護(hù)士年度工作總結(jié)個(gè)人簡短精品

護(hù)士年度工作總結(jié)。

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護(hù)士年度工作總結(jié)個(gè)人簡短 篇1

一、政治思想方面：

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。

二在業(yè)務(wù)方面：

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情，在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，

三、增強(qiáng)法律意識

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，懂法、用法，依法保護(hù)自己。

在這3年多的護(hù)理工作中，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出 護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！蔽視梦业膼坌哪托?，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

護(hù)士年度工作總結(jié)個(gè)人簡短 篇2

作為一名醫(yī)院護(hù)士長，我學(xué)踐_，用進(jìn)展觀指導(dǎo)工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在治理與效勞上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理安全治理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒帶給優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。一年來工作得到病人的確定與好評，現(xiàn)將年護(hù)士長工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理安全治理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒帶給優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時(shí)要準(zhǔn)時(shí)提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理過失為實(shí)例組織爭論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分熟悉護(hù)理過失因素新狀況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的治理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)新公布的及的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，職責(zé)心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的治理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時(shí)爭論的.重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

4、對重點(diǎn)員工的治理，照實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)展法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及潛力，使學(xué)生明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床閱歷、職責(zé)心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教師，培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護(hù)理文件記錄，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄，仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完整”，避開不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達(dá)綜合護(hù)理問題記錄，又要表達(dá)?？撇“Y的特別性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急潛力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回憶性評價(jià)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)大事的反響潛力。

二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及安康教育。

2、要求職責(zé)護(hù)士每一天與患兒家屬溝通，包括安康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3、仔細(xì)執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，敬重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護(hù)士賜予表揚(yáng)鼓舞，對效勞質(zhì)量差的護(hù)士賜予批判教育。護(hù)士長護(hù)理工作總結(jié)

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量掌握小組的作用，每周進(jìn)展質(zhì)量檢查，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)訂正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反應(yīng)信息進(jìn)展綜合分析，查找緣由，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)狀況。

四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)規(guī)劃，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)。

1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)展培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士，資料為根底理論學(xué)問、?？评碚搶W(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能嫻熟把握并仔細(xì)落實(shí)。

五、其他

1、協(xié)作醫(yī)院的整體工作，仔細(xì)完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。

2、協(xié)作信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

今后，我們將力爭邁上一個(gè)新臺階，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹個(gè)人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變效勞理念，強(qiáng)化效勞意識。我們堅(jiān)信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們必需完成各項(xiàng)工作，使患兒及家長真正放心滿足。

護(hù)士年度工作總結(jié)個(gè)人簡短 篇3

帶教護(hù)士年終總結(jié)

今年，我們不但迎來了更多的實(shí)習(xí)生，還迎來了好些新畢業(yè)上崗的護(hù)士，經(jīng)過一段時(shí)間的觀察，我們的實(shí)習(xí)護(hù)士帶教中還存在很多不足的地方，自己醫(yī)院實(shí)習(xí)出來的護(hù)士來到崗位上，適應(yīng)能力還不如外院實(shí)習(xí)回來的，本來，在我們醫(yī)院實(shí)習(xí)的護(hù)士來上崗，在環(huán)境和職員上比較熟習(xí)，應(yīng)當(dāng)更輕易進(jìn)進(jìn)角色，更快適應(yīng)崗位職責(zé)才是，可是，經(jīng)過一段時(shí)間的觀察，我發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上不是這樣，這固然和他們在校的成績有關(guān)，但是，也流露出我們在實(shí)習(xí)護(hù)士帶教計(jì)劃上的不足。

經(jīng)過一個(gè)月時(shí)間的觀察和思考，我想為自己制定一些計(jì)劃：

新畢業(yè)上崗職員，她們已經(jīng)過一年的臨床實(shí)習(xí)，在角色轉(zhuǎn)換中已有初步的熟悉和轉(zhuǎn)換，在護(hù)理基礎(chǔ)方面，基本的操縱已把握，但是，對?？浦R的應(yīng)用和?？萍夹g(shù)操縱方面，急診救治程序方面還是十分欠缺，對各班的職責(zé)和制度缺少熟悉，在帶教進(jìn)程中，要盡快使他們熟習(xí)各種程序，各班職責(zé)，做到忙而穩(wěn)定，處變不驚，應(yīng)當(dāng)從幾方面進(jìn)手。

(1)根據(jù)每一個(gè)護(hù)士的特點(diǎn)和工作能力有所側(cè)重，首先，強(qiáng)化基礎(chǔ)知識的考核，了解和加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操縱，使她們更好地把所學(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中。

(加藥，這些環(huán)節(jié)假如做到位，一般不會出錯(cuò)，但是，固然我們執(zhí)行醫(yī)囑的不是新手，在擺藥和加藥的卻是新手，所以，在帶教中要落實(shí)制度的完成，三查八對(之前是七對，現(xiàn)在多了藥物有效期的查對)少一不可，嚴(yán)防把錯(cuò)誤落實(shí)到病人身上，避免醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。

(3)抓交***制度，要求新護(hù)士必須每班跟隨其他護(hù)士一起床邊***，一是為了了解病情，二是使他們了解交***交接一些甚么內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)留意些甚么，而且，提早十幾分鐘到半小時(shí)上班，先了解新進(jìn)院病人的床號，姓名，診斷和病情，然后跟隨往***，才明白我們?yōu)楹谓唤幽切﹥?nèi)容，對病人的病情心中有數(shù)，才可以做飲食和休息的指導(dǎo)。重點(diǎn)交接新進(jìn)院病人，危重病人，昏迷病人，高熱病人，病情不穩(wěn)定的病人，和仿佛穩(wěn)定卻可以變化的病人如心衰病人，推延幾分鐘到十幾分鐘放工，避免在下一班護(hù)士未接清楚之前離開。除病人以外，要重點(diǎn)交接搶救藥品和器械，做到搶救藥品和器械四固定，以避免影響。

(4)強(qiáng)化無菌觀念，抓消毒隔離制度，每項(xiàng)操縱必須依照無菌操縱原則進(jìn)行。

(5)過失報(bào)告原則。使她們在發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)不隱瞞不推委，以教育為主，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)報(bào)告當(dāng)班護(hù)士，由當(dāng)班護(hù)士及時(shí)處理，不能處理的逐一上報(bào)。不批評打擊他們的積極性。

(準(zhǔn)、穩(wěn)。

(配伍，使用處徑等也要讓他們盡快把握，經(jīng)常使用器械的使用方法，留意事項(xiàng)，保養(yǎng)，消毒滅菌等。

(及時(shí)、完全、真實(shí)、書寫該做的，做好所寫的。

(9)溝通技能，教會她們經(jīng)常使用的溝通技能，護(hù)士每時(shí)每刻都在和不同的人打交道，既要保護(hù)患者，更要有法律觀念，保護(hù)本身，避免由于言語不慎造成沒必要要的醫(yī)療糾紛。

(10)盡快熟習(xí)各班制度和職責(zé)，使他們盡快適應(yīng)各班工作。

(11)使他們熟習(xí)本科室常見疾病種的護(hù)理規(guī)范的特點(diǎn)。

實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教，由于新畢業(yè)護(hù)士較多，臨床操縱機(jī)會都給他們搶占了，所以，今年的實(shí)習(xí)護(hù)士，實(shí)際操縱的機(jī)會可能會少些，這樣，實(shí)踐的機(jī)會就減少。今年的帶教可能和往年要有所區(qū)別。強(qiáng)化他們的理論知識，公道安排帶教時(shí)間，利用休息時(shí)間在模型上示教，使他們把握基礎(chǔ)操縱規(guī)范，在應(yīng)用到病人身上時(shí)，做到床邊帶教，及時(shí)指出他們需要改進(jìn)的地方，必要時(shí)手把手操縱。強(qiáng)化查對制度和無菌觀念。

常常發(fā)問，重點(diǎn)使他們把握各種皮試液的配置方法、濃度、留意事項(xiàng)，在做過敏試驗(yàn)之前一定要詢問藥物過敏史，和有過敏史者和無過敏史者的不同處理方式，如有該藥過敏史者不宜做皮試，并報(bào)告醫(yī)生，更換其他藥物。無過敏史者，在做過敏試驗(yàn)之前，要備腎上腺素，使他們把握為何要備腎上腺素和腎上腺素的使用方法、劑量，留意事項(xiàng)，在過敏試驗(yàn)中，如何判定和觀察，碰到陽性如何處理，陰性如何處理，如何記錄，過敏性休克的表現(xiàn)及處理。靜脈輸液的不良反應(yīng)有哪些，如何處理?輸血的預(yù)備和輸血進(jìn)程的觀察和輸血反應(yīng)有哪些，如何處理?

使用胰島素病人要留意甚么，不良反應(yīng)有哪些?正常的血糖值是多少?生命征的測定，正常值，影響因素，高熱患者的護(hù)理，物理降溫順?biāo)幬锝禍氐挠^察和記錄和留意事項(xiàng)，常見的熱型。高血壓病人使用將壓藥的留意事項(xiàng)。測血壓要做到定時(shí)間定部位定血壓計(jì)定體位。由于不同的體位和不同的血壓計(jì)測得的血壓數(shù)值有差異。測脈搏，把握常見異常脈搏，比如房顫病人有脈搏短絀，如何記錄?呼吸的觀察，異常呼吸的處理，在體溫單上的體現(xiàn)，各種表格的繪制。心衰病人的護(hù)理，區(qū)別心絞痛和心梗的表現(xiàn)。使用西地蘭的留意事項(xiàng)。消化的出血病人的表現(xiàn)和護(hù)理。危重病人的生命征觀察和神志的判定。臨床中發(fā)現(xiàn)，工作三年以內(nèi)的護(hù)士，對神志的判定辨別不清楚。病人的基礎(chǔ)護(hù)理如壓瘡的預(yù)防，分度，護(hù)理。

有人床如何更換床單，各種管道的護(hù)理，帶管道病人如何翻身如何更換衣服，如何調(diào)理輸液速度，根據(jù)是甚么?這些都是帶教的重點(diǎn)。固然，在實(shí)際帶教進(jìn)程中，碰到甚么，及時(shí)講授及時(shí)處理。使他們在把握基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)操縱中，熟習(xí)本科室常見疾病種病人的護(hù)理。溝通技能，如何詢問病史，如何收集病史，如何收集各種標(biāo)本和各種輔助檢查的目的，告知，熟習(xí)各輔助科室的位置。如何發(fā)放藥品，如何擺放藥品。分次服藥的間隔時(shí)間，留意事項(xiàng)。特殊病人的飲食，臥位，排泄物的觀察。強(qiáng)化服務(wù)意識不怕臟不怕累，碰到病人嘔吐或嘔血時(shí)如何處理，窒息或缺氧時(shí)如何處理，氧氣的濃度如何調(diào)理。自我防護(hù)意識的培養(yǎng)。崗位職責(zé)。和其他帶教一起討論，考核。聽取他們的意見和建議，做到雙向教育。

護(hù)士年度工作總結(jié)個(gè)人簡短 篇4

在護(hù)士的工作崗位上任職的這一年時(shí)光，我都是有認(rèn)真的做好自己的分內(nèi)之事，就是希望自己的努力能夠被領(lǐng)導(dǎo)看見，更是能夠收獲到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為了讓我更好的開展新的一年的工作，我便是對自己的工作情況做個(gè)簡單的匯總，總結(jié)。

一、護(hù)士的工作職責(zé)

在工作的過程中，我都是有非常認(rèn)真的做好自己的工作，為每一位病人都做更好的護(hù)理工作，通過自己的不懈努力與奮斗去收獲到病人的肯定。將領(lǐng)導(dǎo)交代下來的工作都認(rèn)真的做好，為醫(yī)生做好輔導(dǎo)工作，更是爭取讓個(gè)人的`努力來促成我更好的發(fā)展。在每天的工作進(jìn)行中我都是有認(rèn)真的做好屬于自己的工作，在工作進(jìn)行前我都是為自己的制定一個(gè)較好的工作計(jì)劃，爭取能夠讓自己以較好的順序，較好的方式來促進(jìn)工作的完成，真正的讓自己學(xué)有所獲，做有所得。

二、護(hù)理工作的情況

在自己的任職的過程，最為重要的就是為病人做好護(hù)理工作，所以我一直都是有非常嚴(yán)格的要求自己，將每一位病人的情況與相應(yīng)需要完成的工作都做簡單的記錄，這樣更是能夠讓我明白病人的需求，更是及時(shí)地為病人做更多的努力與奮斗。當(dāng)然在工作工作，更多的是要保持好一個(gè)服務(wù)的態(tài)度，將更加積極向上的態(tài)度與思想都傳遞給病人，讓病人在醫(yī)院能夠有更好的發(fā)展，真正的感受到幸福與溫暖。通過自己的努力也是基本有將屬于自己的工作的都完成好，當(dāng)然在通過自己的奮斗之下，我也是真正的收獲到病人的肯定，讓他們感受到我的真心。

三、下一年的工作計(jì)劃

即將展開的全新一年的工作，我也是會在工作上做更多的努力，希望自己的努力與付出都能夠收獲到回報(bào)，并且在個(gè)人的工作中也是能夠讓自己變得優(yōu)秀起來。我相信自己的努力是一定能夠讓我擁有非常優(yōu)秀的成績，所以我在接下來的時(shí)光中更是會加倍努力地去促成自己更好的發(fā)展。身為護(hù)士我也是會嚴(yán)格的按照護(hù)士的要求來管理好我，爭取能夠讓自己在工作中收獲到成長，也是希望可以通過自己的努力與奮斗讓自己在這份工作中有更好的成績。在平時(shí)的工作中也是需要不斷地對自己進(jìn)行反思，通過自己的不懈努力與奮斗，來改變，來促成自己的成長。

面對全新的未來我更是會以積極向上的態(tài)度去成長，去奮斗，我相信未來的時(shí)光我一定是能有更好的收獲，并給讓領(lǐng)導(dǎo)能夠看到我的進(jìn)步與成長。護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)4

從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、職員分布等各方面充足辯明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保障醫(yī)療保險(xiǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理品質(zhì)管理，提高護(hù)理質(zhì)量特殊主要。各科室護(hù)士長嚴(yán)厲的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)義務(wù)制以來更是加班加點(diǎn)，奮勇當(dāng)先，當(dāng)好紅管家……充分施展了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保障病院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。

1、加強(qiáng)質(zhì)量操縱，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查，線切割機(jī)床，醫(yī)。學(xué)教誨網(wǎng)并及時(shí)反饋信息，護(hù)士長每周2～4次科室工作品德檢查并記錄。

2、增強(qiáng)危重病人的管理，護(hù)理人員做到熟練把持護(hù)理急救技能，搶救程序及挽救藥械的利用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)治理，做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100、

3、加強(qiáng)病房管理，線切割，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人發(fā)現(xiàn)一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒暢的休養(yǎng)環(huán)境。

4、嚴(yán)格實(shí)行查對軌制及護(hù)理操作規(guī)程，減少錯(cuò)誤事變的產(chǎn)生，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，使基本護(hù)理合格率基礎(chǔ)達(dá)100，褥瘡發(fā)生率為0、 5、深入發(fā)展整體的護(hù)理，踴躍發(fā)揮職責(zé)護(hù)士的主觀能動性，認(rèn)真檢討并組織全院護(hù)士長奇特查房，特別加強(qiáng)入院介紹、出院引導(dǎo)、護(hù)理盤算、護(hù)理措施落實(shí)，病人對職責(zé)護(hù)士的滿意度考核等工作，從而大大加強(qiáng)了護(hù)士的任務(wù)心。

6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān)，對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，盡力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格及格率到達(dá)97、19、

7、護(hù)理部當(dāng)真組織護(hù)理保險(xiǎn)工作會議，對全院各科浮現(xiàn)的弊病、過錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，線切割機(jī)床，線切割，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。

護(hù)士年度工作總結(jié)個(gè)人簡短 篇5

新上任護(hù)士長年終總結(jié)

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去的日子，我仿佛還記得剛上任護(hù)士長時(shí)的激動和緊張。剛剛接手這個(gè)職位時(shí)，我內(nèi)心充滿了期待和不安。通過一年的努力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我終于感受到了成長和進(jìn)步，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

我意識到一個(gè)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)的重要性。作為護(hù)士長，我不僅要負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)，還必須與不同科室的醫(yī)生和其他工作人員緊密配合。通過與團(tuán)隊(duì)的合作，我更加理解了團(tuán)隊(duì)的力量。只有每個(gè)人都發(fā)揮自己的專長和責(zé)任，才能保證病人得到最佳的護(hù)理和治療。因此，我加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)調(diào)，確保每個(gè)人在工作中都得到支持和幫助。

我深刻認(rèn)識到了職業(yè)素養(yǎng)的重要性。作為護(hù)士長，我必須要有高度的責(zé)任感和職業(yè)操守。病人的生命和健康都寄托在的手中，所以我始終以嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真的態(tài)度對待每一位病人和任務(wù)。同時(shí)，我也盡力展現(xiàn)自己的專業(yè)知識和技能，不斷學(xué)習(xí)和提升自己。只有通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能更好地發(fā)揮自己的作用，為病人提供更好的護(hù)理。

面對工作中的挑戰(zhàn)和壓力，我學(xué)會了保持積極的心態(tài)。醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)充滿壓力和變化的環(huán)境，工作中經(jīng)常會面對緊急情況和不可預(yù)測的狀況。因此，我要保持冷靜和沉著，迅速做出正確的決策。同時(shí)，我也學(xué)會了管理自己的情緒和壓力，避免因?yàn)楣ぷ鞫绊懙阶约汉退说男那椤?/p>

我還意識到了提高病人滿意度的重要性。病人是工作的核心，他們的滿意度是衡量工作效果的重要指標(biāo)。因此，我始終以病人為中心，盡力滿足他們的需求和期望。我注重與病人建立良好的溝通和信任，關(guān)注他們的生活和情緒，盡力為他們提供舒適和安全的環(huán)境。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員與病人保持良好的互動和關(guān)系，構(gòu)建一個(gè)溫暖和關(guān)懷的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

我明白了持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的重要性。醫(yī)療行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展是如此的迅速，新的技術(shù)和治療方法不斷涌現(xiàn)。因此，我注重不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識和技能。我參加了各種培訓(xùn)和研討會，積極學(xué)習(xí)最新的護(hù)理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行學(xué)習(xí)和進(jìn)修，保證團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。

回顧一年的工作，我深感榮幸和自豪。我不僅學(xué)到了很多，也得到了團(tuán)隊(duì)和病人的認(rèn)可和支持。我也意識到自己還有許多需要改進(jìn)和提升的地方。因此，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和成長，為更好地服務(wù)病人和團(tuán)隊(duì)而努力。

擔(dān)任護(hù)士長一年來，我通過努力和經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷成長和進(jìn)步。通過團(tuán)隊(duì)的合作和工作的努力，我為病人提供了更好的護(hù)理和治療。在未來的日子里，我將繼續(xù)努力，為提高護(hù)理質(zhì)量和病人滿意度而繼續(xù)奮斗。

護(hù)士年度工作總結(jié)個(gè)人簡短 篇6

門診護(hù)士年終總結(jié)

時(shí)間如流，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)理念上下功夫。在醫(yī)院新的'醫(yī)療活動陣地剛剛新建落成的影響下，大家齊心協(xié)力積極節(jié)能降耗，降低成本，提高醫(yī)院、科室經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我科室工作取得了穩(wěn)步、良好的發(fā)展，但仍存在諸多的不足,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證

1.明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度

2.堅(jiān)持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3.認(rèn)真落實(shí)門診輸液室護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。

二、護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試，提高專業(yè)知識。

2、對新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識，組織護(hù)士長講課，提高護(hù)士長授課能力。

四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

注射室、換藥室、處置室的空氣培養(yǎng)。

換藥室、注射室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試。

5、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

6、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

五、具體工作開展情況

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育、完善各項(xiàng)規(guī)章制度和制定考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各班工作職責(zé)，實(shí)行掛牌上崗，自覺接受群眾監(jiān)督，病人滿意度不斷提升。

2、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和“三查七對”制度，制定護(hù)理質(zhì)量檢查制度并嚴(yán)格實(shí)施。

輸液輸血反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案搶救程序及護(hù)理方法等。參加“三基”理論及技能操作考試.

六、存在問題

由于我科護(hù)士工齡短，臨床經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)技能不精，應(yīng)急能力欠缺，特別是對于小兒及年老患者靜脈穿刺一針見血的機(jī)率較低。

七、20XX年工作思路

整潔、舒適的環(huán)境來迎接病人。

感動、微笑服務(wù)落到實(shí)處，爭搶病人滿意科室。

3、每一季度發(fā)放病人滿意度調(diào)查表一次，及時(shí)總結(jié)病人及家屬提出的好的意見或建議，盡量滿足病人的合理要求。

4、要求無照護(hù)士積極努力學(xué)習(xí)，爭取早日考取執(zhí)照，杜絕無照護(hù)士單獨(dú)排班。

5、堅(jiān)持護(hù)理人員儀表規(guī)范，淡妝上崗。

護(hù)士年度工作總結(jié)個(gè)人簡短 篇7

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的改變，對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛，動作敏捷，富有同情心，護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。

為了提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平，科室制定了詳盡的計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)：每月組織護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各1次，遇護(hù)理部及院部邀請的專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽，參學(xué)率達(dá)90%以上。平時(shí)也積極督促全體護(hù)士的三基理論學(xué)習(xí)，在護(hù)理部組織的三基理論考核中，全科護(hù)士考核合格率達(dá)95%以上。其中：xxx等同志在三基考核中取得優(yōu)秀成績，受到護(hù)理部表彰。

在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重操作技能的提高，根據(jù)工作計(jì)劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員由臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦蠋熡H自示教，以盡快提高全體護(hù)士的技術(shù)操作水平。

我們還針對本科室特色組織了急救技術(shù)的培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了呼吸機(jī)、簡易呼吸氣囊、心電監(jiān)護(hù)儀的使用方法及觀察要點(diǎn)，并學(xué)習(xí)了各類呼吸科常見突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案及處理流程，要求全科護(hù)士人人掌握，個(gè)個(gè)熟練。

20XX年的工作成績已經(jīng)成為過去時(shí)，值得總結(jié)，但是不值得回憶。在20XX年的工作中，我們一切都將從零開始，一切都將以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力，也沒有思想上的包袱，我們只有做好自己工作的赤誠之心，相信我科一定能夠在20XX年的工作中做得更好！

護(hù)士年度工作總結(jié)個(gè)人簡短 篇8

一年來，在護(hù)士長和同事的支持和幫助下，各項(xiàng)工作順利完成。現(xiàn)將20XX工作和20XX展望總結(jié)如下：

1、思想政治方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針政策，積極通過早會、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)政治理論，遵守法律法規(guī)，兢兢業(yè)業(yè)，積極支持醫(yī)院和手術(shù)室的各項(xiàng)政策、政策和規(guī)章制度。以人為本，嚴(yán)格要求自己做一名優(yōu)秀的護(hù)士，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

二、工作態(tài)度

作為手術(shù)室的護(hù)士，我在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和程序，遵守規(guī)章制度和醫(yī)院科室的規(guī)定，時(shí)刻注意保持不孕不育的觀念，讓您不畏艱辛，全天候待命，應(yīng)對突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，專心工作。堅(jiān)持為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與外科醫(yī)生密切配合，積極配合，營造和諧的工作氛圍，確保手術(shù)的順利進(jìn)行和完成。

3.專業(yè)技能

在過去的一年中，我參與了手術(shù)室的質(zhì)量管理和持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。手術(shù)室開展了“加強(qiáng)手術(shù)器械管理”項(xiàng)目的cqi工作。通過一年來開展的持續(xù)質(zhì)量提升工程，手術(shù)室手術(shù)器械的管理取得了長足的進(jìn)步。

在護(hù)士長安排的專項(xiàng)管理工作中，藥房、搶救車、冰箱、溫控器的專項(xiàng)管理工作都做好了，各項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。在日常工作中，能夠掌握巡回護(hù)士和洗手護(hù)士的操作程序，參與手術(shù)室多項(xiàng)重大手術(shù)的配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。在工作中積極參與危重病人的搶救，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)、搶救程序和搶救藥物的使用。日常嚴(yán)格檢查，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕小差錯(cuò)和事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成經(jīng)營過程的同時(shí)，不斷提高經(jīng)營水平，積極參與各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。

四．展望20XX

20XX，在擴(kuò)展現(xiàn)有知識的基礎(chǔ)上，需要更多接觸新技術(shù)、新知識，以達(dá)到跟上時(shí)代的需求思想和知識更新時(shí)代。在20XX年度cqi工作中，我們正準(zhǔn)備啟動一個(gè)項(xiàng)目，開展“實(shí)施手術(shù)部位識別”工作，提高患者安全水平。

希望在新的一年里，在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，我們與手術(shù)室的所有同事攜手并進(jìn)，本著“團(tuán)隊(duì)精神，品質(zhì)醫(yī)院”的宗旨，堅(jiān)持以病人為中心，質(zhì)量為本 核心護(hù)理服務(wù)理念是以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

護(hù)士年度工作總結(jié)個(gè)人簡短 篇9

一、護(hù)理人員情況

全院護(hù)理人員總數(shù)15xxxx，其中正式在編護(hù)士14xxxx，合同護(hù)士xxxx，護(hù)理員xxxx。執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu)：執(zhí)業(yè)護(hù)士13xxxx，注冊護(hù)士 13xxxx。歸屬護(hù)理部業(yè)務(wù)管理的護(hù)理人員12xxxx，占全院衛(wèi)技人員3xxxx。分布在臨床一線12xxxx，其他護(hù)理崗2xxxx，非護(hù)理崗 1xxxx。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：大專3xxxx，占2xxxx，中專11xxxx，無學(xué)歷xxxx，大專在讀1xxxx，本科在讀xxxx。職稱結(jié)構(gòu)：主管護(hù)師 7xxxx，護(hù)師5xxxx，護(hù)士3xxxx。年齡結(jié)構(gòu)：全院護(hù)士平均年齡36.75歲，臨床一線護(hù)士平均年齡34.06歲。按計(jì)劃床位數(shù)295計(jì)算，床位與病房護(hù)士比為1:0.32。聘請臨時(shí)護(hù)士1xxxx。

二、加強(qiáng)了護(hù)理管理，努力提高護(hù)理管理水平

(一)強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識，今年二月份，護(hù)理部組織舉辦了一期院內(nèi)護(hù)理管理培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)士長管理理念的更新，管理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，同時(shí)，安排了半天的討論，護(hù)士長們在回顧上一年工作的同時(shí)，展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論，在討論中進(jìn)一步理解了”以人為本“護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵，達(dá)成了共識。

(二)加大了對護(hù)士長目標(biāo)管理的月、年終考評，明確了護(hù)士長工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，建立了護(hù)士長日三見面三查房制度，護(hù)士長征詢意見制度，有效的提高了護(hù)士長預(yù)測控制改進(jìn)工作的能力。密切了護(hù)患關(guān)系，減少了病人的投訴率。

(三)悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長工作:今年新增護(hù)理單元二個(gè),護(hù)理部除積極協(xié)助組建護(hù)理單元的建設(shè)外,對新上任護(hù)士長采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護(hù)士長盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。

(四)加強(qiáng)了護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全

1.強(qiáng)化護(hù)理安全超前意識，重視危險(xiǎn)信息反饋，今年，建立了三級護(hù)理安全監(jiān)控網(wǎng)，即護(hù)理部—護(hù)士長—安全監(jiān)控護(hù)士，逐級收集護(hù)理危險(xiǎn)因素，每月組織護(hù)理安全討論會1-xxxx，就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進(jìn)行討論，提出切實(shí)可行的防范措施。今年共查擺護(hù)理安全隱患63條，提出安全措施12條。制定出制度、流程改進(jìn)措施3條。有效的防范了嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。

2.加強(qiáng)了對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析：建立內(nèi)部如實(shí)登記報(bào)告制度，對故意隱瞞不報(bào)者追究當(dāng)事人及護(hù)士長的責(zé)任。護(hù)理部對每起護(hù)理缺陷及投訴，組織討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人責(zé)任其深刻認(rèn)識，限期整改?？剖易o(hù)理問題與科室護(hù)士長月、年終考核掛鉤。

3.增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，法律意識，證據(jù)意識，強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī)，今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試，并及時(shí)向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理差錯(cuò)事故的案例警示，同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程，防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循，確保了護(hù)理安全。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，提高了臨床護(hù)理質(zhì)量

(一)建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度，護(hù)理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評，每季度組織全院護(hù)士長交叉大檢查，促進(jìn)了護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，取長補(bǔ)短，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

(二)健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng)，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，各科室明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法，各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流，而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點(diǎn)。此舉措較好的促進(jìn)了護(hù)士參與質(zhì)量管理意識，激勵(lì)護(hù)士的工作積極性，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

(三)進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)了對每份護(hù)理病歷采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，每月組織進(jìn)行護(hù)理記錄講評xxxx，確保不合格的病歷不歸檔。在年終護(hù)理文書檢查評比中，獲得質(zhì)量前三名的科室是：五官科、兒科、感染性疾病科。

(四)針對“創(chuàng)滿”建設(shè)活動及“醫(yī)院管理年”活動要求，今年繼續(xù)抓好等級護(hù)理及健康教育的考評工作，并將這二項(xiàng)工作作為今年護(hù)理工作的主線貫穿在每月的護(hù)理質(zhì)量考評中，強(qiáng)化護(hù)士開展健康教育的意識，實(shí)行責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)制。健康教育覆蓋率10xxxx，但病人健康知識知曉率不夠理想。

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護(hù)士年度工作總結(jié)個(gè)人簡短 篇10

內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo)，全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了大部分住院病人的滿意。

一、科室基本情況

滅菌、隔離措施的落實(shí)，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染，無差錯(cuò)事故發(fā)生。

二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度情況

保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專人治療班負(fù)責(zé)，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決。

2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時(shí)填補(bǔ)，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象。

三、科室護(hù)理工作完成情況

半年來我科護(hù)理工作完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理平均輸血器、輸液器等)得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸

護(hù)士年度工作總結(jié)個(gè)人簡短 篇11

當(dāng)助產(chǎn)師長的這段時(shí)間里，我也不敢說自己取得了什么成績。我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長還很遙遠(yuǎn)。

護(hù)理工作是平凡的工作，又是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中，我將加倍努力，努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則，起表率作用。

1、加強(qiáng)安全防范，減少護(hù)理缺陷

要提高全體人員的安全意識，對護(hù)理人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)抓產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量。

2、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生

產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理直接關(guān)系到母嬰的安全。今年嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房。按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，嚴(yán)格陪人的管理，控制產(chǎn)房內(nèi)人員的流動，配備晚夜班護(hù)工隨時(shí)做好清潔，消毒工作及終末處置。

加強(qiáng)產(chǎn)房消毒檢測工作，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)，消毒液檢測，器械物品細(xì)菌培養(yǎng)，強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染。

3、強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，確保母嬰的安全

助產(chǎn)技術(shù)是直接關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素，也是母嬰安全的保障。我科助產(chǎn)士隊(duì)伍年輕化，相對助產(chǎn)資歷較淺，臨床經(jīng)驗(yàn)欠豐富，目前助產(chǎn)隊(duì)伍技術(shù)水平已明顯制約科室的發(fā)展，采取輪流培訓(xùn)的方式，充實(shí)助產(chǎn)技術(shù)。

強(qiáng)化在職培訓(xùn)，采取每周講課，每月護(hù)理查房等方式，每月對助產(chǎn)人員進(jìn)行理論及操作考核，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識。

針對產(chǎn)科危急重癥進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與急救意識，不斷提高急救水平。尤其是產(chǎn)后出血，妊娠高血壓綜合征，羊水栓塞，妊娠合并心臟病，新生兒復(fù)蘇搶救等，每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序，并能在實(shí)踐演練中熟練掌握。

4、推行助產(chǎn)新模式，實(shí)施分娩新項(xiàng)目

在今后的工作中，不斷創(chuàng)新，逐步開展導(dǎo)樂分娩，氣囊仿生助產(chǎn)術(shù)，無痛分娩。

5、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)

溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求助產(chǎn)士每天堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起。而且要做到：

1、溫馨禮儀服務(wù);

2、溫馨知識服務(wù);

3、人性化溫馨護(hù)理服務(wù);

4、人本護(hù)理服務(wù)。

產(chǎn)科風(fēng)險(xiǎn)大，病情變化快，可預(yù)見性差所以每一位產(chǎn)科工作人員都要繃緊安全繩，認(rèn)真細(xì)致的觀察產(chǎn)程，重視病人的主訴，認(rèn)真遵守各項(xiàng)操作常規(guī)，確保母嬰的安全，嚴(yán)范差錯(cuò)事故發(fā)生。

在過去的一年中，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!

護(hù)士年度工作總結(jié)個(gè)人簡短 篇12

20xx年，血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體醫(yī)護(hù)人員的密切配合下，克服人員少，工作量繁重的重重困難，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯定與好評，現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、進(jìn)一步規(guī)范工作制度及合理人員調(diào)配，確保醫(yī)療護(hù)理安全

事故發(fā)生。

2．根據(jù)護(hù)理部要求，改變排班模式，彈性排班合理安排工作時(shí)間，并進(jìn)行分級管理。 制定了科室新入職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及?？茰?zhǔn)入計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃對新入科的2名護(hù)理人員實(shí)行一帶一，為期三個(gè)月的規(guī)范化培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)血液透析理論知識及操作，力爭做到三個(gè)月可以單獨(dú)勝任血液透析工作。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)士專業(yè)水平

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)：組織護(hù)理人員參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記。加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平，支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專，本科學(xué)習(xí)，今年9月派送一名護(hù)士參加省血液凈化資質(zhì)培訓(xùn)，提高護(hù)士的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動護(hù)士的`積極性，使她們豐富知識，開闊眼界。

3.不斷更新護(hù)理知識，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新技術(shù)，以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力，完成繼續(xù)教育學(xué)分。

搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。

三、以患者為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通

積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，透過學(xué)習(xí)讓護(hù)士從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)護(hù)理的重要意義，護(hù)理工作由被動變?yōu)橹鲃?，加?qiáng)護(hù)士的責(zé)任心。

1．我們透析科所面對的是一個(gè)特殊的群體，由于該疾病患病時(shí)間長且不能徹底根治，易使患者產(chǎn)生失落感，對生活失去信心，同時(shí)還要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用，更易產(chǎn)生輕生和絕望。因此，我們首先做到用自己的真心和愛心，去愛護(hù)每一位患者，努力理解患者心理，善于掌握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn)，以良好的專業(yè)知識和嫻熟的交流技巧，贏得患者的尊重和信任，幫助他們樹立治療疾病的信心。使患者有良好的心態(tài)接受治療，以提高生活質(zhì)量。

優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。提高護(hù)理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力，讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、敏捷、果斷的工作作風(fēng)。

四、加強(qiáng)科內(nèi)感染管理，認(rèn)真做好消毒隔離工作

》，加強(qiáng)消毒隔離檢查和手衛(wèi)生。

治療室、透析室的清潔，每日按時(shí)消毒，做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作。

透析液細(xì)菌培養(yǎng)及治療室空氣培養(yǎng)檢測并做好記錄，結(jié)果均符合要求。

醫(yī)療廢物按規(guī)定集中處置。

五、不足之處

1、現(xiàn)在透析病人多，病情重，護(hù)士少，不便于彈性排班，布局不合理，安全隱患大。

2、新入科護(hù)士對應(yīng)急預(yù)案掌握不夠牢固，有待強(qiáng)化培訓(xùn)。

3、進(jìn)一步落實(shí)崗位，分層管理，細(xì)化護(hù)士績效考核與分配制度，從機(jī)制上調(diào)動護(hù)士積極性。

六、總結(jié)

回顧這一年來的工作，我們血透室現(xiàn)有12臺血透機(jī)，含2臺血液透析濾過機(jī)，現(xiàn)有53個(gè)透析病人，20xx全年完成約6600透析人次，其中包含約550人次血液濾過，60人次血液灌流。科室月均收入約36萬，全年接近450萬。新的一年，我科全體護(hù)理人員將繼續(xù)努力，與醫(yī)生緊密配合，保障醫(yī)療安全，提高護(hù)理質(zhì)量，更好的為患者服務(wù)。

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