商會工作計劃

商會工作計劃。

為了更好地滿足客戶或用戶的需求，為下一個工作目標制定工作計劃就是必須的了。工作計劃是自己對未來工作的決策活動。我朋友發(fā)給我一篇關(guān)于“商會工作計劃”的文章讓我受到很大啟發(fā)，如果您對某個領(lǐng)域感到困惑，可以根據(jù)本文提供的參考信息尋求答案！

商會工作計劃【篇1】

一、召開x次會議：

1、召開第五次會長會議x月4日在金溪山莊召開第五次會長會議，會議主要議題研究編印商會畫冊方案，如何把三年來商會所做的工作、開展活動、企業(yè)風采等內(nèi)容做好。

2、x月7日杭州銀行保?m支行和商會在四宜路勺?？Х瑞^召開會員企業(yè)座談會，杭州銀行領(lǐng)導把今年借貸形勢和借貸內(nèi)容，企業(yè)的要求進行座談。

3、x月22日蒼南建設(shè)銀行黃行長一行5人來杭州召開企業(yè)座談會，并為企業(yè)辦理龍卡結(jié)算通卡。

二、開展x次活動：

1、x月21日太太俱樂部的太太們?yōu)楹贾萸嗨{小學、大成實驗小學、杭州縱橫通信服務(wù)集團有限公司送《弟子規(guī)》，受到了學校師生和職工的歡迎。

2、x月15日在九溪溪邊山莊開展青年聯(lián)誼活動(相親活動)70人參加。

3、x月5日由杭州中強軋輥有限公司主辦余杭塘棲親子摘枇杷活動。

三、開展講座;

x月14日在三臺山花家山莊由太太俱樂部主辦，聘請心靈導師姚瑤老師講讓愛蘇醒系列：關(guān)系工作坊：參加人員120人。

四、參加招商引資推介會;

2次組織參加20__年海外華商杭州投資洽談會和長沙岳麓區(qū)政府舉辦投資推介會。

第三季度工作計劃;

1、繼續(xù)做好金融服務(wù)。加強與各大銀行的聯(lián)系，為會員企業(yè)借貸做好牽線搭橋;

2、成立青年聯(lián)誼會。

3、做好編印畫冊的材料收集工作。

4、做好明年商會換屆準備工作;

5、九月份回蒼南辦一件實事。

6、召開第6次會長會議。

商會工作計劃【篇2】

商會年度工作計劃

商會作為一個有組織、高度專業(yè)化的商業(yè)團體，致力于為會員解決商業(yè)問題、促進行業(yè)發(fā)展和維護會員的權(quán)益。為了更好地履行這些職責，商會每年都會制定一份年度工作計劃，旨在明確工作目標、規(guī)劃工作重點，并依此指引商會全年的工作方向。本文將詳細介紹商會年度工作計劃的制定過程和具體的內(nèi)容安排。

第一部分：制定背景和目標

商會年度工作計劃是商會管理層根據(jù)會員需求和行業(yè)發(fā)展狀況制定的一份規(guī)劃性文件。制定背景是指商會根據(jù)市場經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)特點和會員需求來確定制定計劃的必要性和緊迫性。工作目標是商會根據(jù)會員需求和發(fā)展目標確定的具體、明確、可度量和可實現(xiàn)的目標，是工作計劃的核心。

第二部分：工作重點和具體內(nèi)容

商會年度工作計劃的工作重點是商會在當年所需要集中力量和資源解決的關(guān)鍵問題或推動重要事項。具體內(nèi)容是商會在每個重點工作領(lǐng)域所需要開展的具體活動和計劃，包括項目、活動、推廣、政策倡導等。

1. 會員服務(wù)

商會作為服務(wù)會員的機構(gòu)，需提供有針對性、有價值的服務(wù)，以促進會員的發(fā)展和競爭優(yōu)勢。在年度工作計劃中，商會應(yīng)制定并推行一系列的服務(wù)項目，如行業(yè)信息發(fā)布、市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)支持等，以滿足會員的實際需求。

2. 行業(yè)發(fā)展

商會應(yīng)密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，針對行業(yè)存在的問題和挑戰(zhàn)，制定有效的政策和行動計劃。例如，商會可以組織行業(yè)研討會、研究報告，推動行業(yè)標準和規(guī)范的制定與實施，促進行業(yè)創(chuàng)新和升級。

3. 市場推廣

商會應(yīng)加強對會員企業(yè)的市場推廣和品牌建設(shè)。商會可以組織行業(yè)展覽、派團參加國內(nèi)外展會，提供市場推廣資源和合作機會，幫助企業(yè)開拓新市場、發(fā)展新客戶。

4. 政策倡導

商會應(yīng)代表會員的利益，積極參與政府的政策制定和相關(guān)決策過程，為會員爭取合理的權(quán)益和利益。商會應(yīng)加強與政府相關(guān)部門的溝通和合作，組織座談會、研討會等，就相關(guān)政策和法規(guī)提供專業(yè)意見和建議。

第三部分：工作計劃的實施與評估

商會年度工作計劃的實施與評估是商會管理層監(jiān)控和評價計劃執(zhí)行情況的過程。實施包括計劃執(zhí)行、組織協(xié)調(diào)、資源配置等。評估包括對計劃目標的完成情況進行檢查、對計劃執(zhí)行過程進行總結(jié)和評價。商會管理層應(yīng)及時調(diào)整和優(yōu)化年度工作計劃，使其能夠更好地適應(yīng)實際需要和變化環(huán)境。

商會年度工作計劃是商會管理層根據(jù)會員需求和行業(yè)發(fā)展狀況制定的一份具體、明確的工作指南。通過制定年度工作計劃，商會可以更好地履行其職責和使命，為會員解決商業(yè)問題、促進行業(yè)發(fā)展和維護會員權(quán)益。商會管理層應(yīng)密切關(guān)注工作計劃的實施與評估，不斷優(yōu)化和調(diào)整計劃，確保其有效性和可行性，以實現(xiàn)商會的長遠發(fā)展目標。

商會工作計劃【篇3】

一、為企業(yè)拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片

20xx年9月份開始，**商會將為22個副會長以上企業(yè)組織拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片并制作成光盤。主要拍攝內(nèi)容包括老總自我介紹和企業(yè)介紹（企業(yè)優(yōu)勢、獲得的榮譽、企業(yè)文化等），活動旨在宣傳企業(yè)，促進會員間的相互交流。

二、編印**商會信息

20xx年7—9月份，商會秘書處繼續(xù)按計劃每月出兩期信息，第三季度共出6期，引發(fā)1800份，收到了一定的效果。

三、召開企業(yè)通訊員會議

20xx年7月24日上午，**商會在**黃龍茶藝館舉行企業(yè)通訊員會議。會議要求各企業(yè)通訊員積極反饋企業(yè)活動情況，為《**商會信息》輸送有價值信息、材料。

四、組織聯(lián)誼活動

20xx年8月16日，**商會副會長以上企業(yè)在第二組輪值會長的組織下赴**千島湖進行了為期兩天的聯(lián)誼活動。并于17號上午在陽光酒店湖光會議室召開座談會，會上主要討論了與**稠州商業(yè)銀行合作、溫州商會領(lǐng)導班子換屆選舉、**市工商聯(lián)“雙愛雙評”活動、開展“扶貧助學”活動、成立黨支部等情況。

五、撰寫企業(yè)文章

撰寫企業(yè)文章參加**市民營企業(yè)改革31周年宣傳活動和杭

州市總工會舉行的“雙愛雙評”活動。

六、開展扶貧助學活動

20xx年下半年，**商會聯(lián)合**縣政府在**鄉(xiāng)開展“扶貧助學”活動，與13位貧困學生結(jié)對幫扶。

七、召開第二次會長會議

20xx年9月25日，**商會第二次會長會議在**之江度假村召開，市工商聯(lián)領(lǐng)導、**稠州商業(yè)銀行領(lǐng)導列席參加。會上會長們聽取了第二組輪值會長在7—9月份的活動情況匯報，詳細討論了與**稠州商業(yè)銀行貸款事宜和其他商會相關(guān)事宜。

20xx年第四季度工作計劃：

一、開展“綠色行動”，宣傳環(huán)保思想

20xx年11月份，**商會將組織百人車隊赴**開化錢江源國家森林公園（**母親河源頭）開展綠色環(huán)?；顒?，用實際行動宣傳環(huán)保思想。

二、召開第三次理事大會，研究部署第二次會員大會的各項事項

三、開展先進集體和先進個人評選活動

四、繼續(xù)做好《**商會信息》編印工作

五、與**稠州商業(yè)銀行共同合作做好企業(yè)、會員的貸款事項

商會工作計劃【篇4】

為更好地履行商會職能，凝聚全體會員的智慧和力量，拓展為會員單位服務(wù)的領(lǐng)域，積極構(gòu)建聯(lián)誼交流平臺，充分發(fā)揮商會的內(nèi)外影響力，在經(jīng)銷商企業(yè)、經(jīng)營者和政府之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用，根據(jù)市工商聯(lián)的指導，特制訂以下工作計劃：

一、商會的發(fā)展方向：

商會的成立要在經(jīng)銷商領(lǐng)域內(nèi)體現(xiàn)服務(wù)、組織、協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督的職能，要發(fā)揮行業(yè)群體優(yōu)勢，提高綜合效益，應(yīng)有一定實質(zhì)性推動銷售的工作進行，工作思路有：

（1）“情系居民，回饋社區(qū)”的社區(qū)銷售服務(wù)。地點先從社區(qū)啟動，再選百盛廣場或其他市區(qū)點，然后可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴大。

（2）組團談團購。職工福利是團購的一大方向，利用商會成員的品牌資源、價格優(yōu)勢等，以商會名義到團購渠道開發(fā)。方案：招專職的人員跟進，各家提供圖片等信息制作宣傳畫冊，收集客戶信息，專人有針對性挖掘，（五烈茉織華、中玻、上海電氣、久工、磊達、戴南鋼簾線作為首批工廠客戶主攻，另有事業(yè)單位等為另一批主攻對象）

二、商會要練好內(nèi)功

（1）搭建融資平臺，解決資金難題：準備成立轉(zhuǎn)貸基金或搭建融資擔保平臺，在注重風險防范的基礎(chǔ)上，加大對會員企業(yè)的融資支持力度。通過商會搭建的平臺，會員之間相互幫助，促進了一批企業(yè)由小變大，由弱變強，解決了實際困難，實現(xiàn)快速發(fā)展。

（2）加強社會責任感，商會企業(yè)代理品牌的食品安全要放在首要位置。

（3）熱衷公益事業(yè)，堅持“發(fā)展企業(yè)，回饋社會”的宗旨，提高商會形象和知名度，引導會員企業(yè)參與光彩、慈善等公益事業(yè)，扶貧濟困。

（4）充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)載體，建立健全會員企業(yè)數(shù)據(jù)庫，政策法規(guī)宣傳平臺，QQ群發(fā)平臺。加大宣傳力度，加強互聯(lián)交流，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高宣傳服務(wù)成效。整合資源，嘗試網(wǎng)絡(luò)銷售，擴大銷售。

（5）提高學習能力，組織商會成員參與培訓、外出考察等，強化經(jīng)貿(mào)服務(wù)，與工商聯(lián)密切配合，有重點地組織會員企業(yè)工商聯(lián)主辦的重大商貿(mào)活動。

（6）加強凝聚力，組織各類旅游、座談、聚會等活動

（7）團隊成員加強聯(lián)系，紅白喜事均要參與，組織好會員企業(yè)實施生日慰問等人文關(guān)懷制度。

三、日常工作

（1）健全例會制度。每月例會制度：每月的第三周的周日召開例會。做到事先有議題，事后有決議，并對會議研究決定的重要事項形成會議紀要。

（2）健全財務(wù)管理制度。按照國家有關(guān)規(guī)定和理事會議通過的決議收取會費，并制訂完善會費使用、監(jiān)管、審批有關(guān)細則。做到基本情況臺帳清楚，會費收支財務(wù)報告和賬冊立卷歸檔。

……

東臺市經(jīng)銷商商會，為廣大經(jīng)銷商提供了加強聯(lián)系、交流感情的平臺。今后我們將進一步完善商會建設(shè)，進一步發(fā)揮商會的作用， 增進團結(jié)，加強合作、壯大勢力，引導思路，樹立形象，為構(gòu)建和諧社會，為東臺的經(jīng)濟建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻，為不斷開創(chuàng)東臺市經(jīng)銷商商會工作的新局面而不懈努力！

東臺市經(jīng)銷商商會 會長 ***

20xx/5/28

商會工作計劃【篇5】

商會拓展工作計劃

隨著市場競爭的日益激烈，商會作為一個重要的綜合性組織，在社會經(jīng)濟發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。商會的職責不僅是為會員提供服務(wù)，支持他們發(fā)展，更重要的是，在全球化的時代背景下，商會應(yīng)該起到聯(lián)接企業(yè)，溝通政府的作用。因此，為了更好地發(fā)揮商會的協(xié)調(diào)與聯(lián)系作用，商會需要根據(jù)市場變化和企業(yè)需求，制定一份拓展工作計劃。

一、 定位與規(guī)劃

商會是一個非盈利性組織，在整個商業(yè)生態(tài)中的定位十分關(guān)鍵。將商會定位在“服務(wù)企業(yè)、推動經(jīng)濟、建立信任”的角色，是商會最重要的定位，同時也是商會規(guī)劃的核心。商會的規(guī)劃需要根據(jù)自身特點和市場需求進行，既要滿足會員需求，又要有利于社會經(jīng)濟發(fā)展。

二、 品牌建設(shè)

品牌是商會的核心競爭力。通過對商會的品牌進行建設(shè)，可以吸引更多的會員和企業(yè)加入商會，進一步擴大商會的影響力和話語權(quán)。商會需要在以下幾個方面進行品牌建設(shè)：

1. 制定統(tǒng)一的標識符、口號和主題，以便企業(yè)和會員能夠快速識別和深刻理解商會的精神和理念；

2. 積極開展宣傳活動，通過各種傳媒手段進行推廣；

3. 發(fā)布宣傳材料，包括商會介紹、會員名錄、商情分析等資料，提高信譽度和可靠性；

4. 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建立良好的口碑和信譽度。

三、 服務(wù)體系升級

商會必須時刻保證自身的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，不斷升級服務(wù)體系，以滿足會員日益增長的需求。商會需要：

1. 加強與會員的溝通，了解會員需求；

2. 減少會員的負擔，簡化會費收取程序；

3. 聯(lián)合其他商會共同開展活動，增強服務(wù)效益；

4. 增加在線服務(wù)、會議和培訓等服務(wù)，提升會員體驗。

四、 協(xié)助企業(yè)拓展業(yè)務(wù)

商會是溝通企業(yè)和政府的橋梁，可以協(xié)助企業(yè)拓展業(yè)務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造更多投資機會。商會需要：

1. 加強與政府的溝通，協(xié)調(diào)政策支持，幫助企業(yè)擴大業(yè)務(wù)規(guī)模；

2. 優(yōu)化貿(mào)易環(huán)境，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的貿(mào)易服務(wù)；

3. 注重國際化合作，促進境外投資和經(jīng)濟交流；

4. 鼓勵各類企業(yè)參加商會活動，拓展業(yè)務(wù)渠道。

五、 整合資源

商會需要通過整合各方資源，為會員提供全方位的服務(wù)。商會應(yīng)：

1. 加強與相關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系，整合優(yōu)質(zhì)資源，提供一站式信息服務(wù)；

2. 鼓勵會員之間的聯(lián)合合作，推進企業(yè)之間的資源共享；

3. 加大人才培訓力度，幫助會員提升管理和經(jīng)營水平；

4. 組織專業(yè)的咨詢團隊，為會員提供輔導和咨詢服務(wù)。

六、 加強內(nèi)部管理

商會作為一個綜合性組織，內(nèi)部管理非常重要。商會需要：

1. 建立健全的組織架構(gòu)和管理制度；

2. 招聘高素質(zhì)員工，提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)；

3. 建立規(guī)范的財務(wù)管理制度，加強財務(wù)監(jiān)督；

4. 加強信息化建設(shè)，提高綜合管理水平。

總之，商會拓展工作計劃是商會發(fā)展的重要保障。各個方面需要形成一個良好的氛圍，以便更好地發(fā)揮商會的作用。不斷深化和完善商會的各項工作計劃，加強內(nèi)外部合作，才能促進商會不斷發(fā)揚光大。

商會工作計劃【篇6】

一、在加強自身建設(shè)上加大力度

1、加強領(lǐng)導班子的自身學習。要組織領(lǐng)導班子加強民主集中制和商會工作知識方面的學習，進一步提高自身素質(zhì)和工作能力。

2、加強對領(lǐng)導班子成員的考核與選拔?！緅K251.Com 教師范文大全】

凡是不能接受商會章程和管理制度，不能履行義務(wù)和職責的領(lǐng)導班子成員，經(jīng)幫助無效，應(yīng)勸其辭職。

對新申請擔任商會領(lǐng)導的同志，應(yīng)堅持嚴格考察、集體研究決定的原則，保證商會領(lǐng)導班子成員不僅具有一定的經(jīng)濟實力，更要具備良好的個人素質(zhì)和熱心公益事業(yè)的奉獻精神。

3、加強秘書處辦事機構(gòu)的建設(shè)，堅持公開招聘、嚴格管理、嚴格考核的原則，適應(yīng)商會工作發(fā)展的需要。

二、加強財務(wù)管理，探索以會養(yǎng)會的新思路

在堅持按標準按時間要求收交會費，嚴格商會財務(wù)管理的同時，積極采取各種有效措施，增強商會的經(jīng)濟實力，滿足商會生存與發(fā)展的基本要求。

三、積極開展為會員服務(wù)的活動

除了堅持為會員排憂解難外，要積極幫助會員應(yīng)對金融危機帶來的困難，促進企業(yè)在危機中保生存、求發(fā)展。

要開展“豫商一幫一，同發(fā)展”的活動，以大帶小，以老帶新，促進會員共同致富。

四、在辦好網(wǎng)站的同時，恢復商會會刊的創(chuàng)辦，擴大商會的影響。

五、積極做好發(fā)展會員的工作

明年，秘書處要逐家走訪豫商企業(yè)，宣傳商會，了解需求，對符合條件的積極吸納他們?nèi)霑?。對品德?yōu)秀、具有較大影響力的會員，應(yīng)積極推薦他們擔任商會理事、常務(wù)理事，進入領(lǐng)導機構(gòu)。

六、密切與政府機關(guān)、兄弟商會的聯(lián)系

要主動和政府機關(guān)溝通，發(fā)揮橋梁作用。要虛心學習兄弟商會的經(jīng)驗，取長補短，促進本商會的發(fā)展。

七、開展幾項有影響、有意義商會又力所能及的社會公益活動

八、按要求完成社團組織的年審申報工作。

具體的工作計劃將圍繞上述要點，待下次會議專題研究。

河南商會秘書處

20__年12月20日

商會工作計劃【篇7】

為更好地履行商會職能，凝聚全體會員的智慧和力量，拓展為會員單位服務(wù)的領(lǐng)域，積極構(gòu)建聯(lián)誼交流平臺，充分發(fā)揮商會的內(nèi)外影響力，促進企業(yè)融合，增進企業(yè)交流合作。特制訂以下工作計劃：

一、加強學習，提高商會領(lǐng)導隊伍的整體素質(zhì)

1、通過多種途徑和方法學習黨的理論、政策，中央及地方重大會議精神，使商會工作能堅持以科學發(fā)展觀為指導，謀劃和組織全體會員開展工作。

2、組織學習商會會議精神及各類文件，學習《商會章程》，不斷提高商會領(lǐng)導履職水平。

3、組織學習有關(guān)法律法規(guī)知識，使商會各項工作規(guī)范運作。

二、健全制度，規(guī)范商會各項工作的開展

1、健全會議學習制度。組織召開一年一次的會員大會，一年兩次的理事會議和臨時的會長碰頭會，做到事先有議題，事后有決議，并對會議研究決定的重要事項形成會議紀要。

2、健全財務(wù)管理制度。按照國家有關(guān)規(guī)定和理事會議通過的決議收取會費，并制訂完善會費使用、監(jiān)管、審批有關(guān)細則。做到基本情況臺帳清楚，會費收支財務(wù)報告和賬冊立卷歸檔。

3、健全檔案制度。對一年來的商會活動，人事變動，會員吸收、退會，會議紀要記錄，章程修改等重要事項形成檔案，并統(tǒng)一集中管理。

4、健全組織制度。實行會長和理事分工負責和聯(lián)系會員制度。堅持擴大會員數(shù)量和改善會員結(jié)構(gòu)并舉，注重在本鎮(zhèn)內(nèi)把熱心商會組織、綜合素質(zhì)好、科技含量高、資產(chǎn)質(zhì)量好的企業(yè)吸收到商會中來，堅持會員單位有進有出原則。

5、健全工作制度。逐步建立起結(jié)構(gòu)合理，制度健全，運作規(guī)范，作用明顯的商會組織。

6、健全活動制度。堅持“充分尊重、廣泛聯(lián)系、加強團結(jié)、熱情幫助、積極引導”的工作方針，一要加強企業(yè)文化建設(shè)，以文化建設(shè)助推企業(yè)健康發(fā)展。二要引導會員企業(yè)參與光彩、慈善等公益事業(yè)，扶貧濟困，義利兼顧；積極參與和諧企業(yè)創(chuàng)建，關(guān)愛員工，建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系。

三、搞好宣傳，不斷提升商會內(nèi)外影響力

1、緊密聯(lián)系商會實際，創(chuàng)辦內(nèi)容新穎，圖文并茂，突出企業(yè)文化和時代氣息的商會會刊《？？？》。

2、創(chuàng)建商會網(wǎng)站。充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)載體，建立健全會員企業(yè)數(shù)據(jù)庫，政策法規(guī)宣傳平臺，QQ群發(fā)平臺，微信群發(fā)平臺等。加大宣傳力度，加強互聯(lián)交流，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高宣傳服務(wù)成效。

3、組織會員企業(yè)共同參與電子商貿(mào)城的建設(shè)，提高商會知名度。合作、共謀發(fā)展創(chuàng)造更多的機遇.

商會工作計劃【篇8】

20___年是___商會成立后的第一年，也是商會發(fā)展元年，這是難忘的一年、豐收的一年。在區(qū)工商聯(lián)領(lǐng)導的指導下、全體會員的努力下，___商會從無到有，從小到大，經(jīng)歷了注冊、慶典、茁壯成長，全年舉辦各類活動20余場次，取得了精彩的開局。在商會發(fā)展史上20___將是濃墨重彩的一筆，多年后我們回憶起曾經(jīng)的歲月，仍將為20___年而欣慰。 受商會全體會員的委托，向各位領(lǐng)導匯報20___年工作總結(jié)及20___年工作計劃。

20___年工作總結(jié)

20___年是商會的“基礎(chǔ)年”，商會各項工作循序漸進開展，以下是20___年度工作總結(jié)：

1、理清商會方向，完善各項制度，商會運作有章可循。

王健會長認為：“一個沒有方向、沒有規(guī)則的組織是一群烏合之眾、一盤散沙”，___商會如果要長期生存下去，就必須有清晰的方向，嚴格執(zhí)行的各項制度，商會開展應(yīng)該從理清方向，制定規(guī)則入手。20___年4月21日，9月24日商會召開了第一次、第二次理事級會議，對商會的發(fā)展方向進行了深入的討論，確定了商會的構(gòu)架分工，以五項工作為基礎(chǔ)開展，新增加了“項目”與“投資”兩大板塊工作，同時對本商會“電商”含義做了新的闡釋：“在不斷變化市場環(huán)境下，信息高度傳播的時代，‘電商’不僅僅限于一種商業(yè)模式，更是一種商業(yè)思維，創(chuàng)新經(jīng)營，贏得市場的能力，利用“電商思維”做導向，發(fā)展商會，服務(wù)商會會員，讓會員企業(yè)在未來的不斷變化的市場環(huán)境中穩(wěn)步生存，發(fā)展壯大”。

制度建設(shè)是商會可持續(xù)運作的保證，20___年經(jīng)過秘書處與各部門辦公會制定和修訂，目前已經(jīng)完成了包括《商會管理規(guī)章制度》、《商會會議制度》、《檔案資料管理規(guī)定》、《公文管理規(guī)定》、《公章管理規(guī)定》、《員工聘用管理規(guī)定》、《員工考勤制度》、《辦公用品管理規(guī)定》、《主要人員崗位職責》、《商會財務(wù)管理制度》、《商會成立文件匯編》、《商會培訓學習通知范本》等相關(guān)規(guī)章制度。方向的確定，制度的制定，商會才能有清晰的發(fā)展。

2、舉辦學習活動，參觀新奇模式，提高商會凝聚力。

20___年共舉行活動9場，其中參觀學習類6場：“20___電子博覽會行”、“3D打印技術(shù)行”、“中康電商平臺行”、“誠信聯(lián)盟大會”、“雅軒裝飾行”、“建材市場行”、“山西微商聯(lián)盟行”;培訓類2場：5月15日“微營銷實戰(zhàn)兵法”、“七一黨課”培訓，娛樂類活動1場，4月23日舉行CS戶外拓展活動，中午舉行午宴。

3、參與公益活動，慈善資助并行，愛心在商會飛揚。

商會在10月25日參加了由___區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、___區(qū)工商聯(lián)組織的“百名企業(yè)家凈化環(huán)境行動”活動，共30名會員報名參加，清理垃圾表現(xiàn)優(yōu)秀，鍛煉身體的同時保護環(huán)境。

5月2日與春雨愛心協(xié)會協(xié)辦舉行了愛心資助活動，5名商會會員參加，現(xiàn)場共資助了6名學生，資助金額3000余元，提倡正能量，為___區(qū)貢獻一份力量，讓愛心在商會飛揚。

4、調(diào)研走訪會員，吸收建議需求，為會員做好服務(wù)。

經(jīng)過前期的理事會議討論，如何落實服務(wù)會員需要建立調(diào)研走訪機制，在10月9日~11日，商會秘書處與部分會長進行了問卷調(diào)查及會員調(diào)研走訪工作，共搜集了38份有效問卷，對會員的培訓學習方面，商會需求建議有了整體的了解，為下一步為會員服務(wù)做好支撐工作。

5、完善商會標識，做好宣傳工作，提高商會知名度。

前期商會對外宣傳方面缺少相關(guān)形象物料，通過商會理事級會議，商會宣傳部負責對VI系統(tǒng)建立工作進行推進，目前已完成商會VI系統(tǒng)的初步建立，下一步將VI系統(tǒng)落實到商會各類文檔、宣傳材料之中，運用到會員通訊錄、商會刊物與網(wǎng)絡(luò)平臺當中。

20___年工作不足之處：

1、缺少相關(guān)培訓，商會學習總數(shù)不足。

商會缺少相關(guān)培訓課程，如法務(wù)、財務(wù)、電商、網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容，對商會會員有幫助、支持的培訓學習亟待增加。

2、組織與其他商會互訪活動較少。

與其他商會組織進行互訪溝通交流，能比較快的提升商會相關(guān)工作開展，20___年本商會與其他商會交流不足。

3、秘書處工作有待深入。

因秘書處人員少、工作瑣事多等原因，對會員的走訪有死角，現(xiàn)在注冊的近50家會員企業(yè)中，仍有多家秘書處沒有走訪到，工作有待深入。

商會工作計劃【篇9】

商會年度工作計劃

作為商會的年度工作計劃，需要基于多年的工作經(jīng)驗和市場發(fā)展趨勢來制定一份全面而具體的計劃。在這篇文章中，將從以下幾個方面討論商會的年度工作計劃。

一、市場分析和發(fā)展趨勢

商會作為企業(yè)和行業(yè)的代表，需要深入分析市場狀況和發(fā)展趨勢。通過與會員企業(yè)的交流和市場調(diào)查，可以了解到目前面臨的主要問題和機遇。在制定年度工作計劃之前，需要對市場進行詳細的調(diào)研和分析。

二、會員服務(wù)和支持

商會的核心任務(wù)之一是為會員企業(yè)提供全方位的支持和服務(wù)。在年度工作計劃中，需要明確制定具體的服務(wù)項目和計劃。這包括但不限于組織行業(yè)交流會議、舉辦培訓活動、提供市場信息和政策咨詢等。

三、政府合作與政策倡導

作為企業(yè)和行業(yè)的代表，商會需要與政府部門建立密切的合作關(guān)系，并積極推動行業(yè)政策的制定和改革。在年度工作計劃中，需要明確商會與政府的工作重點和合作方式，包括參與政策制定、組織政府企業(yè)座談會等。

四、國際交流與合作

隨著全球化的加速推進，商會需要積極推動國際交流與合作。在年度工作計劃中，需要明確商會的國際工作重點和具體合作項目。這包括但不限于組織對外交流訪問、參與國際展覽和展銷會等。

五、社會責任和公益事業(yè)

商會作為社會組織，應(yīng)該承擔起社會責任和參與公益事業(yè)的義務(wù)。在年度工作計劃中，需要明確商會的公益活動和社會責任項目，包括但不限于組織慈善活動、開展志愿者服務(wù)等。

六、組織建設(shè)和人才培養(yǎng)

商會的發(fā)展離不開組織建設(shè)和人才培養(yǎng)。在年度工作計劃中，需要明確商會的內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)項目。這包括但不限于加強內(nèi)部溝通、提高成員企業(yè)滿意度、培養(yǎng)年輕干部等。

七、財務(wù)預算和資金管理

商會的年度工作計劃需要合理安排財務(wù)預算和有效進行資金管理。需要確定商會的財務(wù)目標和預算計劃，并制定科學合理的資金使用規(guī)劃。

總結(jié)

商會的年度工作計劃應(yīng)該是一個綜合性的計劃，涵蓋了各個方面的工作。為了確保計劃的執(zhí)行和落實，需要做好后續(xù)的跟蹤和評估工作，及時調(diào)整和改進的計劃。通過制定一份全面而具體的年度工作計劃，商會將能夠更好地為會員企業(yè)提供支持和服務(wù)，推動行業(yè)的健康發(fā)展。商會與政府、社會各界的合作與交流也將更加緊密，為企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境和機會。讓共同努力，為商會的年度工作計劃落地生根，為企業(yè)和行業(yè)的繁榮做出貢獻。

商會工作計劃【篇10】

目前，我市在北京、上海、廣州等地建有7個同鄉(xiāng)聯(lián)誼會以及遍布全國29個省市的消防器材行業(yè)協(xié)會，會員人數(shù)已達1700多人。各地同鄉(xiāng)聯(lián)誼會、行業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮聯(lián)系面廣、信息量大的優(yōu)勢，積極支持家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展。為順應(yīng)形勢，深化同鄉(xiāng)聯(lián)誼會、行業(yè)協(xié)會作用，在此，我們建議在同鄉(xiāng)聯(lián)誼會、行業(yè)協(xié)會等的基礎(chǔ)上，參照溫州商會模式，組建__商會(各地可根據(jù)當?shù)氐孛Q分會)，以充分發(fā)揮民間商會組織的獨特作用。

一、溫州商會模式

溫州商會的發(fā)展概況：19xx，溫州府商會成立，溫州商會的百年歷史就此開始。經(jīng)過百年的發(fā)展，目前溫州商會已成立了服裝、眼鏡、紡織品、家具、合成革等25個直屬行業(yè)商會，基層商會和團體會員200多個，企業(yè)會員數(shù)萬家，與全國100多家友好商會和近百家海內(nèi)外異地溫州商會保持溝通和商務(wù)交流。遍及全國各地的溫州商會發(fā)展迅猛，影響力越來越大，在當好政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶，指導行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范建設(shè)，應(yīng)對貿(mào)易爭端，維護本行業(yè)利益，互幫互學，互遞信息，減少不良資產(chǎn)，增強競爭力等方面發(fā)揮了重要作用，是政府或其它團體不可替代的民間組織。

溫州商會的特點：民間自治性、服務(wù)性以及專業(yè)化的發(fā)展趨勢是溫州商會的三大特點。其中，民間自治性是其最突出的特點，也是其活力之源。服務(wù)性是民間商會的基本工作方式，也是其贏得威信的基礎(chǔ)。而專業(yè)化是民間商會的發(fā)展趨勢，也是其強化功能的必然選擇。溫州商會的民間自治性表現(xiàn)在，商會的領(lǐng)導人由會員民主選舉產(chǎn)生;商會經(jīng)費取之于會員、用之于會員，保障性和獨立性較強;商會內(nèi)部治理機制比較健全，外部監(jiān)管機制比較規(guī)范。

溫州商會的作用：一是發(fā)揮協(xié)調(diào)和管理功能，承接了一些政府做不到、做不好或不便去做的事。如組織開展行業(yè)性活動，包括經(jīng)貿(mào)活動和社會公益活動;組織召開以財富(招商)項目投資推介等為主要內(nèi)容的年會;動員全行業(yè)共創(chuàng)區(qū)域品牌，提升行業(yè)形象;開展市場調(diào)查、技術(shù)培訓，通過報刊、會議等形式開展信息交流;提供商務(wù)、技術(shù)、管理、融資、會計、法律、質(zhì)量檢驗檢測等多方面的咨詢服務(wù)，幫助會員企業(yè)排憂解難。二是發(fā)揮組織和服務(wù)功能，辦成了許多單個企業(yè)想辦而又難以辦成的事。如開展行業(yè)自律、規(guī)范同業(yè)競爭、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、解決矛盾糾紛等有些由政府來承擔可能成本比較高的事情。三是作為民間組織，在國際經(jīng)貿(mào)交往中發(fā)揮獨特的“前臺”作用。如積極應(yīng)對入世后各種反傾銷、反技術(shù)壁壘、反補貼的貿(mào)易戰(zhàn)。四是參政議政，發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”和參謀、助手作用。如在制定行業(yè)規(guī)劃中充當政府部門的參謀和助手，提供有關(guān)資料，提出建議意見，并在實施規(guī)劃中發(fā)揮自身的積極作用。

二、組建__商會的相關(guān)建議

溫州商會的實踐告訴我們，商會大有可為，值得借鑒。從某種程度上講，民間商會的作用發(fā)揮如何，是一個地區(qū)市場經(jīng)濟發(fā)達與否的重要標志。重視和支持商會的組建，是政府部門轉(zhuǎn)變職能、適應(yīng)新形勢下經(jīng)濟和社會發(fā)展的必然趨勢。隨著我市經(jīng)濟、社會的快速發(fā)展、市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善，組建商會、發(fā)展商會經(jīng)濟正當其時。對此建議：

1、加強宣傳引導，著手籌建__商會。成立__商會籌建領(lǐng)導小組，由市民政局、工商聯(lián)等相關(guān)部門組成。著手起草《__商會章程》，廣泛征求各相關(guān)行業(yè)協(xié)會、各地同鄉(xiāng)聯(lián)誼會意見建議，探討組建商會的相關(guān)事項，做到邊征求意見邊宣傳組建商會的必要性和重要性，以統(tǒng)一認識，擴大影響。待條件成熟后按章程組建__總商會，并在有同鄉(xiāng)聯(lián)誼會的地方分別成立分會。組建過程中應(yīng)注意以下幾點：一是市工商聯(lián)和各行業(yè)業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)切實加強對商會工作的引導，促進我市商會的盡早成立;二是在組建商會時，不僅應(yīng)通過民政部門的批準登記，還應(yīng)通過工商聯(lián)審查同意，把商會的管理工作以行政規(guī)范方式，納入工商聯(lián)的職責范圍之內(nèi);三是規(guī)范行業(yè)商會的組織形式和活動方式使其誕生后就步入正常的軌道;四是加強對即將組建的行業(yè)商會的指導工作，通過培訓班等方式，對這些組織的工作人員進行業(yè)務(wù)培訓，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

2、加大政策扶持，促進商會繁榮興旺。一要研究制定政策扶持商會發(fā)展。制定出臺符合商會經(jīng)濟發(fā)展的稅收、用地等政策，對以商會名義投資的項目應(yīng)給予優(yōu)惠，在市場準入、用地、融資、社會福利和社會保障等方面待遇與國有經(jīng)濟、外商投資企業(yè)一視同仁，保護和激發(fā)商會的投資熱情。同時，要適時地把行業(yè)規(guī)劃、市場準入、誠信等級、職稱初評等職能轉(zhuǎn)移到商會，賦予其一定的自主權(quán)。二要促進合作共贏。政府可以委托商會作為招商主體，共同創(chuàng)新以商招商的新機制，必要時可在開發(fā)區(qū)(基地)設(shè)立__商會投資園區(qū)。要重視商會與我市南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的結(jié)對共建工作，發(fā)揮雙方的產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，推動全面交流合作，共同探索建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟帶”的有效途徑。三要比照我市項目工作和招商引資等有關(guān)考核辦法，對做出突出貢獻或顯著成績的商會及其會員單位給予表彰獎勵。

3、強化管理服務(wù)，協(xié)助建好商會隊伍。政府及其組成部門在下發(fā)文件、編輯信息資料時，除具有一定保密性質(zhì)的以外，建議將相關(guān)文件、信息直接下發(fā)到商會，為商會會員提供及時的、必要的信息服務(wù)。支持商會搞好自身建設(shè)，引導會員單位加強企業(yè)文化建設(shè)，打造團隊精神，提高經(jīng)營管理水平;進一步強化商會職能，幫助商會拓寬為會員服務(wù)的領(lǐng)域，包括幫助商會與固定的律師事務(wù)所長期掛鉤聯(lián)系，為會員企業(yè)發(fā)展服務(wù);經(jīng)常組織開展各類有針對性的培訓和交流活動，帶動會員企業(yè)管理上層次、上水平;適時組織有條件的會員單位“走出去”，進行參觀、學習、考察活動。每年召開一次年會，協(xié)助區(qū)域性商會組織有影響力的會員、企業(yè)家回故里開展1-2次交流和合作活動。可選派有組織協(xié)調(diào)能力、懂經(jīng)濟、會管理、熟法律的干部到商會掛職，幫助商會提升組織協(xié)調(diào)能力，擴大服務(wù)范圍。同時鼓勵懂經(jīng)營、善管理、會辦事、為人正派、身體健康的離退休干部到需要這方面人才的商會及其會員單位去工作，為我市的商會和商會經(jīng)濟的發(fā)展提供智力支持。要力所能及地幫助商會解決辦公場所、經(jīng)費籌集等實際問題。

4、重視品牌建設(shè)，提升商會經(jīng)濟總體實力。品牌是商會經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)健，是推動商會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。政府有關(guān)職能部門要會同商會一道引導會員企業(yè)培育主打產(chǎn)品，開展重質(zhì)量、創(chuàng)品牌活動，認真落實市政府《關(guān)于推進質(zhì)量振興實施品牌戰(zhàn)略的若干意見》精神，鼓勵會員單位創(chuàng)新管理機制，積極推行ISO質(zhì)量體系認證工作，打造品牌、打響名牌、拓寬市場，以品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品帶動和促進商會經(jīng)濟的發(fā)展，打造獨具__特色的商會經(jīng)濟。

商會工作計劃【篇11】

商會年度工作計劃

隨著經(jīng)濟全球化的加劇和市場競爭的日益激烈，商會作為企業(yè)與政府之間的橋梁和紐帶，承擔著促進經(jīng)濟發(fā)展、優(yōu)化營商環(huán)境以及服務(wù)會員企業(yè)的重要使命。為了更好地履行自身職責，商會每年都會制定年度工作計劃，旨在明確工作目標、規(guī)劃工作任務(wù)和實施工作措施。本文將從籌備階段、制定階段和實施階段三個方面詳細介紹商會年度工作計劃。

籌備階段是商會年度工作計劃制定的起始階段。在這一階段，商會需要成立工作小組，組織成員對過去一年的工作進行總結(jié)和分析，了解會員企業(yè)的需求和意見，同時深入調(diào)研商業(yè)環(huán)境的變化和發(fā)展趨勢。通過這些調(diào)研和分析，商會可以了解各種內(nèi)外部因素對企業(yè)的影響，為制定工作計劃提供依據(jù)。商會還需要確定工作計劃的框架和目標，并制定相應(yīng)的工作流程和時間表，確定計劃的具體實施方式。在籌備階段，商會應(yīng)充分傾聽會員企業(yè)的意見和需求，確保工作計劃能夠貼切地反映會員企業(yè)的期望和利益，真正為會員企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。

制定階段是商會年度工作計劃的核心階段。在這一階段，商會根據(jù)籌備階段的調(diào)研和分析結(jié)果，結(jié)合會員企業(yè)的需求和意見，制定具體的工作目標和任務(wù)，確定工作計劃的內(nèi)容和重點。商會需要將工作計劃細化為具體的項目和活動，并明確每個項目和活動的目標、資源需求以及實施措施。在制定階段，商會需要充分考慮到市場競爭的特點和商業(yè)環(huán)境的變化，提出適應(yīng)市場需求和發(fā)展趨勢的創(chuàng)新舉措。同時，商會還應(yīng)該注重協(xié)調(diào)各個部門之間的工作關(guān)系，確保工作計劃的整體性和協(xié)同性。商會還需要制定工作計劃的監(jiān)測和評估機制，確保計劃的有效實施和達到預期目標。

實施階段是商會年度工作計劃的落地階段。在這一階段，商會需要將制定好的工作計劃按照時間表和工作流程執(zhí)行，并及時進行監(jiān)測和評估。商會需要做好各項活動和項目的組織和協(xié)調(diào)工作，確保資源的有效利用和協(xié)同工作的順利進行。商會還需要建立有效的溝通渠道，與會員企業(yè)保持密切聯(lián)系，及時了解他們的需求和意見，及時調(diào)整工作計劃，以更好地為他們提供服務(wù)和支持。同時，商會還需要注意和應(yīng)對外部環(huán)境的變化和風險，靈活調(diào)整工作計劃，保持工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

商會年度工作計劃的制定對于商會的發(fā)展和會員企業(yè)的利益至關(guān)重要。商會應(yīng)該在籌備、制定和實施三個階段中不斷優(yōu)化工作流程和措施，充分考慮到內(nèi)外部因素的影響，確保工作計劃能夠充分反映會員企業(yè)的需求和利益，并能夠有效實施和達到預期目標。只有這樣，商會才能更好地履行自身職責，為會員企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持，促進經(jīng)濟的發(fā)展和市場的繁榮。

商會工作計劃【篇12】

商會將順應(yīng)市場經(jīng)濟新形勢的發(fā)展，把握大局，準確定位，聯(lián)絡(luò)各方，搞好服務(wù)，在推進商會各方面建設(shè)的同時，努力為會員企業(yè)的發(fā)展壯大作出新的貢獻

年商會工作的總體思路

1.樹立一個目標。以創(chuàng)建著名商會組織為目標，樹品牌，造名片，鞏固基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，爭取商會若干年后成為在濟南及至國內(nèi)成為知名商會

2.實踐一個宗旨。以全心全意為會員服務(wù)為宗旨，急會員之所想，幫會員之所需，堅持服務(wù)為本，與時俱進，不斷滿足會員企業(yè)在發(fā)展壯大中提出的各項服務(wù)要求

3.辦好一份刊物。《會員之友》要力爭辦成一份高品位的雜志，要及時提供一些前瞻性、實用性的商業(yè)信息

4.建好一個網(wǎng)站。商會網(wǎng)站既為湘深合作架起一座金橋

5.打造一個團隊。商會將組建“精英團隊”，實行“精英辦會”。商會的工作人員應(yīng)該成為通經(jīng)濟、懂科技、知法律、能管理、會學習、善運作的行家里手

6.籌劃一些活動。組織一些為企業(yè)家喜聞樂見的“走出去”活動，包括組織赴境外及我國中西部省份考察等活動

7.積累一定實力。通過幫助企業(yè)挖掘湖南和深圳的商機，為會員企業(yè)的商務(wù)合作牽線搭橋，以及開發(fā)利用商會的各種資源等，

8.發(fā)展一批會員。只有擴大會員隊伍，吸收行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家進入商會，才能為會員之間交流經(jīng)驗、優(yōu)勢互補、增進合作、共謀發(fā)展創(chuàng)造更多的機遇.

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