網(wǎng)站方案8篇

網(wǎng)站方案。

你搜集了多少方案范文？為了確保接下來的工作質(zhì)量，常常需要提前進行工作方案準備工作。出色的“網(wǎng)站方案”就是幼兒教師教育網(wǎng)小編對您的承諾，歡迎大家繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站，我們將為您提供更多實用的信息！

網(wǎng)站方案 篇1

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展以及各類行業(yè)的遍地開花，如何建設一款優(yōu)秀的行業(yè)網(wǎng)站并向用戶提供更好的服務已經(jīng)成為了一個非常重要的問題。因此，設計和策劃一款出色的行業(yè)網(wǎng)站方案就顯得至關(guān)重要。本文將從目標用戶、功能需求、內(nèi)容規(guī)范以及技術(shù)實現(xiàn)等方面來探討如何制定出一份好的行業(yè)網(wǎng)站方案。

一、目標用戶定位：

行業(yè)網(wǎng)站的建設首先要考慮目標用戶的需求和特點，這樣才能馬到成功。明確目標用戶群體后，我們需要具體了解他們的年齡段、性別、收入和學歷等基本情況，并根據(jù)這些情況來確定網(wǎng)站的整體定位和功能需求。此外，也需要進行市場調(diào)查，對行業(yè)內(nèi)競爭對手的網(wǎng)站進行深入研究，了解他們的特點和不足，以便我們能夠在建設中吸取經(jīng)驗，制定出更符合市場需求的方案。

二、功能需求：

確定目標用戶后，就可以根據(jù)他們的需求來設計網(wǎng)站的功能了。在此過程中，需要從用戶需求、行業(yè)特點和后期維護的角度出發(fā)來考慮網(wǎng)站的整體架構(gòu)和功能特點，以確保網(wǎng)站能夠?qū)崿F(xiàn)最大限度的用戶滿意度和商業(yè)效益。下面列舉了幾個可能需要考慮的功能：

1.首頁設計

首頁是整個網(wǎng)站的重要入口，需要注重整體視覺效果和信息呈現(xiàn)。要以簡潔、協(xié)調(diào)和一致為設計原則，避免干擾用戶注意力，同時還要考慮網(wǎng)站的品牌形象和商業(yè)效益等方面。

2.內(nèi)容管理系統(tǒng)

為了方便管理網(wǎng)站內(nèi)容，需要建立一個完善的內(nèi)容管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)需要支持多種語言和格式，能夠方便地添加、編輯和刪除內(nèi)容，同時還要對敏感信息進行保護。

3.會員管理系統(tǒng)

會員管理系統(tǒng)是重要的用戶管理功能，在這個功能下設計需要結(jié)合目標用戶進行多角度的分類和信息呈現(xiàn)，可以為各類用戶提供不同的服務甚至是產(chǎn)品。

4.商城系統(tǒng)

對于行業(yè)性質(zhì)的網(wǎng)站而言，商城系統(tǒng)是非常重要的一個功能。商城系統(tǒng)需要具備分類、搜索、購物車、訂單管理和支付等功能。同時還需要深入了解用戶需求，在功能性之外為商家和客戶提供更好的商品展示和推薦功能。

5.問答社區(qū)

問答社區(qū)是與目標用戶互動的好方法，該功能需要支持多種提問格式，能夠快速的找到答題者。同時為了保證社區(qū)的高質(zhì)量，還要設置相應的規(guī)則和評分機制。

三、內(nèi)容規(guī)范：

網(wǎng)站的內(nèi)容規(guī)范是至關(guān)重要的，它直接決定了用戶留在網(wǎng)站的時間和對網(wǎng)站的印象。為了保證網(wǎng)站的內(nèi)容質(zhì)量，需要從以下幾個方面進行規(guī)范：

1. 文字規(guī)范：字體、字號、行距、顏色等要能夠順暢的傳達信息。

2. 圖片規(guī)范：根據(jù)需求要求圖片具有清晰度、色彩相近、不小于250像素。

3. 視頻規(guī)范：視頻質(zhì)量清晰，格式標準。

4. 文章標準：論證清晰，數(shù)據(jù)完整，書寫規(guī)范且對目標用戶有幫助。

四、技術(shù)實現(xiàn)：

網(wǎng)站的技術(shù)實現(xiàn)是網(wǎng)站方案的實際操作，這個環(huán)節(jié)需要一個優(yōu)秀的技術(shù)團隊，能夠根據(jù)方案來快速進行網(wǎng)站的開發(fā)。技術(shù)實現(xiàn)的詳細內(nèi)容包括：

1. 服務器選擇

服務器是網(wǎng)站的基礎設施，需要根據(jù)網(wǎng)站的需求來選擇能夠滿足網(wǎng)站穩(wěn)定性、流量和安全性的方案。

2. 網(wǎng)站框架選擇

網(wǎng)站框架決定了網(wǎng)站的整體架構(gòu)和技術(shù)實現(xiàn)，需要根據(jù)網(wǎng)站功能需求和技術(shù)需求來選擇適合的框架和技術(shù)語言。

3. 前端實現(xiàn)

前端實現(xiàn)包括網(wǎng)站的整體視覺效果、頁面呈現(xiàn)和用戶交互體驗等方面。需要注重用戶體驗和網(wǎng)站的可拓展性。

4. 后端開發(fā)

后端開發(fā)包括數(shù)據(jù)存儲、業(yè)務邏輯處理和安全機制等方面，需要根據(jù)網(wǎng)站具體需求進行針對性開發(fā)。

總之，設計和制定一份好的行業(yè)網(wǎng)站方案需要嚴格的把控，從確定用戶目標、功能需求、內(nèi)容規(guī)范到技術(shù)實現(xiàn)等方面逐步確定和完善，確保最終建設出一個能夠滿足用戶需求并能夠帶來業(yè)務效益的行業(yè)網(wǎng)站。

網(wǎng)站方案 篇2

引言

高職院校的電子商務專業(yè)目前的課程體系基本是由計算機的一些專業(yè)課程加上一些商務的課程共同構(gòu)成的。各個高職院校會根據(jù)學科的偏向而進行一些取舍,有些學校會有更多的計算機專業(yè)課程,有些學校會更側(cè)重于商務課程。從高職學生的特點來看,學習較多的計算機專業(yè)課程難度較大,因此從實際出發(fā),高職的電子商務專業(yè)計算機課程相應地要降低難度,我們對計算機專業(yè)類的課程進行了重新的設計和整合,包括課程的標準和課程的內(nèi)容。計算機專業(yè)中的《系統(tǒng)分析與設計》課程主要是對軟件系統(tǒng)進行分析與設計,針對電子商務專業(yè),則側(cè)重有所不同,因此將課程更改為《商務網(wǎng)站需求與方案建設》,結(jié)合對企業(yè)的業(yè)務流程調(diào)研,歸納出本門課程的典型工作任務,并對課程進行了教學設計。

1、對企業(yè)業(yè)務流程的調(diào)研

對從事網(wǎng)站項目建設開發(fā)的企業(yè)流程調(diào)研后,可以歸納出基本的業(yè)務流程,描述如下:在承接一個項目后,市場部負責人與美工主要進行需求分析工作,由于需求分析成功與否與后期的工作直接相關(guān),所以主要由負責人與項目委托人溝通,美工要進行首頁面的設計,因此要對網(wǎng)站的總體風格和內(nèi)容有一個準確的把握,所以始終參與需求分析過程。在與委托人進行充分溝通的基礎上,了解該項目的行業(yè)背景和企業(yè)的實際運行情況后,完成需求分析報告,并進行一個方案設計,在項目委托人同意之后開始進行項目的設計。首頁面的設計是由美工完成的,這也是一個與委托人反復交流的過程,經(jīng)過不斷地調(diào)整修改之后,首頁面定稿。此時首頁面只是一個效果圖片,經(jīng)過頁面的切割和生成工序后,將首頁面交給研發(fā)部,研發(fā)部根據(jù)需求分析報告和首頁面的內(nèi)容進行后臺代碼的編寫。同時,美工進行二級頁面的設計。設計完成后也交由研發(fā)部編寫后臺代碼。代碼編寫完成后進行網(wǎng)站的測試和發(fā)布。綜合上述流程,可得流程圖如圖1:在了解項目的流程時,我們也同時了解了各個崗位要求的技能,綜合來說,每個崗位的人員都應能熟悉電子商務的內(nèi)涵,不同的崗位在具體的知識技能要求上有所不同。如需求分析人員要求對項目的整體運作非常熟悉,能起到協(xié)調(diào)項目組和項目委托人的作用,必須具備很好的溝通交流能力,同時要有較強的文字組織能力。美工要具備較好的美術(shù)基礎、審美眼光和熟練的網(wǎng)頁制作知識,同時由于美工要充分與項目委托人溝通,這樣才能做出既有特色,同時又能滿足委托人要求的頁面效果,因此對溝通能力也有相當高的要求。研發(fā)部門的崗位則相對要求編程能力和邏輯思維能力強。能充分領悟項目的要求,在給定的時間內(nèi)完成代碼的編寫和調(diào)試。同時,由于程序文檔和使用說明書的編寫較為重要,所以也要求有一定的文字表達能力。企業(yè)一般還會提供管理咨詢和培訓等服務,管理咨詢和培訓主要有提供網(wǎng)站推廣的服務,電子商務解決方案的咨詢等。這些崗位要求對電子商務的技術(shù)有基本的了解并有較強的語言能力,熟悉各種網(wǎng)站推廣方法和工具。

2、分析學生必須的知識、技能、素質(zhì)

為了適應相關(guān)的工作崗位,學生應能熟悉電子商務的內(nèi)涵,掌握網(wǎng)站需求調(diào)查與分析的基本方法,掌握網(wǎng)站開>:請記住我站域名/

3、分析《商務網(wǎng)站需求與方案設計》課程的典型工作任務

本門課程對應的崗位為網(wǎng)站需求分析人員,需求分析研人員通常應對整個項目流程非常熟悉,他是項目委托人和開發(fā)人員之間的鈕帶,項目委托人不能理解項目是如何完成的,他們注重的是項目完成時交付的網(wǎng)站是否符合他們的預期,而開發(fā)人員的開發(fā)工作依賴于需求分析人員提供的需求分析報告,因此,網(wǎng)站的需求分析與方案設計是非常重要的工作任務,對整個項目的質(zhì)量來說起著關(guān)鍵性的作用。需求分析要完成的是和項目委托人溝通交流,以專業(yè)的眼光來看待項目的可行性,為委托人分析及明確需求,在此基礎上,進行需求調(diào)查與分析,形成需求分析與整體方案設計,提交相應的需求分析報告和方案設計報告。

4、以工作過程為導向設計教學情境

4.1學習情境劃分原則企業(yè)在承接建站任務時,根據(jù)站點的不同會有一些不同的方法進行需求分析,教材的每章都將用一個實際的案例進行說明,并附上完整的需求分析報告。案例的挑選力求能充分說明各種不同類型網(wǎng)站的特色,并在需求調(diào)查與分析的方法上體現(xiàn)出來,并為學生的實踐作出有效的指導。在此基礎上,開始進行具體的情境設計,我們設想以一個項目貫穿整門課程,將項目按工作過程進行劃分情境,每個情境完成一個子任務,一門課程結(jié)束時,各個子任務可以綜合形成一個完整的項目任務。這樣,我們就只能以一個典型案例來說明需求分析過程,為了不至于造成其他類型的網(wǎng)站需求分析方法不同,而學生無法了解,在每個情境中設置拓展部分,由于B2C的站點難度適中,且最為常見,因此,教材中以B2C作為案例,其他類型的站點在需求分析時如果有特殊的要求就體現(xiàn)在拓展部分,學生選取的案例中如果涉及到其他類型的站點,那么就可以參考拓展部分,進行自學或查找相應資料來解決問題。

4.2學習情境的設計我們按照工作過程將課程劃分為十個學習情境,分別是外部需求分析、面向用戶的需求分析、企業(yè)內(nèi)部需求分析、網(wǎng)站推廣需求分析、網(wǎng)站軟硬件環(huán)境設計、網(wǎng)站功能的概要設計、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設計、網(wǎng)站界面總體設計、網(wǎng)站系統(tǒng)安全性設計和網(wǎng)站測試。

5、課程標準的制定

在學習情境的劃分與設計完成之后,我們著手制定課程標準,,其中最重要的就是課程的定位及學習目標的制定。這部分我們充分地參考了企業(yè)的調(diào)研意見,了解企業(yè)的網(wǎng)站需求分析人員在具體工作中所需要掌握的知識和能力。并力求能夠體現(xiàn)在學習情境的設計中。

5.1課程的定位網(wǎng)站需求與方案設計是電子商務專業(yè)網(wǎng)絡技術(shù)服務方向的一門專業(yè)課程,本門課程著重于培養(yǎng)學生用全局的眼光看待網(wǎng)站的設計需求,要求學生具備良好的溝通能力和語言表達能力,能夠應用各種調(diào)查分析方法和工具,完成電子商務網(wǎng)站的需求分析項目,并能按規(guī)范的形式形成各階段的需求分析報告文檔。

5.2學習目標的確定我們分別對本門課程的知識目標、專業(yè)能力目標、方法能力目標和社會能力目標進行了分析和歸納。在學習目標方面,十個學習情境分別達到理解以下概念和內(nèi)容:

(1)電子商務的商業(yè)模式概念;網(wǎng)站風格、關(guān)鍵字、電子支付、物流配送的概念;

(2)面向用戶的需求分析使用的調(diào)查方法與手段;功能性需求與非功能性需求的概念;

(3)網(wǎng)站的盈利模式,網(wǎng)站的存儲方式,不同數(shù)據(jù)庫的特性分析比較,非功能性需求概念,網(wǎng)站維護內(nèi)容;

(4)網(wǎng)站的推廣策略,推廣方法。

(5)電子商務網(wǎng)站軟硬件環(huán)境的組成,網(wǎng)站軟硬件設備的選擇方法;

(6)電子商務建站的基本過程,功能概要設計的基本方法;

(7)電子商務網(wǎng)站內(nèi)容設計的原則,頁面設計的原則等;

(8)網(wǎng)站的安全性設計方法。

(9)網(wǎng)站測

試的方法在專業(yè)能力方面,我們希望能夠達到以下目標:

(1)能區(qū)分不同的商業(yè)模式;進行市場需求分析;能進行同類網(wǎng)站的比較與分析,分析競爭優(yōu)勢、劣勢,選擇電子支付方式及物流配送模式;

(2)能確定網(wǎng)站所面向用戶的.類型特征;應用各種調(diào)查方式對用戶進行需求調(diào)查;分析調(diào)查結(jié)果。

(3)能明確用戶的功能性需求與潛在需求;確定網(wǎng)站的盈利模式、并進行產(chǎn)品分析;

(4)能根據(jù)外部分析和用戶需求以及企業(yè)自身定位確定網(wǎng)站的總體風格,語言版本;

(5)能確定網(wǎng)站的存儲方式,域名,數(shù)據(jù)庫的選用;了解和確定網(wǎng)站維護要求;

(6)能分析和確定網(wǎng)站的推廣策略。完成相應的需求報告文檔。由于本門課程的教學設計是讓學生在學習過程中完成一個實際的電子商務網(wǎng)站項目需求分析,因此,學生要從組建項目小組開始,進行選題,到實施整個調(diào)查過程,并形成相應的需求分析報告。整個過程都需要對項目進行規(guī)劃、計劃和實施,并在實施過程中報告和反饋,所以對學生的實踐能力是很大的考驗。相應地,在方法能力方面,我們希望通過本門課程的學習,能夠做到:能將所學知進行綜合運用;.具有獨立進行分析、計劃、實施、評價的能力;具有獲取、歸納、分析、交流的能力;并具有一定的自學能力、理解能力與表達能力。在社會能力方面,我們希望能夠培養(yǎng)學生的團隊意識與協(xié)作能力,并具有一定的計劃組織能力。

6、項目導向的校本教材編寫

在課程標準的基礎上開始進行校本教材的編寫,在選取案例的時候,使用的是企業(yè)真實案例,這是一個B2C類型的站點,其業(yè)務方式是整合福建范圍內(nèi)的一些茶商,用統(tǒng)一的標識進行網(wǎng)上銷售,由于茶葉是福建省的一個重要特色產(chǎn)業(yè),而且網(wǎng)站的一些設想也很有特色,在校本教材中,我們就以該案例進行行動導向的教材編寫。

7、小結(jié)

在這門課程的整個開發(fā)過程中,我們與企業(yè)人員共同討論如何在教學中體現(xiàn)工作內(nèi)容,如何以工作過程為導向來設計相應的教學情境,經(jīng)過反復地討論和修改,我們得到了課程標準和校本教材的框架,同時,和企業(yè)人員的交流也使我們對電子商務有了更深的了解,在編寫課程標準和校本教材中也對行動導向的課程開發(fā)過程有了更多的領悟。我們認為,在開發(fā)行動導向的課程時,和企業(yè)的合作是必不可少的,有效地合作可以使我們的課程質(zhì)量得到很大的提升。同時,對教師也是一個非常好的機會,能夠親身體會到哪些知識會在實踐中得到應用,哪些才是我們應該在課堂上教給學生的。

網(wǎng)站方案 篇3

前言

在二十一世紀的今天，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，給各種產(chǎn)業(yè)帶來翻新的改變，而互聯(lián)網(wǎng)對娛樂業(yè)的影響是非常巨大的，網(wǎng)上造星，明星上網(wǎng)，以及種種形式的明星個人網(wǎng)站，足以體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入娛樂業(yè)的方方面面呢，而交流永遠是互聯(lián)網(wǎng)的主題，對于娛樂明星和fans之間的交流應該是網(wǎng)絡的一個熱點。

我今天(一年前的那一天，可能是XX年12月，我忘了)以各種關(guān)鍵詞在百度搜索，就是想找一個集合多個明星和fans交流的平臺，可找到的都是一些個人網(wǎng)站(fans以個人名義為自己喜歡的明星做的網(wǎng)站)，這一方面可能是我搜索的關(guān)鍵詞不正確，另一方面出現(xiàn)這樣的原因應該是現(xiàn)在的這類綜合網(wǎng)站并沒有做好搜索引擎優(yōu)化，這些原因都造就了現(xiàn)在做一個綜合明星fans交流平臺的優(yōu)勢。(現(xiàn)在粉絲網(wǎng)好像比較出名，我當初面試的那家公司目前為止好像還沒音信，不知道是不是死掉了)

網(wǎng)站的設計需求

一．建立完善的交流平臺，電子交易等系統(tǒng)

作為一個交流平臺，最重要的是這個平臺所提供的功能，這種功能是否適合平臺所面對用戶的需要，明星和fans交流的平臺的主要交流對象為fans同fans交流、明星同fans的交流二種形式，所以主要是滿足這二種需求。

現(xiàn)在網(wǎng)上的大多數(shù)明星網(wǎng)站，都是以論壇為主，這說明，論壇這種交流方式是大家比較認同的，所以我建議這個平臺，以論壇為主，博客，粉絲軍團(fans交友中心)，名人拍賣商場，名人相冊、壁紙，聊天室，明星新聞中心、電影資料庫和音樂資料庫等其它免費資源為輔的大型網(wǎng)站平臺。

每一個明星都有一個明星首頁，一個本站的域名的二級域名，(一些明星還可為其提供一級域名)以論壇為交流的中心，其它功能為輔的一個網(wǎng)站頻道，這樣的網(wǎng)站平臺對硬件方面要求可能比較嚴格，程序本身的制作難度也應該較大，因為每新增一個明星，那么網(wǎng)站就得多添加一整套這個明星相關(guān)的論壇，博客，(fans交友中心)，拍賣場，相冊，壁紙、聊天室，電影院和音樂站等等功能。(現(xiàn)在博客托管和論壇托管程序那么多，現(xiàn)在做起來應該已經(jīng)容易得很多，實際每一個明星的個人站點，就是一個網(wǎng)站的網(wǎng)友的圈子。圈子這個詞是今年我才學會的，所以現(xiàn)在才加上，呵呵)同時網(wǎng)站的要做到有很強的互動性，讓每一個明星的相關(guān)欄目之間都有互動性，就像一個明星的個人網(wǎng)站，同時在頁面上體現(xiàn)出這是整個公司網(wǎng)站的一部分。

同時網(wǎng)站全方面引用web2.0形式，內(nèi)容全部內(nèi)網(wǎng)友提供，在網(wǎng)站起步階段，網(wǎng)站可以設成沒有一個明星站點，我們可以在這時進行一次炒作，在網(wǎng)站正式運營后，成為我們網(wǎng)站第一個申請明星站長同時通過的網(wǎng)友可得到多少獎金，這樣在網(wǎng)站還沒出來就首先引起了一些轟動。

功能上的步驟為網(wǎng)友申請一個明星的站點，通過我們這邊管理員的審核通過，為其開通這個站點，同時第一位申請這位明星的站點的網(wǎng)友自動成為這位明星站點的管理員，為了更好的管理明星站長，其他網(wǎng)友也可申請成為明星站長的管理員，對于不負責的明星站點管理員會被取消資格。建議每一個明星的站點最好可以找?guī)讉€fans管理員，采用這種方式大大節(jié)約公司的維護成本，讓公司的成員來負責那么多個明星的個人網(wǎng)站，也是一件不太現(xiàn)實的事，不如就由這些fans自己來負責自己明星的網(wǎng)站發(fā)展，往往fans對于維護自己喜愛的明星站點更有熱情。

論壇、聊天室和博客這些功能，會大大的加難程序開發(fā)的復雜性，但這樣做就可以把每一個明星站變成一個綜合功能的明星大站，而每一個明星的站實際就是在同成千上萬個由網(wǎng)友自己建設的個人明星站在競爭，要想從他們那里爭取到人氣最好的辦法就是比他們做得好，做出一個更加方便、功能更加全面的交流平臺。同時還能提供給網(wǎng)友更多選擇，比如你同時喜歡幾個明星，在我們的網(wǎng)站就能提供給你全面的交流機會，網(wǎng)友注冊后可以加入多個明星fans團體。

整個網(wǎng)站用戶為統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫，一個用戶在網(wǎng)站只需要注冊一次，就可以加入網(wǎng)站上的所有明星站點。每一個用戶自己的帳號應該有一個自己的帳號資金管理，因為網(wǎng)站還有部分收費功能，所以應該同時有一個收費系統(tǒng)來管理每個用戶的帳號資金。

下面對欄目一個個的說明：

1、明星新聞中心這部分主要由明星本人或網(wǎng)友來完成(這里也可以說是明星自己的博客)，主要是每個明星的近期活動，以及比較全面的個人介紹。同時設置審核功能，方便管理不出現(xiàn)一些不利的文章或內(nèi)容。網(wǎng)站可以為每個明星起一個適合他們的二級域名。

比如劉德華就是然后是論壇，論壇就建立在這個二級域名下(2、博客，主要是針對網(wǎng)站的網(wǎng)友們，網(wǎng)站的網(wǎng)友可以在這里申請一個明星再下一級的博客。例如：我在劉德華的博客申請了一個域名帳號是xiao，那么我的這個博客的域名就是3、聊天室，當網(wǎng)站做成后，論壇和博客這種交流方式必定不能滿足網(wǎng)友們的交流欲望，必須有一種更加快速方便的交流方式，這種交流方式就是聊天室，文字聊天室，每一個明星都有一個可以允許一百人在線的一個聊天室，這樣，大量明星的fans就又有了一個交流的地方，同時可以讓很多人同時討論如何喜愛一個明星。

4、拍賣場，這個實際就是公司盈利賺錢的功能，每一個明星都有一個自己的拍賣場，這里賣的東西分成兩部分，一部分為我們公司自己收集到的跟明星有關(guān)系的相關(guān)東西物品，唱片ｃｄ等東西，另一個部分是由網(wǎng)友自己申請開店來買賣一些自己跟明星有關(guān)系的東西，同時，公司的網(wǎng)站可以收取一部分手續(xù)費，等到網(wǎng)站做到一定知名度時，這個拍賣場可以為公司帶來巨大的收益的。

5、粉絲軍團(fans交友中心)，這實際是一個fans的交友中心，也是fans支持自己所喜歡的明星的一個支持中心，但重點應該還是fans交友中心，有每個fans比較詳細的個人介紹，當網(wǎng)友申請成為這個明星站點的一員，他的資料就自動展示在這個粉絲軍團頁面上，可以讓別的用戶看到這個網(wǎng)友所喜歡的明星，愛好等等。

6、明星的相冊壁紙部分，這部分的內(nèi)容是為了讓fans更容易收集到明星的照片圖片，更主要的原因是要讓網(wǎng)站也有資源，一個只是有互動功能的網(wǎng)站，他是有缺陷的，只有同樣有資源的互動中心，才更能吸引人氣。主要是由網(wǎng)友上傳，網(wǎng)站審核。

7、音樂電影部分功能，因為很多明星會有自己的音樂，所以應該同時給他們設定這樣的在線收聽音樂欄目，方便網(wǎng)友們聽自己喜歡明星的音樂，同時因為唱片公司的版權(quán)問題，應同唱片公司合作，在網(wǎng)站存在大量的收費音樂，同時也有部分免費音樂，一方面吸引人氣，另一方面，增加公司網(wǎng)站的盈利點。電影部分也類似，不過因為電影的大體積，建議全部是收費電影。一部電影中有幾位明星出演，那么在這幾位明星的個人站點電影欄目上都會列出這位明星出演過這部電影。

同時還有一些功能可以加進去，比如短信，明星的定期信息點播，音樂鈴聲下載等功能都會引起網(wǎng)友的興趣的。

二、樹立品牌形象

網(wǎng)站為長期發(fā)展，最好還是組織大型的商業(yè)活動，可以樹立一個大的娛樂公司的品牌形象。一開始可以組織小規(guī)模的活動，來為網(wǎng)站聚集人氣，只要功能完善，網(wǎng)站會快速發(fā)展，等發(fā)展到一定地步，網(wǎng)站已經(jīng)有了足夠的知名度，就可以考慮組織大型的商業(yè)活動。而這部分可以成為網(wǎng)站的一個重要的收入來源。

同時還有一些日常的活動策劃，比如視頻聊天室采訪明星，每周或每月一期的播音節(jié)目，線下的有明星的模仿秀，一個明星的音樂翻唱活動，明星同fans的見面會，明星電子雜志、明星親自拍賣自己的物品捐給希望工程等等活動。這樣的活動越多，越能加強公司的品牌宣傳。

后面幾大部分的內(nèi)容，我收集的資料并不是很全，并沒有細寫。

三、吸引更多的明星和網(wǎng)友加入

吸引明星加入網(wǎng)站需要公司有一個強大的公關(guān)隊伍，能夠吸引很多演藝公司以我們網(wǎng)站的平臺做為他們公司明星的個人站點，另一方面，得從技術(shù)上為其提供專業(yè)的支持，使得演藝公司覺得我們足夠?qū)I(yè)。(這方面經(jīng)驗少，所以也沒什么可寫的)

在吸引了足夠多的明星以本站的網(wǎng)站做為他們自己網(wǎng)站的建站平臺就等于吸引足夠多的網(wǎng)友注冊成為本站的用戶。當然，其它類的網(wǎng)絡推廣方案也不可缺少。(因這份方案主要是網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方面的策劃，所以網(wǎng)絡推廣也不詳說了)

以上是我天馬行空策劃的一個明星同fans交流平臺的方案，因為時間比較急，只有一天時間，我用了一白天來考慮這樣的網(wǎng)站應該有什么功能，怎么去做，同時我可以肯定我在這里列出的功能全部可以實現(xiàn)，雖然我自己并沒有開發(fā)出來的能力。

此文案為一草稿，從語言的嚴謹性到字句的優(yōu)美性都很欠缺，還請大家見諒。

網(wǎng)站方案 篇4

通過一系列資料收集，策劃人員對該企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)的情況已掌握，接下來我們需要對這些資料進行系統(tǒng)分析，深刻挖掘，以便對策劃方案寫作打基礎：

4.1 網(wǎng)站定位及目標受眾群體分析

此部分主要對前期資料收集的所有數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)定位：主要是根據(jù)網(wǎng)站資料現(xiàn)狀、網(wǎng)站生態(tài)圈現(xiàn)狀、網(wǎng)站資源現(xiàn)狀、網(wǎng)站商業(yè)目標，綜合這些數(shù)據(jù)找到網(wǎng)站定位及目標受眾群體定位。分析方法如下：

4.1.1定位分析基本分析情況

定位猶如找坐標，我們需要將各種描述坐標的維點，以及相關(guān)參數(shù)列出，對網(wǎng)站進行坐標定位。具體如下：

評估維點 參數(shù)值

網(wǎng)站資源現(xiàn)狀標準： 極低、 低、 較低、 中、 較高、 高

網(wǎng)站生態(tài)圈現(xiàn)狀： 極差、 差、 較差、 一般、 較好、 好、 非常好

網(wǎng)站商業(yè)目標： 小、 較小、 中、 較大、 大、 非常大

網(wǎng)站投資規(guī)模： 小、 較小、 中、 較大、 大、 非常大

潛在市場容量： 小、 較小、 中、

較大、 大、 非常大

競爭對手實力： 極弱、 弱、 較弱、 一般、 較強、 強、

絕對地位

4.1.2各維點之間的關(guān)系

a)、網(wǎng)站資源現(xiàn)狀是企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)的基礎，資源限制了發(fā)展空間，這是重要參數(shù)。

b)、網(wǎng)站生態(tài)圈現(xiàn)狀的好與壞則是互聯(lián)網(wǎng)應用的最大變化參數(shù)，生態(tài)圈好了，可以幫助網(wǎng)站發(fā)展，會直接改善網(wǎng)站現(xiàn)有資源現(xiàn)狀問題，幫助企業(yè)早日實現(xiàn)商業(yè)目標；反之則會直接影響市場環(huán)境，市場容量環(huán)境，甚至導致網(wǎng)站滅亡。

c)、網(wǎng)站潛在市場容量則有遠近之分，從長遠利益來看，潛在市場容量的規(guī)模情況，需要多少年才有可能達到這種理想的規(guī)模；從近期的.現(xiàn)實情況來看，現(xiàn)有的潛在市場容量又有多大？它需要發(fā)展多長時間或在何種政策或事件的影響之下會催化或毀滅它，機率又有多大？

d)、競爭對手實力直接驗證了市場容量及生態(tài)圈情況，在網(wǎng)站目前資源現(xiàn)狀的基礎之上，我們是否有足夠的實力與競爭對手抗衡呢？（當然，有些互聯(lián)網(wǎng)應用屬非盈利性應用，則不存在競爭對手！）

e)、網(wǎng)站投資規(guī)模與商業(yè)目標則受以上幾點影響，它直接受到以上幾點的影響。企業(yè)可以視情況而定：在市場容量大，生態(tài)圈現(xiàn)狀不錯，競爭對手多的情況下企業(yè)需要對資源現(xiàn)狀進行重點調(diào)研；

在市場容量小，生態(tài)圈現(xiàn)狀不錯，競爭對手多的情況下企業(yè)需要具有整合的資源優(yōu)勢；

在市場容量大，生態(tài)圈現(xiàn)狀差，競爭對手減少的情況下企業(yè)需要量體裁衣，長遠計劃，謹慎投資(符合資源現(xiàn)狀差的企業(yè)經(jīng)營.)；

在市場容量小，生態(tài)圈現(xiàn)狀差，競爭對手少的情況下企業(yè)則需要具有戰(zhàn)略眼光，及催生市場的能力；

4.2 思考網(wǎng)站長期建設/運營計劃

很多企業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)，進行互聯(lián)網(wǎng)應用，未考慮到網(wǎng)站長期運營計劃及變化，我們作為專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用顧問師，需要以身作則，幫助客戶思考網(wǎng)站長期建設/運營計劃：

a）、時間計劃方面：按目前網(wǎng)絡環(huán)境不成熟情況下，最好建議企業(yè)拿1~2年作長期計劃；

b）、階段任務方面：建議企業(yè)以一年作為年度目標，制定年度任務；以一季度為短期階段計劃，不斷總結(jié)與調(diào)整，找到適合網(wǎng)站運作的措施。

c）、投資預算方面：如果只是嘗試性進軍互聯(lián)網(wǎng)，可建議企業(yè)先做好第一期投資，看看實際回報率之后再作長期預算計劃；如果進軍互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)的重要戰(zhàn)略計劃，則需要根據(jù)其戰(zhàn)略目標制訂詳細的年度投資預算和回報預估，讓企業(yè)有的放矢。

4.3 思考網(wǎng)站首期建設詳細計劃

企業(yè)第一期投資網(wǎng)站平臺建設和網(wǎng)絡營銷推廣工作的實施質(zhì)量，對一般企業(yè)網(wǎng)站未來的發(fā)展具有關(guān)鍵作用，結(jié)果差則信心受打擊，網(wǎng)站前景擔憂；結(jié)果優(yōu)良則信心十足，網(wǎng)站前景看好。作為專業(yè)策劃顧問，我們需要對此進行悉心指導，爭取讓客戶理性對待：

a)、網(wǎng)站短期目標制定：短期目標是企業(yè)邁出網(wǎng)絡營銷的第一步，我們需要盡量保證其成功，因此，短期目標制訂以能實現(xiàn)，能實到為宗旨，爭取開個好頭。

b)、網(wǎng)站平臺策劃開發(fā)：根據(jù)其短期目標與資源現(xiàn)狀，提出網(wǎng)站平臺策劃與開發(fā)建議，重點打造能為公司獲得品牌效譽或投資收譽的基礎營銷平臺。

c）、網(wǎng)站品牌推廣：幫助客戶根據(jù)其網(wǎng)站定位、第一期目標、預投資金額等情況，提出有的放矢地提出推廣渠道、成本預算，時間控制等方面的推廣建議！

d)、首期投資與回報預算：實踐證明,網(wǎng)站從建立至推廣,其回報期,一般在第一階段推廣結(jié)束后的1~3個月內(nèi)見效，讓企業(yè)有一定的耐心；如果您是針對個人的企業(yè)網(wǎng)站，則可即時見效，但依然需要以3個月作為評估點。

4.4 思考網(wǎng)站VI形象方案

網(wǎng)站VI即網(wǎng)站視覺形象，事實證明，網(wǎng)站能否第一時間吸引訪客，重要取決于網(wǎng)站VI。好的網(wǎng)站VI，能夠迅速傳遞給訪客以下信息：

a)、企業(yè)全稱及網(wǎng)址信息清晰顯示；

b）、企業(yè)主要產(chǎn)品或服務內(nèi)容非常突出；

c）、從網(wǎng)站設計可以看出企業(yè)整體實力雄厚；

d）、從網(wǎng)站設計可以看出背后的企業(yè)文化與企業(yè)作風；

e）、通過導航條引導訪客清晰地了解企業(yè)詳細信息；

f）、企業(yè)聯(lián)系方法多樣化。

但在策劃方案里面我們需要重點強調(diào)以下內(nèi)容：

a）、網(wǎng)站主色調(diào)能體現(xiàn)企業(yè)什么樣的文化或精神；

b）、網(wǎng)站版面規(guī)劃風格能夠體現(xiàn)出企業(yè)什么樣的工作態(tài)度/作風；例如：重邏輯的設計體現(xiàn)出企業(yè)嚴謹工作作風，適用電子制造網(wǎng)站；重個性體現(xiàn)出企業(yè)作風或產(chǎn)品特點，例如玩具網(wǎng)站，例如服裝網(wǎng)站；

c）、我們是如何將眾多復雜的網(wǎng)站內(nèi)容通過設計分主次、有重點，并且快速有效地傳遞給訪客的，這一點至關(guān)重要。

4.5 思考網(wǎng)站功能開發(fā)方案

網(wǎng)站功能對于企業(yè)而言，主要起到以下作用：

a）、將企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)的目的通過開發(fā)功能的方式得以實現(xiàn)。例如：為了收集客戶郵箱和資料信息，可以開發(fā)會員中心或開發(fā)調(diào)查功能、以及常用的留言板功能；開通產(chǎn)品搜索功能，使客戶能方便地搜索信息。

b）、方便企業(yè)網(wǎng)站維護人員能夠方便地維護更新網(wǎng)站信息。例如：網(wǎng)站新聞更新系統(tǒng)，網(wǎng)站產(chǎn)品發(fā)布系統(tǒng)，網(wǎng)站郵件宣傳系統(tǒng)。

c)、通過開發(fā)的實用功能為企業(yè)網(wǎng)絡營銷提供決策支持數(shù)據(jù)。例如：網(wǎng)站訪問量、網(wǎng)站會員量、網(wǎng)站每日人數(shù)……等等。

5 網(wǎng)站策劃方案寫作

在經(jīng)過以此詳細的思路分析，此時策劃人員腦中已有很明晰的思路，接下來可輕車熟路地進行寫作：

5.1 客戶需求分析

根據(jù)您對客戶的前期分析調(diào)查，他們有哪些需求，請用列表的形式進行簡要歸納，請注意：確保這些需求是客戶的真實需求，而且這些需求均已經(jīng)過客戶確認，因為哪塊需求錯誤了，就會直接影響到以下策劃方案的說服力。

5.2 網(wǎng)站定位分析

一句話闡述網(wǎng)站核心定位；一句話闡述網(wǎng)站建站目標；一句話闡述網(wǎng)站平臺作用。這三句需要精確概括，這三句話表明了實施方對客戶網(wǎng)站最精確的理解，一旦把品牌宣傳為主的網(wǎng)站搞成行業(yè)門戶網(wǎng)站，一切全錯，客戶自然被競爭對手搶走。因此再次提醒您，客戶需求的把握很關(guān)鍵；分析需求并轉(zhuǎn)換成為準確的網(wǎng)站定位更關(guān)鍵。正確案例如下：

基于以上需求特點，根據(jù)太維以往的經(jīng)驗（太維曾成功實施3個與貴方類似的網(wǎng)站平臺），我們認為：

a、 網(wǎng)站的定位：外貿(mào)型網(wǎng)絡貿(mào)易撮合平臺。

b、 網(wǎng)站經(jīng)營目標：以成功的網(wǎng)站平臺經(jīng)營為龍頭，協(xié)助貴方進行國際貿(mào)易撮合，并從中收取貿(mào)易傭金或賺取貿(mào)易差價。

c、 網(wǎng)站平臺作用：有效吸納互聯(lián)網(wǎng)豐富企業(yè)資源；整合全球供應商和采購商商業(yè)信息資源；為貴方提供業(yè)務來源。

5.3 網(wǎng)站整體策劃

5.3.1網(wǎng)站基本屬性

用簡短的文字描述網(wǎng)站基礎屬性，包括：

網(wǎng)站域名建議：告訴客戶應該如何選擇域名或幫助客戶選擇域名。

網(wǎng)站版本建議：告訴每個版本的作用，以及現(xiàn)階段應該選擇哪幾個版本，未來應該考慮新增哪些版本。

5.3.2網(wǎng)站平臺策劃

指平臺打造策劃，主要闡述網(wǎng)站前臺策劃思路與欄目設置建議，網(wǎng)站后臺策劃思路與欄目設置建議，以及整體平臺運作流程建議，目的是客戶不僅了解到了全局，并且仿佛親身體驗到一個真正屬于自己的網(wǎng)站平臺正在高效運轉(zhuǎn)，并發(fā)揮出了實際效果。為了達到此效果，三項內(nèi)容請認真簡明地描寫：

a) 網(wǎng)站前/后臺架構(gòu)圖

b) 網(wǎng)站整體運作流程圖

c) 網(wǎng)站前/后臺欄目介紹

網(wǎng)站推廣策劃

網(wǎng)站獲得良好的投資回報，平臺是基礎，推廣是關(guān)鍵。

一方面列出客戶現(xiàn)有的資源（人才現(xiàn)狀、資金投入、傳統(tǒng)資源）和目標（網(wǎng)站投資目標），另一方面則根據(jù)以上內(nèi)容大膽地闡述網(wǎng)站推廣建議，向客戶說明，我們?nèi)绾卫矛F(xiàn)有的資源，并配合您的運作目標，通過我們專業(yè)的推廣經(jīng)驗，幫助您選擇最合適的推廣方案，同時在我們協(xié)同您成功實施的情況下，實現(xiàn)您的網(wǎng)站運作目標。

請注意：重點突出根據(jù)我們的專業(yè)經(jīng)驗，選擇哪些推廣渠道同樣達到效果，但是性價比更高；哪些渠道應該先投入，哪些應該在后面跟進，以突顯公司的專業(yè)實力。

5.3.4網(wǎng)站開發(fā)環(huán)境搭建

包括以下幾個方面：

a）、網(wǎng)站頁面設計建議：闡述我們根據(jù)企業(yè)或行業(yè)特點，將采用哪種顏色作為網(wǎng)站主色調(diào)、網(wǎng)站采用的技術(shù)、網(wǎng)站界面風格建議；

b）、網(wǎng)站程序開發(fā)建議：闡明網(wǎng)站運行平臺、網(wǎng)站開發(fā)語言、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)站開發(fā)工具等；

5.3.5網(wǎng)站開發(fā)運行搭建

包括：網(wǎng)站域名、網(wǎng)站空間、企業(yè)郵箱等方面的建議！

5.4 網(wǎng)站實施說明

5.4.1項目實施流程

闡明完成此項目的標準工作流程，突顯公司實力。例如：簽訂項目開發(fā)合同，項目正式開始→成立項目小組→網(wǎng)站平臺實施→內(nèi)部驗收→客戶驗收→項目結(jié)束。

5.4.2項目小組構(gòu)成及職責

通過項目小組負責制，突顯公司對項目的負責態(tài)度與專業(yè)實力。在此我們可以簡明扼要地進行必要的描述，例如項目小組的構(gòu)成和項目成員負責的內(nèi)容等等。

5.4.3溝通流程

闡明確保項目成功實施的溝通流程，突顯公司專業(yè)實力。

5.5 實施進度預估

此處也是體現(xiàn)公司實施經(jīng)驗豐富且專業(yè)，例如：（圖略）

5.6 網(wǎng)站成本預算

列出總成本預算，并列出詳細成本清單，以供客戶參考。

5.7 技術(shù)維護說明

闡明公司對客戶維護相關(guān)的政策性說明，讓客戶不必為售后擔心。這一點至關(guān)重要，許多服務商做完單就跑人或售后服務質(zhì)量奇差，這是對客戶不負責任，更是影響了行業(yè)健康發(fā)展。

5.8 建設保障

5.8.1實施團隊實力保障

闡明企業(yè)實力，包括企業(yè)簡要性介紹、企業(yè)榮譽、企業(yè)核心團隊成員閱歷，讓企業(yè)感受為其提供服務的公司實力雄厚。

5.8.2成功案例

成功案例是最具說服力的內(nèi)容，請列出與客戶網(wǎng)站類似的成功案例列表，并說明您為他們提供了什么服務，客戶完全可以通過案例了解貴司實施水平。例如：

a、微粉絲專屬頻道

網(wǎng)站簡介：中國領導性五金網(wǎng)站品牌，全球排名1000位，擁有全球10萬五金企業(yè)資源。

提供服務：網(wǎng)站品牌運營服務、網(wǎng)站中文、英文雙版平臺打造。

b、……

5.8.3軟件保障

拿出其它軟性保障，讓客戶感受到服務商考慮周全，可令其放心。例如：闡明公司的重量級合作伙伴。

5.8.4硬件保障

包括提供服務的相關(guān)硬件設施先進，完備，讓客戶放心。

5.9 技術(shù)保密聲明

這一點必須闡明，甚至在方案第一頁即需要闡明，以確保公司或方案的合法權(quán)譽。

5.10 附屬資料

5.11 網(wǎng)站運作模式圖

將網(wǎng)站商業(yè)運作模式用圖形的方式傳遞給客戶，這樣也便于客戶迅速了解我們的服務，同時也便于講解。

5.12 網(wǎng)站運作流程圖

畫出網(wǎng)站內(nèi)部概要的運作流程圖，使客戶清晰了解網(wǎng)站信息傳遞模式，網(wǎng)站功能產(chǎn)生的作用，這是說服客戶的好方法。

5.13 網(wǎng)站架構(gòu)圖

列出網(wǎng)站主架構(gòu)圖，包括主欄目，副欄目，子欄目，令客戶了解全局。

6 網(wǎng)站策劃方案的提交

6.1 World文字版

將以上策劃方案的內(nèi)容整理成詳細的WORLD文字版本，傳遞給客戶時，需要注意以下問題：

a）、WORLD文字版本屬于正式方案稿，請仔細核查與優(yōu)化；

b）、最好是以嚴格招投標書的模式進行包裝，并且必須用專用文件夾進行裝訂。

c）、切記在方案中包含簡要信函，以示對客戶的尊重，并體現(xiàn)公司實力。

6.2 Power Paint演示版

世界上最好的講演工具是POWER PAINT，我們需要提取WORLD文字版本里面的核心內(nèi)容，制作成為PPT演示給客戶，它是您說服客戶的重要工具，在此注意以下幾點：

a）、Power Paint必須列出大提綱，讓客戶對方案有全局意識；

b)、PPT只列核心內(nèi)容，更多內(nèi)容請給客戶精辟講解；

c )、充分考慮時間與內(nèi)容的協(xié)調(diào)性（因為客戶一般沒有很長時間供你講解）；

d )、將涉及PPT演示的其它資料準備充足，以配合PPT演示。

7 利用PowerPoint講解網(wǎng)站策劃方案

世界上最好的講演工具是POWER PAINT，我們需要提取WORLD文字版本里面的核心內(nèi)容，制作成為PPT演示給客戶，它是您說服客戶的重要工具，在此注意以下幾點：

a）、別忘了帶筆記本，有條件的情況下，請攜帶投影儀；

b)、到雙方人到齊之后，請先自我介紹和演講方成員介紹，并讓同伴分發(fā)名片；

c)、首頁講解PPT框架內(nèi)容，讓客戶對方案有全局意識；

d)、然后分階段講解每個細節(jié)內(nèi)容，并結(jié)合其它輔助資料進行精辟闡述；

e)、講解完畢后，立即說明，請貴方有什么問題可以提出來一起探討；

f)、完成整個會談之后，說明更詳細的資料在文字版策劃方案中，并感謝貴方聽我方講解。

8 網(wǎng)站策劃方案歸檔/備案

每一份網(wǎng)站策劃方案，請進行認真分類歸檔，它們是公司寶貴的財富！歸類時請注意以下幾點：

a)、每一份策劃方案相關(guān)的客戶資料、以及跟蹤過程簡要說明均需要一起放入方案中，以便日后查閱。

b)、對策劃方案必須分類歸檔，以便查閱；

c)、已成交客戶和暫未成交客戶的策劃方案將分開置之，以便查閱。

d)、對策劃方面進行編號，并進行電腦儲存和打印儲存，以防資料遺失。

f)、放入公司核心資料柜，并將責任落實至人，以加強管理。

網(wǎng)站方案 篇5

盡管目前網(wǎng)絡總體進入低迷狀態(tài)，但企業(yè)建設網(wǎng)站的勢頭卻不退反增。很多有遠見的企業(yè)已經(jīng)從網(wǎng)絡使用的便利性感到建設自己網(wǎng)站的必然。眼下是燒錢的稻糠畝概念網(wǎng)站紛紛跌落之日，也正是有實力的實體企業(yè)介入網(wǎng)絡之時。但是，當企業(yè)決策確定"要做一個網(wǎng)站"的時候，卻往往不知從何處入手，不知道需要投入多少錢，需要引進什么人才。在這種"心中無數(shù)"的情況下，一般企業(yè)往往依據(jù)企業(yè)宣傳材料的模式，在網(wǎng)絡公司或IT技術(shù)人員的建議下，建設成為通行格式的企業(yè)網(wǎng)站。這種通行格式的企業(yè)網(wǎng)站，也有其五個基本要素：企業(yè)介紹，聯(lián)系辦法，產(chǎn)品（服務）介紹，留言板，論壇。這種企業(yè)網(wǎng)站的價值，相當于一個一本電子版企業(yè)宣傳冊，供感興趣的客戶需要時翻一翻。因此，很多企業(yè)認為，投入幾萬元做一個沒多少人訪問的網(wǎng)站有所不值。尤其是目前網(wǎng)絡熱消退的時候，一般企業(yè)更不會考慮投入數(shù)百上千萬去效仿純概念的大型網(wǎng)站。?那么，如何確定企業(yè)建設網(wǎng)站的定位呢？從企業(yè)高層決策到網(wǎng)站真正實現(xiàn)，什么是最關(guān)鍵的決定因素？不是網(wǎng)絡公司或IT技術(shù)人員水平，也不是企業(yè)的資金投入多少，是網(wǎng)站整體策劃能力。很多企業(yè)迷信IT技術(shù)，認為只要請到高精尖的IT專業(yè)人才，就可以建成網(wǎng)站。IT技術(shù)人員也多有自命不凡，行情也不斷看漲。不錯，建成一個網(wǎng)站并不難。只要有資金，時間和條件，任何人都可以當當CEO,CFO,COO等等。從古至今，沒有比網(wǎng)絡更容易而廉價的人生和事業(yè)舞臺了。這也是為什么會出現(xiàn)這么多的網(wǎng)站的緣故。但是，無論技術(shù)水平多高，它只是手段而不是目的。沒有企業(yè)需求，技術(shù)就無用武之地。另一方面，企業(yè)投入資金也未必能達到效果。在目前已經(jīng)有幾百上千萬的網(wǎng)站的情況下，多少一個新網(wǎng)站實在不容易引起人們注意。無論網(wǎng)站自己認為意義多么重大，人們已不再相信眼淚和吶喊。人們上網(wǎng)，最終是為了尋找真正對自己有用的資源。資源才是網(wǎng)站生存的唯一立足之本。資源的多少決定網(wǎng)站價值的大小，這是網(wǎng)絡經(jīng)過這幾年的風雨才認識到的真理。以前依賴廣告博取眼球擁有量，點擊率，知名度等概念已經(jīng)失寵，取而代之的是注冊用戶人數(shù)，再訪率（回頭率），源信息量和可參與程度等標準。不僅僅是風險投資家關(guān)心這些，網(wǎng)站建設者和策劃者也更應該關(guān)心這些。?網(wǎng)站建設的五個基本要素是：目的，資源，技術(shù)，對象，效果。目的就是需求，是網(wǎng)站擁有者要讓設計者明白的首要問題。目的有眼前的和長期的，有公開的和隱含的，有直接的和間接的，有主要的和從屬的，有可行的和不可行的等等。目的直接關(guān)系網(wǎng)站的宗旨或創(chuàng)意。網(wǎng)站的創(chuàng)意就是網(wǎng)站的靈魂所在。沒有創(chuàng)意的網(wǎng)站如同沒有靈魂的軀殼。資源的概念很廣泛，并不單純指自己能夠提供的信息量。資金是資源中最重要的成分。俗話說：看菜吃飯，量體裁衣。對網(wǎng)站而言，這點尤其關(guān)鍵。網(wǎng)絡是個面團，想揉成什么樣就是什么樣；網(wǎng)絡又是一個無底洞，多少錢都能燒掉。因此，網(wǎng)絡“盈利模式”是網(wǎng)站建設者應該早早清楚的一本帳。首次準備投入多少，每年準備維護資金多少，提供多少人力資源，短期盈虧平衡點和長期盈利目標所在等等。內(nèi)容-人力-資金三者密切相關(guān)。設計者考慮網(wǎng)站中每個欄目時，都要權(quán)衡可以調(diào)度的人力和資金資源。明確了目的和資源，接著就是選擇什么技術(shù)水平。比如是靜態(tài)頁面還是動態(tài)頁面，是否采用數(shù)據(jù)庫，美工效果要求高低，更新速度快慢和維護辦法簡繁等等。在使用方便性上，就要考慮網(wǎng)站服務對象的參與程度。最后也是最重要的，是希望網(wǎng)站達到什么效果，以及如何才能達到這個效果。?主頁是網(wǎng)站設計的第一步。許多人也以為網(wǎng)站設計就是主頁設計，主頁水平高低代表網(wǎng)站水平高低。在一定程度上確實如此，所以主頁的風格樣式、色彩布局、欄目設計、文字表述等成為網(wǎng)站最容易產(chǎn)生爭議的地方。所謂仁者見仁，智者見智，這上面永遠沒有大家一致滿意的意見，更多的是體現(xiàn)直接設計者的性情風格。隨著對網(wǎng)站認識的變換，主頁的樣式也經(jīng)常變換。但是，主頁應該明白無誤地告訴用戶其目的，這一點是肯定的?，F(xiàn)在很多網(wǎng)站，尤其是大型網(wǎng)站，都紛紛在主頁上突出其擁有的資源，用自動更新的內(nèi)容吸引用戶瀏覽。因此，這些主頁都是含有動態(tài)更新內(nèi)容的，即屬于動態(tài)網(wǎng)頁技術(shù)。而且，一般要考慮到用戶（對象）的口味，在內(nèi)容排列上精心布局，以期達到最好效果。主頁設計有兩種主要的趨勢：追求畫面美觀效果（靜態(tài)）和追求內(nèi)容豐富效果（動態(tài)），前者適合內(nèi)容不多的企業(yè)網(wǎng)站，后者適合內(nèi)容豐富的綜合網(wǎng)站。而一些功能性網(wǎng)站，就常常把最主要功能突出在主頁中心，如搜索引擎和大型數(shù)據(jù)庫。?欄目的確定是網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。通常論壇、留言板、關(guān)于我們、網(wǎng)站導航、聲明、注冊區(qū)等基本欄目都放在次要的位置鏈接進入。新聞、主要功能、主要內(nèi)容、更新內(nèi)容提示等放在醒目的位置。新聞和更新是網(wǎng)站的點睛之作，是吸引回頭率的主要手段之一，也是一個主流網(wǎng)站所不可或缺的。在瀏覽者眼中，網(wǎng)站的生命力就體現(xiàn)在這里。網(wǎng)站內(nèi)容分功能性和信息性兩大類。功能性的有：搜索引擎，數(shù)據(jù)庫檢索，站點導航，電子商務，社區(qū)，投稿，自助網(wǎng)頁（免費主頁），注冊，網(wǎng)絡辦公室等等；信息類的包含各級文字頁面，資料數(shù)據(jù)庫，以及相關(guān)鏈接等。根據(jù)網(wǎng)站目的確定突出什么內(nèi)容，以及充實和更新內(nèi)容的技術(shù)手段和形式。?用戶（對象）群體也對網(wǎng)站設計有重要影響。比如面對網(wǎng)絡經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士和面對一般性的普通用戶，其技術(shù)實現(xiàn)方式就不一樣，對"使用方便"這一詞的理解，兩個群體也是不一樣的。網(wǎng)站策劃成功的標志是什么？是點擊率、知名度、注冊人數(shù)、回頭率、領導的首肯、用戶的贊譽、內(nèi)容的豐富、使用的方便、運作的順利、投資家的青睞?也是也不完全是。成功的網(wǎng)站應該是正確地理解建站目的，充分地調(diào)度有限資源，恰當?shù)剡\用合適技術(shù)，方便地服務使用對象，及時地達到預期效果。為什么要說方便和及時？因為網(wǎng)絡最大的優(yōu)勢就是快捷和便利，如果網(wǎng)站相比其他途徑?jīng)]有任何先進性，即使能夠達到預期效果也毫無意義。?建設一個網(wǎng)站并不難，難得是建成后網(wǎng)站的維護和發(fā)展。無論創(chuàng)意如何新穎，網(wǎng)站的繼續(xù)發(fā)展歸根到底還是依賴資源，依賴永遠領先一步的信息總量，否則將很快被人取代。依靠創(chuàng)意一舉成名的網(wǎng)站，其創(chuàng)意被人模仿后，很快被人取代的例子比比皆是。那么，網(wǎng)站在建成后，如何維護和發(fā)展呢？?1、堅持自己的特色。特色是目的的體現(xiàn)，堅持特色就是堅持建站的目的。經(jīng)常變換特色對網(wǎng)站是災難性的，等于不斷重新建設新的網(wǎng)站，多少努力都會形不成積累而付之東流。而且人力資金浪費很大。?2、集中最多的信息。在自己的領域里，一定要最大限度地集中所有相關(guān)信息。網(wǎng)站如同集市，總是商品最多的地方能吸引最多的人。在可能的情況下，采用一切辦法搜集和展示網(wǎng)站豐富的內(nèi)容，這個原則永遠不會過時。3、保持技術(shù)的先進。只要條件允許，一定要有技術(shù)力量對網(wǎng)站進行技術(shù)改造和提高。網(wǎng)站初建只是一個毛胚房，需要不斷完善和修正，改造和提高。如果在技術(shù)上不與其它同行保持同步甚至超越，網(wǎng)站很快就會淡出歷史舞臺。?

網(wǎng)站方案 篇6

標題：網(wǎng)站技術(shù)方案

引言：

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)站已經(jīng)成為人們獲取信息、進行交流和進行商業(yè)活動的重要渠道。因此，如何設計和實施一個高效、安全、可靠的網(wǎng)站技術(shù)方案愈發(fā)重要。本文將詳細介紹網(wǎng)站技術(shù)方案，并提供具體的實施方法和最佳實踐。

一、需求分析和規(guī)劃：

在制定網(wǎng)站技術(shù)方案之前，首先要進行需求分析和規(guī)劃。該階段需要確定網(wǎng)站的目標用戶群體、目標市場、核心功能和業(yè)務流程。這些信息將為后續(xù)的技術(shù)選擇和開發(fā)提供指導。同時，還需要考慮網(wǎng)站的擴展性和可維護性，以便在未來的發(fā)展中能夠進行靈活的變更和升級。

二、技術(shù)選型和架構(gòu)設計：

在技術(shù)選型階段，可以根據(jù)需求和預算選擇合適的技術(shù)平臺和開發(fā)語言。針對不同的業(yè)務需求，可以選擇使用WordPress、Joomla、Drupal等內(nèi)容管理系統(tǒng)(CMS)或者自主開發(fā)網(wǎng)站。同時，還要考慮網(wǎng)站的前后端技術(shù)框架和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等。架構(gòu)設計要考慮網(wǎng)站的穩(wěn)定性、性能和安全性，以確保網(wǎng)站可以承受并處理大量的用戶訪問。

三、前端設計和開發(fā)：

前端設計是網(wǎng)站用戶界面的設計和開發(fā)。在這一階段，需要根據(jù)網(wǎng)站的品牌形象和用戶體驗要求進行設計，包括網(wǎng)站的布局、色彩搭配、圖形設計和交互設計等。同時，還要關(guān)注響應式設計，以適應不同設備和分辨率的訪問，以提供更好的用戶體驗。

四、后端開發(fā)和數(shù)據(jù)庫管理：

后端開發(fā)是網(wǎng)站的核心功能和業(yè)務邏輯的實現(xiàn)。根據(jù)技術(shù)選型，可以使用Python、Java、PHP等編程語言進行后端開發(fā)。在后端開發(fā)中，需要處理用戶請求、進行數(shù)據(jù)處理和存儲，并與數(shù)據(jù)庫進行交互。數(shù)據(jù)庫管理是網(wǎng)站的數(shù)據(jù)存儲和管理的核心，可以選擇使用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(Mysql、 PostgreSQL等)或者非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(MongoDB、Redis等)。

五、安全性和性能優(yōu)化：

安全性是網(wǎng)站技術(shù)方案中不可忽視的一個因素。在開發(fā)過程中，需要加入安全性的考量，包括用戶身份驗證、數(shù)據(jù)加密和防止跨站攻擊等。同時，還需要進行性能優(yōu)化，通過前端和后端的優(yōu)化措施，如壓縮文件、合并請求、緩存數(shù)據(jù)等，以提高網(wǎng)站的訪問速度和性能。

六、測試、上線和運維：

在完成開發(fā)之后，需要進行全面的測試，包括功能測試、性能測試和安全測試等，以確保網(wǎng)站的質(zhì)量和穩(wěn)定性。上線是將網(wǎng)站部署到服務器上，確保其能夠正常訪問。在網(wǎng)站上線之后，還需要進行運維工作，包括服務器的監(jiān)控和維護、備份和恢復等。

結(jié)論：

一個高效、安全、可靠的網(wǎng)站技術(shù)方案需要經(jīng)過需求分析和規(guī)劃、技術(shù)選型和架構(gòu)設計、前后端開發(fā)、安全性和性能優(yōu)化、測試、上線和運維等多個階段。同時，還需要持續(xù)關(guān)注技術(shù)的發(fā)展和用戶需求的變化，進行相應的更新和升級。只有不斷改進和優(yōu)化，才能保持網(wǎng)站的競爭力和用戶滿意度。

網(wǎng)站方案 篇7

銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)是一個循環(huán)的過程。在這個循環(huán)系統(tǒng)中主要包括：設計→執(zhí)行→評價→改進四個環(huán)節(jié)。內(nèi)部控制系統(tǒng)存在的意義就在于持續(xù)地循環(huán)，包括：再設計、再執(zhí)行、再評價、再改進。銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)就是在這個不斷的循環(huán)中得到持續(xù)的進化。

一、內(nèi)部控制的設計

銀行設計內(nèi)部控制系統(tǒng)的目的是為了完成其經(jīng)營目標?，F(xiàn)代管理的思維方式往往是:?確立組織的經(jīng)營目標→評估實現(xiàn)目標的風險→根據(jù)風險評估設計內(nèi)部控制系統(tǒng)→執(zhí)行內(nèi)部控制系統(tǒng)→評價控制系統(tǒng)的適當性和有效性→根據(jù)評價結(jié)果采取改進行動?？梢娫O計內(nèi)部控制系統(tǒng)的主要依據(jù)是風險，假如銀行在實現(xiàn)目標過程中沒有風險就不需要設計內(nèi)部控制系統(tǒng)。

銀行所有內(nèi)部控制都是針對風險的大小來設計的，風險越大，設計的控制措施就越多、越嚴密。在銀行重要風險領域，還要設置多重控制措施。內(nèi)部控制與風險是一對矛盾。

內(nèi)部控制和風險這對矛盾的雙方都是人。設計和執(zhí)行內(nèi)部控制的往往是銀行內(nèi)部的人，而制造風險的也是人，造成這些問題的可能是銀行外部的人，也有可能是銀行內(nèi)部的人，有時甚至是銀行內(nèi)部控制的設計者或執(zhí)行者。所以，“人”是內(nèi)部控制設計者應當考慮的核心問題。他們之間似乎是在玩博弈游戲，雙方用的都是一種對抗性思維，所以，對銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)的設計者而言，學會運用科學的思維方法至關(guān)重要。

二、內(nèi)部控制的執(zhí)行

內(nèi)部控制系統(tǒng)的設計和執(zhí)行在銀行內(nèi)部的不同管理層次有不同的分工。在組織中層次越高，設計的職責越多，執(zhí)行的職責越少；層次越低，執(zhí)行的職責越多，設計的職責越少。如用數(shù)學的方式來表達就是，內(nèi)部控制的設計與管理層次成正比，內(nèi)部控制的執(zhí)行與管理層次成反比。譬如，銀行董事會的職責是設計重大的方針政策，方針政策也是銀行的內(nèi)部控制;高級管理層的職責是執(zhí)行董事會的方針政策，并設計相應的控制系統(tǒng)；中低級管理層的職責主要是執(zhí)行高級管理層制定的有關(guān)政策和程序，并設計一些具體的控制措施;?最基層的操作人員只負責執(zhí)行與自己崗位有關(guān)的操作規(guī)程和內(nèi)控制度。

內(nèi)部控制執(zhí)行環(huán)節(jié)要注意以下問題：

1.內(nèi)部控制的有效執(zhí)行特別需要一個良好的控制環(huán)境。在銀行內(nèi)部營造一種濃厚的“控制文化”和“控制氛圍”，是內(nèi)部控制得以有效執(zhí)行的基礎。強調(diào)內(nèi)部控制對單位管理與個人切身利益的關(guān)系，使全體管理人員與職工理解貫徹執(zhí)行制度的意義，清楚最高管理層的決心、意向與要求，明確本職工作的地位與影響力。

2.銀行各級管理層不僅是內(nèi)部控制的設計者，同時也是內(nèi)部控制的模范執(zhí)行者。董事會和高級管理層要通過自己的言行，向廣大員工表明內(nèi)控的重要性。銀行各階層管理人員，特別是高層管理者要自覺遵守與自己有關(guān)的各項控制制度，要自覺接受違反制度后的應有懲罰。

3.可靠的信息系統(tǒng)是內(nèi)部控制得以有效執(zhí)行的前提。有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)應該是一個有效的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)。內(nèi)部控制得以執(zhí)行的前提是相關(guān)的控制信息能及時、準確地傳達到執(zhí)行者。所以，應保持有效的信息溝通渠道，以保證所有銀行職員能充分了解和遵守涉及其責任和義務的所有政策和程序，并保證信息能夠及時送達有關(guān)人員。

三、內(nèi)部控制的評價

內(nèi)部控制的評價，是指對上述內(nèi)部控制系統(tǒng)“設計”和“執(zhí)行”兩個環(huán)節(jié)的恰當性和有效性進行測試和評價，其中測試是手段，評價是目的，測試是評價的基礎，測試是為了獲取充分的評價證據(jù)。

評價是內(nèi)部控制循環(huán)過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)，或者說是一個承前啟后的環(huán)節(jié)。從系統(tǒng)本身看，它是內(nèi)部控制持續(xù)改進過程中的一個重要信息反饋渠道。通過對內(nèi)部控制設計和執(zhí)行兩個環(huán)節(jié)的測試，將內(nèi)部控制適當性和有效性方面的評價信息，作為系統(tǒng)設計和系統(tǒng)執(zhí)行兩個環(huán)節(jié)的重要資源輸入，從而使內(nèi)部控制系統(tǒng)不斷得到改進。

內(nèi)部控制評價質(zhì)量的高低，首先取決于評價者是否具有獨立的地位，其次取決于評價人員有無適當?shù)脑u價方法和專業(yè)技術(shù)水平。按照評價主體的不同，內(nèi)部控制評價有外部評價和內(nèi)部評價兩種。銀行內(nèi)部控制的外部評價主要是指外部審計師和銀行監(jiān)管當局對其內(nèi)控的評價；內(nèi)部評價主要是指內(nèi)部審計師的評價，或有關(guān)管理部門的自我評價。不管是內(nèi)部審計師，還是外部審計師，最重要的.一點就是評價者應當保持“獨立性”。因為“獨立性”是評價者做出公正、客觀評價結(jié)論的基礎。內(nèi)部審計部門是以履行內(nèi)部控制評價為職能的機構(gòu)，其對內(nèi)部控制的評價具有一定的客觀性和公正性。但外部審計師作為一種獨立的機構(gòu)，相對內(nèi)部審計來說更有其自己優(yōu)勢。事實上由外部審計師來完成銀行內(nèi)部控制評價工作可能會顯得更經(jīng)濟和更有效率。所以，在市場經(jīng)濟成熟的國家里，不管銀行監(jiān)管當局還是銀行管理當局，往往會把這項工作委托給外部審計師去完成。

內(nèi)部控制測試和評價主要解決的問題有：

1.什么是確實存在的?即現(xiàn)狀如何，就是在測試評價過程中發(fā)現(xiàn)的事實證據(jù)，特別是那些關(guān)鍵控制點上的事實證據(jù)。

2.什么是應該有的?即標準怎樣，就是在做出評價時所使用的準則、措施或所期望的事物。

3.差異會造成什么影響?即風險有多大，就是由于現(xiàn)狀和標準之間存在的差異而使被測試評價銀行產(chǎn)生的風險暴露。

4.為什么會有差異?即原因何在，就是所期望的和實際存在之間的差異的產(chǎn)生原因。

5.應該采取什么改進措施?即改進建議，就是以上述“發(fā)現(xiàn)”為基礎提出的改進措施。改進建議可能是：無須改變現(xiàn)行的控制系統(tǒng)；修改或補充現(xiàn)行的控制系統(tǒng);?重新設計控制系統(tǒng)。

四、內(nèi)控的持續(xù)改進

前面說，內(nèi)部控制與風險是一對矛盾，風險是“矛”，內(nèi)部控制是“盾”。矛盾的雙方都是人，雙方當事人存在一種對抗性思維，內(nèi)部控制系統(tǒng)是否適當和有效要看誰更高明。這對矛盾隨著時間和環(huán)境的變化而相互不斷地進化。如果說昨天設計的“盾”還可以抵御“矛”的進攻，但經(jīng)過進化后今天的“矛”就可能刺穿昨天的“盾”，那么，作為防御系統(tǒng)的“盾”也應當及時地做出相應的改進，而且，矛盾雙方的進化是一個相互交替和持續(xù)不斷的過程。因此，內(nèi)部控制系統(tǒng)必須保持持續(xù)的改進。只有這樣才能使內(nèi)部控制和風險這對矛盾保持某種平衡狀態(tài)。內(nèi)部控制系統(tǒng)的持續(xù)改進也可以說是矛盾雙方博弈的必然。

在評價和改進兩個環(huán)節(jié)上，評價屬手段，而改進才是目的。所以，內(nèi)部控制過程還有一個不可缺少的環(huán)節(jié)，那就是在檢查評價以后必然緊跟著改進行動。通過對內(nèi)部控制系統(tǒng)的測試和評價，及時發(fā)現(xiàn)它的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，而且只有及時地加以改進，內(nèi)部控制才能起到防御風險的作用。如果只檢查評價，而沒有相應的改進行動，那么這個內(nèi)部控制過程也是不完整的。所以說，內(nèi)部控制系統(tǒng)循環(huán)過程有四個環(huán)節(jié)，即：設計→執(zhí)行→評價→改進。

內(nèi)部控制的設計→執(zhí)行→評價→改進是一個有機的整體，是一個循序漸進的過程，也是一種持續(xù)的過程。這四個環(huán)節(jié)體現(xiàn)了PDCA工作原理在銀行內(nèi)部控制活動中的具體應用，也就是說銀行內(nèi)部控制的過程也是一種PDCA循環(huán)。所謂PDCA工作原理或循環(huán)可簡述如下：

P(Plan):根據(jù)顧客的要求和組織的方針，為提供結(jié)果建立必要的目標和過程。P就是根據(jù)組織目標及風險評估來設計內(nèi)部控制系統(tǒng)。

D(Do):實施過程。D就是執(zhí)行上述設計的內(nèi)部控制系統(tǒng)。

C(Check):根據(jù)方針、目標和產(chǎn)品要求，對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量，并報告結(jié)果。C就是對內(nèi)部控制系統(tǒng)的設計和執(zhí)行兩個環(huán)節(jié)的適當性和有效性進行測試并做出評價。

A(Act):采取措施，以持續(xù)改進過程業(yè)績。A就是根據(jù)上述測試和評價中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制設計和執(zhí)行兩個環(huán)節(jié)存在的缺陷，采取相應的改進。

銀行在實現(xiàn)經(jīng)營目標過程中必然會遇到各種各樣的問題，要克服這些問題就要先對它們做出分析和估計，這就是風險評估。銀行根據(jù)風險評估的結(jié)果來“設計”和安裝相應的內(nèi)部控制系統(tǒng)。設計及安裝內(nèi)部控制系統(tǒng)后還需要在日常的活動中加以“執(zhí)行”。銀行對設計并安裝在銀行經(jīng)營活動中的內(nèi)部控制系統(tǒng)，在正式運行前或經(jīng)過一段時間的運行后，應當進行測試和“評價”。對銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)的測試和評價往往是由獨立于設計和執(zhí)行該控制系統(tǒng)的內(nèi)部審計部門或外部審計師進行。審計師在銀行內(nèi)部控制PDCA循環(huán)過程中的定位就是對內(nèi)部控制系統(tǒng)設計的適當性和執(zhí)行的有效性進行評價。根據(jù)審計師在測試和評價中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制設計和執(zhí)行兩方面存在的缺陷，銀行對正在運行中的內(nèi)部控制系統(tǒng)采取相應的“改進”行動。

內(nèi)部控制系統(tǒng)的“設計→執(zhí)行→評價→改進到再設計→再執(zhí)行→再評價→再改進是一個不斷循環(huán)和周而復始的過程。每經(jīng)過一次這樣的循環(huán)，銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)的性能都會得到相應的改善和提高。PDCA工作原理相似于我們經(jīng)常講的抓制度建設，抓制度落實，抓制度檢查和抓問題的整改等工作環(huán)節(jié)，這是我們所熟悉的工作方法。

網(wǎng)站方案 篇8

第一條學院各處室、系部是校園網(wǎng)站內(nèi)容保障的工作主體。

第二條校園網(wǎng)應及時發(fā)布學院各類信息。

第三條各處室、系部提高錄入信息質(zhì)量，錄入信息應經(jīng)部門負責人審核同意，影響重大或涉及敏感內(nèi)容的信息還應經(jīng)本單位負責人、主要負責人簽發(fā)。

第四條欄目內(nèi)容的審核和發(fā)布時限：

（一）審核工作應在2個工作日內(nèi)完成；

（二）發(fā)布操作應在審核通過提交發(fā)布申請后1個工作日內(nèi)完成；

（三）重要或時效性強的信息應做到隨時審核發(fā)布。

第五條校園網(wǎng)站內(nèi)容的錄入、審核、發(fā)布工作分別由部門信息發(fā)布錄入員、審核人和審核部門經(jīng)辦人、負責人承擔。相關(guān)人員發(fā)生變更時應及時向?qū)W院內(nèi)容發(fā)布保障歸口管理部門宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部報備。

（一）錄入員由各處室、系部指定人員擔任，承擔信息采編和錄入工作；

（二）審核人由各處室、系部部門負責人擔任，負責審核錄入的內(nèi)容是否符合政策方向、是否客觀公正、是否正確合理及是否適宜對外公開的內(nèi)容。承擔校園網(wǎng)相關(guān)欄目的審核發(fā)布工作；

（三）經(jīng)辦人由內(nèi)容保障歸口管理部門宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部指定人員擔任，承擔學院各類信息采編和錄入工作，具體負責欄目內(nèi)容的收集、采編、審查、核實、提煉、歸納、校對和錄入工作；

（四）負責人由內(nèi)容保障歸口管理部門宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部指定人員擔任，負責檢查提交發(fā)布信息的內(nèi)容在程序、形式上是否符合規(guī)定，是否含有違反國家法律法規(guī)或其他有損單位利益和形象的不當內(nèi)容；

（五）審核人委派本部門其他工作人員代為履行職責時，審核責任不發(fā)生轉(zhuǎn)移。

喜歡《網(wǎng)站方案8篇》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼兒活動方案，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了網(wǎng)站方案專題，希望您能喜歡！