第二季度工作總結(jié)

第二季度工作總結(jié)。

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第二季度工作總結(jié)(篇1)

1、加強(qiáng)自身安全責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題。從自身安全做起，切實(shí)通過(guò)以身作則可視、可感、可悟的良好個(gè)人安全行為，使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領(lǐng)導(dǎo)思想意識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)示范行為。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，認(rèn)真履行好職工本崗位的安全職責(zé)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)從自身做起，從細(xì)節(jié)做起。

2、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達(dá)貫徹公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)樹立安全責(zé)任意識(shí)和“安全第一”的思想和理念，利用周日、例會(huì)以各種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，及時(shí)將公司下發(fā)的各類安全學(xué)習(xí)文件傳達(dá)到每一個(gè)人。

3、安全科為新到員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育，主要針對(duì)工作環(huán)境、生產(chǎn)特點(diǎn)、注意事項(xiàng)、廠規(guī)廠紀(jì)、職業(yè)健康知識(shí)、安全常識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)。針對(duì)應(yīng)急救援與自救進(jìn)行培訓(xùn)：如滅火器的使用、人工呼吸和心臟按壓術(shù)、空氣呼吸器和防毒面具等正確使用，并組織考試。第二季度完成三級(jí)安全教育90人次。進(jìn)入車間進(jìn)行下一步安全培訓(xùn)。

第二季度工作總結(jié)(篇2)

第二季度以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，藥劑科完成了今年第二季度的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，具體如下：

及時(shí)合理的滿足臨床用藥需求，為履行了藥劑科的基本職責(zé);進(jìn)一步深入開展送藥到病區(qū)的工作，更好服務(wù)臨床，減輕臨床護(hù)士取藥的負(fù)擔(dān)，爭(zhēng)取做到服務(wù)好、質(zhì)量好、臨床滿意;認(rèn)真審查每一個(gè)送到藥房的處方，務(wù)必使我院的門診處方合格率達(dá)到100%，促進(jìn)門診合理用藥。

對(duì)我院國(guó)家基本藥物和省級(jí)基本藥物的使用情況進(jìn)行全面督導(dǎo)，每月均從院內(nèi)藥房系統(tǒng)調(diào)出相關(guān)數(shù)字進(jìn)行計(jì)算、分析、并上報(bào)我市相關(guān)部門審查。

根據(jù)《抗菌藥物管理辦法(84號(hào)令)》等相關(guān)政策，進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理：每月對(duì)我院抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度及所占藥品比例進(jìn)行計(jì)算、分析上報(bào)相關(guān)部門，并對(duì)出國(guó)留學(xué)網(wǎng)異常使用情況進(jìn)行調(diào)查、督導(dǎo);對(duì)抗菌藥物病例進(jìn)行抽查、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)，對(duì)醫(yī)囑中出現(xiàn)的主要問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)醫(yī)務(wù)科，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)，推進(jìn)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用全面深入開展;對(duì)每月出院病例號(hào)進(jìn)行抽調(diào)，上報(bào)國(guó)家抗菌藥物監(jiān)測(cè)網(wǎng)，根據(jù)國(guó)家抗菌藥物監(jiān)測(cè)網(wǎng)遴選結(jié)果進(jìn)行相關(guān)病例的上報(bào)工作等

以上就第二季度的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧總結(jié)，通過(guò)總結(jié)了解前一階段的工作進(jìn)展情況、取得的成績(jī)和存在問(wèn)題，以便對(duì)第四季度的工作開展進(jìn)行相應(yīng)的'指導(dǎo)和改進(jìn)。

第二季度工作總結(jié)(篇3)

20__年是公司“基礎(chǔ)提升”年。根據(jù)公司規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)地測(cè)防治水“安全紅線”的管理，全科人員團(tuán)結(jié)一心，努力完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將二季度工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、水文地質(zhì)及地質(zhì)工作

通過(guò)3個(gè)月的努力，順利完成了以下工作。

1、進(jìn)行了11531運(yùn)輸順槽疏放11530采空區(qū)積水，建立了涌水量臺(tái)賬并編制了11531疏放水總結(jié)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)共疏放水量122366m3。

2、編制的地質(zhì)說(shuō)明書有“315運(yùn)煤斜巷地質(zhì)說(shuō)明書”、“11533掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書”、“71504掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書”。

3、編制的設(shè)計(jì)有“11531疏放11530采空積水設(shè)計(jì)”、“11531有采必探設(shè)計(jì)”、“115回風(fēng)大巷注漿設(shè)計(jì)”、“315—排矸巷有掘必探設(shè)計(jì)”、“11533綜合設(shè)計(jì)”、“115回風(fēng)大巷探L2灰?guī)r設(shè)計(jì)”、“71504防治水設(shè)計(jì)”、“315下山回風(fēng)貫眼有掘必探設(shè)計(jì)”。

4、每月進(jìn)行地測(cè)防治水專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查問(wèn)題進(jìn)行跟蹤、落實(shí)。

5、對(duì)11532回采工作面剖面的跟蹤繪制與11531工作面剖面圖繪制。

6、對(duì)地面裂縫、地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查及匯報(bào)工作。

7、“防治水宣傳周”活動(dòng)一系列工作的準(zhǔn)備及實(shí)施。

二、物探工作

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)程》及省市上級(jí)部門關(guān)于煤礦防治水“十六字”方針及“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”等具體要求，認(rèn)真徹底落實(shí)了物探先行等具體工作，對(duì)215總回風(fēng)巷、215—3、4、5#排矸巷、11531運(yùn)輸順槽、11531材料順槽及切眼、315回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、315—1#排矸巷進(jìn)行了物探，并分析數(shù)據(jù)得出結(jié)論，為采掘工作提供了相關(guān)資料。

三、探水隊(duì)主要工作

1、11531工作面打放水孔共26個(gè)。

2、51231材料巷打4個(gè)注水孔、有掘必探孔2個(gè)、115回風(fēng)大巷打注水孔8個(gè)。

3、71507運(yùn)輸巷工作面注膠3噸、11532工作面注膠26噸。

4、11531工作面捅放水孔160次。

5、71504運(yùn)輸順槽探陷落柱6個(gè)孔。

四、測(cè)量工作

1、地面測(cè)量工作

(1)215排矸系統(tǒng)地面巖移觀測(cè)站建立后，嚴(yán)格按照《煤礦測(cè)量規(guī)程》、《三下采煤規(guī)程》操作規(guī)范進(jìn)行觀測(cè)，已建立臺(tái)賬數(shù)據(jù)。為了下一步的三下采煤尊定基礎(chǔ)。

(2)對(duì)71504工作面地面進(jìn)行了建筑物的調(diào)查與測(cè)量工作。

(3)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，每月對(duì)地倉(cāng)進(jìn)行至少一次測(cè)量繪圖、為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供地倉(cāng)存煤數(shù)據(jù)。

2、井下測(cè)量工作

(1)第二季度測(cè)量貫通巷道12處，開口放線25處。

(2)完成了215皮帶下山、215—3#、4#、5#排矸巷、215北二區(qū)總回風(fēng)巷、11531閉合、11533運(yùn)輸順槽、315—1#、2#排矸巷、315回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、315材料斜巷、315回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、315材料斜巷、315運(yùn)煤斜巷、315皮帶斜巷、71504材料巷、71504運(yùn)輸巷等井下工程的測(cè)量放線、工程量驗(yàn)收、周、旬報(bào)進(jìn)尺等工作任務(wù)。

(3)重要工程有對(duì)11531工作面、215—3#排矸巷、315材料斜巷、71504兩順槽車場(chǎng)的貫通測(cè)量工作，貫通精度均滿足《煤礦測(cè)量規(guī)程》規(guī)范要求。

五、內(nèi)業(yè)工作

1、采掘類圖紙按月填繪。

2、平-剖對(duì)照?qǐng)D、巷道剖面圖制作與出圖。

3、測(cè)量資料按月輸入數(shù)據(jù)庫(kù)。

4、上交一季度的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)。

5、“三率”按要求報(bào)送國(guó)土局。

6、及時(shí)為各職能科室提供相關(guān)的圖件、資料。

7、配合宣傳部編輯、打印相關(guān)防治水宣傳資料、版報(bào)。

第二篇：20__年第二季度總結(jié)

不知不覺中我已進(jìn)入公司兩周年了，同時(shí)也是我真正從事工作的兩周年，于公于私，不管是自己還是公司領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)該有個(gè)交待，敞開心懷、真真切切地感受，總結(jié)過(guò)去能充分認(rèn)識(shí)自己、更好地指導(dǎo)后續(xù)行為?？偨Y(jié)是為了更好的認(rèn)知自己，我認(rèn)為我是個(gè)主動(dòng)的人、身體力行的人。首先我要對(duì)上半年工作和這半年來(lái)個(gè)人取得的成績(jī)做以下總結(jié)：

一、20__年上半年主要工作內(nèi)容

1、上半年工行的安裝情況和維修情況

一季度工行的裝車輛情況為1月共裝348臺(tái)，2月共裝122臺(tái)，3月下單317臺(tái)。共計(jì)下單787臺(tái)。一季度共維修工行車輛38臺(tái)。二季度工行4月份下單296臺(tái)，5月份下單201臺(tái)，6月份下單300臺(tái)，共計(jì)下單797臺(tái)。在電子和耐特人員共同的努力下，二季度共修工行車輛135臺(tái)。這半年來(lái)共修工行車輛173臺(tái)。從上面的數(shù)字不難看出，這些取得的成績(jī)與員工的敬業(yè)奉獻(xiàn)和盡心盡力是分不開的。

2、針對(duì)網(wǎng)管中心和工程組工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)方案

工程組：有關(guān)問(wèn)題已在平時(shí)的工作中逐漸指出一些，具體改進(jìn)方案在20__年_月_日會(huì)議中已提出。

網(wǎng)管中心：平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已上報(bào)和助理，和助理已于20__年_月_日會(huì)議和中對(duì)其主要問(wèn)題提出改進(jìn)方案。

3、本部門內(nèi)部的情況分析

團(tuán)隊(duì)意識(shí)。促進(jìn)本部門工作順利進(jìn)展的必要前提是，本部各個(gè)人員互相協(xié)調(diào)、相互配合。如：本部門某某某同志因有身孕對(duì)其工作偶有不適，劉某某同志主動(dòng)提出幫助她去經(jīng)三路財(cái)富廣場(chǎng)送回執(zhí)單。

工作態(tài)度。天氣逐漸炎熱，特別是進(jìn)入6月以來(lái)，炎熱的天氣對(duì)員工為一大考驗(yàn)，可部門人員接受工作的態(tài)度仍然不變，一項(xiàng)工作，不是我像完成作業(yè)一樣被迫去做，也不是我愿意去做好，而是我盡心盡力去做，而盡心致勝。

執(zhí)行力，行動(dòng)力。本季度以來(lái)工程質(zhì)量的出錯(cuò)率明顯下降，原因在于執(zhí)行力和行動(dòng)力有所提高，接到任務(wù)就去想這個(gè)工作我是要做什么?我該怎么去做好?有誰(shuí)能幫我做的更好?然后帶著自己的答案去行動(dòng)。同樣的工作，同樣的內(nèi)容但好的執(zhí)行力和行動(dòng)力會(huì)做成精品工程。

二、個(gè)人取得的成就和不足

1、領(lǐng)導(dǎo)力和感召力。自從升為質(zhì)量部部長(zhǎng)以來(lái)，一直在培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力，逐漸總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)和方法并付之于行動(dòng)，并取得不錯(cuò)的效果。作為一個(gè)年輕的領(lǐng)導(dǎo)，除了嚴(yán)格要求工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)外要用心感化員工，感召下屬，讓他們知道你在意他的存在，公司很在意他的工作，然后員工就會(huì)盡心去完成這個(gè)工作，而不是被迫的接受，不心甘情愿的去做。同樣這樣下來(lái)，工作效率和工作質(zhì)量自然而然的提高上來(lái)。

2、良好的心態(tài)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不可能做面面俱到，總有一些過(guò)意不去或者感覺委屈的事，最近以來(lái)學(xué)習(xí)了《四個(gè)約定》波有感觸，誠(chéng)信的去對(duì)待每件事;不要把事情個(gè)人化，放下對(duì)其他人語(yǔ)言和行動(dòng)的執(zhí)著;直接表達(dá)我要說(shuō)的內(nèi)容;不管什么天氣，我的狀態(tài)如何，保持良好的心態(tài)把事事做的最好。這些東西讓我在自己個(gè)人修煉中得到了很大的提高，不去在意，不去計(jì)較不應(yīng)計(jì)較的事，一切從公司利益出發(fā)。也就不存在什么委屈的事。

3、不足之處：

記得和朋友探討過(guò)成功公式P=p—i，P代表你的成功，i是什么，i代表阻力，包括面子、自以為是、膽怯、生氣、粗心大意等，阻力越大，而成功的可能性越小，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，“面子”仍是我成功中的一大阻力，就像處理有些事對(duì)于別人的錯(cuò)誤不好意思去說(shuō)而自己認(rèn)為小事自己處理就行。礙于面子而不好意思去說(shuō)，去督促，助長(zhǎng)了下屬粗心大意的毛病。

三、上季度工作計(jì)劃完成情況

1、對(duì)不正常車輛的處理和維修，從二季度的工行維修車輛數(shù)據(jù)可以看出，這項(xiàng)工作已經(jīng)明顯落實(shí)。

2、對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的管理和改進(jìn)方案的完善，已在平時(shí)的工作中逐漸提現(xiàn)出。

3、對(duì)于20__年質(zhì)量目標(biāo)的制定，已于20__年_月_日交于和助理。

四、下半年的工作計(jì)劃

1、對(duì)于維修和安裝的問(wèn)題，再進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

2、對(duì)于公司質(zhì)量問(wèn)題的控制進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

3、對(duì)于如何成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

第二季度工作總結(jié)(篇4)

轉(zhuǎn)眼間二個(gè)季度已經(jīng)過(guò)去了，隨著公司的不斷壯大、發(fā)展，我們的工作也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們遵循“安全第一，客戶至上”的生產(chǎn)和服務(wù)方針，在確保安全生產(chǎn)的情況下，也圓滿的完成的客戶交付的加工計(jì)劃，二季度累積完成生產(chǎn)量43308.349噸，為公司加工業(yè)務(wù)直接創(chuàng)造收益逾125萬(wàn)元。同時(shí)做到了無(wú)重大安全事故和質(zhì)量事故，但是在工作中還是有不足的地方，由于班組長(zhǎng)執(zhí)行力度不到位在生產(chǎn)過(guò)程中還是必不可免的出現(xiàn)些輕傷事故。針對(duì)上述情況現(xiàn)將二季度工作總結(jié)如下：

一、開平生產(chǎn)加工完成量

二季度累積完成生產(chǎn)量43308.349噸，環(huán)比一季度28553.778噸

增長(zhǎng)了51.6%，為公司直接創(chuàng)造收益逾125萬(wàn)元。一季度二季度具體加工量如表：季度月份加工量5511.86610340.66612701.24616378.05815102.18811828.103一季度一月二月三月四月二季度五月六月（噸）合計(jì)28553.778（噸）43308.3

從表中數(shù)據(jù)可以看出，自今年年初起，加工量一直是處于上升的狀態(tài)，二季度比一季度加工量多14754.571噸。一季度加工量減產(chǎn)主要是受到去年市場(chǎng)調(diào)控和春節(jié)的影響，春節(jié)過(guò)后隨著市場(chǎng)慢慢回暖，加工量也逐步回升，至5月中下旬開始呈下滑狀態(tài)。4月5月的產(chǎn)量環(huán)比1月2月的產(chǎn)量提高49.6%，6月環(huán)比3月下降0.06，二季度前期加工量24454.109噸，后期加工量18854.24噸，環(huán)比二季度后期加工量下降22.8%，這重要是由于鋼材市場(chǎng)的價(jià)格由4月份4500元/噸至4600元/噸一直降至現(xiàn)在4000元/噸所造成的。

二、生產(chǎn)做業(yè)情況總結(jié)

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況

加大了對(duì)開平廠現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理力求達(dá)5S標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一線員工組織了安全和現(xiàn)場(chǎng)管理的教育學(xué)習(xí)。針對(duì)設(shè)備的不斷增多，設(shè)備起重量的不斷增大，設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加，作業(yè)環(huán)節(jié)的變化，客戶要求的提高等等因素，重點(diǎn)要求開平廠員工對(duì)開平機(jī)定時(shí)清洗抹油養(yǎng)護(hù)，以保持開平機(jī)清潔提高機(jī)械使用壽命和使用效率；貨物的堆碼，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)貨物進(jìn)行了分類整理堆放，提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的利用效率，使開平、發(fā)貨時(shí)對(duì)貨物的查找更高效更快捷了；加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)防安全責(zé)任事做發(fā)生，對(duì)適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的予以保留，對(duì)不適應(yīng)的予以剔除，使開平廠員工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的，使安全生產(chǎn)有了一個(gè)好的勢(shì)頭，本季度做到了無(wú)重大安全事故；加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理，要求每天上班時(shí)定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)

生進(jìn)行清掃，做到現(xiàn)場(chǎng)美觀整潔；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)區(qū)的防火、防漏電、防溺水的管理，對(duì)加工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施了禁煙，對(duì)開平現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施、電力設(shè)備、開關(guān)等進(jìn)行了檢查維護(hù)。

2、提高開平廠生產(chǎn)加工質(zhì)量

組織員工針對(duì)板材質(zhì)量問(wèn)題開會(huì)、學(xué)習(xí)，使員工心中都有“沒有好的質(zhì)量，公司明天可能就要破產(chǎn)，我明天可能就要失業(yè)”這種對(duì)公司的認(rèn)同感，讓每個(gè)員工都非常清楚地知道自己的工作要求，并且使自己所做的每一件事情都符合要求，在生產(chǎn)時(shí)針對(duì)質(zhì)量工作要做到“層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)”，明確規(guī)定開平質(zhì)量責(zé)任的劃分，把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人。通過(guò)組織學(xué)習(xí)后，開平廠各員工在生產(chǎn)過(guò)程中相比以往在產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范化生產(chǎn)等方面的意識(shí)有所提高。

3、員工服務(wù)意識(shí)

隨著鋼材市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，開平廠之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。那么怎么樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位從而具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，只是單純的質(zhì)量過(guò)關(guān)顯然還是不夠的，在主觀條件都相同的情況下我們只有不斷完善和提高我們的服務(wù)水平才能使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。為此我們?cè)陂_平廠服務(wù)這塊一直倡導(dǎo)換位思考，明確自己在工作中的服務(wù)角色，充分的為客戶著想，在與客戶溝通時(shí)要充分的理解客戶的要求，當(dāng)客戶提出超越工作范圍但又是正當(dāng)要求時(shí)要盡最大能力去滿足客戶要求。在工作中理解客戶的誤會(huì)并對(duì)其做好解釋工作，堅(jiān)決杜絕對(duì)客戶惡言相對(duì)或置之不理。

三、設(shè)備的使用和管理

目前成都公司生產(chǎn)校平線共4條，由于現(xiàn)階段公司一線操作工普遍存在年齡偏大、文化程度低、思想素質(zhì)差等問(wèn)題加之設(shè)備本身在設(shè)計(jì)上也是存在很多不盡人意的地方，在設(shè)備的使用過(guò)程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，導(dǎo)致設(shè)備停機(jī)，尤其公司新進(jìn)的T44—25x20xx開平線和T44—6x1800開平線，在本季度出現(xiàn)很多問(wèn)題，在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，生產(chǎn)科積極的組織了人手對(duì)其進(jìn)行搶修同時(shí)通知廠家派遣相關(guān)工作人員對(duì)其進(jìn)行維修，現(xiàn)修整完畢的問(wèn)題有：

1、T44—25x20xx開平線，精校機(jī)齒輪箱和減速機(jī)在使用過(guò)程中由于裝配工藝的不到位導(dǎo)致齒輪箱和減速機(jī)中的齒輪出現(xiàn)嚴(yán)重的打齒現(xiàn)象，齒輪箱尤為嚴(yán)重，減速機(jī)外殼被打壞。經(jīng)與廠方溝通后，廠方承認(rèn)是其工藝裝配上的問(wèn)題及時(shí)的派遣了相關(guān)工作人員到廠進(jìn)行了維修，更換了新的減速機(jī)，對(duì)齒輪箱內(nèi)損壞嚴(yán)重的齒輪也進(jìn)行了更換，使問(wèn)題得以解決，機(jī)器現(xiàn)已正常運(yùn)行。

2、T44—6x1800開平線的精校齒輪箱，因?yàn)閺S方在裝配時(shí)，齒輪軸上裝配的軸承全部為滾針式輕型軸承，在承重和運(yùn)行上無(wú)法達(dá)到設(shè)備要求，導(dǎo)致精校齒輪箱在4月份和6月份出現(xiàn)不同程度的軸承、齒輪損壞，經(jīng)我?guī)旃ぷ魅藛T的積極搶修問(wèn)題都得意解決，機(jī)器現(xiàn)以投入生產(chǎn)，效果良好。

設(shè)備的使用管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在此過(guò)程中需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，在今后的工作中我們會(huì)吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真的總結(jié)分析，把設(shè)備的使用和管理工作提高一個(gè)新的層次。

四、二季度工作總結(jié)

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，二季度共計(jì)完成加工量43308.349噸，為公司開平業(yè)務(wù)直接創(chuàng)造收益逾125萬(wàn)元，環(huán)比一季度加工量增長(zhǎng)51.6%，由于二季度后期市場(chǎng)鋼材價(jià)格的大幅度下降導(dǎo)致二季度后期加工量也隨之下降，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和回訪客戶信息來(lái)判斷，三季度初起的加工量可能會(huì)持續(xù)下降。在4、5、6三個(gè)月中我們的工作也存有不足的地方：

1、因?qū)Υ嬖诘膯?wèn)題及掌握情況不夠全面，導(dǎo)致在具體工作開展過(guò)程中，遇到的挫折比原有多，差錯(cuò)也難免存在。

2、辦公室人員和班組長(zhǎng)對(duì)工作的執(zhí)行力度不夠，存在做老好人現(xiàn)象。

3、辦公室人員和開平廠員工對(duì)部門的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)抓的不夠緊，服務(wù)意識(shí)有所下降。

為更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高員工素質(zhì)，在今后的工作中我們一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流，提高自身的服務(wù)意識(shí)和工作能力，加大對(duì)工作的執(zhí)行力度，努力的做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于總結(jié)、及時(shí)總結(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；而且要對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新制度熟練掌握，深刻領(lǐng)會(huì)。

2、加強(qiáng)工作的執(zhí)行力度，對(duì)公司布置的任務(wù)積極完成，互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，對(duì)于違反公司規(guī)章制度的行為和舉動(dòng)，及時(shí)的制止并改正，堅(jiān)決杜絕老好人現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面的對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)糾正，邊查邊改，爭(zhēng)取徹底消除安全隱患。

4、提高服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持服務(wù)至上的服務(wù)原則，做好窗口服務(wù)工作，對(duì)客戶提出的問(wèn)題做好解釋工作并最終妥善辦理好，對(duì)客戶提出的意見，積極的響應(yīng)并及時(shí)的做出整改計(jì)劃。

成都分公司生產(chǎn)科

20xx—6—30

第二季度工作總結(jié)(篇5)

20__年第二季度，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在第一季度基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持以安全生產(chǎn)是首要的重要日程工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和縣安委會(huì)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步完完善安全生產(chǎn)管理制度，加大對(duì)各個(gè)領(lǐng)域安全隱患排查力度，開展了各種形式的宣教活動(dòng)，有效提高了廣大群眾的安全意識(shí)和企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)第二季度安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、4月-6月是我縣雨水多的季節(jié)，鎮(zhèn)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的防汛抗災(zāi)工作小組，并召開防汛抗災(zāi)緊急會(huì)議，同時(shí)啟動(dòng)了棋坪鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案，傳達(dá)了上級(jí)通知精神，部署了防汛抗災(zāi)工作，取得很大的成績(jī)，降低了災(zāi)情損害。

二、加強(qiáng)了對(duì)交通道路安全隱患的排查，在危險(xiǎn)地塅設(shè)置了安全標(biāo)志牌等防護(hù)措施。

三、貫徹落實(shí)縣安委會(huì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知要求，全面深入地開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我鎮(zhèn)按照上級(jí)要求，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行了化解，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了動(dòng)員大會(huì)和工作例會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了深入細(xì)致的部署，落實(shí)工作內(nèi)容、任務(wù)、目標(biāo)和要求，確保隱患排查治理工作和安全月活動(dòng)順利實(shí)施，取得成效。

第二季度工作總結(jié)(篇6)

一、分享經(jīng)驗(yàn)，共促成長(zhǎng)。共青團(tuán)XX區(qū)委員會(huì)關(guān)于開展“了解征求意見”活動(dòng)之XX區(qū)骨干義工座談會(huì)在XX區(qū)志愿者服務(wù)大廳召開。骨干義工們?cè)诹_湖義工工作、羅湖義工聯(lián)網(wǎng)站等方面都提出了自己的看法及建議，以便更好地開展義工工作。

二、加強(qiáng)基層交流，弘揚(yáng)義工精神。4月23日下午，團(tuán)區(qū)委書記吳志文帶領(lǐng)團(tuán)區(qū)委、義工聯(lián)的同志來(lái)到東門步行街，以普通義工的身份與東門義工站和東門商家義工隊(duì)的值班義工探討交流義工工作。在東門義工站，就義工站的使用情況，值班環(huán)境，服務(wù)效果向值班義工進(jìn)行溝通了解，并對(duì)義工聯(lián)在加強(qiáng)服務(wù)基層義工及義工組織方面聽取了義工們的'意見。同時(shí)走訪了新建設(shè)的東門商家義工隊(duì)服務(wù)站，共同參與體驗(yàn)了商家義工隊(duì)提供的特色義工服務(wù)，并在現(xiàn)場(chǎng)和值班義工一起，現(xiàn)場(chǎng)開展義工服務(wù)工作，聽取了現(xiàn)場(chǎng)群眾和其他義工對(duì)團(tuán)區(qū)委和義工聯(lián)在工作服務(wù)方面提出的的寶貴意見和建議。

三、交流學(xué)習(xí)，不斷探索工作服務(wù)模式。4月11日，福田團(tuán)委到我區(qū)義工聯(lián)交流學(xué)習(xí)志愿者工作，此次交流會(huì)加深了兩區(qū)義工工作的交流，為今后開展義工工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；并在14日，我們義工聯(lián)工作人員到XX區(qū)u站進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，為今后XX區(qū)的u站改造和創(chuàng)新提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

四、文明出行，宣傳法治精神。6月9日上午，XX區(qū)委宣傳部聯(lián)合羅湖交警大隊(duì)、團(tuán)區(qū)委，在文錦-愛國(guó)路口開展了“暢行羅湖，文明羅湖”系列宣傳活動(dòng)。由我委組織一批義工，在設(shè)置有“不文明行為采集點(diǎn)”的路口配合羅湖交警大隊(duì)派發(fā)宣傳折頁(yè)，并向市民介紹十大交通整治項(xiàng)目及羅湖各類交通體驗(yàn)活動(dòng)，倡導(dǎo)文明出行。

第二季度工作總結(jié)(篇7)

二季度，各級(jí)工會(huì)組織按照集團(tuán)公司黨政部署，圍繞生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，大力開展“日產(chǎn)萬(wàn)噸”勞動(dòng)競(jìng)賽，深入開展“安康杯”競(jìng)賽和6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，積極組織十大協(xié)會(huì)開展活動(dòng)，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用，促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、以“六競(jìng)賽六提高”為抓手，開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽

二季度，各級(jí)工會(huì)組織結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，堅(jiān)持以“六競(jìng)賽六提高”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，組織開展了“日產(chǎn)萬(wàn)噸”勞動(dòng)競(jìng)賽，各單位呈現(xiàn)了競(jìng)相發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

元氏礦業(yè)工會(huì)開展了“提煤質(zhì)、增效益”、“保安全、保掘進(jìn)、保進(jìn)尺”、“奪旗爭(zhēng)星班組競(jìng)賽”和“降矸提質(zhì)做貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽。臨城煤業(yè)工會(huì)認(rèn)真開展“日洗千噸煤”勞動(dòng)競(jìng)賽，成立4個(gè)公關(guān)突擊隊(duì)，以客戶需求定煤質(zhì)，以煤質(zhì)尋求市場(chǎng)。三礦工會(huì)組織開展了“井下安全、井上和諧、職工幸福”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，充分發(fā)揮主力礦井作用。工貿(mào)總公司工會(huì)開展“大干黃金季，實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽，支護(hù)廠提前一個(gè)月完成上半年任務(wù)。鳳山化工工會(huì)組織開展“崗位保班組，班組保工段，工段保車間，車間保公司”勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)的良好氛圍。新晶焦化工會(huì)加強(qiáng)班組管理，開展評(píng)選“先進(jìn)班組、先進(jìn)班組長(zhǎng)”活動(dòng)，在全公司形成了你追我趕比貢獻(xiàn)，拼搏奉獻(xiàn)爭(zhēng)一流的競(jìng)賽氛圍。

其他單位工會(huì)組織緊緊結(jié)合本單位實(shí)際，創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽組織形式，深化勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容，使生產(chǎn)創(chuàng)水平競(jìng)賽活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理競(jìng)賽活動(dòng)、項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)、創(chuàng)新創(chuàng)效競(jìng)賽活動(dòng)得到有效落實(shí)。

二、深化和職工交朋友活動(dòng)，深入基層調(diào)查研究

各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)指示精神，廣泛開展和職工交朋友活動(dòng)及“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)，堅(jiān)持深入到車間、班組、崗位與職工面對(duì)面交談，實(shí)打?qū)嵎?wù)職工群眾，為職工辦好事、辦實(shí)事。

一是集團(tuán)公司工會(huì)深入三礦社區(qū)參與分房工作，現(xiàn)場(chǎng)聽取職工群眾意見，把職工的合理訴求及時(shí)反映給三礦社區(qū)分房辦公室及督導(dǎo)組，做到了公平、公正、公開，使應(yīng)該分房的職工榜上有名，有力維護(hù)了職工的切身利益。

二是實(shí)行一線工作法，深入基層調(diào)查研究。5月份集團(tuán)公司工會(huì)組織人員到基層單位開展工作調(diào)研，認(rèn)真聽取基層單位工作進(jìn)展情況，了解基層單位工會(huì)基本情況，掌握第一手資料，為更好地開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是工作上求突破。集團(tuán)公司工會(huì)和基層工會(huì)組織圍繞半年工作目標(biāo)，在創(chuàng)新上做文章、在提高上動(dòng)腦筋、在突破上下功夫。元氏礦業(yè)工會(huì)提出創(chuàng)建“六會(huì)六家”工作模式;新晶焦化工會(huì)實(shí)行工會(huì)主席助理制;三礦工會(huì)提出“我是礦山建設(shè)者，我們都是主人翁”的理念;臨城礦業(yè)工會(huì)秉承“職工利益無(wú)小事”的辦礦方針;一礦社區(qū)工會(huì)關(guān)愛居民，開展“電影進(jìn)社區(qū)、健康進(jìn)社區(qū)”活動(dòng);建筑工程公司職工收入分配方案需書記、經(jīng)理、工會(huì)主席三方簽字方可有效。

四是關(guān)心職工生活，維護(hù)職工權(quán)益。針對(duì)進(jìn)入高溫酷暑季節(jié)的實(shí)際，各級(jí)工會(huì)組織到一線、到現(xiàn)場(chǎng)為職工送清涼。瑞豐煤業(yè)在選煤廠安裝灑水裝置，減少煤灰飛揚(yáng)，改善職工作業(yè)環(huán)境。三礦根據(jù)職工要求，增加班中餐花樣，提高班中餐質(zhì)量，深受職工好評(píng)。元氏礦業(yè)為500多名井下職工進(jìn)行免費(fèi)健康體檢。鳳山化工堅(jiān)持“四必訪”制度，為職工發(fā)放生日補(bǔ)貼。一礦社區(qū)在居民區(qū)投入2萬(wàn)元綠化環(huán)境、硬化路面、配置健身器材、安裝休閑桌椅。

三、以安全月為契機(jī)，扎實(shí)開展“安康杯”競(jìng)賽

各級(jí)工會(huì)組織圍繞“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全管理”安康杯競(jìng)賽主題，深入開展群眾安全監(jiān)督檢查，把安全工作放在首位，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。

大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”主題，集團(tuán)公司及各單位舉辦了安全月啟動(dòng)儀式、全體職工承諾安全大簽名活動(dòng)。集團(tuán)公司工會(huì)組織職工代表到主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了安全巡視，舉辦了安全警示教育圖片展、班組長(zhǎng)安全知識(shí)考試、安全答題活動(dòng)，增強(qiáng)了職工自主保安、相互保安的意識(shí)和能力。

基層單位在干部職工中全面普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造安全氛圍。堅(jiān)持崗前安全宣誓、班前職工安全確認(rèn)、集體升入井、發(fā)送安全短信，制作安全圖片、漫畫展牌，舉辦安全主題演講會(huì)、安全知識(shí)答題活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

充分發(fā)揮群監(jiān)組織作用，上崗查違章、堵漏洞、保安全，二季度共組織安全監(jiān)督檢查120多次，查處安全隱患400多條，以“三聯(lián)單”形式限期整改，和職工安全談心150多人次，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

女工協(xié)管以“真情、親情、柔情”感化職工，采取簽訂夫妻互保協(xié)定、開展井口服務(wù)、發(fā)送安全短信、照全家福照片等形式，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮作用，筑牢了安全生產(chǎn)的第二道防線。

四、以協(xié)會(huì)成立為契機(jī)，豐富職工文化生活

籃球協(xié)會(huì)等10個(gè)協(xié)會(huì)成立后，集團(tuán)公司工會(huì)和各協(xié)會(huì)組織發(fā)揮作用，廣泛開展活動(dòng)，豐富和活躍職工文化生活。

廣泛吸收會(huì)員，把十大協(xié)會(huì)的愛好者、一技之長(zhǎng)人才和積極分子吸納為協(xié)會(huì)會(huì)員，力爭(zhēng)使協(xié)會(huì)組織擁有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

文學(xué)創(chuàng)作協(xié)會(huì)開展了第一屆文學(xué)作品征文活動(dòng)，戲曲歌舞協(xié)會(huì)舉辦了慶祝建黨91周年暨元氏礦業(yè)實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半戲曲專場(chǎng)演出，拉花表演隊(duì)先后為省國(guó)資委和華北制藥慶?；顒?dòng)助興演出，美術(shù)、書法、攝影協(xié)會(huì)和籃球協(xié)會(huì)積極謀劃“展現(xiàn)新風(fēng)貌、喜迎十八大”職工美術(shù)、書法、攝影大賽和“康佳杯”職工籃球聯(lián)賽等活動(dòng)。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要看到我們工作中還存在的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是集團(tuán)公司工會(huì)對(duì)基層單位的工作幫助指導(dǎo)不夠。

二是基層工會(huì)普遍存在基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在人員緊張，工會(huì)干部大部分都是兼職，沒有按照要求配備工會(huì)干部。基礎(chǔ)資料管理不規(guī)范，不完整，記錄不詳細(xì)，歸檔不準(zhǔn)確，格式不統(tǒng)一。

三是有些單位工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作重視不夠，認(rèn)識(shí)不到位，執(zhí)行力差，主觀努力不夠。主要表現(xiàn)在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，缺乏工作主動(dòng)性。

四是有些單位工作亮點(diǎn)不突出，工作特點(diǎn)不鮮明。主要表現(xiàn)在制度照搬照抄，不能與本單位工作實(shí)際相結(jié)合，工作創(chuàng)新能力較差。

五是有些單位對(duì)標(biāo)峰峰集團(tuán)工會(huì)舉措不力，行動(dòng)遲緩，沒有進(jìn)步，只是喊在嘴上，沒有落實(shí)到行動(dòng)上。

六是在陣地建設(shè)上，有些單位硬件投入不足，該上墻的東西沒有上墻，落后于其他部門的工作。

對(duì)于上述存在的問(wèn)題和不足，各單位在三季度工作中要認(rèn)真解決，力爭(zhēng)到年底工會(huì)工作要有一個(gè)大的變化，要上一個(gè)新的臺(tái)階。

第二季度工作總結(jié)(篇8)

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間又三個(gè)月過(guò)去了，我的思想、工作等都不斷的得到了磨練和提高，現(xiàn)就將本季度各方面的情況匯報(bào)如下：

一、在工作方面，我主要配合村里做了以下工作：

1、參加村里的“秸稈禁燒工作”。

2、參加鄉(xiāng)里的“20__年樹良好作風(fēng)，構(gòu)建和諧中原”民主評(píng)議。

3、整理“村兩委”的“講文明、樹新風(fēng)、促發(fā)展”自查報(bào)告。

4、給計(jì)生辦制作《一孩生育證發(fā)放登記表》。

5、參加村里黨員例會(huì)，主要是何莊組組長(zhǎng)張國(guó)發(fā)入黨的事。

6、整理“健康教育”資料。__年的“宣傳欄”照片小樣。

7、統(tǒng)計(jì)基層干部的詳細(xì)資料。

8、整理“__年健康教育講稿”。

9、在區(qū)里工會(huì)錄入“東高皇鄉(xiāng)困難職工資料”。

10、參加村官例會(huì)，匯報(bào)工作，聽取領(lǐng)導(dǎo)安排近段工作。

11、7月_日，村里開黨員會(huì)，我們發(fā)了《黨費(fèi)證》，書記傳達(dá)了《關(guān)于慶祝中華人民共和國(guó)成立60周年》文件精神，村里還給每位黨員發(fā)了紀(jì)念品。

12、7月_日，村里開黨員會(huì)，我們學(xué)習(xí)了“4+2”工作法。

13、整理“4+2”工作法要用的黨員名單。

在今后的工作中，我要繼續(xù)學(xué)習(xí)政治理論，業(yè)務(wù)知識(shí)等進(jìn)一步做好本職工作。

【篇三】

在衛(wèi)生監(jiān)督所和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，20__年第一季度我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，現(xiàn)將第二季度工作小結(jié)如下：

一、注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)群眾對(duì)衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)和了解，第二季度我院組織開展了1次相關(guān)宣傳活動(dòng)，通過(guò)設(shè)立宣傳欄、開展培訓(xùn)，使廣大群眾受益。對(duì)各村信息員的培訓(xùn)方面，我院從專業(yè)知識(shí)、個(gè)人素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法等方面開展了1次相關(guān)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核，取得了良好的成績(jī)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)公共場(chǎng)所監(jiān)測(cè)力度

為加強(qiáng)轄區(qū)公共場(chǎng)所監(jiān)測(cè)力度，20__年第二季度重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)的學(xué)校、衛(wèi)生室、公共場(chǎng)所進(jìn)行了監(jiān)督檢查。在各村信息員的配合下對(duì)轄區(qū)公共場(chǎng)所單位進(jìn)行了檢查，對(duì)各自存在的問(wèn)題都現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)意見書要求其積極進(jìn)行整改。

三、打擊非法從業(yè)人員

今年第二季度，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，我院加大了對(duì)非法從業(yè)機(jī)構(gòu)的打擊力度，對(duì)無(wú)證行醫(yī)的黑診所進(jìn)行多次督導(dǎo)，維護(hù)廣大人民群眾的利益和安全。集中精力，全面打擊，提高對(duì)轄區(qū)無(wú)證行醫(yī)單位的查處力度，為轄區(qū)人民的健康和規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)保駕護(hù)航。

第二季度工作總結(jié)(篇9)

通過(guò)店面管理工作的努力導(dǎo)致水果店第二季度的收益還是挺不錯(cuò)的，雖然店面整體規(guī)模不大卻也努力經(jīng)營(yíng)并為顧客帶來(lái)較好的服務(wù)體驗(yàn)，對(duì)我來(lái)說(shuō)在服務(wù)方面多花費(fèi)些心思便能夠?yàn)樗甑陌l(fā)展積累良好的口碑，看似不起眼的細(xì)節(jié)其實(shí)往往能夠改善顧客對(duì)水果店的感觀，而且我也有加強(qiáng)了對(duì)店面經(jīng)營(yíng)的管理從而在工作中取得了不錯(cuò)的效益，除此之外我也對(duì)水果店第二季度的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了總結(jié)。

為了改善經(jīng)營(yíng)狀況導(dǎo)致我在管理工作中更加注重水果店的整體形象，所以在第二季度之初我便對(duì)水果店進(jìn)行了整體翻新，通過(guò)裝修設(shè)計(jì)帶給顧客全新的感覺從而享受在店內(nèi)購(gòu)物的氛圍，在我看來(lái)店內(nèi)裝修得好一些也能夠?yàn)樗甑慕?jīng)營(yíng)帶來(lái)更多的顧客，除此之外我還比較關(guān)注貨源問(wèn)題并為售賣的水果質(zhì)量提供保障，對(duì)于變質(zhì)腐爛的水果則會(huì)選擇將其丟棄以免影響到水果店的聲譽(yù)，對(duì)于不太新鮮卻還可以吃的水果則會(huì)選擇打折處理，這樣的話既能夠避免浪費(fèi)的現(xiàn)象也能夠?yàn)樗甑慕?jīng)營(yíng)帶來(lái)一筆額外的收入，事實(shí)上這部分打折處理的水果也在無(wú)形中推動(dòng)了水果店口碑的行程。

通過(guò)與外賣平臺(tái)合作的形式提升了水果店在第二季度的銷售額，畢竟若是拘泥于傳統(tǒng)銷售的形式則很難在飽和的水果市場(chǎng)搶占份額，所以我便將目光放在外賣平臺(tái)之中并為水果店的經(jīng)營(yíng)開通了送貨上

門的服務(wù)，而且我還定期開展促銷活動(dòng)并通過(guò)讓利的形式讓客戶能夠品嘗到更多種類的水果，這對(duì)我來(lái)說(shuō)既讓水果店的經(jīng)營(yíng)變得簡(jiǎn)單也多了一筆收入，所以我也比較重視網(wǎng)絡(luò)店鋪的建設(shè)并加強(qiáng)了與網(wǎng)購(gòu)水果的顧客之間的交流。

采取了拼盤的形式讓水果的售賣變得更加受顧客的喜愛，在經(jīng)營(yíng)水果店的過(guò)程中我也有觀察其他同行的經(jīng)營(yíng)方式并進(jìn)行借鑒，從中我了解到現(xiàn)在的顧客比較喜歡拼盤一類的水果來(lái)平常更多不同種類的水果，再加上包裝比較好看的緣故往往能夠得到許多顧客的認(rèn)可，所以我也采取了這種銷售模式并將不同種類的`水果組合成拼盤以后進(jìn)行低價(jià)促銷，由于使用原材料不多的緣故導(dǎo)致往往能夠省下不少的成本，只不過(guò)由于拼盤往往很難保存的緣故需要做到現(xiàn)切現(xiàn)賣。

總體而言第二季度的努力讓水果店的經(jīng)營(yíng)狀況比以往改善了許多，只不過(guò)由于許多經(jīng)營(yíng)策略都是初次嘗試的緣故導(dǎo)致沒有經(jīng)驗(yàn)的自己吃了不少虧，再加上店內(nèi)人手不夠的緣故需要想辦法在下一季度的工作中進(jìn)行解決。

第二季度工作總結(jié)(篇10)

XX鎮(zhèn)XXXX年第二季度非公黨建工作有條不紊地開展，完成對(duì)企業(yè)黨組織進(jìn)行走訪和對(duì)黨員摸底核對(duì)外，千方百計(jì)壯大非公黨員隊(duì)伍，截止今日，共接轉(zhuǎn)非公黨員X名，發(fā)展名志、支部共X名黨員。在經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)黨員甚至是支部負(fù)責(zé)人流失，支部難以運(yùn)作的困境下，鎮(zhèn)企業(yè)黨委以培優(yōu)樹典、以點(diǎn)帶面為主軸，以探索做強(qiáng)個(gè)協(xié)支部凝聚個(gè)體工商戶黨員為著力點(diǎn)，借延伸提升“XXX”機(jī)制契機(jī)，為深化“基層組織建設(shè)年”背景下非公黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，服務(wù)全市“項(xiàng)目落實(shí)、三產(chǎn)躍升”總體部署夯實(shí)基礎(chǔ)、找準(zhǔn)方向。

一、非公黨建品牌項(xiàng)目建設(shè)情況。

XX民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，當(dāng)前共有登記在冊(cè)個(gè)體工商戶XXXX家。XX鎮(zhèn)個(gè)協(xié)成立于XXXX年，現(xiàn)有會(huì)員XXX余名，為更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進(jìn)會(huì)員誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)發(fā)展，XXXX年X月成立個(gè)協(xié)黨支部，現(xiàn)擁有黨員XX名。今年，我鎮(zhèn)將個(gè)協(xié)黨組織建設(shè)提升作為非公黨建品牌項(xiàng)目，開展了以下工作：一是廣征民意。召開個(gè)協(xié)會(huì)員大會(huì)，征求意見，同時(shí)摸清組織內(nèi)黨員情況，動(dòng)員“口袋”黨員亮身份，進(jìn)一步壯大隊(duì)伍規(guī)模，擬將個(gè)協(xié)黨支部升格為支部會(huì)員會(huì);二是建設(shè)陣地。與工商所多次協(xié)調(diào)，為個(gè)協(xié)支部爭(zhēng)取到固定的辦公活動(dòng)場(chǎng)所，并借“XXX”機(jī)制延伸提升，將活動(dòng)設(shè)備、材料上墻等一部到位，為支部開展活動(dòng)和升格創(chuàng)造條件;三是創(chuàng)新載體。通過(guò)黨組織帶動(dòng)，指導(dǎo)個(gè)協(xié)開展各類會(huì)員和群眾喜聞樂見的活動(dòng)，擴(kuò)大協(xié)會(huì)和黨組織的影響力，為升格創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)和輿論氛圍，具體活動(dòng)開展情況如下：

一是溫暖群眾，走村訪舍傳真情。指導(dǎo)支部在“XXX”機(jī)制延伸提升中設(shè)置“黨員服務(wù)崗”，與鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合，以具備技能的黨員牽頭，組織愛心服務(wù)的義工隊(duì)伍，開展如上門為行動(dòng)不便老人理發(fā)，電工能手入戶免費(fèi)維修家電等活動(dòng)。在黨員的溫暖行為帶動(dòng)下，協(xié)會(huì)會(huì)員也積極參與各類社會(huì)公益捐助，竭誠(chéng)回報(bào)社會(huì)，近年籌集善款近XX萬(wàn)元，用于幫助困難會(huì)員及各項(xiàng)賑災(zāi)活動(dòng)

二是倡導(dǎo)誠(chéng)信，規(guī)范經(jīng)營(yíng)促和諧。黨組織在個(gè)協(xié)支部設(shè)置違規(guī)經(jīng)營(yíng)舉報(bào)熱線：XXXX-XXXXXXXX，黨員林南平在鎮(zhèn)企業(yè)黨委幫助下，成立了一只集文明經(jīng)營(yíng)督查、矛盾糾紛調(diào)解與一體的“黨員糾風(fēng)隊(duì)”，與鎮(zhèn)執(zhí)法中隊(duì)和工商所配合對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)的不文明擺攤設(shè)點(diǎn)、制假售假的行為進(jìn)行勸導(dǎo)規(guī)范并提出整改意見。當(dāng)前，支部正積極探索開展“文明攤位”、“誠(chéng)信商家”的評(píng)比活動(dòng)，因利勢(shì)導(dǎo)，煥新個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)面貌。同時(shí)，對(duì)群眾消費(fèi)、商戶經(jīng)營(yíng)之間產(chǎn)生的糾紛進(jìn)行調(diào)解，第一季度共接到投訴、舉報(bào)XX起，經(jīng)調(diào)查、溝通后全部化解，促進(jìn)了轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)和諧。

三是提升素質(zhì)，凝心聚力求發(fā)展。個(gè)協(xié)支部制定了以黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)的素質(zhì)提升計(jì)劃，拓寬黨員教育平臺(tái)，充分利用碎片時(shí)間，運(yùn)用遠(yuǎn)程教育媒體、QQ群等空中課堂進(jìn)行教育交流。組織黨員、會(huì)員學(xué)習(xí)了各級(jí)“兩會(huì)”、二次創(chuàng)業(yè)大會(huì)精神，并由企業(yè)辦選拔幾名優(yōu)秀個(gè)體工商戶代表參加“晉江大講堂”。今年還計(jì)劃組織黨員及會(huì)員代表外出參觀學(xué)習(xí)，采取“走出去、找差距、提措施”的方式提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，以組織和黨員的先進(jìn)性引導(dǎo)更多會(huì)員積極入黨。

二、非公企業(yè)“XXX”機(jī)制延伸提升開展情況

XX鎮(zhèn)當(dāng)前擁有已建立XX家非公企業(yè)黨組織，按照市委要求，年底我鎮(zhèn)至少需要在XX家企業(yè)黨組織中落實(shí)“XXX”機(jī)制的延伸提升。當(dāng)前已有安踏、舒華等X家企業(yè)黨組織提交了“任務(wù)目標(biāo)分解一覽表”、“黨員設(shè)崗定責(zé)一覽表”，XX名黨員參與設(shè)崗定責(zé)、亮崗履職共XX項(xiàng)，其中菲莉支部的黨員發(fā)展、安踏組織“三八”婦女活動(dòng)等承諾項(xiàng)均已兌現(xiàn)?，F(xiàn)將一階段以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一是及時(shí)傳達(dá)、積極引導(dǎo)。于X月X日召開全鎮(zhèn)“XXX”機(jī)制延伸提升部署會(huì)議，會(huì)上與部分硬件條件好、組織運(yùn)作規(guī)范的X家先進(jìn)企業(yè)組織簽訂了責(zé)任書，印發(fā)了《XX鎮(zhèn)非公有制企業(yè)延伸提升“XXX”機(jī)制推進(jìn)黨企共建活動(dòng)實(shí)施方案》，建立的領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，確定了安踏黨委、舒華黨總支作為市、鎮(zhèn)先進(jìn)典型培育單位。企業(yè)黨委還另行召開各企業(yè)支部負(fù)責(zé)人專題座談會(huì)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，引導(dǎo)各企業(yè)將這項(xiàng)工作當(dāng)做調(diào)動(dòng)員工熱情、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的一件大事來(lái)做，同時(shí)對(duì)各企業(yè)黨務(wù)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保工作做好做實(shí)。

二是深入走訪、加強(qiáng)指導(dǎo)。工作部署后，企業(yè)黨委辦對(duì)安踏、舒華、菲莉、名志、冠達(dá)星、個(gè)協(xié)等重點(diǎn)黨組織進(jìn)行走訪，了解其“XXX”延伸提升工作的開展情況，對(duì)黨員的所處崗位的不同的情況進(jìn)行分類指導(dǎo)，安踏黨委黨員較多，且分散活躍在重要的行政崗位和生產(chǎn)一線上，在崗位設(shè)置上傾向于全面、多樣，涵蓋企業(yè)方方面面;冠達(dá)星支部當(dāng)前只有X名黨員，壯大黨員隊(duì)伍則成為支部工作的重中之重，同時(shí)建議其設(shè)置專崗牽頭開展“行動(dòng)軍?！钡雀挥刑厣幕顒?dòng);菲莉黨組織作用側(cè)重于員工關(guān)愛，則設(shè)崗定責(zé)可多向?yàn)閱T工維權(quán)謀利上靠攏。通過(guò)結(jié)合企業(yè)實(shí)際細(xì)化任務(wù)目標(biāo)和崗位設(shè)置，將特色制度化、把亮點(diǎn)常態(tài)化，讓“XXX”機(jī)制能在企業(yè)能推廣、出實(shí)效。

三是以點(diǎn)代面，多元倡導(dǎo)。以抓好市、鎮(zhèn)典型培育單位為突破口，經(jīng)過(guò)與安踏公司管理層多次溝通，現(xiàn)擬將安踏青年活動(dòng)中心改造成為安踏黨工團(tuán)活動(dòng)中心，配合“XXX”機(jī)制延伸提升活動(dòng)，加強(qiáng)樓層的氛圍渲染，如對(duì)企業(yè)文化墻黨建內(nèi)容的補(bǔ)充;提升各活動(dòng)室的功能，如充實(shí)三樓黨員閱覽室的書籍，在網(wǎng)絡(luò)中心電腦中拷入先進(jìn)黨員宣傳片、紅色電影等，經(jīng)過(guò)多次討論，現(xiàn)對(duì)大樓裝修設(shè)計(jì)已形成初步方案，并著手收集相關(guān)材料，即將啟動(dòng);同時(shí)將黨員設(shè)崗定責(zé)與安踏“草根英雄”評(píng)選活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。下階段，將組織其他企業(yè)黨組織參觀、學(xué)習(xí)，通過(guò)典型帶動(dòng)更多企業(yè)積極參與、主動(dòng)融入。

鎮(zhèn)黨委計(jì)劃設(shè)置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一為各企業(yè)黨組織“XXX”機(jī)制的延伸提升制作上墻材料，并為企業(yè)協(xié)調(diào)解決企業(yè)開展工作、落實(shí)項(xiàng)目中遇到的困難。探索分級(jí)分類地進(jìn)行關(guān)于“XXX”機(jī)制延伸提升、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)各個(gè)層次對(duì)該項(xiàng)工作的熱情，對(duì)活動(dòng)成效好，黨員、員工反響好的企業(yè)給予精神褒獎(jiǎng)和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，通過(guò)利益導(dǎo)向，進(jìn)一步擴(kuò)大影響力。

三、當(dāng)前遇到的問(wèn)題和困難

一是受阻于總體形勢(shì)。由于受金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨壓力較大，造成部份企業(yè)主無(wú)心顧及黨組織的發(fā)展，“XXX”機(jī)制的反響較差，恰逢我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目多、拆遷面廣，鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部沒有足夠的精力去抓好企業(yè)黨建工作，非公黨建面臨瓶頸;

二是掣肘于企業(yè)管理。大部份成立黨支部的企業(yè)規(guī)模較小，企業(yè)使用家庭式管理模式，導(dǎo)致發(fā)展黨員時(shí)，頻頻出現(xiàn)“家庭黨員”扎堆的.現(xiàn)象，無(wú)法體現(xiàn)發(fā)展黨員要求的先進(jìn)性和代表性，車間一線工人入黨顯得比較困難;

三是受制于人員流動(dòng)。由于鎮(zhèn)企業(yè)大多屬于勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)型企業(yè)，員工不穩(wěn)定，流動(dòng)性強(qiáng)，甚至出現(xiàn)組織負(fù)責(zé)人過(guò)年后就不再任職的情況，時(shí)常造成企業(yè)黨組織空殼化，而重復(fù)培訓(xùn)黨務(wù)干部的成本高、收效慢，導(dǎo)致黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高，活動(dòng)難組織、黨員難發(fā)展、作用難發(fā)揮的現(xiàn)象。

四、下階段努力方向

一是有的放矢。繼續(xù)深入做好企業(yè)黨組織的走訪工作，加強(qiáng)與企業(yè)黨組織的溝通交流，集中一段時(shí)間，開展調(diào)查摸底工作詮面了解、掌握各支部黨員情況，有針對(duì)性地進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏。

二是“移花接木”。采用薦派、轉(zhuǎn)接等辦法調(diào)整充實(shí)“空殼支部”，在條件成熟的企業(yè)實(shí)行下村干部、村務(wù)工作者掛職企業(yè)黨支部書記，調(diào)整充實(shí)各支部，促進(jìn)更多的黨支部正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮作用。

三是培優(yōu)樹典。在安踏公司探索“黨員示范崗”、“黨員示范車間”，以此增加參觀活動(dòng)線路和亮點(diǎn)。著手對(duì)安踏公司黨委及下轄各支部的黨員進(jìn)行調(diào)整，增強(qiáng)黨委、黨支部的活力，著手培育冠達(dá)星、名志等支部為鎮(zhèn)級(jí)典型，規(guī)范各項(xiàng)制度建設(shè)和運(yùn)作;

四是建好隊(duì)伍。完善企業(yè)支部書記例會(huì)制度，力爭(zhēng)每季度召開一次支部書記例會(huì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著手推行鎮(zhèn)聘企業(yè)黨務(wù)干部管理制度，探索企業(yè)黨務(wù)干部激勵(lì)機(jī)制，力爭(zhēng)在明年X月底前完成;

五是嚴(yán)把關(guān)卡。是面臨村級(jí)換屆，要嚴(yán)把企業(yè)黨員發(fā)展關(guān)卡，堅(jiān)決貫徹“村企聯(lián)審”制度和黨委會(huì)票決制度。保證黨員質(zhì)量，杜絕功利性、投機(jī)性的入黨行為。

六是因勢(shì)利導(dǎo)。建立完善企業(yè)黨員激勵(lì)機(jī)制，如對(duì)轉(zhuǎn)入企業(yè)的黨員在入托、就醫(yī)、子女入學(xué)方面適當(dāng)給予優(yōu)惠。將非公黨建開展情況與惠企政策掛鉤，建立相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，提高企業(yè)主支持黨建工作積極性。

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