物流年終工作總結(jié)（集合4篇）

物流年終工作總結(jié)。

我們需要對過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)，年度總結(jié)有助于我們整理和總結(jié)工作中的各種問題和困難。幼兒教師教育網(wǎng)小編強(qiáng)烈推薦這篇“物流年終工作總結(jié)”文章內(nèi)容簡明易懂，絕對不容錯(cuò)過，請您認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容！

物流年終工作總結(jié)【篇1】

這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問題，這就需要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以了解物流倉儲管理方面的知識，并在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用?，F(xiàn)將我20xx年的工作做如下總結(jié)：

運(yùn)費(fèi)送貨費(fèi)5630元，基本完成了公司各位銷售人員的訂單發(fā)貨要求。

生產(chǎn)、加工、銷售到直接送達(dá)客戶整個(gè)供應(yīng)鏈的流通順暢。

零剮蹭、兩次違章記錄均已妥善處理。

4、按時(shí)保養(yǎng)車輛，有問題適時(shí)維修，目前公司車輛依然保持了較好的車況，其中帕薩特因?yàn)橐呀?jīng)過質(zhì)保期，所以不再將其送往4S店保養(yǎng)，而是選擇在威佳保養(yǎng)，直接將其保養(yǎng)費(fèi)用較以往降低1/4左右；而且已熟悉車輛年審流程，已不用再找社會黃牛黨，也直接將費(fèi)用節(jié)省1/3，只此兩項(xiàng)為公司節(jié)省了一筆開支。

以上是我度所完成的主要工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，各方面工作制度和流程都在日益完善，并取得了不錯(cuò)的進(jìn)展，使工作變得更合理更有效率。

當(dāng)然在這一年的工作中，我仍然很多的做得不周到的地方丞待改進(jìn)，個(gè)人方面比如做事仍不夠細(xì)心，有些方面考慮不周以及健忘等，這些有時(shí)候會影響到工作的效率和進(jìn)度，在這里還是要特別感謝部門同仁岳主管和閆鑫森、李登科對我的包容和督促，我會盡力持續(xù)地去改正自己的這些缺點(diǎn)。

在未來20xx年的在工作中，我仍然會在以幾下方面堅(jiān)持努力并不斷改善：

統(tǒng)計(jì)和總結(jié)；圍繞公司產(chǎn)品規(guī)格、型號和包裝，訂單動(dòng)向和發(fā)貨路線，客戶對到貨時(shí)間及包裝形態(tài)的要求選擇合適的物流商，目前公司的物流工作各方面已經(jīng)漸趨成熟，但總之目的仍是要保證將來的物流發(fā)貨更為及時(shí)、高效、安全、方便、靈活并節(jié)約成本。

銷售其次，主要范圍為公司采購的物料和產(chǎn)品、銷售訂單產(chǎn)品、公司及銷售的退貨，做到合理安排、及時(shí)聯(lián)系、準(zhǔn)確到達(dá)。并在將來力求尋找兩種或以上合適的物流方式來安排諸如山東泰開、許昌許繼的訂單要求，在保證客戶要求的基礎(chǔ)上力求節(jié)省人力和物流成本。

3、安全駕駛，不斷了解和學(xué)習(xí)汽車基本保養(yǎng)和維護(hù)知識，培養(yǎng)處理異常和突發(fā)事故的能力。

行情和發(fā)展動(dòng)向，并在工作中尋找突破和創(chuàng)新。

勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。自覺主動(dòng)地做好每一項(xiàng)工作，正視自己的工作，勇于擔(dān)當(dāng)，無論工作是繁忙還是清閑，都要適時(shí)提醒自己不忘本職工作的職責(zé)。.平時(shí)團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

行情和發(fā)展動(dòng)向，并在工作中尋找突破和創(chuàng)新。不僅要向有經(jīng)驗(yàn)同事請教，還要通過書本知識，掌握更豐富的理論知識，并用運(yùn)與實(shí)踐。打破單一的學(xué)習(xí)方法，向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展，以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求。

總之，回顧過去，是為了更好地面對未來。在一年零半載時(shí)間的物流專員工作中 ，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動(dòng)來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

物流年終工作總結(jié)【篇2】

20xx年在張主任的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，和楊立兵、張鐵、倉庫人員共同配合下，物流方面我們有一定的進(jìn)展。今年我們除了對原來的幾家物流公司進(jìn)行整核，同時(shí)又引進(jìn)一家新的物流公司（盼榮澤益），目前除了客戶指定的物流公司和華宇（也客戶指定）外，全部由三家物流公司承運(yùn)，我們今年實(shí)行了發(fā)往各地的物流費(fèi)用進(jìn)行價(jià)格統(tǒng)一，讓各家物流公司在服務(wù)上進(jìn)行比拼，誰家的服務(wù)好，業(yè)務(wù)就會相對給得多一些。調(diào)整以后，目前客戶投訴減少了許多。由于交通形勢嚴(yán)峻，交通環(huán)節(jié)極為復(fù)雜，油價(jià)也不斷攀升等，種種原因造成物流成本很難降到很低。今后我還要盡量去開發(fā)新的更適合我們公司物流實(shí)際需要的物流公司，盡量做到服務(wù)更好，價(jià)格更低。

綜合以上幾點(diǎn)，雖然有一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差很遠(yuǎn)。面對當(dāng)前的新形式和新任務(wù)，全面做好20xx年工作，是形式所迫、責(zé)任所在。逆水行舟、不進(jìn)則退，企業(yè)興衰、員工有責(zé)。我們一定要更新觀念、振奮精神、扎實(shí)工作、保證安全、提高服務(wù)、揚(yáng)長避短，全面完成20xx年領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，再創(chuàng)輝煌，為我公司又好又快地發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

物流年終工作總結(jié)【篇3】

隨著公司的日益壯大，讓下屬負(fù)責(zé)和質(zhì)量領(lǐng)先意識就成了改革的新思路，當(dāng)前我們面臨各種不同的工作壓力和管理技術(shù)問題，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）如何提高員工的工作效率：告訴員工明確的目標(biāo)和要求，提供必須的資源，解決員工不能克服的困難，給予完成任務(wù)的員工獎(jiǎng)勵(lì)，物流部門員工 工作總結(jié)。

（二）員工的責(zé)任心如何加強(qiáng)和提升，各班組激勵(lì)職權(quán)在現(xiàn)場管理者班長的手里，加強(qiáng)質(zhì)量意識和質(zhì)量考核的經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制，提高統(tǒng)計(jì)工作效率，建立一個(gè)公認(rèn)的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（員工考核：效率，加強(qiáng)技能考核和計(jì)件工資的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)性，來改變員工不良的慣性和習(xí)慣。

（三）如何培養(yǎng)多面手：一線員工在完成自己分內(nèi)工作之后，可以不經(jīng)同意使用，以使員工從狹窄的專業(yè)分工中走出來，適應(yīng)多方面工作的需要，在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用，可以加強(qiáng)員工之間的互助協(xié)作，克服工種之間的忙閑不均和由此而產(chǎn)生的勞動(dòng)力窩工浪費(fèi)現(xiàn)象，保證全面地完成任務(wù)，其常見的形式有在綜合性的生產(chǎn)組，某一工種的員工兼做組內(nèi)其他工種的工作，箱體成型焊接員工不僅會箱體焊接，而且要會識圖和底座焊接，箱體的打磨以及箱體的組裝等。某種設(shè)備的操作工兼做其他不同設(shè)備的工作，如數(shù)控人員不僅要會激光切割機(jī)，而且要會數(shù)控沖床，數(shù)控折彎等設(shè)備作業(yè)。設(shè)備操作工兼做工作量化的分析工作?；旧a(chǎn)員工兼做輔助工人的工作。輔助員工兼做多種輔助工作等。多面手培養(yǎng)操作方法：

指導(dǎo)。

時(shí)間，由班長指導(dǎo)進(jìn)行實(shí)際作業(yè)操作。

3、在有班長或其他多面手頂位時(shí)，可以安排學(xué)員與作業(yè)員工一起進(jìn)行實(shí)際操作，以提高作業(yè)準(zhǔn)確性及順序標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)掌握正確的作業(yè)方法。

4、當(dāng)學(xué)員掌握了正確的作業(yè)方法，并能達(dá)到其作業(yè)基準(zhǔn)，又具備正常作業(yè)的速度，可以安排進(jìn)行單獨(dú)作業(yè)，使其逐步熟練達(dá)到一定程度的作業(yè)穩(wěn)定性并能持續(xù)一段時(shí)間，期間班長要進(jìn)行確認(rèn)。

5、考核學(xué)員 培訓(xùn)效果。檢查作業(yè)方法是否與作業(yè)指導(dǎo)書的順序方法一致，有沒有不正確的作業(yè)動(dòng)作，如果有要及時(shí)糾正；進(jìn)行成品確認(rèn)檢查。

（四）成本意識的培養(yǎng)：從小處看意識，如車子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥善安排，車子出門，可以同時(shí)辦很多事情。使用過的復(fù)印紙，非重要的文件可以反面再用。休息時(shí)間把燈關(guān)掉?？照{(diào)機(jī)沒有超過一定的溫度不予使用。掉在地上的物料隨時(shí)撿起。在一小時(shí)可以完成的工作，在一定的時(shí)間完成，不可拖延時(shí)間。從大處看管理：人員有過剩嗎？現(xiàn)有人員做的事情，是否可縮減。協(xié)調(diào)工作是否一次就OK，不必經(jīng)常協(xié)調(diào)或?qū)訉诱埵?，浪費(fèi)時(shí)間、消耗精力。生產(chǎn)頻頻更換品種，同樣浪費(fèi)時(shí)間。物料倉庫積壓過多，往往是資金周轉(zhuǎn)困難最主要的原因。生產(chǎn)現(xiàn)場物料或半成品積壓，同樣是積壓資金，并且占用生產(chǎn)流動(dòng)空間。品質(zhì)不良率高或返修品多，是造成品質(zhì)成本高的主要原因，品質(zhì)成本內(nèi)的失敗成本過高，往往是企業(yè)虧損的主要原因。不當(dāng)?shù)馁徶玫裙芾韺用娴谋仨殨r(shí)時(shí)注意，并謀求改善的方法。消耗余料的回收，是一線操作人員的直接素養(yǎng)的見證，一個(gè)完整的產(chǎn)品其使用部件有毛刺或余料未清理，直接導(dǎo)致下道工序或客戶施工進(jìn)度以及公司的聲譽(yù)。

（五）基層管理人員班組長和一線操作員工的工資如何構(gòu)成：

班組長底薪工資的核定內(nèi)容：底薪（正常滿勤、無加班、績效中等的薪資+班長津貼

班組長浮動(dòng)工資的核定內(nèi)容：績效工資--任務(wù)績效指個(gè)人及部門任務(wù)完成情況：本職工作質(zhì)量-常規(guī)工作合格率、客戶滿意率、責(zé)任行為到位率，工作總結(jié)《物流部門員工 工作總結(jié)》。本職工作數(shù)量-單位時(shí)間內(nèi)完成的工作總量（有效負(fù)荷、超額或提前）；本職工作事故-一般性責(zé)任事故出現(xiàn)的頻率。管理績效（管理人員角色行為到位程度）：紀(jì)律性-服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、遵規(guī)守紀(jì)、有效管理控制；組織意識-橫向溝通、妥協(xié)、合作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)-下屬團(tuán)隊(duì)和諧、進(jìn)取。忠誠性-維護(hù)（不非法侵占）公司利益，積極預(yù)防和解決問題。工作創(chuàng)新-為穩(wěn)定提高部門或組織的未來績效所做的工作貢獻(xiàn)。

班組長浮動(dòng)工資的評定依據(jù)：任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的定額40%，質(zhì)量為20%；節(jié)能降耗占工資標(biāo)準(zhǔn)的10%，其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為5%；管理占工資標(biāo)準(zhǔn)的30%，其中出勤為8%，制度執(zhí)行情況為10%，衛(wèi)生與安全為5%，紀(jì)律為4%，綜合考評3%。

一線員工底薪工資的核定內(nèi)容：技能50%；工作的重要性15%；資歷年限15%；工作環(huán)境10%；學(xué)歷10%。

一線員工浮動(dòng)工資的評定依據(jù)：任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的70%，其中個(gè)人產(chǎn)量定額50%，質(zhì)量為20%；節(jié)能降耗占工資標(biāo)準(zhǔn)的10%：其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為5%；管理制度的配合度占工資標(biāo)準(zhǔn)的20%：其中出勤為3%，制度執(zhí)行情況為7%，衛(wèi)生與安全為5%，紀(jì)律為4%，綜合考評1%。

浮動(dòng)工資應(yīng)得金額：當(dāng)實(shí)際基數(shù)（計(jì)件工資）≤標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時(shí)（固定底薪）；浮動(dòng)工資=基數(shù)單價(jià)*實(shí)際生產(chǎn)基數(shù)=固定底薪

當(dāng)實(shí)際基數(shù)（計(jì)件工資）≥標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時(shí)（固定底薪）；浮動(dòng)工資={計(jì)件工資+計(jì)時(shí)工資-固定工資（底薪）}*浮動(dòng)工資評定依據(jù)=基數(shù)單價(jià)*（實(shí)際基數(shù)-標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)）*生產(chǎn)效率+基數(shù)單價(jià)*實(shí)際基數(shù)，其中，生產(chǎn)效率=實(shí)際生產(chǎn)基數(shù)/（標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)-異?；鶖?shù)）

備注：作業(yè)員工的加班費(fèi)計(jì)算（計(jì)件制）不發(fā)加班費(fèi)，但可根據(jù)實(shí)際情況的需要酌情增加每件產(chǎn)品的工資價(jià)格。

五、2008年度的工作計(jì)劃

20xx年的工作目標(biāo)是配合和推動(dòng)公司管理制度改革，建立健全部門的考核制度，在公司高層管理的領(lǐng)導(dǎo)下將本部門的產(chǎn)量翻一番，達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在管理中求效益。

一、績效管理的運(yùn)用步驟：

1、對每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項(xiàng)目。

2、從工作項(xiàng)目，提出關(guān)鍵項(xiàng)目。

3、訂出每一工作項(xiàng)目的績效標(biāo)準(zhǔn)。

4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。

的運(yùn)用。

6、績效評估/反饋/改善/激勵(lì)。

二、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo)；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；事故控制標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。

三、健全車間班組長骨干員工管理四方面，分管的指標(biāo)必須完成；分管的基礎(chǔ)工作必須健全；專業(yè)分析必須及時(shí)、準(zhǔn)確；業(yè)務(wù)工作必須取得成績。

四、全面修訂工時(shí)定額，以工時(shí)定額測定勞動(dòng)力，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力，不斷提高企業(yè)科學(xué)管理水平。提高工時(shí)利用率，減少非生產(chǎn)工時(shí)；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，減少停機(jī)，添置必要的工模具，提高工效，全年工時(shí)利用率爭取達(dá)80%以上，每月增產(chǎn)工時(shí)80個(gè)。全年出勤率達(dá)95%以上。

五、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時(shí)核定：員工工作時(shí)間百分比，員工工作速率；機(jī)器利用率

六、由于工作的不定性，一些計(jì)劃必須建立在其他相關(guān)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上才能制訂。

物流年終工作總結(jié)【篇4】

物流公司年度工作總結(jié)

一、

在過去的一年里，物流公司取得了巨大的成就和迅速的發(fā)展。本文將對2021年度工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和回顧，以展示在管理、運(yùn)營和服務(wù)方面所取得的優(yōu)異表現(xiàn)。

二、管理方面的成果

在管理方面，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。提供了不斷學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，并鼓勵(lì)員工提升自己的技能和專業(yè)知識。通過培訓(xùn)和考核，成功地建立了一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，提高了管理效率和員工滿意度。

還引入了先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，提高了業(yè)務(wù)的可視化和自動(dòng)化程度。通過系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠?qū)崟r(shí)追蹤貨物的運(yùn)輸情況，準(zhǔn)確記錄信息并及時(shí)解決問題。這大大提高了的工作效率和客戶滿意度。

三、運(yùn)營方面的亮點(diǎn)

在運(yùn)營方面，注重提升物流效率和降低成本。通過優(yōu)化運(yùn)輸路線和提高裝載率，實(shí)現(xiàn)了貨物的快速運(yùn)輸和減少運(yùn)輸時(shí)間。還與供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈暢通和貨物供應(yīng)的及時(shí)性。

還積極推廣可持續(xù)發(fā)展理念，推動(dòng)綠色物流的發(fā)展。引入了環(huán)保型交通工具，降低了碳排放和能源消耗。通過環(huán)保措施的實(shí)施，不僅為環(huán)境做出了貢獻(xiàn)，還提高了公司形象和品牌價(jià)值。

四、服務(wù)方面的突破

在服務(wù)方面，始終將客戶需求放在首位。提供全天候的客戶服務(wù)，隨時(shí)為客戶解答疑問、提供支持。注重與客戶的溝通和合作，根據(jù)客戶需求提供定制化的物流解決方案。通過精確的計(jì)劃和高效的執(zhí)行，提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了客戶的信任和贊譽(yù)。

另外，重視售后服務(wù)，及時(shí)處理客戶的投訴和問題。建立了快速響應(yīng)機(jī)制，并通過客戶滿意度調(diào)查，不斷改進(jìn)和優(yōu)化的服務(wù)水平。這使得的客戶越來越滿意，也為公司贏得了更多的回頭客和口碑宣傳。

五、面臨的挑戰(zhàn)和未來發(fā)展

盡管在過去的一年中取得了顯著的成就，但仍面臨著一些挑戰(zhàn)。市場競爭日益激烈，需要不斷創(chuàng)新和提高自身競爭力。物流行業(yè)的需求不斷變化，需要根據(jù)市場需求調(diào)整業(yè)務(wù)策略和發(fā)展方向。

為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí)，將加大技術(shù)創(chuàng)新和信息化建設(shè)的力度，提高運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。

2021年度是物流公司取得了重要成果和進(jìn)展的一年。通過高效的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新的運(yùn)營，贏得了客戶的信任和市場的認(rèn)可。在未來，將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值，實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展目標(biāo)。

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物理教學(xué)年終工作總結(jié)4篇

時(shí)間過得飛速，我們將要為這忙碌的一年劃上句點(diǎn)。傳統(tǒng)上。我們需要在第四季度開始撰寫年度總結(jié)，年度工作總結(jié)可以正確認(rèn)識以往工作的優(yōu)缺點(diǎn)。想要更全面地了解“物理教學(xué)年終工作總結(jié)”請看本文，我相信這篇文章會對您的工作或?qū)W習(xí)有所幫助！

物理教學(xué)年終工作總結(jié) 篇1

一學(xué)期的教育教學(xué)工作即將結(jié)束，本學(xué)期本備課組的六名教師，提高課堂效果，圍繞我校教學(xué)工作計(jì)劃，結(jié)合八年級學(xué)生的具體實(shí)際，以探究性教學(xué)為核心，以發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)和全面提高學(xué)生能力為目標(biāo)，深刻挖掘教材內(nèi)涵，把握準(zhǔn)教材和課標(biāo)要求，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，教學(xué)中注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用知識解決問題的能力，教師們齊心協(xié)力，群策群力，把激發(fā)學(xué)生興趣，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，誘發(fā)學(xué)生強(qiáng)烈的好奇心和求知欲，讓學(xué)生在輕松愉悅的心境下，完成了本學(xué)期的物理教學(xué)任務(wù)，本學(xué)期的教學(xué)工作通過大家的共同努力，取得了一定的成績，但也存在不足，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足特總結(jié)如下：

一、計(jì)劃完成情況

本學(xué)期，按學(xué)校要求完成了工作任務(wù)，但是由于時(shí)間緊，任務(wù)重，學(xué)生對知識的掌握程度較往年相比會存在著一定的差異。

二、集體備課情況

本學(xué)期，嚴(yán)格按學(xué)校要求組織了集體備課，實(shí)行三級備課制度，我們幾人每人進(jìn)行了一次單元備課，負(fù)責(zé)單元備課的教師準(zhǔn)時(shí)出單元測試題，在使用之前通過大家的審議調(diào)整后方可投入使用。在進(jìn)行課時(shí)備課時(shí)，采取先個(gè)人備課，然后由住個(gè)人說課，說出具體個(gè)設(shè)計(jì)思路，具體的環(huán)節(jié)，操作流程，然后大家評議，在備課過程中，老師們毫無保留，能夠把自己的想法說出來，進(jìn)行交流，有時(shí)其他人不理解為什么要這樣設(shè)計(jì)，每位教師都能解釋設(shè)計(jì)的原因，每位教師都不回避問題，敢說，敢講，敢問，敢于探討，敢于糾正，不但備出了教學(xué)的最合理設(shè)計(jì)，也備出了備課組教師之間的情感和備課組凝聚力。

三、實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況

物理實(shí)驗(yàn)是研究物理學(xué)的重要方法和手段，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，不僅可提高物理教學(xué)效果，還可提高學(xué)生的實(shí)驗(yàn)素質(zhì)，有助于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性學(xué)習(xí)能力。初中物理實(shí)驗(yàn)包括演示實(shí)驗(yàn)、學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)和課外小實(shí)驗(yàn)，它們都是很好的素材，只要教師做實(shí)施素質(zhì)教育的有心人，對它們合理的加以應(yīng)用，一定會在教學(xué)中收到良好的效果。為了搞好實(shí)驗(yàn)教學(xué)，老師們在備課過程中，注重了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的設(shè)計(jì)，把實(shí)驗(yàn)當(dāng)做教學(xué)過程的重要環(huán)節(jié)，精心設(shè)計(jì)，充分準(zhǔn)備，教師們積極踴躍準(zhǔn)備器材，組織器材，力爭把每一個(gè)實(shí)驗(yàn)做到最好，有時(shí)上完課以后還在研究一個(gè)實(shí)驗(yàn)如何才能做的更好。

四、教育科研活動(dòng)

本組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《物理課程標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)解讀》及《物理教學(xué)參考》等有關(guān)書藉,每人寫學(xué)習(xí)紀(jì)錄十余篇。并繼續(xù)學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)，努力提高運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段的能力；認(rèn)真鉆研新教材、新課標(biāo)，在備課中積極采用新的教學(xué)方法，按著學(xué)校的具體要求，積極參加學(xué)校組織的各種教科研活動(dòng)，同時(shí)，在學(xué)校組織教研活動(dòng)的空隙，組內(nèi)還進(jìn)行了研討課，每位教師在上課時(shí)都隨時(shí)準(zhǔn)備有人聽課，每位沒課的教師隨時(shí)可以參加聽課，課后進(jìn)行研討和交流。就這樣使組內(nèi)的每一位教師在新課改方面有了很大的提高，駕馭新課改課堂的能力有了提升。 回顧一學(xué)期來的備課組工作，我們深深的感到：務(wù)本求實(shí)是取得一切成績的根本保障，團(tuán)結(jié)出智慧、協(xié)作出成果。我們有決心通過階段性的總結(jié)來不斷自我完善，克服現(xiàn)存的缺點(diǎn)和不足，虛心向其他備課組學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，為學(xué)校的發(fā)展再上新臺階，為我校的教育教學(xué)工作做出我們應(yīng)有的努力。

物理教學(xué)年終工作總結(jié) 篇2

一學(xué)期的工作即將結(jié)束，在這短短的幾個(gè)月來，能自覺的堅(jiān)持政治、時(shí)事學(xué)習(xí)，以提高自身覺悟水平。能參加學(xué)校的會議，平時(shí)能以教師職業(yè)道德規(guī)范自己，以師德的要求為準(zhǔn)則，注重師德的養(yǎng)成，時(shí)刻提醒自己，并落實(shí)到自己的實(shí)際行動(dòng)中去。現(xiàn)從以下幾個(gè)方面談一談本學(xué)期的工作：

一、教學(xué)工作：

貫徹正確的教育方針是義不容辭的，平時(shí)在課堂中以教育方針為指導(dǎo)主線，認(rèn)真的學(xué)習(xí)新課改思想、理念并逐步融貫到課堂教學(xué)中去。社會是在不斷的發(fā)展前進(jìn)的，作為一名教師，本身的文化專業(yè)知識也要不斷的提高，平時(shí)閱讀下載一些與本職教學(xué)工作有關(guān)的書刊雜志，到電子備課室查閱有關(guān)物理方面的教學(xué)資源，了解物理教學(xué)發(fā)展，學(xué)習(xí)一些外地的優(yōu)良教育教學(xué)理念，以充實(shí)自己。認(rèn)真參加每次學(xué)校和新課改的培訓(xùn)、教研活動(dòng)，吸取同行的先進(jìn)的教學(xué)理念方法等，結(jié)合自己，努力形成一種自己的教學(xué)方式。

(一)自身工作

1、備課

開學(xué)初，積極參加教研組組織的教研活動(dòng)，和同事們的商討下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物理新課標(biāo)，積極參加進(jìn)行集體備課。根據(jù)新課標(biāo)和教學(xué)常規(guī)的要求，提前兩周備好課，寫好教案。平時(shí)做到周前備課。備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材、新課標(biāo)、教參，虛心向本組老師學(xué)習(xí)、請教，力求吃透教材，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)，體現(xiàn)新理念。

2、上課

上好課不僅要備好課，而且要做好課前準(zhǔn)備，布置好實(shí)驗(yàn)和器材，積極使用多媒體，不打無準(zhǔn)備之仗。認(rèn)真講課，認(rèn)真示范，力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精講精練。運(yùn)用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學(xué)生高雅的興趣，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助，吃苦耐勞、勇往直前的精神。

(二)學(xué)生方面：

平時(shí)的課堂教學(xué)中注重對學(xué)生的自信心的培養(yǎng)，現(xiàn)代課堂教育要求我們相信學(xué)生的能力，留給學(xué)生充分的思考和實(shí)踐的余地，只有通過新課標(biāo)的學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)的創(chuàng)新才能提高課堂教學(xué)質(zhì)量和有自信的學(xué)生。我相信通過不同的方法教學(xué)，能夠發(fā)揮學(xué)生的主體意識，給學(xué)生創(chuàng)造條件機(jī)會，合理的把握學(xué)生的表現(xiàn)欲望，有利于培養(yǎng)學(xué)生的自主性和創(chuàng)造性。

二、業(yè)務(wù)工作

各行各業(yè)都在競爭，要立穩(wěn)自己的腳跟，就得使自己的教學(xué)質(zhì)量還是平時(shí)工作都要做的好。

(一)群體工作：

積極配合和支持學(xué)校群體活動(dòng)，積極協(xié)作本組開展教研活動(dòng)，積極推行現(xiàn)代信息教學(xué)活動(dòng)。由于班級較多，實(shí)驗(yàn)設(shè)施較少，學(xué)生的課外活動(dòng)開展不是很到位，沒有很好的督促。在今后的工作中努力使學(xué)生的參與面能夠更廣些，極大的調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與積極性，為全面的開展素質(zhì)教育奠定基礎(chǔ)。

(二)其他工作：

配合主管教師定期的檢查實(shí)驗(yàn)器材的配備率和安全性，消除安全隱患;做好物理教育教學(xué)工作及實(shí)驗(yàn)教學(xué);抽空和大家交流課堂教學(xué)中碰到的問題。

三、存在問題及努力方向

1、對學(xué)生的習(xí)慣、性格了解不夠，對學(xué)生的能力培養(yǎng)不夠，需要進(jìn)一步的深入，多和學(xué)生交流，及時(shí)了解他們的想法有利于及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法。

2、作為物理組的成員，在教學(xué)方面沒有做出很好的成績。教學(xué)中對教學(xué)目標(biāo)如何顯性化做的不夠到位，新課標(biāo)的貫徹不到位，今后要不斷的反思自己的教學(xué)工作，加以改進(jìn)。今后教學(xué)工作中遇到的問題要經(jīng)常去請教同事，多溝通。使實(shí)驗(yàn)中學(xué)的物理教學(xué)工作上一個(gè)新臺階。

以上是本學(xué)期工作的一個(gè)總結(jié)，本人在工作中肯定還有存在的問題沒有想到的，希望領(lǐng)導(dǎo)和大家能給予指正和指導(dǎo)，幫助我把今后的工作能做的更好一些。

物理教學(xué)年終工作總結(jié) 篇3

這個(gè)學(xué)期，本人擔(dān)任了高二兩個(gè)理科，四個(gè)文科班的教學(xué)工作，現(xiàn)將本學(xué)期工作的具體情況總結(jié)如下：

一、針對高二理科5，6班的具體情況，制定了一系列的補(bǔ)差方案：高二理科班物理成績不是很好，尤其是基礎(chǔ)較差，學(xué)生反應(yīng)慢，作業(yè)有許多同學(xué)相互抄襲。針對這種情況，本人采取了“低起點(diǎn)，低難度，注重基礎(chǔ)”的教學(xué)方針，對學(xué)生的問題盡量做到耐心、細(xì)致，不厭其煩地反復(fù)講解，直到學(xué)生弄懂為止。

二、對學(xué)生的作業(yè)做到全批全改，對學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的普遍問題集體評講，對學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的個(gè)別問題，單獨(dú)找個(gè)別學(xué)生輔導(dǎo)，對學(xué)生中出現(xiàn)的不交作業(yè)現(xiàn)象和抄襲現(xiàn)象堅(jiān)決制止，做好學(xué)生的思想工作，屢教不改的給予適當(dāng)?shù)尼槍π缘奶幜P。

三、課前反復(fù)研究考綱，對考綱中的知識點(diǎn)做到心中有數(shù)，對學(xué)生忽略的問題加以強(qiáng)調(diào)，對考綱中的重點(diǎn)考點(diǎn)反復(fù)講解，反復(fù)練習(xí)，讓學(xué)生對考綱中的每一個(gè)考點(diǎn)都熟練。

四、查閱大量教學(xué)雜志，對各地的新信息、新題型及時(shí)反饋給學(xué)生，并把較好的資料，較好的新題、信息題復(fù)印出來，張貼出來，讓學(xué)生及時(shí)了解高考的新動(dòng)向，有針對性的復(fù)習(xí)。

五、對學(xué)生復(fù)習(xí)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)反復(fù)練習(xí)，特別是實(shí)驗(yàn)題，學(xué)生尤其頭疼，對實(shí)驗(yàn)原理、實(shí)驗(yàn)中的注意事項(xiàng)、實(shí)驗(yàn)的誤差等不清楚，更談不上將實(shí)驗(yàn)原理進(jìn)行轉(zhuǎn)換，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)。針對這些問題，除了仔細(xì)給學(xué)生講解實(shí)驗(yàn)的原理等，還讓學(xué)生對實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)反復(fù)訓(xùn)練，反復(fù)體會，讓學(xué)生逐步克服，掌握實(shí)驗(yàn)題的基本解法。并且用多媒體形象演示各種實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生更進(jìn)一步掌握了實(shí)驗(yàn)題的做法。

六、針對當(dāng)前高考的特點(diǎn)。在注重基礎(chǔ)考查的同時(shí)，特別注重能力的考察。在平時(shí)的教學(xué)工作中，特別注重能力的培養(yǎng)。摒棄題海戰(zhàn)術(shù)，讓學(xué)生從繁重的作業(yè)中解脫出來。

高二文科班的做法：

1、針對高二文科班的特點(diǎn)：文科班原先物理成績較差，基礎(chǔ)薄弱，差生較多。根據(jù)這一特點(diǎn)，采取抓兩頭的做法，讓尖子學(xué)生吃的好，吃的飽。在平時(shí)的教學(xué)工作中，讓他們在完成全班必須完成的作業(yè)外，適當(dāng)補(bǔ)充一些難度較大的習(xí)題，以便提高學(xué)生的能力，讓他們在以后的水平測試中有沖A的可能。對學(xué)習(xí)比較困難的學(xué)生，讓他們根據(jù)自己的實(shí)際情況，重在雙基的落實(shí)，但是決不能抄襲。

2、充分閱讀教材，熟悉物理水平測試大綱，備好每堂課。在教學(xué)中把握難度，在教學(xué)中貫徹“低起點(diǎn)，低難度，逐步到位的”教學(xué)思想。

3、學(xué)習(xí)習(xí)慣，解題能力的培養(yǎng)始終是物理教學(xué)的重點(diǎn)。在平常的工作中，注重聽課，要求學(xué)生必須認(rèn)真聽講，作好筆記。完成作業(yè)必須獨(dú)立認(rèn)真，不準(zhǔn)抄襲。作業(yè)批改后，必須認(rèn)真糾正，并對典型問題作好記載。能力的培養(yǎng)是長期教學(xué)的過程的結(jié)果。在平時(shí)的教學(xué)過程中特別注重邏輯思維能力，空間想象能力，發(fā)散思維能力的培養(yǎng)。

經(jīng)過以上的工作，六個(gè)班的物理成績有了較大的提高，較好地完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。當(dāng)然在工作中還有很多不足之處，需今后不斷努力，爭取做的更好。

物理教學(xué)年終工作總結(jié) 篇4

這一學(xué)期即將過去，總體看，我認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自工作計(jì)劃，積極探索，改變教學(xué)方法，把新課程標(biāo)準(zhǔn)的新思想、新理念和物理課堂教學(xué)的新思路、新設(shè)想結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變思想，積極探索，改革教學(xué)，收到較好的效果?，F(xiàn)將本學(xué)期的教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自工作總結(jié)如下：

首先，作為物理科任，我認(rèn)真制定計(jì)劃，注重研究中學(xué)教學(xué)理論，認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué)，積極參加科組活動(dòng)和備課組活動(dòng)，并能經(jīng)常聽各位老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇，以和藹、輕松、認(rèn)真的形象去面對學(xué)生。

在教學(xué)過程中，盡量講簡單明了，摸清學(xué)生的思維方式，加強(qiáng)對學(xué)生知識掌握。上課課堂氣氛盡量活躍，主要通過利用課后時(shí)間，找課外書，找有關(guān)物理小趣味的內(nèi)容閱讀。而且在講課時(shí)不斷調(diào)整自己的講課技巧，盡力活躍課堂氣氛，讓學(xué)生在輕松，歡愉的氣氛中學(xué)習(xí)。為了減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)，我盡能減少作業(yè)量，把大多的練習(xí)放在課堂上，一來可以在課堂上及時(shí)鞏固知識，二來可以從學(xué)生的練習(xí)中及時(shí)得到反饋并補(bǔ)救。這也可避免有少部分學(xué)生抄作業(yè)的習(xí)慣。對于交上來的作業(yè)我都會爭取在該班上下一節(jié)物理課前批改完畢，發(fā)下去。在批改過程，不止單單寫上一個(gè)分?jǐn)?shù)，還會把學(xué)生錯(cuò)的地方圈起來，對于問題較多的地方會及時(shí)評講。對于個(gè)別基礎(chǔ)較差的學(xué)生，利用課余時(shí)間進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。這些成績較差的學(xué)生大多基礎(chǔ)不好，所以必須有耐心，細(xì)心地進(jìn)行指導(dǎo)，在這個(gè)過程中，不斷讓給學(xué)生樹立信心。學(xué)生只要有進(jìn)步，我不斷的鼓勵(lì)，幫助他，在每一次測驗(yàn)中，增加基礎(chǔ)題，降低學(xué)習(xí)難度，不斷增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)物理的信心。

為了提高教學(xué)成績，我結(jié)合物理科教學(xué)特點(diǎn)，在課前做到認(rèn)真?zhèn)湔n，多方面去搜集相關(guān)進(jìn)行資料，做好備生關(guān)。從而提高每節(jié)課的教學(xué)效果，通過培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)物理的興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，提高課堂的教學(xué)質(zhì)量，按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。

在教學(xué)中我注重對后進(jìn)生的輔導(dǎo)，并不限于學(xué)習(xí)知識性的輔導(dǎo)，更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo)，要提高后進(jìn)生的成績，首先要解決他們心里，讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性，使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心，讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項(xiàng)任務(wù)，也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化，就由原來的簡單粗暴、強(qiáng)制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識力度一部分。在此基礎(chǔ)上，再教給他們學(xué)習(xí)的方法，提高他們的技能。并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏補(bǔ)缺工作。后進(jìn)生通常存在很多知識斷層，這些都是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中的絆腳石，在做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作時(shí)，要特別注意給他們補(bǔ)課，把他們以前學(xué)習(xí)的知識斷層補(bǔ)充完整，這樣，他們就會學(xué)得輕松，進(jìn)步也快，興趣和求知欲也會隨之增加。

在以后的教學(xué)工作中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力求提高自己的教學(xué)水平，還要多下功夫加強(qiáng)對個(gè)別差生的輔導(dǎo)，相信一切問題都會迎刃而解，我也相信有耕耘總會有收獲！

本學(xué)期，在學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱心支持和幫助下，我在認(rèn)真做好教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自工作，積極完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)等方面做了一定的努力。下面我把這一學(xué)期的工作做簡要的匯報(bào)總結(jié)。

一、工作態(tài)度

平時(shí)積極參加全校教職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校下達(dá)的上級文件，關(guān)心國內(nèi)外大事，注重政治理論的學(xué)習(xí)。配合組里搞好教研活動(dòng)。每周按時(shí)參加升旗儀式，從不缺勤。服從安排，人際關(guān)系融洽。對學(xué)校安排的各項(xiàng)工作，盡最大努力保質(zhì)保量的完成，從沒有出現(xiàn)因?yàn)閭€(gè)人的工作，而影響年級、學(xué)校的工作，時(shí)時(shí)處處以大局為重，把工作房在第一位。

二、教學(xué)工作完成情況

一學(xué)期來，積極參與上級主管部門和學(xué)校組織的各種業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、按時(shí)參加集體備課，合同課教師一起研究每節(jié)課的特點(diǎn)，重點(diǎn)難點(diǎn)，找出對應(yīng)的突破點(diǎn)，力爭讓每節(jié)課都收到最為滿意得效果、這學(xué)期我們同科教師之間展開互相學(xué)習(xí)的活動(dòng)，每個(gè)人至少講兩節(jié)校內(nèi)公開課，互相取長補(bǔ)短，并互相幫助共同得到了提高。在做好本職工作的同時(shí)，還積極參加上級部門組織的教學(xué)研討活動(dòng)或會議，并認(rèn)真作出筆記，作出評價(jià)，做到了在學(xué)習(xí)中提高，在活動(dòng)中學(xué)習(xí)。

三、教學(xué)常規(guī)的完成情況

本人認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，并順利完成教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自任務(wù)。在教學(xué)工作中，我注意做到以下幾點(diǎn)：

1、深入細(xì)致的備好每一節(jié)課。在備課中，我認(rèn)真研究教材，力求準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)，難點(diǎn)。并注重參閱各種雜志，制定符合金山橋開發(fā)區(qū)中學(xué)學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。注意弱化難點(diǎn)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。教案編寫認(rèn)真，并不斷歸納總結(jié)提高教學(xué)水平。

2、認(rèn)真上好每一節(jié)課。上課時(shí)注重學(xué)生主動(dòng)性的發(fā)揮，發(fā)散學(xué)生的思維，注重綜合能力的培養(yǎng)，有意識的培養(yǎng)學(xué)生的思維的嚴(yán)謹(jǐn)性及邏輯性，在教學(xué)中提高學(xué)生的思維素質(zhì)。保證每一節(jié)課的質(zhì)量。

3、認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè)，注意聽取學(xué)生的意見，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。

4、堅(jiān)持聽課，注意學(xué)習(xí)組里老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力探索適合自己的教學(xué)模式。本學(xué)期平均每周聽課二到三節(jié)，尤其是在市一中參加的省優(yōu)質(zhì)課的評比對自己的教學(xué)促進(jìn)很大，使我了解了現(xiàn)在物理教學(xué)的動(dòng)向和發(fā)展趨勢。平時(shí)積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水平。

5、注重教育理論的學(xué)習(xí)，并注意把一些先進(jìn)的理論應(yīng)用于課堂，做到學(xué)有所用。通過開公開課，使自己的教學(xué)水平得到很大的提高，但也使我意識到了自己在教學(xué)方面的不足之處，從而更促進(jìn)了物理教學(xué)。

6、加強(qiáng)與備課組老師的合作，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，精誠協(xié)作，經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力，二（1）、二（2）、二（3）3個(gè)班的物理成績都取得了一定的進(jìn)步。其中，二（1）班的進(jìn)步更為明顯，每次考試成績總是不斷進(jìn)步。但還需進(jìn)一步提高。

四、為提高課堂教學(xué)的有效性構(gòu)建高效課堂采取的措施

在平時(shí)的上課過程中，非常注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，根據(jù)不同班級的情況，調(diào)整上課思路和上課方法，針對不同同學(xué)的情況，采取不同的方法，有的放矢，努力保護(hù)學(xué)生的積極性，和創(chuàng)造性，力爭使每個(gè)同學(xué)都能得到發(fā)展的空間。1、2班學(xué)生比較認(rèn)真能主動(dòng)完成老師布置得作業(yè)，但是創(chuàng)新能力還需要繼續(xù)鍛煉，所以，在1、2班上課時(shí)，注重鼓勵(lì)學(xué)生大膽發(fā)言，積極參與開發(fā)學(xué)生的動(dòng)手能力。3班同學(xué)思維比較活躍，但是總的來說，學(xué)習(xí)不踏實(shí)，所以，在平時(shí)的上課過程中，注重鞏固練習(xí)，及時(shí)讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的不足。

五、成績只代表過去，需繼續(xù)努力

成績屬于過去，盡管上一學(xué)期從各方面都取得了一定的成績，但是，同時(shí)也存在一些不足之處，而且隨著時(shí)間的推移，學(xué)生、社會也將會向老師進(jìn)一步提出更多更高的要求，這就要求我們，在以后的工作的過程繼續(xù)保持過去的優(yōu)勢改正不足，不斷學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，力爭找到更為合適這些學(xué)生的更加有效的方法。

大學(xué)生年終工作總結(jié)合集4篇

想必你已經(jīng)開始準(zhǔn)備年度崗位工作總結(jié)了，總結(jié)對于我們獲取有效的職業(yè)發(fā)展資源非常有幫助。關(guān)于“大學(xué)生年終工作總結(jié)”，以下是一些我們?yōu)槟淼膶?shí)用資訊，請注意這篇文章僅供參考！

大學(xué)生年終工作總結(jié)(篇1)

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和班子成員堅(jiān)持以黨建為抓手、以服務(wù)居民群眾為重點(diǎn)，著力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，取得了一定成效。下面我就基層黨建工作職責(zé)履行情況進(jìn)行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，并提出意見建議。

構(gòu)建社區(qū)黨組織和黨員聯(lián)系、服務(wù)居民群眾長效機(jī)制為主線，以班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和陣地建設(shè)為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富工作載體，進(jìn)一步夯實(shí)了黨在社區(qū)的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，較好的履行了社區(qū)黨工委書記抓黨建工作職責(zé)。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。一是深入落實(shí)黨建工作責(zé)任制，健全完善各項(xiàng)黨務(wù)工作制度，做到了黨建工作制度化、規(guī)范化、使黨的路線、方針、政策得以正確貫徹執(zhí)行。二是選舉黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的同志擔(dān)任黨支部書記，使社區(qū)黨的基層工作力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。三是將黨建工作任務(wù)與其他工作任務(wù)以責(zé)任書的形式分解到了各黨支部和業(yè)務(wù)口，做到了黨建工作措施到位、責(zé)任到人。四是聘請思想好、作風(fēng)正的居民黨員擔(dān)任黨建工作聯(lián)絡(luò)員、監(jiān)督員，拓寬了社區(qū)黨工委和轄區(qū)黨員及居民 聯(lián)系的渠道。五是加強(qiáng)了社區(qū)黨員教育管理中心、流動(dòng)黨員服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使社區(qū)真正成為了黨員和居民之家。六是建立了與駐轄區(qū)單位黨組織廣泛聯(lián)系的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，積極組織開展了多種形式的共建活動(dòng)。

二、整合社區(qū)力量，拓展網(wǎng)格化管理深度。他們劃出“責(zé)任區(qū)”、組成“服務(wù)團(tuán)”、亮明“牌”，在走家串戶中解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，進(jìn)一步密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，也創(chuàng)新了社會管理和群眾工作的方式方法。

根據(jù)網(wǎng)格化管理的需要，將現(xiàn)有的3個(gè)支部重新劃分為10個(gè)黨支部，并打破以往清一色的自管黨員格局，吸收轄區(qū)單位黨組織、公司離退休黨支部、在職黨員和社區(qū)干部參與到網(wǎng)格中來，形成開放式的黨建工作新格局。按照“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶”的模式，把黨小組與居民小組合二為一建立30個(gè)網(wǎng)格黨小組，網(wǎng)格內(nèi)的居民可以通過民主推舉的方式，在所在網(wǎng)格的老黨員、在職黨員、知名人士或居民中推選一名熱心公益、支持社區(qū)建設(shè)的人擔(dān)任網(wǎng)格長。在網(wǎng)格內(nèi)的每棟樓設(shè)置1名黨建聯(lián)絡(luò)員，每個(gè)單元設(shè)置一名信息員，形成社區(qū)干部—網(wǎng)格長—黨建聯(lián)絡(luò)員—單元信息員四位一體的管理模式，并充分發(fā)揮作用，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況，點(diǎn)對點(diǎn)，面對面地為群眾提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋，服務(wù)群眾無縫隙。三是完善志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)。針對轄區(qū)商業(yè)門店多、特色優(yōu)勢明顯等特征，社區(qū)積極組建招募志愿者隊(duì)伍。如：

基層干部在走訪中摸索形成了“四帶工作法”：一是帶著責(zé)任走，各級黨組織負(fù)責(zé)人率先走訪;二是帶著熟人走，發(fā)揮戶籍民警、黨小組長、樓組長、文體團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等“人頭熟”的優(yōu)勢;三是帶著服務(wù)走，街道印制了4萬份《聯(lián)系服務(wù)一本通》，讓群眾一目了然;四是帶著任務(wù)走，服務(wù)團(tuán)組成員的“民情日記”要“走訪居民必記、了解訴求必記、解決困難必記”。

服務(wù)力量整合方面，把社區(qū)內(nèi)的在職黨員、離退休黨員、新居民黨員、入黨積極分子等充分發(fā)動(dòng)和組織起來，以居住小區(qū)為單位經(jīng)常性組織開展聯(lián)系、服務(wù)居民的活動(dòng)。同時(shí)，注重吸收各類社會團(tuán)體、民間組織中的骨干力量共同參與，形成了以網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)、黨員活動(dòng)小組為核心、社會力量為輔助的良好工作格局。方式方法創(chuàng)新方面，以不打擾社區(qū)居民的正常生活起居習(xí)慣為原則，注重熟人帶路、能人領(lǐng)路，充分發(fā)揮樓幢(樓道)小組長、社會團(tuán)體(民間組織)負(fù)責(zé)人、業(yè)主委員會負(fù)責(zé)人、小區(qū)物業(yè)管理人員等聯(lián)系居民方面的積極作用，切實(shí)提高網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)的入戶率，同時(shí)，經(jīng)常組織開展鄰里節(jié)、社區(qū)文體娛樂活動(dòng)等，搭建網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)、黨員活動(dòng)小組與社區(qū)居民交流溝通的平臺，并以點(diǎn)帶面擴(kuò)大聯(lián)系服務(wù)居民的覆蓋范圍。

一、固本強(qiáng)基，在抓好班子自身建設(shè)中靠實(shí)黨建責(zé)任

黨建工作的成效取決于有無一支高素質(zhì)的黨組織班子團(tuán)隊(duì)。在抓班子帶隊(duì)伍方面，我要求班子成員帶頭系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，堅(jiān)持用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐、指導(dǎo)工作，不斷提高黨工委班子成員的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。高度重視班子成員作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，把握廉政文化進(jìn)社區(qū)的有利契機(jī)，充分利用正反兩方面的典型案例開展警示教育，努力建設(shè)一支講政治、講實(shí)話、辦實(shí)事、顧大局的領(lǐng)導(dǎo)班子。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)，在創(chuàng)建活動(dòng)中彰顯黨建效能

黨建工作的效能體現(xiàn)在黨員示范作用的發(fā)揮上。社區(qū)黨工委以學(xué)習(xí)實(shí)踐和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，以社區(qū)服務(wù)為龍頭，充分發(fā)揮了黨員在社區(qū)建設(shè)中的主力軍作用。

三、典型帶動(dòng)，在服務(wù)居民中打造黨建品牌

服務(wù)好轄區(qū)居民是社區(qū)黨建的第一要?jiǎng)?wù)。社區(qū)黨工委注重培育和選樹典型，充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)平臺的作用，樹立了社區(qū)“務(wù)實(shí)、清廉、為民”的黨建品牌。

四、共育共建，在城鄉(xiāng)一體中構(gòu)建黨建新格局

基層黨建工作要努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體的有效對接。社區(qū)黨工委按照屬地管理的原則，加強(qiáng)對轄區(qū)單位在社會治安、、精神文明建設(shè)、城市管理等方面的督促檢查。通過互幫互助、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的共建機(jī)制，建立了良好的共駐共建關(guān)系，初步實(shí)現(xiàn)了社區(qū)資源的有效整合，形成了思想共育、資源共用、任務(wù)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、社區(qū)共建、成果共享的社區(qū)建設(shè)新格局。按照區(qū)上推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略布局，積極加強(qiáng)與雙灣鎮(zhèn)陳家溝村、新糧地村的雙聯(lián)共建工作，指派專人協(xié)助村上完善資料、規(guī)范辦事程序、搭建服務(wù)平臺;開展文化活動(dòng)交流、工作經(jīng)驗(yàn)交流，推進(jìn)城鄉(xiāng)精神文明建設(shè)互動(dòng)互補(bǔ)，為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體基層黨建工作的有效對接奠定了基礎(chǔ)。

一年來，社區(qū)黨建工作雖然取得了一定的成績，但與區(qū)委的要求還有一定的差距。一是社區(qū)黨員隊(duì)伍素質(zhì)仍需提高。二是流動(dòng)黨員的管理上機(jī)制尚需健全。三是領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高。針對以上存在的問題，我將以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對社區(qū)黨員的教育管理，抓好民生問題的落實(shí)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，力求社區(qū)黨建工作不斷取得新的更大的成效。

大學(xué)生年終工作總結(jié)(篇2)

一年來，在人口計(jì)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的大力指導(dǎo)下，與分管股室的同志共同努力，堅(jiān)持以?____?____為指導(dǎo)，緊緊圍繞?____,____,____?這一中心任務(wù)，克勤克儉，艱苦奮斗，圓滿完成了所分管的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就一年來的工作述職如下：

在工作中，我嚴(yán)以律己，以身作則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《____》和____方面的有關(guān)__。在責(zé)任制檢查驗(yàn)收中，堅(jiān)持公開、公正、公平、透明的原則，不損害__和__利益，不索要或接受被檢查單位的禮金、有價(jià)證券和貴重物品，從來沒有在被檢查單位報(bào)銷任何費(fèi)用，不參加被檢查單位安排的超標(biāo)準(zhǔn)宴請和娛樂活動(dòng)。

在生活中加強(qiáng)自律，嚴(yán)格約束好自己。我除了認(rèn)真執(zhí)行《____》外，還注重自己生活中的細(xì)節(jié)、小事，在平時(shí)工作中，自覺地從一點(diǎn)一滴做起，從細(xì)節(jié)、小事抓起，自重、自警、自勵(lì)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)_和____在群眾中的形象。不徇私情，不謀私利。在日常工作中，沒有利用職權(quán)插手、干預(yù)為親友或熟人謀取私利的問題，沒有利用職權(quán)向下級單位

吃拿卡要的現(xiàn)象。在8小時(shí)以外也能管好自己，不沾染社會上一切不健康的東西。管好自己的同時(shí)，教育管理好親屬和身邊工作人員。在工作中始終堅(jiān)持實(shí)事求是，從不弄虛作假、虛報(bào)浮夸，從不搞脫離實(shí)際。慎重對待權(quán)力，對所分管的業(yè)務(wù)，都是經(jīng)過局班子共同研究確定。在對待權(quán)力方面始終注意自己不能被名利所誘，不能被錢財(cái)所惑，不能被私情所累。

作為一名__，我能夠忠誠_的事業(yè)，熱愛本職工作，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。我嚴(yán)格遵守《_____》的規(guī)定，堂堂正正做人，清清白白為官，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持____的__本色。在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為。日常工作中，我比較注意協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和各股室同志之間的關(guān)系，能夠團(tuán)結(jié)同志，廉潔奉公，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。除此以外，無論工作多忙多累，我都比較注重學(xué)習(xí)，做到自加壓力，勤于思考。不論是理論學(xué)習(xí)，還是業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我都積極參加，認(rèn)真對待。

為符合條件生二孩的計(jì)劃生育家庭核發(fā)《____服務(wù)證》是人口計(jì)生部門的主要工作之一，全旗每年都有上千個(gè)家庭申請二胎以上生育指標(biāo)，在《____服務(wù)證》的辦理上，我能夠按《生育證》管理辦法的有關(guān)要求，認(rèn)真審核每一份審批

手續(xù)，自受理申請之日起30日內(nèi)做出決定，對符合生育條件的，45日內(nèi)簽發(fā)《____服務(wù)證》。保證不錯(cuò)發(fā)服務(wù)證、不濫發(fā)服務(wù)證，保證及時(shí)核發(fā)服務(wù)證。為方便群眾，我們還盡量簡化審批手續(xù)，使有生育愿望的家庭辦證更便捷。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī)知識，認(rèn)真研究政法工作業(yè)務(wù)，經(jīng)常向上級業(yè)務(wù)部門和法律部門求教執(zhí)法過程中遇到的問題，，在全旗范圍內(nèi)集中開展了社會撫養(yǎng)費(fèi)集中清繳專項(xiàng)行動(dòng)，在各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力配合下，在旗人民法院的大力協(xié)助下，我旗的社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作取得了很大進(jìn)展，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。截止目前，我旗當(dāng)年已收繳社會撫養(yǎng)費(fèi)200余萬元。

統(tǒng)計(jì)信息準(zhǔn)確率是上級責(zé)任目標(biāo)檢查時(shí)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，在實(shí)際工作中，統(tǒng)計(jì)信息不準(zhǔn)確還直接影響著其它工作的開展。20，為提高統(tǒng)計(jì)信息準(zhǔn)確率，我們經(jīng)常利用每季度報(bào)表的時(shí)機(jī)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員，詳細(xì)講解每一項(xiàng)帳卡指標(biāo)的填寫要求，講解每一張報(bào)表的填報(bào)方法，同時(shí)還實(shí)行了?月變更、季核對、年整理?制度，使這項(xiàng)工作做到經(jīng)?；?、制度化。為檢查這項(xiàng)工作的完成情況，我們分別在半年、年

末檢查和平時(shí)督查中，專門設(shè)計(jì)檢查表進(jìn)行核實(shí)。經(jīng)過努力，我旗的統(tǒng)計(jì)信息準(zhǔn)確率得到了明顯的提高。

(四)、認(rèn)真落實(shí)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作“一盤棋”“三年三步走”工作方案，提高流動(dòng)人口管理和服務(wù)到位率

按自治區(qū)、赤峰市人口計(jì)生委關(guān)于?流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作‘一盤棋’‘三年三步走’?的有關(guān)要求，下發(fā)了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，制定了具體的評估標(biāo)準(zhǔn)。為保證這一工作順利完成，首先實(shí)現(xiàn)市內(nèi)?一盤棋?，我們反復(fù)多次與市內(nèi)其它各旗縣區(qū)聯(lián)系，利用各季度報(bào)表數(shù)據(jù)查詢旗縣間流動(dòng)人口信息，按時(shí)反饋給各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)，及時(shí)調(diào)整基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。通過半年的努力，經(jīng)年末全市查詢匯總，我旗的市內(nèi)流動(dòng)人口?一致率?圓滿完成了責(zé)任目標(biāo)值。在流動(dòng)人口的管理和服務(wù)上，我們嚴(yán)格按管理和服務(wù)到位率的五條標(biāo)準(zhǔn)要求各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅(jiān)持流入人口與常住人口同宣傳、同服務(wù)、同管理，經(jīng)過多年的努力，流動(dòng)人口管理和服務(wù)到位率達(dá)100%。

以上是我一年來工作的情況述職，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見。在實(shí)際工作中，我還存在著這樣那樣的缺點(diǎn)和不足，今后我會繼續(xù)加強(qiáng)____，虛心向其它同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，為_旗的人口計(jì)生事業(yè)發(fā)展盡到心、盡到職，辦實(shí)事、辦好事，爭取在以后的工作中取得更好的成績。

大學(xué)生年終工作總結(jié)(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué)們：

我是xx支部的一名大學(xué)生，今天我有幸站在這里和大家分享我們支部最近的工作和成果。

2019年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，我們支部積極響應(yīng)校園文化建設(shè)的號召，緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、進(jìn)步、創(chuàng)新、奮斗”的主題，不斷探索新的工作方法和形式，充分發(fā)揮每位支部成員的特長和優(yōu)勢，取得了以下的成果：

一、活躍組織+多元活動(dòng) 促進(jìn)同學(xué)交流

作為一支大學(xué)生支部，我們深知同學(xué)們精力旺盛、活躍開朗的特性，因此我們積極策劃、組織各種活動(dòng)，不斷豐富同學(xué)們的校園生活。例如——

1、志愿服務(wù)活動(dòng)：我們組織同學(xué)參與參觀社區(qū)，了解各類群體的發(fā)展，提高同學(xué)們的社會意識和社交能力；

2、文藝活動(dòng)：組織學(xué)生們自編自導(dǎo)小品、歌曲、舞蹈等多種形式的文藝活動(dòng)，展現(xiàn)大學(xué)生多彩的校園文化生活；

3、運(yùn)動(dòng)會：舉辦運(yùn)動(dòng)會，豐富同學(xué)們的課余生活，強(qiáng)健大家的體魄，同時(shí)增加同學(xué)之間的交流和合作；

4、讀書會：組織同學(xué)讀書交流、講座、學(xué)習(xí)等形式，專門邀請一些資深人士進(jìn)行交流講解，讓同學(xué)們受益于學(xué)術(shù)界的知識智慧。

二、搭建平臺 點(diǎn)亮創(chuàng)新之光

在活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們也注重搭建自我實(shí)踐平臺，為同學(xué)們提供了一個(gè)展現(xiàn)才華和投身社會的機(jī)會。

1、社團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)辦：我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，與其他社團(tuán)緊密合作，共同創(chuàng)辦“志愿者協(xié)會”，專門負(fù)責(zé)社區(qū)、學(xué)校等活動(dòng)和志愿者組織工作。

2、優(yōu)秀成員推薦：為了激勵(lì)成員的積極性，我們設(shè)立“優(yōu)秀成員”的榮譽(yù)稱號，通過嚴(yán)格的評選，榮獲此稱號的成員可以參與更多官方活動(dòng)、提升其在校內(nèi)外的曝光度和影響力。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 建設(shè)美麗校園

作為一個(gè)大學(xué)生支部，我們積極倡導(dǎo)成員們學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神，激發(fā)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，并親自為同學(xué)們提供各種學(xué)術(shù)學(xué)習(xí)平臺。

1、班級輔導(dǎo)：我們通過線上線下兩種方式組織班級輔導(dǎo)，包括學(xué)科、職業(yè)規(guī)劃等，提高同學(xué)們學(xué)習(xí)效率和目標(biāo)明確性。

2、征文比賽：為了激發(fā)成員的創(chuàng)新精神，我們設(shè)置“征文比賽”活動(dòng)，并邀請權(quán)威學(xué)者來做評：比如“新時(shí)代下的社區(qū)服務(wù)”等主題，旨在提高大家的社會意識和公益意識。

作為一支大學(xué)生支部，在實(shí)踐中我們不斷探索新的工作模式和途徑，把理論知識經(jīng)過實(shí)踐活化再反饋理論的思路完美融入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。我們深知自己的不足，也感恩對我們工作的支持和幫助。接下來，我們會再接再厲，更加努力激發(fā)每位成員的潛力，為校園里的每個(gè)角落帶來更多的活力和陽光。

大學(xué)生年終工作總結(jié)(篇4)

在云盤村工作已是一年有余，想想去年此時(shí)的自己，同現(xiàn)在的我比起來判若兩人。一樣的是我的滿懷激情，不一樣的是多了幾分成熟。一年前的“新環(huán)境、新工作”，漸漸變成了我最熟悉的地方；一年前村民看到我時(shí)那迷茫疑惑的目光，漸漸變的殷實(shí)起來；但一年前那為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奉獻(xiàn)自已的心未變，那全身心的投身于農(nóng)村基層工作當(dāng)中的心為移。

這一年中，在縣黨委、鎮(zhèn)黨委與村黨支部村委會的關(guān)心、培養(yǎng)下，靜下心思工作，堅(jiān)持以和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力開展工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。在農(nóng)村這樣廣闊的天地為有志青年發(fā)揮才能，施展才華提供了舞臺，而我要在這個(gè)舞臺上扮演好自己的角色，不斷的去學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí)、提升。從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn)，從基層工作中了解民情，從優(yōu)秀干部身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。以服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村的思想為宗旨，不斷摸索農(nóng)村工作的特點(diǎn)，不斷提升為人處事的能力，不斷創(chuàng)新服務(wù)群眾的載體。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，全身心的投身于農(nóng)村基層工作當(dāng)中?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下，請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

一、從思想上接觸農(nóng)民，向老黨員學(xué)習(xí)。

先作村民，再當(dāng)村官。要讓老百姓從心里認(rèn)同自己。所以首先要做的就是把自己當(dāng)成一名普普通通的農(nóng)民，了解他們的種種想法與心態(tài)。這樣自然而然的`就形成了一種親和力，他們愿意和你說說事，說說他們的想法。農(nóng)村的老黨員經(jīng)歷了本村的種種，所以可以在他們身上了解或?qū)W到許多。

20xx年4月23日我參加了一個(gè)當(dāng)兵剛剛退伍不久的村民預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的支部會，原來在部隊(duì)入的黨，今天預(yù)備期滿。書記和我、加上負(fù)責(zé)黨員活動(dòng)的宋姨，去他家所在的6組開個(gè)黨員轉(zhuǎn)正支部會。農(nóng)村的支部會和我所經(jīng)歷過的完全不一樣，它更像是以一種談話形式的座談。大家很親近的樣子，沒有什么陌生的感覺。黨員的年齡偏大，但正是他們更關(guān)心村中的事務(wù)，總能提出些好的建議，這些建議得到了書記的認(rèn)同。他們的經(jīng)驗(yàn)很值得學(xué)習(xí)，他們都很關(guān)心著云盤村，與普通村民不同，他們身上有股子原則勁。

農(nóng)村的工作有許多地方需要老黨員參與進(jìn)來，他們在經(jīng)驗(yàn)上的幫助很大，但也正是因?yàn)檗r(nóng)村基層黨員大多年齡偏大，年輕的較少?；鶎狱h員工作更注重內(nèi)容實(shí)際，理論性的學(xué)習(xí)對于他們不大適合。因此以年輕黨員做致富典型，帶動(dòng)本村致富效果更好。

二、平凡見真知，全心全意做好農(nóng)民的服務(wù)員。

大學(xué)生村官的主要作用就是服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)。說到這個(gè)服務(wù)，讓我深有感觸。農(nóng)村的工作無大事，但農(nóng)村的工作更無小事。無大事是說農(nóng)村工作中沒有那種轟轟烈烈之舉，無小事是說農(nóng)民的事永遠(yuǎn)是大事。只有在解決這種平凡的“小事”中去看這背后的“大事”，這就是農(nóng)村基層工作的實(shí)質(zhì)。“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”。

在農(nóng)村工作中最常有的就是解決糾紛。而在糾紛中土地永遠(yuǎn)是中心，農(nóng)民以土地為立命之本，這一觀念以深入我心。20xx年3月，兩戶人家因?yàn)槠渲幸粦粽嫉亟ǚ慷鸬募m紛，通過書記和我等班子成員3次到糾紛地進(jìn)行調(diào)解，最終由鎮(zhèn)司法局出面說明，得以解決。這樣的糾紛在農(nóng)村屢見不鮮，在這樣的鍛煉中，我明白了認(rèn)認(rèn)真真的去辦事、踏踏實(shí)實(shí)的去解決問題，無論處理什么事情，都要在全面的考慮過后來做。平凡的事并不簡單。

三、團(tuán)結(jié)是力量的基石，多辦實(shí)事以引導(dǎo)方向。

作為村兩委班子的一員，要充當(dāng)村干部間的“調(diào)和劑”，努力成為村干部的知心朋友，實(shí)現(xiàn)村“兩委”班子團(tuán)結(jié)，與村干部和諧相處。堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，盡快了解村情民意，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，利用自己的知識與特長傾心為人民群眾辦實(shí)事、辦好事。

20xx年3月27號，縣動(dòng)監(jiān)局鮑杰老師來我村為養(yǎng)殖戶進(jìn)行培訓(xùn)，并發(fā)放相關(guān)材料：《絨山羊人工受精技術(shù)手冊》（附光盤）、《養(yǎng)豬實(shí)用技術(shù)》、《種草養(yǎng)畜禽生產(chǎn)技術(shù)手冊》等。鮑老師通過建立農(nóng)戶致富信心、學(xué)習(xí)科學(xué)化飼養(yǎng)、人性化管理來真正讓農(nóng)民兄弟富起來。通過組織這樣的培訓(xùn)我深深認(rèn)識到，農(nóng)民渴求致富，希望致富，他們需要的是好項(xiàng)目，好方向，好環(huán)境，我會積極組織這樣的活動(dòng)來使農(nóng)民兄弟開拓眼界，樹立致富信心。同時(shí)，我將向鮑老師學(xué)習(xí)相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)，使自己也有一技之長，更好的為農(nóng)民兄弟辦實(shí)事。

通過這種培訓(xùn)等形式的科普知識宣傳來引導(dǎo)農(nóng)民致富，以這樣的實(shí)際行動(dòng)來服務(wù)于農(nóng)民。希望能帶領(lǐng)著農(nóng)民富裕起來。

四、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從勞動(dòng)入手。

只看，那永遠(yuǎn)都是別人的，只有自己動(dòng)手才有機(jī)會變成自己的。既然到了農(nóng)村，不如自己當(dāng)一回農(nóng)民。我們村山林比較多，所以樹是每年村民都會在自己家的自留山上種的。

20xx年5月7日我們村給6組到7組的馬路兩側(cè)植樹，是要綠化環(huán)境。原本馬路兩邊就有樹，主要是梧桐，是在前年栽的。我們這次是將一些沒有活的樹苗拔出來，然后進(jìn)行補(bǔ)苗，也是種梧桐。植樹的人主要是婦代組長和村里兩委的人，所以男的比較少，干的不是很快。一直種到下午3點(diǎn)多才種完。真的很累，但是我更覺的和農(nóng)民們一起干活學(xué)到的更多。自己親身種了一會，知道了這里的辛勤。

五、嚴(yán)于律己，積極學(xué)習(xí)使用技能，樹立好青年形象。

在農(nóng)村工作中，時(shí)刻要注意嚴(yán)格要求自己。將青年人的激情、熱情、拼搏、上進(jìn)的品質(zhì)帶到工作當(dāng)中。求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)于律己、寬以待人，發(fā)揮自己的特長，干出一番事業(yè)，在農(nóng)村這一大舞臺上經(jīng)風(fēng)雨、受磨練，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

20xx年5月20日至9月20日，參加了我縣首批由政府"埋單"的“送農(nóng)民上大學(xué)工程”，在沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)現(xiàn)代養(yǎng)豬技術(shù)，通過這4個(gè)月的學(xué)習(xí)，使我對養(yǎng)殖這塊有了很大的豐富，對日后服務(wù)農(nóng)村和農(nóng)戶有了很大的幫助。

2022年設(shè)備部年終工作總結(jié)合集(4篇)

歲月橫流，在過去的一年里，工作雖然比較勞累，但也收獲了很多，各行各業(yè)都在開始準(zhǔn)備本年度的設(shè)備部工作總結(jié)了，回首過去年一年的工作，能讓我們受益匪淺。如何在設(shè)備部的總結(jié)中，全面地認(rèn)識自己呢？經(jīng)過收集，我們整理了2022年設(shè)備部年終工作總結(jié)，建議你收藏并分享給其他需要的朋友！

2022年設(shè)備部年終工作總結(jié) 篇1

一、創(chuàng)新管理思路，提升管理水平

設(shè)備管理是一個(gè)較為復(fù)雜的體系，它包含了設(shè)計(jì)選型、供貨安裝、調(diào)試接收、巡視操作、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓(xùn)等多方面，為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作，2011年在以往管理的基礎(chǔ)上，提出了一些新的作法，為設(shè)備管理水平的提高起到了一定的作用，一是組織召開設(shè)備管理工作例會，從4月份開始已進(jìn)行8次例會，通過設(shè)備管理工作例會，使公司相關(guān)部門了解設(shè)備運(yùn)行狀況，存在問題，共商解決辦法，加強(qiáng)了班組及機(jī)修車間的監(jiān)管，有效地督促了相關(guān)部門的設(shè)備管理工作。二是創(chuàng)新巡視方法，運(yùn)行人員要按要求管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備，做到會使用、會維護(hù)、會檢查、會排除故障，為此，采用條形碼技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備巡視之中，通過招標(biāo)議標(biāo)，11月份進(jìn)行硬件調(diào)試，12月份在運(yùn)行一部進(jìn)行試用，通過此項(xiàng)措施，可更好地加強(qiáng)運(yùn)行管理和設(shè)備管理，使班組的管理水平得到提升，2011年將全面推廣。三是定期開展設(shè)備管理懇談制，自11月份開始，設(shè)備、運(yùn)行部門之間就設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工作開展了多次懇談，從而使部門、班組對設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修情況有了進(jìn)一步的了解，促進(jìn)了設(shè)備管理工作。四是對全廠關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了梳理，全面排出全廠有備用和無備用的關(guān)鍵設(shè)備，并按要求確定了相關(guān)指標(biāo)。五是全面開展公司固定資產(chǎn)管理，配合財(cái)務(wù)部開展公司固定資產(chǎn)清查，開展了固定資產(chǎn)入庫、調(diào)撥、新設(shè)備啟用等管理。同時(shí)保持了設(shè)備外協(xié)管理，設(shè)備管理軟件系統(tǒng)管理等方面的措施。

通過管理思路的創(chuàng)新，使公司上下形成了設(shè)備是運(yùn)行管理的基礎(chǔ)與保障，設(shè)備管理是運(yùn)行管理中的一個(gè)主體，通過各部門的協(xié)助和運(yùn)行班組、機(jī)修車間對設(shè)備管理的重視，使設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)有了較大的改觀，提升了管理水平。

二、探索多種途徑，提高維修效率

設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的關(guān)鍵，為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措，一是開展設(shè)備維修回訪，重視維修質(zhì)量，從5月份開始，推出設(shè)備維修回訪制，維修人員每月以班為單位，對各班組所維修的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，填寫設(shè)備維修回訪單，設(shè)備維修回訪制的實(shí)施，可促進(jìn)機(jī)修車間和運(yùn)行班組對設(shè)備維修情況進(jìn)行全面了解，及時(shí)、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進(jìn)行處理。二是設(shè)備分塊維修，在對泥處理進(jìn)行了一年多時(shí)間的分塊維修試點(diǎn)之后，于9月份開始，全面推廣機(jī)修車間設(shè)備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點(diǎn)定人，通過此種方式來進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維修管理，降低設(shè)備故障，提升設(shè)備完好率、可靠度，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。三是開展維修人員長駐制，根據(jù)對預(yù)處理ii班72米吸泥機(jī)維修人員長駐一年的試點(diǎn)，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，全面開展機(jī)修人員班組長駐制，更好地處理一些小的故障及開展預(yù)防性維修工作。四是根據(jù)公司規(guī)模擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí)，開展了新職工的招聘，擴(kuò)大了機(jī)修專業(yè)人員隊(duì)伍，同時(shí)增加了搶修車及電瓶車，為機(jī)修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障，也增加了機(jī)修車間的快速反應(yīng)能力。五是開展維修過程控制，為定量考核積累依據(jù)，對機(jī)修聯(lián)系單填寫進(jìn)行了細(xì)化，對維修人員，維修時(shí)間，維修后的情況，備件更換，試運(yùn)行情況等進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)。

通過對設(shè)備維修管理的優(yōu)化，提升了維修的能力，為生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定提供保障，按設(shè)備管理軟件設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算，全年累計(jì)申報(bào)缺陷2900項(xiàng)，平均每天8項(xiàng)工作。

三、抓住關(guān)鍵重點(diǎn)，開展優(yōu)化改造

一是全面深化在線儀表的管理，在對儀表現(xiàn)狀深入分析的基礎(chǔ)上，有的放矢采取了一系列的措施：首先是強(qiáng)化規(guī)范管理。修訂在線儀表管理制度，明確了運(yùn)行班組的日常保養(yǎng)及定期標(biāo)定內(nèi)容；制定了在線儀表周報(bào)表。其次加強(qiáng)關(guān)鍵儀表管理。明確了各區(qū)域的在線儀表的管理要求，設(shè)置了專人進(jìn)行管理。再者加強(qiáng)日常維修管理，對存在的問題進(jìn)行快速處理，保證在線儀表的完好率。最后是強(qiáng)化在線儀表備品備件管理。根據(jù)采購周期，按比例倉儲易損備件和整機(jī)，為及時(shí)維修提供硬件保證。二是加強(qiáng)了電力系統(tǒng)管理，首先是印發(fā)了電力系統(tǒng)命名及調(diào)度關(guān)系及變電所一次模擬圖的通知，其次是規(guī)范了電力變壓器的定期切換要求，再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作，開展了電力缺陷的整改等。三是開展了全面排查，對排查問題進(jìn)行整改，3-4月份聯(lián)合運(yùn)行部門對公司設(shè)備進(jìn)行了全面疏理排查并開展了相關(guān)整改，累計(jì)完成缺陷140多項(xiàng)，有部分缺陷整改已列入處理提標(biāo)改造工程之中。四是利用枯水季節(jié)，全面開展設(shè)備維修改造工作，2011年春節(jié)枯水期，與項(xiàng)目部一起累計(jì)設(shè)施設(shè)備維修與改造三大類12項(xiàng)工作，計(jì)劃2011年枯水期繼續(xù)開展相關(guān)整改工作。五是按照處理提標(biāo)要求，開展設(shè)備優(yōu)化改造，加強(qiáng)了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設(shè)施設(shè)備改造，從硬件上為處理提標(biāo)提供保障。

四、設(shè)備管理前移，協(xié)助工程建設(shè)

20xx年，是污泥預(yù)處理工程建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我擔(dān)任工程技術(shù)組組長及調(diào)試現(xiàn)場組長，主要開展了設(shè)計(jì)優(yōu)化，設(shè)備選型、設(shè)備技術(shù)標(biāo)書編制及招標(biāo)等工作，配合完成離心機(jī)、濃縮機(jī)、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設(shè)備的招標(biāo)，設(shè)備采購達(dá)6000多萬元，通過全程參與工程建設(shè)，為設(shè)備選型獻(xiàn)好策、把好關(guān)。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)，選用相關(guān)設(shè)備；二是全面開展關(guān)鍵設(shè)備的選型考察；三是嚴(yán)把標(biāo)書技術(shù)關(guān)；四是適當(dāng)放大設(shè)備功能余量，確保設(shè)備長期正常運(yùn)行。五是重視產(chǎn)品制造過程，與供貨廠家簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議，開展設(shè)備制造督查制，啟用設(shè)備監(jiān)造。通過以上措施，使工程的設(shè)備處于可控之中，為工程的正常投運(yùn)提供了可靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段，配合開展了調(diào)試方案的編制，開展了人員培訓(xùn)，開展了設(shè)備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術(shù)指導(dǎo)，對存在的問題及時(shí)提出并督促整改，為工程的正常調(diào)試和運(yùn)行提供了保障。

2022年設(shè)備部年終工作總結(jié) 篇2

進(jìn)入20XX年以來，我項(xiàng)目部在處機(jī)電科的支持下，在各級部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，我們在設(shè)備管理、設(shè)備利用率及設(shè)備的完好上作了一定的努力，特別是在項(xiàng)目部的重視下配置專職設(shè)備管理員，對設(shè)備帳、卡、物作了細(xì)致的工作。同時(shí)，對各崗位工的技能培訓(xùn)，持證上崗率，以及設(shè)備完好率和設(shè)備利用率都向前跨了一個(gè)臺階。具體做法是：

1、設(shè)備管理，安排有責(zé)任心強(qiáng)、熟練的人員配置一名，對固定設(shè)備、電氣開關(guān)、周轉(zhuǎn)材料，小到材料配件以及低值設(shè)備進(jìn)入統(tǒng)一管理，收集歸類，做到勤儉持家，節(jié)約用材適用在各項(xiàng)工程中。

2、設(shè)備管理上，制定了各項(xiàng)管理制度，按規(guī)章制度去實(shí)行管理和落實(shí)，堅(jiān)決響應(yīng)處和集團(tuán)公司對機(jī)電設(shè)備管理要求，在6月份集團(tuán)公司要求對井下饋電開關(guān)全部更換真空系列。為確保上級要求更換的同時(shí)，又要保證正常的生產(chǎn)，新的設(shè)備到工地后，我們及時(shí)檢查、驗(yàn)收，然后利用各施工隊(duì)在交接班時(shí)進(jìn)行更換，共計(jì)更換19臺，保證上級交給的任務(wù)。同時(shí)對上井的DW—350開進(jìn)行檢修處理和防腐處理無誤后退回處官莊庫。

3、設(shè)備檢查與維護(hù)。在設(shè)備檢查與維護(hù)方面我單位按排對口的專職人員進(jìn)行每天的檢查維護(hù)工作，重要的崗位如絞車與水泵，除正常的維修外，每天值班領(lǐng)導(dǎo)必須巡查一次并簽字認(rèn)可，從而保證正常的安全使用。對上下井的設(shè)備特別是上井設(shè)備的檢修更是嚴(yán)格把關(guān)，大到配件，小到螺栓彈墊，我們都是認(rèn)真檢查，其中包括設(shè)備的外觀防腐，力爭做到下井設(shè)備完好率達(dá)到100%，今年共大修耙裝機(jī)6個(gè)臺車，維修混凝土絞拌機(jī)4次，壓風(fēng)機(jī)40M3、20M3中小修達(dá)3次，對上井的電氣開關(guān)保證每一臺的檢查維修，送電試驗(yàn)確保完好后防腐處理后入庫。同時(shí)對井下開關(guān)定期對防爆面的檢查加凡士林，特別是彈簧墊，對失去彈性一次性更換掉，做到井下無失爆。

4、日常保養(yǎng)維修。由于配備專職設(shè)備檢查工做到每天的設(shè)備檢查和記錄，對小修和能在現(xiàn)場維修的設(shè)備全部落實(shí)到井下維修，決不推延維修，保證井下設(shè)備無帶病工作現(xiàn)象。

5、新進(jìn)場設(shè)備與試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。進(jìn)場設(shè)備特別是新進(jìn)設(shè)備，首先對產(chǎn)品合格證、防爆合格證、生產(chǎn)合格證和產(chǎn)品說明書進(jìn)行驗(yàn)證是否齊全，同時(shí)對設(shè)備的外觀檢查是否有機(jī)械碰傷，零部件是否齊全，以及配件及專用工具等的驗(yàn)收，也同時(shí)對電機(jī)絕緣進(jìn)行搖測，能在地面試運(yùn)轉(zhuǎn)的就得試運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)對試運(yùn)轉(zhuǎn)做詳細(xì)記錄。由于施工條件差，沒有存放設(shè)備的庫房，大部分設(shè)備露天存放，這樣對防水防曬和防丟失存在一定難度。我們加大了對設(shè)備的看護(hù)，24小時(shí)有值班護(hù)廠人員進(jìn)行工地現(xiàn)場巡視，對于防水防曬采用廢風(fēng)筒進(jìn)行覆蓋，特別是對每次下雨前對覆蓋的風(fēng)筒全部檢查巡視一遍，保證萬無一失。

以上我們在設(shè)備上和管理的工作中做了大量的工作，但仍然存在著一定程度上的不足，希望有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常來我單位進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，以提高我們的管理水平，保證設(shè)備的完好率和利用率。

2022年設(shè)備部年終工作總結(jié) 篇3

“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春”，20XX年度的工作已近尾聲，回顧過去的一年，在車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下和公司各部門的緊密協(xié)助下車間年初制定的生產(chǎn)任務(wù)順利完成，車間對設(shè)備管理、技術(shù)改造、檢修安排等工作做了具體的工作部署。保全全體員工發(fā)揮了各自的積極性，熱情認(rèn)真地工作，基本上完成了車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間持續(xù)安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷生產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)對車間設(shè)備管理工作情況作如下總結(jié)：

一、加大設(shè)備投入，提高生產(chǎn)效率

本年初在公司資金投入的支持及相關(guān)部門的配合下，根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況，購置了一臺水平式全自動(dòng)裝盒機(jī)，該設(shè)備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了生產(chǎn)效率，但是也帶來了保全崗位對新型設(shè)備的認(rèn)識和挑戰(zhàn)，為將來對新建車間新型設(shè)備的性能掌握奠定了基礎(chǔ)。由于我們沒有到設(shè)備廠家學(xué)習(xí)新設(shè)備的制造過程，只能通過設(shè)備廠家工程師的現(xiàn)場安裝調(diào)試來學(xué)習(xí)。通過一年的學(xué)習(xí)、操作與摸索，部分操作人員和保全人員基本掌握了該設(shè)備的性能并具備了處理應(yīng)急事故的能力，在以后的工作中我們還要不斷地加深對該設(shè)備的了解與學(xué)習(xí)。在這一年的使用過程中，由于我們對設(shè)備不熟悉，不但造成了崗位職工勞動(dòng)強(qiáng)度增大、工作時(shí)間延長的現(xiàn)象，而且還影響了其它工序的正常生產(chǎn)并增加了生產(chǎn)成本。但是隨著我們對新設(shè)備的不斷了解，生產(chǎn)情況逐漸地步入正軌。在以后的工作中我們應(yīng)加強(qiáng)崗位主、副操作人員及保全崗位的學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、進(jìn)行設(shè)備改造，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高產(chǎn)品質(zhì)量

在車間的大力支持和相關(guān)崗位的配合下，保全人員經(jīng)過探索、研究及相關(guān)部門的協(xié)助完成了部分設(shè)備的改造，主要設(shè)備改造的具體情況匯總?cè)缦拢?/p>

1、通過設(shè)備科與信息中心的協(xié)助，實(shí)現(xiàn)了電子監(jiān)管碼的正常使用。

2、xx公司利用班后時(shí)間對滅菌崗位的電腦進(jìn)行更換及升級，重裝程序后設(shè)備運(yùn)行正常。

3、7月份軋蓋崗位增加排風(fēng)系統(tǒng)，將其排風(fēng)加一輸送管道和風(fēng)機(jī)引入燈檢，降低了能源消耗，改善了燈檢崗位職工的生產(chǎn)環(huán)境，該項(xiàng)目要等到20XX年的夏季才知效果如何。

4、8月下旬保全崗位利用班后時(shí)間對前段（洗瓶、灌封、軋蓋）流水線設(shè)備進(jìn)行了徹底整修，目的是減少停機(jī)頻率、提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，為縮短職工的工作時(shí)間做好了鋪墊。經(jīng)過徹底整修達(dá)到了預(yù)期的要求。9月份在不影響生產(chǎn)的前提下，保全人員對貼簽機(jī)出現(xiàn)的斜簽、掉簽、字號不清等問題進(jìn)行了大修，遺留的老大難問題徹底解決。

5、經(jīng)設(shè)備科協(xié)助和保全人員的努力，車間解決了蒸餾水機(jī)的合格水與不合格水的自動(dòng)排放問題，基本避免了出水溫度過高的現(xiàn)象（該問題還在試驗(yàn)中）。

6、經(jīng)過保全人員對洗瓶崗位沖瓶水嘴的改造與試驗(yàn)，徹底解決了中間產(chǎn)品微生物限度偏高的問題，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

7、保全崗位利用班后時(shí)間，早來晚歸，經(jīng)過一年的摸索與試驗(yàn)，氨基酸殘氧量的控制與去年同期相比下降了一個(gè)百分點(diǎn)（穩(wěn)定控制在2左右），而且氮?dú)馐褂昧棵黠@減少。

8、經(jīng)安全科協(xié)調(diào)車間火災(zāi)報(bào)警器全部更換，達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符合車間使用要求。

三、車間設(shè)備檢修工作按計(jì)劃如期進(jìn)行

為迎接省局GMP認(rèn)證檢查工作，車間在四月份安排檢修，主要檢修工作進(jìn)展順利，達(dá)到了預(yù)期要求，經(jīng)過車間全體人員的共同努力順利通過了省局的監(jiān)督檢查，主要檢修工作總結(jié)如下：

1、滅菌換熱器密封墊的更換：利用兩天時(shí)間對滅菌換熱器密封墊進(jìn)行了清洗安裝，安裝后無滴漏現(xiàn)象。這項(xiàng)工作是本次檢修的主要工作，滅菌換熱器的換熱效果直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量，而且容易造成安全事故，因此我們做了細(xì)致性的工作，把每一片隔板印上鋼字號，目的是在更換墊片前后均能讓它們每一片隔板彼此配合，減少滲漏的機(jī)率。

2、濃配罐的更換：更換濃配罐需要拆廠房，經(jīng)工程部協(xié)調(diào)及相關(guān)部門的配合，該項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

3、蒸餾水機(jī)一效的更換：蒸餾水機(jī)一效未更換之前滲漏嚴(yán)重，xx公司派技術(shù)員來現(xiàn)場觀察已無法修復(fù)，只能更換新的蒸發(fā)器，經(jīng)設(shè)備科協(xié)調(diào)于本次檢修期間更換新設(shè)備，更換后增加疏水閥，設(shè)備運(yùn)行正常。

4、粗洗機(jī)分度箱的更換：粗洗崗位經(jīng)常會出現(xiàn)擠瓶、破瓶現(xiàn)象，設(shè)備使用一段時(shí)間后會出現(xiàn)分度箱間隙增大的現(xiàn)象，嚴(yán)重時(shí)無法生產(chǎn)，根據(jù)檢修計(jì)劃對分度箱進(jìn)行更換并對相關(guān)輔助部件進(jìn)行整修或更換，檢修后設(shè)備運(yùn)行基本正常。

5、純化水管路的增建：根據(jù)新版GMP要求，潔凈區(qū)不允許使用飲用水，利用檢修時(shí)間去除潔凈區(qū)的自來水管線，增加純化水管線。

6、對滅菌升降平臺進(jìn)行改造：滅菌上、下瓶機(jī)升降平臺由于底部不平或固定的不牢固，經(jīng)常導(dǎo)致平臺移位或晃動(dòng)，上下瓶時(shí)破瓶太多，針對這一現(xiàn)象經(jīng)保全人員協(xié)商決定在平臺底部鋪設(shè)鐵板。設(shè)備改造后平臺穩(wěn)固，破瓶現(xiàn)象大大改善。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理、確保正常生產(chǎn)

1、關(guān)于設(shè)備的管理工作：一年來，我們認(rèn)真執(zhí)行公司推行的設(shè)備點(diǎn)檢制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理的各方面工作，同時(shí)新增了部分設(shè)備管理制度的內(nèi)容，從制度上進(jìn)行管理、使車間設(shè)備能夠保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無重大設(shè)備事故發(fā)生。

2、在正常生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行的情況下，利用交接班時(shí)間對保全崗位進(jìn)行了技術(shù)比武，目的是提高整體水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，對應(yīng)知應(yīng)會的設(shè)備進(jìn)一步的熟悉和掌握。通過對生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)比武，員工們都從中得到很大收獲，更是激發(fā)了保全崗位新進(jìn)人員學(xué)習(xí)的積極性，自身業(yè)務(wù)水平也得到了提升。

五、備品備件的管理

備品備件是保證穩(wěn)定正常生產(chǎn)的前提，雖然企管部與設(shè)備科每月對備品備件進(jìn)行盤點(diǎn)檢查時(shí)基本符合要求，但是也存在一些不足。裝盒機(jī)因同步帶沒有庫存而影響生產(chǎn)，實(shí)際使用過程中出現(xiàn)一些不正常的損耗等等，在以后的工作中備品備件的管理將作為重點(diǎn)。

六、工作中存在的不足

回顧過去的一年，雖然付出了不懈的努力，也取得了許多的成績，但也存在許多的不足和問題：

1、在節(jié)能降耗方面，特別是水、電、汽（氣）方面管理不夠細(xì)致。一些跑冒滴漏現(xiàn)象沒有及時(shí)解決，個(gè)別崗位班后人走燈未滅，輸送管路的壓縮空氣泄露等現(xiàn)象給車間造成了經(jīng)濟(jì)損失。

2、設(shè)備管理工作不夠細(xì)致有待于進(jìn)一步提高，對設(shè)備點(diǎn)檢工作監(jiān)督力度不及時(shí)，設(shè)備的潤滑和維護(hù)、保養(yǎng)方面有很大差距，特別是班后設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度有待于進(jìn)一步的完善。

3、備品備件的管理工作不到位，需要進(jìn)一步細(xì)化管理。

4、設(shè)備改造工作做的不夠細(xì)致，特別是保全人員的主觀能動(dòng)性較差，在以后的設(shè)備改造工作中要激發(fā)他們的積極性。

5、安全管理工作落實(shí)不細(xì)，在巡檢過程中對違反操作的或者是隨意拆卸安全防護(hù)裝置的人員或崗位考核力度不夠，對未按規(guī)定佩戴頭盔的檢查不到位，存在僥幸心理。

七、20XX年工作計(jì)劃

1、圍繞車間制定的20XX年工作目標(biāo)，積極開展工作，努力完成車間制定的各項(xiàng)指標(biāo)。

2、在節(jié)能降耗上，特別是水、電、汽（氣）方面，加大在生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下，在生產(chǎn)結(jié)束或者是停機(jī)休息時(shí)，加大對人走不關(guān)燈、不停機(jī)、不停水等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核力度。

3、加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，對設(shè)備的班前不點(diǎn)檢或者是班后維護(hù)保養(yǎng)不到位的崗位或人員加大監(jiān)督考核力度，力爭確保設(shè)備的完好率達(dá)到100%。

4、加強(qiáng)設(shè)備的備品備件管理，保證備品備件的充足供應(yīng)，限度的滿足生產(chǎn)的需要，盡量避免因備件供應(yīng)不足而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

5、加強(qiáng)安全管理，力爭年度安全零事故。

總之，在20XX年的工作中要對自己嚴(yán)格要求，俗話說不進(jìn)則退，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識及GMP知識，用理論知識武裝自己，追求務(wù)實(shí)的態(tài)度，用務(wù)實(shí)的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作。以高速的效率完成每一項(xiàng)工作，爭取在20XX年的工作中不但自身素質(zhì)及工作質(zhì)量有一個(gè)新的提高，而且使這只新生力量占多數(shù)的保全隊(duì)伍有一個(gè)新的提高。

2022年設(shè)備部年終工作總結(jié) 篇4

20xx年設(shè)備管理工作在xx集團(tuán)“科技效益年”指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下，在xx公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和本部門領(lǐng)導(dǎo)的組織管理下，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)備管理制度，實(shí)現(xiàn)了公司重大設(shè)備事故為零的總目標(biāo)，為公司的圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)提供了保障。針對今年設(shè)備管理工作中的不足，找出存在的問題，為明年的設(shè)備管理工作打好基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年設(shè)備管理工作總結(jié)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，動(dòng)力設(shè)備部全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，動(dòng)力設(shè)備部全面負(fù)責(zé)特玻公司設(shè)備管理工作。動(dòng)力設(shè)備部依據(jù)設(shè)備管理相關(guān)制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，對公司設(shè)備管理體系進(jìn)行全面清理、完善，使每一臺設(shè)備有責(zé)任人，每一個(gè)設(shè)備管理責(zé)任人都清楚的知道自己的職責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)三級保養(yǎng)人員能力水平的培養(yǎng)，每級保養(yǎng)人員在每個(gè)階段的工作目標(biāo)明確。

二、今年設(shè)備管理工作的重點(diǎn)在于落實(shí)：

1、在落實(shí)每臺設(shè)備管理責(zé)任人的基礎(chǔ)上，對每一級設(shè)備管理人員進(jìn)行制度、規(guī)程、設(shè)備理論、設(shè)備操作方面的培訓(xùn)共計(jì)72場次。通過培訓(xùn)每一級責(zé)任人能夠清楚的知道自己的職責(zé)和怎樣做好設(shè)備管理工作。

2、對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的落實(shí)，由部門設(shè)備管理員和設(shè)備工程師進(jìn)行日常檢查，對查出的問題及時(shí)整改，對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。組織設(shè)備管理人員進(jìn)行交叉檢查，互相學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)、互相查找確點(diǎn)共同進(jìn)步。

3、定期組織設(shè)備管理體系會議，將各階段公司設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行通報(bào)，分析查找不足的原因，制定改進(jìn)措施，布置下階段重點(diǎn)工作。

4、對各部門車間進(jìn)行季度考核，依據(jù)xx集團(tuán)考核細(xì)則結(jié)合xx公司實(shí)際修訂考核細(xì)則，在三季度開始進(jìn)行考核，通過考核后的獎(jiǎng)懲使各部門、車間對設(shè)備管理工作的重視程度提高。

三、科技創(chuàng)新技術(shù)改造

科技效益年，xx公司重點(diǎn)體現(xiàn)在組裝一線的技改工作上。通過培養(yǎng)自己的人才、掌握核心技術(shù)的指導(dǎo)思想，xx公司在今年的組裝一線技改中大膽決定，核心部分自行研制。具體實(shí)施由動(dòng)力設(shè)備部進(jìn)行，動(dòng)力設(shè)備部組織精兵強(qiáng)將先消化吸收原有組裝線設(shè)備技術(shù)，但設(shè)備廠家的技術(shù)封鎖讓我公司技術(shù)人員收獲不大。為此組裝一線設(shè)備核心部分無法借鑒，我公司技術(shù)人員就依靠自己掌握的知識，根據(jù)組裝工藝自行研制組裝機(jī)控制系統(tǒng)、植絨機(jī)控制系統(tǒng)等采用先進(jìn)自動(dòng)控制技術(shù)的設(shè)備。整個(gè)組裝技改歷時(shí)半年，自行研制的設(shè)備和外協(xié)提供的設(shè)備安裝調(diào)試完成，使組裝一線產(chǎn)能擴(kuò)大到原有產(chǎn)能的兩倍，且因自行研制設(shè)備降低了整個(gè)組裝技改的費(fèi)用，由原來計(jì)劃的360萬降至240萬，為公司節(jié)約了120萬元，充分體現(xiàn)出科技創(chuàng)效益的精髓。

四、今年的不足和明年的工作打算

1、今年設(shè)備管理工作存在的不足有：在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面員工的認(rèn)識度不夠，在設(shè)備維保重要性的覺悟度上不夠，員工對自己負(fù)責(zé)的設(shè)備本生的認(rèn)知度不夠。

2、明年的打算有兩個(gè)方面的重點(diǎn)：一是各種設(shè)備管理制度、規(guī)程落實(shí)程度上較20xx年提高，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平提高，設(shè)備性能保持良好的狀態(tài)，人員的知識、能力提高。另一方面繼續(xù)科技創(chuàng)效益的延續(xù)，提高對公司設(shè)備核心技術(shù)的掌握，研發(fā)新的高效、高性能的設(shè)備，對原有設(shè)備缺陷進(jìn)行改造。

「實(shí)用」物流年終工作總結(jié)范文(1850字)

日復(fù)一日，年復(fù)一年，這一階段的工作尾聲已經(jīng)悄悄的逼近。本階段的工作總結(jié)也要準(zhǔn)備起來了。通過總結(jié)，可以提高自己的工作技巧，您是否正在為寫工作總結(jié)而發(fā)愁呢？以下是小編為大家精心整理的“「實(shí)用」物流年終工作總結(jié)范文(1850字)”，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

物流年終工作總結(jié)范文(篇一)

20xx年**公司緊緊抓住市場機(jī)遇，以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方向和能力為目標(biāo)，努力發(fā)展現(xiàn)代物流，積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù)，加速實(shí)施人才培養(yǎng)工程，在精益管理、精準(zhǔn)考核的管理基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)化市場開拓，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，嚴(yán)格控制成本，挖掘盈利潛力，在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的顯著提升，達(dá)到了以安全保發(fā)展，以和諧促穩(wěn)定的總體發(fā)展目標(biāo)。我公司按照年初制定的精益管理，持續(xù)改進(jìn)，努力推進(jìn)企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新，培育企業(yè)核心競爭力的總體目標(biāo)，通過全年的努力，在以下幾個(gè)方面取得了一定的成績。

一、以提升本部管理職能和水平為目標(biāo)，強(qiáng)化和完善本部的績效考核模式

1.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對管理職能的高要求和高標(biāo)準(zhǔn)，20XX年初結(jié)合公司的實(shí)際情況，面向部門下達(dá)了的《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》，內(nèi)容涵蓋各部門主要工作內(nèi)容。業(yè)務(wù)部門主要考核經(jīng)營指標(biāo)、運(yùn)營指標(biāo)、工作質(zhì)量與效率、管理指標(biāo)四大類。強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時(shí)，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全和法律風(fēng)險(xiǎn)防范，管理部門著重考核成本、工作質(zhì)量與效率、管理等四大類指標(biāo)，突出強(qiáng)調(diào)管理部門“管理與服務(wù)”職能的履行情況，要求管理部門既要著眼區(qū)域利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、自身成本的控制，更要對業(yè)務(wù)部門、下屬單位提供服務(wù)和保障，支持業(yè)務(wù)部門和下屬單位多創(chuàng)效益。

2.20XX年本著實(shí)事求是的原則，以建立公平競爭機(jī)制為目的，全面推行了績效評估工作，此舉有效地激勵(lì)并促進(jìn)了員工在工作中不斷改善方法，提高工作品質(zhì)和工作效率，培養(yǎng)工作計(jì)劃性和責(zé)任心，從而在人力資源的角度推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力，有效提高了各公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

二、以信息系統(tǒng)的引進(jìn)和新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，強(qiáng)化財(cái)務(wù)規(guī)范和預(yù)算管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。

1.以財(cái)務(wù)系統(tǒng)的上線，提升了會計(jì)核算的水平，標(biāo)志著財(cái)務(wù)管理水平邁向了新臺階。新系統(tǒng)的上線將使會計(jì)核算得到更進(jìn)一步的規(guī)范，下屬公司的財(cái)務(wù)信息披露工作更加符合統(tǒng)一的嚴(yán)格的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.20XX年按照新會計(jì)準(zhǔn)則的要求重新調(diào)整設(shè)置帳套和會計(jì)科目，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理進(jìn)一步統(tǒng)一和規(guī)范，細(xì)化運(yùn)費(fèi)會計(jì)核算流程，明確各業(yè)務(wù)類型收入確認(rèn)關(guān)鍵點(diǎn)。通過業(yè)務(wù)流程和會計(jì)核算流程的梳理和規(guī)范，明確了各業(yè)務(wù)分部的界限，同一類型業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，使分部報(bào)表披露的信息更加準(zhǔn)確、及時(shí)，滿足了境內(nèi)外報(bào)表的編制要求，為公司決策提供了更加充分的依據(jù)。

3.專門召開了下屬單位領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)人及本部各部門負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量管理落實(shí)專題會，總結(jié)了08年存在的問題、布置了08年工作重點(diǎn)，加大了動(dòng)員、檢查和整改的力度，督促各成員單位建立并加強(qiáng)內(nèi)部檢查、內(nèi)部獎(jiǎng)懲、存在問題立即整改等長效機(jī)制，產(chǎn)生良好的效果。在9月份的質(zhì)量管理體系外審中，經(jīng)過溝通和努力，順利通過BSI的審核。

三、以安全評估為契機(jī)，全面實(shí)現(xiàn)安全管理制度的完善和落實(shí)

20XX年認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面啟動(dòng)并推進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的評估和整改工作，不斷深化企業(yè)安全基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步建立、健全行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。通過落實(shí)安全管理責(zé)任的分解和考核工作，全面提升并規(guī)范了員工的安全意識和安全行為，08年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，沒有發(fā)生特重大的安全生產(chǎn)事故。

四、以先進(jìn)的企業(yè)文化為驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力

企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有利的保障和支持，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神內(nèi)核和動(dòng)力源泉。經(jīng)過這5年多的實(shí)踐，我公司企業(yè)文化建設(shè)在凝聚人心、調(diào)動(dòng)積極性、激發(fā)創(chuàng)造力等方面起到了積極的推動(dòng)作用。

物流年終工作總結(jié)范文(篇二)

20xx年，是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難，帶領(lǐng)大家開源節(jié)流，想方設(shè)法擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入，平穩(wěn)發(fā)展的一年;也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，精益管理、嚴(yán)格控制成本，謀求突破的一年;同時(shí)，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進(jìn)、不斷成長的一年。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見，現(xiàn)就本部門及本人各項(xiàng)具體工作匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，開源為副，節(jié)流為主

根據(jù)我物流部的情況，開源可能性較小，而節(jié)流確實(shí)是本部門重中之重，這在今年的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來。

1.物流部費(fèi)用現(xiàn)狀

本部門今年所發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢，現(xiàn)進(jìn)行說明。物流費(fèi)用可以分為固定和變動(dòng)兩部分，固定費(fèi)用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化，變動(dòng)部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當(dāng)變動(dòng)部分隨公司其他部門費(fèi)用降低變得越小時(shí)，固定部分分?jǐn)偩蜁酱?，而物流部短期能夠降低的只有變?dòng)部分，這就造成整個(gè)物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢。

2.控制費(fèi)用不拘小節(jié)

嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費(fèi)用，杜絕沒用必要的費(fèi)用。對于配送費(fèi)用，我物流部嚴(yán)格按照最優(yōu)化路線，最少路費(fèi)、停車費(fèi)，xx主動(dòng)節(jié)省停車費(fèi)成了大家的共識。從xx拉設(shè)備回xx，貨運(yùn)公司報(bào)價(jià)x元，我們實(shí)際節(jié)省x%。對于各種設(shè)備的保養(yǎng)，我們也是價(jià)比三家。例如xx油泵問題，xx咨詢好幾家，費(fèi)用都在x元左右，但是我們實(shí)際只花費(fèi)x余元，節(jié)省x%以上。對于一些小事情，我們也是盡量節(jié)省，例如為xx倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請物業(yè)代為刷。凡此種種，不勝枚舉，變動(dòng)費(fèi)用節(jié)省達(dá)x%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻(xiàn)，但是也盡了自己的努力。

3.固定費(fèi)用控制

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對物流部下屬倉庫指示，把原xx倉庫庫存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到xx，為公司節(jié)省一定的倉儲費(fèi)用。另外，我們配合xx把xx倉庫對外出租，進(jìn)一步降低部門管理的固定費(fèi)用。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)部門管理

1.完善部門管理制度

按照領(lǐng)導(dǎo)意見，對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上，加入了財(cái)務(wù)監(jiān)督等條款，進(jìn)一步規(guī)范出入庫流程。

2.提升部門人員服務(wù)意識、安全意識

本部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時(shí)，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全，要求部門人員既要節(jié)省費(fèi)用，更要對業(yè)務(wù)部門、客戶提供服務(wù)和保障，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。

3.加強(qiáng)部門人員知識技能自我培訓(xùn)

由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提升，為公司未來發(fā)展儲備力量。

三、降低呆滯庫存、運(yùn)回礦面板

過去一年中，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門配合，xx木地板和瓷磚清貨，并處理了xx倉庫部分精品、xx壁布樣品。此外，xx倉庫取消時(shí)，其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門xx轉(zhuǎn)告本人后，決定暫時(shí)先運(yùn)回xx倉庫，已備公司將來使用。

物流年終工作總結(jié)范文(篇三)

20xx年6月以后，主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)，為了彌補(bǔ)計(jì)劃的不足和生產(chǎn)的盲目性，我不得不在各部門和各車間盡最大的努力去挽回不必要的損失，如新式對接箱后板的生產(chǎn)和模具的挽回，270板材側(cè)板的生產(chǎn)計(jì)劃的變更等與高壓組裝的相關(guān)問題和發(fā)貨組裝的協(xié)調(diào)。但在此期間由于所轄的工作區(qū)域廣闊且不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5S’管理困難?？傮w來說主要有以下幾點(diǎn)：

1、非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：SMC各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、SMC模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、SMC框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。

2、效率與效果，現(xiàn)在做事不要只講效率了，效率已經(jīng)不是很重要了，而要重視效果。每個(gè)部門都說自己做了多少多少，結(jié)果出貨時(shí)一件貨物都沒有發(fā)出去。一個(gè)別掛式的工卡就要到兩個(gè)部門去領(lǐng)：人事部發(fā)卡片，行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板，結(jié)果生產(chǎn)270mm的門板，要打磨開孔6塊組合SMC門板，結(jié)果說沒有人手不接單。現(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶，原來三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天，到底是廠房比較集中犯了錯(cuò)，還是管理出了問題。到底是公司人員變了，還是制度改革錯(cuò)了。

3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時(shí)戒急戒燥，堅(jiān)決要求自己學(xué)會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處，盡最大的努力協(xié)調(diào)高壓開關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來挽救定單的發(fā)貨問題，將自己管轄的工作損失降到最低。

4、整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的'管理目標(biāo)，成套性控制蕩然無存，求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。現(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。（前期SMC箱體的生產(chǎn)和擺放一條龍就是見證）

5、在公司的改革聲中，使我學(xué)會了等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場管理計(jì)劃的變動(dòng)的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己的“雄心”。

6、在這種如何去適應(yīng)公司的管理模式的思索中，我的工作也一波三折，沉浮不定，更加促使我去加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高適應(yīng)工作壓力的能力，端正自己的心態(tài)。學(xué)會放下解脫自己。為自己的工作和學(xué)習(xí)尋找一個(gè)是支點(diǎn)，將自己的想法變成一個(gè)行動(dòng)。讓自己的能力盡可能的發(fā)揮。爭取資源的發(fā)揮和同事的并進(jìn)。也使我更加清楚計(jì)劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng)，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者必須加強(qiáng)對定單所需物料的正確認(rèn)識，提高協(xié)調(diào)的

針對性和可靠性。注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序。熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性，物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。人員的定員和效率的提高，成本意識的加強(qiáng)，都是建立在完善的物流保障機(jī)制和生產(chǎn)計(jì)劃的細(xì)化之上。生產(chǎn)信息的綜合利用和共享，以求達(dá)到生產(chǎn)能力的優(yōu)化狀態(tài)。

物流年終工作總結(jié)范文(篇四)

一、主要工作總結(jié)：

1 .明確目標(biāo)，明確思路，做好工作。

作為倉庫保管員的工作可以總結(jié)為三個(gè)字：收貨、管理、發(fā)貨。這三個(gè)字看似簡單，但應(yīng)該是真正到位的，完整的，完美的。每個(gè)倉庫管理員在工作中都要保持清醒的頭腦，認(rèn)真仔細(xì)地核實(shí)每份文件的內(nèi)容，并根據(jù)文件進(jìn)行準(zhǔn)確的檢查，以確保文件一一對應(yīng)真實(shí)的物體。

為此，為了提高我們倉庫管理的工作技能水平，楊主任每天對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)。為了能更快更好的做好這方面的工作，每次我們親自以身作則，現(xiàn)場指導(dǎo)，讓我們隨時(shí)整理清點(diǎn)所有實(shí)物。所有材料放置在不同的區(qū)域，并根據(jù)需要進(jìn)行分類。

，特別注意送貨過程中的相關(guān)問題，以便讓我們快速準(zhǔn)確地找到真品，從而提高我的工作效率。確保所有材料都有賬目可查，有證據(jù)可循。我們被要求隨時(shí)檢查安全庫存。為了隨時(shí)了解貨物，我們應(yīng)該隨時(shí)回答任何鋼模的數(shù)量和數(shù)量，并指定存放在哪里。隨時(shí)做好盤點(diǎn)工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確記在心里，方便工作。

2、遵循原則，堅(jiān)持先裝后卸、先進(jìn)先出的原則。

這兩個(gè)原則一直貫徹在我們的日常工作流程中，也是我們每個(gè)人必須遵循的原則。當(dāng)然，為了工作需要，我們也可以在這個(gè)歷史時(shí)刻靈活應(yīng)變。對于有貨場的貨物，我們總是先完成先進(jìn)的貨物，然后根據(jù)新舊程度交付新的貨物。

3、履行職責(zé)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

裝卸貨物時(shí)，我們必須檢查各鋼廠的文件，核實(shí)文件上的每一項(xiàng)都與發(fā)送的實(shí)物相對應(yīng)，并且公司的公章和經(jīng)理的簽字齊全，然后才能進(jìn)行下一項(xiàng)工作。裝卸貨物前，必須明確貨物的位置、型號和數(shù)量。從而在調(diào)度吊車的時(shí)候有一個(gè)明確的目標(biāo)，這樣在裝卸貨物的時(shí)候才會有秩序，并且明確告知客戶裝卸貨物的具體情況，讓客戶有一個(gè)清晰的思路。裝卸后，檢查文件上的裝卸程序是否完整。如果所有蓋章和簽字程序

這個(gè)很重要。記得剛來的時(shí)候，對自己的日常工作很迷茫，很迷茫，所以主管建議我每天寫日記，總結(jié)自己的日常工作流程和不足。這個(gè)方法真的幫了我很大的忙，也讓我從以后的工作中受益匪淺。

在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要隨時(shí)回去做總結(jié)?；仡櫵龅墓ぷ?，認(rèn)真檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)，總結(jié)分析工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)如何有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化、組織化、流水化。從而取得進(jìn)步，達(dá)到新的境界，進(jìn)入新的境界，開啟新的篇章。為了在以后的工作中幫助自己加快步伐。

1.學(xué)會多聽，多問，多學(xué)，多思考，多交流，學(xué)會換位思考。

我們每個(gè)人都在一個(gè)大家庭里。如果我們想一直快樂地生活，就必須建立良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每一項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)事情不公平的時(shí)候，可以換一種思路思考，從而達(dá)到相互理解與和諧，最終達(dá)到心靈與利益的雙贏。

2.強(qiáng)化安全意識，隨時(shí)保持倉庫整潔，為自己創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

在倉庫管理中，必須做好倉庫內(nèi)貨物的儲存和安全，詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出和庫存情況，注意貨物銷售的總趨勢。確保庫存貨物的安全儲存。隨時(shí)做好人身財(cái)產(chǎn)安全檢查，保證在安全的環(huán)境中工作，工作中注意安全，沒有安全保障。

3.工作中還存在很多缺陷，比如優(yōu)柔寡斷，不夠果斷，不夠細(xì)心，不夠警惕。

因?yàn)榇中?，我犯了很多錯(cuò)誤，比如開門不帶鑰匙，鎖門不關(guān)窗。得不到的東西沒有及時(shí)咨詢領(lǐng)導(dǎo)，錯(cuò)誤層出不窮。專業(yè)知識欠缺，綜合能力弱。以后我會努力學(xué)習(xí)改正，努力創(chuàng)造一個(gè)完美的自己。

三、明年主要工作計(jì)劃：

1.未來，我會繼續(xù)貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，繼續(xù)腳踏實(shí)地，勤奮認(rèn)真，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。自覺主動(dòng)地做好每一項(xiàng)工作，正視自己的工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，提醒自己無論是忙還是閑都不要及時(shí)忘記自己工作的職責(zé)。平時(shí)團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。每天保持旺盛的精神面對工作。

2.繼續(xù)學(xué)習(xí)，提升自己。學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不僅要請教有經(jīng)驗(yàn)的同事，還要通過書本知識掌握更多的理論知識，用于實(shí)踐。打破單一的學(xué)習(xí)方式，向多元化、綜合性的高素質(zhì)人才發(fā)展，以適應(yīng)社會現(xiàn)代化的需要。

總之，回顧過去是為了更好的面對未來。在這段時(shí)間倉庫保管員的工作中，

沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，沒有同事的大力支持和配合，我是無法得到持續(xù)改進(jìn)的。我會不懈努力，讓過去的不足變得更好，我會用行動(dòng)證明。為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以積極的心態(tài)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作，這就是在普通崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

物流年終工作總結(jié)范文(篇五)

20xx年是年輕的天瑞公司取得發(fā)展大跨越的一年。這一年里，在各級政府的支持和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，天瑞人憑借頑強(qiáng)的拼搏與勤奮的努力使公司在各個(gè)方面取得了一系列的重大突破，所取得的成績獲集團(tuán)和政府的一致好評。現(xiàn)對公司20xx年全年工作做如下總結(jié)：

一、抓機(jī)遇，猛發(fā)展，完成年內(nèi)各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)

1、安全為首，致力完成年初既定工程任務(wù)。公司于2月25日和中鐵四局簽訂“國際陸港項(xiàng)目一期工程”施工合同，4月15日前公司完成施工隊(duì)進(jìn)場前所需的“三通一平”（即：水、電、路通和工地場平）等基礎(chǔ)配套設(shè)施工作，于5月4日舉行了項(xiàng)目開工慶典儀式。經(jīng)過近6個(gè)月的緊張施工，海關(guān)、國檢辦公樓于11月初完成主體框架；監(jiān)管倉庫一、監(jiān)管倉庫二、檢查橋及門房的獨(dú)立基礎(chǔ)在10月底前全部完工；擋土墻的回填與圍墻于10月中旬全部完成；雨水及污水的地下管道鋪設(shè)已完成；弱電地下管網(wǎng)完成部門鋪設(shè)。

2、吸收各類人才，打造一流團(tuán)隊(duì)。公司規(guī)模在今年發(fā)展迅速，各類人員增加至目前的15人，成立了“兩室兩科”，即綜合辦公室、財(cái)務(wù)室、工程科、業(yè)務(wù)科，且制定了各部門的管理制度，確定每位員工的崗位職責(zé)。目前公司人員齊備，職工各司其職，發(fā)展勢頭良好。

3、重視跟蹤辦理公司各類手續(xù)，落實(shí)到人。公司通過招拍掛方式取得10公頃建設(shè)用地與7。47公頃生活用地使用權(quán)，其中10公頃的建設(shè)用地在5月初辦理了《用地規(guī)劃證》和《土地使用證》。另有13公頃土地已通過自治區(qū)審批程序，現(xiàn)等待政府上土地平臺。政府還承諾給我公司10公頃的土地，現(xiàn)已進(jìn)入土地預(yù)審階段。

另外，公司在9月份辦理了《中華人民共和國海關(guān)進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人報(bào)關(guān)注冊等級證書》與《自理報(bào)檢單位備案登記證明書》，這兩項(xiàng)手續(xù)的辦理標(biāo)志著天瑞公司正式邁入國際貿(mào)易企業(yè)行列，為今后公司開展貿(mào)易交易打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、與天津港方面展開積極地溝通、交流，雙方合作相關(guān)事宜已取得一定的進(jìn)展。我公司和天津港（集團(tuán)）有限公司成立合資公司的名稱為“鄂爾多斯市天瑞陸海物流有限責(zé)任公司”（名稱已在工商局核準(zhǔn)），雙方確定注冊資金500萬元，我方出資70%，法人代表由我方出任，總經(jīng)理由天津港派人出任。鄂爾多斯市天瑞陸海物流有限責(zé)任公司的可行性報(bào)告已于今年9月27日交給天津港孔部長，現(xiàn)正等待天津港方面的審批。

5、開展公司基地生態(tài)治理，改善周邊環(huán)境。公司位于沙漠邊緣，常年受風(fēng)沙侵濁，為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意扎防護(hù)林沙障帶，通過全體員工一個(gè)多月的緊張施工，公司扎沙障12萬多平方米，有效地遏制了風(fēng)沙的侵襲，并且每逢陰雨天，公司均組織員工到沙障中播撒草籽。同時(shí)為美化環(huán)境，公司發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，天瑞全體員工親自在辦公區(qū)域前種植楊樹100棵、小榆樹7萬株。這些做實(shí)事、表決心的舉措多次受到了各級政府領(lǐng)導(dǎo)的一致高度贊賞。

6、求發(fā)展，要政策，與政府積極溝通，尋求幫助。通過對國內(nèi)相關(guān)物流園區(qū)的考察、調(diào)研，收集各地政府給予物流企業(yè)的優(yōu)惠政策，公司撰寫《天瑞國際陸港申請政府給予八項(xiàng)政策優(yōu)惠》，并于4月末報(bào)送至政府等相關(guān)部門。公司通過旗、市商務(wù)局向自治區(qū)商務(wù)廳申請第110屆春、秋廣交會席位，以此進(jìn)行招商引資，吸引沿海進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)駐我園區(qū)。

7、“走出去，請進(jìn)來”，到外省市同行企業(yè)學(xué)習(xí)、考察。公司領(lǐng)導(dǎo)和旗政府領(lǐng)導(dǎo)參加了由自治區(qū)政府組織，于5月17日在重慶召開的“全球采購渝洽會”。此行了解了我國的物流業(yè)發(fā)展方向及今后的發(fā)展趨勢。此月間，旗政府組織公司領(lǐng)導(dǎo)去浙江、上海、深圳等沿海城市，以及華南物流集團(tuán)考察、學(xué)習(xí)，并與深圳國際控股有限公司、深圳市深國際華南物流公司及浙江溪口民營企業(yè)達(dá)成初步區(qū)域合作協(xié)議。

8、樹立品牌與自信，將公司宣傳工作做好、做細(xì)。公司在大路新區(qū)主干道豎立擎天柱廣告牌，并在辦公區(qū)域前建立龍門架及宣傳牌，并于5月初與網(wǎng)絡(luò)制作公司達(dá)成合作意向，著手建立天瑞國際陸港的網(wǎng)站，屆時(shí)將聘請網(wǎng)絡(luò)人才負(fù)責(zé)天瑞智能物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，并與全國物流企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)對接，實(shí)現(xiàn)資源、信息共享。

9、注重企業(yè)文化培養(yǎng)，讓“快樂”元素充滿于工作與生活。天瑞公司地處沙漠邊緣，公司領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)員工積極樂觀的生活情操，特與聯(lián)通公司簽訂網(wǎng)絡(luò)服務(wù)協(xié)議，藉此使員工能用網(wǎng)絡(luò)來學(xué)習(xí)物流、建筑等各種專業(yè)知識，公司還購多種文體設(shè)備，成立職工之家，豐富了員工的業(yè)余生活，同時(shí)也為職工樹立了正確的價(jià)值觀與取向，一年來公司從未發(fā)生酗酒、鬧事、打架、斗毆等不良現(xiàn)象發(fā)生。

二、荊棘之路，任重而道遠(yuǎn)，工作中的難點(diǎn)與不足依舊突出。

1、公司各類手續(xù)辦理相對滯后，潛在威脅巨大。施工場地的土地使用手續(xù)雖在積極地協(xié)調(diào)之中，但尚未辦理成功，這為今后的順利施工埋下了隱患。

2、公司基地沙化嚴(yán)重，治理困難。土壤的嚴(yán)重沙化給施工與日常工作生活帶來了很大的不便，此方面的治理須制定一個(gè)長期、有效的規(guī)劃。

3、與外省市貿(mào)易、物流企業(yè)溝通較少，對行業(yè)發(fā)展情況認(rèn)識不充分。公司今后將把工作重點(diǎn)向此方面轉(zhuǎn)移，逐步將公司過渡到正規(guī)的貿(mào)易、物流企業(yè)。

4、專業(yè)物流人才緊缺，影響公司業(yè)務(wù)開展。天瑞公司現(xiàn)無一名高水平物流專業(yè)人才，這將是公司在物流行業(yè)做大、做強(qiáng)的一大桎梏。

5、在組建鄂爾多斯市天瑞陸海物流有限責(zé)任公司的時(shí)機(jī)選擇上與天津港方面存在分歧，天津港方面希望我公司擁有一定的物流業(yè)務(wù)以后再組建合資公司，此問題還需我公司與天津港方面再做深入地協(xié)調(diào)、解決。

6、公司屬新組建、十分年輕的團(tuán)隊(duì)，初涉建筑行業(yè)，隊(duì)工程管理缺乏整體的思路，公司主要領(lǐng)導(dǎo)未能對集團(tuán)公司的精神很好的理解、領(lǐng)會，致使工程建設(shè)方面出現(xiàn)不足。

三、困境中再度揚(yáng)帆起航，在與風(fēng)浪的搏擊中繼續(xù)前進(jìn)。公司明年將在不足方面深刻、認(rèn)真地領(lǐng)會集團(tuán)的指示、指導(dǎo)，振奮精神，使公司在各個(gè)方面更上一層樓。藉此，公司20xx年的工作計(jì)劃如下：

1、對國際陸港一期項(xiàng)目工程進(jìn)行全面推進(jìn)。

2、引進(jìn)物流專業(yè)人才。

3、對項(xiàng)目建設(shè)用地手續(xù)進(jìn)行攻關(guān)。

4、爭取完成天津港及海關(guān)國檢人員入駐園區(qū)。

5、建設(shè)天瑞公司智能物連網(wǎng)絡(luò)。

6、與天津港（集團(tuán)）有限公司成立合資公司。新的一年我們面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，但我們堅(jiān)信只要堅(jiān)持以集團(tuán)指導(dǎo)、指示為工作的核心，以安全生產(chǎn)與完成任務(wù)為前提，加以更加飽滿的工作熱情、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，天瑞公司必將在下一年取得更加輝煌的工作成績，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)上一份誠摯的厚禮！

物流年終工作總結(jié)范文(篇六)

歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又到歲末年關(guān)。20__年倉儲部隨著公司的發(fā)展而日益壯大。這一年的時(shí)間里通過倉儲部人員一致的努力，無論是倉儲制度的執(zhí)行，還是個(gè)人的素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)凝聚力以及在業(yè)務(wù)操作上都有很大的提升。

一、20__年工作完成情況做如下總結(jié)匯報(bào)：

1、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)完成情況

1)成品庫：隨著20__年公司生產(chǎn)能力提高、市場業(yè)務(wù)拓展，成品庫的工作日益繁重，發(fā)貨數(shù)量逐步上升，在此過程中我?guī)烊藛T積極應(yīng)對。截止20__年11月30日成品庫共完成生產(chǎn)入庫1516827萬片，再清洗327088萬片，銷售成品1450367萬片的工作任務(wù)。

2)半成品庫：自20__年6月份開始，隨著202#倉庫的投入及

運(yùn)轉(zhuǎn)，半成品庫業(yè)務(wù)量上升，截止20__年11月30日半成品業(yè)務(wù)數(shù)量見下表：

半成品業(yè)務(wù)數(shù)量表

3)A型架周轉(zhuǎn)庫及原材料庫：截止20__年11月底，原材料庫共完成入庫10435.98噸，出庫10383.595噸;A型架周轉(zhuǎn)庫初采和返運(yùn)共到貨5340架，出庫4017架。

4)輔料庫：截止20__年11月底，備品備件庫共到貨4321項(xiàng)，辦公勞保庫累計(jì)到貨939項(xiàng)，間隔紙共到貨3756350張、發(fā)貨3244872張。

5)賬務(wù)組：為掌握我司存貨庫存情況，為生產(chǎn)、財(cái)務(wù)/車間的成

本核算和存貨庫存控制提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，賬務(wù)組依據(jù)相關(guān)制度開展工作，具體情況如下：

a、牽頭組織開展周度、月度、年度盤點(diǎn)工作，截止11月30日累計(jì)開展11次月度盤點(diǎn)，48次周度盤點(diǎn)，其中周度抽盤盤差率為0.97%，月度盤點(diǎn)庫存數(shù)據(jù)均無異常。

b、每月15日前提交上月度《庫存風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析報(bào)告》至相關(guān)人員及部門，內(nèi)容包含了倉庫物資存儲情況、呆滯情況，倉庫面積使用率及庫齡等信息。對庫存風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行預(yù)警，同時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供依據(jù)。

c、每日上午9點(diǎn)前將U8系統(tǒng)現(xiàn)存量報(bào)表提取、編制、發(fā)布，對于數(shù)據(jù)差異進(jìn)行跟蹤處理。

d、次月5日前，賬務(wù)人員負(fù)責(zé)稽查單據(jù)裝訂及單據(jù)匯總歸檔，對于未按要求裝訂的，出具個(gè)人績效考核單，截止11月30日，共歸檔單據(jù)276冊。

2、基礎(chǔ)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面1)部門組織架構(gòu)的更新與確定

為適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需求，20__年修改確定倉儲組織構(gòu)架與部門職責(zé)，以保障倉儲業(yè)務(wù)的正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)部門崗位編制總計(jì)30人并人員全部配臵到位。

2)考勤管理

a、為建立和完善倉儲部人員的入職、考勤、調(diào)崗、離職等管理制度，加強(qiáng)部門員工對制度的有效執(zhí)行，在遵循公司相關(guān)管理制度的

同時(shí)提升內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，做到精細(xì)化管理，制定了《倉儲部員工綜合管理制度管理辦法》并組織在崗人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。

b、賬務(wù)人員負(fù)責(zé)部門員工日?？记?、周末及節(jié)假日簽到的稽查工作，出具考勤稽查記錄并對簽到表與加班單是否一致進(jìn)行匯總上報(bào)，截止11月30日止，考勤共抽查51次，上下班簽到共核查87次，沒有不良記錄。

3)內(nèi)部培訓(xùn)體系的完善與執(zhí)行

a、結(jié)合20__年倉儲部年度培訓(xùn)大綱，人力資源部分解下發(fā)每月培訓(xùn)任務(wù)，賬務(wù)組按質(zhì)按量執(zhí)行并超課時(shí)完成任務(wù)，匯總統(tǒng)計(jì)本年度培訓(xùn)共累計(jì)65課時(shí)，其中制度宣貫15課時(shí)，倉儲部基本知識培訓(xùn)43課時(shí)，安全管理培訓(xùn)7課時(shí)，年度平均出勤率83.27%，覆蓋率56.18%。

b、依據(jù)部門內(nèi)編制的《培訓(xùn)管理辦法》，每月開展培訓(xùn)課程，不達(dá)標(biāo)者將在每月末進(jìn)行匯總后統(tǒng)一納入個(gè)人績效考核。

4)三標(biāo)體系的運(yùn)行與版次升級

自20__年1月至今三標(biāo)體系文件共計(jì)5份進(jìn)行版次升級，分別是《原材料倉庫管理制度》、《倉庫管理規(guī)定》、《成品庫管理規(guī)定》、《半成品庫管理規(guī)定》、《倉儲部部門職責(zé)及崗位說明書》，編制三標(biāo)體系梳理計(jì)劃，組織各庫人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)，切實(shí)做到日常管理有章可循、有據(jù)可依。

5)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

為加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高隊(duì)伍素質(zhì)，20__年度賬務(wù)組牽頭開展各項(xiàng)活動(dòng)措施，具體如下：

a、9月質(zhì)量月活動(dòng)，集思廣益制作部門板報(bào)參加公司評比，并依據(jù)品保部方案，開展了為期一個(gè)月的質(zhì)量月培訓(xùn)，取得了較好的成效。

b、為響應(yīng)全公司范圍內(nèi)開展崗位練兵活動(dòng)，基于倉儲部的職責(zé)，開展了“產(chǎn)品發(fā)貨大比拼”活動(dòng)，在崗人員歷經(jīng)三個(gè)階段最終圓滿完成崗位練兵活動(dòng)，并取得顯著的成果。3、提高安全意識、強(qiáng)化物流管理方面

倉儲是貨物流通的重要環(huán)節(jié)之一，也是物流活動(dòng)的重要支柱。為了加強(qiáng)對物流工作流程的管控，做到每個(gè)流程都有據(jù)可依、有證可查，需繼續(xù)強(qiáng)化物流管理方面的管控工作，提升工作效率，確保公司財(cái)產(chǎn)因物流流程異常所造成的不必要的浪費(fèi)及損失。二、存在的問題及不足：

在即將過去的一年中，部門內(nèi)的各項(xiàng)工作都在順利的進(jìn)行，于此同時(shí)還有一些需要在我們今后工作中有待提升的問題，具體如下：

1、各庫位之間的協(xié)作需提高：因部門內(nèi)所設(shè)庫位較多，有的庫位存在人員配備不是很全面而導(dǎo)致的人員緊張的難題，所以各庫位在工作開展的時(shí)候需靈活，對于倉儲這個(gè)“大家庭”我們要做到互幫互助、團(tuán)結(jié)一致，共同提升倉儲部的工作效率。

2、物資存儲安全工作需加強(qiáng)：在20__年的工作中倉儲部由于安全意識不強(qiáng)、安全防護(hù)不到位，發(fā)生一起物資丟失事件，在今后的工作中要嚴(yán)抓物資存儲的安全問題。要求各庫明確防盜責(zé)任，實(shí)行嚴(yán)格管理，做好進(jìn)出倉庫人員的督查工作。

物流年終工作總結(jié)范文(篇七)

20xx年3月末，物流管理部正式成立，部門員工將在策劃部時(shí)參與___相關(guān)工作進(jìn)行收尾并交接后，主要精力都放在___建設(shè)相關(guān)事宜上。物流部在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，以物流園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)突破口，克服人員不足和經(jīng)驗(yàn)不夠的困難，通過不斷學(xué)習(xí)和主動(dòng)思考，在摸索中不斷前進(jìn)?，F(xiàn)將本部門正式成立后兩個(gè)月來的工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

內(nèi)部物流相關(guān)企業(yè)對物流園需求調(diào)查報(bào)告

該工作在上一季度已經(jīng)開始，但是一是由于集團(tuán)物流資源在快速整合和發(fā)展中，很多信息也在不停更新，二是調(diào)查經(jīng)驗(yàn)的欠缺，導(dǎo)致報(bào)告多次修改完善。這一季度的主要工作有：

(1)查詢國家開展甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)工作的相關(guān)資料，并向___了解___開展該項(xiàng)工作的信息。

(2)了解___自有船的航線和承運(yùn)人信息，跟進(jìn)___新購集裝箱和新購船的信息，并通過遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司了解__礦石運(yùn)至__的貨量、船期、堆存面積、裝卸地點(diǎn)等信息。

(3)向___咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息。

(4)向集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息。

(5)進(jìn)一步完善調(diào)查報(bào)告，形成階段性成果，并將未能解決的問題和下一步還需跟進(jìn)的工作逐一列明。

2.甄選物流咨詢單位

(1)查詢物流咨詢公司相關(guān)信息資料，篩選具有良好聲譽(yù)的第四方物流服務(wù)商，并整理其公司基本情況、主要案例和聯(lián)系方式等信息。

(2)與甄選出來的幾家第四方物流服務(wù)商接觸，協(xié)調(diào)萬千物流、香港科技物流、成都億博等咨詢單位赴股份公司進(jìn)行工作匯報(bào)的相關(guān)事宜，并參加股份公司與香港科技物流、戴德梁行、萬千物流等的溝通會議。

3.參觀學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

(1)參加__海事大學(xué)__老師為集團(tuán)進(jìn)行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座。

(2)參觀__、__兩地物流倉庫。

(3)到__物流園參觀考察。

(4)參加__《關(guān)于__港區(qū)國際集裝箱業(yè)務(wù)的拓展思路》的講座，并提交學(xué)習(xí)心得。

(5)積極參加集團(tuán)組織的周末沙龍講座。

(6)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)書籍。

4.其它工作

(1)赴__港區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展局辦理__港鐵路物流園、__港區(qū)綜合物流園備案申請相關(guān)事宜。

(2)辦理__港鐵路物流園、__港區(qū)綜合物流園自籌資金來源證明的相關(guān)事宜。

(3)整理___部分規(guī)劃性信息發(fā)與BP，作為上次約見會談后的回復(fù)。

(4)整理__港三個(gè)物流園區(qū)的基本資料，發(fā)于____，豐富其碼頭推介資料，后與集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部溝通，取得集團(tuán)四個(gè)碼頭的推介資料。

(5)通過網(wǎng)絡(luò)和期刊雜志等渠道定期整理各種物流相關(guān)信息資訊和理論成果。

二、工作中存在的問題

摸索中前進(jìn)，未知中篤行，暴露了一些問題，主要有：

1. 在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過程中，要增強(qiáng)對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。

2. 要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系，及時(shí)溝通信息。

3. 在目前部門人員配置現(xiàn)狀下，需要提高每一個(gè)人的獨(dú)立工作能力。

三、下季度工作重點(diǎn)

總結(jié)一季度物流部的工作，大部分工作時(shí)間都放在物流園開發(fā)建設(shè)前期準(zhǔn)備上。目前物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)具備開展實(shí)質(zhì)性工作的條件，在接下來的工作要重點(diǎn)做好以下工作：

1.協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部、___做好第四方物流服務(wù)商招標(biāo)工作。在確定咨詢公司后，全力配合咨詢公司做好__港物流園區(qū)市場調(diào)查、項(xiàng)目定位、功能規(guī)劃、營銷推廣等工作。

2.配合梁總解決____工程中的相關(guān)問題。

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