校長年終工作總結（匯編六篇）

校長年終工作總結。

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校長年終工作總結 篇1

我從20__年7月?lián)胃毙ｉL，根據(jù)縣教育局安排，現(xiàn)就任橫沿小學副校長以來的情況總結如下：

一、政治思想品德（實習報告網 sxW9.COM）

本人熱愛祖國，始終如一地忠誠黨的教育事業(yè)，堅決擁護黨的基本路線，遵紀守法，有強烈的事業(yè)心和責任感。作為一名中共黨員和學校行政領導，努力做到了率先垂范，言行舉止在師生中都起表率作用。以“教書育人”為己任，自覺實施素質教育。在平凡的崗位上踏實工作，積極進取。本人尊重領導，團結同志，服從組織安排，認真履行自己的職責，認真完成自己的本職工作，與同事間團結協(xié)作，共同進步。

二、學校行政管理工作

1、分管安全工作。安全工作是學校所有工作的保證，我在分管安全工作期間，時刻注意加強師生的安全意識，經常性地對師生進行安全教育，定期召開安全工作會議，使我校在交通和防溺水等重要安全隱患中無安全事故。同時通過邀請法制副校長來校講座，防微杜漸，使學生認識到身邊的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

2、學校管理方面。積極協(xié)助校長抓好學校內部管理工作，完成校長和學校行政會交辦的各項任務，在校長的領導下，積極為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置，不越權管理，協(xié)調好各部門工作。

3、制度建設方面。協(xié)助校長制定、修改和完善學校內部管理制度、各崗位人員的考核辦法，讓制度更加的科學合理、全面客觀、體現(xiàn)公平公正，調動教師的積極性，加強教師管理，在管理中堅持原則，做到以人為本，確立了“向管理要質量，以質量求生存”的管理理念，同時還不斷的加強對學生的管理，讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣。目前學校已經形成了一套較為完善、科學的管理體制。

三、教育教學管理工作

1、積極推行“輕負高質”的素質教育。按照教育局要求規(guī)范“三表”，嚴格控制學生在校時間，積極開展陽光體育活動。同時改革課堂教學，每年舉行一屆青年教師大比武對課堂教學進行觀摩和反思，__年5月舉行的第_屆青年教師課堂教學展示活動就以“輕負高質”為主題，取得了良好的效果。切實減輕學生課業(yè)負擔，課堂作業(yè)力爭當堂完成，課后不留作業(yè)。在“輕負”的基礎上積極思考，向課堂效率要質量，從而逐步實現(xiàn)“輕負高質”的素質教育目標。

2、規(guī)范教師隊伍管理。一是實行段組管理，縮短了管理的半徑，提高了管理的效率。教師實行組長負責制，組長負責各組的各項工作，使工作有的放矢，目標更明確。實行重大情況及時匯報的制度，這樣既減少了工作的盲目性，又提高了工作的積極性和主動性。二是要提高教師的專業(yè)素質和業(yè)務能力，這是提高教育教學質量的關鍵。通過做好校本培訓，每周一次的公開課和講座為教師提供學習、交流和提高的平臺。三是制定了《教師考核細則》。在原來的基礎上不斷完善教師考核制度，不論資排輩而是以教師的實際成效來衡量教師工作，有效地提高了教師工作的積極性和效率。同時政教處實性《班主任工作考核》，教科室有《教科研成果考核》。

3、加強學生的教育管理。一是做好常規(guī)值日工作。教導處和政教處相互配合，抓好學生的日常行為規(guī)范教育和學習習慣的養(yǎng)成教育。教導處制定細致的《值日工作職責》，值日工作有序開展，每天晨會對學生情況進行小結分析，提出要求，班主任針對問題及時處理。住宿生管理任務重，難度大，我們也克服了困難，努力做好細節(jié)工作，確保學生管理安全，規(guī)范。如在就寢前進行點名，指導學生做好個人衛(wèi)生，就寢后實行巡視制度。二是以活動促教育。每月一次學生大型活動，如廣播操比賽，跳繩比賽，唱歌比賽，書法比賽等，同時高段還組織了學生籃球賽。通過多種多樣，內容豐富的活動對學生進行教育。

4、做好個人教學工作。本人擔任三(3)班語文和科學的教學任務，在教學實踐中，嚴格要求自己。在教學態(tài)度上，不斷的探索新教材教法，更新知識，學習新的教育教學理念，改變過去傳統(tǒng)的教學模式，培養(yǎng)學生開放的思維能力。在教學過程中始終堅持以“教會學生做人”為第一目標，教會學生做人，讓學生明白做人的道理，按道理做人。在教研方面。除承擔公開課教學外，還勤于摘記，不斷學習，提高自己的教學能力和管理水平。

四、廉潔從教。

不接觸學校經費使用及開支情況，不收受禮品，認真學習并嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，不進行有償家教。

以上是本人在擔任學校副校長以來的各方面情況，學校成績的取得是和學校團結的領導班子，教職工的信任、支持和共同努力分不開的。在今后的工作中我將繼續(xù)當好校長的助手，當好教師的益友，發(fā)揮紐帶作用，做好上下的銜接工作。使學校這部教育機器能有效運轉，發(fā)揮良好的教育功能。如有不當?shù)牡胤秸埳霞夘I導批評，同時也請全校教職員工給予指出，本人將誠懇接受，并在今后的工作中不斷的改進和完善!

學校校長年度工作總結最新6

身為副校長，我潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在業(yè)務中，學習教育教學理論，學習人文文化，加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務水平?，F(xiàn)將本人一年來的工作總結如下：

一、做好校長的助手

一年來，我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓業(yè)務工作，使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè)，堅持原則，出以公心，配合校長開展工作，協(xié)同校長調配各科任課老師，對其它工作也提出一些合理的建議，配合校長建立正常教育教學秩序。

二、抓好教師管理

一所學校的好與壞，關鍵在教師。我校教師的情況并不樂觀，一方面年齡結構偏大，一些老教師不能與時俱進，知識老化，不能勝任一線的教學工作。另一方面一些剛剛成熟起來的中青年教師不斷地調走，又不能及時補充新教師，使現(xiàn)在的中學出現(xiàn)了任課教師相對不足的局面。為了克服這種困難我們想了很多辦法。如：想辦法減輕教師的一些不必要的負擔，讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養(yǎng)目前尚不成熟的青年教師，讓他們能盡快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務，減少任課教師的后顧之憂。有些做法都是第一次嘗試，遇到了很多困難，現(xiàn)在看總體情況正在往好的方面發(fā)展。

三、培養(yǎng)新的領導力量

自己做過十多年的教導主任和政教主任，深知自己身上有一些難以克服的缺點，如再沒有新人補充就會影響到學校的發(fā)展。而新進入領導班子的同志又存在經驗不足的缺點，所以對新進入領導班子的同志一方面要敢于放手，另一方面要不斷進行幫助和指導。要他們在繼承原來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時要有所創(chuàng)新。

四、搞好教學研究工作

一所學校如果沒有科研就會原地踏步，辦學質量就會大打折扣，學校就會失去生命力。因此，堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子，對課題研究活動我總是積極參加，經常親臨課堂聽課，及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠程教育資源，我校去年購進了一批電化教學設備。通過一年多的努力，大部分教師都能夠使用學校的現(xiàn)代教育技術設備。

五、抓好業(yè)務學習

現(xiàn)在我們有的教師怕苦怕累不說還不善于學習，他們對人情事故很敏感，也喜歡研究，可一提業(yè)務學習就認為是搞形式主義，不用心去做，結果教學幾年了還停留在原來的水平上。為了讓教師能真正用心去學，我們從學習內容上和學習形式上都進行了改革。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主，讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽，并動員和鼓勵教師參加各種教育論壇。但這種改革進程現(xiàn)在還有點慢，還需做大量的工作。

六、認真抓好檢查、考核工作

平時嚴格備、講、復、批、考等各環(huán)節(jié)的檢查和管理，定期檢查和隨時抽檢相結合，檢查后及時總結，及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化，完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價，讓教師干多干少不一樣，干好干壞不一樣，才能充分了揮評價的積極作用，學校才能可持續(xù)發(fā)展。

回顧一年工作，我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽取領導、老師的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。

校長年終工作總結 篇2

學校的發(fā)展，靠的是教育教學質量的提高，而教育教學質量的提高，除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任東舊學校校長以來，認真貫徹黨的教育方針，團結帶領廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧、團結的領導班子，明確分工，協(xié)調合作，以學生為中心，教研為主導，教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展。一年來，組織成立了“東舊學校理財領導小組”，設立了“意見箱”，積極廣泛采納師生的合理化意見、建議，暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。

首先，學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學生，哪里就有管理。其次，組織成立了值周領導小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責，經常深入教室，進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《教學質量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到?？记谥贫?，重大疫情晨午檢測制度，文明習慣養(yǎng)成準則和來客的登記制度。五是加強學生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會、年級會、校會，以團課、思想品德課、實踐活動為載體，以演講、辯論、團隊活動為形式，以挖掘閃光點，激勵促進為手段，以自我管理，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制，促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展，學生思想活躍、心理健康、積極進取，形成了講文明樹新風的良好的校園景象。

校長年終工作總結 篇3

校長年終個人工作總結

尊敬的各位教職員工：

值此歲末年終之際，我懷著激動的心情寫下這份校長年終個人工作總結。在過去的一年里，我在大家的支持和配合下，得以順利履行校長的職責，并取得了一定的成績。在這里，我要對大家的辛勤工作和付出表示真誠的感謝！

回顧過去的一年，作為校長，我始終將為學校的發(fā)展著想，努力推動教育質量的提升，并在多個方面取得了一些重要的進展。在教學方法上進行了一系列創(chuàng)新，引進先進的教育理念和技術，使學生們能夠在更加開放和多元化的教育環(huán)境中受益。通過提供更多的實踐機會和自主學習的空間，幫助學生們培養(yǎng)了更廣泛的興趣愛好，并激發(fā)出他們的創(chuàng)造力和動力。

在師資隊伍建設方面，積極進行了培訓和學術交流活動，提高了教師們的教育水平，讓他們更好地適應教育改革的新形勢。還通過引進外籍教師、舉辦教研活動等方式，提高了教學質量和學校的國際化程度。感謝全體教職員工的辛勤奉獻，的師資隊伍變得更加專業(yè)化、團結和高效。

在學生管理和教育方面，制定了一系列切實可行的制度和規(guī)范，提高了學生的綜合素質和學習成績。通過加強家校合作和心理健康教育，鼓勵學生們積極思考、勇于探索，幫助他們更好地成長和發(fā)展。還加大了對貧困學生及特殊群體學生的關愛力度，通過開展公益活動和獎助學金等方式，幫助他們順利完成學業(yè)。

這一年來的工作也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。比如，鋪設校園網絡的過程中遇到技術問題、教師隊伍中的一些人員流動等等。但是，我堅信通過的努力和團結協(xié)作，這些問題都能夠得到解決。我希望在新的一年里，能夠更加積極地面對挑戰(zhàn)，思考問題的本質，并采取有效的措施相應。

我要再次感謝每一位教職員工。是你們的辛勤付出才讓學校取得了現(xiàn)在的成績。我真心希望能夠繼續(xù)保持這樣的團結和合作精神，帶領學校成為一所有影響力和示范作用的學府。

祝愿大家在新的一年里，身體健康、工作順利！讓攜手并進，共同創(chuàng)造更加美好的明天！

校長 XXX

時間：20XX年12月

校長年終工作總結 篇4

作為一名教學副校長，明確職責，當好助手，創(chuàng)造性地開展本職工作是我的一貫工作作風。面對新形勢，新要求，新觀念。如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育，自覺遵守職業(yè)道德，當好教師的帶頭人，學生的引路人，已成為我人生追求的全部內涵。

一、抓教學常規(guī)管理，保證教育教學工作順暢有序。

教育教學工作是學校各項工作的中心，如何抓好常規(guī)管理，是學校工作的重要環(huán)節(jié)。

1、抓各類計劃的落實，保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學，我首先抓各類計劃的制定，保證教育教學工作具有科學性、計劃性，加強統(tǒng)籌管理和目標管理，使工作有的放矢，有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性，保證目標明確，計劃合理，管理到位。通過各部門反復研究協(xié)調，使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃：《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《教師個人工作計劃》等。

2、抓住教學環(huán)節(jié)，保證教育教學質量逐步提高。學期開學，我組織一線教師召開教育教學工作會議，落實工作計劃，明確工作目標，提出教育教學具體目標。

抓備課，備講輔批考。備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初，學校根據(jù)本校工作實際，明確提出備課的具體要求。尤其是要做到：環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課，要求教師“掌握課標，吃透教材，挖掘到位，知識準確?！泵繉W期都要評出校內優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽，并給予獎勵。

抓課堂，如何提高教學質量，課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來。學校明確提出：如何上好一堂課，關鍵應做到：“主導作用到位，主體全員參與，講究課堂藝術，師生配合默契，精講多練，層次分明，因材施教，各有所得。此外，教師要講究語言藝術，板書規(guī)范工整，電教手段齊全，教具使用合理。其次，開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽，來評。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務，每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時，檢查聽課情況：聽課節(jié)數(shù)，聽課人數(shù)，聽課學科。要求任課教師要開展：互相聽課，互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié)，給全校教師創(chuàng)造一種改進，提高的機會。同時，對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改，反饋環(huán)節(jié)上做了大量

校長年終工作總結 篇5

副校長年度工作總結

在過去的一年里，我作為副校長，有幸能夠參與并見證了學校的發(fā)展與進步。通過多年的工作經驗積累，我意識到作為一名副校長，我肩負著推動學校發(fā)展的重大責任。在這篇文章中，我將根據(jù)多年工作經驗，總結過去一年的工作，并展望未來的發(fā)展方向。

過去一年，我始終堅持以學生為中心的教育理念，努力為學生創(chuàng)造一個安全、和諧、美好的學習環(huán)境。通過加強學生教育管理，規(guī)范學生行為，我成功地營造了一個良好的學習氛圍。同時，我也積極參與學校舉辦的各種活動，為學生提供全方位的發(fā)展機會。我深信，只有關愛每個學生，滿足他們的發(fā)展需求，才能夠實現(xiàn)學校的整體發(fā)展。

我注重師資隊伍建設。教師是學校教育改革的中堅力量，在師資隊伍建設方面，我通過舉辦師德師風培訓班、組織教師交流座談會等措施，提高了教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學水平。同時，我還注重對青年教師的培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才，以提升學校整體教育教學水平。

第三，我積極推動學校各項改革。在教育教學改革方面，我充分借鑒國內外先進經驗，制定并推行了多項改革舉措，如素質教育的實施、創(chuàng)新課程的開設等。這些改革為學生提供了更多的學習機會和發(fā)展空間，激發(fā)了他們的學習興趣和創(chuàng)造力。同時，我也加強了學校與社會的合作與交流，引入外部資源，提升學校的整體實力。

第四，我注重家校合作。與家長的密切溝通和合作對于學生的發(fā)展至關重要。在過去的一年里，我積極召開家長會議，定期與家長進行溝通，了解他們的家庭教育情況和意見建議，幫助他們更好地理解并支持學校的工作。同時，我也注重加強校友工作，通過組織校友活動，建立校友企業(yè)合作，為學生提供更多的實踐機會和就業(yè)渠道。

在未來，我將繼續(xù)為學校的發(fā)展努力。我將進一步加強師資隊伍建設，提高教師的教育教學水平。我將繼續(xù)推動學校教育教學改革，積極探索新的教育模式和創(chuàng)新課程。同時，我還將加強與社會的交流與合作，引入更多的外部資源，提升學校的實力和聲譽。我將繼續(xù)注重家校合作，服務好每一位學生和家長，共同努力為學生的發(fā)展搭建優(yōu)質的平臺。

過去一年的工作成績離不開多年的工作經驗和不斷的學習與探索。作為一名副校長，我將繼續(xù)以學生為中心的教育理念，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。我堅信，在學校領導班子和全體教職員工的共同努力下，學校的明天將更加美好。

校長年終工作總結 篇6

副校長年度工作總結

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！經過一年的努力奮斗，我謹向各位匯報我擔任副校長期間的工作總結，以及對未來工作的展望。

一、工作回顧

自從擔任副校長一職以來，我充分認識到這是一項充滿責任、挑戰(zhàn)和機遇的工作。在過去的一年中，我堅持以人為本的理念，積極推進學校各項工作，全力服務于教師、學生和家長，以實現(xiàn)學校的發(fā)展目標。

1.組織管理工作

在學校的管理中，我努力加強各職能部門之間的溝通與合作，促進了信息的共享和資源的整合。通過改善校內各項管理制度，提高了工作效率和學校管理的規(guī)范性。同時，積極引導表彰優(yōu)秀教師和員工，激發(fā)整體教職員工積極性和創(chuàng)造力，形成了濃厚的工作氛圍。

2.教學研究工作

針對教學工作，我重視教師隊伍建設，加強了教師培訓與交流，鼓勵教師探索創(chuàng)新、提高教育教學質量。我還積極關注學生學業(yè)發(fā)展，配合教師進行個性化輔導，組織開展各類課外活動，促進學生全面發(fā)展。

3.校園文化建設

我深知校園文化建設對于學校形象的塑造和學生素質的培養(yǎng)至關重要。因此，我鼓勵學生參與藝術活動、體育競賽、社會實踐等，培養(yǎng)學生成長為有道德關懷、勇于創(chuàng)新的社會主義建設者和接班人。同時，我也注重寓教于樂，創(chuàng)建了開放式的讀書角、藝術展示廳等文化空間，打造了一個積極向上、充滿活力的校園文化環(huán)境。

二、存在的問題

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。首先是教師隊伍建設需要加強，有些教師還需要提高自身的教學能力和專業(yè)素質。學校設施設備的更新和改善仍然不力，需要進一步投入資金進行維修與更新。與家長的溝通不暢，家校合作亟待改善，以更好地發(fā)揮家庭對學生的教育引導作用。

三、未來展望

為了實現(xiàn)學校更好的發(fā)展，我將繼續(xù)努力，進一步提升工作水平和綜合能力。未來，在以下幾個方面，我將加強工作：

1.加強師資隊伍建設，提升教師教育教學水平，推動教學質量的持續(xù)提升。

2.注重校園文化建設，培養(yǎng)學生綜合素質，提高學生思想品德和自主學習能力。

3.加大教育裝備投入，改善學校設施設備，提升教育環(huán)境和資源保障水平。

4.加強與家長的溝通與互動，促進家校合作，共同關注學生成長。

我將一如既往地堅持為學校的發(fā)展貢獻自己的一份力量。我相信，在全校領導和教職工的共同努力下，將能夠實現(xiàn)學校的發(fā)展目標，為培養(yǎng)與社會需要相適應的優(yōu)秀人才做出更大的貢獻。

我要感謝各位領導和同事們在過去一年中對我的支持和幫助。讓攜手努力，共同實現(xiàn)學校的繁榮和發(fā)展！

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