倉庫主管述職報(bào)告。
常言道,優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時(shí),往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料包含著人類在社會(huì)實(shí)踐,科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究過程中所匯集的經(jīng)驗(yàn)。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會(huì)更加好!可是,我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢?為滿足你的需求,小編特地編輯了“倉庫主管述職報(bào)告(優(yōu)選15篇)”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
倉庫物資主管述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
我是XXX公司的倉庫物資主管,在過去一年中,我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)開展了許多工作,取得了業(yè)績。在此,我向大家匯報(bào)一下我的工作情況和收獲。
一、工作內(nèi)容
我所在的倉庫主要負(fù)責(zé)公司所有物資的存儲(chǔ)、管理和調(diào)度工作。具體包括以下方面:
1. 物資入庫和出庫管理:負(fù)責(zé)各類物資、零部件入庫、庫存、出庫等日常管理工作。
2. 物資盤點(diǎn)和清點(diǎn):定期進(jìn)行物資盤點(diǎn)和清點(diǎn),并及時(shí)調(diào)整倉庫物資計(jì)劃。
3. 物資積壓處理:及時(shí)處理物資過期、積壓等問題,保證倉庫的正常運(yùn)營。
4. 倉庫布局規(guī)劃:負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)部布局規(guī)劃和物資擺放,確保每種物資都能夠得到妥善管理,提高物資處理效率和安全度。
5. 物資配送和調(diào)度:根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求,對物資進(jìn)行揀配、配送和調(diào)度。
6. 倉庫安全管理:負(fù)責(zé)倉庫安全管理工作,防范各種安全隱患并及時(shí)制定預(yù)案,確保各項(xiàng)工作的安全和有序進(jìn)行。
二、工作成績
在過去一年中,我與我的團(tuán)隊(duì)一起努力,全力確保倉庫物資的管理、安全和規(guī)范化。具體成績?nèi)缦拢?/p>
1. 物資管理效率的提升:通過合理的物資布局和處理方法,能夠更好地提高物資處理效率,減少對員工的壓力。
2. 倉庫工作效率的提升:通過優(yōu)化倉庫布局規(guī)劃、物資清點(diǎn)等工作的實(shí)施,倉庫的工作效率得到了大幅提升,能夠更好地完成公司物資的輸入輸出。
3. 安全管理的穩(wěn)步加強(qiáng):我與我的團(tuán)隊(duì)不斷加強(qiáng)倉庫的安全管理,通過制定各項(xiàng)預(yù)案和安全措施,成功地避免了安全事故的發(fā)生。
4. 物資配送效率的提高:我們持續(xù)優(yōu)化物資配送和調(diào)度流程,提高配送效率和準(zhǔn)確性,成功地為用戶提供了更好的服務(wù)支持。
5. 倉庫理貨效率的提高:通過引進(jìn)先進(jìn)的物資管理信息化系統(tǒng),理貨效率得到了大幅提高,減少了人力資源的浪費(fèi)。
三、存在的問題和解決方案
在貫徹落實(shí)工作的過程中,仍然存在一些問題。這些問題需要被解決和改善:
1. 物資管理方式:現(xiàn)有的物資管理方式比較傳統(tǒng),存在許多效率較低的問題。我們需要引進(jìn)更加先進(jìn)、高效的管理方式。
2. 人員不夠:目前倉庫的人員相對較少,需要加強(qiáng)人員的配備,以保障快速、準(zhǔn)確地為用戶處理物資。
3. 設(shè)備匹配問題:部分物資的管理需要使用對應(yīng)的物資管理專業(yè)設(shè)備,當(dāng)前的設(shè)備與實(shí)際管理需求存在差距,需要進(jìn)行相應(yīng)的更新和改善。
為解決這些問題,我將采取以下解決措施:
1. 不斷優(yōu)化和推進(jìn)倉庫管理工作的信息化和自動(dòng)化,并積極推行新技術(shù)和新方法,以提高物資管理效率;
2. 加急招聘物資管理與配送人員,增強(qiáng)整個(gè)倉庫工作人員隊(duì)伍的實(shí)力;
3. 更加合理、規(guī)范地配置物資管理專業(yè)設(shè)備,提高物資管理效率。
四、未來的工作計(jì)劃
在未來,我們將致力于展開以下工作,以進(jìn)一步提高我們的工作質(zhì)量和水平:
1. 推進(jìn)物資管理信息化水平,在數(shù)字化管理方面走在行業(yè)前列。
2. 完善管理、控制和推動(dòng)物資倉庫的管理信息化和自動(dòng)化的貫徹和落實(shí)。
3. 打造一支專業(yè)化、高素質(zhì)的物資管理團(tuán)隊(duì),為用戶提供更優(yōu)質(zhì)、更可靠的服務(wù)。
4. 持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)管理流程和服務(wù)流程,提高公司的物流效率,不斷提升各項(xiàng)指標(biāo)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對于我的關(guān)注和支持,同時(shí),我也將一如既往地在工作中,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),不斷開拓創(chuàng)新,共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛的同事:
大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫助,在此我表示衷心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在著許多或大或小的問題,真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事寬容與諒解。目前我們倉庫人員普遍存在責(zé)任心和管理意識不強(qiáng)的問題。
近幾個(gè)月來,倉庫部新進(jìn)人員比較多也包括我,在一些消極因素的影響下,產(chǎn)生一些負(fù)面影響,缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心,由于我在管理上采用了寬容的處理方式,未能積極的消除這種隱患,造成了工作的一些混亂,甚至出錯(cuò)頻繁。在今后的工作中,我一定會(huì)吸取教訓(xùn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況將嚴(yán)肅處理。
倉庫負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的后勤補(bǔ)給,這就要求我在認(rèn)真做好做細(xì)倉儲(chǔ)管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息,以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。
一、圍繞以下幾點(diǎn)來做:
1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、調(diào)撥、外借,做到事事明確,并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,以更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。
2、 隨時(shí)掌握庫存物資動(dòng)態(tài),壓縮庫存儲(chǔ)備資金,按時(shí)組織年度、月度的物資申購計(jì)劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計(jì)處理工作。
3、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實(shí)際情況,做好倉儲(chǔ)的整體規(guī)劃,合理制定存貨庫存量,逐步推行倉儲(chǔ)管理的5S管理制度,以提高工作的高效性。
4、每天進(jìn)行自我總結(jié)檢查,針對出現(xiàn)的錯(cuò)誤提出改善措施,把錯(cuò)誤控制在可控制的范圍,
二、我們應(yīng)做好以下工作:
1、認(rèn)真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查,尤其是每日鮮貨的驗(yàn)收工作。對貨物及時(shí)整理整頓,及時(shí)反饋貨物信息,以便合理制定采購計(jì)劃,保證貨物的周轉(zhuǎn);對驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的問題,及時(shí)處理,處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)跟進(jìn)。
2、 嚴(yán)格按照倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)行日常工作(依據(jù)是計(jì)財(cái)部工作手冊),舉例:出入庫貨物要與申購計(jì)劃中的名稱規(guī)格保持一致;貨物進(jìn)出庫時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)或過磅;進(jìn)庫物料必須由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門同時(shí)確認(rèn)無誤后方能收貨入庫;驗(yàn)貨過程中嚴(yán)格遵守:單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標(biāo)是準(zhǔn)確把握貨物動(dòng)態(tài)庫存,保證公司后勤補(bǔ)給的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,并做好與其他部門的協(xié)同工作。
3、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生,做到貨物擺放整齊,保持貨品充足,使公司的物料供應(yīng)能保持正常運(yùn)行。收發(fā)貨結(jié)束后,要及時(shí)整理貨物,保證NC系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實(shí)際庫存一致。
4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時(shí)處理,同時(shí)對缺貨和呆滯貨品認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào)并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。
以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的,認(rèn)認(rèn)真真的,堅(jiān)持去做,這樣才能逐步達(dá)到我們想要的目標(biāo)和結(jié)果。
我希望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程,認(rèn)真履行工作職責(zé),避免和減少錯(cuò)誤的再發(fā)生;加強(qiáng)責(zé)任心與管理意識的培養(yǎng),以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對每一天的工作,按要求按流程,保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。
這段時(shí)間里,我感到了自己管理上的不足,但是有不足才有改進(jìn),我會(huì)繼續(xù)鍛煉,加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓自己管理上更加的成熟,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提寶貴意見,幫助我更快的成長。 我相信有了大家的幫助與協(xié)助,我一定能做的更好。
倉庫主管年終總結(jié)及工作計(jì)劃PPT素材
一、年終總結(jié)
回首過去一年,我作為倉庫主管,不斷努力創(chuàng)新,不斷提升倉庫管理水平,為公司的運(yùn)營發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。下面將從四個(gè)方面進(jìn)行年終總結(jié)。
1.倉庫運(yùn)營管理
在過去的一年中,我注重優(yōu)化倉庫運(yùn)營流程,通過改進(jìn)倉庫布局、調(diào)整倉儲(chǔ)設(shè)備等措施,有效提高了倉庫的利用率和效率。我還積極引進(jìn)先進(jìn)的倉庫管理系統(tǒng),提高了倉庫的自動(dòng)化程度,減少了人力成本和人為錯(cuò)誤的發(fā)生率。通過定期的盤點(diǎn)和整理,我們實(shí)現(xiàn)了貨物的準(zhǔn)確與及時(shí),大大提高了倉庫運(yùn)營效率。
2.供應(yīng)鏈管理
我密切配合供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì),確保采購物料的準(zhǔn)時(shí)到貨,并保證快速、準(zhǔn)確地出貨給生產(chǎn)線。通過與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系,我們確保供應(yīng)商滿足我們的物料需求,并及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃以應(yīng)對市場需求的變化。我在供應(yīng)鏈管理方面的努力,使得供應(yīng)環(huán)節(jié)更加順暢,為公司的生產(chǎn)提供了穩(wěn)定的物流保障。
3.團(tuán)隊(duì)管理
作為倉庫主管,我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),注重員工培訓(xùn)和激勵(lì)。通過定期的培訓(xùn)和技能提升,我提高了倉庫員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。我創(chuàng)造了和諧的工作氛圍,注重溝通和合作,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率的提升。通過對員工的及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),我激勵(lì)了他們的工作積極性和主動(dòng)性,有效提高了倉庫的整體運(yùn)營水平。
4.交流與合作
我積極參與公司的跨部門合作和項(xiàng)目推進(jìn),與銷售、生產(chǎn)和質(zhì)量部門緊密配合,確保了公司各項(xiàng)運(yùn)營工作的順利開展。我主動(dòng)與同行業(yè)的倉儲(chǔ)管理人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,汲取他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化和提升我們的倉庫運(yùn)營管理水平。我的積極配合和大局意識,使得公司的運(yùn)營協(xié)同效應(yīng)得以最大化發(fā)揮。
二、工作計(jì)劃PPT素材
下面是我針對未來一年的工作計(jì)劃所準(zhǔn)備的一些PPT素材,目的是展示我對工作的規(guī)劃和策略。
1.目標(biāo)設(shè)定
首先,我打算確定倉庫運(yùn)營目標(biāo),并與團(tuán)隊(duì)共享和共同努力。我會(huì)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),制定符合公司發(fā)展需求的倉庫運(yùn)營目標(biāo),并量化目標(biāo)指標(biāo),確保目標(biāo)的可衡量和可實(shí)現(xiàn)性。
2.流程優(yōu)化
為了進(jìn)一步提高倉庫的效率和準(zhǔn)確性,我計(jì)劃重新評估和優(yōu)化倉庫運(yùn)營流程。我將觀察和記錄當(dāng)前的運(yùn)作流程,找出瓶頸和問題,并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。通過流程的優(yōu)化,我將提高倉庫的響應(yīng)速度和客戶滿意度。
3.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
我將繼續(xù)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn),培養(yǎng)和提升員工的技能和素質(zhì)。我計(jì)劃組織定期的培訓(xùn)活動(dòng),包括倉庫操作技能、安全知識和溝通技巧等方面的培訓(xùn)。通過不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的能力,我將提高倉庫的整體運(yùn)營水平。
4.合作共贏
我將繼續(xù)積極參與公司的跨部門合作和項(xiàng)目推進(jìn),在與銷售、生產(chǎn)和質(zhì)量部門的緊密配合中,為公司的運(yùn)營提供最佳支持。我也將繼續(xù)加強(qiáng)與供應(yīng)商和其他倉儲(chǔ)管理者的溝通和合作,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化倉庫管理策略。
5.技術(shù)升級
我意識到倉庫管理技術(shù)的重要性,將繼續(xù)關(guān)注倉庫管理系統(tǒng)的更新和改進(jìn),提高倉庫的自動(dòng)化和智能化程度。我計(jì)劃在未來一年中引進(jìn)更先進(jìn)的倉庫管理系統(tǒng),以提高倉庫運(yùn)營的效率和準(zhǔn)確性。
以上是我個(gè)人的年終總結(jié)及工作計(jì)劃PPT素材,我將積極落實(shí)這些工作計(jì)劃,并與團(tuán)隊(duì)共同努力,為公司的運(yùn)營發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信通過持續(xù)不斷的努力和改進(jìn),我們的倉庫管理水平將不斷提高,為公司的發(fā)展注入新的動(dòng)力和活力。
商場運(yùn)營主管個(gè)人工作總結(jié)
一.崗位職責(zé)及說明在這五天的工作中,我對于工作有了如下總結(jié):
我僅在此表中列舉了我所接觸的工作,其中肯定不乏不妥之處。如有不足,還請領(lǐng)導(dǎo)多多海涵。
編號
工作職責(zé)
工作方式或流程
售前
1
組織晨會(huì)
1.????? 點(diǎn)名,確定人員是否到齊
2.????? 檢查儀容儀表,確保銷售人員穿著打扮符合商場規(guī)定
3.????? 對昨天的銷售進(jìn)行總結(jié),鼓勵(lì)銷售人員完成今日任務(wù),并對同期下降的銷售人員進(jìn)行合理激勵(lì)
4.????? 檢查銷售人員對于活動(dòng)的熟悉程度,并進(jìn)行抽查,確保銷售人員理解活動(dòng)規(guī)則
5.????? 主管囑咐其他事宜
6.????? 喊口號,鼓勵(lì)士氣,散會(huì)
2
巡場
1.????? 檢查商鋪櫥窗是否干凈,店內(nèi)擺設(shè)是否整潔,布局是否合理,以及店鋪內(nèi)衛(wèi)生狀況
2.????? 檢查各店鋪側(cè)招,店頭LED,大燈是否打開,活動(dòng)展牌是否到位,以及滅火器排放位置
3.????? 監(jiān)督導(dǎo)購人員是否迎賓,喊賓,著裝是否規(guī)范,主要抓導(dǎo)購精神狀態(tài)
4.????? 檢查商場基礎(chǔ)設(shè)施,如有損壞,盡快通知有關(guān)人員進(jìn)行維修整頓
5.????? 檢查特賣場人員是否完備,貨品是否到位
售中
3
對所負(fù)責(zé)的區(qū)域商品進(jìn)行宣傳
1.????? 寫廣播稿對品牌活動(dòng)進(jìn)行廣播宣傳
2.????? 拍攝產(chǎn)品單圖,標(biāo)明折扣價(jià)格交由領(lǐng)導(dǎo)審核后在朋友圈進(jìn)行宣傳
3.????? 對特賣品牌進(jìn)行簡單的海報(bào)設(shè)計(jì),完成后交由領(lǐng)導(dǎo)審核后在朋友圈進(jìn)行宣傳
4.????? 特定情況下,由早班人員負(fù)責(zé)店鋪活動(dòng)海報(bào)的分發(fā)工作
5.????? 聯(lián)單,大單成交后發(fā)送至工作群進(jìn)行宣傳,起到激勵(lì)其他樓層主管工作,宣傳品牌一石二鳥的作用
6.????? 每隔一段時(shí)間拍攝客流量上傳至工作群
7.????? 繼續(xù)檢查銷售人員狀態(tài),如有違反規(guī)則者,進(jìn)行罰款處理
(一般使用手機(jī)軟件完成工作)
售后
4
退換貨
1.????? 退貨卡由各樓層主管分別保管,并在下班時(shí)進(jìn)行交接
2.????? 有退貨發(fā)生時(shí)由銷售人員通知主管,主管了解付款方式后處理
(MIS需要實(shí)時(shí)處理)
5
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
1.????? 日,周,月報(bào)數(shù)據(jù)
2.????? 日,周,月銷售排名
3.????? 日,周,月同期數(shù)據(jù)對比
4.????? 檔期數(shù)據(jù)
5.????? 樓層區(qū)域數(shù)據(jù)(如:精品區(qū)數(shù)據(jù),運(yùn)動(dòng)區(qū)數(shù)據(jù))
6.????? 聯(lián)單統(tǒng)計(jì)
6
評優(yōu)
樓層各主管在領(lǐng)導(dǎo)組織下開會(huì),在店長,銷售,店鋪,收銀,服務(wù)五個(gè)方面評選優(yōu)秀人員
7
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
二.精品區(qū)前后街情況匯報(bào)
在工作第三天關(guān)陽經(jīng)理向我布置了負(fù)責(zé)精品區(qū)前后街的任務(wù),在這期間我發(fā)現(xiàn)精品區(qū)銷售情況差異較大的情況,發(fā)現(xiàn)情況后我與精品前后街導(dǎo)購進(jìn)行了交流,并對原因有所簡單總結(jié)。總結(jié)如下表所示
編號
品牌
業(yè)績好壞
主要原因
1
ck jeans
一般
斷碼嚴(yán)重,男士內(nèi)褲大多甚至只剩M碼,其他單品多為金鳳萬達(dá)淘汰而來,碼數(shù)大多不全,大碼稀缺
2
湯米
一般偏下
1.????? 斷碼問題嚴(yán)重(據(jù)導(dǎo)購所說,湯米與ck同屬一個(gè)公司)
2.????? 活動(dòng)一般,吸引力較差,甚至活動(dòng)力度比平時(shí)都弱一些,假期期間老顧客成交意向較低
3
西班牙鞋
差
1.????? 客單價(jià)高
2.????? 品牌知名度不高,品牌認(rèn)同度極差
4
納威
好
應(yīng)季,新款較多,折扣合適,并有門店特供款帶動(dòng)銷量
5
寶姿,
一般
客單價(jià)高,老顧客不愿隨大流
6
哈吉斯,
好
應(yīng)季,衣服質(zhì)量好,適合休閑
7
新秀麗
一般偏下
不應(yīng)季,據(jù)了解箱包一般開學(xué)季需求較大
8
ugg
?
差
1.????? 版型不好,腳背較低,鞋型較瘦,鞋底不如愛步舒服,不適合中國人穿著習(xí)慣
2.????? 款式單一,大多鞋款為翻毛皮,不好打理
3.????? 多數(shù)鞋款較厚,季節(jié)性強(qiáng)
9
joma
差
庫存積壓較多,不上新貨,以至于衣服不應(yīng)季,顧客轉(zhuǎn)的時(shí)候都覺得衣服較厚,購買意向低
10
帕拉丁
一般偏下
產(chǎn)品單一,品牌知名度低,單價(jià)較高
11
尊貴視力
差
據(jù)導(dǎo)購說,東方紅店上的是同樣的貨品,但是銷量差距巨大。
她們認(rèn)為是客流量的關(guān)系
所以我覺得可以把該店與西班牙鞋店換個(gè)位置,銷量應(yīng)該有所改觀
據(jù)上表可知,
一般銷售較好的店鋪都有如下特點(diǎn):
1.應(yīng)季
2.新款較多
3.活動(dòng)合適
4.客流量大
5.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理
其中哈吉斯給我印象及其深刻,因?yàn)橹挥兴业赇伿褂昧讼闼?,做出了很好的區(qū)分度,每次進(jìn)入哈吉斯店鋪中都有一種神清氣爽的感覺。使用香水這一點(diǎn)在寶姿,普拉達(dá)等高端女裝店鋪也未見使用,這一點(diǎn)給我留下了深刻印象
同理,一般銷售較差店鋪都有如下特點(diǎn)
1.不應(yīng)季
2.活動(dòng)不合理
3.客流量小
4.斷碼貨品多
5.品牌知名度差
其中,斷碼嚴(yán)重的店鋪,如ck,湯米,可以學(xué)習(xí)nike對于斷碼貨品的處理:分兩個(gè)架子,上裝與下裝,按照尺碼分類,而不是按照現(xiàn)在的風(fēng)格分類,把斷碼商品集中處理。這樣可以使顧客減少挑選的難度,在試穿過程中也不用反復(fù)向?qū)з彺_認(rèn)尺碼問題,直接提升了購物體驗(yàn)。
Ck,湯米剛好是一家公司旗下,風(fēng)格差異也不大,最好可以聯(lián)合促銷,把兩家斷碼商品聯(lián)合處理,一來可以互補(bǔ),使碼數(shù)剛好可以呈互補(bǔ)之勢,也減少了顧客挑選的難度,方便了顧客,一石二鳥。
對于擠壓貨品較多的店鋪,如joma,應(yīng)該增加折扣力度,主要目標(biāo)應(yīng)該是清理庫存為主,可以申請一個(gè)特賣,清理庫存的同時(shí)補(bǔ)入少量應(yīng)季貨品,先做觀察。如果銷售狀況還是沒有改觀,再做進(jìn)一步處理
對于新秀麗這樣的特定時(shí)段銷量激增的品牌,應(yīng)該配合開學(xué)季進(jìn)行活動(dòng),特賣,增加宣傳,才能抓住需求,增加銷量
對于西班牙鞋這樣客單價(jià)高,品牌知名度差的品牌,也許果斷舍棄才是上上之選
對于寶姿這樣的客單價(jià)高,主要服務(wù)金領(lǐng)人群的時(shí)尚單品,應(yīng)該主抓服務(wù),貼心合適的服務(wù)才是關(guān)鍵
三.個(gè)人工作總結(jié)
在這五天的工作中,我受益良多。了解了很多品牌,以及初步對商場的運(yùn)營制度有所認(rèn)識,對運(yùn)營主管的工作也有了簡單而深刻的認(rèn)識
因?yàn)?,我之前一直從事文案工作,在這幾天的工作中確實(shí)還有諸多不適應(yīng)的狀況。
這一行業(yè)對我確實(shí)是全新的挑戰(zhàn),在工作過程中也有對于舍棄自己擅長方面的糾結(jié),不過在糾結(jié)中成長也未免不失為一件好事。
這幾天的經(jīng)歷確實(shí)受益良多。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間,回想這段時(shí)間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,作為一個(gè)庫管,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。
每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí),做到懂的更多,做的更好! 平時(shí)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法予以改正。
實(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。 但公司在某些小方面還存一些問題。 單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開,導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間,而且也不經(jīng)濟(jì)。
從公司短期角度來看,這樣確實(shí)低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財(cái)力。 公司缺乏給力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,同一件事一個(gè)做,兩個(gè)人做,多個(gè)人做,相對個(gè)人而言,沒有區(qū)別。結(jié)果總是:“一個(gè)和尚擔(dān)水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚……”。 公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車,貨量很少時(shí),也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實(shí)可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。
假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟,目前天然氣比油便宜。 舉個(gè)很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值,肯定是不一樣的。
作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關(guān)的福利也能夠跟上!
另外,公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上,為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價(jià)格(排除直接面向終端客戶的情況)?
總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善,是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時(shí)刻,我不驕不躁,踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會(huì)!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是某公司的倉庫物資主管,我在這個(gè)崗位上已經(jīng)服務(wù)多年了。近期我們倉庫的工作一切正常,現(xiàn)在我將向您匯報(bào)我們倉庫的工作情況。
一、存貨管理
倉庫物資主管的核心任務(wù)之一就是管理和監(jiān)控所有庫存。在過去的一年中,我們出現(xiàn)了不少庫存和物料管理方面的問題。有些物料存放不當(dāng),導(dǎo)致?lián)p壞,有些訂單由于庫存不足而無法按時(shí)交付。因此,我采取了一系列措施來優(yōu)化存貨管理,改善問題。
首先,我們改革了現(xiàn)有的庫存管理流程,大大提高了庫存準(zhǔn)確性。我們開始使用了一個(gè)全新的庫存管理系統(tǒng),該系統(tǒng)可以使我們更好地跟蹤和管理所有庫存、物料和產(chǎn)品。借助這個(gè)系統(tǒng),倉庫物資主管可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正庫存問題。
其次,針對損壞問題,我們已經(jīng)加強(qiáng)了物料的包裝和儲(chǔ)存措施,特別是對易損壞的商品,我們實(shí)行了更高水平的保護(hù),以減少損壞率。
二、物品出入庫管理
除了存貨管理外,出入庫管理也是我們的工作重點(diǎn)之一。最近我們成功地實(shí)施了一種新的入庫程序,這有助于檢查收到的貨物,記錄其數(shù)量、品質(zhì)和價(jià)格。我們還定期地進(jìn)行庫存盤點(diǎn),以確保我們的庫存水平準(zhǔn)確無誤。
為了提高出庫管理的效率,我們和其他部門(如銷售、采購等)協(xié)作,建立了更緊密的合作關(guān)系。這樣,我們可以更好地協(xié)調(diào)貨物的進(jìn)出,避免了貨物擁堵或延誤的問題。
三、倉庫主管的角色
同時(shí),我的工作職責(zé)也涉及到了其他方面。我扮演著領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督員的角色,確保所有員工遵循公司的政策和規(guī)定。我還與上級管理人員和其他倉庫人員溝通,以了解他們的意見和想法。其中,我在工作中根據(jù)實(shí)際情況注意到了以下幾個(gè)問題:
首先,員工缺乏適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。在現(xiàn)有工作壓力下,他們需要更高的職業(yè)技能進(jìn)行支持。因此,我將首先逐步為他們提供更多的培訓(xùn)和培訓(xùn)機(jī)會(huì),以提高業(yè)務(wù)技能和國際操作知識。
此外,由于制度不完善,我們在監(jiān)控和工作安排方面存在一些問題。因此,我將與其他部門合作,不斷改進(jìn)我們的工作制度和流程,以提高效率和質(zhì)量。
綜上所述,近年來,我們在存貨和出入庫管理、培訓(xùn)等領(lǐng)域都取得了很大的進(jìn)展。雖然我們還有一些問題需要解決,但我認(rèn)為我們可以為公司的迅速發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司做出貢獻(xiàn)。
謝謝您抽出時(shí)間來聆聽我的述職報(bào)告,如果您有任何疑問或建議,歡迎隨時(shí)聯(lián)系我。
祝好!
此致
敬禮
倉庫物資主管
一、管理各倉庫入庫、出庫工作,按操作程序和管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),配合各部門的領(lǐng)料工作,及時(shí)打印領(lǐng)料單,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。
二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應(yīng)作為倉庫首要的、基本的任務(wù),切實(shí)抓緊抓好。
為了做好這項(xiàng)工作,我把管理的重點(diǎn)放在物資采購計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上;配合各部門物料的申購工作,及時(shí)向采購部提交審核的物料申購單,了解物料入庫情況及原因;與各部門研討調(diào)整相關(guān)流程,一年來,在我和全倉庫人員的共同努力下,物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應(yīng),沒有因物資供應(yīng)不及時(shí),給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。
三、把降低物資采購成本作為倉庫重中之重的工作來抓。
今年以來,我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購價(jià)格上,每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場去實(shí)地考察詢價(jià);根據(jù)各種物資的具體情況,減少庫房租用、嚴(yán)格控制采購數(shù)量和質(zhì)量等措施,今年,無論是在采購資金占用上,還是費(fèi)用支出上都有大幅降低。
四、把加強(qiáng)倉庫內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長期的、基礎(chǔ)的工作來抓。
一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度,調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性;
二是按財(cái)務(wù)管理要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了部門各物料的控制,以舊換新,精打細(xì)算。
五、從我自身來講,在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門工作和人員的同時(shí),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。
一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識與技能的學(xué)習(xí),積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn),不斷提高個(gè)人的工作能力和水平;
二是以“認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,不推委,不拖延;
總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì)到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會(huì)更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強(qiáng)思想道德建設(shè),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是公司倉庫物資主管,我在過去的一年里,在您和公司的支持下,與我的團(tuán)隊(duì)一起努力工作,取得了一些非常好的成果。在這里,我向您匯報(bào)一下我們的工作情況和成果。
一、工作形勢分析
過去的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)期,整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)形勢整體持續(xù)下行,制造業(yè)和物流行業(yè)的發(fā)展都受到了一定程度的影響,但是我們通過加強(qiáng)管理和優(yōu)化服務(wù),使我們的公司整體在與一些其他公司相比,依舊有著不錯(cuò)的發(fā)展勢頭。
二、倉庫物資管理
在過去的一年里,我們緊密跟進(jìn)市場形勢,針對倉庫物資管理方面采取了一系列措施,分別從優(yōu)化倉儲(chǔ)布局,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度,提升員工素質(zhì)等方面入手,逐漸將倉庫物資管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到更高水平。
1、倉庫物資管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完善
我們通過整合管理流程,建立了一套成熟的倉庫物資管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)闡述了倉庫物資管理的各方面,包括入庫、出庫、盤點(diǎn)、計(jì)算、清點(diǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié),制定了針對性的標(biāo)準(zhǔn)操作流程并向員工傳達(dá),將倉庫物資管理質(zhì)量穩(wěn)定在較高水準(zhǔn)。
2、庫存材料及時(shí)補(bǔ)充
我們嚴(yán)格按照庫存材料的需求量及時(shí)補(bǔ)充庫存,確保盡可能地利用供應(yīng)商和采購部門提供的好的商業(yè)交易機(jī)會(huì),確保庫存的充足性。同時(shí),我們通過分析物資需求量及時(shí)準(zhǔn)確預(yù)測材料流向和庫存需求,及時(shí)補(bǔ)貨,使得公司的生產(chǎn)和發(fā)展得以持續(xù)推進(jìn)。
3、如何防止物資丟失和損壞
我們采取了防護(hù)措施并規(guī)范了庫存材料處理流程,從而有效控制損失和減少虛耗。例如,在存放脆弱或者易碎品類的物資時(shí),我們采取了加強(qiáng)包裝和放置防擠壓等措施;并且對于易失竊品類物資,我們要求對倉庫要加強(qiáng)管理,減少出入口數(shù)量,提高保安措施等。
三、關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工素質(zhì)建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我們切實(shí)執(zhí)行過去幾年公司及部門工作計(jì)劃,制定出詳細(xì)易行的工作方案,有效地使員工的工作績效得到了較大的提高,減少了工作重復(fù)和繁瑣,同時(shí)提升了員工的工作興趣,可以說,我們團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作在過去的一年里取得了顯著的進(jìn)步。
2、員工培訓(xùn)和知識普及
我們加強(qiáng)員工培訓(xùn),努力使員工掌握精通的技能和操作方法。例如:我們?yōu)閱T工提供定期培訓(xùn),使員工掌握新型設(shè)施和技術(shù)課程相關(guān)信息,務(wù)必使員工對倉庫業(yè)務(wù)的全面性和綜合性有更為深刻的認(rèn)識。同時(shí),我們也在知識普及方面盡力讓員工掌握基本的基礎(chǔ)知識和操作模式,幫助員工升華、創(chuàng)新,成為更好的專業(yè)人才。
四、投訴處理和改進(jìn)
盡管我們在過去一年里取得了較好的成績,但是我們還面臨著一些不利因素,例如客戶投訴的處理,對于此種情況,我們及時(shí)對問題進(jìn)行問詢,并進(jìn)行了有針對性的解決。endrikfelipe.com
總而言之,過去一年,我與我的倉庫物資團(tuán)隊(duì)順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢,嚴(yán)格按照公司的管理政策,制定了切實(shí)可行的管理制度和方案,同時(shí)為員工提供全面的培訓(xùn)和教育,為了推動(dòng)公司的發(fā)展和進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。我希望您對我的工作情況和成果給予認(rèn)可和支持,并請您諒解肯定某些簡短無法詳盡地表達(dá)我們的努力。我們會(huì)繼續(xù)努力,保持好公司的趨勢和態(tài)勢。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我是XX倉庫物資主管,今天非常榮幸能夠向您匯報(bào)我近期的工作情況和成績。以下是我的述職報(bào)告:
一、工作概況
自從擔(dān)任倉庫物資主管以來,我始終將“安全高效、服務(wù)至上”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo),通過有效的管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,取得了一系列的成績。
二、物資管理
1. 系統(tǒng)化物資管理:我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立了完善的物資管理體系,包括入庫、出庫、庫存管理、盤點(diǎn)等流程。通過使用物資管理軟件,實(shí)現(xiàn)了對物資的全程追蹤和管理,大大提高了工作效率和準(zhǔn)確性。
2. 高效入庫流程:我重新規(guī)劃了入庫流程,明確了入庫需求、驗(yàn)收、分配等環(huán)節(jié),并加強(qiáng)了和采購部門的溝通協(xié)作。通過優(yōu)化入庫流程和增強(qiáng)配合,我們成功將平均入庫時(shí)間壓縮了10%,確保了物資的及時(shí)入庫和供應(yīng)。
3. 精細(xì)化庫存管理:針對庫存管理不規(guī)范的情況,我制定了庫存管理規(guī)范,并進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo),確保庫存的準(zhǔn)確性和數(shù)量的合理化。通過對庫存情況進(jìn)行定期分析和預(yù)測,我們成功降低了庫存積壓率,并提高了庫存周轉(zhuǎn)率。
三、安全管理
1. 安全措施改進(jìn):為了確保倉庫物資的安全,我組織了一次安全隱患排查活動(dòng),對倉庫的布局、設(shè)施、防火措施等方面進(jìn)行了全面檢查,并針對存在的問題進(jìn)行了及時(shí)整改。同時(shí),我督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加強(qiáng)了員工的安全意識和培訓(xùn)。
2. 庫房整理和清潔:我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)對庫房進(jìn)行了整理和清潔,建立了清晰的貨架標(biāo)識和分類,使得物資的存放更加有序、方便查找,提高了庫房的利用率和工作效率。
四、團(tuán)隊(duì)管理
1. 隊(duì)伍建設(shè):我積極培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通能力,通過組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、培訓(xùn)等方式,增強(qiáng)了員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。團(tuán)隊(duì)成員之間能夠共同合作,有效地完成工作任務(wù)。
2. 人員培養(yǎng):我定期組織員工培訓(xùn)和技能提升活動(dòng),提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。同時(shí),我也鼓勵(lì)員工參加相關(guān)證書考試,以提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
五、存在的問題
1. 倉庫硬件設(shè)施需要改進(jìn):由于長期使用,倉庫的硬件設(shè)施有些老舊,需要進(jìn)行升級和改造,以提高工作效率和安全性。
2. 貨物配送流程有待優(yōu)化:目前倉庫與其他部門的貨物配送流程還存在一些問題,需要進(jìn)一步完善配送方案,提高配送效果。
六、今后的計(jì)劃
1. 完善倉庫管理制度:我將進(jìn)一步完善倉庫管理制度和流程,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作,減少錯(cuò)誤率和安全隱患。
2. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè):我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作能力,培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和反應(yīng)能力。
3. 提升技術(shù)水平:我將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷提升物資管理和倉庫操作的專業(yè)水平,為公司提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
以上就是我近期的工作情況和成績的匯報(bào),感謝領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給予的支持和指導(dǎo)。我將不斷努力,爭取在今后的工作中取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量!
謝謝大家!
新的一年即將到來。回顧這一年的工作,作為__x倉庫管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司布置的所有任務(wù)?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
1、順利交接倉庫。20xx年初開始接手__倉庫的管理。當(dāng)時(shí)__倉實(shí)物和賬本混亂。為了盡快完成交接,我加班建立和完善了代理商的配送賬簿,__倉庫賬簿和各種報(bào)表等。
2、參與了公司全體員工的營銷活動(dòng)。從1月到3月,公司為所有員工開展?fàn)I銷活動(dòng)。前夕
3、已經(jīng)開發(fā)了一些cdma群用戶。7月,吉吉響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,利用業(yè)余時(shí)間開發(fā)cdma業(yè)務(wù)。當(dāng)年他經(jīng)常中午不回家,上課吃完飯就出去跑群用戶。他不顧天氣炎熱,先后開發(fā)了市司法局、市公證處、臨沂縣公證處等群體用戶,為中國聯(lián)通的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
這個(gè)是我在__倉庫交接過程中得到的。因?yàn)樽鯻_倉庫管理工作,所以首先要熟悉__的模式和性能。當(dāng)時(shí)和__,接觸不多,幾乎是一張白紙。我下定決心,一定要做好。結(jié)果我終于把工作整理好了;
在過去的一年里,我一直很忙,從來沒有因?yàn)橥纯嗪推v而退縮過。實(shí)踐證明,我管理的__幾乎沒有漏洞,實(shí)物與賬目相符,我隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收;
工作忙,不顧家人,獲得家人的理解,贏得全家人的支持,也是做好工作的前提,算是我的一點(diǎn)點(diǎn)收獲。當(dāng)然,以上經(jīng)歷微不足道,有很多地方值得我深思和檢討。在日常工作中,我還是缺乏主動(dòng)性,這是我工作中的不足,也是我以后努力的方向。
在新的一年里,我會(huì)更加盡職盡責(zé),以踏實(shí)的工作態(tài)度盡職盡責(zé)地做好自己的工作,不斷提高和完善自己的工作能力,更好地做好上級交辦的各項(xiàng)工作。
導(dǎo)語:2021倉庫主管工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會(huì)員投稿推薦,但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。
倉庫主管工作總結(jié)120__年x月,我加入了____,記得剛進(jìn)來時(shí)我對庫房工作很好奇,因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是,現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時(shí)候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。
但是,隨著時(shí)間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障,讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,而我作為庫房,起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。
現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí),我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對待所有問題,保持積極樂觀的心態(tài);遇到問題時(shí),不再逃避,勇敢的面對和解決。我想,做為一個(gè)庫房,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單,重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,盡量用最短時(shí)間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時(shí)間用完
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡單而又復(fù)雜的過程,正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)!
我很感謝我的經(jīng)理和同事,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導(dǎo)我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我學(xué)到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。
一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運(yùn),能在經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,我想說,作為____的一個(gè)員工,我感到無比驕傲和自豪!
倉庫主管工作總結(jié)2時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20__年來臨之際,回顧20__年的工作,具體總結(jié)如下:
1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作;
2.對庫房物品定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;
3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好到貨記錄;
4.合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。
采用分類分部門擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理;5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作;
6.對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。
一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),不會(huì)隨意操作;7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài);
9.定期向部門主管反饋庫存物品狀況,如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題;
9.按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢;
10.對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作;
11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好;
12.配合好各部門臨時(shí)緊急需求,當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知,認(rèn)真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時(shí)送到酒店;
13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒,理解我們的工作。
總之一年來,干了一些工作,也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。在農(nóng)歷新年即將到來之際,我祝愿金錢豹集團(tuán)越來越壯大,越來越紅火,同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康,闔家歡樂,萬事如意!
倉庫主管工作總結(jié)3在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
二、強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;
2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫庫房管理員年終工作總結(jié)庫房管理員年終工作總結(jié);
3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性;
4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù);
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。
三、存在問題及明年工作計(jì)劃
在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素;
2、市場信息收集不夠詳細(xì)。
比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放;3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道庫房管理員年終工作總結(jié)工作總結(jié)。
不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能;4、外購料管理力度不夠。
到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì)再嶄新姿。
倉庫主管工作總結(jié)4時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼20__年即將結(jié)束,迎來的是20__年新的開始,在這期間回顧20__年1―12月份的工作,主要有以下幾條:
一、倉庫保管員的工作
1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。三、配合GMP的認(rèn)證
1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作;
2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,到達(dá)了帳、卡、物一致;
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個(gè)人工作計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。
倉庫主管工作總結(jié)5新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名__x倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:
一、基本工作情況
1、完成了倉庫順利交接。
20__年初,我開始接管__倉庫管理工作,當(dāng)時(shí)倉庫__實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原__倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,__倉庫帳本以及各類報(bào)表等;2、參與了公司全員大營銷活動(dòng)。
1至3月份,公司開展全員大營銷活動(dòng),每天員工放號量都特別大,領(lǐng)__的人特別多,作為一名__倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把__從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來沒休過一天班,有力的完成了__后勤保障工作;3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。
七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提
對這一點(diǎn)我是從__倉庫交接過程中得到的,由于干__倉庫管理工作,首先要對__的型號及性能要熟悉,當(dāng)時(shí)我對__接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒;
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞
近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實(shí)踐證明,我所管理的__幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,__實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收;
3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系
由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了較大的改變,現(xiàn)將倉庫一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、管理各倉庫入庫、出庫工作,按操作程序和管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),配合各部門的領(lǐng)料工作,及時(shí)打印領(lǐng)料單,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。
二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應(yīng)作為倉庫首要的、基本的任務(wù),切實(shí)抓緊抓好。為了做好這項(xiàng)工作,我把管理的重點(diǎn)放在物資采購計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上;配合各部門物料的申購工作,及時(shí)向采購部提交審核的物料申購單,了解物料入庫情況及原因;與各部門研討調(diào)整相關(guān)流程,一年來,在我和全倉庫人員的共同努力下,物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應(yīng),沒有因物資供應(yīng)不及時(shí),給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。
三、把降低物資采購成本作為倉庫重中之重的工作來抓。今年以來,我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購價(jià)格上,每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場去實(shí)地考察詢價(jià);根據(jù)各種物資的具體情況,減少庫房租用、嚴(yán)格控制采購數(shù)量和質(zhì)量等措施,今年,無論是在采購資金占用上,還是費(fèi)用支出上都有大幅降低。
四、把加強(qiáng)倉庫內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長期的、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度,調(diào)動(dòng)了職工的工作主動(dòng)性、主動(dòng)性;二是按財(cái)務(wù)管理要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了部門各物料的控制,以舊換新,精打細(xì)算。
五、從我自身來講,在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門工作和人員的同時(shí),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識與技能的學(xué)習(xí),主動(dòng)自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn),不斷提高個(gè)人的工作能力和水平;二是以“認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,不推委,不拖延;
總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì)到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱度幫助下,我將會(huì)更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強(qiáng)思想道德建設(shè),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是某公司倉庫物資主管,今天我來向您匯報(bào)我們倉庫的情況。在過去一年里,我們倉庫部門做了很多工作,也取得了一些成果。
一、工作概況
1.倉庫管理
我們的倉庫主要存放一些比較重要的物資和設(shè)備,所以對于入庫和出庫的時(shí)間和數(shù)量都需要進(jìn)行精細(xì)的管理。在管理過程中,我們制定了詳細(xì)的管理制度和工作流程,確保了物資的準(zhǔn)確性和安全性。同時(shí),我們也加強(qiáng)了庫房通風(fēng)、防潮、保潔以及防盜工作,使物資得到良好的保護(hù)和保管。
2.物資采購
我們的部門主要負(fù)責(zé)物資的采購和庫存管理工作,因此在采購環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真核對并采用多方比價(jià)的方式,以確保物價(jià)的合理性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí),我們也重視與供應(yīng)商的合作與溝通,建立了一套完整的供應(yīng)商評價(jià)制度,以篩選出更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,并為我們公司節(jié)約了一定的采購成本。
3.庫存管理
在庫存管理方面,我們的部門采用了先進(jìn)的ERP物流管理系統(tǒng),增強(qiáng)了對于物資的跟蹤和監(jiān)管,實(shí)時(shí)掌握物資的庫存量、種類、數(shù)量以及銷售情況等數(shù)據(jù),為公司的管理提供了更加準(zhǔn)確和及時(shí)的數(shù)據(jù)資料,并為公司實(shí)現(xiàn)更好的供應(yīng)鏈管理提供了有效的支持。
二、管理成果
1.降低庫存保管費(fèi)用
在我們的努力下,前一年物資進(jìn)出庫數(shù)量及庫存周轉(zhuǎn)率和利潤均得以大幅提高,庫存保管成本也得到了有效的控制和降低。
2.庫存周轉(zhuǎn)率得到提升
我們部門在庫存管理方面做了很大的工作。主動(dòng)獲取產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù),并及時(shí)回收庫存,防止過期和物資淘汰,這使得貨品周轉(zhuǎn)快速、流轉(zhuǎn)資金暢通,同時(shí)也能夠減少倉儲(chǔ)費(fèi)和鎖定資金的時(shí)間。
3.加強(qiáng)安全防控
我們在庫房內(nèi)部安裝了多種視頻監(jiān)控設(shè)備、道閘和警鈴,取得了效果良好的安全保障措施。該措施的實(shí)施不僅是為了防止偷盜,還可預(yù)防火災(zāi)及其他事故的出現(xiàn),最大限度地努力保證庫房物資的安全。
三、存在問題和下一步工作的改進(jìn)方向
1.小批量采購成本仍然偏高
在一些小批量采購時(shí),由于量大小不足來自廠商的優(yōu)惠,單價(jià)較高且難以協(xié)商降價(jià)。下一步,我們將會(huì)尋求方式和方法,爭取在采購時(shí)擴(kuò)展到大批量,以達(dá)到降低成本。
2.庫房內(nèi)部管理仍需加強(qiáng)
即使有了視頻監(jiān)控、道閘、警鈴和其他一些設(shè)施,但由于人的因素造成的一些事故仍然會(huì)不時(shí)發(fā)生,如:物品存儲(chǔ)不當(dāng)、清洗不徹底等。因此,下一步倉庫將加強(qiáng)對自身的管理和檢查,防止出現(xiàn)貨物受損的情況。保持存儲(chǔ)環(huán)境的衛(wèi)生和干凈度,讓物資以更好的狀態(tài)被使用。
總之,在過去一年中,我們倉庫部門取得了不少的成就,也承擔(dān)了不小的壓力,我們將會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作,不斷探索與總體目標(biāo)更相符合、更向前的倉庫管理模式,并爭取做到更好更穩(wěn)定更可持續(xù)的經(jīng)營。最后再次表達(dá)我們的感激之情,謝謝您的耐心聽取。
產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則,提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報(bào)表,根據(jù)出貨的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制儲(chǔ)存計(jì)劃和采購計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物。
第四:加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。
完善考核指標(biāo)體系,對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。
20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率 重于服務(wù) 嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神,有計(jì)劃,有思路的完成每天工作,同時(shí)做好與其他部門的合作,一天一點(diǎn)進(jìn)步,一步一個(gè)腳印,努力做到即完成各項(xiàng)工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起,一起進(jìn)步,共同成長,讓我們一起見證我們的收獲吧!伙伴們,加油!
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體總結(jié)如下:
我們樣品分布在四個(gè)地方存放:
1、樣品倉,09年入庫的,從0923開始 0968止,0969至09108為止,是我加入這個(gè)公司之后,研發(fā)和采購送的樣入庫的。
2、展廳又分展柜,和地上,展柜又分8個(gè)部分,皮具系列,包裝系列,咪咕系列,商務(wù)系列,伊人系列,高爾夫系列,八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是08年入庫的和08年投標(biāo)項(xiàng)目退回的,
3、營銷倉庫:營銷倉庫主要是07年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。
4、花場:花場主要是年品,和一些不經(jīng)常用的樣品07、06年的樣品。
從熟悉樣品之后,慢慢的參與樣品,從產(chǎn)品命名,到產(chǎn)品平臺(tái)入庫,貼圖,配合各部門所需要的借樣及還樣,然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與,協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。
完成上級吩咐的任務(wù),做好每天營銷倉庫的出入庫帳,及時(shí)更改庫存。
完成蘇州及溫州的電腦臺(tái)帳,及手工帳,及時(shí)核對庫存,做到帳與物相同。
四、其他工作,
協(xié)助主管日常工作,配合積分發(fā)貨,做電子表格,給積分出庫打箱標(biāo),根據(jù)到貨情況,按照積分給的數(shù)打小標(biāo)。協(xié)助營銷倉庫,配合生產(chǎn)叫臨時(shí)工,登記個(gè)人流水的明細(xì),給臨時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì),發(fā)放工資,積極與配合各部門工作。工作實(shí)踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn),找出不足與教訓(xùn),從而對過去的工作做出正確的結(jié)論
以上所述,是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意。
最后我要說的是希望公司還可以組織活動(dòng),如西點(diǎn)學(xué)院,讓我受益匪淺,希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神,我們都是最棒的。謝謝。
倉庫主管是一個(gè)倉庫部門的主要管理者,這一年來,倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成,工作中常遇到哪些麻煩問題等。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料:
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲(chǔ)科整個(gè)部門全體人員同心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充足的方案準(zhǔn)備。20xx年倉管年終總結(jié)報(bào)告如下:
工作回憶及感想:
本人于20xx年3月份進(jìn)入龍電倉儲(chǔ)科,成為一員物料配送員.主要是幫助部門倉管員,對物料的歸集,跟進(jìn),以及方案配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料依據(jù)包裝進(jìn)入倉儲(chǔ),依據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi).
由于倉儲(chǔ)部門人事變動(dòng),我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責(zé):五金,包材物料的入庫,物料儲(chǔ)存,物料分發(fā),以及異樣情況的處理.由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個(gè)倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時(shí),當(dāng)時(shí)面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時(shí),把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)實(shí)行措施把物料追回,但是通過此次大事,使我覺得做為一個(gè)倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來慨括.這三個(gè)字看似簡潔,但是要真正的做到位,做齊全.每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦,仔細(xì),認(rèn)真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及依據(jù)單據(jù)精確核對備好的物料.為了防止內(nèi)似大事的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查).
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個(gè)月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的'工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對全部物料進(jìn)行整理:全部物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時(shí)更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此大事的盤點(diǎn),精確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,倉儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,接著在下個(gè)月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,少發(fā)料,多發(fā)料等……
10月份由于自己的疏忽,貪圖一時(shí)的便利,在發(fā)GAD00002不干膠時(shí)沒有按倉儲(chǔ)物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,此批物料后來在運(yùn)用過程當(dāng)中顯現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料選購沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這大事的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲(chǔ)管理運(yùn)用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。
12月20號公司財(cái)務(wù)對倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算按時(shí)精確的得到根底信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。我主動(dòng)幫助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、精確、無誤盤查……
企業(yè)文化:
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)進(jìn)行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個(gè)集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅行,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個(gè)員工以主動(dòng)進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕,以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成果折射出,龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,龍電人只有同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn)……
20xx年工作方案及達(dá)成目標(biāo)如下:
1)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。
2)注意形象,多參與一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。
5)協(xié)作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤大事每月≤1力爭做得更完善。
個(gè)人建議:
在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為20xx年,X年,雖然經(jīng)IQC復(fù)查合格。但是生產(chǎn)始終沒有需求,此類物料始終沒有流淌。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時(shí)間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,要不就申請報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!感謝公司給了我這么一次進(jìn)展的時(shí)機(jī)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!
感謝同事給我的幫忙和激勵(lì)!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
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