效能監(jiān)察個人工作總結(jié)匯集

效能監(jiān)察工作總結(jié)。

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效能監(jiān)察個人工作總結(jié) 篇1

為進一步加強農(nóng)業(yè)系統(tǒng)效能建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行政效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，樹立“清政、廉潔、高效、務(wù)實”形象，今年以來，圍繞建設(shè)“一支政治堅強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的干部隊伍”的行風(fēng)建設(shè)總體目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為中心，認(rèn)真落實巴楚縣委、政府關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，扎實有效開展了行政效能工作，機關(guān)效率得到進一步轉(zhuǎn)變，促進了各項工作的順利實施，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、標(biāo)本兼治，注重實效，著力搞好行政效能建設(shè)工作

今年以來，在縣行政效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“樹立行業(yè)新風(fēng)、提高工作效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題，以改進作風(fēng)、轉(zhuǎn)變職能、健全制度入手，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我系統(tǒng)行政效能取得了階段性成果。一是結(jié)合部門特點制定了我系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)20xx年具體實施方案；二是及時召開了全系統(tǒng)職工行政效能建設(shè)工作動員會，安排部署了20xx年行政效能建設(shè)工作。三是積極推行行政效能監(jiān)察，進一步規(guī)范了機關(guān)工作制度，完善了加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)五項制度，即：①堅持及時互通情報，有問題擺到桌面上，反對各行其是和自由主義。②堅持明確分工，相互配合，反對不按分工也不打招呼，亂干預(yù)；③堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則，反對擅自作主和在會議上或其他場合亂講、亂表態(tài)；④堅持把除預(yù)算內(nèi)經(jīng)費以外的一切經(jīng)費納入計會股預(yù)算外管理，采取局長一支筆審批，局長和分管領(lǐng)導(dǎo)雙把關(guān)，反對一人說了算；⑤堅持經(jīng)費開支定期公布和節(jié)約從儉辦一切事的原則，反對鋪張浪費的不良傾向和腐敗現(xiàn)象。

二、開展便民服務(wù)，優(yōu)化機關(guān)作風(fēng)

20xx年在縣委、政府的統(tǒng)一組織下，我系統(tǒng)為更好地履行職能，以開展“行政效能監(jiān)測”、“懲治和預(yù)防腐敗”為契機，完善了首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、績效考核制、崗位責(zé)任制、層級監(jiān)督制、責(zé)任追究制等一整套工作制度，對全系統(tǒng)干部職工的工作嚴(yán)格按制度考核。為強化對基層工作的指導(dǎo)服務(wù)，我們結(jié)合重點工作，整合技術(shù)力量、管理力量，圍繞新農(nóng)村建設(shè)、沼氣建設(shè)、新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽光工程等，組織領(lǐng)導(dǎo)干部及技術(shù)人員分組赴全縣各鄉(xiāng)村，進行培訓(xùn)服務(wù)和督促檢查，對包村負(fù)責(zé)人明確具體的量化考核措施，確保了技術(shù)員沉下去、穩(wěn)得住，掌握基層第一手資料，第一時間服務(wù)，真正做到想群眾所想，急群眾所急，把黨對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的方針、政策與實用技術(shù)送到村戶，促進行業(yè)作風(fēng)更加“務(wù)實、高效”，真正做到便民服務(wù)。

三、廣納群言，積極自查，查找行政效能建設(shè)中存在的問題

行風(fēng)評議建設(shè)工作開展以來，我系統(tǒng)通過在學(xué)習(xí)工作中進行自我評議，對照檢查剖析，發(fā)放行風(fēng)評議征求意見卡等形式，廣納群言、自查自揭，我系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)中主要存在三方面的問題。

1、在思想認(rèn)識上，我系統(tǒng)作為指導(dǎo)和服務(wù)全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的重要職能部門，在長期的職能轉(zhuǎn)變過程中，部分技術(shù)人員思想認(rèn)識還停留在傳統(tǒng)的思維模式中，不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的新要求，具體表現(xiàn)是：觀念更新緩慢，缺乏創(chuàng)新的工作方式、工作思路。2、在工作作風(fēng)上，仍存在個別人精神不振、作風(fēng)漂浮、深入基層不夠等工作現(xiàn)象。具體表現(xiàn)是：務(wù)實創(chuàng)新勁頭不足，軟、散、懶現(xiàn)象存在。

3、在服務(wù)方式上，作為服務(wù)“三農(nóng)”的職能部門，其主要職能是為全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)、信息服務(wù)和農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法兩大類，對照工作職能和我系統(tǒng)近年來服務(wù)三農(nóng)質(zhì)量，服務(wù)三農(nóng)方式存在三方面的問題：一是由于機構(gòu)設(shè)置不合理、人員不銜接等主客觀原因，存在技術(shù)人員知識更新緩慢、知識結(jié)構(gòu)不合理、新型技術(shù)員缺乏等現(xiàn)象，導(dǎo)致技術(shù)服務(wù)不完全到位。二是由于技術(shù)手段、體系建設(shè)等問題，存在信息服務(wù)不完全到位。三是在行政執(zhí)法方面，農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法辦雖做了大量工作，強化了市場監(jiān)管力度，但農(nóng)資市場上仍有出售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的現(xiàn)象發(fā)生，這說明我系統(tǒng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作仍需加大工作力度，積極探索科學(xué)合理的有效辦法。

四、開門糾風(fēng)，建章立制，公開整改，進一步做好行風(fēng)建設(shè)工作

針對行政效能存在的問題，結(jié)合行業(yè)部門實際，在努力克服客觀困難的基礎(chǔ)上，提出以下整改措施。

1、在思想認(rèn)識上，強化思想政治理論學(xué)習(xí)，完善理論學(xué)習(xí)制度，提高干部職工的思想政治素質(zhì)，強化觀念更新、創(chuàng)新工作方法和工作思路。

2、在工作作風(fēng)上，通過建章立制，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動，積極倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)的行業(yè)新風(fēng)。

3、在服務(wù)方式上，規(guī)范依法行政行為，樹立高效的部門形象。一是強化職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，開展傳、幫、帶活動，逐步提高技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平，切實提高服務(wù)質(zhì)量。二是強化督導(dǎo)、引導(dǎo)職能，建立健全信息服務(wù)體系，提高信息服務(wù)質(zhì)量。三是強化部門協(xié)作，加大市場監(jiān)管和打擊力度，切實維護農(nóng)民的合法權(quán)益。

五、充分發(fā)揮系統(tǒng)職能作用，為全縣農(nóng)民增收做貢獻

1、抓生產(chǎn)發(fā)展，促農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)壯大和農(nóng)民增收

20xx年我縣冬小麥生產(chǎn)以提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)為主線，通過提高密度、使用新冬20良種、增加投入、加強水肥管理、大力推廣“噸糧田”建設(shè)等措施，實現(xiàn)小麥總產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定增長。20xx年按照“人均一畝糧”的原則，種植小麥25萬畝，品種全部是新冬20，單產(chǎn)達到419.9公斤，由于旱情嚴(yán)重，單產(chǎn)較20xx年增產(chǎn)3.8公斤，總產(chǎn)達到10.4975萬噸，總產(chǎn)增加2873噸，生產(chǎn)麥秸桿7.5萬噸，為我縣的畜牧業(yè)提供了充足的草飼料。

種植棉花80萬畝，品種為中棉41號，以提高單產(chǎn)，增加效益為宗旨。生產(chǎn)上通過抓好土地平整，推廣高密度栽培技術(shù)，推廣良種，繼續(xù)新增加膜下節(jié)水滴灌2.17萬畝，推廣測土配方施肥技術(shù)60萬畝，完成國家級棉花高產(chǎn)創(chuàng)建項目，確保棉花穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。20xx年畝平均單產(chǎn)皮棉達到127.1公斤，皮棉總產(chǎn)達203.36萬擔(dān)。套種小茴香40萬畝，畝產(chǎn)小茴香25公斤，總產(chǎn)達到10000噸，為今年農(nóng)民增收創(chuàng)造了一個新的支撐點。

20xx年我縣“三高田”生產(chǎn)面積5萬畝，其中，種植西甜瓜4.5萬畝，蔬菜0.5萬畝，實現(xiàn)產(chǎn)值30424.5萬元。20xx年我縣種植溫室972畝，大拱棚348畝，在規(guī)模、品種、效益上實現(xiàn)了“新、大、特、優(yōu)、?！保瑢崿F(xiàn)產(chǎn)值932.27萬元。

2、抓培訓(xùn)、示范、推廣三條措施，促科技興農(nóng)戰(zhàn)略的實施為真正把強化科技培訓(xùn)，提升農(nóng)民科技素質(zhì)放到戰(zhàn)略高度，開展了豐富多彩的科技下鄉(xiāng)活動，共搞各類培訓(xùn)活動50場次，培訓(xùn)農(nóng)民20萬余人次，印發(fā)宣傳資料5千余份，開辟《農(nóng)牧天地》電視講座9期，有線廣播25期。

3、抓依法行政，促進農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的貫徹實施農(nóng)業(yè)系統(tǒng)是農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法的主體，今年以來，一是強化了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳工作，進一步充實完善了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊伍，嚴(yán)格落實執(zhí)法人員持證上崗、崗位責(zé)任、案件查處公示、兩錯追究等一系列制度。組織出動宣傳車5車次，印發(fā)宣傳資料1000余份，在全縣范圍內(nèi)進行農(nóng)業(yè)法制宣傳。通過宣傳培訓(xùn)，既規(guī)范了農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營戶合法守法經(jīng)營，又提高了全縣人民的法制觀念。二是強化農(nóng)資市場監(jiān)管力度。結(jié)合不同農(nóng)時季節(jié)進行了專項整頓，對不同農(nóng)資的來源包裝、標(biāo)簽、質(zhì)量及進銷檔案進行了全方位的檢查，確保農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵犯。截止目前累計查處農(nóng)資資案件36起，其中種子案件5起，累計查扣棉花種子120xx公斤；農(nóng)藥案件27起：信訪案件4起，在多次檢查中未發(fā)現(xiàn)銷售國家嚴(yán)格禁止的五種高毒農(nóng)藥。震懾和教育了農(nóng)資經(jīng)營戶，凈化了我縣農(nóng)資市場，保護了農(nóng)民利益。

行政效能建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)性工作，需要方方面面、上上下下共同努力，共同搞好。盡管我們已經(jīng)做了大量工作，但與建立高效運作的市場經(jīng)濟體系相比、與其他部門相比、與我縣縣域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的客觀要求相比，還存在許多差距和問題，要搞好行風(fēng)評議，創(chuàng)造更加優(yōu)化的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，還需我們付出更多的艱辛和努力，我們有信心在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全面建設(shè)小康社會和新農(nóng)村建設(shè)中，樹立良好部門形象，努力創(chuàng)造更加優(yōu)化的社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

效能監(jiān)察個人工作總結(jié) 篇2

20xx年來，我委全面貫徹區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)政風(fēng)行風(fēng)、機關(guān)效能建設(shè)的要求，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與公信力建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)委中心工作相結(jié)合，抓好政務(wù)公開、依法行政等工作，強化履行職責(zé)，提高服務(wù)水平，使機關(guān)工作作風(fēng)有了根本上的轉(zhuǎn)變，從而促進了各項工作的順利開展。現(xiàn)將我委推進機關(guān)效能、政風(fēng)建設(shè)工作情況總結(jié)匯報如下:

一、強化管理，加強廉政建設(shè)，提高 干部素質(zhì)

以教育引導(dǎo)、制度規(guī)范、督查考核和激勵問責(zé)為手段，規(guī)范干部職工日常行為，切實解決紀(jì)律要求不嚴(yán)、服務(wù)意識不強、工作效率不高等問題，大力開展“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位請放心”活動，切實改進干部作風(fēng)。扎實落實長效機制，深入農(nóng)村、龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地，為農(nóng)民、企業(yè)排憂解難、辦實事。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 敗工作任務(wù)分解》責(zé)任書，積極開展反腐倡廉宣傳教育，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。積極組織干部學(xué)習(xí)《黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則》、黨紀(jì)政紀(jì)等法律法規(guī)，有組織、有步驟地開展了警示教育活動，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，進一步規(guī)范了公務(wù)接待、公車使用等管理制度，增強了干部反腐倡廉意識和自律意識。抓好首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度的落實，切實提高了辦事效率，為圓滿完成年度任務(wù)打好基礎(chǔ)。

二、完善制度建設(shè)，提高辦事效能

根據(jù)《20xx年“三位一體”評議結(jié)果反饋書》，針對反饋的管理服務(wù)不到位這方面的突出問題，結(jié)合效能、政風(fēng)評議8項內(nèi)容，在全委進行了專題整改，逐條對照檢查，各科室站所和全體干部進行書面保證，完善廉政談話、一崗雙責(zé)、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)制、辦結(jié)制等各項制度，建立長效機制，以制度管人管事。不定期地檢查各部門落實效能建設(shè)的情況，及時通報發(fā)現(xiàn)問題，并要求限期整改，提高了落實效能建設(shè)制度的自覺性。不斷提高“三農(nóng)”服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，做到了“急事急辦、特事特辦、交辦必報”和“現(xiàn)在辦、馬上辦、辦得好”的反應(yīng)機制，堅決做到了“今天再遲也是早、明天再早也是遲”，確保了各項工作部署快、落實快、完成好。一年來，按時按質(zhì)按量辦理人大政協(xié)建議提案、領(lǐng)導(dǎo)批示件、群眾信訪和市民連線答復(fù)工作，對交辦的市民連線和領(lǐng)導(dǎo)批示件全部在規(guī)定的辦理時限內(nèi)辦結(jié)。

三、強化服務(wù)意識，切實改進作風(fēng)

建立委班子成員聯(lián)系鎮(zhèn)、農(nóng)技干部聯(lián)系專業(yè)大戶制度，根據(jù)農(nóng)技人員所掌握專業(yè)技術(shù)，對口聯(lián)系種養(yǎng)殖專業(yè)大戶，由農(nóng)技人員根據(jù)各自聯(lián)系大戶的具體情況，制定對應(yīng)的技術(shù)服務(wù)措施，定期上門跟蹤服務(wù)，建立專業(yè)大戶檔案，通過各農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶的科技示范帶動，較好地達到了服務(wù)全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目的。對審批和服務(wù)事項的流程、時限，采取當(dāng)面告知、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布和方式公開，提高服務(wù)對象的知曉率，接受當(dāng)事人和社會監(jiān)督。實行一次性辦結(jié)制，所有審批和服務(wù)事項，凡手續(xù)齊全，資料完備的必須做到即到即辦，一次性辦結(jié)，對于符合受理條件，但手續(xù)資料不完全的要求在第一次接待時詳實告知所需審批材料和相關(guān)要求，第二次補齊手續(xù)后按規(guī)定時限辦結(jié)。

四、推進誠信建設(shè)，樹立良好形象

加強政務(wù)公開宣傳，及時公開我委的各項惠農(nóng)政策，公開農(nóng)委重點工作建設(shè)情況，讓農(nóng)委工作職能在陽光下運行。加大誠信制度建設(shè)，全面推進公開辦事制度和服務(wù)制度，凡應(yīng)予公開和的政務(wù)事項，都公示于眾、公開并切實兌現(xiàn)、取信于民。加大失信懲戒力度，加強對各種行政行為的約束，對發(fā)生在本單位表里不一的人和事，不遮不掩不護，加大懲戒力度，切實維護好自身誠信形象。對影響或破壞發(fā)展環(huán)境、損害農(nóng)委形象的人和事，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。對所有投訴舉報，做到有訴必理，有理必果，件件有回音，事事有著落。

五、提高服務(wù)水平，圓滿完成年度任務(wù)

抓好政務(wù)公開，推行依法行政，強化履行職責(zé)，提高服務(wù)水平，促進了農(nóng)委機關(guān)工作作風(fēng)，工作效能有了根本上的轉(zhuǎn)變，從而促進了各項工作的順利開展，圓滿完成年度各項任務(wù)：

一是農(nóng)村常駐人口可支配收入快速增長。預(yù)計農(nóng)村常駐人口可支配收入可達xx282元，同比增長12%。

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭強勁。積極組織農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參加各類名特優(yōu)產(chǎn)品展示展銷會和交易會，宣傳推介企業(yè)品牌，展示我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成果。20xx年規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達37家，同比增加3家；市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數(shù)達到17家；申報市級一村一品示范村3個（徐村、江村、奕棋村）。

三是重大動物疫病防控工作扎實有效。春秋兩季重大動物疫病免疫工作扎實開展，免疫密度達100%。統(tǒng)籌兼顧常規(guī)動物疫病防控，切實指導(dǎo)養(yǎng)殖戶做好雞新城疫、羊小反芻獸疫及豬腹瀉等疫病的防控工作，全區(qū)畜禽死亡率控制在2%以內(nèi)，有效保障了養(yǎng)殖戶利益。

效能監(jiān)察個人工作總結(jié) 篇3

效能監(jiān)察是一項通過行政監(jiān)督手段，促進管理人員勤謹(jǐn)工作、提高行政效能和經(jīng)濟效益的重要措施，也是**紀(jì)檢監(jiān)察為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的重要途徑。今年以來，我院紀(jì)委監(jiān)察科認(rèn)真按照****效能監(jiān)察工作的總體部署和要求，在人員少、任務(wù)重的情況下，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真篩選，重點對物資采購、工程建設(shè)項目、藥品及醫(yī)療器械的購買以及節(jié)能技改、經(jīng)營管理等工作認(rèn)真開展了效能監(jiān)察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監(jiān)察成果。今年我處共立效能監(jiān)察項目*個（其中基層單位立項**個），下達監(jiān)察建議書**份，為社區(qū)增收節(jié)支***萬元?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、完善工作制度，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為開展效能監(jiān)察工作打下基礎(chǔ)。

為按照上級要求認(rèn)真搞好我*的效能監(jiān)察工作，年初我們就做出了《關(guān)于****年開展****年效能監(jiān)察工作的安排意見》，并結(jié)合我*實際，健全完善了多項管理制度。如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項目成果評價考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》、《效能監(jiān)察工作例會制度》，還先后制定下發(fā)了《關(guān)于****招標(biāo)評比實施辦法》、《關(guān)于強化收費繳費管理的幾項規(guī)定》、《關(guān)于自建工程的實施辦法》、《關(guān)于工資總額與經(jīng)營任務(wù)掛鉤考核的管理辦法》、《關(guān)于加強管理，強化節(jié)約，搞好后勤改造的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于加強設(shè)備管理的暫行規(guī)定》等多個文件，同時，成立了以*長為組長、紀(jì)委書記為副組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本單位實際，認(rèn)真選題立項，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎(chǔ)。

二、本著“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建設(shè)項目的效能監(jiān)察。

據(jù)統(tǒng)計，今年以來，我*共進行維修項目招標(biāo)*次，通過實行競標(biāo)，節(jié)減維修費用**萬元，比總計劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項目的審計工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，精打細(xì)算，深挖細(xì)扣，盡量減少成本費用的支出。據(jù)統(tǒng)計：今年共參與成本項目審計**次，送審金額為***萬元，審定金額為***萬元，核減金額*萬多元，核減率為7.9％。為**降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。

三、圍繞**中心工作，認(rèn)真開展了對電算化收費項目的效能監(jiān)察。

除了政府預(yù)算撥款以外，社區(qū)的水、電、暖、氣等各項服務(wù)收費項目是我*收入的主要來源，是**后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是群眾關(guān)注的熱點，為此，我們對該項目開展了效能監(jiān)察。

首先，我們成立了電算化收費項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由*長擔(dān)任，副組長由后勤副處長和紀(jì)委書記擔(dān)任，成員由紀(jì)委、監(jiān)察、審計、財勞、計劃、技術(shù)、工會等部門和單位負(fù)責(zé)同志組成。其次，成立了以紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人為組長，工會、財務(wù)科、綜管辦、審計科等有關(guān)人員組成的效能監(jiān)察工作小組。第三，制定了實施方案，明確了項目負(fù)責(zé)人和項目實施人。對效能監(jiān)察小組成員進行了詳細(xì)的分工，明確了責(zé)任和要求。第四，健全規(guī)章制度，完善操作流程。一是制定了有關(guān)規(guī)章制度，明確了各職能部門和人員的具體責(zé)任及權(quán)力和義務(wù)，為認(rèn)真做好這項工作提供了有力的保證。二是為了扎實有效的開展好電算化收費項目的效能監(jiān)察工作，在效能監(jiān)察小組成立后，就立即召開了專題會議，研究制定了該項目的具體操作流程。在實施過程中，我們嚴(yán)格按照處領(lǐng)導(dǎo)要求，先后深入街道、深入家庭、深入工作現(xiàn)場進行實地勘察調(diào)研和監(jiān)督監(jiān)察**次，召開有關(guān)部門協(xié)調(diào)會議 **次，提出整改建議**條，建立和完善制度*項，從而促進了此項工作的開展，提高了監(jiān)察效能，增強了有關(guān)管理人員的責(zé)任心，達到了項目的預(yù)期目的：一是優(yōu)化了收費管理系統(tǒng)，節(jié)省了大量人力物力資源；二是減少了擾民現(xiàn)象，達到了群眾的滿意；三是提高了經(jīng)濟效益。經(jīng)測算收費總額與去年同期相比，提高了**萬元

五、圍繞節(jié)能技改項目開展了效能監(jiān)察。

因我*原供水系統(tǒng)設(shè)計不合理，供暖系統(tǒng)陳舊老化，造成用電、用煤浪費，為避免損失浪費，我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上對此進行了立項監(jiān)察，要求對原供水供暖系統(tǒng)進行合理更新改造，以達到節(jié)能提效的最佳方案。經(jīng)過嚴(yán)格按方案實施監(jiān)察以后，通過今年一個周期的實驗，切實取得了顯著的效果：如**吃水泵房改造前，由于設(shè)備陳舊、布局不合理導(dǎo)致二次送水的原因，造成用電的大量浪費，每年電費多達***萬元以上。技改后（即新選地址打井，實行一次供水）每年節(jié)資**萬多元，加上由此而減少的人力開支等每年可節(jié)資金**萬余元；供暖管路改造前，因設(shè)備陳舊、供暖管路年久失修，造成跑氣漏

氣嚴(yán)重，多燒煤還達不到室溫規(guī)定要求。經(jīng)對此立項監(jiān)察改造以后，由原來的年用煤****余噸（單價***元，總計金額***萬多元）降低到現(xiàn)在的年用煤***噸（用款***萬元），每年節(jié)支**萬元。用鹽也從原來的**噸/年，減少到現(xiàn)在的**噸/年，（每噸***元）年節(jié)支*萬元。僅此“節(jié)能技改”一項，除去技改成本***萬元，在五年回報期內(nèi)每年就可節(jié)資***萬多元，為企業(yè)降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。

六、圍繞廢舊物資開展效能監(jiān)察，促進了國有資產(chǎn)保值升值。

今年以來，雖然處理廢舊物資工作已由****統(tǒng)一管理，但我*為配合上級認(rèn)真做好這一工作，盡量減少損失，增加收入。我*對擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎(chǔ)工作，做到胸有成竹，底數(shù)清楚。同時在客戶拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監(jiān)督，有效地防止了國有資產(chǎn)的流失。1—10月份，共對外賣出廢舊物資*次，原定標(biāo)底**萬元，實際拍賣價為**萬元，實現(xiàn)增收*萬元，比計劃提高了**%。

此外，根據(jù)上級安排，我們還認(rèn)真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設(shè)“小金庫”胡支亂花，在醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費等不正之風(fēng)。對群眾反映強烈的“熱點”問題進行了及時的監(jiān)督檢查，對確有問題的下達了“監(jiān)察建議書”，督促有問題的單位進行了認(rèn)真整改。通過監(jiān)督檢查和各單位進行自查自糾，提高了工作人員的服務(wù)意識和責(zé)任意識，規(guī)范了有關(guān)工作制度，和諧了黨群干群關(guān)系，基本得到了群眾的滿意。

效能監(jiān)察個人工作總結(jié) 篇4

200x年公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察部門，緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)，就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點問題，重點加強對規(guī)范的工程項目施工管理、清產(chǎn)核資中預(yù)防國有資產(chǎn)流失、提高兩級公司機關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手，積極開展效能監(jiān)察工作。

一、在清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。

根據(jù)中冶集團公司統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際，在全公司清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)。由財務(wù)審計、資產(chǎn)管理、紀(jì)委監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記尹似松同志任組長，副總會計師方漢興同志任副組長，加強了對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二是認(rèn)真進行自查自糾。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門積極參與、主動配合對此項工作的監(jiān)督檢查，較為真實地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

三是組織重點檢查。加強對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導(dǎo)，較好地促進此項工作的順利進行。

四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。針對有的單位在清產(chǎn)核資中暴露出的問題，協(xié)助督促有關(guān)單位、部門建立和完善國有資產(chǎn)及財務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機制，為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道起到了一定的促進作用。

二、針對某些項目經(jīng)理部在施工項目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅持不夠，作為切入點開展效能監(jiān)察。

施工項目管理鑒于點多面廣戰(zhàn)線長、人員分散的特殊性，加強對項目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。今年來我們在參與、會同公司有關(guān)部門對各工程項目經(jīng)理部檢查考核的同時，注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監(jiān)察項目，進行專項檢查。

參與大冶項目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調(diào)查，對有關(guān)人員的責(zé)任進行了認(rèn)定，并根據(jù)公司108號文件的規(guī)定提出處理意見。 會同項目管理部對無錫雪豐項目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟損失問題的調(diào)查，查清問題發(fā)生的原因，確認(rèn)有關(guān)單位、部門和有關(guān)人員的責(zé)任，提出處理建議。

參加對山東濰坊工程項目經(jīng)理部設(shè)備安裝事的調(diào)查，根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，提出處理意見，教育了當(dāng)事人和參加工程施工的全體職工。 除此外，按照公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，多次組織對反映有關(guān)二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)管理上的問進行調(diào)查，并實事求是地作出調(diào)查結(jié)論。既澄清了問題，又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯誤做法，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟損失。如對某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將100萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯誤行為，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止，規(guī)避了重大經(jīng)濟損失。

為加強對公司所屬項目經(jīng)理部的管理，積極參與公司項目管理部組織的每季度項目管理工作大檢查，今年共參與檢查3次。并多次參加項目管理部組織的外協(xié)隊伍的考察監(jiān)督。

通過對上海、萊鋼、華西、常州、濰坊、銅陵等工程項目經(jīng)理部的檢查，共對有關(guān)問題提出監(jiān)察建議18條，建議各項目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項目管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業(yè)挽回、避免一定的經(jīng)濟損失。

三、公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效。

一年來公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織針對各單位工作特點和實際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項16項，其中，機電公司一項，建筑公司一項，材料公司二項，咨詢公司二項，水泥公司一項，租賃公司一項，總部八項。

機電公司對武進中興二期工程項目經(jīng)理部材料采購進行專項監(jiān)察，對材料采購全過程開展效能監(jiān)察，采取貨比三家好中選優(yōu)，公開招標(biāo)的方式選擇合格供貨方，為項目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟效益48萬元。

材料公司對廢舊物資處理過程進行效能監(jiān)察，本著公開、公平、公正的原則進行招標(biāo)，為企業(yè)增加經(jīng)濟效益5萬元。

咨詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進行監(jiān)察檢查，較好地保證施工工程質(zhì)量，節(jié)約資金18萬元。另外該公司還在辦公設(shè)備采購開展專項監(jiān)察，減少開支2.78萬元。

水泥公司對外購熟料過磅進行專項監(jiān)察，避免和杜絕虛噸位，為企業(yè)避免經(jīng)濟損失約5萬元。

四、在公司機關(guān)開展效能監(jiān)察。

為進一步提高機關(guān)員工素質(zhì)和管理效能，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，更好地為公司發(fā)展和為項目、為基層服務(wù)，今年我們認(rèn)真扎實地做好公司機關(guān)效能監(jiān)察工作，具體抓了以下幾方面工作：

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對機關(guān)員工工作作風(fēng)的嚴(yán)格要求，機關(guān)效能監(jiān)察工作組及時召開會議，針對機關(guān)當(dāng)前尚存在的某些問題，分析討論，認(rèn)真研究，對機關(guān)效能監(jiān)察下步工作作了具體安排，通過電子郵局發(fā)至各部門，以便貫徹執(zhí)行。

針對機關(guān)機構(gòu)改革、部門工作職能的變動，及時調(diào)整了機關(guān)效能監(jiān)察工作組成員單位。調(diào)整后的機關(guān)效能監(jiān)察工作組由總部辦、黨委工作部、人力資源部、資產(chǎn)管理部、紀(jì)委監(jiān)察部組成。

結(jié)合機關(guān)工作實際，機關(guān)效能監(jiān)察辦公室年初制訂了200x年機關(guān)效能監(jiān)察工作六項措施，并通過十七冶局域網(wǎng)發(fā)至各部門首席負(fù)責(zé)人的電子郵箱，使大家對200x年機關(guān)效能監(jiān)察工作總體要求，有一個明確的認(rèn)識。

按照《十七冶機關(guān)效能監(jiān)察暫行辦法》和公司制定的系列規(guī)定要求，機關(guān)效能監(jiān)察工作組對機關(guān)員工遵守工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律、辦公秩序、掌握企業(yè)文化核心理念的程度、愛護公物、辦公環(huán)境衛(wèi)生、文明禮貌、衣著儀表、辦公電腦操作及為基層和項目服務(wù)等方面進行了48次專項檢查和抽查工作。

對各部門考勤制度、部務(wù)會制度執(zhí)行情況進行了檢查。各部門都能按公司規(guī)定認(rèn)真考勤，且考勤表填寫比較規(guī)范;

各部門都能堅持每月下旬召開部務(wù)會，認(rèn)真總結(jié)本月工作完成情況，對存在的問題，認(rèn)真分析研究，提出解決辦法。安排下月工作計劃，并按規(guī)定時間及時上報總部辦。

對在機關(guān)效能監(jiān)察專項檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，通過公司局域網(wǎng)予以效能公示，今年共公示16次。如對數(shù)名員工違反開會關(guān)手機的規(guī)定進行了效能告誡，對個別員工在辦公電腦上安裝、操作與工作無關(guān)的軟件，交通車不按規(guī)定亂停亂放、餐廳衛(wèi)生狀況不良等情況予以效能公示，還對由于部門工作不到位造成公司工會代表大會不能按時召開的事故責(zé)任單位和責(zé)任人分別給予效能告誡和作出書面檢查的效能監(jiān)督。

效能監(jiān)察個人工作總結(jié) 篇5

近年來，公司在開展效能監(jiān)察工作中，積極圍繞公司行政的中心工作選題立項，將效能監(jiān)察作為促進企業(yè)依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，預(yù)防職務(wù)犯罪的重要手段，使紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)經(jīng)營管理有機結(jié)合，收到了較好效果。2004年公司被評為國網(wǎng)公司清產(chǎn)核資工作先進單位、國網(wǎng)公司清產(chǎn)核資執(zhí)法監(jiān)察工作先進單位，在農(nóng)網(wǎng)二期改造工程中實現(xiàn)了涉農(nóng)問題零投訴。下面，我將在開展效能監(jiān)察工作中的一點做法和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報，請批評指正。范文先生網(wǎng)-一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，是搞好效能監(jiān)察工作的前提 ? ?企業(yè)效能監(jiān)察是一項有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的工作，是在企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展的，沒有領(lǐng)導(dǎo)重視，工作勢必落空。因此，要加強宣傳教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到效能監(jiān)察的重要性、必要性。 ? ???? 1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，保證思想落實。實踐證明,企業(yè)效能監(jiān)察，是紀(jì)檢監(jiān)察部門的主要工作，也是紀(jì)檢監(jiān)察部門服務(wù)行政工作的重要途徑。開展效能監(jiān)察工作不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)反腐倡廉工作起到積極的推動作用，而且還能夠?qū)ζ髽I(yè)強化管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益起到重要的參謀作用和促進作用。正是基于這樣的認(rèn)識，公司決策管理層在開展效能監(jiān)察工作中，并沒有將自身放在被監(jiān)督的位置上，而是將其視為提高科學(xué)決策管理水平，堵塞企業(yè)管理漏洞，預(yù)防職務(wù)犯罪，保護干部的有效手段，作為各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡的責(zé)任和企業(yè)的內(nèi)在要求，對此項工作給予了足夠重視，為紀(jì)檢監(jiān)察部門履行職責(zé)，提供了良好的條件和空間。公司領(lǐng)導(dǎo)要求，企業(yè)的重大決策、大額度資金使用，重要工程項目安排、大宗物資采購、人事崗位競聘、招投標(biāo)工作等，紀(jì)檢監(jiān)察部門必須到場到位，并主動聽取和采納監(jiān)督意見和建議。 ? ??2、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，做到組織落實。開展效能監(jiān)察只靠紀(jì)檢監(jiān)察一個部門發(fā)揮作用是不夠的，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的職能作用，分兵把口，各負(fù)其責(zé)，使效能監(jiān)察每個項目都在紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)下，充分運用自身的和其他監(jiān)督部門的監(jiān)督手段開展工作。我們在開展效能監(jiān)察工作前期，成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理、黨委書記任組長，紀(jì)委書記、班子其他成員任副組長，吸收監(jiān)察、審計、財務(wù)、物資、生產(chǎn)、安全監(jiān)察、監(jiān)理等部門為成員單位。在此基礎(chǔ)上，制定了效能監(jiān)察專項工作方案，明確了各專業(yè)的職責(zé)分工，任務(wù)，對效能監(jiān)察工作步驟、方法和時間進行了統(tǒng)一部署，定時間、定任務(wù)、定人員，提出了具體要求。從而形成合力，優(yōu)勢互補，提高了效能監(jiān)察的有效性和滲透力。 ? ?3、健全機制，嚴(yán)格管理考核，確保措施到位。為了使效能監(jiān)察工作能夠順利開展，我們把效能監(jiān)察工作納入企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的總體目標(biāo)，與各單位的年度考核獎懲相結(jié)合，實行一票否決，確保政令暢通。為強化各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，我們在農(nóng)網(wǎng)二期改造工程中，組織市、縣、鄉(xiāng)三級農(nóng)網(wǎng)改造工程負(fù)責(zé)人層層簽訂了責(zé)任書，形成了自上而下的責(zé)任考核體系。 ? ?二、貼近中心，找準(zhǔn)切入點，是搞好效能監(jiān)察的關(guān)鍵 ? ?開展效能監(jiān)察，能否發(fā)揮作用，取得實效，關(guān)鍵在于能否選好題立好項。在實際工作中，我們將緊貼行政中心工作，作為開展效能監(jiān)察工作選題立項的出發(fā)點和落腳點，做到效能監(jiān)察的任務(wù)與中心工作相一致；效能監(jiān)察的目標(biāo)與本企業(yè)的總目標(biāo)相一致；效能監(jiān)察的內(nèi)容與群眾關(guān)心的“熱點”問題相一致。 ? ?1、圍繞農(nóng)網(wǎng)二期改造工程開展效能監(jiān)察，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。農(nóng)網(wǎng)二期改造工程是國債資金安排下的“德政工程”、“民心工程”，總投資4.5億元，既關(guān)系到電網(wǎng)建設(shè)，也涉及到廣大農(nóng)村用戶的切身利益，社會影響巨大。在開展效能監(jiān)察中，我們嚴(yán)格執(zhí)行“五制”，即項目法人制、資本金制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。把好“三關(guān)”，即材料入庫關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān)、農(nóng)戶出資部分的工程管理關(guān)。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程中，經(jīng)過對材料物資質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，退回不合格的水泥桿、金具、瓷具價值按全口徑計算150余萬元。不僅僅是避免和挽回了經(jīng)濟損失，而且把住了到貨的材料物資質(zhì)量關(guān)口，為建造優(yōu)質(zhì)工程奠定了基礎(chǔ)。針對農(nóng)網(wǎng)一期改造工程由于政策不連續(xù)，農(nóng)民出資部分的農(nóng)網(wǎng)改造范圍前后不一致所造成的前改后清問題，我們向?qū)I(yè)部門提出了監(jiān)察建議，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視。在農(nóng)網(wǎng)二期改造工程開工前，公司有針對性地制定了《農(nóng)網(wǎng)改造中農(nóng)戶出資部分的工程管理實施細(xì)則》。在細(xì)則中對工程的資金、物資采購、施工組織、撤舊物資、工程決算和改后公布、改造標(biāo)準(zhǔn)都做了明確的規(guī)定，同時提出了對12個方面違規(guī)現(xiàn)象的責(zé)任追究。由于采取了前瞻性的措施，進入二期農(nóng)網(wǎng)改造以來，未發(fā)生一起因涉農(nóng)問題造成的投訴及上訪事件，為維護社會穩(wěn)定和供電企業(yè)形象做出了貢獻。 ? &

效能監(jiān)察個人工作總結(jié) 篇6

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自機關(guān)效能建設(shè)進入第二階段以來，我所通過召開座談會等方式，廣泛征求群眾對我所機關(guān)效能方面的意見和建議，并深入查找我所在作風(fēng)、效率等方面存在的突出問題，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。根據(jù)查找到的問題與不足，結(jié)合我所實際情況，制定了相應(yīng)的措施加以整改?，F(xiàn)把我所自查自糾和整改情況總結(jié)如下：

一、 提高認(rèn)識，端正態(tài)度。

我所通過組織集中學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神，進一步提高了對加強機關(guān)效能建設(shè)重要意義的認(rèn)識，增強了機關(guān)效能建設(shè)的主動性與積極性。大家認(rèn)為，在我國全面建設(shè)小康社會的今天，政府行為逐步走向規(guī)范化，每個衛(wèi)生行政執(zhí)法人員的具體行為不但代表著本單位本部門的形象，同時也代表著政府的形象，所以，應(yīng)改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想，應(yīng)立足本職，心系群眾，扎實工作，為創(chuàng)建和諧社會貢獻自己的力量。

二、 查找問題，明確方向。

為使我所機關(guān)效能建設(shè)取得實效，全所上下，對照機關(guān)效能建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，深刻檢查自身存在的問題，并通過各種形式征求群眾及管理相對人對我所的意見和建議，通過對照檢查后認(rèn)為，由于我所成立僅僅3年，在建所之初所領(lǐng)導(dǎo)班子就狠抓機關(guān)建設(shè)和隊伍建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)章制度，所以在遵守上下班時間、廉潔自律、辦事效率、服務(wù)態(tài)度方面還是比較規(guī)范，但是在工作作風(fēng)、干部素質(zhì)、履行職責(zé)等方面尚存在一些不足之處，需要加以改進和提高。

1、工作作風(fēng)不實。主要是以會議落實會議，以文件落實文件的形式較多，對深入基層，深入群眾，實實在在地為群眾服好務(wù)，辦好事，心里時刻裝著群眾，一切為了群眾著想的作風(fēng)有所減弱。工作不夠深入，對有些規(guī)章制度在監(jiān)督落實上力度不夠，對建立的各項規(guī)章制度落實情況沒有定期或不定期地進行監(jiān)督檢查；抓落實不到位，實際工作中安排部署的多，深入基層檢查指導(dǎo)調(diào)研的少。

2、干部素質(zhì)不高。主要是在理論學(xué)習(xí)上重視還不夠，政策理論水平不夠高，學(xué)習(xí)自覺性、主動性不夠，中層干部強調(diào)工作忙、會議多，理論學(xué)習(xí)抓得時緊時松，與工作實際結(jié)合的少，有本位主義思想，對做好衛(wèi)生監(jiān)督工作與促進經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系理解不深。另外，機構(gòu)改革以后，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主動性、積極性有所下降，尤其是法律、法規(guī)組織學(xué)習(xí)得少，在實際辦案中影響工作效率。

3、履行職責(zé)不夠。在履行衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)方面，只滿足于完成上級布置安排的工作，沒有主動思考本區(qū)縣衛(wèi)生監(jiān)督工作中存在什么問題，應(yīng)采取哪些措施來解決，造成個別地區(qū)存在監(jiān)管的盲區(qū)，造成潛在隱患。

4、同時工作創(chuàng)新意識不夠，發(fā)揮主觀能動性不夠，工作只停留在一般化的水平上，沒有結(jié)合區(qū)情采取相應(yīng)的措施和辦法，在監(jiān)管上力度還有欠缺。

三、制定措施，抓緊整改。

1、提高素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)相關(guān)活動，以加強學(xué)習(xí)作為提高干部職工隊伍素質(zhì)提高的突破口。完善學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計劃，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與座談討論相結(jié)合，學(xué)習(xí)活動與交流心得相結(jié)合的原則，采取寓學(xué)于樂、寓教于樂的形式，使理論學(xué)習(xí)既生動活潑，又富有成效，以此提高黨員干部的思想覺悟和理論水平。

同時抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，熟練掌握專業(yè)法律法規(guī)和辦案程序，將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作實踐緊密結(jié)合，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。在所領(lǐng)導(dǎo)的大力宣傳與倡導(dǎo)下，本所人員參加法律專業(yè)學(xué)歷教育的積極性空前高漲，先后共有20人參加了繼續(xù)教育，并有一部分職工學(xué)習(xí)法律專業(yè)，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，必將提高我所行政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和依法行政水平。

2、密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)。針對領(lǐng)導(dǎo)干部下基層少的問題，我所決定結(jié)合工作實際，首先著重提高全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，以飽滿的工作熱情，投入本職工作中去，經(jīng)常深入基層、企業(yè)，密切聯(lián)系群眾，傾聽人民群眾的呼聲，及時了解人民群眾的熱點、難點問題和實際困難，為他們排擾解難，維護社會大局穩(wěn)定，努力為基層為群眾服好務(wù)，增強黨員干部的公仆意識，始終把群眾滿意不滿意作風(fēng)工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化工作質(zhì)量，提高工作效率。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月下基層。

3、改進工作作風(fēng)，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)。進一步提高干部開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的精神，以提高思想、增強能力、改進作風(fēng)、改善形象為重點，做到團結(jié)協(xié)調(diào)，配合默契，凝聚力強，努力打造一支與時俱進、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的監(jiān)督隊伍，進一步發(fā)揮集體智慧，提高班子決策水平。為確保各項工作措施落到實處，建立健全各項規(guī)章制度，按照年初目標(biāo)任務(wù)和《行政和業(yè)務(wù)工作考核辦法》，將各項任務(wù)層層分解到科室及個人，督促全體干部職工認(rèn)真履行工作職責(zé)，增強創(chuàng)新意識，進一步更新觀念，大膽工作，勤于思考，切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，提高工作效率，以務(wù)實的實干精神，

衛(wèi)生局2005年效能監(jiān)察建設(shè)工作自我檢查報告和整改報告來自范文搜-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。

效能監(jiān)察個人工作總結(jié) 篇7

為了有效整合營銷渠道，完善營銷服務(wù)體系，不斷提升服務(wù)水平和企業(yè)形象，****年*月,省公司在德陽召開全省市場工作會,提出全省啟動渠道整合工程的要求，年底各分公司陸續(xù)有計劃、有步驟地利用成本開始啟動了渠道網(wǎng)點建設(shè)工作。經(jīng)過全省各分公司和成都營銷中心共同努力，順利完成了****年至****年營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)任務(wù)，全省基本上建成了一張覆蓋城鎮(zhèn)和農(nóng)村的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，從建成后運營效果看，有效地發(fā)揮了自有渠道在用戶發(fā)展與服務(wù)方面的作用。為了及時掌握營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)過程中網(wǎng)點購置、網(wǎng)點租賃、網(wǎng)點裝修等情況，確保渠道網(wǎng)點建設(shè)的規(guī)范化、程序化和合法性，各市州分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員從網(wǎng)點選址、房屋租賃、裝修招投標(biāo)、工程驗收等全過程參與監(jiān)督檢查。通過各分公司（中心）普遍開展自查、整改，省公司專業(yè)部門組織交叉檢查和省公司組織抽查等方式，卓有成效地開展了渠道網(wǎng)點建設(shè)專項效能監(jiān)察工作。因渠道網(wǎng)點建設(shè)目前還在繼續(xù)建設(shè)過程中，現(xiàn)將****年至****年營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)專項效能監(jiān)察工作情況總結(jié)如下： ? ?一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，措施有力 ? ?****年**月*日省公司尹顯智副總經(jīng)理主持召開全省渠道網(wǎng)點建設(shè)評審工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)、計劃部、財務(wù)部、監(jiān)察室等部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議要求對各市州分公司網(wǎng)點規(guī)劃、建設(shè)原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、范圍和建設(shè)流程嚴(yán)格把關(guān)，杜絕投資不當(dāng)?shù)那闆r發(fā)生。為保證渠道整合工程建設(shè)的投入產(chǎn)出收益最大化,要加強對各市州分公司渠道整合工程管理，并要求監(jiān)察室要加大對全省渠道網(wǎng)點建設(shè)項目的監(jiān)督檢查力度，作為專項效能監(jiān)察工作來開展。同時，省公司相關(guān)部門要指導(dǎo)各分公司開展好渠道網(wǎng)點的建設(shè)工作，保證渠道網(wǎng)點建設(shè)的規(guī)范化、程序化和合法性。 ? ?隨后，省公司監(jiān)察室印發(fā)了川移紀(jì)監(jiān)[****]**號《關(guān)于開展?fàn)I銷渠道網(wǎng)點建設(shè)效能監(jiān)察的通知》，把渠道網(wǎng)點建設(shè)作為****年立項的效能監(jiān)察工作，要求各分公司紀(jì)委、監(jiān)察室和成都營銷中心要對此項工作給予高度重視，主動參與營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)全過程監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照省公司營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)的原則和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，依法監(jiān)督。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，特別是省公司領(lǐng)導(dǎo)多次在大會上對營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)效能監(jiān)察工作提出要求,各市州分公司及成都營銷中心充分認(rèn)識到了此項工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，精心組織實施，紀(jì)檢監(jiān)察部門及相關(guān)部門加強監(jiān)督，保證了此項工作的順利開展。 ? ?二、認(rèn)真組織，精心實施，深入調(diào)查 ? ?****年*月四川移動在德陽召開全省市場工作會，分析市場競爭環(huán)境、市場發(fā)展趨勢，提出了全省啟動渠道整合工程的要求，隨后各分公司陸續(xù)開始有計劃、有步驟地推進渠道建設(shè)工作。 ****年**月，省公司繼續(xù)下達了《關(guān)于印發(fā)農(nóng)村營銷服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)指導(dǎo)意見》，為分公司當(dāng)年啟動農(nóng)村營銷渠道的建設(shè)從建設(shè)流程、建設(shè)規(guī)范、管理實施模式、建設(shè)協(xié)議等多方面提出了指導(dǎo)原則和內(nèi)容，逐步規(guī)范分公司渠道建設(shè)流程。****年初，省公司結(jié)合****年提出的全省渠道整合實施步驟,以及集團公司提出渠道整合戰(zhàn)略要求，提出了****年渠道建設(shè)工作安排，下發(fā)了《關(guān)于開展****年營銷服務(wù)渠道建設(shè)工作的安排》、《關(guān)于加快渠道建設(shè)進度和規(guī)范傳輸建設(shè)》、《關(guān)于進一步規(guī)范自有渠道網(wǎng)點VI裝修標(biāo)準(zhǔn)的通知》等相關(guān)文件，從建設(shè)計劃、建設(shè)進度、建設(shè)規(guī)范等方面對分公司提出了相關(guān)要求。為了確保營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)中網(wǎng)點購置、網(wǎng)點租賃、網(wǎng)點裝修程序化、規(guī)范化和合法性，省公司相關(guān)部門圍繞營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)開展了一系列監(jiān)督檢查工作： ? ?(一)省公司市場部組織全省交叉檢查 ? ?根據(jù)全省渠道整合工作部署和安排，省公司市場部于****年**月*日至**日組織了*個檢查小組，對全省各市州渠道整合的開展情況進行了交叉檢查，為進一步推動全省下階段渠道整合工作，提出了具體要求：（*）各分公司（中心）結(jié)合渠道交叉檢查的結(jié)果，做好渠道整合總結(jié)，尋找差距，找出不足，及時整改；（*）此次得分低于**分的分公司，針對交叉檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，寫出相應(yīng)的整改方案，于****年**月*日前上報省公司；（*）各分公司（中心）要做好****年渠道建設(shè)和渠道整合重點的規(guī)劃工作，將當(dāng)?shù)厍勒吓c市場發(fā)展、客戶服務(wù)提升、品牌塑造和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，形成良性互動。 ? ?（二）各分公司進行自查 ? ?根據(jù)川移紀(jì)監(jiān)[****]**號《關(guān)于開展渠道網(wǎng)點建設(shè)效能監(jiān)察自查的通知》文件精神，各分公司認(rèn)真、有序開展渠道網(wǎng)點建設(shè)效能監(jiān)察自查工作，各級領(lǐng)導(dǎo)對此項工作給予了高度重視。在自查階段，眉山、綿陽、涼山、南充、雅安、資陽、自貢等分公司還成立了營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。但也有部分分公司沒有引起足夠的重視，自查報告過于簡單，網(wǎng)點建設(shè)統(tǒng)計表的數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，給全省的渠道效能監(jiān)察統(tǒng)計工作造成一定的難度?？傮w上看，大部分分公司按照省公司監(jiān)察室提出的要求，加大了監(jiān)督力度，認(rèn)真查找存在的問題，邊整邊改，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。 ? ?（三）省公司組織抽查 ? ?為了掌握營銷渠道網(wǎng)點建設(shè)中網(wǎng)點購置、網(wǎng)點租賃、網(wǎng)點裝修以及建成后運營效能

效能監(jiān)察個人工作總結(jié) 篇8

????????在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機關(guān)效能監(jiān)察工作動員會上的講話同志們：今天會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，以及xx市落實全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神推進全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機關(guān)效能監(jiān)察工作會議精神，全面總結(jié)回顧前一階段我市公安交警系統(tǒng)開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機關(guān)效能監(jiān)察工作情況，并對下一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機關(guān)效能監(jiān)察工作再部署、再動員。剛才，xx同志總結(jié)了前一階段開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機關(guān)效能監(jiān)察工作情況，對搞好下一步工作提出了很好的意見，我完全贊同。下面，我講三個方面。一、全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議以及xx市落實全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神推進全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機關(guān)效能監(jiān)察工作會議主要精神7月11日在xx召開的全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議，是省委、省政府在加快xx崛起進程中召開的又一次非常重要的會議，對于xx在新的起點上實現(xiàn)更快更好的發(fā)展，必將產(chǎn)生重大而深遠的影響。會議的主要任務(wù)是：圍繞全民創(chuàng)業(yè)、富民興x這個主題，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，以奮發(fā)進取、鍥而不舍的精神，謀劃好在新的起點實現(xiàn)新的發(fā)展，開創(chuàng)全民創(chuàng)業(yè)、富民興x的新局面。會議精神集中體現(xiàn)在省委x書記的講話當(dāng)中。講話高屋建瓴、氣勢恢弘、主題鮮明、思想深刻、催人奮進，分為三個部分：一是理性分析全省形勢，切實謀劃好新的起點實現(xiàn)既快又好的發(fā)展。要堅定發(fā)展信心，對形勢的分析要清醒但不泄氣，重要的是把握形勢的本質(zhì)，看態(tài)勢、看趨勢、看氣勢。要牢牢抓住發(fā)展這個主要矛盾，始終堅持發(fā)展為大、發(fā)展為重、發(fā)展為先。要進一步深化完善發(fā)展思路，大力推進全民創(chuàng)業(yè)，加快富民興x進程。要敏銳把握當(dāng)前宏觀形勢中出現(xiàn)的一些新變化，切實做好當(dāng)前經(jīng)濟工作；二是著眼于全民創(chuàng)業(yè)、富民興贛，進一步治理、鞏固、提升、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。要著力培育企業(yè)文化，大力營造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。要進一步加強政務(wù)環(huán)境建設(shè)，全面提升服務(wù)水平。要堅持依法行政，公正執(zhí)法，樹立政府的公信力。要堅持正確的用人導(dǎo)向，進一步選好人、用好人；三是進一步提高各級干部的思想水平和工作水平，為全民創(chuàng)業(yè)、富民興贛提供堅強的組織保證。要有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進取心。要有謀事之策、干事之才、成事之力。要有眼界、胸懷、正氣。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)于律己，廉潔奉公，兩袖清風(fēng)。慎初、慎獨、慎微。x書記提出要“在全省形成百姓創(chuàng)家業(yè)，能人創(chuàng)企業(yè)，干部創(chuàng)事業(yè)的生動局面”，并且指出，“實踐證明，好的環(huán)境對外是競爭力，對內(nèi)是親和力；差的環(huán)境對外是排斥力，對內(nèi)是破壞力。資金、技術(shù)、項目、人才都可以引進，唯有發(fā)展環(huán)境只能靠自己創(chuàng)造”，等等一系列新的觀點、亮點和經(jīng)典，論述精辟，對我們的思維是一個深度撞擊和強烈震憾，令人耳目一新、受益匪淺。7月12日，我市在xx召開了研究落實全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神座談會，省委常委、市委書記xxx在會上強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要全面準(zhǔn)確地領(lǐng)會全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，進一步增強在構(gòu)建和諧社會中加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢牢把握創(chuàng)業(yè)這個根本，著力形成全民創(chuàng)業(yè)和諧發(fā)展的生動局面。創(chuàng)業(yè)是發(fā)展之基，安民富國之本。xx要擺脫欠發(fā)達的落后面貌，至關(guān)重要的就是要大力推動全民創(chuàng)業(yè)，這也是加快xx發(fā)展最現(xiàn)實的選擇。推動全民創(chuàng)業(yè)，一要大力培育企業(yè)文化，在全社會營造想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)成業(yè)的良好氛圍；二要大力提高公民的創(chuàng)業(yè)能力；三要大力整治創(chuàng)業(yè)環(huán)境，繼續(xù)鐵心硬手地整治政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境和司法環(huán)境，使想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)的人真正能夠創(chuàng)成業(yè)。7月25日，我市召開了xx市落實全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神推進全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機關(guān)效能監(jiān)察工作會議，市長xx、市委副書記、市紀(jì)委書記xx出席并講話，市委副書記xx主持會議，市委常委、農(nóng)工部長xx、市人大副主任xx、市政協(xié)副主席xx、市直各部門主要負(fù)責(zé)人、各縣（市、區(qū)）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機關(guān)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長及辦公室主任參加了會議，我們支隊和其他單位共10個部門分別在會上作了發(fā)言。會議首先通報了前一階段我市開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機關(guān)效能監(jiān)察工作存在的問題：一是對效能監(jiān)察工作認(rèn)識不到位，認(rèn)為是紀(jì)檢監(jiān)察部門的事，有上緊下松的問題；二是部門利益當(dāng)先，罰款泛濫，我行我素；三是違規(guī)操作，隨意到企業(yè)檢查，一查就罰，不給好處不辦事，導(dǎo)致一些企業(yè)小心翼翼，把執(zhí)法機關(guān)當(dāng)作上帝在供奉；四是“四難”問題仍然突出，推諉扯皮，審批環(huán)節(jié)太多太繁瑣，辦事效率太低，五是利益驅(qū)動，有利的事往里搶，越權(quán)越位，無利的事往外推，多一事不如少一事。會議強調(diào)，必須深刻領(lǐng)會和全面落實全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，堅持發(fā)展為大、發(fā)展為先、發(fā)展為重，努力為“全民創(chuàng)業(yè)、富民興贛”營造良好的發(fā)展環(huán)境。一要充分認(rèn)識優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫性。各級黨委、政府要把思想和行動統(tǒng)一到“推動全民創(chuàng)業(yè)，加快富民興x”的重大決策部署上來，進一步增強促進xx發(fā)展的使命感和緊迫感，保護和調(diào)動廣大干部群眾創(chuàng)業(yè)的積極性。要樹立正確的發(fā)展觀

????????，先進的環(huán)境觀，創(chuàng)造好的環(huán)境，服務(wù)廣大百姓，吸引客商投資，才是真正的政績。要樹立正確的權(quán)力觀，權(quán)力是人民給的，公務(wù)員是人民委托執(zhí)政的，只能為民掌權(quán)，為民服務(wù)，為民謀利。要努力防止權(quán)力的市場化，加大對權(quán)力濫用和不正之風(fēng)的治理力度，做到常抓不懈，切實為贛州的快速發(fā)展?fàn)I造鼓勵創(chuàng)造、鼓勵發(fā)展的環(huán)境。要以強烈的責(zé)任心抓好各項工作的落實，特別是抓緊建立起與加快發(fā)展相適應(yīng)的各項制度和責(zé)任追究制；二要清醒看到我市的發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。我市政務(wù)環(huán)境比較差，思想解放不延續(xù)，重收費輕服務(wù)、重罰款輕管理、衙門作風(fēng)、態(tài)度惡劣、程序繁瑣、雁過拔毛等問題嚴(yán)重。司法環(huán)境離公開、公平、公正的要求還有很大的差距，存在強制當(dāng)事人到指定的服務(wù)機構(gòu)辦事購物的問題。市場環(huán)境缺乏規(guī)范、公平和正義，弄虛作假、坑蒙拐騙的可以發(fā)財，勤勞誠實、合法經(jīng)營的攢不到錢。人文環(huán)境包容性不強，親和力較差，誠信度不高，缺乏寬容大度，不思進取，勾心斗角、爭名逐利:嫉賢妒能習(xí)氣重，“紅眼病”多，容不得別人發(fā)財致富。要充分認(rèn)清上述問題對贛州經(jīng)濟發(fā)展的排斥和破壞作用，進一步改善和優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、司法環(huán)境、市場環(huán)境和人文環(huán)境，全面開拓“放心、放手、放膽、放開、放活”的全民創(chuàng)業(yè)的良好空間，努力形成一個為基層、為企業(yè)、為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的生動局面，為推動我市全民創(chuàng)業(yè)和經(jīng)濟快速健康發(fā)展提供堅強有力的保證；三要把搞好發(fā)展環(huán)境建設(shè)作為我市首要政治任務(wù)。搞好發(fā)展環(huán)境建設(shè)是全市人民、全體公務(wù)員、各級各部門的共同責(zé)任，是第一政治任務(wù)，是各項工作的重中之重，必須全體動員、全民動員、全市動員、全力以赴，特別是要努力重新振興過去我市在省內(nèi)外思想比較解放、個私經(jīng)濟活躍等兩大優(yōu)勢。市委、市政府決定在全市全面開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機關(guān)效能監(jiān)察工作；四要鐵心硬手查處破壞和影響發(fā)展環(huán)境的問題。從現(xiàn)在起組織專門隊伍進行明查暗訪，重點查處頂風(fēng)違紀(jì)、“三亂”現(xiàn)象、態(tài)度惡劣、效率低下等問題，有訴必查，有查必果，發(fā)現(xiàn)一起查處一起并在新聞媒體上予以曝光。要嚴(yán)格追究當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅決清除一批害群之馬。
二、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議和我市有關(guān)會議精神，切實轉(zhuǎn)變職能，強化隊伍建設(shè)
“全民創(chuàng)業(yè)、富民興x”為xx發(fā)展吹響了前進的號角，是解放思想的再發(fā)動，加快發(fā)展的再動員。貫徹落實全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，將是全省上下當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長時間內(nèi)的中心工作。全市各級公安交警部門全體民警、職工要振奮精神，銳意進取，積極投身到服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)、富民興贛熱潮中去，為建設(shè)和諧平安xx、實現(xiàn)xx崛起發(fā)揮應(yīng)有的作用。
（一）充分認(rèn)識省委省政府作出全民創(chuàng)業(yè)、富民興贛戰(zhàn)略決策的重大意義。進入新世紀(jì)以來，省委省政府圍繞實現(xiàn)xx在中部地區(qū)崛起、全面建設(shè)小康社會目標(biāo)，先后提出了“建設(shè)三個基地、一個后花園”、“對接長珠閩，融入全球化”等發(fā)展思路。這些發(fā)展思路帶來了2001年至2004年我省6項主要經(jīng)濟指標(biāo)增速高于全國水平，xx經(jīng)濟進入快速發(fā)展階段。但是，實現(xiàn)xx在中部地區(qū)崛起、全面建設(shè)小康社會的任務(wù)仍然十分艱巨。創(chuàng)業(yè)是發(fā)展之基、富民之本。大力推進全民創(chuàng)業(yè)，是在新的發(fā)展階段進一步推動全民解放思想，把對外開放與對內(nèi)搞活更加緊密地結(jié)合起來，把發(fā)展經(jīng)濟與提高人民群眾的生活水平更加有機統(tǒng)一的一項重大舉措，是加快富民興贛步伐、實現(xiàn)我省在中部地區(qū)崛起和全面建設(shè)小康社會的必然要求，也是建設(shè)和諧社會應(yīng)有之義。
（二）以深入學(xué)習(xí)貫徹全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神為契機，加快公安交通管理工作職能的轉(zhuǎn)變。各級公安交警部門要認(rèn)真組織民警、職工深入學(xué)習(xí)省、市會議精神，牢牢把握全民創(chuàng)業(yè)、富民興x的主題，領(lǐng)會會議精神實質(zhì)，明確工作目標(biāo)要求。要在學(xué)深學(xué)透、領(lǐng)會貫通的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，從加快發(fā)展的大局出發(fā)，廣泛深入地開展一次大討論，大力掀起新一輪思想解放的熱潮，以思想的大解放促進執(zhí)法理念的大更新，以執(zhí)法理念的大更新促進各級公安交警部門和廣大交通民警大局意識、服務(wù)意識、人權(quán)意識、平等意識和環(huán)境意識的增強，不斷提高服務(wù)發(fā)展的自覺性和堅定性，在全市公安交警系統(tǒng)真正形成尊重創(chuàng)業(yè)、理解創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、保護創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要加快職能轉(zhuǎn)變，在確保道路交通安全暢通的同時，更加注重履行公共服務(wù)職能，適應(yīng)服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)的需求。要進一步強化服務(wù)意識，不折不扣、扎扎實實地執(zhí)行和落實《公安交警部門服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)富民興x的實施意見》。對這個實施意見必須全面落實，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神實質(zhì)，熟記《意見》的全部內(nèi)容和規(guī)定要求；二要進一步具體細(xì)化、便于操作；三要加強硬件設(shè)施建設(shè)和提高民警的業(yè)務(wù)水平，確?！兑庖姟讽樌麑嵤?；四要明確職責(zé)，任務(wù)到部門，責(zé)任到個人；五要督促檢查，協(xié)調(diào)配合。支隊與大隊、大隊與中隊、支隊、大隊機關(guān)部門之間、機關(guān)部門與下級之間必須同舟共濟、密切配合，不允許打折扣、講價錢、拖拉扯皮，因此造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的將從重從嚴(yán)查處。
（三）以貫徹全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神為動力，切實加強公安交警隊伍建設(shè)。現(xiàn)在，我們面臨在新的起點上實現(xiàn)更快更好發(fā)展的新形勢，我們的隊伍還有許多需要加強和提升的地方。全市公安交警部門要以貫徹全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神為動力，切實加強隊伍建設(shè)，重點提升民警的綜合素質(zhì)，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，注重政治理論和個人品德的培養(yǎng)，正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系，正確處理解放思想與嚴(yán)格執(zhí)法的關(guān)系，努力營造團結(jié)和諧、奮發(fā)進取的工作氛圍，增強隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。要按照“干部創(chuàng)事業(yè)”的要求，從加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的高度出發(fā)，切實增強民警的事業(yè)心、責(zé)任心、進取心，提高民警謀事之策、干事之才、成事之力的水平，為全民創(chuàng)業(yè)、富民興x提供堅強的組織保證。
三、大力抓好下一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機關(guān)效能監(jiān)察工作
貫徹落實全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，實施“全民創(chuàng)業(yè)、富民興x”戰(zhàn)略，必須走優(yōu)化發(fā)展環(huán)境之路。環(huán)境是最大的品牌，環(huán)境也是生產(chǎn)力。在市場經(jīng)濟條件下，區(qū)域經(jīng)濟的競爭力取決于環(huán)境的競爭力，環(huán)境優(yōu)勢是加快發(fā)展的最大優(yōu)勢，優(yōu)化環(huán)境是加快發(fā)展的最重要條件。發(fā)展環(huán)境的好壞，不是哪一個人的問題，不是哪一個單位的問題，也不是交警系統(tǒng)的問題，而是全市的問題，是xx800萬人民的大事。所以誰損害發(fā)展環(huán)境，誰破壞發(fā)展環(huán)境，誰就是xx800萬人民的罪人。成語“筑巢引鳳”、“狗惡酒酸”指的就是環(huán)境的重要性?？梢赃@么說，“xx環(huán)境良好”馳名之時，就是我市經(jīng)濟騰飛之日。
自今年3月份以來，我們支隊作為全市10個重點督辦單位之一，在開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機關(guān)效能監(jiān)察工作方面做了不少努力，放下架子搞優(yōu)化，沉下身去聽民意，狠下心來抓整改，取得一定成效，形象有所好轉(zhuǎn)，得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這種肯定，我們更應(yīng)該當(dāng)作是鞭策、是動力，而不能沾沾自喜。事實上，我們還有許多問題沒有得到很好地整改和徹底消除，群眾還有不少反映和投訴：一是路面執(zhí)勤執(zhí)法和“窗口”服務(wù)態(tài)度差；二是辦事效率低；三是趨利執(zhí)法，亂收費、亂罰款的問題依然嚴(yán)重；四是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、執(zhí)法水平低、執(zhí)法隨意性大。有的民警執(zhí)法辦案不是嚴(yán)格遵循以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，作出的行政處罰和辦理的交通肇事案件要么事實不清，要么證據(jù)不足，要么程序不到位，要么量處顯失公正，要么法律文書不完備，辦案質(zhì)量太差。有的嚴(yán)重失職，對當(dāng)事人的報案求助不作為，貽誤工作時機，造成無法彌補的損失，當(dāng)事人反映強烈。有的執(zhí)法辦案隨意性大，想扣就扣，想辦手續(xù)就辦，想不辦就不辦，想怎么處理就怎么處理，群眾上訪案件都有反映。必須提醒同志們特別是各位大隊長千萬不要一般性、簡單化地看待這些問題，千萬不能無動于衷、我行我素，而應(yīng)該看得重一點、抓得緊一點、管得嚴(yán)一點。下一步，各級公安交警部門都要認(rèn)真地開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機關(guān)效能監(jiān)察工作，任何一個單位、任何一個部門、任何一個民警都不能影響我們的全局，不得拖全市的后腿。這里，我重點強調(diào)四個問題：
（一）自下而上全面認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。各級、各單位、各部門從個人到單位，必須認(rèn)真對去年10月份以來開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作情況自下而上地進行一次全面、客觀地回顧，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，查找問題，汲取教訓(xùn)。
（二）自我調(diào)整正確處理三大關(guān)系問題。我們公安交警部門要進一步解放思想，在實施全民創(chuàng)業(yè)、富民興贛戰(zhàn)略過程中有所作為，首先就必須自我調(diào)整，正確理解處理優(yōu)化環(huán)境與保障安全的關(guān)系、嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的關(guān)系、人民群眾與公安交警的關(guān)系問題，任何片面理解

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