學(xué)校后勤工作總結(jié)。
隨著日子一天天過去,時間慢慢的流逝,我們已經(jīng)順利完成第一階段的任務(wù),也要對這段時間進(jìn)行工作總結(jié),工作總結(jié)報告的框架確定后,就要真刀真槍地往里面加載內(nèi)容了。如何提煉工作總結(jié)亮點,讓你更容易脫穎而出?以下是小編精心收集整理的學(xué)校后勤工作總結(jié)(錦集四篇),帶給大家。更多相關(guān)內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
一個學(xué)年匆匆而過,我校后勤工作,遵循校園總體工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性。我們遵循校園總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作?,F(xiàn)總結(jié)如下。
1、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了通風(fēng)式拉窗,再次粉刷了墻壁,平整了地面。
2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管13次,更換閥門水嘴共6只。零星維修服務(wù)21次!
3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
6、今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了校園的'后勤管理工作。
7、為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
9、加強管理,開源節(jié)流。資金是校園的命脈。按照校長要求,校園后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。校園財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
10、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。以上是自己對全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是工作經(jīng)驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。
洪河農(nóng)場重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案
一、編制目的
農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。近年來,隨著我場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的不斷深入,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度大幅提升,到現(xiàn)在,全場擁有拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械1100臺。為了加快推進(jìn)農(nóng)場建設(shè),又好又快地促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,最大限度地保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》和《黑龍江省農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理辦法》,國務(wù)院安委辦《關(guān)于加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督管理工作的通知》等法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定洪河農(nóng)場重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案(以下簡稱《預(yù)案》)。
二、適用范圍
本《預(yù)案》適用于拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械在本地區(qū)道路以外發(fā)生的重大、特大惡性傷亡事故的緊急處理。
三、基本原則
1.堅持以人為本;
2.局部服從全局、下級服從上級;
3.分級負(fù)責(zé)、密切配合;
4.生命高于一切,最大限度減少損失; 5.安全第一,預(yù)防為主、綜合治理; 6.事故處理和上報工作遵循屬地化。
四、突發(fā)農(nóng)機(jī)事故分類
本《預(yù)案》所稱的重大、特大、特大惡性農(nóng)機(jī)事故劃分:一次死亡3-9人為重大農(nóng)機(jī)事故;一次死亡10-29人為特大農(nóng)機(jī)事故;一次死亡30人以上為特大惡性農(nóng)機(jī)事故。
五、應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
農(nóng)場農(nóng)機(jī)主管部門是我場重、特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處理網(wǎng)絡(luò)單位,負(fù)責(zé)與上級農(nóng)機(jī)主管部門及時通報。農(nóng)場農(nóng)機(jī)主管部門要成立重、特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急指揮中心。統(tǒng)一指揮本轄區(qū)范圍內(nèi)重特大農(nóng)機(jī)事故的應(yīng)急處理工作。負(fù)責(zé)落實同級政府和上級農(nóng)機(jī)主管部門對農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處理工作的指示,并提出的應(yīng)急處理措施和相關(guān)情況的上報工作。指導(dǎo)監(jiān)督應(yīng)急處理工作,協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處理工作中的重大問題。制定本地區(qū)農(nóng)機(jī)安全整改措施和實際工作情況,掌握應(yīng)急處理動態(tài),及時調(diào)整部署應(yīng)急工作措施。完成同級政府及上級農(nóng)機(jī)主管部門交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作和其他工作任務(wù)。
六、指揮中心分工和具體要求
應(yīng)急救援程序響應(yīng)后,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下成立現(xiàn)場指揮組、現(xiàn)場救援組、事故調(diào)查組、治安維護(hù)組、善后處理組、后勤保障組等機(jī)構(gòu),各組人員要配齊并相對穩(wěn)定,要嚴(yán)格按照職責(zé)分工,有條不紊地開展工作。
1、現(xiàn)場指揮組:負(fù)責(zé)掌握全面情況,保護(hù)好事故現(xiàn)場,制訂現(xiàn)場搶救措施,現(xiàn)場組織、指揮搶救和排險工作。現(xiàn)場指揮組由事故農(nóng)場農(nóng)機(jī)副場長嵇洪軍擔(dān)任組長,農(nóng)機(jī)科長為成員。
2、現(xiàn)場救援組:負(fù)責(zé)組織救護(hù)車和醫(yī)務(wù)人員及時到達(dá)現(xiàn)場,搶救傷員;發(fā)生群傷時,制定救護(hù)方案,盡最大努力搶救傷員生命,減少死亡。迅速、準(zhǔn)確判斷人、畜及財物的傷情或險情,疏散人員;對遭受損失的財物盡力挽救?,F(xiàn)場救援組農(nóng)場農(nóng)機(jī)科科長吳海榮任組長,趙霽霞、王永峰、谷宏躍、劉瑩瑩為成員。
3、事故調(diào)查組:按照農(nóng)機(jī)事故處理程序和有關(guān)要求,對事故原因進(jìn)行調(diào)查,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場取證、勘 查、分析,寫好調(diào)查報告,做好事故責(zé)任認(rèn)定。事故調(diào)查組由農(nóng)場農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所所長吳海榮擔(dān)任組長,趙霽霞、谷宏躍、王永峰、劉瑩瑩為成員。
治安維護(hù)組:維護(hù)現(xiàn)場的治安秩序,做好群眾的疏散和思想教育工作,確?,F(xiàn)場搶救正常進(jìn)行。由管理區(qū)農(nóng)機(jī)安全員組成。
4、善后處理組:做好事故善后處理工作,穩(wěn)定群眾思想情緒,解決傷亡者家屬的實際問題,維護(hù)穩(wěn)定,避免上訪等事件發(fā)生。由農(nóng)場工會、民政等領(lǐng)導(dǎo)組成人員。
后勤保障組:保證各種搶救物資及時到位;做好現(xiàn)場搶救人員的生活安排等工作。由公安、消防人員組成。
3、預(yù)防和預(yù)警機(jī)制
要從保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)的高度,從轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的高度,科學(xué)、全面地認(rèn)識農(nóng)機(jī)安全事故預(yù)防工作的重要性、緊迫性,切實增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,要加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,科學(xué)預(yù)防,綜合應(yīng)急,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,完成應(yīng)急救援救助工作。
⑴科學(xué)分析農(nóng)機(jī)事故發(fā)生的原因、規(guī)律、特點,查找安全隱患,提出預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故建議和對策,特別在惡劣氣候條件下、危險路況下、特殊農(nóng)忙季節(jié)下、通訊、電力不完善、人跡稀少、醫(yī)療消防不便等情況下發(fā)生突發(fā)事件,要有針對性地完善應(yīng)急預(yù)案,有預(yù)示性地通過短信、交通標(biāo)志、廣播、電話等方式向農(nóng)機(jī)戶提出警示、注意事項。
⑵農(nóng)機(jī)科要主動加強與公安交警、安監(jiān)、交通、衛(wèi)生、保險等部門的溝通和協(xié)調(diào),建立聯(lián)合執(zhí)法、服務(wù)、聯(lián)絡(luò)機(jī)制,加大農(nóng)機(jī)檢查監(jiān)控力度,加大檢查處罰力度,加大宣傳教育力度,加大技術(shù)培訓(xùn)力度,加大科技檢測力度,創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)。
⑶不斷創(chuàng)新農(nóng)機(jī)安全管理機(jī)制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制、承諾書
七、應(yīng)急響應(yīng)
1、信息報告
農(nóng)機(jī)科負(fù)責(zé)本轄區(qū)農(nóng)機(jī)事故信息的收集、調(diào)查、處理、統(tǒng)計、總結(jié)和報告工作。接到重特大農(nóng)機(jī)事故報告后應(yīng)立即按規(guī)定上報,最遲不超過2小時。
2、通信
重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在農(nóng)場農(nóng)機(jī)科,聯(lián)系電話:。特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救
3、指揮和協(xié)調(diào)
(1)各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到事故信息和指揮命令后,立即派出有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場,在事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮下,按照各自的預(yù)案和處置規(guī)程,協(xié)同配合,共同實施緊急處置行動。
(2)事故現(xiàn)場指揮部成立前,各應(yīng)急救援隊伍必須在農(nóng)場黨委和農(nóng)機(jī)科的協(xié)調(diào)指揮下堅決、迅速地實施先期處置,全力控制事故態(tài)勢,防止次生、衍生和耦合事件的發(fā)生。
4、緊急處置
(1)現(xiàn)場處置主要依靠事發(fā)地農(nóng)場和農(nóng)機(jī)科應(yīng)急處置力量進(jìn)行。
(2)農(nóng)場重特大農(nóng)機(jī)事故指揮部根據(jù)事故具體情況和實際需要調(diào)動應(yīng)急隊伍,集結(jié)專用設(shè)備和物資,參與應(yīng)急處置,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門的專業(yè)救援力量、專用設(shè)備和物資實施緊急增援。
(3)參加現(xiàn)場應(yīng)急救援的隊伍和人員在事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)下進(jìn)行應(yīng)急救援和處置工作?,F(xiàn)場應(yīng)急救援時,應(yīng)優(yōu)先救助受傷人員和幸存人員。
5、救護(hù)和醫(yī)療
(1)農(nóng)場負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)醫(yī)療救護(hù)工作。(2)重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急指揮部商請衛(wèi)生部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織醫(yī)療救護(hù)、醫(yī)療專家、特種藥品和特種救治裝備進(jìn)行支援,協(xié)調(diào)組織現(xiàn)場衛(wèi)生防疫有關(guān)工作。
(3)農(nóng)機(jī)科按照本單位應(yīng)急預(yù)案中確定的醫(yī)療救護(hù)網(wǎng)點,迅速聯(lián)系地方醫(yī)療機(jī)構(gòu),配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場衛(wèi)生處置。
6、應(yīng)急人員的防護(hù)
應(yīng)急救援必須在確?,F(xiàn)場人員安全的情況下實施。應(yīng)急救援人員的自身安全防護(hù),必須按設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。參加應(yīng)急救援和現(xiàn)場指揮、事故調(diào)查處理的人員,必須配帶具有明顯標(biāo)識并符合防護(hù)要求的安全帽、防護(hù)服、防護(hù)靴等。根據(jù)需要,由重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急指揮部提請農(nóng)場具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。
7、群眾的安全防護(hù)
(1)農(nóng)機(jī)事故需要應(yīng)急救援時,必須先將當(dāng)?shù)厝罕娛枭⒌桨踩珔^(qū)域后方準(zhǔn)開始應(yīng)急救援。
(2)凡需要對群眾進(jìn)行安全防護(hù)、疏散時,農(nóng)機(jī)科應(yīng)立即提請農(nóng)場進(jìn)行安全防護(hù)和疏散。
(3)群眾安全防護(hù)和事故處理期間的治安管理,由農(nóng)場協(xié)調(diào)公安部門負(fù)責(zé)。
8、社會力量的動員與參與
需社會力量參與時,由上級重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)農(nóng)場實施。社會力量參與應(yīng)急救援,應(yīng)在現(xiàn)場救援指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
9、信息發(fā)布
上級農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)事故的信息發(fā)布工作。如發(fā)生影響較大的農(nóng)機(jī)事故,要及時發(fā)布準(zhǔn)確、權(quán)威的信息,正確引導(dǎo)社會輿論。要指定專人負(fù)責(zé)信息輿論工作,迅速擬訂信息發(fā)布方案,確定發(fā)布內(nèi)容,及時采用適當(dāng)方式發(fā)布信息,并組織好相關(guān)報道。
10、應(yīng)急結(jié)束
當(dāng)農(nóng)機(jī)事故發(fā)生現(xiàn)場對人員、財產(chǎn)、公共安全的危害性消除,傷亡人員、群眾已得到醫(yī)療救護(hù)和安置,財產(chǎn)得到妥善保護(hù)后,經(jīng)現(xiàn)場救援指揮部批準(zhǔn),現(xiàn)場應(yīng)急救援工作結(jié)束。應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場,按“誰啟動、誰結(jié)束”的原則,宣布應(yīng)急結(jié)束。
八、后期處置
1、保險理賠
重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生后,由善后處理組通知有關(guān)保險機(jī)構(gòu)及時趕赴事故現(xiàn)場,開展應(yīng)急救援人員現(xiàn)場保險及傷亡人員和財產(chǎn)保險的理賠工作。
2、重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議
農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援善后處置工作結(jié)束后,現(xiàn)場救援指揮部應(yīng)對整個應(yīng)急救援行動情況進(jìn)行總結(jié),分析應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的意見和建議,并逐級上報總結(jié)情況。
九、保障措施
1、救援裝備和應(yīng)急隊伍保障
(1)上級農(nóng)機(jī)管理部門協(xié)調(diào)、檢查、促進(jìn)下級重特大農(nóng)機(jī)應(yīng)急救援基地建設(shè),強化完善救援隊伍建設(shè),保證應(yīng)急狀態(tài)時的調(diào)用。
(2)農(nóng)機(jī)科要進(jìn)一步優(yōu)化和強化以救援車輛、救援隊、救援班為主體的救援搶險網(wǎng)絡(luò),合理配置救援資源;采用先進(jìn)的救援裝備和安全防護(hù)器材,制訂各類救援專業(yè)技術(shù)方案;積極開展技能培訓(xùn)和演練,提高快速反應(yīng)和救援起復(fù)能力。
2、交通運輸保障
啟動應(yīng)急預(yù)案期間,農(nóng)機(jī)拉按管理權(quán)限調(diào)動管轄范圍內(nèi)的交通工具,任何單位和個人不得拒絕。根 據(jù)現(xiàn)場需要,報請農(nóng)場公安交通管理部門實行必要的交通管制,維持應(yīng)急處置期間的交通運輸秩序。
3、醫(yī)療衛(wèi)生保障
(1)農(nóng)機(jī)科應(yīng)當(dāng)協(xié)商當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門制定相應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生保障應(yīng)急預(yù)案,明確可用于重特大農(nóng)機(jī)應(yīng)急救援的醫(yī)療救治資源和衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)能力與分布情況,提出可調(diào)用方案,檢查監(jiān)督本場醫(yī)療衛(wèi)生防疫單位的應(yīng)急準(zhǔn)備保障措施。
(2)農(nóng)機(jī)科在制定應(yīng)急預(yù)案時,應(yīng)按照地方衛(wèi)生行政部門確定的承擔(dān)農(nóng)機(jī)事故醫(yī)療衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)名錄,明確不同區(qū)域發(fā)生農(nóng)機(jī)事故時醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)地址、聯(lián)系方式,并制訂應(yīng)急處置行動方案,確保應(yīng)急處置及時有效。
4、治安保障
農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處置預(yù)案中,要協(xié)商公安機(jī)關(guān)明確事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)治安保障的負(fù)責(zé)人,并安排足夠的警力做好應(yīng)急期間各階段、各場所的治安保障工作。
5、資金保障
農(nóng)機(jī)科要把重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援經(jīng)費納入財政預(yù)算,確保重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處置的資金需求。重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援經(jīng)費從財政預(yù)算中開支或由事故責(zé)任者承擔(dān),事故責(zé)任者無力承擔(dān)的,由農(nóng)機(jī)管理部門報請農(nóng)場協(xié)調(diào)解決。
十、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)
1、宣傳教育
農(nóng)機(jī)科要積極利用電視、廣播、報刊等新聞媒體,廣泛宣傳應(yīng)急法律、法規(guī)和公眾避險、自救、互救知識,提高公眾自我保護(hù)能力和守法意識;要結(jié)合行業(yè)實際,全面開展宣傳教育工作,提高廣大農(nóng)民和機(jī)手的安全意識。
2、培訓(xùn)
按照分級管理識的專業(yè)培訓(xùn),提高救援技能。
農(nóng)機(jī)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)要對專業(yè)救援隊伍的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),定期進(jìn)行救援知3演練
重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急指揮部每年至少組織一次應(yīng)急救援演習(xí)。根據(jù)需要,可開展區(qū)內(nèi)外的工作交流,提高農(nóng)機(jī)行業(yè)應(yīng)急處置實戰(zhàn)能力。
十一、附則
1、預(yù)案管理與更新
隨著應(yīng)急救援法律法規(guī)的制定和完善、部門職責(zé)的變化以及應(yīng)急過程中存在的問題和出現(xiàn)的新情況,農(nóng)機(jī)科應(yīng)及時修訂完善本預(yù)案。
2、獎勵與責(zé)任追究
對實施應(yīng)急響應(yīng)行動中表現(xiàn)突出的單位和人員,由應(yīng)急指揮部(小組)給予表彰和獎勵;在應(yīng)急處置中因公殉職的人員需追認(rèn)烈士時,報請農(nóng)場負(fù)責(zé)按有關(guān)程序辦理。對玩忽職守、嚴(yán)重失職造成事故的責(zé)任人,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,按照管理權(quán)限,給予行政處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
十二、預(yù)案實施時間
本預(yù)案自印發(fā)之日起實施。
作為后勤人員我們分外高興,因為我們是綠葉,我們實現(xiàn)了綠葉的價值,綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,芬芳四溢。今天借此機(jī)會,主要是簡單總結(jié)一下后勤半年來的工作,更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情,沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。
我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,及時維修上,而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn),我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,“少說多干,養(yǎng)成習(xí)慣,快樂奉獻(xiàn)”以此來鞭策每一位成員,做到一呼百應(yīng)。
具體工作如下;
1、學(xué)初整個食堂自來水凍了,我們研究制定了多種實施方案,想盡辦法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負(fù)有心人,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案,而是接明管,保障學(xué)校正常用水。
2、我們改變工作方法,能自己干的不雇人,比如修門、路基、晾衣架等,作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄。我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的,智慧也不是學(xué)來的,也是逼出來的。
3、本學(xué)期繼續(xù)實行了節(jié)約工程,今年維修要好于上學(xué)期,得益于學(xué)校的管理,后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,大家都能參與到管理中去,特別事務(wù)長和保管員默默作了很多工作。
4、食堂經(jīng)過一年的運作,已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺難的,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂,我倡導(dǎo)的是用心工作,快樂工作,我每次去看到大家都在忙,不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團(tuán)隊精神。
5、綠化整整忙了一個學(xué)期,整體目標(biāo)就是六個字,“樹活、花開、草綠”。至此我不由得想起一句話;人一輩子不能浮躁,浮躁你就不踏實。我們要在各自的領(lǐng)域里,施展自己的才華,成就自己的夢想,也就是逢其時,恰其位,盡其才。你才會一生無悔。
20_年,總務(wù)后勤部門在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,樹立全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀.在堅持后勤保障,物盡其用,杜絕浪費的原則下,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作.下面就一年來的后勤工作總結(jié)如下:
一,加強政治理論學(xué)習(xí),提高思想政治覺悟.
總務(wù)后勤人員能積極參加學(xué)校組織的每周一的政治學(xué)習(xí).本學(xué)期認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央關(guān)于加強人才工作的決定,以及省,市,縣教育工作會議精神,參加學(xué)校開展的三心,五愛教育,四五普法宣傳教育.通過學(xué)習(xí),全體后勤人員進(jìn)一步明確了總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,具有鮮明的服務(wù)保障性,經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)方面同樣起著舉足輕重的作用.全體后勤人員在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感,責(zé)任感和使命感.后勤人員一致認(rèn)為:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有了服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一的有機(jī)整體,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可.因此,全體后勤人員充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣,繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用.全體同志樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作.
二,明確責(zé)任目標(biāo),積極做好后勤服務(wù)工作
我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,而人員少.工作內(nèi)容上對財務(wù),基建,水電,綠化,教師伙食樣樣要管,服務(wù)對象上有80多位教師和近六百名學(xué)生.我們根據(jù)總務(wù)繁雜,細(xì)瑣,臨時性,突發(fā)性,任務(wù)多的特點,盡力做好服務(wù)工作.首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,加強后勤制度建設(shè),完善了各項管理制度,實行了購物,領(lǐng)物,收費登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)校具管理制度,圖書,教學(xué)器具,電教器材,文教器具專人負(fù)責(zé),專人保管.為了確保教學(xué)工作按時正常開展,為了節(jié)省經(jīng)費,寒假期間,不少后勤教職工放棄休息,冒著嚴(yán)寒,做好教室門窗,教學(xué)教具,房屋道路等各方面的維修工作.開學(xué)前,訂購和發(fā)放教師辦公用品,教學(xué)用品和學(xué)生的課本,簿本及衛(wèi)生用品,按時無誤地分發(fā)到每個班,每個師生手中,保證了開學(xué)工作順利進(jìn)行.會計人員準(zhǔn)確無誤地收取開學(xué)初的各種費用,每學(xué)期結(jié)束時及時做好各種帳務(wù)核算,結(jié)清代辦費.同時做好校產(chǎn)校具清點,核實工作.在平時,圍繞學(xué)校中心后勤部門主要做好以下服務(wù)工作:⑴保證教育教學(xué)需要.及時供應(yīng)教師所需辦公用品和教學(xué)用品器具;⑵學(xué)校的公開課,評優(yōu)課,運動會,文娛匯演,期中,
升學(xué)考試,招生宣傳等中心活動,我們總務(wù)人員全力以赴,全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行;⑶積極做好校園的安全,綠化工作,落實了安全工作責(zé)任.及時修理門窗,門鎖,課桌凳椅和水電,做到隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)故障,及時處理.⑷在本部門的職責(zé)范圍之內(nèi),做好教師的生活服務(wù)工作.本學(xué)期在改造食堂過程中,我們因陋就簡,想方設(shè)法改造倉庫,盡力保證師生的伙食質(zhì)量,使他們吃得飽,吃得好,改善了師生的就餐環(huán)境.(5)加強學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理.這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事.我們堅持實事求是,量力而行,統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》和縣財政局,教育局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)財務(wù)管理,完善中小學(xué)財務(wù)管理體制的意見》,義務(wù)教育階段一費制實施意見,嚴(yán)格執(zhí)行三個一:即一支筆審批,一個部門管理,一本帳登記.財務(wù)上堅持收支兩條線,所有收費經(jīng)過學(xué)校同意,及時開票,及時入帳,報銷實行三章制.嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,每學(xué)期由稽核小組對學(xué)校經(jīng)費使用情況進(jìn)行稽核審計,增強了財務(wù)管理的透明度.積極開源節(jié)流,堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強了對公車使用,招待費的管理,加強水電管理,繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續(xù).(6)嚴(yán)守招投標(biāo)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物品采購制度,學(xué)校所購物品力求價廉物美.
歷史記載著我們的輝煌,時代已賦予我們的重任.今后,我們力爭在校長領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)后勤人員更加勤奮工作,努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌,不辱時代賦予我們后勤人員的使命.
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隨著日子一頁一頁地翻著,我們要繼續(xù)完成下一階段的工作了,我們要對這一階段的工作進(jìn)行總結(jié)。通過工作總結(jié)可以找出自己工作中的亮點和不足。寫工作總結(jié)時需要包括哪些方面呢?由此,小編為你收集并整理了學(xué)校后勤工作總結(jié)(匯集七篇)相信你能找到對自己有用的內(nèi)容。
這一學(xué)期對我們總務(wù)處來說是繁忙的一學(xué)期,創(chuàng)建“省平安學(xué)?!?、紅領(lǐng)巾藝術(shù)節(jié)、校資產(chǎn)全面清查登記等等,我們每位后勤教師都在緊張而忙碌中度過了充實的一學(xué)期。這一學(xué)期里,我們努力改善辦學(xué)條件,構(gòu)造環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、管理有序的教學(xué)環(huán)境,做好各項教育教學(xué)的后勤保障工作。
組織總務(wù)處的全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識,投入到后勤工作中來。通過學(xué)習(xí),自身素質(zhì)進(jìn)一步提高,服務(wù)意識進(jìn)一步增強。在工作中努力做到廉潔自律、作風(fēng)正派、吃苦耐勞、任勞任怨、無私奉獻(xiàn),盡心盡責(zé)去完成各項任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)和全體教師知道,我們后勤人員所做的一切都是為了學(xué)校,為了全體教職工和全體學(xué)生,讓他們放心。
1.開學(xué)前及時采購辦公用品、書本、衛(wèi)生工具等,及時做好欠缺課本的補訂,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。
2.開學(xué)初及學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊,切實落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。
3.不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
4.及時修理門窗、門鎖、課桌凳椅和水電,做到隨叫隨到,及時處理,保證學(xué)生正常上課。
5.加強了門衛(wèi)工作,學(xué)生在校期間不許隨便離校,如需中途離校,必須有家長親自來接;對外來人員進(jìn)入校區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格登記和確認(rèn),認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的安全工作。由于安全工作扎實有效,在省“平安校園”創(chuàng)建中獲得市、區(qū)有關(guān)部門的高度好評,被推薦參加省級評定。學(xué)??倓?wù)處被評為廣陵區(qū)XX年經(jīng)濟(jì)文化單位治安防范工作先進(jìn)集體,總務(wù)主任潘軍同志榮獲先進(jìn)個人的光榮稱號。
嚴(yán)肅認(rèn)真地做好收費工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,及時做好核算與清退工作和特困生補助工作,實行財務(wù)公開制度,及時在校內(nèi)公布。平時加強學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費文件,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,按章收費,同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費工作。
1.加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,賬物相符,賬賬相符。完備購物申請、進(jìn)出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,做到數(shù)量、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。
2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。
3.加強開源節(jié)流工作,管好用好學(xué)校資產(chǎn)。重點抓好購物管理,本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一分錢。凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),重點抓好庫存物資的管理,繼續(xù)采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,明確每一張紙、每一支筆、每一盒墨盒的去向,減少浪費。
抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,本學(xué)期我們在原有基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,定人、定崗、定時,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中營造愛護(hù)校園一草一木的氛圍,積極開展美化校園、亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
為了保證師生飲食的安全,學(xué)校成立食堂膳食管理小組,對學(xué)校食堂從食品進(jìn)入到加工制作都制定了一套完整的規(guī)章制度,并有教職工每天檢查核對,確保食品質(zhì)量。在保證飯菜衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,考慮師生的口味,變換花色品種,盡量做到色香味形具佳。
回顧一學(xué)期來的后勤工作,我們完成了預(yù)定的計劃,但也存在一些不盡人意的地方。主要表現(xiàn)是浪費現(xiàn)象仍然存在,特別是水電、糧食的浪費比較嚴(yán)重。教室無人狀態(tài)下還開著燈或者電扇,食堂每天的剩飯剩菜很多等現(xiàn)象時有發(fā)生,還需在今后的工作中進(jìn)一步完善制度,改變陋習(xí)。
總之,總務(wù)工作所做的一切瑣碎、繁雜,但都是學(xué)校教育中不可缺少的,它是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好總務(wù)工作事關(guān)重大。我們堅持“總務(wù)工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后,我們總務(wù)處也會一如既往地完成學(xué)校各個職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校工作正常進(jìn)行,竭盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
XX年年上半年,總務(wù)后勤部門在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指針,樹立全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀.在堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費”的原則下,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作.下面就一學(xué)期來的后勤工作總結(jié)如下:
一,加強政治理論學(xué)習(xí),提高思想政治覺悟.
總務(wù)后勤人員能積極參加學(xué)校組織的每周一的政治學(xué)習(xí).本學(xué)期認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論,“三個代表”重要思想,十六屆三中,四中全會精神,中共中央關(guān)于加強人才工作的決定,以及省,市,縣教育工作會議精神,參加學(xué)校開展的 “三心”,“五愛”教育,“四五”普法宣傳教育.通過學(xué)習(xí),全體后勤人員進(jìn)一步明確了總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,具有鮮明的服務(wù)保障性,經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)方面同樣起著舉足輕重的作用.全體后勤人員在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感,責(zé)任感和使命感.后勤人員一致認(rèn)為:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有了服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一的有機(jī)整體,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可.因此,全體后勤人員充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣,繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用.全體同志樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作.
我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,而人員少.工作內(nèi)容上對財務(wù),基建,水電,綠化,教師伙食樣樣要管,服務(wù)對象上有130多位教師和近二千名學(xué)生.我們根據(jù)總務(wù)繁雜,細(xì)瑣,臨時性,突發(fā)性,任務(wù)多的特點,盡力做好服務(wù)工作.首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,加強后勤制度建設(shè),完善了各項管理制度,實行了購物,領(lǐng)物,收費登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)校具管理制度,圖書,教學(xué)器具,電教器材,文教器具專人負(fù)責(zé),專人保管.為了確保教學(xué)工作按時正常開展,為了節(jié)省經(jīng)費,寒假期間,不少后勤教職工放棄休息,冒著嚴(yán)寒,做好教室門窗,教學(xué)教具,房屋道路等各方面的維修工作.開學(xué)前,訂購和發(fā)放教師辦公用品,教學(xué)用品和學(xué)生的課本,簿本及衛(wèi)生用品,按時無誤地分發(fā)到每個班,每個師生手中,保證了開學(xué)工作順利進(jìn)行.會計人員準(zhǔn)確無誤地收取開學(xué)初的各種費用,每學(xué)期結(jié)束時及時做好各種帳務(wù)核算,結(jié)清代辦費.同時做好校產(chǎn)校具清點,核實工作.在平時,圍繞學(xué)校中心后勤部門主要做好以下服務(wù)工作:⑴保證教育教學(xué)需要.及時供應(yīng)教師所需辦公用品和教學(xué)用品器具;⑵學(xué)校的公開課,評優(yōu)課,運動會,文娛匯演,期中,升學(xué)考試,招生宣傳等中心活動,我們總務(wù)人員全力以赴,全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行;⑶積極配合校長室做好校園的安全,綠化工作,落實了安全工作責(zé)任.及時修理門窗,門鎖,課桌凳椅和水電,做到隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)故障,及時處理.⑷在本部門的職責(zé)范圍之內(nèi),做好教師的生活服務(wù)工作.本學(xué)期在翻建食堂過程中,我們因陋就簡,想方設(shè)法改造倉庫,搭建簡易食堂,盡力保證師生的伙食質(zhì)量,使他們吃得飽,吃得好,為此,食堂人員吃盡千辛萬苦.新食堂建成后,投資20多萬元充實食堂內(nèi)部設(shè)施,改善了師生的就餐環(huán)境.(5)加強學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理.這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事.我們堅持實事求是,量力而行,統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》和縣財政局,教育局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)財務(wù)管理,完善中小學(xué)財務(wù)管理體制的意見》,義務(wù)教育階段“一費制”實施意見,嚴(yán)格執(zhí)行三個“一”:即一支筆審批,一個部門管理,一本帳登記.財務(wù)上堅持收支兩條線,所有收費經(jīng)過學(xué)校同意,及時開票,及時入帳,報銷實行“三章”制.嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,每學(xué)期由稽核小組對學(xué)校經(jīng)費使用情況進(jìn)行稽核審計,增強了財務(wù)管理的透明度.積極開源節(jié)流,堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強了對公車使用,招待費 的管理,加強水電管理,繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續(xù).(6)嚴(yán)守招投標(biāo)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物品采購制度,學(xué)校所購物品力求價廉物美.
歷史記載著我們的輝煌,時代已賦予我們的重任.今后,我們力爭在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)后勤人員更加勤奮工作,努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌,不辱時代賦予我們后勤人員的使命.
一年來,在市委、市政府的政府領(lǐng)導(dǎo)下,在教育班子及全體成員的幫助下,我緊緊圍繞教育局行政辦公室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù)。
高舉鄧小平理論偉大旗幟,提高三個代表重要思想的認(rèn)識,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,用創(chuàng)造和諧社會的理念去考慮問題。整理各類學(xué)習(xí)筆記1萬余字,讀書心德五篇,使自己的思想覺悟和理論水平得到了顯著提高。
重點來電件件落實,綜合協(xié)調(diào)工作中,盡職盡責(zé),優(yōu)質(zhì)服務(wù),細(xì)心安排,各項工作都圓滿完成;認(rèn)真整理各類文書檔案687卷,處理上級來文536件,下發(fā)各類文件及信息100多件,分別比去年增加60卷、20件和30件,辦理人大建議,政協(xié)提案14件,并獲市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的高度好評,處理市委信箱反映的問題130多件。5月份在汶川大地震救災(zāi)過程中,做好了宣教及捐款工作。10月份與市安監(jiān)局、交警大隊一起完成了對全市校車的檢查工作。會務(wù)、接待、車輛管理、衛(wèi)生安全等服務(wù)工作的水平有了進(jìn)一步提高,接待基層反映問題三十多起,妥善處理了許多矛盾,不能及時解決的問題分別做了工作解釋和移交。高水平、高質(zhì)量安排接待了上級和肥城的教育督導(dǎo)工作。
在車輛管理方面,高標(biāo)準(zhǔn),高要求,司機(jī)的服務(wù)意識有了較大提高,全部車輛共行駛近40萬公里,無交通事故發(fā)生,保證了局里各項工作的順利開展。在衛(wèi)生安全等工作中也緊緊圍繞抓落實,不懈怠,確實做到了服務(wù)第一。在印信管理方面。實行了等級審批制度,確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后可辦理手續(xù)。從而嚴(yán)肅印信管理,完善印信制度,樹立了教育良好形象。
在過去的一年里,工作中雖然取得了一定的成績,但也存著不足和缺點。一是具體工作中調(diào)研機(jī)會很少,對基層工作情況了解的不夠深刻;二是政治理論和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)抓的不夠;三是考慮問題不夠具體,不夠全面。在今后工作中要逐步糾正不足,使自己的思想覺悟,工作方法有較大改進(jìn)。
我鎮(zhèn)后勤工作在上級教育部門及各學(xué)校校長的大力支持下,在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下,在教職工的共同努力下,順利地完成了本年度的工作,主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面:
開學(xué)初我們遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始,作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的準(zhǔn)備工作,為節(jié)約開支,大多采取該修就修,不能修的也儲存好,基本上滿足了學(xué)生人人有桌椅,住宿生順利地住進(jìn)新建的宿舍樓。暑期對十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進(jìn)行了大型維修,為開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作。
2、安排專門的水電管理員,維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管100余次,更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務(wù)100多次。
3、配合政教處、教務(wù)處開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī),為各個學(xué)校服務(wù)及時到位。安排人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置,安排專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作,使各處室的文印資料快速、齊全,保證工作的正常有序。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查,所有帳務(wù)全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié),任何一筆開支均有記載,并且每月上報校長,校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。
在食堂管理上,逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位教師代表對學(xué)校主管購菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督,購回后再到專職驗收員處進(jìn)行驗收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督,既保證了學(xué)生吃得有份量,還要有質(zhì)量。同時,為學(xué)校贏得了一定的效益。
三、加強管理,開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長與學(xué)校總務(wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物品采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購,否則所購物品學(xué)校一概不予報銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支,改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象,有需要的班才買,不需要的班就不給買,這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費。
3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品,并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
四、高度統(tǒng)一,積極完成縣教育局后勤任務(wù),始終與上級保持一致。
1、積極配合上級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。
2、積極配合后勤的學(xué)生奶計劃,使用效果良好。并及時做好反饋和后續(xù)工作。
3、積極做好學(xué)生平安保險、學(xué)生醫(yī)保工作,使整個鎮(zhèn)的參保率達(dá)到90%以上。
4、積極推行市教育局推廣的校服工作,包括宋家涼亭小學(xué)在內(nèi)的小學(xué)都配了校服。
5、積極配合上級搞好無壓鍋爐的更換工作,大大降低了燃煤成本。同時提高了鍋爐使用的安全性。
6、規(guī)范操作,搞好發(fā)行工作。
一、學(xué)初整個食堂自來水凍了,我們研究制定了多種實施,想盡辦法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負(fù)有心人,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修,而是接明管,保障學(xué)校正常用水。
二、我們改變工作方法,能自己干的不再去雇人,比如修門、路基、晾衣架等,作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄。這學(xué)期還遇到一個難活,教學(xué)樓下水道堵塞了,請了萬家樂,也很無奈,逼得你自己想辦法,我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的,智慧也不是學(xué)來的,也是逼出來的。
三、本學(xué)期繼續(xù)實行了節(jié)約工程,今年維修要好于上學(xué)期,得益于學(xué)校的管理,后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,大家都能參與到管理中去,特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚)。
四、食堂經(jīng)過一年的運作,已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺難的,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂,我倡導(dǎo)的是用心工作,快樂工作,我每次去看到大家都在忙,不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團(tuán)隊精神。
五、綠化整整忙了一個學(xué)期,整體目標(biāo)就是六個字,“樹活、花開、草綠”,要完成這個目標(biāo)也很難,現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯,我很滿意,這也得益于后勤隊伍的整體努力,一呼百應(yīng),澆水五點就到,非常準(zhǔn)時,晚上又很晚回家,徐主任天天起早澆水,晚上學(xué)生放晚自習(xí)了,還在澆水,黨員活動都沒參加,這就是對工作的一份執(zhí)著。老教師王敦嶺、常玉武起到表率作用。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時,時間緊,任務(wù)重,發(fā)揮出團(tuán)隊精神,全員出動,也有教學(xué)的主動參與,用了兩節(jié)課完成任務(wù),場面感人,我是感慨萬千。更得益于美術(shù)組的同志,發(fā)揮出了他們的才智,使我們的綠化工作上檔次,有品位。
六、好的團(tuán)隊,一定有出色的成員,首先我們后勤有兩名出色的干將,他們都是做事人,有能力,有素質(zhì),帶動了整體地發(fā)展,默默無聞的王敦嶺,讓人放心的李文正,起早貪黑的曲萬山、丁占明,隨叫隨到的王寶林、張延軍、楊淑君等。正因為有了他們出色的表現(xiàn),才有了我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊,現(xiàn)在校園里,水通了,院綠了,花開了。
至此我不由得想起剛結(jié)識的北京宋莊的書法頂尖級人物劉冠軍說的話;人一輩子不能浮躁,浮躁你就不踏實。我們要在各自的領(lǐng)域里,施展自己的才華,成就自己的夢想,也就是逢其時,恰其位,盡其才。你才會一生無悔。
本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,提高管理水平。改善辦學(xué)條件,增強保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。現(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下:
我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)。
今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里,同時教育師生做好平時的愛綠、護(hù)綠工作。五月份,我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池,修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,但是每當(dāng)下課噴泉自動噴出清涼的水霧,校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。另外,我們按照美術(shù)張揚老師的設(shè)計把教學(xué)樓的正墻面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫,墻面文化簡潔大方,意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題,六月初,我們把操場南側(cè)教學(xué)樓前加高,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面,這兩項工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長主動贊助的,總共為學(xué)校節(jié)約五萬多元。
為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點,我們買了四臺多功能投影儀,實物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書活動,我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨輪車隊買了四十臺獨輪車,并配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè),能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫,開發(fā)校本資源,有計劃的購置一部分資源,使校園網(wǎng)站越辦越好。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會管理方面:嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強度,盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機(jī),廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工,但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。
另外,我們把安全教育工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一。平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,學(xué)生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細(xì)致到位并重點做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室,由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好,學(xué)生安全上學(xué),安全回家,家長放心,學(xué)校聲譽也會相對提高。
在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難達(dá)到個別家長的滿意,比如為了營養(yǎng)豐富,我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜,有位家長在網(wǎng)上留言:實驗小學(xué),為什么在熘肉段里放胡蘿卜,請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的,比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運動會的兩天,我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運動場上的全體師生吃得可口,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點多鐘就來到學(xué)校絞餡,和面、包餃子,還給不吃肉的同學(xué)包素餡的??紤]到天熱師生們特別渴,另外配上綠豆粥,玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思就沒白費。
一、提高認(rèn)識,加強隊伍制度建設(shè)。
加強后勤人員的服務(wù)意識和工作熱情,使他們增強服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,這是搞好食堂工作的根本。有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè),有自卑思想,有的還有攀比思想。學(xué)校要通過組織學(xué)習(xí),開展個別談心,對話交流等形式,使后勤人員正確認(rèn)識自身工作的意義,增強光榮感,責(zé)任感,提高積極性,同時也要認(rèn)真解決和關(guān)心后勤人員的生活上一些實際問題,使后勤工作人員外有壓力,內(nèi)在有活力。
在制度建設(shè)上,學(xué)校應(yīng)從人、物、財、事四個方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度。在學(xué)校財力有限保證教學(xué)經(jīng)費的前提下,編制預(yù)算計劃,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,照顧一般,盡量做到少花錢多辦事。
二、民主管理,嚴(yán)格控制采購。
首先,學(xué)校成立食堂事務(wù)小組。比如在老齡老師中選取有經(jīng)驗、責(zé)任感強的教師擔(dān)任管理員,把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工,有物品保管、采購、監(jiān)督、學(xué)生就餐管理、菜譜搭配管理等等。
其次,增強監(jiān)督機(jī)制。例如采購員每天外出跑市場,采購一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅,簽字履行手續(xù),收支單一式二份,一份做賬,一份公示上墻。同時也把原來教職工猜忌較多的物品采購民主化、公開化,有利于學(xué)校各項工作的開展,老師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。
三、完善管理,確保食堂監(jiān)管。
嚴(yán)管食品加工是打造放心食堂的保障,就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管要做到“三?!焙汀八姆馈?,即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二;是所有采購回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放,嚴(yán)禁閑雜人員隨便出入食品保管室;三是食品出庫必須由學(xué)校管理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定,無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚;四要嚴(yán)格實行簽字手續(xù),每樣食品留樣待查;五是工作人員必須保證個人衛(wèi)生,著工作服上崗,勤洗手,勤剪指甲,不帶病上班;六是發(fā)現(xiàn)食品異常應(yīng)及時報告,并作出妥善處理;七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品。
四、服務(wù)至上,提供優(yōu)質(zhì)膳食。
俗話說“民以食為天”讓學(xué)生吃舒心,是打造“滿意食堂”的核心標(biāo)準(zhǔn)。為此,學(xué)校食堂應(yīng)從學(xué)生飲食改革入手,大力推行營養(yǎng)就餐計劃,根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員指導(dǎo),小學(xué)生根據(jù)不同年齡段學(xué)生生理成長需要,制定科學(xué)的營養(yǎng)食譜。根據(jù)實際制定具體的周食譜、日食譜,并進(jìn)行公示,接受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督。學(xué)生營養(yǎng)餐做到主副食、葷素菜合理搭配,提供細(xì)致入微的貼心服務(wù)。
學(xué)校應(yīng)始終牢固樹立“以生為本”的理念,持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動,努力為學(xué)生創(chuàng)造一個平安、舒適、文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,真正把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)生熱愛、家長放心、社會滿意的幸福食堂。
半年以來,總務(wù)處在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)的信任、關(guān)心、支持下,后勤工作人員積極配合下扎實有效的開展了以下工作。所有人員力求把各項工作做到實處,落實到實處,提高了后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。達(dá)到了校長放心師生滿意的效果,促進(jìn)了學(xué)校健康良好的發(fā)展。
一、提高思想認(rèn)識
增強了做好本職工作的責(zé)任感,樹立了全心全意為教學(xué)工作服務(wù)的思想,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。堅持“后勤工作必須服務(wù)教學(xué)工作中心的”原則,牢固樹立了“后勤無小事,服務(wù)在細(xì)節(jié)”的觀念。
二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
本著安全第一、預(yù)防為主的原則,教育員工思想上高度重視,制定了專門的安全制度,明確了各人的安全責(zé)任。與工作人員及相關(guān)部門簽定了安全責(zé)任書,要求工作人員思想上重視、工作中注意,及時檢查維修,及時排除一切不安全因素。學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。為此,總務(wù)處在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作,具體抓以下方面。
1、校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測,是否漏電。教室內(nèi)的開關(guān)全部進(jìn)行檢查,是否存在不安全隱患。
2、校園內(nèi)活動場所定期進(jìn)行安全檢查。
3、在食堂管理方面:我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難達(dá)到個別家長的滿意,針對這些問題食堂的員工認(rèn)真研究每天食譜,盡量滿足師生的口味,我們的原則是:只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思也就沒有白費。
4、努力為學(xué)校創(chuàng)建安全文明校園而認(rèn)真工作,做好十大安全預(yù)案,和開展安全生產(chǎn)月專項活動。
三、加強校園綠化管理,力求校園環(huán)境更加美麗。
從校園環(huán)境入手,加強校園文化建設(shè),一直是后勤工作堅持的主題。采取樹木與花卉并存的措施,點墜學(xué)校環(huán)境。為了讓師生走進(jìn)我校園內(nèi)更加一目了然的認(rèn)識植物,時刻關(guān)注植物牌掛失。在確定專人進(jìn)行花園的管理的同時,制定相應(yīng)的監(jiān)管措施和相應(yīng)的追究責(zé)任辦法,確保校園在任何時候都保持干凈整潔,確保花草的成活率,讓校園充滿詩意與美麗。
進(jìn)行了綠色長廊的維修,做到了夏天有綠葉,秋天沒果實。
在校園門外進(jìn)行了路面硬化。
大力建設(shè)菜籃子工程,并喜獲豐收。解決了部分師生的吃菜問題。
半年以來,在后勤工作人員精心管理下,全校師生都能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,及時通知后勤工作人員,后勤人員也能及時進(jìn)行處理,做到了隨叫隨到,保證了工作效率。
體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付,排球網(wǎng)架1付,移動球框2只。暑假,施工人員冒著地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開鑿水泥地挖潭,放置籃球架地下預(yù)埋件,為保證預(yù)定工期后勤部天天派人現(xiàn)場督工,確保了在新學(xué)年開學(xué)前完工投入使用。
6、認(rèn)真做好市、院的中心工作。我們配合市有關(guān)部門做好了9月份的百場文藝晚會開幕式,10月份市的經(jīng)貿(mào)洽談會、11月份省教育現(xiàn)代化評估、中日友好“櫻花苑”植樹等重大活動的后勤服務(wù)工作,還積極配合校企合作部11月、12月連續(xù)兩次XX屆畢業(yè)生供需洽談會的后勤服務(wù),教務(wù)部舉行的期中、期末考試及各類計算機(jī)、英語、會計證等考試的后勤服務(wù)(搬運課桌椅,排考場等等)。
1、完善校園安全保衛(wèi)、門衛(wèi)值班、夜間巡邏制度,尤其是加強夜間保安的檢查管理,繼續(xù)對行政樓、圖書、實驗樓等重點部位實行定點、定崗、定人的安保工作。
加強對保安人員的教育,提高保安隊伍的責(zé)任心,本學(xué)期辭退了4個工作不負(fù)責(zé)的保安。
1、做好門衛(wèi)室工作,根據(jù)高職和三校對學(xué)生的不同要求進(jìn)行管理,盡力做好外來人員、車輛、外賣廢品登記等工作。
2、努力做好校園安全監(jiān)控工作,安全監(jiān)控員堅持每天在全院五個監(jiān)控點上巡控,視頻回放監(jiān)控錄象,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
3、努力做好校園消防設(shè)施和圍墻護(hù)欄的巡查檢修工作。因?qū)W生頻繁翻爬校園圍墻,圍墻護(hù)欄被損情況比較嚴(yán)重,幾乎天天修補,共修補扎拉鐵絲網(wǎng)800余米。根據(jù)每月水費對比,對11月份偏高的水費,疑有漏水情況,立即查找原因,系教師公寓正南30米處香樟樹林中一條基建時預(yù)留的備用消防水管嚴(yán)重漏水,及時關(guān)閉了閥門,減少了浪費。
4、醫(yī)務(wù)室堅持做好醫(yī)療服務(wù)。一是認(rèn)真做好常規(guī)門診醫(yī)療服務(wù),每月上報藥品月份耗材表;二是組織新生體檢1234人;三是新生軍訓(xùn)、大學(xué)英語四、六級考試期間的醫(yī)療值班;四是對職工醫(yī)療費額外補助部分(11人次)、教職工子女醫(yī)療費(13人次)報銷的審核工作;五是及時處理學(xué)生水痘病的蔓延。當(dāng)通信電子系少數(shù)學(xué)生出現(xiàn)水痘病時,采取了向衛(wèi)生部門匯報,患者離校治療,對患者宿舍(7號樓和11號樓)迅即噴打藥水消毒等措施。
1、食堂工作。一是食堂以穩(wěn)定為原則,由于受農(nóng)副食品、柴油等大幅度上漲,工人最低工作標(biāo)準(zhǔn)提高等影響,菜價雖然略有上漲,但食堂還是微利經(jīng)營。二是食堂以衛(wèi)生安全為中心,
切實貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生條例》,堅持食堂衛(wèi)生量化考核標(biāo)準(zhǔn)。本學(xué)期在吳江市疾控中心對食堂餐具的突擊抽樣檢查中,抽取的15個樣本全部合格,通過了吳江市學(xué)校食堂衛(wèi)生量化評級檢查考核,成績優(yōu)秀,獲a級食堂證書。三是配合市政法委、公安局、城管局、建設(shè)局、衛(wèi)生局、工商局等部門加強整治校園周邊環(huán)境。目前,東大門處的攤販已不再出現(xiàn),但校園北圍墻處仍有無證攤販?zhǔn)称方?jīng)營,整治校園周邊環(huán)境是一項長期而艱巨的任務(wù)。四是對外承包三樓食堂,開設(shè)面類食品小吃,早中晚三餐延時經(jīng)營,彌補一、二樓自主經(jīng)營食堂的不足。
2、超市工作。本學(xué)期進(jìn)行了學(xué)院超市門面新一輪的招投標(biāo)工作。根據(jù)公開、公平、公正的原則,按自愿報名、各自定價,當(dāng)眾公開競標(biāo)的方式,經(jīng)營者以45.06萬元中標(biāo),獲取了學(xué)院超市門面一年的租賃經(jīng)營承包權(quán)。承包費比上年的33.6萬元上漲了34.1%。
一學(xué)期來,盡管后勤工作沒有出大的紕漏,但仍存在維修工作不夠及時,衛(wèi)生保潔工作不夠細(xì)致,后勤保障工作不夠到位等問題,尤其是食堂工作,師生意見較大,離領(lǐng)導(dǎo)和師生的要求有較大差距,為此我們將認(rèn)真聽取,虛心接受,盡努力整改。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)意見,下學(xué)期我們將轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,改變經(jīng)營模式,由學(xué)院自主經(jīng)營改為對外承包經(jīng)營。但不是一包了之,而是食堂管理的難度更大,責(zé)任更加重了。我們將對食堂的衛(wèi)生安全、飯菜價格、質(zhì)量等方面制定相關(guān)的制約措施和規(guī)范制度,以確保就餐師生的利益不受損害。
本學(xué)期,我們后勤工作,在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強化各項服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊伍,使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強后盾。下面做幾點總結(jié):
一、加強財產(chǎn)管理:
加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作,并納入班主任考核中。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。各功能室干凈整潔,擺放整齊,讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。
二、狠抓常規(guī)管理:
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服繁鎖工作,堅持為教學(xué)人員和學(xué)生服務(wù)。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、等。
三、強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地管理
為了強化中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生實踐能力,培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才,我校在黃坦租用70多畝基地,主要為園林專業(yè)的學(xué)生提供一個可實踐的場所。由于硬件條件差,學(xué)生們只能學(xué)習(xí)種植樹木、插花等技術(shù)。今年各種農(nóng)作物長勢良好。基地基地還通上水泥路,滿足園林專業(yè)學(xué)生,在這里學(xué)習(xí)實踐。為了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地順利讓學(xué)生進(jìn)行實習(xí)實踐,為此,做好以下幾方面工作:
1、創(chuàng)新種植方式,基地在生產(chǎn)管理上因地制宜,實施生態(tài)種植業(yè)。
2、綠色種植,在種植業(yè)上,利用畜禽糞便有機(jī)肥,少用或不用化肥,改善果蔬產(chǎn)品品質(zhì),達(dá)到無公害、綠色乃至有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品要求。在養(yǎng)殖業(yè)上,避免廢棄物的污染。
3、做好財務(wù)制度,基地需購買的物品按學(xué)校的財務(wù)制度要求做好賬目且及時的報銷,賬目要公開。
4、合理利用人工,基地需要人工要及時向鐘校匯報,學(xué)校同意后派人使用,同時做好登記。
四、強抓學(xué)校基建工作
在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在校內(nèi)各部門和全校教職工的大力支持下,盡可能使從基建管理的門外漢成長為基建管理的行家里手。20xx年我校分別對對熱菜間、操場護(hù)欄、基地設(shè)施、校門口道路、屋頂防漏、教室照明、變壓器等工程進(jìn)行改造;新保證了學(xué)校的教學(xué)工作。
五、進(jìn)一步完善食堂管理制度,強化質(zhì)量意思和服務(wù)意識:
本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度,提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量,我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識,和他們簽訂了合同,使他們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)。加強監(jiān)督,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。同時每月認(rèn)真審核,使集體食堂越辦越好
五、工作反思
1、在財產(chǎn)管理、基地管理上,還存在不足的地方,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實,有必要在下學(xué)期加強管理。
2、在安全管理上,還需加強工作,要定期或不定期地安檢,保證學(xué)校的安全。
3、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。
4、對很多新鮮事物的學(xué)習(xí)精神不夠。
又到總結(jié)時,又是苦想時,想想我們有什么特別值得總結(jié)的,有什么成績可以拿出來說說的,幾乎沒有,我們就做四個字——服務(wù)保障。領(lǐng)導(dǎo)給我們的這四個字的定位既準(zhǔn)確又全面,我們也是一直為這個四個字努力著……
服務(wù)保障一:校園安全
進(jìn)一步加強落實門衛(wèi)保安員員崗位責(zé)任制,定期召開保安員會議,加強學(xué)習(xí)。對門衛(wèi)保安員進(jìn)行了技能培訓(xùn)和考核,確保門衛(wèi)的安全。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患并及時解決,及時排除險情。做好來校人員的登記工作,嚴(yán)格限制與學(xué)校工作無關(guān)的特別是身份不明的人員進(jìn)校,排除來自外界的干擾,確保了正常的教學(xué)秩序。開展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、用水、煤氣、消防樓梯及通道、消防器材、監(jiān)控設(shè)施、周邊環(huán)境、各類設(shè)施等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。發(fā)現(xiàn)有損壞的開關(guān)、插座、電教設(shè)施、設(shè)備等及時維修,排除安全隱患。加強了重要部門的保衛(wèi)工作,對檔案室、財務(wù)室、電腦房、實驗室、食堂、倉庫及專用教室等加強防范。
服務(wù)保障二:財務(wù)資產(chǎn)
規(guī)范財務(wù)管理和收費行為,合理收支,強化審計,接受監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”的收費標(biāo)準(zhǔn),收費有公示,自覺接受社會和上級的收費檢查。采購方面,合理使用學(xué)校經(jīng)費,政府采購嚴(yán)格按照程序執(zhí)行,自行采購嚴(yán)格審批制度。國資管理員進(jìn)一步完善采購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符。開學(xué)初對各教室、各辦公室的物品進(jìn)行登記,學(xué)期結(jié)束后對各場所財產(chǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞、缺少的,及時維修并查找原因,采取相應(yīng)措施。做好開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點財力、物力,降低能源消耗,減少不必要的浪費。
服務(wù)保障三:環(huán)境衛(wèi)生
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作也是我部工作的重點,后勤全體人員,認(rèn)真做好日常保潔、消毒工作,學(xué)生的衛(wèi)生保健工作等,嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),為全體師生創(chuàng)造了一個溫馨和諧的環(huán)境。對學(xué)校的綠化進(jìn)行了適當(dāng)?shù)牟贾?,各類綠化設(shè)施也逐步跟上,確保校內(nèi)全年常綠,四季有鮮花,為大家創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、健康的氛圍。
服務(wù)保障四:維修維護(hù)
我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。不定期對學(xué)校的校舍、電器等進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
服務(wù)保障五:預(yù)算申報
協(xié)助校長做好年度預(yù)算工作,對于今年的預(yù)算嚴(yán)格按照有關(guān)程序執(zhí)行。并根據(jù)學(xué)校實際情況和發(fā)展需要,在校長的指導(dǎo)下做好明年預(yù)算的申請工作。合理使用公務(wù)卡消費,督促各條線嚴(yán)格公務(wù)卡使用程序。
服務(wù)保障六:項目執(zhí)行
根據(jù)上級部門下達(dá)各類項目,我部全力執(zhí)行,以確保學(xué)校的軟硬件建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。這項項目的管理也是紛繁復(fù)雜的,除了網(wǎng)絡(luò)完成項目申請、項目執(zhí)行、項目管理、項目資金支付等環(huán)節(jié)外,還需多次到計財科、教育資產(chǎn)管理中心、財政局等上級部門進(jìn)行溝通,上報各類資料等。項目執(zhí)行的有效無效將直接影響學(xué)校的正常事務(wù)的進(jìn)行。在我部的努力下,我校本學(xué)期所有項目都按上級部門要求實施操作。
服務(wù)保障七:人力支援
服務(wù)保障部人員除了完成各自任務(wù)以外,不遺余力地為各個部門的事務(wù)提供人力支援,社團(tuán)訓(xùn)練、教學(xué)事務(wù)、招生工作、創(chuàng)城監(jiān)督、外出活動、校內(nèi)活動、監(jiān)考閱卷、無論哪個部門人員不足時都會想到我們,我們也都一如既往提供支援。
服務(wù)保障八:活動支持
全體師生校內(nèi)外的活動內(nèi)容多樣,豐富多彩,我們的支持也是按需提供,車輛安排、物品搬運、物品采購、物品分發(fā)、校內(nèi)活動的環(huán)境衛(wèi)生、場地布置、道具擺放、攝影攝像、人員接待、信息技術(shù)、事后收場等我們都為大家提供有力幕后支持。
做好了以上的服務(wù)保障工作,并不是說我們工作就是完成了,我們還有很多不足,還有許多不能讓師生滿意的地方。比如有些人工作不到位,有些人想偷懶,有些人自由散漫,有些人態(tài)度不好,有些人斤斤計較,有些人總想推脫,有些人……我作為服務(wù)保障部的頭,這些都負(fù)有責(zé)任,沒能充分調(diào)動其工作積極性,以后我們將帶頭有則改之,無則加勉,認(rèn)認(rèn)真真工作,積極主動工作,提高后勤服務(wù)的滿意度、確保后勤保障的高效性、增強總務(wù)工作的規(guī)范性,盡全力為全體師生做好服務(wù)保障工作,為我校的持續(xù)發(fā)展盡自己的一份力。
學(xué)校后勤維修工年終工作總結(jié)
一、工作回顧
在過去一年中,我們學(xué)校的后勤維修工們,經(jīng)歷了許多事情。在這段時間里,我們始終堅持以服務(wù)學(xué)校和服務(wù)師生為己任,積極開展各項工作,不斷提升自身維修技能和服務(wù)水平。具體而言,我們的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面:
1. 日常維修
學(xué)校擁有大量的房屋、設(shè)備、器具等,這些都需要我們后勤維修工進(jìn)行保養(yǎng)和維修。在過去的一年中,我們主要進(jìn)行了以下維修工作:
(1)校內(nèi)配電線路的安裝和維護(hù);
(2)學(xué)校的衛(wèi)生間設(shè)施的檢查和修繕;
(3)教育設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
2. 應(yīng)急維修
在學(xué)校日常運營中,難免會出現(xiàn)各種突發(fā)事件,例如水管爆裂、電器故障、電梯卡人等,這時就需要我們后勤維修工緊急出動進(jìn)行維修。在過去的一年中,我們應(yīng)對了眾多應(yīng)急維修事件,完成了及時、準(zhǔn)確、高效的維修工作。
3. 設(shè)備更新和安裝
為了確保學(xué)校設(shè)備的正常運行和教育設(shè)備的更新?lián)Q代,我們的后勤維修工也需要參與設(shè)備更新和安裝工作。在過去一年中,我們設(shè)計、安裝并且調(diào)試了大量的科技教育設(shè)施,例如實驗室設(shè)備、多媒體教學(xué)設(shè)備、計算機(jī)設(shè)備等,為學(xué)校提供了先進(jìn)的教育設(shè)施。
二、工作亮點
在過去的工作中,我們的大力推進(jìn)提升服務(wù)性工作并以最佳的服務(wù)態(tài)度、最優(yōu)質(zhì)的維修技術(shù)和最高效的工作效率受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和師生們的一致好評。具體亮點如下:
1. 精細(xì)化管理
在我們的維修工作中,我們注重精細(xì)化管理。對于每一項工作,我們會制定詳細(xì)的計劃方案,并在維修工作中全程跟進(jìn)。同時,我們也注重學(xué)校的反饋,及時更新和完善工作方案。通過這樣的方式,我們可以不斷完善自己的工作流程,并且最大化地提升工作效率。
2. 高效率服務(wù)
我們的后勤維修工延續(xù)了高效服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng)。在每一項工作中,我們都要以最快的速度,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平為學(xué)校、為師生們提供幫助。憑著第一時間到崗、全程為民心的服務(wù)態(tài)度,我們的后勤維修工幾乎得到了學(xué)校所有師生的好評。
3. 安全保障
在我們的工作中,我們始終堅持以安全為中心的理念,將保障學(xué)校工作和學(xué)生生命財產(chǎn)安全置于首位。無論是日常維修還是應(yīng)急維修,我們都要非常注重維修過程的安全,確保教學(xué)環(huán)境的安全穩(wěn)定和師生們的生命財產(chǎn)安全。
三、工作不足和改進(jìn)方案
1. 工作不足
雖然我們的后勤維修工作得到了師生們的高度評價,但是我們也意識到,我們在工作中還有很多不足之處。具體而言,我們的不足有所依賴、依靠不足、維修水平有待提高等方面。我們的維修工作也存在未及時排除潛在的安全隱患、服務(wù)意識和服務(wù)技能不足的問題等等。
2. 改進(jìn)和提升方案
為了提升我們的維修工作水平,我們將增強自身維修技術(shù)、提升服務(wù)意識、不斷學(xué)習(xí)新的知識、掌握先進(jìn)的維修技能作為重要的方案。同時我們會為學(xué)校和師生們提供優(yōu)質(zhì)的后勤維修服務(wù),爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我們會通過各種方式進(jìn)行優(yōu)化、提升、完善以及創(chuàng)新,更好地推動后勤維修工作的發(fā)展,為師生們完美的教學(xué)環(huán)境和最佳的教學(xué)體驗服務(wù)??偟膩碚f,我們會更加努力,做出成績和貢獻(xiàn),為學(xué)校注入新的活力和生命。
本學(xué)期,在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們后勤的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得了一定的成績。
我們主要做了以下幾方面的工作:
1、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開學(xué),為確保2月26日能正常開學(xué),我們提前三天到新華書店搬運教材,并進(jìn)行分發(fā)。食堂的同志開學(xué)前幾天,主動到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生,清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機(jī)、房屋等進(jìn)行了認(rèn)真的清理維修,及時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
2、加強學(xué)校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書,明確責(zé)任,工資與考核掛鉤、獎懲分明。通過一學(xué)期的運轉(zhuǎn),情況良好,質(zhì)量提高了,安全衛(wèi)生讓人們更放心,得到了社會和學(xué)生家長的好評。根據(jù)上級的要求,對學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)行了調(diào)整,落實職責(zé),明確責(zé)任??倓?wù)處重點抓,配備的專職倉庫保管員,單獨建帳,做到購菜二人以上,操作人員不購菜,實行驗收制度,不驗收不入庫,要求食堂所有人員要提高操作技能,嚴(yán)格要求自己,努力提高服務(wù)質(zhì)量,辦好一日三餐,讓師生吃飽吃好。
3、增收節(jié)支,開源節(jié)流,為學(xué)校多創(chuàng)收。本學(xué)期,我們對學(xué)校的電路實行了改造,效果明顯,原來每兩月的電費要五、六千元,現(xiàn)在的電費也只有三、四千元。根據(jù)上級要求和教師意見,要求全校師生要愛護(hù)學(xué)校公物,減少不必要的損壞,另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水、節(jié)電公眾場所隨手開關(guān)水電。通過這些措施,為學(xué)校增收節(jié)支。
4、正常餐點供應(yīng),確保食品安全衛(wèi)生。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安全會議,組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神,并形成會議記錄。簽訂了安全衛(wèi)生責(zé)任狀,并要求全體后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實到人。合理安排食譜、營養(yǎng)搭配得當(dāng),堅持每周菜譜審核制。積極參加上級安全衛(wèi)生培訓(xùn),及時傳達(dá)到后勤人員,及時整改。加強門衛(wèi)人員考責(zé)任,重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度,簽訂了門衛(wèi)安全責(zé)任書,本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強,做到了來客登記,熱情接待,嚴(yán)把校門安全第一關(guān)。
5、堅持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂,與各班主任和教室管理人員落實責(zé)任,定期和不定期進(jìn)行檢查、記載,按分值實行獎懲。
6、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,學(xué)校財務(wù)公開、透明,實行四堅持:堅持執(zhí)行上級收費標(biāo)準(zhǔn),不亂收費,不搭車收費,多退少補,所收費用及時解交學(xué)校經(jīng)費戶;堅持一支筆,收支兩條線,精打細(xì)算,做到先請示后購買,先批準(zhǔn)再報支,實行民主理財,定期公布;堅持票據(jù)規(guī)范,分類分項,一級明細(xì),匯總無訛。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據(jù)。
7、積極配合學(xué)校中心工作。后勤人員主動參與,積極配合學(xué)校各種檢查活動,從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種檢查活動得到滿意的結(jié)果。
8、下學(xué)期工作的主要點:校產(chǎn)校具管理,對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤查、登記造冊。
后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。本學(xué)期,繼續(xù)堅持“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活”的原則,在上級部門的指導(dǎo)和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報如下:
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認(rèn)真編制XX年度的預(yù)算經(jīng)費。
本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。
在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費,嚴(yán)格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)期末,學(xué)生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,向每個學(xué)生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。
在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的`安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。
開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。
學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學(xué)考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、做好教師各類服務(wù)工作。
總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。
學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
三、工作反思
1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實,有必要在下學(xué)期加強管理。
2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。
本學(xué)期,后勤部門在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指針,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅持以后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效的服務(wù)原則下,以后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:
一、抓好綜合管理 為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽每條合理化建議,主動配合好學(xué)校做好各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)生寢室諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會管理方面:嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé)。師生吃飯是大問題,是做好一切工作的保證。學(xué)生開學(xué)前,學(xué)校后勤檢查食堂的一切用餐器具,保證一開學(xué)都能按時就餐。從事食堂的工作人員雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,從自來水管的維修、物資搬運到分發(fā)及保障廚房的用柴,這些活兒,全是 后勤人員共同努力去完成的,他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得學(xué)習(xí)。
二、規(guī)范食堂操作 優(yōu)化后勤管理
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實行了權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,規(guī)
范了采購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強了食堂的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,立即落實整改,杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園,充分發(fā)揮后勤委員會的監(jiān)管作用,有力的保障了師生身心健康。五是嚴(yán)格把好學(xué)校食堂食品采購關(guān)。為了切實抓好學(xué)校食堂食品的采購工作,學(xué)校食品采購實行定點、索證采購制度。采購物品做到證件手續(xù)完備。學(xué)校食堂還做了細(xì)致的物品出入賬冊以備查證。加強學(xué)校食堂食品儲備的管理。學(xué)校食品儲備專人負(fù)責(zé)管理,配備有專門的物品保管室,室內(nèi)物品按照相關(guān)要求離地隔墻,防鼠、防蟲、防盜和防止投毒事故的發(fā)生。
三、強化安全工作,確保校園平安
1、建全安全工作網(wǎng)絡(luò)體系。今春,開學(xué)以來,學(xué)校對安全工作特別重視。為了確保安全工作有人抓,有人管,成立了以校長為組長,后勤副校長為副組長,班主任、安全衛(wèi)生專管員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實行領(lǐng)導(dǎo)值周、值日抓安全,教職員工管安全,一天三查,哪里有不安全苗頭,哪里有人管。
2、加強教育,提高認(rèn)識。學(xué)校對安全工作堅持學(xué)習(xí)不放松,抓住各種場合對學(xué)生不失時機(jī)的進(jìn)行安全教育。經(jīng)常組織學(xué)生學(xué)習(xí)各種安全制度和上級下發(fā)的有關(guān)安全工作的各類文件、通知。學(xué)校還利用晨會、班隊會和地方課等時間對學(xué)生進(jìn)行安全防范教育,并由安全專管教師定期對全校學(xué)生進(jìn)行安全知識講座,通過學(xué)習(xí)讓學(xué)生知道了一些簡單的安全知識,學(xué)到了一些必要的安全防范措施,提高了學(xué)生自我安全防范能力。
3、建章立制,強化管理。為了使安全工作落到實處,我校先后建立建全了《安全制度》、《飲食衛(wèi)生
制度》等多種安全管理制度。開學(xué)初,認(rèn)真組織全校師生討論學(xué)習(xí),并張貼上墻。同時學(xué)校與每一位教職工簽訂了《安全責(zé)任書》做到有章可循,實行誰主管誰負(fù)責(zé),誰出事誰負(fù)責(zé),嚴(yán)格實行安全責(zé)任追究制。各班組織學(xué)生針對安全工作認(rèn)真作了討論,并讓每一個學(xué)生訂有《安全保證書》,以約束學(xué)生日常行為。
4、抓檢查落實,防患未然。在安全工作的開展中,為了防范安全工作不流于形式,我校狠抓了安全檢查的落實工作。學(xué)校在開學(xué)初將安全工作按范圍劃片管理,班主任包班,教師包塊、包片,包隊,全員動員,齊抓共管,做到逢會講安全,三餐查安全,人人抓安全,真正把安全工作納入學(xué)校常規(guī)內(nèi)容之首。同時,利用每月一次的文明班級考核,把安全衛(wèi)生工作作為一項重要內(nèi)容實行量化打分,增強全校師生安全衛(wèi)生防范意識。在學(xué)期末教師考核、文明班級考評中學(xué)校實行安全工作一票否決制。學(xué)校堅持安全工作每周一小結(jié),兩周一總結(jié)討論,每月針對校舍、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施及活動設(shè)施來一次全面性的安全大排查,并作好專項記載。對安全有隱患的地方,及時拿出防范措施,及時整改。
5抓寢室安全管理工作。為了保障學(xué)生在校的就寢安全,學(xué)校每晚安排教師值日,學(xué)生值寢對學(xué)生就寢和學(xué)校安全進(jìn)行巡防檢查。我們還在宿舍里安裝了報警器,在生活區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)。確保了住校生的安全。
四、學(xué)校財務(wù)工作
1、學(xué)校嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,實行一本賬收支。一支筆審批。所有收入必須進(jìn)賬,沒有私設(shè)小金庫現(xiàn)象。
2、學(xué)校每學(xué)期初進(jìn)行財務(wù)預(yù)算,每學(xué)期末進(jìn)行財務(wù)決算,在教職工會上予以公布,接受教職工的監(jiān)督。學(xué)校設(shè)立財務(wù)公開墻,并每月將收支如實反映、公布。
3、學(xué)校厲行節(jié)約,節(jié)省開支,嚴(yán)格購物紀(jì)律。教職工購物必須先向?qū)W校申請,經(jīng)校長同意后方可購物。報銷票據(jù),要有正規(guī)的發(fā)票,有經(jīng)辦人簽字,有購物用途,經(jīng)校長簽字后方可報銷。未經(jīng)校長同意,私自購物、或白條支出、手續(xù)不齊備的票據(jù)學(xué)校一律不予報銷。學(xué)校各項重大開支由校委會討論決定,并報經(jīng)上級主管部門的審批后方才進(jìn)行。
4、嚴(yán)格按照上級文件要求收費,不收取任何政策以外的任何費用。嚴(yán)格執(zhí)行在校寄宿生生活補助標(biāo)準(zhǔn)和資金的發(fā)放。
五、今后打算:
1、加強責(zé)任意識和管理意識,抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,履行好自己的職責(zé),積極地開展工作,率先垂范。
歲月荏苒,時光也在指縫間悄然溜走了,這一階段的工作即將圓滿收官,我不能忘記這段工作給我?guī)淼慕?jīng)驗,我們可以通過總結(jié)回顧,探尋規(guī)律性的認(rèn)識,以指導(dǎo)今后的工作。那您最近是否需要撰寫工作總結(jié)呢?以下“學(xué)校后勤工作總結(jié)12篇”由小編為大家收集整理,還請多多關(guān)注我們網(wǎng)站!
學(xué)校后勤工作總結(jié)簡單精選篇4
在三中這塊沃土上,德育和教學(xué)的鮮花紛紛怒放,作為后勤人員我們分外高興,因為我們是綠葉,我們實現(xiàn)了綠葉的價值,綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,芬芳四溢。
今天借此機(jī)會,主要是簡單總結(jié)一下后勤半年來的工作,更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情,沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。
我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,及時維修上,而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn),我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,“少說多干,養(yǎng)成習(xí)慣,快樂奉獻(xiàn)”以此來鞭策每一位成員,做到一呼百應(yīng)。
具體工作如下;
一、學(xué)初整個食堂自來水凍了,我們研究制定了多種實施,想盡辦法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負(fù)有心人,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修,而是接明管,保障學(xué)校正常用水。
二、我們改變工作方法,能自己干的不再去雇人,比如修門、路基、晾衣架等,作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄。這學(xué)期還遇到一個難活,教學(xué)樓下水道堵塞了,請了萬家樂,也很無奈,逼得你自己想辦法,我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的,智慧也不是學(xué)來的,也是逼出來的。
三、本學(xué)期繼續(xù)實行了節(jié)約工程,今年維修要好于上學(xué)期,得益于學(xué)校的管理,后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,大家都能參與到管理中去,特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚)。
四、食堂經(jīng)過一年的運作,已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺難的,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂,我倡導(dǎo)的是用心工作,快樂工作,我每次去看到大家都在忙,不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團(tuán)隊精神。
五、綠化整整忙了一個學(xué)期,整體目標(biāo)就是六個字,“樹活、花開、草綠”,要完成這個目標(biāo)也很難,現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯,我很滿意,這也得益于后勤隊伍的整體努力,一呼百應(yīng),澆水五點就到,非常準(zhǔn)時,晚上又很晚回家,徐主任天天起早澆水,晚上學(xué)生放晚自習(xí)了,還在澆水,黨員活動都沒參加,這就是對工作的一份執(zhí)著。
特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時,時間緊,任務(wù)重,發(fā)揮出團(tuán)隊精神,全員出動,也有教學(xué)的主動參與,用了兩節(jié)課完成任務(wù),場面感人,我是感慨萬千。更得益于美術(shù)組的同志,發(fā)揮出了他們的才智,使我們的綠化工作上檔次,有品位。
六、好的團(tuán)隊,一定有出色的成員,首先我們后勤有兩名出色的干將,他們都是做事人,有能力,有素質(zhì),帶動了整體地發(fā)展,默默無聞的王敦嶺,讓人放心的李文正,起早貪黑的曲萬山、丁占明,隨叫隨到的王寶林、張延軍、楊淑君等。正因為有了他們出色的表現(xiàn),才有了我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊,現(xiàn)在校園里,水通了,院綠了,花開了。
學(xué)校后勤工作總結(jié)簡單精選篇5
20__年后勤集團(tuán)根據(jù)學(xué)校后勤“制度建設(shè)年”和集團(tuán)“滿意度提升年”的要求,在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團(tuán)20__年行政工作計劃,認(rèn)真履行后勤集團(tuán)服務(wù)保障職責(zé),在全心全意為學(xué)校的各項工作提供堅實的后勤保障,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作,有力地推動了集團(tuán)服務(wù)水平和整體實力的提高,為我校的進(jìn)一步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將集團(tuán)一年來的工作總結(jié)如下:
一、工作計劃完成情況
20__年后勤集團(tuán)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,將“滿意度提升年”作為工作目標(biāo),在健全集團(tuán)體制、強化目標(biāo)管理、推進(jìn)制度建設(shè)和狠抓規(guī)范服務(wù)方面力爭取得突破,在深入思考、集思廣益、認(rèn)真研究、集體討論的情況下,詳細(xì)制定了集團(tuán)201 年行政工作計劃。計劃包括 個方面內(nèi)容,細(xì)分為 項工作,通過一年的努力和季度檢查的推動,完成了 項,部分完成的 項,未完成的 項,計劃完成率為92%。
二、工作的特色和亮點
除了正常工作以外,將帶有標(biāo)志性、全局性和長遠(yuǎn)性的工作進(jìn)行了梳理,具體如下:
1.在年初利用2周時間對后勤集團(tuán)內(nèi)部和學(xué)校相關(guān)處室進(jìn)行了調(diào)研,梳理形成了《 后勤集團(tuán)關(guān)于集團(tuán)內(nèi)部及學(xué)校相關(guān)部門的調(diào)研報告》,整理了涉及安全、工程設(shè)備維修、學(xué)生管理、設(shè)施設(shè)備等方面的60多個問題,并制定了解決措施在工作中加以落實,同時向相關(guān)部門進(jìn)行了反饋。
2.修訂和完善了后勤集團(tuán)和各中心部門的規(guī)章制度及各項工作流程,形成了包括十三個部分224頁的《后勤集團(tuán)制度匯編》,推動了后勤集團(tuán)各項服務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
3.根據(jù)集團(tuán)各中心的工作實際,制定了切實可行的《目標(biāo)責(zé)任書》并與各中心進(jìn)行了簽訂,進(jìn)一步落實了工作目標(biāo)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),更好地發(fā)揮了各中心的服務(wù)經(jīng)營主體作用。
4.充分利用校園信息和校園網(wǎng)短息平臺,建立了集團(tuán)網(wǎng)頁和集團(tuán)QQ 工作群進(jìn)行辦公,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公和無紙化辦公。
5.完善了各項數(shù)字、圖表的整理工作,匯集了包含集團(tuán)各中心(部門)設(shè)備、設(shè)施等各項數(shù)據(jù)的300多項內(nèi)容、200多個表格、60多張制圖的數(shù)據(jù)庫,為集團(tuán)走向數(shù)字化管理奠定了基礎(chǔ)。
6.探索新的辦園模式,與華陽實業(yè)有限公司簽訂了合作辦園協(xié)議書,實現(xiàn)了幼兒園的社會化,拓展辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)空間。
7.積極與聯(lián)通公司溝通投入余萬元,對老校區(qū)的電話線路進(jìn)行了全面電纜改造,對老校區(qū)777部電話重新接線,擴(kuò)展了通訊線量,提高了通訊質(zhì)量,減少了通訊故障。
8.引進(jìn) 臺自動售貨機(jī)在公共樓進(jìn)行了集中投放,并撤銷了所有值班室的營業(yè)點,規(guī)范了服務(wù)網(wǎng)點,滿足了師生的購物需求。進(jìn)一步規(guī)范了樓管中心的工作機(jī)制,完善了教室和場館管理制度,積極與教務(wù)處、設(shè)備處溝通對教室設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的排查,形成了各種數(shù)據(jù),使公共樓管理模式得到進(jìn)一步規(guī)范。安排師生非教學(xué)使用教室(活動、會議等)共計 次,保障除教學(xué)以外的使用場地累計 余次,溝通學(xué)校設(shè)備處更新教室用多媒體設(shè)備 臺(件)。
9.為避免因通勤車況陳舊存在的安全隱患,改善 通勤條件,創(chuàng)新工作思路,租用社會條件好的客車投入通勤運行,解決了通勤教師的后顧之憂,得到了一致好評。完成長短途出車任務(wù) 余次,累計加班 天,累計安全行駛 萬余公里。
10.在一、二食堂取得省教育廳和衛(wèi)生廳評選的“標(biāo)兵食堂”后,又通過了省食藥局的“A級單位”驗收,三食堂的“標(biāo)兵食堂”也通過了省相關(guān)部門的驗收。創(chuàng)辦的《飲食月報》成為宣傳集團(tuán)文化、飲食文化和管理理念的一個亮點。推行百分百點控制法,加強現(xiàn)場管理和食品安全管理。舉辦由吉林大學(xué)和部分學(xué)生參加的廚藝大賽提高了員工的技能水平,推動了伙食質(zhì)量的提高。
11.鞏固和完善了校園綠化衛(wèi)生的工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在300多個衛(wèi)生間安裝了掛鉤,規(guī)定了工具分類擺放位置,初步實現(xiàn)了清掃工具的定置管理。完成流動中國、州直機(jī)關(guān)運動會、長白山論壇、等200多次臨時活動的保潔任務(wù)。完成了師范樓、理工實訓(xùn)中心、校界路等工程等所需20__余株樹木的移栽任務(wù),被省綠化委員會評為“20__年吉林省綠美示范單位”。
12.受理網(wǎng)絡(luò)、電話平臺報修 次,地溝管道檢查30余次,路燈檢查50余次,開始推行主動巡查 多次。承擔(dān)完成土建、水暖和電氣維修專項維修工程 項,為學(xué)校設(shè)施、設(shè)備完好創(chuàng)造條件。
13.在增加招生計劃 人的情況下,圓滿完成了新生床位安排和畢業(yè)生離校工作。配合學(xué)團(tuán)部門“六進(jìn)公寓”和成立“樓工委”,出人參與、出資制作標(biāo)牌;出資支持學(xué)生舉辦的各類寢室文化節(jié)活動,實現(xiàn)齊抓共管。會同學(xué)團(tuán)部門推進(jìn)了公寓文化長廊建設(shè),營造了良好的寢室文化氛圍。聯(lián)合保衛(wèi)、學(xué)團(tuán)部門對寢室進(jìn)行了 次全面聯(lián)合檢查,協(xié)調(diào)保衛(wèi)部門對 棟多層公寓的消防通道門進(jìn)行了全部電子門鎖改造,同時全面啟動了公寓出入門禁系統(tǒng)。
14.加強物料管理,降低了原材料、用能的消耗和運行成本,對床上用品廠家進(jìn)行了考察,大宗物質(zhì)通過招標(biāo)形式對供應(yīng)商進(jìn)行了擇優(yōu)選擇,制定了市場定期巡查制度,確保價格合理、質(zhì)量穩(wěn)定。對用油、用電、用水和用氣的運輸、公寓和飲食等單位建立指標(biāo)控制體系,對食堂倡導(dǎo)光盤行動并進(jìn)行了校園、BBS、LED、食堂電視等媒體的立體宣傳和用電實行分區(qū)管理,對公寓衛(wèi)生間的水循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行改造等措施,節(jié)約型后勤得到了充分體現(xiàn)。
三、未完成工作情況說明
1.《后勤集團(tuán)員工手冊》已起草,但未定稿成冊。因《員工手冊》的主要內(nèi)容覆蓋了企業(yè)人力資源管理的各個方面,是具有法律效率的單位內(nèi)部規(guī)章,由于學(xué)校的定崗定編和崗位分級工作的滯后,《員工手冊》的部分內(nèi)容不好明確,待時機(jī)成熟后完善出臺。
2.滿意度測評體系未完成。因其他高校沒有成型可借鑒的標(biāo)準(zhǔn),所以需要自身探索指標(biāo)體系,待時機(jī)成熟后先部分實行。
3.未實現(xiàn)物料管理軟件化。因為財務(wù)管理軟件化數(shù)據(jù)錄入工作量大進(jìn)度錯后,為了保證管理軟件的安全運行,經(jīng)過慎重考慮物料管理對接進(jìn)程順延,此項工作可在明年實施
4.“五常管理法”的推行未能全覆蓋。因為它涉及穩(wěn)定的人員隊伍、相應(yīng)的資金投入和規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn),目前基礎(chǔ)工作基本完成,此項工作可在明年實施和完善。
5.公寓單體樓用能核算工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄工作已經(jīng)進(jìn)行,但是由于計量設(shè)備的缺陷和用能指標(biāo)的缺失,給核算帶來一定困難,隨著學(xué)校節(jié)能監(jiān)管平臺的全面運行,問題將得到解決。
四、存在的問題
(一)飲食方面
1.食堂的熱循環(huán)系統(tǒng)始終未能完全修復(fù)運行,如沒有安裝和設(shè)計部門參與,憑借自己的技術(shù)能力難以修復(fù)運行。
2.食堂的滲、漏水問題經(jīng)過多次修繕,始終沒能徹底的解決,影響著正常的工作。
3.一、二食堂操作間和餐廳地磚多次修繕仍有破損和翹起,存在一定的安全隱患。
4.一、二食堂就餐通道防寒問題進(jìn)行了多個方面嘗試未能有效解決,目前正在進(jìn)行熱封布的調(diào)研和預(yù)算。
(二)公寓方面
1.違章用電仍很嚴(yán)重,4次檢查沒收違章用電器具1732件,存在安全隱患和管理力度的問題,相關(guān)職能部門對違章用電者應(yīng)當(dāng)給與處理,同時應(yīng)該加強設(shè)備改造和制定用能標(biāo)準(zhǔn)。
2.學(xué)生處、樓工委和公寓應(yīng)該強化寢室衛(wèi)生管理,形成制度、定期檢查、公示分?jǐn)?shù)、推行獎懲的長效機(jī)制,使寢室衛(wèi)生徹底改觀,杜絕安全隱患。
3.屋面防水經(jīng)多次維修滲漏問題仍未能徹底解決。
(三)維修方面
1.由于過去新校區(qū)的部分維修項目屬于保修階段,部分施工單位的維修不及時和維修效果不理想,而師生員工又不清楚其中原委,影響了后勤集團(tuán)維修服務(wù)的滿意度。
2.維修隊伍的老齡化嚴(yán)重。
(四)公共樓管理方面
1.個別值班室的工作條件艱苦,常用備品(被褥、床等)中心已基本進(jìn)行了更新,防寒等硬件設(shè)施需改造維修。
2.部分消防報警器的誤報現(xiàn)象和消防安全門故障時有發(fā)生
20XX年又一年過去,回顧我的工作,算是有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,特別是在迎接省義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化驗收過程中,我校后勤部門竭盡所能拼盡全力配合,為我校驗收順利通過提供了保障。以下是我這一學(xué)期的工作心得體會:
一、財產(chǎn)管理方面
加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。各功能室干凈整潔,擺放整齊,讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。
二、總務(wù)常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、做好教師各類服務(wù)工作??倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為教學(xué)人員和學(xué)生服務(wù)。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
三、工作反思
1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實,有必要在下學(xué)期加強管理。
2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:學(xué)校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強學(xué)校衛(wèi)生工作的保持,通過制訂人員崗位責(zé)任制,強化要求明確,責(zé)任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
3、在安全管理上,還需加強工作,要定期或不定期地安檢,保證學(xué)校的安全。
4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。
自1981年參加工作,在后勤工作快30年了,30年來,我秉承“任事負(fù)責(zé),勤奮工作”的理念,對工作不能有一絲一毫的疏忽大意,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,勤奮工作,我是這樣想的,也是這樣做的。由于我工作的努力與敬業(yè),受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評,20xx年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、20xx年被評為“先進(jìn)工作者”。
一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論,努力提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為一名共產(chǎn)黨員,時刻不忘記自己的身份,始終把鄧小平理論,“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,黨的xx屆五中全會精神作為自己的行動指南,加強對黨的知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅定自己的理想信念,增強自身修養(yǎng),對新時期我黨舉什么旗、走什么路、實現(xiàn)什么目標(biāo)有了比較清醒地認(rèn)識,為做好后勤各項工作打牢政治基礎(chǔ).在后勤我干過食堂監(jiān)管、校區(qū)行政管理、后勤材料會計、高校輔導(dǎo)員等工作,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)各種反腐倡廉的教材,學(xué)習(xí)食堂管理、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法、學(xué)習(xí)有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論、學(xué)習(xí)高校輔導(dǎo)員如何管理學(xué)生工作、學(xué)習(xí)材料會計工作制度、材料會計工作職責(zé)等一系列專業(yè)知識,力求所學(xué)的內(nèi)容入耳入腦,并始終牢記黨的宗旨,懷著對本職工作的熱愛和對全校師生的真情,盡職盡責(zé)服務(wù)師生,用實際行動實踐“三個代表”重要思想,實踐科學(xué)發(fā)展觀,實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,用實際行動來詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的全部內(nèi)涵。
二、 抓好食堂管理工作,改善食堂就餐環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。
20xx年處領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)學(xué)生食堂的監(jiān)管工作。俗話說得好“學(xué)校要管好,重點抓兩堂”,一是課堂,二是食堂。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要,這充分說明了辦好高校學(xué)生食堂的重要性,充分說明了高校食堂不僅僅是伙食的問題,也是一個政治問題,它直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定和學(xué)校的發(fā)展,是一個非常敏感而重要的問題。
近年來,隨著高校后勤社會化改革的不斷深入,絕大數(shù)高校食堂均采用了新的管理和運行機(jī)制,在食堂建設(shè)過程中加大了投資力度,于是向處領(lǐng)導(dǎo)建議,在加大食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,更重要的能否打破壟斷經(jīng)營,引進(jìn)競爭機(jī)制,并抓好管理工作,改善學(xué)生就餐環(huán)境,提供服務(wù)質(zhì)量。為了能達(dá)到這樣的效果,我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現(xiàn)的問題,告訴食堂負(fù)責(zé)人,學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場,吃飯人多,伙食供應(yīng)好壞直接關(guān)系到大多數(shù)人的利益和身體健康,食堂衛(wèi)生安全大于天,食堂不能以盈利為重點,主副食價格必須隨著季節(jié)波動而調(diào)整,必須強調(diào)服務(wù)于全校師生為第一要素。建議食堂在減員增效、統(tǒng)一配貨、減低運營上下功夫,實行薄利多銷,爭取在量大多銷的基礎(chǔ)上獲得合理的利潤。具體講:
1、 管住價格
高校學(xué)生食堂的主要功能是為學(xué)生提供餐飲服務(wù),具有明顯的公益性,食堂的運作、經(jīng)
營既要遵循市場規(guī)律,更要立足于為全校師生服務(wù);既要考慮經(jīng)營者的利益,更要兼顧大學(xué)生的利益,決不允許經(jīng)營者為謀取更大的利潤而隨意提高價格。加強學(xué)生食堂管理監(jiān)督首先管住價格,對大眾食堂的就餐價格實行最高限價。
2、 嚴(yán)格學(xué)生食堂的餐飲準(zhǔn)入制度。
對學(xué)生食堂經(jīng)營著,實行嚴(yán)格的公開招標(biāo)制度,各有關(guān)方面(包括學(xué)生)均應(yīng)有代表參
加招標(biāo)工作,防止暗箱操作及其他不正當(dāng)之風(fēng)。
3、 學(xué)校與經(jīng)營方簽訂具有法律效力的契約。
簽訂契約,明確各自責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);明確質(zhì)量要求和處理方法,不符合條件堅決取
消其經(jīng)營資格。
4、 嚴(yán)把食堂衛(wèi)生準(zhǔn)入關(guān)
對食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴(yán)格的規(guī)范和管理,建立有效的管理監(jiān)督機(jī)制,請校、系學(xué)生生
活部的學(xué)生干部共同參與食堂管理與監(jiān)督,由生活部收集同學(xué)們對食堂各方面的意見和建議,不定期召開生活委員會,及時處理和改進(jìn)同學(xué)們對食堂反映的意見和建議,這個形式一直沿用至今。
同時,食堂內(nèi)部也要加強管理,把責(zé)任落實到人,要求食堂全體工作人員都要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行食品加工,此外,加強衛(wèi)生安全意識和自我保護(hù)意識,對不符合衛(wèi)生食品法堅決抵制。
正是這樣對食堂的嚴(yán)格監(jiān)管,食堂學(xué)生就餐環(huán)境、就餐質(zhì)量有了明顯改善,學(xué)生就餐人數(shù)越來越多,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及學(xué)生的好評。
三、 做好校外兩個校區(qū)的組建工作,傾力打造后勤“先行性”功能。
俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。對學(xué)校來說,后勤工作的先行性功能主要體現(xiàn)在兩方
面,第一是工作的超前性,學(xué)校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而開始的,第二是觀念上的超前性,這是指后勤人員要樹立創(chuàng)新意識和時代意識。一所學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展首先需要得到后勤工作保障支持,這不僅需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量、適應(yīng)師生的不同需要、改進(jìn)管理方法、減少工作環(huán)節(jié)、提高工作效率,而且需要不斷更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備,對新購置的一些后勤服務(wù)設(shè)備,后勤人員要掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法。后勤人員不能滿足于現(xiàn)狀,后勤服務(wù)工作要走在學(xué)校其他工作的前面。
20xx—20xx年,由于新校區(qū)還在建設(shè)中,原來兩個老校區(qū)住宿、教學(xué)都不能滿足新生到校的需求,為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出決定,租賃長江大學(xué)西校區(qū)一幢四層教學(xué)樓、兩幢可容納1276人的宿舍樓、還有幾棟能容納約200人住宿的普通平房、一幢兩層的臨時實驗樓及一大間圖書閱覽室,學(xué)生就餐食堂與澡堂和長江大學(xué)學(xué)生共用。這樣,20xx年6月中旬學(xué)校對租賃的教學(xué)樓、宿舍樓及實驗樓開始基建維修、改造,并組建了長江大學(xué)校區(qū)的一套班子,后勤方面由我一人負(fù)責(zé)。按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,所有工作必須在9月1日前全部就緒,時間緊,任務(wù)重,天氣又熱,后勤的所有事情又是我一人辦,壓力很大,但不管怎樣不能誤了大事,于是我很快制定出工作計劃,立即投入到緊張地工作中,先是找好宿舍樓官員2名、水電工1名、四名臨時勤雜人員共7人,對他們進(jìn)行了簡單的工作分工:水電工檢查、維修教學(xué)樓、宿舍樓、實驗室的水電運轉(zhuǎn)情況,兩名樓官員分別做好教學(xué)樓、宿舍樓、圖書閱覽室、實驗室的衛(wèi)生及垃圾清運,四名勤雜人員負(fù)責(zé)教學(xué)樓學(xué)生課桌凳的搬運、擺放,實驗室教學(xué)實驗設(shè)備、圖書閱覽室書籍的搬運、擺放,待這些工作完成后,馬上轉(zhuǎn)入學(xué)生宿舍上下床鋪的搬運、安裝,兩幢宿舍樓都是五層樓,床鐵架和鋪板又很笨重,都是一個一個肩挑人抬上去的,有一天晚上我們正在安裝床鋪,突然停了電,為了不影響工期點上蠟燭繼續(xù)安裝。當(dāng)
時的條件很苦,天氣又特別的熱,我們每天都是汗流浹背,我又患有頸椎病、高血壓,校區(qū)離家特別遠(yuǎn),為了任務(wù)的能按時完成,只好把要吃的藥帶在身上,吃飯時就在附近餐館將就
吃點,由于連續(xù)加班加點,導(dǎo)致身體嚴(yán)重透支,加之天氣炎熱,終于有一天我支持不住暈倒了,醒來之后又去工作了。在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的幫助下,終于把近1500套學(xué)生課桌凳擺放在教室里、19個班的黑板、講臺全部到位、738套學(xué)生上下床鋪安裝完畢、并為學(xué)生每間宿舍配備課桌凳共計300余套、為學(xué)生晾曬衣物拉鐵絲約1000米、教室里還安裝了62臺吊扇,為了新生到來有一個良好的校園環(huán)境,鏟除了教學(xué)樓、宿舍樓周圍的雜草,請市環(huán)衛(wèi)部門打藥車把校園內(nèi)的所有樹木打了農(nóng)藥。一個暑期下來我們在后勤處的領(lǐng)導(dǎo)指揮下和同事們的大力支持配合下,終于保質(zhì)保量地按期完成了校區(qū)的組建任務(wù),保證了新生到校正常開學(xué),因此受到了處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
光陰荏苒,20xx年即將過去,不論是在業(yè)務(wù)上,還是學(xué)生管理工作中,我都取得了很大的收獲。作為一名共產(chǎn)黨員,我時刻提醒自己,要不斷加強自身道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻(xiàn)意識,工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,牢固樹立為全校師生服務(wù)的宗旨,愛崗敬業(yè),對老師和學(xué)生赤誠相待,在師生之間架起一座理解、溝通、信賴的橋梁,切實做到在思想上尊重師生、感情上貼近師生、行動上深入師生、工作上依靠師生,多為師生做好事、辦實事,永遠(yuǎn)做師生的貼心人,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色,不斷加強黨性鍛煉和思想修養(yǎng),做到自重、自警、自省、自勵,始終保持廉潔從事,嚴(yán)以律己的工作作風(fēng)和艱苦樸素、勤儉節(jié)約的生活作風(fēng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,講黨性、重品性、作表率,立足本職,恪盡職守,求真務(wù)實,埋頭苦干,為推動學(xué)校又好又快科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
本學(xué)期后勤工作貫徹以服務(wù)教學(xué)為宗旨,師生滿意為目標(biāo)的方針進(jìn)行。按照年初制定的后勤工作計劃重點突破后勤工作的前瞻性和創(chuàng)造性,轉(zhuǎn)變觀念提高后勤人員的服務(wù)意識,警鐘長鳴時刻銘記衛(wèi)生、安全責(zé)任,開源節(jié)流加強財務(wù)管理,為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的`保障,現(xiàn)將后勤處本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、提高服務(wù)質(zhì)量,加強食堂、小賣部管理
1、保持荊門市“放心食堂”和“放心超市”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),狠抓食堂、超市的常規(guī)管理,嚴(yán)格把好進(jìn)貨、收貨、出庫、加工、出售等各個環(huán)節(jié),做到各個環(huán)節(jié)有記錄、有監(jiān)管、有檢查。由于管理有序,措施得當(dāng),本學(xué)期未發(fā)生一起與后勤有關(guān)的衛(wèi)生、安全事故。
2、為提高員工的安全衛(wèi)生意識,落實了一些過硬措施,如本學(xué)期兩次對食堂、超市員工進(jìn)行了食品安全衛(wèi)生、消防知識的培訓(xùn),每月召開一次安全衛(wèi)生工作總結(jié)通報會議,并不定期地到食堂超市檢查監(jiān)督安全工作情況。與后勤聘用員工簽訂用工合同,并督促后勤員工提高服務(wù)意識,提高技能。組織員工到管理好的兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平,提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、加強學(xué)校財產(chǎn)管理,并使之制度化
1、開學(xué)初后勤處對各班教寢室財產(chǎn)進(jìn)行清理登記,期中進(jìn)行一次復(fù)查,對有意損壞的現(xiàn)象及時理賠。
2、加強了水電管理,對各教室、辦公室用電安全節(jié)約情況派專人定期與不定期結(jié)合進(jìn)行檢查,并報與了政教處納入班級量化管理,并及時對檢查結(jié)果公布?;径沤^了長明燈、長流水現(xiàn)象的發(fā)生。
三、齊抓共管,通力協(xié)作保安全
1、與政教、綜治辦協(xié)作每月對學(xué)校的安全工作進(jìn)行一次排查,并及時整改。做好了安全記錄,及時更換了校內(nèi)到期的滅火器。在校道旁安裝了滅火栓。
2、與綜治辦、政教一道對學(xué)生私自使用大功率電器,寢室燒酒精爐等違規(guī)情況進(jìn)行查處,對校內(nèi)電器可能發(fā)生安全隱患的部位每月一次進(jìn)行了檢查,并作了詳細(xì)記錄。
3、對學(xué)校的圍墻、房屋等及時進(jìn)行檢查,并對可能導(dǎo)致危險的地方進(jìn)行了加固改造。
四、開源節(jié)流,嚴(yán)格財務(wù)管理
1、制定了健全的財務(wù)管理制度,從管理上杜絕了漏洞,會計、出納、報賬員、保管員各職責(zé)分明,嚴(yán)格按制度履行?;ゲ辉轿?,互相監(jiān)督,確保了學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。
2、學(xué)校收費實行了顆粒歸倉,學(xué)費除按規(guī)定的減免外,一律按標(biāo)準(zhǔn)收繳完成,承包合同、租賃合同等及時清理結(jié)算,并進(jìn)行了財務(wù)清理。
五、一切為招生服務(wù)
1、本學(xué)期進(jìn)行各初中學(xué)校的分流工作,招到我校的學(xué)生時間緊,后勤服務(wù)任務(wù)重,后勤處在十分困難的情況下,集中精力為新生準(zhǔn)備教室、寢室、桌椅、床鋪。及時地提供了可靠的后勤保障。
2、及時為新生排憂解難,由于學(xué)生進(jìn)出學(xué)校頻繁,分班換教室、寢室頻繁,導(dǎo)致桌椅、床鋪等損害嚴(yán)重,后勤處及時維修,加強管理,確保了新生的穩(wěn)定。
六、加強后勤檔案建設(shè)
1、本學(xué)期對以前的后勤檔案進(jìn)行了歸檔清理,使后勤檔案系統(tǒng)化。
2、對食堂、小賣部重新制定了一整套的管理檔案,并裝訂造冊,使后勤管理工作有章可循。
后勤工作今后還須向精細(xì)化、常規(guī)化和制度化管理方面發(fā)展,爭取今后做得更好。
一、制定教室管理制度
沒有規(guī)矩不成方圓,賠償制度可以調(diào)動班主任愛護(hù)本班公物的積極性。這個制度是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)研究教師大會宣布的,并且每個班主任發(fā)一份教室管理制度。針對教室中損壞的物品做了一定的賠償價格,即教室窗戶玻璃一塊15元,門玻璃每塊10元、凳子散架30元,桌子損壞120元,其他情況均按教室管理制度執(zhí)行或視損壞程度酌情處理。
二、桌椅統(tǒng)計及其他檢查
開學(xué)初等轉(zhuǎn)學(xué)工作完畢后,對各班桌椅統(tǒng)一登記,將桌椅面、腿、稱的損壞情況即幾張桌子面有損壞、幾個凳子面、腿斷裂、缺稱認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計。學(xué)期中,班內(nèi)出現(xiàn)桌椅玻璃有損壞的,先查其原因。找到損壞人的讓其賠償,找不到責(zé)任人,讓班內(nèi)全體學(xué)生分?jǐn)?。期末再進(jìn)行核對,并和期初登記的情況對比,看比原來登記的有無增加,如果增加了,則按賠償制度執(zhí)行。這樣以來,好多班主任發(fā)現(xiàn)本斑的桌椅有松動的及時采取維修或讓學(xué)生提到總務(wù)處進(jìn)行用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施,以延長物品的壽命,提高它的使用率。把平時檢查進(jìn)行累計:如上體育課、微機(jī)課、大課間或光線比較充足的情況下開燈、或放學(xué)后門窗、電燈、電扇未關(guān)、門未鎖,都做好記錄,和年終評比先進(jìn)班集體進(jìn)行掛鉤。
三、維修工作:
暑假前對搬家一事進(jìn)行籌劃,督促趙欣、章建盡快為學(xué)校騰出房子,對庫內(nèi)的物品進(jìn)行清理、歸類,其他物品搬家時好對號入座。七月24日利用拆房工人將倉庫內(nèi)的物品全部搬清,次日又利用工地的車將從倉庫內(nèi)挑出的35套桌椅送到實驗小學(xué)。 26--28日將各班的桌子后檔板以及從倉庫內(nèi)挑出15張有利用價值的桌斗進(jìn)行維修,為了節(jié)省資金,將原來從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。據(jù)統(tǒng)計一年來共維修桌子60張,凳子25個,調(diào)整桌子20張、凳子50個,維修、更換電源插頭6個,電源插座10個,更換燈管20支,電扇5臺(電機(jī)燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學(xué)前班、英語辦、五1班各1臺),三3斑新裝電扇2臺(舊電扇),新裝電燈5盞(學(xué)前班4盞,英語辦1盞)。和趙付海一起維修電教室規(guī)道三次。李景濤反映機(jī)房空調(diào)不制冷,立即找工人對機(jī)房、接待室、主控室4臺空調(diào)進(jìn)行維修(加氟)。圖書室的暖氣片凍裂跑滿樓道水,立即找工人進(jìn)修復(fù)。接操場西頭上水管,挖家屬院上水管并割斷堵住。送暖氣之前,先試水壓,為不影響學(xué)生上課,找工人利用休息日或晚上時間維修教室。
四、安全工作:
在幾年來的工作中,我愈來愈深刻地體會到“安全責(zé)任重于泰山”這句話的意義所在,總務(wù)處工作以及學(xué)校其他工作做得再好,如果出現(xiàn)了安全事故,便會前功盡棄,不僅傷害到師生的身心健康,也會使學(xué)校聲譽掃地。因此學(xué)校安全工作要常抓不懈。平時在校舍、消防、運動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。
1、定期檢驗各專業(yè)教室的線路是否規(guī)范,“1211”型滅火器壓力是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),期限是否超過規(guī)定的時間,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有8個過期的立即進(jìn)行檢修。
2、更換實驗小學(xué)樓道閘刀,把本校大門口、熱水器、教學(xué)樓1——3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開關(guān)。
3、操場邊上的桐樹枝下垂很低,很容易碰傷師生,要進(jìn)行修剪。
4、在教學(xué)樓四樓東頭裝一個消防應(yīng)急燈。
5、購三個“1211”型滅火箱放在教學(xué)樓各樓層。
6、在奧運安保期間,購蚊香、空調(diào)被、涼席、涼枕,同時購一盤電話線從教導(dǎo)處引到趙付海住處裝一部電話,供教師值夜班使用。
7、讓工人把五1班的鐵門進(jìn)行維修,把五3班教室地面的電線槽用水泥抹平。
8、檢修樓道的聲控?zé)艨诨蚋鼡Q燈泡。
9、施工期間,經(jīng)常督促工人將路面、操場進(jìn)行維修,并將建筑垃圾用護(hù)網(wǎng)圍住,嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入,以免發(fā)生安全事故。
五、學(xué)生考試用紙
貨比三家,要認(rèn)真購買價格既便宜又能適應(yīng)一體機(jī)工作的紙張。領(lǐng)用試卷紙一定要經(jīng)李校長批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。同時還建立一個簡單的賬本,對各年級和學(xué)校辦公用去的紙張數(shù)量進(jìn)行登記,期末認(rèn)真核算,為教師辦點福利提供了便利條件。
六、購置辦公用品
購進(jìn)的物品既經(jīng)濟(jì)又好用。教師領(lǐng)用辦公用品時,首先問清使用理由,方可簽字。打印紙嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)障制度,個人使用婉言拒絕。公用時,無論誰都必須將打印紙的規(guī)格、張數(shù)、用途、時間、領(lǐng)取人姓名寫好,方可領(lǐng)取。
嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》,學(xué)校大宗、批量和專項教學(xué)設(shè)備的采購,列入學(xué)校預(yù)算計劃,經(jīng)校長審批后,報送文教體局、采購辦審批才能采購。
嚴(yán)格校產(chǎn)清查,把各辦公室和專業(yè)教室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清點,對須報廢的固定資產(chǎn)(486微機(jī)),經(jīng)校長審批,報財政局固定資產(chǎn)處審批,方可辦理資產(chǎn)注銷手續(xù)。
七、綠化美化:
定期為冬青澆水,定期修剪,發(fā)現(xiàn)有病蟲害及時噴灑農(nóng)藥。
八、存在問題:
1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實,“熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。
2、缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題時依賴心太強。
3、工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解太少。
九、今后努力方向:
管理出成績,管理出效益,管理出人才。在今后的學(xué)校管理中,一定更新觀念,強化管理,以精細(xì)化管理,使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。
1、加強責(zé)任意識和管理意識,抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,履行好自己的職責(zé),積極地開展工作,率先垂范。
2、加強后勤制度的管理,明確管理責(zé)任。與各班主任和專業(yè)教師簽訂財產(chǎn)使用保管責(zé)任書,做好督導(dǎo)檢查和財產(chǎn)維修工作,真抓實干,使學(xué)校的財產(chǎn)管理制度化。
3、改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當(dāng)中去,及時與他們溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實。
4、認(rèn)真、及時地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項設(shè)施。保證全校各室設(shè)施能正常使用,在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到維修主動、及時、有效。
20XX年上半年,總務(wù)后勤部門在校長的帶領(lǐng)下,以'三個代表'重要思想和十六屆四中全會精神為指針,樹立全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅持'后勤保障,物盡其用,杜絕浪費'的原則下,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作。下面就一學(xué)期來的后勤工作總結(jié)如下:
一、加強理論學(xué)習(xí),提高思想覺悟
總務(wù)后勤人員能積極參加學(xué)校組織的每周一的學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確了總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,具有鮮明的服務(wù)保障性,經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)方面同樣起著舉足輕重的作用。全體后勤人員在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感,責(zé)任感和使命感。后勤人員一致認(rèn)為:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有了服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一的有機(jī)整體,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,全體后勤人員充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣,繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。全體樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二,明確責(zé)任目標(biāo),積極做好后勤服務(wù)工作
我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,而人員少。工作內(nèi)容上對財務(wù),基建,水電,綠化,教師伙食樣樣要管,服務(wù)對象上有xx多位教師和近x千名學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜,細(xì)瑣,臨時性,突發(fā)性,任務(wù)多的特點,盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,加強后勤制度建設(shè),完善了各項管理制度,實行了購物,領(lǐng)物,收費登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)校具管理制度,圖書,教學(xué)器具,電教器材,文教器具專人負(fù)責(zé),專人保管。為了確保教學(xué)工作按時正常開展,為了節(jié)省經(jīng)費,不少后勤教職工放棄休息,做好教室門窗,教學(xué)教具,房屋道路等各方面的維修工作。
開學(xué)前,訂購和發(fā)放教師辦公用品,教學(xué)用品和學(xué)生的課本,簿本及衛(wèi)生用品,按時無誤地分發(fā)到每個班,每個師生手中,保證了開學(xué)工作順利進(jìn)行。會計人員準(zhǔn)確無誤地收取開學(xué)初的各種費用,每學(xué)期結(jié)束時及時做好各種帳務(wù)核算,結(jié)清費。同時做好校產(chǎn)校具清點,核實工作。在平時,圍繞學(xué)校中心后勤部門主要做好以下服務(wù)工作:
⑴保證教育教學(xué)需要。及時供應(yīng)教師所需辦公用品和教學(xué)用品器具;
⑵學(xué)校的公開課,評優(yōu)課,運動會,文娛匯演,期中,升學(xué)考試,招生宣傳等中心活動,我們總務(wù)人員全力以赴,全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行;
⑶積極配合校長室做好校園的安全,綠化工作,落實了安全工作責(zé)任。及時修理門窗,門鎖,課桌凳椅和水電,做到隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)故障,及時處理。
⑷在本部門的職責(zé)范圍之內(nèi),做好教師的生活服務(wù)工作。本學(xué)期在翻建食堂過程中,我們因陋就簡,想方設(shè)法改造倉庫,搭建簡易食堂,盡力保證師生的伙食質(zhì)量,使他們吃得飽,吃得好,為此,食堂人員吃盡千辛萬苦。新食堂建成后,投資xx多萬元充實食堂內(nèi)部設(shè)施,改善了師生的就餐環(huán)境。
(5)加強學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理。這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事。我們堅持實事求是,量力而行,統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》和縣財政局,教育局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)財務(wù)管理,完善中小學(xué)財務(wù)管理體制的意見》,義務(wù)教育階段'一費制'實施意見,嚴(yán)格執(zhí)行三個'一':即一支筆審批,一個部門管理,一本帳登記。財務(wù)上堅持收支兩條線,所有收費經(jīng)過學(xué)校同意,及時開票,及時入帳,報銷實行'三章'制。嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,每學(xué)期由稽核小組對學(xué)校經(jīng)費使用情況進(jìn)行稽核審計,增強了財務(wù)管理的透明度。積極開源節(jié)流,堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強了對公車使用,招待費的管理,加強水電管理,繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續(xù)。
(6)嚴(yán)守招投標(biāo)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物品采購制度,學(xué)校所購物品力求價廉物美。
歷史記載著我們的輝煌,時代已賦予我們的重任。今后,我們力爭在校長室下,帶領(lǐng)后勤人員更加勤奮工作,努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌,不辱時代賦予我們后勤人員的使命。
在每天忙碌充實的腳步聲中,在xx教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實區(qū)教育局的各項工作部署,扎實有效地開展各項工作,本學(xué)期我校項目建設(shè)、校園文化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,取得了一定的成績,現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:
一、項目建設(shè)取得重大突破
自去年來,學(xué)校為改善辦學(xué)條件,一直在多方奔走、積極爭取教學(xué)樓改造建設(shè),本學(xué)期來,在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下,我校項目建設(shè)邁取得突破性進(jìn)展:
1、盤活土地資源項目取得關(guān)鍵性進(jìn)展。
我校土地存量較大,為減輕財政投入壓力,改善我校辦學(xué)條件,學(xué)校多年來提交的吸納外來資金,校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設(shè)方案在區(qū)教育局和大屈校長的指導(dǎo)下,我們對項目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場調(diào)研,反復(fù)論證和多次修改,完成了前期市場調(diào)研文字論述、項目建設(shè)的文字方案,并聘請設(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖,這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。
2、1號教學(xué)樓加固及改造項目本學(xué)期暑假即將動工。 我校1號教學(xué)樓始建于1972年,年久失修,校舍破舊老化嚴(yán)重,安全隱患突出,去年在全國中小學(xué)校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級、建議拆除。
為了保障學(xué)校師生安全,改善辦學(xué)條件,學(xué)校做了大量工作,終于爭取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作。本部門在學(xué)習(xí)外校教學(xué)樓加固經(jīng)驗同時,迅速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案,x月x日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達(dá)批復(fù),如今校舍加固經(jīng)費正在通過政府采購渠道進(jìn)行中,校舍加固方案已送至市審圖辦進(jìn)行審查,本項目建設(shè)可行性研究報告也正在完成當(dāng)中,期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望終于有望得到實現(xiàn)。
3、校園文化正式進(jìn)入設(shè)計階段。 校園文化建設(shè)是我校一項重要工作,本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息,專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石。經(jīng)過學(xué)校積極爭取,在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下,學(xué)校與全國著名的xx校園文化策劃公司簽訂了校園文化設(shè)計合同,我校校園文化設(shè)計正式啟動,目前校徽及其相關(guān)元素設(shè)計進(jìn)展迅速。
二、后勤管理務(wù)實高效
1、隱患圍墻得到治理,學(xué)校節(jié)省大筆資金。 20XX年x月,xx小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響,導(dǎo)致近8米高的擋土墻開裂,以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開裂,基于施工嚴(yán)重影響學(xué)校場地安全,學(xué)校多次與房屋開發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建,并在今年三月份順利完工,學(xué)校未花一分錢成功解除了圍墻隱患。
2、公物管理、綠化維護(hù)效果顯著。 受場地限制,每個月書法月賽及其他大型活動時,學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出,十分不便且課桌椅損壞也嚴(yán)重,為方便學(xué)生活動,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)公物良好習(xí)慣,學(xué)校決定人人使用課桌套,購買塑料小方凳。經(jīng)過周密準(zhǔn)備和細(xì)致工作,學(xué)校利用召開家長會契機(jī)宣傳了此項工作,贏得了全體家長的理解和支持。如今我校教室里張張桌子有座套,時時桌子用座套,不僅課桌椅得到了有效維護(hù),整齊統(tǒng)一的藍(lán)色桌布套成為學(xué)校一道風(fēng)景。
我校花壇樹木多,綠地面積大,隨著天氣轉(zhuǎn)暖,為抑制雜草瘋長、白蟻橫行,本學(xué)期進(jìn)一步實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理,專門購買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷,定期殺白蟻,清除操場、花壇、校道周邊雜草,這學(xué)期來整個校園看不見一絲雜草,整個操場綠草如茵,綠樹成蔭,受到外校教師一致好評。
3、資產(chǎn)管理電腦化,物資采購規(guī)范化。 本學(xué)期,后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品,消費品這三大類別財產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實行“日日管理,分室保管”、“專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管”的管理體制,各室所有資產(chǎn)及09秋季以來增添的設(shè)備設(shè)施,以及一直閑散在外無登記的固定物質(zhì),均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計,并分類錄入到電腦中,有效規(guī)范了校產(chǎn)管理,做到了條目清楚,有據(jù)可查。
三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)致
1、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購,辦公環(huán)境得到改善。 學(xué)校還購買了300元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書法桌20套,添置了價值4700多元的兩支高頻音響及相關(guān)設(shè)備。每樣設(shè)備的添置,我校都嚴(yán)格按照政府采購制度,不私自購買,杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。
2、甲流防控一絲不茍,成效突出。 除了建立有完善的管理體制和健全制度外,自開學(xué)以來甲流防控就認(rèn)真做到了每日入校體溫篩查、晨午分別復(fù)查、學(xué)生缺課嚴(yán)密追蹤。
3、工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班,將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品,享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng),老師們對后勤服務(wù)的細(xì)致及時不勝感激和滿意。
總之,這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說:我們在努力,我們還會做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí),在實踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。
1、安全保衛(wèi)工作
①、進(jìn)一步完善學(xué)校的安全保衛(wèi)制度,明確安全保衛(wèi)責(zé)任制度,責(zé)任到人。制定及完善各項《學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》并落到實處。
②、加強師生安全自護(hù)知識宣傳,提高師生自護(hù)水平。針對治安安全、交通安全、防火安全等工作。通多種形式強化、提高師生安全意識。
③、繼續(xù)加強各類值班的制度管理,保證值班期間學(xué)校的安全及有效的通信聯(lián)絡(luò)。
④、加強學(xué)校防火、防盜及用電制度的管理,防止發(fā)生各類安全事故。
2、財、物管理工作
①、制定并完善學(xué)校的各項財物保管制度,加強學(xué)校財務(wù)保管。
②、做好學(xué)校的財產(chǎn)登帳銷帳工作,保證賬賬相符、賬物相符。
③、組織重點部門(如:音樂、美術(shù)、體育、科學(xué)、勞技、信息技術(shù)等)建立相應(yīng)的財產(chǎn)保管臺帳,并由相應(yīng)的教師負(fù)責(zé)管理。
④、通過多種形式加強對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)學(xué)校公共財產(chǎn)的教育,使學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的各項財務(wù)。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展,對后勤保障的要求越來越高。“兵馬不動,糧草先行”,沒有有效的后勤工作做保障,其他工作就不可能順利開展,甚至無法完成。后勤服務(wù)的好與壞,將直接影響到職工的工作情緒、單位的形象與,進(jìn)而影響工作效率。但是,后勤服務(wù)又不像其他業(yè)務(wù)工作那樣有規(guī)有矩,易于遵循,它是一項伸縮性、隨機(jī)性較大,沒有固定模式的工作。
一、端正服務(wù)態(tài)度
首先,工作人員要充分認(rèn)識到后勤服務(wù)工作是單位整體工作中不可缺少的一部分,是整個事業(yè)發(fā)展的保障。其次,必須消除后勤服務(wù)工作“低人一等”的想法,要認(rèn)識到工作只有分工不同,而沒有貴賤之分,否則就會影響到工作質(zhì)量。堅持一切為了全校師生利益的原則,牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,從被動性服務(wù)向主動性服務(wù)轉(zhuǎn)變,增強群眾意識、責(zé)任意識和大局意識。在工作中始終用一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待自己的職業(yè),對自己的工作要專心,要認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、服務(wù)要細(xì)致、周全
在工作中必須把握一個“細(xì)”字,要把全體師生的衣、食、注行掛在心上,要經(jīng)常過問每位教職工的疾苦,努力為他們解除后顧之憂,使每個同志都能感受到組織上的關(guān)懷,激發(fā)他們更加自覺地做好工作的積極性。只有工作考慮得周全,細(xì)上加細(xì),才能使后勤工作得到全校師生的認(rèn)可。勤于思考、善于總結(jié)經(jīng)驗,是后勤服務(wù)工作做細(xì)的基矗只有經(jīng)??偨Y(jié)以前的經(jīng)驗,才能找出工作中的不足,吸取教訓(xùn),重新制定新的工作目標(biāo)。后勤服務(wù)工作要克服“多一事不如少一事”的消極工作態(tài)度,不要怕事情干多了,問題就多,就會讓群眾不理解,而使自己受委屈。相應(yīng)的工作制度是后勤服務(wù)工作做細(xì)的保障。在工作實踐中,我們認(rèn)識到,要使后勤工作做細(xì),除了后勤工作人員要有較強的事業(yè)心和責(zé)任心外,還必須有相應(yīng)的制度或措施作保障。
三、加強廉潔自律
后勤工作常與錢物打交道,為此必須加強廉政建設(shè),在思想上和行動上牢筑拒腐防變的“堤壩”。把自我價值觀與學(xué)校發(fā)展緊密結(jié)合起來,真正樹立起淡泊名利、愛崗敬業(yè)的價值觀和精神追求,拋棄個人私利,樹立全心全意為學(xué)校和全體教職工服務(wù)的思想。在長期的后勤工作中,我一貫堅持公平原則,在工作中力求平等待人,秉公辦事,對服務(wù)對象不論親疏、職位高低,都一律一視同仁,公平對待對于老師們的習(xí)慣盡量給予尊重,對于個別老師提出的過份要求給予婉言拒絕,當(dāng)然在條件允許的情況下,應(yīng)該照顧的給予照顧。由于堅持公平原則,全校教職工對我的工作給予了充分認(rèn)可和支持。
四、努力學(xué)習(xí)
在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)的時代,光靠“踏踏實實做事”還不行,還要“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)”,否則將會被時代所淘汰。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論
我平時認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。我從不因為工作繁忙而忽視政治理論學(xué)習(xí)。在歷次上級組織的教育活動學(xué)習(xí)中,始終努力學(xué)習(xí),力爭提高自己的政治理論素質(zhì)。我知道,沒有正確的政治理論的指導(dǎo),就做不好工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識
后勤工作是技術(shù)性要求很強的工作,必須不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我曾經(jīng)向老教師學(xué)習(xí)修水龍頭,向供電所師傅們學(xué)習(xí)電力維護(hù)知識,向園藝師們學(xué)習(xí)花草管理及修剪技術(shù)等等。通過學(xué)習(xí),我學(xué)會了許多過去沒接觸過的技藝,進(jìn)一步提高了為學(xué)校服務(wù)的水平。
后勤服務(wù)是一項非常繁瑣,又比較辛苦的工作,是一個單位的“門面”和“窗口”,也是一個單位事業(yè)發(fā)展必不可少的一項工作。每一位后勤服務(wù)人員都要端正思想,扎實工作,為我校的進(jìn)一步發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
自1981年參加工作,在后勤工作快30年了,30年來,我秉承“任事負(fù)責(zé),勤奮工作”的理念,對工作不能有一絲一毫的疏忽大意,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,勤奮工作,我是這樣想的,也是這樣做的。由于我工作的發(fā)奮與敬業(yè),受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評,20xx年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、20xx年被評為“先進(jìn)工作者”。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論,發(fā)奮提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為一名共產(chǎn)黨員,時刻不忘記自己的身份,始終把鄧小平理論,“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,黨的十七屆五中全會精神作為自己的行動指南,加強對黨的知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅定自己的理想信念,增強自身修養(yǎng),對新時期我黨舉什么旗、走什么路、實現(xiàn)什么目標(biāo)有了比較清醒地認(rèn)識,為做好后勤各項工作打牢政治基礎(chǔ)。在后勤我干過食堂監(jiān)管、校區(qū)行政管理、后勤材料會計、高校輔導(dǎo)員等工作,我發(fā)奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)各種反腐倡廉的教材,學(xué)習(xí)食堂管理、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法、學(xué)習(xí)有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論、學(xué)習(xí)高校輔導(dǎo)員如何管理學(xué)生工作、學(xué)習(xí)材料會計工作制度、材料會計工作職責(zé)等一系列專業(yè)知識,力求所學(xué)的資料入耳入腦,并始終牢記黨的宗旨,懷著對本職工作的熱愛和對全校師生的真情,盡職盡責(zé)服務(wù)師生,用實際行動實踐“三個代表”重要思想,實踐科學(xué)發(fā)展觀,實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,用實際行動來詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的全部內(nèi)涵。
二、抓好食堂管理工作,改善食堂就餐環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。
20xx年處領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)學(xué)生食堂的監(jiān)管工作。俗話說得好“學(xué)校要管好,重點抓兩堂”,一是課堂,二是食堂。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要,這充分說明了辦好高校學(xué)生食堂的重要性,充分說明了高校食堂不僅僅僅是伙食的問題,也是一個政治問題,它直接關(guān)聯(lián)到社會的穩(wěn)定和學(xué)校的發(fā)展,是一個十分敏感而重要的問題。
近年來,隨著高校后勤社會化改革的不斷深入,絕大數(shù)高校食堂均采用了新的管理和運行機(jī)制,在食堂建設(shè)過程中加大了投資力度,于是向處領(lǐng)導(dǎo)推薦,在加大食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,更重要的能否打破壟斷經(jīng)營,引進(jìn)競爭機(jī)制,并抓好管理工作,改善學(xué)生就餐環(huán)境,帶給服務(wù)質(zhì)量。為了能到達(dá)這樣的效果,我早起晚歸與食堂工作人員一齊共同解決工作中出現(xiàn)的問題,告訴食堂負(fù)責(zé)人,學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場,吃飯人多,伙食供應(yīng)好壞直接關(guān)聯(lián)到大多數(shù)人的利益和身體健康,食堂衛(wèi)生安全大于天,食堂不能以盈利為重點,主副食價格務(wù)必隨著季節(jié)波動而調(diào)整,務(wù)必強調(diào)服務(wù)于全校師生為第一要素。推薦食堂在減員增效、統(tǒng)一配貨、減低運營上下功夫,實行薄利多銷,爭取在量大多銷的基礎(chǔ)上獲得合理的利潤。具體講:
1、管住價格
高校學(xué)生食堂的主要功能是為學(xué)生帶給餐飲服務(wù),具有明顯的公益性,食堂的運作、經(jīng)營既要遵循市場規(guī)律,更要立足于為全校師生服務(wù);既要思考經(jīng)營者的利益,更要兼顧大學(xué)生的利益,決不允許經(jīng)營者為謀取更大的利潤而隨意提高價格。加強學(xué)生食堂管理監(jiān)督首先管住價格,對大眾食堂的就餐價格實行最高限價。
2、嚴(yán)格學(xué)生食堂的餐飲準(zhǔn)入制度。
對學(xué)生食堂經(jīng)營著,實行嚴(yán)格的公開招標(biāo)制度,各有關(guān)方面(包括學(xué)生)均應(yīng)有代表參加招標(biāo)工作,防止暗箱操作及其他不正當(dāng)之風(fēng)。
3、學(xué)校與經(jīng)營方簽訂具有法律效力的契約。
簽訂契約,明確各自職責(zé)、權(quán)利和義務(wù);明確質(zhì)量要求和處理方法,不貼合條件堅決取消其經(jīng)營資格。
4、嚴(yán)把食堂衛(wèi)生準(zhǔn)入關(guān)
對食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴(yán)格的規(guī)范和管理,建立有效的管理監(jiān)督機(jī)制,請校、系學(xué)生生活部的學(xué)生干部共同參與食堂管理與監(jiān)督,由生活部收集同學(xué)們對食堂各方面的意見和推薦,不定期召開生活委員會,及時處理和改善同學(xué)們對食堂反映的意見和推薦,這個形式一向沿用至今。
同時,食堂內(nèi)部也要加強管理,把職責(zé)落實到人,要求食堂全體工作人員都要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行食品加工,此外,加強衛(wèi)生安全意識和自我保護(hù)意識,對不貼合衛(wèi)生食品法堅決抵制。
正是這樣對食堂的嚴(yán)格監(jiān)管,食堂學(xué)生就餐環(huán)境、就餐質(zhì)量有了明顯改善,學(xué)生就餐人數(shù)越來越多,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及學(xué)生的好評。
三、做好校外兩個校區(qū)的組建工作,傾力打造后勤“先行性”功能。
俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。對學(xué)校來說,后勤工作的先行性功能主要體此刻兩方面,第一是工作的超前性,學(xué)校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而開始的,第二是觀念上的超前性,這是指后勤人員要樹立創(chuàng)新意識和時代意識。一所學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展首先需要得到后勤工作保障支持,這不僅僅需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量、適應(yīng)師生的不一樣需要、改善管理方法、減少工作環(huán)節(jié)、提高工作效率,而且需要不斷更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備,對新購置的一些后勤服務(wù)設(shè)備,后勤人員要掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法。后勤人員不能滿足于現(xiàn)狀,后勤服務(wù)工作要走在學(xué)校其他工作的前面。
20xx—20xx年,由于新校區(qū)還在建設(shè)中,原來兩個老校區(qū)住宿、教學(xué)都不能滿足新生到校的需求,為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出決定,租賃長江大學(xué)西校區(qū)一幢四層教學(xué)樓、兩幢可容納1276人的宿舍樓、還有幾棟能容納約200人住宿的普通平房、一幢兩層的臨時實驗樓及一大間圖書閱覽室,學(xué)生就餐食堂與澡堂和長江大學(xué)學(xué)生共用。這樣,04年6月中旬學(xué)校對租賃的教學(xué)樓、宿舍樓及實驗樓開始基建維修、改造,并組建了長江大學(xué)校區(qū)的一套班子,后勤方面由我一人負(fù)責(zé)。按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,所有工作務(wù)必在9月1日前全部就緒,時刻緊,任務(wù)重,天氣又熱,后勤的所有事情又是我一人辦,壓力很大,但不管怎樣不能誤了大事,于是我很快制定出工作計劃,立即投入到緊張地工作中,先是找好宿舍樓官員2名、水電工1名、四名臨時勤雜人員共7人,對他們進(jìn)行了簡單的工作分工:水電工檢查、維修教學(xué)樓、宿舍樓、實驗室的水電運轉(zhuǎn)狀況,兩名樓官員分別做好教學(xué)樓、宿舍樓、圖書閱覽室、實驗室的衛(wèi)生及垃圾清運,四名勤雜人員負(fù)責(zé)教學(xué)樓學(xué)生課桌凳的搬運、擺放,實驗室教學(xué)實驗設(shè)備、圖書閱覽室書籍的搬運、擺放,待這些工作完成后,立刻轉(zhuǎn)入學(xué)生宿舍上下床鋪的搬運、安裝,兩幢宿舍樓都是五層樓,床鐵架和鋪板又很笨重,都是一個一個肩挑人抬上去的,有一天晚上我們正在安裝床鋪,突然停了電,為了不影響工期點上蠟燭繼續(xù)安裝。當(dāng)時的條件很苦,天氣又個性的熱,我們每一天都是汗流浹背,我又患有頸椎病、高血壓,校區(qū)離家個性遠(yuǎn),為了任務(wù)的能按時完成,只好把要吃的藥帶在身上,吃飯時就在附近餐館將就吃點,由于連續(xù)加班加點,導(dǎo)致身體嚴(yán)重透支,加之天氣炎熱,最后有一天我支持不住暈倒了,醒來之后又去工作了。在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的幫忙下,最后把近1500套學(xué)生課桌凳擺放在教室里、19個班的黑板、講臺全部到位、738套學(xué)生上下床鋪安裝完畢、并為學(xué)生每間宿舍配備課桌凳共計300余套、為學(xué)生晾曬衣物拉鐵絲約1000米、教室里還安裝了62臺吊扇,為了新生到來有一個良好的校園環(huán)境,鏟除了教學(xué)樓、宿舍樓周圍的雜草,請市環(huán)衛(wèi)部門打藥車把校園內(nèi)的所有樹木打了農(nóng)藥。一個暑期下來我們在后勤處的領(lǐng)導(dǎo)指揮下和同事們的大力支持配合下,最后保質(zhì)保量地按期完成了校區(qū)的組建任務(wù),保證了新生到校正常開學(xué),因此受到了處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
四、謙虛謹(jǐn)慎,盡職盡責(zé),扎實做好保障服務(wù)工作。
20xx年我又接任后勤材料會計工作,對于我這個新手來說又是新難題,但是,既然理解了就要想法做好,于是請教學(xué)校計財處的同事如何做好賬本等等專業(yè)知識。以前,我們后勤處的材料會計工作基本上都是傳統(tǒng)手工做賬,工作量大,而且容易出錯,核查起帳來十分不方便,費時又費力,效果又不好。由于計算機(jī)的應(yīng)用較為廣泛,為了提高業(yè)務(wù)水平,我克服年齡大、對計算機(jī)知識一無所知等重重困難,經(jīng)常利用八小時以外的時刻加班加點學(xué)習(xí)計算機(jī)操作技術(shù),不懂就問,虛心請教,一遍不會兩遍,兩遍不會三遍,直到學(xué)會為止。記得20xx年底,處領(lǐng)導(dǎo)要求我把20xx年一年的日常報表、每月材料出入報表、每月與計財處對賬報表以及每月材料盤存表等都務(wù)必在計算機(jī)上打印上報,當(dāng)時,應(yīng)對這各種報表,可愁壞了剛剛對計算機(jī)入門的我,正因我的漢字輸入速度極慢,各種表格的制作也不是很熟練,如果將這次工作完成,按我當(dāng)時計算機(jī)的水平,至少需一個星期的時刻,處領(lǐng)導(dǎo)要的很急,于是我四處求人,但別人都有工作再忙,終無結(jié)果,怎樣辦?我暗下決心想透過這次工作任務(wù),徹底提高自己計算機(jī)漢字輸入速度,掌握各種表格的制作,于是我加班加點,不會就問,經(jīng)過兩天一夜的不懈發(fā)奮,最后保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。從這以后我為
自己買了關(guān)于計算機(jī)知識方面的書籍,還為自己制定了計算機(jī)知識勤練打字速度,刻苦鉆研計算機(jī)知識以便更好地掌握計算機(jī)操作技術(shù),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地為全校師生服務(wù)。同時經(jīng)常與辦公室其他人員共同交流工作中遇到的難題,當(dāng)遇到自己吃不準(zhǔn)的問題時,就虛心向他人請教,與同事和睦相處,建立了親如兄弟般的情感,從不計較個人得失。
在日常工作中始終認(rèn)為材料會計務(wù)必具備留意謹(jǐn)慎和高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。材料會計工作不一樣于其他工作,不能有一絲一毫的差錯,嚴(yán)格按財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理賬務(wù),如遇到財務(wù)手續(xù)不全或無領(lǐng)導(dǎo)簽字堅決不準(zhǔn)入賬,或者是單據(jù)、票據(jù)與實際發(fā)生不符或無票據(jù)現(xiàn)象,不怕得罪人堅決打回重新開票,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀,為了便于領(lǐng)導(dǎo)隨時核查全校低值財產(chǎn)的使用狀況,我把全校各處、辦、室及各系部的低值耐用財產(chǎn)都記錄在帳,便于領(lǐng)導(dǎo)在財產(chǎn)是否購買上帶給依據(jù),能調(diào)劑就調(diào)劑,想法設(shè)法為學(xué)校節(jié)約資金,在日常記賬處理賬務(wù)中,總是將單據(jù)和票據(jù)仔細(xì)核查,將每一筆入賬、出庫,每一個數(shù)字、每一個小數(shù)點都審查的仔仔細(xì)細(xì),嚴(yán)格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定要求力爭做得更好。
五、熱情耐心細(xì)致服務(wù),樹立后勤良好的形象。
高校后勤是一個很重要的保障服務(wù)窗口,我在后勤干了快30年了,先是在學(xué)校食堂做管理工作,04---05年校外兩個校區(qū)的后勤全面管理都有我負(fù)責(zé),在學(xué)校和后勤處直接領(lǐng)導(dǎo)下,我踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),06年做后勤材料會計工作至今。斗轉(zhuǎn)星移,在后勤工作即將30年,我仍然像螺絲釘一樣堅守在后勤崗位上,始終把全校師生的呼聲作為第一信號;把全校師生的需要作為第一選取;把全校師生的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。深懷愛師生之心,恪守為師生之責(zé),多辦為師生之事。因此,我認(rèn)為材料會計這個崗位,是學(xué)校后勤工作的重要組成部分,肩負(fù)著全校師生員工的日常辦公、教學(xué)的材料供應(yīng),個人的言行舉止將會影響整個后勤的形象,雖然很枯燥,但也要時時刻刻堅守崗位,并注重加強自己的服務(wù)意識,只有服務(wù)提高了,才能得到全校師生對我們后勤工作的認(rèn)可,后勤良好的形象才能得到維護(hù),如果保障不力或工作滯后,學(xué)校的正常工作將會受到影響。對學(xué)校來講,后勤保障具有牽一發(fā)而動全身的功能,除了物質(zhì)保障作用外,透過后勤工作人員的良好服務(wù)和熱忱的工作態(tài)度,也為全校師生帶給了暖心窩的情感保障。因此,我始終堅持一切工作為了全校師生,堅持“管理育人,服務(wù)育人”的原則,避免辦事推諉,以
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱忱的態(tài)度、良好的形象、規(guī)范的工作為師生服務(wù)。幾年來,在處領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,在我的辛勤發(fā)奮下,目前后勤材料會計工作已理順并步入規(guī)范,經(jīng)我出入庫的材料不下千余種,開出入庫單賬本已達(dá)200余本,臺賬本50余本,每月與學(xué)校計財處對賬分文不差,切實做到了賬賬相符、帳物相符,從未出現(xiàn)差錯,有時為了方便工作,急用戶之所急,還親自上門服務(wù),受到了師生的好評。
六、強化學(xué)生學(xué)習(xí)意識,加強學(xué)風(fēng)建設(shè),扎實開展學(xué)生日常管理工作。
除了后勤日常工作,我還任臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)08級三個班、10級一個班的兼職輔導(dǎo)員,進(jìn)入輔導(dǎo)員隊伍到此刻已有6個年頭了,做輔導(dǎo)員工作期間,業(yè)務(wù)知識不斷成長起來,工作有條不紊地開展,這與后勤處領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持分不開的,與學(xué)工處、醫(yī)療系部領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事的指導(dǎo)關(guān)心密切相關(guān),在平常的工作中,學(xué)到并掌握了許多知識,對輔導(dǎo)員工作有了更深刻的了解,自我感覺工作既充實又忙碌。07年被評為“十佳班主任”、08年被評為“十佳輔導(dǎo)員”、09年被評為“學(xué)生就業(yè)工作先進(jìn)個人”、09—10學(xué)年被評為“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、這是對我輔導(dǎo)員工作的最大肯定。
1、抓住新生入學(xué)教育。新生到校入學(xué)教育很重要,使學(xué)生從中學(xué)到大學(xué)盡快轉(zhuǎn)變,并逐步適應(yīng)大學(xué)生活,了解大學(xué)、了解大學(xué)各項管理規(guī)章制度,了解大學(xué)教育的性質(zhì)、特點、考試、學(xué)籍管理等常識,重點抓好法制教育、安全教育、校紀(jì)校規(guī)教育、考試紀(jì)律教育、違紀(jì)處罰教育、表彰獎勵教育及專業(yè)教育。
2、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行合理的目標(biāo)定位。根據(jù)學(xué)生自身的實際狀況,引導(dǎo)學(xué)生實事求是地分析和研究自己,思考過去的自己,審視自己的此刻,設(shè)計自己的將來,如:大學(xué)生生涯設(shè)計;其次、目標(biāo)定位要合理,要切合實際,注意目標(biāo)定位的多向性、績效性,再次、要求學(xué)生在做到學(xué)習(xí)工作進(jìn)步的同時,還就應(yīng)加強自身潛質(zhì)和特長的培養(yǎng),注意專業(yè)技能的提高,如:參加針灸推拿等各種職業(yè)資格技能的培訓(xùn)。
3、抓住常規(guī)教育。對班級的管理融于日常點點滴滴的教育中,常規(guī)教育常抓不懈。資料包括:①組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守學(xué)生守則;②組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守禮貌班級評比規(guī)定;③組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守宿舍管理制度;④組織學(xué)生學(xué)習(xí)評先推優(yōu)、評獎助學(xué)金規(guī)定;⑤組織學(xué)生制定和實施班規(guī)。
4、指導(dǎo)學(xué)生正確處理個人和群眾的關(guān)聯(lián)。培養(yǎng)學(xué)生的群眾榮譽感,使學(xué)生懂得個人離不開群眾,根深才能葉茂,班興我榮,班衰我恥,多開展群眾活動,使學(xué)生之間的關(guān)聯(lián)融洽擰成一股繩,構(gòu)成人人為班群眾添磚加瓦的良好風(fēng)氣。
5、傾注人文關(guān)懷,著力打造班級文化建設(shè)。俗話說:“環(huán)境造就人”,一個班級的文化環(huán)境對于學(xué)生的熏陶是潛移默化的,在班級文化建設(shè)活動中去塑造、鍛煉學(xué)生,無疑比起單一的說教效果會事半功倍影響深遠(yuǎn),在班級文化建設(shè)中要給予學(xué)生人文關(guān)懷,讓學(xué)生體驗學(xué)習(xí)的快樂,諸如辦黑板報、宣傳欄、組建各種興趣小組、引導(dǎo)學(xué)生開展各項活動及社會實踐,從而使班級出現(xiàn)了一派生機(jī)勃勃的景象,學(xué)生不斷得到藝術(shù)的的熏陶、哲理的啟迪、榜樣的激勵,享受著活動教育的魅力。
班級精神文化的主體是班風(fēng),優(yōu)良的班風(fēng)是無聲的命令,它使學(xué)生自覺地約束自己的言行,抵制和排除不貼合班級利益的各種行為。建設(shè)優(yōu)良的班風(fēng),能在班級成員的心理上產(chǎn)生一種內(nèi)在的激勵因素,從而增強班級群眾的凝聚力。正是這樣管理班級才涌現(xiàn)出我?guī)У腵針推0502班連續(xù)兩年被評為先進(jìn)班級,也涌現(xiàn)出了許多好人好事,三好學(xué)生和優(yōu)秀大學(xué)生。不可否認(rèn),輔導(dǎo)員工作既艱巨而又重要,從我任輔導(dǎo)員時刻起,我一向盡心盡力而發(fā)奮工作,做輔導(dǎo)員固然辛苦,但辛苦中我體會到了更多地人生快樂。
光陰荏苒,20xx年即將過去,不論是在業(yè)務(wù)上,還是學(xué)生管理工作中,我都取得了很大的收獲。作為一名共產(chǎn)黨員,我時刻提醒自己,要不斷加強自身道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻(xiàn)意識,工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,牢固樹立為全校師生服務(wù)的宗旨,愛崗敬業(yè),對老師和學(xué)生赤誠相待,在師生之間架起一座明白、溝通、信賴的橋梁,切實做到在思想上尊重師生、感情上貼近師生、行動上深入師生、工作上依靠師生,多為師生做好事、辦實事,永遠(yuǎn)做師生的貼心人,始終持續(xù)共產(chǎn)黨員的政治本色,不斷加強黨性鍛煉和思想修養(yǎng),做到自重、自警、自省、自勵,始終持續(xù)廉潔從事,嚴(yán)以律己的工作作風(fēng)和艱苦樸素、勤儉節(jié)約的生活作風(fēng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,講黨性、重品性、作表率,立足本職,恪盡職守,求真務(wù)實,埋頭苦干,為推動學(xué)校又好又快科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。本學(xué)期,繼續(xù)堅持“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活”的原則,在上級部門的指導(dǎo)和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報如下:
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認(rèn)真編制XX年度的預(yù)算經(jīng)費。
本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。
在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費,嚴(yán)格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)期末,學(xué)生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,向每個學(xué)生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。
在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學(xué)考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、做好教師各類服務(wù)工作??倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
三、工作反思
1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實,有必要在下學(xué)期加強管理。
2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。
20_年,總務(wù)后勤部門在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,樹立全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀.在堅持后勤保障,物盡其用,杜絕浪費的原則下,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作.下面就一年來的后勤工作總結(jié)如下:
一,加強政治理論學(xué)習(xí),提高思想政治覺悟.
總務(wù)后勤人員能積極參加學(xué)校組織的每周一的政治學(xué)習(xí).本學(xué)期認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央關(guān)于加強人才工作的決定,以及省,市,縣教育工作會議精神,參加學(xué)校開展的三心,五愛教育,四五普法宣傳教育.通過學(xué)習(xí),全體后勤人員進(jìn)一步明確了總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,具有鮮明的服務(wù)保障性,經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)方面同樣起著舉足輕重的作用.全體后勤人員在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感,責(zé)任感和使命感.后勤人員一致認(rèn)為:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有了服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一的有機(jī)整體,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可.因此,全體后勤人員充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣,繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用.全體同志樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作.
二,明確責(zé)任目標(biāo),積極做好后勤服務(wù)工作
我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,而人員少.工作內(nèi)容上對財務(wù),基建,水電,綠化,教師伙食樣樣要管,服務(wù)對象上有80多位教師和近六百名學(xué)生.我們根據(jù)總務(wù)繁雜,細(xì)瑣,臨時性,突發(fā)性,任務(wù)多的特點,盡力做好服務(wù)工作.首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,加強后勤制度建設(shè),完善了各項管理制度,實行了購物,領(lǐng)物,收費登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)校具管理制度,圖書,教學(xué)器具,電教器材,文教器具專人負(fù)責(zé),專人保管.為了確保教學(xué)工作按時正常開展,為了節(jié)省經(jīng)費,寒假期間,不少后勤教職工放棄休息,冒著嚴(yán)寒,做好教室門窗,教學(xué)教具,房屋道路等各方面的維修工作.開學(xué)前,訂購和發(fā)放教師辦公用品,教學(xué)用品和學(xué)生的課本,簿本及衛(wèi)生用品,按時無誤地分發(fā)到每個班,每個師生手中,保證了開學(xué)工作順利進(jìn)行.會計人員準(zhǔn)確無誤地收取開學(xué)初的各種費用,每學(xué)期結(jié)束時及時做好各種帳務(wù)核算,結(jié)清代辦費.同時做好校產(chǎn)校具清點,核實工作.在平時,圍繞學(xué)校中心后勤部門主要做好以下服務(wù)工作:⑴保證教育教學(xué)需要.及時供應(yīng)教師所需辦公用品和教學(xué)用品器具;⑵學(xué)校的公開課,評優(yōu)課,運動會,文娛匯演,期中,
升學(xué)考試,招生宣傳等中心活動,我們總務(wù)人員全力以赴,全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行;⑶積極做好校園的安全,綠化工作,落實了安全工作責(zé)任.及時修理門窗,門鎖,課桌凳椅和水電,做到隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)故障,及時處理.⑷在本部門的職責(zé)范圍之內(nèi),做好教師的生活服務(wù)工作.本學(xué)期在改造食堂過程中,我們因陋就簡,想方設(shè)法改造倉庫,盡力保證師生的伙食質(zhì)量,使他們吃得飽,吃得好,改善了師生的就餐環(huán)境.(5)加強學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理.這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事.我們堅持實事求是,量力而行,統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》和縣財政局,教育局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)財務(wù)管理,完善中小學(xué)財務(wù)管理體制的意見》,義務(wù)教育階段一費制實施意見,嚴(yán)格執(zhí)行三個一:即一支筆審批,一個部門管理,一本帳登記.財務(wù)上堅持收支兩條線,所有收費經(jīng)過學(xué)校同意,及時開票,及時入帳,報銷實行三章制.嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,每學(xué)期由稽核小組對學(xué)校經(jīng)費使用情況進(jìn)行稽核審計,增強了財務(wù)管理的透明度.積極開源節(jié)流,堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強了對公車使用,招待費的管理,加強水電管理,繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續(xù).(6)嚴(yán)守招投標(biāo)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物品采購制度,學(xué)校所購物品力求價廉物美.
歷史記載著我們的輝煌,時代已賦予我們的重任.今后,我們力爭在校長領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)后勤人員更加勤奮工作,努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌,不辱時代賦予我們后勤人員的使命.
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20xx年上半年,在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我中心全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神和國務(wù)院“約法三章”,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),加強工作的質(zhì)量效率責(zé)任,加強制度的研究創(chuàng)新落實,加強項目的規(guī)劃建設(shè)管理,努力實現(xiàn)“十三五”時期機(jī)關(guān)事務(wù)工作良好開局?,F(xiàn)將我中心20xx年上半年工作進(jìn)展情況匯報如下。
一、精心組織安排,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求扎實開展各項黨建工作。
對照中央、省、市的學(xué)習(xí)教育方案,我中心根據(jù)新區(qū)關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的統(tǒng)一安排,召開了“兩學(xué)一做”組織生活會暨“兩學(xué)一做”大家談活動,并結(jié)合大家的意見建議并制定《機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實施方案》。中心班子嚴(yán)格落實“三會一課”制度,強化黨員管理,重點解決了一些黨員黨性意識弱化、宗旨觀念淡薄、組織紀(jì)律渙散等問題,解決了支部黨員教育管理失之于寬、失之于松、失之于軟等問題。為了更好地踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,我中心充分利用“領(lǐng)導(dǎo)干部普遍聯(lián)系群眾”活動的開展,加強與南漁社區(qū)的結(jié)對幫扶工作,在得知南漁社區(qū)因暴雨被淹的.情況之后,及時組織了志愿服務(wù)隊到老黨員及困難家庭中幫忙清潔維修,并給予社區(qū)適當(dāng)?shù)木S修經(jīng)費支持。另一方面,結(jié)合新區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作動員會,組織黨員參觀了黨風(fēng)廉政宣傳展,督促黨員加強黨風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí),為與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育同步營造良好的氛圍。
二、加強隊伍建設(shè),筑牢機(jī)關(guān)事務(wù)工作基礎(chǔ)
我中心始終堅持立足新區(qū)工作需要和后勤工作職責(zé),以勝任現(xiàn)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作為要求,努力建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作隊伍。
一是發(fā)揮班子核心作用,中心班子身體力行、率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)《黨章》及習(xí)近平總書記系列重要講話,定期與年輕干部開展警示教育談話,組織開展了“黨建工作黨員群眾評議活動”、“書記講黨課”等系列活動。
二是加強人員管理。通過規(guī)范人員管理、規(guī)范考勤制度、嚴(yán)格請休假登記,完善定員定崗定責(zé)制度和薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強員工溝通關(guān)懷等措施,從軟硬件兩方面留住人才、用好人才。
三是激發(fā)隊伍干事熱情。充分利用工青婦等群團(tuán)活動載體,認(rèn)真做好對患病職工與生育職工的慰問探訪,完成了中心4名干部職工的困難職工申報工作;組織中心干部職工開展巾幗義行、前??疾?、春游、定向越野等戶外活動;創(chuàng)新推出自助公共自行車租借服務(wù),倡導(dǎo)低碳綠色出行;在職工值班住宿處開設(shè)了健身房,提供臺球、兵乓球及各種健身器材器械,供干部職工運動娛樂;定期放映電影來豐富干部職工的業(yè)余文化生活,截止20xx年5月份,我中心工會已組織放映電影16場。
三、務(wù)求實干勇?lián)?dāng),努力突破新形勢下機(jī)關(guān)后勤工作難點。
(一)積極應(yīng)對新形勢下公務(wù)用車保障管理。
一是結(jié)合最新的公務(wù)用車改革工作要求,我中心主動與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),按要求將新區(qū)公務(wù)車輛改革的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集移交;并按照新區(qū)關(guān)于深化公務(wù)用車制度改革的文件精神,統(tǒng)一調(diào)整了新區(qū)事業(yè)編制人員、機(jī)關(guān)工勤人員和雇員的班車乘車費用。二是根據(jù)新區(qū)關(guān)于老舊汽車報廢工作的要求,及時收集了各單位公務(wù)車輛信息,并篩選出13輛達(dá)到了報廢條件的汽車,目前該13輛汽車的資料已移交新區(qū)相關(guān)單位進(jìn)行下一步處置,同時我中心將繼續(xù)做好新區(qū)各單位公務(wù)汽車的跟蹤工作,對符合報廢條件做到發(fā)現(xiàn)一輛、處理一輛。三是加強日常公務(wù)用車管理,推行節(jié)能減排,加強司機(jī)的駕駛技術(shù)培訓(xùn)和行車習(xí)慣指導(dǎo),進(jìn)一步落實保險、維修、加油“三定點”和集中存放及節(jié)假日封存停駛等規(guī)定,實現(xiàn)公務(wù)出行便捷合理、交通費用節(jié)約可控、車輛管理規(guī)范透明。
(二)加強集約統(tǒng)籌,努力創(chuàng)造規(guī)范有序的辦公環(huán)境。
為貫徹落實《深圳市黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》的文件要求,進(jìn)一步鞏固新區(qū)辦公用房清理整改工作成果,我中心堅持定期對新區(qū)直屬各單位辦公用房使用情況進(jìn)行復(fù)核,認(rèn)真做好新區(qū)各單位辦公用房的使用、調(diào)配工作。針對新區(qū)辦公用房缺口較大的情況,我中心嚴(yán)格按照中央關(guān)于辦公用房管理的相關(guān)文件要求,從地理位置、房屋質(zhì)量、租賃面積及租賃成本等方面進(jìn)行考慮,擬通過租賃辦公用房的方式來解決問題,并根據(jù)要求嚴(yán)格履行審批手續(xù),杜絕新區(qū)辦公用房使用產(chǎn)生新問題,確保新區(qū)各單位日常政務(wù)工作有序開展。
(三)不斷完善機(jī)關(guān)財務(wù)及后勤資產(chǎn)管理。
結(jié)合中央“八項規(guī)定”的要求及近年來支出標(biāo)準(zhǔn)提高和物價上漲等因素影響,我中心努力克服困難,從嚴(yán)從緊完成預(yù)決算編報工作,主動聘請專業(yè)審計機(jī)構(gòu)對中心的財務(wù)狀況進(jìn)行審查,要求財務(wù)人員緊盯各部門的預(yù)算執(zhí)行情況,有效控制了“三公”經(jīng)費支出,在今年5月份的全區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況通報會上,我中心的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度排名全區(qū)第二。在固定資產(chǎn)管理方面,為了進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理規(guī)范化水平,成立了采購監(jiān)察工作小組,將監(jiān)督工作貫穿整個采購流程,并將采購的重要方面信息進(jìn)行公開,有效防止采購過程發(fā)生暗箱操作的情況;通過完善資產(chǎn)處置審核審批程序、建立固定資產(chǎn)臺賬、定期清點盤查等措施,有效解決了“重買輕管”的現(xiàn)象,使之賬賬、賬證、賬表、賬實、實價相符,確保了資產(chǎn)使用規(guī)范、節(jié)約。截止20xx年5月底,我中心共管理新區(qū)固定資產(chǎn)約2100萬。
四、轉(zhuǎn)換工作思路,提升新要求下機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平
(一)從嚴(yán)控制,大力提升接待工作服務(wù)質(zhì)量
面對接待工作提出的新要求,我中心始終牢固樹立服務(wù)理念,堅持對公務(wù)接待工作實施集中統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和深圳市《市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)接待管理規(guī)定》,嚴(yán)格接待程序和標(biāo)準(zhǔn),增強人員素質(zhì),改善服務(wù)設(shè)施,努力提高接待服務(wù)整體水平。
一是加強政策解讀落實公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照來賓級別確定接待流程和接待標(biāo)準(zhǔn),對公務(wù)招待的餐費、物品實行逐級審批、審核和結(jié)算。
二是加強餐廳出品管理。積極提倡用自己的場所完成接待工作,中心領(lǐng)導(dǎo)多次到餐廳現(xiàn)場進(jìn)行菜式菜品、場地布置把關(guān),確保接待工作既能突出新區(qū)特色又符合相關(guān)規(guī)定。
三是加強信息收集。對重要來賓信息及生活習(xí)慣等資料進(jìn)行整理,及時總結(jié)接待過程中細(xì)節(jié),為以后的接待服務(wù)提供參考。
(二)加強安全隱患排查,大力推進(jìn)平安機(jī)關(guān)建設(shè)。
我中心認(rèn)真、嚴(yán)肅地分析了社會上發(fā)生的安全事故案例,堅持重點加強安全工作責(zé)任制落實,全力打造“平安機(jī)關(guān)大院”。一是切實做好新區(qū)行政服務(wù)中心、行政服務(wù)大廳和職工值班住宿用房的物業(yè)管理和安全防范工作,嚴(yán)格落實來訪人員登記。二是開展機(jī)關(guān)安全大檢查,及時排查水、電、汽、油等設(shè)施設(shè)備安全隱患,認(rèn)真做好雨季的防洪排水重點工作。三是嚴(yán)格監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)公司按照消防法規(guī)及合同條款辦事,規(guī)范消防安全管理,切實執(zhí)行帶證上崗和按程序規(guī)范作業(yè),定期對消防設(shè)備和設(shè)施的檢查、維護(hù),確保性能良好。四是順利完成機(jī)關(guān)食堂供應(yīng)商遴選工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和要求,跟蹤食品安全衛(wèi)生信息動態(tài),合理搭配食物種類,保障干部職工就餐安全、衛(wèi)生。五是嚴(yán)格落實用車管理相關(guān)規(guī)定,時刻提醒車隊駕駛員注意安全行駛,嚴(yán)格遵守車輛安全運行規(guī)則,定期進(jìn)行車輛檢查和保養(yǎng),組織駕駛員進(jìn)行了專業(yè)的安全教育及業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)。
五、充分挖掘節(jié)能潛力,推進(jìn)新常態(tài)下機(jī)關(guān)厲行節(jié)約工作。
(一)穩(wěn)步推進(jìn)“美麗xx”建設(shè)工作。
根據(jù)新區(qū)“美麗xx”建設(shè)工作部署,20xx年,我中心牽頭負(fù)責(zé)在新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中開展“低碳節(jié)約型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動。結(jié)合上一年開展的“綠色機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,加大了綠色采購、綠色辦公、綠色用能、綠色出行和綠色環(huán)境的推廣力度,制定了具體詳實的工作實施計劃,明確了量化指標(biāo)、完成形式、責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時限。中心領(lǐng)導(dǎo)定期組織相關(guān)工作負(fù)責(zé)人召開會議,對可能涉及的重點、難點問題進(jìn)行了研究部署,切實利用好新建立的節(jié)能監(jiān)控平臺,實現(xiàn)區(qū)、辦事處兩級公共機(jī)構(gòu)的能耗數(shù)據(jù)系統(tǒng)實時監(jiān)測。同時以“地球一小時”活動為契機(jī),邀請新區(qū)各單位全體人員共同參與熄燈小時活動,充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會節(jié)能環(huán)保中的表率作用;通過派發(fā)節(jié)能小手冊等方式進(jìn)一步宣傳低碳節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),鼓勵全員參與到節(jié)能環(huán)?;顒又衼?。
(二)銳意進(jìn)取狠抓公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,扎實推進(jìn)節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè)。
在新區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo)下和中心全體人員的努力下,新區(qū)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作上取得了明顯進(jìn)步,在今年4月份的全市公共機(jī)構(gòu)“十二五”節(jié)能目標(biāo)考核工作中,新區(qū)高分通過公共機(jī)構(gòu)“十二五”節(jié)能目標(biāo)考核。在節(jié)約型、節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè)方面,我中心堅持要抓好示范、打造亮點、樹立節(jié)能工作新標(biāo)桿。一是在完成國家“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”驗收和通過市公共機(jī)構(gòu)“十二五”節(jié)能考核的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗成效,積極向各公共機(jī)構(gòu)建筑單位業(yè)主推廣實施辦公樓節(jié)能改造工程,加大大院中水處理及回用項目的使用效率,并及時做好信息收集和情況總結(jié),為推廣工作作準(zhǔn)備。二是根據(jù)《深圳市公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位建設(shè)實施方案》的工作要求,主動申報了“深圳市節(jié)水型單位”創(chuàng)建工作,召開會議專門研究了機(jī)關(guān)節(jié)水工作的重點、措施以及長遠(yuǎn)規(guī)劃,對新區(qū)節(jié)水工作的開展進(jìn)行了周密部署。三是根據(jù)《公共機(jī)構(gòu)能源資源計量器具配備和管理要求》,逐步建立了計量、統(tǒng)計、定期維修等節(jié)水管理規(guī)章和制度,通過用水計量器具的配備按分戶、功能分區(qū)、主要設(shè)備實現(xiàn)三級計量,做好年度節(jié)水目標(biāo)責(zé)任制和考核制度。四是加大宣傳力度,切實增強干部職工的節(jié)約意識,不失時機(jī)地利用多種形式進(jìn)行節(jié)水宣傳教育,定期制作各種宣傳板報;在人員流動較大的大廳和人員相對集中的餐廳的電子顯示屏幕上宣傳節(jié)水知識;在樓內(nèi)用水處張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語。
六、全力做好“xx策會”的后勤服務(wù)保障工作。
xx策會期間,我中心主要負(fù)責(zé)策會期間嘉賓的接送、住宿、出行和餐飲保障工作。為了使策會的后勤保障工作有序開展,我中心制定了一套相對全面、細(xì)致有效的后勤保障方案,成立了5個工作小組、安排工作人員50人、配備車輛21臺,為策會的成功召開和圓滿落幕提供了強有力的保障。
一是提前做好信息匯總和場地考察。主動聯(lián)系新區(qū)各單位聯(lián)系人,確定了嘉賓的航班車次信息,并制定了詳細(xì)的接送、住宿安排和餐飲保障明細(xì)表;中心領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊到策會現(xiàn)場、各酒店進(jìn)行踩點,對每一個保障節(jié)點作了詳細(xì)布署。
二是加強對接確保接待全程無縫隙。主動協(xié)調(diào)市監(jiān)管局對用餐場所及食品衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),積極與各住宿酒店、比亞迪公司和會務(wù)公司聯(lián)系,在嘉賓住宿、出行及餐飲方面明確了具體負(fù)責(zé)人,確保嘉賓在策會期間的各項服務(wù)工作有人跟進(jìn)、有人落實,中心工作人員在策會期間保證24小時全天候接受和發(fā)布相關(guān)信息。三是履職盡責(zé)實現(xiàn)后勤保障全方位。
策會期間嘉賓從到達(dá)深圳開始,我中心都安排了人員全程跟蹤嘉賓的活動情況,每天早上6點到晚上11點在各個酒店均有工作人員現(xiàn)場駐點,后勤保障車輛24小時待命,每一次的用餐及茶歇之前,都進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢測和菜單審核,確保嘉賓在策會期間吃得開心和放心,我中心的策會后勤保障工作直至最后一名嘉賓安全離開深圳才真正結(jié)束。
為貫徹落實學(xué)院關(guān)于開展創(chuàng)建和諧型校園的總體布署,后勤處根據(jù)本處的職責(zé)范圍和工作特點,從學(xué)校和廣大師生員工的實際需要出發(fā),于10月10日—11月15日開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動.
這次活動以服務(wù)在后勤,滿意在后勤,奉獻(xiàn)在后勤,您的滿意就是我們最大的心愿為口號,通過開展一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,進(jìn)一步強化全心全意為學(xué)校教學(xué),科研和廣大師生員工服務(wù)的宗旨,增強后勤員工的服務(wù)意識,提高后勤服務(wù)的科學(xué)管理水平;進(jìn)一步加強后勤各服務(wù)窗口與廣大師生員工之間的溝通和理解,達(dá)到轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高隊伍素質(zhì),改善服務(wù)形象,提高服務(wù)效益的目的.各中心科室緊緊圍繞服務(wù)這一主旋律,擴(kuò)大服務(wù)范圍,改善服務(wù)態(tài)度,增加服務(wù)項目,兌現(xiàn)服務(wù)承諾等,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動有計劃,有步驟,有組織的進(jìn)行,優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動取得了良好效果.
本次活動主要有六個方面的內(nèi)容.
1.后勤各實體職工實行了掛牌上崗.各部門共制作上崗證200多個,以利于更好接受廣大師生的監(jiān)督,進(jìn)一步增強了后勤職工的自我約束意識.
2.開展了推廣文明敬語,文明用語,消滅服務(wù)忌語活動.制定了后勤服務(wù)窗口十條文明要求常用文明用語29句,服務(wù)禁語28例.規(guī)范了各窗口單位的服務(wù)語言,提高了各服務(wù)窗口的文明程度.
3.對各服務(wù)窗口,環(huán)境,面貌進(jìn)行了綜合整治.加強了職工著裝及儀表儀態(tài)的要求和工作環(huán)境的布置等工作.全處職工的精神面貌和工作環(huán)境有了較大改觀.
4,提出并貫徹落實了后勤服務(wù)承諾十八條,收到了較好的效果.工作的及時率和到位率有了明顯的提高.
5,給學(xué)院提出了關(guān)于建設(shè)節(jié)約型校園的若干意見,向全校師生員工發(fā)出了建設(shè)節(jié)約型校園倡議書.各部門職工都在各自的工作崗位上,結(jié)合自已的工作情況,為從現(xiàn)在做起,從自身做起,開展了各項節(jié)約活動.
6,各部門都根據(jù)后勤處總的活動方案,結(jié)合本部門的工作實際,制定了自已的活動方案.開展了一系列卓有成效的活動.
20XX年學(xué)期的工作很快結(jié)束了,在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,提高管理水平,小學(xué)后勤工作總結(jié)。改善辦學(xué)條件,增強保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展?,F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、加強整體規(guī)劃和建設(shè),努力探索后勤改革新路子
我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)。
今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里,同時教育師生做好平時的愛綠、護(hù)綠工作。x月份,我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池,修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,但是每當(dāng)下課噴泉自動噴出清涼的水霧,校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。
另外,我們按照美術(shù)x老師的設(shè)計把教學(xué)樓的正墻面彩繪以“飛翔”為組主題的壁畫,墻面文化簡潔大方,意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題,六月初,我們把操場南側(cè)教學(xué)樓前加高,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題,修噴泉、加高瀝青路面,這兩項工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長主動贊助的,總共為學(xué)校節(jié)約五萬多元。
為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點,我們買了四臺多功能投影儀,實物投影效果非常好。
二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會管理方面:嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。
在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強度,盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機(jī),廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工,但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。
另外,我們把安全教育工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一。平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,學(xué)生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細(xì)致到位并重點做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室,由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好,學(xué)生安全上學(xué),安全回家,家長放心,學(xué)校聲譽也會相對提高。
在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難達(dá)到個別家長的滿意,但多數(shù)家長對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的,比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運動會的兩天,我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運動場上的全體師生吃得可口,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點多鐘就來到學(xué)校絞餡,和面、包餃子,還給不吃肉的同學(xué)包素餡的??紤]到天熱師生們特別渴,另外配上綠豆粥,玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思就沒白費。
總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們xx實驗小學(xué)的后勤工作更上一層樓。
20xx年,后勤服務(wù)集團(tuán)在學(xué)校黨委的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,提出了“實踐科學(xué)發(fā)展,提供有力保障”的實踐載體,不斷吸收借鑒先進(jìn)的管理手段和管理經(jīng)驗,以科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)促經(jīng)營、促效益,促發(fā)展,保持社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和學(xué)校整體效益共同提升,取得明顯效果。20xx年1月,后勤服務(wù)集團(tuán)榮獲了“20xx年遼寧省高校后勤系統(tǒng)信息與宣傳工作先進(jìn)單位”稱號。集團(tuán)總經(jīng)理鄭貴作為3個院校代表之一,在表彰大會上同與會人員交流了我校后勤信息與宣傳工作的經(jīng)驗和做法;
20xx年3月,我校一號學(xué)生公寓作為全省20個大學(xué)生公寓之一被xx省委高校工委、遼寧省教育廳授予“遼寧省大學(xué)生文明公寓”榮譽稱號;
20xx年6月,市委教科工委、沈陽高校后勤管理協(xié)會委派高校后勤餐飲工作檢查組一行3人蒞臨我校,對學(xué)生食堂衛(wèi)生管理工作進(jìn)行了集中檢查,得到充分認(rèn)可;
今年7月,集團(tuán)順利通過了質(zhì)量管理體系再認(rèn)證后的第一次監(jiān)督審核,8月,順利通過食品安全管理體系的再認(rèn)證審核,繼續(xù)持有體系認(rèn)證證書。20xx年,在省市后勤系統(tǒng)表彰先進(jìn)、我校對20xx年安全穩(wěn)定工作、20xx年工會工作以及職業(yè)道德標(biāo)兵評選出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰,集團(tuán)共有八個部門獲得集體稱號,18人獲得了先進(jìn)個人榮譽稱號。
下面把集團(tuán)20xx年質(zhì)量管理體系運行情況和主要工作匯報如下:
一、深化制度建設(shè),推動精細(xì)化管理。
1、集團(tuán)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷完善自我評價機(jī)制,不斷更新后勤各項管理制度和體系文件,保證各項工作有據(jù)可依、有章可循,貫標(biāo)辦依據(jù)新頒布的GB/T22000:20xx等食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)對食品安全管理手冊進(jìn)行了更新?lián)Q版,回收了原有文件,下發(fā)了新的版本,并要求餐飲中心組織學(xué)習(xí),遵照執(zhí)行,以確保集團(tuán)雙體系得到進(jìn)一步的完善和改進(jìn)。
2、為進(jìn)一步凝聚人心,穩(wěn)定隊伍,集團(tuán)堅持深化人事制度改革,建立和完善科學(xué)合理的用人機(jī)制,1月,出臺了《后勤服務(wù)集團(tuán)人事代理人員獨生子女費、托費及家補補助管理規(guī)定》,更新了《后勤服務(wù)集團(tuán)員工考勤考核規(guī)定》;
7月,出臺了關(guān)于人事代理人員學(xué)歷津貼補助發(fā)放規(guī)定。充分調(diào)動了職工的工作積極性,逐步實現(xiàn)了穩(wěn)定骨干層,搞活流動層,淘汰末尾層,促進(jìn)了集團(tuán)人力資源管理協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、為認(rèn)真落實好后勤服務(wù)集團(tuán)及各部門維修工作,不斷提高后勤管理和服務(wù)質(zhì)量,樹立良好企業(yè)形象,為學(xué)校教學(xué)科研、工作和生活的正常進(jìn)行提供有力后勤服務(wù)保障,制定了《后勤服務(wù)集團(tuán)維修工作回訪管理規(guī)定》,分析和評價部門維修工作的有效性,不斷完善后勤及各部門維修工作制度,不斷提升維修工作的管理和服務(wù)水平,不斷提高師生滿意度,收到較好效果。
二、加強職工隊伍建設(shè),穩(wěn)步提升集團(tuán)整體人員素質(zhì)。
1、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
一直以來,集團(tuán)非常重視全員培訓(xùn)工作,堅持在制度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、理念培訓(xùn)等多方面,積極開展職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。一年來,集團(tuán)組織開展了相關(guān)培訓(xùn)18次,下發(fā)衛(wèi)生專題指導(dǎo)21期;
組織后勤管理人員開展了《青梅煮酒論領(lǐng)導(dǎo)》讀書交流活動,形成了匯編,進(jìn)行了書面交流驗證了培訓(xùn)效果。6月,集團(tuán)組織辦公室、三個餐飲中心主要負(fù)責(zé)人一行9人前往沈陽藥科大學(xué)食堂進(jìn)行考察調(diào)研。同時,大連醫(yī)學(xué)院、大連交通大學(xué)、沈陽化工學(xué)院和吉林工程學(xué)院等院校后勤部門也紛紛組織人員到我校后勤調(diào)研考察,深入交流學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和后勤管理方面的良好經(jīng)驗和具體做法,達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、拓展思路、共同發(fā)展的目的。10月,集團(tuán)組織三個餐飲中心和商業(yè)街開展了普及《食品安全法》法知識競賽活動,收到較好效果。
各部門組織進(jìn)行各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動上百次,職工通過參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)代管理知識學(xué)習(xí)、崗位技能競賽、食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)等,逐步提高了綜合素質(zhì)和服務(wù)管理技能,增強了隊伍的核心競爭力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
2、注重人力資源管理。
(1)加強職工信息管理。集團(tuán)安排人員每學(xué)期初對集團(tuán)近600名職工的個人自然情況進(jìn)行統(tǒng)計和核實,分別建立集團(tuán)職工檔案、職工自然情況信息匯總表及各類人員名單,掌握職工基本情況,為集團(tuán)和部門發(fā)展以及各項工作的順利進(jìn)行提供人力資源信息。
(2)加強職工合同管理。20xx年,集團(tuán)深化和完善人力資源管理,認(rèn)真細(xì)致地做好了集團(tuán)59名人事代理人員手續(xù)辦理、學(xué)校20名公益性崗位人員、376名臨時員工勞動合同簽定等具體工作,為貫徹執(zhí)行《勞動合同法》、依法管理和穩(wěn)定后勤職工隊伍起到了積極作用。
三、強化關(guān)鍵控制點管理,保證體系有效運行。
1、質(zhì)量目標(biāo)有效測量
20xx年,集團(tuán)及各部門按照質(zhì)量手冊和部門工作手冊規(guī)定的測量方法和測量周期對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了測量、分析和評價,并形成《質(zhì)量目標(biāo)完成情況報告》。監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,顧客滿意度等各項質(zhì)量目標(biāo)均得到實現(xiàn)。一年來,集團(tuán)和各部門通過認(rèn)真測量質(zhì)量目標(biāo),深入落實各項工作要求,使各環(huán)節(jié)得到有效管理和監(jiān)控,通過不斷自我評價,確定了目前集團(tuán)制定的質(zhì)量方針和目標(biāo)基本符合實際,并在工作中得以貫徹。集團(tuán)及各部門更加牢固樹立了“以顧客為關(guān)注焦點”的服務(wù)理念,全力實現(xiàn)服務(wù)承諾,努力完成各項目標(biāo),保證各項工作有序落實。
2、質(zhì)量管理體系內(nèi)、外部審核
7月16日、17日,集團(tuán)順利通過了深圳環(huán)通認(rèn)證中心有限公司審核專家以抽檢的方式對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層、辦公室、第二餐飲中心等6個部門進(jìn)行的質(zhì)量管理體系再認(rèn)證后第一次監(jiān)督審核。
8月28日、29日,集團(tuán)順利通過了東北認(rèn)證有限公司審核專家組對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層、食品安全小組、辦公室和三個餐飲中心進(jìn)行的HACCP食品安全管理體系再認(rèn)證審核。
11月23日、24日,后勤服務(wù)集團(tuán)按照集團(tuán)質(zhì)量管理體系目標(biāo)要求和工作計劃安排,組織開展了20xx年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作。審核由8名內(nèi)審員組成審核組,按照審核計劃和審核要點,采取抽樣審核、交談、查閱記錄、現(xiàn)場查看等方法對質(zhì)量管理體系覆蓋的場所和服務(wù)過程進(jìn)行了認(rèn)真的審核,確定了4個不合格項,27項觀察項,相關(guān)責(zé)任部門在規(guī)定期限內(nèi)通過原因分析,制定措施,落實整改,驗證效果等過程關(guān)閉了不合格。
通過體系內(nèi)、外部審核,集團(tuán)質(zhì)量管理體系運行情況得到進(jìn)一步有效監(jiān)控和規(guī)范;
各部門在實際工作中認(rèn)真貫徹和實施體系文件要求;
人力資源管理工作逐步精細(xì)化、專業(yè)化,新進(jìn)員工培訓(xùn)和臨時培訓(xùn)工作具有較強的針對性和計劃性,如:食品安全法實施后從集團(tuán)辦公室和餐飲中心兩個層面分別通過開展理論考核、知識競賽、業(yè)務(wù)講座、崗位練兵等方式進(jìn)行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并通過真實有效的考核評價保證了培訓(xùn)效果,職工的服務(wù)意識、安全意識和質(zhì)量意識有所提高;
各部門通過加強企業(yè)文化建設(shè)、營造良好的工作環(huán)境、提供必要的設(shè)備設(shè)施;
通過信息宣傳等方式加強了內(nèi)、外部溝通,并立足顧客需求,通過發(fā)放問卷、交流座談等形式收集意見和建議,及時整改反饋,使監(jiān)控檢查環(huán)節(jié)得到了長足的發(fā)展,自我改進(jìn)機(jī)制逐步完善,保證了集團(tuán)質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系持續(xù)改進(jìn)和有效運行。
3、檢查和改進(jìn)
為做好我校餐飲服務(wù)保障工作,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量,增強食品生產(chǎn)經(jīng)營從業(yè)人員的食品安全意識,集團(tuán)聘請的食品衛(wèi)生安全質(zhì)量監(jiān)督員,定期對我校三個食堂、商業(yè)區(qū)的食品衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)糾正。截止日前,已進(jìn)行衛(wèi)生巡回監(jiān)督指導(dǎo)檢查363次,在檢查指導(dǎo)的同時,帶動了各餐飲部門檢查人員加大檢查頻次,加強食品危害關(guān)鍵控制點的管理,針對存在的問題認(rèn)真組織整改、及時反饋和提高改進(jìn),在食品原料采購索證和保管、食品添加劑的管理和使用、食品加工銷售環(huán)節(jié)和工藝流程的有效運行、食品從業(yè)人員衛(wèi)生知識普及、整改措施的落實等方面取得了明顯實效。
集團(tuán)辦公室配合資產(chǎn)管理處辦公室工作人員組成聯(lián)合檢查小組定期對各部門進(jìn)行全面檢查。每次檢查后,將具體檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,針對存在的問題提出整改意見,經(jīng)資產(chǎn)管理處和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后,下發(fā)到各部門,并堅持跟蹤驗證其整改情況,做好記錄。
四、加強內(nèi)、外部溝通,保證信息暢通、反饋及時。
1、組織召開學(xué)生座談會。4月和11月,后勤與校學(xué)生會權(quán)益部聯(lián)合組織開展了顧客滿意度調(diào)查活動,召開了2次大型學(xué)生接待會,廣泛收集師生意見和建議。同時,針對師生提出的意見和建議,由責(zé)任部門認(rèn)真制定了整改方案,逐步落實了在公寓公共水房統(tǒng)一配備150個衣叉和132個印有“小心滑倒”提示的防滑墊,為浴池增設(shè)垃圾桶,在開水房門前配備暖瓶架,為六號公寓水房增設(shè)晾衣繩,在留學(xué)生公寓429個學(xué)生寢室衛(wèi)生間配備不銹鋼臉盆架等多項整改措施,并以KT板形式對其他問題進(jìn)行及時反饋,讓學(xué)生了解相關(guān)信息。
集團(tuán)各部門也通過收集意見、滿意度調(diào)查、工作回訪、座談會等多種渠道征求師生意見和建議,落實整改,及時反饋,師生較為滿意。
2、信息管理工作。20xx年,后勤服務(wù)集團(tuán)信息與宣傳工作建設(shè)緊緊圍繞學(xué)校和后勤中心工作,認(rèn)真落實《沈陽建筑大學(xué)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動宣傳方案》要求,組織召開信息員專題工作會議、年度信息工作總結(jié)會,評選優(yōu)秀信息員,開展信息員培訓(xùn),提高信息工作質(zhì)量,信息工作呈良性發(fā)展態(tài)勢。基本做到學(xué)校網(wǎng)頁“信息速遞”欄目天天見后勤,為宣傳和提升集團(tuán)知名度,進(jìn)一步增進(jìn)與師生間交流,加強學(xué)校信息工作建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。同時,堅持“教師優(yōu)先,學(xué)生第一”的原則,認(rèn)真做好學(xué)校“BBS”論壇中有關(guān)集團(tuán)管理和服務(wù)保障的各類問題及建議的回復(fù)工作,有效幫助師生解決實際問題,在24小時內(nèi)給予同學(xué)滿意的答復(fù)。截至12月18日,上傳集團(tuán)主頁476條,上報宣傳部394條,學(xué)校主頁采用320條,校報刊登了31條,同時,有8條信息被建大要聞采納。
五、加強安全生產(chǎn)工作管理,保證學(xué)校正常教學(xué)、工作和生活秩序。
1、集團(tuán)積極組織各部門,全力配合保衛(wèi)處等相關(guān)部門開展消防安全宣傳活動。在“119”消防日,采用多種形式開展消防安全知識宣傳教育活動;
學(xué)生公寓服務(wù)中心開展消防知識競賽,留學(xué)生公寓服務(wù)中心采用口頭問答方式進(jìn)行了防火預(yù)案各程序培訓(xùn)。組織職工開展和參加安全防火、疏散演習(xí)。不斷提高了員工的消防安全防范意識和應(yīng)急處理能力,聘期內(nèi)沒有發(fā)生重大事故。
2、本年度與集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任狀,使防火工作人人參與、人人有責(zé)的總體要求落到實處;
積極配合保衛(wèi)處對消防設(shè)施進(jìn)行進(jìn)行維護(hù)和更新。
3、集團(tuán)定期或不定期組織召開安全防火工作專題會議,針對集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要點和重點部位的安全工作進(jìn)行周密部署,強調(diào)各中心實體按照責(zé)任追究制原則,層層負(fù)責(zé),落實到人,定期開展拉網(wǎng)式的安全和防火工作大檢查,把隱患消滅在萌芽中,加強對職工進(jìn)行安全防火知識教育,提高職工認(rèn)識和預(yù)防、救火、火場自救的能力。加大對學(xué)生公寓和留學(xué)生公寓違章用電情況檢查力度,除收繳違章電器外,形成報告上報保衛(wèi)處及違章學(xué)生所在學(xué)院,做到了檢查嚴(yán)密,防范有力,為保證公寓安全,消除隱患發(fā)揮了積極作用。
4、以節(jié)能降耗為重點逐步提高后勤的生產(chǎn)效率和效益。集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實學(xué)校關(guān)于開展創(chuàng)建節(jié)約型校園活動實施意見的文件精神,引導(dǎo)后勤職工全面樹立節(jié)約意識,倡導(dǎo)節(jié)約文化,在水、暖、電、氣、餐飲加工、辦公室自動化、能源管理等方面,通過技能改造、減排增效、資源節(jié)約等措施深入挖潛,不斷降低生產(chǎn)成本,努力提高運行效率,在節(jié)約型校園建設(shè)中發(fā)揮積極作用。
5、充分利用寒暑假時間對學(xué)校水、暖、電等動力設(shè)備、浴池設(shè)施和土建設(shè)施進(jìn)行維修與維護(hù),保證各項設(shè)施完好、正常運轉(zhuǎn)和使用。在實際工作中嚴(yán)抓安全生產(chǎn),杜絕了重大責(zé)任事故發(fā)生。
六、加強企業(yè)文化建設(shè),保證集團(tuán)和諧健康發(fā)展。
1、為慶祝中華人民共和國成立60周年,展示后勤和諧、健康、向上的精神風(fēng)貌,積極搭建互動交流的平臺,精心籌劃準(zhǔn)備,后勤組織開展了“賀祖國六十華誕展后勤和諧風(fēng)采”系列文體活動。后勤職工積極參加棋類比賽、跳繩比賽、攝影比賽、卡拉OK比賽、食品衛(wèi)生知識競賽等活動項目,均取得較好成績。
2、積極組織職工參加學(xué)校開展的各項活動。在我校第二十九屆運動會中,后勤各部門在做好日常服務(wù)保障工作的同時,積極組織職工參加了所有項目的比賽,取得了教工男子組第三名、教工女子組第三名和團(tuán)體第四名的優(yōu)異成績;
在學(xué)校組織開展的20xx年校教職工乒乓球團(tuán)體比賽中,后勤男團(tuán)1隊和女團(tuán)代表隊分別獲得了第5名和第8名的好成績;
在校工會組織開展了“巧手杯”女教職工手工藝品制作大賽,后勤上報了14幅手工作品,其中5幅作品取得了較好的名次。
3、認(rèn)真落實“三促進(jìn)”“六走進(jìn)”主題實踐活動。在“黨員干部走進(jìn)千家萬戶”實踐活動中,后勤54名黨員干部與24名后勤職工、54名特困學(xué)生結(jié)成了幫扶對子,力所能及地幫助他們解決實際問題,使困難師生感受到黨的溫暖。在“促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)工作”實踐活動中,后勤分別與35名應(yīng)屆畢業(yè)生和85名延長學(xué)制學(xué)生迅速取得聯(lián)系,逐個了解學(xué)生在校學(xué)業(yè)、學(xué)位、畢業(yè)證、就業(yè)及自主創(chuàng)業(yè)中遇到的問題等具體情況,有針對性地提供就業(yè)咨詢指導(dǎo)和就業(yè)觀念引導(dǎo)。同時,通過雙向選擇和面談?wù)衅噶?名畢業(yè)生到后勤工作,并通過學(xué)生處為85名延長學(xué)制學(xué)生提供了沈陽市總工會發(fā)布的56個崗位、1089個招聘信息,幫助學(xué)生實現(xiàn)就業(yè)。
七、其它工作
1、認(rèn)真落實新校區(qū)年度采暖期供暖工作,積極與供暖公司溝通,采取增添設(shè)備、清洗管件、加強巡視、及時搶修等多種措施保證供暖設(shè)施良好運行,從目前的運行效果看,供暖效果較好。
2、加強醫(yī)院班子建設(shè),通過定期專業(yè)知識培訓(xùn),提高醫(yī)院員工素質(zhì),增強服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)生提供可靠醫(yī)療保證;
為入學(xué)新生和畢業(yè)生進(jìn)行體檢;
積極開展健康教育,提供心理咨詢;
組織開展“5.12”護(hù)士節(jié)醫(yī)療保健知識健康宣傳活動;
校醫(yī)院認(rèn)真落實甲型H1N1流感病毒防控工作,組織制定預(yù)案、開展晨檢、宣傳知識、指導(dǎo)消毒,努力克服人員少、任務(wù)重、情況特殊等實際困難,積極開展醫(yī)療防病治病工作,組織醫(yī)護(hù)人員和我校一線教師接種疫苗,確保師生身心健康。
3、進(jìn)一步做好超市和商業(yè)街的運作管理,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。與商業(yè)區(qū)各經(jīng)營業(yè)主簽定了《承包協(xié)議》、《商業(yè)區(qū)維護(hù)校園環(huán)境安全協(xié)議》;
不定期進(jìn)行衛(wèi)生安全檢查;
定期召開業(yè)戶會議,多次下發(fā)要求、文件,保證食品安全。積極配合保衛(wèi)處加強對商業(yè)街食品安全和消防安全工作的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,保證效果。
4、集團(tuán)順利、圓滿的完成了全國女子柔道錦標(biāo)賽暨第11屆全運會預(yù)選賽、20xx世界女子九球錦標(biāo)賽等20余批次大中型會議和活動的住宿、餐飲服務(wù)接待工作。
5、加強學(xué)生公寓管理工作,認(rèn)真聽取采納學(xué)生提出的合理化建議和意見,積極落實公寓樓水房配備防滑墊、衣叉,在生活區(qū)外圍增設(shè)分類垃圾箱,在公寓設(shè)立電池回收箱等措施,創(chuàng)建文明、整潔、和諧的住宿環(huán)境。配合學(xué)生處和各二級學(xué)院開展免檢寢室評比和征文活動,定期召開學(xué)生座談會,堅持嚴(yán)格管理和思想政治工作相結(jié)合,充分發(fā)揮宿舍管理委員會的作用,逐步提升學(xué)生公寓管理水平。
6、認(rèn)真組織落實食堂價格穩(wěn)定工作,加強過程節(jié)能管理,采取措施降低成本,維護(hù)校園穩(wěn)定。
7、加強對收款、采購、財務(wù)、固定資產(chǎn)工作的規(guī)范管理。認(rèn)真落實了學(xué)生食堂米、面、油大宗物品采購招投標(biāo)工作,與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂了合同;
組織各部門開展固定資產(chǎn)清查工作,做到了帳物相符,明確了責(zé)任,對防止國有資產(chǎn)流失起到積極促進(jìn)作用。
8、按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求,后勤服務(wù)集團(tuán)在教學(xué)區(qū)籌建了“世界名校沙龍”,配合圖書館籌建了新型學(xué)習(xí)空間“世外桃源”內(nèi)的“仙人居”,為師生營造了溫馨舒適的學(xué)習(xí)、休閑、就餐場所。
9、協(xié)助學(xué)校各職能部門圓滿完成了畢業(yè)生離校和新生報到工作,做好了寒暑假期留校生住宿和就餐工作。
八、存在的問題及改進(jìn)方向
1、各部門應(yīng)進(jìn)一步貫徹落實標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、精細(xì)化管理工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),多從師生的切身利益著想,多種渠道查找不足和改進(jìn),不斷細(xì)化部門工作,不斷增強后勤職工的服務(wù)保障意識,提升集團(tuán)整體服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
2、各部門結(jié)合顧客滿意度調(diào)查中的問題、日常與學(xué)生溝通收集的問題、本單位實際運行中總結(jié)出的問題、20xx年改進(jìn)計劃實施后出現(xiàn)的新問題以及內(nèi)外審中發(fā)現(xiàn)的問題組織召開會議,認(rèn)真分析原因,有針對性地制定20xx年度改進(jìn)計劃,明確具體的改進(jìn)建議和整改措施,并通過有效實施保證各項工作有改進(jìn)、有提高,不斷滿足學(xué)校發(fā)展和師生增長的需要。
今后,集團(tuán)要堅持貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,大膽創(chuàng)新,突出特色,尋求發(fā)展,進(jìn)一步提升職工的服務(wù)技能和綜合素質(zhì),逐步提升集團(tuán)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系,保持提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)保障,滿足師生不斷增長的需要,為后勤可持續(xù)健康發(fā)展和學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
一日無二晨,時間不重臨。前一段時間的工作即將落下帷幕,我們需要對這一段時間的工作進(jìn)行總結(jié),寫好工作總結(jié),才能更好的推動工作前進(jìn)。哪里有比較優(yōu)秀的工作總結(jié)模板值得借鑒呢?為此,小編從網(wǎng)絡(luò)上精心整理了《2023學(xué)校后勤工作總結(jié)8篇》,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡!
歐肯河農(nóng)場小學(xué)2013——2014下學(xué)期工作總結(jié)
時間如梭,光陰似箭,一學(xué)期就在全體教師同學(xué)們的緊張與忙碌中結(jié)束。在這學(xué)期里,學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊圍繞教育局的工作意見和要求,結(jié)合學(xué)校實際,團(tuán)結(jié)并調(diào)動全校教職員工,認(rèn)真開展工作,并基本達(dá)到自定目標(biāo)?,F(xiàn)在將學(xué)校這一期來的學(xué)校工作就亮點和不足作以總結(jié)。
一、主要的成績與特色
(一)學(xué)校完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的新老交替,給學(xué)校發(fā)展提供了組織保證
2014.年四月,按照旗教育局的要求,組織部門的安排,徐校長調(diào)到外校。與此同時,我樣也調(diào)來了新的“一把手”劉校長和陳書記,給學(xué)校發(fā)展提供了組織保證。
(二)教師隊伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強。學(xué)校堅持了每周的群眾路線學(xué)習(xí),會風(fēng)良好。總體上教師的崗位意識正在向正規(guī)方面轉(zhuǎn)變,能較自覺的遵守學(xué)校的規(guī)章制度。學(xué)校堅持與教師談心制度,就教師思想、工作等各方面出現(xiàn)的疑惑、矛盾、問題,作較為廣泛的互動性談話,及時消除隔閡,推動工作開展。教師生病了,學(xué)校其他教師能主動去代課,并學(xué)校組織教師去探望,繼續(xù)打造一支民主、和諧、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、向上的教師隊伍。發(fā)揮黨員在群眾中的模范帶頭作用,要求群眾做到的,黨員干部首先帶頭去做到。
學(xué)校還結(jié)合學(xué)校教師中存在問題,學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德實施細(xì)則》和“教師三下不準(zhǔn)”等內(nèi)容,以警示個別不自覺的教師。堅持日常監(jiān)督、提醒、檢查、記錄,與量化考核掛鉤。繼續(xù)堅持以制度管人,以制度理事。激勵管理抓評比,制約管理抓處罰,終結(jié)管理抓正氣。達(dá)到教師自我管理、自我提高目的。增強教師的責(zé)任意識、危機(jī)意識、大局意識,努力去全面提升了教師的精神風(fēng)貌。
(三)、抓教學(xué)工作、科研工作。
1.執(zhí)行課程計劃,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和教師的從教行為。
認(rèn)真執(zhí)行義務(wù)教育階段課程計劃,開齊課程,開足課時,做到總課表、班課表、教師課表三表合一。保證健康教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育、體育、信息技術(shù)、藝術(shù)類等課程全面落實。嚴(yán)格執(zhí)行了課程計劃,落實了減負(fù)工作。
2.落實常規(guī)工作,加強常規(guī)管理。
抓好教學(xué)常規(guī)管理,保證教學(xué)質(zhì)量。規(guī)范新課程下教師的教學(xué)行為,建立良好的教學(xué)秩序,推動課程改革健康發(fā)展。加強常規(guī)教學(xué)管理,請保留此標(biāo)記,重點應(yīng)落在如何抓好教學(xué)質(zhì)量和提高教師的課堂教學(xué)水平上。教學(xué)工作做到“布置、落實、檢查、指導(dǎo)、評價”五落實。每期兩次教學(xué)常規(guī)檢查和抽查,并把抽查中出現(xiàn)的問題及時與老師做了交流,指出不足和改進(jìn)之處,并做好相關(guān)記錄。
3.完善學(xué)籍管理工作
嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)出,做好學(xué)生學(xué)籍的審查工作,堅持規(guī)范管理。認(rèn)真、及時采集好新生的個人信息。并完善有段時間中斷的學(xué)生的信息數(shù)據(jù)填報與資料搜集的準(zhǔn)備工作。
4.教研工作(1)組織教師積極參加中心教研組的教研活動,承擔(dān)旗、校級公開課現(xiàn)場并取得了較好的教學(xué)效果。
(2)上好校內(nèi)打分課和推門課。本學(xué)期我校大多數(shù)教師與校長一起認(rèn)真上了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)課并做交流,參與面比較廣,效果較好。
(3)學(xué)校首次開展教師教案復(fù)備與作業(yè)批改的評優(yōu)活動,促進(jìn)相互進(jìn)步。(4)開展好教師基本功訓(xùn)練活動,教師認(rèn)真練習(xí),并積極認(rèn)真參與旗里組織的基本功過關(guān)。
(5)我校一直嘗試做課題研究,有信心參與全國性課題“農(nóng)村課外閱讀能力的研究”活動。
(6)搞好備課比賽活動。組織好班主任教師參加主題班會比賽活動,并推出了許海燕老師去參加旗教育局組織的比賽,榮獲三等獎。
(四)抓德育、體育、衛(wèi)生工作。
1、要求廣大教職員工認(rèn)清形勢,把握時代脈搏,樹立競爭意識,服務(wù)意識,提高自身素質(zhì),提升教師的師德修養(yǎng)。強調(diào)師愛的深層次是理解、尊重和信任學(xué)生。在以人為本,以愛育人的教育理念指導(dǎo)下,廣大教師把育人放在第一位。尊重、平等、民主的思想深入到教育教學(xué)工作中,班主任及各學(xué)科教師以身作則,關(guān)愛后進(jìn)生。樹立新時期德育工作的理念,提高德育工作實效,改進(jìn)方法以適應(yīng)課改的需要。
2、加強宣傳陣地建設(shè)。以學(xué)生會為主體,充分利用升旗、班隊會、黑板和廣播站進(jìn)行宣傳,舉辦如 “交通安全”、“健康防病”、消防演練等專題教育和宣傳,加強德育常規(guī)的建設(shè)和檢查。加強對校園環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境教育工作。打造一校一品,課間操、學(xué)生儀容儀表的管理,進(jìn)一步完善德育常規(guī)制度,本學(xué)期,學(xué)校校容校貌有了較大的進(jìn)步。
3、結(jié)合本學(xué)期教育工作,開展“中國夢”征文比賽、演講比賽。廣大學(xué)生深受啟發(fā),激發(fā)起昂揚的斗志,樹立了信心,為將來實現(xiàn)自己與祖國的夢想而勤奮學(xué)習(xí)。
4、開展告別“亂拋亂扔”“保護(hù)家鄉(xiāng)和學(xué)校環(huán)境”等豐富多彩的教育活動,讓我們身邊潔凈起來。
5、“歐肯河農(nóng)場學(xué)校第六屆趣味運動會”如期進(jìn)行,我校學(xué)生的體育成績有了一定提高,也激發(fā)學(xué)生參與運動的熱情。
(五)幼兒園工作
按照幼兒園管理條例,加強了對幼兒教師的管理和教育,要求他們一定要有責(zé)任心,把幼兒的安全、衛(wèi)生放在第一位,并添了許多兒童益智玩具和教學(xué)用具。依據(jù)幼兒的生理和心理特征,輕松活潑地進(jìn)行教學(xué)。
(六)安全工作方面
學(xué)校首先成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的各項安全工作。檢查和完善了學(xué)校的消防安全工作制度,責(zé)任明確,分工負(fù)責(zé),并建立安全工作應(yīng)急預(yù)案。充分利用集體朝會、墻報、紅領(lǐng)巾廣播站、班朝會、班會等形式對學(xué)生進(jìn)行消防知識、禁止燃放煙花爆竹、禁止帶管制刀具到學(xué)校、交通安全、防火、用電安全、交通安全等方面的宣傳教育。還開展“消防安全”、“防地震逃生”的演練。學(xué)生的自防、自護(hù)、自救能力提高了,懂得了時時處處注意防火,“防火安全,人人有責(zé)”。校園設(shè)施設(shè)備的檢查與記錄,收到較好的安全管理、教育效果。
(七)后勤工作為學(xué)校的教育教學(xué)活動提供了有力保障。學(xué)校的各功能室的設(shè)施設(shè)備增加了許多,并正常投入使用。添置了直飲水設(shè)備一臺,為學(xué)生提供了純凈水。添了新桌椅,建了室內(nèi)衛(wèi)生間,修了室外廁所。為學(xué)生和教師的關(guān)懷提供了保障。學(xué)校堅持錢用到刀口上,合理規(guī)劃。
二、存在的問題和改進(jìn)措施:
(一)不足之處:
1、學(xué)校的教師教育教學(xué)活動中的付出的主動性差異很大,部分教師競爭意識不強還需要提升,工作欠主動積極,參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)等還不夠主動、積極,遇事有躲的現(xiàn)象。教師的奉獻(xiàn)精神需要進(jìn)一步發(fā)揚。主要是部分教師對學(xué)生能力和習(xí)慣的培養(yǎng)欠扎實,造成學(xué)生能力總體水平提高不快,甚至有個別班級有下滑情況。
2、教師的業(yè)務(wù)能力也需要進(jìn)一步提升,部分教師愿意花大力氣去做,埋頭苦干。但是別人的好的教育教學(xué)方法的學(xué)習(xí)與使用又夠主動,造成事倍功半。需要逐漸轉(zhuǎn)變教師的意識,激勵她們?nèi)ブ鲃訉W(xué)習(xí)。既要埋頭干活,也要抬頭看天。
3、教師要思考如何讓家長來有效配合學(xué)校教師的教育教學(xué)活動,讓家長的支持發(fā)揮出更大的作用。使學(xué)生不再流失。
(二)改進(jìn)措施。
1、學(xué)校要樹立學(xué)習(xí)的典型,鼓勵教師學(xué)習(xí)身邊的肯干的懂得奉獻(xiàn)的榜樣,學(xué)習(xí)她們勤奮工作,在教學(xué)上舍得花功夫,弘揚正能量。
2、學(xué)校要搭建學(xué)習(xí)交流的平臺,通過合適的渠道鼓勵教師去不斷學(xué)習(xí),開闊視野。同時加強教師的師德教育,讓大家教書又教做人。
2、教導(dǎo)處要繼續(xù)加大學(xué)校教研力度,要規(guī)范,保證時間與效果。特別要制定出適合我校的切實可行的教學(xué)管理方法,并落到實處。
3、“群眾看黨員,教師看骨干”。讓原有的骨干有緊迫感,并爭取培養(yǎng)更多的教學(xué)能手為教學(xué)骨干。學(xué)校要真正發(fā)揮各級骨干教師、黨員教師的帶頭作用,努力讓骨干真正成為學(xué)校工作的引領(lǐng)者,而不是后進(jìn)者。
4、教導(dǎo)處要加強教學(xué)常規(guī)管理,工作不走形式,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。
5、對學(xué)生成績落后的班課教師進(jìn)行談話、交流,共同商議存在的問題并找到解決提升成績的方法,把它用于改進(jìn)自己的教育教學(xué)活動中。
6、繼續(xù)完善學(xué)校的管理制度。加強學(xué)校的安全教育、后勤管理,努力辦些實事,如修門等。加強德育工作,繼續(xù)加大學(xué)生愛讀書、愛環(huán)境、互助等良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
歐肯河農(nóng)場學(xué)校
2014年7月15日星期二
本學(xué)期,教務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞本學(xué)期學(xué)校工作 計劃及教導(dǎo)處工作計劃,扎實有效地開展工作。以全面提高教育質(zhì)量
和辦學(xué)效益為主線,以建設(shè)高素質(zhì)師資隊伍為根本,以重實際,抓實 事,求實效為教學(xué)工作的基本原則,加大教學(xué)常規(guī)管理力度,認(rèn)真落 實課程計劃,抓好教學(xué)監(jiān)控,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
一、加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高教師的綜合素質(zhì)。教育教學(xué)理論能指導(dǎo)教育實踐,能不斷更新教師的教育觀念,提
高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),能有效提高教師的專 業(yè)水平。1、積極組織教師進(jìn)行“十二五”繼續(xù)教育學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn) 真做筆記。
領(lǐng)悟新課改精神、新課程理念,轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)思想。
各教研組根據(jù)本組實際情況搜集有關(guān)教學(xué)理論,組織教師學(xué)習(xí),用理
論來指導(dǎo)教師的教育教學(xué)實踐。同時和學(xué)校教科室聯(lián)合邀請市教科室 領(lǐng)導(dǎo)來校作教科研講座,提高廣大教師的教科研理論水平,使廣大教
師能運用理論知識解決教學(xué)中的實際問題。2、積極組織參加校內(nèi)外研討課。本學(xué)期教導(dǎo)處組織教師聽評課 10 節(jié),校長、教導(dǎo)處及各教研組 長以身作則,在全校掀起了聽課熱潮。特別對剛進(jìn)校的年輕的特崗教
師,采取聽課→現(xiàn)場指導(dǎo)→再聽的方式,使他們盡快適應(yīng)講臺,站穩(wěn) 講臺。從聽課、教學(xué)準(zhǔn)備到課后的評課及總結(jié)上,教導(dǎo)處都認(rèn)真組織,精心籌備,努力把教研工作做得更好,盡量提高每個老師的教學(xué)水平。在教研活動中,從研討課前的聽課、教學(xué)準(zhǔn)備到課后的說課評課 及總結(jié)上,教導(dǎo)處都認(rèn)真組織,精心籌備,努力把教研工作做得更好,盡量提高每個老師的教學(xué)水平,努力開展教學(xué)研討會。教導(dǎo)處在十月
份組織了一次大型的有針對性的教學(xué)研討會,由教導(dǎo)處牽頭,各教研 組長主持,就教學(xué)中遇到的某些教學(xué)難點的突破展開學(xué)習(xí)討論。研討
中激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情,鼓勵教師合作、交流、共享教研成果。各位老師暢所欲言,大膽發(fā)表自己的意見看法。在一 定程度上,提高了老師們的理論知識和實際操作能力。學(xué)校的教研活
動結(jié)束后,教導(dǎo)處又推薦了黃應(yīng)輝、劉應(yīng)輝、馬麗、胡丹等 6 位中青
年老師參加了 11 月份中心校組織的全鎮(zhèn)各學(xué)科教學(xué)研討活動,這 6 位老師分別獲得了不同的獎勵。
二、加強教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我
們順利實施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓 實抓好。重點做好了如下工作: 1、抓常規(guī),促進(jìn)管理更加規(guī)范 本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,強化教學(xué)法規(guī)意識,加強課程計
劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”,同時也促進(jìn)了學(xué)生 的全面發(fā)展。
本學(xué)期加強了查課力度,也加大了對課堂教學(xué)的監(jiān)控力
度,進(jìn)一步加強了教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核。(1)、抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵,我們把電子備課改為手
寫備課,同時要求教師依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性地使用教材,恰當(dāng)?shù)剡x 擇教學(xué)方式和方法,有效地提高課堂教學(xué)效率,成為大家共同關(guān)注和
思考的問題。本學(xué)期教導(dǎo)處組織各教研組對教師的教案檢查了四次。每次檢查后,教研組都認(rèn)真總結(jié),如實反饋,促使教師改正缺點,發(fā) 揚優(yōu)點。(2)、抓上課。上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提
高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期繼續(xù)加強聽課,采用隨堂聽課制度,促使 教師的教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變,盡可能把更多的時間留給學(xué)生,提高了課堂效 率。(3)、抓作業(yè)批改。本學(xué)期學(xué)校對教師的作業(yè)批改進(jìn)行了新的
考評辦法,提高作業(yè)批改的要求,加大了激勵措施。教導(dǎo)處組織各教 研組對各科作業(yè)批改情況抽查了四次,但大多數(shù)學(xué)生作業(yè)書寫不規(guī) 范,書寫習(xí)慣也不是很好,作業(yè)本不夠整潔。而少數(shù)任課教師每次的 作業(yè)布置也不盡人意,批改不夠認(rèn)真及時,馬虎應(yīng)付; 作業(yè)量少而簡,沒有布置相應(yīng)內(nèi)容的作業(yè)。為此,我們針對這些情況,對每一位老師 提出不同的整改要求,下次檢查時重點看改正的情況。針對學(xué)生作業(yè)
中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真處理,及時讓學(xué)生輔導(dǎo)改正。(4)、抓課后輔導(dǎo)。
要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè)。針對這些問題,我們加強了對學(xué)生的思想教育,加強課后輔導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生加強對學(xué)習(xí)的責(zé)任心。
三、工作中的不足
教導(dǎo)處對這一學(xué)期的工作認(rèn)真總結(jié)和反思,還存在以下不足: 1、對學(xué)生缺少長期而扎實的訓(xùn)練,沒有形成良好的訓(xùn)練計劃。2、在教學(xué)管理中,還有因為雜事多導(dǎo)致的落實不夠的地方。如 對于教師的課堂教學(xué)缺少延續(xù)性的規(guī)劃指導(dǎo); 集體備課的開展得也不
夠扎實等,這些都是今后工作中需要進(jìn)一步完善的。3、教學(xué)檢查的形式也可多樣化,可采取有針對性的專項檢查、針對專人檢查、向?qū)W生調(diào)查、普查與抽查相結(jié)合等形式。加大對課堂 教學(xué)的檢查力度。4、對小組合作教學(xué)的研究深入度不夠,沒有制定有效的學(xué)習(xí)、監(jiān)管措施,我校的小組合作沒有真正落到實處。今后,積極開展小組 合作教學(xué),把我校的課改推向更深的層次。
今后,教導(dǎo)處全面落實學(xué)校工作意見,以生為本,以實踐有效教 學(xué)為主題,以提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量為目的,加強教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培
訓(xùn),努力提高教師教育教學(xué)水平,加大常規(guī)教學(xué)管理力度,全面提高 教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)師生共同發(fā)展理想。進(jìn)一步樹立堅定的信心,突出重 點,突破難點,努力把工作做得更好,為上關(guān)鎮(zhèn)教育譜寫新的篇章
本學(xué)期,后勤處在校委會、黨支部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識,服務(wù)學(xué)校中心工作
按學(xué)校對后勤處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求,我們首先從思想上提高認(rèn)識,明確后勤處工作的重要性,“兵馬未動,糧草先行”,后勤處工作就是保證為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強學(xué)習(xí),虛心請教,緊記職責(zé),一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、科學(xué)管理,提高工作效率
后勤處工作可謂千頭萬緒,錯綜復(fù)雜。我們不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗,科學(xué)管理,使工作有序有效地開展。
(一)結(jié)合學(xué)校實際,逐步健全了有關(guān)學(xué)校衛(wèi)生、綠化、維修、公物登記、食品衛(wèi)生安全等一系列規(guī)章制度,使各項工作做到有章可循,照章辦事,使后勤處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。
(二)明分工、細(xì)管理。根據(jù)學(xué)校實際和工作需要,我們將各項具體的工作分工到人,明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人。
(三)嚴(yán)檢查,抓落實。對各項工作情況,我們做到勤觀察,勤指導(dǎo),勤查問。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時間,將工作貫徹執(zhí)行情況落到實處,正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜,忙到熄燈”。
(四)靠全體齊努力。我們深深明白,后勤處工作涉及全體師生,涉及方方面面,與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此,取得學(xué)校的支持,依靠廣大教職員工,尤其是廣大班主任的一起努力,并通過開展學(xué)生自我教育、自我管理,開展衛(wèi)生、環(huán)保知識宣傳等,讓師生形成共識,形成合力,人人參與,使后勤處管理工作取得明顯實效。
三、各項常規(guī)工作,常抓不懈
(一)嚴(yán)格監(jiān)督食品衛(wèi)生安全、強化服務(wù)意識。
近年來加強了對食堂食品衛(wèi)生安全的管理,為了讓師生吃到放心餐,經(jīng)常組織人員對食堂進(jìn)行檢查和監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知,限期改正。邀請縣食品衛(wèi)生監(jiān)督所的專業(yè)人員對全部廚房工作人員進(jìn)行預(yù)防食物中毒等有關(guān)知識的培訓(xùn),嚴(yán)挌執(zhí)行憑健康證上崗制度,明確各崗位工作職責(zé),樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高服務(wù)意識。 同食堂工作人員簽訂安全工作責(zé)任狀。
(二)改善校園設(shè)施、提高后勤保障能力。
后勤處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則,根據(jù)學(xué)校的實際情況,為師生解決了以下幾個方面的問題:
1、積極爭取新建女生宿舍樓,加固男生公寓樓,目前已進(jìn)入施工階段。
2、對校園綠化進(jìn)行除草、施肥、打藥、剪枝并整改草坪1300平方米,凈化美化校園。
3、安全自查、整改。封閉運動場,配齊各樓房消防設(shè)施,疏通各消防通道,搭建男生公寓樓防護(hù)棚。
4、拆除危房14間,維修周邊圍墻。
5、協(xié)調(diào)處理門面房收回尾期工作,并整改為女生宿舍。
6、整改男生宿舍樓電路,配齊樓梯道、走廊、衛(wèi)生間聲控設(shè)施。
7、安裝男生宿舍樓衛(wèi)生間不銹鋼防護(hù)窗。
8、完善配套體育設(shè)施。采購安裝籃球架一付、足球門一付等。
9、鍋爐檢修、驗收各儀表、安全伐等,聘請正式鍋爐工。
10、維修及時。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護(hù)欄、鐵門,宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等,力求做到隨報隨修,隨喊隨到;
11、改善部分廚房、飯?zhí)迷O(shè)施,使廚房物品的擺放更合理、衛(wèi)生,學(xué)生的就餐環(huán)境更舒適;
12、改造了部分校園路面,維修了部分圍墻等。
(三)做好財務(wù)工作。
1、我校財務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下,堅持月送審制度、收費報告制度,認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線。學(xué)校每筆收入都及時繳存財政專戶。認(rèn)真做好記賬、對賬工作,做到賬賬相符,賬表相符,賬錢相符,賬物相符。嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,不濫開支補助。
2、積極參加省、市、縣高中債務(wù)化解工作,完善申報材料。
3、協(xié)調(diào)處理教師個人所得稅。
4、積極籌措資金,兌現(xiàn)各項津貼福利,及時發(fā)放工資,使之正常運轉(zhuǎn)。
四、存在問題及今后設(shè)想
雖然做了大量工作,許多方面有了很大改善,但仍然存在好些問題:
1、校容校貌有待進(jìn)一步改善;
2、師生住房有待于改進(jìn);
3、宿舍、食堂衛(wèi)生有待進(jìn)一步提高等。
今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件,保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護(hù)與搶修等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項后勤服務(wù)工作,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實。
基建工作:
1、學(xué)校對食堂三層學(xué)生就餐間進(jìn)行了吊頂改造,加裝電子設(shè)備,三層加蓋加工間60平方米,鋁扣板吊頂,購置不銹鋼廚具。
2、20xx年7月15日至9月1日間,全校地面鋪設(shè)大理石和瀝青,會議操場進(jìn)行了美化。
3、室外男生廁所進(jìn)行了徹底改造,加長15米,地面鋪設(shè)瓷磚;室外女生廁所鋪設(shè)瓷磚;向前樓廁所蹲坑重新鋪設(shè)。
4、垃圾池重新改造,加蓋頂棚;鍋爐房抹了外墻,加固了房頂;后舊男生宿舍樓抹了外墻;新建了電動車車棚。
購置及日常維修:
1、購置空調(diào)6臺,改善師生生活條件。
2、女生宿舍樓、西家屬院進(jìn)行打膠工作,做保溫處理。
取暖工作:
1、改造河道部分老舊管道。
2、12月1日按時供暖,確保教室、宿舍溫度不低于18度。
3、教學(xué)樓、男女生公寓樓加掛門簾,保證保暖工作到位。
后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。本學(xué)期,繼續(xù)堅持“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活”的原則,在上級部門的指導(dǎo)和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報如下:
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認(rèn)真編制XX年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費,嚴(yán)格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)期末,學(xué)生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,向每個學(xué)生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學(xué)考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、做好教師各類服務(wù)工作??倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
三、工作反思
1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實,有必要在下學(xué)期加強管理。
2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。
本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,提高管理水平。改善辦學(xué)條件,增強保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展?,F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下:
我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)。
今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里,同時教育師生做好平時的愛綠、護(hù)綠工作。五月份,我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池,修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,但是每當(dāng)下課噴泉自動噴出清涼的水霧,校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。另外,我們按照美術(shù)張揚老師的設(shè)計把教學(xué)樓的正墻面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫,墻面文化簡潔大方,意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題,六月初,我們把操場南側(cè)教學(xué)樓前加高,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面,這兩項工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長主動贊助的,總共為學(xué)校節(jié)約五萬多元。
為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點,我們買了四臺多功能投影儀,實物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書活動,我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨輪車隊買了四十臺獨輪車,并配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè),能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫,開發(fā)校本資源,有計劃的購置一部分資源,使校園網(wǎng)站越辦越好。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會管理方面:嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強度,盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機(jī),廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工,但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。
另外,我們把安全教育工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一。平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,學(xué)生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細(xì)致到位并重點做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室,由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好,學(xué)生安全上學(xué),安全回家,家長放心,學(xué)校聲譽也會相對提高。
在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難達(dá)到個別家長的滿意,比如為了營養(yǎng)豐富,我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜,有位家長在網(wǎng)上留言:實驗小學(xué),為什么在熘肉段里放胡蘿卜,請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的,比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運動會的兩天,我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運動場上的全體師生吃得可口,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點多鐘就來到學(xué)校絞餡,和面、包餃子,還給不吃肉的同學(xué)包素餡的??紤]到天熱師生們特別渴,另外配上綠豆粥,玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思就沒白費。
一、提高認(rèn)識,加強隊伍制度建設(shè)。
加強后勤人員的服務(wù)意識和工作熱情,使他們增強服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,這是搞好食堂工作的根本。有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè),有自卑思想,有的還有攀比思想。學(xué)校要通過組織學(xué)習(xí),開展個別談心,對話交流等形式,使后勤人員正確認(rèn)識自身工作的意義,增強光榮感,責(zé)任感,提高積極性,同時也要認(rèn)真解決和關(guān)心后勤人員的生活上一些實際問題,使后勤工作人員外有壓力,內(nèi)在有活力。
在制度建設(shè)上,學(xué)校應(yīng)從人、物、財、事四個方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度。在學(xué)校財力有限保證教學(xué)經(jīng)費的前提下,編制預(yù)算計劃,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,照顧一般,盡量做到少花錢多辦事。
二、民主管理,嚴(yán)格控制采購。
首先,學(xué)校成立食堂事務(wù)小組。比如在老齡老師中選取有經(jīng)驗、責(zé)任感強的教師擔(dān)任管理員,把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工,有物品保管、采購、監(jiān)督、學(xué)生就餐管理、菜譜搭配管理等等。
其次,增強監(jiān)督機(jī)制。例如采購員每天外出跑市場,采購一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅,簽字履行手續(xù),收支單一式二份,一份做賬,一份公示上墻。同時也把原來教職工猜忌較多的物品采購民主化、公開化,有利于學(xué)校各項工作的開展,老師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。
三、完善管理,確保食堂監(jiān)管。
嚴(yán)管食品加工是打造放心食堂的保障,就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管要做到“三?!焙汀八姆馈?,即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二;是所有采購回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放,嚴(yán)禁閑雜人員隨便出入食品保管室;三是食品出庫必須由學(xué)校管理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定,無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚;四要嚴(yán)格實行簽字手續(xù),每樣食品留樣待查;五是工作人員必須保證個人衛(wèi)生,著工作服上崗,勤洗手,勤剪指甲,不帶病上班;六是發(fā)現(xiàn)食品異常應(yīng)及時報告,并作出妥善處理;七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品。
四、服務(wù)至上,提供優(yōu)質(zhì)膳食。
俗話說“民以食為天”讓學(xué)生吃舒心,是打造“滿意食堂”的核心標(biāo)準(zhǔn)。為此,學(xué)校食堂應(yīng)從學(xué)生飲食改革入手,大力推行營養(yǎng)就餐計劃,根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員指導(dǎo),小學(xué)生根據(jù)不同年齡段學(xué)生生理成長需要,制定科學(xué)的營養(yǎng)食譜。根據(jù)實際制定具體的周食譜、日食譜,并進(jìn)行公示,接受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督。學(xué)生營養(yǎng)餐做到主副食、葷素菜合理搭配,提供細(xì)致入微的貼心服務(wù)。
學(xué)校應(yīng)始終牢固樹立“以生為本”的理念,持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動,努力為學(xué)生創(chuàng)造一個平安、舒適、文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,真正把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)生熱愛、家長放心、社會滿意的幸福食堂。
半年來,后勤支部在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹十八大會議精神,以人為本,全面加強隊伍、黨風(fēng)、作風(fēng)建設(shè),開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,較好完成各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
按照學(xué)院集中教育整頓活動工作部署,后勤處結(jié)合工作實際出臺了《開展“夯實管理基礎(chǔ)、落實工作責(zé)任”集中教育整頓活動實施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。對開展集中教育整頓活動的目的、意義、方法步驟進(jìn)行廣泛宣傳動員,分階段組織后勤集中教育整頓活動扎實推進(jìn),力爭活動取得實效。在開展集中教育整頓活動過程中,通過自查剖析,查找出后勤服務(wù)管理方面存在的諸多問題和不足,并結(jié)合工作實際制定出整改措施進(jìn)行整改,進(jìn)一步強化了后勤工作作風(fēng)、端正了學(xué)風(fēng),增強了后勤隊伍的戰(zhàn)斗力。
(三)不斷加強支部作風(fēng)建設(shè)。弘揚扎實工作、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良傳統(tǒng),倡導(dǎo)講實話、辦實事、務(wù)實效的工作作風(fēng),把工作著眼點放在規(guī)范工作程序、落實工作責(zé)任、理順工作關(guān)系、解決工作問題上,克服了工作中的拖拖拉拉、敷衍了事、推諉扯皮現(xiàn)象。
做好黨的'宣傳和組織發(fā)展工作,堅持組織發(fā)展工作原則,嚴(yán)格組織發(fā)展程序,后勤支部去年確定的入黨積極分子苗澤林同志,在支部的跟蹤培養(yǎng)和老黨員的幫扶以下,成長迅速,已具備黨員基本素養(yǎng),如期轉(zhuǎn)正。一年來后勤黨支部認(rèn)真履行工作職責(zé),加強黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展反腐倡廉工作;正面引導(dǎo),嚴(yán)格黨的紀(jì)律,反面警示,堅持警鐘長鳴;弘揚共產(chǎn)主義的人生觀、價值觀,堅定黨員理想信念;堅持廉潔行政、認(rèn)真做事、干凈做人;后勤支部班子能堅持團(tuán)結(jié),顧全大局。后勤黨員能嚴(yán)以律己,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。在建黨91周年優(yōu)秀黨員表彰中,評選出工作中勇于吃苦、具有開創(chuàng)精神的三名優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰,發(fā)揮表率作用。
完善后勤用工機(jī)制,規(guī)范勞動用工管理,建立和諧勞動關(guān)系。屢次建言提高編外員工工資標(biāo)準(zhǔn),積極督促解決符合條件后勤聘用員工養(yǎng)老保險問題。
幫助群眾解決工作生活中的實際問題,關(guān)心職工生活,建立比較完善的慰問制度,關(guān)心生病職工和家庭遇到困難的職工。遇到職工或其家屬生病住院,后勤各級領(lǐng)導(dǎo)都能親臨現(xiàn)場慰問,遇到重大節(jié)假日,總能現(xiàn)場慰問堅守工作崗位的同志,讓他們感受到了集體的溫暖和組織的關(guān)懷。
我支部一貫重視反腐倡廉工作,成立了后勤處黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,把廉政建設(shè)列入工作議程,細(xì)化責(zé)任、狠抓落實。1、加強學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識,增強廉潔自律意識;2、完善管理制度,增強廉政意識,科學(xué)規(guī)范高效開展工作;3、規(guī)范管理程序,強化責(zé)任意識,保證制度的有效落實。多年來,在學(xué)院工程項目建設(shè)和一些修繕改造項目中都堅持以上原則,實現(xiàn)了質(zhì)量工期雙保證。在各種招投標(biāo)工程中,在各種維修項目中,我處未發(fā)生一起違紀(jì)行為。在多年的低值易耗品采購中,沒有發(fā)生采購人員對供應(yīng)商進(jìn)行卡、拿、要、吃回扣等現(xiàn)象。
總之,通過后勤黨政的密切配合,營造了安定和諧的后勤工作氛圍,有力地推進(jìn)后勤各項工作的順利開展,使后勤的整體工作在201x年上半年取得較好成績;在新的一年里,后勤黨支部將進(jìn)一步凝聚人心,增強威信,充分發(fā)揮支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,為學(xué)院發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
1、加強黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,調(diào)動一切積極因素,為后勤發(fā)展提供堅強的政治保證。
2、堅持黨支部學(xué)習(xí)制度,堅持多種形式相結(jié)合,認(rèn)真組織好黨員及廣大職工的政治學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)時間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,力爭后勤黨員都能用先進(jìn)的理論武裝黨員干部頭腦。
3、堅持民主生活會制度,不斷提高民主生活會質(zhì)量。按照上級黨委要求,后勤黨支部將定期召開民主生活會。
4、進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實抓好后勤管理人員和重要崗位人員的廉潔自律工作。
5、開展有益的文體活動、勞動競賽活動。
本學(xué)期,后勤部門在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指針,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅持以后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效的服務(wù)原則下,以后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:
一、抓好綜合管理 為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽每條合理化建議,主動配合好學(xué)校做好各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)生寢室諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會管理方面:嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé)。師生吃飯是大問題,是做好一切工作的保證。學(xué)生開學(xué)前,學(xué)校后勤檢查食堂的一切用餐器具,保證一開學(xué)都能按時就餐。從事食堂的工作人員雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,從自來水管的維修、物資搬運到分發(fā)及保障廚房的用柴,這些活兒,全是 后勤人員共同努力去完成的,他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得學(xué)習(xí)。
二、規(guī)范食堂操作 優(yōu)化后勤管理
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實行了權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,規(guī)
范了采購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強了食堂的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,立即落實整改,杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園,充分發(fā)揮后勤委員會的監(jiān)管作用,有力的保障了師生身心健康。五是嚴(yán)格把好學(xué)校食堂食品采購關(guān)。為了切實抓好學(xué)校食堂食品的采購工作,學(xué)校食品采購實行定點、索證采購制度。采購物品做到證件手續(xù)完備。學(xué)校食堂還做了細(xì)致的物品出入賬冊以備查證。加強學(xué)校食堂食品儲備的管理。學(xué)校食品儲備專人負(fù)責(zé)管理,配備有專門的物品保管室,室內(nèi)物品按照相關(guān)要求離地隔墻,防鼠、防蟲、防盜和防止投毒事故的發(fā)生。
三、強化安全工作,確保校園平安
1、建全安全工作網(wǎng)絡(luò)體系。今春,開學(xué)以來,學(xué)校對安全工作特別重視。為了確保安全工作有人抓,有人管,成立了以校長為組長,后勤副校長為副組長,班主任、安全衛(wèi)生專管員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實行領(lǐng)導(dǎo)值周、值日抓安全,教職員工管安全,一天三查,哪里有不安全苗頭,哪里有人管。
2、加強教育,提高認(rèn)識。學(xué)校對安全工作堅持學(xué)習(xí)不放松,抓住各種場合對學(xué)生不失時機(jī)的進(jìn)行安全教育。經(jīng)常組織學(xué)生學(xué)習(xí)各種安全制度和上級下發(fā)的有關(guān)安全工作的各類文件、通知。學(xué)校還利用晨會、班隊會和地方課等時間對學(xué)生進(jìn)行安全防范教育,并由安全專管教師定期對全校學(xué)生進(jìn)行安全知識講座,通過學(xué)習(xí)讓學(xué)生知道了一些簡單的安全知識,學(xué)到了一些必要的安全防范措施,提高了學(xué)生自我安全防范能力。
3、建章立制,強化管理。為了使安全工作落到實處,我校先后建立建全了《安全制度》、《飲食衛(wèi)生
制度》等多種安全管理制度。開學(xué)初,認(rèn)真組織全校師生討論學(xué)習(xí),并張貼上墻。同時學(xué)校與每一位教職工簽訂了《安全責(zé)任書》做到有章可循,實行誰主管誰負(fù)責(zé),誰出事誰負(fù)責(zé),嚴(yán)格實行安全責(zé)任追究制。各班組織學(xué)生針對安全工作認(rèn)真作了討論,并讓每一個學(xué)生訂有《安全保證書》,以約束學(xué)生日常行為。
4、抓檢查落實,防患未然。在安全工作的開展中,為了防范安全工作不流于形式,我校狠抓了安全檢查的落實工作。學(xué)校在開學(xué)初將安全工作按范圍劃片管理,班主任包班,教師包塊、包片,包隊,全員動員,齊抓共管,做到逢會講安全,三餐查安全,人人抓安全,真正把安全工作納入學(xué)校常規(guī)內(nèi)容之首。同時,利用每月一次的文明班級考核,把安全衛(wèi)生工作作為一項重要內(nèi)容實行量化打分,增強全校師生安全衛(wèi)生防范意識。在學(xué)期末教師考核、文明班級考評中學(xué)校實行安全工作一票否決制。學(xué)校堅持安全工作每周一小結(jié),兩周一總結(jié)討論,每月針對校舍、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施及活動設(shè)施來一次全面性的安全大排查,并作好專項記載。對安全有隱患的地方,及時拿出防范措施,及時整改。
5抓寢室安全管理工作。為了保障學(xué)生在校的就寢安全,學(xué)校每晚安排教師值日,學(xué)生值寢對學(xué)生就寢和學(xué)校安全進(jìn)行巡防檢查。我們還在宿舍里安裝了報警器,在生活區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)。確保了住校生的安全。
四、學(xué)校財務(wù)工作
1、學(xué)校嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,實行一本賬收支。一支筆審批。所有收入必須進(jìn)賬,沒有私設(shè)小金庫現(xiàn)象。
2、學(xué)校每學(xué)期初進(jìn)行財務(wù)預(yù)算,每學(xué)期末進(jìn)行財務(wù)決算,在教職工會上予以公布,接受教職工的監(jiān)督。學(xué)校設(shè)立財務(wù)公開墻,并每月將收支如實反映、公布。
3、學(xué)校厲行節(jié)約,節(jié)省開支,嚴(yán)格購物紀(jì)律。教職工購物必須先向?qū)W校申請,經(jīng)校長同意后方可購物。報銷票據(jù),要有正規(guī)的發(fā)票,有經(jīng)辦人簽字,有購物用途,經(jīng)校長簽字后方可報銷。未經(jīng)校長同意,私自購物、或白條支出、手續(xù)不齊備的票據(jù)學(xué)校一律不予報銷。學(xué)校各項重大開支由校委會討論決定,并報經(jīng)上級主管部門的審批后方才進(jìn)行。
4、嚴(yán)格按照上級文件要求收費,不收取任何政策以外的任何費用。嚴(yán)格執(zhí)行在校寄宿生生活補助標(biāo)準(zhǔn)和資金的發(fā)放。
五、今后打算:
1、加強責(zé)任意識和管理意識,抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,履行好自己的職責(zé),積極地開展工作,率先垂范。
在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化”為目標(biāo),順利完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)和日常后勤保障工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí),廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合
積極開展扶貧及殘疾人獻(xiàn)愛心活動。為認(rèn)真落實中央和省關(guān)于精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的工作要求,深入了解塔頭村鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施和社會主義新農(nóng)村示范村建設(shè)情況,20Xx年xx月xx日,副校長xx帶隊到塔頭村調(diào)研指導(dǎo)精準(zhǔn)扶貧工作,我處xx處長等隨行,并向塔頭村捐贈了x萬元扶貧資金;同時,積極號召并組織員工開展捐贈活動,共捐款xxx元,為學(xué)校定點幫扶貧困村等奉獻(xiàn)一點愛心。
為解決從xx村農(nóng)民因臺風(fēng)“xx”而面臨爛在地里的蘿卜的困難,采購8800斤蘿卜,在自營的4個食堂打造“蘿卜宴”,獲得了我校廣大師生的一致好評,引來了xxx報等多家媒體爭相報道。
二、完善制度,實現(xiàn)了有制可依、有章可循
20xx年修訂和新制定《xxxx》和《xx》;完成了《xx》、《后勤處飲食服務(wù)中心飯菜售價管理規(guī)定》、《后勤處飲食中心師生投訴處理辦法》、《后勤處飲食服務(wù)中心食堂合作經(jīng)營項目管理規(guī)定》、《XX財經(jīng)大學(xué)后勤處飲食服務(wù)中心食堂安全管理規(guī)定》、《飲食服務(wù)中心工作職責(zé)》等6份內(nèi)控制度的制定,做到工作有章可循。
20Xx年上半年,完善了多項規(guī)章制度,修訂了《XX財經(jīng)大學(xué)小額工程管理辦法》和《后勤處采購實施辦法》、制定了《小額工程管理實施細(xì)則》;進(jìn)一步推進(jìn)校園垃圾分類管理工作,制定《XX財經(jīng)大學(xué)校園生活垃圾分類管理工作實施方案》,進(jìn)行XX省高校省級校園生活垃圾分類教育基地的申報工作。
三、抓住重點,并全方位做好服務(wù)保障
1.做好本科教學(xué)評估的各項工作。成立后勤處“平安校園”創(chuàng)建工作小組,制定《后勤處“平安校園”創(chuàng)建工作方案》,建立健全后勤安全工作機(jī)制,將學(xué)校后勤安全各項工作細(xì)化細(xì)化再細(xì)化,落實落實再落實,做到責(zé)任到崗,崗位到人,人盡其責(zé)。組織相關(guān)人員對校園進(jìn)行每天巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;作為必訪單位,完成《后勤處本科教學(xué)評估自評報告》的編寫和支撐材料的收集、整理;做好專家進(jìn)校期間交通車輛的安排,為了節(jié)約經(jīng)費,在學(xué)校車輛不足的情況下,安排4位后勤處工作人員使用私車作為專家用車;對校園路面進(jìn)行高壓沖洗及打磨;補種花草樹木約1500平方米;為消除安全隱患、美化校園,安排物業(yè)公司對學(xué)校約8萬平方米的廢棄工地進(jìn)行平整后撒播花種,在評估期間開成一片格?;ê?,受到評估組專家和師生的好評。
2.完成XX省寓專會各項工作。作為省高校學(xué)生公寓管理專業(yè)委員會主任單位,完成全國學(xué)生公寓管理專業(yè)委員會委員梳理調(diào)整工作;圓滿完成XX省學(xué)生公寓管理專業(yè)委員會20x年會暨高校學(xué)生公寓管理干部培訓(xùn)會議的籌備和組織工作,會議的各項安排受到了各參會高校的一致好評。
根據(jù)省教育廳及后勤協(xié)會工作安排,成立了專家組起草和討論《XX省高校學(xué)生公寓(宿舍)管理辦法》;完成省高校后勤協(xié)會寓專會組織的20Xx學(xué)生公寓管理專業(yè)委員會主任、副主任單位工作會議。
3.落實臺風(fēng)“xx防御工作,確保校園安全。為加強學(xué)校防臺風(fēng)安全管理工作,最大程度保證廣大師生人身及財產(chǎn)安全,在“山竹”來臨前,后勤處提前做好了防控措施,對學(xué)校所有教室及公共區(qū)域的門窗、水電、各食堂食材備料等進(jìn)行了全面排查,對可能存在安全隱患的地方立即進(jìn)行了整改,并備足各項應(yīng)急裝備,成立應(yīng)急小組,確保臺風(fēng)期間校園安全穩(wěn)定;“山竹”過后,后勤處快速組織人員進(jìn)行各項安全排查和清理工作,杜絕安全隱患。
4.做好登革熱的預(yù)防工作。制作《滅蚊除病、預(yù)防登革熱》宣傳畫報,組織學(xué)生多次統(tǒng)一進(jìn)行滅蚊,并安排員工多次進(jìn)到宿舍分發(fā)滅蚊片共計55000片。
5.做好綠化工作,美化校園環(huán)境。完成校友捐贈樹木種植 63棵,進(jìn)行綠化改種補種約450平米,進(jìn)一步美化校園環(huán)境。
6.保障水電正常使用。完成日常水電、土木報修8600單,完成42項修繕工程的施工管理,完成電梯、水電搶修任務(wù)13起,確保了學(xué)校考試和大型活動水電供應(yīng);順利完成華師高教新村周轉(zhuǎn)房裝修等25項工程施工管理及項目需求編制、預(yù)算審核、報送等工作;通過合同節(jié)水項目的實施,對供水管網(wǎng)運行情況進(jìn)行實時有效的監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)漏損點和用水異常設(shè)備、設(shè)施及時維修,實現(xiàn)主動漏損控制,杜絕漏損和浪費,進(jìn)行有效的管理。經(jīng)測算,上半年我校節(jié)水效益分成約為23萬元,直接減少了水費的支出。
7.落實車倆維修審批程序。車輛維修遵循“先審批、后辦理”的原則,按規(guī)定填寫《車輛報修審批表》后報審,完善車輛維修審批程序,有效控制了車輛維修費用;xx年以來完成XX校區(qū)到三水校區(qū)班車約1050趟,接送教師人數(shù)達(dá)45000次,總公里數(shù)約72萬公里,做到了全年安全無事故。20Xx年上半年,開通了XX往返三水校區(qū)客運專線。
8.加強管理,建設(shè)安全、和諧公寓。完成xxx學(xué)年本科生和研究生學(xué)生宿舍的調(diào)整分配工作。在充分與學(xué)生處、各學(xué)院溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,制定《xxx學(xué)年學(xué)生宿舍調(diào)整分配方案》,完成20xx級三水回校生、研究生新生等8022名學(xué)生宿舍的安排,在學(xué)生宿舍調(diào)整和分配工作中,對學(xué)院和學(xué)生提出的申請和要求,都能及時回復(fù),并做好耐心細(xì)致的解釋工作。
9.規(guī)范流程,不斷提高維修工作效率。學(xué)生公寓保修約1600單,公共區(qū)域約3705單金額約50萬;做到隨時待命,遇緊急情況及時搶修以及處理臨時故障共計10項,臺風(fēng)xx災(zāi)后維修共計30項。
10.力抓食品安全,改善用餐環(huán)境,擴(kuò)大品牌影響力。食堂監(jiān)管員每天對食堂用電、用氣、食材質(zhì)量、操作程序和規(guī)范等進(jìn)行檢查,建立工作臺帳,定期開展檢查食品衛(wèi)生安全專項檢查。
11.加強員工培訓(xùn),不斷提高職業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力。定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),將理論與日常工作實際聯(lián)系相結(jié)合,提高員工的文化知識與業(yè)務(wù)水平,增強與服務(wù)對象的溝通技巧。
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