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監(jiān)理個人述職報告

發(fā)布時間:2023-12-24

監(jiān)理述職報告。

我們常說,機會是留給有準備的人。幼兒園教師在工作過程中,都需要提前尋找一些資料。資料是作用于人類社會實踐的一種可供參考的材料。參考資料可以促進我們的學習工作效率的提升。你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢?或許"監(jiān)理個人述職報告"是你正在尋找的內容,供你參考,希望能幫到你。

監(jiān)理個人述職報告【篇1】

回顧走過的,本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風上艱苦樸素、悟真求實,加好的完成領導和各級部門安排的各項任務。為公司盡心盡力,努力工作。

今年所完成的各項具體工作:

三年階段驗收:

樁基檢測:

方西路:

監(jiān)理:

以下為今年的工作體會:

在三階段驗收上,和前幾年相比任務量減少很多,只是針對常付路二期,以及對去年的遺留的濟普路,進行了驗收。對于以往的規(guī)范,參與省里的文件,在驗收頻率上,做了一些調整,這樣使檢測更有針對性,要針對重點,學會尋找工程的瓶勁,對于一些不好控制,易出問題的環(huán)節(jié),要重點檢查,適當的加大頻率,這就使我們要門要全面的學習,不光學習驗收的檢測項目,檢測方法,還要學習公路施工工藝,這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。

再xx年的樁基檢測中,總共完成327根樁基的檢測工作,對這批樁基進行認真準確的檢測,并給出了合理的檢測結果,再樁基報告上,進行了合理有序的歸納存檔。對于有缺陷的樁基資料做到了完整的保留。美中不足的是,自身缺少學習進取心,對于樁基的理論知識保持原狀,沒能及時的學習補充,沒有了解當今最新的相關檢測動態(tài)。在創(chuàng)新能力上發(fā)展緩慢,對于笨拙的檢測用具沒有進行簡潔的改進措施。在以后的工作中,自己要不斷充實自己的基礎知識,發(fā)揮主觀能動性,不光對使用的工具進行改進,進一步收集相關資料,取長補短,對于不同情況問題進行歸納總結。

在近2個月的監(jiān)理生活中,讓我感觸很深,也給了我很多工作經驗。

在人事方面:一方面要說話有分量,能把看到的問題提到點上,另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,還要根據現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施,合理的給出整改時間,對于學到的知識靈活運用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關系,配合好工作,保證工程進度的實施。對于那些頑固不靈的施工方,及時向上反映,堅決不能姑息遷就。

在技術方面,原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據天氣、原材現(xiàn)場情況結合施工單位意見,按照設計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝,要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質保量完成施工任務。

監(jiān)理個人述職報告【篇2】

華潤監(jiān)理述職報告

尊敬的公司領導、各位同事:

我是華潤監(jiān)理的一名項目經理,感謝您的到來,讓我有機會向大家匯報我的工作。

一、工作職責

作為項目經理,我負責管理各項建設項目的監(jiān)理工作,確保項目在質量、進度、安全等方面滿足國家及公司的要求和規(guī)定,推動和協(xié)調各工程單位的合作。

二、工作內容

1. 建設項目前期工作

在項目招投標階段,我參與了招標文件的制定和評審工作,同時也負責對參與投標的競標單位進行資質審核和技術評審;在中標后,我主持了項目的前期工作,包括總體計劃的編制、工程設計的審查、檢測標準的制定等。

2. 建設項目監(jiān)理工作

(1)監(jiān)理程序的執(zhí)行

在項目建設中,我嚴格按照國家及公司的要求和規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理程序,包括監(jiān)理投標文件的審核、施工圖紙和技術方案的審查、施工圖設變及工程量變更的處理、現(xiàn)場巡查及記錄、質量檢查及驗收等。

(2)監(jiān)督檢查的執(zhí)行

針對項目中的重點工序和節(jié)點時間,我定期組織檢查,對施工單位的工作進行監(jiān)督,確保施工單位按照設計要求、合同約定及國家和行業(yè)標準進行施工,并對工程質量進行評估。

(3)監(jiān)理報告的編制

我按照公司的要求和規(guī)定,定期編寫監(jiān)理報告,主要包括工程進度、質量、安全等方面的情況,及時向業(yè)主單位和相關管理部門遞交監(jiān)理報告,以保證項目的正常進行。

三、工作成果

1. 優(yōu)秀的工作業(yè)績

在我的監(jiān)理下,所有項目都順利完成,未發(fā)生任何重大的質量安全事故,所有工程質量達到國家及公司的要求和規(guī)定。

2. 豐富的工作經驗

在公司工作期間,我積累了大量的項目管理經驗,如監(jiān)理工作的流程掌握、管理團隊的人員管理、施工質量的把握等方面都有了相應的成果和收獲。

四、未來發(fā)展方向

為了進一步提高自身的技能和素質,我將繼續(xù)加強項目管理知識學習,熟練掌握各類監(jiān)理技術要領,提高自身業(yè)務水平,以更好地完成公司和國家交給的各項任務。

謝謝大家!

監(jiān)理個人述職報告【篇3】

華潤監(jiān)理述職報告

尊敬的領導、各位同事:

我是華潤監(jiān)理公司的一名工程師,懷著滿滿的信心和責任,我來此述職,向公司及各位領導和同事匯報工作成果和存在的問題。

一、 工作內容

作為一名工程師,我主要負責以下工作:

1. 技術審核:對于項目中的各項施工計劃、設計方案等技術文件和技術方案進行審核,確保技術方案的合理性和可行性。

2. 現(xiàn)場監(jiān)理:對各項施工工程進行現(xiàn)場監(jiān)理,確保施工過程及時、安全、合規(guī)。

3. 問題解決:針對施工過程中出現(xiàn)的問題,及時提出解決方案,并指導相關工程人員進行實施。

4. 質量控制:嚴格按照國家和行業(yè)標準,對施工過程進行質量把控,確保工程質量符合要求。

二、 工作成果

在過去的一年中,我所參與的工程項目主要有以下幾個:

1. 某商業(yè)辦公樓項目:作為技術審核人員,我審查了設計方案和施工方案,并對施工現(xiàn)場進行了監(jiān)理。在整個工期內,沒有發(fā)生重大安全事故和工程質量問題,該項目如期完成。

2. 某高速公路改擴建項目:我是該項目的現(xiàn)場監(jiān)理人員,主要負責現(xiàn)場施工監(jiān)管和問題解決。該項目涉及的施工工程較多,通過我和其他相關工程師的共同努力,保證了項目的高效和完成。

3. 某地鐵站改造項目:作為該項目的技術審核和質量控制人員,我對地鐵站的設備、施工方案等進行了嚴格審核,并對施工工程進行了質量控制。該項目順利完成,取得了業(yè)主和建設單位的肯定。

三、 存在問題

盡管有一些工作成果,我認為在工作中還存在以下幾個問題:

1. 溝通效率不高:由于與其他相關人員的溝通不夠及時和周到,導致所承擔的項目中存在一些小問題得不到及時解決。

2. 技術知識不夠全面:雖然我有一定的技術基礎,但是在某些領域的技術知識不夠全面,有時候需要尋求其他專業(yè)人員的幫助。

3. 學習不夠主動:雖然公司給我們提供了多種培訓和學習機會,但我覺得我自己的學習不夠主動,需要加強學習和掌握新知識,提升自身能力。

四、 總結和展望

回顧過去的一年,我在工作中不斷提高自身能力和水平,在項目中有所創(chuàng)新和進步,但也同時發(fā)現(xiàn)了自身存在的問題,認識到了在今后的工作中需要更加努力和提升。

展望未來,我將繼續(xù)努力,不斷學習和提高自身的業(yè)務素質和技能,爭取在工作中取得更為出色的成績,在華潤監(jiān)理公司中更好地扮演自己的角色,為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

監(jiān)理個人述職報告【篇4】

各位領導、同志們大家好:

非常感謝上級領導及組織部門來我站對我一年來的工作、學習情況進行考核。在此,我衷心地希望各位領導在考核中,多多指出我工作中的不足,以便對今后工作的改進。我現(xiàn)在擔任工程建設監(jiān)理站站長、站總支書記,主要負責單位的宏觀調控,經濟運行及“三個文明”建設工作。從一年的情況看我們遵循市場經濟法則,深挖潛力,開拓市場,按照監(jiān)理工作的的原則及經濟合同法的要求,業(yè)主委托的監(jiān)理均履行了“監(jiān)理合同”,合同的簽定率達100%,履行率達100%。20我站共承攬監(jiān)理工程100多項,房屋建筑總面積30多萬平方米;監(jiān)理道路97.1公里,城鎮(zhèn)綠地9萬多平方米,管線9860米,給水工程3萬立方米。年1月我站通過了質量及職業(yè)健康安全管理體系,單位嚴格按照體系運行,使單位的監(jiān)理整體服務質量大大提高,進而我們在業(yè)主中的可信度提高了,在施工單位中的口碑提高了,監(jiān)理市場也得到了進一步的穩(wěn)定和拓展?,F(xiàn)就這一年的工作做如下匯報:

我站的各項工作在的基礎上,在發(fā)揚成績的同時,進一步完善規(guī)范了各項規(guī)章制度,年初根據師市黨工發(fā)[2005]10號文件,《2005年農一師阿拉爾市直屬單位精神文明建設工作要點》精神,原創(chuàng):結合我單位多年的精神文明工作,制定了《工程建設監(jiān)理站精神文明建設五年規(guī)劃》,并計劃,在今后五年時間里,重點作好黨員干部和群眾“為人民服務”教育,加強黨性和個人著力解決理想、信念存在的突出問題。深入開展反腐敗斗爭,實行標本兼治,綜合治理,積極開展“黨員先鋒模范崗”和“優(yōu)秀現(xiàn)場監(jiān)理員”評選活動,加大基層建設力度。

為了貫徹落實《公民道德建設實施綱要》的實施,還制定了《公民道德建設實施綱要》的實施方案和印發(fā)了“三講一樹”、“誠信監(jiān)理”活動倡議書,站“十星級文明戶”評選辦法。在大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的.基本道德規(guī)范的基礎上,重點抓好單位領導班子建設。首先堅持民主生活會制度;制定并嚴格執(zhí)行民主生活會制度;其次,堅持舉辦機關干部和項目監(jiān)理部主任工作研究會和理論研討會,解放思想,實事求是,不斷提高干部思想理論素質,提高駕馭全局和解決實際問題的能力。再則,堅持理論聯(lián)系實際的學風,聯(lián)系國情、師情、站情,聯(lián)系單位事業(yè)的改革和發(fā)展,特別是聯(lián)系自身思想和工作實際,認真解決好理想信念和思想作風的問題。大力倡導為人民服務為核心,依法監(jiān)理、優(yōu)質監(jiān)理為主要內容的道德規(guī)范。加強職工職業(yè)道德,倡導自律自省、廉潔自律、實事求是、監(jiān)理認真、團結協(xié)作、善于溝通的企業(yè)風范,樹立職業(yè)理想,明確職業(yè)責任,講求職業(yè)精神,遵守職業(yè)紀律。

根據在先進性教育中提出的問題,站領導及機關科室負責人加大了下基層檢查工作為現(xiàn)場監(jiān)理員排憂解難的力度,為此,特制定了《工程建設監(jiān)理站下基層檢查工作制度》,規(guī)定了五條對具體問題的處理原則。

為了更好地體現(xiàn)我單位的服務質量和服務態(tài)度,規(guī)范監(jiān)理人員的行為,加強工程建設過程中廉政建設,我站還制定了《監(jiān)理人員行為準則告知書》和《監(jiān)理人員基本素質考核標準》等,并自覺接受業(yè)主、施工單位對我監(jiān)理員行為規(guī)范的監(jiān)督。由于制度健全,單位的整體風貌有了很大的變化,在業(yè)主和施工單位中獲得了很好的口碑。

今年,是開展先進性教育的一年,借先進性教育這個東風我把提高全站職工綜合素質列入站的系統(tǒng)工程來抓,并提到議事日程。首先,身為總支書記、站長,我從自身做起,積極主動的學習先進性教育規(guī)定學習的內容外,還用二十多天時間,比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、毛澤東、鄧小平、江澤民三代領導人關于世界觀、人生觀、價值觀論述,學習了黨章和共產黨員生活準則、原創(chuàng):十五大報告、經濟管理等方面知識。并撰寫了2萬多字的學習筆記和心得。并根據先進性教育撰寫了1萬多字的黨課教材,利用周末時間給大家上了一次黨課。隨后又利用近一個月時間重溫了學習內容。為把開展黨員先進性教育貫穿于每項工作,努力營造和諧社會的氛圍,組織全站黨員及干部學習了《黨章》、《保持共產黨員先進性教育讀本》、《兵團保持共產黨員先進性教育學習百題》等。在政治理論學習的同時,加大了專業(yè)監(jiān)理知識的學習力度,一則要求以項目監(jiān)理小組為單位的,利用休息時間,請具有專業(yè)理論知識和實踐經驗的注冊監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場授課。二則利用冬閑時間,組織全站人員進行全員培訓。再則采取走出去的辦法,讓監(jiān)理人員分期分批參加自治區(qū)、兵團組織的各種專業(yè)知識的學習班和各類證件考試的學習。具財務統(tǒng)計到目前為止,站已拿出10多萬元用于各類學習和各種證件的培訓,并收到良好的效果。為了檢查學習成果,舉辦了專業(yè)業(yè)務考試,通過每月一次的考試,督促職工的學習。并規(guī)定三次考試不及格的職工,停止監(jiān)理工作,回站自學,直到通過考試后方可重新上崗。通過學習不僅提高了員工的理論水平,同時也更新了觀念,轉變了意識,徹底消除以往坐、等、靠、要的思想,調動了全站員工的積極性,也挖掘了每位員工的內在潛力,主動出擊,尋找市場,各項目部也相繼制定和出臺了以項目部為集團的內部風險管理機制,為監(jiān)理站真正體制的

監(jiān)理個人述職報告【篇5】

轉正述職報告通信監(jiān)理


一、崗位職責概述


通信監(jiān)理崗位是一個關鍵的職位,負責監(jiān)督和管理通信設備的安裝、維護和運行。作為通信監(jiān)理人員,我通過對通信設備的檢測和問題解決,確保了公司通信系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運行。本崗位的職責概述主要包括以下幾個方面:


1. 確保通信設備的安裝和調試工作按照規(guī)范進行;


2. 監(jiān)督通信設備的日常維護,及時發(fā)現(xiàn)和排除問題;


3. 協(xié)調與相關部門的溝通和協(xié)作,確保通信設備的正常運行;


4. 管理通信設備的維修和故障處理,確保問題及時解決;


5. 完成上級交辦的其他相關工作。


二、工作成績總結


自入職以來,我充分利用專業(yè)知識和實踐經驗,認真履行工作職責,取得了以下成績:


1. 保證了通信設備的高效運行。通過定期巡檢通信設備,及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些潛在的問題,確保了通信設備的高效穩(wěn)定運行。在這一過程中,我積極參與與相關部門的協(xié)調,及時處理各種通信設備問題,保證了公司的通信暢通。


2. 管理了通信設備的維修和故障處理。在日常工作中,我與供應商保持密切聯(lián)系,確保設備故障得到及時處理。對于一些特殊的大型故障,我組織人員進行應急維修,確保設備的正常運行。


3. 提出了一些建設性意見。通過對通信設備的現(xiàn)狀進行深入分析,我提出了一些改進和優(yōu)化建議。例如,我發(fā)現(xiàn)有些設備的布線問題較為突出,導致信號干擾,建議對其進行重新布線,以提高通信質量。


4. 參與了重大項目的管理和監(jiān)督。在公司的重大項目中,我參與了項目的規(guī)劃和實施,并對項目過程中的通信設備進行了嚴格的監(jiān)督和管理。確保項目的通信設備按計劃完成,為項目的成功實施提供了保障。


三、存在的問題和改進措施


在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處:


1. 對一些新技術和產品的了解不夠深入。隨著通信技術的不斷發(fā)展,新型通信設備層出不窮。我意識到自己在一些新技術和產品方面的了解還有待提高,需要加強自學和學習。


2. 在一些復雜的故障處理中,與供應商的溝通需要更加有效。有時候,供應商的技術人員與的溝通存在一些障礙,導致故障處理時間延長。我決定加強溝通技巧的學習,提高與供應商的合作效率。


為了進一步完善工作,我將采取以下措施:


1. 學習新技術和產品知識,提高自身綜合能力。通過參加培訓課程和自學,加深對通信領域的了解,不斷拓寬知識面。


2. 加強與供應商的溝通,提高故障處理效率。通過學習溝通技巧和加強合作,改善與供應商的合作模式,確保故障的及時處理。


3. 積極參加公司活動,提升團隊合作能力。通過積極參與公司組織的各種活動,加強與同事的交流與合作,提升團隊合作能力和執(zhí)行力。


四、展望與期望


作為一名通信監(jiān)理人員,我深知自己的職責和責任。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自身能力,追求卓越。在技術方面,我將持續(xù)學習新知識,深入研究行業(yè)前沿技術,以提供更好的服務。在溝通協(xié)作方面,我將加強與同事和供應商的合作,建立良好的工作關系,共同推動通信設備的運行和維護。


我相信,在公司的大力支持和指導下,我能夠更好地履行職責,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我要衷心感謝公司對我的培養(yǎng)和信任,我會繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

監(jiān)理個人述職報告【篇6】

轉眼之間,來我單位工作實習已經四個月,借整理工作報告這個機會,讓我有了靜心回顧這一段工作實習中所學、所想、所感的契機。

我所工作實習的工程為孤東建設二區(qū)住宅樓擴建工程,為孤東采油廠民心工程,對質量、進度要求較為嚴格,這更加有利于我的實習階段的學習與進步。我在此工程負責七、八兩個標段,四棟四單元住宅樓,后期工作調整,負責六、七兩個標段。對于現(xiàn)場,我所負責標段進度最慢,工程質量控制較差,管理人員管理思路不清晰,在實際的工作中,我積極配合現(xiàn)場甲方代表,狠抓工程質量,協(xié)調其進度落實情況及平行施工,到目前為止,七標已趕上整體施工進度,兩家施工單位對工程質量控制也比較嚴格。

進場時,工程進行到基礎C15墊層部位,依次進行基礎、儲藏室、1-5層主體、閣樓層,對土建方面進行了比較系統(tǒng)的學習。

剛到工地的時候,接觸的第一件事情就是牛工讓我接手監(jiān)理資料,用了一天的時間把監(jiān)理日記、平行、巡視等監(jiān)理資料熟悉透徹。

對于工作方面,進入工地后首先學習的是原材料與部分半成品進場報驗與檢測,對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證,還要有材料復試報告),未經檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料,及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監(jiān)理工作的重點,采用目測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料,質量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求,在有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標準要求,立即通知施工單位質檢人員及時組織整改。

其次,鋼筋驗收為監(jiān)理工作中比較重要的環(huán)節(jié),比如基礎驗收,強調對保護層的控制、加腋部位嚴格按照圖紙施工(在現(xiàn)場實際的施工過程中,有兩家施工單位未按照圖紙設計要求控制加腋部位,造成加腋部分尺寸小于50mm,需要重新處理加腋部位,具體的處理方法:清理干凈兩側基礎梁混凝土,鉆眼,植筋,鉆眼深度不得低于100mm,水平植筋按照基礎梁尺寸,基礎梁上部、下部各50mm開始第一根,中間間距不大于200mm一根,豎向鋼筋也按照基礎梁尺寸,兩側50mm開始第一根,中間間距不大于200mm一根,保證新澆混凝土面距原混凝土面尺寸為100mm),鋼筋錨固長度控制等等,在基礎鋼筋方面,由于基礎受力為支座反力,對于鋼筋焊接點,搭接部位的要求與主體梁板梯中不同,下部鋼筋受拉,故要求焊接點與搭接部位在支座處1/3凈跨范圍內,上部鋼筋受壓,故要求焊接點與搭接部位在跨中1/3范圍內,在主體梁板梯中,與基礎鋼筋焊接點及搭接部位位置相反。另外,在現(xiàn)場實際接觸了二排鋼筋的規(guī)范與要求,二排筋綁扎應該與受力筋間距25mm左右,最短長度為凈垮的1/4。其他梁板鋼筋隱蔽驗收前需要注意的部分問題總結如下:

1、 梁側、樓梯斜板等墊塊不易固定部位,必須使用帶綁扎絲的墊塊,并牢固綁扎在鋼筋上,以防止在混凝土振搗時產生墊塊脫落、位移的問題。

2、 洞口附加筋按規(guī)范和設計設置,并應注意此處墊塊的布設。

3、 主次梁交接處箍筋的布設,加密箍的布設

4、 板筋入梁錨固長度。

5、 板上部鋼筋下料長度必須準確,同時伸入跨內的長度必須滿足設計和規(guī)范要求。

6、 梁柱節(jié)點處,柱箍筋加密布置,同時注意節(jié)點處及附近保護層厚度

7、 挑檐板,樓梯板鋼筋,注意保護層厚度,不要出現(xiàn)頂在模板上的現(xiàn)象。

8、 現(xiàn)澆板不允許使用墊塊代替馬凳

9、 各種線管必須認真保護,不得出現(xiàn)變形等現(xiàn)象。

10、 柱頭等部位施工縫必須嚴格按照規(guī)范處理,發(fā)現(xiàn)施工縫、模板內有雜物,影響混凝土質量的情況,不論是事前、還是拆模以后發(fā)現(xiàn),均將對施工單位加以處理。

11、

鋼筋規(guī)格、型號、布設必須達到規(guī)范、設計要求,否則將對施工隊伍進行處理。

12、 梁板鋼筋保護層在施工過程中存在鋼筋交叉問題,但嚴禁出現(xiàn)鋼筋直接與模板接觸的情況。

13、 預留洞的位置必須準確。

14、 梁端頭、受力鋼筋搭接部位箍筋加密區(qū)的設置。

15、 梁柱鋼筋焊接接頭、搭接接頭位置嚴格按照結構設計說明和規(guī)范執(zhí)行,需要進行箍筋加密的必須嚴格按照設計和規(guī)范要求施工。

在施工后期,各施工單位進行砌體工程,此項工程在之前的學校書本知識學習的過程中從未接觸過,在施工現(xiàn)場的監(jiān)理過程中,我努力的向劉海濱總監(jiān)及現(xiàn)場各位老資質的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員認真學習,學到了很多之前從未學過的知識,比如,在拐角墻、丁字墻在砌筑的過程中,應該每皮都設拉墻筋,在預留窗口、洞口下一皮或者灰縫內要設兩邊最小伸出長度為600mm的加強鋼筋,因為現(xiàn)場都采用加氣塊,所以都必須用水濕潤才可以上墻,這一點通過任意抽取已砌好的墻中砌塊的灰縫飽滿度來觀察,同時,砌好的墻體必須進行有效的養(yǎng)護,其他部分砌體驗收中應該注意的問題總結如下:

1. 拉結筋長度按照圖紙設計要求不短于1M,鋼筋拉鉤外露3mm

2. 馬牙槎先退后;進退6進1

3. 砌塊搭接不能小于1/3砌塊長度,砌塊不得小于20cm

4. 立縫不得有假縫、透明縫

5. 大磚灰縫平縫1.5cm,立縫2cm

6. 平整小于正負5mm

7. 窗口標高在正負20mm范圍內

另外一個旁站項目:回填土,在基礎回填過程中,需要監(jiān)理人員的全程旁站,在回填之前,需要先進行回填土的檢測,不可含大石塊、樁頭等雜物,必要時,回填土須過篩后才可使用,在回填過程中,分層回填夯實,每層厚度在300mm左右。

剛進入工作單位,總監(jiān)與各位老資質的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員教給我最多的就是如何做好一個監(jiān)理,如何的開展監(jiān)理工作,在這四個月的學習與工作過程中,從經驗到教訓,我總結了部分開展監(jiān)理工作應注意的問題:

監(jiān)理工作是涉及人和事的一種監(jiān)督和管理的工作,不可避免地會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾,一些問題如果開始時處理不慎,會對后續(xù)的或其他部分的監(jiān)理工作造成被動和混亂。

(1)監(jiān)理人員對乙方開展工作的同時,不能忽略與甲方的溝通和協(xié)調。監(jiān)理人員在工作中應多聽取甲方意見,注意維護和保持與甲方配合一致。

(2)監(jiān)理人員與甲方有不同意見時,應從技術角度加以充分說明,然后由甲方決定。監(jiān)理人員只有取得甲方的充分支持和配合才能有效地開展工作。

(3)監(jiān)理人員作為工程技術質量監(jiān)理,主要工作在于檢查工程質量,而不是參與乙方的工程開發(fā)。因此,監(jiān)理人員原則上不應為乙方指定或尋求工程解決方案,以避免對監(jiān)理工作造成被動。

(4)當監(jiān)理人員需要向乙方提出工程質量要求時,應直接提出所需要解決的問題和所要達到的目標。其中應注意的是,監(jiān)理人員要避免用“指定具體的方案(或做法)”來要求乙方做某事或達到某種要求。

(5)注意做好監(jiān)理工作記錄,做好各項監(jiān)理要求的跟蹤管理工作,這是完整地做好監(jiān)理工作的基礎。對甲乙雙方的任何工作安排、監(jiān)理要求和相應答復,以及有關的落實和完成情況,都應有完整的,可以跟蹤管理的工作記錄。

(6)監(jiān)理人員對甲乙雙方的工作要求(配合要求、包括監(jiān)理要求等),應及早向對方提出。

在為期不長的工作與學習中,根據個人理解我認識到當前監(jiān)理工作存在部分誤區(qū):

1 監(jiān)理制度僅局限于施工階段

監(jiān)理制度應該貫穿工程建設項目的始終,包括投資決策階段、設計階段、施工招投標階段、施工階段(含保修階段)。但目前,我國監(jiān)理工作一般僅限于工程建設項目的施工階段,監(jiān)理人員接受委托后,工程馬上開工,造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況,對工程并未深入的掌握和熟悉。

2 對業(yè)主行為無規(guī)范

業(yè)主行為規(guī)范與否,直接關系到工程建設項目能否順利進行,建設目標能否如期實現(xiàn)。有的對監(jiān)理工作干預較多,有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達指令,造成不必要的糾紛和誤解。其實,監(jiān)理工程師應該是工程建設項目現(xiàn)場的唯一管理者,業(yè)主委托了監(jiān)理,就應由監(jiān)理工程師去實施對工程建設項目的監(jiān)督與管理,業(yè)主的意見和決策均應通過監(jiān)理工程師實施,而業(yè)主所要做的,是如何做好對監(jiān)理的管理,而非直接對工程建設項目的管理。業(yè)主不規(guī)范,是一個普遍的現(xiàn)象。這就要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理委托合同,審時度勢,正確處理好與業(yè)主的關系,從大局出發(fā),顧客第一,為業(yè)主服務,對業(yè)主負責。只有這樣才能取得業(yè)主的信任,以利監(jiān)理工作的開展。規(guī)范業(yè)主的行為,使業(yè)主轉變計劃經濟體制下的觀念,是確保工程建設項目順利進行的先決條件??梢酝ㄟ^對業(yè)主招投標或業(yè)主代理招投標的方式來解決這一問題。

3 把監(jiān)理工程師當作質檢員

監(jiān)理工程師是作為公正的第三方,依據監(jiān)理合同和工程建設承包合同進行監(jiān)理,不是承包商的質檢員。這個問題涉及到職責問題,還涉及到驗收程序。各項驗收,必須在承包商自檢合格的基礎上,報請監(jiān)理工程師驗收。在現(xiàn)場的監(jiān)理過程中,很多施工單位不進行自檢自查自改就報監(jiān)理驗收,把監(jiān)理當做了質檢員。

在監(jiān)理工作中,特別是作為剛參加工作的監(jiān)理員,我一直在努力做到“五勤”:即眼勤,要經常到現(xiàn)場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部位;手勤,發(fā)現(xiàn)問題要常記,處理哪些問題要有記錄;腿勤,常到現(xiàn)場轉轉;嘴勤,對于施工隊易出現(xiàn)的質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規(guī)范要求施工,嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確,要以數據為依據)、“細”(工作中細心,處理事情要細致)、“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題要做實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,作為現(xiàn)場監(jiān)理需要全天候24小時跟班旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如在現(xiàn)場砼澆筑時,監(jiān)理都應親自在施工現(xiàn)場測定砼坍落度是否超標、穩(wěn)定;試塊抽取、制作是否符合要求,并親自取樣;監(jiān)督工人的操作是否符合標準。發(fā)現(xiàn)質量問題,及時通知施工單位整改,消滅質量隱患。

在時間不長的工作中,在我從懵懂的大學生慢慢適應社會的過程中,公司領導與現(xiàn)場的總監(jiān)及各位監(jiān)理工程師、監(jiān)理員都更給了我莫大的幫助,在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,時刻把握自己方向,學做一名合格的監(jiān)理人員。


監(jiān)理個人述職報告【篇7】

上海市國有資產監(jiān)督管理委員會:

我們接受委托,對XX公司(企業(yè))向XX資產經營公司移交經貴委審核批準核銷的資產事項進行了監(jiān)理審核。向XX資產經營公司完整移交已經貴委批準核銷并可以在會計賬面注銷的資產是XX公司(企業(yè))的責任;按照貴委批準核銷的資產清單清點與接收前述資產是XX資產經營公司的責任。我們的責任是對資產移交程序及移交資產方提供的移交清單是否與經貴委批準的資產損失相一致進行監(jiān)理審核并發(fā)表審核意見。

我們根據上海市國有資產監(jiān)督管理委員會《關于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產減值準備管理的實施意見〉的通知》(滬國資委統(tǒng)[20xx]149號)、《關于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產減值準備財務核銷工作的實施意見〉的通知》(滬國資委統(tǒng)[20xx]150號)以及《關于做好年度國有企業(yè)資產損失申報審核工作的通知》(滬國資委統(tǒng)[20xx]166號)等文件的要求對資產移交程序的合規(guī)性、XX資產經營公司的資產移交驗收手續(xù)進行監(jiān)理審核。

在本項監(jiān)理審核中,我們實施了查閱XX資產經營公司資產損失財務核銷資產移交驗收報告(文號: ),抽查了資產交接記錄等我們認為必要的監(jiān)理審核程序。

經貴委XX文(文號: )批準同意核銷的資產總額為: 元,具體包括:(提示;如移交的資產為企業(yè)集團批準,應說明企業(yè)集團的批準情況)

上述所移交的資產中,在國資管理部門批準同意核銷前企業(yè)已處置的資產有:

(提示;如不存在移交前已處置資產的情況,應當說明不存在此種情況)

(二)經查看相關文件記錄,本次代表上海市XX公司(企業(yè))移交資產的是該公司(職務) ,其已獲得上海市XX公司董事會的授權。本次代表XX資產經營公司接受所移交資產的代表是(職務) ,其獲得XX資產經營公司法定代表人的授權。

(三)依據資產移交文件的記錄本次移交資產的地點在: ,移交工作完成時間為:

(四)本次資產移交前,雙方已于 年 月 日簽訂了《上海市國有企業(yè)損失的資產處置移交協(xié)議》。該協(xié)議的簽定時間符合上海市國有資產監(jiān)督管理委員會發(fā)布的《關于印發(fā)“上海市國有企業(yè)資產減值準備財務(五)經查看資產交接記錄,移交雙方代表對所移交的資產類別與明細內容、金額及相關依據進行了逐一核對,對資產實體存在的實物資產進行了盤點交接。

(六)本報告第一條所列的企業(yè)在批準核銷前已處置資產的收入本次移交時也一并移交。

(七)上海市XX公司(企業(yè))授權代表在移交完成前將該公司法定代表人簽署的《國有企業(yè)資產損失申報單位資產移交聲明書》送交資產經營公司授權代表。

(八)移交雙方在移交文件上簽字確認移交工作已經完成。

(九)XX資產經營公司于 年 月 日向上海市XX公司(企業(yè))出具了接受資產的驗收證明文件。出具文件的時間符合規(guī)定。驗收證明文件未對本次所移交資產的數量、權屬及金額提出異議。

(提示:如對本次接收移交資產的數量、權屬及金額提出異議的,應在監(jiān)管核查意見中清楚說明異議的具體情況)

(十)本次資產移交時監(jiān)管核查人員未在資產移交現(xiàn)場實施監(jiān)管核查。

(提示;如因本次移交的資產金額較大,監(jiān)管核查人員在現(xiàn)場或未在移交現(xiàn)場實施移交監(jiān)管應當說明在現(xiàn)場實施監(jiān)管核查或不在現(xiàn)場監(jiān)管而依據僅移交文件的記載情況進行監(jiān)管核查。)

二、監(jiān)理意見:

經監(jiān)理審核,我們認為資產移交手續(xù)符合貴委的相關文件規(guī)定。

本報告僅供貴委資產移交監(jiān)管之用,非法律、行政法規(guī)規(guī)定,報告的全部或部分不得提供給其他任何單位和個人,不得見諸于公開媒體。

監(jiān)理個人述職報告【篇8】

華潤監(jiān)理述職報告

尊敬的領導:

我是華潤監(jiān)理公司的一名監(jiān)理工程師,在過去的一年里,我擔任了多個建筑項目的監(jiān)理工作。通過這份述職報告,我希望向您匯報我的工作內容、成果和不足之處,同時提出進一步改進與提升的建議。

一、工作內容

在過去一年中,我主要負責了三個重要項目的監(jiān)理工作,分別為高新科技園項目、城市規(guī)劃項目和交通基礎設施項目。

1.高新科技園項目:該項目位于城市新區(qū),涉及多棟高科技辦公樓的建設。我負責監(jiān)理施工進度、質量合規(guī)和安全管理,并通過現(xiàn)場巡查和協(xié)調與相關部門合作,確保建設按照規(guī)劃順利進行。

2.城市規(guī)劃項目:這是一個綜合性城市規(guī)劃項目,需要對現(xiàn)有城市進行規(guī)劃和改造,以提升城市形象和居民生活質量。我負責監(jiān)督施工單位按照規(guī)劃進行建設,并協(xié)調解決可能出現(xiàn)的問題和糾紛。

3.交通基礎設施項目:該項目是一條城市交通主干道的改造,包括道路拓寬、交通信號燈設施的更新和人行道的建設等。我負責監(jiān)理施工質量、交通安全保障和施工進度,并與城管、交警等相關部門保持良好的合作。

二、工作成果

在過去一年中,我努力工作,取得了以下成績:

1.高新科技園項目:項目按計劃順利進行,施工過程中未發(fā)生重大質量事故和安全事故。我及時發(fā)現(xiàn)和糾正了一些施工單位的違規(guī)行為,并確保施工進度符合相關標準。

2.城市規(guī)劃項目:通過盡職盡責的工作,施工質量得到了有效控制,與周邊居民的溝通和協(xié)調也取得了良好的效果。項目進展順利,為城市的更新?lián)Q代做出了貢獻。

3.交通基礎設施項目:我及時發(fā)現(xiàn)并解決了施工過程中可能存在的安全隱患,與相關部門保持良好的溝通和協(xié)作,保障了項目安全順利進行。

三、不足之處

在工作中,我也存在一些不足之處:

1.在高新科技園項目中,我在施工質量監(jiān)管方面還有提升空間,需要更加細致入微地注意細節(jié),并加強與相關部門的協(xié)作。

2.在城市規(guī)劃項目中,我在與居民溝通和協(xié)調方面還存在一些困難,需要加強與社區(qū)的聯(lián)系,提前了解居民的需求和意見,為他們提供更好的工作。

3.在交通基礎設施項目中,我對新技術的掌握還不夠熟練,需要加強學習和與施工單位的技術交流,以提升自己的專業(yè)素質。

四、改進與提升的建議

為了提升我的工作能力和質量,我提出以下改進與提升的建議:

1.加強學習:持續(xù)學習建筑監(jiān)理領域的新知識和新技術,提升自身的專業(yè)素質,做到業(yè)務水平與時俱進。

2.加強協(xié)作:與相關部門、施工單位以及項目相關方保持良好的溝通和協(xié)作,共同解決項目中可能出現(xiàn)的問題和糾紛。

3.注重細節(jié):在項目中,注重細節(jié),時刻關注施工質量和安全風險,確保項目按照規(guī)劃方案順利進行。

4.提升快速反應能力:及時響應和解決施工單位和相關方的問題,快速反應并采取措施,避免事態(tài)擴大。

5.加強與居民的溝通和協(xié)調:密切與社區(qū)居民聯(lián)系,及時了解他們的意見和需求,為他們提供更好的服務。

以上是我過去一年的工作內容、成果和不足之處,以及改進與提升的建議。我會繼續(xù)努力,加強自身能力,更好地履行監(jiān)理職責,為華潤監(jiān)理公司爭光。謝謝領導和公司的支持與關懷。

此致

敬禮

XXX

監(jiān)理個人述職報告【篇9】

華潤監(jiān)理述職報告

尊敬的領導:

我是華潤監(jiān)理公司的一名工程監(jiān)理,自入職以來,一直堅持以質量為核心,以客戶為導向,全力確保工程施工的質量和安全。在過去的一年中,我積極參與公司的各項工作,完善自己的職業(yè)技能,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。以下是我的述職報告,希望得到領導的認可和支持。

一、工作概況

在過去一年中,我主要負責的工程為某機場一期擴建項目。在項目各階段中,我深入參與施工現(xiàn)場,積極與相關工程師和承包商溝通,以確保所有工作按照客戶要求得到執(zhí)行并達到國家標準。在這項工程中,我通過嚴格的質量控制和安全管理,保證了工程的高質量、可靠性和安全性,同時也為項目順利完成做出了不小的貢獻。

二、工作亮點

1. 有效地控制工程施工質量

作為監(jiān)理,我時刻關注工程施工中的任何不符合要求的情況,并及時采取措施。通過與施工方的密切合作,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正設備和材料的缺陷和問題,減少了工程質量抵抗和修復的時間和成本。

2. 按照標準保證工程安全性

我一直以來認真貫徹了安全守則和標準,一直把工程安全作為我最重要的工作職責。我與工程師和安全專家共同研究了項目的生產過程,制定了詳盡的安全計劃,對施工方的人員進行安全培訓并指導他們積極采取預防措施,最大程度保障了工程質量和人員安全。

3. 處理突發(fā)事件

在工程施工中,難免會出現(xiàn)突發(fā)事件,這時候我能夠及時處理,避免漫長的建筑延誤周期。例如,在一次施工現(xiàn)場檢測中,我們發(fā)現(xiàn)了一些重要設備中的某些材料出現(xiàn)了不允許出現(xiàn)的問題。我馬上去了現(xiàn)場,并及時與工程師和承包商聯(lián)系,請求他們重新檢測并更換有問題的材料。通過我的努力,問題得到及時解決,材料得以更換,避免了嚴重的后果。

三、工作反思

1. 快速響應問題的能力需要進一步提高

在施工的某些階段中,我的私人偏好和工作經驗可能影響到了我的工作表現(xiàn)。例如,在某次施工中,施工方采取了一種新的技術和方法,我依照以往的工作經驗對該方案進行了負面評價。后來,我意識到了這種錯誤,并加強了與施工方的溝通,從而理解了新技術的正確使用方式,通過合作實現(xiàn)最佳結果。

2. 在一些細節(jié)上需要更加注意

在施工的過程中,細節(jié)之處往往影響工程的品質和安全。因此,我應該更加注意一些看似不重要的細節(jié)。例如,我在一次施工中沒有及時發(fā)現(xiàn)混凝土中存在的小問題,這就導致了一個小的施工延誤周期。今后,我將在不斷提高自身職業(yè)素質的過程中提高識別細節(jié)和解決問題的能力。

四、未來計劃

1. 深入學習專業(yè)的監(jiān)理技術

作為一名工程監(jiān)理,我應該在技術方面不斷提高自己的水平,以確保施工質量和安全。我將利用各種途徑,學習不同領域的專業(yè)技術,提高自己的專業(yè)知識和技能。

2. 與客戶和工程師緊密合作

我將不斷加強與客戶和相關工程師的溝通,更好地理解客戶的需求,使我們的工作更加有效和精確。同時,我也會積極提供建議和建議,以促進工程項目的改進和進步。

3. 改進工作方法和流程

我將努力尋找更加高效和精確的工作方法和流程,并在與同事和客戶的交流中分享我的經驗和技巧以提高工作效率和質量。

綜上所述,我將繼續(xù)致力于確保工程施工的質量和安全,并提高工作水平和工作效率,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。感謝您閱讀我的述職報告,期待您的反饋和支持。

敬禮,

華潤監(jiān)理公司 XX

20XX年XX月XX日

監(jiān)理個人述職報告【篇10】

安全監(jiān)理年終述職報告總結

一、背景介紹

今年是安全監(jiān)理工作的重要一年。面對復雜多變的安全風險和挑戰(zhàn),我們始終堅守安全監(jiān)理的核心任務,通過加強預防、控制、管理等各項工作,全力提升安全監(jiān)理水平,確保項目施工過程的安全可持續(xù)發(fā)展。以下是我在過去一年中的工作總結和成果展示。

二、安全監(jiān)理工作概況

1. 改善安全現(xiàn)狀:通過制定和執(zhí)行全面的安全管理制度,嚴格落實施工安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,有效降低了事故發(fā)生率。

2. 加強職業(yè)培訓:組織安全教育培訓班,提高工人的安全意識和技能。同時,與相關職業(yè)培訓機構合作,推動安全技能培訓體系的建立和完善。

3. 安全技術指導:與設計單位密切合作,參與項目初期安全設計和施工圖審查,并給予專業(yè)的技術指導。在建設過程中,及時解答疑問,并對施工方案進行評估和優(yōu)化。

4. 風險評估和預警:對施工中的潛在安全風險進行評估和預警,提出合理的應對措施。在項目啟動前,就組織專家進行了全面的風險評估,有效降低了施工風險。

5. 事故調查和處理:對發(fā)生的施工事故展開調查與處理,分析原因,提出整改措施,并與相關責任方進行協(xié)調溝通,確保類似事故不再發(fā)生。

三、成果展示

1. 事故率下降:通過積極開展項目安全檢查和培訓,事故率較去年同期下降了30%以上,得到了業(yè)主和相關單位的肯定。

2. 安全投入優(yōu)化:通過安全技術指導和風險評估預警,項目中的安全投入得到了優(yōu)化,取得了較好的經濟效益。

3. 安全培訓成效:通過安全培訓,工人的安全意識得到了提高,并成立了安全技能競賽團隊,進一步激發(fā)了工人的安全工作積極性。

4. 法律法規(guī)合規(guī):對項目各項安全管理工作進行了全面檢查,確保了法律法規(guī)的合規(guī)性,改進了項目的整體安全管理水平。

5. 完善工作機制:在安全監(jiān)理工作中建立和完善了一系列工作機制和標準,提升了工作效率和質量。

四、存在的問題與建議

1. 機制建設不夠完善:盡管我們在安全監(jiān)理方面取得了一定的成績,但仍然存在一些機制建設不夠完善的問題,希望能加強對工作流程和標準的制定與改進。

2. 培訓體系亟待完善:安全培訓是提升工人安全意識和技能的重要手段,但目前的培訓體系仍然不夠完善,需要進一步加強與職業(yè)培訓機構的合作,提高培訓的質量和效果。

3. 安全指導力度不夠強:在安全技術指導方面,我們需要進一步加強與設計單位的溝通與合作,提供更專業(yè)、準確的指導和意見。

4. 協(xié)調溝通需要加強:在事故調查和處理中,需要加強與相關責任方的協(xié)調溝通,確保整改措施的有效落實。

五、總結與展望

過去一年,我們在安全監(jiān)理工作中取得了一系列成果,但也存在一些問題需要進一步解決和完善。明年,我們將進一步加強安全監(jiān)理工作,建立更完善的工作機制和培訓體系,加強與設計單位和職業(yè)培訓機構的合作,提升安全監(jiān)理水平和工作效果,更好地保障項目的安全施工和持續(xù)發(fā)展。同時,我們也期待得到更多的關心和支持,共同推動安全監(jiān)理工作在新的一年取得更大的成績。

以上即為安全監(jiān)理年終述職報告總結的內容。

監(jiān)理個人述職報告【篇11】

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好,今年5月,我從機關一名司機調至第XX加油站工作。近5個月來,在分公司領導的指導和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調能力等方面有了較大的進步和提高。同時也找出了自身存在的不足和差距,從而更好的為今后的管理工作打好基礎。下面我就這半年所做的工作匯報如下:

自今天5月份被聘為XX站站長之后,在這半年期間,在分司的嚴格要求和幫助下,無論在政治上,還是在思想上都有了很大的提高。明確了一名基層管理者必須擁護黨的政策。做為加油站的管理人員,就要積極投身到加強加油站的管理,提高經濟效益中心去,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。明確了當一名合格的基層管理者,必須提高為人民服務的本領。在工日常作中,我時刻嚴格要求自己,以高度的政治責任感,積極向黨員同志學習,充分利用業(yè)余時間刻苦學習油品知識,非油知識,消防安全知識,不斷完善自己,使自己成為一句合格的加油站站長。

加油站是經營易燃易爆危險晶的場所,員工的安全意識不強、操作不正確都可能釀成大災難。因此,我在平時的管理工作,十分重視安全工作,具體有:一是從思想上,努力提高全站人員的安全意識,逢會便講、時刻注意互相提醒、互相監(jiān)督,還以“安全大檢查”活動為契機,通過消防培訓、演練等形式切實提高人員的安全意識和技能;二是從制度上,嚴格落實上級下發(fā)的各項安全管理制度規(guī)定,嚴格安全的制度管理,如;禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時加油等;三是從檢查上,勤檢查、重整改、杜絕隱患,我們堅持值班站長每天檢查安全,堅持站員交接班時檢查安全,發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機內部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理,杜絕了各種隱患;四是從設備設施的維護保養(yǎng)上,重保養(yǎng)、重維護、重防范,做好各項安全工作,著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。

今年,我們的經營銷售工作可分兩個階段, 前10個月時要加大銷售期,后兩個月是要求限量銷售期。1-10月份,在努力創(chuàng)收工作中,我們抓優(yōu)質服務,努力爭取客戶,對進站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助,以努力實現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對客戶提出的建議認真采納,爭取效益,盡全力加大了油料的銷售。

10-12月份,進入油荒期間,我們及時調整工作思路,在努力保老客戶的同時,做好了限量和客戶解釋工作,在解釋中,我們“動之以情、曉之以理”,細致、耐心,得到了客戶的理解和支持,客戶都按規(guī)定進行排隊、限量加油,站上車輛秩序井然,平均日銷柴油900多升,較好地控制住了油料銷售數量。

總之,,我們加油站根據不同市場形勢和上級要求,采取靈活的工作思路和措施,較好地完成了全年工作任務。

(三)克服困難,努力抓好規(guī)范管理工作。

今年,xxx加油站外修路時間長、污染大,每天的沙塵就像下霧一樣,衛(wèi)生打掃難度比以前增加了幾倍,為了員工的健康,我提議給站上每人配備了一個口罩,同時堅持了站上衛(wèi)生每天打掃、一天中又不定時地清掃垃圾等保持了站內整潔。針對今年上級到本站來檢查時提出的問題,我們及時從站上物品擺放、內務管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務及各項記錄等方面進行了規(guī)范要求、細致要求,促進了各項管理的進一步規(guī)范,站容站貌的改善得到上級的肯定。

融洽、和諧的工作氛圍是我們都希望的,也是抓好團隊建設的一個重要標志。今年,我站從細節(jié)入手,在團結協(xié)作、相互支持等方面努力加強了團隊建設。如:除在站上沙塵大時,給每位員工配備一個口罩外,我見今冬夜間值班時特別寒冷,又給每位員工配備一雙線手套;在進站車輛較多時,我們其它同志會主動上前協(xié)助上白班的加油、收款;在交接班時相互配合,做好了交賬及加油工作;在有上夜班或要上夜班的同志休息時,其它同志做到了關門、開門都輕手輕腳,避免打擾其休息,等等。

一年來,本人盡了自己的努力,做了一些工作,這一切都離不開處、公司的正確領導和決策,離不開各位同事的大力支持和團結奮斗。在此我深表感謝。成績屬于過去,挑戰(zhàn)就在前面。我清醒的認識到自身素質有待提高:一是工作經驗有待積累,二是工作方法有待轉變,三是業(yè)務知識有待加強。今后,我一定多學習,多思考,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,堅持在干中學、學中干,不斷提高自身素質和業(yè)務能力,為單位的發(fā)展而努力工作,絕不辜負領導的期望和同事的信任。當然,我也誠懇的希望,在今后的工作中,能得到大家更多的指點和幫助。

以上述職,若有不當不妥之處,敬請領導同事批評指正。謝謝大家!

監(jiān)理個人述職報告【篇12】

華潤監(jiān)理述職報告

尊敬的領導,各位同事:

我是華潤監(jiān)理公司的一名監(jiān)理工程師,首先感到非常榮幸能夠在這里做述職報告。在過去的一年里,我參與了許多項目的監(jiān)理工作,積累了許多經驗和教訓。今天,我將分享一些關于“質量控制”、“時間管理”、“安全生產”和“團隊協(xié)作”等方面的一些見解。

一、質量控制

在項目監(jiān)理中,質量控制是我個人認為最為重要的一個方面。在過去的工作中,我發(fā)現(xiàn)最容易出現(xiàn)質量問題的地方是建筑工程的隱蔽工程,特別是電氣和給水排水工程。因此,在項目的前期,我們尤其要注意隱蔽工程的監(jiān)理工作,如電線和水管的敷設等等,以確保工程質量符合國家標準。此外,在施工過程中,我們還要做好記錄工作,即時發(fā)現(xiàn)質量問題并及時處理,以及在驗收時仔細核對每個項目的驗收標準,確保工程質量得到保證。

二、時間管理

時間管理也是項目監(jiān)理的一個重要方面。在我的項目中,由于進度延誤而進行的賠償也不少。因此,在項目管理的過程中,我們必須制定合理的時間表,每周或每月建議和承包商進行溝通,掌握進展情況并及時發(fā)現(xiàn)進度偏差的原因。在處理進度偏差時,要盡可能地減少影響和損失,以保證項目按時完成。

三、安全生產

作為監(jiān)理工程師,安全生產也是我們工作的重點之一。在項目當中,我們必須關注每個施工節(jié)點,如開挖工程、鋼筋工作和承包商使用危險化學品等等,確保所有施工工人遵守安全規(guī)定。在我之前參與的一個項目中,由于承包商的不當操作,一名工人受傷了,這樣的事故要盡可能地減少,以保障施工人員的生命和身體安全。

四、團隊協(xié)作

在我的團隊中,團隊協(xié)作是一個非常重要的問題。在團隊中,我認為溝通和信任非常重要。我們必須與所有項目利益相關者緊密配合,包括承包商和建設單位,以確保能夠完成工程。我們還要保持積極的態(tài)度和專業(yè)的行為,以便客戶滿意地完成項目。

總之,在過去的一年中,我及我的團隊積極投入工作,抓緊時間和項目相關人員合作,盡最大能力去保障項目的成功。在未來的項目中,我將繼續(xù)關注質量控制,時間管理,安全生產和團隊協(xié)作等方面,以確保水平更高,更符合國家標準的項目建成。感謝您的時間,謝謝。

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