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裝飾公司個(gè)人工作總結(jié)分享十五篇

發(fā)布時(shí)間:2024-01-07

裝飾公司工作總結(jié)。

這篇“裝飾公司個(gè)人工作總結(jié)”經(jīng)過我巧妙構(gòu)思,希望能給您帶來驚喜。在信息化時(shí)代,文檔的撰寫和傳遞越發(fā)重要,統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程更為必要。在編寫過程中,我們需要在網(wǎng)絡(luò)上閱讀各種范文,而范文則成為了寫作中的寶貴資源。你對范文的格式要求了解有多少呢?

裝飾公司個(gè)人工作總結(jié)(篇1)

隨著中國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,裝飾公司在市場上成為了越來越重要的一部分。我作為裝飾公司新員工,經(jīng)歷了近一年的轉(zhuǎn)正期,也深刻地感受到了公司的發(fā)展變化。今天,我在這里為大家分享一下我的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

作為裝飾公司的設(shè)計(jì)師,我的工作主要是負(fù)責(zé)客戶需求的溝通和方案設(shè)計(jì)。在轉(zhuǎn)正后,我開始接觸到更多的大型項(xiàng)目,需要與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。同時(shí),我也開始擔(dān)負(fù)起了一些管理層面的工作,比如對初級設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)和監(jiān)督。這些都讓我明顯地感覺到了公司對我工作能力的認(rèn)可和信任。

二、工作方法

在轉(zhuǎn)正后,我逐漸學(xué)會(huì)了如何更好地組織時(shí)間和安排任務(wù)。在忙碌的工作中,我發(fā)現(xiàn)提高效率的方法是要善于利用各種工具,比如文件管理軟件和溝通協(xié)作平臺(tái)。同時(shí),我也和同事們加強(qiáng)了交流和互相幫助,以此共同完成任務(wù)。

三、自我提高

轉(zhuǎn)正意味著要為公司更多地創(chuàng)造價(jià)值,因此我開始更多地關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),參加各種課程和活動(dòng),以便拓寬自己的知識(shí)和技能。同時(shí),我也不斷反思自己的工作和思維方式,尋找提升自身能力的辦法。

四、企業(yè)文化

在我的工作中,企業(yè)文化對我產(chǎn)生了很大的影響。裝飾公司強(qiáng)調(diào)“以人為本、服務(wù)至上”的理念,不僅要求我們在工作中秉持負(fù)責(zé)和高效的態(tài)度,也注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展。在公司文化的熏陶下,我認(rèn)真對待自己的工作,并始終保持著開放、樂觀和積極向上的態(tài)度。

五、個(gè)人心得

一年的轉(zhuǎn)正期猶如一次成長的歷練,我學(xué)會(huì)了如何更加優(yōu)秀地完成自己的工作,也感悟到了更多的職場智慧。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,同時(shí)也會(huì)不斷地提高自己,成為一個(gè)全面發(fā)展的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。

總之,在轉(zhuǎn)正之后,我得到了一個(gè)更加明確的職場定位和更多的責(zé)任感。我將更加努力地工作,為公司和客戶創(chuàng)造更好的價(jià)值。我相信,在公司的引導(dǎo)和支持下,我一定會(huì)在職場上茁壯成長,迎接更多的挑戰(zhàn)。

裝飾公司個(gè)人工作總結(jié)(篇2)

尊敬的老總、各位同仁:

大家好!我是來自分部的總經(jīng)理。20xx年馬上就過去了,在這一年里,我們非常感謝總部的大力支持!有了總部這個(gè)強(qiáng)大的后盾,我們沒有了后顧之憂,我們的動(dòng)力更大了。經(jīng)過我們不懈的努力,公司各位同仁的大力配合下,我們分部在這一年里取得了一定的成績。雖然這個(gè)成績不是很令人滿意,但是我們也從中吸取到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。下面我來做個(gè)總結(jié):

1、樹立品牌形象

分部成立初期我們就深知良好的品牌形象是推動(dòng)公司發(fā)展的真正動(dòng)力。在我們的投資資金不是很充足的情況下,我們還是做了大量的品牌宣傳活動(dòng),包括做戶外廣告、建網(wǎng)站、派宣傳單、群發(fā)短信等一系列的活動(dòng)。在這一年里我們對施工人員嚴(yán)格要求,對工程質(zhì)量嚴(yán)格控制,加上我們的服務(wù)態(tài)度好,很快XX裝飾在清遠(yuǎn)占領(lǐng)了一定的市場。在短短一年的時(shí)間里,XX裝飾這個(gè)品牌在當(dāng)?shù)睾芸焯岣吡酥取?/p>

2、整合資源

由于我們分部成立時(shí)間短,內(nèi)部員工流動(dòng)性大,施工人員的不固定,從總部這邊套用的各種規(guī)章制度在我們那邊施實(shí)起來有一定的難度,我們采取了更加靈活有效的方法,經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐現(xiàn)在我們已經(jīng)慢慢完善了各種規(guī)章制度。初步形成了“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。初步實(shí)現(xiàn)了“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略。逐步增加了公司的竟?fàn)幜ΑT诳蛻糍Y源這方面,我們通過關(guān)系搜集各個(gè)樓盤資料,通過電話營銷、群發(fā)短信的方式來確定客戶,另外我們還派業(yè)務(wù)員進(jìn)小區(qū)尋找有意向的客戶。我們公司設(shè)立在一樓,上門的客戶也還是很多的。有了這些資源,我們通過合理的安排,最終取得了一定的成效。

20xx年是我們公司起步、發(fā)展的第一年,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),從而為公司未來的發(fā)展奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年開始,我們公司就正式步入了發(fā)展的軌道。在新的一年里,我們一定要優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。只要經(jīng)過我們不斷的努力奮斗,不斷的前進(jìn)就一定能在清遠(yuǎn)這個(gè)市場提高我們的占有率。只要我們重管理重質(zhì)量我們公司的發(fā)展將會(huì)更上一層樓。

新的一年就到了,在這里祝各位同仁新年快樂!事業(yè)進(jìn)步!

裝飾公司個(gè)人工作總結(jié)(篇3)

時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期已接近尾聲。

在過去的三個(gè)月當(dāng)中,遠(yuǎn)鵬裝飾是我職業(yè)生涯當(dāng)中的第三趟列車。作為一名新員工,本人非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中學(xué)習(xí),不斷開拓進(jìn)取,不斷的提升自身的素質(zhì)以及專業(yè)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,對新的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了大體的了解,讓我在短時(shí)間內(nèi)融入到集體當(dāng)中,并為以后工作的順利進(jìn)行提供極大的幫助和積極的影響。

作為總工程師辦公室的一名新成員,我的職務(wù)是助理工程師,主要的工作職責(zé)是編制和撰寫投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)部分。在建筑工程領(lǐng)域中,對于工作的內(nèi)容和性質(zhì),作為一名新人,本人深知編撰技術(shù)標(biāo)書其重要性。話說銷售是企業(yè)的龍頭,而參與投標(biāo)競爭的工作則顯得格外重要,所以奪“標(biāo)”幾乎成為整個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)來源,而對于公司眾多業(yè)務(wù)都必須通過招投標(biāo)的程序進(jìn)行。所以,在工作進(jìn)行當(dāng)中不允許有絲毫的馬虎和半點(diǎn)的糊涂,其內(nèi)容的謹(jǐn)慎性和特殊性不容置疑,否則,后果不堪設(shè)想。

短短的三個(gè)月當(dāng)中,對于工作任務(wù)的陌生是我試用期間最大的障礙。迄今為止,由于得到各方領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助,本人一共完成了三個(gè)項(xiàng)目的任務(wù),并且代替業(yè)務(wù)部的同事到異地出差開標(biāo)。在此期間,從零到有,通過不斷的學(xué)習(xí)和體會(huì)我得到了不少的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),也認(rèn)識(shí)到自身的不足和需要完善的地方。萬丈高樓平地起,這些經(jīng)驗(yàn)都為我以后工作順利的進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?;叵胛医邮值谝粋€(gè)任務(wù)的時(shí)候,帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)的態(tài)度,邊做邊學(xué)邊問邊做,形成了“三邊”的模式,讓我更快速的走上正式工作的軌道。當(dāng)然,單憑我一人之力是不可能的,在此期間得到部門程主任和葉工的幫助下順利完成任務(wù)并奪得一個(gè)項(xiàng)目的承包資格。對此,本人再次向公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助與熱忱使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展路線更加清晰也更有信心。

回顧過去的試用期,本人認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn):

(一)端正態(tài)度,擺正思想

職業(yè)道德是每個(gè)人做人待事起碼的行為準(zhǔn)則。我所處的總工辦相對于其他部門來說是比較敏感的部門。所以,每個(gè)人都必須時(shí)刻注意自己行為,端正態(tài)度,擺正思想。

(二)不斷總結(jié),推陳出新

技術(shù)標(biāo)書的編撰靠的不是天生的本領(lǐng),而是一步一個(gè)腳印走出來的經(jīng)驗(yàn),靠的是每時(shí)每刻的積累與思考。所以,作為標(biāo)書的編撰人,應(yīng)該時(shí)刻對自己的工作總結(jié),在原有的基礎(chǔ)之上推陳出新。把公司可貴的經(jīng)驗(yàn)和公司優(yōu)秀的習(xí)慣做法繼續(xù)傳承下去。

(三)規(guī)范程序,明確職責(zé)

在招投標(biāo)的操作過程當(dāng)中,在分工不明確以及職責(zé)不到位的前提下,很容易造成因相關(guān)資料不齊、材料設(shè)備不明等影響并延誤工作進(jìn)度的后果。

(四)完善信息,明確數(shù)據(jù)

隨著公司的業(yè)務(wù)在全國各地的鋪天蓋地的展開,難免會(huì)出現(xiàn)各類項(xiàng)目信息不到位,或者數(shù)據(jù)缺失不完整的現(xiàn)象。我司相關(guān)工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可供新項(xiàng)目作為參考,本人認(rèn)識(shí)到這些數(shù)據(jù)資料的稀缺性和重要性。然而,經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫未能

及時(shí)建立和完善,不能被充分利用,在某種程度上這也是一種浪費(fèi)。本人建議建立更完善的信息平臺(tái),提供手機(jī)信息溫馨提示借還的系統(tǒng)功能,不但為數(shù)據(jù)資料庫的完整性提供保障,同時(shí)也為數(shù)據(jù)庫長足的穩(wěn)定性并為公司項(xiàng)目的建設(shè)和決策提供強(qiáng)有力的依據(jù)。

建筑裝飾業(yè)是一個(gè)需要經(jīng)驗(yàn)積累的'行業(yè)。本人深知有目標(biāo)才會(huì)有前進(jìn)的方向,有了一定的經(jīng)驗(yàn)才能前進(jìn)。面對未來三年的路,本人必須繼續(xù)虛心學(xué)習(xí),不斷摸索總結(jié),時(shí)刻以一名合格執(zhí)業(yè)建造師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)和積累新的規(guī)范、工藝和施工方法,努力提升技術(shù)標(biāo)質(zhì)量、努力提高綜合素質(zhì)和工作技能。在成為一名正式員工之際,也是中國傳統(tǒng)春節(jié)之際,本人會(huì)繼續(xù)迎接新的任務(wù)新的挑戰(zhàn),以一個(gè)全新的姿態(tài)面貌投入到工作中去,為本公司的全面發(fā)展添磚加瓦!篇二:1員工轉(zhuǎn)正申請書、工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)格式

我是陳遠(yuǎn)濤,于20xx年6月份應(yīng)聘北京城建亞泰裝飾設(shè)計(jì)有限公司。通過競爭考核后,得到公司認(rèn)可,來到公司工作。轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)工作了快兩個(gè)月了。在這期間無論從工作上還是思想上都有了很大的進(jìn)步和提高。首先在工作方面,公司給我一個(gè)很好的成長平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,迅速提升自身的素質(zhì)與才能,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使的我在工作中更加的得心應(yīng)手。在工作上,圍繞公司的中心工作,遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在作風(fēng)上,能夠遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求實(shí)務(wù)真、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,嚴(yán)格要求自己,督促自己在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

隨著公司各項(xiàng)制度的完善,公司規(guī)模的壯大。我們的工作將更加繁重,要求也更高,掌握的知識(shí)面也需要更廣泛。因此,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦鉆研學(xué)習(xí),努力提高工作技能,拓展思路。為公司做出更大的貢獻(xiàn)。作為亞泰裝飾設(shè)計(jì)有限公司的一員,在工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)中,我要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性及工作積極性,提高自己的整體素質(zhì),勇于開拓創(chuàng)新,提高效率,改進(jìn)完善工作方法。

同時(shí),我自身還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)與不足。我真誠地希望,在今后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠幫助我,并及時(shí)批評指出,我一定虛心接受,及時(shí)改正。請公司看我的實(shí)際行動(dòng),我會(huì)在工作中不斷充實(shí)和不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取、刻苦鉆研甘于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)關(guān)愛,為亞泰裝飾設(shè)計(jì)有限公司添磚加瓦。貢獻(xiàn)自己一份力量。

裝飾公司個(gè)人工作總結(jié)(篇4)

我于20--年--月--日進(jìn)入公司,在--公司的試用期內(nèi),我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了交房前后的相關(guān)工作,完成了一個(gè)剛剛進(jìn)入社會(huì)的職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,也是公司人性化的一種體現(xiàn)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,我很快的適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,也完善了自己在這個(gè)優(yōu)秀的群體里的工作內(nèi)容與職責(zé)?,F(xiàn)在將這段時(shí)間的工作總結(jié)如下:

一、個(gè)人品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

通過公司的相關(guān)制度,我較快熟悉了公司的基本情況和工作流程,在這期間參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn),了解了公司的企業(yè)文化,同時(shí)也學(xué)習(xí)到了注重實(shí)踐的學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的情況,這對自己的工作有很大的幫助,更加明確了自己努力的方向。

二、本期工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新性

剛進(jìn)公司的第四周,我便開始在領(lǐng)導(dǎo)的指示下進(jìn)行一些前期的準(zhǔn)備工作,開始自己承擔(dān)一些事情,比如復(fù)印、傳真、公文的寫作、接待等,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我很快便對公司業(yè)務(wù)有了較好了解,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的個(gè)人能力和工作效率都提高了不少。

裝飾公司個(gè)人工作總結(jié)(篇5)

炎炎夏日,持續(xù)不退的高溫,既是裝飾施工大好時(shí)期,同時(shí)也是生產(chǎn)及其它安全事故頻發(fā)時(shí)段。特別是對于在工地現(xiàn)場施工的工人來說,嘈雜,密閉,高溫的工地環(huán)境,加上繁重的體力勞動(dòng),極易產(chǎn)生中暑的現(xiàn)象,嚴(yán)重時(shí)將直接危害到生命安全。從而給安全生產(chǎn)管理和工程施工進(jìn)度帶來嚴(yán)重的隱患。

針對當(dāng)前生產(chǎn)形勢和持續(xù)高溫天氣,公司制定了“加強(qiáng)高溫季節(jié)高負(fù)荷生產(chǎn)”的安全措施,通過加強(qiáng)管理考核,保證“高溫更高產(chǎn),安全保效益”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。全省三面翻廣告牌項(xiàng)目,是我公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目。施工難度大,工期要求緊。我們是異地施工,施工條件和居住環(huán)境與本地施工相比都存在著很大的差距。此次廣告牌施工的環(huán)境都是處在高空作業(yè),施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都充滿著不安全的因素。高溫酷暑,工人的每一個(gè)細(xì)小的疏忽和大意都將可能導(dǎo)致嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故。

為保證施工的順利完成,公司制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,建立了完整的安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范和流程。特別針對高溫施工采取了各種措施。改善工人的居住環(huán)境,為他們配備電風(fēng)扇。在工地上準(zhǔn)備好十滴水,綠豆等抗暑物品。實(shí)行高溫輪班制,讓工人的體力得到充分的休息和補(bǔ)充。公司殷總、安全員也多次驅(qū)車前往各地看望工作在一線的工人,檢查施工進(jìn)度,監(jiān)督安全生產(chǎn)。要求各單位合理安排生產(chǎn),采取一切措施防暑降溫,保障工人的身體健康。

在各項(xiàng)措施的保證下,目前各施工現(xiàn)場工作正在有序進(jìn)行,沒有出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故,我們將繼續(xù)保持高度的責(zé)任心和警惕性,強(qiáng)化管理,未雨綢繆,防患未然,認(rèn)真履行各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實(shí)技術(shù)防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定,增強(qiáng)安全意識(shí)。牢固樹立以人為本的觀念,關(guān)愛生命。堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。

裝飾公司個(gè)人工作總結(jié)(篇6)

★裝飾公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的裝飾公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

感激領(lǐng)導(dǎo)數(shù)月來的指導(dǎo)和栽培,在上一年的工作和生活中,獲得了一生受用的寶貴財(cái)富“思考力”,我開始了為一生去思考去規(guī)劃,在我看來這就是XX年最大的成就。

XX年,勝達(dá)武裝了思維,強(qiáng)化了對自己和對社會(huì)的認(rèn)知。初步確定了生涯規(guī)劃,有了明確的生命導(dǎo)向,也找到了真正想要的生活道路,看到希望的同時(shí)也建立了自信。

在公司這段時(shí)間,在工作中不斷修練自己,我學(xué)習(xí)到思維是可控的,無論別人的還是自己的。所以,我的工作和生活都突然有了轉(zhuǎn)變。從疲憊的強(qiáng)制性的“思緒”到隨心的使用“思考”去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。正視生活中的問題就是正視生命的提問。所以我更熱愛生活享受生命。

這幾個(gè)月,我還明確了要以“身體健康,家庭和睦,修增智慧,和諧共贏”為生命導(dǎo)向。然而在來公司之前我一直都以賺錢回家給爹媽長臉為人生最大的目標(biāo)。在人生態(tài)度上更又上升了一個(gè)格局。

我還深刻認(rèn)識(shí)到一定要與身邊有前途的有志之士結(jié)盟,身邊的同事朋友就是我未來最好的社會(huì)資源,有前途的朋友遠(yuǎn)比有錢的朋友更重要。真正能成就我的正是他們。我可以不優(yōu)秀,只要我的朋友每個(gè)人在共同成長的道路上都比我更優(yōu)秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起,組織成鋼筋鐵網(wǎng)無懈可擊。

這些是我在居眾收獲到的智慧。

XX年9月21日有幸能加入居眾裝飾,追隨嚴(yán)主管至今。居眾是我接觸到最適合發(fā)展的一家工作單位。這幾個(gè)月來,業(yè)績雖然并不出色,但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處,合作并進(jìn)。學(xué)到了業(yè)務(wù)拓展技能,運(yùn)用各種渠道。也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐。也對居眾裝飾的`文化,使命有了深刻的共鳴。對家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。

介入居眾是我第一次進(jìn)行完全業(yè)務(wù)性工作,相比較銷售型業(yè)務(wù)工作居眾更適合我。因?yàn)槲业膬?yōu)勢在于團(tuán)隊(duì)組建和操作中的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,還有人脈拓展以及對心態(tài)的把握帶動(dòng)。所以,我更適合生存在團(tuán)隊(duì)之中。我們的“扒皮會(huì)”已經(jīng)讓部分同事和我個(gè)人有所進(jìn)步了。

現(xiàn)在的成績遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更好。現(xiàn)在也有若干樓盤正在溝通中,期待可以更深一步的交流合作。創(chuàng)造更多的業(yè)績。

在業(yè)務(wù)上,電話營銷是我的弱勢,很多客戶都是因?yàn)閷I(yè)知識(shí)和語言溝通不到位而在電話里流失掉。語言是我需要加強(qiáng)的地方。在面對客戶的拒絕時(shí)我的心態(tài)會(huì)受到影響,這也是要加強(qiáng)的地方。

在團(tuán)隊(duì)中,我還要繼續(xù)改正的毛病還有很多,比如經(jīng)常打斷別人的談話不顧及別人的感受,過于霸氣外露容易起沖突,過度表現(xiàn)自我不謙虛等等。

對這個(gè)行業(yè)到現(xiàn)在也是認(rèn)識(shí)初淺,還有很多需要去學(xué)習(xí)的方。在電話溝通中讓雙方都有所收獲才是最佳的狀態(tài)。針對市場上的工藝,做法,居眾本公司的工藝,產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些需要去學(xué)習(xí)。

公司的制度,運(yùn)作,文化,都非常適合我們。公正,公開,公平。每個(gè)人都有機(jī)會(huì),只要勇于把握。

對生命的思考是不能停歇的。對工作的總結(jié)是不能疏忽的。

在過去的一年里,進(jìn)步和碰壁總是相伴一路的,慶幸的是能遇到嚴(yán)雪,遇到這幫兄弟姐妹。

XX年總結(jié)如上,望領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

預(yù)祝XX居眾新部輝煌繼續(xù),同事們再創(chuàng)佳績!

裝飾公司個(gè)人工作總結(jié)(篇7)

實(shí)習(xí)單位:河南和成欣業(yè)裝飾工程有限公司

單位性質(zhì)與概況:該公司位處鄭州市隴海路與桐柏路交叉口,凱旋門商務(wù)樓9層,屬私人企業(yè),公司主要業(yè)務(wù)范圍:家裝、工裝、景觀、園林工程,兼平面廣告業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工30多人,是鄭州市中型裝飾有限公司,曾被評為“河南省優(yōu)秀裝飾公司”。

實(shí)習(xí)經(jīng)過

擔(dān)任的工作崗位:主要擔(dān)任工程監(jiān)理,兼設(shè)計(jì)師和客戶代表。

實(shí)習(xí)期間完成的工作:與客戶洽談業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)師助理,工程施工現(xiàn)場監(jiān)理。

實(shí)習(xí)任務(wù)與重點(diǎn):任務(wù):通過實(shí)習(xí)了解家庭裝飾的施工工藝,對材料的價(jià)格清楚、明朗,了解新型材料在實(shí)際裝飾中的運(yùn)用,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題提出較快的解決辦法,學(xué)習(xí)公司設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特長,完成公司分配的任務(wù)。重點(diǎn):把學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的社會(huì)實(shí)習(xí)中,進(jìn)一步提高自己的綜合能力同時(shí)融入公司的環(huán)境,為項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合作做出自己應(yīng)有的責(zé)任。

參與的項(xiàng)目、工作量、效果:參與工程:江山名居98平方米家裝工程。

a:業(yè)務(wù)洽談與設(shè)計(jì)部分

工作量:這是我到公司參與的個(gè)家庭裝飾工程,所以不論在制圖或者是在現(xiàn)場監(jiān)理的過程中,我都非常的用心。這對我來說是一個(gè)展示自我的大好機(jī)會(huì),是對我?guī)啄陙韺W(xué)習(xí)成績的一個(gè)考驗(yàn),也是一個(gè)挑戰(zhàn)。首先是陪同設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員一起量房,把最初的平面圖徒手畫下來,在量房的過程中我學(xué)習(xí)到:測量時(shí)盡量注意墻體的厚度,哪些是承重墻哪些是非承重墻,各個(gè)梁的尺寸位置,管道的位置,以及窗戶、陽臺(tái)的位置和尺寸都是方案設(shè)計(jì)必不可少的資料。然后就是主設(shè)計(jì)師和客戶的交流了,交談中我知道客戶是一個(gè)私人企業(yè)的經(jīng)理,這是他初次購房,在我們量房之前已經(jīng)與幾家裝飾公司聯(lián)系過,應(yīng)該對裝飾有一定了解,因此對設(shè)計(jì)這一塊有很高的要求,再了解客戶的的交談中,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)客戶對住房的要求很高,不怕花錢,就怕做不出理想的環(huán)境,后來我和主設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)主的一些興趣愛好,簡單的幫房子的功能和用途做了一個(gè)劃分,這樣方案已經(jīng)基本形成,可是最后業(yè)主還是要我們先出了圖在說,我知道這是對我們水平的一次考驗(yàn)。之后根據(jù)業(yè)主的想法一連做了兩套方案,以增加方案的成功性,打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透,接下來就等客戶看方案了,在公司同事的幫助下,方案幾經(jīng)修改,最后客戶一眼就看重了其中的一套方案,業(yè)主很滿意,并且要我把報(bào)價(jià)做出來,這個(gè)確實(shí)是一個(gè)難題,因?yàn)槲乙郧霸趯W(xué)校從沒接觸到這樣的東西,最后在公司同事的幫助下,一份清晰的報(bào)價(jià)單就清晰可見了,我也從中學(xué)到很多東西,例如:施工工藝,新材料,報(bào)價(jià)的計(jì)算等等。

效果:最終報(bào)價(jià)定51200元,現(xiàn)在已施工。

b:現(xiàn)場管理部分

實(shí)習(xí)過程對知識(shí)能力的綜合驗(yàn)證

通過這次實(shí)習(xí),在設(shè)計(jì)方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,增強(qiáng)了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習(xí)單位的經(jīng)理和同事給了我很多機(jī)會(huì)參與他們的設(shè)計(jì)使我懂得了很多以前難以解決的問題和將來從事設(shè)計(jì)工作所要面對的問題,如:前期的策劃和后期的制作等等。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識(shí),使我向更深的層次邁進(jìn),對我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,但我也認(rèn)識(shí)到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的,還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

裝飾公司實(shí)習(xí)工作總結(jié)5

經(jīng)過在_裝飾公司差不多_個(gè)月的學(xué)習(xí),我基本上學(xué)會(huì)了公司的整個(gè)流程。這段實(shí)習(xí)期內(nèi),是我進(jìn)步非常大的一段時(shí)間,跟在學(xué)校的學(xué)習(xí)不同,在外面實(shí)習(xí),自己是親手去操作,做錯(cuò)了自己必須要承擔(dān)責(zé)任,所以工作時(shí)特別小心謹(jǐn)慎。

一、實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)流程

(一)關(guān)于憑證整理。

我們首先從客戶那取得真實(shí)、合法的憑證,其中的憑證必須是為生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的相關(guān)收入,費(fèi)用,其取得的憑證必須是符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的要求,然后我們將這些憑證進(jìn)行分類、歸集、整理并粘貼。

(二)關(guān)于申報(bào)納稅。

我們通過粘貼好的原始憑證進(jìn)行憑證錄入審核后進(jìn)行期末結(jié)轉(zhuǎn)登賬,記賬。通過收入我們可以填寫本月應(yīng)繳納的增值稅和地稅。其中分為核定征收和查賬征收,按照其企業(yè)不同的基本情況的如實(shí)填寫納稅申報(bào)表。每月的15日之前必須將上月的稅報(bào)完并且上交稅款。對于一般納稅人每月都要通知其納稅人到國稅進(jìn)行抄稅,或者取得進(jìn)項(xiàng)稅票也要同時(shí)到國稅去認(rèn)證才能抵扣銷項(xiàng)稅款。通過這些數(shù)據(jù)如實(shí)填寫一般人納稅人申報(bào)表。

(三)關(guān)于其他業(yè)務(wù)服務(wù)。

我們通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我懂得了辦理一般納稅人的要求和流程,辦理一般納稅人需要符合稅法的相關(guān)規(guī)定。辦理一般納稅人要購買金稅卡,金稅卡的發(fā)行,流程和所需證件。每一年納稅人還要對稅務(wù)登記證進(jìn)行工商年檢,其年檢應(yīng)在6月30日之前完成。

(四)關(guān)于個(gè)人。

還有在公司應(yīng)注重同事之間,客戶之間的溝通和交流。做會(huì)計(jì)的我們要管好自己的嘴,不能隨意透露顧客的商業(yè)機(jī)密。在公司我們要遵循公司制度和規(guī)定,服從公司的管理,更好的為他人服務(wù)。

二、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的改革思考

會(huì)計(jì)管理作為國民經(jīng)濟(jì)管理中的一個(gè)重要組成部分,其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用將越來越大。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨、管理方式的變化,會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)應(yīng)日益從信息加工演化為對知識(shí)、信息的分析、判斷和運(yùn)用上來,會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作方面的改革勢在必行。

(一)不斷擴(kuò)大會(huì)計(jì)職業(yè)范圍。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,會(huì)計(jì)工作的基點(diǎn)已經(jīng)不是僅僅滿足于過去的信息(計(jì)算機(jī)能輕而易舉地在極短時(shí)間內(nèi)完成此項(xiàng)任務(wù)),而是將信息控制、未來預(yù)測作為工作的重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作除傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算外,財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營計(jì)劃制訂、財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、投資決策等應(yīng)成為重要的職業(yè)范圍。因此會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者應(yīng)不斷拓寬視眼,延伸和轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作的功能,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代應(yīng)有的作用。

(二)不斷更新會(huì)計(jì)知識(shí)體系。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)較大的變革;其稅法也在不斷的更新,完善;按工作成果取酬的彈性工作制將成為普遍的工時(shí)制度;企業(yè)越來越重視人力資源和人力投資,員工也希望將自己的智慧財(cái)產(chǎn)投資于企業(yè);企業(yè)的更多精力將放在新產(chǎn)品的研究上。另外,經(jīng)濟(jì)各部門之間的聯(lián)系更為緊密,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“觸角”也延伸向經(jīng)濟(jì)部門以外的其他領(lǐng)域,如政治、文化、環(huán)境等等,近年來出現(xiàn)的綠色會(huì)計(jì)、行為會(huì)計(jì)等就是這種趨勢的端倪。因此會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者應(yīng)適應(yīng)社會(huì)變革,不斷增長和更新知識(shí)。

三、實(shí)習(xí)心得

(一)作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員,工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),對其從業(yè)人員,一定要有很高的素質(zhì)要求。

(二)作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞。

(三)作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門,對下要收集會(huì)計(jì)信息,對上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,對內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息,對外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫做事高三級,做人低三分。

以上就是我的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告書。在這次的社會(huì)實(shí)踐中,我明白了很多事情,也改掉了很多毛病。我知道掙錢的不容易,工作的辛苦,與社會(huì)的復(fù)雜多變,畢竟學(xué)校太單純了。為了適應(yīng)社會(huì),我們要不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己,在實(shí)踐中鍛煉自己,使自己在激烈的競爭中立于不敗之地!

裝飾公司個(gè)人工作總結(jié)(篇8)

我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個(gè)人的成績,而是項(xiàng)目全體參與者的成績,特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此,請?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長戚經(jīng)理。借此請?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天。

如果說以上成績是屬于大家的,是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

如果說以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),則去年7―9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年7―9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作,這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時(shí)間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

這期間經(jīng)歷了辦公樓的驗(yàn)收交房。小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗(yàn)收。準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展。中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工。酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,早上上班從家走女兒還沒有醒來。

這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心。少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí)。少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義,并逐步加深和加強(qiáng)了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過三個(gè)月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,請?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意,謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動(dòng)力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

其一:雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進(jìn)度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。

其二:進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,造成后期20xx年的整個(gè)工期非常之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競爭機(jī)制,更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。

其三:項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

謀定而后動(dòng),為了明年工作的順利開展,結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,現(xiàn)計(jì)劃如下:

1、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從xx年至今已三年有余,項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們越發(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

3、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無謂的內(nèi)耗,促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。

4、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭創(chuàng)一流的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

裝飾公司個(gè)人工作總結(jié)(篇9)

客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

一、店面管理

1、時(shí)刻保持店面環(huán)境的整潔(桌椅擺放、紙張清理、定期澆花)。

2、辦公用品準(zhǔn)備齊全,及時(shí)進(jìn)行申領(lǐng)(合同、資料、紙張、純凈水)。

3、店面的宣傳資料擺放整齊,隨時(shí)補(bǔ)充。

4、下班前將物品收好,柜子上鎖。

5、機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系維修。

二、考勤

1、早班8∶00之前必須到崗。

2、每天檢查設(shè)計(jì)師的出勤登記情況。

3、對值晚班人員提前一天通知確認(rèn)。

4、保證前臺(tái)必須有一名客戶經(jīng)理。

三、文件管理

1、領(lǐng)用合同、協(xié)議及時(shí)做好登記,并定期進(jìn)行核對。

2、上交合同、協(xié)議之前要檢查填寫是否齊全。

3、開據(jù)收據(jù)要做到一筆一清。

4、簽單合同及時(shí)送交工程部。

四、客戶資源管理、登錄

1、對到店咨詢的客戶信息及時(shí)的做好客戶登記,對已簽單的客戶及時(shí)更改記錄。

2、重點(diǎn)客戶做到及時(shí)、有效的跟蹤,對客戶的顧慮要了解清楚,對客戶的動(dòng)態(tài)做到心中有數(shù),碰完第一次方案的客戶必須做回訪,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向設(shè)計(jì)師反饋,并進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,保證客戶的滿意度。

3、客戶登記表一定要填寫完整。

4、關(guān)注網(wǎng)上樓盤情況。定期進(jìn)行發(fā)貼宣傳。

五、與設(shè)計(jì)師的配合1、關(guān)注了解每位設(shè)計(jì)師的動(dòng)態(tài)。

2、必須與設(shè)計(jì)師建立一種良好、有效的溝通方式,了解客戶的進(jìn)展情況,做好回訪與配合工作。

3、定期與主材設(shè)計(jì)師溝通,熟悉客戶的主材進(jìn)度。

六、每周末、月末工作安排

1、每周末、月末將統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)時(shí)上傳行政。

2、每月末與行政核對產(chǎn)值。

3、每月設(shè)計(jì)師及部門產(chǎn)值完成情況做好統(tǒng)計(jì)。

4、客戶資源進(jìn)行重新整合。

裝飾公司個(gè)人工作總結(jié)(篇10)

辭舊迎新舊的一年即將過去,新的一年即將到來,現(xiàn)將xxxx年的工作

雖存在的不足做以總結(jié),并對xxxx年的公司工作進(jìn)行計(jì)劃安排。

一、總結(jié)過去找出不足 過去的一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但工作中也存在著突出的問題,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

(一)執(zhí)行力不到位,使得一年的整體工作計(jì)劃發(fā)展緩慢。

(二)缺少一名協(xié)調(diào)指揮、實(shí)施安排、檢查督促工作的經(jīng)理總監(jiān)。

(三)人員結(jié)構(gòu)整體年輕化、不穩(wěn)定、流動(dòng)性大。 (四)沒有按工作流程執(zhí)行,部門之間配合不夠默契,團(tuán)隊(duì)凝聚力氛圍不濃,員工的信心喪失和士氣低落,對公司的發(fā)展長景不樂觀。 (五)由于種種原因?qū)е鹿こ躺贤涎庸て趪?yán)重、工程服務(wù)質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)客戶滿意度降低,客戶投訴時(shí)有發(fā)生。

二、滿懷信心迎接xxxx 過去所有的成敗都將成為歷史。我們翻開的是嶄新的一頁,為了在未

來的一年里能獲得更好的成績,我們要做好充分的準(zhǔn)備滿懷信心迎接xxxx年,為了共同擁有更好的明天而努力,為創(chuàng)造xxx萬的業(yè)績而沖刺。

服務(wù)宗旨:優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造輕舟品牌,過硬的工程質(zhì)量贏得客戶口碑。 八字方針:團(tuán)結(jié)共贏求真務(wù)實(shí)

同樣也是壯大的一年、收獲的一年、騰飛的一年!

xxxx年在房產(chǎn)將處于疲軟的影響下,我們裝飾公司同樣也要受到?jīng)_擊,這無疑是對我們一個(gè)考驗(yàn),如何保證客戶進(jìn)店量對市場部來說壓力越來越大。市場部將在五一進(jìn)行如下活動(dòng):1征集都市原創(chuàng)精品房,設(shè)計(jì)部配合在五一前做好準(zhǔn)備,不打價(jià)格戰(zhàn)(x萬以上)2征集零利潤樣板間(x萬以下)。還要在十一、周年店慶等黃金時(shí)間舉辦客戶座談會(huì)茶話會(huì)等多形式的優(yōu)惠活動(dòng)邀約客戶,穩(wěn)固我們輕舟在安陽裝飾行業(yè)的地位。明年將重點(diǎn)主攻的小區(qū):xxxxxxxxxxxxxx

(二)打造精干的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì) 發(fā)揮中流砥柱作用 設(shè)計(jì)部門針對明年的工作提出了六個(gè)需要:需要提高辦事質(zhì)量和效率;需要重視各部門工作中存在的實(shí)際問題;需要重視協(xié)調(diào)工作;需要重視信息的重要性;需要重視督辦工作;需要提高內(nèi)部員工素質(zhì)基礎(chǔ),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

工作重點(diǎn):1設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2建議開展分公司2—4個(gè) 對20xx年的預(yù)估:

每一部有兩個(gè)設(shè)計(jì)工作室4人—6人。

主力設(shè)計(jì)2人、優(yōu)秀助理2--4人。

全完成者“獎(jiǎng)”

B部分:

公司將xxx年工作重點(diǎn)向工程質(zhì)量要口碑,向客戶滿意度要品牌為主導(dǎo)思想,一切以工程質(zhì)量和客戶滿意度為主,精心打造客戶100%滿意的精品工程。對工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,杜絕拖延工期,客戶投訴電話要有記錄落實(shí)及回訪,最終客戶滿意程度 。為確保工程的質(zhì)量和形象,要增加優(yōu)秀的施工隊(duì),對工程施工人員實(shí)行末位淘汰制。

(四)不斷跟蹤網(wǎng)絡(luò)營銷理念,維護(hù)和提升公司品牌形象。 在人員少工作量大的情況下繼續(xù)做好搜集網(wǎng)絡(luò)市場信息,針對不同客戶群制訂推廣計(jì)劃和目標(biāo),與各大行業(yè)媒體和協(xié)會(huì)保持良好的溝通和合作關(guān)系,利用各種媒體推廣公司的產(chǎn)品。,配合市場部和設(shè)計(jì)部進(jìn)行全年各階段性的主題選題、設(shè)計(jì)、推廣效果。同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)溝通邀約客戶來公司詳談。

(五)嚴(yán)格公司制度,加強(qiáng)全方位培訓(xùn),營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。 招聘工作。我們明年要不失時(shí)機(jī)地對設(shè)計(jì)師、家裝業(yè)務(wù)員、電話營銷等崗位進(jìn)行不間斷的招聘,采取選優(yōu)淘劣的辦法,春季市場上有大量流動(dòng)人才,是公司招聘人才的黃金時(shí)間。我們要積極參加各院校的人才招聘會(huì),同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)對所需要的人才進(jìn)行招聘。

日常工作管理。加強(qiáng)辦公設(shè)置的管理,對固定資產(chǎn)低值易耗品做到統(tǒng)一采購、保管、發(fā)放、登記,各部門需使用辦公用品的可按審批程序領(lǐng)取。完善規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,負(fù)責(zé)督促 、協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度和上級命令。還要不斷加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理。還要做好人事變動(dòng)、出勤統(tǒng)計(jì)管理工作。 薪酬管理。公司部門薪酬制度進(jìn)行修訂,除此外還對在公司工作連續(xù)工作的職工增加工齡工資、社會(huì)保險(xiǎn)等項(xiàng)目,對業(yè)績突出者或有特殊貢獻(xiàn)的員工,實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,給員工創(chuàng)造適合個(gè)人發(fā)展的空間。

員工培訓(xùn)。在激烈的市場競爭中,企業(yè)除了要有適應(yīng)市場的發(fā)展戰(zhàn)略外,更重要的要能發(fā)掘員工潛能,凝聚員工人心,激勵(lì)員工上進(jìn)。培訓(xùn)地點(diǎn)從室內(nèi)擴(kuò)展到室外,培訓(xùn)課堂走進(jìn)部門、班組,培訓(xùn)形式由被動(dòng)變?yōu)榛?dòng),開展了腦力與體力、智慧與耐力、部門與部門相結(jié)合活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,通過培訓(xùn)把員工打造成一支綜合水平較高的隊(duì)伍。(培訓(xùn)計(jì)劃詳表):

裝飾公司個(gè)人工作總結(jié)(篇11)

進(jìn)入域豐裝飾佛山公司已有近半個(gè)月的時(shí)間,回首往事,有過緊張,幾多的歡樂。我和我的團(tuán)隊(duì)拼搏過,努力過,在域豐裝飾公司我經(jīng)歷了從以前的完整產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營到創(chuàng)業(yè)型運(yùn)營公司,感謝公司對我的信任?,F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及下個(gè)月的工作打算總結(jié)如下,以期能有指導(dǎo)日后工作推進(jìn)之意義。

一、總結(jié)過去這半月來工作中的不足,現(xiàn)剖析如下,以自勉:

1、 個(gè)人工作方面:

(1) 在20xx年5月15我接受公司聘用,在個(gè)人工作方面由

于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性不夠密切,對公司現(xiàn)有工作流程不熟悉,日常拓展工作有所下降,對小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒有認(rèn)真了解及分析,人員配置及工作安排也出現(xiàn)紕漏導(dǎo)致業(yè)績不明顯。

(2) 另外一個(gè)體現(xiàn)就是在一些具體的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面,對新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深入,對市場情況的了解不夠主動(dòng)不夠認(rèn)真。

(3)市場部5月份客戶量:

咨詢客戶量 21單

量房客戶量 9單

死單客戶量 5單

意向客戶量 6單

小區(qū)分布:星星凱旋,瀧景花園,嶺南尚苑,濱江1號,綠地金融,東灣花園,金海,凱德城脈

2、 設(shè)計(jì)部內(nèi)部管理上的疏漏

(1)設(shè)計(jì)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識(shí)不到位。

雖然在前期,對到崗的設(shè)計(jì)師自身本來進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)結(jié)合公司運(yùn)營模式,公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),材料標(biāo)準(zhǔn),管理標(biāo)準(zhǔn) 等跟進(jìn)方面沒有做到位,導(dǎo)致設(shè)計(jì)

師你說什么他都知道(因?yàn)榕嘤?xùn)過),你說什么他又不知道(因?yàn)樗?,所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。

(2)設(shè)計(jì)師信息渠道狹窄,市場拓展能力不足

我們的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)量沒有大的發(fā)展,體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)能力的不足:信息范圍局限,渠道單一狹窄,缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨意,跟蹤手段簡單,缺乏系統(tǒng)策劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富,單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng),綜合技能有待提升。

(3)工作細(xì)節(jié)控制不足,導(dǎo)致綜合效益不高。

通過近1個(gè)月沉淀,企業(yè)治理日益完善,企業(yè)文化不斷積累。但是今天的域豐人,還沒有專業(yè)操守和責(zé)任心,沒有工作熱情和拼搏精神,雖然到處都是他們忙碌的身影,也拉來了客戶,但是由于我們的工作精細(xì)度不夠高,細(xì)節(jié)控制尚有不足,導(dǎo)致綜合效益不理想。比如:拉來業(yè)務(wù)單子,但是前期品牌導(dǎo)入意識(shí)和脫節(jié)的現(xiàn)場配合,圖紙的理念和方案又打動(dòng)不了客戶,報(bào)價(jià)高原因,工藝解說;等等。

3、 客服前臺(tái)

(1) 前臺(tái)接待對客戶不夠認(rèn)真,導(dǎo)致客戶第一印象不深入

前臺(tái)禮儀接待不夠?qū)I(yè),沒有對公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解,對客戶的前期回訪引導(dǎo)不到位,導(dǎo)致客戶對公司品牌不夠了解,沒有品牌信任度和品牌附加值。比如:對公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場的認(rèn)知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。

(2)老客戶維護(hù)工作滯后,導(dǎo)致老客戶推介率下降

培養(yǎng)一個(gè)老客戶的忠誠度,是一個(gè)企業(yè)長久發(fā)展的法寶,開發(fā)一個(gè)新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn),而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān),售后維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護(hù),比如:日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營銷,維系老客戶與公司關(guān)系,也可以第一時(shí)間得到老客戶樣板房的提供。

4、我自身的缺陷

(1) 不細(xì)心

考慮問題太少不夠精細(xì),該考慮的問題沒考慮到,不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析,而盲目的來下定論。這種性格會(huì)對個(gè)人威信的自我樹立相當(dāng)不利,亟待改之!

(2) 脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)

個(gè)人心理承受能力不是很好,對某些事情個(gè)人感觀較濃,說話的尺度有所欠缺,語言語氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì)造成本部門和其他部門的同事造成誤解,甚至導(dǎo)致激化個(gè)人矛盾和部門之間矛盾,亟待改之!

二、6月的工作計(jì)劃

我想在6月份:戰(zhàn)略888套餐和個(gè)性化半包,針對不同小區(qū)業(yè)主理性化定位,雙管齊下:并且在6月份實(shí)施,重點(diǎn)樓盤:(星星凱旋,盛南新都,依岸康提,濱江一號,嶺南尚苑,越秀嶺南,雍景灣,金海,瀧景花園,日麗廣場)

廣闊,無邊無際的天空!我們想化作大雁飛向那片向往已久成功的天空;我們愿變成小鳥,在風(fēng)兒的歌聲中,在白云的襯托下,偏偏起舞,自由飛翔!是的,真正使我們向往的是那片美麗的藍(lán)色天空!我相信我們能夠做到,域豐人一起努力!完成年度業(yè)績目標(biāo)1600萬

具體工作業(yè)務(wù)部計(jì)劃如下

裝飾公司個(gè)人工作總結(jié)(篇12)

20xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了,在過去的一年中,青島公司從雖然受大環(huán)境的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長,影響同行業(yè)業(yè)績發(fā)展。

以下我把公司在20xx年發(fā)生的幾件影響到公司大事整理了一下。

一,高端工作室的成立

在我和柳河星的籌備下,春天正式成立高端工作室。并且明確了其發(fā)展方向和性質(zhì)。經(jīng)過前幾天的高端公裝的洽談和操作失敗經(jīng)驗(yàn),并整合了北京,上海的幾家高端室內(nèi)設(shè)計(jì)工作室的運(yùn)行模式。形成了我們自己獨(dú)特的一套模式。積極運(yùn)用并且產(chǎn)出了一部分業(yè)。

此工作室就是利用企業(yè)現(xiàn)有人員,在不給公司增加工資負(fù)擔(dān)同時(shí),給企業(yè)創(chuàng)造大額的利潤。也就是物盡其用,人盡其才。一直秉持著先產(chǎn)出,后投入。低成本運(yùn)營。都通這大半年的努力,距離我們當(dāng)初成立的今年的運(yùn)營目標(biāo),磨練隊(duì)伍,整合人才的同時(shí)創(chuàng)造300萬業(yè)績還差幾十萬。12年以過我們只能把這些債務(wù)抗到13年了,業(yè)績方面還算滿意,但是前期的雅鹿單由于體制問題運(yùn)作的比較失敗。不過我們通過這些單子也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),為以后的發(fā)展和壯大鋪平了道路。

團(tuán)隊(duì)狀況現(xiàn)在不是很樂觀,由于收入問題。這個(gè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在并不穩(wěn)健。這個(gè)我會(huì)在13年盡量與公司協(xié)商。我不想付出那么對艱辛打造的這個(gè)剛具雛形的隊(duì)伍因?yàn)樾剿膯栴}損失。

二,下半年的財(cái)務(wù)與運(yùn)營部制度矛盾

在今年半年之際,財(cái)務(wù)與運(yùn)營部因?yàn)橹贫葐栴}。導(dǎo)致了設(shè)計(jì)部大范圍,長期的扣款。并且因?yàn)楹芏喙ぷ鞯姆绞絾栴},導(dǎo)致了我設(shè)計(jì)部業(yè)績直線下滑,人心渙散。知道去年年底才有扭轉(zhuǎn)。我希望公司能夠針對此事吸取經(jīng)驗(yàn),不要在發(fā)生類似的事件,金錢可以在賺,人心散了太難聚攏。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不需要去慣著很多人,但是我認(rèn)為維持一個(gè)穩(wěn)定的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)才是企業(yè)發(fā)展的根本之路。如果連個(gè)穩(wěn)定的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)都沒有,我們拿什么搞活動(dòng),拿什么沖業(yè)績??v觀以前,不用看別的公司,我們公司之前在沒有一個(gè)穩(wěn)定的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)時(shí)候想做點(diǎn)什么是多么困難。

三,新七間宅配公司經(jīng)過大半年時(shí)間整合出了無論是從模式,理念都在全國很先進(jìn)的新七間宅配網(wǎng)站和運(yùn)營模式。

這個(gè)全體設(shè)計(jì)師都很高興,展望明年,我們希望公司給余新七間宅配更多的硬件配套整合,和更合理的市場規(guī)劃定位。

接下來我將在春節(jié)期間仔細(xì)為七間宅配打造一套更有效果的談判模式。祝愿我們早日將新期間配常態(tài)化,模式化。

四,我給公司留住了一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)

去年一年,我認(rèn)為我是職業(yè)生涯過的最累,最煩躁的一年。

其實(shí)去年設(shè)計(jì)部的人員都沒有賺到錢,這是我感到最煩躁的事情,因素很多。我認(rèn)為很多時(shí)候工作不是說出來的,也不化妝出來的,而是腳踏實(shí)地做出來的。

12年我還是要講些套路話,雖然我很煩這些裝好孩子的語言。我真是要感謝公司給予我的信任和支持。一個(gè)人的發(fā)展,是需要有一個(gè)賞識(shí)你的人。千里馬常有,伯樂不多。在13年的工作里我會(huì)更加努力,為公司,為企業(yè),為團(tuán)隊(duì)帶來新的東西和上升空間。其實(shí)人上的越高,壓力就越大,因?yàn)槟阋獑T工職業(yè)生涯和為我們付出的青春負(fù)責(zé),為企業(yè)和公司所有的部門發(fā)展負(fù)責(zé)。

但是已經(jīng)走上來了,在接下來的一年我相信我會(huì)有更好的表現(xiàn)。我就有一種自信沒有我做不好的事情。如果我做不好,別人就更做不好。

接下來我還是要公司領(lǐng)導(dǎo)給我更大的權(quán)利和自由。還有信任和支持。我絕對是公司值得信任和支持的對象。

裝飾公司個(gè)人工作總結(jié)(篇13)

新的一年來臨,回首過去,為了更好的迎接未來,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)對上一年的工作總結(jié)如下:

一、分銷市場的開發(fā)和維護(hù)

(1)20xx年渠道部門的市場開發(fā)的側(cè)重點(diǎn)放在了全省范圍的擴(kuò)張上,縣級城市的增長更為明顯,A類客戶和工程客戶都有新的突破,具體體現(xiàn)在工程客戶昭通王林,和文山州客戶胡建新和臨滄地區(qū)的增長上。(2)整頓店面形象好幾個(gè)城市有好的突破,紅河州的客戶和瑞麗片區(qū)客戶區(qū)域較穩(wěn)定,出差對重點(diǎn)客戶進(jìn)行色彩培訓(xùn)(3)市場開發(fā)的創(chuàng)新體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)推廣和5位左右客戶經(jīng)常進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)慰問和促銷推廣(4)市場開發(fā)細(xì)分的程度更細(xì)致,對很多裝飾公司的信息收集更完善為明年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)(5)客戶的影像資料更完善為了留下深刻印象為二次拜訪能及時(shí)回憶起客戶的相關(guān)情況對百分之九十的客戶選擇拍照記錄分類管理。

二、云南渠道市場20xx年市場營銷方案總結(jié)

(1)20xx年市場推廣方面比較突出一點(diǎn)就是提高了現(xiàn)場成交的比例“先用后代理”是今年談客戶的亮點(diǎn),不直接談專柜和專賣給客戶的感覺更為輕松。(2)客戶選擇上有了新的調(diào)整板材店已經(jīng)不是我們的A類市場,賣防水,膩?zhàn)臃鄣辏瑝?,門的客戶加入的更多(3)產(chǎn)品針對的推廣在風(fēng)慶等城市反應(yīng)比較好主動(dòng)給特定客戶介紹某一款產(chǎn)品的功能重點(diǎn)推薦(4)分類促銷,客戶分類,產(chǎn)品分類,單品分類促銷取得一定效果3500一個(gè)的檔有大部分人都享受和參與過活動(dòng)把實(shí)惠讓給客戶為建立客情奠定基礎(chǔ)了。三20xx年市場走勢和行業(yè)競品分析(1)今年云南涂料行業(yè)的增長點(diǎn)在縣級城市

裝飾公司個(gè)人工作總結(jié)(篇14)

我中鐵五局電務(wù)處自中標(biāo)承建嘉紅線電化改造工程工程以來,在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:

一、工程概況

本工程設(shè)計(jì)為玉門鎮(zhèn)車站牽引變電所,共xx層,半地下室,其中一層層高為xxm,二層層高為xxm,室內(nèi)外高差為xxm,建筑物總高度為(室外地面到女兒墻)xxm,總建筑面積為xxm2.

基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度為C;基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ),混凝土強(qiáng)度等級為C;主體現(xiàn)澆板混凝土強(qiáng)度等級為C;框架梁、框架柱、現(xiàn)澆板按照西南J圖集抗7級地震施工,混凝土強(qiáng)度等級為C。

本工程,我公司房建專業(yè)承建的項(xiàng)目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡裝修工程、水電安裝工程,其余為其他施工專業(yè)單獨(dú)承建,如弱電、通信等。

二、施工管理組織

本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程,工程總量較大,質(zhì)量要求高,工期緊,安全隱患大;為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃表及施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審核,認(rèn)為是切實(shí)可行的。在施工中總是圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表。根據(jù)月進(jìn)度,安排每周的工作,再把每周的工作量細(xì)化到每一天,要求班組必須完成計(jì)劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上,同時(shí)本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素,加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入,加強(qiáng)對班組“效率出效益“的教育,合理安排勞動(dòng)力,各工種穿插施工,每道工序銜接緊湊、有序;終于,自年月日開工挖土,

至年月日全部完成設(shè)計(jì)文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容,具備了申請竣工驗(yàn)收的條件。

三、施工過程質(zhì)量控制“百年大計(jì)質(zhì)量第一”時(shí)刻牢

記這一宗旨。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作:

本工程在施工前,我單位會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位等相關(guān)各方共同對施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作,將對施工圖紙上的疑點(diǎn)提出來并請教設(shè)計(jì),并根據(jù)工程所在地的實(shí)際情況提出來合理的建議,都得到了設(shè)計(jì)院的回復(fù),并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要文件。在施工過程中,發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題,我單位都及時(shí)與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系,以設(shè)計(jì)變更或者技術(shù)核定單的方式對圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。

在施工過程中,我單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)場的各種材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范要求。進(jìn)場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測報(bào)告等資料,無合格證的,無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場后,現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進(jìn)行了抽檢,對有問題的材料絕不放行,進(jìn)場材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,并對材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢驗(yàn),待檢測結(jié)果合格后方才用在工程上。

四、施工安全管理

“安全責(zé)任重于泰山”施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明施工的好壞,是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重,為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制,使“警鐘長鳴,事故為零”,我單位積極對待,可續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)管理并做了大量工作,使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中:

1、強(qiáng)化安全管理,確保安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)職工教育,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。

3、堅(jiān)持檢查制度,保證形勢穩(wěn)定。

4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),四個(gè)規(guī)范。

在“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下,在我單位精心、科學(xué)的管理下,本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束,未發(fā)生安全事故。

五、自評意見

本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況,自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗(yàn)的交接以來,排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作量,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求,總工期符合合同約定的要求?,F(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請竣工驗(yàn)收。

裝飾公司個(gè)人工作總結(jié)(篇15)

一、回顧過去的一年,根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下主要完成了以下的工作:

1、20___年04月-20___年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝飾工作:

2、20___年07月—20___年12月20多日期間完成了

(1)招商諾丁山7棟樓室內(nèi)公共部位及單元門室外干掛理石工程;

(2)招商諾丁山樣板房公園的室內(nèi)外裝飾工程完成一部分。

3、從___回來后又參與了___家天下、大___邦二個(gè)家裝室內(nèi)裝飾工程和南湖大米專賣店室內(nèi)裝飾工程。

二、 全年工作存在的不足:

作為工程部的一名員工,我的工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的溝通、管理和協(xié)調(diào),執(zhí)行和傳達(dá)公司的決策與指導(dǎo)思想,反饋施工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)和意見,因此在公司與施工隊(duì)伍之間也起到了紐帶的作用。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和單位同事的密切配合下,在工作中使我的自身素質(zhì)、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高,但在工作中學(xué)到了很多東西的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)和問題:

1.管理能力和管理水平有待提高,不能很好的對施工現(xiàn)場和施工隊(duì)伍進(jìn)行管理掌控;

2.語言表達(dá)能力不足,不能有尺度的進(jìn)行溝通和語言表達(dá),導(dǎo)致工作中不能很好的進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

3.考慮事情不周全缺乏大局觀,有些事情不能很好的解決;

4.在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)裝飾工程沒有很好的熟悉圖紙和及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決;

5.在施工中質(zhì)量監(jiān)督還存在許多不足,質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格,質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出;質(zhì)量控制的手段單一;

6.在施工過程中進(jìn)度控制管理不是很好,主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計(jì)劃的制定存在很多不合理的地方,進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中控制不是很嚴(yán)格,工程前期規(guī)劃存在考慮不周;

7.在施工中存在安全意識(shí)知識(shí)淡薄,安全文明施工控制存在不足,應(yīng)加強(qiáng)自身的安全施工知識(shí);

三、20___年工作計(jì)劃:新的一年中,我將主要從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作。

1、 在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)裝飾工程應(yīng)做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決;

2、 做好項(xiàng)目施工方案編制,針對項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目施工方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);

3、 加強(qiáng)裝飾業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,做到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野,要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。

4、 在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作應(yīng)積極認(rèn)真完成,要求自己把每一項(xiàng)工作做好做精。在今后工作中,我將努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合,業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

工作總結(jié)《裝飾公司個(gè)人工作總結(jié)分享十五篇》一文希望您能收藏!“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼兒工作總結(jié)而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時(shí),yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了裝飾公司工作總結(jié)專題,希望您能喜歡!

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