后勤工作心得體會精品

后勤工作心得體會。

有些事情讓我們有了一些經(jīng)驗之后，不妨靜下心來寫一篇總結(jié)體會?？偨Y(jié)體會就是表達自己的綜合觀點、見解，提出自己的看法?？偨Y(jié)體會的內(nèi)容可以有以下幾個方面：

1. 總結(jié)經(jīng)驗：總結(jié)所做事情的經(jīng)驗教訓(xùn)，梳理出成功的因素和失敗的原因。這樣可以幫助我們更好地應(yīng)對類似的情況，避免重復(fù)犯錯。

2. 分析問題：對遇到的問題進行分析，找出問題的本質(zhì)和產(chǎn)生的原因。通過分析問題，可以找到解決問題的方法和途徑。

3. 提出建議：在總結(jié)體會中，可以提出自己對于事情改進或解決的建議。通過提出建議，可以為未來的工作或生活提供一些建設(shè)性的意見和方向。

4. 表達感想：總結(jié)體會是一個讓我們表達內(nèi)心感受和思考的機會?？梢栽诳偨Y(jié)中表達自己的喜悅、感慨或者憂慮，與讀者分享自己的心情和情感。

總結(jié)體會的形式可以是文章、日記、讀后感等，關(guān)鍵在于清晰地表達自己的思考和觀點。并且要注意語言簡練明了、結(jié)構(gòu)合理，讓讀者能夠輕松理解和領(lǐng)悟。

后勤工作心得體會【篇1】

后勤部長工作心得體會

作為一個后勤部長，我有幸負責(zé)管理和組織公司的后勤事務(wù)。在這個職位上，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將詳細、具體和生動地分享我的心得體會。

首先，作為后勤部長，我意識到溝通和協(xié)調(diào)能力的重要性。在公司內(nèi)部，后勤部門需要與各個部門進行密切合作，以便及時了解他們的需求和要求。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，我們才能有效地滿足他們的需求，提供高質(zhì)量的后勤支持。為了加強溝通，我經(jīng)常組織會議和工作坊，與部門負責(zé)人詳細討論他們的需求，并尋找解決方案。此外，我還通過定期發(fā)送電子郵件或使用內(nèi)部通訊工具，與各個部門保持密切聯(lián)系，及時解決可能出現(xiàn)的問題。通過不斷加強溝通和協(xié)調(diào)，我發(fā)現(xiàn)團隊合作效果顯著提高，為整個公司創(chuàng)造了更好的工作環(huán)境。

其次，我發(fā)現(xiàn)了高效的時間管理對后勤工作的重要性。后勤部門需要同時處理多個任務(wù)，并確保它們按時完成。為了做到這一點，我制定了詳細的工作計劃，并始終嚴格遵守。我將各個任務(wù)分解為更小的可管理的子任務(wù)，并為每個子任務(wù)設(shè)定截止日期。此外，我還對任務(wù)的優(yōu)先級進行了評估，以確保最重要的工作得到及時處理。同時，我將自己的時間分配給不同的任務(wù)，以避免時間上的浪費和拖延。通過高效的時間管理，我能夠更好地組織和協(xié)調(diào)后勤部門的工作，使我們能夠更好地應(yīng)對突發(fā)情況并在緊迫情況下保持高效。

另外，我發(fā)現(xiàn)在后勤部門中保持團隊合作和鼓勵員工發(fā)展的力量也很重要。在我的管理下，我秉持著開放、包容的管理風(fēng)格，鼓勵員工提出建議和創(chuàng)新想法。我經(jīng)常組織團隊會議，以便員工們可以分享他們的想法和反饋。我鼓勵他們參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，以提高個人技能和知識。此外，我重視員工的職業(yè)發(fā)展和晉升機會，為他們提供發(fā)展計劃，并在能力和責(zé)任方面給予他們更多挑戰(zhàn)。通過建立一個積極和支持性的團隊文化，我發(fā)現(xiàn)員工更愿意為團隊付出更多努力，從而提高整個后勤部門的績效。

最后，我意識到問題解決能力對于后勤部長來說至關(guān)重要。后勤工作常常面臨各種問題和挑戰(zhàn)，例如供應(yīng)鏈中斷、預(yù)算限制和運輸問題。作為后勤部長，我需要快速、靈活地解決這些問題，以確保公司的正常運作。為了提高自己的問題解決能力，我積極尋求培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，不斷更新自己的知識和技能。同時，我也鼓勵員工參與問題解決過程，共同分析問題并找到解決方案。通過與團隊合作解決問題，我發(fā)現(xiàn)我們能夠更迅速地應(yīng)對挑戰(zhàn)，保證后勤工作的順利進行。

作為一名后勤部長，我深知這個職位的重要性和挑戰(zhàn)。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我不僅提高了自己的管理能力，還幫助公司取得了更好的業(yè)績。我相信，只有不斷努力和持續(xù)學(xué)習(xí)，我們才能成為一名出色的后勤部長，并為公司的成功做出貢獻。

總結(jié)起來，后勤部長工作體會包括溝通和協(xié)調(diào)能力的重要性、高效的時間管理、團隊合作和員工發(fā)展以及問題解決能力。通過不斷努力和實踐，我相信這些體會將幫助我更好地領(lǐng)導(dǎo)后勤部門，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

后勤工作心得體會【篇2】

后勤服務(wù)是一項非常繁瑣、又比較辛苦的工作，是一個單位的門面和窗口，也是一個單位事業(yè)發(fā)展必不可少的一項工作。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，機關(guān)后勤職能進一步擴展，對機關(guān)后勤保障的要求越來越高。沒有有效的后勤工作做保障，其他工作就不可能順利開展，甚至無法完成。因為后勤服務(wù)涉及到各單位之間的工作的協(xié)調(diào)、內(nèi)部各業(yè)務(wù)科室和每位職工生活等方方面面，后勤服務(wù)的好與壞，將直接影響到職工的工作情緒、單位的形象與和諧，進而影響工作效率。但是，后勤服務(wù)又不像其他業(yè)務(wù)工作那樣有規(guī)有矩，易于遵循，它是一項伸縮性、隨機性較大，沒有固定模式的工作。

一、增強協(xié)調(diào)意識

協(xié)調(diào)，是辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行管理的基本職能，也是一項十分重要而且難度很大的工作。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的一條重要因素。因此，做好協(xié)調(diào)工作具有重大意義。辦公室的工作，不僅需要強烈的事業(yè)心和責(zé)任心，而且需要具備很強的協(xié)調(diào)素質(zhì)。辦公室的協(xié)調(diào)素質(zhì)需要很多，但概括地說，要努力做到眼勤、耳勤、腦勤、手勤，通過廣泛的看、聽、思、寫來認真地分析、研究、協(xié)調(diào)問題，要眼觀六路，耳聽八方，多思善謀，精于寫作。只有這樣，才能結(jié)合自己的工作特點和性質(zhì)，切實搞好調(diào)查研究，高質(zhì)量高水平地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，作好協(xié)調(diào)工作。

二、端正服務(wù)態(tài)度

首先，工作人員要充分認識到后勤服務(wù)工作是單位整體工作中不可缺少的一部分，是整個事業(yè)發(fā)展的保障。其次，必須消除后勤服務(wù)工作低人一等的想法，要認識到工作只有分工不同，而沒有貴賤之分，否則就會影響到工作質(zhì)量。堅持一切為了群眾，一切依靠群眾的根本觀點，牢固樹立群眾利益無小事的思想，從被動性服務(wù)向主動性服務(wù)轉(zhuǎn)變，增強群眾意識和大局意識。

三、服務(wù)要周全

在工作中必須把握一個細字，要把全體工作人員的衣、食、住、行掛在心上，要經(jīng)常過問每個工作人員的疾苦，努力為他們解除后顧之憂，使每個同志都能感受到組織上的關(guān)懷，激發(fā)他們更加自覺地做好工作的熱情。只有工作考慮得周全，細上加細，才能使后勤工作得到職工群眾的認可。勤于思考、善于總結(jié)經(jīng)驗，是后勤服務(wù)工作做細的基礎(chǔ)。只有經(jīng)?？偨Y(jié)以前的經(jīng)驗，才能找出工作中的不足，吸取教訓(xùn)，重新制定新的工作目標。后勤服務(wù)工作要克服多一事不如少一事的消極工作態(tài)度，不要怕事情干多了，問題就多，就會讓群眾不理解，而使自己受委屈。相應(yīng)的工作制度是后勤服務(wù)工作做細的保障。在工作實踐中，我們認識到，要使后勤工作做細，除了工作人員要有較強的事業(yè)心和責(zé)任心外，還必須有相應(yīng)的制度或措施作保障。

四、廉潔要自律

后勤工作常與錢物打交道，為此必須加強廉政建設(shè)，在思想上和行動上牢筑拒腐防變的堤壩。把自我價值觀與機關(guān)后勤工作價值觀緊密結(jié)合起來，真正樹立起淡泊名利、愛崗敬業(yè)的價值觀和精神追求，拋棄個人私利，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

后勤工作心得體會【篇3】

銷售后勤工作心得體會

銷售后勤工作是保證銷售順利進行和銷售團隊高效運作的重要一環(huán)。在我從事銷售后勤工作的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，這不僅幫助我更好地完成工作任務(wù)，還為我的個人成長和職業(yè)發(fā)展帶來了重要的啟示。

首先，作為一名銷售后勤人員，認真的溝通能力是至關(guān)重要的。在銷售過程中，銷售人員需要與客戶進行頻繁的溝通，了解他們的需求和問題，并及時解決。作為銷售后勤人員，我們需要與銷售團隊緊密合作，及時了解銷售人員在與客戶溝通過程中遇到的問題和困難，積極提供幫助和支持。通過與銷售人員的良好溝通，我能夠更好地理解客戶需求，有效地解決問題，提升銷售效果。此外，與銷售人員的緊密合作也增強了團隊合作意識和凝聚力，促進了整個銷售團隊的高效運轉(zhuǎn)。

其次，銷售后勤工作需要具備高度的細心和耐心。我會在銷售人員拜訪客戶之前，提前準備好相關(guān)文件和資料，并確保沒有遺漏和錯誤。我會仔細檢查表格和文件的格式，確保其準確性和完整性。銷售團隊接下來的工作將基于這些準備工作，任何細節(jié)的失誤都可能導(dǎo)致?lián)p失的發(fā)生。因此，細心是保證銷售效果和客戶滿意度的關(guān)鍵。

而且，耐心也是完成銷售后勤工作的必備品質(zhì)。銷售工作可能會面臨各種問題和不確定性，如客戶的變卦、無法滿足客戶需求等。在這些情況下，作為銷售后勤人員，我們需要保持冷靜，并耐心地解決問題。只有耐心地聽取客戶的問題，并積極尋找解決方案，才能建立起與客戶的信任和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。在處理客戶投訴和問題時，我會提供真誠的道歉和合適的解決方案，確?？蛻舻臐M意度。

再次，靈活創(chuàng)新思維和持續(xù)學(xué)習(xí)也是銷售后勤工作中取得成功的關(guān)鍵要素。銷售行業(yè)競爭激烈，客戶需求也在不斷變化。作為銷售后勤人員，我們需要靈活地調(diào)整自己的思維方式，并隨時探索新的解決方案。我會經(jīng)常與團隊成員交流和分享，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗，借鑒他們的方法和技巧。同時，我也會參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，不斷提升自己的專業(yè)能力和知識水平。與此同時，我也會不斷反思自己的工作表現(xiàn)，并尋找改進的空間和機會。通過對自身工作的持續(xù)改進和學(xué)習(xí)，我能夠不斷提高自己的能力和業(yè)績，為銷售團隊的成功做出更大的貢獻。

總結(jié)起來，銷售后勤工作需要具備良好的溝通、細心、耐心、靈活創(chuàng)新的思維和持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。這些經(jīng)驗和體會在我個人成長和職業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。通過不斷改進和學(xué)習(xí)，我相信我將能夠在銷售后勤工作中取得更大的成就，并為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

后勤工作心得體會【篇4】

機關(guān)后勤工作是政府工作的一部分，機關(guān)事務(wù)管理部門必須圍繞黨和政府的工作中心，著眼于政府行政管理的客觀需要和黨政機關(guān)職能運轉(zhuǎn)的實際需要，為黨政機關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)提供有力的保障，同時也要滿足人民群眾的物質(zhì)文化生活需求，通過學(xué)習(xí)，我充分認識到了機關(guān)后勤改革工作的重要意義，結(jié)合桂林市機關(guān)事務(wù)管理局行政科工作實際，我認為應(yīng)從如下幾方面來展開：

一、明確工作目標，提高服務(wù)保障能力

服務(wù)保障是后勤工作的根本目標，只有堅持這一目標，機關(guān)后勤工作才能找到立身之本，價值所在，堅持社會化方向，拓寬發(fā)展之道。召開會議是機關(guān)工作的重要形式，搞好會議服務(wù)是保證會議質(zhì)量提高會議效果的基本條件。第一在會議服務(wù)方面，一是要根據(jù)會議要求(會標、桌卡、茶水)等做好會前安排準備、會議過程中的會議保障服務(wù)。第二，做好綠化保潔服務(wù)管理。搞好機關(guān)辦公大樓內(nèi)外公共場所和設(shè)施的衛(wèi)生，使辦公場所整潔，環(huán)境美化。今年我局在綠化方面，引進了專業(yè)技術(shù)人員，與專業(yè)人士簽訂了綠化合同，既節(jié)省了綠化成本，又提高了會議保障及綠化方面的專業(yè)化水平。新形勢下深化機關(guān)后勤體制改革，就是要堅持為黨和國家中心工作服務(wù)，改革機制，創(chuàng)新方式，提升專業(yè)化水平，增強服務(wù)保障能力。

二、規(guī)范工作職能

明確機關(guān)事務(wù)管理部門職能定位，構(gòu)建權(quán)責(zé)一致、分工合理的工作職能體系，是推進機關(guān)后勤體制改革的基矗各級機關(guān)事務(wù)管理部門要進一步強化對機關(guān)后勤服務(wù)社會化改革的指導(dǎo)、監(jiān)督、宏觀管理。規(guī)范工作職能，統(tǒng)一制度標準。為適應(yīng)形勢發(fā)展，行政科重新制訂了會議室使用管理制度、辦公用品采購管理制度等。

三、管辦分離，理順職能關(guān)系，建立后勤服務(wù)費用結(jié)算制度。

機關(guān)事務(wù)管理部門要強化后勤服務(wù)的集中管理，完善政府購買服務(wù)的投入方式、健全服務(wù)經(jīng)營單位正常、規(guī)范的成本補償機制。對于有—服務(wù)或收回成本收費的，應(yīng)由局綜合服務(wù)處進行財務(wù)結(jié)算。現(xiàn)在召開會議，會議舉辦單位發(fā)會議通知單，不是過去那種一個電話就解決了，比較正規(guī)，能按正常工作程序開展工作，如果每個單位都能發(fā)會議通知單，那么會議通知單就可以作為財務(wù)結(jié)算的原始憑據(jù)。除會標、桌卡之外，還有電費，茶水費及人工費等都可以作為會議成本的財務(wù)結(jié)算依據(jù)。

后勤工作心得體會【篇5】

正如孫曄總經(jīng)理所說，后勤的工作不是中心，但影響中心。后勤的工作不是大局，但牽動大局。后勤的工作不是小事，但又必須從小事做起。孫曄總經(jīng)理幽默風(fēng)趣，深入淺出的講座，讓我深受鼓舞，使我對今后后勤工作的管理有了更大的信心。

一、進一步轉(zhuǎn)變觀念，加快后勤管理改革步伐。

長期以來，在很多學(xué)校管理工作中普遍存在著重教學(xué)訓(xùn)練，輕后勤服務(wù)管理的思想。造成后勤管理人員素質(zhì)不高，管理設(shè)施嚴重老化，影響了后勤管理工作質(zhì)量。為此，學(xué)校各級管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念，從學(xué)校發(fā)展和生存的戰(zhàn)略高度來認識學(xué)校后勤管理的重要性，切實加強對后勤管理改革的組織和領(lǐng)導(dǎo)，改革的目的在于，做好工作，理順關(guān)系，調(diào)動積極性，增加管理力度，全方位地推進后勤管理工作的改革。

二、加大對后勤管理人員的教育培訓(xùn)力度，提高后勤人員的素質(zhì)。

我們后勤人員必須具有見物見人，管理育人的素質(zhì)和能力，自覺地擔(dān)負起教育學(xué)生的責(zé)任。后勤職工是一個不站講臺的老師，應(yīng)以自身的行動來影響和教育學(xué)生，后勤人員既是服務(wù)者又是教育者，這就要求我們也必須具有較強的師德意識和師德水平，自尊自重，腳踏實地，給學(xué)生一種努力進取、奮發(fā)向上的榜樣力量。要消除工作中推諉扯皮，爭權(quán)奪利，自私自利對學(xué)生產(chǎn)生的負面影響。

三、加強對學(xué)生的后勤管理意識教育所謂教育，就是指有計劃地感化新一代，以便培育出一定類型的人。

學(xué)校后勤管理工作的重點就在于教書育人，服務(wù)育人，管理育人。后勤管理工作的過程，同時也是一個教育的過程，要盡力感化新一代。學(xué)校的各項工作都必須樹立教育觀點，且后勤工作樹立教育觀點尤為重要。因為，后勤工作很容易被人認為僅僅是跟錢、物打交道的工作，見物不見人。學(xué)校的全部管理活動，構(gòu)成一個完整的教育過程，后勤管理也不例外。因此，學(xué)校后勤管理工作者要有見物見人，管理育人的素質(zhì)和能力，自覺地擔(dān)負起教育學(xué)生的責(zé)任，充分利用和學(xué)生接觸的機會進行愛校、愛勞動、愛護共公財物、艱苦奮斗等方面的教育。

四、樹立后勤工作的服務(wù)意識現(xiàn)代學(xué)校管理，都將為家長服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)，作為學(xué)校管理的宗旨。

作為學(xué)校后勤部門更應(yīng)該以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，后勤服務(wù)的職能主要表現(xiàn)在三個方面：一是為學(xué)校的建設(shè)和持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件;二是做好后勤保障工作，確保教學(xué)訓(xùn)練工作的正常運轉(zhuǎn);三是努力掌握服務(wù)技能，為師生員工的生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。后勤職工只有牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，才能真正實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。

五、建立后勤服務(wù)的長效機制后勤管理工作是學(xué)校內(nèi)部的經(jīng)濟管理工作之一，因而建立長效機制尤為重要。

樹立長效機制，首先是后勤管理自身的需要。后勤管錢、管物，政策性較強，必須慎之又慎。其次是學(xué)校管理過程的需要，目前學(xué)校經(jīng)費不足的矛盾越來越為突出，如何在現(xiàn)有的財力、物力條件下，科學(xué)理財、管物，充分發(fā)揮財和物的作用，提高效益是擺在我們后勤管理工作者面前的首要任務(wù)。因此要樹立長效機制，使人、財、物以最佳的方式結(jié)合，做到物盡其才、財盡其力、物盡其用。

六、樹立后勤管理的.群眾意識后勤管理的群眾意識就是要求后勤管理工作必須面向全體師生。

后勤工作狀況好壞，直接與每個師生員工有著密切的聯(lián)系。堅持群眾觀點，一是要關(guān)心師生，二是要與師生互相溝通。工作中想師生之所想，急師生之所急，幫師生之所需。發(fā)動大家出主意，想辦法，群策群力，發(fā)揮全體職工的工作積極性，樹立后勤管理的群眾意識。

后勤工作心得體會【篇6】

后勤部長工作心得體會

作為一名后勤部長，我在這個職位上工作已經(jīng)有幾年的經(jīng)驗了?；仡欉@些年來的工作，我深刻體會到后勤工作的重要性和復(fù)雜性。在這里，我將分享我在工作中得到的一些心得體會。

首先，作為后勤部長，對于團隊管理的重要性必須有清醒的認識。一個高效而團結(jié)的后勤團隊是保證工作順利進行的關(guān)鍵。因此，我注重構(gòu)建一個和諧的工作氛圍，鼓勵團隊成員之間的合作。在面對團隊成員的爭執(zhí)和沖突時，我始終堅持公平、公正的原則，保持中立，并通過及時有效的溝通解決問題。此外，我也注重團隊成員的培訓(xùn)和提升，通過定期的培訓(xùn)課程和討論會，不斷提升他們的專業(yè)技能和團隊合作能力。

其次，合理安排工作流程和時間管理是后勤部長的重要任務(wù)。后勤工作往往需要同時處理多個任務(wù)，這就要求我具備良好的計劃和組織能力。我會根據(jù)工作的重要性和緊急性制定合理的工作計劃，并將其分配給團隊成員。同時，我也會時刻關(guān)注工作的進展，及時調(diào)整工作的優(yōu)先級，以確保任務(wù)按時完成。在工作流程中，我倡導(dǎo)高效的溝通和協(xié)作，借助各種工具和技術(shù)，提高工作效率。此外，我也注重時間的合理利用，避免不必要的拖延和浪費，盡量提高工作效率。

第三，靈活應(yīng)對各種突發(fā)情況是后勤部長必備的能力之一。在后勤工作中，難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，例如供應(yīng)鏈中斷、設(shè)備故障等。面對這些情況，我始終保持冷靜和樂觀的態(tài)度，并積極主動地采取措施解決問題。在處理緊急情況時，我會調(diào)動各方力量，協(xié)調(diào)工作，確保問題能夠盡快得到解決。同時，我也會總結(jié)在應(yīng)對突發(fā)情況中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為將來的工作做好準備。

第四，與其他部門的合作是后勤部長工作中至關(guān)重要的一部分。后勤工作往往需要與采購、財務(wù)、倉儲等部門緊密合作，共同完成各項任務(wù)。在與其他部門的合作中，我非常注重溝通和理解，努力構(gòu)建良好的合作關(guān)系。我會定期與其他部門的負責(zé)人開展會議，商討工作中的問題和風(fēng)險，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。通過積極的合作與協(xié)商，我可以及時獲取各項工作的進展情況，為后勤工作提供充分的支持。

最后，作為一名后勤部長，我堅信持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是取得成功的關(guān)鍵。后勤工作處于不斷變化和發(fā)展的環(huán)境中，我們必須跟上時代的步伐，不斷學(xué)習(xí)新知識和技能。我會定期參加專業(yè)培訓(xùn)和研討會，學(xué)習(xí)最新的后勤管理理念和方法。同時，我也鼓勵團隊成員提出創(chuàng)新的想法和建議，鼓勵他們積極嘗試新的工作方法和流程優(yōu)化。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們可以進一步提高后勤工作的效率和質(zhì)量。

綜上所述，作為一名后勤部長，我在工作中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。通過團隊管理、工作流程安排、應(yīng)對突發(fā)情況、與其他部門的合作以及持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我相信我可以在后勤工作中取得更大的成就，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

后勤工作心得體會【篇7】

披上綬帶，再次以志愿者的身份開始為學(xué)校服務(wù)，而我們的任務(wù)便是前去食堂幫忙收拾碗筷。食堂兩位阿姨待人很好，只叫我收拾筷子、湯匙就行，任務(wù)看似簡單，但當?shù)绞程酶叻迤跁r難免手忙腳亂，而兩位阿姨卻游刃有余，這讓自己難免產(chǎn)生一絲羞愧，自己的動手能力還真不怎么樣。食堂人來人往，自己也忙上忙下，自己真的難以想象，食堂工作人員的工作量之大。

此次活動，也讓自己頗有感觸。食堂，最常見的問題便是浪費。有時候，看著那么多“完好無損”的飯菜，就這樣被大學(xué)生浪費，心里總會產(chǎn)生莫名的感覺。勤儉節(jié)約，這個傳統(tǒng)在任何年代都應(yīng)該被繼承和發(fā)揚，也許他們認為這一碟飯菜不值幾個錢，但13億人都這樣子的話呢？現(xiàn)在，談勤儉節(jié)約也許被許多人所不屑，認為老掉牙，但我不希望大家都像非洲難民那樣的處境時才來感嘆勤儉節(jié)約。

雖然存在浪費問題，但活動中自己也發(fā)現(xiàn)了校友們美好的一面，當自己接過他們手中的菜盤時，有許多人會輕聲自然地說一聲“謝謝”，這讓自己震驚了好一會兒，一件小小的細節(jié)就可以反應(yīng)校友們的品德素質(zhì)，也讓自己深刻體會到說聲“謝謝”所給別人帶來的感受。中國乃禮儀之邦，我校的校友們很多都繼承了這個傳統(tǒng)，這不得不說是一件好事。

活動雖然短暫，但自己卻深刻的體會到助人為樂的含義。我們所做的也許并不多，但能給別人帶來幫助就好。別問社會能為你做什么，要問你能為社會做什么，這是志愿者靈魂，我期待著下一次披上綬帶的時刻。

后勤工作心得體會【篇8】

篇一

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)自己的主人翁意識，有效地發(fā)揮自己的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

這兩年工作中，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動，并進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度為節(jié)省開支，物盡所能，根據(jù)臨床需要配發(fā)了病案架子、藥品存放架、電視架、檢查床、診療床、手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。實行下收、下送，在保證物品質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補，增加服務(wù)項目，發(fā)放物品及帳目的管理。 在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)方面的具體工作。

在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，增強創(chuàng)新意識。

篇二

任何企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)是關(guān)系到后勤的生存成長的最要緊的大事，由于電力系統(tǒng)后勤部分多年來依靠主業(yè)的思想比較嚴重，這類情況在安全管理工作中也有名顯的表現(xiàn)，如何強化這些地方的工作，使安全工作成為后勤服務(wù)強有力的保證，我有以下幾點體會：

一、熟悉到位，牢固建立“安全第一”的觀念 在很多人眼里，安全生產(chǎn)是一線職工的事情，與后勤部分仿佛無太大關(guān)系，但是隨著電力體制的改革和市場競爭的劇烈和后勤部分發(fā)生的一件件慘痛的教訓(xùn)，使后勤的領(lǐng)導(dǎo)和職工統(tǒng)統(tǒng)熟悉到安全是后勤經(jīng)濟工作的基礎(chǔ)，明確了安全與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系。“安全責(zé)任重于泰山”不是哪個人平空想象出來的，更不是一句空洞無實的口號，它是通過不斷的實踐和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的。目前，我們有些后勤領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想中還存在著“要我安全”這類舊的安全理念，把各種安全活動理解成企業(yè)的強迫做法，以為后勤工作主要是服務(wù)于主業(yè)、服務(wù)于職工，與安全無太大關(guān)系，正是這類思想熟悉的偏差，安全觀念的淡薄，才使各種不安全因素處在萌芽狀態(tài)，終究導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，首先要從思想上實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從思想深處熟悉到“安全工作”是各種經(jīng)濟活動和服務(wù)工作的堡壘，來不得半點松懈和馬虎，更不能擺架式、走過場，虛張聲勢，要做到上下一心、團結(jié)一致，千萬不能弄上有政策，下有對策，學(xué)習(xí)執(zhí)行兩回事的做法，更不能以為各種安全活動只是為了應(yīng)付檢查，我們要在思想深處熟悉到安全工作無小事，抓安全就是促進長，抓安全就是保穩(wěn)定，要自覺建立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，做到“警鐘長叫”。切實從思想深處熟悉到“安全責(zé)任重于泰山”這句話的深進含義和份量。

二、培訓(xùn)到位，夯實后勤安全工作的基礎(chǔ) “我要安全”是熟悉上的轉(zhuǎn)變，但這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”，才能從事故的源頭上遏制不安全因素的作用，減少和避免事故的發(fā)生。后勤職工統(tǒng)統(tǒng)存在技術(shù)素質(zhì)較低、安全防護意識弱等不問可知的現(xiàn)象，因此“我會安全”的根本就是“為我而學(xué)”。在平常的培訓(xùn)工作中，要讓大家逐漸熟悉到學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技能既是企業(yè)的需要，更是自我的需要，要把強迫性與自覺性學(xué)習(xí)有機的結(jié)合起來，從個體到團隊都構(gòu)成一個良好的學(xué)習(xí)安全技能的氛圍，從點滴學(xué)起。另外在加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的同時，決不放松對安規(guī)、技規(guī)等的學(xué)習(xí)，在制定培訓(xùn)計劃時，要針對每個班組和每個員工的現(xiàn)實，充分利用各種學(xué)習(xí)活動，以螞蟻啃骨頭的精神，構(gòu)成有效的教育培訓(xùn)鏈，構(gòu)成有效的多樣化的學(xué)習(xí)方法，避免紙上談兵，要分層次、分種別、聯(lián)系現(xiàn)實的加強后勤各級職員的安全培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)，強化后勤職員的安全教育工作，進步后勤職員的安全意識，教會他們?nèi)绾尾拍馨踩ぷ?，增強做好安全工作的本領(lǐng)。

三、制度到位，嚴格管理有章必循 制度到位就是在工作中既要建章立制，做到有法可依，又要嚴格依照規(guī)章制度辦事，做到有法必依。安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度是多少年來、多少職工用鮮血和生命換來的，是經(jīng)驗、教訓(xùn)和聰明凝聚成的，是我們保證安全生產(chǎn)的寶貝。目前，在實踐中實施的監(jiān)視制約、教育鼓勵、安全風(fēng)險這三項安全管理機制都非常合適后勤部分，但后勤部分也要結(jié)合本部分的現(xiàn)實，建立起安全生產(chǎn)的層層檢測監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)，制定一些適合的能增進安全生產(chǎn)的檢測辦法，從管理機制上讓大家熟悉到安全生產(chǎn)與每個人的親身利益是緊密相連的。各基層班組也要結(jié)合各自的現(xiàn)實工作內(nèi)容，制定和完善出一些合適本班組的安全規(guī)定，并通過切實有效的管理辦法使這些制度和規(guī)定得以實施。制度、規(guī)定既然建立了，在實施中就要把工作抓嚴、抓細、抓實，嚴格按章辦事，有章必循，凡事從點滴做起，從細微的地方做起，防微杜漸，構(gòu)成一個人人講安全、人人抓安全的可喜局面。

篇三

在很多人眼里，安全生產(chǎn)是一線職工的事情，與后勤部門似乎無太大關(guān)系，但是隨著電力體制的改革和市場競爭的激烈以及后勤部門發(fā)生的一件件慘痛的教訓(xùn)，使后勤的領(lǐng)導(dǎo)和職工普遍認識到安全是后勤經(jīng)濟工作的基礎(chǔ)，明確了安全與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系?！鞍踩?zé)任重于泰山”不是哪個人憑空想象出來的，更不是一句空洞無實的口號，它是通過不斷的實踐和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的。目前，我們有些后勤領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想中還存在著“要我安全”這種舊的安全理念，把各種安全活動理解成企業(yè)的強制行為，認為后勤工作主要是服務(wù)于主業(yè)、服務(wù)于職工，與安全無太大關(guān)系，正是這種思想認識的偏差，安全觀念的淡薄，才使各種不安全因素處在萌芽狀態(tài)，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，首先要從思想上實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從思想深處認識到“安全工作”是各種經(jīng)濟活動和服務(wù)工作的堡壘，來不得半點松懈和馬虎，更不能擺架勢、走過場，虛張聲勢，要做到上下一心、團結(jié)一致，千萬不能搞上有政策，下有對策，學(xué)習(xí)執(zhí)行兩回事的做法，更不能認為各種安全活動只是為了應(yīng)付檢查，我們要在思想深處認識到安全工作無小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩(wěn)定，要自覺樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，做到“警鐘長鳴”。

一、切實從思想深處認識到“安全責(zé)任重于泰山”這句話的深刻含義和分量。

二、培訓(xùn)到位，夯實后勤安全工作的基礎(chǔ)

三、制度到位，嚴格管理有章必循

制度到位就是在工作中既要建章立制，做到有法可依，又要嚴格按照規(guī)章制度辦事，做到有法必依。安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度是多少年來、多少職工用鮮血和生命換來的，是經(jīng)驗、教訓(xùn)和智慧凝結(jié)成的，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。目前,在實踐中實施的監(jiān)督制約、教育激勵、安全風(fēng)險這三項安全管理機制都非常適合后勤部門，但后勤部門也要結(jié)合本部門的實際，建立起安全生產(chǎn)的層層考核監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，制定一些適宜的能促進安全生產(chǎn)的考核辦法，從管理機制上讓大家認識到安全生產(chǎn)與每個人的切身利益是緊密相連的。各基層班組也要結(jié)合各自的實際工作內(nèi)容，制定和完善出一些適合本班組的安全規(guī)定，并通過切實有效的管理方法使這些制度和規(guī)定得以實施。制度、規(guī)定既然建立了，在實施中就要把工作抓嚴、抓細、抓實，嚴格按章辦事，有章必循，凡事從點滴做起，從細微之處做起，防微杜漸，形成一個人人講安全、人人抓安全的可喜局面。YjS21.COm

四、責(zé)任到位，加強基層班組的安全管理班組是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基矗作為班組長和安全員又是班組安全生產(chǎn)的核心，因此要以身作則、身體力行，真正發(fā)揮核心的作用，形成核心的職責(zé)，對安全生產(chǎn)活動要扎實、認真對待，反之，如果只搞形式，最終吃虧和受害的將是我們的職工。因此，班組長和安全員一定要認真履行職責(zé)，做好安全工作的指揮官、排頭兵，同時帶動班員增強安全意識和主人翁責(zé)任感。同時要認識到作為班組的每一個成員都是安全生產(chǎn)的一個個小分子，不管在任何情況下，如果任何一個分子發(fā)生裂變，就足以影響整個班組、部門乃至全廠，甚至釀成不可挽回的事故。足見安全工作沒有職務(wù)高低之分，沒有主輔之分，因此每個人都要繃緊安全這根弦，決不放松對自己的要求，真正做到人人監(jiān)督，各負其責(zé)，在班組中掀起“違章可恥、守紀光榮”、“安全生產(chǎn)是為了更好的服務(wù)”的良好氛圍，一切從實際出發(fā)，把安全工作滲透到每個角落，讓違章遠離我們，讓我們共同筑起一道安全的防線。 無論是主業(yè)還是多經(jīng)后勤，安全生產(chǎn)是一個永無終極的話題，讓我們通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，最終實現(xiàn)“我要安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變，用我們的事業(yè)心、責(zé)任心來確保安全生產(chǎn)，確保后勤工作的順利開展，為職工謀取最大效益。只是分工不同，工作中本就沒有什么貴賤之分。端正態(tài)度，踏實工作，對人多一份微笑，遇事多一份理解，生活中多一點舍棄，這世界就充滿愛，處處是春天，這樣就能氣順，只要順氣了就一順百順。

虛心向別人請教，為人要自立。不懂的地方總是不以次數(shù)為限，不懂一而再，再而三，堅信人一能之，百能之，人百能之，千能之，只要有一顆向上的心，相信沒有攻不破的堡壘，學(xué)到知識，總是千萬遍地思考溫習(xí)，達到熟能生巧。

根據(jù)自己的能力，謙虛謹慎。學(xué)校常常安排我做一些工會方面的工作，只要是學(xué)校教職工家有紅白喜事，都會樂意服務(wù)，并且盡心竭力，從不怨言由此耽擱了自己的休息時間，工作中有失誤現(xiàn)象，同事們幫助我都樂于接受。相信我快樂是建立在別人的快樂上的只要別人快樂了就快樂了會快樂著別人的快樂，悲傷著別人的悲傷，以我最大的能力，最好的服務(wù)讓所有人快樂。

凡是學(xué)校水電出了問題，不擺價子。無論是什么人，當管不當管，只要給我提供了信息，都會在第一時間趕赴現(xiàn)場，進行救援，學(xué)生本來就是好動的有些管件你剛修好轉(zhuǎn)身，一會又有人來報告說什么什么地方的水龍頭壞了當時覺得是有點生氣，但一轉(zhuǎn)念，自己年輕時不也是這樣過來的嗎？這樣心態(tài)就平和多了當再次維修的時候，就不在怒形于色了學(xué)校學(xué)生多，及時主動。教室多，經(jīng)常性都是這里有人在叫說門呀，窗呀，玻璃呀，門鎖呀壞了修理起來覺得很煩，但考慮到這些因素都孕育著不安定的因素，所以接到報告，及時修理，經(jīng)常性去各室，陽臺上走看，發(fā)現(xiàn)險情，主動出擊，把不安全因素扼殺在第一時間。

下自成蹊，桃李不言。自己的努力下，同事們幫助下，現(xiàn)在身邊有一個群體都承認了成在讓他真正感受到什么是兵馬未動，糧草先行的道理，并且感嘆前勤與后勤是一個整體，且密不可分。

后勤工作心得體會【篇9】

人事工作心得體會

怎樣做好人力資源中人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題，人事工作心得體會。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。

怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點經(jīng)驗，不足之處敬請指教：

行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程。

一、行政事務(wù)管理

1、負責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)(尤其是重點部門一定要重點關(guān)注，要學(xué)會用“十個指頭彈鋼琴”--針對不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務(wù));

2、落實公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅持--對于一項難以貫徹的制度長期堅持下去就自然成為了常規(guī));

3、加強對各項工作的督促和檢查(堅持原則性)，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報(立即行動);

4、負責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦(跟進、跟進、再跟進)，查辦和落實(不管任何人，王子犯法與庶民同罪--包括總經(jīng)理)，加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù);

5、負責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負責(zé)公司車輛的管理;

6、負責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!)。

二、人力資源管理與開發(fā)

1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘管理：

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，XXX行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

5、人員考核：

主要負責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

三、負責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ?，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

五、安全保衛(wèi)

加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

六、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中)。

七、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。

2、企業(yè)環(huán)境形象

因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ)，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基矗

3、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”!!

行政人事部工作包羅萬象，事務(wù)性公司又“簡單而復(fù)雜”，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣。

要學(xué)會跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系，才能在復(fù)雜的職場中順利進行工作。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù))，這樣才能把行政人事工作做好。

也許還有千言萬語未駛出來，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。

在實際工作中不斷總結(jié)，在實際工作中領(lǐng)會與應(yīng)用，不斷的學(xué)習(xí)，你的職場明天才會更輝煌!

8月13日下4:00人力資源部進行為期小時的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)重點在工資表的制作與修改。其中，各地人事，做的工資表，還是存在許多問題。講師在盡職盡責(zé)的為我們講解如何制作工資表及注意事項，伙伴們也認真的聽講并做記錄。這讓我知道學(xué)xx公司是一個充滿生機活力的團隊、有著無限的發(fā)展空間與自我空間。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要工資表、個人所得稅等等，講師能切重要點，突出主題，使整個培訓(xùn)過程中都能形成良好的互動。通過培訓(xùn)，讓我對發(fā)后的工作有了一個明確的目標和規(guī)劃。給我印象最深的有以下三點。

第一，落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;

第二，做人要有責(zé)任心。對于大多數(shù)人而言，工作就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿自己那份薪水。一個平凡人，工作日復(fù)一日年復(fù)一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績。過去，我也一直這樣認為?？山?jīng)過培訓(xùn)，思想受到了很大觸動，對責(zé)任的理解也更深入了一層。負責(zé)任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段，也是個人對社會的一份責(zé)任。

第三，認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。