安全述職。
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1.聰明人把安全放首位,糊涂者把安全置腦后。
2.安全意識“得過且過”;危險隱患“得寸進尺”。
3.提高安全意識,建設文明工地。
4.領導檢查是關愛,認真對待去整改。
5.安全與遵章同在,事故與違規(guī)相隨。
6.安全意識人人有,美好生活樂悠悠。
7.提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起,積極開展中小學安全日活動。
8.安全創(chuàng)造幸福疏忽帶來痛苦。
9.嚴是愛松是害,嚴中自有真情在。
10.繼天下之大任,防災患于未然。
11.客戶是上帝,質(zhì)量是生命,地球是市場,安全是保障。
12.心頭常亮安全燈,平安生活伴人生。
13.致富千日功,出事當日空。
14.出門掙錢不容易,安全千萬要注意。
15.安全送人情,等于要人命。
16.作業(yè)時戴安全帽,流汗總比流血好。
17.只有緊繃安全意識的弦,才能彈出平安快樂的調(diào)。
18.普及消防知識,增強防火觀念。注意安全用電,防止觸電事故。
19.我們的城市有你的血汗,你的平安是我們的心愿。
20.安全在于心細,事故出自大意。
年安全生產(chǎn)個人總結(jié)
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篇1:年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)一年來,公司安全生產(chǎn)工作,始終貫徹安全第一,預防為主,綜合治理的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全生產(chǎn)工作原則,在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了全國安全生產(chǎn)月活動,進一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領導,落實責任,強化監(jiān)督檢查。
進一步促進我公司工作的開展,將年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、加強領導,健全制度,明確職能,落實責任,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。
年初,按照職責分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領導機構(gòu)及其組成人員,建立了分管領導角制度,堅持黨政同責,思想?yún)R報專題一把手負總責,分管領導具體負責,全員一崗雙責制,在原有基礎上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責,制定了安全生產(chǎn)和應急管理工作要點,把安全生產(chǎn)責任層層分解落實,與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書。
及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務,明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務和重點,確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監(jiān)管領導班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導、管理、督查、檢查責任,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展組織保障;嚴格落實一崗雙責,層層簽訂安全目標責任書。
在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解,形成了橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全工作網(wǎng)絡格局,為強化安全保障責任,營造和諧工作環(huán)境,防止責任性事故的發(fā)生,了措施保障。
三、積極響應、群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動、安全隱患治理年活動的開展情況,一是認真制定方案。
結(jié)合現(xiàn)場工作實際,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了體實施方案。
二是嚴格落實責任。
嚴格落實一崗雙責和分工負責制,安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任,各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
最全面的范文寫作網(wǎng)站三是加強隱患的治理和監(jiān)控。
對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責任、措施、資金、時間、預案五落實的要求,已經(jīng)全部整改到位。、安全生產(chǎn)月活動的開展情況在全國安全生產(chǎn)月活動中,公司按照上級檔精神的安排部署和要求,圍繞加強安全法治,保障安全生產(chǎn)的活動主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。
組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學習培訓,進一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案,補充應急救援設備、設施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。
四、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產(chǎn)意識、積極部署,廣泛動員。
領導高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。
始終堅持安全例會制度,及時傳達上級檔精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。、強化培訓,增強意識。
為提高公司的安全管理水平和安全意識,積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作,重點學習了新《安全生產(chǎn)法》,并對學習情況進行了答卷測試,提高了全站干部職工的安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。、加大宣傳,強化防范。
公司認真組織,周密安排,加強教育,擴大宣傳,確保目標、措施、任務落到實處。
范文在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅,努力提高安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)防范技能。
五、強化措施,突出重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作、認真做好節(jié)假日值班工作。
嚴格實行節(jié)假日值班制度,堅持領導帶班制,做到定人、定車、定崗,切實做好節(jié)假期間值班工作,加強巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。、認真做好夏季四防工作。
一是防高溫。
購買了夏季防暑、防蟲用品,及時發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中署;二是防汛。
為切實作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛領導小組,制定了防汛預案,購買了雨季防汛物資;三是夏季防雷電;四是防臺風。
面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣,我公司對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固,防止臺風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。、認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。
一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育,嚴禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識,范文寫作二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查,確保運轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。
三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。
年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎,在今后的工作中,我們將高度認真履行職責,加大措施,強化管理,把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去,繼續(xù)狠抓年度安全監(jiān)管工作,持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
二一五年十二月篇2:年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文年安全生產(chǎn)工作總結(jié)今年以來,我公司堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是:一、建立考核機制,落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行一票否決,百度凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。
增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取違規(guī)單制度。
同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵——元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。
并推行人性化安全管理模式,提出了每位職工都是安全第一責任人的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。
開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達%。
還通過組織每周一題、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。
通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。
尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。
對查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。
各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。
陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了雙基管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)了強有力的專業(yè)保證。
針對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案五落實。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。
三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。
四是抓好關鍵人員的安全。
對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。
把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。
并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展安全演講、百日安全安全五要素、安全觀摩會、一法三卡、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。
注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作的新理念,貫徹我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。
在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。
按照誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預備會),實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。
所有檢修和臨時性工作必須落實五同時,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。
進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全責任書,交納安全風險抵押金。
并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。
確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作有人管、有法管、管得住、管得好。
為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
篇3:年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)年度安全辦工作總結(jié)今年以來,安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領導的正確指導下,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,進一步完善安全管理體系,以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作開展,取得了一定的成績,同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處,在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點完善不足之處,使安全工作再上新水平。
一、年度安全生產(chǎn)工作情況匯報、建立考核機制,落實安全責任我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑嵚涞綄嵦?,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,同時與各部門一把手簽訂了安全管理目標承諾書,一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的部門和個人,加大了懲罰力度實行連帶責任。
實行安全標兵評比,提高員工了對安全目標、安全事故、三違現(xiàn)象的認識力度;強化了事故部門主要領導考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。
對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予至元的獎勵,鼓勵職工提出安全隱患提案。
并要求有關部門及時整改。
推行人性化安全管理模式,提出了每位職工都是安全第一責任人的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。、注重安全教育培訓,提高全員意識在公司領導的大力支持下,我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓,加大對各車間的培訓力度,并針對性的做了一些培訓,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。
開展新《安全法》普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。
為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。
除了書面培訓外,我們還組織了員工的實踐培訓,尤其在消防設施的使用、應急物品的使用等方面。
此外在公司領導的支持下,我們還通過橫幅、海報。
大屏幕等宣傳方式對員工進行了日常的安全培訓。
通過深入開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我司的車間、倉儲及涉及到危險工藝方面的危險化學品等方面組織人員進行檢查。
尤其是#車間、#車間等關鍵設備實行了不定期突擊檢查。
對查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。
要求各班組組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。
安全辦負責對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核;針對我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責任、措施全到位。
對于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門對我們提出的隱患整改要求,我們也積極完成,并在整改情況驗收時,獲得了相關部門的認可。、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間(中午吃飯時間)二是抓好關鍵部位(車間內(nèi)危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。
三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。
四是抓好關鍵人員的安全。
對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。
并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展安全生產(chǎn)月、等安全生產(chǎn)活動。
注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。、增加安全投入,改善生產(chǎn)條件在年,公司領導相對于年增加了很多的安全投入。
例如增加應急物資,購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設備;在消防器材方面,針對不同地方,購買相應的滅火器,增加室外消火栓的數(shù)量等;對于公司的可燃、有毒氣體報警系統(tǒng),公司也按要求對其進行了改進,并將所有的報警燈集成到門衛(wèi)值班室;對于特種設備、安全附件等方面,公司領導也是嚴格按照國家的要求,對到期的設備、附件等進行檢驗,確保其在有效期。
這樣做,既提高了公司的安全形象,也改善了生產(chǎn)條件,為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產(chǎn)環(huán)境。
二、事故匯報與總結(jié)年共發(fā)生事故起,其中火災事故起,違章進入受限空間作業(yè)起,意外事故造成人身傷害的起,爆炸事故起。
其中,由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程(三違作業(yè))造成的事故有起,通過這些數(shù)字,也對我們?nèi)粘5陌踩a(chǎn)工作敲響了警鐘。
事故的發(fā)生具有偶然性,同時也有其必然性。
事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面,也反映出工作中存在問題的一面。
安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個人就可以做好的,它需要全員參與,只有所有工作人員的安全意識得到了提高,才能從根本上提高公司的安全管理水平。
三、年工作計劃在年,我們安全辦計劃、加強日常巡查力度,并加強各部門安全生產(chǎn)工作的考核工作;、計劃通過安全生產(chǎn)標準化的二級驗收工作,雖然從年下半年開始,公司領導就要求我們進行二級標準化的創(chuàng)建工作,我們也一直很努力的去做,但通過和一些通過二級標準化企業(yè)的人員進行了溝通,我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不完善的地方,并且一直在不斷的改進,我們部門有信心在月份通過驗收。、加強員工的培訓教育工作,完善我們目前的培訓教育體系,針對各部門、各車間進行針對性的、專業(yè)性的培訓。、開展應急演練活動,根據(jù)公司的生產(chǎn)情況,合理安排時間,對各車間都進行一次應急演練活動,切實提高公司全員的應急處置能力。、提高安全辦人員自身的專業(yè)知識水平,隨著公司管理水平的提高,我部門的管理水平也需要不停的提升,我們自身會通過不斷的學習提高自己的安全知識。、做好隱患排查治理工作,年以后過去,對于發(fā)生的事故我們也作出總結(jié),但我們計劃在年一定做好隱患的排查治理工作,減少事故的發(fā)生,尤其是火災事故和意外傷害事故,切實保障員工的人身安全。
四、對于公司領導提出的建議我們希望公司領導能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈,給予我們安全部門適當?shù)恼疹櫤椭С帧?/p>
安全和生產(chǎn)是密不可分的,但也是有對立的一面,當安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時,希望公司領導可以更多的偏向于安全,雖然安全不能帶來最直接效益,但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。
此外,我們希望公司領導可以給我們部門人員更多的培訓機會,讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷,學習兄弟單位一些相對先進的管理經(jīng)驗。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項以上就是這篇范文的詳細內(nèi)容,主要描述安全、安全生產(chǎn)、工作、我們、責任、隱患、公司、開展,覺得好就請(+)收藏下。
春夏之際我市多風,有時風力較大,為防范和化解因大風天導致的高空墜物和高處墜落事件發(fā)生,市安委辦4月25日下發(fā)通知,決定從即日起在全市范圍內(nèi)開展為期1個月的高空墜物和高處墜落隱患專項整治。
此次高空墜物和高處墜落隱患專項整治,主要包括戶外廣告、招牌,玻璃幕墻和在建工地,建筑外立面窗戶玻璃、空調(diào)外機架及遮罩、防雨篷、花架、晾曬裝置等裝飾物。通知要求,各高空作業(yè)單位要組織對正在使用的安全帶進行一次全面檢查,對未經(jīng)檢驗合格的安全帶一律不準使用;對老化變硬割裂、長度不符合要求的安全帶要全部更換;對鉤環(huán)固定連接不牢的安全帶要進行加固;未經(jīng)培訓合格的高空作業(yè)人員一律不得上崗作業(yè);堅決做到不按規(guī)定系好安全帶不得進行高空作業(yè)。
通知對部門、屬地政府和產(chǎn)權單位及物業(yè)公司職責進行了詳細規(guī)定,特別指出屬地政府要對轄區(qū)城中村改造、老舊小區(qū)改造等項目的高空墜物高處墜落隱患點加強監(jiān)管,各產(chǎn)權單位物業(yè)公司要對本單位可能存在高空墜物高處墜落的場所進行深入排查治理,及時整治存在的安全風險和隱患。
通知還強調(diào),要將戶外廣告、招牌等建筑附著物與相關單位日常監(jiān)管相結(jié)合,督促落實主體責任。對拒不配合的'及時移交行政執(zhí)法部門,并配合做好調(diào)查取證工作。對存在的非法、違法生產(chǎn)建設經(jīng)營或拒不整改重大安全隱患的,一律納入“黑名單”,實施聯(lián)合懲戒。
自“從嚴管理年”活動開展以來,我隊組織全隊干部職工認真學習上級有關文件精神,強抓安全生產(chǎn),確保了各項生產(chǎn)任務安全進展。主要工作有:
一、 以“從嚴管理大討論”為契機,強化全員安全防范意識,提升安全培訓效果。
堅持利用職工大會定期組織職工安全培訓,通過安全文件及安全事例的學習,組織“安全為了誰,環(huán)保利于誰”的大討論,并要求全隊干部職工撰寫心得體會,5月下旬共收集心得體會38份。五月份起,我隊創(chuàng)新隱患識別培訓方式,把各崗位風險及防范措施逐一列出,形成系統(tǒng)完備的隱患識別和風險防范控制體系,同時制作成幻燈片進行演示與培訓。幻燈片演示內(nèi)容就是反應職工自身的工作和生產(chǎn)流程,很容易為崗位操作工接受,進而自覺的把崗位隱患識別與風險控制的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為日常的工作習慣、提高風險防范能力。
同時,引導職工從落實“安全生產(chǎn)禁令”和“七想七不干”方面,自覺進行“自我從嚴”管理,杜絕習慣性違章,提高崗位職工隱患識別和風險防范能力。
2、 落實各級安全檢查制度,嚴格檢查標準和治理。結(jié)合“查找身邊的十大隱患(風險)”活動梳理出的問題,進行跟蹤督導和監(jiān)督檢查,確保整改到位。開展各崗位自查、班組內(nèi)查、隊部檢查、專項活動迎查,分級分類建立隱患檔案,對排查出的隱患立查立改,強化“特護”管理,建立隱患排查、治理、監(jiān)控長效機制。
按照“分工負責,分級治理”的原則,對排查出的隱患強化治理,問題整改跟蹤督查,確保了治理效果。
5月底,針對加壓站泵房漏雨情況,自己動手及時進行屋頂?shù)难a漏工作,避免配電室因漏雨出現(xiàn)安全問題而影響生產(chǎn)運行,做好“雨季八防”工作,保證設備的正常運行。
三、 探循“從嚴”與“管理辦法”的創(chuàng)新措施,提升本隊安全管理水平。組織本班組安全管理人員查找本班組安全管理實施中存在的不足,嚴格要求和改進。例如:
1、 通過自我查擺我們發(fā)現(xiàn)應急演練趨于形式化,效果不好,于是,我們制定新的應急演練計劃,將應急培訓的重點放在應急處置現(xiàn)場指揮員和一線搶險隊員上,提升指揮員的判斷處置能力,提高一線崗位職工的緊急處置與自我保護能力。
2加強重點供水地區(qū)治安防控和嚴格管理。我隊成立了重點目標防護領導小組,小組成員與值班人員一起對供水罐區(qū)及水處理車間等重點部位、重點崗位、重點區(qū)域進行全面防護。近日,發(fā)現(xiàn)一些可疑社會人員在工作時間進入罐區(qū),被值班人員強行帶出。
在加強門禁管理的同時,要加大巡查、輪班值守,確保供水安全生產(chǎn)。
根據(jù)《全面開展“從嚴管理年活動”實施方案》,6月份將進入“全面診斷、梳理和分析問題階段”,我隊也將結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動,繼續(xù)做好各項安全工作。
關于安全生工作情況的匯報 ? ?各位領導: ? ?今年以來,圍場縣委、縣政府始終將安全生產(chǎn)工作做為維護社會穩(wěn)定、促進縣域經(jīng)濟發(fā)展、保護廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全的一項重要舉措來抓,加強安全生產(chǎn)領導,建立完善監(jiān)管機制,加大排查整治力度,強化目標責任,保持了全縣安全生產(chǎn)較好態(tài)勢。截止目前,全縣各類安全生產(chǎn)事故中,除交通事故410起(含等級以下事故)、死亡42人、受傷62人,礦山事故1起、死亡1人外,無其它死亡等重特大事故發(fā)生,各項安全生產(chǎn)指標均控制在市政府下達的目標之內(nèi)?,F(xiàn)就今年以來全縣安全生產(chǎn)有關情況簡要匯報如下,不妥之處敬請批評指正。 ? ?一、提高認識,強化領導,形成全黨抓安全生產(chǎn)的共識 ? ?一是統(tǒng)一思想,明確責任。圍場縣委、縣政府始終將安全生產(chǎn)工作納入年度重要議事日程,縣委常委會、政府常務會定期聽取和研究部署安全生產(chǎn)工作;調(diào)整并充實了縣安委會成員單位,由原來的26個部門增至38個;同時,縣委、縣政府主要領導及分管領導非常重視安全生產(chǎn)工作,會會必講安全生產(chǎn),各種匯報必聽安全生產(chǎn),督導落實必問安全生產(chǎn),形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好發(fā)展態(tài)勢。截止目前,縣委、縣政府聽取專題匯報8次;召開全縣安全生產(chǎn)、礦業(yè)秩序、環(huán)境治理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站執(zhí)法委托,安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設及各種培訓會議11次,臨時調(diào)度會議7次。為強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和職能部門的安全責任,年初,縣委、縣政府分別與37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、26個縣直部門和20家骨干企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》,明確提出將安全生產(chǎn)目標做為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關部門年終考核一票否決指標之一,對完不成年度任務出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領導班子年終不得評優(yōu),領導干部不得評優(yōu),從而形成了“政府統(tǒng)一領導,部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負責,群眾參與監(jiān)督,全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。二是健全機構(gòu),充實力量。在2004年成立了安監(jiān)局的基礎上,盡量解決人員編制、充實領導力量,配備專業(yè)技術人員,增加財政經(jīng)費,保證“領導、人員、經(jīng)費”三落實。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站,明確分管領導,確定專兼職安監(jiān)員,實行執(zhí)法委托,在保證不增加現(xiàn)有編制的前提下,做到了機構(gòu)、人員、辦公場所、經(jīng)費、交通、通信工具“六到位”,形成了責權明確、上下貫通的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡。目前,37個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))全部建立了安監(jiān)站,明確了2—3名專兼職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。特別是對工業(yè)經(jīng)濟基礎較好、礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展較快的圍場鎮(zhèn)、四合永、龍頭山等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定為安全生產(chǎn)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),配備專職安全監(jiān)管人員,實行重點監(jiān)管,基本上實現(xiàn)了“關口前移,重心下移”。三是嚴格執(zhí)法,強化懲處。對重生產(chǎn)、輕安全,重效益、輕管理,重政績、輕責任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工礦企業(yè)及時進行批評教育和加強整改,尤其是對出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的,嚴格按照“四不放過”原則,堅決追究有關人員責任。全年共查處各類傷亡事故4起,處理相關責任人員5名(不含交通事故)。 ? ?二、深刻領會,廣泛宣傳,深入貫徹安全生產(chǎn)有關精神實質(zhì) ? ?11月23日全市安全生產(chǎn)調(diào)度會、11月30日全市安全生產(chǎn)工作會議和12月9日全市安全生產(chǎn)緊急電視電話會議結(jié)束后,圍場縣委、縣政府高度重視,立即采取行動,在繼續(xù)抓好各項專項整治的基礎上,進一步進行全面的安排部署,務求抓的更實、更細、更好。一是領會精神,深入貫徹。召開不同層次、不同規(guī)模會議進行傳達貫徹,對未參會的安委會成員單位“一把手”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政“一把手”進行了補課,同時,聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門情況匯報,做到傳達沒有死角,落實沒有死面。二是加強整治,全面排查。成立了礦山、易燃易爆物品、消防、旅游、交通、特種設備等8個專項整治小組,由主管縣領導帶隊,抽調(diào)專業(yè)技術人員分赴全縣37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動,排查隱患,建檔登記,動態(tài)跟蹤。共查出各類事故隱患43處,下達整改意見書67份,發(fā)出整改指令43條,目前基本上得到落實。三是突出整改,強化督查。根據(jù)排查出的隱患及整改意見書,責成縣安委會辦公室及“兩辦”督查室抽調(diào)專人組織聯(lián)合執(zhí)法督查組,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)及安全生產(chǎn)單位進行督導落實,對托著不辦、整改不到位、工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門進行了嚴肅批評,并通報全縣。 ? ?三、突出重點,加強整治,努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍 ? ?(一)以專項整治為契機,全面加強安全生產(chǎn)工作 ? ?? 今年以來,縣委、縣政府始終將專項整治做為抓好安全生產(chǎn)的重中之重,集中力量進行治理,取得了較好的效果。 ? ?? 煤礦專項整治。對克勒溝鎮(zhèn)順興煤礦及時下達停產(chǎn)意見書,并強行予以關停。對唐山??乒緹o證探采行為進行了立案查處,停止了電力和火工器材供應。依法取締非法小煤礦三次,炸毀小煤窯12個(次)。 ? ?非煤礦山專項整治。對地下開采礦山企業(yè)以逐步消滅獨眼井和完善提升設施為重點,露天開采礦山以逐步消滅非階梯式開采為重點,進行專項整治。截止目前,共出動執(zhí)法人員280余人次,檢查企業(yè)130余家,查出事故隱患300多處,發(fā)出整改指令書232份,復查意見書71份,對37家不具備安全生產(chǎn)條件的礦山企業(yè)予以了關閉處理。國土、工商部門收回相關證照,電力、公安部門停止了
我于20xx年加入人保財險這個大家庭,已是第5個年頭了,在這不算短的時間里,我深感20__年是支公司發(fā)展迅猛的一年,支公司在經(jīng)理室的正確領導下,在各個部門的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了年度各項任務,作為璧山公司的一員,我引以為豪,公司的發(fā)展壯大,離不開每一位員工的辛勤工作,接下來我將我一年的工作情況做一個簡要的回顧和總結(jié):
我主要談三個方面:
1、個人發(fā)展及工作完成情況
2、存在的問題和不足
3、20xx年的思路及展望
一、個人發(fā)展及工作完成情況:
我的20xx年,工作分為兩個階段,上半年主要從事銷售部組訓及代理人服務工作;下半年開始丁家營銷服務部的管理工作。我所在部門銷售部全年任務指標是1450萬,截止到11月初,已經(jīng)完成全年任務,截止到12月31日,我部共完成保費收入約1800多萬,超任務指標約25%,;20__年,部門給我下達的任務指標是32萬,截止到12月31日,我已完成保費收入62萬(其中含摩托車17萬),排除摩托車新增業(yè)務按45萬計算,超出計劃指標40%,于20xx年28萬同比增長60%;此外,丁家營銷服務部實現(xiàn)全年保費任務約417萬,同比增長19%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達的保費計劃。
下面是我的具體工作表現(xiàn):
在思想上堅定政治信念,堅持政治理論的學習,積極向黨組織靠攏,定期撰寫思想?yún)R報,在黨組織有意識的培養(yǎng)和錘煉下,我于20__年6月9日光榮的成為了一名預備黨員。這鞭策著我不斷學習科學理論知識,開拓創(chuàng)新,與時俱進,以實際行動踐行對自己理想的承諾。在工作中勤于學習,刻苦鉆研,積極要求進步。擔任組訓一職,我深知做好晨會的重要意義,為了能提高晨會質(zhì)量、豐富晨會形式,我把學習放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學習的機會,和同行探討,強組訓技能;利用一切時間加強自身學習,提高自身素質(zhì),比如閱讀大量營銷管理、保險知識類書籍、聆聽專家講座、登錄保險相關網(wǎng)站收集資料、研究ppt制作等;為了保證晨會組織過程流暢,表達準確,除了內(nèi)容上做足充分的準備,還要斟
酌講義,不斷演練,卡時間,調(diào)整語速和表情等,每次晨會都經(jīng)過深思熟慮、精心準備。同時,做好代理人服務工作,幫助他們填單,算保費、業(yè)務講解、需求分析、做客戶工作,同他們建立了良好關系,也為我去丁家營銷部工作奠定了基礎。丁家營銷服務部掛牌營業(yè)后,我全身心地投入到基層營銷工作中,‘萬事開頭難’營銷服務部作為公司的試點,沒有先前的經(jīng)驗可借鑒,在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位),我便獨自一人跑市場、發(fā)傳單、拜訪客戶、內(nèi)勤外勤兼職干。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習慣,有時候很早就趕去,發(fā)完傳單后再趕回營銷部簽單,遇到周末,一天就跑幾個場鎮(zhèn);有時剛到下班時間客戶才趕到,我也沒有拒絕更沒有埋怨,熱情周到的為客戶辦理好業(yè)務后,才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;同時還陪同代理人展業(yè),驗險,協(xié)同填單、送單、做好客戶維系工作,在營銷員因矛盾產(chǎn)生情緒時積極溝通,解決問題,以提高營銷員的忠誠度,很多節(jié)假日、周末也是加班加點為營銷員做好服務。
丁家營銷服務部開業(yè)后,不到5個月的時間,實現(xiàn)了保費收入200萬,實現(xiàn)業(yè)務增長35%,高效、優(yōu)質(zhì)地完成上級下達的階段保費任務。此外,還加強新人培養(yǎng)和營銷增員,對新進入營銷服務部的簽單人員進行一對一的培訓,通過在理論和操作上系統(tǒng)化的學習,該簽單人員已掌握了相關規(guī)定,并能熟練簽單;在日常業(yè)務上或私人生活圈中,我經(jīng)常和符合增員要求的人接觸,挖掘準增員對象。在工作中這種敢于創(chuàng)新、敢打硬仗、認真負責、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認同
在生活中積極熱情,全面發(fā)展。我積極參與市分公司及支公司的各種活動,在市分公司高峰會上舉行的辯論賽中,我所在的團隊在“價格策略和服務策略誰更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中,以優(yōu)異成績獲得辯論賽團體第一名;作為團支部組織委員,也積極組織團員開展各項活動,在20__年“五四青年節(jié)”,便聯(lián)誼活動銅梁支公司一同組織參觀了邱少云紀念館;作為工會委員,從職工切身利益出發(fā),構(gòu)思相關活動方案,在”職工車技比賽”活動中,我認真策劃,制定規(guī)則,確?;顒訉嵤?/p>
二、存在的問題和不足
在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,使自己的能力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:
1、思想不夠解放,做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽設想,做事過于小心謹慎,習慣依賴經(jīng)驗判斷。
2、不善于合理分配時間,以至于在繁瑣的事務中,沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質(zhì)的修煉。
根據(jù)國家、省、市和市煤炭管理局關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求,結(jié)合我礦工作實際,組織開展了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,為切實組織好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,以科學發(fā)展觀為指導,以深化“安全生產(chǎn)年”活動,推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”為主題,堅持“三貼近”(貼近實際、貼近生活、貼近群眾)、“三面向”(面向基層、面向企業(yè)、面向職工),注重實效,深入宣傳黨和國家關于加強煤礦安全生產(chǎn)的方針政策,普及安全知識,弘揚安全文化,我公司進行了精心組織,周密部署。一、加強領導,成立機構(gòu)
為確保這次活動扎實有效的開展,切實加強這次活動的領導,我公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,總經(jīng)理崔鴻偉同志任組長,各分管副礦長為副組長,各科室、區(qū)隊主要負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在安監(jiān)科,王宏利同志任辦公室主任,具體負責活動方案的組織實施,監(jiān)督檢查各單位活動開展落實狀況,并進行總結(jié)匯報。
二、活動資料及具體開展狀況
(一)開展煤礦安全“雙七條”宣傳貫徹活動。一是嚴格按照“鋼執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的要求,繼續(xù)采取多種形式和手段,進一步深入宣傳貫徹《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”(簡稱“雙七條”);堅持宣傳與督導相結(jié)合、培訓與現(xiàn)場檢查相結(jié)合、表揚先進與懲戒落后相結(jié)合、堅持理論和現(xiàn)場隱患排查相結(jié)合,多渠道、多層次深入推進“雙七條”宣傳貫徹活動;二是對照《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》實施細則,進行全面排查,堅決做到現(xiàn)場無隱患、職工無違章、安全無事故、質(zhì)量達標準。在宣傳期間,共制作宣傳條幅42副,各類宣傳版面62期。
(二)開展安全生產(chǎn)事故教育警示周活動。我公司將6月x日至6月x日確定為安全教育生產(chǎn)事故警示教育周,組織全礦人員召開了典型事故案例警示教育會。以警示教育片《幸存日》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(20xx版)》等為主要資料展開反思大討論,進行警示教育,吸取事故教訓,強化安全意識,推動安全生產(chǎn)工作;組織全公司干部和管理人員學習風險預控管理體系,進一步提高了廣大干部和員工的安全意識和安全管理水平;
(三)開展“反三違、查隱患、保安全”集中整治行動。6月份為安全月,我公司組織進行了“反三違、查隱患、保安全”集中整治行動,凡在“安全活動月”內(nèi)發(fā)現(xiàn)的“三違”人員、隱患的相關職責人,比照公司《安全管理處罰
規(guī)定》加倍經(jīng)濟處罰,停止工作,活動結(jié)束處理后方可上崗。6月x日結(jié)合《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》排查安全生產(chǎn)隱患,公司組織中層以上人員集中大排查。凡是查出的安全隱患都嚴格按隱患整改“五定”原則執(zhí)行,沒有按“五定”原則執(zhí)行的或到期沒有整改隱患,追究相關領導職責。
(四)開展電影周活動。在安全月期間,組織一批優(yōu)秀的勵志電影,在公司礦區(qū)播放,弘揚優(yōu)秀文化,樹立正氣,抵制歪風邪氣,傳遞正能量。同時豐富職工的業(yè)余文化生活。
(五)開展安全生產(chǎn)應急預案演練周活動。公司將6月x日至6月x日確定為安全生產(chǎn)應急預案演練周,開展了火災應急預案練、避難硐室功能測試演練,透過演練提高了職工安全意識和防災抗災應急潛力,在演練過程中查找存在的問題,針對問題對職工進行了教育。
三、活動成果
我們在公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組的正確指導下,有條不紊的開展了各項具體活動,緊緊圍繞活動主題,結(jié)合實際,創(chuàng)新形式和資料,用心探索搞好安全宣傳教育工作的新方法、新路子。取得了6月份“安全生產(chǎn)月”各項活動的圓滿成功。透過這次“安全生產(chǎn)月”活動,我公司共排查出各類隱患25條,目前已全部整改到位,公司職工的安全意識大為增強,極大地推動了安全文化建設,普及了安全法律法
規(guī)和安全知識,強化了干部職工的安全職責意識,生命價值意識和自我保護意識,在今后的安全管理工作中,我礦將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為,尤其對新入礦職工執(zhí)行安全教育制度,提升他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中,切實在全礦構(gòu)成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),從而有效地避免安全事故的發(fā)生。
為應對汛期對道路交通帶來的不利影響,理縣高度重視,認真部署,科學配置,切實加強汛期道路交通安全管理,汛期交通安全工作。
一是加強組織領導,進一步完善應急預案。為應對汛期嚴峻的交通管理形勢,及時成立了交通防汛應急工作領導小組,完善汛期道路交通安全工作預案,落實汛期道路交通管理工作的各項措施,全力以赴加強汛期道路交通安全管理,確保道路安全暢通。
二是精心布局,全面落實汛期安全措施。進一步落實人員、車輛等保障工作措施,嚴格值班備勤和領導帶班制度,安排足夠警力加強值班備勤,積極做好防汛抗災的各種物資準備,確保一旦發(fā)生險情能夠快速反應,發(fā)揮戰(zhàn)斗力。
三是加強排查整治,進一步消除安全隱患。結(jié)合該縣境內(nèi)事故多發(fā)點段及危險路段排查工作的開展,多次組織相關人員對區(qū)汛期道路進行全面、深入、細致地排查,對排查出的危險路段分類匯總,提出治理措施,對暫時不能治理到位的,設置警示標志;對不具備安全通行條件的,加強宣傳提示,提前做好分流、疏導工作,防止交通事故的發(fā)生。
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