施工企業(yè)述職報(bào)告十二篇

施工企業(yè)述職報(bào)告。

下面是一篇詳細(xì)闡述“施工企業(yè)述職報(bào)告”的文章，仔細(xì)閱讀本文將能夠獲得許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。常言道，只有付出努力才能有所收獲，在日常工作中，為了提高效率和總結(jié)問題，我們通常需要撰寫報(bào)告。對(duì)于綜合性報(bào)告來(lái)說(shuō)，由于內(nèi)容繁多且多樣，我們需要突出重點(diǎn)、明確中心思想、整合各方面內(nèi)容、保持條理清晰。

施工企業(yè)述職報(bào)告【篇1】

導(dǎo)語(yǔ)：一、2008年主要工作的開展情況2008年是工程處繼續(xù)堅(jiān)持“固本強(qiáng)基，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，加速發(fā)展”指導(dǎo)思想，實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，近幾年來(lái)遇到困難最多，經(jīng)營(yíng)工作難度最大，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，主要是

??????? 2008年，我連續(xù)擔(dān)當(dāng)工程到處長(zhǎng)職務(wù)，當(dāng)真工程處的周全工作。一年來(lái)，在上級(jí)公司的精確帶領(lǐng)下，在工程處班子成員的自動(dòng)竭力和大力大舉贊成互助下，在廣大干部職工的富裕相信和拼搏敬業(yè)精神的鼓動(dòng)下，我在實(shí)際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，勇于面對(duì)堅(jiān)苦和挑釁，與廣大職工一道較好地結(jié)束了工程處年初計(jì)定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)工作的展開環(huán)境做以下報(bào)告請(qǐng)教。

??? 1、2008年緊張工作的展開環(huán)境

??? 2008年是工程處連續(xù)堅(jiān)定“固本強(qiáng)基，立異務(wù)實(shí)，加快成長(zhǎng)”教導(dǎo)思維，履行三年成長(zhǎng)籌劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對(duì)市場(chǎng)的猛烈競(jìng)爭(zhēng)，近幾年來(lái)碰到堅(jiān)苦最多，策劃工作難度最大，企業(yè)資金最緊急，創(chuàng)設(shè)效益空間遭到制約最為緊張的一年。在這么多堅(jiān)苦的環(huán)境下，我們能夠獲得比較好的企業(yè)策劃結(jié)果，緊張是因?yàn)楣こ烫帋ьI(lǐng)班子，在實(shí)際的工作中，重點(diǎn)凸起地抓好了以下幾個(gè)方面的工作：

??? （一）注意總結(jié)過(guò)去工作的經(jīng)驗(yàn)和不敷，腦筋復(fù)蘇地肯定好2008年工程處集體工作思路。

??? 年初，工程處帶領(lǐng)班子的第一件大事便是探討如何環(huán)繞工程處的工作實(shí)際，聯(lián)合思維，并比較兩級(jí)職代會(huì)的整體成長(zhǎng)要乞降策劃辦理工作重點(diǎn)，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、辦理上、出產(chǎn)策劃工作中的經(jīng)驗(yàn)和不敷，聯(lián)合2008年工作中大略碰到的題目進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的展望，做好了富裕的思維籌辦。對(duì)策劃、辦理和施工出產(chǎn)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了整體分析，肯定了辦理必須環(huán)繞創(chuàng)設(shè)最大效益來(lái)運(yùn)行，施工進(jìn)程必須環(huán)繞本錢低落來(lái)把握的辦理工作集體思路，進(jìn)程中凸起工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)公道，最終把結(jié)果表如今低落立米砼造價(jià)上，使辦理工作更直觀更詳細(xì)。因?yàn)檗k理工作的思路肯定精確，對(duì)付教導(dǎo)工程處全年的出產(chǎn)策劃工作起到了緊張的效用，為順利展開好全年工作打下了堅(jiān)固的基矗

??? （二）凸起辦理工作主線，珍視進(jìn)程把握，狠抓工作的落實(shí)。?

??? 加強(qiáng)辦理是企業(yè)糊口生涯和成長(zhǎng)的永久主題，2008年我?guī)ьI(lǐng)工程處帶領(lǐng)班子成員，當(dāng)真貫徹兩級(jí)職代會(huì)及辦理工作集會(huì)精神，并聯(lián)合工程處工作的實(shí)際，在珍視實(shí)際結(jié)果的根本上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。最終是在全處狠抓環(huán)繞效益抓辦理見解實(shí)在立和構(gòu)成，使各個(gè)項(xiàng)目部的本錢意識(shí)有了明顯的加強(qiáng)；二是進(jìn)一步加大軌制化構(gòu)筑的力度，經(jīng)過(guò)議定整章建制，斗膽對(duì)不盡公道，不敷美滿的軌制進(jìn)行改革和立異，進(jìn)一步加強(qiáng)了各種軌制的科學(xué)性、適用性和可操縱性，有效地包管了施工出產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；三是凸起辦理根本工作的緊張性，在美滿工程處二十一條辦理方法的根本上，狠抓履行和操縱進(jìn)程的辦理，加大對(duì)履行力的束厄狹隘，使辦理根本工作更加結(jié)壯；四是斗膽踐諾和實(shí)行各種差別式樣的施工辦理模式，連續(xù)摸索省外和國(guó)外施工的辦理機(jī)制和創(chuàng)效路子。本年在林口項(xiàng)目、省外的延黃項(xiàng)目以及國(guó)外的蘇丹項(xiàng)目都獲得了比較好的結(jié)果。經(jīng)過(guò)議定當(dāng)真抓好辦理工作的落實(shí)，包管了集體和股分公司精神在工程處的周全落實(shí)和促成，做到了政令純熟。

??? （三）加強(qiáng)班子構(gòu)筑，自發(fā)落實(shí)好“雙百雙十”責(zé)任。

??? 本年，工程處帶領(lǐng)班子在總結(jié)客歲踐諾和落實(shí)集體黨委踐諾的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作環(huán)境的根本上，當(dāng)真地構(gòu)造班子成員對(duì)2008年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分化和量化，并對(duì)每位班子成員的工作，分階段進(jìn)行查抄，珍視了結(jié)束責(zé)任目標(biāo)的進(jìn)程把握和進(jìn)程促成，包管了各項(xiàng)工作的高質(zhì)量結(jié)束，構(gòu)成了班子集體工作程度的提拔。因?yàn)楣こ烫廃h政帶領(lǐng)班子高度珍視“雙百雙十”責(zé)任的落實(shí)，加強(qiáng)了班子的凝集力，包管和增進(jìn)了黨建工作、精神文明構(gòu)筑工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)聯(lián)合，有效地促成了中間工作的順利展開。

??? （四）闡揚(yáng)班子集體優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定務(wù)實(shí)立異，迎難而上，盡力抓好出產(chǎn)策劃工作。

??? 施工出產(chǎn)工作：

??? 2008年，工程處承建28個(gè)項(xiàng)目，續(xù)建項(xiàng)目14個(gè)，新建項(xiàng)目14個(gè)，累計(jì)大中小橋81座及部分路基工程。本年施工的特點(diǎn)是：大項(xiàng)目少，收尾工程及小項(xiàng)目多，且高度分散，部分新建項(xiàng)目因?yàn)楦鞣N因?yàn)椋械拈_工晚，有的遲遲不能開工。如許就給施工構(gòu)造、施工辦理、設(shè)配置設(shè)備擺設(shè)增大了難度，緊張地制約了工程處的創(chuàng)設(shè)效益空間。環(huán)繞如何面對(duì)重重堅(jiān)苦，攻堅(jiān)克難，把施工出產(chǎn)搞上去，真正兌現(xiàn)質(zhì)量、效益和辦理工作的目標(biāo)，我同班子成員一路進(jìn)行探討，采納和履行了一系列的有效的調(diào)整方法，較好地辦理了施工出產(chǎn)進(jìn)程中碰到的道道堅(jiān)苦。

???????????第一，明了工程處差別階段和差別期間的施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)目人員、配置、資金的配置設(shè)備擺設(shè)，使全處的施工出產(chǎn)在整體上能夠構(gòu)成均衡的促成。

????????????第二，堅(jiān)定以快制勝與以變應(yīng)變相聯(lián)合，竭力圖取裁減吃虧多創(chuàng)效益。本年我們?cè)谛蚝团R時(shí)承接的應(yīng)急項(xiàng)目標(biāo)施工上，采納了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及別的臨時(shí)工程項(xiàng)目等都獲得了好結(jié)果，即獲得好的效益，又建立了工程處的聲譽(yù)。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項(xiàng)目及七密、湯嘉等項(xiàng)目標(biāo)施工中，我們采納了以變應(yīng)變的方法，做到了人員、配置跟著工程變化而變化，經(jīng)過(guò)議定動(dòng)態(tài)辦理，兌現(xiàn)了人力與配置的科學(xué)分流，盡最大限度裁減了吃虧，同時(shí)也給工程處在今后參加差別構(gòu)筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，進(jìn)步適應(yīng)和應(yīng)變本領(lǐng)積聚了經(jīng)驗(yàn)。

????????????第三，以質(zhì)量建立品牌，靠特點(diǎn)拓展市常本年工程處連續(xù)狠抓質(zhì)量辦理，對(duì)工程質(zhì)量連續(xù)發(fā)起更高的要求，在施工進(jìn)程中環(huán)繞質(zhì)量、進(jìn)度和效益連續(xù)地改革施工工藝，從多方面加大了對(duì)進(jìn)步工程質(zhì)量的把握和投入，使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都?jí)悍磺?，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一多量施工項(xiàng)目，已成為龍建路橋品牌?？刻攸c(diǎn)拓展市場(chǎng)，在舊橋加固這個(gè)新的施工范疇，本年又有新的沖破和奔騰。既我處在江西贛江井岡山大橋進(jìn)行舊橋加固施工后，本年我們又在綏滿線結(jié)束了新的施工任務(wù)。本年下半年蘇丹國(guó)構(gòu)筑部的專家對(duì)工程處施工的舊橋加固工程進(jìn)行了實(shí)地觀察，賜與了高度的評(píng)價(jià)，近期我們與蘇丹國(guó)簽訂了舊橋加固施工公約。同時(shí)，今后的互助前景特別看好。

施工企業(yè)述職報(bào)告【篇2】

下面就20xx年x月至今的工作情景我向大家報(bào)告如下

1、我們?cè)诳偨?jīng)理的帶領(lǐng)下，在平穩(wěn)過(guò)渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。

2、工價(jià)問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅(jiān)持以人為本、定點(diǎn)定量、確保工人日工資到達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進(jìn)一步提高。促進(jìn)了員工之間相互幫忙，自由競(jìng)爭(zhēng)、共同提高。

4、規(guī)范管理，日日提升。生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)時(shí)召開、建立各部門的培訓(xùn)例會(huì)制度，給管理人員的一個(gè)溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。并及時(shí)掌握車間人員、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情景，反饋上報(bào)總經(jīng)理，給予處理意見并協(xié)助處理。

明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進(jìn)一步完善：

全年班組按照5S管理的要求，持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。

1、車間生產(chǎn)線由于流動(dòng)性大，不易控制，為此，流水線利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓。

2、制作各種適宜的標(biāo)語(yǔ)，美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；創(chuàng)造一個(gè)舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

3、實(shí)施5S管理看板的更新，使其更具實(shí)效性；

1、成本管理改善。

對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂，加強(qiáng)漏包、溜包，皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個(gè)人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表。

2、做好節(jié)儉、消耗控制。

培養(yǎng)員工節(jié)儉意識(shí)，減少浪費(fèi)。要求從小事、實(shí)際做起、提高資源的有效利用。

1、質(zhì)量管理。

質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改善；為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制，做好不良品統(tǒng)計(jì)。做好成品檢驗(yàn)工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外，加強(qiáng)品檢隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，給生產(chǎn)部的員工一個(gè)獎(jiǎng)罰權(quán)利和職責(zé)，從而完善我們的品控管理制度。

2、工藝管理。

（1）、為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，做到工藝的及時(shí)調(diào)整與更新，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書。

（2）、班組明晰工藝流程，開展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。

1、安全管理。

加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的'不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，車間將開展了形式多樣的安全活動(dòng)。

2、設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強(qiáng)統(tǒng)一化、一體化要求，及時(shí)做好員工工裝后勤服務(wù)工作。

3、宿舍管理。

對(duì)員工的宿舍進(jìn)行調(diào)整，為了迎接新員工的到來(lái)，我們將加強(qiáng)宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。

1、制度完善。

圍繞精益創(chuàng)立的含蓋資料，建立健全班組各項(xiàng)管理制度，構(gòu)成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過(guò)資料。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項(xiàng)中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價(jià)，使工價(jià)更加合理，進(jìn)一步完善計(jì)件人員的改革，能計(jì)件的盡量計(jì)件制，不能計(jì)件的，盡可能量化或保底計(jì)時(shí)制。此外，做好各部門和員工的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度。

2、精益推進(jìn)。

生產(chǎn)主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計(jì)制單的統(tǒng)一化。

為了營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、5S學(xué)習(xí)，操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。

以上幾方面將是生產(chǎn)部20xx年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要資料，我們將全面組織學(xué)習(xí)，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體組員的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。

施工企業(yè)述職報(bào)告【篇3】

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來(lái)，回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下：

項(xiàng)咳嗽狽止ぴ諛瓿蹙淮蔚髡瓜钅糠止ぜ錘泳嚀迕魅坊?，既灾@蹕叻矯娣⒒恿爍鋈俗ㄒ島吞爻し矯媯衷誶蚍矯嫣逑至爍髯緣男鞣段?，醉d攪頌蹕咔邐蠣魅貳O钅客哦詠ㄉ柙詮玖斕嫉畝啻沃傅己團(tuán)嘌迪攏钅亢獻(xiàn)骶窈屯哦右饈兌燦辛嗣饗緣奶岣摺C恐艿南钅坷嶂貧齲钅客哦用課輝憊ざ加蟹⒀曰?，既体现民主又体现了蜐a嵋饈丁2⑶彝ü芾峒笆貝錒揪?，通过矚g霞友購(gòu)?fù)鼓励，矚g咸岣呦钅客哦郵科?，振奋精神ü庖荒甑哪ズ舷钅客哦雍獻(xiàn)骶窈屯哦右饈洞锏攪絲漲暗母噠恰

①項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到公司年初制定的年度目標(biāo)。

基本完成年初公司制定的年度計(jì)劃目標(biāo)，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機(jī)影響，特別對(duì)小戶型施工影響最大，總計(jì)劃滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過(guò)下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原計(jì)劃提前了近兩個(gè)月。

②形象進(jìn)度：外幕墻形象的及時(shí)完成，為項(xiàng)目的銷售提供了一定的支撐和保障。

xx幕墻在x月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準(zhǔn)甲在x月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項(xiàng)目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來(lái)，但在需要的時(shí)候，項(xiàng)目還是克服重重困難，加大管理力度及時(shí)完成了外立面形象的展示。為盡快展示項(xiàng)目形象，促進(jìn)項(xiàng)目銷售提供了保障和支撐。

③xx辦公樓的提前完成五大主體驗(yàn)收，為完成公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)提供了保障。

在年初制定的年度計(jì)劃時(shí)，xx辦公樓的驗(yàn)收計(jì)劃安排在20xx年春節(jié)后，但是在今年x月份集團(tuán)為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值，要求xx辦公樓必須在20xx年x月30日前完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收。為此項(xiàng)目部多次召開專題會(huì)，討論制定落實(shí)計(jì)劃，并且項(xiàng)目部把該計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上，這對(duì)我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇。

特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過(guò)十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理會(huì)制度，除周一下午的監(jiān)理例會(huì)外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會(huì)，周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會(huì)，并制定了嚴(yán)格的例會(huì)制度。對(duì)無(wú)辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題提供了保障并受收到較好的效果。

整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓?bào)表?yè)P(yáng)和觀摩。本項(xiàng)目三個(gè)施工處在今年上半年均獲得“xx市安全文明標(biāo)化工地”，同時(shí)工程一處還獲得“xx省級(jí)安全文明標(biāo)化工地”。

回想自己到xx已有三年時(shí)間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在xx的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經(jīng)也有過(guò)激情時(shí)刻，但更有困惑、無(wú)奈和迷茫。幸運(yùn)的是在今年受到x總的培訓(xùn)和教導(dǎo)，思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點(diǎn)燃，整個(gè)精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁?？傊?，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊(duì)。

特別是前段時(shí)間徐總安排我作為xx團(tuán)購(gòu)事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過(guò)程協(xié)調(diào)，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對(duì)我的影響確實(shí)深遠(yuǎn)的，使我倍受鼓舞并且從中受

到了很大的鍛煉和提高。由于xx作為國(guó)有企業(yè)，保留著國(guó)有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上，具體辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問題，一直拖了半年才有最終的說(shuō)法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個(gè)回合的溝通協(xié)調(diào)，到目前為此雙方基本消除異議，對(duì)于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)。從整個(gè)實(shí)踐中我可以總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

在具體處理或回復(fù)對(duì)方正式意見之前，我都會(huì)在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見并請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個(gè)事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團(tuán)隊(duì)的力量。

針對(duì)對(duì)方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過(guò)不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對(duì)方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成，對(duì)方經(jīng)辦人員無(wú)法出具正式書面要求，造成我項(xiàng)目部砌筑等待一個(gè)多月。還有后來(lái)要求這里改造那里改造，但一直沒有正式書面意見。后來(lái)在徐總的授權(quán)下，我作為團(tuán)購(gòu)事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見，并做到有理有據(jù)，主動(dòng)出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對(duì)方造成一定壓力，使對(duì)方被動(dòng)的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動(dòng)強(qiáng)勢(shì)把我們的要求展示給對(duì)方，對(duì)方為了減少將來(lái)返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。主動(dòng)出擊不僅對(duì)外，對(duì)內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團(tuán)購(gòu)事件對(duì)方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅(jiān)持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來(lái)講，我就需要作合約部的工作。同樣主動(dòng)出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請(qǐng)示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見。

在整個(gè)時(shí)間的處理過(guò)程中，如果說(shuō)沒有阻力是不可能的?？墒俏倚臒o(wú)雜念，一心想把事情做好，及時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠(chéng)，贏得了所有參與者的理解和支持。就在x月x日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點(diǎn)半，合約部的兩位同志(xx、xx)一直全程參與，做了大量的基礎(chǔ)工作，沒有半點(diǎn)怨言。是我的真誠(chéng)和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時(shí)搭建起來(lái)的團(tuán)隊(duì)，提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對(duì)xx文化的理解、靠我們對(duì)工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝我們的xx。

1、語(yǔ)言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項(xiàng)目管理的需要，需要通過(guò)自身積極主動(dòng)不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己，以滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。

2、項(xiàng)目部作為項(xiàng)目工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來(lái)。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項(xiàng)目推進(jìn)的主導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng)。這種能力的提高不僅需要項(xiàng)目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項(xiàng)目部的更大作用。

3、對(duì)總包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來(lái)。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外，項(xiàng)目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強(qiáng)。鑒于現(xiàn)在的項(xiàng)目開發(fā)模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項(xiàng)目的管理工作。

4、學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個(gè)人發(fā)展。在20xx年里通過(guò)x總的教導(dǎo)和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己知識(shí)的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。原來(lái)自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)之外，關(guān)于管理方面的知識(shí)可謂很是匱乏。通過(guò)近來(lái)關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更加大了我對(duì)自己不足的理解和認(rèn)識(shí)，越學(xué)越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中提高。

施工企業(yè)述職報(bào)告【篇4】

今年以來(lái)，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，圍繞公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，工作上取得了一定的成績(jī)，較好地完成了組織、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中我始終能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作中，認(rèn)真做到盡職盡責(zé)、任勞任怨、謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)。現(xiàn)將今年的主要工作情況報(bào)告如下：

一、主要工作開展情況

回顧這一年來(lái)，本人主要組織負(fù)責(zé)了天泰鋁業(yè)4個(gè)氧化鋁倉(cāng)及2個(gè)煙囪的施工。xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地特別狹小，材料具堆放都成問題，再加上雨水特別的多，現(xiàn)場(chǎng)泥濘難行，道路影響得材料進(jìn)場(chǎng)都比較困難。而且由于xx項(xiàng)目是低價(jià)中標(biāo)，資金相對(duì)特別困難，各方面都比較吃緊。但是是，本人帶領(lǐng)其它3名管理人員和各家勞務(wù)隊(duì)伍，克服了種種困難，安全順利的將工程施工完成。10月23日，我獨(dú)自到了嘉峪關(guān)，開始組織酒鋼東興鋁業(yè)4個(gè)煙囪工程的施工。至今半個(gè)月時(shí)間，生活區(qū)臨時(shí)住房已經(jīng)搭建完畢，水電已經(jīng)接通，部分管理人員和施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。人員吃住已經(jīng)全部安頓妥當(dāng)，只等甲方藍(lán)圖一到，馬上就可以動(dòng)土開工?？偟恼f(shuō)來(lái)，今年我本人任務(wù)比較多，壓力特別大，感覺也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點(diǎn)：

（一）提高自身素質(zhì)，不斷的學(xué)習(xí)

今年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司發(fā)展建設(shè)“做大、做強(qiáng)”的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，牢記公司的“項(xiàng)目管理口訣”并堅(jiān)決按照?qǐng)?zhí)行。經(jīng)常告誡自己，要想當(dāng)八冶鐵軍，必須在工作中不斷地提高自己，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。為了提高自身綜合能力素質(zhì)，我繼續(xù)就讀中央廣播電視大學(xué)，報(bào)考全國(guó)一級(jí)建造師，繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術(shù)。我不斷的反省，不斷的完善自己，爭(zhēng)取全面素質(zhì)不斷提高，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓顧客滿意。

（二）確保安全，保證工程進(jìn)度

“安全第一”從來(lái)都是我在現(xiàn)場(chǎng)的宗旨，萬(wàn)一出個(gè)事故，所有的工作都白干了，所有的辛苦也都白費(fèi)了。要想順利完成工作，公司的各項(xiàng)規(guī)定、國(guó)家的各項(xiàng)施工規(guī)范、安全規(guī)程都要堅(jiān)決遵守。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。一年來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)有不少的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面相互產(chǎn)生矛盾的時(shí)候，我都能堅(jiān)持堅(jiān)持“安全第一”的原則，堅(jiān)持以人為本，對(duì)工人負(fù)責(zé)，全年沒有發(fā)生過(guò)一起工傷事故。天泰鋁廠工期緊，下雨天氣居多，場(chǎng)地狹小，高空作業(yè)多，交叉作業(yè)多。面對(duì)從未遇到過(guò)的惡劣條件，安全問題存在巨大挑戰(zhàn)，可最終，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在大家的配合下，我們圓滿的完成了任務(wù)，工程順利完工。

（三）注重原材料消耗，降低工程成本

材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關(guān)系。xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所有材料都要求節(jié)約使用，混凝土和砂漿都限量攪拌，防止多余浪費(fèi)，掉下的混凝土、砂漿均每天清理，回收使用。鋼筋制作嚴(yán)格按技術(shù)員審核過(guò)的下料表，下料后剩下的1米長(zhǎng)以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上，因此現(xiàn)場(chǎng)完工時(shí)，鋼筋用量按預(yù)算節(jié)約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對(duì)不允許輕易切割，多次周轉(zhuǎn)使用。督促白天護(hù)廠人員不定時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，回收扣件、釘子、鐵絲等，減少了料具的丟失損耗。為公司節(jié)約了不少成本，創(chuàng)造了不少經(jīng)濟(jì)效益。

二、工作中存在的不足

雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī)，但是也存在著不足。

首先，xx地區(qū)4個(gè)倉(cāng)2個(gè)煙囪，1000多萬(wàn)的產(chǎn)值，由于工程比較分散，施工作業(yè)面大，管理人員缺乏，加我總共才4個(gè)人。有時(shí)侯很多事比如編制施工方案，測(cè)量、試驗(yàn)等都得自己親自動(dòng)手去干，分身乏術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理不能面面俱到，顯得不夠細(xì)。

其次，自己的性格比較直，在工作壓力大，面對(duì)困難多的情況下，再加上領(lǐng)導(dǎo)的不理解，有時(shí)候沉不住氣，存在急躁問題。

再次，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是工作一忙起來(lái)，對(duì)政治理論和文化知識(shí)方面的學(xué)習(xí)相對(duì)就少一些。今后應(yīng)按照公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，抽時(shí)間大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上進(jìn)一步提高。

三、對(duì)下步工作的打算

在下一步的工作中，我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其它同志學(xué)習(xí)好的工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，絕不能辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)自己的重托和期望，為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。一定要努力做到以下4點(diǎn)：

1、積極工作，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，放下包袱，積極主動(dòng)去工作。

2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，提高管理水平。隨時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。

3、嚴(yán)格要求，廉潔自律。我會(huì)嚴(yán)格要求自己，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事。

4、是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)力度。在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。對(duì)外要千方百計(jì)地滿足甲方、監(jiān)理的需要，力爭(zhēng)在新的施工領(lǐng)域有更大突破，創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤(rùn)。

最后，我相信，我有信心和決心，一定會(huì)把工作做的更好，不辜負(fù)大家的厚望。

以上述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)大家提出寶貴意見。謝謝！

施工企業(yè)述職報(bào)告【篇5】

自1994年8月參加工作以來(lái)，我先后參加了京九線霸州火車站、石家莊塞力商城工程、新菏復(fù)線一期六標(biāo)段橋涵工程和山西省電力高層住宅等工程的施工，在這些工程的施工中，歷任技術(shù)員、助工、技術(shù)主管等職。并按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，參加了我公司及集團(tuán)公司大量標(biāo)書的編制審核工作，所有這些工作內(nèi)容和經(jīng)歷，使我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力不斷提高，逐漸成為公司的業(yè)務(wù)骨干。下面就我在施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全及編標(biāo)等方面所取得的成績(jī)進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

一、立足本職，鉆研技術(shù)。

作為一名技術(shù)人員，在每一個(gè)工程的施工中，除了將日常的本職工作按章有序的完成外，更將大部分的時(shí)間扎根現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)難題，在新菏復(fù)線一期六標(biāo)段的橋涵施工中，我和現(xiàn)場(chǎng)人員一道研究制作了幾套圓管涵管節(jié)制作定型模具，使用該模具生產(chǎn)出來(lái)的圓管涵管節(jié)，圓順光滑，尺寸準(zhǔn)確，而且施工操作簡(jiǎn)單易控制。在我們生產(chǎn)出第一批管節(jié)后，局指揮部就確定本標(biāo)段的全部管涵管節(jié)由我們工點(diǎn)統(tǒng)一加工制作，其它標(biāo)段如一局、十一局等單位也紛紛前來(lái)參觀學(xué)習(xí)。在中小橋及矩涵施工中，我通過(guò)模板體系、混凝土澆注等方面的施工監(jiān)察控制，研究探索出一套中小橋涵清水混凝土的施工方法，我撰寫的《中小橋遂清水砼的施工方法》發(fā)表在我局《科技通訊》20xx年第三期。

1999年10月，我處一舉中標(biāo)山西省電力公司2#高層住宅工程，該工程高度逾百米，建筑面積26000m2，處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常重視該工程的施工，將其列為重點(diǎn)工程來(lái)抓，組建了精干高效的項(xiàng)目班子，我擔(dān)任本工程的技術(shù)主管，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查等工作。在該工程的施工中，采用了許多“四新”技術(shù)內(nèi)容，很多施工工藝和材料我們都沒有接觸過(guò)，為了掌握這些技術(shù)和工藝，我主動(dòng)積極地到其它同類工地參觀學(xué)習(xí)，和老工程師請(qǐng)教，并針對(duì)本工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的施工方案。如該工程地下水位較高，所以對(duì)防水的質(zhì)量要求較高，設(shè)計(jì)采用了砼自防水和三元一丙外卷材防水的“雙控”防水體系。在施工中我們對(duì)于砼自防水和卷材防水分別制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，并特別注意控制細(xì)部的處理，如防水砼的施工縫留置處理，以及卷材防水中樁頭位置、陰陽(yáng)角部位的處理等，都制定了詳盡的施工技術(shù)措施，我跟蹤了施工中的全過(guò)程，并配合監(jiān)理、業(yè)主代表進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收，他們對(duì)我們的施工質(zhì)量非常滿意，我也將這些施工記錄和技術(shù)總結(jié)撰寫了《地下防水工程細(xì)部施工技術(shù)》并發(fā)表于《山西建筑》20xx年第二期。

二、質(zhì)量攻關(guān)，成績(jī)突出。

電力高層住宅工程為高層建筑剪力墻工程，剪力墻的模板施工技術(shù)在本工程的施工中非常重要，我們采用了大鋼模板作為本工程的模板體系，但大模板施工中，會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量通病，如丁子墻位置漲摸、洞口、陰陽(yáng)角不方正、層間接縫錯(cuò)臺(tái)等，為克服這些質(zhì)量通病，我針對(duì)這些通病產(chǎn)生的原因，在模板體系和混凝土澆注方案等方面進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，尤其通過(guò)改進(jìn)大模板的節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，克服了這些質(zhì)量通病，使我們澆注的混凝土尺寸精確，外美內(nèi)實(shí)，并且由于調(diào)整后模板支拆更加方便，施工進(jìn)度加快，最快時(shí)，達(dá)到每三天半一層的施工進(jìn)度。根據(jù)這些施工經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)撰寫了題為《改進(jìn)大模板的節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，克服質(zhì)量通病》的論文，發(fā)表于《山西建筑》20xx年第三期。

在該工程的施工中，我們還在項(xiàng)目經(jīng)理及總工的總體部署下，成立了TQC質(zhì)量管理小組，進(jìn)行課題攻關(guān)，由我參加發(fā)表的《運(yùn)用QC方法，優(yōu)化高層建筑的垂直度控制》榮獲集團(tuán)公司20xx年質(zhì)量管理小組評(píng)比一等獎(jiǎng)，山西省質(zhì)量管理小組評(píng)比二等獎(jiǎng)。

三、注重安全，精于管理。

我的施工經(jīng)歷從加層改造，既有線施工到高層建筑。這些工程對(duì)安全的要求都非常高，在這些工程的施工中我學(xué)習(xí)掌握了許多安全知識(shí)和安全技術(shù)。1999年通過(guò)安全員培訓(xùn)。由我從事現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理的工程在安全文明施工方面都取得了非常好的成績(jī)，山西省電力局2#住宅樓榮獲山西省安全文明優(yōu)良工地。在這些安全文明工地的創(chuàng)建中，我積累和掌握了豐富的安全文明工地創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)撰寫的《淺談安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建工作》發(fā)表于《山西建筑業(yè)》20xx年第八期上。該文獲山西省建筑業(yè)協(xié)會(huì)20xx年度優(yōu)秀論文。

四、編標(biāo)工作，成績(jī)斐然。

1999年，我處連續(xù)中標(biāo)省郵電、濱河小區(qū)、電力局三大高層建筑。在這些工程的編標(biāo)中，我作為編標(biāo)主力參加了這些工程的編標(biāo)工作，我也因此受到了經(jīng)營(yíng)開發(fā)部及處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的注意和重視。20xx年我被調(diào)入經(jīng)營(yíng)開發(fā)部工作。近年來(lái)我參加了我公司和集團(tuán)公司的大量的編標(biāo)工作，如洛湛通道、西合鐵路、渝懷鐵路、南京地鐵車輛段、天津地鐵、天津輕軌等工程的編標(biāo)工作。我學(xué)習(xí)掌握了各種現(xiàn)代化編標(biāo)的技術(shù)和工具，能夠熟練使用CAD制圖、工程管理軟件以及各種預(yù)算軟件。在編標(biāo)工作中我積極開動(dòng)腦筋，學(xué)習(xí)掌握?qǐng)?bào)價(jià)技巧，曾成功采用“不平衡報(bào)價(jià)”等策略，作到了經(jīng)營(yíng)中標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的兼顧，在經(jīng)營(yíng)工作中作出了突出的貢獻(xiàn)，20xx年被集團(tuán)公司授予“青年經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新人才”。

總之，通過(guò)近年來(lái)的工作，我積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)。這不僅使我的工作能力、業(yè)務(wù)水平有了很大地提高，而且使我在愛崗敬業(yè)方面有了新的感悟和體會(huì)。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，相信我在以后的工作中能有新的收獲，新的成績(jī)。

施工企業(yè)述職報(bào)告【篇6】

施工單位審計(jì)述職報(bào)告

一、引言

近年來(lái)，我公司作為施工單位一直致力于提高工程質(zhì)量、保障工期進(jìn)度、減少成本損失等方面的工作。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司施工工作的監(jiān)管，提高我們的管理水平，特進(jìn)行了一次審計(jì)工作。本報(bào)告旨在總結(jié)審計(jì)過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)和問題，并提出改進(jìn)措施，以期推動(dòng)公司施工工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、審計(jì)內(nèi)容

本次審計(jì)主要圍繞施工單位的工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、成本控制和安全管理四個(gè)方面展開。通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地走訪和與相關(guān)人員的交流，我們對(duì)公司施工工作進(jìn)行了全面的調(diào)查和分析。

三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)

1. 工程質(zhì)量

在對(duì)不同項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行分析后，我們發(fā)現(xiàn)一些工程質(zhì)量問題。首先，施工過(guò)程中，部分工人的施工技術(shù)不過(guò)關(guān)，對(duì)施工規(guī)范要求不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致施工質(zhì)量存在缺陷。其次，部分工地存在施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的情況，如材料和設(shè)備的堆放混亂、施工過(guò)程中沒有及時(shí)清理，導(dǎo)致施工質(zhì)量不穩(wěn)定。最后，我們還發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目在驗(yàn)收前沒有進(jìn)行必要的檢查和試驗(yàn)，導(dǎo)致質(zhì)量問題被忽視。

2. 工期進(jìn)度

審計(jì)過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，公司施工工期在一些項(xiàng)目上完成的時(shí)間較長(zhǎng)，與原計(jì)劃相比存在一定的滯后。導(dǎo)致施工工期延長(zhǎng)的原因主要有兩個(gè)：一是項(xiàng)目計(jì)劃制定不夠合理，存在前期準(zhǔn)備不充分的情況，導(dǎo)致工期被拖延；二是施工過(guò)程中，部分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管理不到位，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，導(dǎo)致工期無(wú)法按時(shí)完成。

3. 成本控制

審計(jì)調(diào)查顯示，公司在一些項(xiàng)目上存在成本超支的情況。其中，一部分原因是由于工程設(shè)計(jì)變更沒有及時(shí)調(diào)整，導(dǎo)致材料和人工成本增加；另一部分原因是在施工過(guò)程中，存在人員管理不規(guī)范、材料浪費(fèi)和工程缺陷等情況，從而導(dǎo)致成本控制失效。

4. 安全管理

在安全管理方面，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：一是存在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不嚴(yán)格的情況，部分工人的安全意識(shí)不強(qiáng)，未按規(guī)定佩戴安全裝備，并存在違規(guī)操作的現(xiàn)象；二是公司對(duì)安全培訓(xùn)和教育不夠重視，沒有建立完善的培訓(xùn)體系。

四、改進(jìn)措施

1. 工程質(zhì)量

為提高施工工程質(zhì)量，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn)，提高他們的施工技術(shù)水平；加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保施工規(guī)范的執(zhí)行；并建立完善的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)制度，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2. 工期進(jìn)度

為保證施工工期的準(zhǔn)時(shí)完成，公司應(yīng)提前進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃制定，并確保前期準(zhǔn)備充分；加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

3. 成本控制

為控制成本，公司應(yīng)加強(qiáng)材料和人員管理，減少浪費(fèi)和缺陷；建立成本控制制度，對(duì)設(shè)計(jì)變更等因素進(jìn)行及時(shí)調(diào)整；建立監(jiān)控機(jī)制，確保成本控制的有效性。

4. 安全管理

公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，切實(shí)做好施工人員的個(gè)人安全防護(hù)工作；加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和操作規(guī)范性。

五、結(jié)論

通過(guò)本次審計(jì)，我們深刻認(rèn)識(shí)到了公司在工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、成本控制和安全管理等方面存在的問題。我們將以審計(jì)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)措施為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司施工單位的管理工作，不斷提高施工工作的質(zhì)量和效益，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

施工企業(yè)述職報(bào)告【篇7】

施工單位員工工作心得為范文網(wǎng)的會(huì)員投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

施工工作心得1

企業(yè)的和諧發(fā)展，離不開企業(yè)的文化建設(shè)，而企業(yè)的文化建設(shè)更離不開企業(yè)的文體活動(dòng)。文體活動(dòng)作為精神文化生活的主要體現(xiàn)，在促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的感情、改善人文關(guān)系環(huán)境、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面起到進(jìn)取的作用。

多年來(lái)，企業(yè)始終堅(jiān)持\"以人為本\"的科學(xué)發(fā)展觀，把提高職工的生活質(zhì)量和健康需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，高度重視職工的文體活動(dòng)工作，經(jīng)過(guò)各種有效的文體活動(dòng)載體，著力增強(qiáng)職工的自覺參與意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚意識(shí)。大力推進(jìn)職工文體活動(dòng)的廣泛開展，引導(dǎo)職工進(jìn)取、自覺、持續(xù)地參加各項(xiàng)文體活動(dòng)。根據(jù)不一樣人群、不一樣愛好、不一樣年齡、不一樣性別，明確活動(dòng)主題，因地制宜，廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)。具體做法和體會(huì)是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全，經(jīng)費(fèi)到位

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于開展群眾性文體活動(dòng)給予了大力支持，凡是公司里的重大文體活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)取參與。平時(shí)經(jīng)常以普通職工的身份參加活動(dòng)，這不僅僅增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與群眾的感情，更促進(jìn)了上下關(guān)系的和睦。極大地激發(fā)了職工參加文體活動(dòng)的熱情。目前已經(jīng)構(gòu)成黨政領(lǐng)導(dǎo)支持、工會(huì)組織實(shí)施、各方配合的工作格局，

2、組織健全。

根據(jù)現(xiàn)階段的實(shí)際情景，建立了乒乓球、羽毛球、登山、健身操、演藝等文體協(xié)會(huì)，各部門在依托公司內(nèi)文體協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)文體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，把各興趣活動(dòng)小組進(jìn)行規(guī)范管理，相應(yīng)成立了若干文體協(xié)會(huì)分會(huì)，為開展豐富多彩的文體活動(dòng)供給了組織保障。公司工會(huì)和公司黨支部制訂全公司的文體活動(dòng)計(jì)劃、安排活動(dòng)資料，各部門根據(jù)自我的工作計(jì)劃安排活動(dòng)。以職工健身為著力點(diǎn)，以普遍參與為重點(diǎn)，組織活動(dòng)的原則是\"大眾參與、廣泛適宜、全民健身、兼顧特色。\"

3、經(jīng)費(fèi)到位。

凡組織文體活動(dòng)，就涉及到活動(dòng)場(chǎng)所和公司需要的器械等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了大力的支持，每年在預(yù)算時(shí)對(duì)文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有較充足的安排，從而保證了活動(dòng)的正常開展。凡公司里組織的活動(dòng)費(fèi)用，由公司工會(huì)統(tǒng)一支付，

二、文體活動(dòng)主題明確，上規(guī)模，有影響

我公司人員的結(jié)構(gòu)均較為復(fù)雜。科學(xué)合理開展文體活動(dòng)將關(guān)系到能否調(diào)動(dòng)大家的進(jìn)取性，在推動(dòng)企業(yè)的和諧發(fā)展和引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奮斗的過(guò)程中，有著很強(qiáng)的親和力和凝聚力。公司工會(huì)根據(jù)上級(jí)的要求和本公司發(fā)展的需要，組織開展了專項(xiàng)主題活動(dòng)。每年都要舉辦1-2次全公司職工普遍參加的大型文體活動(dòng)，把活動(dòng)組織方案、活動(dòng)過(guò)程應(yīng)急預(yù)案、活動(dòng)后總結(jié)評(píng)比表彰等作為一個(gè)系統(tǒng)工程來(lái)研究和實(shí)施，這些大型活動(dòng)在職工中引起了強(qiáng)烈的共鳴和震撼，激發(fā)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)了整體的凝聚力，培育了攜手共超越的團(tuán)隊(duì)合作精神。

三、日常文體活動(dòng)，因地制宜，形式多樣，適時(shí)總結(jié)

近年來(lái)，我們借\"全民健身與奧運(yùn)同行\(zhòng)"的主題，全面推進(jìn)職工文體活動(dòng)的開展。公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)形式以大型、集中為主，各分工會(huì)組織的活動(dòng)形式以小型、分散為主，適時(shí)總結(jié)、評(píng)比、表彰，長(zhǎng)期規(guī)劃職工文體活動(dòng)。

1、公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)形式以大型、集中為主。

公司工會(huì)從提高職工健康素質(zhì)，建設(shè)協(xié)調(diào)高效團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)快速持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，以健康工程的方式大力推動(dòng)職工文體活動(dòng)的廣泛開展?；顒?dòng)的著力點(diǎn)主要放在力求增強(qiáng)職工的健身意識(shí)，激發(fā)活動(dòng)興趣，培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)習(xí)慣上。工會(huì)組織的活動(dòng)固定項(xiàng)目與不固定項(xiàng)目相結(jié)合。

2、工會(huì)組織的活動(dòng)形式以小型、分散為主。

各部門能按照公司工會(huì)關(guān)于健康工程的號(hào)召，認(rèn)真研究職工文體活動(dòng)的新思路、新方法，不斷探索新的組織形式和活動(dòng)方法，大力推進(jìn)全體職工文體活動(dòng)的廣乏開展。在進(jìn)取參與公司里各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，根據(jù)基層單位工作特點(diǎn)和員工業(yè)余愛好，組織職工以普遍參與的形式大力開展文體活動(dòng)，力爭(zhēng)做到活動(dòng)經(jīng)常化，形式多樣化，以陶冶職工的高尚情操、豐富職工的文化生活。其項(xiàng)目有：登山、游泳、健身長(zhǎng)跑及健步走、乒乓球比賽、羽毛球比賽、工間操、足球比賽、籃球比賽、瑜珈健身操練習(xí)、踢毽子、跳繩比賽、拔河比賽、棋牌等活動(dòng)。

3、適時(shí)總結(jié)、評(píng)比、表彰，長(zhǎng)期規(guī)劃職工文體活動(dòng)。

結(jié)合公司里實(shí)際情景，抓住職工需求，適時(shí)總結(jié)長(zhǎng)期規(guī)劃，公司工會(huì)每年夏季組織一次工會(huì)主席工作交流會(huì)，年終進(jìn)行工作總結(jié)評(píng)比會(huì)，文體活動(dòng)是交流總結(jié)評(píng)比的一項(xiàng)重要資料，直接關(guān)系到各部門能否獲得\"先進(jìn)職工之家\"的榮譽(yù)。

為了調(diào)動(dòng)和引導(dǎo)基層單位及職工個(gè)人進(jìn)取、自覺、持續(xù)地參加文體活動(dòng)，公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)都要進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、表彰。年終還評(píng)出\"健身活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人\"進(jìn)行表彰，同時(shí)還利用公司網(wǎng)和公司報(bào)廣泛進(jìn)行宣傳。經(jīng)過(guò)文體活動(dòng)的廣泛開展，活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了職工的工作進(jìn)取性，使快速、持續(xù)、健康發(fā)展的公司有著昂揚(yáng)向上的精神活力和蓬勃生機(jī)。

四、開展文體活動(dòng)的體會(huì)

這幾年經(jīng)過(guò)開展職工文體活動(dòng)，活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了員工的工作進(jìn)取性，職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力不斷加強(qiáng)，有效地促進(jìn)了公司里健康快速持續(xù)和諧發(fā)展。開展職工文體活動(dòng)的實(shí)踐使我們深切地體會(huì)到:

1、文體活動(dòng)是宣傳企業(yè)和諧發(fā)展的良好形式。

組織各類文體活動(dòng)，為職工強(qiáng)身健體和思想情感交流架起了溝通的橋梁，同時(shí)激發(fā)了員工奮發(fā)向上，勇于拼博的斗志。旺盛了士氣。在必須程度上，培育了團(tuán)結(jié)和諧、齊心聚力，貼合企業(yè)和諧發(fā)展的先進(jìn)文化氛圍，為推動(dòng)企業(yè)和諧建設(shè)的不斷發(fā)展，供給了強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持，由此能夠確定文體活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的潛移默化作用，是十分有效的。

文體活動(dòng)能以喜聞樂見、生動(dòng)活潑的形式來(lái)宣傳和體現(xiàn)，更能深入人心，豐富多彩的文體活動(dòng)是企業(yè)文化的一種展示，

2、文體活動(dòng)是培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)和諧、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良好途徑。

縱觀在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中駕馭潮流的成功企業(yè)，無(wú)不在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上精耕細(xì)作。文體活動(dòng)以團(tuán)體競(jìng)賽為載體，以職工普遍參與為重點(diǎn)，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高了職工的凝聚力和歸屬感。以文化為內(nèi)涵的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要經(jīng)過(guò)文體活動(dòng)來(lái)培育和推廣，動(dòng)員和鼓勵(lì)職工把比賽中爭(zhēng)取好成績(jī)的品質(zhì)帶到技術(shù)工作中去。我公司在開展職工文體活動(dòng)過(guò)程中，始終圍繞公司里的改革發(fā)展目標(biāo)，把著力點(diǎn)放在提高職工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)上，不斷增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。經(jīng)過(guò)文體活動(dòng)使職工真正具備進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，抓住一切機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。體現(xiàn)了單位公司需、職工公司求、黨政公司謀、工會(huì)公司能，到達(dá)了提高職工健康素質(zhì)與促進(jìn)單位職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的雙贏效果。

3、文體活動(dòng)是提高職工綜合素質(zhì)的良好載體。

開展文體活動(dòng)有著豐富多彩的資料和形式，各類競(jìng)技比賽是各項(xiàng)文體活動(dòng)的主要資料。職工在參加各類競(jìng)技比賽時(shí)，最容易表現(xiàn)出內(nèi)在的品質(zhì)和思想作風(fēng)，而比賽的規(guī)則、精神禮貌規(guī)范都制約著活動(dòng)按照章程進(jìn)行，無(wú)形中對(duì)參賽人員和觀眾都是有效的教育，并且這種沒有教員的教育過(guò)程極為自然，是在生動(dòng)活潑的賽事過(guò)程中進(jìn)行的，其教育效果顯而易見。在各種大小賽事中，互幫互促、互尊互愛的場(chǎng)面比比皆是，使我們從比賽小事到企業(yè)和諧發(fā)展大事，到達(dá)了由外在到內(nèi)在實(shí)質(zhì)的不斷升華。故而職工的綜合素質(zhì)能夠經(jīng)過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)載體得到提升和拓展。

4、文體活動(dòng)是職工強(qiáng)身健體、愉悅身心的必要手段。

隨著我公司的發(fā)展，和生產(chǎn)任務(wù)越來(lái)越重，員工的精神壓力較大，身體透支也較嚴(yán)重，身心感到疲憊。文體活動(dòng)既能強(qiáng)身健體，又能開闊人的心胸，愉悅身心。文體活動(dòng)還能夠釋放生理、心理的壓力，化解生理、心理的裂痕。使廣大職工在文體活動(dòng)的平臺(tái)上進(jìn)行安全和信任的競(jìng)技交流和思想情感的交流，從而到達(dá)群體成員之間的相互認(rèn)同相互理解，實(shí)現(xiàn)心靈的默契，群體之間的和諧友善。

5、文體活動(dòng)顯現(xiàn)了可喜的效果。

結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真研究職工文體活動(dòng)的新思路，不斷探索新的組織形式和活動(dòng)方法，把增強(qiáng)職工體質(zhì)擺在工會(huì)工作的突出位置。廣大職工進(jìn)取、自覺、持續(xù)地參加健身鍛煉，在全公司逐漸構(gòu)成健身熱潮。文體活動(dòng)的廣泛開展已經(jīng)惠及全公司職工，對(duì)增強(qiáng)體質(zhì)、提高全員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)發(fā)展后勁顯現(xiàn)了可喜的效果。近年來(lái)，全公司組織的體檢證明職工的身體健康素質(zhì)有了明顯提高，職工的醫(yī)藥費(fèi)用大幅度降低。職工身體健康了，工作有干勁了，家庭和社會(huì)和諧了，工會(huì)工作的價(jià)值也就體現(xiàn)了。

今后，我們將進(jìn)一步加大對(duì)文體活動(dòng)的投入，進(jìn)一步加大宣傳，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全民健身意識(shí)，進(jìn)一步豐富文體活動(dòng)資料，突出群眾性、健身性、科學(xué)性，真正做到職工文體活動(dòng)生活化，不斷滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神需求，為全公司的和諧發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出我們應(yīng)有的努力。

施工工作心得2

物管中心工會(huì)在礦工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在本單位黨政的大力支持下，嚴(yán)格按照礦黨委及礦工會(huì)文件、會(huì)議精神的安排和要求，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的x屆五中、六中全會(huì)精神，按照“x”和科學(xué)發(fā)展觀要求，充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，在各項(xiàng)工作中取得了明顯成績(jī)。

一、加強(qiáng)職工思想學(xué)習(xí)，提高職工安全意識(shí)。

今年根據(jù)我單位的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合我單位的實(shí)際情景，開展了生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。在職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng)，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作安排，不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。經(jīng)常利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)知識(shí)，經(jīng)過(guò)事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安本事。

二、加強(qiáng)民主管理、堅(jiān)持民主監(jiān)督，堅(jiān)持廠務(wù)公開。

不斷完善了民主管理機(jī)制，推動(dòng)和完善了各種維權(quán)機(jī)制和工作制度，包括職代會(huì)和財(cái)務(wù)公開制度。堅(jiān)持每月召開一次紀(jì)檢監(jiān)察站工作會(huì)議，認(rèn)真聽取“四大員”反饋的信息充分發(fā)揮黨員、職工代表、委員會(huì)的監(jiān)督職能，構(gòu)成職工、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部互相監(jiān)督的機(jī)制，及時(shí)公布單位經(jīng)營(yíng)狀況，資金使用情景，資金福利費(fèi)用開支等重大事項(xiàng)。

三、堅(jiān)持走群眾路線，及時(shí)解決職工困難。

一年來(lái)，工會(huì)始終牢記“群眾利益無(wú)小事”，把解決好職工群眾的生產(chǎn)生活問題作為大事來(lái)抓，堅(jiān)持深入到生產(chǎn)一線，深入職工生活工作中，傾聽職工呼聲，及時(shí)分析、化解職工矛盾，避免了職工的上訪。全年共找職工談話、家訪達(dá)6人次，合理采用職工提議21條，救濟(jì)救助特困職工15人，發(fā)放救濟(jì)金21000元。同時(shí)，我們還利用節(jié)假日慰問退休老職工，幫忙他們解決生活中的實(shí)際困難，并到醫(yī)院看望生病職工，協(xié)助解決醫(yī)療費(fèi)等具體問題，全年共看望住院職工、退休職工及家屬達(dá)6人次。

四、做好工會(huì)管理和自身建設(shè)工作。

堅(jiān)持工會(huì)委員會(huì)工作學(xué)習(xí)例會(huì)制度，進(jìn)取向上級(jí)工會(huì)繳納會(huì)員會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)使用情景及時(shí)向全體會(huì)員公布，堅(jiān)持按時(shí)向支部書記匯報(bào)工作，配合支部的各項(xiàng)工作順利開展。堅(jiān)持走民主管理路線，不斷建立和完善工會(huì)各項(xiàng)民主制度，不斷加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，不斷提高工會(huì)工作水平，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

施工工作心得3

x年，工程二部工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)x管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

x年，我工會(huì)以改革的精神，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，開創(chuàng)了工會(huì)工作新局面。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的關(guān)心和支持下，經(jīng)過(guò)全體工會(huì)干部和會(huì)員的共同努力，較好地完成了全年工作計(jì)劃和上級(jí)工會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了必須的成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織建設(shè)和工作信息化建設(shè)，提高工會(huì)工作水平

工會(huì)工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會(huì)工作適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，進(jìn)一步發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，更好地支持和配合公司完成各項(xiàng)改革和建設(shè)任務(wù)，我工會(huì)十分重視自身建設(shè)。

(一)我工會(huì)以《漳澤電力報(bào)》、公司網(wǎng)站為載體，加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣，加大與基層工會(huì)的聯(lián)系，提高工會(huì)干部工作技能;組織基層工會(huì)干部參與《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》的培訓(xùn)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高實(shí)際操作本事;經(jīng)過(guò)中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、工會(huì)小組讀書活動(dòng)等形式，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

(二)開展經(jīng)常性思想政治教育，加強(qiáng)思想政治工作，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)一切進(jìn)取因素，保證行業(yè)整合重組穩(wěn)定有序地進(jìn)行。

二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高

(一)我工會(huì)以群眾化、x化、法制化為目標(biāo)，推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提x部工作水平，做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。針對(duì)性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，利于基層工會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改善不足，創(chuàng)造性地開展工作。職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來(lái)，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們?cè)诮?jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對(duì)生病職工和[家中困難的長(zhǎng)補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，受到職工群眾的擁護(hù)，為公司減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

(二)針對(duì)企業(yè)整合、重組、改革中出現(xiàn)的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題，加大企業(yè)改革、改制的宣傳力度，切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。由于職工收入和各公司在運(yùn)作上的一些差距，在職工中造成許多各種各樣的想法，再加上內(nèi)退職工對(duì)資產(chǎn)出售后對(duì)工資保障問題的擔(dān)心，涉及職工根本利益的矛盾越來(lái)越突出，產(chǎn)生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題越來(lái)越多。經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作，從關(guān)心人、理解人入手，化解矛盾，理順關(guān)系，平和情緒，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)，要把開展思想政治工作和為困難職工解決實(shí)際問題結(jié)合起來(lái)，最大限度地保護(hù)好職工的既得利益，同時(shí)教育職工正確對(duì)待當(dāng)前困難和收入上的差距，處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，動(dòng)員廣大干部職工堅(jiān)定發(fā)展的信心，進(jìn)取支持改革，參與整合。

三、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)工程部管理

職代會(huì)是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)x管理的有效手段。上半年，我工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會(huì)x管理、x監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬x參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工團(tuán)體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，推動(dòng)公司x管理。

四、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本事

為增強(qiáng)職工市場(chǎng)適應(yīng)本事和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，我工會(huì)結(jié)合

行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺(tái)x年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全工程部職工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的進(jìn)取性，激勵(lì)職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度;加大力度培訓(xùn)工作本事強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)后備人才。根據(jù)實(shí)際情景，經(jīng)過(guò)黑板報(bào)、專題研究等形式，開展職工讀書活動(dòng)，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識(shí)。配合管理行風(fēng)建設(shè)、多種文藝有體育健身競(jìng)賽活動(dòng)，提高了員工素質(zhì)，樹立了公司品牌形象。同時(shí)多次舉辦了多次競(jìng)賽活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)作;調(diào)動(dòng)了職工進(jìn)取性。

五、做好扶貧幫困工作，解除職工后顧之憂，關(guān)心職工生活，把工會(huì)建成溫馨的職工之家

(一)今年，我工會(huì)共幫困和慰問患病職工==人次，發(fā)放幫困金====多元;幫忙困難職工子女看病，解除職工后顧之憂;做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。

關(guān)心職工生活，開展送溫暖活動(dòng)。凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會(huì)都組織人員前去慰問和看望，把工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個(gè)職工的心坎上。全年共看望慰問住院職工==人次。同時(shí)，啟動(dòng)送生日賀卡表愛心活動(dòng)，對(duì)每一位過(guò)生日的同志送生日卡和生日蛋糕以表示關(guān)愛和祝賀。真摯的關(guān)懷使職工們感到了溫暖，使他們得以全身心地投入到工作中，為電力事業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

六、進(jìn)取組織開展健康向上的文體活動(dòng)

精神禮貌建設(shè)是工會(huì)工作的重要資料之一。進(jìn)取開展豐富多彩的文體活動(dòng)，滿足職工精神文化的需要，增進(jìn)職工身心健康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力，完成工作任務(wù)是工會(huì)工作的一項(xiàng)主要職責(zé)，也是工會(huì)開展工作，聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。

七、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地。

為活躍職工的文化生活，提高職工們的審美情趣，我工會(huì)在年初就制定了一系列文藝活動(dòng)計(jì)劃，組織廣大職工參加。職工們?cè)诒荣愔性鲞M(jìn)了友誼，促進(jìn)了相互了解，摒棄了庸俗的人際關(guān)系，使工程部的精神禮貌建設(shè)又上了一個(gè)新的臺(tái)階。我們?cè)谠谫Y金短缺的情景下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了及慶“三八”、職工排球、乒乓球、跳棋、三人藍(lán)球、跳繩比賽等多種喜聞樂見的文體活動(dòng)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。

與此同時(shí)，我工會(huì)充分發(fā)揚(yáng)強(qiáng)身健體優(yōu)良傳統(tǒng)，與公司團(tuán)委聯(lián)辦了體育周活動(dòng)，開展了各種各樣的體育比賽和體育游戲，讓職工既煅煉了身體，又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，還增強(qiáng)了主人翁意識(shí)，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。

總之，====年，我工會(huì)在公司教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù)，為公司發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會(huì)辦成教工最溫馨的家。

八、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著

我們檢修公司工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)，占工程部總?cè)藬?shù)三分之一，多數(shù)分布在班組重要崗位，女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到工程部的發(fā)展。為了做好女工工作，我們?cè)谝勒铡秳趧?dòng)法》《婦女保x》《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》等法律的同時(shí)，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育，關(guān)愛女工，今年“三八婦女節(jié)”慶功會(huì)，同時(shí)在漳電，河津，陽(yáng)城三地舉行。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳禮貌女工，經(jīng)過(guò)一系列富有成效的措施、活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的進(jìn)取性，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。

九、工作中存在的不足

一年來(lái)，我們雖然做了很多的工作，取得了必須的成績(jī)，可是，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望，仍有需努力之處：

1、工作還缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性，未能及時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題開展工作，如職工的生活和福利待遇問題等。

2、受工作等原因的影響，今年工會(huì)干部的培訓(xùn)、考察計(jì)劃未能實(shí)現(xiàn)。

一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。

二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動(dòng)本事，存在等待、觀望現(xiàn)象。

3、需進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、工會(huì)工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有必須的差距。

異常是在提高職工的整體素質(zhì)，更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政本事和信息報(bào)道方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

這此缺點(diǎn)和不足力爭(zhēng)在今后的工作中逐步解決。

回顧一年的工會(huì)工作，會(huì)有許多不盡人意的地方，我們將認(rèn)真總結(jié)，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)?？傊?huì)工作離不開黨委的領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大工會(huì)干部的熱情奉獻(xiàn)，更離不開全體職工的進(jìn)取參與和支持。在此，我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、向全體工會(huì)干部和全工程部職工表示衷心的感激!

我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。

施工工作心得4

20__年，學(xué)校工會(huì)組織在黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意學(xué)校為中心開展工作，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職工的工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)教職工進(jìn)取投身教育教學(xué)改革;切實(shí)履行工會(huì)的基本職責(zé)，推進(jìn)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，關(guān)心教職工的工作與生活，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全校教職工為學(xué)校的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將近一年來(lái)的工會(huì)工作小結(jié)如下：

一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，配合黨政做好教育教學(xué)工作。

緊密配合學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)的特色和優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真組織全體會(huì)員深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”，學(xué)習(xí)貫徹《教育法》《教師法》《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》，不斷提高教職員工的思想政治覺悟和理論水平，在全體教職工中大力開展“依法治教”、“以德治教”、“注重禮儀，建樹形象”等活動(dòng)，弘揚(yáng)高尚師德，促使他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，為教育事業(yè)多做貢獻(xiàn)。不斷提高教職員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓全體教職員工堅(jiān)定正確的政治方向，熱愛教育事業(yè)，熱愛溱小，熱愛學(xué)生，勤勉務(wù)實(shí)地工作。與時(shí)俱進(jìn)，開展讀書活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)，學(xué)習(xí)、運(yùn)用現(xiàn)代教育科學(xué)技術(shù)，不斷提高教育教學(xué)效益。密切配合學(xué)校黨政工作，努力為教職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。

二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)新形勢(shì)下教育工會(huì)工作的緊迫感和職責(zé)感。

加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高理論水平，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會(huì)法》作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓好，統(tǒng)一思想，采取措施，把它與依法治教緊密結(jié)合起來(lái)，使廣大教職員工進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)，強(qiáng)化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。

三、進(jìn)取推進(jìn)學(xué)校民主管理，充分發(fā)揮以教代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。

認(rèn)真貫徹江蘇省教代會(huì)條例，認(rèn)真依照工會(huì)章程，按規(guī)定行使教代會(huì)的審議權(quán)、評(píng)議權(quán)、提議權(quán)或決定權(quán)，使教職員工參與學(xué)校重大問題的決策和日常事務(wù)的管理，增強(qiáng)主人翁職責(zé)感。認(rèn)真組織民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員活動(dòng)。把教工代表評(píng)議校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做為行政管理和民主管理、民主監(jiān)督的一項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)抓好。傾聽群眾的呼聲，了解他們的意見，改善工作作風(fēng)，改善學(xué)校的管理工作，提高管理效能。

四、深入推行校務(wù)公開，對(duì)校務(wù)公開中規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目予以公布。

后備干部的推薦、黨員轉(zhuǎn)正、年度考核、晉級(jí)晉職、評(píng)先評(píng)優(yōu)、重要建設(shè)項(xiàng)目的安排和大額資金的使用以及收費(fèi)等均以黨務(wù)、校務(wù)公開欄的形式進(jìn)行公示。并建立完善校務(wù)公開黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校民主化決策、法制建設(shè)和科學(xué)管理。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)施監(jiān)督。每一學(xué)期工會(huì)都請(qǐng)財(cái)務(wù)帳目審查人員，對(duì)學(xué)校所有的收費(fèi)項(xiàng)目、票據(jù)、收入、支出情景進(jìn)行審核，讓教師心中有一本明白帳，讓全體教職工共同管好學(xué)校這個(gè)“家”。

五、開展“創(chuàng)、樹”活動(dòng)，樹時(shí)代教師形象，展時(shí)代教師風(fēng)采。

我校工會(huì)進(jìn)取響應(yīng)局黨委和教育工會(huì)的號(hào)召，在全體教職工中組織開展“勤勉創(chuàng)新，爭(zhēng)做六有好教師”立功競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽為載體，推進(jìn)“建功十二五，創(chuàng)新促發(fā)展”、“兩爭(zhēng)一樹“等活動(dòng)的開展，讓教師熱愛自我的崗位，在平凡的工作中讓人生放光結(jié)彩。組織教師進(jìn)行讀書活動(dòng)，讓教師不斷充實(shí)自我，不斷提高自我;配合學(xué)校做好“青藍(lán)工程”工作，新老教師結(jié)隊(duì)，互學(xué)共長(zhǎng)，使青年教師快速成長(zhǎng)成才，在教學(xué)一線挑大梁，為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。

六、營(yíng)造和諧工作氛圍，關(guān)注教師幸福健康。

學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)組織無(wú)時(shí)無(wú)刻都把教師們的事情放在心上，經(jīng)常了解他們的需求，把教師的身心健康、幸福生活作為大事來(lái)抓，把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)送給每位教師。一年來(lái)，為教師們做了較多的工作。

進(jìn)取關(guān)心教職工的生活，開展送溫暖活動(dòng)，組織慰問老教師和有困難的教師，為教職工多做好事實(shí)事。一向以來(lái)，不管是教師生病住院，還是結(jié)婚，學(xué)校工會(huì)總是會(huì)同黨政領(lǐng)導(dǎo)一齊慰問和祝賀，把學(xué)校的關(guān)心送到每個(gè)教職工的心坎上。今年我校青年教師何玲玲不幸患上白血病，學(xué)校發(fā)出倡議，組織全校師生踴躍捐款近十萬(wàn)元;前不久，學(xué)校還組織教師進(jìn)行了體檢，真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)工作中，為學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好工作的前提，職工的支持是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。我校工會(huì)在黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的大力支持下，將不斷探索和改善工作方法，提高創(chuàng)新本事，努力開拓工會(huì)工作的新局面。

施工工作心得5

x年，我所工會(huì)在所黨支部和廳工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨的中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷解放思想，理論聯(lián)系實(shí)際，以“做好工會(huì)工作，當(dāng)群眾的貼心人”為抓手，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)為載體，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、進(jìn)取參與所務(wù)公開管理，做群眾的貼心人

根據(jù)本所《所務(wù)公開制度》規(guī)定的資料，所工會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮當(dāng)家作主的主人翁精神，配合所黨支部，適時(shí)公開群眾最關(guān)心的問題，如單位上年的財(cái)政收支情景、住房基金管理情景、財(cái)政核撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情景、通訊費(fèi)用使用情景、項(xiàng)目管理收繳經(jīng)費(fèi)情景、職工福利(含公費(fèi)醫(yī)療費(fèi)用開支)、社會(huì)保險(xiǎn)情景、公務(wù)接待費(fèi)用開支情景、人事任免、職稱評(píng)審及聘用、年度考核結(jié)果和車輛使用、維修費(fèi)用等情景。

“當(dāng)群眾的貼心人”。關(guān)心群眾生活，密切聯(lián)系群眾?！安?zāi)喜三必訪”制度落實(shí)到位。對(duì)于因病住院或受災(zāi)的干部職工，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自上門訪問及送上慰問金，職工家庭因喜添新成員，工會(huì)委員及時(shí)送上祝福及慰問金。尤其關(guān)心退休老同志的生活，一位退休老同志因長(zhǎng)期臥病在床，不能參加工會(huì)組織的活動(dòng)，工會(huì)主席親自帶隊(duì)上門探望，了解情景及詢問病情。在今年新中國(guó)建國(guó)60周年期間，工會(huì)組織有關(guān)慶祝活動(dòng)，邀請(qǐng)退休老同志參加，與老同志一齊共敘國(guó)事。進(jìn)取改善職工福利，為群眾辦好事、辦實(shí)事。在夏季高溫酷暑天氣，工會(huì)向職工發(fā)放清涼飲料及補(bǔ)貼。“三八”婦女節(jié)，工會(huì)組織本所女同志外出活動(dòng)，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，增進(jìn)女職工的團(tuán)結(jié)和友誼。

二、重視職工隊(duì)伍建設(shè)及自身建設(shè)

在兩個(gè)禮貌建設(shè)方面，工會(huì)重視職工思想政治建設(shè)，精神禮貌建設(shè)取得了較好成效。在開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、反腐倡廉、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等各項(xiàng)政治活動(dòng)中，配合所黨支部，組織全所干部職工，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)討論、召開辯論會(huì)，聽報(bào)告、看錄像等，不斷提高職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)，明辨是非的本事及愛國(guó)主義教育。全所職工遵紀(jì)守法，與黨中央堅(jiān)持一致。協(xié)助黨支部做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、所務(wù)公開各項(xiàng)規(guī)定的監(jiān)督和執(zhí)行工作。

努力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，鼓勵(lì)和支持職工參加繼續(xù)教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為提高職工的業(yè)務(wù)本事，工會(huì)給職工訂閱一本相關(guān)業(yè)務(wù)用書及報(bào)刊，如《中國(guó)健康教育》、《中國(guó)攝影》等報(bào)刊雜志。完成廳工會(huì)交給的其他各項(xiàng)工作。進(jìn)取參加廳機(jī)關(guān)舉辦的活動(dòng)，如衛(wèi)生廳舉辦的廳直屬單位游泳比賽、消防知識(shí)競(jìng)賽、無(wú)償獻(xiàn)血、新中國(guó)成立60周年征文比賽等，不斷豐富職工的業(yè)余生活。

在自身建設(shè)方面，工會(huì)制度健全，職責(zé)明確，透明公開，擁有一支熱心為群眾服務(wù)的工會(huì)委員隊(duì)伍，及時(shí)為群眾排憂解難。

三、發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督作用，保障職工的權(quán)益

對(duì)涉及職工的福利，所的干部選拔，職稱競(jìng)聘，重大決策出臺(tái)前，均召開工會(huì)代表大會(huì)，讓其充分發(fā)表意見，并選派工會(huì)委員參與決策會(huì)議，廣泛聽取群眾的意見。在所務(wù)公開的工作中也較好地發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督作用。

總之，本所工會(huì)的工作，是為了職工的權(quán)益得到最好的保障，權(quán)力得到最好地發(fā)揮，在全所建立公開、公平、公正，和諧的工作氛圍等方面做出較大的貢獻(xiàn)。

施工企業(yè)述職報(bào)告【篇8】

本次學(xué)習(xí)三個(gè)月，共開設(shè)了9門課程，分別是《經(jīng)濟(jì)法》、《建筑材料》、《物資財(cái)務(wù)審計(jì)》、《火工產(chǎn)品》、《工程項(xiàng)目物資管理手冊(cè)》、《電工產(chǎn)品》、《預(yù)算概論》、《采購(gòu)管理實(shí)務(wù)》、《會(huì)計(jì)學(xué)原理與材料成本核算》等九門課程，《經(jīng)濟(jì)法》主要學(xué)習(xí)了企業(yè)法、公司法、合同法等內(nèi)容?！督ㄖ牧稀分饕獙W(xué)習(xí)了建筑材料的基本性質(zhì)(包括材料的基本物理性質(zhì)、力學(xué)性質(zhì)、耐久性)、石材、氣硬性膠凝材料(包括石膏、石灰、鎂質(zhì)膠凝材料、水玻璃)、水泥、混凝土及砂漿、墻體與屋面材料、建筑鋼材及鋁材、木材等?！段镔Y財(cái)務(wù)審計(jì)》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：結(jié)算業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)、施工企業(yè)材料核算、物資審計(jì)?！豆こ添?xiàng)目物資管理手冊(cè)》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括物資管理崗位責(zé)任、物資計(jì)劃管理、物資采購(gòu)、運(yùn)輸、材料庫(kù)建立與管理、供應(yīng)管理、作業(yè)隊(duì)物資管理、顧客財(cái)產(chǎn)管理、物資監(jiān)察、崗位職責(zé)與工作要求?！额A(yù)算概論》課程，主要是以公路定額為基礎(chǔ)，舉例講解如何進(jìn)行概預(yù)算，如何查找和套用定額，并對(duì)預(yù)算編制管理辦法進(jìn)行了學(xué)習(xí)?！恫少?gòu)管理實(shí)務(wù)》主要包括采購(gòu)基礎(chǔ)、采購(gòu)組織架構(gòu)、采購(gòu)方式、采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算編制、采購(gòu)作業(yè)流程、供應(yīng)商的開發(fā)與管理、采購(gòu)過(guò)程控制、采購(gòu)談判與合同管理、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)等內(nèi)容。《會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)原理與材料成本核算》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)等式、帳戶設(shè)置和借貸記帳法、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程核算、施工企業(yè)材料物資核算?！峨姽ぎa(chǎn)品》學(xué)習(xí)了電路知識(shí)(直流電路、交流電路)、電線電纜、變壓器、電機(jī)知識(shí)?！痘鸸ぎa(chǎn)品》沒有教材，學(xué)時(shí)也不多，老師口頭講解了火工品種類、其特性等知識(shí)。

本人以前主要從事貫標(biāo)工作，對(duì)物資管理的認(rèn)識(shí)僅限于《程序文件》中要求的內(nèi)容，對(duì)物資管理過(guò)程也只是一個(gè)抽象、概括的理解。通過(guò)這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深知物資管理其學(xué)問深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了對(duì)物資管理的思想認(rèn)識(shí)。物資管理是項(xiàng)目管理過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目所使用和安裝的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項(xiàng)目中，物資所占資金比例可達(dá)建安工作量金額的60%以上，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高，這個(gè)比例會(huì)達(dá)到70%-80%，甚至更高，因此，物資管理對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關(guān)乎項(xiàng)目管理的贏虧。物資管理并不是簡(jiǎn)單的采購(gòu)、收發(fā)材料和保管材料。

其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素，物資質(zhì)量問題小的可能會(huì)使施工單位的經(jīng)濟(jì)利益受到損害，嚴(yán)重者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，甚至?xí)苯游＜叭松碡?cái)產(chǎn)安全，所以，加大對(duì)工程物資采購(gòu)和供應(yīng)的控制，才能有可能保證工程的最終質(zhì)量。同時(shí)物資的采購(gòu)還要考慮到工期的安排，既要做到保證生產(chǎn)，又要做到不至浪費(fèi)。

另外，作為一名物資管理人員，其職業(yè)道德和人品素質(zhì)是非常重要的，物資管理人員是否有責(zé)任心，是否將企業(yè)利益至上，是否肯吃苦好學(xué)，對(duì)搞好物資管理，做一名合格物資管理人員至關(guān)重要。

《工程項(xiàng)目物資管理手冊(cè)》第九章專門講到“物資監(jiān)察”內(nèi)容，項(xiàng)目部制定物資監(jiān)察辦法和相應(yīng)制度，設(shè)置物資監(jiān)察崗位，以監(jiān)督貫徹執(zhí)行國(guó)家和本企業(yè)的有關(guān)物資方針、政策和法規(guī)，防止和杜絕物資管理工作中不負(fù)責(zé)任、違法亂紀(jì)的行為發(fā)生，將有利于加強(qiáng)物資紀(jì)律，有利于控制工程項(xiàng)目的物資供應(yīng)質(zhì)量、降低工程成本、提高管理水平，確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成，

物資監(jiān)察崗位與物資管理其他崗位是不同的，物資監(jiān)察員應(yīng)該配合紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)務(wù)等部門對(duì)物資管理工作的監(jiān)督檢查。在我們施工單位，物資監(jiān)察工作一般由項(xiàng)目自檢、機(jī)關(guān)物資主管部門以及上級(jí)物資主管部門的監(jiān)督檢查所代替了，無(wú)論是集團(tuán)公司，還是子公司，均未專設(shè)物資監(jiān)察崗位。本章內(nèi)容告訴了我們物資監(jiān)察崗位的重要性，。

本次學(xué)習(xí)還讓我了解到了很多財(cái)務(wù)知識(shí)和核算方面的知識(shí)，以前對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和成本核算是一片空白，通過(guò)本次學(xué)習(xí)，知道了如何設(shè)置帳戶、借貸記帳法、財(cái)務(wù)與物資關(guān)系，以及材料核算方面的知識(shí)。電工和建筑材料知識(shí)以前在大學(xué)中也學(xué)過(guò)，基本是忘光了，這次學(xué)習(xí)讓我溫習(xí)了此方面的內(nèi)容，因?yàn)橛辛斯ぷ鹘?jīng)歷，有了以前對(duì)電機(jī)、材料等的感性認(rèn)識(shí)后，學(xué)習(xí)起來(lái)理解更深刻，掌握起來(lái)更容易。

12月7 日，集團(tuán)公司主管物資領(lǐng)導(dǎo)李部長(zhǎng)利用學(xué)習(xí)期結(jié)束之際，給我們講了實(shí)際物資管理中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，講解了物資管理的流程、合同談判的技巧等，傳授了他作為物資管理人員多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)我們作為一名物資管理人員，應(yīng)具備的素質(zhì)，并對(duì)物資管理人員提出了相應(yīng)要求。

本次學(xué)習(xí)中，有一節(jié)課讓我記憶猶新，那節(jié)課，老師推薦我們看了部分西游記，結(jié)合西游記，老師談到唐僧師徒的團(tuán)隊(duì)精神，老師說(shuō)：唐僧團(tuán)隊(duì)是世界上最好的團(tuán)隊(duì)。我們做領(lǐng)導(dǎo)要做唐僧，下面的員工要做悟空。唐僧本領(lǐng)不高，但他有堅(jiān)定的信仰，有管理方法。悟空本領(lǐng)大，技術(shù)好，精通業(yè)務(wù)，交游廣朋友多，而且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠心。我們做員工的，就要做悟空類的人，認(rèn)真工作，忠心企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)……

雖然三個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)束了，但我知道，學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，以后的工作中應(yīng)該每天都要不斷的學(xué)習(xí)新的東西，學(xué)以致用。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能讓自己頭腦常新，才能不斷的.提高自己的工作水平。三個(gè)月的學(xué)習(xí)，老師的傳授也只是起個(gè)帶領(lǐng)作用，更重要的還是靠自己平時(shí)工作中的用心學(xué)習(xí)和鉆研。

本次學(xué)習(xí)三個(gè)月，時(shí)間比較長(zhǎng)，對(duì)于我們這種施工單位，利用施工黃金時(shí)間抽人去學(xué)習(xí)，可以看出集團(tuán)公司、子公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源培訓(xùn)的大力投入及重視。如果能好好利用這樣的機(jī)會(huì)，真正學(xué)到東西，是很值得的。本次學(xué)習(xí)，本人覺得在課時(shí)內(nèi)容和時(shí)間安排上有些松懈，課時(shí)安排不夠緊湊，三個(gè)月的學(xué)習(xí)內(nèi)容其實(shí)兩個(gè)月就可以學(xué)完。重要的一點(diǎn)是：對(duì)于《工程項(xiàng)目物資管理手冊(cè)》和《采購(gòu)管理實(shí)務(wù)》兩門課程，讓學(xué)校里的只懂理論的老師講，不如請(qǐng)本集團(tuán)公司資深物資管理人員結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)講解。本次學(xué)習(xí)的一門重要課程《采購(gòu)管理實(shí)務(wù)》，是由一位非教師人員講課，并且是臨時(shí)調(diào)整的，說(shuō)是授課老師因嗓子不舒服，換了一個(gè)從未講過(guò)課的一名曾做過(guò)保險(xiǎn)工作的職業(yè)技術(shù)學(xué)院某教師的夫人為我們授課，我們學(xué)員普遍認(rèn)為有上當(dāng)和應(yīng)付我們之嫌。的確，那門課上完了，我們覺得還不如李部長(zhǎng)那兩個(gè)小時(shí)的講課內(nèi)容實(shí)在和有用。

建議以后集團(tuán)公司或我們公司，在辦理類似學(xué)習(xí)班時(shí)，應(yīng)選好老師，組織好學(xué)習(xí)時(shí)間安排，對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，讓時(shí)間和金錢花的值得，讓學(xué)員真正能學(xué)到知識(shí)，特別是一個(gè)月以上的培訓(xùn)，因?yàn)闀r(shí)間比較長(zhǎng)，學(xué)員和老師都可能產(chǎn)生懈怠感，從而導(dǎo)致老師和學(xué)員都不夠認(rèn)真。

為期七天的培訓(xùn)結(jié)束了，七天下來(lái)說(shuō)實(shí)話是有些累，但是內(nèi)心卻感到十分充實(shí)，因?yàn)檫@是我們邁出校門走向社會(huì)的第一課?？偨Y(jié)這幾天的學(xué)習(xí)，我得出兩個(gè)方面的重要經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)是做事經(jīng)驗(yàn)，另一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是做人的經(jīng)驗(yàn)，這兩條經(jīng)驗(yàn)十分珍貴，因?yàn)樗麄兪俏覀兊那拜吔?jīng)過(guò)實(shí)踐得出來(lái)的，他們能夠毫無(wú)保留的傳授給我們，很值得我們思考和學(xué)習(xí)。

做事方面，就是關(guān)于我們的工作的具體知識(shí)。首先我們接觸到的就是企業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)講座，財(cái)務(wù)知識(shí)雖然聽起來(lái)是比較難懂，有些還是一些財(cái)務(wù)上的專業(yè)名詞，理解起來(lái)確實(shí)有些困難，但是我們還是很認(rèn)真的聽了下來(lái)，因?yàn)樨?cái)務(wù)問題就實(shí)實(shí)在在的在我們身邊，一堂課結(jié)束，收獲甚多，我們對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)、流動(dòng)和其他的一些計(jì)算方法有了一個(gè)大體的了解。

施工企業(yè)述職報(bào)告【篇9】

施工企業(yè)個(gè)人年度總結(jié)

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，一年又即將結(jié)束。回首這一年，施工企業(yè)的日子不好過(guò)。國(guó)家新一輪的環(huán)保、安全、扶貧等政策相繼頒布，社會(huì)輿論對(duì)于施工企業(yè)的評(píng)價(jià)也越來(lái)越高。作為一名施工企業(yè)的員工，對(duì)于此次年度總結(jié)既感慨萬(wàn)千，又充滿對(duì)未來(lái)的希望和向往。

一、施工企業(yè)個(gè)人年度總結(jié)中的工作經(jīng)驗(yàn)

在本年度中，我主要負(fù)責(zé)了平臺(tái)搭建以及人員培訓(xùn)等相關(guān)工作。在過(guò)程中，我深刻領(lǐng)悟到只有通過(guò)不斷的發(fā)掘，運(yùn)用和傳承經(jīng)驗(yàn)，才能不斷地提高個(gè)人的工作能力和成果。所以我通過(guò)多方面的學(xué)習(xí)和研究，提高自己業(yè)務(wù)的水平和全局的理解能力，希望能夠在工作中承擔(dān)更大的責(zé)任和有更大的收獲。

二、施工企業(yè)個(gè)人年度總結(jié)中的危機(jī)意識(shí)

在工作過(guò)程中，我也意識(shí)到了危機(jī)感在施工企業(yè)中的重要性。經(jīng)歷了多次的同事的突然離職、項(xiàng)目的擱淺以及公司的表現(xiàn)不佳等一系列問題之后，我越來(lái)越明確地意識(shí)到企業(yè)的現(xiàn)狀并不是萬(wàn)無(wú)一失。只有深刻地意識(shí)到危機(jī)的存在并且主動(dòng)尋找和解決問題，才能在強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。因此，我已經(jīng)逐漸成為了一個(gè)思路清晰、意識(shí)開闊的施工企業(yè)人員。endrikfelipe.com

三、施工企業(yè)個(gè)人年度總結(jié)中的目標(biāo)規(guī)劃

在明確了自己優(yōu)勢(shì)和不足之后，作為一名施工企業(yè)員工，我已經(jīng)形成了自己的目標(biāo)計(jì)劃。第一步是進(jìn)一步深化業(yè)務(wù)的了解，對(duì)于流程、技術(shù)和管理更加專業(yè)。第二步是提高溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的能力，更加主動(dòng)地?fù)?dān)起工作的責(zé)任。第三步是注重企業(yè)對(duì)于社會(huì)、環(huán)境、安全等的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對(duì)于身邊和社會(huì)的問題予以合理的解決。第四步是不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、開拓新的領(lǐng)域、拓展個(gè)人的事業(yè)道路，打造自己的品牌。

施工企業(yè)人員年度總結(jié)，雖然在表述方式上是個(gè)人，但不得不說(shuō)，它所代表的是整個(gè)公司的氣色和聲名。通過(guò)對(duì)于問題和機(jī)遇的了解，我逐漸形成了自己對(duì)于較為清晰的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。希望在不久的將來(lái)，能夠與公司一起共同奮斗，在競(jìng)爭(zhēng)的大潮中搶占有利的制高點(diǎn)。

施工企業(yè)述職報(bào)告【篇10】

建筑施工企業(yè)技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié)

一、工作背景和任務(wù)

自去年加入建筑施工企業(yè)技術(shù)部以來(lái)，我受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的信任和指派，在過(guò)去的一年里，我盡力履行自己的職責(zé)，完成了多項(xiàng)任務(wù)。技術(shù)部是一個(gè)重要的部門，我們的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理和監(jiān)督，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。

二、工作挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施

在過(guò)去的一年里，我面臨了許多挑戰(zhàn)。首先，項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模不斷增加，給技術(shù)部帶來(lái)了更大的工作壓力。其次，項(xiàng)目的技術(shù)要求越來(lái)越高，需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我采取了以下措施應(yīng)對(duì)：

1. 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)：我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我參加了建筑技術(shù)新進(jìn)展的研討會(huì)，了解行業(yè)最新的技術(shù)趨勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài)，并將這些知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。

2. 團(tuán)隊(duì)合作：我積極與其他部門的同事合作，共同解決問題。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，我與設(shè)計(jì)部門、施工組等其他部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)處理技術(shù)問題，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。

3. 嚴(yán)格管理和監(jiān)督：我加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的管理和監(jiān)督。我對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)審核，確保設(shè)計(jì)的合理性和施工的可行性。我對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，并提出改進(jìn)建議。

三、工作成績(jī)和亮點(diǎn)

在過(guò)去的一年里，我取得了一些成績(jī)和亮點(diǎn)。首先，我成功完成了多個(gè)重大項(xiàng)目的技術(shù)管理和監(jiān)督工作，確保了項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。其中，包括XXX項(xiàng)目，項(xiàng)目規(guī)模龐大，技術(shù)難度較高，我通過(guò)精心的計(jì)劃和組織，順利完成了項(xiàng)目的技術(shù)交底和審核工作。

其次，我積極推動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)工作。我組織了技術(shù)研討會(huì)，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家和學(xué)者分享他們的經(jīng)驗(yàn)和研究成果。我還嘗試引入新的技術(shù)和設(shè)備，提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。其中，我成功引進(jìn)了一款先進(jìn)的BIM軟件，極大地提升了項(xiàng)目的建模和協(xié)調(diào)效果。

另外，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的力量。我積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通和協(xié)作，共同解決問題。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的想法和建議，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和進(jìn)步。

四、存在的問題和改進(jìn)措施

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。首先，由于項(xiàng)目數(shù)量增加，我在工作中常常感到時(shí)間緊迫，需要更好地組織和安排自己的工作。因此，我計(jì)劃在來(lái)年加強(qiáng)時(shí)間管理，提高自己的工作效率。

其次，我在團(tuán)隊(duì)合作中有時(shí)過(guò)于獨(dú)斷獨(dú)行，沒有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。在未來(lái)的工作中，我將更加注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，建立更加緊密的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。

最后，我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。建筑行業(yè)的發(fā)展日新月異，我要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù)，保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

五、工作展望和計(jì)劃

展望未來(lái)，我有以下幾點(diǎn)計(jì)劃和展望：

1. 繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升技能：我計(jì)劃參加更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：我將加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，共同解決問題。

3. 推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)：我計(jì)劃推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)工作，不斷引進(jìn)新的技術(shù)和設(shè)備，提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。

4. 加強(qiáng)自身的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力：我將提升自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，更好地組織和管理工作。

通過(guò)過(guò)去一年的工作總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足，也對(duì)未來(lái)的工作有了明確的計(jì)劃和目標(biāo)。我相信，只要不斷努力學(xué)習(xí)和提升自己，我一定能在建筑施工企業(yè)技術(shù)部取得更好的成績(jī)。

施工企業(yè)述職報(bào)告【篇11】

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)年度總結(jié)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作：

（一）作為后勤工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效，年度工作總結(jié)《財(cái)務(wù)年度總結(jié)》。

（二）20xx年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下 ：

1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

（一）跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。

本年度，由于A分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比增長(zhǎng)了50%;對(duì)B、C和D三個(gè)分公司的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合。

（二）今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣，對(duì)合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。

施工企業(yè)述職報(bào)告【篇12】

今年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定后，我公司將著力加快公司發(fā)展，面對(duì)各種困難形勢(shì)，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用好與時(shí)俱進(jìn)的新理念新理念。這一理念，調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，較好地完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。以下是對(duì)今年工作的總結(jié)。

一要注意加強(qiáng)思想建設(shè)

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，國(guó)內(nèi)外資金壓力大債務(wù)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低績(jī)效表現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)部管理壓力，以及員工思想情緒不穩(wěn)定帶來(lái)的壓力，給領(lǐng)導(dǎo)班子在思想、精神等方面帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。為此，公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)入手，著力打造一支能擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子。狠抓學(xué)習(xí)制度落實(shí)，開展針對(duì)性教育。

恢復(fù)和加強(qiáng)中央集體學(xué)習(xí)制度，保障思想教育和集體思想交流渠道。把握領(lǐng)導(dǎo)班子普遍存在的思想問題和問題，開展針對(duì)性教育。大大提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企、依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識(shí)。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和現(xiàn)代管理方面的知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展廣大員工利益的能力，引導(dǎo)、保護(hù)和發(fā)揮廣大員工的積極性。良好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。

二、著力加強(qiáng)聯(lián)合力量建設(shè)

新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定后，企業(yè)能否快速適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，能否承受壓力和挑戰(zhàn)？完成擺在我們面前的公司賦予我們的使命，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的合力。

為此，我們積極承擔(dān)這些壓力，將被訴事件一一化解，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工，明確責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)x公司，領(lǐng)導(dǎo)成員要分擔(dān)責(zé)任、共享利益、共享指標(biāo)、協(xié)同運(yùn)作。通過(guò)嚴(yán)格的干部紀(jì)律，才能實(shí)現(xiàn)政令暢通、團(tuán)結(jié)一致。領(lǐng)導(dǎo)班子副職相輔相成，齊心協(xié)力。使用個(gè)人對(duì)話或小組生活會(huì)議來(lái)解決領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在思想認(rèn)識(shí)上的差異。通過(guò)開展批評(píng)和自我批評(píng)，可以使大家心情舒暢，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

三、注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

注重領(lǐng)導(dǎo)班子勤勉管理制度，弘揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng).進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子工作行為，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。二是把握領(lǐng)導(dǎo)班子廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會(huì)上公開簽署廉政責(zé)任書，踐行踏踏實(shí)實(shí)做人、做廉潔人的承諾。

四、帶頭踐行，提高與員工的親和力

建立并落實(shí)全承包工程可控激勵(lì)與約束并存成本管理機(jī)制。調(diào)動(dòng)項(xiàng)目積極性，自覺努力創(chuàng)造效益。通過(guò)項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系，項(xiàng)目將繼續(xù)成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源泉。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的形象和行為凝聚了員工的心。在公司的幫助和支持下，X公司將更加生機(jī)勃勃。

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