倉庫員工述職報告

倉庫員工述職報告。

為了向領(lǐng)導(dǎo)更好地匯報工作,我們需要撰寫報告，一份優(yōu)秀的總結(jié)報告需要我們在撰寫的過程中多加入一些我們的核心工作內(nèi)容。我們撰寫報告需要注意哪些方面呢？如果您對“倉庫員工述職報告”感興趣幼兒教師教育網(wǎng)的編輯給您推薦這篇文章，這篇文章涉及面廣泛相信您能在其中找到您想要的信息！

倉庫員工述職報告 篇1

一年來，我在電商部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體成員的幫助下，緊緊圍繞電商的物資倉儲工作，充分發(fā)揮了我的崗位職能，不斷改進自己的工作方法，提高工作效率，更好地完成各項任務(wù)后，對自己一年的工作做一個簡單的總結(jié)。

1、主要工作

（1）注重學習，不斷提高自身素質(zhì)。

1.加強思想政治學習，提高政治素質(zhì)。努力學習;加強業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高自己的素質(zhì)。

（二）強化工作職能，服務(wù)物資倉儲。

1、我主要負責保管材料xx（管件、法蘭）和xx（精煉管件）。能夠在工作中嚴格要求自己，樹立服務(wù)理念。

2. 協(xié)助策劃人員和采購員檢查材料的質(zhì)量和數(shù)量。及時報告問題并立即整改。協(xié)助計劃員做好入庫工作，準確及時入庫。

3、物料分配，能認真執(zhí)行物料分配規(guī)定，敢于堅持原則，不偏不倚，保證物料的準確性。

4、賬務(wù)管理，每月認真記賬，及時上報各種數(shù)據(jù)報表，認真清點材料數(shù)量。實現(xiàn)賬戶、卡片、物資、資金四對口。全年入倉單x份，入倉金額x1萬元，出庫x份，入倉金額x1萬元；分發(fā)了大約 x 10,000 件材料。盡管在押物資數(shù)量多、品種繁多、數(shù)量少，但數(shù)量賬目沒有遺漏。

5、做好倉庫管理，對物料進行分類存放，整齊有序，保證賬目一致，保持倉庫衛(wèi)生，注意防火防盜工作.

2.存在的問題及明年的工作計劃

辭舊迎新。如果不注意工作方法等問題，也要端正態(tài)度，努力克服。我還提出了明年工作的初步計劃。一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務(wù)至上”的理念。二是繼續(xù)加強商務(wù)學習，積極爭取參加各類培訓(xùn)課程，成為商務(wù)專家。 ，提高工作效率，使工作再上一個新臺階；第三，在賬戶方面，我會努力學好電腦，為明年的賬戶聯(lián)網(wǎng)做好充分準備。

面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，我充滿信心，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下，我一定能做到更好的工作，成為名副其實的合格材料。保管人。

倉庫員工述職報告 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人進入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標準化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學習使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習，做到懂的更多，做的更好！平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法予以改正。 實時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間，而且也不經(jīng)濟。

從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。結(jié)果總是：“一個和尚擔水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚??”。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費用。畢竟，目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機開著唯一地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值，肯定是不一樣的。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關(guān)的福利也能夠跟上！ 另外，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價格（排除直接面向終端客戶的情況）？

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善，是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！

20XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！

感謝同事給我的支持和鼓勵！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！ 以上總結(jié)請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正，不勝感激！

自從年從事倉管的工作，面對眼前回想過去展望末來，有進步的喜悅，也有工作中不足之處，用心思量總結(jié)工作當中的得失，教訓(xùn)中成長，為20XX年的工作計劃做好充沛的準備，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

首先，作為一名公司員工，熱愛公司、愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，在這個的前提下，做好業(yè)務(wù)學習，不斷提高工作能力。同時，團結(jié)同事，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。 其次，既然是倉管，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲，詳細記錄貨物的進出及現(xiàn)有庫存情況，注意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用件，哪些是非常用件，并以此為依據(jù)安排庫存補缺。還要保管好出入庫單據(jù)，以便查找時有單據(jù)可依。 合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬；根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細賬。做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物一致，定期進行各類存貨的分類整理，入庫時，做好查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等，并做好記錄。各類物資的發(fā)出，根據(jù)計劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負責領(lǐng)取簽字。 第三，做好服務(wù)工作。一方面，要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄，以便財務(wù)方面收款或?qū)~；另一方面，為了方便采購工作，收管好進貨記錄信息。經(jīng)常核對配件的到貨情況，配件到起后，及時通知使用車間，以便按時加工制造。嚴格進出貨管理，規(guī)格型號、單價、數(shù)量不符的不予入庫，未見計劃單、合同單及別的有效文件不予出庫。

在以后的工作中，我要堅持做到以下幾點：

2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。

3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時登記入帳，對車間急用的物品，要及時領(lǐng)或借取。

4、大宗原料、設(shè)備不能入庫的.，要點清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。

5、加強防護工作，確保庫房安全。

6、臨時借用的工具，要建立借用物品臺賬，嚴格履行借用規(guī)定，并及時催收入庫，如有損壞，及時找人修理。 臨時存放在倉庫既占空間又不會領(lǐng)用，盤點過程中有少量物品已成為呆滯品。自己建議合理滲用或申請報廢處置。 無論在哪個崗位，不斷地提高自己是永遠的任務(wù)。既然我們是一個集體，大家就應(yīng)該緊密團結(jié)，互相幫助，完成各種任務(wù)，克服各種困難，努力工作。 感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指教，感謝同事們對我協(xié)助和鼓勵，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成績！

倉庫員工述職報告 篇3

由于倉庫是一家醫(yī)院存放藥品的核心部分，做好倉庫的日常工作就是實習生最佳的實習目標和方向。在倉庫首先要對整個工作流程有一定的了解。在倉庫的最主要職責就是：負責藥品的驗收、養(yǎng)護。打印銷售清單。揀貨。復(fù)核。發(fā)貨等。藥品的養(yǎng)護為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。登記倉庫溫濕度，設(shè)備使用情況登記及藥品外包裝清潔，保持貨架干凈，貨品擺放整齊，雖然每天都是做著相同的事，但從中也更深入的懂得了藥品的養(yǎng)護知道，確切的把課本的理論知識應(yīng)用到工作中去。

一、倉庫工作流程。

1、打印銷售清單，打印銷售票和銷售清單，注意核對藥品的品名。數(shù)量。收貨人信息，如有問題，應(yīng)及時反饋。

2、揀貨，根據(jù)先產(chǎn)先出，近期先出原則，按批號發(fā)貨，同時，進口藥品及整件藥品應(yīng)附上同批號的檢驗報告。保證出庫品種、規(guī)格、批號、數(shù)量準確無誤，質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。如有質(zhì)量問題，應(yīng)及時通知質(zhì)管部。發(fā)貨完畢后，核對無誤，在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認，將藥品及清單交由復(fù)核人員復(fù)核。

3、復(fù)核，復(fù)核人員根據(jù)銷售清單上的品名。規(guī)格。數(shù)量。批號。有效期。生產(chǎn)產(chǎn)商，數(shù)量，質(zhì)量狀況進行復(fù)核，復(fù)核檢查無誤后，在清單上復(fù)核人一欄簽名。將倉庫留存聯(lián)按單號排序，每天整理，按月裝訂成冊，作為倉庫發(fā)貨記錄備查。

4、發(fā)貨，經(jīng)出庫復(fù)核無誤的藥品，應(yīng)按規(guī)定拼箱包裝，注意應(yīng)遵循藥品包裝原則，確認收貨人、收貨電話、收貨地址等信息，將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上，將藥品擺放發(fā)貨區(qū)，注意核對收貨人。發(fā)貨清單號。發(fā)貨件數(shù)。與司機簽收交接。

在倉庫工作步驟過程中需注意一些事項：如倉管員在揀貨過程中注重對藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、批號、質(zhì)量狀況，檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進口藥品及整件藥品須附上檢驗報告及銷售清單，廠檢。在復(fù)核過程中復(fù)核員倉管員注意核對藥品的品名。數(shù)量、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量是否與銷售清單一致，檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況，注意隨貨產(chǎn)檢批號。在發(fā)貨過程中倉管員注意核對藥品的數(shù)量。收貨人、收貨電話、收貨地址。

倉庫規(guī)范化管理建議：各崗位分工明確，倉管員，質(zhì)管員做好本職工作，穿戴工作服，搬運工作配備搬運工。倉庫地板粉塵問題須解決。

二、心得體會。

藥品的管理是一門學問，對藥品的管理和養(yǎng)護等專業(yè)知識必須熟悉。每個想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人，都必須經(jīng)歷醫(yī)藥倉庫管理的這第一步，現(xiàn)在我已經(jīng)邁出了這一步，我感謝這個機會，讓我邁出的第一步。未來我會更加努力，學好做人做事，盡我所能干好醫(yī)療事業(yè)。

倉庫員工述職報告 篇4

又是一年的工作總結(jié)，來xx已經(jīng)有xx個月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時光飛逝。

一、工作崗位

做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。

二、工作內(nèi)容

出庫跟單：定時更新銷售出庫報表，及時了解貨品進出情況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個跟蹤貨品過程井然有序，出貨時候提前做好出庫記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白，這也是成長中的一個過程，所以當感覺自己不被理解時，我想的是要學會理解他人。

車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對，支出的錢沒有按時記錄，甚至數(shù)錯錢，沒辦法，到核對時候，錢對不上數(shù)，只能自己補錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報銷核對好每份金額。

貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯。

退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提醒倉庫及時處理。

業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng)手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。xxx的宣傳冊需重新訂做，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定，并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度，倉庫還是沒一個習性去配合好這關(guān)，始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底，不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負責管理，不用經(jīng)過文員。

三、個人年終評價

對比去年，這一年得到的的是歷練。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流動幅度較大，有時候生產(chǎn)力趕不上。老實說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢！這一年，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題，都比去年進步很多，成熟很多。本年度，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補了20xx年的遺憾。20xx年，關(guān)于責任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏！

四、對其他部門建議

生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性，員工認識貨品，了解貨的性質(zhì)，可以減少廠長自身的工作量。

采購部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大，議采購部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時，客戶催貨，為趕生產(chǎn)，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長，運費方面增添，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多，時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨，運費資金額大。

業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。

20XX年，有很多期待，希望工作更上一個階梯，多花時間在管理工作方面！我希望在未來的一年，無論是在工作安排還是在處理的問題上，全面考慮，對自己嚴格要求，爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升！

這一年里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo)，她的很多話語使我獲益匪淺！雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，我會多向各位同事學習，多與大家溝通交流，我相信明天會更美好！

伴隨著新年的伊始即將臨近，最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上，生意興隆，財源廣進，在xx中綻放出耀眼的光芒！祝各位同事身體健康，萬事如意！20xx年，我們一起努力奔跑！

倉庫員工述職報告 篇5

：工作總結(jié)我到倉庫工作近1年多，公司在這一年多來取得了顯著的成果，倉庫同時也上了一個臺階，特別是團隊精神，數(shù)據(jù)準確度以及物料合理的存放.倉庫從以前的1150㎡到現(xiàn)在的≥1350㎡增加200㎡左右提高滿足了公司目前發(fā)展需求.倉庫這一年的一些比較大的和有意義的地方：1.人員培訓(xùn)：xx倉庫培訓(xùn)總結(jié)為8次，分別為：序號課目所用時間人次效果備注1八種意識2小時倉庫全員較好2關(guān)于拖延的理解與分析2小時倉庫全員好3小游戲（位置交換）1.5小時倉庫全員好4解決問題的方法與處理以及結(jié)果的跟蹤2.5小時倉庫全員好5團隊的力量1小時倉庫全員好6倉庫管理技巧2小時倉庫全員好7物料的安全保管1小時倉庫全員一般8倉庫5S的日常運用1.5小時全員較好92.數(shù)據(jù)與物料的維護：xx與xx比較如下：xx盤點合格率年平均為98.2%，目標為≥98%xx盤點合格率年平均為99.08%，目標為≥99%3.物料的整體劃分與存放：xx不合格擺放在合格品區(qū)內(nèi)，線材沒統(tǒng)一存放在一塊，整體存放比較混亂，存卡不規(guī)范易掉落，物料基本沒定位xx整體庫房比xx規(guī)劃、整體存放要清晰、規(guī)范、易找，存卡與物料85%以上達到定位4.與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)：溝通方面：能比較及時的與其它相關(guān)部門達到數(shù)據(jù)與信息共享協(xié)調(diào)方面：基本能滿足于相關(guān)部門的需求，以達到共贏不過也有一些不好的地方，實際情況：1、倉庫布局不是很合理，倉庫包括了生產(chǎn)材料周轉(zhuǎn)區(qū)、電工房，使倉庫完全尚失了安全性，倉庫現(xiàn)行布局：生產(chǎn)大樓一、二樓五道大門包括生產(chǎn)物料周轉(zhuǎn)區(qū)、辦公室、電工用品，非倉庫人員進出倉庫隨意性太大，雖然有書面違定、警示牌，但是作用不太好.2.數(shù)據(jù)信息和實物及時性、準確性雖然比以前進步不少但也沒能完全達成同步、統(tǒng)一、一致.我們現(xiàn)在的作業(yè)流程與實際操作有出入，我們現(xiàn)在只要是采購開單下來，我們的文員就會先作電子帳，如果一有不良出現(xiàn)但又沒有及時作出相應(yīng)的出帳記錄時，這種壞處就充分地顯示出來了.但如果我們待IQC檢驗后再作電子帳，我們的計劃員又不能及時得到物料的實際數(shù)量，就是能得到實數(shù)也不是很方便.3.呆滯物料不能及時處理，這樣會增加了倉庫面積和庫存保管費用，從而提高了產(chǎn)品成本，同時也占用大量的流動資金，造成資金呆滯（這個不包括奧迪威那部分探頭），影響資金的時間價值和機會收益；造成產(chǎn)品和原材料的有形損耗和無形損耗（如產(chǎn)品升級，原材料變更）造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化，掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾和問題，不利于企業(yè)提高管理水平.企業(yè)在向正規(guī)化、規(guī)?；?、管理化、長期化方向發(fā)展時，必然會感覺到約束性，也不利于企業(yè)長期性、強大性發(fā)展.4.異常信息流通與傳遞，這個我們目前有做正常下可滿足要求，但有關(guān)異常的信息流通和傳遞我個人認為還可改善，比如我們有些特殊的原材料不良處理生產(chǎn)要求特采挑選，品質(zhì)部沒有信息，采購人員也沒下文只是一味不給退料，像12月份16號鏡頭014C2000pCS現(xiàn)在我也不知道要不要退，特別是有關(guān)攝像頭的材料、特采的材料一般要拉上個三、四、五天才有結(jié)果4、倉庫人員問題：目前因為公司正達到高速發(fā)展，新增加了一些工序同時也新增加了一些流程這樣給倉庫帶來一定壓力，目前現(xiàn)有倉管員比較難滿足需求量

倉庫員工述職報告 篇6

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助和支持下，我堅持不斷學習理論知識和各項規(guī)章制度，總結(jié)工作經(jīng)驗，使我很快適應(yīng)了倉庫管理?，F(xiàn)在，我已經(jīng)掌握了倉庫的出庫流程，產(chǎn)品進出庫的交接，可以在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅決杜絕小安全隱患的蔓延。當然，在這段學習的時間里，我也從自己犯的錯誤中吸取了教訓(xùn)，也從倉庫中發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在此，我將這段時間的學習、思考和理解總結(jié)如下：

1、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)流程操作

入倉工作，我先是在高溫倉庫學習了六天，然后在第二個成品倉庫學習。高效專業(yè)的流程操作給我留下了深刻的印象。一開始，我看到同事們一直在忙，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄。每個人都被分配了各自的任務(wù)，任務(wù)緊張而有序地進行著。高溫倉庫的業(yè)務(wù)繁雜，但有一套長期積累的經(jīng)驗，幫助同事們把工作分成幾個步驟，最后總能圓滿完成工作，不出錯。

經(jīng)過一段時間的學習，我開始嘗試發(fā)貨。首先我檢查了備貨（按照先進先出的原則），做好記錄（包括地點，日期，數(shù)量），發(fā)貨，最后檢查了賬單和出境卡的完整性，記錄交割過程、調(diào)出調(diào)出入庫報告。這樣，整個交付過程就基本完成了。在學習階段，我對任何細節(jié)都很小心，仔細觀察，有獨到的見解。這兩天，我開始嘗試上崗。在值班同事的指導(dǎo)下，我認真學習總結(jié)經(jīng)驗，提高工作效率，牢記各項流程，指導(dǎo)我今后的工作。未來，我也會加強學習，努力把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的倉庫管理員。

二是對數(shù)據(jù)敏感負責，賬單與實物一致，不能有懈怠

工作中，數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和物理數(shù)據(jù)的敏感度）是倉庫人員編寫者必備的素質(zhì)。交貨、出入庫交接、貨物周轉(zhuǎn)都是物理運動。在倉庫工作人員的監(jiān)督下，票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有錯誤。進入倉庫后，我做的第一件事就是了解產(chǎn)品的堆垛信息。熟悉不同產(chǎn)品的堆放情況和數(shù)量，以及注意點。打好這個基礎(chǔ)以后，以后可以做很多工作。

在數(shù)據(jù)的管理中，不允許出現(xiàn)錯誤。在工作中，我的同事經(jīng)常教我，我們的工作沒有“也許”、“可能”、“喜歡”，只有“是”和“不是”。往往可以避免錯誤，消除隱患。

3、目前存在的不足及今后的工作方向

在管理工作過程中，雖然工作認真、積極主動，并不斷聯(lián)系我與同事溝通，仔細觀察研究，但我覺得還不夠；今后，我會加強學習，制定個人工作計劃，把工作做得更好、更精細，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)以前的工作。經(jīng)驗。同時，我也覺得輪崗的好處是可以加強每個成員、每個環(huán)節(jié)的緊密度和協(xié)調(diào)性，讓每個人都能成為一個全能的、專業(yè)的倉管員。我也希望得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動化的時代，很多體力和腦力的工作都在眨眼之間變得簡單、簡單，但這并不代表我們的工作就輕松了。相反，我們應(yīng)該有危機感。 ，加強學習，不進步就等于落后，所以我一直在努力學習。相信在不久的將來，我們的倉庫管理會更加高效、精準、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我會以此作為我努力的方向。

倉庫員工述職報告 篇7

僅供參考：中小型的超市也有一定的優(yōu)勢，第一，你要關(guān)注客戶群的需要，就是他們想要買什么比較特殊的東西而周圍商店沒有的。

可以從問卷的方式收集，或設(shè)服務(wù)柜臺。

第二，建立客戶檔案。

這檔案的用途很多。

你可以實行送貨到家，根據(jù)檔案號查明住址，然后，制訂送貨時間段（可節(jié)約成本），建議一三五的7點到9點。

因為，想來你店買東西的人一般途方便。

你還可以用檔案，建立客戶折扣制，就是安排合理的回扣給你的客戶，或是以贈品回報。

宣傳公道商店的美譽，不過這你必須真的做到。

2作為中小連鎖超市一般都是以普及社區(qū)型的超市，那么對這種有著一定的消費群體的社區(qū)型超市如何增加營業(yè)額以及毛利額是眾多的經(jīng)營者深感困難的問題，就此方面希望與大家進行探討。

首先我們來分析一下影響超市營業(yè)額增長的原因從顧客與門店營業(yè)額角度來看，營業(yè)額是由顧客購買單價與來客相乘而得，一方或兩方增加時，營業(yè)額就會上升。

一般來講為了提高營業(yè)額與來客數(shù)，需要策劃促銷活動，作為中小超市因為有著一定的顧客群體，增加來客數(shù)量就顯得比較困難，因為周圍的流動人口比較少，就會使門店的來客數(shù)量受到一定的影響。

故而作為中小連鎖超市以及社區(qū)型超市如果以單純增加來客數(shù)量作為門店銷售業(yè)績的提升，顯然是不可行的。

另外一方面就是如何提高客單價，剛才講到對于社區(qū)型超市來講固定的服務(wù)群體和消費群體。

也正是因為此種原因使得社區(qū)型超市的客單價的提高有著一定困難。

因為周圍的消費群體主要是以購買日常生活必須品為主要目的，長此以往已經(jīng)形成的購買購買意識使其很難增加在門店的消費單價，也就是我們所要求的客單價。

雖然剛才從顧客以及客單價角度看到了社區(qū)型超市的業(yè)績提升存在著一定的難度，但是也不是說沒有解決的辦法。

最主要的是我們要抓住重點既社區(qū)型超市就是以服務(wù)社區(qū)為前提就應(yīng)該從這方面進行著手：1、增加經(jīng)營項目正是因為社區(qū)型超市的此種局限性和發(fā)展的空間，應(yīng)該把增加經(jīng)營項目列為首位目標，切不可以慣有的經(jīng)營方式進行。

應(yīng)該把一些以前沒有但周圍群體需要的經(jīng)營項目納入到新的經(jīng)營當中來，從而達到提升整體經(jīng)營業(yè)績的目的。

2、提高有效商品的引進中小連鎖超市的商品定位都是一樣的規(guī)模，一樣的布置，而這種模式正是制約和影響其在社區(qū)發(fā)展的主要問題，應(yīng)該突破這種經(jīng)營方式，進行統(tǒng)一連鎖地區(qū)劃分的經(jīng)營變動使門店在不同的社區(qū)范圍內(nèi)形成各自的特色格調(diào)，從而成為社區(qū)內(nèi)的小型購物中心。

3、增加消費者的入店次數(shù)固定的消費群體以及固定的消費使得顧客已經(jīng)形成一種潛在的消費時間段，例如有部分人喜歡在周日進行統(tǒng)一購買有些顧客喜歡在周三進行購買等等，那么就要突破這種消費的模型，使周圍的消費者變每周一次為兩次，這樣就要前邊兩項的支持和配合才能把消費者吸引進來。

4、進行商品的的錯位經(jīng)營所謂的商品的錯位就是指和競爭門店的商品進行錯開，以顧客的需求為主要目標，而與其他大型競爭和小型競爭者之間實行錯位經(jīng)營，從而避免過多的競爭一致影響到毛利率的提升。

當然以上所提到的4點也不是很全面，比如在服務(wù)質(zhì)量等方面也要進行必要的調(diào)整，總之從每個細節(jié)做起相信你的門店的銷售一定會有所提升3經(jīng)營小型超市不要太大，但要精，經(jīng)營品種要多，包括日常用品，蔬菜，電話超市4要做好超市的生意，關(guān)鍵是要了解超市的經(jīng)營特點，并能找出相應(yīng)的對策。

本文總結(jié)了超市的八大特點和超市經(jīng)營管理的二十四條對策。

特點1：價格是超市渠道的敏感話題，消費者來這里期望能低價購物，超市之間的競爭焦點也是價格。

超市經(jīng)營管理對策：（1）產(chǎn)品盡可能多、盡可能醒目的明碼標價；（2）特價促銷；（3）加強陳列效果，規(guī)劃傳播策略，提升品牌形象，增加產(chǎn)品附加值，使消費者覺得物有所值；（4）合理降低經(jīng)營費用，強化成本優(yōu)勢。

特點2：自選式購物，場地大、陳列面大。

對策：（1）許多消費者是沖動性消費，因此生動化（陳列、店頭廣宣）是業(yè)務(wù)要點；（2）盡可能大、盡可能多、盡可能美觀而且風格一致做堆頭、端架、貨架陳列；（3）陳列模范店；（4）生動化比賽（業(yè)務(wù)員之間、超市之間）。

特點3：超市管理正規(guī)，倉儲、財務(wù)、店面營運、產(chǎn)品定價均為分部門、分權(quán)執(zhí)行。

且絕大多數(shù)超市對供應(yīng)商實行月結(jié)政策，大賣場霸氣十足，隨時可找個理由（如節(jié)日、店慶等）要求供應(yīng)商贊助。

對策：（1）倉儲經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、柜組長、庫管、財務(wù)出納是超市運作的關(guān)鍵人物，跑超市的業(yè)務(wù)代表應(yīng)具備相當?shù)墓P(guān)、人際協(xié)調(diào)能力，受過專門業(yè)務(wù)知識訓(xùn)練，技能良好；（2）多與超市搞聯(lián)合Sp，增進雙方合作關(guān)系（促銷應(yīng)注意考慮雙方利益）；（3）在連鎖超市評選銷量最大或銷量超額率最高的冠軍店，給予該店經(jīng)理及員工獎勵；（4）特殊節(jié)日（圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、情人節(jié)）為超市提供帶本公司標志的圣誕樹、燈塔、拱門等飾物；（5）消費者在該超市購物滿′′元送本公司禮品一份；（6）超市慶典（如店慶）提供特價、免費產(chǎn)品等；（7）盡供應(yīng)商本分，做好售后服務(wù)；（8）合同簽訂要專業(yè)、嚴謹；（9）吸...

倉庫員工述職報告 篇8

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx就結(jié)束了，又迎來了20xx新的開始。在此期間，我將回首來到世紀嘉禾的一年半。在大家的幫助下，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發(fā)揮工作職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，全力完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。一年的工作做個年度工作總結(jié)：

1、從我個人的角度來看，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加，我加緊了工作，所以一定要認真管理倉庫工作。 .

其次，通過這一年的工作，我深深感受到了工作的壓力和強度，但也正是因為這種壓力，我才不斷地提升自己的思維，化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務(wù)在不斷完善，所以必須提高能力，以滿足公司人才的需要，提高工作能力。

3、在貨物管理方面，今年公司產(chǎn)品種類不斷增加，銷售的產(chǎn)品也在增加。作為自己，要保證出貨的準確性：

1.每天清點發(fā)貨后，清點和核對實際庫存。

2.確保成品入庫登記的準確性，并認真做好記錄。

3.做好產(chǎn)品破損記錄和破損預(yù)測。

4、認真做好金融改革后用友投入，確保用友投入的及時性和準確性。

5、做好庫存的實際數(shù)量記錄，及時上報缺貨的產(chǎn)品，保證貨物能按時發(fā)貨

雖然我沒有這一年做的工作足夠優(yōu)秀，但我會繼續(xù)通過自己的過失來提升自己，讓自己對倉庫管理的知識更加感興趣，通過學習一些書籍來提高自己的能力。

四、貨物出入庫管理：

1、對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，仔細核對貨物的真實數(shù)量與采購數(shù)量相對應(yīng)。

2. 對交付的貨物進行盤點。做好寄出貨物的完整性，減少退貨和損壞的次數(shù)。

3、對庫存商品，做好防潮、清潔工作。貨物必須整齊地放在托盤上。每天，要求倉庫管理人員按時打掃倉庫地面，努力做好倉庫全年工作。整體清潔工作。

倉庫員工述職報告 篇9

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及原材料倉的實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤其實施進展，驗證其實施的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新作為公司倉庫管理制度進行推廣，通過我們不斷努力去實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進。

一：做好物料的驗收

對貨物的數(shù)量、質(zhì)量、價格仔細進行驗收，如發(fā)現(xiàn)入庫貨物不符或其他方面的原因，要及時與采購部和生產(chǎn)部進行溝通。特別是對原材料及配件的入庫檢驗，在目前公司沒有統(tǒng)一的部門來管理質(zhì)量的情況下，只能由各部門自行控制、監(jiān)督，在20xx年原材料倉將做好一份來料質(zhì)量檢驗的操作指導(dǎo)辦法，把具體物料入庫檢驗要點及流程初步規(guī)范化。同時提高倉管員的專業(yè)知識水平，讓他們多到車間學習，多了解相關(guān)原材料及配件的特性及使用方法，針對倉管的知識結(jié)構(gòu)，結(jié)合公司營運的實際，逐步完善原材料倉庫的管理制度。

二：控制物料的發(fā)出

原材料倉庫對公司物資的保管和收發(fā)負有重要責任，加強控制、審查各部門領(lǐng)用物料的單據(jù)、數(shù)量，嚴格把關(guān)，避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費。車間領(lǐng)用的物料必須由指定人員領(lǐng)取。倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，經(jīng)領(lǐng)料人簽字后才準許出庫，做好物料的簽字跟蹤手續(xù);工具和部分易耗品一定要做到以舊換新領(lǐng)取，對于貴重物品領(lǐng)取必須要有相關(guān)部門負責人的審核簽字才準予領(lǐng)取物品。

三：加強庫存的管理力度。

倉庫負責定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦賬能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使賬和實物的誤差減少到最低，特別是大件的鋁材、鋼板等，力求無誤。為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單;或者庫存積壓而造成的占用資金。給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率;同時也配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，為公司提供必要的決策依據(jù)。

四.倉庫還待進一步規(guī)劃。

公司馬上就要上重型推拉，現(xiàn)在的鋁合金倉庫已經(jīng)捉襟見肘，來年我們要多學習兄弟公司的辦法，比如***，對鋁合金倉庫進行升級，使倉庫能容納更多的材料，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要;同時鋼木門倉庫也要盡快完成對新倉庫的規(guī)劃，盡早搬遷。原材料倉庫的目標是要做到：凈、齊、美、便，以9S為標準。加強安全管理，注重防火、防潮、防盜安全工作，特別是鋼木門倉庫的防火安全意識一定要加強，必須掌握各種基本的安全知識和技能，在倉庫嚴禁煙火，防患于未然。加大對倉庫每周、每月的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢，清理出倉庫。

總之，倉庫能夠在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，以及各位同事的大力支持和配合，20xx年是全新的一年也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好，為公司的發(fā)展盡一份力!

倉庫員工述職報告 篇10

2018年倉庫員工年終工作總結(jié)

2018年倉庫員工年終工作總結(jié)

(1)

2018將過去，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有犯錯的愧疚。過去的一年，是我司全體員工努力發(fā)展的一年，也是每位倉管員接受挑戰(zhàn)、逐步成長的一年。準備好更好地規(guī)劃未來的工作，以便從經(jīng)驗教訓(xùn)中吸取教訓(xùn)。 2018年倉庫管理工作總結(jié)如下：

I.工作回顧與感想

自今年入x公司以來，一直在辦公室做文員工作。 x月，因為倉庫管理不善，調(diào)到倉庫負責倉庫管理。剛進倉庫的時候，對業(yè)務(wù)還不是很熟悉。在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，盡職盡責，很好地完成了各項任務(wù)。

第二，自覺加強學習，努力適應(yīng)工作

這是我第一次接觸倉庫管理和對賬。在工作環(huán)境中，我自覺加強學習，虛心請教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作的基本情況，抓住了工作的重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，他現(xiàn)在基本可以勝任工作了。

三、建立完整的倉庫臺賬，確保庫存數(shù)量和進貨配送數(shù)量清晰準確

x、逐步針對各種機型配件設(shè)置人工保管賬簿和電子賬簿。在完成這項工作的基礎(chǔ)上，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本消除了缺貨、積壓的現(xiàn)象。同時，由于倉庫賬目日趨完善、清晰，可以更好地支持財務(wù)部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫

認真細致地做好各類模型配件的入倉和發(fā)貨，并按對各種機型的擺放，免去倉庫雜亂的情況。在改善倉庫環(huán)境的同時，也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持倉庫整潔的外觀已經(jīng)成為倉庫管理的一項長期基礎(chǔ)工作。

V.做好月度對賬工作

經(jīng)過x個月的接觸，熟悉這項工作的流程，能夠嚴格按照公司制度規(guī)定完成月度對賬工作，確保確保所有數(shù)據(jù)準確無誤，并完成與財務(wù)部門的對接手續(xù)。

六。不足

1.由于我剛接手工作不到一年，很多地方我還不夠了解，所以我需要繼續(xù)努力。

2.車型種類很多，在宏觀上比較容易掌握各種車型，但是在微觀上要花很多功夫去把握。

3.在進出貨量大的情況下，倉庫容易出現(xiàn)臨時空間不足和貨物擁擠的情況。

七． 2019年工作計劃

1.不斷加強學習，增強對自身工作的認識，創(chuàng)新工作方式，提高工作效率，更好地完成各項工作。

2.做好賬務(wù)管理，配合電子賬務(wù)，準確掌握庫存及進銷存情況。 詳細了解產(chǎn)品詳情。

3.堅持定期整理倉庫，及時處理廢雜物，提高倉庫利用率，避免進貨高峰期出現(xiàn)倉庫緊張現(xiàn)象。

4.認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年也是新的開始。我會盡力改正過去一年工作中的不足，在新的一年里把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻力量。自己的努力。

倉庫員工2018年年終工作總結(jié)

(2)

2018年在指尖慢慢過去，而2019年即將到來?；厥走^去，面對現(xiàn)在，展望未來，有進步的喜悅，也有工作失誤的愧疚。即將過去的一年，是我們倉庫全部門全體員工齊心協(xié)力，努力發(fā)展的一年，也是每一位倉庫成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。認真總結(jié)工作的利弊，利弊。吸取教訓(xùn)，更好地規(guī)劃未來的工作。 2018年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

I.工作回顧及感想

作為一名倉庫管理員，我通常不僅需要能夠做到工作的時候埋頭工作欣喜若狂，回首往事的時候，我可以檢查和檢查工作的每一個細節(jié)，總結(jié)和分析工作經(jīng)驗。只有從如何節(jié)省時間，如何提高效率，如何規(guī)范倉管員的工作，才能提高每位倉管員的操作技能，減少工作失誤的發(fā)生。每天在工作中遇到的問題不斷改進，以及與下面的倉庫管理人員不斷的交流，相互學習，才能使工作更進一步，更上一層樓，管理水平進入新的篇章。

二、工作期間要完成的主要任務(wù)

1。對于倉管員的工作，可以做到賬、卡、料、一致性。即使有異常，也有賬可查，有據(jù)可依。對于現(xiàn)在的倉管員，有些物料沒有建立管理，舊物料卡上沒有憑證號、單據(jù)號、匯總、收發(fā)交易后的余額。沒有及時填寫。為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的材料存儲卡，完成了所有材料的存儲卡管理。檢查時發(fā)現(xiàn)倉庫文員沒有寫單據(jù)號，沒有按要求操作。正確引導(dǎo)。

2.在了解了各倉管員所管理區(qū)域內(nèi)的物資放置情況后，對于不明確的倉儲規(guī)劃，制定相應(yīng)的倉儲區(qū)規(guī)劃和整改方案。

3.避免倉管員在備料過程中找不到物料，找料時間過長。為了提高他們的工作效率，他們需要安排倉庫位置。更新，

5。在與采購部合作溝通的情況下，逐步加強對來料規(guī)模和到貨時間的控制。 更準確地將材料送到車間，讓車間在最短的時間內(nèi)完成工作。

6.對于材料的防雨防水處理，所有材料必須存放在距離窗戶1米的地方。下班后，倉庫值班員必須檢查所有電力，門窗關(guān)閉前。下班。

7. x月，公司對倉庫進行年終物料盤點，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 全體倉儲人員積極配合相關(guān)人員，對倉儲物資進行徹底、準確、無差錯的盤點……

三、工作中的不足之處

< p> A.在處理異常的事情時，沒有和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員保持良好的溝通，聲音太大，不夠委婉。

B.供應(yīng)商入庫的物料數(shù)量沒有嚴格控制。入庫倉員收料時抽檢不夠，K3入庫不及時，出庫后倉員未及時審核。一。

C.庫存盤點慢，物料數(shù)據(jù)的提供有待改進。

我們的工作每天都會出現(xiàn)很多問題。我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，抓住問題，及時響應(yīng)，第一時間解決問題，以免給下一個過程帶來麻煩和困難。 .

4. 2019年工作計劃及目標實現(xiàn)情況

1) 注重形象，參加公司組織的一些企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌工作。

2）多與同事交流，保持良好的溝通方式，吸收好的建議。認真聽取領(lǐng)導(dǎo)意見，及時糾正不良做法。

3）完成2019年度培訓(xùn)計劃，加強本部門員工的培訓(xùn)和學習，真正掌握物料進出入庫的工作流程，讓他們真正發(fā)揮發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭人的作用，讓貨物發(fā)揮暢通的物流同時，也真正做到物盡其用，人盡其才，使倉庫管理工作得以發(fā)揮。得到有效改善。積極配合采購部、銷售部對庫存滯銷品進行整改，避免原材料浪費，節(jié)約原材料，對部分滯銷品進行處理，改善倉庫物品短缺和堆放問題，提供合理空間生產(chǎn)周轉(zhuǎn)。

4) 努力提高倉庫管理操作技能水平，爭取每月倉庫文員工作失誤次數(shù)≤1次。

5) 物料現(xiàn)場所有標志清晰明了，要求倉庫管理員在備料時做好批次管理。

6) 做好倉庫在時刻保持環(huán)境干凈整潔，存放物品完好。

7）當日賬務(wù)要及時完成，不必按天按月結(jié)算。為了提高物料的管理，盡量做到所有進出料都盡量

8）督促倉庫管理人員在工作中做好物料卡管理，所有物料必須按標準入庫程序

< p> V. 2018年其他部門配合改進工作的有效建議

1）生產(chǎn)車間未及時退料，各批次柜體未及時退料時回倉，每次回倉都需要半年的時間，目前還不清楚哪個物料是按什么工號退回的，也不清楚是哪個工號的。

2）管理人員未執(zhí)行相關(guān)制度和程序，未核實材料是否送達。材料送到后，亂堆亂放，材料不見了，還來指責我們送的不夠。沒有人知道誰收到了這些材料。反復(fù)拾取材料后，他們不但沒有反思自己部門員工的錯誤，反而指責我們倉庫管理員工作不認真。希望2019年年中車間能有所改善，不要因為自己做的工作不足而影響其他部門的工作效率。

3）對于車間使用的低值易耗品，希望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給個硬性規(guī)定，我們按照這個規(guī)定執(zhí)行出入庫手續(xù).節(jié)省一些不必要的浪費。

4) 針對供應(yīng)商一個月內(nèi)出現(xiàn)的問題，進行采購小計，并制定一季度的總體計劃，通過郵件等聯(lián)系方式通知供應(yīng)商，并進行改進。在我司要求的時間內(nèi)，及時交付所需材料。材料應(yīng)根據(jù)我們的訂單發(fā)送到我公司。

總之，倉庫在現(xiàn)實中的不斷完善，離不開領(lǐng)導(dǎo)的細心關(guān)懷和指導(dǎo)，離不開同事們的大力支持與配合。在昨天揮手的那一刻，我們將迎來新的一年，我們不驕不躁，不浮躁，一步一個腳印，不懈努力達到最好的過去。我們會用行動來證明我們的努力，我們會更加明白，這不是靠高明的手段，而是靠不斷的努力。為了公司做大做強，讓我們攜手共進，共創(chuàng)輝煌的明天。 2019年是嶄新的一年，也是挑戰(zhàn)自我的一年。我們將努力糾正過去一年工作中的不足，把新的一年做得更好，為公司的發(fā)展前景貢獻一份力量。

倉庫員工2018年年終工作總結(jié)

(3)

時光荏苒，2018年即將結(jié)束，歡迎 這是新的一年的開始。期間，回顧2018年度工作，主要有以下幾點：

1.倉管員的工作

1．負責倉庫（原輔材料區(qū)、陰涼庫）、危險庫、劇毒庫、冷庫、中藥材庫、黑幕庫的日常衛(wèi)生安全工作及各項記錄；

2.負責所有相關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化驗、冷藏物品等的入庫、入庫工作，按標準作業(yè)程序和標準管理制度做好并記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1.生產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的物料分配，及時填寫相關(guān)記錄；

2.配合以上車間的揀貨工作，及時填寫位置卡、臺賬、現(xiàn)場材料批復(fù)，做到賬目清晰、可查。 及時報告并糾正發(fā)現(xiàn)的任何問題。

三、配合gmp認證

1.配合各車間做好gmp認證所需的大量調(diào)整工作；

3.強>

2。完成倉庫gmp認證期間的大量賬目核對整理，做到賬目一目了然，現(xiàn)場整潔，賬、卡、物一致；

3。配合實驗室中心做好現(xiàn)場審批工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和保潔

1.做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護保養(yǎng)工作；

2.每周一清潔潔凈區(qū)并填寫相關(guān)記錄；

3.實驗室檢測 取樣后，中心和質(zhì)保部門要做好清潔工作；

4.物資發(fā)放后，做好清掃工作，清理記錄。

V.配合其他工作

1.負責中藥材外加工所需材料的入庫、揀配工作及相關(guān)記錄；

2.負責我廠合成生命能量所需原輔材料的儲存、配送、揀選及相關(guān)記錄；

2.強>

3.負責技術(shù)研究部門小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫、配送、揀選及相關(guān)記錄；

4.配合實驗室中心的采樣工作；

5.每月協(xié)助財務(wù)做盤點；

6.配合成品保管員做好入庫、退貨、搬運等工作，協(xié)助包材保管員做好日常工作。

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