護(hù)師述職(最新完整版9篇)

護(hù)師述職。

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護(hù)師述職 篇1

自己自年晉升為主管護(hù)師，推行“一生進(jìn)修、學(xué)致使用”的，正在事情中，使用“反思預(yù)感—造定落真—提高整改”的進(jìn)修模式，不竭完美本身本質(zhì)。

一是熟練控造了本專業(yè)及有關(guān)專業(yè)的理論學(xué)問，熟練控造了心肺蘇醒、各類插管戰(zhàn)各類急危重癥的急救，熟練控造了各類搶救儀器如呼吸機(jī)、太空監(jiān)護(hù)儀、除顫器、心臟起搏器等的機(jī)能、利用方式、禁忌戰(zhàn)順應(yīng)癥，控造識(shí)別了常見心電圖的診斷及各類通例及搶救藥品的藥理戰(zhàn)配伍禁忌，控造了中脈壓測(cè)定、姑且及永世起搏器植入、射頻溶解術(shù)、急性心肌梗死溶栓醫(yī)治及冠脈造影介入等照顧護(hù)士通例。

二是參與上百次的疑問危重病人的急救，加入院、科組織照顧護(hù)士戰(zhàn)照顧護(hù)士會(huì)診次，并將照顧護(hù)士真踐總結(jié)為高學(xué)術(shù)價(jià)值的照顧護(hù)士論文11篇，正在國(guó)度及省級(jí)刊物上頒發(fā)。而且我正在高精真?zhèn)€新手藝項(xiàng)目開展中不竭強(qiáng)化本身的科研認(rèn)識(shí)，醫(yī)、護(hù)、患親密互助，正在《姑且起搏器正在遲緩性心律變態(tài)患者搶救中的使用》的研發(fā)課題中，參與并搜集了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐R床數(shù)據(jù)，預(yù)感防備辦法到位，咱們榮獲了院科技前進(jìn)二等。

三是正在我院“以教促學(xué)”的講授指點(diǎn)下，我嚴(yán)酷要求，以身示教，講授同步，認(rèn)真指點(diǎn)新入科職員、高年資、護(hù)師的營(yíng)業(yè)理論，并正在事情中縝密督導(dǎo)，實(shí)時(shí)發(fā)覺戰(zhàn)處置臨床疑問病例的手藝難題，培育“慎獨(dú)”思惟戰(zhàn)判斷應(yīng)變的應(yīng)急威力，讓“齊頭并進(jìn)”展。因而我多次被評(píng)為省，率領(lǐng)的科室也多次被評(píng)為優(yōu)良帶教樹模病房。

敘職演講范文我正在負(fù)責(zé)持久間，本人時(shí)辰謹(jǐn)記事情使命戰(zhàn)義務(wù)，以身作則，敢于擔(dān)任，以“細(xì)節(jié)決定成敗”戰(zhàn)“溫暖辦理常正在心中”的病房辦理模式，奉行“優(yōu)良高效平安無裂縫”的照顧護(hù)士，依照PDCA的照顧護(hù)士品質(zhì)辦理的“黃金流程”，重點(diǎn)增強(qiáng)造定平安缺陷防備造度的落真，提高法令認(rèn)識(shí)，“照顧護(hù)士造度規(guī)范是第一原則”的事情立場(chǎng)。

近幾年，咱們的心血管專業(yè)獲得了迅猛的成幼，正在新營(yíng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)開展中，機(jī)緣戰(zhàn)應(yīng)戰(zhàn)不時(shí)具有，于是，我使用隱代與保守辦理相連系，與臨床醫(yī)師配合研討，實(shí)時(shí)增改照顧護(hù)士?？仆ɡ?，完美專科交造度，造定切真可行的操作規(guī)程，實(shí)時(shí)發(fā)覺、、反饋新設(shè)施戰(zhàn)器材的利用環(huán)境，病人正當(dāng)戰(zhàn)爭(zhēng)安的利用。

正在財(cái)、物辦理中講求本錢辦理，正在職員分派中，夸大剛才為用的，即分工明白，又班班、人人環(huán)環(huán)相扣，被省廳譽(yù)為“醫(yī)療品質(zhì)樹模科室”，多次正在全院的季度及年終照顧護(hù)士品質(zhì)查抄中壓倒一切。并能正在造度辦理的同時(shí)，以報(bào)酬本，闡揚(yáng)員工的客不雅能動(dòng)性，提高新形勢(shì)下員工的職業(yè)驕傲感，強(qiáng)化新員工入科培訓(xùn)戰(zhàn)教誨，提高全體照顧護(hù)士步隊(duì)的職員本質(zhì)，被病人譽(yù)為“淺笑辦事的科室”，病人稱咱們的為“病房里翱翔的一群白鴿”！憑仗我率先垂范的事情作風(fēng)，我所率領(lǐng)的照顧護(hù)士組以優(yōu)良的辦事品質(zhì)戰(zhàn)精深的照顧護(hù)士手藝，為我院博得了很高的社會(huì)好評(píng)。

小我的成幼前進(jìn)離不開大的熏陶，年后，咱們的衛(wèi)生體系醫(yī)療辦事進(jìn)行了大馬金刀的，正在“辦事一百天”戰(zhàn)“感觸感染親情照顧護(hù)士”中，我因?yàn)槭虑橥蛊?，奉獻(xiàn)朝上進(jìn)步，比年被評(píng)為優(yōu)良幼及優(yōu)良員等諸多榮譽(yù)稱呼。

護(hù)師述職 篇2

護(hù)師晉中級(jí)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX醫(yī)院的護(hù)師XX，我有幸能夠向您匯報(bào)我的工作情況并對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)估。在過去的一年里，我以責(zé)任感和使命感精心完成每一項(xiàng)工作，并在實(shí)踐中不斷提高自己的專業(yè)能力和服務(wù)水平。

一、工作概況

作為一名護(hù)師，我承擔(dān)了來自患者和醫(yī)院的重大責(zé)任。主要工作內(nèi)容包括：負(fù)責(zé)病房的護(hù)理工作，照顧患者的生活起居和日常護(hù)理，按照醫(yī)囑執(zhí)行治療任務(wù)，監(jiān)測(cè)患者的生命體征，提供患者健康宣教等。為了更好地服務(wù)患者，我積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平。

二、工作成績(jī)

在過去的一年里，我不斷努力提高自己的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。通過合理安排工作時(shí)間和科學(xué)護(hù)理方法，我成功提高了病房的工作效率，減少了患者的等待時(shí)間。同時(shí)，我關(guān)注患者的心理需求，盡力安撫他們的情緒，使他們感受到溫暖和關(guān)愛。我還積極參與病房的病案質(zhì)量評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)，以提高病案質(zhì)量和護(hù)理水平。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

作為團(tuán)隊(duì)的一員，我積極與其他工作人員進(jìn)行配合和溝通，共同完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作。我注重團(tuán)隊(duì)合作，與同事之間保持良好的溝通和協(xié)作，共同解決遇到的問題。在工作中，我主動(dòng)幫助其他同事解決困難，也樂于接受他人的幫助和建議。團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作使得我們的工作能夠更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、自我評(píng)估與展望

回顧過去的一年，我感到自己在工作中有一定的進(jìn)步和成長(zhǎng)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅提高了技術(shù)水平，也更加成熟和穩(wěn)定地面對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也意識(shí)到自己在某些方面還存在一些不足之處，比如在處理緊急情況時(shí)需要更加冷靜和果斷。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化個(gè)人技能，并不斷完善我的專業(yè)知識(shí)，提供更好的服務(wù)。

感謝您對(duì)我的支持和關(guān)心，我將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在今后的工作中取得更好的成績(jī)，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮！

XX

日期：XXXX年XX月XX日

護(hù)師述職 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是呼吸科的一名護(hù)師，非常榮幸在此向大家進(jìn)行述職報(bào)告，現(xiàn)將我的工作情況匯報(bào)于您。

1、工作總結(jié)

在過去的一年里，我在呼吸科工作中，始終嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。我始終努力不懈地為病人和科室做好各項(xiàng)工作，積極踐行“以病人為中心”的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量為宗旨。

我通過學(xué)習(xí)并熟記了科室工作流程、護(hù)理常識(shí)及病人病情，各項(xiàng)技能能夠熟練、準(zhǔn)確地操作應(yīng)用，并且發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和技能，為患者們的康復(fù)獻(xiàn)出了自己的一份力量。

在工作中，我注重開展健康教育和心理護(hù)理，積極宣傳衛(wèi)生知識(shí)，引導(dǎo)患者樹立正確的醫(yī)療觀念，提高健康意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)與病人之間的溝通合作，讓他們感受到關(guān)心和支持，以幫助患者更好地接受治療和康復(fù)。在許多患者的反饋中，他們對(duì)我的工作給予了高度評(píng)價(jià)。

2、工作亮點(diǎn)

在科室工作中，我秉持一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)，勤奮工作，快速積累了一定的臨床經(jīng)驗(yàn)。我熟練掌握了呼吸科的病例處理技巧，能夠準(zhǔn)確理解和分析病人的病情，制定詳細(xì)的護(hù)理計(jì)劃，確保病人能夠得到科學(xué)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的照顧。

同時(shí)，在工作中我也注重自我提高，持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提升自身專業(yè)水平，豐富自身的經(jīng)驗(yàn)，能夠逐漸熟悉和掌握多種新技術(shù)和新療法，這使我的工作能夠更加全面、深入、專業(yè)。

在實(shí)際工作發(fā)現(xiàn)疑難問題時(shí)，我不斷研究探索，鉆研臨床規(guī)范，積極與同行溝通交流，努力尋求最佳解決方案，提供更準(zhǔn)確、可靠和高效的治療方案，讓病人能夠得到更好地治療效果。

3、工作展望

在未來的工作中，我會(huì)不斷進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)、研究等方式，不斷提高自己的專業(yè)能力和臨床水平，提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我會(huì)保持快樂工作、熱情服務(wù)、銳意進(jìn)取的狀態(tài)，以更加良好的狀態(tài)面對(duì)工作。

我會(huì)更加全面、更精細(xì)地處理每一個(gè)病例，切實(shí)提高病人對(duì)我們科室的信任感和滿意度，讓每一名病人都能夠得到最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，更加welcome的快樂就診。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助，期望得到大家在今后工作中同樣的支持，在未來的工作中，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步，為維護(hù)大家的健康、促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，謝謝大家！

護(hù)師述職 篇4

20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，對(duì)于物管科來講更是具有里程碑意義的一年，通過企管、財(cái)務(wù)、審計(jì)及各專業(yè)部門的大力支持與配合，物管科全體同事齊心協(xié)力，克服重重困難，順利完成存貨編碼梳理、合理庫(kù)存修訂、物資清盤、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)整理等基礎(chǔ)管理工作，為物資共享平臺(tái)的建立與實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。10月份計(jì)劃上線成功運(yùn)行，意味著物資管理工作掀開新的一頁(yè)，達(dá)到了物資基礎(chǔ)管理規(guī)范、穩(wěn)步提升的目的。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，更為了做好20xx年物資管理工作，現(xiàn)將20xx年的工作及20xx年的工作目標(biāo)及保障措施向大家匯報(bào)如下：

第一部分：工作回顧

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步提升

人員穩(wěn)定是做好一切工作的前提，良好的工作氛圍會(huì)激發(fā)員工的工作熱情，為營(yíng)造一個(gè)積極健康、公平透明的良好工作氛圍，在20xx年在物管科做了以下幾方面的工作：

1、積極響應(yīng)、認(rèn)真培訓(xùn)，員工操作技能小有提升

20xx年，物管科緊跟公司培訓(xùn)步伐，年初，結(jié)合物管科員工現(xiàn)狀，進(jìn)行差異化的識(shí)別，選出分管崗位的操作優(yōu)秀工、熟練工、新員工及轉(zhuǎn)崗員工，并據(jù)崗位特性進(jìn)行差異化培訓(xùn)，部門通過“內(nèi)部幫扶”“老員工授課”等形式進(jìn)行了技能提升的督促，為避免流于形式，半年一次進(jìn)行總評(píng)，針對(duì)每次活動(dòng)及時(shí)獎(jiǎng)懲，保證了培訓(xùn)效果的有效性。

下半年，根據(jù)公司培訓(xùn)方案要求，部門培訓(xùn)進(jìn)一步的調(diào)整，以實(shí)踐為主的“區(qū)別式”培訓(xùn)從實(shí)際出發(fā)，減輕員工負(fù)擔(dān)，提升培訓(xùn)效果，員工操作技能得到不同程度的提升。在技工考評(píng)中有11人獲得技工資格，并在6月份廠區(qū)培訓(xùn)評(píng)比獲得第一名的好成績(jī)。

2、基層管理人員素質(zhì)穩(wěn)步提升，影響和帶動(dòng)了團(tuán)隊(duì)。

為切實(shí)做好部門人員管理，部門重點(diǎn)增加了對(duì)基層管理人員的管理指導(dǎo)，從主操作到班長(zhǎng)，通過培訓(xùn)交流、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、談心等多種方式，在班組管理上給予管理方法的指導(dǎo)，并就管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行案例分析，及時(shí)為基層管理者提供資源的支持，使基層管理人員得到鍛煉，獨(dú)擋一面的能力得到提升，兩名班長(zhǎng)均走上了管理崗位。

3、用心交流，營(yíng)造氛圍，穩(wěn)定員工隊(duì)伍

為做好員工思想工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，20xx年通過家訪、談心、茶話會(huì)等多種形式，深入到員工中，發(fā)現(xiàn)員工在工作和生活中遇到的困難，并及時(shí)幫助解決，促進(jìn)部門人員的相互了解，達(dá)到對(duì)公司認(rèn)可的目的。通過部門管理人員的用心付出，物管科人員穩(wěn)定，人員流失率有去年的1.99%下降到今年的0.63%。良好的工作氛圍，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，為全年工作任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范

1、職責(zé)明確、細(xì)化分工是做好工作的前提，endrikfelipe.com

20xx年通過對(duì)部門基層管理人員職責(zé)的進(jìn)一步細(xì)化，部門重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，保證了全面工作的順利完成。

2、從實(shí)際出發(fā)，完善內(nèi)部考核，提升員工工作積極性

員工最關(guān)心的莫過于獎(jiǎng)懲了，獎(jiǎng)懲的合理性是員工工作積極性的源動(dòng)力，20xx年，物管科在員工績(jī)效考核的修訂上共調(diào)整了三次，每次都是充分征求大家意見和建議，在尊重員工的基礎(chǔ)上與實(shí)際工作相結(jié)合，突出重點(diǎn)，考核的修訂與完善充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范，

為規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，我們對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)整，經(jīng)過一周加班加點(diǎn)，在物管科全體同事的共同努力下，備件倉(cāng)庫(kù)物資存儲(chǔ)達(dá)到區(qū)域明確、類別清晰、擺放規(guī)范、標(biāo)識(shí)齊全，并以此為樣板，帶動(dòng)其它物管科的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)提升。并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)特性，對(duì)于原料成品倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，把所有標(biāo)準(zhǔn)日常化，并持續(xù)落實(shí)，得到審核專家和客戶的一致好評(píng)。

三、物資管理基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)的設(shè)置與實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了提高工作效率、降低庫(kù)存資金占?jí)?、資源共享的目的`，主要做以下幾方面的工作：

1、存貨編碼梳理工作逐步完善，為物資共享奠定了基礎(chǔ)

物資存貨檔案是物資的身份證，唯有保證其準(zhǔn)確性和唯一性才能進(jìn)行識(shí)別、區(qū)分和確認(rèn)。由于前期沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范，u8系統(tǒng)存貨編碼混亂，每期項(xiàng)目增加一套編碼，受增加編碼人員業(yè)務(wù)水平的影響，一物多碼、多物一碼的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，對(duì)于查詢與物資共享帶來難度，8月份，物管科牽頭，對(duì)u8系統(tǒng)所有存貨編碼進(jìn)行了全面的梳理，共計(jì)識(shí)別完成45603項(xiàng)（其中：識(shí)別有效編碼20xx5項(xiàng)（45%），停用24068項(xiàng)（53%），拆分或合并項(xiàng)1560項(xiàng)，需業(yè)務(wù)完成后停用860項(xiàng)）。編碼的梳理為物資共享奠定了基礎(chǔ)。

2、庫(kù)存物資清盤與識(shí)別，全面核定有效庫(kù)存

為達(dá)到降低物資庫(kù)存，減少庫(kù)存資金占?jí)?，提高資金利用率的目的，9月份對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行了全面、細(xì)致的盤點(diǎn)，一方面驗(yàn)證賬務(wù)管理的準(zhǔn)確性，另一方面對(duì)隨機(jī)配件、暫存物資進(jìn)行一次細(xì)致的梳理，按物資狀態(tài)進(jìn)行了全面的識(shí)別和細(xì)致的區(qū)分。通過單總統(tǒng)一調(diào)度，經(jīng)過各專業(yè)部門的全力配合，共計(jì)識(shí)別在賬超合理庫(kù)存物資3509萬元，確認(rèn)處理2527萬元；識(shí)別帳外物資403萬元。

3、erp系統(tǒng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃上線管理，做好物資控制的源頭

20xx年，通過各物管科匯總跟蹤的計(jì)劃有21211項(xiàng)，平均每月1767項(xiàng)，龐大的材料計(jì)劃量核定是一件非常頭疼的事情，計(jì)劃提報(bào)數(shù)量的合理性、規(guī)格型號(hào)的規(guī)范性、員工掌握的熟練性都影響和制約著計(jì)劃提報(bào)的準(zhǔn)確性。通過erp系統(tǒng)升級(jí)，用料計(jì)劃模塊的使用，實(shí)現(xiàn)了物資需求平衡，根據(jù)各部門需求、在平衡現(xiàn)有庫(kù)存的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)材料計(jì)劃的請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)，并對(duì)計(jì)劃的訂單、入庫(kù)及領(lǐng)用情況進(jìn)行全程跟蹤，真正實(shí)現(xiàn)了按需采購(gòu)、合理領(lǐng)用、資源共享的目的。有效的避免重復(fù)采購(gòu)，真正把好物資控制的源頭。自10月底實(shí)施以來共平衡庫(kù)存且避免重復(fù)采購(gòu)1XX7項(xiàng)材料計(jì)劃，合計(jì)減少金額191萬元。

4、職能整合使物資共享最大化，實(shí)現(xiàn)存貨額的持續(xù)降低

通過10月份公司對(duì)物資管理職能的調(diào)整，物資管理整合使物資共享最大化，全公司的物資統(tǒng)一調(diào)配使用，實(shí)現(xiàn)存貨額的持續(xù)降低，12月底存貨余額6976萬元，比9月底下降509萬元（其中抵賬392萬元），比年初降低945萬元。

5、規(guī)范操作、合理分工，實(shí)現(xiàn)人員配置最大化，為下一步物資管理提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

（1）對(duì)所有帳外物資全部錄入u8系統(tǒng)，并對(duì)出入庫(kù)流程進(jìn)行評(píng)估、整合、規(guī)范。完成部門人員u8系統(tǒng)權(quán)限調(diào)整，并規(guī)范了存貨檔案的管理工作。

（2）通過各物管科工作和人員現(xiàn)狀的評(píng)估，對(duì)部分人員進(jìn)行整合，從一廠、物管科抽掉老員工到物管科，逐步實(shí)現(xiàn)新老員工搭配，實(shí)現(xiàn)人員配置最大化，為下一步物資管理提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

第二部分：存在不足

1、部門管理存在諸多缺憾，管理標(biāo)準(zhǔn)需規(guī)范、統(tǒng)一。

通過兩個(gè)月對(duì)分管物管科的深入了解，發(fā)現(xiàn)在諸多工作中存在不一致，同樣的一份制度，由于執(zhí)行人員的理解不同，部門跟蹤不一致，導(dǎo)致結(jié)果差異較大，11月份對(duì)各物管科進(jìn)行摸底檢查發(fā)現(xiàn)，在落實(shí)《外協(xié)加工（維修）管理規(guī)定》中物管科在收貨后未及時(shí)開具收條，經(jīng)查實(shí)，由于人員交接傳達(dá)錯(cuò)誤所致，隨即進(jìn)行了整改，其次還有很多不一致的工作方式，如：u8操作、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、重量、計(jì)量、部門考核等方面都存在差異，需要在下一步工作中逐步規(guī)范、統(tǒng)一，提高各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。

2、人員流失造成賬目頻繁交接，操作不規(guī)范造成賬實(shí)不符。

3、內(nèi)部監(jiān)督體系還需進(jìn)一步完善，監(jiān)督力度不夠。

4、個(gè)人兩點(diǎn)不足：

一是：業(yè)務(wù)熟悉程度不夠，工作效率低

新崗位、新工作、新流程，崗位的調(diào)整，工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，特別是對(duì)于erp系統(tǒng)升級(jí)后，雖然計(jì)劃上線成功運(yùn)行，但對(duì)于庫(kù)存模塊的最大化使用上還存在諸多不足，因?yàn)槭切聵I(yè)務(wù)，運(yùn)行時(shí)間較短，對(duì)我個(gè)人而言，無論是計(jì)劃控制上，還是在各部門的培訓(xùn)指導(dǎo)上，基本保持在勉強(qiáng)運(yùn)行中，操作不熟練，業(yè)務(wù)熟悉程度不夠，造成工作效率較低，需要在下一步工作中強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)技能，拓展業(yè)務(wù)范圍，真正的用好erp為生產(chǎn)服務(wù)。

二是：思想固化，責(zé)任心不強(qiáng)

作為從事物資管理工作的一名老員工，自己沒有主動(dòng)的去爭(zhēng)取條件，只是局限在自己的小圈子里，片面的認(rèn)為只要管好自己的一畝三分地，不讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心就可以了，定位底，思想固化，責(zé)任心不強(qiáng)是最直接的表現(xiàn)。今年物資體系規(guī)范與提升讓我看到自己的不足，成績(jī)的取得得益于單總親自安排與調(diào)度，得益于各部門的配合和支持，作為從事物資管理工作最久的一名老員工，自己深感慚愧，借此總結(jié)機(jī)會(huì)進(jìn)行深刻剖析，也接受大家監(jiān)督，利于我今后工作的改進(jìn)與提升。

20xx是物資管理基礎(chǔ)工作規(guī)范的一年，20xx年必將是物資管理體系穩(wěn)步提升的一年，我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，帶領(lǐng)物管科的同事們，樹標(biāo)準(zhǔn)、練技能，提高工作效率；充分發(fā)揮物資網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)的作用，努力降低庫(kù)存資金占?jí)?，?shí)現(xiàn)資源共享最大化。

最后忠心的祝愿公司明天會(huì)更好，祝在座的各位身體健康，心想事成！

我的總結(jié)完畢，謝謝大家！

護(hù)師述職 篇5

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各科的密切配合支持下，與護(hù)師的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治思想方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于三個(gè)代表的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

二、增強(qiáng)法律意識(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)師及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、規(guī)范護(hù)理工作制度

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊位職責(zé)25種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng)，并修定了護(hù)師、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持)，使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn))，展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。

2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到97.6.

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí)，護(hù)師積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提問，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績(jī)，合格率達(dá)100.

4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)師3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。

5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平。

6、在護(hù)師的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫論文36篇，分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流21篇。

五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理與醫(yī)療糾紛的升、降息本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)師嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。(護(hù)師護(hù)士的好人好事略)

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理并及時(shí)反饋信息，護(hù)師每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

2、加強(qiáng)危重病人的管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做到四固定、三及時(shí)急救藥械完好率達(dá)100.

3、加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100，褥瘡發(fā)生率為0.

5、深入開展整體的護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)師共同查房，特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí)，病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。

6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，護(hù)師認(rèn)真把關(guān)，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19.

7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議，對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。

六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。

在我院沒設(shè)感染科之前，護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè)，對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄，對(duì)不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。

護(hù)師述職 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某醫(yī)院的一名護(hù)士，擔(dān)任晉升中級(jí)護(hù)士已有數(shù)月。在這段時(shí)間內(nèi)，我積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將個(gè)人的工作情況進(jìn)行述職報(bào)告，希望能夠得到您的認(rèn)可和支持。

一、工作回顧

自晉升中級(jí)護(hù)士以來，我充分認(rèn)識(shí)到自身所在崗位的責(zé)任和對(duì)病人的關(guān)懷責(zé)任，嚴(yán)格遵守護(hù)理規(guī)范，注重技能培訓(xùn)和拓展。在工作中，我注重觀察和掌握病人的體征和病情變化，及時(shí)調(diào)整護(hù)理方案，提高護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)，我還加強(qiáng)了對(duì)家屬的交流和教育，幫助他們理解病人的病情和治療方案，提升他們的護(hù)理能力，使病人能夠得到更好的照顧。

二、工作成績(jī)

1. 技能提升

在工作中，我注重提升自己的技能水平，參加了對(duì)口技能培訓(xùn)和考試，相繼獲得“基礎(chǔ)護(hù)理技能掌握證書”、“中級(jí)護(hù)理技能掌握證書”等多項(xiàng)證書。這些證書的獲得，不僅加強(qiáng)了我的專業(yè)技能，也提升了我的工作自信心和職業(yè)認(rèn)同感。

2. 護(hù)理質(zhì)量的提升

在工作中，我認(rèn)真貫徹護(hù)理計(jì)劃，注重細(xì)節(jié)，利用各種科技手段輔助工作，病人的護(hù)理質(zhì)量大大得到了提高。同時(shí)，我也注重與科室其他醫(yī)護(hù)人員的配合，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率和質(zhì)量。多次獲得醫(yī)院表彰和患者家屬的好評(píng)。

3. 病人滿意度的提高

在工作中，我始終關(guān)心病人的需求，通過積極的交流和關(guān)懷，提高了病人的滿意度。在我所負(fù)責(zé)的科室中，多次獲得醫(yī)院評(píng)選的“最佳護(hù)理科室”的榮譽(yù)稱號(hào)，也得到了病人家屬的信任和贊揚(yáng)。

三、存在的問題和改進(jìn)方案

在工作中，我也存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 技能水平還需提升

雖然我考取了幾項(xiàng)技能證書，但仍然需要在工作實(shí)踐中不斷實(shí)踐和完善，提升自身的技能水平。

2. 配合團(tuán)隊(duì)合作問題

在團(tuán)隊(duì)合作中，我仍需加強(qiáng)溝通和協(xié)作能力，與科室其他醫(yī)護(hù)人員提高配合度，提高工作效率。

針對(duì)上述問題，我制定了相應(yīng)的改進(jìn)方案：

1. 技能培訓(xùn)

在今后的工作中，我會(huì)積極參加各種技能培訓(xùn)和考試，不斷提升自己的技能水平。

2. 提高協(xié)作能力

加強(qiáng)與科室其他醫(yī)護(hù)人員的交流和合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作效率，提高科室整體護(hù)理質(zhì)量。

四、工作展望

今后，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，爭(zhēng)取進(jìn)一步提升自身的崗位技能，發(fā)揮更大的作用，為病人和家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)我自己的力量。

總之，我將以更飽滿的精神狀態(tài)，踏實(shí)認(rèn)真地工作，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)科室整體護(hù)理質(zhì)量的提高，把病人的身體健康和生命安全放在首位，做出更多的成績(jī)。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持和鼓勵(lì)，我必將不斷努力，為護(hù)理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

護(hù)師述職 篇7

護(hù)師晉中級(jí)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

我很榮幸能夠在這里為大家作出我的述職報(bào)告。我是一名擁有多年臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理師，特別從事老年護(hù)理工作。在這次述職報(bào)告中，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和工作情況，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)報(bào)告：

一、工作概述

我是一名老年護(hù)理方面的護(hù)理師，在工作中，我一直把老年病人的健康和生命安全放在心中。我所承擔(dān)的工作有：

1.掌握老年病人的情況，完善病史記錄，制定規(guī)范和個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃。

2.保證病人的身心健康，衣食住行，生活照料等方面均得到妥善的照顧。

3.引導(dǎo)和協(xié)助病人的康復(fù)訓(xùn)練，促進(jìn)其身體機(jī)能的恢復(fù)和提高，提高生活質(zhì)量。

4.查房，根據(jù)病情及時(shí)調(diào)整治療措施，加強(qiáng)患者家屬的咨詢與指導(dǎo)工作，及時(shí)反饋患者的情況，確保老年病人得到最好的關(guān)愛和服務(wù)。

二、工作成果

1. 掌握了病情

在我擔(dān)任老年護(hù)理工作的期間，在認(rèn)真了解和掌握病人的病情和身體狀況的基礎(chǔ)上，我逐步建立和完善了一套老年病人檔案體系，涵蓋了老年病人病史、健康、家庭背景、日常情況、康復(fù)和護(hù)理需求等內(nèi)容。把每一位病人的狀況記錄下來，病情的變化及時(shí)反饋到醫(yī)生和家庭。

2. 制定了規(guī)范和個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃

在進(jìn)行具體的實(shí)際護(hù)理工作之前，我進(jìn)行了詳細(xì)的護(hù)理評(píng)估和制定了個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，以確保每位老年病人得到最好的護(hù)理和服務(wù)。我根據(jù)病情的變化，調(diào)整護(hù)理計(jì)劃，使每位病人的護(hù)理計(jì)劃更加準(zhǔn)確和完善。

3. 促進(jìn)了病人的康復(fù)和提高生活質(zhì)量

在我的引導(dǎo)和協(xié)助下，病人進(jìn)行了康復(fù)訓(xùn)練，按照合理的營(yíng)養(yǎng)搭配，正確運(yùn)用藥物和方法，使病情得到控制和恢復(fù)。在平時(shí)的護(hù)理中，我注重細(xì)節(jié)，與病人溝通，積極發(fā)現(xiàn)和解決問題，促進(jìn)病人體質(zhì)的恢復(fù)和提高生活質(zhì)量，讓病人得到更好的關(guān)愛和服務(wù)。

4. 提高了科室效率和服務(wù)質(zhì)量

我在工作中注重協(xié)調(diào)配合，及時(shí)反饋醫(yī)生的建議和要求，并促進(jìn)對(duì)病人的護(hù)理和康復(fù)工作。我在護(hù)理過程中注重細(xì)節(jié)，踐行精益求精的工作作風(fēng)，不斷提高自己的專業(yè)技能和獨(dú)立思考能力。我在與患者家屬溝通過程中，注重平等互信，及時(shí)回答家屬的疑問和關(guān)注病人的經(jīng)常電話，提高服務(wù)質(zhì)量和科室流程，使之更加合理和有序，為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、存在問題

雖然我在工作中取得了一定的成果，但在實(shí)際工作中，還沒有達(dá)到理想的效果。存在的問題有：

1. 在護(hù)理工作中,需要不斷更新知識(shí)和專業(yè)技能。

2. 需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善護(hù)理用品管理和控制，提高工作精度和效率。

3. 加強(qiáng)與醫(yī)院其他科室或多?？茀f(xié)作，互相學(xué)習(xí)和借鑒工作中的經(jīng)驗(yàn)和方法，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和科室效率。

四、總結(jié)與展望

在這一年份，我在工作中取得了一定的成果，體現(xiàn)出自己的個(gè)人優(yōu)勢(shì)，但也發(fā)現(xiàn)了自己存在的問題。我要在今后的工作中不斷更新自己的知識(shí)和專業(yè)技能，加強(qiáng)和改善護(hù)理用品管理和控制，促進(jìn)醫(yī)社協(xié)同中的合作與交流，不斷提高我護(hù)理師的能力和本事，積極承擔(dān)更多的工作，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

護(hù)師述職 篇8

自6月份進(jìn)入公司以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守，并且在部門主任的支持和各位同事的密切配合下，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四個(gè)月年來對(duì)工作上的適應(yīng)與心態(tài)的一系列調(diào)整，使我在努力中也收獲了快樂。

一、工作表現(xiàn)

堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神，并在工作中不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地地工作。幾個(gè)月來，我參與了人民網(wǎng)及多個(gè)專題的搭建和審核工作，主要工作內(nèi)容有：

1、幾個(gè)專題網(wǎng)站搭建新的欄目及填充內(nèi)容

2、對(duì)多個(gè)專題搭建的醫(yī)院的前臺(tái)網(wǎng)址進(jìn)行填充

3、對(duì)人民網(wǎng)的文章進(jìn)行審核通過或發(fā)現(xiàn)文章的不足標(biāo)注

4、一個(gè)專題的整體檢查工作的報(bào)告工作等其他各類工作。

其中，我對(duì)人民網(wǎng)文章審核是工作的重點(diǎn)工作，每天按時(shí)完成工作，保證文章的質(zhì)量。目前已有固定醫(yī)院十幾家，累計(jì)審核文章300-600篇，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、存在的問題

雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題，一是在個(gè)別細(xì)節(jié)的處理上沒有明顯進(jìn)步，二是因工作繁忙，缺少合作交流溝通。

三、以后工作計(jì)劃

（1）存在問題的提出改進(jìn)措施

在今后的工作中，我將繼續(xù)積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與同事密切配合，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，端正工作態(tài)度，加強(qiáng)與同事的溝通交流，用正確的思想觀、踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。

（2）工作計(jì)劃要包含具體方案和措施

在接下來的時(shí)間，主要有以下計(jì)劃：

①現(xiàn)個(gè)人小錯(cuò)誤再不范；整理出適合自己的工作方法，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更加完美的完成工作。

②結(jié)合目個(gè)人存在的問題和個(gè)人性格對(duì)工作的優(yōu)劣分析，提出新的更好更快的工作方法，實(shí)現(xiàn)有所突破或者創(chuàng)新開拓。

護(hù)師述職 篇9

護(hù)師晉中級(jí)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某醫(yī)院護(hù)理部的護(hù)師，很榮幸能夠在過去的一年中晉升至中級(jí)護(hù)師。我在這個(gè)崗位上付出了許多努力，并在某些方面取得了明顯的進(jìn)步。在此，我向您提交我的晉中級(jí)述職報(bào)告，以向您展示我在過去一年中所做的工作及其結(jié)果。

一、個(gè)人背景介紹

我名叫XXX，1985年出生，大學(xué)本科畢業(yè)，自2010年加入某醫(yī)院護(hù)理部工作，至今已有11年的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過程中，我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)和提高自己的能力，先后獲得了護(hù)士執(zhí)業(yè)證書、護(hù)理學(xué)專業(yè)技術(shù)職稱以及研究生學(xué)歷等多項(xiàng)資格證書和學(xué)位。

二、工作業(yè)績(jī)

1.護(hù)理技術(shù)水平得到提升

作為一名臨床醫(yī)療工作者，技術(shù)水平是非常重要的。在過去一年中，我積極參加科室的各項(xiàng)技能培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷更新和提高自己的臨床技能，特別是在吸痰、胃管護(hù)理、導(dǎo)管護(hù)理等方面進(jìn)行了較為深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高了自己的護(hù)理技能。

2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展了多項(xiàng)工作

作為中級(jí)護(hù)師，我開始擔(dān)任一些領(lǐng)導(dǎo)工作，積極與同事溝通協(xié)調(diào)，精心組織、指導(dǎo)同事完成多項(xiàng)工作。例如在疫情期間，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)及時(shí)制定相關(guān)預(yù)案，配合隔離區(qū)的護(hù)理工作，保障患者和工作人員的安全。同時(shí)，我在科室工作共享平臺(tái)上創(chuàng)意整合、創(chuàng)新分享，引導(dǎo)臨床護(hù)理人員不斷提高自身素養(yǎng)，加深對(duì)?護(hù)理學(xué)知識(shí)和技能的理解和掌握。

3.參與科研項(xiàng)目，取得了成果

在護(hù)理工作外，我也積極參與臨床科研項(xiàng)目，對(duì)于科研也有一定的熱情。在2019年，我參與了某項(xiàng)科研課題，并發(fā)表了一篇SCI論文。這是我從未有過的經(jīng)驗(yàn)，雖然麻煩，但也讓我懂得了科研的重要性和技巧，也更加深刻地了解到了臨床實(shí)踐對(duì)于科研的貢獻(xiàn)，更加感受到了臨床護(hù)理與科研的密不可分。

三、思考與建議

1.加強(qiáng)個(gè)人能力培養(yǎng)和科研工作

在我的職業(yè)生涯中，我意識(shí)到臨床技術(shù)水平的提高必須依靠不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。因此，我將加強(qiáng)自身能力的培養(yǎng)放在重要位置，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的護(hù)理知識(shí)和技能。同時(shí)，我也將積極參與更多的科研項(xiàng)目，深入探討臨床現(xiàn)實(shí)問題，為推動(dòng)我國(guó)臨床護(hù)理事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

2.注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高領(lǐng)導(dǎo)能力

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說，我認(rèn)為要注重與員工之間的關(guān)系，溝通，建立良好的關(guān)系，才能更加順利地完成工作。我希望自己能夠更好地發(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員的潛力和優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮大家的聰明才智，共同拓展科室的發(fā)展空間。

四、結(jié)語(yǔ)

在完成晉中級(jí)的考核后，我感到非常榮幸，也更加明確了自己在職業(yè)及人生方面的方向。這次考核是對(duì)我過去工作的認(rèn)可，同時(shí)也是對(duì)我未來發(fā)展的指引。我將以更加飽滿的熱情，更加積極的態(tài)度，更為扎實(shí)的工作作風(fēng)，繼續(xù)為科室的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)也衷心希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠不斷提出意見和建議，給予我更多的指導(dǎo)和支持。

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