2024普通內(nèi)科工作計劃匯總八篇

內(nèi)科工作計劃。

在職場中，高效率的工作方法可以帶來更多職業(yè)發(fā)展機會。此刻正是準備下一個階段工作計劃的時候了。一份出色的工作計劃能夠提升工作效率，明確目標，使工作更完美地完成。那么，如何編寫一份出色的工作計劃呢？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯已經(jīng)根據(jù)您的需求整理了一篇關于“普通內(nèi)科工作計劃”的文章，希望您能與朋友們分享并一同探討思路！

普通內(nèi)科工作計劃 篇1

值此新春之際，我將對內(nèi)科住院部護理工作作出如下工作安排：

1.提高護士的理論技術水平

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1.為了提高我科護士的整體專業(yè)水平，我們堅持每周早上學?？评碚?，小考月末?？评碚摽荚?，每季度統(tǒng)一考試?？评碚摗Ｒ肓霜剳椭贫葋砑s束護士達到預期目標。

2、護士每個月輪流進行理論講座，目的是加深和鞏固個人理論知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達能力。實訓每月進行一次，要求大家通過考試，考核成績計入當月獎金審核。按時、按質完成護理部安排的各項理論學習和實踐任務。積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務知識培訓，學習拓展業(yè)務知識、提高自我能力的原則。

二、提高基礎護理質量

按要求完成科室病房“一線”，病房不受損采光，地面無水漬，整個病房按照衛(wèi)生間無異味的原則進行監(jiān)督管理。堅持早上濕床清掃和中午床位統(tǒng)一整理，病房內(nèi)固定物品固定放置。每周更換一次床單元，如果有血跡，必須立即更換。負責護士每天用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床頭柜、床頭、護欄、中心供氧一次。

3、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

每周一按時更換消毒液，周二護士長檢查。掌握無菌操作的原則，減少輸液反應的發(fā)生和各種感染的發(fā)生，增強護士無菌操作的觀念。減少治療室人員流動，養(yǎng)成進入病房時戴口罩的好習慣。配藥時要嚴格按照無菌操作原則，一人一針一管操作。如果穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭并嚴格消毒。每周安排環(huán)衛(wèi)班，清理衛(wèi)生死角。做好病房終末消毒工作。

四、增強護士責任感

嚴格落實“三查一查”制度。防止差錯和事故的發(fā)生，首先要從每一個護士的心出發(fā)，強化個人責任，分析其重要性，將護理安全與個人福利聯(lián)系起來，減少差錯，認真細致地完成每一項工作。工作的真實性完成，值班護士必須認真、準確地測量住院病人的各種生命體征，對此類現(xiàn)象將予以嚴懲。夜班實行坐班制，定期巡查病房，防止發(fā)生特殊事件。針對疾病變化和特殊問題，應及時向值班醫(yī)生報告，并進行溝通處理。分析和總結錯誤的發(fā)生。定期組織學習，加強責任心的培養(yǎng)。

5.做好與醫(yī)生和護士的溝通

與醫(yī)生溝通，做到“不懂就問”， “不懂就問”、“不懂就問”、“不懂就問。”尊重醫(yī)生，以患者的一切利益為原則，溝通處理. 醫(yī)護協(xié)作，為患者提供最好的護理。團結一致，積極主動

六、提高護理文件質量

日常檢查完成護理文書和靜脈輸液單，特殊疾病護理文書由護士長現(xiàn)場撰寫，每天定期開會討論好的護理文書，逐步提高了大家表達和規(guī)范護理文書的能力. 認真細致地按照醫(yī)囑記錄護理情況。按時保質提交病歷。 p>

七、提高服務水平

做好科室新病人的接待工作，微笑服務，認真宣講。負責護士定期對相關疾病進行健康指導。認真為患者解答各種問題，讓名譽不離口。為出院患者提供飲食指導和用藥指導。加強人文知識學習，提高護士綜合素質。組織開展醫(yī)院服務禮儀文化研究，強化護士現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層面進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展素養(yǎng)提升活動，制定培訓方案和具體實施方案。安排全院講座，并盡量派出、請入，學習護士的社交禮儀和專業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀比賽。

普通內(nèi)科工作計劃 篇2

新的一年要有新氣象，新醫(yī)院要有新特色。面對新醫(yī)院，我們在管理、服務、品質追求等方面都提出了更高更嚴格的要求。為統(tǒng)一思想，樹立個人形象，樹立科室形象，打造新醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，現(xiàn)制定內(nèi)科工作方案如下。

1、認清形勢，統(tǒng)一思想，以堅定的信心努力完成各項任務

樹立“??”的思想。以醫(yī)院為榮，以學校衰為恥”，雖然我們目前面臨很大困難，但新型合作醫(yī)療給我們帶來了機遇和挑戰(zhàn)，依靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來取勝患者，爭“雙贏”全科團結為一體，增強凝聚力，堅定信心，努力完成每一個項目的任務，我們堅信在各級領導的大力支持下，正確領導在在學術和科室層面，在全體員工的共同努力下，我院一定會成為名副其實的“百強醫(yī)院”。使人們真正感到安心和滿足。

二、轉變服務理念，強化服務意識

1、人性化管理

新醫(yī)院管理不能停留原有管理在模式和層次上，科長、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一字之差，倡導以人為本的管理，開展人性化服務，人性化管理，針對不同層次的患者應用不同的服務。方法。加強同志之間的溝通，加強醫(yī)患之間、醫(yī)護之間的溝通?？崎L和護士長敢于照顧和管理，不做一個好人。部門提倡正直，使部門成為一個團結、勤奮、積極的團隊。

2.完善服務措施

熱情接待新入院患者。傳福音是小心謹慎的。及時處理新患者，力爭在5分鐘和30分鐘內(nèi)輸液。危重病人應立即治療，5分鐘內(nèi)補液。護送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士。保持病房清潔、明亮、舒適，堅持周二衛(wèi)生日。徹底轉變觀念，將服務轉變?yōu)榫频晔?，徹底杜絕生冷硬、反應遲鈍的現(xiàn)象。出院時，他被送出病房，說了句“安康”。

三、完善各項規(guī)章制度，建立各類管理機構

根據(jù)醫(yī)院管理年度活動和醫(yī)院安排的要求，熟悉15項核心制度，第一系統(tǒng)由醫(yī)生負責，病歷書寫、討論、會診、危重病人搶救系統(tǒng)均有手冊?？剖页闪⒘硕鄠€小??組，科長全面負責，護士長積極配合，每個人都認真負責，對自己的工作負責。

四、醫(yī)療質量

醫(yī)院質量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院的生命線，注重內(nèi)涵建設。從基本素質做起，培養(yǎng)良好的素質和美好的醫(yī)德，尤其是年輕的醫(yī)生和護士，多為獨生子女，被寵壞，心理素質差，容易發(fā)脾氣，工作中缺乏強烈的責任感，科室找到了重點重點講一下，以殺死一個為例。注重基層素質，提高青年醫(yī)生綜合能力，培養(yǎng)全科醫(yī)生。以病案書寫為重點，從病案入手，以衛(wèi)生部門病案書寫手冊為指導，科室主任和二線醫(yī)生了解自己控制的患者并簽字查房后的時間。

專注于危重病人的搶救和疑難病人的診治?？浦魅螌⒂H自負責危重病人的搶救，疑難病人的診治如診斷不明確將在科室討論3天，不要求院內(nèi)討論診斷一周。加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制，職責分工明確，分工協(xié)作并重，堅持一日三查房制度。二線醫(yī)生每天都認識重癥患者。 ，嚴格各項作業(yè)制度和會診制度，加強與患者的溝通，簽署并撰寫每一份知情同意書和專項檢查、治療協(xié)議，上級負責科室，下級負責自己。工作控制組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查，并進行獎懲。

五、關注醫(yī)療安全，不放松

科主任是負責科室安全的人。 科室與每位同志簽訂安全責任書，責任明確，安全措施到位，預防意識增強，醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意等程序落實到位， 和有價值的藥物到位。 、毒、麻、特藥及財物由專人保管。 尤其要加強醫(yī)患溝通，每月進行一次醫(yī)療安全自查，將不安全因素杜絕在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。 減少和避免常見錯誤和誤診糾紛。

普通內(nèi)科工作計劃 篇3

內(nèi)科年度工作計劃

作為內(nèi)科醫(yī)生，承擔著關鍵的任務，確保患者的健康和安全。為了在工作中取得最佳效果，需要有一個年度工作計劃來指導的努力和目標。以下是我根據(jù)多年工作經(jīng)驗撰寫的內(nèi)科年度工作計劃的建議：

1.提高臨床技能：作為內(nèi)科醫(yī)生，的首要任務是提供高質量的醫(yī)療服務。應該不斷提高自己的專業(yè)知識和技能，以便準確診斷和治療各種內(nèi)科疾病。參加內(nèi)科研討會、學術會議，進行持續(xù)醫(yī)學教育是實現(xiàn)這個目標的重要手段。

2.臨床研究與學術發(fā)表：除了提供臨床醫(yī)療服務，也應該積極參與臨床研究。通過開展各種臨床試驗和觀察研究，可以不斷探索新的治療方法和藥物。并且，將的研究成果發(fā)表在高質量的學術期刊上，以促進醫(yī)學科學的發(fā)展，并為社會健康做出貢獻。

3.疾病預防和健康教育：作為內(nèi)科醫(yī)生，不僅要治療疾病，還要積極參與疾病預防和健康教育。應該鼓勵患者接種疫苗、定期體檢，并且提供健康生活的建議，如良好的飲食和運動習慣。還可以組織一些公益活動，為社區(qū)居民提供免費的健康咨詢和體檢。

4.與團隊合作：內(nèi)科醫(yī)生通常是團隊中的一員，需要與其他醫(yī)生、護士和醫(yī)療技術人員緊密合作，為患者提供全面的醫(yī)療服務?？梢远ㄆ趨⒓訄F隊會議，分享病例討論，以便獲得更多專業(yè)建議和意見。也可以積極參加院內(nèi)活動和培訓，增進團隊合作意識和技能。

5.關注患者體驗和滿意度：作為醫(yī)生，要始終關注患者的體驗和滿意度。應該與患者保持良好的溝通，提供支持和理解，解答他們的疑慮和問題?？梢越⒁粋€患者反饋系統(tǒng)，及時收集患者對醫(yī)療服務的評價和建議，并根據(jù)反饋不斷改進自己的醫(yī)療工作。

6.自我管理和專業(yè)發(fā)展：為了更好地履行職責，需要關注自身的身心健康。應該建立良好的工作生活平衡，合理安排工作和休息時間，保持積極樂觀的心態(tài)。也應該關注個人的專業(yè)發(fā)展，不斷學習和更新知識，提升自己的職業(yè)能力和影響力。

值得注意的是，這份內(nèi)科年度工作計劃只是一個指導框架，實際執(zhí)行時應根據(jù)自身具體情況和需要進行適當?shù)恼{(diào)整。每個內(nèi)科醫(yī)生都有個人的專業(yè)興趣和優(yōu)勢，可以根據(jù)自己的特點設置具體的工作目標和計劃。

內(nèi)科年度工作計劃應該包括提高臨床技能、積極參與臨床研究、促進疾病預防和健康教育、加強團隊合作、關注患者體驗和滿意度，以及自我管理和專業(yè)發(fā)展等方面。通過認真執(zhí)行這些計劃，將能夠更好地服務患者，提高醫(yī)療質量，為社會的健康事業(yè)做出更大的貢獻。

普通內(nèi)科工作計劃 篇4

內(nèi)科護士長工作計劃

作為內(nèi)科護士長，在醫(yī)院內(nèi)扮演著重要的角色。我們的工作計劃需要詳細、具體和生動，以確保協(xié)調(diào)和高效的工作環(huán)境。以下是我為內(nèi)科護士長工作制定的日常工作計劃。

早晨：

早晨是開始一天的工作的最佳時間。我會在早晨清晨抵達醫(yī)院，并在開診前一個小時開始準備。我會查看前一天的患者病歷和醫(yī)囑，了解患者的狀況和需求。然后，我會召集內(nèi)科護士團隊進行早晨的工作簡報。在簡報中，我會傳達醫(yī)生的指示和要求，并確保每個護士都明確了自己的工作職責。

上午：

在早晨將近開診前，我會與護士團隊一起做好準備工作。我們會清點藥品和醫(yī)療器械，確保所有的設備都處于可用狀態(tài)。如果有需要，我們會向醫(yī)務部門申請補給品。在病房中，我會分配護士負責每個病床的患者，根據(jù)患者的狀況和需要來安排工作。我也會與患者及家屬進行交流，了解他們的需求和顧慮，并盡力解答他們的問題。

白天：

在白天，我會在病房內(nèi)巡視并檢查患者的狀況。我會監(jiān)督護士的工作，并確保他們正確執(zhí)行醫(yī)生的指示。如果出現(xiàn)問題或緊急狀況，我會立即處理并與醫(yī)生和護士團隊協(xié)商解決方案。我會定期與醫(yī)生會面，討論患者的進展和治療計劃，并進行必要的調(diào)整。并且，我會參加醫(yī)院內(nèi)的例會，了解其他部門的工作動態(tài)，并與其他科室的護士長進行溝通和協(xié)調(diào)。

下午：

下午是一個病房環(huán)境相對安靜的時段。我會利用這段時間進行一些行政工作。我會更新患者的病歷，并確保所有的病歷記錄都是完整和準確的。我也會整理各類數(shù)據(jù)和報表，以便與醫(yī)院管理層和其他部門進行交流和匯報。我會組織護士進行培訓和教育，提升他們的專業(yè)知識和技能。

晚間：

在晚間，我會與換班的護士進行交接班，評估患者的狀況并進行必要的記錄。在此過程中，我會與護士團隊匯報病房的工作情況，包括患者的進展、問題和需求。我會與護士一起制定和調(diào)整后續(xù)的護理計劃，以確保患者得到最好的護理和服務。

夜間：

盡管在夜間醫(yī)院的工作相對較少，但我會定期巡視病房，檢查患者的安全和舒適。夜間也可能發(fā)生緊急狀況，我會與急診科協(xié)調(diào)，并做好緊急救援的準備工作。如果需要，我會與醫(yī)生和其他科室的護士長進行溝通和協(xié)調(diào)。

上述工作計劃只是內(nèi)科護士長一天的工作例子。作為內(nèi)科護士長，工作強度較大，需要隨時處理各種問題和挑戰(zhàn)。只有詳細、具體和生動的工作計劃，我們才能協(xié)調(diào)和管理好工作，并確?；颊叩玫阶詈玫淖o理。

普通內(nèi)科工作計劃 篇5

免疫內(nèi)科護士工作計劃

免疫內(nèi)科護士在醫(yī)療團隊中起著至關重要的作用。他們負責診斷、治療和管理病人的免疫系統(tǒng)相關疾病。為了有效地履行其職責，免疫內(nèi)科護士需制定合理的工作計劃。以下將詳細描述一份免疫內(nèi)科護士的工作計劃。

1. 早晨

每天早上，免疫內(nèi)科護士應準時到崗，并對患者和護理記錄表進行核對。他們應確保收到的各種實驗室結果、醫(yī)囑和醫(yī)療報告已妥善記錄。護士還將與主治醫(yī)生和其他護理團隊成員開會，討論患者的狀況和進展，以便為每位患者制定個性化的治療計劃。

2. 患者護理

免疫內(nèi)科護士將負責提供病人全程的護理，包括監(jiān)測生命體征、按時給藥、執(zhí)行醫(yī)囑檢查并與患者及其家屬進行溝通。他們還需要確保床位和病區(qū)的清潔，并提供基本的日常護理，如洗漱和更換床單等。護士還負責監(jiān)測患者的反應和病情進展，及時向醫(yī)生匯報。

3. 技術操作

免疫內(nèi)科護士對于一些技術操作也需要具備一定的熟練度。例如，他們需要擅長采集患者的血樣、腦脊液和其他生物標本，以供實驗室分析。他們也需要掌握進行各種導管置入和注射等技術操作的能力，如靜脈插管、導尿管的更換和口鼻導管的護理。

4. 溝通交流

在免疫內(nèi)科工作中，護士需要與患者及其家屬建立良好的溝通和協(xié)作關系。他們應向患者和家屬提供關于診斷、治療方案和醫(yī)學知識的解釋和指導，以提高他們的免疫系統(tǒng)疾病的自我管理能力。護士還需要與其他護理和醫(yī)療團隊成員進行協(xié)調(diào)合作，確?；颊叩娜孀o理。

5. 教育與宣教

免疫內(nèi)科護士還負責為患者及其家屬提供相關的教育和宣教。他們應根據(jù)患者的需求，解釋疾病的原因、癥狀和預后，并指導患者如何正確使用藥物和進行生活方式管理。護士還應關注患者的心理健康，并提供必要的心理支持和咨詢服務。

6. 進修與研究

免疫內(nèi)科護士應不斷學習和提高自身的專業(yè)知識和技能。他們應參加各種培訓和研討會，學習最新的免疫學知識和護理技術。護士還可以參與科研項目，積極推動護理實踐的創(chuàng)新和發(fā)展。

以上是一份免疫內(nèi)科護士的工作計劃。免疫內(nèi)科護士通過嚴謹?shù)膱?zhí)行護理計劃，為患者提供全面的醫(yī)療護理，促進他們的康復和健康。他們的工作離不開責任心、專業(yè)技能和良好的溝通能力。隨著醫(yī)學科技的不斷發(fā)展和進步，免疫內(nèi)科護士的責任和挑戰(zhàn)也將不斷增加，因此不斷提高個人素質和學習能力是十分重要的。

普通內(nèi)科工作計劃 篇6

值此新春之際，我將對內(nèi)科住院部的護理工作作出如下工作安排：

我。提高護士的理論技術水平

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1、為提高我科護士的整體專業(yè)水平，從20xx年開始，我們堅持每周上午?？评碚搶W習，每月月底?？评碚撔】迹考径葘？评碚摻y(tǒng)一考試。建立了獎懲制度。約束護士實現(xiàn)預期目標。

2.護士每個月輪流進行理論講座，目的是加深和鞏固個人理論知識，樹立個人自信，提高個人語言表達能力。

3、每月進行一次實訓，要求大家通過考試，考核成績計入月度獎金審核。

4、按時、按質完成護理部安排的各項理論學習和實踐任務。

5、積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務知識，學習拓展業(yè)務知識、提高自我能力的原則。

2.提升基礎護理質量

1.按要求完成科室病房“一線”，無損傷對病房照明、地面無水 整個病房按照衛(wèi)生間無污漬、無異味的原則進行監(jiān)督管理。

2.堅持早上濕床清掃，中午床位統(tǒng)一整理，病房內(nèi)固定物品要固定放置。

3. 床單元應每周更換一次。血跡和水分必須立即更換。

4. 負責護士每天用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床罩、床頭、護欄、中心供氧一次。

3、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

1、每周一按時更換消毒液，周二護士長檢查。

2.掌握無菌操作的原則，減少輸液反應的發(fā)生和各種感染的發(fā)生，增強護士無菌操作的觀念。

3.減少工作人員在治療室的活動，養(yǎng)成進入病房時戴口罩的好習慣。

4、配藥時，要做到一人一針一管，嚴格按照無菌操作原則進行操作。

5、如果穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭并嚴格消毒。

6、每周安排環(huán)衛(wèi)班，清理衛(wèi)生死角。

7.做好病房的終末消毒工作。

四、增強護士責任感

1.嚴格落實“三查八關”制度。

2、預防差錯和事故的發(fā)生，首先要從每一個護士的心出發(fā)，強化個人責任，分析其重要性，將護理安全與個人福利聯(lián)系起來，小心謹慎地減少差錯完成每一項工作。

3、工作完成的真實性，值班護士要認真、準確地測量住院病人的各種生命體征，對此類現(xiàn)象將受到嚴懲。

4、夜班實行坐班制，定期巡查病房，防止發(fā)生特殊事件。針對疾病變化和特殊問題，應及時向值班醫(yī)生報告，并進行溝通處理。

5.分析總結錯誤事故的發(fā)生。

6、定期組織學習，加強責任心的培養(yǎng)。

V.做好與醫(yī)生、護士的溝通

1.與醫(yī)生溝通，做到“不懂就問”“不懂就問”， “不懂就問”。

2.尊重醫(yī)生，凡事本著病人利益為原則，多溝通處理。

3、做好醫(yī)護之間的配合，為病人的診治而努力。

4.團結和進取。

六、提高護理文件質量【Zw5000.cOm 作文5000網(wǎng)】

1、每天檢查護理文件和靜脈輸液單的完成情況。

2.特殊疾病護理文書的撰寫，由護士長現(xiàn)場指導。每天定期開會，討論好的護理文件，逐漸提高了大家表達和規(guī)范護理文件的能力。性別。

3.按照醫(yī)囑認真細致地做好護理記錄。

4.按時按質提交病歷。

7.提升服務水平

1、做好科室新病人的接待工作，微笑服務。

2、負責護士定期對相關疾病進行健康指導。

3、認真為患者解答各種問題，讓名譽不離口。

4.為出院患者提供飲食指導和用藥指導。

普通內(nèi)科工作計劃 篇7

2011年內(nèi)科工作計劃

一、認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀，無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有我科職工齊心協(xié)力，使人民群眾真正放心滿意。

二、轉變服務理念，強化服務意識

1、人性化管理： 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2、改進服務措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 工作計劃工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃 ③及時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置 ④危重病人立刻處理，溝通到位 ⑤主管醫(yī)生，主管護士負責護送危重病人檢查⑥醫(yī)護人員必須保

持病區(qū)干凈、明亮適舒⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū)，反復交代出院注意事項

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度，核心制度做到人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。

四、醫(yī)療質量

醫(yī)院質量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設。

1、從基本素質抓起，培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質差、愛發(fā)脾、工作責任心不強，科室重點監(jiān)督。

2、抓基層質量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，對所管的病人做到心中有數(shù)，查房后及時書寫并簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論，3日診斷不清，請院內(nèi)討論。

5、加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢

查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對科室同志負責，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業(yè)務，才能做好學科工作，跟上前沿步伐，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為；重點醫(yī)生選拔外出進修學習。提高業(yè)務能力，今年計劃選送1名醫(yī)生，1名護士外出進修學習心內(nèi)科臨床及心臟介入，力爭下半年全面開展心臟介入工作。

七、開展新項目，拓寬服務范圍

內(nèi)科工作計劃

內(nèi)科工作計劃

綜合內(nèi)科工作計劃

內(nèi)科護士長工作計劃

內(nèi)科醫(yī)師工作計劃

普通內(nèi)科工作計劃 篇8

2021年衛(wèi)生院工作計劃

2021年新年尹始，全國上下都在積極落實新冠肺炎疫情的防控工作，與此同時為了確保衛(wèi)生院的總體工作順利開展，具體工作安排如下:

1.根據(jù)目前形勢，全面認真落實新冠肺炎防控措施，加強集中場所宣傳、消毒工作，及時關注最新疫情動態(tài)，組織醫(yī)務人員學習最新診療方案和防控相關文件內(nèi)容，做到參與人員準確掌握新知識、新動態(tài)。嚴格落實發(fā)熱預檢分診管理辦法，做到不漏一人，切實保障人民生命健康安全。

2.堅持抓好脫貧攻堅工作，切實鞏固脫貧攻堅效果，為力保做到萬無一失，確保健康扶貧工作順利進行，衛(wèi)生院積極完善健康扶貧工作中的細節(jié)問題，不斷查漏補缺，落實各項惠民政策，切實讓人民群眾感受到健康扶貧政策帶來的好處。

3.抓好衛(wèi)生院業(yè)務工作，把政治任務和業(yè)務收入相結合，大力開展中醫(yī)藥服務特色服務項目，提高中醫(yī)藥服務覆蓋面。堅持優(yōu)質服務常態(tài)化，爭取完善各項服務功能。把提升服務能力工作抓細抓好，力爭全年創(chuàng)收不動搖。

4.嚴格落實衛(wèi)生行業(yè)“九不準”等相關規(guī)范，加強衛(wèi)生院行風黨風廉政建設，人人做到廉潔自律，加強黨建工作，抓好業(yè)務發(fā)展中心目標。

5.加快完善公共衛(wèi)生服務的各項重點工作，各個項目有序進展。加強衛(wèi)生院職工與村醫(yī)的聯(lián)系，把簽約服務做實做細，同時衛(wèi)生院在4月份全面開展對居民一年一次的健康檢查。落實惠民政策，把惠民的事作為衛(wèi)生院今后發(fā)展的一件大事實事。

6.加強醫(yī)院科室建設是提高醫(yī)院核心競爭能力的有效途徑，實現(xiàn)衛(wèi)生院急診科建設有利于提高醫(yī)院的接診水平，近期嚴格落實衛(wèi)生院的急診科建設，力爭按時完成驗收，提高衛(wèi)生院的服務能力和品牌影響力。

7.繼續(xù)加強醫(yī)務人員的繼續(xù)教育學習和培訓工作，抓好隊伍建設，計劃送出學習業(yè)務骨干兩名，護士兩名，為急診科建設工作培養(yǎng)人才。另外派送影像醫(yī)師一名到縣醫(yī)院放射科學習，衛(wèi)生院分別選派1名醫(yī)生、1名村醫(yī)參與全科醫(yī)生培訓。在穩(wěn)定隊伍的前提下，首要任務是及時發(fā)放職工工資和村醫(yī)勞務費，調(diào)動工作積極性。

8. 加強平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，落實安全生產(chǎn)無小事，堅持時刻不放松安全生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)，無論是醫(yī)療安全還是消防安全一定要定期培訓、定期檢查，隨時抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位，爭取確保萬無一失。

9.衛(wèi)生院堅決服從上級部門領導，力爭按時按點完成衛(wèi)健委交辦的各項工作任務目標。

xxx衛(wèi)生院

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