ICU年終工作總結(jié)。
幼兒教師教育網(wǎng)的編輯精心為大家準備了這篇“ICU年終工作總結(jié)”的資料。我們?nèi)绾胃玫乜偨Y(jié)一年的工作得失呢?總結(jié)可以為明年的工作帶來更多進步和前景。閱讀本頁后,你會對這個話題有更深刻的認識!
一、20_年,在榮軍醫(yī)院的黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在主管院長的正確的指揮下,我們圓滿完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。感謝榮軍醫(yī)院給我們醫(yī)務(wù)人員提供了體現(xiàn)自己的價值,實現(xiàn)自己的理想的平臺,在20_年工作中也存在不足之處,在院黨委的正確的指導(dǎo)下,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為榮軍醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)做出貢獻??偨Y(jié)20_年的工作,也是為了能在20_年的工作做得更好的目標而努力。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動紀律。小事講風(fēng)格,大事講原則,工作中互相支持,互相理解,團結(jié)務(wù)實。堅持科學(xué)的世界觀和人生觀。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以“救死扶傷,忠于職守,愛崗敬業(yè),求實爭先,文明行醫(yī),精益求精”的醫(yī)院精神,和“病人至上,服務(wù)第一,一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)病人”的實際行為。全科同志團結(jié)協(xié)調(diào)一致工作積極主動,不斷解放思想更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好完成了各項工作任務(wù)。在20_年也是榮軍醫(yī)院艱難的一年,前門修地鐵,公交車不通,醫(yī)院建大樓,而后面又處于半封閉狀態(tài),病人找不到榮軍醫(yī)院,雄楚大道民營醫(yī)院相繼開了六、七家,在醫(yī)療競爭激烈狀態(tài)下,我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引病人,以可靠的醫(yī)療質(zhì)量取信病人,要求我們每個醫(yī)務(wù)人員做到對病人來有迎聲,走有送聲,微笑服務(wù)。想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,減輕病人醫(yī)療費用,得到病人的好評。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué),努力提高醫(yī)療隊伍素質(zhì),,加強醫(yī)療安全,樹立病人第一,醫(yī)療質(zhì)量第一,安全第一的意識,全年我科室無差錯事故的發(fā)生。在20_年創(chuàng)“二優(yōu)”期間組織全科人員積極學(xué)習(xí)醫(yī)療管理核心制度,法律法規(guī)規(guī)章制度,各級各類職責(zé)及護理核心制度與緊急風(fēng)險預(yù)案。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到98%。
四、在市場宣傳工作上,我們堅持醫(yī)院六個統(tǒng)一,統(tǒng)一整體宣傳醫(yī)院,民政醫(yī)院為人民,平價醫(yī)院為百姓,宣傳我院整體功能,醫(yī)療范圍名醫(yī)名藥,大型醫(yī)療設(shè)備的新項目等,讓社會了解醫(yī)院整體和專家名醫(yī)。農(nóng)合在20_年初開始超動,我們在20_年底積極配合醫(yī)院已經(jīng)向社會大力宣傳,為了榮軍醫(yī)院的整體發(fā)展起到很大的作用。
回顧20_年,展望20_年,在院領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我們?nèi)w醫(yī)務(wù)人員更有信心,努力做好本質(zhì)工作。我們相信,付出就會有回報。只要不斷努力就會取得更好的成績。
本次在ICU培訓(xùn)的急診??茖W(xué)員共兩輪,學(xué)員11個,每批學(xué)員學(xué)習(xí)一個月,icu護士個人工作總結(jié)。學(xué)員都來自各家醫(yī)院的急診科或ICU,他們有非常豐富的工作經(jīng)驗。在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和嚴格要求下,在護士長的大力支持以及ICU每位老師的共同努力下,現(xiàn)總結(jié)
一、操作內(nèi)容齊全
根據(jù)實習(xí)手冊的要求,本著培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,我科安排了??撇僮骷寄?項(簡易呼吸器的使用以及呼吸機的使用及維護)作為操作示范內(nèi)容,并對學(xué)員進行了嚴格的考試,一次通過率100%.對多功能心電監(jiān)護儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護、意識狀態(tài)的評估、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作也進行了正規(guī)的示范,每位學(xué)員都在工作中進行了實際的操作,大部分學(xué)員都能很好的掌握。
二、理論知識豐富
由于本科涉及的病種多,病情復(fù)雜,針對學(xué)員的實際情況,我們安排了血氣分析報告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護理、人工氣道的護理等理論教學(xué)內(nèi)容,通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過這些形式的教學(xué),使學(xué)員們對ICU的??谱o理以及危重病人的病情觀察和護理有了感性和理性的認識,并引導(dǎo)她們?nèi)绾螌⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于臨床。
三、注重專業(yè)思想的強化
在教學(xué)中發(fā)現(xiàn),部分學(xué)員對急危重癥護理工作熱情不高。歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔(dān)任ICU護士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行。
年重癥監(jiān)護室在護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“三好一滿意”這一工作思路,團結(jié)一致,扎實工作,較好的完成了各項目標任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況簡要總結(jié)如下:
一、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進人員知識水平提高。
科室根據(jù)護理部三基理論知識學(xué)習(xí)計劃安排,充分利用業(yè)余時間加強三基理論學(xué)習(xí),在每月的考核中均取得了較好的成績。全科人員利用休息時間強化技能操作訓(xùn)練,達到心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過關(guān)。另外,科室用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、規(guī)范、常規(guī),學(xué)習(xí)一項檢查一項使各項學(xué)習(xí)落到實處而不流于形式。嚴格護生帶教,認真落實帶教計劃。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護士多種形式的學(xué)術(shù)交流,培養(yǎng)護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的能力。
二、抓制度落實,促進醫(yī)療安全。
嚴格落實護士長質(zhì)量管理職責(zé),加強工作過程中的安全管理,進一步優(yōu)化、細化了護理工作流程,使每一項工作落實到人,每一項督促檢查落實到人,增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,嚴格按特級護理要求護理病人,護理操作中落實查對制度,搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度,護理交接班時就按照交接班制度等,不但要人員熟知各項核心制度,而且在各項護理工作中體會到其對我們工作的保護、促進、提高作用。
三、抓業(yè)務(wù)收入,促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
20xx年ICU收治病人210人次,搶救危重病人138人次,累計住院865天。嚴格控制成本,嚴格限制水、電及科內(nèi)物品消耗,做到該收不漏,嚴格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),上班年P(guān)ICC置管十余例;自動排痰機的應(yīng)用,規(guī)范了收費的同時,減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率,縮短了大手術(shù)后病人的住院天數(shù);另外,營養(yǎng)泵的使用,不但能收取相應(yīng)費用,而且更符合危重病人胃腸生理機能,減少了胃腸營養(yǎng)的并發(fā)癥。
四、抓服務(wù)意識,促進病人滿意。
科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,對待病人誠實、細致、人道,加強基礎(chǔ)護理,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,假如我是一名病人,假如病人是我親人??剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護理的落實情況,考核人員的責(zé)任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時,加強關(guān)鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時段(節(jié)假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫(yī)療安全,提高了病人的滿意度。
盡管20xx做了許多工作,取得了一定的成績,但仍存在以下問題:
1、人員不足。重癥醫(yī)學(xué)科新知識、新技術(shù)的更新開展非常迅速,由于人力不足,無法派人員外出進修學(xué)習(xí)。至今,ICU無一名護士取得??谱o士資格。
2、無專職醫(yī)生。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求,也不符合“二甲”達標的要求。遇到緊急搶救工作,經(jīng)常得不到大夫的指導(dǎo),容易埋下醫(yī)患糾紛的隱患。
3、床位不足。ICU加床致使空間擁擠,床間距太小,有感染爆發(fā)的隱患,更重要的是會影響搶救工作的進行,特別是多種儀器的同時使用。
4、床位使用率低。床位使用率低跟微機系統(tǒng)有直接關(guān)系,科內(nèi)分明有較多病人,有時床位使用率竟然是負數(shù)。近兩月來,如果病人入科后大夫不下轉(zhuǎn)科后重整醫(yī)囑,相應(yīng)費用就無法記入本科室。
一、以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程為切入點,創(chuàng)新服務(wù),全面提升服務(wù)品質(zhì)
1、今年我院被市衛(wèi)生局確定為優(yōu)質(zhì)護理示范工程重點聯(lián)系醫(yī)院,護理部按照醫(yī)院總體部署,制定了以夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)為主題、以患者滿意、政府滿意、社會滿意、醫(yī)院滿意、醫(yī)護滿意為創(chuàng)建目標的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程實施計劃,召開護士長動員會及全院護士誓師大會,廣泛宣傳發(fā)動;修訂完善了《基礎(chǔ)護理考核標準》、《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,并裝訂成冊,人手一冊;確立了12個試點病房,公示分級護理的服務(wù)內(nèi)涵及服務(wù)項目,引入社會評價機制,接受患者及社會監(jiān)督。
2、以病人為中心,創(chuàng)新臨床護理服務(wù)舉措。一是實行護士長兩問安制(早問安與晚問安);二是推行三前服務(wù)(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前);三是流動護士站按照巡視三部曲(主動巡視、痕跡巡視、有效巡視)主動巡視患者,讓紅燈不再響起;四是注重加強健康教育及與患者的溝通交流,在全院開展醫(yī)患溝通情景劇表演賽及頒獎晚會;五是開展服務(wù)創(chuàng)新---我有金點子合理化建議征集,共收集123條,并在各科室推廣共享;六是開展溫馨護理,創(chuàng)新服務(wù),爭做病人滿意護士系列活動。首先護理部發(fā)出倡議,各科室制定溫馨服務(wù)用語;然后,護理質(zhì)量監(jiān)控小組每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調(diào)查,評選病人最滿意護士;最后將問卷調(diào)查結(jié)果通過護理服務(wù)月報反饋并通報表揚病人最滿意護士,全年共評選出病人最滿意護士97人次。
3、基礎(chǔ)護理落實到位。一是加強護理人員培訓(xùn),徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化思想認識。二是實行績效考核。制定績效考核制度及評分細則,將護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤,并作為晉升、評優(yōu)的重要條件,極大地調(diào)動了護理人員做好基礎(chǔ)護理的積極性和自覺性。三是流程優(yōu)化,分工明確,責(zé)任到人,從而確保了基礎(chǔ)護理落實到位,使患者得到實惠。四是固定親情護理日,每周一下午給住院患者集中進行衛(wèi)生處置。
4、深化整體護理,實行護士長責(zé)任組長責(zé)任護士三級負責(zé)、分組包干制,分床到護,護士有了責(zé)任田,能夠確保護士對所負責(zé)的患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護理服務(wù)。
5、優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)立特色化彈性排班模式,使患者及其家屬、醫(yī)護人員更加滿意。
二、以服務(wù)創(chuàng)新年為總抓手,創(chuàng)新管理,全面提升護理質(zhì)量
1、多措并舉,嚴把護理質(zhì)量關(guān)。推行123質(zhì)控模式。即以質(zhì)量為核心,緊盯與跟進,發(fā)現(xiàn)問題不查清原因不放過、查清原因不采取措施不放過、采取措施落實不到位不放過;實行現(xiàn)場管理及陽光反饋,實行無懲罰性護理不良事件上報制,每季度召開護理質(zhì)量根因分析會,讓錯誤成為財富。
2、重點環(huán)節(jié)管理:制作各種警示標識(如防墜床與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等),懸掛于醒目位置,提高了安全防范意識。123
ICU年終工作總結(jié)和計劃
隨著2019年的結(jié)束,我們回顧過去的一年,明確過程中的成功和失敗,并展望未來的發(fā)展。這篇文章旨在總結(jié)我們ICU團隊在過去一年中的工作,并為未來幾個季度提出具體的計劃。
ICU團隊的工作概括
今年,我們ICU團隊繁忙而充實。我們主要的任務(wù)是為急癥患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。具體來說,我們要對病人進行監(jiān)測、診斷、治療,詳細記錄病情并提供家屬支持。我們的任務(wù)十分復(fù)雜,因此我們必須保持高度的責(zé)任感、溝通技巧和團隊合作精神。
我們在去年取得了很多成果。首先,我們的醫(yī)護團隊更加盡心盡力,為病人提供24小時全天候的服務(wù)。我們增加了人員,以應(yīng)對日益增加的患者人數(shù)。我們還在實踐中不斷完善我們的診斷和治療方法,以確保提供更好的醫(yī)療服務(wù)。我們致力于確保ICU的清潔和衛(wèi)生,以減少病人感染的風(fēng)險。
我們的工作材料、手記和合作協(xié)議已經(jīng)得到了大幅改進。這些文件和文件夾容納了對病人的詳細記錄,使我們更好地了解病人的情況、監(jiān)護項目和治療過程。我們?yōu)樵S多病人提供了家屬支持,這是我們醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分。
過去一年的挑戰(zhàn)和問題
盡管ICU團隊在過去一年中取得了很多成功,但我們也面對了一些挑戰(zhàn)和問題。
首先,我們?nèi)匀幻媾R著人員短缺的問題。在高峰期,我們會很快地達到容量極限。因此,我們需要增加更多的醫(yī)生和護士,以更好地滿足病人的需求。
其次,我們發(fā)現(xiàn)即使我們的監(jiān)護和治療方法有所改進,我們?nèi)匀恍枰嗟脑O(shè)備和設(shè)施。因此,我們希望這些設(shè)備和技術(shù)能更快地更新和改進。
最后,我們?nèi)匀幻媾R著病人感染的風(fēng)險。我們需要更好的清潔和衛(wèi)生措施,以確保每個人的健康和安全。
未來的發(fā)展計劃
ICU團隊為未來的幾個季度制定了一些計劃,以進一步提高我們的病人護理服務(wù)和管理。
第一,我們將不斷提高我們的技能和戰(zhàn)斗力。我們將培養(yǎng)我們的醫(yī)護團隊的技能和知識,以確保他們能夠在任何情況下應(yīng)對急疾和意外。我們還將更多地鼓勵和激勵我們的團隊成員,以保持他們的好奇心和動力。
其次,我們將更加專注于設(shè)備和技術(shù)。我們計劃增加設(shè)備和技術(shù)的更新頻率,以確保我們的設(shè)備和技術(shù)具有最佳性能。我們還將尋求與供應(yīng)商合作,以尋求可靠、先進的設(shè)備。
最后,我們將繼續(xù)加強我們的衛(wèi)生和清潔措施。我們將定期評估我們的程序和計劃,以確保每個人的健康和安全。我們將與當?shù)氐男l(wèi)生部門合作,以制定更多的措施和計劃。
結(jié)論
過去一年,ICU團隊在各種方面都取得了進展。我們在醫(yī)療服務(wù)方面取得了成功,提高了治療效果,而且我們設(shè)備和技術(shù)也得到了改善??傊?,我們?nèi)〉昧撕芏喑晒?,但我們還面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。我們要持續(xù)努力,并擬定具體的計劃來應(yīng)對我們在未來可能遇到的問題。ICU團隊將繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和工作熱情,為病人提供最好的服務(wù)。
時間過得飛快,本人離開學(xué)習(xí)、生活了五年的校園,到ICU工作已經(jīng)快一年了。這里,是本人人生的一次蛻變;這里,是本人揮灑汗水與實現(xiàn)理想的沃土。在這一年時間里,本人親身感受到ICU全體醫(yī)護人員對病人的關(guān)心、愛護與同情心,以及什么是奉獻和敬業(yè),而那些真的不是思想課、口號。作為新護士,本人更感受到前輩護士們對本人的無限關(guān)懷與幫助。
初到ICU的本人身上還帶著學(xué)生身上的那份青澀與稚氣,對一切充滿好奇也充滿了恐懼。來到這里的每一天都過得很充實,在寬敞明亮干凈整潔的環(huán)境中,ICU護理團隊每天都在忙而有序的工作著,每次遇到接收新病人、搶救時,醫(yī)護間的配合是那么的默契,正是這支出色的醫(yī)護隊伍使得一個個珍貴的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安。這一幕幕都讓本人驚嘆醫(yī)護工作的神圣,而此時本人內(nèi)心是多么希望自己有豐富的專業(yè)知識與臨床操作能力,能盡快成為這個優(yōu)秀的團隊中的一名,能捍衛(wèi)脆弱的生命。
當本人對ICU的儀器設(shè)備、專科技術(shù)與理論感到不那么陌生的時候,本人將分管病人。這將意味著一個個脆弱的生命在本人手上,病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各種管,而本人身上是沉甸甸的責(zé)任。此時,本人開始懷疑本人自己的翅膀是否長成,獨立飛翔。本人擔(dān)心煩躁、意識不清的病人把身上的管道拔掉;本人恐懼病人病情變化,需要搶救;本人生怕遺漏自己班上的工作,而給接班的同事帶來麻煩。當本人還在為這一切憂心忡忡的時候,老師們無私的幫助讓本人慢慢成長,步入積極充實的工作崗位。雖然本人獨立分管病人,但是本人感覺到老師們的眼光從沒離開本人和本人分管的病人,本人很感謝老師的“放手不放眼”,既能讓本人學(xué)著獨立,也讓本人內(nèi)心少了恐懼。每當本人遇到疑惑,老師們總在本人身邊并耐心地為本人講解。經(jīng)歷了一年的艱苦歷練,本人已經(jīng)基本具備了一個ICU護士應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì),牢記作為一個重癥室護士應(yīng)有的職責(zé),熟練掌握ICU各種日常設(shè)備的使用方法和注意事項,在常見危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫(yī)生,充分銘記多種危重病例的護理注意事項,真真正正地從一個新人向一個優(yōu)秀重癥監(jiān)護護士成長,并為此一直奮斗下去。
有人說,ICU是一個很有成就感的科室,可以親身鑒證生命的奇跡;有人說,ICU是一個又臟又臭,死氣沉沉的科室,肩上的壓力比任何一個科室重;本人說,ICU是個精英部隊,醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋?!?/p>
兒科ICU護士年終工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲?;仡欉^去一年的工作,我深感這是我作為一名兒科ICU護士成長最快、接觸最多的一年,也是我職業(yè)生涯中最充實和收獲滿滿的一年。在過去的一年里,我不斷努力提升自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),不斷挑戰(zhàn)自我,通過持續(xù)學(xué)習(xí)和積極實踐,取得了一定的成績。在此,我將就我的工作進行一個年終總結(jié),以供參考。
首先,對于兒科ICU護士而言,專業(yè)技能是我們工作的核心。我始終堅持學(xué)以致用,通過不斷學(xué)習(xí)新知識和參與培訓(xùn)課程,提高了自己的護理技術(shù)和專業(yè)能力。在熟悉ICU護理工作流程的基礎(chǔ)上,我利用加班時間不斷熟悉各項儀器設(shè)備的操作和維護,熟練掌握了呼吸機、心電監(jiān)護儀等重要設(shè)備的使用方法。在日常工作中,我注重細節(jié),做到了精細化護理,始終保持對病情的敏感度,并能夠及時判斷和處理各種危急情況,確保及時穩(wěn)妥地救治患兒。在兒科ICU的高強度工作環(huán)境下,我始終保持著積極、樂觀的心態(tài),并能夠有效地與家屬溝通,為他們提供必要的情緒支持和護理指導(dǎo)。
其次,團隊合作是兒科ICU工作的重要組成部分。在過去一年中,我始終注重與同事的協(xié)作和配合,始終保持團隊意識。在工作中,我積極與護士長和醫(yī)生溝通,主動交流病情分析和護理方案,共同制定最佳的治療方案。同時,我也與其他科室的醫(yī)護人員建立了良好的合作關(guān)系,加強了信息的共享和跨科室的配合,確?;純涸谵D(zhuǎn)院過程中的平穩(wěn)無誤。作為年輕護士,我時刻保持著虛心學(xué)習(xí)和傾聽他人意見的態(tài)度,不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進不足之處,以提高團隊整體的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)。
再次,兒科ICU護士工作需要對孩子們充滿愛心和耐心。我始終將患兒的健康和安全放在第一位,將他們當作自己的孩子一樣關(guān)愛和呵護。在工作中,我細致入微地記錄患兒的生活和病情變化,時刻觀察他們的精神狀態(tài)和生命體征。在治療過程中,我根據(jù)病情變化及時調(diào)整護理計劃,并確?;純涸谒幬镏委熀蜖I養(yǎng)補充方面得到科學(xué)合理的管理。同時,在與患兒及其家屬的溝通中,我注重情感關(guān)懷和心理支持,通過積極的溝通和有效的護理,獲得了患兒家屬的信任和認可。
總之,過去一年,我在兒科ICU護理工作中認真努力,兢兢業(yè)業(yè),致力于提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。在此過程中,我不僅提高了自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),也學(xué)會了更好地與團隊合作和與患兒家屬溝通。雖然還有很多不足和需要改進的地方,但我將始終保持學(xué)習(xí)的熱情和進取的心態(tài),不斷提高自己的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平,以更好地為患兒健康貢獻自己的力量。
謝謝!
過去的20xx年,是關(guān)鍵的一年,是豐收的一年,也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年。ICU在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)之下,取得了各方面的可喜成就??剖胰甑臉I(yè)務(wù)總收入近500萬元,入院人數(shù)、出院人數(shù)800例,比09年有不小的提高,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙佳績?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、加大科室管理力度,實踐各項服務(wù)承諾安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)。
ICU是危急重癥及各種突發(fā)事件致傷害的病員的聚集地,醫(yī)療安全時刻面臨著嚴峻的考驗。為此,科室多次集中學(xué)習(xí)醫(yī)療安全規(guī)章制度,崗位職責(zé)明確到人,做到人人心中有數(shù),并將職責(zé)規(guī)范張貼于醒目位置,時刻提醒大家注重醫(yī)療安全??苾?nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全、質(zhì)量與醫(yī)生、護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)者予以登記在冊,利用晨會交班時間進行點名批評與自我批評,責(zé)令整改。全科室動員,仔細排查,防火防盜防水,杜絕事故隱患的存在。
我科多次組織人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)文件精神,醫(yī)院的20項公開承諾,在日常工作中認真實踐醫(yī)院向社會作出的各項服務(wù)承諾,并自覺接受社會監(jiān)督,真正做到病員家屬滿意,病員滿意,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
我科注重自身形象建設(shè),抓好醫(yī)德考評制度落實。全年拒收紅包及物品數(shù)千元,拒絕吃請二十余次,得到了病員家屬的一致好評。
二.加強人才隊伍建設(shè),提升醫(yī)護業(yè)務(wù)素質(zhì)
人才是一切工作的決定性因素。我科向來注重人才隊伍建設(shè),并積極實現(xiàn)人才梯隊合理化。我科床位現(xiàn)擴建到22張,其中隔離病床兩張,配備副主任醫(yī)師一人,主治醫(yī)師一人(為在職研究生),住院醫(yī)師七人,并新引進研究生一人,護理隊伍中,有主管護師一人,護師六人(其中三人為本科畢業(yè),三人已完成成人本科教育),護士十一人,人員配置基本完善。
我們利用專家做診及醫(yī)院開展的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班機會,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,科主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。今年累計2人次前往安醫(yī)附院蚌醫(yī)附院省立醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。鼓勵科室工作人員進行各種形式的在職繼續(xù)教育,計劃明年再培養(yǎng)出一名主治醫(yī)師,一到三名重癥??谱o士。
鼓勵醫(yī)護人員在臨床工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極書寫論文,全年在國家級刊物上發(fā)表論文3篇。
科室積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)比武競賽。我科醫(yī)師多次參加了對新入院醫(yī)護人員的急救技能培訓(xùn)工作;我科三名護士囊括了今年護士節(jié)舉辦的技能比賽的前三名,其中王春玲護師在醫(yī)院科室調(diào)整時期成功競選為胸外科護士長,韓影護師就任干細胞移植科室護士長,體現(xiàn)了我科醫(yī)護人員的整體素質(zhì)。
三.強化重癥學(xué)科建設(shè),促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展
診療水平是衡量業(yè)務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵指標??浦魅螆猿置咳詹榉?,節(jié)假日不休息,全面了解病員情況,重點查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人,以便及時更正用藥、進一步規(guī)范醫(yī)囑。落實首診負責(zé)制,住院醫(yī)師嚴格把關(guān),重點了解、全面掌握病員情況,以便及時更改治療方案和護理措施。每周一次疑難病例討論,全科室醫(yī)師參與,護士長帶領(lǐng)護士旁聽。每月一次護理查房,由護士長帶頭,責(zé)任護士全面負責(zé),全體護士參與,對病員做到全面了解。以便與患者家屬進行及時全面的溝通。
我科積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),一是抓合理用藥。二是抓一次性材料的使用。通過采取一系列強有力措施,保證了科室既圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,還在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔(dān)。
我科積級購進先進儀器,提升科室輔助治療水平。20xx年科室新引進亞低溫治療儀三臺,氣壓治療儀一臺,震動排痰機一臺,PB760呼吸機兩臺,便攜式血氣分析儀一臺,提高了非藥物特色治療率,減輕了病員費用負擔(dān)。明顯提高了醫(yī)院及科室危重病人的搶救成功率,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
四、不足之處
回顧一年來的工作,成績是主流。但是科室的管理水平仍有待提高,??朴绊懥σ灿写岣?,有部分病員及家屬還不太理解科室無陪護管理制度,年末發(fā)生一起患者自主下床擦傷面部意外,極大地影響了科室良好形象,涉及值班三位護士,醫(yī)院及科室都給以嚴厲的處罰。同時也給科室其他的醫(yī)護人員敲響了警鐘。我們將在今后的工作中盡力避免類似的事故發(fā)生。我們有信心我們做的會更好。
一、積極參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
一年來能夠積極參加醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子中心組理論學(xué)習(xí)以及病房黨小組組織的黨員學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策以及__屆四中全會精神并貫徹于工作中。積極參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,書寫讀書筆記共13篇,組織召開學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動座談會,對于大家提出的問題認真查找原因并解決。書寫開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研報告一篇,對目前我院精神衛(wèi)生的發(fā)展和醫(yī)護質(zhì)量的提高提出了有效的整改措施。在工作中能注重學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方面的知識,積累醫(yī)院管理經(jīng)驗。參加了衛(wèi)生局組織的醫(yī)院管理培訓(xùn)班以及青醫(yī)附院舉辦的《現(xiàn)代醫(yī)院管理培訓(xùn)項目》。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平和管理水平,以此更好地指導(dǎo)和推進醫(yī)院各項工作的完成。
二、開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,不斷提高醫(yī)護質(zhì)量
遵照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生局的文件要求標準,在制訂和完善醫(yī)療和護理的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,重點抓醫(yī)院核心制度的落實,進一步規(guī)范了醫(yī)療行為。
1、加強醫(yī)療質(zhì)量考核和管理
建立健全臨床醫(yī)療工作制度,確保醫(yī)療行為的規(guī)范化、正規(guī)化;繼續(xù)對臨床、醫(yī)技科室進行綜合目標考核,不定期到病房參加大交班和查房,檢查科室的醫(yī)療文書書寫、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病例討論等。20xx年醫(yī)教部制定了《住院總醫(yī)師職責(zé)》、《特殊治療規(guī)范操作方案(試行)》、《轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院管理制度》、《科研合作管理規(guī)定》、《患者身份識別制度和程序》,修訂了《醫(yī)師外出參加學(xué)術(shù)會議管理規(guī)定》。醫(yī)教部每月進行規(guī)范化用藥檢查,并定期公布檢查結(jié)果,使醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)地提高。在衛(wèi)生局年底醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動檢查中,獲得了專家組的好評。
護理部在我院臨床科室開展了締結(jié)姊妹互助活動,兩個科室一組,對科室建設(shè)、質(zhì)量管理、服務(wù)品牌、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室文化等諸多方面進行現(xiàn)場查看和學(xué)習(xí),互相指出存在的不足,互相借鑒他人的先進經(jīng)驗,取長補短,互助互學(xué),收到了很好的效果。
2、堅持院內(nèi)、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
堅持全院每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每周三下午由醫(yī)教部、周四下午由護理部組織院內(nèi)醫(yī)護業(yè)務(wù)講座,邀請外院專家或本院的資深醫(yī)生或護士講課,不僅提高了講者的理論知識水平及授課技巧,而且也營造了全院醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)的學(xué)術(shù)氛圍,提高了全院醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)理論水平。全年外請國內(nèi)外知名專家7人次,其中:德國專家凱瑟琳教授來我中心授課,舉辦了《精神分裂癥復(fù)發(fā)干預(yù)研討會》;法國南特精神分析專家團來我中心授課,舉辦了“團體心理診療培訓(xùn)班”;邀請著名心理學(xué)家賈曉明教授來院授課。20xx年獲批市級繼續(xù)教育項目7項,已經(jīng)舉辦5項。全年舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座:醫(yī)療25次,護理26次。
臨床科室堅持每周科內(nèi)業(yè)務(wù)講座1次,每兩周科內(nèi)疑難危重病歷討論1次,全院疑難病例討論6次,提高了臨床醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平。
3、做好傳染病防控工作
多次組織全院醫(yī)護人員進行手足口病、甲型H1N1流感等傳染病的預(yù)防、診斷和治療培訓(xùn),在門診開設(shè)了預(yù)檢分診工作,對出入我院的門診及住院患者和家屬進行了體溫檢測,各病房加強消毒隔離工作,極好地預(yù)防了傳染病的發(fā)生和傳播。
4、開展技術(shù)比武活動,提高操作技術(shù)水平
針對我院醫(yī)護人員急癥搶救水平較低的現(xiàn)狀,醫(yī)教部與護理部聯(lián)合組織了全院醫(yī)護人員參加的急救培訓(xùn),舉辦了全院醫(yī)護急救技能比武大賽,效果良好,獲得圓滿成功。
護理部組織舉辦了護士長五項技能操作全能比賽,強化了護理管理團隊的綜合技能,完善了護士長自身綜合能力建設(shè),為管理活動實踐奠定了基礎(chǔ)保障。
醫(yī)教部組織開展了第二屆青年醫(yī)師論壇,有10多名醫(yī)師參加了比賽,竟出了一、二、三等獎。
5、繼續(xù)開展半年一查
每半年組織一次全院出院病歷大檢查,抽查每位醫(yī)師書寫的病歷,評出一、二、三等獎優(yōu)秀病歷,并給予表彰獎勵,對較差的病歷書寫者由醫(yī)教部誡勉談話,定期整改。對病歷中存在的不足在院周會上公布,要求相關(guān)人員整改。重視病歷質(zhì)量,對住院病歷實行主管醫(yī)師、科內(nèi)、院內(nèi)三級管理,在年底衛(wèi)生局組織的醫(yī)療質(zhì)量檢查中,我院的病歷質(zhì)量得到了專家的高度肯定。
6、加強醫(yī)護人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)
為提高全院醫(yī)護人員專業(yè)水平,外派醫(yī)師參加專題學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)會議共72人次。參加市內(nèi)學(xué)術(shù)會議300余人次。參加了全國精神科年會和山東省精神科年會。派出李璟醫(yī)師到北京進修精神科。
組織護士長外出參加學(xué)習(xí)班6人次,護理帶教老師參加學(xué)術(shù)交流6人次。
三、醫(yī)療安全
加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,定期進行醫(yī)療安全防范培訓(xùn),使全院醫(yī)護人員充分認識到精神衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)療安全的重要性和特殊性,提高了大家的安全意識。
根據(jù)衛(wèi)生局《“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動方案》,成立了醫(yī)院自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了護理安全座談會和醫(yī)療安全座談會,針對我院存在的醫(yī)療隱患進行了分析,并制定了相應(yīng)的整改措施。全年無醫(yī)療事故差錯發(fā)生。
四、做好教學(xué)工作
1、加強臨床教學(xué),根據(jù)濟寧醫(yī)學(xué)院的教學(xué)要求調(diào)整了教研室、教研室主任和秘書;制定了教學(xué)管理相關(guān)制度,調(diào)整各教研室人員設(shè)置;有29名專家被濟寧醫(yī)學(xué)院聘任為兼職教授和副教授。
2、進行授課老師選拔比賽;邀請濟醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)聽課、點評,最終確定濟醫(yī)大四學(xué)生授課老師名單。
3、7月隆重召開了濟寧醫(yī)學(xué)院20xx級精神醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生開課典禮。自此我中心正式開始為濟寧醫(yī)學(xué)院學(xué)生講授精神醫(yī)學(xué)專業(yè)理論課。在各位老師的共同努力下圓滿完成了理論課的授課,并得到了學(xué)校老師和學(xué)生的一致好評。
4、今年帶教濟寧醫(yī)學(xué)院和山東中醫(yī)藥大學(xué)實習(xí)學(xué)生38名,各科室教學(xué)查房質(zhì)量明顯提高。對新職工進行為期2個月的精神科基礎(chǔ)知識培訓(xùn),并進行了結(jié)業(yè)考試。重視住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),組織醫(yī)師參加山東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)考試。
5、護理部重點進行了臨床護理教學(xué)老師的培訓(xùn),在精神病學(xué)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進行了教學(xué)實踐、臨床帶教、外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,逐步完善護理教學(xué)老師的能力和水平,為我院護理教學(xué)帶教工作的規(guī)范化,標準化,專業(yè)化起到了積極的推動作用,收到了初步的.效果。
五、科研和學(xué)科建設(shè)
1、組織20xx年科研申報工作,衛(wèi)生局立項2項。并督促和檢查往年申報項目按時完成。17項在研課題進展順利,1項課題通過鑒定。
2、全年臨床醫(yī)療發(fā)表論文35篇,其中中華級論著3篇。年底對兩年來發(fā)表的論文、完成的課題以及教學(xué)工作進行總結(jié)和表彰。
3、為進一步加強我院的學(xué)科建設(shè),制定了《關(guān)于市重點學(xué)科、特色??频墓芾磙k法》,并對兩個市特色學(xué)科老年精神科、心理科進行檢查和督導(dǎo)各項工作的進度,力爭明年爭創(chuàng)市重點學(xué)科和省特色學(xué)科。
六、其他方面
在完成醫(yī)院管理的工作前提下,為提高自己的精神科業(yè)務(wù)水平,能注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),積極組織和參加全國以及醫(yī)院舉行的各類業(yè)務(wù)講座學(xué)習(xí)及心理培訓(xùn)班,閱讀精神科和心理方面書籍10余本,不斷提高業(yè)務(wù)水平。20xx年發(fā)表醫(yī)學(xué)論著2篇,中華級1篇,主編著作1部。
七、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量控制管理和醫(yī)療安全防范,重點抓核心制度的落實。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和對外學(xué)術(shù)交流,聘請國內(nèi)外專家來院授課。計劃派兩名醫(yī)師、兩名護士外出進修學(xué)習(xí)。
3、加強學(xué)科建設(shè),爭取市重點學(xué)科和省級特色???。
4、爭創(chuàng)濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,繼續(xù)承擔(dān)濟寧醫(yī)學(xué)院理論教學(xué)及臨床實習(xí)。
5、加強護理教學(xué)病房的建設(shè),逐步提高護理教學(xué)標準,保證新生力量和梯隊發(fā)展。加強護理教學(xué)老師的培養(yǎng),外送上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),提高護理教學(xué)老師綜合業(yè)務(wù)能力。
總之,一年來,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體同事的關(guān)心和支持下,在醫(yī)、教、研、管各方面均取得了一定的成績,在此表示衷心的感謝!!同時也深知自己還存在著一些不足,比如我院的醫(yī)護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量還有待進一步提高,我院的科研水平不高,學(xué)科建設(shè)較薄弱,個人組織領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)能力等也有待提高。在今后的工作中,我會更加努力,對自己嚴格要求、精益求精,與全院職工團結(jié)協(xié)作,不斷提高我院的醫(yī)護質(zhì)量,為廣大病人提供優(yōu)質(zhì)價廉的醫(yī)療服務(wù)。同時也希望醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作中存在的不足能夠及時批評指正,我會虛心接受和改正,以此不斷提高自己的綜合素質(zhì),力爭在醫(yī)、教、研、管等各方面做出更大的成績。
icu科室年終工作總結(jié)
一年又過去了,一年來,我們icu科室的醫(yī)護團隊經(jīng)過不懈努力,在各項工作中取得了顯著成績。在這里,我代表icu科室全體成員,對過去的一年進行總結(jié)。
一、疾病防控
疾病防控工作一直是我們icu科室的響亮招牌。在這一年中,我們科室加強了對于院內(nèi)院外疫情的監(jiān)測,嚴格執(zhí)行隔離措施,并對于隔離環(huán)境進行全面升級和衛(wèi)生改善,確保了醫(yī)療安全。
二、臨床技術(shù)
在臨床工作方面,我們科室堅持以病人為中心,采用高起點、先進技術(shù),積極推進了icu醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新,以達到更好的治療效果。同時,我們也切實提高了護理技能,對于各類病情的觀察和處理都能快速有效地處理。
三、科研及學(xué)術(shù)交流
科研和學(xué)術(shù)交流一直是我們icu科室致力于推動的方向。在這一年中,我們有4篇論文發(fā)表在SCI雜志上,并成功承辦了多場icu技術(shù)、護理等學(xué)術(shù)講座和交流會,讓廣大醫(yī)護人員共同進步、提高行業(yè)的整體水平。
四、患者和家屬關(guān)系處理
患者和家屬關(guān)系處理一直是醫(yī)院的重點工作。在icu科室,我們密切把握患者和家屬的心理變化,同時注重溝通交流,詳細解釋病情、治療和護理等問題,積極反饋患者和家屬的意見和建議,讓每一個病人和家屬都感受到人性化和溫暖的護理。我們也在這一年成功運用手機APP等數(shù)字化手段,通過微信、QQ等平臺為家屬提供有關(guān)病人看護的相關(guān)知識,為大家解決問題,實現(xiàn)了更好的溝通和情感交流。
五、崗位責(zé)任落實
我們從不忘記工作的宗旨:保障病患安全。在崗位責(zé)任落實方面,我們強調(diào)崗位職責(zé)的清晰化,不斷細化各種工作操作規(guī)范,堅持從細節(jié)工作做起,全力以赴為每一位病人提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療和護理服務(wù)。
總之,2019年對于我們icu科室來說,是充實而難忘的一年。我們堅持團結(jié)協(xié)作,職責(zé)分明,保持工作的高效性,使得icu科室實現(xiàn)了更好的發(fā)展和進步。在2020年,我們會更加努力地工作,更加積極地面對未來的挑戰(zhàn)。
20xx年,我科全體護理人員在院黨委及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標準,以綜合績效考評為契機,始終堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念;根據(jù)護理部年初工作計劃結(jié)合科室計劃,較好的完成了今年的各項護理工作,有成績也有不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、20xx年11月—20xx年11月工作量統(tǒng)計:
今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,增加了29%;床位使用率為69、02%,比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14、49,比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護理752人次;輸血235人次,輸液7218人次,靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次,肌肉(皮內(nèi)、皮下)注射1029人次,灌腸153人次,口腔護理3536人次,導(dǎo)尿115人次,鼻飼5606人次,皮膚護理3536人次;吸痰護理9319人次,心電監(jiān)護953人次;CVP監(jiān)測1314人次,血糖測定4412人次,床旁血液透析31人次。
二、工作完成情況
(一)完善科室“三甲復(fù)審”準備工作
ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,屬于醫(yī)院的重點科室。根據(jù)醫(yī)院年初計劃,我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求。今年以來,根據(jù)“三甲復(fù)審”的標準,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,依據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的ICU建設(shè)與管理指南,以及三級甲等醫(yī)院對ICU技術(shù)管理要求,逐條逐項進行自查整改,目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求,例如:進一步完善了各種同意書及各項制度;規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;制訂了ICU護理人員的準入考核標準并已實施;規(guī)范和完善了感控的各項要求,科室護士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);增添了高尖端呼吸機、溫毯機、鼻飼泵、臨時起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護理工作有據(jù)可依、有章可循,規(guī)范的病房管理有效的保證了ICU的日常護理工作。
(二)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展方面
一年來,我科護理人員積極進取、開拓創(chuàng)新,在危重患者護理中,取得了較大的進步,總結(jié)了一定的經(jīng)驗,開展了多項新技術(shù)、新業(yè)務(wù),提高了綜合護理水平。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有:20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床CPCR中的應(yīng)用,突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護人員緊密配合,有效提高了CPR患者的復(fù)蘇成功率;開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用,避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險,準確監(jiān)測平穩(wěn)降降顱壓,減少了并發(fā)癥,提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標,依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運指南,利用教學(xué)查房為契機,進一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運流程,提高了危重患者轉(zhuǎn)運的安全性,避免了因轉(zhuǎn)運引發(fā)的醫(yī)療護理糾紛,并向全院推廣應(yīng)用。在今年護理部組織的第二屆護理金點子活動中,我科取得了三等獎一項,特別獎一項的好成績。
(三)人才隊伍建設(shè)方面:
1、??谱o士培訓(xùn)情況
依據(jù)護理部年度培訓(xùn)計劃,結(jié)合科室實際,科室制定了詳實的專科培訓(xùn)計劃,分三個部分(理論知識、專科技能、儀器操作)及兩個層次(1年以下及1以上護士)進行培訓(xùn),一年來,共進行多媒體授課64余次;??萍寄芘嘤?xùn)及考核均52人次;儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次;理論考核4次。通過扎實的培訓(xùn)有效提高了護士的專科理論及技能水平,我科培養(yǎng)的一名骨干護師已擔(dān)任了護士長;有2名護士通過競聘已成為非現(xiàn)役文職人員,激發(fā)了護理人員的工作熱情,有效的提高了護理人員的士氣。一年來,科室鼓勵護士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試,今年有2名護士取得本科學(xué)歷、2名護士取得護師資格、1名護士取得主管護師資格,大大提高了護士的專業(yè)素質(zhì)。今年對3名新護士通過??颇繕藥Ы?,進行準入考核后均已單獨上崗。今年3月份科室選派1名護士參加了全區(qū)ICU??谱o士培訓(xùn),2名護士參加了全區(qū)??谱o士免培訓(xùn)資格考核,均考核過關(guān),現(xiàn)全科已有5人取得ICU??谱o士執(zhí)業(yè)證書。
2、教學(xué)查房及病例討論針對科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點,依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計劃,每月對一名護士進行主查房(匯報病例、護理查體),方法為主查房者提前3天確定查房對象并在學(xué)習(xí)版進行公示,其她護士針對此病人進行查閱資料,護士長主持,現(xiàn)場提問、指導(dǎo),通過此種查房模式,提高護士??萍寄?,使全科護理人員能夠有的放矢的診療與護理。對死亡病人,科室及時織全科人員進行病例討論,針對護理的各個環(huán)節(jié)進行總結(jié)分析,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),快速的提高了護理人員整體水平。
3、院內(nèi)護士培訓(xùn)及實習(xí)生帶教情況根據(jù)護理部工作安排,我科分別承擔(dān)了35名實習(xí)生帶教、17名院內(nèi)護士進修學(xué)習(xí)、23名院內(nèi)應(yīng)急分隊人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù)。護士長擔(dān)任了護理部組織的管道組培訓(xùn),對全院20名成員進行了10次理論及10次技能培訓(xùn),提高了全院各種管道的護理質(zhì)量。
(四)深化優(yōu)質(zhì)護理,提高服務(wù)水平
1、護士禮儀培訓(xùn):根據(jù)護理部工作計劃,年初組織了護士禮儀培訓(xùn),對護士的儀表、語言等行為進行了規(guī)范化培訓(xùn),并每日以晨間操形式進行訓(xùn)練,使護士每日精神飽滿、行為規(guī)范進入工作狀態(tài),增強了護士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感,提高患者滿意度,依次提高了護理服務(wù)水平。
2、護士績效考核:進一步規(guī)范了護士績效考核,分別從崗位、工作年限、學(xué)歷、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、專科技術(shù)、滿意度及獎勵與懲罰等方面進行了綜合績效考核,做到公開、透明,提高了護士工作的積極性,切實達到了優(yōu)質(zhì)護理“五滿意”的目標。
3、環(huán)境方面:ICU為封閉式管理,患者病情均危重,為患者家屬提供休息場所可有效緩解家屬的急躁情緒,又能在患者病情變化時及時與患者溝通,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我科增添了家屬候診區(qū),體現(xiàn)了人性化服務(wù),增加了一定的社會效益。
(五)突出軍事特色,加強保障能力
一年來,全科護理人員關(guān)心國家大事,在國際國內(nèi)形勢嚴峻的情況下,始終牢記職責(zé)使命,開拓創(chuàng)新,不斷進取。以護理應(yīng)急分隊訓(xùn)練為契機,組織全科護理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護技術(shù)。在今年神舟九號飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中,科室人員能服從命令、聽指揮,積極準備了急救病房、設(shè)施設(shè)備、反復(fù)演練,圓滿的完成了保障任務(wù)。在為兵服務(wù)方面,我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊傷病員。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥、急性腎功能不全”的特種兵患者時,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時成立了急救小組,我科醫(yī)護人員發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神,連續(xù)為患者進行了10天的床旁血液凈化治療后,患者終于轉(zhuǎn)危為安,痊愈出院,部隊領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來了錦旗及感謝信。在“5、12”護士節(jié)時,根據(jù)護理部安排,護士長下部隊為官兵講解急救相關(guān)知識及技能培訓(xùn),受到了官兵的一致好評。
(六)學(xué)術(shù)交流及科研方面
今年在醫(yī)院護理科研立項1項已按期完成;在全國及全軍學(xué)術(shù)活動中,共投稿5篇,交流3篇;在《人民軍醫(yī)》雜志專刊投稿3篇;護士長在今年全區(qū)成立的危重癥護理專業(yè)委員會中擔(dān)任副主任委員并進行了專題授課
三、存在主要問題
(一)科研方面:善于動腦。而懶于動手。臨床護理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗,但未及時整理發(fā)表。
(二)??茦I(yè)務(wù)方面
1、理論知識不夠全面:科室護理人員相對年輕,??评碚撝R還不夠扎實,導(dǎo)致工作時預(yù)見性不強,不能有的放矢的進行護理工作。
2、新技術(shù)、新業(yè)務(wù):ICU屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè),在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。
(三)護理管理方面:管理較傳統(tǒng)、單一,創(chuàng)新意識還需加強。
四、20xx年工作計劃
(一)規(guī)范護理文書書寫
組織全科護士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求,制定適合我科的護理記錄模版,提高護理文書的內(nèi)涵質(zhì)量。
(二)重點做好“三甲復(fù)審”的各項工作
(三)創(chuàng)新管理模式開展“護士長工作檢查反饋記錄本”,護士長每日檢查工作后及時將問題記錄在護士長工作檢查反饋記錄本中,并制定整改措施,使每位護士及時了解自己工作缺陷及錯誤,及時改正,其她護士也有借鑒作用。
(四)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展明年準備與醫(yī)療共同開展2項新技術(shù)、新業(yè)務(wù):分別為:
1、開展2-4種疾病的臨床路徑;
2、亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用。
(五)科研方面科室成立護理科研小組,制定職責(zé)任務(wù),指導(dǎo)、監(jiān)督、負責(zé)科室人員的科研工作。力爭明年完成科研1-2項,發(fā)表論文5-6篇。
(六)在全體護士中倡導(dǎo)“五個一”活動:
1、通讀一本專業(yè)書籍《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊》。
2、講好一堂臨床授課(按照講課計劃,每人都要講)。
3、撰寫一篇護理論文(護士每人至少一篇個案、護師及以上每人至少一篇論文)。
4、讀透一部文學(xué)名著。
5、完成一個個人心愿。
在護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“三好一滿意”這一工作思路,團結(jié)一致,扎實工作,較好的完成了各項目標任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作情況扼要總結(jié)以下:
一、完善病房設(shè)施,加強病房管理。
ICU是危重病人進行搶救和周密監(jiān)測的場所,要求病房布局公道、簡潔、方便,利于觀察和搶救,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當中,增設(shè)了2臺呼吸機,6臺注射泵,機械振動排痰儀1臺,1拖12的中心監(jiān)護儀,和各種醫(yī)療護理用品、各種生活設(shè)施,以優(yōu)良的病房條件服務(wù)于患者,便于醫(yī)護職員工作,使得ICU的.病房條件在本市和周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了ICU珍貴儀器管理制度,珍貴藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理職員,藥品管理職員和物質(zhì)管理職員。一年來,有效的病房管理保證了ICU的平常工作。
二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增進職員知識水平進步。
科室根據(jù)護理部三基理論知識學(xué)習(xí)計劃安排,充分利用業(yè)余時間加強三基理論學(xué)習(xí),在每個月的考核中均獲得了較好的成績。全科職員利用休息時間強化技能操縱練習(xí),到達心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操縱人人過關(guān)。另外,科室用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、規(guī)范、常規(guī),學(xué)習(xí)一項檢查一項使各項學(xué)習(xí)落到實處而不流于情勢。嚴格護生帶教,認真落實帶教計劃。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護士多種情勢的學(xué)術(shù)交換,培養(yǎng)護理職員獨立工作、獨立分析、獨立解決題目的能力。
三、抓制度落實,增進醫(yī)療護理安全。
嚴格落實護士長質(zhì)量管理職責(zé),加強工作進程中的安全管理,進一步優(yōu)化、細化了護理工作流程,使每項工作落實到人,每項催促檢查落實到人,增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,嚴格按特級護理要求護理病人,護理操縱中落實查對制度,搶救危重病人時則遵守危重病人搶救制度,護理交xxx時就依照交xxx制度等,不但要職員熟知各項核心制度,而且在各項護理工作中體會到核心制度對我們工作的保護、增進、進步作用。
四、抓業(yè)務(wù)收進,增進業(yè)務(wù)發(fā)展。
2013年ICU收治病人989人次,監(jiān)護時數(shù)51622(累計住院2151天)。嚴格控制本錢,嚴格限制水、電及科內(nèi)物品消耗,做到該收不漏,嚴格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),自動排痰機的利用,規(guī)范了收費的同時,減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率。
五、抓服務(wù)意識,增進病人滿意。
科室職員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,對待病人老實、細致、人性,加強基礎(chǔ)護理,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,假設(shè)我是一位病人,假設(shè)病人是我親人。科室繼續(xù)從基礎(chǔ)護理的落實情況,考核職員的責(zé)任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時,加強關(guān)鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時段(節(jié)假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫(yī)療安全,進步了病人的滿意度。
兒科ICU護士年終工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲。在過去的一年中,我在兒科ICU護理崗位上不斷努力,經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長。通過對兒科ICU護理的深入學(xué)習(xí)和實踐,我取得了一些顯著的進步并收獲了寶貴的經(jīng)驗。在本年度的工作總結(jié)中,我將詳細回顧一下自己的成長和所做的工作,同時也會提出一些建議,以期能夠更好地服務(wù)患者和團隊。
首先,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中給予我的支持和鼓勵。正是因為有你們的支持,我才能夠勇敢地面對各種困難和挑戰(zhàn),并從中不斷成長。在我工作的第一年,我意識到兒科ICU護理是一項既具有挑戰(zhàn)性又充滿責(zé)任的工作。在緊張的工作環(huán)境中,我學(xué)會了保持冷靜和專注,時刻保持對患者安全和護理質(zhì)量的高度警惕。
其次,在過去的一年中,我積極主動地參與了各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會。通過外出參加專業(yè)會議、學(xué)術(shù)講座以及與同事們共同分享經(jīng)驗,我不斷更新自己的專業(yè)知識,并且將其應(yīng)用于實踐中。關(guān)注最新的醫(yī)療進展和研究成果,我嘗試將其應(yīng)用到兒科ICU護理工作中,以提高我們團隊的工作水平和護理質(zhì)量。此外,我還積極參與團隊的科研項目,與醫(yī)生和研究人員合作,探索更有效的兒科ICU護理方法和策略。
在工作中,我注重與患者及其家屬建立良好的溝通和關(guān)系。我明白在兒科ICU護理中,除了提供專業(yè)的醫(yī)療技術(shù),與患者和家屬的溝通和互動也是至關(guān)重要的。我盡力傾聽他們的需求,并及時解答他們的疑問和擔(dān)憂。通過與患者和家屬建立良好的信任和合作關(guān)系,我能夠更好地幫助他們應(yīng)對困難和壓力,并提供更全面的護理服務(wù)。同時,我也積極參與了兒科ICU護理的教育工作,為患者及其家屬提供健康教育和護理指導(dǎo),幫助他們更好地理解和應(yīng)對疾病。
在工作中,我還注意到團隊合作的重要性。兒科ICU護理工作需要多學(xué)科合作和密切配合,我意識到只有通過團隊的努力才能更好地服務(wù)患者。我積極與醫(yī)生、護理同事以及其他部門的工作人員緊密合作,共同制定和執(zhí)行團隊工作計劃。同時,我樂于分享自己的經(jīng)驗和知識,與其他護士同事進行交流和學(xué)習(xí),提高整個團隊的專業(yè)水平和護理質(zhì)量。
在面對工作中的困難和挑戰(zhàn)時,我學(xué)會了保持積極的心態(tài)和耐心。兒科ICU護理工作常常伴隨著患者和家屬的情緒波動,以及工作的高強度和緊張性。在這樣的環(huán)境下,我學(xué)會了控制情緒和壓力,保持冷靜和專業(yè)。我明白只有穩(wěn)定的情緒和良好的心態(tài),才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難,并提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
最后,我要提出一些建議。鑒于兒科ICU護理的特殊性,我建議我們團隊進一步加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和技巧的培訓(xùn)。特別是針對兒科急救、呼吸管理以及傳染控制等方面的知識和技能,我們應(yīng)該加強學(xué)習(xí)和實踐,提高自己的專業(yè)水平。同時,我也建議我們加強團隊協(xié)作和溝通,形成更緊密和和諧的工作氛圍。
總之,過去的一年對我而言是充實而有意義的。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我提高了自己的專業(yè)水平和技能。我將繼續(xù)努力,學(xué)習(xí)更多的知識和技能,為兒科ICU護理工作做出更大的貢獻。最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和鼓勵。
謝謝!
一名真正的好護士不僅是技術(shù)上的頂尖人才,而且是最有愛心、最有耐心的。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀,是天使帶給病人的禮物。
我工作在icu,重癥監(jiān)護室里發(fā)生的故事常常不動聲色地體現(xiàn)著“以病人為中心?!?/p>
icu實行的是24小時無陪護制度,每位住進icu的患者所有的治療、護理以及喂飯、喂水生活照料全是由護士完成。
在icu工作的護士,都有這樣一個愿望,要把我管的病人管理得干凈清爽。每天早上晨間護理第一件事就是為患者進行全身溫水擦浴。說出來你們不信,我們碰見幾個幾年沒洗澡的老人,掀開被子,全身發(fā)出難聞的汗臭味,用毛巾一擦,皮屑直掉。當我們用四盆水幫一位老人擦洗完后,他連聲說:“謝謝,謝謝,太舒服了?!?/p>
大多數(shù)重癥病人是不能講話的,及時發(fā)現(xiàn)問題,靠的就是護士的眼睛和經(jīng)驗。
“咳嗽,再咳一下,用點力氣,”我們經(jīng)常在吸痰的時候,鼓勵清醒、氣道開放的病人增加咳嗽的次數(shù),氣道濕化后患者一陣嗆咳,痰立刻從人工氣道往外噴,來不及就會噴到護士的衣服和身上,“剛才很不錯,來,再咳一次,”盡管誰都知道衣服臟了,要立馬換衣服,可我們的護士眉頭都不皺一下,繼續(xù)鼓勵病人咳嗽,清理干凈。如果病人狀況好轉(zhuǎn),咳嗽次數(shù)增多,吸痰有效,護士們就會很高興,也只有這樣的天使,他們的愛如此純潔。
在icu病房外家屬的眼睛里,我們只是那進出忙碌,連走帶跑的身影,在病房里,我們確是病人身邊唯一的依靠。
去年夏天,我們收治一例車禍的男性中年患者,多處肋骨骨折、雙股骨骨折,完全不能動彈。病情穩(wěn)定后,解一次大便,需要科里四位護士一齊用力把他抬起來,一百五十多斤的身子,而且還必須用力均勻??刹惠p啊!開始他死活不肯,在我們耐心解釋和勸說下才勉強答應(yīng)了。放進便盆,解完大便,我們先用紙擦凈肛周,再用溫水毛巾洗干凈,等我們做完這一切,為他蓋好被子時,發(fā)現(xiàn)他的眼圈紅了,眼淚已悄無聲息地落下?!澳銈冋婧?,好得我過意不去?!薄皼]事,沒事,只要你好起來就行?!?/p>
你要問icu的護士什么時候最高興,那么讓我來告訴你,病人一天天穩(wěn)定,一天天恢復(fù),我們心里最舒坦。
在生命的單程列車上,護士高超的服務(wù),將使人生旅途的終點得到延伸。
提起九十五歲高齡的老紅軍鄭毅爺爺,相信在座的很多人都不會陌生。他是我們醫(yī)院的家屬,也是市里僅有的幾個離休干部。去年的冬天,他因結(jié)腸癌做完造瘺手術(shù)后轉(zhuǎn)入icu。在icu里開始的幾天,生命體征很不穩(wěn)定,心率快,血壓忽高忽低,病情極為危重科里的每一個人心里的弦都繃得緊緊的,不敢有一絲的懈怠。
經(jīng)過幾天的努力,病情逐漸好轉(zhuǎn)了。后來的幾天,老人只要精神好一點,就會給我們講他當年的光輝歲月,我們認真聽,他講起來可真是滔滔不絕。他把我們當成了他的知音,我們也樂意成為他的忘年交。
他九十五歲的生日就是在icu里度過的,生日那天,科里的醫(yī)生護士走到他的身邊,對著他的耳朵說“祝您生日快樂”,“祝您早點康復(fù)!”聽完這簡單的話語,他的臉上露出孩子般羞澀天真的笑容。
盡管最終他還是離去了,但是我們知道我們曾陪伴他度過生命最后的十八天,我們曾努力試圖把他從死亡線上拽回來。
歲末年初回顧ICU病房起步的這一年當中,我在擔(dān)任ICU護士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使ICU的護理工作得以正常運行。這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):
歲末年初,回顧創(chuàng)傷加強病房起步的這一年當中,這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在院主管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科主任的幫助和支持下,使ICU的診療工作得以正常運行。這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和創(chuàng)建平安醫(yī)院的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):
icu醫(yī)生個人年終總結(jié)
一、完善病房設(shè)施,加強病房管理:
ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器。一年當中,增設(shè)了1臺呼吸機,1臺注射泵,1臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。
二、建立及健全各項規(guī)章制度:
完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中不斷制定了ICU相關(guān)制度:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、醫(yī)務(wù)人員外出報告制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、危重病例及特殊情況報告制度、貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固及更新、三基培訓(xùn)時時訓(xùn)練、物品定點定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員,責(zé)任到人。醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理一年來,有效的病房管理保證了ICU的日常工作。創(chuàng)傷加強病房成立于20**年4月,在本院屬新興的一門學(xué)科,收集創(chuàng)傷外科所有的危重病人,而我科的醫(yī)務(wù)人員均年齡較輕,資歷淺,且大多數(shù)缺乏ICU??平?jīng)驗,因此在年初我科制訂了嚴格周密、切實可行的規(guī)章制度及診療護理常規(guī),同時定期督促、檢查執(zhí)行情況,保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂。
三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè):
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,醫(yī)生護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,ICU醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作質(zhì)量、救治水平。一年來,ICU醫(yī)生的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在ICU醫(yī)生的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合臨床工作中存在的問題,定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例討論。醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理今年度先后輸送二名醫(yī)生及三名護士到上級醫(yī)院ICU進修,并且鼓勵全科護理人員均參加了護理??苹虮究频脑诼毥逃R荒甑呐嘤?xùn)使得ICU全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。
四、社會效益和經(jīng)濟效益初顯:
今年度我科收治病人120余例,成功搶救了包括:特重度顱腦外傷、多發(fā)傷、內(nèi)臟破裂在內(nèi)的諸多危重癥患者,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。一年來的診療工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護理部主任的重視、大力支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在醫(yī)療、護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績。
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當我們回頭時才發(fā)現(xiàn)時間已經(jīng)過去,我們馬上將迎接下一階段任務(wù),做好工作總結(jié)完成全部工作的計劃,一份好的工作總結(jié)很可能是你職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點,應(yīng)該引起足夠的重視。您是不是正在尋找工作總結(jié)的模板呢?在這里,你不妨讀讀工作者年終工作總結(jié)實用,歡迎你參考,希望對你有所助益!20**年度阿格孜康博依社區(qū)勞...
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