企業(yè)安全生產(chǎn)述職報告。
這次小編為大家整理的是一篇關(guān)于“企業(yè)安全生產(chǎn)述職報告”的文章,關(guān)于這個日常生活中的主題。通常我們需要寫一份報告來鍛煉個人的思維能力,那么一個好的報告應(yīng)該包含哪些內(nèi)容呢?希望本文能給您帶來一些啟發(fā)。
自20__年以來,我場不斷深化改革,各方面工作都上了一個新臺階,經(jīng)濟總收連創(chuàng)新高,在這期間,我結(jié)合自身學(xué)歷相對較高,但經(jīng)驗相對較少的特點,積極參加林場的有關(guān)改革和發(fā)展等工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和干部、職工的支持下,我各方面的工作和能力都得到了較大的提高,從普通管理員一步一步成長為場長助理?,F(xiàn)將我個人的主要工作情況總結(jié)如下:
一、德的方面
我平時比較注重學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,特別是黨的__大以及__屆三中全會精神,從中不斷充實自己、提高自己,并結(jié)合今年下半年的“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”的活動,通過積極主動的學(xué)習(xí),要求自己在做人做事上一定嚴格按照黨員標(biāo)準去做,進一步改造自己的世界觀、人生觀、價值觀,黨性水平也得到了提高,確定了全心全意為黨的林業(yè)事業(yè)奮斗終身的目標(biāo),堅定了共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,在思想上與黨中央保持一致,在政治上保持清醒的頭腦。同時對照新時期共產(chǎn)黨員先進性標(biāo)準和要求整改自身存在的問題和不足,爭取為林場實現(xiàn)跨越式發(fā)展作更大貢獻。
二、能的方面
工作能力方面,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)和支持下,經(jīng)過不斷努力自己的工作能力得到了較大的提高。以前因為是自己從學(xué)校畢業(yè)時間不長,工作經(jīng)驗不足,只滿足于完成工作數(shù)量,導(dǎo)致數(shù)量與質(zhì)量沒能有機地結(jié)合起來,滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫做什么就做什么,至于為什么這樣做,怎樣做效果最好,自己都沒有深入思考,缺乏創(chuàng)新意識、創(chuàng)造性的開展工作。經(jīng)過這幾年的工作實踐,領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)和溝通,不僅學(xué)到了做人的道理,自己做事的工作方法、方式都有了很大的改進和提高,逐步克服在管理經(jīng)驗和管理能力上的不足之處,不斷積累工作和管理經(jīng)驗。作為一名干部,除了要自己精通業(yè)務(wù)外,還要不斷的指導(dǎo)他人,熟悉各人專長,有針對性的幫、帶,使部門同事能盡快獨立工作,按時保質(zhì)的完成各項工作任務(wù)。
三、勤的方面
在勤的方面,因為自己覺得有很多東西要學(xué)習(xí)和請教,很多工作自己親力親為,這樣不僅做好了工作,自己的工作經(jīng)驗和人生閱歷也豐富了,而且又是外地人,所以自己平時很少休息。三年來,我每年的考勤都超過林場規(guī)定的工作日天數(shù)。
四、績的方面
我03年到05年4月份在綜合經(jīng)營部工作,先后任綜合經(jīng)營部的管理員、副經(jīng)理、經(jīng)理,并從04年8月份任林場場長助理,協(xié)助莫鐵牛副場長管理綜合經(jīng)營部,主管城市綠化大苗有關(guān)工作,05年5月份開始主管林場的生產(chǎn)工作,并繼續(xù)負責(zé)綠化大苗工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和配合下,通過自己的努力,比較圓滿的完成了各項工作任務(wù),取得了一項項成績。在綜合經(jīng)營部期間,我協(xié)助主管副場長,千方百計的開展綜合經(jīng)營工作,主要是對林場的二、三產(chǎn)業(yè)進行了分類并建立檔案,并在領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下,一直難以落實的水電分成等棘手難題得到解決,徹底與過去林場二、三產(chǎn)業(yè)沒完整檔案,沒有專人管理的歷史。在去年林場確定了承包山場為發(fā)展重點的工作思路,我們綜合經(jīng)營部迅速行動,承包了毗鄰村近3000畝的山場,擴大了經(jīng)營面積,增加了林場的發(fā)展后勁,受到了林場領(lǐng)導(dǎo)和總場領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在今年春季的造林大會戰(zhàn)中,我們克服面積大,民工少,時間緊的被動局面,按時保質(zhì)的完成了總場和林場的造林任務(wù)。在城市綠化大苗的項目建設(shè)中,因為是新項目、新問題,大家心里都沒有底,我一方面跟領(lǐng)導(dǎo)去珠三角地區(qū)學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗和管理,另一方面做通大家工作,摸著石頭發(fā)展綠化苗這個項目,通過努力,綠化大苗工作取得了一定的成績,在苗圃中已培育珍貴樹種四種,近二千棵,預(yù)計這個項目在今后三年內(nèi)將產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益。今年5月份主管林場生產(chǎn)工作以來,我克服今年春夏季雨水較多的客觀原因,積極主動找民工并鼓勵民工上馬工程,使今年的木材生產(chǎn)提前三個月完成全年的任務(wù),為林場經(jīng)濟的平穩(wěn)運行打下了堅實的基礎(chǔ),另外吸取去年的經(jīng)驗教訓(xùn),利用一切有利時機做好煉山工作,積極面對明春造林面積7200畝,為林場歷史最多的一年這個事實,確保了今冬明春的備耕造林工作順利進行,到目前為止,已煉山面積近4000畝,打穴面積1000多畝,為明春順利完成造林任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
光陰似箭,一年的時間眨眼就過去了,在xxx礦業(yè)有限公司擔(dān)任安全員的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)、班組管理人員、同事們得的關(guān)心與幫助下,如期地完成了年初制定的各項工作任務(wù),在工作能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力上有了長足的進步和提高,回顧一年來的工作總結(jié)如下:
一、實行安全目標(biāo)管理,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)
一年來,能主動協(xié)助礦山主要領(lǐng)導(dǎo),全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn),并根據(jù)安全監(jiān)督管理部門的安全生產(chǎn)工作指示精神,結(jié)合我礦山實際,制定了《安全教育技術(shù)培訓(xùn)計劃》和《安全生產(chǎn)考核獎懲管理辦法》等安全生產(chǎn)指導(dǎo)性意見和卡控措施,完善了安全生產(chǎn)管理制度,明確了年度與月度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實施辦法,充分調(diào)動全員抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。管理干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴格落實各級安全生產(chǎn)生產(chǎn)崗位責(zé)任制,完善了礦山管理干部24小時輪流值班制度,堅持每日上午8:00各班組例會制度,堅持每月的3、13、23號安全生產(chǎn)平衡、總結(jié)會議制度、堅持每月的總公司干部、職工學(xué)校的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強了各級崗位的工作責(zé)任意識,全年來共召開全員安全生產(chǎn)動員大會2次,安全生產(chǎn)辦公會議36次。
二、樹立“以人為本”的安全管理理念,強化領(lǐng)導(dǎo)安全教育技術(shù)培訓(xùn),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要手段
協(xié)助礦山領(lǐng)導(dǎo)搞好安全培訓(xùn)工作,結(jié)合礦山實際堅持“以人為本、”與創(chuàng)建和諧企業(yè)的原則,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作宗旨,堅持強制性培訓(xùn)制度與分級管理,堅持統(tǒng)一標(biāo)準、嚴格獎懲考核,堅持持證上崗等措施,不斷加大安全技術(shù)培訓(xùn)力度,使礦山安全培訓(xùn)工作走上了“統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導(dǎo)、分級實施”的良性軌道,從而提高了干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識,規(guī)范了職工作業(yè)行為,促進了我礦安全工作的本質(zhì)性提高。同時在每月安排不少于2次的各工種輪流培訓(xùn),一年共舉辦培訓(xùn)班12次、培訓(xùn)人數(shù)500余人次,共舉辦月度安全教育培訓(xùn)班12次、培訓(xùn)人數(shù)300人次左右,同時對一二線員工進行了覆蓋全員性的安全知識補強培訓(xùn)工作,參學(xué)率達98%,合格率達100%,特殊工種持證上崗率達100%,通過培訓(xùn)提高了全體員工的綜合素質(zhì)和安全生產(chǎn)要義。
三、加大了安全檢查力度,“查隱患、反三違”是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵
20xx年,每天堅持宕面、機組、設(shè)備設(shè)施的安全檢查,不留死角,力求以“嚴、細、實、勤、狠”的工作作風(fēng),關(guān)口前移、重心下移、求真務(wù)實、力求實效全力做好安全檢查工作,確保安全生產(chǎn)。
①依據(jù)礦山制定的《安全檢查制度》明確檢查程序和處罰標(biāo)準。
②強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高安全檢查的整體素質(zhì),杜絕走過場的現(xiàn)象。
③盯控現(xiàn)場落實安全檢查工作,做到“人、事、物”的常規(guī)和隱性的檢查,不留死角。
④嚴格落實“隱患排查、整治、驗收”的跟蹤與落實,做到各項安全工作的真正閉環(huán)。
⑤反“三違”從嚴、從快、從重查處“三違”人員,今年共查處各類隱患36次,排查整治各類隱患226(項、條),處理各類“三違”人員203人次,隱患整治率達100%,整治復(fù)檢率達100%。
四、落實《安全標(biāo)準》,深開展標(biāo)準化創(chuàng)建活動,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠基礎(chǔ)和保證
①今年,協(xié)助礦山領(lǐng)導(dǎo)以《全標(biāo)準化》創(chuàng)建為主線,強化現(xiàn)場安全管理為重點,積極深入開展‘標(biāo)準化’的創(chuàng)建工作,協(xié)助指導(dǎo)老師對《安全標(biāo)準》內(nèi)涵的分解、應(yīng)用與員工溝通,讓員工理解和認識落實《全標(biāo)準化》在礦山安全生產(chǎn)管理中的重要作業(yè),擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系,促進全員關(guān)注安全,真正體現(xiàn)標(biāo)準化創(chuàng)建的含義和初衷。
②完善組織,強化管理。建立健全標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),落實創(chuàng)建責(zé)任分解到人。
③加強《全標(biāo)準化》學(xué)習(xí)與培訓(xùn),結(jié)合《全標(biāo)準化》的強制性規(guī)范,聯(lián)系礦山賦存的安全生產(chǎn)實際,制定符合實際的安全生產(chǎn)內(nèi)部管理體系。[工作總結(jié)之家 dg15.com]
五、建立、健全完善各類班組臺賬,是安全生產(chǎn)的重要工作
主動參與并加壓,參照《安全標(biāo)準化》的14個元素大綱要求,對礦山、班組的各類臺賬進行梳理、歸類和裝訂,形成了結(jié)合本礦實際《安全標(biāo)準化》管理載體和支撐管理材料,為2012年的創(chuàng)建工作打好了堅實的基礎(chǔ)。
總結(jié)回顧一年的工作,查找安全管理中存在的不足,是安全管理的重中之重。
①由于接觸《全標(biāo)準化》時間較短,對標(biāo)準內(nèi)涵和相關(guān)的強制性要求理解不到位,在同步推進的班組臺賬建立與運作有差距,是今年安全生產(chǎn)內(nèi)部管理軟件體系中的首要任務(wù)。
②克服在安全管理上的求全、從簡心理,對事件的成因和原因在沒有深入調(diào)查和核實情下作出的主觀判斷,給礦山的內(nèi)部體系運作帶來了影響。
在新的一年里,我將立足本崗位實際,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)同事和員工,勤奮工作,發(fā)揮自己的主觀能動性,在實踐中不斷提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,克服自己的不足,為xxx礦業(yè)有限公司的安全生產(chǎn)作出全力的貢獻。
按照集團的安排部署和要求,公司圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的活動主題,開展形式多樣的安全生產(chǎn)月活動。主要內(nèi)容有:
1.制定、下發(fā)安全生產(chǎn)月活動方案。
2.召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會。
3.購買“安全生產(chǎn)月”宣傳品,張貼大量的安全生產(chǎn)月活動招貼、掛圖、標(biāo)語、橫幅,出版專欄板報,營造濃厚的安全生產(chǎn)月活動氣氛。
4.開展企業(yè)主體責(zé)任專項檢查活動。
5.開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒樱蚵毠ず蛷V大群眾宣傳安全生產(chǎn)常識。
6.開展安全隱患排查治理活動。
7.開展防洪搶險和供水管道搶修應(yīng)急演練。
8.開展有限空間作業(yè)、“公共安全,職業(yè)健康”和安全警示教育培訓(xùn)。
9.參加集團“安康杯”活動啟動儀式,積極組織員工參加“安康杯”活動。
三一文庫(工作總結(jié)
根據(jù)xx市有關(guān)文件精神,為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》,提高建筑業(yè)職工安全生產(chǎn)意識,組織開展好在建工程的“安全生產(chǎn)月”活動,我公司對河北建設(shè)集團、南通四建、福建隆恩等施工隊伍于20xx年5月23日下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。成立了以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,并要求區(qū)內(nèi)施工企業(yè)明確機構(gòu)和人員,盡早布置,注重實效,在人力、物力上做出相應(yīng)的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題,我們主要做了以下工作:
1、 廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動
6月1日,我公司安全管理部門召開了園區(qū)所有在建工地項目經(jīng)理和安全負責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,對活動提出了具體要求,“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。
活動期間,我項目部組織了以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》及《新奧集團安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識宣傳,園區(qū)在建工程項目經(jīng)理、安全員共有18人參加,并取得了很好的效果;全體施工人員在**教育活動中也深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性。安全月中,各施工單位充分利用標(biāo)語、橫幅、黑板等多種形式,宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》,懸掛標(biāo)語口號進行宣傳,收到了良好的效果。安全月期間,在建工程共懸掛橫幅、橫幅等安全標(biāo)語20余條,并懸掛一套安全宣傳海報。
通過一系列宣傳教育的展開,在全園區(qū)掀起了“抓安全,促生產(chǎn)”的熱潮,使安全生產(chǎn)月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。
二、組織開展安全生產(chǎn)大檢查
在“安全生產(chǎn)月”活動中,我公司下發(fā)了《關(guān)于加強夏季高溫、汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)工作的認識,根據(jù)夏季施工的特點查找隱患,加強事故預(yù)防,制定應(yīng)急救援預(yù)案,對一線施工人員做好防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設(shè)備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。
集團有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護鞋企業(yè)。公司注冊資本××*萬元,總資產(chǎn)××*億元,設(shè)備年生產(chǎn)能力××萬雙。廠區(qū)占地面積××*平方米,建筑面積××*平方米,現(xiàn)有員工××*名,××*集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū),深受國內(nèi)外客商喜愛。200*年完成工業(yè)總產(chǎn)值××××萬元,銷售收入達××*萬元,出口總額××××萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責(zé),多年來,公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?,F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進行以下總結(jié):
一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。
宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:
1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產(chǎn)、勞動保護的雜志、書刊占30。
2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),再根據(jù)不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試,達到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。
6、自《安全法》公布施行后,公司及時組織員工學(xué)習(xí),并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動,既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。
7、開展專項活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中,公司結(jié)合本企業(yè)實際情況,圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動;增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識,安全指示牌展示等九個版面的宣傳??粦覓彀踩麄鞔蠓鶚?biāo)語;同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識競答活動。
通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ)。
二、狠抓安全組織機構(gòu)建設(shè),強化安全管理活動功能
“寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中,自從組建集團公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織,深入開展多種形式活動。具體做法是:
1、在確立“誰主管,誰負責(zé)”的基礎(chǔ)上,建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網(wǎng),設(shè)置公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員;并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)勞動保護工作事事有人管,層層有專責(zé)。
2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動,生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。
3、以預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護員工的健康為職責(zé)的公司職業(yè)病防治管理小組,定期對工作場所進行職業(yè)病危害因素監(jiān)測與評價,不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境,例如,在200*年7月份連續(xù)高溫,公司為了使職工有一個舒適的生產(chǎn)(工作)環(huán)境,購買了20多臺空調(diào)安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場,從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。并建立起職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)定,嚴格監(jiān)督員工佩戴勞動防護用品,以預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
4、公司在做好日常安全工作的同時,還充分利用各項專項工作的開展為契機,把安全宣傳與安全管理工作有機地結(jié)合到iso9000認證、檔案工作管理達標(biāo)驗收、生產(chǎn)許可證考核、“三八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動中去,拓展了安全宣傳與開展安全活動的載體和范圍。
通過這些活動,極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動性、自覺性,對及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患,減少違章現(xiàn)象,避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。
三、采取有效措施,保障班組安全建設(shè)活動的有效開展。
1、建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅持每月按時召開全公司班組長安全例會,及時總結(jié)上月安全工作開展情況,對檢查出問題的班組在例會上提出通報批評,對表現(xiàn)突出的班組給予表揚。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎罰措施。
2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性,使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證,在制度上得到鞏固。
3、加強監(jiān)督檢查,狠抓工作落實。公司安全職能部門,日常對班組嚴格加強監(jiān)督、及時進行檢查和考核。如:檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何,是否留有班組安全建設(shè)活動記錄,是否開展班組安全檢查,是否認真落實公司月度安全例會精神等。通過有效的監(jiān)控,保證了班組安全建設(shè)活動的有效開展。
四、切實做好“三同時”,配足設(shè)施保安全
由于我公司領(lǐng)導(dǎo)重視,在新建廠房與技術(shù)改造項目中,切實做好“三同時”,把消防、勞動保護、環(huán)保設(shè)施做到與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。公司現(xiàn)配有消防栓20處、各種規(guī)格的滅火器316只,還配置電腦監(jiān)控設(shè)備,對各車間、倉庫、財務(wù)、檔案等庫房進行一天二十四個小時的監(jiān)控,做好了預(yù)警預(yù)防的工作。
由于我公司多年來切實地加強了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作,使公司全體員工的安全消防意識得到提高,安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范,員工都能嚴格地按照規(guī)程操作,及時排除人為的不安全因素,將事故消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而基本地消除了事故隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生,保證了企業(yè)安全生產(chǎn),加速了企業(yè)順利發(fā)展。
在200*年度,我公司緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”主題,密切聯(lián)系“隱患排查治理年”活動,安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,但仍然還存在著一些不足之處,我們將在新的一年里,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé),人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
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