物流年終工作總結。
希望這篇“物流年終工作總結”能夠滿足您的需要,讓您滿意。你已經考慮好寫作的內容了嗎?讓我們一起結束這充滿困境的一年吧。讓我們停下腳步,仔細總結過去的經歷。這些總結將成為我們不斷前進的動力。請注意,這只是我的個人意見,僅供您參考!
公司在三年的經營過程中,經歷了不少風風雨雨,遇到了很多關乎公司生存的決策問題。每當公作出判斷的時候,我們經常進行討論,甚至發(fā)生爭執(zhí)。通過討論我們學到了很多東西,產生了知識的碰撞。在討論中,我們集思廣益,發(fā)揮群體作用,彌補了個人分析中定向思維導致的片面性,能夠從多角度地看問題,進行科學決策,使結論更加全面、合理而準確。
1.業(yè)務的取舍決策。受到仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束,生產制造企業(yè)在市場的開發(fā)和產品的生產上不斷發(fā)生變化。針對倉儲業(yè)務費用較高,生產企業(yè)需求不大以及生產企業(yè)因擴容,開發(fā)國際市場而產生報關需求的情況,公司毅然作出了開辦代理報關的業(yè)務,對部門進行了較大的調整,抽調了倉儲部門的一些人手協(xié)助公司報關業(yè)務的開展工作。同時,隨著仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的不斷提升,為了滿足客戶的需要,生產企業(yè)不斷的擴大規(guī)模,提高企業(yè)的生產能力,從而增加了對設備和半成品的運輸需求。面對變化發(fā)展的情況,我們適時地采取了相應的措施;
2.價格策略的制定。對于關乎公司命脈的運輸業(yè)務上,運輸價格的確定尤為重要。但是初期公司缺乏必要的計價系統(tǒng),缺乏經驗,缺乏可參考的案例。最后,經過我們的討論,在我們的努力下,通過充分發(fā)揮聰明才智,我們在基年的基礎上,結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定了公司運輸的價格;
3.客戶關系的維護決策。面對不斷增大的運輸需求量,在公司資源有限的情況下,結合上一年的經營狀況,對客戶關系作出了重大的調整,與眾多公司新結成戰(zhàn)略伙伴合作關系。同時,減少了與一些暫時性合作的客戶的業(yè)務關系,從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關系。
物流部在這半年中,通過領導的指引,緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,落實目標管理責任,工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段,先做一份物流半年工作總結。
一、加大培訓力度,培育優(yōu)秀企業(yè)文化
堅持落實“培訓、考核、獎懲”一體化的激勵與約束機制,通過一系列行之有效的措施,來增強職工學習文化知識的自覺性和主動性。一是凡是集中培訓,均實行簽名制度;二是不僅要求記好聽課筆記,還要求寫出心得體會;三是實行培訓考核學分制,由工會小組長檢查每個職工完成培訓筆記或學習心得的情況。按規(guī)定修滿學分的,報銷一定數額的書報費;達不到規(guī)定學分的,扣減一定金額的績效工資。
半年來,結合公司特點,明確了以會代訓為主的培訓形式。同時,突出了倉儲物流知識、績效管理知識和專業(yè)技能以及服務理念、團隊建設為主的培訓內容,并根據中層管理人員和一般職工、職能部門與業(yè)務部門的不同特點,既有共同課目和知識點,又有不同主題和側重點。同時要求各部門根據自身特點,開展有針對性的專業(yè)知識和業(yè)務技能的學習培訓,力求做到結合實際、按需施教、學以致用。
二、積極組織開展主題教育培訓活動。
為了切實改進工作作風,組織全體職工開展了“講正氣、樹新風”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”大討論活動,還先后編發(fā)了“企業(yè)需要正氣、職工呼喚正氣”、“信心匯聚力量”和創(chuàng)先爭優(yōu)??拔覀兪侨朦h積極分子”等多篇簡報,通過一系列學習教育活動,職工思想觀念、工作作風有了明顯轉變和改進。
為切實提高公司經營管理水平和營運質量,制訂并推行了績效考核辦法,完善和細化了責任目標和崗位職責,明確了工作流程、考核項目和標準,公司工會積極開展了主題教育培訓活動。組織各部門負責人、職工代表召開專題座談會,交流績效管理開展以來的經驗和做法,探討工作中存在問題的改進方法及措施,并組織職工開展《績效管理知識答題》活動等,使廣大職工加深對績效管理知識的認識和理解,不斷增強績效管理意識、責任意識和服務意識。
三、積極為企業(yè)經營管理和發(fā)展建言獻策。
為了公司的經營管理和健康發(fā)展,職工們提出了很多合理化建議。針對目前公司車輛管控難度大、派車范圍不好把握、費用大等實際問題,向公司主要領導提出了改革現行汽車使用辦法的建議,同樣得到了采納。修訂汽車管理規(guī)定的思路和措施是,現在市內公交四通八達,乘坐和出行都十分方便,除急事、護送現款、采購大宗物品等特殊情況外,以乘坐公交替代公車出行,并通過購買公交IC卡解決了交通費用報銷問題,既方便了工作,又節(jié)省了費用。
物流半年工作總結中有成就也有不足,對商業(yè)折扣的相關規(guī)定,現金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的知識都不是很清晰,在下半年我們將努力改善。
盛夏韶光,精彩紛揚。去年征途今又,掩卷沉思一揮而就。乘著時光之梭,我滿懷希望、滿懷憧憬地回望歲月之痕。一年時光匆匆而過,告別了學生時代,步入了職業(yè)生活,走進了中遠歲月。在領導深切的關懷下,在導師孜孜不倦的指導下,在同事們的熱情幫助和支持下,在自我嚴格的要求和努力下,我滿懷信心,滿懷自豪地說,工作第一年是踏實而又進取的一年。
人們都說,播種的季節(jié)特別振奮,說的是今年的春天;人們都說,收獲的季節(jié)特別酣暢,說的是今年的夏天。是的,播種勤奮的種子,就能收割豐碩的果實;播種良好的行為,就能收獲優(yōu)秀的習慣,我是工程物流事業(yè)部小小的一名技術員,在工程物流這個精彩的舞臺上正努力實現著大大的夢想。細細品來,這個舞臺上播下了我的三顆“心”的種子:
自律心
工作最平常不過每日工作出勤,早出或者晚歸,門口清脆的“嘀”聲清楚的記錄著每個人的時光腳印。于我而言,從踏入中遠大門的第一步起,一年以來努力堅持著早到來晚離開的良好記錄,只因為這“嘀”的一聲有著更加豐富的內涵,這是一種自我肯定的見證,這是一種工作態(tài)度、抑或工作激情的解讀。堅持至少提前十分鐘進入工作準備狀態(tài),堅持至少延后十分鐘總結一天的工作情況,這個堅持讓我養(yǎng)成了良好的工作習慣,也養(yǎng)成了一顆嚴格要求自己、保持精神狀態(tài)的自律心。于此,特別感謝言傳身教的勞老師,在一步一步成長時給我重要的行為指引。我將堅持著這份最簡單、最直接的堅持,促進往后工作中其他各個方面的自律和堅毅。
進取心
如果說剛進公司的我是一張空無一物、亟待書寫的白紙,那么一年之后這張白紙上面已經畫上了進步這一奮力的一筆。猶記得剛進公司時各個部門領導精粹的職業(yè)及人生的闡釋,猶記得剛進入部門時勞老師帶領的技術中心成員一次又一次跨越理論與實際應用鴻溝的培訓會議,猶記得半年充電之后多次技術作業(yè)的學習和檢驗,以及更深層次技術論文的學習書寫,猶記得持續(xù)兩三天與外國客戶會議室暢論標書的執(zhí)著,猶記得與業(yè)主探討工程物流方案的投入,這一幕幕深刻、耐人回味的片段,刻錄著我每一步成長的腳印,也匯成了我心中進取的動力源泉。我身臨其境地感受到了工程物流這一方能人盤踞的舞臺,他傳達的工作激情有多么的濃厚,工作態(tài)度有多么的認真,工作方式有多么的高效。不管是領導還是同事,他們形成了以項目為核心的工作模式,全心全意執(zhí)行項目,服務客戶。在這樣一個充滿激情、充滿斗志、充滿進步氣息的舞臺,我深深地被感染,暗自下決心,用扎扎實實、努力進取的學習態(tài)度充實思想、充實頭腦、充實技能。
作為技術部的一員小兵,年輕一輩如我者有的是進取心、求知心,缺乏的是全面的知識,實踐的經驗,洞察的閱歷。導師勞老師也說過,技術人員的培養(yǎng)是一件長期的事情,辛苦而枯燥,需要長期的學習、磨練和進取。在工作的第一年,我謹遵導師教誨,努力學習專業(yè)知識,也許學習的速度、新知識的接受不是那么迅速,但我知道勤能補拙、熟能生巧。
保持著對專業(yè)知識的十分汲取,對業(yè)務知識的十分涉獵,我書寫了眾多工作生涯中的第一次:第一次入職培訓參觀學習集裝箱船舶時感覺了船舶的宏偉,第一次做路勘學習了坡度測量、路障清理、路線選擇等要點,第一次用Autocad做配載練習時學習了繪圖及綜合想考的技能,第一次登上遠鑒輪時感覺了視野的開闊,第一次見識超重型液壓掛車時感嘆其姿態(tài)的壯觀,第一次目睹千噸級浮吊吊裝時驚嘆其四兩撥千斤的力量,第一次身臨大件滾裝/滾卸的場景時親歷了技術先導的巍巍,第一次獨立編標時明白了知識綜合的重要性,第一次編寫運輸方案時認知了操作的真實性,第一次做技術澄清時印證技術的嚴肅性,第一次與國外客戶交流技術問題時感知專業(yè)英語溝通工作的振奮,第一次國外操作、現場協(xié)調時承受了處事應變的壓力……
在公司及部門的多方位培訓中,有海運知識的普及、大件海運合同HEAVYCON的研讀、滾裝滾卸技術的專題報告、租船業(yè)務的深入講解,眾多知識的交叉,不同技術的疊加,深感工程物流無限。在眾多的第一次接觸,多層次的學習,視野的廣角得到了打開,本身的潛能得到了有效的發(fā)揮。路勘伴隨著經驗的增加可以越做越全面,大件貨物配載伴隨著船舶知識的學習可以越做越專業(yè),技術標書伴隨著一次又一次的揣摩研讀可以越編越提高、操作方案設計伴隨著相關知識的全面可以越做越成熟,一次次新知識的吸收或者知識的溫故知新每次都能嘗到知識應用的喜悅,這也不斷地鼓舞我在知識的面前,保持一顆強大的進取之心。
責任心
責任心,我想這是對于工作、對于自身最大的敬業(yè)。責任心就是做任何事所需的一種平常而力求完美的心態(tài),對工作負責,對自己負責。雖然一年以來,更多的是熟悉工作、增長見識,還不具備對方案、對現場操作負全責的能力,但是我覺得工作完成的盡頭從來不是松懈,而是對于自己工作責任能力的再次檢驗。方案經過完善更加精良、現場操作經過精心準備、多方協(xié)調會更加可控,而一切的完美掌控便是責任心的具體反映。
第一次海外項目操作對我而言是一次巨大的挑戰(zhàn),面對的客戶關系、網點連接、利益群體都較為復雜,涉及到報關報檢、接貨轉駁、內河運輸、滾裝滾卸、現場接貨等復雜環(huán)節(jié),跨國操作業(yè)務的協(xié)調角色讓我在倍感壓力的同時銘記更多的是把工作出色完成的責任感。成長意味著承擔,承擔才能成長。在工程物流成長的道路上,我也收到了兩顆帶著啟發(fā)之“力”的種子。
主動力
對于工作,抑或是工作中的學習,從來不能局限于初級工作的完成、淺草沒馬蹄的膚淺。工作是一個針對性強的窗口,它開啟了我們聯(lián)接業(yè)務實際需要的知識之源、能量之源。曾經因為工作任務多而放棄過一次次主動的探索、主動學習的機會,曾經因為未知的恐懼而一次次淺嘗輒止,這一切在一年后自身嚴格審視下自覺是茁壯成長的絆腳石。一年工作的自身沉淀,對工作的解讀、對努力方向的追求,讓我明白主動力將是我持久的堅持。
深入力
如果只是浮于表面,走馬觀花,浪費的不只是時間,還有青春,這是導師勞老師最語重心長的教誨。每次現場操作,每次會議總結,每次理論培訓,只要深入學習,深入思考,深入挖掘,浮于表面之下事物的本質核心便會得到揭示。在成長期一年的自我鑒定中,深入力是我最欠缺的力量,但我相信,這顆啟示的種子只要有了十分的投入,它就一定會結出豐碩的果實。
加入工程物流之前,工程物流對于我來說只是一個概念,我們從來沒有學過、甚至沒有接觸過,一切是如此的陌生。工作一年之后,隨著對工程物流的每個環(huán)節(jié)、工程物流服務的行業(yè)領域、工程物流依托的技術有了或深或淺的接觸了解,認識到了工程物流的廣泛性、復雜性、艱苦性、持久性。我作為工程物流的一員,在接下來的工作歷程中,定將用更加強烈的求知意識,學習更加全面的專業(yè)知識,探索更加深入的思維空間,涉及更加廣闊的專業(yè)領域,用吃苦耐勞的精神去理解工程,掌握工程,服務工程,同時帶動自身專業(yè)、知識各方面的發(fā)展。
成長的道路已經鋪就,成長的路基正在夯實,成長的精彩正在召喚。在面臨單一學科轉向綜合學科、在面臨單一操作轉向多元操作、在面臨靜態(tài)方案轉為動態(tài)操作的成長之期,我將帶著這一路上積累的寶貴財富,摒棄成長的懈怠,集聚主動、深入之力,揚起探索、學習之帆,駛向更加波瀾壯闊的遠方。
1、相比20xx年,20xx年我們公司銷售在整個大環(huán)境不景氣的情況下有所下滑,在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的。其實可以發(fā)現我們的司機不愿每天呆在家里,情愿多送貨多做事來增加收入。
2、20xx年我在司機計算提成這一塊要求收營員做好司機每天的配送單統(tǒng)計,做到貨物配送單的合理安排,避免了以往司機大筆金額貨物配送時搶單、搶送的局面,維護了司機之間共同利益和部門員工團結關系。
3、門店有時催送貨比較急,貨物量又比較少,路比較偏遠,我們送貨的原則是分線配送。有時候一個地方的貨比較多,司機走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來,這樣來回幾下我們的司機也有脾氣,這樣既浪費人力又浪費物力。還有一種情況就是貨不多比較偏、又要得急,我們部門又要考慮油耗、費用的問題。所以說物流部門需要門店的配合,盡量給顧客做好解釋工作。
4、出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對,必須要求司機本人當面做好商品的二次核對。
5、加強與各部門的銜接溝通,有效發(fā)揮公司現有車輛人員優(yōu)勢,把一些比較急的、數量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。
擔任xx物流保安已經有2年時間了,我負責的是物流中轉站的安全穩(wěn)定,每天都會來到更為上工作,嚴格要求,閑雜人等嚴謹入內,對于一些擅長人員都會及時阻攔,保證我們這個中轉站不會丟失任何包裹,能夠及時送達到相應的地區(qū)和消費者手上。
和普通的保安一樣我們每天也要做好值班,不能有絲毫的怠慢,每天都有兩到三個人看守,經常會24小時運行,在物流行業(yè)時間就是生命,時間就是一切,我們就是要在物流轉運的途中保證不會收到任何影響,保證包裹的安全。
雖然現在隨著我國的經濟發(fā)展越來越快速,我們的物流發(fā)展也更加便捷,幾乎可以說是遍及全國各地,成為了現在配送服務不可缺少的一環(huán),我們這些物流保安則職責也就越來越大,對我們來說這是一次機會也是一次蛻變,安全大與一切,在工作中我們嚴格要求做到,不吸煙不喝酒,不爭吵,緊守崗位,堅定執(zhí)行領導下達的任何命令及時完成每天的保衛(wèi)工作。
對于每一個進入人員都會做好登記和檢查,如果沒有準入資格是不會被放進來的,我們必須要保證安全,同樣來到我們負責的區(qū)域時,對于車輛行人都有相應規(guī)定,禁止隨意闖入也禁止隨意停車,把守好大門,做好安保工作不讓領導失望也 不讓自己失望,不管是刮風下雨,還是突發(fā)原因站崗會一直都站下去的,不會輕易的就放棄,更不會隨意的耽誤工作,一切以工作為中,以安全為重心,在工作中有特殊事情需要換崗或者調休都會聽從上邊的命令保證自己在工作的時候不會離開自己的工作崗位,這是自己的義務,不能因為自己的個人私事影響到我們保衛(wèi)的地方出問題。
國內治安好,也不能輕易放松,因為不怕萬一就怕一萬,寧可多流汗,也不愿意在最后流淚,工作賦予了我使命,讓我沒有一刻敢忘,更不敢擅離職守,始終都在坐好自己的事情,用一點一滴完成自己的任務,就算成為一個默默無聞的保安人員也在所不惜,因為我感受到的是公司對我們的信任,工作中我一直想著要報答公司要做好工作,不能個我們公司添亂嗎,不能在自己工作的時候出幺蛾子。
我們每過一段時間都會做好倉庫防火安全,準備和檢查,不能有任何的失誤保證完成工作任務,做好工作,對于倉庫附近的消防預警設備及時做好請檢工作,讓在繼續(xù)要的時候發(fā)揮其作用而不是成為一個無用的擺設。
今年工作結束,但是到了年底反而更加需要戒備,很多人購物都會在這個時候我需要的是保證安全,不發(fā)生意外,明年還會如這次一樣一直堅持。
一是實現招商區(qū)域的新突破。今年在對余姚、慈溪、紹興、蕭山等地區(qū)擴大招商的同時,大力開拓杭州、河北唐山等區(qū)域的招商,專程赴河北唐山招商,積極拓展上海、北京等地相關企業(yè)及行業(yè)部門,加大當地的宣傳力度,建立了較好的招商基礎。今年引進了紹興南方控股、紹興中龍進出口及余慈地區(qū)塑化金屬等一批公司。
二是實現招商行業(yè)的新突破。在進一步做大做強進口化工品市場的基礎上,加大了對煤炭、進口醫(yī)療器械、金屬材料等重點行業(yè)的招商力度,全年成功引進5家煤炭企業(yè)和4家經營醫(yī)療器械的企業(yè)。
三是實現招商方式的新突破。在繼續(xù)發(fā)揚以前招商經驗及招商手段的基礎上,充分發(fā)揮了行業(yè)主管部門、稅務財會部門的招商力量,利用他們的招商資源,成功地引進了一批市場會員企業(yè)。加大了市場推介及宣傳力度;積極參加管委會組織的上海及北京的高峰、易貿化工的聚酯等活動,并成功地引進了幾家有較強實力的企業(yè)。同時,利用易貿化工網站及中國化纖網站進行了市場宣傳,提高提高市場的知名度。
四是加快市場交易平臺建設步伐。我局積極參與推動市場交易平臺的設立,先后與余姚中塑在線、上海外高橋聯(lián)合發(fā)展公司、杭州中香國際有限公司、寧波眾城鋼鐵網、上海石油交易所及贏彩投資等企業(yè)研討關于開發(fā)市場交易平臺的可行性,并多次赴有關意向交易企業(yè)走訪調研,獲得了第一手資料,為今后市場交易平臺的正式設立打下了堅實的基礎。
從事物流工作已經有三個月的時間 了,通過這幾個月的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了河北快運物流這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說自畢業(yè)到現在付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績,但是還遠遠不夠,遠遠沒有達到自己所希望的程度,綜合分析?,F在就畢業(yè)以來的工作情況總結
1、無工作經驗,缺乏綜合知識和技能。
我是一名學市場營銷的應屆大學畢業(yè)生,當初公司為了運作涉及業(yè)務擴展物流中心,招聘我們,作為市場部人才儲備。但是,由于中心資質沒得以正常運轉,物流業(yè)務未開展,所學的專業(yè)無法應用,加之剛畢業(yè)沒有相關工作經驗,沒有需要的社會關系網絡,沒有綜合的物流運作經驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊干,所以業(yè)務進展效果不是很理想。解決方法是不斷加強學習和自身修養(yǎng),不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能,盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪,我已練就了了一定的客戶溝通技巧,對于日常的業(yè)務聯(lián)絡及市場拜訪工作,完全可以獨立完成。
2、由于公司業(yè)務方向定位的不確定,導致了很多時間和精力上的浪費。
前期由于同事們的意見和思想不統(tǒng)一,業(yè)務還不能正常進行,我認為先得加強員工的思想教育,使員工思想一致,有一個共同的目標。在以后這段時間以來,我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務,我打算花將近兩個月的時間調研和市場走訪,調查結果形成后,在介紹給大家討論,如我的討論通過大家的認可。那使我這段時間來做好的收獲和最終的乞求。在此之前,干自己所能干,專心本公司擅長業(yè)務。
市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線,資源不整合,操作散亂。例如:河北快石家莊分公司和河北快運北京分公司思想不一致,兩公司相互扯皮,必然影響各公司之間的業(yè)務,還有河北快運運送不到的`地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時性和貨物的服務質量,更能突出公司在業(yè)務經營上沒有形成服務職能的統(tǒng)一理順,各自相對獨立,功能分散,又無統(tǒng)一的公司內部價格操控。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源,無法實現綜合物流服務的資源集約化。反而出現一種現象:同屬快運,但各自卻相對獨立。需要整體物流服務的我們做不到。比如,運輸服務,我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格,即缺乏公司間的內部價格調控,無法實現服務資源有效整合,無形之中加大了綜合物流工作協(xié)調的難度,同時痛失很多商機。解決的辦法是,總公司盡快實現各個分公司的資源整合,形成獨具快運特色的服務鏈;在供需錯位的問題上,努力進一步提高整體操作水平,培養(yǎng)高端技能,利用自己高端的設施服務高端客戶。
這段時間以來,我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進一步清晰,處理事情要以最簡單的方法來完成,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,轉得不快,沒有想在前,做在先。
保障業(yè)務準確進行,完滿完成服務客戶的責任,這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講,它具有專業(yè)綜合性強、環(huán)節(jié)復雜、程序縝密、突發(fā)性強的特點。這就要求我們要有扎實的專業(yè)基礎,綜合的知識積累和認真負責的工作態(tài)度。作為公司成員來講,從事物流行業(yè),我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業(yè),對社會工作沒有成熟的經驗,加之物流工作突發(fā)性很強的特點,往往只能跟著領導安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務需要臨時處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經驗所造成的,也只能在今后工作積累和總結經驗。
、工作職責及人員分配。因事設崗,因崗設人。
工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。
。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程。
4、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內部財務工作,發(fā)現處理公司財務支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如:私人外出應酬使費,自置私人用品,自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開登記。
外部每日發(fā)生最新消息所設置的,并且也可以張貼一些培訓和教育資料,以供大家學習,同時也是公司內部信息交流最佳途徑。
管理人員的職業(yè)素質和服務水品,緊密關注市場動態(tài);積極擴大業(yè)務規(guī)模;精心尋求新產業(yè)突破;有效執(zhí)行項目績效獎勵制度;切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,產業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標任務?,F將20xx年度工作總結以及工作打算報告如下:
一、主要業(yè)績指標完成情況
一年來,物流營運中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風,克服了眾多困難,廣開營銷渠道,嚴控內外成本,確保利潤最大化,實現收入1214535.28元,同比增長50.99%,完成總進度的51.68%,實現利潤2.1萬元,完成利潤目標的52.5%;圓滿完成了某某公司下達的收入利潤指標,實現“時間過半,收入過半,利潤過半”的目標。
二、主要工作開展情況
1、穩(wěn)步發(fā)展現營業(yè)務
某某項目完成收入432076.9元,占總收入的35.58%。目前該項業(yè)務收入占比較大,在確保該業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展的同時積極拓展相應市場,目前分公司已和昭通市某某公司某某物流中心就某某至某某某某配送項目達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測,某某零售點布局,配送線路設計等前期工作。
2、改變營銷策略
某某收入某某、某某、某某、某某等大客戶。由公司內部員工發(fā)展的有某某、某某等客戶。認真執(zhí)行公司領導下達的獎勵政策,動員廣大員工的積極性,使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。
3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務
公司領導帶領相關部門職員奔赴市場,親力親為,積極發(fā)展供應鏈金融業(yè)務,涉及鋼材市場、礦產品市場、煙酒類市場等,目前已和某某鋼材市場積極聯(lián)系,客戶有明確借貸意向,希望得到某某公司在業(yè)務上指導。
4、國際物流業(yè)務發(fā)展
公司領導經過多方努力在某某地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領導正研討,通過某某地理優(yōu)勢(接壤),發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉專線,已發(fā)展的目標客戶目前僅某某對外貿易。
三、下一步工作打算
認真貫徹某某公司“轉型增效”的總體路線,明確發(fā)展思路,從傳統(tǒng)物流向現代物流發(fā)展,精細化管理人員和設備,節(jié)約成本,積極營銷。
針對這一發(fā)展思路,物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思考:
1、結合物流信息綜合管理平臺,精細化管理,節(jié)約成本擴大效益。
嚴懲不良化”。
3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現代物流的轉變發(fā)展,開發(fā)相應現代物流項目,發(fā)展目標客戶。
勇闖高峰。
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