接領(lǐng)導(dǎo)通知必備

領(lǐng)導(dǎo)通知。

經(jīng)驗(yàn)時(shí)常告訴我們，做事要提前做好準(zhǔn)備。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料是作用于人類社會(huì)實(shí)踐的一種可供參考的材料。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義！那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？下面的內(nèi)容是小編為大家整理的接領(lǐng)導(dǎo)通知必備，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

接領(lǐng)導(dǎo)通知 篇1

關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的成本研究 ?公選成本不是一個(gè)孤立、簡(jiǎn)單的問題，而是一個(gè)與公選工作諸多重要環(huán)節(jié)緊密相聯(lián)，事關(guān)公選工作生命力的問題。公選成本看似個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，其實(shí)質(zhì)是一個(gè)事關(guān)我國(guó)社會(huì)主義民主政治建設(shè)的政治問題。公選成本在公選工作中有著舉足輕重的地位和作用。研究公選成本，對(duì)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)江澤民七一重要講話，推進(jìn)公選工作的經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化以及提高公選工作的效益具有十分重要的意義。 一、公選成本的功效分析 據(jù)調(diào)查，一個(gè)縣(區(qū))、一個(gè)部門的一次公選，經(jīng)費(fèi)支出動(dòng)輒就幾萬，10幾萬，甚至幾十萬。這對(duì)一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，財(cái)政不寬裕的地方政府來講是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān)。公選工作投入人員多、精力大、時(shí)間長(zhǎng)、成本高，致使有些地方對(duì)公選工作望而卻步或不想多搞，這已成為推廣和推進(jìn)公選工作的一個(gè)難點(diǎn)。怎樣客觀公正的看待公選成本，如何科學(xué)合理的分析公選成本，是研究公選成本首先必須搞清楚的一個(gè)問題。調(diào)研表明，公選成本的投入雖然很高，但實(shí)際產(chǎn)出也很高(即效果很好)。這種效果，不僅反映在經(jīng)濟(jì)方面，更重要的是體現(xiàn)在社會(huì)政治方面。 1、縱觀中外民主政治演進(jìn)的歷史，任何民主舉措的實(shí)現(xiàn)都需要付出相應(yīng)的代價(jià)。眾所周知，西方當(dāng)代的民主政治，起源于古希臘和羅馬的古代城邦民主制。發(fā)展到現(xiàn)在，以資本主義國(guó)家民主政治運(yùn)用比較典型的美國(guó)為例，在建國(guó)200多年的歷史中能基本保持穩(wěn)定，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展，成為當(dāng)今世界上第一號(hào)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，這與其一套發(fā)達(dá)的資本主義民主政治制度有聯(lián)系。但是，這套民主政治制度是要付出相當(dāng)大代價(jià)的。我們且不說西方文官制度實(shí)行的政務(wù)類選任制，業(yè)務(wù)類考任制是需要付出代價(jià)的。僅以美國(guó)的總統(tǒng)選舉為例，據(jù)報(bào)載，2000年大選就花去30億美元。政治市場(chǎng)上的競(jìng)選和商品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)如出一撤，只有讓消費(fèi)者知道自己的產(chǎn)品，才能讓消費(fèi)者購(gòu)買，這種知道的過程--即廣而告之的過程都是要有代價(jià)的。 中國(guó)古代社會(huì)的太古時(shí)期，由于生產(chǎn)力水平很低，大家共同勞動(dòng)，所有成員一律平等，民主精神體現(xiàn)在社會(huì)生活的各個(gè)方面，部落聯(lián)盟酋長(zhǎng)的產(chǎn)生方式是禪讓制，這是我國(guó)最初萌芽狀態(tài)的官吏制度。商夏時(shí)期，我國(guó)進(jìn)入奴隸制社會(huì)，官吏的選拔由原始民主制演變成了世襲制。封建社會(huì)的秦漢時(shí)期，實(shí)行的是保舉制、察舉制。三國(guó)兩晉南北朝時(shí)期，實(shí)行的是九品中正制。從隋唐至清末1300多年一直實(shí)行的是科舉制?？婆e制在中國(guó)歷史上的作用、影響和貢獻(xiàn)是極其深遠(yuǎn)的，它給中國(guó)古代社會(huì)留下的痕跡在今天看來仍有許多積極意義。可以講，現(xiàn)在我國(guó)在干部管理中引入的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制包括公選工作中的有些環(huán)節(jié)在一定程度上，其實(shí)也是科舉制度中考試競(jìng)爭(zhēng)做法的傳承和發(fā)展。 近代中國(guó)的民主政治發(fā)端于1911年的辛亥革謬。辛亥革命以后，民主共和的思想逐漸深入人心，但是中國(guó)人民也為此付出了十分慘重的代價(jià)。民初政治舞臺(tái)上，黨派林立、國(guó)會(huì)頻繁更迭，使人眼花繚亂，國(guó)務(wù)總理走馬燈似地更換。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1912年3月至1928年6月的17年中，內(nèi)閣更替43次?？偨y(tǒng)、總理登臺(tái)亮相幾十人，當(dāng)時(shí)的中國(guó)老百姓對(duì)這種亂哄哄，你方唱罷我登臺(tái)的民主政治搖頭嘆息。這可算是中國(guó)資產(chǎn)階級(jí)民主政治的演練，是對(duì)中國(guó)百姓民主政治的啟蒙，也是一種民主的代價(jià)。 新民主主義革命時(shí)期，在抗戰(zhàn)時(shí)期的延安，當(dāng)時(shí)的政治、軍事、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。在這樣嚴(yán)酷的環(huán)境下，1941年陜甘寧邊區(qū)舉行了普遍競(jìng)選。為此，我們黨注入了大量的精力、物力和財(cái)力。這表明民主政治不是資產(chǎn)階級(jí)的專利，無產(chǎn)階級(jí)也可以有自己的民主。 中華人民共和國(guó)成立后，我們實(shí)行了全國(guó)人民代表大會(huì)制度和共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下多黨合作的政治協(xié)商會(huì)議制度，找到了適合中國(guó)國(guó)情的民主政治實(shí)現(xiàn)的途徑。但是，這種社會(huì)主義初級(jí)階段的民主形式，它的成本投入同樣是很高的。僅中央到地方，各級(jí)各地每年召開的一次人代會(huì)、政協(xié)會(huì)，開支就是幾十萬、幾百萬，甚至上千萬。至于遇到地方黨委、人大、政府和政協(xié)換屆的年份，財(cái)政支出則更大。 因此，要說省錢、省力、省時(shí)，專制政治是最簡(jiǎn)單、最節(jié)省的一種政制。它不需要民主選舉、不需要民主管理、不需要民主決策、更不需要民主監(jiān)督，只有執(zhí)政者的獨(dú)裁、專斷。但這種政制從政治上看，是腐朽沒落的；從經(jīng)濟(jì)上看，雖不需要投入，但其用人失當(dāng)或決策失誤造成的損害將會(huì)是更巨大的，是根本無法用金錢來計(jì)算的。 公選工作是推進(jìn)社會(huì)主義民主政治建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是符合當(dāng)今時(shí)代發(fā)展要求的在干部選拔任用工作上擴(kuò)大民主的一項(xiàng)重要舉措，因此它同樣需要投入。當(dāng)然，這種投入所產(chǎn)生的不會(huì)直接是經(jīng)濟(jì)方面的效益，而主要是社會(huì)政治方面的效益。但如果我們從人才資源是第一資源，是最寶貴最重要的資源這個(gè)理念上去思考，從關(guān)鍵在人、以人為本這個(gè)角度上去分析和實(shí)踐，選出一批優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才，選好一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，這將對(duì)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起到重大的作用。從這個(gè)意義上講，它所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益將是無可估量的。 2、一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才的成長(zhǎng)，離不開組織的培養(yǎng)和成本的投入。俗話說，十年樹人，百年樹木。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才的成長(zhǎng)主要靠?jī)?nèi)因，也要靠外因，即組織的培養(yǎng)。組織培養(yǎng)就需要投入，如進(jìn)黨校學(xué)習(xí)、高校深造、出國(guó)培訓(xùn)等。通過學(xué)習(xí)，提高馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論素養(yǎng)，提高政策水平，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊眼界。這不僅需要組織上提供時(shí)間保障，而且要有一定的經(jīng)費(fèi)投入。領(lǐng)導(dǎo)干部還要有協(xié)調(diào)、決斷能力，駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力等，對(duì)此需要經(jīng)受實(shí)踐鍛煉。組織上安排其上掛、下派、輪崗、交流等，讓被培養(yǎng)者在實(shí)踐中鍛煉、提高和成長(zhǎng)，這也是一種投入。應(yīng)該講，對(duì)人才培養(yǎng)的投入，是最

接領(lǐng)導(dǎo)通知 篇2

領(lǐng)導(dǎo)分工通知

尊敬的全體員工：

大家好！首先，衷心感謝大家對(duì)我們公司的辛勤付出和努力，正是你們的努力和奉獻(xiàn)，讓我們的企業(yè)取得了較好的發(fā)展。為了更好地提高工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，現(xiàn)我公司根據(jù)各位員工的特長(zhǎng)和能力，做出了新一輪的領(lǐng)導(dǎo)分工。以下是具體分工安排：

1. 董事長(zhǎng)：李總

作為公司的核心領(lǐng)導(dǎo)者，李總將負(fù)責(zé)全局的規(guī)劃和決策，并監(jiān)督各部門的工作運(yùn)營(yíng)，確保公司的整體利益最大化。作為我們的領(lǐng)導(dǎo)者，他將為我們樹立榜樣，引領(lǐng)我們向前發(fā)展。

2. 總經(jīng)理：王經(jīng)理

作為公司的第一把手，王經(jīng)理將協(xié)助董事長(zhǎng)完成工作職責(zé)，主管全面的運(yùn)營(yíng)管理。他將制定公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)各部門的工作，協(xié)調(diào)資源，確保公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

3. 市場(chǎng)部

市場(chǎng)部將由陳經(jīng)理負(fù)責(zé)，他將負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和推廣計(jì)劃的制定，組織市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提高銷售額。此外，他還將負(fù)責(zé)與合作伙伴的合作談判，推動(dòng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的推廣和銷售。

4. 研發(fā)部

研發(fā)部將由楊經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，他將負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。他將組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)測(cè)試，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。他還將與市場(chǎng)部緊密合作，根據(jù)市場(chǎng)需求和反饋進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)和升級(jí)。

5. 人力資源部

人力資源部將由劉經(jīng)理負(fù)責(zé)，他將負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理。他將確保公司擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，制定培訓(xùn)計(jì)劃和工作規(guī)范，提升員工的綜合能力和工作效率。他還將建立激勵(lì)機(jī)制，提高員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

6. 財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部將由張經(jīng)理帶領(lǐng)，他將負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和資金監(jiān)管。他將根據(jù)公司的財(cái)務(wù)情況制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，控制成本和費(fèi)用，提高資金利用效率。他還將負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和稅務(wù)申報(bào)，確保公司的合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

以上是我公司新一輪領(lǐng)導(dǎo)分工的具體安排，各部門負(fù)責(zé)人將依據(jù)自身職責(zé)和工作內(nèi)容，充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)各位員工積極參與，提出寶貴的建議和意見，共同為公司的發(fā)展添磚加瓦。

最后，我相信經(jīng)過大家的共同努力和不斷進(jìn)取，我們的公司一定能夠取得更大的成就。讓我們攜手共進(jìn)，共同創(chuàng)造美好的明天！

謝謝大家！

此致

敬禮

公司董事長(zhǎng)：李總

接領(lǐng)導(dǎo)通知 篇3

主題：請(qǐng)假通知郵件

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，

我是貴公司的員工XXX，就我個(gè)人原因，我希望在年度休假期間向您請(qǐng)假。經(jīng)過仔細(xì)考慮和安排，我計(jì)劃于（具體日期）開始，連續(xù)休假（具體天數(shù)）天。

首先，我想對(duì)您表示最誠(chéng)摯的歉意。我明白，我的離開會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，我將真誠(chéng)配合團(tuán)隊(duì)成員，盡可能減少這種影響。在我請(qǐng)假期間，我會(huì)將重要工作交接給我的同事，并確保他們了解并具備處理相關(guān)事宜的能力。我也會(huì)留下一個(gè)詳細(xì)的工作指南，以確保工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我會(huì)隨時(shí)保持手機(jī)暢通，以便緊急情況下能遠(yuǎn)程提供幫助和指導(dǎo)。

其次，我希望向您在這封郵件中提供請(qǐng)假的理由。我已經(jīng)籌劃了一年的婚禮，這是我人生中的重要時(shí)刻?；槎Y不僅僅是一場(chǎng)普通的儀式，同時(shí)也是我和我的伴侶邁向婚姻殿堂的重要儀式。我希望能與家人和親密的朋友一起分享這個(gè)特殊時(shí)刻，并投入到婚禮的準(zhǔn)備和慶祝中去。這將是我人生中令人難以忘懷的一刻，而我希望能全情投入其中，確保一切都充滿美好的回憶。

第三，我想盡快提前通知您，是為了在我離開前做好準(zhǔn)備。我會(huì)確保將我工作中的進(jìn)展情況逐一向您匯報(bào)，并且確保任何重要的文件和資料都備份妥善。在我離開之前，我會(huì)與您安排時(shí)間，以便向您詳細(xì)說明工作進(jìn)展情況，并解答您可能有的任何疑問。

最后，我相信我的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)對(duì)我離開期間的工作予以支持和配合。我很高興能夠與這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)共事，并相信他們有能力保持優(yōu)秀的工作表現(xiàn)和高度的自律。我也將在離開前向我的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做好交接工作，并確保他們有足夠的資源和信息來完成工作。

再次向您表示誠(chéng)摯的歉意和感謝！我深知您對(duì)工作的期望和要求，我會(huì)盡一切可能保持良好的工作表現(xiàn)，并在休假之后全力以赴，以確保工作順利進(jìn)行。

祝公司工作一切順利！

此致，

XXX

接領(lǐng)導(dǎo)通知 篇4

中共赫章縣農(nóng)牧局黨組

根據(jù)中共赫章縣紀(jì)委、赫章縣監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)赫章縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)中開展領(lǐng)導(dǎo)干部“接訪、走訪、回訪”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》要求，經(jīng)局黨組會(huì)議研究，決定開展領(lǐng)導(dǎo)干部“接訪、走訪、回訪”活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下：

一、接訪時(shí)間：

2011年8月8日至9月2日

二、地點(diǎn)：

縣農(nóng)牧局二樓“三訪”接待室

接待**:0857-*******

三、接訪領(lǐng)導(dǎo)：

郭建偉局黨組書記

金毅局黨組副書記、局長(zhǎng)

岳代鐵路局黨組副書記、常務(wù)副局長(zhǎng)

張家富局黨組成員、副局長(zhǎng)

楊炳貴局黨組成員、副局長(zhǎng)

何啟祥局黨組成員、副局長(zhǎng)

李方輝局黨組成員、副局長(zhǎng)

蔣利民局黨組成員、副局長(zhǎng)

祿啟云局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)

朱祖章局黨組成員、煙辦主任

朱洲局黨組成員、區(qū)劃中心主任

徐俊奎局黨組成員、農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)

王健局黨組成員、農(nóng)廣校校長(zhǎng)

四、內(nèi)容：

（一）接訪。要充分聽取和了解群眾要求，關(guān)注群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。1損害群眾利益的問題有：強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)不到位，土地承包糾紛不解決；2農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法存在執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)的問題；3、增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題；4群眾的合理要求長(zhǎng)期得不到解決，合法利益得不到保護(hù)；5農(nóng)牧業(yè)干部不作為、亂作為、慢作為、作風(fēng)簡(jiǎn)陋等問題。

（二）走訪。重點(diǎn)選擇具備下列條件的基層單位和個(gè)人進(jìn)行考察訪問。1、在本系統(tǒng)有較大影響、有發(fā)生****件苗頭的；2問題比較突出，長(zhǎng)期得不到解決；三。在社會(huì)上廣泛傳播，影響黨群干群關(guān)系；4采訪中，群眾反映強(qiáng)烈。

（三）回訪：針對(duì)受理的來信來訪問題，按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，采取到群眾所在地當(dāng)面回訪的方式，將處理結(jié)果答復(fù)上訪人，聽取其意見，做到“事事有回音，件件有著落”。

二〇一一年八月七日

接領(lǐng)導(dǎo)通知 篇5

關(guān)于成立修水縣統(tǒng)計(jì)局

各股室：

為加強(qiáng)對(duì)我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，局黨支部研究決定成立修水縣統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：梁旭黨支部書記局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：黃明江，黨支部副書記、副局長(zhǎng)

成員：周曉娟，黨支部宣傳委員會(huì)委員、副主任

周昀黨支部紀(jì)檢委員副局長(zhǎng)

賴顯輝黨支部組織委員

胡波平辦公室主任

章東懷農(nóng)貿(mào)股股長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室，周曉娟同志任主任。

統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010年6月30日

修水縣統(tǒng)計(jì)局

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

縣統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的決策、組織和領(lǐng)導(dǎo)組織。主要履行以下職責(zé)：

1、貫徹落實(shí)縣委深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作的決策部署，按照縣委的實(shí)施意見和領(lǐng)導(dǎo)小組工作方案，分解落實(shí)工作任務(wù)；

2全面掌握統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)展情況；

三。把握統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)定位，研究提出存在問題的對(duì)策；

4定期對(duì)統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查監(jiān)督，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)健康有序地開展；

5研究策劃階段性工作的重點(diǎn)和專項(xiàng)活動(dòng)，注意組織實(shí)施；

6全面指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作。

統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010年6月30日

修水縣統(tǒng)計(jì)局

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

1、研究提出開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的安排建議，起草有關(guān)重要文件和綜合性文稿，匯總、綜合開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況。

2負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常運(yùn)作和后勤保障。

三。及時(shí)了解和掌握創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況，并向領(lǐng)導(dǎo)反映創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的進(jìn)展情況；

4負(fù)責(zé)起草創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，起草領(lǐng)導(dǎo)講話、領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公文件、文稿；

5負(fù)責(zé)總結(jié)和綜合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體情況，撰寫工作總結(jié)和有關(guān)報(bào)告；

6編發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)公報(bào)，并向上級(jí)報(bào)送有關(guān)情況；

7負(fù)責(zé)制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的新聞宣傳報(bào)道計(jì)劃和方案，組織協(xié)調(diào)重要會(huì)議、活動(dòng)的報(bào)道和日常報(bào)道；

8完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。

統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010年6月30日

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