雙聯(lián)工作自查報告。
這里呈現(xiàn)給您的是我們根據(jù)網(wǎng)絡(luò)整理的“雙聯(lián)工作自查報告”文章,分享可以帶來力量,也能加深我們之間的聯(lián)系。俗話說得好:一分耕耘,一分收獲。當我們完成一項工作時,報告起著至關(guān)重要的作用。報告需要進行全面詳細的分析和總結(jié),不能草率應(yīng)付。
為了確保我局雙聯(lián)行動有序、健康、深入、扎實開展,有效解決存在的問題和不足,根據(jù)瓜聯(lián)領(lǐng)辦[20xx]35號《關(guān)于對聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動進行考核的通知》要求,及時對雙聯(lián)行動進行了自查,對發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時查缺補漏,進行整改,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、加強學(xué)習,增強責任感
組織干部職工,召開專題會議、撰寫心得體會、學(xué)習筆記、集體討論及交流等形式,不斷加強學(xué)習市委、縣委的文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話,深化思想認識,領(lǐng)會精神實質(zhì)。進一步明確雙聯(lián)行動的主要任務(wù),細化措施辦法,明確工作思路,學(xué)習借鑒經(jīng)驗,扎實開展雙聯(lián)行動,確保取得實際效果。
二、突出基礎(chǔ)工作,加強制度建設(shè)
針對有些干部認識不到位,認為搞搞形式就行的思想,要求干部職工,建立雙聯(lián)工作的長效機制,切實增強不實現(xiàn)全面小康目標不脫鉤的意識,重新規(guī)范填寫民情臺賬、增收臺賬及有關(guān)表、卡、冊,促進雙聯(lián)工作正規(guī)化。
三、加強宣傳培訓(xùn),強調(diào)針對性
通過印發(fā)質(zhì)監(jiān)信息、制作雙聯(lián)永久性宣傳牌等,廣泛深入地宣傳雙聯(lián)行動的目的意義、任務(wù)要求等,努力營造良好的輿論氛圍。按照存在什么問題、培訓(xùn)什么內(nèi)容、解決什么問題的要求,開展各種形式的培訓(xùn)。
四、綜合施策,項目帶動
緊緊圍繞雙聯(lián)行動的工作任務(wù)開展工作,著力在綜合施策上下功夫。結(jié)合聯(lián)系特困戶的實際情況,各聯(lián)系干部因地制宜地制定了綜合性、針對性、可行性、操作性強的幫扶計劃,幫助農(nóng)戶找準發(fā)展路子。根據(jù)單位的實際,開展以技能培訓(xùn)、鼓勵外出務(wù)工、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)等為主要項目的幫扶行動。
五、總結(jié)經(jīng)驗、引領(lǐng)示范
通過近期的聯(lián)系走訪活動,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進工作方式,要求聯(lián)系干部不但要在單位內(nèi)相互學(xué)習、交流做法,而且要學(xué)習其它單位、其它地方的好做法。
六、下一步工作打算
“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的開展,證明了省委決策的英明,證明了我們努力的方向正確、思路可行、方法可靠,需要一以貫之地深入開展“雙聯(lián)”行動。
一是要進一步幫助群眾轉(zhuǎn)變觀念。堅持把工作的著力點放在群眾發(fā)展觀念轉(zhuǎn)變和群眾綜合素質(zhì)的提高上??朔娃D(zhuǎn)變大多數(shù)群眾小農(nóng)經(jīng)濟意識根深蒂固、多數(shù)家庭勞動力文化程度低、捕捉致富信息、市場機遇把握能力不足、意識不強,對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實用技術(shù)了解掌握不夠的現(xiàn)狀。
二是要進一步加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。堅持引導(dǎo)群眾發(fā)展果、菜、畜主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),把工作的著力點放在引導(dǎo)群眾發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上;進一步擴大設(shè)施蔬菜種植規(guī)模,提高菜品質(zhì)量,進行科學(xué)養(yǎng)殖。
三是要進一步強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)以公共基礎(chǔ)建設(shè)為重點,堅持規(guī)劃引領(lǐng)、項目帶動、群眾主體的原則,做好農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施完善,切實改善農(nóng)村環(huán)境面貌,提高村域公共服務(wù)能力,改善群眾生產(chǎn)生活條件。
為了認真貫徹落實略陽縣教研室發(fā)20xx(43)號《關(guān)于對全縣中小學(xué)“雙常規(guī)”管理工作進行檢查的通知》精神,我校于20xx年10月7日至10月13日,按照《陜西省中小學(xué)“雙常規(guī)”管理基本要求》(試行)和《陜西省中小學(xué)管理常規(guī)、教學(xué)常規(guī)檢查指標體系》的標準和要求,實事求是地對我校的“雙常規(guī)”管理工作進行了自查自評,在充分肯定成績的同時,找出了問題和不足,為我校進一步抓好學(xué)校管理工作奠定了基礎(chǔ)。
我校對這次“雙常規(guī)”檢查工作高度重視,接到上級通知后,立即做了安排部署,首先成立了以校長趙世文同志為組長、校委會7人為成員的自查自評領(lǐng)導(dǎo)小組,分工協(xié)作,認真檢查。各個檢查小組針對學(xué)校的辦學(xué)方向,教師管理、德育工作、后勤服務(wù)與勤工儉學(xué)、教學(xué)設(shè)備管理、教學(xué)行政、教學(xué)質(zhì)量管理、教改與教研、體衛(wèi)美勞工作和實驗教學(xué)等方面進行了全面深刻的詳查和自查。在查閱有關(guān)檔案資料和詳實統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,進行了分析、評價,并依據(jù)《陜西省中小學(xué)“雙常規(guī)”檢查量化統(tǒng)計表》,逐項逐條打分,評定等級,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下。
一、學(xué)?;厩闆r
略陽縣第五中學(xué)地處略陽縣城西北七公里橫現(xiàn)河鎮(zhèn),是一所縣鎮(zhèn)共管的農(nóng)村中學(xué),現(xiàn)有教學(xué)班10個,學(xué)生450人,教職工38人。教職工中專任教師33人,中高3人,中一7人,黨員7人,有大專以上學(xué)歷的教師33人,教師學(xué)歷達標率100%,崗位合格率100%,教師利用率100%。學(xué)校占地面積6.78畝,校舍占地2212m2,現(xiàn)有七室一部,其中的生物實驗室、化學(xué)實驗室、物理實驗室、信息技術(shù)教室、音樂教師、美術(shù)教室、勞動技術(shù)教室等部室按省頒II類標準配齊了儀器和設(shè)施,學(xué)校圖書室藏書15000多冊,教室配備了單人單座的課桌凳和電視機,音、體、美器材等基本設(shè)施能夠滿足教學(xué)工作的.正常開展。近年來,在上級主管部門的關(guān)心支持下,在全校師生員工的共同努力下,辦學(xué)條件得到了明顯改善,教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,贏得了當?shù)厣鐣腿罕姷囊恢潞迷u。
二、堅持社會主義辦學(xué)方向,全面貫徹黨的教育方針
教育必須為社會主義經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),培養(yǎng)全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來,為地域經(jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)有文化的勞動者,為高一級學(xué)校輸送合格的人才,這是教育的根本指導(dǎo)思想,也是社會主義學(xué)校的辦學(xué)方向。為此,我校在抓教育教學(xué)管理的同時,認真組織全體教師學(xué)習素質(zhì)教育理論,更新教育觀念,樹立正確的教育觀,質(zhì)量觀和人才觀,堅定不移地貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育。
三、加強學(xué)校管理
1、學(xué)校組織機構(gòu)健全,崗位職責明確
我校實行黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制,學(xué)校設(shè)有教導(dǎo)處、總務(wù)處、工會、團委、學(xué)生會、教研組等組織,由黨、政、工、團、隊、會負責人組成校務(wù)委員會,黨支部發(fā)揮政治核心作用,狠抓教職工政治思想建設(shè),教代會、校委會積極參與管理決策,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。學(xué)?,F(xiàn)有各種規(guī)章制度34種297條,各職能部門能夠按照自己的職
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責進行工作,學(xué)校制訂有實施素質(zhì)教育的計劃,各部門各班級有實施的具體措施,對各項工作的開展情況都能認真進行檢查總結(jié),并保證了計劃按期實施。在做好教師聘約管理工作的同時,對后勤人員進行三定即“定崗、定職、定責”,對班主任實行了聘任制和工作量化考核制,對學(xué)生進行行之有效的管理,學(xué)校管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。
2、注重教師隊伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì)
提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,培養(yǎng)一支過硬的教師隊伍,是提高學(xué)校教育質(zhì)量的關(guān)鍵?;诖耍诮處熽犖楣芾砩?,我校主要作了以下幾方面的工作:一是加強師德師風的教育。學(xué)校定期組織教職工進行政治學(xué)習,認真學(xué)習《教師法》、《中小學(xué)教師日常行為規(guī)范》,不斷進行職業(yè)道德教育;努力提高教師政治思想素質(zhì)。二是注重業(yè)務(wù)理論學(xué)習,提高教師的業(yè)務(wù)水平。學(xué)校利用平時的例會時間和假期的學(xué)習會組織教師學(xué)習有關(guān)教育、教學(xué)、教改方面的文章和信息,從宏觀上進行引導(dǎo),各教研組根據(jù)各科特點在每周三晚上進行業(yè)務(wù)研討會。鼓勵教師參加業(yè)務(wù)進修,鼓勵部分中青年教師參加本科進修學(xué)習,以期提高教師自身的知識素養(yǎng)。除此以外,學(xué)校經(jīng)常以教研組為單位,組織老、中、青教師相互學(xué)習討論交流,共同提高教師整體業(yè)務(wù)水平。三是學(xué)校經(jīng)常開展賽教、觀摩教學(xué)活動,積極倡導(dǎo)并支持教師參加撰寫論文和教研教改活動,先后有十二名教師分別分別獲得市、縣不同等次的表彰獎勵,三名同志獲縣級“教學(xué)能手”稱號,一名同志獲市級教研先進個人,有二名同志參加縣教研室的教研專題研究,19名教師參加校教研專題的研究,教師教研教改參加率為52.8%。
3、堅持把德育工作放在首位
學(xué)校成立了以黨支部書記為首的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了德育工作管理制度,以班級、教研組、團委、學(xué)生會為具體實施的單位,堅持愛國主義,認真貫徹落實德育綱要,堅持用升旗儀式、團課、班會、時政教育、黑板報、廣播、專欄等多種形式等對學(xué)生進行德育教育;加強對《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習教育,同時根據(jù)我校實際制定了《學(xué)生一日規(guī)》,對學(xué)生進行良好行為的養(yǎng)成教育;并通過重大節(jié)日的慶?;顒雍拓S富多彩的第二課堂活動,以及創(chuàng)建文明班級,文明宿舍,爭做文明公民活動,進行生動深刻的德育教育。與之同時我們還在上好政治課的同時,做好德育教育工作外,結(jié)合本校學(xué)生實際,有針對性地把“關(guān)愛后進生轉(zhuǎn)化”、“培養(yǎng)遠大理想”作為德育教育研究工作的重點,并開展行之有效的工作,收到了較好的教育效果,校風、班風、學(xué)風也因引明顯好轉(zhuǎn)。特別是在后進生的轉(zhuǎn)化上,學(xué)校專門成立后進生轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,由各位班主任擔當這一任務(wù)。首先,給后進生進行思想教育,其次對后進生的轉(zhuǎn)化提供各科有利條件,最后對后進生的轉(zhuǎn)化向各位班主任提出切實可行的行動計劃,并要求逐項認真落實。經(jīng)過半年來的工作,我校后進生的轉(zhuǎn)化達25%,學(xué)校初三統(tǒng)考名次也因此引上升到全縣的第五位(廠礦除過)。
4、加強考勤管理,增強教師管理的透明度。
我校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,交通十分便捷,每天乘坐城際公交車往返的教師達16人之多,成了一個流動性大,分散性廣的教師隊伍。為了便于管理,學(xué)校從20xx年4月起,實行上班簽到制和教師到崗公示制。具體的做法是:每天早上7時,為教師簽到時間,8時以后按遲到、曠職論處,凡請假、出差的教師同期公布。通過半年來的實踐證明,這項舉措使學(xué)校的管理又上了一個新臺階,使教職員工的集體意識、工作態(tài)度有明顯的好轉(zhuǎn),從而增強了學(xué)校的組織性、凝聚力。
四、嚴格教學(xué)管理,提高教育質(zhì)量
1、我校牢固樹立“質(zhì)量立?!钡囊庾R,嚴格執(zhí)行《橫現(xiàn)河中學(xué)教學(xué)管理細則》,在教學(xué)安排上,做到了統(tǒng)籌兼顧,合理安排,適當調(diào)度,既按教學(xué)計劃開齊了全部課程,開足了課時,而且不分快慢班,學(xué)生無偏科現(xiàn)象。在教學(xué)管理上,制定了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理總目標,教導(dǎo)處、各班組、各科任教師都有具體的目標,實行年終獎懲兌現(xiàn)并且實行領(lǐng)導(dǎo)包年級、包班。目標責任制,年終也一并考評,跟獎跟罰,
2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,并且在落實上下大功夫。學(xué)校對“教學(xué)五認真”都有明確的標準,要求教師嚴格按要求做,并在檢查落實上下功夫。教導(dǎo)處、教研組、年級組每月檢查,定期考核,定期通報,定期獎懲,并將考核結(jié)果作為評優(yōu)選差和晉級職稱的主要依據(jù)。尤其在本學(xué)期學(xué)校人事制度改革的東風,在查作業(yè)、查備課、查輔導(dǎo),力度大,方法多,效果好。查作業(yè)由學(xué)生自查,教師清查,班上詳查,教導(dǎo)處抽查為方式,對學(xué)生的作業(yè)完成、教師的作業(yè)批改起了促進作用。截止到現(xiàn)在,學(xué)生都能按要求完成作業(yè),以往的不交、拖交、緩交的情況已經(jīng)杜絕;教師的批改已達到全批、詳批,并能將作業(yè)的信息及時反饋到第二天的教學(xué)中,起到查漏補缺。查備課由教導(dǎo)處牽頭,教研組組織,對任課教師的教案進行交叉檢查,并評選出新教案、好教案進行獎勵,以促進教案的進一步完善。在查輔導(dǎo)上,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自查,值周領(lǐng)導(dǎo)重點查,值周教師詳細查,構(gòu)筑“三位一體”體系,保證了學(xué)生自習特別是晚自習出勤率達98.5%,有力地提高了教師的輔導(dǎo)質(zhì)量。
3、大力開展教學(xué)研究之風,向教改要質(zhì)量。學(xué)校每年都有切實
可行的教學(xué)教研計劃,以教研組為單位,開展教學(xué)研究工作,每個教研組都確定有教研專題,并且落實到人,每學(xué)期都進行論文征集和教研經(jīng)驗交流會。學(xué)校堅持聽課、評課制度,要求教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié),領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于30節(jié),做到聽課有記錄,有分析,有評價,有指導(dǎo)、有啟發(fā)。同時還經(jīng)常開展教學(xué)大練兵,教學(xué)大比武活動,即開展觀摩教學(xué)、示范教學(xué)、校內(nèi)賽教,有力提高了教師的業(yè)務(wù)水平,促進了學(xué)校的教學(xué)工作。
4、建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量獎懲體系,一如既往堅持獎懲制度。每學(xué)期期末考試后,學(xué)校都以教研室下發(fā)的成績統(tǒng)計表為準,與本縣的學(xué)校進行評比,及格率和平均成績居前五名者,進行獎勵,最后五名者進行處罰,并將評比情況在全校范圍內(nèi)通報。教學(xué)獎懲制度的兌現(xiàn),極大地調(diào)動了教師教書育人的自覺性和積極性。除此以外,我校還把輟學(xué)率納入班主任考評中,讓班主任杜絕學(xué)生因厭學(xué)而流失。
五、積極開展體育衛(wèi)生工作
我校每天堅持上好三操(即“早操”、“課間操”、“眼保健操”),按教學(xué)大綱上好體育課,按《學(xué)校體育工作條件》開展體育活動,課外活動有計劃,有安排,有落實。同時學(xué)校成立了體訓(xùn)隊,每年舉行一次春季運動會,經(jīng)常開展拔河、乒乓球、籃球、羽毛球等小型體育比賽活動。每學(xué)年對學(xué)生進行一次體檢,建立學(xué)生健康卡片,經(jīng)常堅持每周一次衛(wèi)生大掃除,每日三次小掃除,搞好學(xué)生的飲食衛(wèi)生工作,有效地預(yù)防傳染病和近視,全校近視率為0.78%。
六、實驗教學(xué)工作逐步規(guī)范
實驗教學(xué)是對學(xué)校提出的新要求。20xx年以來,在上級的安排部署下,我校建成了新的實驗室,在任課教師(管理員)的辛勤努力下,實驗室逐步規(guī)范,并正常使用,促進了學(xué)校的教學(xué)工作。
七、做好總務(wù)后勤工作
總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的保證。在總務(wù)后勤工作中,我校制定了嚴格的總務(wù)后勤管理制度,成立了學(xué)校財務(wù)內(nèi)審小組,定期對學(xué)校財務(wù)進行審核,嚴格執(zhí)行一支筆審批制度,民主理財,做到了開支合理,收費正常,無任何違紀和亂收費現(xiàn)象出現(xiàn)。在校產(chǎn)管理上,嚴格財產(chǎn)管理使用制度,從“三節(jié)約”(節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤)入手,杜絕一切浪費存在。
八、存在的問題和不足
1、由于地域條件的特殊性,學(xué)生流動性大,
2、教學(xué)質(zhì)量還有待于進一步提高。
3、教師的校本教研工作國家的要求還有一定的差距。
一、基本情況
永昌縣焦家莊鄉(xiāng)驪靬村地處祁連山北麓者來壩灘,氣候干燥,降水稀少,全村群眾生活生產(chǎn)用水主要依賴發(fā)源于祁連山淺山區(qū)的季節(jié)性河流河溝的泉水,時空分布不均,干旱缺水嚴重,水資源擁有量與當?shù)赝恋乩觅Y源分布和生產(chǎn)力布局不相適應(yīng),水資源供需矛盾突出。全村現(xiàn)有村民103戶,338人,勞動力人數(shù) 230 人,其中外出務(wù)工150 人。耕地面積 645 畝。村個體工商戶達 20 余戶。全村有貧困戶8戶,享受低保19人,加入合作醫(yī)療 294 人。全村以大麥為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。飼養(yǎng)牛、生豬、家禽等。年末生豬存欄 200 頭,牛存欄 164 頭,人均純收入6052 元。全村通了自來水,但管道破舊。村內(nèi)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生室1所,村級活動室1所。驪靬村基礎(chǔ)設(shè)施較好,區(qū)位優(yōu)勢明顯,驪靬古城距村500 米。
二、工作進展情況
為了深入貫徹落實全市“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動,我局結(jié)合實際、及時召開專題會議,精心謀劃部署,迅速啟動安排,現(xiàn)將情況匯報如下:
加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好宣傳發(fā)動工作。及時召開局務(wù)會議和“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動動員大會,統(tǒng)一了全局干部職工的思想,提高了思想認識。在多方征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合我局實際,制定印發(fā)了金昌市科技局 “聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實施方案及工作方案。同時組建了雙聯(lián)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專門人員經(jīng)辦具體事務(wù)。為了營造良好氛圍,在單位懸掛了橫幅,同時,利用各種會議組織干部職工學(xué)習省、市雙聯(lián)工作會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。
開展調(diào)查摸底,做好貧困戶確定工作。為了把真正需要幫扶的貧困戶納入幫扶對象,我局抽調(diào)人員,進村入戶,進行細致的調(diào)查摸底工作。局機關(guān)全體干部職工,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下深入焦家莊鄉(xiāng)驪靬村,對村上初步確定的26名貧困對象逐戶進行調(diào)查,剔除了2名不符合標準的對象,配合焦家莊鄉(xiāng)和驪靬村進行了幫扶戶重新確定。還分別深入各自聯(lián)系戶,為幫扶對象送上了慰問金,認真聽取了他們對脫貧致富的意見和建議。幫助聯(lián)系戶梳理了致富的發(fā)展思路并為其解決相應(yīng)的難題。在此基礎(chǔ)上,按照貧困戶的類型和機關(guān)干部的特點進行一對一或一對二的明確,使每個貧困戶都有干
部幫扶,每個干部都有明確的幫扶對象。在入戶過程中,干部嚴格遵守“八個不準、”“三個防止”,吃、行等都是自己解決,不擾村、不擾民、不花村組和群眾一分錢。通過調(diào)查摸底、入戶走訪、座談交流等方式,針對聯(lián)系村聯(lián)系戶的基本情況及群眾的基本需求。提出要依托“中國鎳都·神秘驪靬”特色旅游品牌,圍繞旅游做文章,發(fā)展相關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)的致富思路。
建立健全臺賬,做好信息采集工作。為了扎實有效地做好雙聯(lián)工作,我們統(tǒng)一建立了進村入戶臺賬、信息采集表和干部活動記錄,下發(fā)了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民民情連心卡”和金昌市“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動干部職工聯(lián)系戶責任書,并對如何做好信息的采集和記錄工作做了培訓(xùn)說明,目前已編發(fā)簡報4期,制訂了“雙聯(lián)”領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室例會制度、單位聯(lián)系村例會制度、督查工作制度、信息簡報制度等工作制度。確定好幫扶對象后,組織干部進村入戶進行信息的采集,并詳細記錄在案,全面準確地了解幫扶對象的信息。為了掌握干部職工的下村入戶情況,要求對活動用專門的臺賬進行記載。
制訂各類規(guī)劃計劃,做好幫扶濟困工作。在進村入戶的基礎(chǔ)上,根據(jù)聯(lián)系村和聯(lián)系戶的實際情況,和村組干部一道,初步探討確定了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動工作方案及金昌市永昌縣焦家莊鄉(xiāng)驪靬村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃方案。根據(jù)焦家
莊鄉(xiāng)驪靬村的發(fā)展現(xiàn)狀,提出完成驪靬公園、驪靬影視城、驪靬美食城、驪靬羅馬商業(yè)城、驪靬風情園、驪靬森林生態(tài)園六大項目等建設(shè)內(nèi)容;進一步加快土地流轉(zhuǎn),以養(yǎng)殖肉羊調(diào)整優(yōu)化牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu),大力全面發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè),提高現(xiàn)代畜牧業(yè)的經(jīng)濟效益和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢;采取政府投入和招商引資相結(jié)合的辦法,組織實施道路、供水、羅馬小鎮(zhèn)、美食城等建設(shè)項目,帶動旅游餐飲、旅游住宿、旅游購物、旅游文化、旅游產(chǎn)品等發(fā)展;完成村莊道路硬化工程;完成該村人畜飲水工程公里主管道改建工程;完成驪靬文化館建設(shè),其設(shè)備配置、活動開展、人員配備、綜合管理等達到國家發(fā)改委、文化部制定的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)標準》。每個綜合文化站建成全國文化信息資源共享工程基層服務(wù)點,建設(shè)文化活動中心,達到公共文化設(shè)施面積不低于40平方米。依托公共圖書館、文化館、文化活動中心,推進公共電子閱覽室建設(shè),到20xx年底,建有標準配置的公共電子閱覽室。配套電腦、桌椅等辦公設(shè)施,使圖書數(shù)量達20xx多本。
三、存在問題和下一步工作打算
在“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作過程中,我們雖然做了一定工作,取得了一定成績,但還存在一些問題。一是相當部分貧困戶家中主要勞動力外出務(wù)工,家中無人留守獲家中留守老弱病幼,對幫扶工作造成了不小的阻力;二是部分干部的幫扶水平和幫扶能力還有待于進一步提高。
在今后的工作中,我們主要做好以下幾點:
一是進一步完善幫扶計劃。根據(jù)聯(lián)系村和幫扶戶的情況,在已經(jīng)制訂 “聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實施方案及工作方案的基礎(chǔ)上,廣泛聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部和黨員代表、群眾代表和所幫扶戶的意見,制訂切實可行詳細的村、戶幫扶計劃。
二是結(jié)合聯(lián)系村和貧困戶的實際情況,對他們當前在生產(chǎn)、生活上存在的困難,采取一些切實可行的措施,尤其是在春耕生產(chǎn)過程中,存在的問題,進行有針對性的幫扶,送種子、送化肥、送技術(shù),確保春耕生產(chǎn)的順利進行。
三是加強對 “聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動的檢查指導(dǎo),讓每個干部都動起來,掀起“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動的高潮。另外,加強對干部的培訓(xùn),提高他們的幫扶能力。
在盟衛(wèi)計委及管理區(qū)衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和有關(guān)科室的大力支持下,根據(jù)《錫林郭勒盟衛(wèi)生計生系統(tǒng)開展“責任意識、服務(wù)能力”雙提升活動實施方案》及管理區(qū)衛(wèi)計局有關(guān)文件精神,我院結(jié)合實際情況,將20xx年落實“責任意識、服務(wù)能力”雙提升活動實施工作進行層層分解,明確任務(wù),狠抓落實,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。我院對各科室目標任務(wù)完成情況開展了全面認真的自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
自查結(jié)果
(一)優(yōu)化診區(qū)設(shè)施布局,營造溫馨就診環(huán)境方面。
根據(jù)門急診患者病種排序及其常規(guī)診查流程,合理分布各專業(yè)診室,安排導(dǎo)診有效引導(dǎo)和分流患者;掛號、劃價、收費、取藥等服務(wù)窗口等候時間原則上≤10分鐘;保持環(huán)境整潔,加強環(huán)境衛(wèi)生整治,加強衛(wèi)生間等基礎(chǔ)環(huán)境管理,保持干凈、整潔、安全、舒適。在張貼公共場所明顯處張貼禁煙宣傳畫及標志;在就診區(qū)域設(shè)置科室分布圖索引,指示標識清晰、明了;為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示;提供便民設(shè)施。在門診大廳、檢查檢驗等人流密集區(qū)域為患者提供飲水、輪椅、座椅、紙筆等便民設(shè)施,診療區(qū)域要設(shè)置舒適的候診區(qū),為體驗人員提供免費愛心早餐;放射檢查時為患者提供更衣條件和符合規(guī)范的放射防護。
(二)推進預(yù)約診療服務(wù),有效分流就診患者方面。
擴大預(yù)約掛號比例。通過電話渠道為患者提供預(yù)約診療服務(wù),逐步增加用于預(yù)約的門診號源;積極推進雙向轉(zhuǎn)診。積極推進分級診療及雙向轉(zhuǎn)診工作,構(gòu)建完善的三級醫(yī)療服務(wù)體系,逐步形成三級醫(yī)院、管理區(qū)醫(yī)院與兩場衛(wèi)生院之間相對緊密的分工協(xié)作機制,使得疾病康復(fù)和延伸服務(wù)治療得到有效保障.同時逐步增加雙向轉(zhuǎn)診號源,實行“預(yù)約優(yōu)先,轉(zhuǎn)診優(yōu)先”,對預(yù)約患者及轉(zhuǎn)診患者優(yōu)先安排就診和住院。
(三)合理調(diào)配診療資源,暢通急診綠色通道方面。
合理調(diào)配資源。根據(jù)門急診就診患者病種排序,科學(xué)安排各專業(yè)出診醫(yī)師數(shù)量,保證醫(yī)師有足夠的診查時間;推行日間手術(shù)。醫(yī)院擬從20xx年逐步開始推行日間手術(shù),首先根據(jù)醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢和特色,在部分科室選擇既往需要住院治療的診斷明確單
一、臨床路徑清晰、風險可控的中、小型擇期手術(shù)推行日間手術(shù),提高床位周轉(zhuǎn)率,縮短住院患者等候時間;實施急慢分治。醫(yī)院將逐步增加高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、慢性腎病等診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病患者分治,同時加強與兩場衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)常見病、康復(fù)病人的雙向轉(zhuǎn)診工作;加強急診力量。加強急診與院前急救的醫(yī)療信息共享與醫(yī)療服務(wù)銜接,不推諉、拒診急診患者。癥患者得到應(yīng)有的救治。及時救治重患實行急診患者按病情輕重分級分類處置,對急性心腦血管疾病、嚴重創(chuàng)傷、急危重孕產(chǎn)婦、急危重老年患者、急危重兒科患者,開通綠色通道,先救治、后繳費。加強急診與臨床科室間的銜接,需住院患者及時收入院治療。
(四)發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,改善患者就醫(yī)體驗方面。
加強信息管理。加強醫(yī)院信息化建設(shè),通過信息化手段改善醫(yī)療服務(wù)。繼續(xù)推行電子病歷,建立互聯(lián)互通的大數(shù)據(jù)信息庫,提供診療信息、費用結(jié)算、信息查詢等服務(wù)。
(五)改善住院服務(wù)流程,實現(xiàn)住院全程服務(wù)方面。
完善入、出、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程,做好入、出院患者指引,入、出院事項實行門診告知或者床邊告知。做好入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時間預(yù)約安排,減少患者等候。加強轉(zhuǎn)院(科)患者的交接,及時傳遞患者相關(guān)信息,提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù),逐步實現(xiàn)轉(zhuǎn)院(科)醫(yī)療服務(wù)無縫銜接;嚴格執(zhí)行探視和陪護制度,為住院患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全的住院環(huán)境。
(六)持續(xù)改進護理服務(wù),落實優(yōu)質(zhì)護理要求方面。
實施護理崗位管理,落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。全面深化以改革護理服務(wù)模式、落實責任制整體護理、加強護理內(nèi)涵建設(shè)為核心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。繼續(xù)擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)結(jié)合科室實際,基本實現(xiàn)全院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。責任護士全面履行護理職責,根據(jù)所負責患者的疾病特點和生理、心理、社會需求,對患者實施身心整體護理。
(七)規(guī)范診療行為,保障醫(yī)療安全方面。
落實患者安全措施。提高患者識別準確性,有效改進醫(yī)務(wù)人員之間溝通。術(shù)前標記手術(shù)部位,執(zhí)行術(shù)前核查程序,確保手術(shù)部位正確、操作正確、患者正確。加強手衛(wèi)生,減少醫(yī)療相關(guān)感染風險。各科室建立了相關(guān)評估制度,設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施,降低患者跌倒風險;推廣臨床路徑。繼續(xù)大力推行臨床路徑,建立健全臨床路徑管理工作評價指標體系,完善綜合評估機制。加強合理用藥。運用處方點評等形式控制抗菌藥物不合理應(yīng)用。至20xx年底前綜合醫(yī)院住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,抗菌藥物使用強度控制在每百人天40DDDs以下;誠信診療收費。嚴格執(zhí)行物價政策和物價部門核定的收費項目、收費標準,規(guī)范收費,不在規(guī)定的收費項目和標準之外自定收費項目、超標收費、重復(fù)收費、分解收費和比照項目收費;在門診大廳、住院部大廳等醒目位置公示診療項目、藥品及價格,堅持“費用先清楚,就醫(yī)全透明”的原則;繳費單據(jù)的收費項目和收取金額詳細、清晰,為患者提供就診項目、藥品、單價、總費用等查詢服務(wù),實現(xiàn)明白、合理收費。
(八)注重醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷,促進社工志愿服務(wù)方面。
體現(xiàn)良好風貌。醫(yī)院工作人員(包括實習、進修人員)著裝整潔、規(guī)范,佩戴胸卡,易于患者識別。醫(yī)務(wù)人員語言通俗易懂,態(tài)度和藹熱情,尊重患者,體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風;.保護患者隱私。執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,在門診診室、治療室、多人病房設(shè)置私密性保護設(shè)施。
(九)妥善化解醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系方面。
完善醫(yī)院責任保險有關(guān)制度建設(shè),提高醫(yī)療責任保險覆蓋面。繼續(xù)加強醫(yī)院責任保險為主、醫(yī)療風險互助金、醫(yī)療意外險等為補充的醫(yī)療責任風險分擔形式;規(guī)范院內(nèi)投訴管理。醫(yī)院已經(jīng)建立統(tǒng)一投訴管理部門,對于患者反應(yīng)強烈的問題及時處理并反饋,對于患者集中反應(yīng)的問題有督促整改、持續(xù)改進。并在顯著位置公示投訴管理部門及其聯(lián)系方式,設(shè)置了投訴舉報箱,開放多種渠道,收集患者意見,確保投訴舉報途徑暢通;對于涉及收費、價格問題的投訴,應(yīng)當?shù)谝粫r間查明情況,一般應(yīng)于5個工作日內(nèi)向投訴人反饋相關(guān)處理情況或意見;涉及多個科室,需組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同研究的投訴事項,應(yīng)于15個工作日內(nèi)向投訴人反饋處理情況意見;對實名投訴舉報的處理及回復(fù)率要達到100%;對于患者集中反應(yīng)的問題要督促整改、持續(xù)改進。
(十)加強重點專科建設(shè)與人才培養(yǎng)方面
確立外科為重點??平ㄔO(shè),對重點??频娜瞬排囵B(yǎng)將給予傾斜政策。認真總結(jié)提高,突出示范引領(lǐng),各科室梳理好經(jīng)驗、好方法、好成效,及時推廣先進典型,及時推行有效措施,要強化典型帶路,突出引領(lǐng)示范作用。要通過總結(jié),探索并建立改善醫(yī)療服務(wù)行動長效工作機制,使這項行動深入、持久地開展下去,讓人民群眾得到實實在在的實惠。
“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動自查報告為了深入貫徹落實全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動,進一步加強新形勢下的群眾工作,密切黨群干群關(guān)系,加快農(nóng)民群眾脫貧致富步伐,快速推進全面建設(shè)小康社會進程,我校加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作機構(gòu),精心安排部署,結(jié)合實際,及時召開專題會議,精心謀劃部署,扎實工作,現(xiàn)將現(xiàn)階段開展情況匯報如下:
一、加強學(xué)習、提高認識。
從“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動一開始,我們就組織領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習省、市、縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”動員會議精神及相關(guān)要求,深刻領(lǐng)會其意義、目的及任務(wù)。切實將“雙聯(lián)”行動與全縣社會保險等工作結(jié)合起來,深入實際、深入基層、深入群眾、感知、感受、感覺和感想群眾所思、所盼,把增進人民富裕作為最大目的追求和價值取向,在作風上貼近群眾,在行動上服務(wù)群眾。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),認真安排部署。
為保證“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動順利開展,黨支部立即召開黨組會議專題研究行動部署事宜,成立了以校長秦立三同志任組長,書記何立英同志任副組長,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他人員為成員的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專門人員組建了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負責“聯(lián)1
村聯(lián)戶、為民富民”行動的日常事務(wù)工作。通過加強組織領(lǐng)導(dǎo),細化工作措施,有效保證了“雙聯(lián)”行動的有序開展。
三、精心組織、入戶走訪、強化宣傳。
一是按照科級干部2戶,一般干部1戶的要求,全部分配結(jié)對,入戶走訪,調(diào)查摸底,詳細了解了幫扶戶的家庭人口情況、主要經(jīng)濟收入來源、子女上學(xué)、看病就醫(yī)、農(nóng)作物耕種、禽畜養(yǎng)殖等相關(guān)情況,查看農(nóng)戶家庭的住房、生產(chǎn)生活用具,詢問生產(chǎn)生活中存在的困難和急需解決的問題等,全面掌握了每個對接戶農(nóng)戶的基本情況,認真分析發(fā)展優(yōu)勢,尋找不足,因戶制宜,因人而宜,幫助農(nóng)戶面對現(xiàn)實,理清思路,提出了適合農(nóng)戶脫貧致富的路子和計劃
二是向群眾宣傳講解了國家惠民政策,開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的重大意義及社會保障政策等,立足該村實際,給群眾培訓(xùn)了切實可行的致富技術(shù)、技能,提高了群眾的自我發(fā)展能力。通過宣傳致富經(jīng)驗、推廣致富做法,努力營造了良好的輿論和社會氛圍。
四、下一步的工作打算
根據(jù)初步的摸底調(diào)查情況,我們擬做好以下幾方面工作。
一要加強統(tǒng)籌安排。要統(tǒng)籌兼顧合理按排,堅持把本職工作同幫扶工作結(jié)合起來,做到兩促進兩不誤,保證幫扶活動順利開展。
二要加強對聯(lián)系戶的指導(dǎo)力度。組織聯(lián)系戶召開會議,使農(nóng)民群眾切實領(lǐng)會市縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”實施方案精神,并講解一些聯(lián)系過程中需注意的事項,促進聯(lián)系戶更好、更密切地和聯(lián)系干部對接。
三要抓好干部聯(lián)系農(nóng)戶工作。以“四個一”活動為目標(謀劃一個致富點子,選擇一個增收項目,掌握一門基本技能,輸出一名富裕勞動力),堅持調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,了解群眾意愿,幫助群眾理清思路,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件,幫助群眾改善生產(chǎn)生活,拓寬致富渠道。
四要進一步完善幫扶計劃。根據(jù)聯(lián)系戶和幫扶村的情況,在已經(jīng)制定的初步幫扶計劃的基礎(chǔ)上,廣泛聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社干部、群眾代表和所幫扶戶的意見,制定切實可行的幫扶計劃。
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