車間員工年度工作總結(jié)個人分享

車間員工年度工作總結(jié)。

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車間員工年度工作總結(jié)個人 篇1

車間化工員工述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴公司車間的一名化工員工，非常榮幸有機會向您述職，我將詳細具體且生動地介紹我在過去一年的工作成果和個人成長。

2019年對于整個化工行業(yè)來說是一個充滿挑戰(zhàn)和變化的年份，然而，通過團隊的共同努力和個人的不懈奮斗，我感到非常自豪地看到自己在這個行業(yè)中的進步和貢獻。接下來，我將從以下三個方面進行述職：

一、工作成果：

在過去的一年中，我積極參與車間各項工作，并取得了一系列令人滿意的成果。首先，我專注于安全生產(chǎn)，始終將安全作為第一要務(wù)。我積極參與安全培訓(xùn)，提高了自己對化工生產(chǎn)過程中潛在危險的認識，同時也在實際操作中嚴格遵守安全操作規(guī)程，保證了工作的安全性。此外，我積極參與生產(chǎn)計劃的編制，并準確完成了生產(chǎn)任務(wù)，沒有出現(xiàn)延誤或質(zhì)量問題。

其次，在質(zhì)量控制方面，我密切關(guān)注每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴格按照標準作業(yè)程序進行操作，并運用我的專業(yè)知識和經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和解決了一些潛在的質(zhì)量問題。我在熟悉了生產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)上，嘗試著對設(shè)備進行了一些優(yōu)化和改進，提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

最后，在團隊協(xié)作方面，我積極參與了車間的團隊活動，與同事共同交流學(xué)習(xí)，形成了良好的協(xié)作關(guān)系。在日常工作中，我也樂于幫助和指導(dǎo)新進員工，共同推動車間整體工作的進展和發(fā)展。

二、個人成長：

在過去的一年中，我將個人成長作為重要的目標。通過參加公司組織的培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，我不斷提高了自己的專業(yè)知識和技能。我主動學(xué)習(xí)新的工藝和工作方法，不斷拓展自己的知識面，提高了解決問題的能力和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

同時，我也注意到自身的不足之處，如在溝通和協(xié)調(diào)能力方面仍有待提高。我非常重視團隊合作的重要性，并積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和活動，不斷提升自己的團隊合作能力。

三、改進和建議：

在工作中，我注意到一些問題和改進的空間，我認為我們可以進一步改善化工生產(chǎn)過程和質(zhì)量管控。首先，我們可以采用更先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其次，我們可以加強與其他部門的溝通與合作，共同解決和預(yù)防問題，實現(xiàn)各項工作的無縫銜接。

此外，我建議在安全培訓(xùn)方面加大力度，通過組織更多的培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識和能力，從源頭上減少事故的發(fā)生。

總結(jié)：

過去的一年是我個人工作和成長的重要階段，我在各方面都取得了一些成果，并且意識到自己還有許多不足之處需要提升，我將繼續(xù)努力提升自己的綜合素質(zhì)和技術(shù)能力，為公司的發(fā)展貢獻力量。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司給予我的培養(yǎng)和機會，我將不負所望，繼續(xù)為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。

此致

敬禮！

車間化工員工

日期：

車間員工年度工作總結(jié)個人 篇2

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，這一年我經(jīng)歷了很多，學(xué)到了很多，收獲了很多。一年來，通過不斷的努力，加強電氣技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，加強車間現(xiàn)場管理，控制質(zhì)量，全力以赴完成工作。這一年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“穩(wěn)電保產(chǎn)”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎(chǔ)工作抓起，扎實整改，穩(wěn)定電力，保障用電設(shè)備安全。長期穩(wěn)定經(jīng)營，圓滿完成年初制定的計劃。總結(jié)如下。

1、強化安全意識，落實安全措施

在20xx工作中，我們高度重視設(shè)備的安全工作，全力做好設(shè)備安全工作。利用班前工作 會后對員工進行安全教育，讓員工了解安全工作的重要性，提高安全工作意識。同時，車間加大了自查自查處罰力度，有效避免了各類事故的發(fā)生。車間堅持每周x巡查組安全學(xué)習(xí)，督促組管好隱患。周××周×活動，對安全檢查情況及安全隱患整改落實情況進行點評。員工的安全意識明顯增強。在電氣操作和設(shè)備維護過程中，能嚴格遵守各種電氣法規(guī)和制度。通過扎實細致的安全工作，確保車間設(shè)備全年安全生產(chǎn)無事故。

二、加強基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴格管理

基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初，電器儀表車間把“精細化管理”作為全年的基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和嚴格細致管理作為重點工作。按照車間工作計劃，精心安排電氣設(shè)備的大、中、小修，按要求完成了新技術(shù)改造工作。

電氣操作需要嚴格的工作制度，我們在工作中實行了嚴格的獎懲措施。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持崗位檢查制度，加大監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕違紀違紀事件的發(fā)生。在設(shè)備管理方面，我們不斷強化三級巡檢制度。每天安排2人對全公司電器進行檢查，專區(qū)包機人員自檢，車間管理人員抽查。在一年的檢查中，發(fā)現(xiàn)xx號主變出線開關(guān)觸點過熱、X號鍋爐給水泵軸承故障等問題，有助于減少計劃外停機。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，車間領(lǐng)導(dǎo)、主管、技術(shù)人員到車間授課，包機人員為輔。講座內(nèi)容貼近實際生產(chǎn)，與電工崗位知識和基礎(chǔ)理論密切相關(guān)。一線工人進步了。

3、努力為生產(chǎn)服務(wù)，提高服務(wù)意識

20xx年初，我們在全車間開展了形勢任務(wù)教育，教育員工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電工在創(chuàng)造效益”的含義。一方面，參觀生產(chǎn)車間，加強與各車間干部職工的交流。一方面，召開員工座談會，組織員工討論三個話題：自己的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展？車間管理有哪些需要改進的地方？在座談中，員工們清醒地認識到，在金融危機的形勢下，自身利益與公司的生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。要想在比賽中獲勝，就必須充實自己，全面提高自己的素質(zhì)。將自己定位在車間生產(chǎn)中。以提高服務(wù)意識、提高工作質(zhì)量作為車間考核團隊和員工個人的主要依據(jù)，員工服務(wù)生產(chǎn)的態(tài)度明顯改善。

四、以人為本，抓好職工隊伍建設(shè)

我們做了以下工作：

1.改進車間 各種規(guī)章制度用來規(guī)范員工的行為。

2.抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

3.加強對內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。

4、獎懲分明，加大力度，進一步發(fā)揮關(guān)鍵作用，調(diào)動全員積極性。

5、開展實際情況和任務(wù)教育。

6.加強員工技能培訓(xùn)。

7、了解員工思想動態(tài)，深入細致地制定解決員工思想問題的方法。

8、搞好干群關(guān)系，營造員工團結(jié)一致、有集體榮譽感、責(zé)任感和緊迫感的和諧氛圍，良好的工作作風(fēng)，車間氣氛輕松活潑。完善車間管理制度和考核辦法，使其更具針對性和可操作性。

9.與員工合理分配工作，取長補短，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢。

10、進一步加強日常管理的常規(guī)化、科學(xué)化管理，做到責(zé)任到人、分工明確、人人負責(zé)、協(xié)調(diào)互助

11、進一步完善備件、物料、數(shù)據(jù)、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理，為生產(chǎn)增效。

5、繼續(xù)開展車間成本提升戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支

年初，我們根據(jù)公司發(fā)布的經(jīng)濟技術(shù)指標對車間維修進行了分析。針對舊物回收和報廢的情況，制定了嚴格的成本和節(jié)約成本考核制度，車間領(lǐng)導(dǎo)班子長和管理人員分工負責(zé)。每月檢查x次，綜合評價打分。每個團隊都力求修舊利廢，車間減少外包工作。

六、存在的問題

1、車間管理仍存在漏洞，配電房及邊角電器設(shè)備管理仍存在漏洞廠區(qū)建設(shè)不到位。

2、個別工人和班長服務(wù)意識不強，對“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)造效益”的含義沒有深刻理解。明年我們將在工作中重點解決上述問題。

7.新一年的努力方向

20xx即將到來，在即將到來的新的一年的工作中，為了在工作中取得更好的成績，我將朝著以下幾個方向努力：

1、有計劃地做好電氣設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。嚴格按照操作規(guī)程安排作業(yè)，并負責(zé)對維修過程進行檢查，確保按質(zhì)保量完成維修任務(wù)。

2.協(xié)調(diào)日常維護工作，組織突發(fā)故障應(yīng)急搶修工作。

3、及時跟進公司的生產(chǎn)進度。 當有待處理的材料或技術(shù)問題時，第一時間聯(lián)系生產(chǎn)部門和車間管理人員，及時確認解決方案和完成時間。

4、積極完成公司和車間安排的各項工作。

5、工作中以身作則，多與大家交流，形成共識，追求規(guī)范和高效。

6.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極參與各種疑難問題的分析和解決，不斷提高自己的技術(shù)水平，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識更上一層樓，使自己更好 為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大的效益。

車間員工年度工作總結(jié)個人 篇3

回顧20xx年的工作，我車間在安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，主要做了以下工作：

1、積極配合各方面工作部門確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

在生產(chǎn)工作中，根據(jù)生產(chǎn)管理部門的生產(chǎn)計劃，在不影響生產(chǎn)安排的情況下，保證生產(chǎn)計劃的順利完成采購商、車間和生產(chǎn)管理部、倉儲部和銷售部進行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時，面對臨時調(diào)整生產(chǎn)的諸多困難，車間管理人員充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，積極配合班組長完成生產(chǎn)。及時、保質(zhì)保量。任務(wù)。車間完成了公司和生產(chǎn)管理部門下達的生產(chǎn)任務(wù)，以及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標，保證了銷售的供需。

2.嚴格的質(zhì)量控制

1.車間的每個團隊在生產(chǎn)過程中對自己的產(chǎn)品都有責(zé)任感

作為集團六家子公司中xx的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩負的重大責(zé)任，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的統(tǒng)一性提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式與現(xiàn)場操作技能相結(jié)合，進行實時督導(dǎo)和思想教育，使員工高度認識產(chǎn)品質(zhì)量和自身工作的重要性以及整個集團的利益及相關(guān)公司。本著對消費者和公司利益負責(zé)的精神，車間按照生產(chǎn)過程的要求嚴格把控質(zhì)量。車間根據(jù)批次生產(chǎn)記錄、材料標簽、中間產(chǎn)品流通憑證，實施材料、標簽交接審核。注冊系統(tǒng)確保每個人都受到監(jiān)督和記錄。無論是科長還是班長，都對自己生產(chǎn)的成品負責(zé)，并配合質(zhì)檢人員層層把關(guān)，有效防止不合格產(chǎn)品流入下道工序，確保提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品市場競爭力。隨著我公司外部市場的逐步擴大，車間也在積極努力提高生產(chǎn)水平，以滿足市場的多樣化需求。

2、人員競爭力穩(wěn)步提升

我公司正處于新老經(jīng)營人員更替的關(guān)鍵時期。未來兩年，老員工陸續(xù)退休，車間招聘新員工。公司將培訓(xùn)作為滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新生產(chǎn)能力和人員素質(zhì)新需求的基本要求作為重點項目。人才是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，專業(yè)技術(shù)人才是企業(yè)成長發(fā)展的核心競爭力。一代青年員工的培養(yǎng)，采用循序漸進的教育方式，樹立正確的人生觀和價值觀。引導(dǎo)和幫助他們度過人生迷茫的事業(yè)階段，調(diào)整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)。

3.物料管理

不同買家對同一產(chǎn)品的使用方式、質(zhì)量要求、交貨期等問題，最終都會體現(xiàn)在生產(chǎn)中。為滿足不同需求，車間加強對物料的管理，并結(jié)合不同的質(zhì)量要求，嚴格按照生產(chǎn)管理部門下達的生產(chǎn)計劃和需求方信息，按要求進行生產(chǎn)加工和物料管理。藥典。與質(zhì)檢員和收料人員核對，以減少錯誤。加強材料放置和標簽管理，做到賬目一致、明晰。物料管理員和質(zhì)檢員對物料平衡進行嚴格監(jiān)督，如有偏差，將按偏差處理程序立即執(zhí)行。車間在嚴格遵循xx材料管理的基礎(chǔ)上，建立了材料產(chǎn)量統(tǒng)計、材料驗收和發(fā)放登記制度，對直接交給材料管理員的所有材料進行簽字審核。確保收發(fā)貨經(jīng)過審核，差錯有據(jù)可查，責(zé)任到人，增強員工對物料管理和質(zhì)量管理的責(zé)任感。

4、環(huán)境衛(wèi)生

車間的整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善。隨著生產(chǎn)管理的日益穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，可以很好地保持環(huán)境衛(wèi)生。 .全年接待了幾十次大大小小的參觀。面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀者的好評。良好的生產(chǎn)環(huán)境可以給員工良好的工作條件，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。良好的生產(chǎn)環(huán)境代表著一個企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和整體形象。我們將不懈努力，繼續(xù)保持下去，力求做得更好。

3、安全生產(chǎn)

1、在年度生產(chǎn)過程中，認真宣傳貫徹公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴格按照操作規(guī)程操作。車間對員工進行安全教育、培訓(xùn)和答疑，讓員工清晰認識安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時，車間加大了自查自查懲戒力度，有效避免了各類事故的發(fā)生。

2. 車間齊心協(xié)力治理安全事故。 x月x員工將煙花帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育，嚴格遵守人力資源管理規(guī)定。車間高度重視此事，再次對全體員工進行了安全教育培訓(xùn)，增強了員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責(zé)，確保頻繁巡檢、車間、設(shè)備改造、動火作業(yè)等重點作業(yè)抓緊安全關(guān)鍵點。一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的跡象，他們總會采取跟蹤、改進等相應(yīng)措施。 ，杜絕安全事故的發(fā)生。工作坊力求做到人人談安全、人人懂安全、人人做安全。

3、經(jīng)過車間科室、班組和安全員的精心工作，今年車間安全生產(chǎn)基本達到公司對車間的各項指標和要求。

四、優(yōu)化車間管理，加強團隊建設(shè)

1、員工薪酬

車間20xx年實行工資定額制，改變以往基于產(chǎn)值系數(shù)分配方式的結(jié)算方式，通過近半年的實施，車間員工的生產(chǎn)積極性明顯提高，工資與日常工作息息相關(guān)，每個員工具有積極生產(chǎn)的能力。上進心，不努力，越努力越是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但這種方法也有一定的弊端，即不分質(zhì)，只分量。車間利用現(xiàn)有管理團隊，加強質(zhì)量監(jiān)督，完善對相應(yīng)質(zhì)量問題的處罰，通過培訓(xùn)樹立員工良好的工作態(tài)度和職業(yè)道德。在管理方面，我們注重質(zhì)量第一的管理理念，讓員工明白一切違背質(zhì)量的行為都是不可取的。

2、整體素質(zhì)的提高

人才是企業(yè)留住人才的最基本單位，是企業(yè)未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)整體競爭力的體現(xiàn).員工的綜合素質(zhì)是車間必須關(guān)注的大事。公司先后派員到省參加xx相關(guān)培訓(xùn)、到xx公司參加生產(chǎn)管理培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，提高了員工的管理水平。公司與xx拓展訓(xùn)練基地合作，開展x次軍事戶外拓展訓(xùn)練。通過本次培訓(xùn)，達到了預(yù)期的培訓(xùn)目標，增強了團隊凝聚力，建立了高質(zhì)量的溝通，拓寬了思路，增強了員工的抗壓能力，解決了問題。我司的能力、團隊合作能力和執(zhí)行能力顯著提升了我司員工的綜合素質(zhì)，員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，翻開了人生新的一頁。此次活動受到了員工的好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大影響。

3、豐富員工業(yè)余文化生活，增強車間凝聚力

公司于x月召開廠區(qū)全體員工球會，車間組織員工賽前利用個人休息時間進行訓(xùn)練，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時不怕熱、不疲勞，始終以飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn)。賽場上的運動員相互配合，相互信任，勇于拼搏，贏不驕，輸不氣餒，很好地體現(xiàn)了車間工作人員的精神。賽場外的車間工作人員也用整齊響亮的口號為車間隊加油。通過本次運動會，車間員工的凝聚力和團隊協(xié)作能力得到了很大的提升。在比賽中，我們以友誼和風(fēng)格進行比賽。

5. 20xx的計劃和目標

20xx年即將到來，在即將到來的新的一年里，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工堅定自己的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干、車間、班子成員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量完成公司和生產(chǎn)管理部門下達的生產(chǎn)任務(wù)和指標。在生產(chǎn)過程中，加強現(xiàn)場管理力度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓車間員工心中警鐘不斷，安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐步增加，產(chǎn)能的逐步擴大，以及外部市場的不斷推動，新的一年車間將任重道遠。我們將積極配合各部門，努力改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件。 xx要求，高標準完成20xx的工作。

車間員工年度工作總結(jié)個人 篇4

時光荏苒，一年的工作坊結(jié)束了。真是不可思議。今年我真的很努力地完成了所有的工作。這期間，我差點失敗了很多次，畢竟作坊工作不是那么容易做的。這一年的工作總結(jié)如下：

記得剛進車間的時候，作為車間的普通員工，我什么都不懂。一切都是車間領(lǐng)導(dǎo)教給我的，一切都是一步一步來的。我從中吸取了教訓(xùn)，現(xiàn)在我有很多經(jīng)驗。事實上，起初我真的很難堅持這份工作。我覺得這是非常辛苦的工作。白天我不得不整天工作。如果訂單中指定的產(chǎn)品不能完成，那將是一個很大的損失。對于這種情況，因為人多，我被要求離開很多次，很多次我都覺得自己很難堅持下去。那為什么我今年能完成呢？因為廠長和班長的鼓勵。在他們的鼓勵和幫助下，我逐漸適應(yīng)了車間的生活。雖然有時候我還是覺得工作很累很辛苦，但是一想到領(lǐng)導(dǎo)和班長要我留下來，那種支持和鼓勵，我就覺得我不能辜負他們的期望，于是我奇跡般地適應(yīng)了車間工作。

這一年我成長了很多。因為大家的關(guān)心，我已經(jīng)適應(yīng)了車間的環(huán)境，也開始思考一些問題。努力堅持到最后。因此，在接下來的工作中，我開始更加努力，做事更加積極，不再拒絕熬夜加班。同時，我也學(xué)到了新的東西，這是一個很大的收獲。本來是普通的工作，后來開始培訓(xùn)的時候，接觸到了技術(shù)工作，開始操作和控制機器。就這樣，我的工作開始變得輕松起來，我對自己的工作也更有信心了?，F(xiàn)在年底了，我發(fā)現(xiàn)自己在車間里知道了很多技術(shù)，很多東西，我已經(jīng)接觸到了，可以幫助別人解決問題。

在車間的一年里，我的工作從未松懈。即使在最困難的時候，我仍然保持著良好的狀態(tài)。我只是希望我不會給車間帶來麻煩，我做到了?？赡墚斘疫€是菜鳥的時候，成績不好，但后來我愿意學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)，在車間接觸到了更多的工作。到年底，我也取得了相當高的成績。一個成就。然后在新的一年里，我們再接再厲，力爭在車間取得更好的成績。

車間員工年度工作總結(jié)個人 篇5

轉(zhuǎn)眼20__年即將過去，回憶即將過去的一年個人的工作，學(xué)習(xí)了一些新知識，同時發(fā)現(xiàn)了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、勞動紀律，思想作風(fēng)方面

本人能遵守好_電子廠的各項規(guī)章制度，按時上下班，無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴格按照操作規(guī)程操作，團結(jié)好同事，相互關(guān)心并認真貫徹和執(zhí)行好上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求，自覺維護好企業(yè)形象。

二、安全生產(chǎn)方面

1、安全方面：本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品，認真參加各項安全培訓(xùn)，做好筆記。牢固樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并認真貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。

從而保證了本組各類安全事故為“零”，在_月份本班組涉及到危險、一級動火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽，離心機回流管、結(jié)晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作，如個槽的清掃工作，消防器材的準備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認，檢修過程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進行。

2、生產(chǎn)方面：在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績。

3、生產(chǎn)質(zhì)量：硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個方面工作：

(1)母液的酸度。在正常生產(chǎn)出料過程中，每班組認真控制好酸度，保證在3-5%之間，使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大。

(2)合理母液溫度。我們控制在50℃左右，根據(jù)氣候的不同及時調(diào)節(jié)，保證了硫銨顆?？焖龠B續(xù)形成長大。

(3)加強離心機的操作，連續(xù)均勻下料，保證了游離酸和水份的合格

(4)加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。

三、培訓(xùn)方面

本人能夠自覺按時參加各項培訓(xùn)，上課做好筆記，考試均能夠。另外對新工人的培訓(xùn)，從安全知識講起，平時實踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規(guī)程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過程中再仔細耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。

四、存在不足及以后打算

1、經(jīng)過一年工作下來，本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時不能抓住重點，尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強。

2、下一步打算。加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不懂多問，團結(jié)好同事之間的關(guān)系，認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，使自己和本組有新的進步。

車間員工個人年終工作總結(jié) 三

在這一年的時間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將年的工作情況總結(jié)如下：

一、工作方面

在這一年里，我從事機動的工作。我們?nèi)齻€品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場的需求。現(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。

二、思想方面

車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，責(zé)任，忠誠”和“增強工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

三、工作目標

在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基矗

在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

搞好班組建設(shè)，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

車間員工個人年終工作總結(jié) 四

來到車間是我的機遇，讓我能夠來到這么一個充滿快樂的地方，在這段工作時間里，我得到了車間大伙的幫助，順利完成工作任務(wù)，在工作中收獲良多有必要做個總結(jié)。

一、在工作中遇到的困難

在工作中每一個人都會遇到困哪，我也不例外，我一開始沒有擺正自己的位置，始終保持著以前的心態(tài)，面對車間的工作，環(huán)境，人物，都懷著忐忑的心情，把自己的位置沒有放正確，一直是放到了局外人的地方，很長一段時間都沒有融入到自己的工作中卻，做事也變得畏手畏腳，因為一切都是那么的陌生，那么的讓人一時不好接受，讓工作不能夠順利的開展，感到非常的不適應(yīng)，不知一次的沮喪過，滴落過，對自己也憤怒過，感到自己很沒有，簡單的工作都做不好。時間是良藥可以撫平創(chuàng)傷，經(jīng)過長時間工作我也慢慢的適應(yīng)了工作把自己的位置擺正，去做好自己該做的是。

二、配合團隊工作

工作不是一個人就能夠做好的，需要努力的去做好自己的工作工作之余，做好團推工作，在車間中，我們永遠都是一個團隊，很多的工作都需要團隊共同完成，共同去努力，一個人的力量就如同一根筷子，很容易折斷，一個團隊的力量就如同一把筷子，折不斷，團隊的力量是非常強大的，我在工作的時候，會積極配合好團隊工作，一團隊為榮，讓自己融入到團隊中去，和團隊共同努力，去完成目標，注重團隊的榮譽，遵守團隊的紀律，維護團隊的尊嚴，通過團隊工作讓工作變得更輕松，更簡單。

三、加強自身的建設(shè)

自身強才是關(guān)鍵，不然無論是在團隊中還是在企業(yè)中，自身不夠強永遠都是做不好工作的，因此我積極參加車間安排的培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的知識，努力做到學(xué)好用好，不斷的把所學(xué)的知識用到工作中去，通過工作讓自己掌握熟悉，了解，用積極的心態(tài)去工作，學(xué)習(xí)，遇到問題不逃避，勇敢面對。向老前輩們請教，讓他們空閑的時候指點自己，通過不斷的積累不斷的查漏補全，不斷的進步，讓自己在工作總補足自己的不會做，讓自己能夠獨立面對各種困難，讓自己有信心，有毅力做好。

四、做好本職工作

在工作時認真，把工作做細做精，通過不斷的去工作去總結(jié)，把自己在工作的問題，解決，工作時堅守本心，不為外物所動，不被其他因素影響，把工作做到位，不想著投建?；煌祽?，認真對待，努力做好，在工作的時候不分心，不氣餒，始終保持工作的熱情，保持工作的態(tài)度，給自己，給企業(yè)一份完美的答卷，做到自己應(yīng)做的，報把本職工作做好，工作做完工作經(jīng)常檢查，以防工作的過程中出現(xiàn)漏洞或者失誤，保證自己工作的質(zhì)和量。

在工作中我始終保持這虛心好學(xué)，努力工作不讓自己工作出現(xiàn)問題，在今后的工作里，我還會一直按當前的工作方式工作。

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