工作總結(jié)季度。
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上季度亮點:
9月完成了四川區(qū)域戰(zhàn)略招標(biāo)工作,8月完成了瀘州52畝、人壽104畝安裝目標(biāo)成本編制。與各部門在招標(biāo)工作中的配合不流暢,特別是后端部門對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源提出需求時,前置部門的研究、總結(jié)不足,無法及時提供準(zhǔn)確、有效的支撐依據(jù),經(jīng)過反復(fù)溝通、妥協(xié),基本得到一個可行方案。
多部門協(xié)調(diào)時,在幾個部門中找到與自己目標(biāo)更一致的人,統(tǒng)一步調(diào),以期能夠更有效解決過程中的矛盾;當(dāng)進(jìn)展陷入膠著時,相持不下時,及時尋求領(lǐng)導(dǎo)支持,首先是思路、方法的請教,其次是親自出馬,按實、保質(zhì)完成了任務(wù)。
空港10、11、12期戶內(nèi)配電箱招標(biāo)工作時效性不高。
T、配電箱成套組價困難,樓層配電箱內(nèi)元器件眾多,型號復(fù)雜,非專業(yè)從事配電箱報價的人員,無法將箱內(nèi)元器件清晰明確的整理,此項工作交由成本人員負(fù)責(zé),耗時多、效率低、質(zhì)量差,材料部近進(jìn)行元器件詢價,后期組價耗時,對費用計算不夠詳盡,組價質(zhì)量不高。
A、個人多研究元器件型號、事務(wù)所協(xié)助辨識、請教熟悉的配電箱廠家,幫助進(jìn)行清單編制。
R、在消耗大量時間后,延期完成了任務(wù)。
1、接受現(xiàn)在無法改變現(xiàn)狀的事實,通過向老師、書本學(xué)習(xí),盡量增加自己的業(yè)務(wù)技能。
1、基本養(yǎng)成自己的生活節(jié)律;2、有持續(xù)改進(jìn)的信心和動力;3、有終生成長的方法;4、有多維競爭的思維方式。
1、注意力集中時間不夠長,2、恢復(fù)注意力耗時太多,3、專業(yè)技能不夠深入,4、專業(yè)寬度不夠廣,5、管理技巧、藝術(shù)有待提高,6、自我時間、事物管理條理不夠清晰,7、心流狀態(tài)的時間太少,8、想法很多,但是實踐推動的速度跟不上思想的節(jié)奏。
1、E_CEL應(yīng)用書籍,搞定系列三部曲、樊登讀書會、007不寫就出局、格局商學(xué)院、心靈創(chuàng)富學(xué)習(xí)、高效閱讀一本書、權(quán)利與領(lǐng)導(dǎo)、心流。
2021年一季度安全工作總結(jié)
一季度是實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵階段,又逢兩節(jié)、兩會期間,如何開好頭、起好步尤為重要。為此,公司針對實際情況制定了以人為本的安全生產(chǎn)理念,扎實做好安全基礎(chǔ)工作,把安全生產(chǎn)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,建立和完善安全生產(chǎn)指標(biāo)及控制體系、加強安全管理、加強教育培訓(xùn)、強化安全生產(chǎn)責(zé)任、嚴(yán)肅查處責(zé)任事故,一步一個腳印取得了首季安全生產(chǎn)開門紅。具體工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)情況
一季度未發(fā)生任何安全事故。
二、認(rèn)真落實集團(tuán)公司文件精神,完善制度、規(guī)范操作
根據(jù)《關(guān)于2021年安全生產(chǎn)工作安排的通知》(潞新發(fā)【2021】1號)文件精神,我礦制訂了《關(guān)于2021年安全生產(chǎn)工作安排的通知》(沙煤發(fā)1號)文件,文件中對2021年安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點等均作了明確指示,為全年安全工作指定了方向。
修訂了我礦“消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”、“ 交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。
根據(jù)2011年的工作經(jīng)驗重新修訂了安全協(xié)議,并與一月內(nèi)完成了與外聘人員安全協(xié)議的重新簽訂工作;完善了崗位責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各科室簽訂了《安全責(zé)任書》,做到責(zé)任層層明確,壓力層層傳遞。
春節(jié)前礦領(lǐng)導(dǎo)親自布署,并制定了詳細(xì)的春節(jié)期間應(yīng)急值守工作安排,明確二十四小時值班制度及檢查制度,切實做到了層層落實,不留死角,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
三、加強職工教育培訓(xùn)
教育培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的重要手段。只有高素質(zhì)的人才,才能用好高技術(shù)的裝備和進(jìn)行高水平的管理,才能確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行;根據(jù)《2021年礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃》將于3月25日前完成了全礦人員的春節(jié)安全培訓(xùn)及防滅火安全培訓(xùn)工作,并將進(jìn)行相應(yīng)的安全知識考試,考試成績將在安檢科存檔。
四、加強現(xiàn)場安全管理
現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理的中心,為此礦從嚴(yán)格現(xiàn)場安全技術(shù)措施,嚴(yán)格工種崗位工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格干部盯現(xiàn)場制度,嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查入手,以督促、檢查、處罰為手段,每月以安全大檢查和專項檢查的形式,按“四定”要求整改隱患,按照事故“四不放過”的原則,認(rèn)真排查處理各類事故隱患。
一季度在各項檢查中共發(fā)現(xiàn)隱患10項,均已按要求整改完畢。1月進(jìn)行全礦節(jié)前安全大檢查,內(nèi)容包括用電、消防、食品衛(wèi)生及安全生產(chǎn),確保職工過個好年。
對重點區(qū)域進(jìn)行重點盯防,由安檢科牽頭調(diào)度室配合實行晝夜巡查制,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,起到了較好的效果。
五、存在的問題
1、儲煤場沫煤儲量較大,煤炭風(fēng)化較快,超過自燃發(fā)火期,風(fēng)季來臨,一旦發(fā)生較大火情,火情將無法控制,礦方無力施救。
六、二季度工作安排
1、細(xì)化管理,搞好專項安全工作的開展
①二季度進(jìn)入大風(fēng)頻繁季節(jié),要做好交通、消防火、安全用電等工作。由于我礦地理位置原因,二季度開始將會進(jìn)入持續(xù)大風(fēng)天氣,火情頻率將明顯高于一季度的特點,因此除在一季度現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步加強對坑下煤場、風(fēng)化煤場、煤場及營地、油區(qū)的巡查,設(shè)專人巡視確保安全。定期不定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,根據(jù)不同時間、環(huán)境完善應(yīng)急預(yù)案及規(guī)章制度,提高全礦職工的安全意識。以保證安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
②加強用電管理,每月開展一次安全用電專項檢查,保證用電安全。
③進(jìn)一步加強汽車運輸安全管理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件,組織學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)知識,確保行車安全。
2、繼續(xù)加強職工培訓(xùn)工作
隨著公司快速發(fā)展,提高職工隊伍的整體素質(zhì)要擺在更高地位,在完整落實公司培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,多看多學(xué)外界新鮮事物及理念,將理論與現(xiàn)場和視覺培訓(xùn)相結(jié)合。二季度進(jìn)行職業(yè)健康學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強職工自身安全的意識。還將進(jìn)行企業(yè)班組長安全培訓(xùn)及考試。
3、加強對新入礦人員的安全管理,做好入礦安全教育和安全技能培訓(xùn)
幼兒園食堂員工個人季度工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
我叫羅啟明,是幼兒園食堂的一名員工。時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我在這個崗位上工作了一個季度。今天,我想和大家分享一下我在這個季度的工作內(nèi)容,以及我在工作中所做的努力和取得的成果。
首先,從職責(zé)出發(fā),我核心的工作就是為我們可愛的幼兒們準(zhǔn)備安全、健康、營養(yǎng)的餐食。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),我立足于保障食品安全,嚴(yán)格遵守衛(wèi)生規(guī)定,每天都按時清洗并消毒餐桌、餐具以及廚房設(shè)施。在購買食材方面,我選擇了優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,堅決杜絕了劣質(zhì)食材的風(fēng)險。在烹飪過程中,我嚴(yán)格控制食物的煮炒時間和火候,確保食物的營養(yǎng)最大化,同時保持食物的美味。
其次,我深知食物對孩子們成長的重要性,特別是對他們早期的身心發(fā)展影響非常大,因此,我提出了一套營養(yǎng)搭配方案,注重蔬菜、水果和肉類的均衡搭配。每個季度,我都會根據(jù)孩子們的身體情況以及時令變化,逐步調(diào)整飲食搭配,力求為孩子們提供全面的營養(yǎng)供給。此外,我還特別注意食物的色彩和形狀搭配,用心制作出各種可愛、有趣的菜品,激發(fā)孩子們的食欲,讓他們在享受美食的同時,也能品嘗到生活的甜美。
然后,我注重與其他員工的協(xié)同合作,及時接受并反饋各種意見和建議。我和保潔員工、安全員工緊密合作,確保食堂的衛(wèi)生和安全;我和教師以及家長密切溝通,了解孩子們的飲食口味和需求,合理調(diào)整餐食搭配。作為一名食堂員工,我自知并非完美,但我同樣積極主動地接受批評,從中學(xué)習(xí)和進(jìn)步,不斷提升我的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。
這個季度,我面臨著許多挑戰(zhàn),例如疫情防控的問題,食材價格的波動,孩子們飲食習(xí)慣的改變等等。但我堅信,只有通過努力和不斷學(xué)習(xí),我們才能克服這些問題。在過去的幾個月里,我已經(jīng)看到了自己的進(jìn)步,也看到了食堂工作的成效。孩子們的笑臉和家長們的肯定,都是對我工作的最大鼓勵。
最后,我要表達(dá)對領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感謝。你們的幫助和支持,讓我能夠更好地在工作中發(fā)展和進(jìn)步。我會投入更多的精力和熱情,為幼兒園食堂的未來努力工作。滿懷信心地面對新的挑戰(zhàn),我相信,通過我們的共同努力,我們能為孩子們創(chuàng)造一個更美好的餐飲環(huán)境。
感謝各位的傾聽,也感謝這個季度給我?guī)淼奶魬?zhàn)和成長機(jī)會,讓我有機(jī)會更深入地認(rèn)識和理解自己的工作。我會帶著這些經(jīng)驗和感悟,向下一個季度的工作挑戰(zhàn)奮勇前進(jìn)。
謝謝大家,讓我們共同期待下一個充滿希望和成功的季度。
羅啟明
二季度以來,我們在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨委黨建工作計劃的要求,結(jié)合工作實際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、學(xué)習(xí)及答題活動
為進(jìn)一步做好政府工作報告學(xué)習(xí)貫徹,豐富“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”,提高全體工作人員看齊意識,4月1日至5月31日,我所認(rèn)真開展“測一測,20_政府工作報告知多少”在線學(xué)習(xí)答題活動。
一是重氛圍營造,通過文件下發(fā)、網(wǎng)絡(luò)信息通知等方式層層傳達(dá)開展在線學(xué)習(xí)答題活動意義、要求,推進(jìn)在線學(xué)習(xí)人人知曉,積極參與。二是重學(xué)習(xí)引導(dǎo),編寫在線學(xué)習(xí)答題參與步驟,在公告欄等重要位置張貼,引導(dǎo)干部職工“掃一掃、學(xué)一學(xué)、測一測”。三是重先鋒表率,積極發(fā)揮黨支部陣地作用和黨員先鋒模范作用,率先學(xué)習(xí),積極幫帶身邊老同志學(xué)習(xí),鼓勵自身家屬參與學(xué)習(xí)。四是重結(jié)果反饋,認(rèn)真抓實結(jié)果統(tǒng)計和學(xué)習(xí)總結(jié),報送學(xué)習(xí)成果,人推進(jìn)在線學(xué)習(xí)活動見成效。
二、積極培養(yǎng)發(fā)展對象
4月13日到4月15日,我所丁浛高同志參加全市發(fā)展對象標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高發(fā)展對象的理論水平,切實增強發(fā)展對象的黨性修養(yǎng),提高黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。丁浛高同志表示,要將此次培訓(xùn)作為工作學(xué)習(xí)中的一個“加油站”和新起點,進(jìn)一步強化責(zé)任感和使命感,自覺增強黨性修養(yǎng),不斷端正入黨動機(jī),積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
三、召開黨建工作會議
4月26日組織全體黨員召開黨建工作會議,
傳達(dá)市農(nóng)委《20_年度黨建工作要點》,制定并完善本單位的黨建工作計劃。
通報第一季度黨建工作情況。
傳達(dá)市農(nóng)委第二季度支部書記例會工作要求。
4月28日,我所正副職領(lǐng)導(dǎo)參加市農(nóng)委組織的《黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗斗爭專題黨課》,市委黨校邵鐳主講。
四、黨建工作有形化建設(shè)
為深入落實全面從嚴(yán)治黨要求,提升基層黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化建設(shè)水平,充分展示基層黨組織紅色先鋒形象,打造可看可聽可學(xué)的黨組織,支部積極推進(jìn)黨建工作有形化建設(shè),逐步完善“五規(guī)范”、“五系統(tǒng)”、“四亮出”、“四個有”。目前已完成黨組織牌子的懸掛,設(shè)立并規(guī)范布置了黨員活動室,設(shè)立了黨員職工談心室、綜合會議室等黨群服務(wù)場所,規(guī)范設(shè)置了黨務(wù)公開欄,打造了規(guī)范的黨建宣傳陣地。
五、“訓(xùn)廉日”主題活動
為貫徹黨的十八屆六中全會以及中央紀(jì)委七次全會精神,進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政宣傳教育,牢筑黨員干部拒腐防變的思想道德防線,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),支部組織開展了第九個“訓(xùn)廉日”主題活動。4月26日,組織全體黨員上廉政教育課,觀看崗位廉政風(fēng)險警示教育片《權(quán)》。警示黨員干部在新的歷史條件下,更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,在工作中做到自律,在生活中做到自重。在工作中,以《廉政準(zhǔn)則》等各項規(guī)定嚴(yán)格約束自己,做到常懷律己之心,常修為政之德,常思貪欲之害,珍惜自身的工作崗位,通過不斷實干歷練,戰(zhàn)勝“糖衣炮彈”,抵制歪風(fēng)邪氣,實現(xiàn)自我激勵和自我超越。在生活上,堅持正確的交友方式,擇仁而交,擇賢而交,時刻警惕權(quán)力、金錢等方面的誘惑,保持清醒頭腦,增強拒腐防變的意識和能力,切實把住思想道德底線。
5月26日,全體黨員參觀了沙家浜革命歷史紀(jì)念館,重溫戰(zhàn)斗歲月,體會了當(dāng)年的抗日場景和軍民魚水深情。通過參觀,全體黨員干部思想上受到了一次深刻的黨風(fēng)廉政教育洗禮,領(lǐng)悟了廉政文化的,睹物思廉,提高了對腐敗犯罪危害性的認(rèn)識。大家紛紛表示要牢固樹立勤政廉政的工作作風(fēng),要把廉政建設(shè)視為工作的“生命線”,把作風(fēng)建設(shè)作為隊伍建設(shè)的“看家寶”,推動工作再創(chuàng)新業(yè)績。
六、黨員“大走訪”
根據(jù)農(nóng)委《關(guān)于深入推進(jìn)“百村千企萬戶大走訪”活動工作方案》的要求,支部9名黨員深入對口的董浜鎮(zhèn)270戶居民家庭開展“大走訪”,收集社情民意、化解矛盾問題。5月31日,農(nóng)委召開“百村千企萬戶大走訪”工作推進(jìn)會,傳達(dá)全市“百村千企萬戶大走訪”工作推進(jìn)會精神。6月2日我所支部召開黨員會議,安排部署“大走訪”工作。6月5日至6月21日,共走訪家庭265戶,完成率98%,收集意見問題42個,現(xiàn)場幫助解決2個,轉(zhuǎn)辦40個。
良好的開局是成功的一半。大走訪活動開展的時間盡管不長,但效果已經(jīng)顯現(xiàn)。有的群眾說,走訪后,反映的問題很快就有了回音,多年未解決的問題得到了解決。黨員真正走下去以后,看到群眾的疾苦,了解基層的實際,內(nèi)心世界受到很大震動,工作更有干勁和激情。一些領(lǐng)導(dǎo)干部拿到大走訪的數(shù)據(jù)后,決策的方向更明,工作的底氣更足,出臺的措施更實更有針對性。這些都提示我們,身為黨員干部,應(yīng)該積極用好大走訪這種了解基層實際、密切聯(lián)系群眾的好方式。
今年以來,支行緊緊圍繞省分行發(fā)展戰(zhàn)略和支行的工作安排,積極開展穩(wěn)存增存、拓展市場、競爭客戶、全力創(chuàng)收等工作,發(fā)揮各個團(tuán)隊的職能,千方百計做大做強零售板塊各項業(yè)務(wù),經(jīng)過大家的努力,各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),尤其是儲蓄存款實現(xiàn)了良好的發(fā)展,為后期發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
一、業(yè)務(wù)發(fā)展
(一)積極營銷儲蓄存款
為了實現(xiàn)從源頭攬存增存,積極走出去開展?fàn)I銷,進(jìn)行了代發(fā)工資營銷,并成功實現(xiàn)代發(fā),到社區(qū)宣講金融知識,對我行重點產(chǎn)品進(jìn)行了營銷,邀約客戶參加理財節(jié)活動,經(jīng)過這些活動,拉近了我行與客戶的距離,鞏固了客戶基礎(chǔ)。截止半年末,支行實現(xiàn)儲蓄存款增存__萬元,排名第x位。
(二)大力拓寬個貸市場
在監(jiān)管趨嚴(yán)、市場競爭加劇的嚴(yán)重局面下,我行個人信貸工作認(rèn)真貫徹分行戰(zhàn)略導(dǎo)向,持續(xù)鞏固個貸發(fā)展優(yōu)勢,積極開展個人貸款營銷工作,一是持續(xù)做好與存量房地產(chǎn)開發(fā)商的合作,二是千方百計拓展新的房地產(chǎn)合作單位。三是搶抓二手房房貸市場。四是加強貸后管理,提升個貸產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)增加中間業(yè)務(wù)收入
按照客戶經(jīng)理每人每個工作日一戶開展督導(dǎo)工作,大力發(fā)展代理保險業(yè)務(wù),貴金屬業(yè)務(wù)主要聯(lián)系廠家下網(wǎng)點開展培訓(xùn)及鋪貨工作,加強賬戶業(yè)務(wù)的推進(jìn)工作,督導(dǎo)客戶經(jīng)理加強營銷。
二、存在的問題和不足
(一)存款提升速度較慢,持續(xù)性較弱。雖然從一季度末開始,在全行上下的共同努力下,儲蓄存款總體上出現(xiàn)了上升,但上升速度較慢。
(二)客戶流失現(xiàn)象未得到有效扭轉(zhuǎn)。雖然總體業(yè)務(wù)發(fā)展形勢良好,但是,各網(wǎng)點基礎(chǔ)客戶大部分存在一定程度的流失,造成存款增長緩慢,產(chǎn)品配置缺乏對象等等情況。
(三)高端客戶發(fā)展較慢。我行的私人銀行客戶與相同規(guī)模的兄弟行相比,數(shù)量偏少,質(zhì)量不高。
(四)新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會稍嫌滯后,缺乏嘗試勇氣,影響了第一時間搶占市場、獲得客戶的機(jī)會。
定了本季度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
下季度,為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好__季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
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