建設(shè)單位年終工作總結(jié)（九篇）

建設(shè)單位年終工作總結(jié)。

有能力的人是如何寫年度工作總結(jié)的呢？時(shí)間的蹄跡匆匆，歲月的車輪滾滾向前，又要翻開新的一年的篇章。快點(diǎn)寫好總結(jié)，等待著你的報(bào)告。工作總結(jié)能夠讓我們更好地了解自己的工作方式和方法。為了讓您滿意，我精心制作了這份“建設(shè)單位年終工作總結(jié)”。想要獲取更多相關(guān)資訊，請(qǐng)您繼續(xù)往下看！

建設(shè)單位年終工作總結(jié)(篇1)

一年來，在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動(dòng)中心全體員工的大力支持下，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、大膽開拓。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與各項(xiàng)政治活動(dòng)，辦事公道正派，能顧全大局，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，敬業(yè)愛業(yè)，與老干活動(dòng)中心全體員工齊心協(xié)力在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績(jī)。

一、提高認(rèn)識(shí)，充實(shí)自已

自活動(dòng)中心大樓奠基以來，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工單位工作。當(dāng)前，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個(gè)服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑管理人員，對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，一切要從頭學(xué)起，對(duì)我來真是難上加難。我開始思想不通，但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助，我終于認(rèn)識(shí)到，搞好老干活動(dòng)中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項(xiàng)重要工作，它體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)老同志的關(guān)懷。我深知責(zé)任重大，也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。帶著這個(gè)理想，我一方面搜集有關(guān)資料，購買書籍，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí)。另一方面，虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦努力，我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識(shí)。

二、對(duì)工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作

工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停頓整改。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測(cè)部門監(jiān)定就進(jìn)行施工，我立即要求施工隊(duì)停工，直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)行施工。例二：三層模板設(shè)計(jì)要求是結(jié)構(gòu)走坡，而施工單位采用建筑走坡按裝模板，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，要求施工單位拆除重新安裝。例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，立即要求施工隊(duì)停工，直到施工單位整理好驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一工序。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對(duì)工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等，以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜，共累計(jì)口頭下達(dá)的監(jiān)理整改通知有40多次。在整個(gè)工程中我盡自已努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作。

　三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)，樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我作為這個(gè)工程的項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，還積極配合xx市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收，無一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生。受到了xx市建委和xx市建委的多次好評(píng)。并成為xx市的樣板工程。

建設(shè)單位年終工作總結(jié)(篇2)

今年以來，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政法委直接指導(dǎo)下，以xx大精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以綜治工作為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、市創(chuàng)建平安工作會(huì)議精神，以“平安中伙”建設(shè)為載體，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮綜治協(xié)管員在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的服務(wù)帶動(dòng)作用，構(gòu)建和諧社會(huì)。狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下通力協(xié)作，精心組織，有力地打擊和預(yù)防了犯罪行為，調(diào)處了矛盾糾紛，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了保駕護(hù)航作用，維護(hù)了鎮(zhèn)、市的政治穩(wěn)定、社會(huì)安定。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造良好的法治環(huán)境，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化法制教育。

穩(wěn)定壓倒一切。我們鎮(zhèn)黨委、政府始終把平安創(chuàng)建和社會(huì)治安綜合治理工作作為黨委中心工作的重中之重，堅(jiān)持常抓不懈，形成了黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，綜治成員單位全力抓，形成齊抓共管的良好局面。年初，黨委、政府分別與_個(gè)村支部書記主任、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人簽定了綜治責(zé)任狀，形成橫向到邊，縱向到底的工作格局，實(shí)行社會(huì)治安一票否決，以20分的總分列入村干部績(jī)效考核。同時(shí)，調(diào)整和充實(shí)了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由黨政辦、公安、司法、社會(huì)事務(wù)辦、計(jì)生、城建、團(tuán)委、婦聯(lián)、國(guó)土所、林業(yè)站等職能部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體操作，定期分析全鎮(zhèn)各階段治安形勢(shì)，確定工作重點(diǎn)，組織好全鎮(zhèn)治安防范工作。為各所學(xué)校聘請(qǐng)法制校長(zhǎng)，以上好一堂法制課為重點(diǎn)，積極開展學(xué)校及周邊治安綜合治理專項(xiàng)整治活動(dòng)，有效地預(yù)防和減少違法犯罪，社會(huì)治安狀況良好。

二、加大法制宣傳力度，加快依法治鎮(zhèn)進(jìn)程。

鎮(zhèn)政府加強(qiáng)對(duì)法制宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了一支普法宣傳隊(duì)伍，到課堂、田間、村莊進(jìn)行法制宣傳、教育，今年來工發(fā)放宣傳品2300余份，共舉辦普法培訓(xùn)班2次200多人。并且堅(jiān)持法制宣傳與法制實(shí)踐相結(jié)合，到各村進(jìn)行案例現(xiàn)場(chǎng)掛圖講解，使人民群眾懂法、用法、守法的意識(shí)明顯提高，有力促進(jìn)依法治鎮(zhèn)的進(jìn)程。

三、突出重點(diǎn)管理、強(qiáng)化措施落實(shí)。

社會(huì)治安綜合治理工作涉及面廣、工作量大，必須根據(jù)社會(huì)發(fā)展變化，突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地強(qiáng)化防范措施。今年，我們本著實(shí)現(xiàn)刑事案件發(fā)案率進(jìn)一步下降，民眾對(duì)社會(huì)治安的滿意程度要有明顯提高的兩大目標(biāo)，突出抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是深入開展創(chuàng)建“兩戶建設(shè)”活動(dòng)，努力促進(jìn)各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，鎮(zhèn)里撥出6.2萬余元資金做為綜治工作經(jīng)費(fèi)，確保綜治工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)及流動(dòng)人口的管理，積極預(yù)防和減少各類違法犯罪。首先是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理工作，改變以往“重管理輕服務(wù)”的做法，通過改善他們生產(chǎn)、生活條件，提高他們的文化素質(zhì)，預(yù)防和減少違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。其次是做好青少年違法犯罪的預(yù)防工作。重點(diǎn)做到了社會(huì)閑散青年輟學(xué)學(xué)生、流失生的教育，關(guān)心這些青少年的學(xué)習(xí)和生活，防止他們誤入歧途，堅(jiān)持對(duì)中小學(xué)生的法制教育，不惜投入精力凈化其成長(zhǎng)環(huán)境，并經(jīng)常開展對(duì)電子游戲室、網(wǎng)吧等公共娛樂場(chǎng)所的專項(xiàng)治理和學(xué)校周邊地的治安整治，切實(shí)解決了誘發(fā)青少年違法犯罪的突出問題。三是化解各種不安定因素作為加強(qiáng)社會(huì)治安防范的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，擺上重要位置，暢通民意表達(dá)渠道。開好每個(gè)月的綜治例會(huì)，加大矛盾糾紛排查力度，及時(shí)分析問題，采取適宜的解決方法，同時(shí)，建立健全鎮(zhèn)、村、組三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，針對(duì)農(nóng)民的熱點(diǎn)難點(diǎn)及重大性突發(fā)性的反映強(qiáng)烈的矛盾糾紛，建立起矛盾糾紛排查機(jī)制，在年初，針對(duì)有的村林業(yè)糾紛上訪突出，我鎮(zhèn)及時(shí)組織有關(guān)人員到各村開展矛盾糾紛排查，半年來村組排查矛盾糾紛15起，調(diào)解15起，調(diào)解成功_起，調(diào)解成功率達(dá)96%，確保小糾紛不出組、大糾紛不出村，重大疑難糾紛不出鎮(zhèn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握群體性事件的苗頭和動(dòng)向，做到了預(yù)警在先、措施在先，及時(shí)緩解矛盾，較好地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

四、抓好隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持嚴(yán)打方針。

為了保證建設(shè)一支拉得出、反應(yīng)快、打得響、高素質(zhì)的治安隊(duì)伍，今年，我們按照上級(jí)要求，結(jié)合本市社會(huì)治安綜合治理所遇到的新情況、新問題，在防范思維、體制、措施上創(chuàng)造性地開展工作。同時(shí)加大全鎮(zhèn)巡邏防犯工作力度，提高巡邏防犯工作的針對(duì)性和有效性。與此同時(shí)，鎮(zhèn)派出所也始終堅(jiān)持嚴(yán)打高壓陣勢(shì)，特別在社會(huì)治安綜合集中整治工作中，配合黨委、政府排查不穩(wěn)定因素和刑事犯罪苗頭，制定整治目標(biāo)及工作措施，大力破案追逃，加大打擊刑事案件的力度。

五、做好幫教工作，有效的遏制兩勞人員重新犯罪。

我鎮(zhèn)共有幫教人員_人(其中今年新增2名)，為了做好他們的幫教工作，預(yù)防重新犯罪，鎮(zhèn)里專門又調(diào)整幫教組織，加大力度，并明確了由綜治辦負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)幫教小組采取對(duì)不同性質(zhì)、不同類型，因地制宜，因事制宜的辦法，定期或不定期與兩勞人員見面，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，輔導(dǎo)有關(guān)法律知識(shí)，提高他們法治意識(shí)，增強(qiáng)他們的生活信心，讓他們接受再教育，有效地預(yù)防和減少重新犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

我們鎮(zhèn)在創(chuàng)建平安中伙及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作上做了一定工作，取得了一定的成績(jī)，但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作距上級(jí)要求還有許多不足和差距，在下半年內(nèi)，我們決心以市、市的會(huì)議精神為指針，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)識(shí)再深化、工作再加強(qiáng)、舉措再扎實(shí)，努力為全鎮(zhèn)人民創(chuàng)就一個(gè)良好的社會(huì)安定環(huán)境

建設(shè)單位年終工作總結(jié)(篇3)

回顧過去的一年，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與公司的要求還相差很遠(yuǎn)，還存在著不少問題。這些都是我們?cè)谝院蠊ぷ髦斜仨氄J(rèn)真對(duì)待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：

1、工作缺乏科學(xué)性;

2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時(shí);

3、我們的服務(wù)意識(shí)、協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)精神與先進(jìn)處室相比，還存在著比較大的差距;

4、科技水平差，對(duì)新工藝新技術(shù)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，加以改進(jìn)和注意。

20xx年工作目標(biāo)和思路：

嶄新的一年即將到來，我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，齊心協(xié)力做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。

2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作。

3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作。

4、做好公司內(nèi)部基建維修維護(hù)工作。

5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)施工規(guī)范。

6、繼續(xù)加強(qiáng)職工安全教育和安全培訓(xùn)工作，落實(shí)安全日常管理制度和安全責(zé)任制度，確保工程安全和人員安全。

在新的一年里，我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工，嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，為建設(shè)富而美的泰裕做出更大的貢獻(xiàn)。

建設(shè)單位年終工作總結(jié)(篇4)

隨著時(shí)間的推移，新年的鐘聲即將敲響。在辭舊迎新之際，我們對(duì)過去的一年作了深刻的總結(jié)。20xx年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下，工程部全力以赴做好51地塊的綜合建設(shè)、前期準(zhǔn)備和人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和指示，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的.技術(shù)特點(diǎn)和發(fā)展要求出發(fā)，突出自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)專長(zhǎng)，充分發(fā)揮本部門在工程技術(shù)管理中的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全、崗位職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的集體。公司工程部在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門同仁的共同努力下，截至20xx年12月底，公司已完成海灣商住樓的交付，以及玉井市1、2、6、9、13、15、16綜合建設(shè)，銷售部和地下室得到提升。本著回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足、充實(shí)完善的原則，我們從以下幾個(gè)方面對(duì)中的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)

一、項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是我部工作的核心和重點(diǎn)。經(jīng)過xx的項(xiàng)目管理，工程部更加致力于項(xiàng)目的施工管理。在部門同事的共同努力下，我們部門克服了各種困難。經(jīng)過一年的努力，我們先后完成了玉景城灣消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、新世界人防驗(yàn)收、桂花園竣工備案、玉景城一期工程的初步程序和質(zhì)量技術(shù)管理。目前，玉景城1號(hào)樓、6號(hào)樓、13號(hào)樓、15號(hào)樓、16號(hào)樓在保證質(zhì)量的前提下，穩(wěn)步超越業(yè)主要求的進(jìn)度。其中，13號(hào)樓在滿足質(zhì)量要求的前提下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“三控”管理辦法。從控制工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素入手，加強(qiáng)合同管理和信息管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包、分包的關(guān)系，努力強(qiáng)化管理措施“設(shè)定目標(biāo)，建立規(guī)章制度，密切關(guān)注施工單位的施工管理。xx內(nèi)，我們的人員將全力以赴，努力實(shí)現(xiàn)玉井市一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)；同時(shí)，51#地塊推廣。目前，總的來說，進(jìn)度和質(zhì)量榆靖市陜建十一局承建的項(xiàng)目總體情況理想，但也存在一些問題，我們對(duì)此進(jìn)行了深刻反思和總結(jié)，原因如下：

（1）單個(gè)控制節(jié)點(diǎn)沒有很好地制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃，并且對(duì)計(jì)劃操作中可能出現(xiàn)的問題不敏感和前瞻性

（2）惡劣天氣環(huán)境等客觀因素的影響

（3）設(shè)計(jì)變更較多，設(shè)計(jì)師無法及時(shí)回復(fù)

（4）部分施工單位紀(jì)律松弛，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃無法實(shí)施

二、重視合同在項(xiàng)目管理中的作用，對(duì)各類工程技術(shù)資料進(jìn)行分類歸檔，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系，處理現(xiàn)場(chǎng)問題，建設(shè)工程合同在項(xiàng)目的具體實(shí)施中起著非常重要的作用，對(duì)項(xiàng)目的全面實(shí)施起著非常重要的作用y規(guī)定了本工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中，我部嚴(yán)格遵守合同，認(rèn)真落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任、邊界劃分、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和p合同規(guī)定的工藝使用認(rèn)可和審批制度。通過研究各方提出的與合同執(zhí)行有關(guān)的問題，及時(shí)提出與工程進(jìn)度有關(guān)的問題的解決方案，并通過監(jiān)理工程師實(shí)施。必要時(shí)調(diào)整施工手段，施工資源、施工組織和合同期限

建設(shè)單位年終工作總結(jié)(篇5)

導(dǎo)語：2011年個(gè)人工作總結(jié)(企業(yè))

2011年個(gè)人工作總結(jié)(企業(yè))

2011年在緊急和忙碌中過去了，回顧過去，展望將來，我的心情難以寂靜。在這艱巨的一年里，公司的出產(chǎn)策劃產(chǎn)生龐大變化，出產(chǎn)策劃碰到了空前未有的堅(jiān)苦，***公司以及公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、本地市、縣當(dāng)局和相干部分都賜與了公司各個(gè)方面的關(guān)懷和贊成。公司策劃班子帶領(lǐng)全部員工，聯(lián)合同等，克服堅(jiān)苦，結(jié)束*******，結(jié)束了年初董事會(huì)下達(dá)的出產(chǎn)策劃任務(wù)，保存了職工步隊(duì)的根本鞏固。

本年我作為公司，緊張分擔(dān)******部分，當(dāng)真*********等方面的工作，比起*****的工作來，我異國(guó)他們每天到出產(chǎn)單位那樣苦，可是，成天忙碌于平常復(fù)雜的事件中?，F(xiàn)將我一年來的工作環(huán)境總結(jié)以下：

1、當(dāng)真進(jìn)修深入理解“八榮八恥”，用十六屆六中全會(huì)精神教導(dǎo)本身的工作。

本年黨委把進(jìn)修胡錦濤總布告發(fā)起的“八榮八恥”和十六屆六中全會(huì)精神，當(dāng)作一項(xiàng)緊張的工作來抓，聯(lián)合公司的出產(chǎn)策劃實(shí)際環(huán)境，在廣大員工特別是帶領(lǐng)干部中展開“八榮八恥”的進(jìn)修；把建立和諧社會(huì)的表面，轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的詳細(xì)實(shí)踐，采納一系列結(jié)壯辦法，促成和諧企業(yè)構(gòu)筑，加強(qiáng)企業(yè)的凝集力。本身身先士卒，更是更加竭力，當(dāng)真進(jìn)修有關(guān)“八榮八恥” 講述的緊張文章，和《江澤民文選》的進(jìn)修，領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”緊張思維，涉獵有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)修文章，記錄筆記和寫進(jìn)修心得，使本身深入理解其表面內(nèi)涵，為本身的工作做思維上的儲(chǔ)蓄，漸漸進(jìn)步本身的政治表面程度。

在本身進(jìn)修的同時(shí)，根據(jù)公司黨委的聯(lián)合步署，教導(dǎo)部下部分的表面進(jìn)修，在員工傍邊深切貫徹落實(shí)******公司發(fā)起的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標(biāo)，并在進(jìn)修理解六中全會(huì)精神本色的根本上，進(jìn)一步理清今后一個(gè)期間的工作思路，切當(dāng)把十六屆六中全會(huì)精神貫徹落實(shí)到公司的各項(xiàng)工作中去。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政構(gòu)筑，為構(gòu)建耿介和諧企業(yè)供給剛強(qiáng)有力的政治保險(xiǎn)。

黨風(fēng)廉政構(gòu)筑不但干系到企業(yè)的形象，也干系到企業(yè)的糊口生涯和成長(zhǎng)。搞好公司的黨風(fēng)廉政構(gòu)筑，關(guān)鍵是公司帶領(lǐng)班子成員和各級(jí)中層干部要進(jìn)步認(rèn)識(shí)，領(lǐng)先遵紀(jì)守法。

聯(lián)合“八榮八恥”、構(gòu)建和諧社會(huì)表面的進(jìn)修教誨活動(dòng)，我們把“八榮八恥”、構(gòu)筑和諧企業(yè)翅膀風(fēng)廉政構(gòu)筑相聯(lián)合，經(jīng)過議定各支部的民主糊口生涯會(huì)、帶領(lǐng)班子成員中間組進(jìn)修會(huì)等式樣，展開責(zé)怪與自我責(zé)怪，比較帶領(lǐng)干部耿介自律“十不準(zhǔn)”的要求，進(jìn)行自查自糾。為貫徹落實(shí)中共中間《建立健康教誨、軌制、監(jiān)督并重的懲辦和防備腐敗系統(tǒng)履行綱領(lǐng)》，公司也建立了《懲辦和防備腐敗系統(tǒng)履行細(xì)則》，兌現(xiàn)以標(biāo)本兼治、綜合辦理、懲防并舉、珍視防備來鞭策反腐倡廉和黨風(fēng)廉政構(gòu)筑。

同時(shí)，還點(diǎn)竄了《企務(wù)果然、民主監(jiān)督履行細(xì)則》，在各二級(jí)單位履行“企務(wù)果然，民主監(jiān)督”，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)題目，闡揚(yáng)職工的民主監(jiān)督效用，加強(qiáng)公司決議計(jì)劃的透明度，使公司出產(chǎn)策劃的各項(xiàng)工作獲得職工的贊成，闡揚(yáng)職工的自動(dòng)性和創(chuàng)設(shè)性。

3、培養(yǎng)進(jìn)步企業(yè)文化，加強(qiáng)員工的凝集力。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化構(gòu)筑必要經(jīng)過議定各種百般的方法、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)設(shè)?！?*******”是我們公司的企業(yè)精神，為了把此精神深切到全部員工心中，構(gòu)成一個(gè)茂盛向上的團(tuán)隊(duì)，朝著既定的搏斗目標(biāo)去進(jìn)步，工會(huì)除在公司內(nèi)展開了充裕多彩的文娛活動(dòng)，還參加了在******構(gòu)造的“迎‘五?一’”職工拔河和“齊心合力”比賽，公司代表隊(duì)獲得三項(xiàng)嘉獎(jiǎng)，一項(xiàng)第一兩項(xiàng)第二。活潑了職工的業(yè)余文化糊口生涯，陶冶了職工的情操，到達(dá)培養(yǎng)“有抱負(fù)、有操行、有文化、有規(guī)律”的四有職工步隊(duì)的目標(biāo)。

本年年初工會(huì)倡導(dǎo)廣大員工，向******家庭堅(jiān)苦出車禍的臨時(shí)工伸出救助之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份愛心；公司還對(duì)*******中學(xué)履行包扶，送去桌橙、辦公柜、體育東西、辦公用品等物******多元；贊成********新農(nóng)村構(gòu)筑，加強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感和凝集力，也為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建設(shè)單位年終工作總結(jié)(篇6)

七月份工作工程部按照公司的統(tǒng)一部署，在各部門的大力配合和關(guān)心下持續(xù)完成了辦公樓裝修、環(huán)城路測(cè)量放線、地質(zhì)勘探、環(huán)城路立項(xiàng)等工作，現(xiàn)將六月份工作具體情況小結(jié)如下:

辦公樓裝修工程于6月1日進(jìn)場(chǎng)，已持續(xù)施工一個(gè)月之久，現(xiàn)員工宿舍及辦公室部分已交付使用，工程進(jìn)入結(jié)尾補(bǔ)落階段。

環(huán)城路立項(xiàng)在管委會(huì)、發(fā)改局等政府部門的全力指導(dǎo)配合工程部認(rèn)真組織編寫立項(xiàng)相關(guān)資料，報(bào)送相關(guān)部門，現(xiàn)在正在審批中，

環(huán)城路測(cè)量放線工作按照總體規(guī)劃，由陽光測(cè)繪公司進(jìn)行測(cè)繪，現(xiàn)已完成鉆探布點(diǎn)工作，共需勘察鉆孔52個(gè)點(diǎn)，地質(zhì)勘查鉆孔在，在政府相關(guān)協(xié)調(diào)小組的大力配合下，努力協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系通水通電，工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)以完成鉆孔20個(gè)點(diǎn)。

七月份工作計(jì)劃：

（一）辦公樓裝修工程，計(jì)劃在7月6日之前完成全部工作，交付使用。組織驗(yàn)收，辦理結(jié)算。

（二）繼續(xù)做好環(huán)城路地質(zhì)勘探相關(guān)工作，完成余下鉆孔32個(gè)點(diǎn)。計(jì)劃在7月10日之前完成地質(zhì)勘查鉆孔全部工作

（七）努力完成公司交辦的其他工作工程部時(shí)間。

建設(shè)單位年終工作總結(jié)(篇7)

一、注重加強(qiáng)思想建設(shè)

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來的經(jīng)營(yíng)壓力，內(nèi)債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力，都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，努力建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手，狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，開展了有針對(duì)性的教育。

重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)制度，保證了開展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題，開展有針對(duì)性的教育。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識(shí)。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。

二、注重加強(qiáng)合力建設(shè)

新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。

為此，我們積極承擔(dān)了這些壓力，逐一解決被訴事件，通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，明確責(zé)任，做到為了實(shí)現(xiàn)xx公司的共同目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān)，利益共享，指標(biāo)共扛，協(xié)同作戰(zhàn)。通過嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通，團(tuán)結(jié)一致。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位，協(xié)同作戰(zhàn)。運(yùn)用個(gè)別交談或召開班子生活會(huì)的方式，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識(shí)上的分歧。通過開展批評(píng)與自我批評(píng)，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

三、注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會(huì)上公開簽定廉政責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)了踏踏實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言。

四、帶頭做實(shí)踐者，提高對(duì)職工的親合力

建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵(lì)與約束并存的管理機(jī)制。調(diào)動(dòng)項(xiàng)目自覺努力創(chuàng)效的積極性。通過項(xiàng)目評(píng)優(yōu)制度，使項(xiàng)目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導(dǎo)情系職工，職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下，xx公司將會(huì)進(jìn)一步充滿生機(jī)，充滿活力。

建設(shè)單位年終工作總結(jié)(篇8)

根據(jù)市委市政府總體部署，今年建設(shè)局堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，全力打好“八大戰(zhàn)役”“十大會(huì)戰(zhàn)”，全面推進(jìn)“治?！薄叭摹薄⑿〕擎?zhèn)整治，鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市，創(chuàng)成全國(guó)文明城市，基本建成美麗縣城，曬出了亮點(diǎn)、比出了業(yè)績(jī)，為十九大提出的決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的向往打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、以年初全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為引領(lǐng)抓落實(shí)，攻堅(jiān)破難中精準(zhǔn)發(fā)力，高標(biāo)準(zhǔn)完成年度任務(wù)

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：1-11月完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資37.33億元，完成全年任務(wù)(39.3億元)的94.98%，到12月底能完成全年任務(wù)數(shù)。完成房地產(chǎn)投資162.2億元，完成紹興考核任務(wù)(175億元)的92.69%，力爭(zhēng)到12月底完成xx本級(jí)考核任務(wù)(176億元)。商品房銷售面積272.26萬㎡，完成全年任務(wù)(147萬㎡)的185.21%，同比增長(zhǎng)54.45%(遠(yuǎn)超崗位目標(biāo)責(zé)任制考核確定的商品房銷售面積增速4%目標(biāo))。三季度末房地產(chǎn)從業(yè)人員3967人，同比增速4.8%;工資總額累計(jì)19148.6萬元，同比增速13.2%。預(yù)計(jì)四季度房地產(chǎn)從業(yè)人員數(shù)和工資總額分別需達(dá)到4214人和26050.1萬元，同比均增6%，超額完成全年增速5%目標(biāo)。

(二)紹興“八大戰(zhàn)役”：紹興“八大戰(zhàn)役”共38個(gè)子項(xiàng)目由建設(shè)局落實(shí)10個(gè)，截至11月底其中8項(xiàng)完成率位居紹興前兩位;5項(xiàng)完成實(shí)績(jī)位居前兩位。累計(jì)完成“三改”面積1892.08萬㎡，完成紹興下達(dá)任務(wù)(180萬㎡)的1051.1%;完成城中村4405戶計(jì)130.67萬㎡的拆改任務(wù)，完成率20xx.1%;完成舊住宅改造1543.77萬㎡，完成紹興下達(dá)任務(wù)(180萬㎡)的857.6%，完成自定目標(biāo)任務(wù)(700萬㎡)的220.5%。完成城區(qū)全部235幢C級(jí)、46幢D級(jí)危房以及農(nóng)村1928戶涉及公共安全C級(jí)及D級(jí)危舊房的治理改造，完成年度治危任務(wù)。完成全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治投資32.6億元，完成投資進(jìn)度92.1%，提前完成總體形象進(jìn)度30%的要求。8個(gè)美麗門戶及3條美麗示范街均已創(chuàng)建完畢。城區(qū)生活垃圾分類覆蓋率達(dá)到51.9%，完成年度任務(wù)的103.7%。

(三)xx“十大會(huì)戰(zhàn)”

項(xiàng)目雙進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)：由建設(shè)局簽約引進(jìn)的文化產(chǎn)業(yè)“大好高”項(xiàng)目唐韻文化創(chuàng)意園已于9月份正式摘牌，目前正在辦理相關(guān)審批手續(xù)，預(yù)計(jì)于20xx年底正式投入使用。

改革落地大會(huì)戰(zhàn)：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革：通過加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控，截至11月底我市商品住宅去化周期為4.03個(gè)月(商品房去化周期8.77個(gè)月)，已經(jīng)提前完成商品住宅庫存消化周期保持在10-16個(gè)月的目標(biāo)任務(wù)。

治水拆違大會(huì)戰(zhàn)：五水共治方面，截至目前，20xx年69個(gè)老小區(qū)雨污分流改造工程已基本完工。建設(shè)完成污水管網(wǎng)130km，雨水管網(wǎng)24km，提標(biāo)改造管網(wǎng)12公里，雨污分流管網(wǎng)24公里，清淤排水管網(wǎng)390公里，全部超額完成任務(wù)。同時(shí)按照要求增加應(yīng)急排水設(shè)備0.2萬立方米/小時(shí)，完成3處易澇片區(qū)改造。新建供水管網(wǎng)10公里、改造供水管網(wǎng)10公里。建設(shè)屋頂集雨系統(tǒng)65處、改造“一戶一表”1000戶，均完成年度任務(wù)目標(biāo)。完成397個(gè)農(nóng)村生活污水治理村的運(yùn)維移交，遠(yuǎn)超移交100個(gè)的年度指標(biāo)。

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌大會(huì)戰(zhàn)：美麗縣城建設(shè)方面，20xx年我市圍繞兩城同創(chuàng)工作要求，做精做細(xì)城市管理，相繼通過國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審、獲評(píng)全國(guó)文明城市，城鄉(xiāng)品位大幅提升，人居環(huán)境迅速優(yōu)化，基本達(dá)到建成浙江省第一批現(xiàn)代化美麗縣城的目標(biāo)要求。民生實(shí)事方面，第五期公共自行車系統(tǒng)基建站點(diǎn)已基本完成建設(shè)，即將實(shí)現(xiàn)投運(yùn);完成公租房配租自定目標(biāo)1869套，超額完成全年任務(wù)(1679套)。

(四)其余重點(diǎn)工作：順利辦結(jié)人大代表建議31件、政協(xié)委員提案47件、黨代會(huì)提案3件，滿意率達(dá)100%。深入貫徹“最多跑一次”改革，配合做好“一證通辦一生事”，“一窗受理集成服務(wù)”，切實(shí)提高辦事效率提升群眾滿意度。試點(diǎn)擴(kuò)面農(nóng)村困難群眾危舊房改造，目前已通過驗(yàn)收290戶，超額完成全年100戶改造任務(wù)。高效實(shí)施“曬比”活動(dòng)項(xiàng)目，城市館布展工程博得滿堂彩，圓滿通過年中考評(píng)。穩(wěn)妥推進(jìn)信訪積案化解，完成趙某某、阮某某等6人的息訪協(xié)議簽訂，為十九大、互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)保駕護(hù)航。

二、以10月份市政府全體會(huì)議工作部署為起點(diǎn)再出發(fā)，精品精致中務(wù)求實(shí)效，高水平實(shí)施行業(yè)監(jiān)管

(一)持續(xù)提升工程管理水平

一是加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)。在工程建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)前，集中組織工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)。二是加大在建工程管理力度。嚴(yán)格工程變更程序，把緊工程驗(yàn)收關(guān)，倒逼工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。

(二)繼續(xù)強(qiáng)化燃?xì)獍踩a(chǎn)工作

一是做好燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)檢查。按照燃?xì)夤芾硇滦蝿?shì)，對(duì)我市12家燃?xì)馄髽I(yè)組織每月2次例行檢查，對(duì)存在的安全隱患落實(shí)整改。二是探索新的城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾砟Ｊ?，?shí)施燃?xì)怃撈慨a(chǎn)權(quán)置換工作，截至目前已置換燃?xì)怃撈?3.2萬余個(gè)。三是扎實(shí)推進(jìn)銷售實(shí)名制。建立健全實(shí)名制銷售系統(tǒng)，嚴(yán)格各環(huán)節(jié)信息采集制度。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)市政、園林企業(yè)行業(yè)管理

加強(qiáng)誠(chéng)信系統(tǒng)建設(shè)，加大監(jiān)管和不良行為處罰力度，對(duì)全市工程施工及工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)出處罰通報(bào)23個(gè)，共計(jì)通報(bào)55家。落實(shí)農(nóng)民工工資保證金收繳工作，目前已收繳119家企業(yè)共計(jì)7780萬元保證金。

三、勇立潮頭中再譜新篇，高質(zhì)量推動(dòng)內(nèi)部建設(shè)

按照十九大報(bào)告要求，建設(shè)局堅(jiān)持以加強(qiáng)局黨委班子的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進(jìn)全局黨員干部的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)。

(一)干部隊(duì)伍管理。一是注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，大力發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備年輕干部。二是進(jìn)一步嚴(yán)格人員管理制度，重點(diǎn)開展工程建設(shè)領(lǐng)域中干部職工依法履職和作風(fēng)紀(jì)律等情況的效能監(jiān)察。今年累計(jì)開展各項(xiàng)督查28次，核發(fā)通報(bào)7次，開除工作人員4名，免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)1名，通報(bào)批評(píng)12人次。

(二)黨建工作實(shí)施。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，推進(jìn)黨的基層組織設(shè)置和活動(dòng)方式創(chuàng)新，加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，累計(jì)開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)82次，開展主題黨日活動(dòng)4次，開展幫扶結(jié)對(duì)、社區(qū)服務(wù)等公益活動(dòng)6次，邀請(qǐng)專家開展專題講座4次，舉行黨的十九大精神知識(shí)測(cè)試等考試2次，觀看電教影片5次，重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、開展黨性作風(fēng)“五看五查”、黨員先鋒指數(shù)評(píng)比、返鄉(xiāng)走親、黨建品牌創(chuàng)建和支部星級(jí)評(píng)比等活動(dòng)，務(wù)求黨建工作取得實(shí)效。

建設(shè)單位年終工作總結(jié)(篇9)

建設(shè)局按照市委、市政府要求，根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé)，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作，以“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”目標(biāo)，積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理，并取得了優(yōu)異成績(jī)。

一、開展質(zhì)量興市的主要做法

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，建立責(zé)任機(jī)制

為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo);從六個(gè)方面進(jìn)一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)中心、建管科對(duì)質(zhì)量工作的分工和責(zé)任，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點(diǎn)等情況，及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計(jì)劃和震后恢復(fù)重建的工作計(jì)劃，做到質(zhì)量工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性和可操作性。

(二)加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一思想

為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

首先是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，采用了多種形式對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)班多次;二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織監(jiān)督人員自學(xué)，落實(shí)人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核;三是請(qǐng)省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。

其次是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識(shí)。

(三)嚴(yán)格認(rèn)真，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量

嚴(yán)格按照建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細(xì)則》和市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用，對(duì)全市在建工程進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理，保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止6月報(bào)建工程項(xiàng)目132個(gè)，總面積145.3萬平方米，報(bào)建受監(jiān)率達(dá)100%，市政設(shè)施工程合格率達(dá)100%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無一例質(zhì)量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個(gè)單位工程被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)市相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)體驗(yàn)收和資料評(píng)審。

我們的具體做法是：

一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程，在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo)，在責(zé)任主體上，明確責(zé)任主體，并積極引導(dǎo)施工單位樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。

二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測(cè)必須符合國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。

三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過程，采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢(shì)分析，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時(shí)反饋到施工單位和施工現(xiàn)場(chǎng)。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中，實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。

四是抓好質(zhì)量趨勢(shì)分析。按照“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的方針。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)工作;注重工程檢測(cè)中的實(shí)測(cè)實(shí)量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料，對(duì)建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測(cè)試材料在試?yán)?、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)反饋。

五是高效率開展對(duì)受震房屋震害情況檢查。建設(shè)局根據(jù)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導(dǎo)意見》，對(duì)所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。對(duì)鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程的外墻保溫工程等，逐一進(jìn)行檢查。檢查中通知相關(guān)責(zé)任主體單位到現(xiàn)場(chǎng)參加，并填寫建設(shè)工程地震震害檢查表。

六是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報(bào)送和存檔工作。我局對(duì)質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責(zé)，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督報(bào)表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報(bào)表等及時(shí)進(jìn)行整理、上報(bào)。

二、建設(shè)局下半年工作打算

一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對(duì)房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度，確保工程質(zhì)量。

二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題，按照規(guī)范要求，結(jié)合實(shí)際，分階段、分步驟地按國(guó)家相關(guān)規(guī)范，開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。

三是積極引導(dǎo)企業(yè)參與“創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”活動(dòng)。按照成建委關(guān)于印發(fā)《市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評(píng)選暫行辦法》的通知精神，積極引導(dǎo)企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動(dòng)，為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻(xiàn)。

相信《建設(shè)單位年終工作總結(jié)（九篇）》一文能讓您有很多收獲！“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼兒工作總結(jié)，工作計(jì)劃的必備網(wǎng)站，請(qǐng)您收藏yjs21.com。同時(shí)，編輯還為您精選準(zhǔn)備了建設(shè)單位年終工作總結(jié)專題，希望您能喜歡！