人力工作總結(jié)熱門15篇

人力工作總結(jié)。

處理文檔需要投入很多時間和精力，而范文與我們的生活日益密切相關(guān)。借鑒范文的寫作思路可以幫助我更好地表達(dá)自己的觀點。這篇文章將討論“人力工作總結(jié)”，我已經(jīng)準(zhǔn)備了很長時間，歡迎大家品味！

人力工作總結(jié)(篇1)

一、人力資源工作總述

xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

二、人力資源基本情況

截至20xx年12月31日南粵物流（含合資、控股公司）員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。南粵物流學(xué)歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。

三、崗位分析與設(shè)置

為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：

（一）通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：

1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類。

2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。

（二）廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。

（三）實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。

（四）威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

四、管理制度

積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

人力資源個人工作總結(jié)三

時間一晃而過，彈指之間，20xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?，F(xiàn)總結(jié)這一年來的工作：

一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)

上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價、獎懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)。

二、勞動關(guān)系方面

較20xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險，另一方面也保障了員工的權(quán)益。

三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作

每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資

每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最后發(fā)給財務(wù)核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時，亂成一團(tuán)，常常補上這個又忘記了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯誤一點點改正，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，盡量避免錯誤。

五、文體活動方面

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了員工生日活動和湖南長沙“紅色之旅”活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項活動。活動過后很多同事都表示非常滿意，并認(rèn)可了我們部門的工作，這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績，責(zé)任感也隨著不斷增強，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。

通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。對于以上幾點，我是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心。在一年的工作中，我也對公司有一定了解，以下是我提兩點個人建議：

（一）企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。我們需要繼續(xù)為公司企業(yè)文化建設(shè)做努力。

1、希望能夠結(jié)合公司情況進(jìn)行人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。

2、塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化。

3、激勵機制。企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動人的積極性，應(yīng)落實實行激勵機制。處理好用文化手段管理文化，堅持以文化引導(dǎo)人、培育人。

（二）培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)，通過分層次有針對性的培訓(xùn)，公司員工對質(zhì)量體系文件有了了解，提高了員工的質(zhì)量意識和能力，達(dá)到了一定的效果。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中運用自如的要求。外訓(xùn)，外出培訓(xùn)可以開拓員工的視野，不要僅僅局限與自己工作中所得知的知識，我們要提升員工的總體素質(zhì)。

總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還不夠，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時間分配上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

人力工作總結(jié)(篇2)

總結(jié)，漢語詞語，讀音為zǒngjié，意思是總地歸結(jié)。今天為大家精心準(zhǔn)備了人力資源個人總結(jié) ，希望對大家有所幫助!

人力資源個人總結(jié)

一年的時間又悄悄地從手指之間流走，回顧20**年度的工作生活，感受到公司和周圍人這一年發(fā)生的巨大變化，我們的品牌迅速提高，周圍的同事也在進(jìn)步，朝著同一個目標(biāo)奮斗。新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)，當(dāng)我們準(zhǔn)備以新的面貌迎接新的一年的到來時，也不會忘記回顧和總結(jié)過去一年的努力?，F(xiàn)在總結(jié)一下今年的工作

收集和管理公司員工的人事資料和其他資料，使其更加完善，保持公司資料的完整性，為將來的分析工作提供更加正確的信息。由于文件內(nèi)容涉及公司機密，在此期間，我保持了極高的警惕性和強烈的保守意識。協(xié)助上司掌握人力資源狀況的各種人事統(tǒng)計報告書的填寫和分析。為人力資源規(guī)劃工作提供準(zhǔn)確的信息。

負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動者和相關(guān)手續(xù)的到目前為止，勞動合同的簽字工作并不特別順利，主要是市場推進(jìn)部的業(yè)務(wù)人員分散，集中的機會少，總是匆匆忙忙，一部分業(yè)務(wù)人員到現(xiàn)在簽訂勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中，員工的工作是另一個難點，公司實施工作卡的方法已經(jīng)一年半了。有些員工不習(xí)慣新的工作方法，效果不太好。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯。

，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。

公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。

進(jìn)行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等

幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

人力資源個人總結(jié)

回顧流逝的時光，不經(jīng)意間，來已經(jīng)一年多了，在這段時間里，我接觸了人力資源各方面的工作，最后培訓(xùn)逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點，在一邊工作一邊摸索的過程中我認(rèn)識到，“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工最大的福利”。在此主要是對過去培訓(xùn)工作做一個總結(jié)：

一、培訓(xùn)工作的開展?fàn)顩r

截至到20XX年12月4日，本年度共舉行培訓(xùn)300余場次，參與人數(shù)達(dá)4105人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90%以上，外部培訓(xùn)以及集團(tuán)總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右，培訓(xùn)經(jīng)費達(dá)20680元，培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多個方面。年度培訓(xùn)計劃完成率達(dá)86%以上。

二、培訓(xùn)課程概括主要分為以下幾大類

1、新員工入職培訓(xùn)：隨著公司新產(chǎn)品的申報，新車間的投建，規(guī)模逐漸擴大，每月都有新員工入職，按照培訓(xùn)相關(guān)要求，每月定期組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度;安全教育;微生物基礎(chǔ)知識;GMP基礎(chǔ)知識;薪資福利制度以及社?；A(chǔ)知識20xx年度培訓(xùn)工作總結(jié)范文5篇工作總結(jié)

培訓(xùn)由相關(guān)部門帶給課件支持，并由相關(guān)人員講授，最后會對培訓(xùn)進(jìn)行現(xiàn)場考核，以到達(dá)及時反饋培訓(xùn)效果。此類培訓(xùn)工作是每月都會進(jìn)行的常規(guī)性培訓(xùn)。

2、專業(yè)知識培訓(xùn)：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力，但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進(jìn)行把關(guān)，同時響應(yīng)國家藥監(jiān)部門及集團(tuán)公司相關(guān)號召，公司投入超多人力、物力、財力開展制藥研究，生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，以提升員工的專業(yè)素質(zhì)，保障生產(chǎn)出來的是合格的，精良的產(chǎn)品。培訓(xùn)主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質(zhì)量控制等方面。

3、在崗培訓(xùn)：此類培訓(xùn)涉及到的層面比較廣泛，(例如：崗位SOP培訓(xùn)、GMP相關(guān)文件培訓(xùn)、設(shè)備操作培訓(xùn)、衛(wèi)生管理培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等等)它是整個培訓(xùn)體系中占比最大的一部分，月均培訓(xùn)次數(shù)20場次左右，同時此類培訓(xùn)會根據(jù)實際狀況以及培訓(xùn)需要進(jìn)行相關(guān)的考核。

4、部門內(nèi)部培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后，將新員工安排至新的崗位，由部門根據(jù)實際狀況安排各種實際性培訓(xùn)，這類培訓(xùn)，主要是更具部門工作的需要來進(jìn)行安排組織的培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)工作分析

1、取得的成績：

a：順利完成了20xx年度xxx認(rèn)證需要的培訓(xùn)方面的支持工作。

b：順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓(xùn)方面的支持工作。

C：基本順利的完成了20xx年度培訓(xùn)計劃里面的相關(guān)培訓(xùn)。

2、存在的不足：

a：自身對專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠，導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃、培訓(xùn)課程設(shè)計、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

b：培訓(xùn)執(zhí)行方面，大部分員工對培訓(xùn)工作還是比較支持的，但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對培訓(xùn)認(rèn)識不夠，覺得培訓(xùn)耽誤工作時間，可有可無，對培訓(xùn)支持力度不夠。

C：培訓(xùn)講師的職責(zé)心不高，部分培訓(xùn)存在一個問題，就是講師在上面講自己的，不管參訓(xùn)著是否理解或者聽懂，對著培訓(xùn)資料照本宣科，忽略了培訓(xùn)互動的原則。

d：原則性不強或者說沒有相應(yīng)培訓(xùn)獎懲制度，不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

e：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺，所以，需要改善并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

F：按照相關(guān)資料對培訓(xùn)的要求，一個完整的培訓(xùn)，務(wù)必要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場的圖片或視頻，從而督促培訓(xùn)工作落到實處，切實貼合實際的執(zhí)行下去。

根據(jù)過去一年的工作存在的不足，在新的一年中，我將會主要從以下幾個方面入手，逐步的對培訓(xùn)工作進(jìn)行優(yōu)化，并合理化的執(zhí)行：

1：從各種渠道去了解，學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識，并根據(jù)實際狀況去解讀分析，將自身專業(yè)水平提高，從而成為一個合格的培訓(xùn)人員乃至講師。

2：切實了解，分析員工對于培訓(xùn)的實際需求，真正做到培訓(xùn)為員工而做。

3：加強與各部門的溝通交流，使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持。

4：培訓(xùn)以年度計劃為方向，每月監(jiān)督執(zhí)行，完成后務(wù)必帶給相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片，讓培訓(xùn)落到實處，員工切實受益，不再僅僅成為各項檢查的附庸。

整個年度我都在從事著培訓(xùn)以及人力資源的各方面日常性工作，逐步的加深了我對該行業(yè)的了解，同時更加深刻的明白自身的不足。在此要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中的指導(dǎo)，專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透，能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景，讓我在今后的工作當(dāng)中能更好的找到自己的定位，并為之努力的方向。在新的一年中，在做好培訓(xùn)相關(guān)工作的同時，我會努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識，增進(jìn)同行以及同事之間的溝通交流，取長補短，促使自己在新的一年當(dāng)中能有長足的進(jìn)步。

人力資源個人總結(jié)

自上月xx號至今，我來xx人力資源部已經(jīng)有一個月了。一個月的工作學(xué)習(xí)、環(huán)境適應(yīng)、思維轉(zhuǎn)變……也還算是忙忙碌碌，因忙碌故而充實，然而因為充實往往日子過得似乎倉促，倉促地不暇思索?？墒?，當(dāng)驀然回首的時候才發(fā)現(xiàn)，這匆匆而過的一個月確讓我有了相當(dāng)程度的轉(zhuǎn)變，或者說是提高。也許這時候說完成了由校園向職場的轉(zhuǎn)換還為時過早，然而不可置疑的是，這一個月的鍛煉讓我更成熟了、更自信了、更能以積極上進(jìn)的態(tài)度面對工作、生活中的問題了……

畢業(yè)之初能來到xx這個平臺是我的萬幸。當(dāng)前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè)，我向來不贊成，認(rèn)為這不過是無奈之舉，如果能有絲毫的機會還是要在就業(yè)之前擇好業(yè)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的機會對每個人都是有的)。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r間在對自我的審視和人生方向的選擇上，所以說，畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然。不過，盡管是必然，三星人力資源部這個平臺也確實讓我意外驚喜，在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)浦鄣貙崿F(xiàn)這個目標(biāo)對誰都是一種萬幸!對萬幸的事自然不能辜負(fù)。

一、工作描述

一個月內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事：

一、統(tǒng)計分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計，有效利用崗位分析表。

二、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看鄒平人才網(wǎng)、51job、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

三、辦理員工報名、入職手續(xù)。

四、更新、完善人才庫。定期掌握集團(tuán)公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息，隨時登記大專以上學(xué)歷來訪者信息，保證內(nèi)外部人才庫的更新。

也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動組織、招聘會、招聘宣講等等，但是對于當(dāng)月來說，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。

我的工作重點是招聘，在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進(jìn)行的：

一、前期工作

1、分析崗位需求;

2、重點、緊急崗位建檔;

3、搜尋、聯(lián)系所需人才。

二、初試階段

1、重點了解、驗證應(yīng)聘者基本條件;

2、對初試合格者登記;

3、開介紹信介紹到崗位復(fù)試。

三、復(fù)試后階段

1、在登記表上標(biāo)注;

2、交待次日或指定時間前來培訓(xùn)，交待應(yīng)辦手續(xù)，對需體檢者開查體介紹信。

四、培訓(xùn)階段

1、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件、體檢報告、無犯罪證明等;

2、培訓(xùn);

3、填試用通知單，并招經(jīng)理簽字。

五、入職辦理階段

1、簽合同、填員工信息登記表;

2、檢查合同、登記表、體檢報告、無犯罪證明沒有問題，發(fā)放試用通知單。

六、登記入檔階段

1、按公司分別做入職登記;

2、合同及相關(guān)證明分別存檔;

3、大專以上來訪、入職者登記;

4、整理保存試用通知單存根及介紹信。

二、工作中存在問題總結(jié)

工作任務(wù)的執(zhí)行、工作方法的選擇、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經(jīng)沒有很大的問題，但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個集團(tuán)公司的工作環(huán)境還需要進(jìn)一步的努力調(diào)整適應(yīng)。這個過程或許要的時間會更長一些，因為這不單單是一個工作方法和流程的簡單問題，它受到自身觀念、思維、經(jīng)驗、性格、心理等多方面本性因素的制約。通過這一個月來的自我觀察和身邊朋友同事的評價，我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個方面的弱點：

一相當(dāng)程度上的幼稚、不成熟。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟，在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、知識結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué)、朋友，交流起來不用有太多顧忌;但是工作以后要面對很多類型的人群，從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo)，從小弟小妹到大爺大媽，性格多種多樣……乍面臨這種紛繁復(fù)雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠(yuǎn)，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。然而，這兩點不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會經(jīng)驗的不足造成的，社會就像那塊磨刀石，只有切身與之相磨礪方顯利刃!

二不是足夠自信。這一點是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來的缺點之一，往往我總是將自己置于邊緣角落的位置，對中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼，但是不可否認(rèn)的是自我將這個弱點剖析出來以后至今已經(jīng)有了很大的改善。不過，自信需要底氣，底氣源于資本，一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時間或者不同尋常的經(jīng)歷，也許對于我在時間上還有點欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足，但是只要我保持心理狀態(tài)時上進(jìn)的就不怕起點低，也不怕路途遠(yuǎn)!

三表達(dá)溝通能力需要提高。初來的幾天，經(jīng)理也評價我說“敏于行而訥于言”，一語中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》，教人們在為人處事、心理反應(yīng)上要學(xué)會有一些鈍感，或者說木訥;曾國藩也主張在語言上不要太敏捷、靈巧，而多一時間和精力在思考上，我受這種主張的影響很大。不過，雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn)，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。

另外，從外部環(huán)境方面來考慮，我也存在這樣的問題：孤懸海外，不沾圣化。自入職以來就在招聘辦公室這邊，沒有經(jīng)歷總部的融合適應(yīng)階段，很多工作上需要摸索，大部分工作屬于受總部遙控型的，雖然并不影響工作的進(jìn)行，但是對于環(huán)境的融入?yún)s是一個制約因素。

三、問題應(yīng)對思路

針對以上總結(jié)的個人及環(huán)境弊端，接下來我將采取如下調(diào)整應(yīng)對思路：

首先，多與人交流。無論是經(jīng)驗不足、不夠自信還是表達(dá)力差，一個共同的原因就是接觸的人少、與人交流的少、涉足的社會層面狹窄，因而在以后的工作生活中要從心理上改變對紛繁復(fù)雜的人際交往的看法，不以之為一種負(fù)贅，相反，要從多姿多彩的人際交往中體會結(jié)識各種各樣性格的人的樂趣。多與人交流、多參加社會活動、多思考總結(jié)、多以學(xué)習(xí)的姿態(tài)面對每一個人每一件事。

第二，保持下班后規(guī)律、上進(jìn)的日常生活。堅持每天鍛煉，保證身體健康強壯，只有身體健康才能從外表上體現(xiàn)出自信的氣質(zhì);堅持不斷的學(xué)習(xí)，每天補充些知識、精神食糧，腹有詩書氣自華，腹有詩書自然能做到口若懸河，腹有經(jīng)史自然能夠處事不驚，也自然對自己不用懷疑。

第三，多向領(lǐng)導(dǎo)請教。我相信絕大部分領(lǐng)導(dǎo)尤其是年長的領(lǐng)導(dǎo)都不會厭倦年輕下屬向他經(jīng)常問一些問題，相反，他們肯定以能夠把半生的經(jīng)驗教授給我們年輕人而欣慰。我身在辦公北樓，北樓有林經(jīng)理，也有其他很多有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)、同事，我有問題可以隨時向他們請教。當(dāng)然，我每天都會往南樓去，很多問題都不用占用多少時間，匯報工作的同時聽聽經(jīng)理的指導(dǎo)。經(jīng)理當(dāng)時說要隨時學(xué)習(xí)，抓住人就問。所謂三人行必有我?guī)?，我?yīng)當(dāng)學(xué)會、學(xué)精這種能力，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，甚至路邊認(rèn)識的每一個人，如果他們有可能解答我的問題我都要向他們請教。

第四，拜訪各分公司。經(jīng)理也支持不僅要讀萬卷書還要行萬里路，光是通過柏拉圖所謂理型世界來認(rèn)識事物是是不夠的，只有通過感官世界切實的體驗過才能有觸目驚心的認(rèn)識。因而光在腦子里想當(dāng)然的構(gòu)思出分公司的樣子，推斷出內(nèi)部的工作流程是不夠的，當(dāng)別人問起的時候即使能夠瞞天過海但說起來也不自信，所以一有機會就過去瞧瞧，跟公司的領(lǐng)導(dǎo)同事交流交流。

四、幾點個人觀點

經(jīng)理說，剛來到一個環(huán)境中我們要先學(xué)習(xí)，等把這里傳統(tǒng)的東西學(xué)會了、學(xué)通了我們才有資格對它提出創(chuàng)新意見。我來到三星人力資源部的一個月，學(xué)到的東西不少，但是較之崗位所有的工作只是皮毛而已，尙沒有學(xué)完學(xué)完更不用說學(xué)會、學(xué)通了。不足以提出個人看法，但是與先前所學(xué)理論知識相較，確實發(fā)現(xiàn)許多不能契合的地方讓我不能明白，因而大致列出來請求經(jīng)理指教。

一部門人員的角色。剛來面試的時候，經(jīng)理說過我們?nèi)肆Y源部是一個人才培養(yǎng)中心，是為公司培養(yǎng)鍛煉人才的地方，這就決定了本部門職員的流動性，大多職員都在一兩年后調(diào)任其他崗位，然后再從內(nèi)外部選拔、培養(yǎng)。這樣一來，我們部門就成了一個中轉(zhuǎn)站，永遠(yuǎn)形不成一個有實力的穩(wěn)定的團(tuán)隊，因而人力資源部也不容易壯大起來。所以，我感覺人力資源部應(yīng)該有一個內(nèi)部的提升機制，從而使提升不單單是外調(diào)，當(dāng)然這種提升的方式可以使靈活的不限于職位的晉升。

二對待高學(xué)歷求職者。首先是在面試方面，對于特別的崗位我們應(yīng)該有專門的面試流程設(shè)計，不應(yīng)該讓他們跟所有的入職者一塊到辦公室湊熱鬧，或者處理方式不應(yīng)看起來太過隨意，以體現(xiàn)對他們的尊重、對知識的尊重。因為剛畢業(yè)的大學(xué)生的心理都比較敏感，一時可能接受不了理想與現(xiàn)實之間的落差;然后是在簽訂勞動合同方面，大學(xué)畢業(yè)生對待勞動合同的態(tài)度十分謹(jǐn)慎因而過于死板，因為學(xué)校在就業(yè)指導(dǎo)中都有強調(diào)關(guān)于勞動合同簽訂的問題，前段時間就有一個應(yīng)聘電廠的畢業(yè)生不敢簽合同走了，所以在勞動合同方面還要進(jìn)行一些思考。

以上是我一個月來的工作總結(jié)，以及一些想法，很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導(dǎo)?？傮w來說，這個月是以學(xué)習(xí)和適應(yīng)為主，真正的工作，或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進(jìn)取。

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人力工作總結(jié)(篇3)

時間不知不覺，后來才知道，辛苦工作已經(jīng)結(jié)束，回顧這段時間以來的工作，制定工作總結(jié)。以下是凡問網(wǎng)編輯整理的人力資源經(jīng)理年度總結(jié)（人力資源經(jīng)理工作總結(jié)報告），供大家參考。

XX年人力資源經(jīng)理年度總結(jié) 撰寫人：__________ 日期：__________ XX年人力資源經(jīng)理年度總結(jié)管理工作計劃，以及逐步開展符合公司工作重點。今年我們完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善 1、公司組織架構(gòu)的完善和人員的確定 各組織架構(gòu)部門，分析制定各部門的崗位設(shè)置和人員配置，初步確定公司的人員配置和人員配置，并根據(jù)實際情況和工作重點，繼續(xù)對各部門的人員配置和人員配置進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整以達(dá)到公司人員和崗位設(shè)置的最佳配置，最大限度地發(fā)揮各職能部門和員工的作用。

2、公司管理制度的建立 我們深知嚴(yán)格規(guī)范的管理對公司的生存和發(fā)展具有重要意義，因此人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理系統(tǒng)。具體而言，策劃組織編制了《公司崗位職責(zé)》、《公司管理制度匯編》和《公司工作流程匯編》三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理規(guī)范性文件。其中，《管理制度匯編》經(jīng)過兩次廣泛征求意見，四次修改完善，人力資源部全部匯編整理。組織討論通過后，方可印發(fā)實施；公司組織制定的《工作流程匯編》也即將結(jié)束； 《公司崗位職責(zé)》的調(diào)整完善工作也已經(jīng)啟動。

3、人事管理體系的建立 人力資源部在致力于建立和完善公司的基本管理制度的同時，也不忘建立人力資源部自身的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

①制定了新的薪酬制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，新的薪酬制度自xx月起順利實施。

②為系統(tǒng)地配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效評價制度草案，現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整完善中，將正式實施。

③修訂了員工手冊。

2、公司人才招聘工作是公司快速發(fā)展的一年，是人員流動頻繁的一年，也是公司人才招聘任務(wù)繁重的一年。這一年，公司職位空缺多，人員需求多，要求員工在短時間內(nèi)上崗。因此，人力資源部在全年的招聘工作上花費了大量的時間和精力。人力資源部參加了八場現(xiàn)場人才招聘會，其中春、冬兩場面向全國的大型招聘會。累計面試各類人才1000余人。社會反響巨大，招聘成果顯著。不僅為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才，而且對公司對外形象的宣傳起到了非常重要的作用。 .公司共有員工92人，分布在公司34個崗位。同時，公司全年離職員工22人。目前公司人員規(guī)模已達(dá)118人。

3、員工培訓(xùn) 公司員工的培訓(xùn)與培訓(xùn)對公司未來的發(fā)展起著重要的作用，也是重點工作之一人力資源部。但由于今年工作重點，管理制度的建立和人員招聘占用了人力資源部的大部分時間，所以公司內(nèi)部員工培訓(xùn)只組織了兩次：一次在xx，xx，公司現(xiàn)有的培訓(xùn)基本管理制度；一是于思偉教授于xx月xx日組織的職業(yè)經(jīng)理人基本管理理念培訓(xùn)。

四、日常人事管理工作 在完成上述工作的同時，我部門充分發(fā)揮了部門的基本職能，在規(guī)范管理、工資核算、辦理職工保險等方面發(fā)揮了重要作用，并組織各種活動。達(dá)到應(yīng)有的效果。

總之，在公司市場準(zhǔn)備之年，人力資源部堅持以公司利益為先的原則，樹立了嚴(yán)格的管理、認(rèn)真的工作作風(fēng)、嚴(yán)格的勤儉節(jié)約。 、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，“三嚴(yán)兩高”的形象在員工中起到了積極的管理和引導(dǎo)作用。當(dāng)然，在一年的工作中，我們部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

、在管理制度的建立上，只有好的想法，沒有強化推進(jìn)，導(dǎo)致一些工作沒有按時完成； ，在各部門的工作協(xié)調(diào)方面，有待加強； ，招聘工作，個別人員素質(zhì)的把握有待提高； ，對員工的培訓(xùn)沒有投入更多的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒有系統(tǒng)地組織。綜上所述，人力資源部的工作是比較有成效的一年。作為公司籌備工作的重要一員，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。我們立志不斷發(fā)展自身的優(yōu)勢和經(jīng)驗，改進(jìn)自身的不足，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效益。

下面我講一下我部門明年的工作思路：yjS21.COm

一是加快建立健全管理制度，不斷推進(jìn)公司規(guī)范化管理；二是有效利用績效考核人力資源。是促進(jìn)和引導(dǎo)員工成長的重要資源管理手段；再次，落實我部門今年工作的重點——員工培訓(xùn)。我們的董事長非常重視員工的培訓(xùn)。他不止一次談到我們的員工在我們公司應(yīng)該得到很大的提升。現(xiàn)在我們即將搬入新的辦公樓，為我們提供了一個很好的培訓(xùn)環(huán)境。

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人力資源經(jīng)理年度總結(jié)

人力資源經(jīng)理個人工作年度總結(jié)

人力資源經(jīng)理工作總結(jié)試用期

人力資源經(jīng)理年終工作總結(jié)

人力資源經(jīng)理年終個人工作總結(jié)

人力工作總結(jié)(篇4)

集體林權(quán)制度改革是林業(yè)改革中帶有根本性的基礎(chǔ)工作，是林業(yè)實踐“三個代表”的要求，也是市場經(jīng)濟條件下林業(yè)事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。我區(qū)按照中國共產(chǎn)黨中央國務(wù)院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》（中發(fā)[2006]9號）和《福建省人民政府關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》（閩政[2006]8號）等文件精神要求，根據(jù)市局的工作部署，積極開展集體林權(quán)制度改革，現(xiàn)將改革工作開展情況匯報如下： ? ?一、基本情況 ? ?全區(qū)土地總面積55.6萬畝，林地面積33.32萬畝，其中商品林面積24.2萬畝;生態(tài)公益林面積9.12萬畝。我區(qū)有85個行政村（居），其中商品林林地面積在1000畝以上的有42個村，面積19.12萬畝；面積在1000畝以下35個村，面積2.39萬畝；因新建村權(quán)屬不清或林地存在糾紛有8個村，面積是2.69萬畝。 ? ?二、主要做法 ? ?（一）提高認(rèn)識，切實加強對集體林權(quán)制度改革的組織領(lǐng)導(dǎo) ? ?集體林權(quán)制度改革是一項政策性強、涉及面廣、情況復(fù)雜、工作艱巨的系統(tǒng)工程，改革的成功與失敗都將直接影響我區(qū)的林業(yè)發(fā)展。為此，區(qū)委、區(qū)政府高度重視集體林權(quán)制度改革，把這項工作擺上重要議事日程。一是成立了洛江區(qū)集體林權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管林業(yè)的副區(qū)長謝工農(nóng)同志任組長，區(qū)林業(yè)局、國土資源局、司法局、農(nóng)水局、民政局等有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在區(qū)林業(yè)局，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)集體林權(quán)制度改革工作。二是明確職責(zé)。8月份，洛江區(qū)人民政府下發(fā)《關(guān)于開展集體林權(quán)制度改革工作的實施意見》（泉洛政文[2006]87號），按照“區(qū)組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織，村具體操作，部門搞好服務(wù)”的工作機制，對集體林權(quán)制度改革的總體目標(biāo)、主要任務(wù)、改革范圍、基本原則、方法步驟等諸方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和部署，把集體林權(quán)制度改革工作作為地方政府的年度目標(biāo)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和改革村也相應(yīng)成立了集體林權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)本地實際情況制定了切實可行的實施方案。區(qū)林業(yè)局高度重視此項工作，把集體林權(quán)制度改革工作作為一項頭等大事來抓，積極當(dāng)好參謀，全力協(xié)助當(dāng)?shù)卣愫酶母锏慕M織實施工作。我局實行每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)由一名局務(wù)會成員和一名林政股干部負(fù)責(zé)掛點，對所掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的改革工作進(jìn)行必要的技術(shù)服務(wù)和適時指導(dǎo)，工作完成情況作為年終考核的主要內(nèi)容。三是加強骨干力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把林業(yè)站工作人員從繁忙的農(nóng)村工作中抽出來，全力以赴地開展林權(quán)制度改革，確保改革按時保質(zhì)完成。四是撥出專項經(jīng)費。區(qū)政府及時撥出專項經(jīng)費5萬元，用于業(yè)務(wù)培訓(xùn)，購置辦公設(shè)備和活動經(jīng)費。我局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)配套經(jīng)費，為集體林權(quán)制度改革工作提供強有力的保障。由于各級政府對改革的重要性、復(fù)雜性、艱巨性始終保持著清醒的認(rèn)識，并建立了強有力的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作責(zé)任制，使我區(qū)改革得以順利進(jìn)行。 ? ?（二）加強學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)，廣泛宣傳，深刻理解林權(quán)制度改革的相關(guān)政策和法規(guī) ? ?林業(yè)的法律法規(guī)較多，林權(quán)制度涉及面廣，情況復(fù)雜，為此，我們著重加強學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到依法辦事。2006年8月，區(qū)政府召開由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）鎮(zhèn)長、分管副鎮(zhèn)長、林業(yè)站長參加的動員和業(yè)務(wù)會，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《福建省人民政府關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》和省市相關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，理解林權(quán)制度改革的重要性和緊迫性，增強工作的自覺性和主動性，為洛江區(qū)集體林權(quán)制度改革的全面開展奠定良好基礎(chǔ)。我局還組織林政股全體干部參加市局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，接著召集全區(qū)參加改革的業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)舉辦村鎮(zhèn)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使改革組織者能較深刻理解掌握集體林權(quán)制度改革的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)，改革的范圍，基本原則以及方法步驟，從而確保改革順利進(jìn)行。另一方面，充分利用多種宣傳媒體，如廣播、有線電視、宣傳欄、標(biāo)語、宣傳單、墻報等，廣泛宣傳林權(quán)制度改革的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，減少改革阻力，調(diào)動群眾參予改革積極性。 ? ?（三）理清工作思路，確定改革主要任務(wù) ? ?根據(jù)省廳和市局的工作部署，林地面積在1000畝以上（不包括生態(tài)公益林）的村列為改革村，我區(qū)85個行政村中，有改革任務(wù)的村有42個，應(yīng)改面積為191217畝，今年初已完成省定試點村（羅溪鎮(zhèn)三村村）一個，改革面積3013畝。我們對應(yīng)改革村逐個進(jìn)行調(diào)查摸底，把村級組織健全、干部能力較好、村資源和權(quán)屬狀況比較清楚、山土壤質(zhì)量較好的20個村作為2006年改革村，應(yīng)改革面積為59347畝。2007—2005年改革21個村，應(yīng)改面積為128857畝。 ? ?（四）把握原則，尊重民意，因地制宜開展集體林權(quán)制度改革 ? ?我區(qū)集體林權(quán)制度改革注意把握二個原則：一是改革既要積極穩(wěn)妥推進(jìn)，又要促進(jìn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，確保國家生態(tài)效益和集體林農(nóng)經(jīng)濟效益穩(wěn)定增加。二是充分尊重群眾意愿和創(chuàng)造精神，本著自愿結(jié)合、平等公開、合理公正、有償流轉(zhuǎn)的原則，促使集體林產(chǎn)權(quán)明晰化、經(jīng)營商品化、

人力工作總結(jié)(篇5)

--- 制度，熟悉公司的組織架構(gòu)和企業(yè)文化。

快速進(jìn)入角色，為工作打好基礎(chǔ)。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)人事規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，為自己盡快進(jìn)入工作崗位，

能夠獨立承擔(dān)完成公司員工關(guān)系相關(guān)的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

3.協(xié)助分析日常招聘職位，包括：職位內(nèi)容、任職資格、

適合該職位的人才群體。在分析了這些入職要求后，我們會根據(jù)職位的情況，找到合適的人員進(jìn)行面試和錄用。

4.在進(jìn)入公司不到一個月的時間里，逐漸理清了如何處理員工關(guān)系。

2.角色工作

1.員工招聘、錄用、入職和離職手續(xù)、資料備案工作；

2.勞動合同的初次簽訂、續(xù)簽、備案；

3.新員工培訓(xùn)；

4.辦理社會保障和工傷保險；

5.完成公司車輛的年度和季度定期審核，

2---在同事和同事的指導(dǎo)下，我努力學(xué)習(xí)，做好每一項人事和行政工作，努力提高自己的工作能力。通過這些努力，我取得了很大的進(jìn)步。但是在學(xué)習(xí)和工作的過程中，我還存在一些問題和不足，需要在以后的工作中逐步克服和改進(jìn)。相信在今后的工作過程中，我會充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動、高效地完成各項工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

第二部分：人力資源管理試用期工作總結(jié)

試用期的工作總結(jié)時間很快就過去了，一轉(zhuǎn)眼就進(jìn)入了大家庭重慶榮鼎恒科實業(yè)集團(tuán)有限公司，一個半月了。這將是我人生中寶貴的經(jīng)歷，會給我留下美好美好的回憶，也將為我開啟一段新的職業(yè)旅程。這段時間，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作給予了足夠的支持、理解和幫助，讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸懷。他們對我的工作和生活的指導(dǎo)讓我很快熟悉

4 --- 獲得更多的知識供我使用。試用期是學(xué)習(xí)期。我抓住機會向同事請教，收獲頗豐。經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)，我的專業(yè)水平和理論素養(yǎng)有了明顯的提高。 3、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作。崗位職責(zé)是開展工作的基本要求和規(guī)范，是工作權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一，讓我明白自己應(yīng)該做什么。加入公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，很快熟悉了公司的組織架構(gòu)，了解了公司各部門的主要職責(zé)和工作分工，掌握了本崗位的要求和技能。限制資源管理，提出開展人力資源管理的思路和方案。在招聘工作方面：了解到目前招聘還存在很多問題，關(guān)鍵崗位招聘成功率低。情況; 3 名現(xiàn)任培訓(xùn)師 （1）強化了公司的培訓(xùn)制度和程序。 （2）制定了公司年度培訓(xùn)計劃。 （33、4月，公司管理層（四）豐富培訓(xùn)資源開展形式多樣。（五）結(jié)合公司當(dāng)前培訓(xùn)需求，有針對性地選課和細(xì)化。（六）

6 --- 未來需要進(jìn)一步加強規(guī)劃力量；關(guān)鍵崗位招聘到位，渠道拓展受限；勞動關(guān)系工作沒有受到重視。 2、只有了解和領(lǐng)悟企業(yè)文化，才能長期穩(wěn)定，最終創(chuàng)造價值，實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。懂得感恩，公司和員工的利益是一致的。公司給了我們工作和成長的機會。每個員工都要懂得報答，即好好工作，用自己的業(yè)績?yōu)楣痉?wù)。感恩客戶，做現(xiàn)在的公司就是提供服務(wù)，懷著感恩的心做好自己的工作，才能真正把工作做好。人力資源本身就是一種服務(wù)的職業(yè)，我們要在服務(wù)上下功夫，為公司各個部門的每一位員工服務(wù)，想人所想。做好一份工作，熱愛一份工作，是職業(yè)道德最基本的要求。只有全身心地投入到自己熱愛的工作中，才能把這份工作做好，在平凡的崗位上做出不平凡的事。換句話說，只有認(rèn)真對待我們的工作，我們才能有所成就。工作難免會遇到起起落落和失望，這就需要我們

8---來源補充申報和資料檔案管理；繼續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié)，深入開展工作，全力配合相關(guān)部門溝通。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源規(guī)劃，拓寬招聘渠道，儲備核心人才，構(gòu)建公司人才梯隊，建立健全招聘筆試題庫，合理引入面試評估工具。 3、保質(zhì)保量完成月度培訓(xùn)工作，根據(jù)歷次培訓(xùn)的反饋，改進(jìn)以往培訓(xùn)的不足，引入多元化培訓(xùn)，逐步提高管理干部的知識和技能；加強對新員工工作的培訓(xùn)和跟進(jìn)；本月底，完成4月16日公開課的組織和總結(jié)。依托榮鼎恒科學(xué)院月度培訓(xùn)工作，建立健全培訓(xùn)體系和制度，提升內(nèi)訓(xùn)師隊伍，編制內(nèi)訓(xùn)教材等。另外，針對培訓(xùn)意識薄弱逐步引導(dǎo)員工樹立定期培訓(xùn)、持續(xù)學(xué)習(xí)的意識，使培訓(xùn)成為長效機制，努力建設(shè)創(chuàng)新學(xué)習(xí)型企業(yè)。

4.結(jié)合修訂后的績效管理意見，擬于4月完成公司本期績效考核的修訂

10---

1 .招聘工作

1.現(xiàn)場招聘

目前，現(xiàn)場招聘依靠人才市場、勞動力市場和個體經(jīng)營三個渠道。前期同事的指導(dǎo)和幫助，以及親自去實地實踐的過程中，我學(xué)到了很多。現(xiàn)場應(yīng)聘者多集中在一線技術(shù)工人和應(yīng)屆畢業(yè)生，人員數(shù)量越來越多，給我們的招聘工作帶來了一定的壓力。如何在眾多應(yīng)聘者中篩選出真正適合該職位的人，做到“寧可短少”，是今后急需學(xué)習(xí)和鍛煉的一項技能。

2.網(wǎng)上招聘

我在試用期的招聘工作主要以網(wǎng)上招聘為主。一方面，如果在篩選簡歷時遇到疑慮，可以及時與同事溝通，解決疑慮，減少失誤。另一方面，你可以在閱讀很多簡歷的過程中，潛移默化地學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。結(jié)合職位描述和實際工作要求，有針對性地篩選簡歷，掌握面試注意事項和問題維度，讓你早日成長，勝任這份工作。

與一線崗位相比，高學(xué)歷、高技能的工人是

12——他們是企業(yè)形象和企業(yè)文化的傳播者，也必須具備對候選人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。 ，所以招聘工作專業(yè)、專注、專一，這也是我以后工作的目標(biāo)。

2.部門日常工作：

1．日常工作：每周/每月公司招聘報告； 各個部門的項目和員工申請、員工需求等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計；新員工照片采集、餐卡處理等事宜。

2.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作，協(xié)助其他同事完成一些基礎(chǔ)工作。

三、需要改進(jìn)和改進(jìn)的地方：

1.提高我的執(zhí)行力，招聘工作難免會有一定的困難。在取得成績的同時，我也意識到自己的執(zhí)行能力還很欠缺，會在以后的工作中制造危機。感覺，盡一切努力為自己設(shè)定一個時間段，盡可能快點，以提高你的執(zhí)行力和工作效率。

2.強化系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。 學(xué)習(xí)大量機械設(shè)備行業(yè)的工作知識，提高簡歷質(zhì)量，完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)都做到一絲不茍，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，

14 ---

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2.學(xué)校

招聘：

（1）2014年底，大批高校應(yīng)屆畢業(yè)生通過實習(xí)尋找工作。學(xué)校與各高校之間的合作招生事宜及宣傳工作。現(xiàn)階段，公司將做好各崗位人才儲備工作，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。

（2）3月中旬至6月，高校將積極籌備開學(xué)后的招聘會，保障學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對此，需要關(guān)注各大高校的網(wǎng)站，掌握第一手信息，解決公司各部門的人員需求。

3.后續(xù)工作：

（一）做好2015級應(yīng)屆畢業(yè)生來我公司報到實習(xí)的接待工作，提前安排，有專人負(fù)責(zé).充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。

（2）跟蹤一線員工的工作，開展員工滿意度調(diào)查，盡最大努力解決員工在工作或生活中遇到的問題，提高員工對公司的認(rèn)同感。 4、建立人才庫：

人才庫信息主要來自兩個方面。 1

16——只有加強自身素養(yǎng)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略和部門特點，才能取得更大的進(jìn)步和提升。

2014年11月14日Part 2：人事專員轉(zhuǎn)正申請

申請轉(zhuǎn)正

我是2012年6月6日加入公司的，在綜合辦公室任人事專員。時光荏苒，我加入公司已經(jīng)三個月了。在忙碌而充實的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我已經(jīng)勝任了這份工作。工作認(rèn)真細(xì)致，有強烈的責(zé)任心和進(jìn)取精神，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，能與同事合作，關(guān)系融洽。

三個月后：

我。了解公司的各種制度和崗位制度。

1.積極認(rèn)真研究公司各項行政人事制度。 快速進(jìn)入角色，為工作奠定基礎(chǔ)。

2.梳理公司行政人事制度等，并補充如會議管理制度、公司重大事項臺賬建立、綜合部分工及

18 --- 正規(guī)人員等相關(guān)考核資料的收集

2．領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

第四，分析。

缺點：鍛煉自己處理人與事的能力；加強團(tuán)隊合作和凝聚力。

（2）需要改進(jìn)和改進(jìn)的地方。

1.加強人力資源知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。 作為一名人力資源專家，我對培訓(xùn)和招聘以外的模塊沒有很好的理解和掌握，所以我應(yīng)該充分利用業(yè)余時間來加深對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

2.擴大知識水平。 我目前的職位是人事專員。結(jié)合公司實際情況，需要拓展與房地產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)知識。首先，我可以讓自己成為一個更專業(yè)的人事專員。擴展的好方法。

(3) 正常學(xué)習(xí)。

1. 充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度和文件，有利于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)發(fā)展。

2. 未來工作分析

20---轉(zhuǎn)正申請

***** **公司人事轉(zhuǎn)制審批表完成日期：2011- 7-12

12

22

人力資源正規(guī)化工作報告

人力資源個人正規(guī)化工作總結(jié)報告

< p> 人力資源總監(jiān)見習(xí)正規(guī)化工作總結(jié)

人力資源正規(guī)化匯報報告

人力資源正規(guī)化匯報模板

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人力工作總結(jié)(篇6)

人力資源部在做好基礎(chǔ)性工作的同時，積極探索人員開發(fā)與管理，不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，經(jīng)過進(jìn)一步的研究和學(xué)習(xí)，對于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升，逐步摸索出本部門的一些工作思路。對人力資源部的工作做如下總結(jié)：

1.北京帝園商城在職職工111人，正式職工99人，合同工12人，女職工60人，男職工51人。離退休職工249人。

3.本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次。

4.本年度去世退休職工1名。

1.按規(guī)定及時辦理了社保登記證更換、工資總額申報工作;按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

2.為公司新調(diào)入及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，對于離職調(diào)出的職工及時辦理相關(guān)手續(xù)。

3.完成核定職工繳費工資基數(shù)的工作，按規(guī)定核算職工全年收入，合法繳納社會保險。度企業(yè)支付的職工社會保險部分費用達(dá)92萬。

4.及時計發(fā)員工工資及各項福利，按照ycya規(guī)定的時間按時完成核算工資工作，確保下發(fā)時間。

5.及時完成在職和退休職工的社會保障卡下發(fā)，更方便職工看病就醫(yī)，提供相關(guān)手續(xù)等信息方面的咨詢、定點醫(yī)院變更業(yè)務(wù)以及因社?？ㄏ掳l(fā)銜接過程中的醫(yī)療費用報銷。

6.今年7月份北京市對最低工資標(biāo)準(zhǔn)做出了上調(diào)，企業(yè)按照北京市人保局發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案中的規(guī)定，及時調(diào)整了長期病假職工的工資，保障了職工權(quán)益。

7.本年度去世退休職工1名，在5月份及時辦理了其喪葬費的申領(lǐng)。

8.另外企業(yè)退休職工對一些業(yè)務(wù)提出的問題都給予了解答或完成了辦理。

三、著手進(jìn)行績效考核與評估，客觀、公正、合理地反映職工表現(xiàn)，力圖激發(fā)員工潛能和工作熱情。

本年度嘗試進(jìn)行了中高層人員的績效考評工作，對進(jìn)一步探索人力開發(fā)及管理開了頭。

四、完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

1.根據(jù)殘疾人聯(lián)合會對企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定，及時完成了按比例安置等工作。

2.社保對企業(yè)進(jìn)行度社會保險繳費基數(shù)及繳費人數(shù)的稽核工作，按照稽核部要求提交各項材料，其中包括參保單位9年繳費情況檢查表及參保單位年度職工繳費情況明細(xì)表，配合完成檢查工作。

3.完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作任務(wù)。

1.確保本部門基礎(chǔ)性工作的完成。

2.加強本部門管理方面的學(xué)習(xí)，更深入人力開發(fā)工作，對于進(jìn)行的干部績效考評工作要做好總結(jié)，更近一步。

3.將企業(yè)人員儲備作為一項長期工作開展下去。

4.接觸企業(yè)人力資源管理考試，進(jìn)一步深造。

人力工作總結(jié)(篇7)

物業(yè)公司人力資源部職責(zé)(3)

A.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的需要和集團(tuán)總部的政策，制訂、完善并貫徹落實適合于公司實際的人事政策和制度，保證人事政策適宜，以有效推進(jìn)公司發(fā)展。

B.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，制訂人力資源計劃，聘用并不斷培養(yǎng)、儲備各類專業(yè)人才，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。

C.負(fù)責(zé)公司業(yè)績考核體系的完善和實施；協(xié)助總經(jīng)理對各部門經(jīng)理的考核工作及監(jiān)督各部門經(jīng)理對下屬人員的考核工作。

D.根據(jù)公司發(fā)展需要，編制、調(diào)整公司組織架構(gòu)，經(jīng)公司最高管理者批準(zhǔn)后執(zhí)行。

E.負(fù)責(zé)配合新建項目策劃階段早期介入、制訂物業(yè)管理方案，組建物業(yè)管理機構(gòu)的有關(guān)工作。

F.負(fù)責(zé)公司各類崗位的職務(wù)分析工作，審核各部門定員定編。

G.負(fù)責(zé)經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過的各類人員的人事任免及調(diào)配的具體執(zhí)行工作。

H.根據(jù)勞動力市場的變化、總部薪酬政策和企業(yè)實際經(jīng)營管理的需要，制訂公司各類人員的薪酬福利制度和方案，及控制各部門員工活動經(jīng)費。

I.負(fù)責(zé)公司勞動保護(hù)工作體系不斷完善，具體處理各部門的工傷事故，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系及負(fù)責(zé)勞資糾紛處理。

J.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理及員工滿意度調(diào)查，及時掌握各部門人事信息,檢查和監(jiān)督各部門對所屬人員的任免、獎罰情況。

K.負(fù)責(zé)編制公司"年度培訓(xùn)大綱"，組織公司各類培訓(xùn)工作，并監(jiān)督各部門培訓(xùn)工作實施情況。

L.人力資源部經(jīng)理為公司計劃生育

人力工作總結(jié)(篇8)

我部工作以人力資源管理工作計劃為依據(jù)，結(jié)合公司工作重點逐步開展。我們今年完成的工作總結(jié)如下：

I.公司人力資源管理體系的建立和完善

1、公司組織架構(gòu)的完善和人員編制的確定 人力資源部對公司各部門的組織架構(gòu)進(jìn)行了劃分和明確年初，分析制定了各部門的崗位設(shè)置和人員配置，初步確定了公司的人員配置和人員配置，并不斷根據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的人員配置進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。以實現(xiàn)公司人員和崗位設(shè)置的最佳配置，最大限度地發(fā)揮各職能部門和員工的作用。

2、公司管理制度的建立 我們深知嚴(yán)格規(guī)范的管理對公司的生存和發(fā)展具有重要意義，因此人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理系統(tǒng)。具體而言，策劃組織編制了《公司崗位職責(zé)》、《公司管理制度匯編》和《公司工作流程匯編》三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理規(guī)范性文件。其中，《管理制度匯編》經(jīng)過兩次廣泛征求意見，四次修改完善，人力資源部已全部匯編整理。組織討論通過后方可印發(fā)。組織制定了公司《工作流程匯編》。它也即將結(jié)束； 《公司崗位職責(zé)》的調(diào)整完善工作也已經(jīng)啟動。

3、人事管理體系的建立 人力資源部在致力于建立和完善公司的基本管理制度的同時，也不忘建立人力資源部自身的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

①制定了新的薪酬制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，新的薪酬制度自xx月起順利實施。

②為系統(tǒng)地配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效評價制度草案，現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整完善中，將正式實施。

③修訂了員工手冊。

二、公司人才招聘工作

是公司快速發(fā)展的一年，是人員流動頻繁的一年，也是公司人才招聘的一年。忙碌的一年。這一年，公司職位空缺多，人員需求多，要求員工在短時間內(nèi)上崗。因此，人力資源部在全年的招聘工作上花費了大量的時間和精力。在人力資源部，我參加過xx現(xiàn)場人才招聘會，包括兩場面向全國的春季和冬季大型招聘會。共面試各類人才xx人，社會反響巨大，招聘成效顯著，不僅為公司長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才，而且發(fā)揮了對公司對外形象的宣傳起到非常重要的作用。公司共有員工xx名，分布在公司xx個崗位。同時，公司全年已離職xx名員工。目前，公司人員規(guī)模已達(dá)xx。

三、員工的培訓(xùn)

公司員工的培訓(xùn)與培訓(xùn)對公司未來的發(fā)展起著重要的作用，這也是人力資源的作用。工信部重點工作之一。但由于今年工作重點，管理制度的建立和人員招聘占用了人力資源部的大部分時間，所以公司內(nèi)部員工培訓(xùn)只組織了兩次：一次在xx，xx，公司現(xiàn)有的培訓(xùn)基本管理制度；一是于思偉教授于xx月xx日組織的職業(yè)經(jīng)理人基本管理理念培訓(xùn)。

四。日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基本職能。工資核算、辦理職工保險、組織各項活動發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

總之，在公司市場準(zhǔn)備之年，人力資源部堅持以公司利益為先的原則，樹立了嚴(yán)格的管理、認(rèn)真的工作作風(fēng)、嚴(yán)格的勤儉節(jié)約。 、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，“三嚴(yán)兩高”的形象在員工中起到了積極的管理和引導(dǎo)作用。當(dāng)然，在一年的工作中，我們部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

在管理制度的建立上，只有好的想法，沒有加大力度，導(dǎo)致一些工作沒有按時完成；加強;

在招聘工作中，個別人員素質(zhì)有待提高；組織擴大。綜上所述，人力資源部的工作是比較有成效的一年。作為公司成立的重要成員，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。我們立志不斷發(fā)展自身的優(yōu)勢和經(jīng)驗，改進(jìn)自身的不足，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效益。

下面我講一下我部門明年的工作思路：

一是加快建立健全管理制度，不斷推進(jìn)公司規(guī)范化管理；

其次，有效運用績效考核這一人力資源管理的重要手段，促進(jìn)和引導(dǎo)員工成長；我們的董事長非常重視員工的培訓(xùn)。他不止一次談到我們的員工在我們公司應(yīng)該得到很大的提升?，F(xiàn)在我們即將搬入新的辦公樓，為我們提供了一個很好的培訓(xùn)環(huán)境。我們將從以下幾個方面做好培訓(xùn)工作：

1.公司員工內(nèi)部培訓(xùn)

組織各部門員工學(xué)習(xí)公司管理制度、工作流程等規(guī)章制度；

組織對公司員工進(jìn)行基本崗位技能培訓(xùn)：入職前，各業(yè)務(wù)部門為員工提供基本業(yè)務(wù)知識和崗前培訓(xùn)。新員工;試用期內(nèi)，公司各部門實習(xí)；根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)部門員工工作需要，統(tǒng)一組織專業(yè)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

二、邀請專業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)到公司對員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)

員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)：人力資源部組織安排公司全體員工接受團(tuán)隊意識、企業(yè)文化、工作理念等基本素質(zhì)的培訓(xùn)；

管理技能培訓(xùn)：人力資源部組織員工進(jìn)行基本素質(zhì)培訓(xùn)管理理念、管理技能等；專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)為公司中層以上管理人員提供專業(yè)的管理培訓(xùn)。

業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由相關(guān)部門申請。公司采用定期內(nèi)部培訓(xùn)和聘請專業(yè)教師兩種方式，內(nèi)容以物流知識培訓(xùn)為主。

三、選派公司員工外出考察培訓(xùn)

? ? ? ?如果公司條件允許，人力資源部擬選派公司有潛力的員工到xx、xx等大型物流園區(qū)參觀學(xué)習(xí)；在公司正常運作下，人力資源部會建議公司考慮將優(yōu)秀員工選派到各大高校深造。

總之，今年是我加強學(xué)習(xí)的一年，也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的一年。希望我們召開總結(jié)會議的時候，我們的員工已經(jīng)有了長足的進(jìn)步，公司的管理也步入了更加規(guī)范的軌道。我司儲運業(yè)務(wù)和物流業(yè)務(wù)如火如荼，財力滾滾！

人力工作總結(jié)(篇9)

20____年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年，自己20____年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計劃，切實做好招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績效考核及社保事務(wù)，在日常工作中始終以較強的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對工作，主要開展以下工作：

積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作。20____年____-____月招聘入職94人。

招聘的成果：

1)積累了較大的儲備人才簡歷，1000余份簡歷，充實我公司人才儲備人員數(shù)目，____年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計、文職及工人，為開年招聘做好基礎(chǔ)工作。

2)拓寬渠道，建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想，還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研，在必要時侯投入資金與時間，效果就會明顯。

3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)。

4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。

公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱，人員流動性大，導(dǎo)致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費投入不足，對外人力資源成本上漲，導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動與僵局。____年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善：

(1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范：____年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計、技術(shù)測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從一開始嚴(yán)格把關(guān)，做到心中有數(shù)，讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織，初試、復(fù)試、再復(fù)試以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險，確保人員穩(wěn)定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設(shè)，以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道，增進(jìn)新的`渠道。____年在維護(hù)原有的__部分職介機構(gòu)外，積極的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。

（2)針對網(wǎng)絡(luò)招聘：調(diào)研了__等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時調(diào)研：__等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時間及經(jīng)費投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣傳，及時補進(jìn)銷售、文職、設(shè)計崗位。這樣效果，也是最常用辦法。

（3)針對報業(yè)招聘做好了對華商報價格調(diào)研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報等不同類型報紙踩點及調(diào)查，取得一手樣報及價位，為以后招聘做好基礎(chǔ)。____年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內(nèi)取得效果最為明顯。

（4)針對人才中介及服務(wù)機構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會，與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)：院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對外合作平臺。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團(tuán)隊，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。

(5)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程，積累招聘面試經(jīng)驗。20____年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會、高新企業(yè)大學(xué)招聘實務(wù)及黨校招聘形勢分析較強的促進(jìn)個人專業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強招聘質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。

(6)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確?；鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機招聘做好信息鋪墊。

(7)公司目前存在招聘的難點：現(xiàn)有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力;公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格，也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導(dǎo)致今年凸顯2個人問題：3-4月份基礎(chǔ)工人很難招聘;8-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會計職稱人員得在同行財務(wù)資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子;司機招聘常年不懈，重點在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問題我認(rèn)為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結(jié)果。

(8)勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點。

時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。下面小編給大家分享人力資源工作總結(jié)范文，希望能夠幫助大家!

人力工作總結(jié)(篇10)

回顧一年來的工作，人力資源部雖然取得了一定的成績，但也存在一定不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）培訓(xùn)工作有待于進(jìn)一步加強

1、前期工作把重點放在了招聘上，沒時間、沒精力把培訓(xùn)體系、培訓(xùn)相關(guān)規(guī)章制度建立健全。

2、今年的培訓(xùn)主要集中在對新員工的培訓(xùn)上，對各部門的專業(yè)培訓(xùn)較少，特別是銷售體系的培訓(xùn)，銷售相關(guān)知識，專業(yè)技能的培訓(xùn)較少。

3、對中層管理者的管理能力培訓(xùn)，如目標(biāo)管理、團(tuán)隊管理、激勵方法、人力資源管理等相關(guān)培訓(xùn)較少。

4、部分管理人員不能正確認(rèn)識到，培養(yǎng)下屬也是作為部門經(jīng)理的一項責(zé)任，對下屬的關(guān)心、培養(yǎng)不夠。

（二）員工關(guān)系管理需進(jìn)一步加強

公司員工都是新員工，前期的員工流動率也比較大，員工間的溝通更多的是本部門之間的溝通，公司內(nèi)的員工仍有較多人彼此不認(rèn)識，員工活動開展較少，這些情況或多或少都會影響到相關(guān)業(yè)務(wù)的開展和員工的歸屬感、存在感。

（三）人力資源業(yè)務(wù)的相關(guān)體系需要建立完善

公司在不同的發(fā)展階段會有不同的工作重點，人力資源的業(yè)務(wù)也會根據(jù)這些情況做好戰(zhàn)略配合，前期的重點工作是招聘，所以，人力資源相關(guān)的業(yè)務(wù)體系，如：培訓(xùn)體系、薪酬福利體系、績效考核體系等未能夠建立完善。

人力工作總結(jié)(篇11)

我于20xx年7月1日來到公司入職，時間飛逝，轉(zhuǎn)眼半年的時間已經(jīng)悄然而過，在這半年里我的工作的主要圍繞人力資源管理，人員招聘、各類培訓(xùn)、考勤管理、績效考核、薪酬體系及勞動合同管理、行政等各項事務(wù)，在日常工作中始終以較強的責(zé)任心及工作態(tài)度開展工作，但仍然有很多工作事例、管理方法、實施程序、人力資源管理觀念等，值得我反思、總結(jié)和學(xué)習(xí)。

反思——即“其進(jìn)銳者，其退速”，是為了吸取過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，做得更穩(wěn)健；總結(jié)——即“往者不可諫，來者猶可追”，是為了發(fā)揚以往的優(yōu)勢長處，做得更熟練；學(xué)習(xí)，即“博觀而約取，厚積而薄發(fā)”，是為了豐富自己的知識技能，做得更專業(yè)。

遵循以上原則，綜觀在惠恩公司這半年來的工作，有以下總結(jié)、分析、收獲和展望：

一、20xx年人事工作完成情況

（一）招聘工作

招聘是補充公司新鮮血液以及優(yōu)化人員配置最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動的最佳動力。為了保證公司各崗位的人員需求，自我入職以來，我主要通過網(wǎng)絡(luò)、人力資源微信群、校招等多種渠道進(jìn)行招聘，參加校園招聘會1場，網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招聘崗位10余個，瀏覽4000余份，電話溝通200余人，邀約面試40余人，上崗2人，其中高層管理人員（1）人，職能人員1人。

（二）薪資核算

20xx年9月份，惠恩生物和大惠生物的薪資核算工作開始由我接手，到目前為止共完成9～11月份的工資核算工作。

（三）績效考核管理

20xx年經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對績效考核進(jìn)行了2次升級，進(jìn)一步完善了現(xiàn)行的績效考核實施方案，對考核辦法、考核項目、權(quán)重分布、考核分值等重新作出調(diào)整，使考核更具有嚴(yán)密性及合理性，并依據(jù)新的考核管理，每月做好各部門的的績效考核工作，在考核中，細(xì)化分配比例，嚴(yán)格考核細(xì)節(jié)，考核結(jié)果及時公示，使得考核公開透明。

（四）員工考勤管理

自入職以來，我嚴(yán)格按照公司的考勤管理規(guī)定，加強考勤管理，從考勤打卡記錄入手，加強日常監(jiān)督考核，提高員工工作的自律性。堅持每月月初對每一位員工的出勤、加班、請休假、出差等情況進(jìn)行詳細(xì)審核，出現(xiàn)問題及時與個人進(jìn)行溝通，基本保障了考勤有效的管理，做到考勤統(tǒng)計及核算及時準(zhǔn)確。

（五）社會保險的申報繳納

惠恩生物、大惠生物社會保險的申報繳納也于20xx年7月份開始由我接手。及時按月申報和繳納員工的各種保險，為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理相關(guān)保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，同時完成了工傷保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療生育保險的基數(shù)調(diào)整工作，也為兩名員工及時、順利的辦理了《產(chǎn)婦登記表》，完成了勞動保障部門要求的勞動審查工作。

（六）員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理

1、公司人力資源部遵循《勞動法》要求，與新進(jìn)員工及時簽訂勞動合同、保密協(xié)議，辦理員工入職手續(xù)。完成了公司新員工及在職員工到期合同續(xù)簽、用工備案等工作。

2、建立并整理員工檔案，同時做EXCEL表格統(tǒng)計各個員工勞工合同簽訂情況。

（七）員工培訓(xùn)

培訓(xùn)是最好的福利。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強公司整體凝聚力和執(zhí)行力，行政部積極完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量、及時完成了各項工作指標(biāo)任務(wù)，保證公司人力資源的供應(yīng)和提升。

1、新員工入職培訓(xùn)

20xx年，公司的生產(chǎn)經(jīng)營、組織結(jié)構(gòu)、員工隊伍迅速擴大，，為了幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)，20xx年度對所有新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、在9月份對渠道部員工就公司的'相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了單獨的培訓(xùn)，公司制度培訓(xùn)的覆蓋率達(dá)100%。

2、其它培訓(xùn)

公司根據(jù)不同時期的生產(chǎn)及工作需求，及時開展各項培訓(xùn)，例如：消防安全培訓(xùn)、安全負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、特種設(shè)備考試培訓(xùn)等。同時，各部門也根據(jù)工作需求及時進(jìn)行本部門的相關(guān)培訓(xùn)。

3、建立員工培訓(xùn)檔案

員工培訓(xùn)是提高員工綜合素質(zhì)的有效途徑，員工培訓(xùn)檔案的建立，可以有效的掌握員工對培訓(xùn)的參與情況，接受培訓(xùn)的態(tài)度，以及培訓(xùn)后所達(dá)到的效果，更好的了解培訓(xùn)中所存在的問題，以便為今后的培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容的制定指引明確的方向。

（八）完成人力資源部分管理制度的溝通與文件編制工作

表三為20xx年7月至今，我參與指定的人力資源管理制度文件明細(xì)，現(xiàn)均已編制完成并實施。

1、《勞保用品管理制度》編制完成后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，已于7月1日正式開始實施?！秳趧佑闷饭芾碇贫取返闹贫ǎ訌娏藙诒Ｓ闷返囊?guī)范化管理，進(jìn)一步規(guī)范了勞保用品的申購、配置、發(fā)放和管理，防護(hù)員工生產(chǎn)安全和身體健康。

2、《關(guān)于員工請假管理制度第四條的修改》、《關(guān)于員工請假管理制度的補充規(guī)定》相繼與20xx年7月、10元開始正式實施。以上請假管理制度方面的制定對于產(chǎn)假、員工請假時限方面進(jìn)行了更具體的要求，更利于對員工的規(guī)范管理。

（九）其他主要人事事務(wù)性工作

1、交接的證件和文件（資料）包括：注冊商標(biāo)變更證明、各部門培訓(xùn)考試試卷、公司相關(guān)員工資質(zhì)及執(zhí)業(yè)證件、健康證、食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全知識考試合格證書等。

2、完成的工作主要有：①安全員（A、B、C類人員共55人）的報名、培訓(xùn)、考試和取證工作；②完成部分特種作業(yè)（A、R1、叉車）人員的報名、培訓(xùn)、理論考試和實操考試。

二、20xx年行政管理工作完成情況

（一）檔案管理工作

20xx年下半年在檔案管理方面，人力行政部制定了《檔案管理制度》，并同時與各部門進(jìn)行了檔案的工作交接，認(rèn)真的檢查核實各部門的檔案情況。當(dāng)各部門有需要時，積極的配合各部門提供他們所需的各項資料。整個檔案的管理通過分門別類的標(biāo)識、清理更新目錄，檔案管理逐步完善，包括各類新項目的檔案。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待，20xx年，我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照公司的《檔案管理制度》來進(jìn)行檔案管理工作。

（二）辦公用品、勞保用品管理

20xx年7月份勞保用品管理制度正式實施，這一制度的建立加強了勞保用品的申購、配置、發(fā)放管理，使得勞保用品的管理更加規(guī)范。

自我入職以后，大規(guī)模的對庫房進(jìn)行了整理、統(tǒng)計，建立了電子檔案，當(dāng)員工有需求時及時為他們提供辦公用品、勞保用品，以保證工作的正常進(jìn)行，同時我會及時查看物品庫存情況，及時根據(jù)辦公用品、勞保用品庫存情況提交采購計劃，以滿足員工需求。

（三）生日福利

每月月初我會統(tǒng)計出當(dāng)月過生日的員工，及時提交樣品申請，領(lǐng)取生日福利，以便及時地為員工提供生日禮品，讓員工體會到來自公司、體系員工的生日關(guān)懷，激發(fā)員工的歸屬感。

（四）招待申請

自入職以來，共提交招待申請20余次，來賓人數(shù)約60人。

三、20xx年工作中存在的主要問題及改進(jìn)意見

一年來，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標(biāo)，把人力資源部分管理理念和工作導(dǎo)入到了各個部門的日常工作當(dāng)中，也提供了我們應(yīng)該提供的服務(wù)工作。但距離公司的要求和目標(biāo)仍有不少距離，還沒有達(dá)到員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進(jìn)行調(diào)整和完善。具體如下：

（一）招聘存在問題點

20xx年下半年，財務(wù)類、技術(shù)工種、工程技術(shù)類崗位的招聘難度較大，簡歷投遞數(shù)量、面試通過率、上崗率和轉(zhuǎn)正率都比較低。經(jīng)今年中、后期的工作分析，20xx年的招聘工作主要存在以下問題：

1.招聘工作層面

（1）仍以社會招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘為主，招聘渠道過窄，可利用的資源有限。

（2）對員工入職后的動態(tài)了解不夠，未及時進(jìn)行后續(xù)跟蹤和反饋。

2.用人部門層面

（1）推薦簡歷或面試結(jié)束后，用人部門的反饋意見和決策速度緩慢，與上級主管之間存在用人的意見分歧，很難達(dá)到統(tǒng)一。

（2）員工入職后，用人部門缺少行之有效的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)和溝通，沒有進(jìn)行正確的引導(dǎo)和職業(yè)定位，導(dǎo)致員工離職。

我認(rèn)為20xx年的招聘工作應(yīng)該從以下四個方面入手：

（1）改善工作方法，提高管理意識和溝通意識，增強招聘工作的自信心。

（2）關(guān)注就業(yè)市場擇業(yè)心理變化，尋找求職者與公司招聘崗位需求的結(jié)合點，并針對結(jié)合點上的差距和需求，提出合理化的建議，不斷推進(jìn)招聘工作的實施。

（3）尋求用人部門配合，提高招聘面試工作的效率，配合用人部門對入職員工進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn)，完善員工入職的后續(xù)跟蹤工作。

（二）績效管理工作

公司實施績效考核制度以來，取得了一定成效。但在具體執(zhí)行過程中，存在些許問題。比如提交時間拖延、考核分?jǐn)?shù)不合理等。20xx年我會繼續(xù)做好員工的績效考核，并對運行過程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督與管理，及時與用人部門負(fù)責(zé)人及時溝通，根據(jù)考核指標(biāo)指導(dǎo)各部門調(diào)整并完善本部門績效考核，推動績效考核工作的扎實落實

（三）工作細(xì)節(jié)

在本年度的工作中，并未真正做到“求真”、“求細(xì)”，特別是在工作的細(xì)節(jié)上未給予充分重視，導(dǎo)致了一些疏漏之處的出現(xiàn)，影響了整體工作質(zhì)量。為此，今后的工作將在精細(xì)化工作方面深入學(xué)習(xí)，深刻檢討。在“細(xì)”多下功夫，杜絕各種低級錯誤和疏忽的出現(xiàn)。

四、人力資源管理

（一）招聘管理工作

1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，及時滿足各部門人員需求，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展；完善招聘和面試流程，采用面試與筆試相結(jié)合的方式對人才進(jìn)行綜合篩選；調(diào)查和分析20xx年人力市場的用工情況，及時了解各部門用工情況，作好人員的儲備工作，以備不時之需。

2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘候選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。

3、試用期溝通：每月與試用期員工進(jìn)行談話，隨時向各部門主管了解新員工的工作及適應(yīng)情況；

4、人力資源規(guī)劃與管理：隨時掌握各部門的人員情況及動態(tài)，控制和降低人員離職率，與離職員工進(jìn)行面談，及時深入地了解其離職原因并進(jìn)行分析。

（二）培訓(xùn)與開發(fā)工作

1、對現(xiàn)有核心員工，特別是基層管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé)，按照各部門提報的培訓(xùn)計劃，通過外聘或者內(nèi)部推薦等方式，選定適合的培訓(xùn)講師，分批提高員工的工作技能；加強對新入職人員的培訓(xùn)及崗前培訓(xùn)，使其盡快融入公司大環(huán)境，盡快勝任崗位工作；

2、與各部門溝通，做出20xx年培訓(xùn)計劃，并遵照執(zhí)行。重點培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。

（三）績效管理工作

公司實施績效考核制度以來，取得了一定成效。但在具體執(zhí)行過程中，存在些許問題。20xx年，人力行政部將把績效考核體系升級作為本年度的重要工作任務(wù)之一，在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評系統(tǒng)，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。通過完善績效考核體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果及實現(xiàn)績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。

五、行政管理

1、加強企業(yè)文化和團(tuán)隊建設(shè)。定期組織文體活動，協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動等活動；重要節(jié)日活動組織及福利發(fā)放工作；年度晚會及旅游活動的策劃與組織。

2、加強辦公環(huán)境工作的管理，進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評比，保障員工有一個清潔干凈的辦公環(huán)境，實行責(zé)任制；在工作現(xiàn)場對存在的問題能夠及時督促整改，保證環(huán)境整潔。

3、對生產(chǎn)制造中心員工進(jìn)行安全，包括交通、安全用電、消防等知識的培訓(xùn)，防患于未然。加強公司公用車輛的安排、使用及監(jiān)督；做好節(jié)假日和重點區(qū)域安全防范工作。

4、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，今后將對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等方面進(jìn)行培訓(xùn)，使得圓滿完成接待任務(wù)。

5、檔案管理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行檔案管理制度，進(jìn)行檔案分類存檔，檔案收發(fā)登記率做到100%。

6、辦公用品、勞保用品采購和使用：依據(jù)季度匯總申請采購和領(lǐng)用辦公用品、勞保用品，如訂書機、計算器、筆芯等按照以壞、舊換新的原則領(lǐng)用。

以上是我20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃，我相信自己會在20xx年的工作中，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，力爭將自己的工作能力提高到一個新的層次，迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。

人力工作總結(jié)(篇12)

人力資源正規(guī)化工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)型意味著組織的非正式成員成為正式成員。以下是人力資源正規(guī)化工作總結(jié)總結(jié)。

人力資源規(guī)范化工作總結(jié)范文一

20xx年12月3日，有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo) 在同事們的熱心幫助下，我很快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位。以下是我試用期工作的簡要總結(jié)：

I.學(xué)習(xí)

1.積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、企業(yè)架構(gòu)，通過花名冊盡快熟悉公司主要部門和人員，有利于盡快入職，為以后打好基礎(chǔ)與人力資源部相關(guān)的工作。

2.通常，更頻繁地瀏覽公司的網(wǎng)站和公司產(chǎn)品有助于為將來尋找合適的候選人做準(zhǔn)備。剛來公司，就面臨著招聘審計師的緊迫任務(wù)。在面試用人部門的人員和我的老板時，我會主動做筆記，注意審核員在招聘時需要的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。

3.公司各方面流程比較完善，敬業(yè)度高，這也讓自己嚴(yán)于律己，積極學(xué)習(xí)人力資源知識，如經(jīng)常學(xué)習(xí)《勞動法》、《勞動合同法》等。

4.來到公司，因為年紀(jì)小，從上級和公司其他同事那里學(xué)到了很多以前沒有接觸過的知識和經(jīng)驗，讓我受益匪淺。 ，因為離他們很遠(yuǎn)，這讓他加倍努力提升自己，努力做一個適合公司需要的人力資源人。

二，開始工作

由于我剛來公司時間不長，恰逢年末，一個多月不長。在這里，所做的工作相對來說是微不足道的。現(xiàn)在整理一下做了一個多月的工作：

1.招聘工作：緊張的審計招聘工作從第二天就開始了，所以我一邊學(xué)習(xí)一邊開始招聘審計，一周內(nèi)專注于打電話和安排面試。由于我司行業(yè)的特殊性，審計需要長期出差，對招聘來說壓力很大，但通過努力還是沒有色彩的。候選人和終審到達(dá)均由公司熟人介紹。 大大減輕了人力資源招聘的壓力。通過這次審計招聘，我也學(xué)到了很多網(wǎng)絡(luò)招聘的技巧。

2.員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間較長，各項規(guī)章制度比較完善，另一方面由于公司存在勞動合同糾紛，公司管理層更加謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎. 自加入公司以來，先后辦理了總經(jīng)理室員工的解聘、新員工***、**勞動合同的簽訂等工作。

3。其他瑣碎工作：公司員工異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定、到期提醒臺賬建立等。

4. 3. 即將上班

1.剛來面試的時候，上級說要在2014年進(jìn)行培訓(xùn)，所以這也將是我這14年工作的重點。我將努力啟動代理方面的人員培訓(xùn)。培訓(xùn)體系的建立是一項艱巨的任務(wù)。希望在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項工作做好。

2.農(nóng)歷新年過后，三月是招聘高峰期。公司部分部門也提出了用人需求。明年當(dāng)務(wù)之急是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化，這對我來說是一個很大的挑戰(zhàn)，有壓力就有動力。希望通過自己的努力和用人部門的配合，爭取盡快找到合適的人選。

三．總結(jié)

由于我過去和現(xiàn)在的公司尋找的規(guī)模和行業(yè)的差異，我的工作作風(fēng)還是在原公司單位的固有思維中。它在一定程度上影響了我。通過領(lǐng)導(dǎo)的指正，希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自己的努力，盡快成為一個積極向上的人，努力為公司人力資源的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn).

Human Resources Normalization Work Summary Sample Essay 2

加入公司擔(dān)任人力資源助理已經(jīng)快三個月了。不在他的位置上，不在他自己的事情上?！焙芏嗍虑槎己拖胂蟮牟灰粯印Ｔ诖似陂g，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作給予了足夠的支持、理解和幫助，對我的工作和生活給予了指導(dǎo)。 ，這讓我很快熟悉了公司環(huán)境，了解了公司文化和各種管理制度，很快就加入了這個溫暖的群體。

我的主要工作職責(zé)是：1. xxx. 2. xxx. 3. xxx. 4. xxx. 另外，協(xié)助部門經(jīng)理安排的其他工作，試用期間的工作和感受總結(jié)如下。

I.在思想上與公司一致

我相信只有在思想上認(rèn)同公司，打心底接受公司，時刻與公司保持一致，積極進(jìn)取，才能更好更快融入新環(huán)境。因此，自從我加入公司以來，我加強了對公司企業(yè)文化、經(jīng)營模式、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，把公司每月兩次的例會落實到我的日常工作中，認(rèn)真、熱情地開展了我崗位的各項工作。 .

第二，不斷學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)

對我來說，人力資源和建筑是我接觸到的一個全新的行業(yè)。我的大部分知識都是全新的，這需要我不斷學(xué)習(xí)，了解行業(yè)特點和工作特點，這樣才能把握工作要點，適應(yīng)工作需要，解決問題在工作中。剛加入公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，逐漸了解了公司的規(guī)章制度，熟悉了各項工作流程。資源管理系統(tǒng)的文件和這一系列的工作任務(wù)增強了我對人力資源的理解和認(rèn)識；另外，公司定期安排員工學(xué)習(xí)和上課，讓我在這個過程中不斷補上知識的空白和疏漏；當(dāng)我遇到不懂的問題時，同事們耐心地教我，不時給我建議。經(jīng)過3個月的學(xué)習(xí)，我意識到只有在工作中不斷學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，才能不斷提高自己的理論素養(yǎng)和工作水平。

三、學(xué)會制定好工作計劃

在試用期的三個月里，由于每天的工作量不能由自己單方面控制，所以在一個月的某些日子，會有很多工作量。經(jīng)過這段適應(yīng)期，我學(xué)會了每天做好工作計劃。即使當(dāng)天工作量不大，我也會對當(dāng)天的工作任務(wù)進(jìn)行排序，盡量做到“當(dāng)天”。當(dāng)天工作就完成了，注冊也做好了。工作完成后，如果以后想查看前一天的工作內(nèi)容，可以輕松搞定。從這個過程中，我學(xué)到了計劃的好處，可以應(yīng)用到我的日常生活中。

四。不足之處及未來計劃

試用期以來，雖然已經(jīng)完成了試用期安排的任務(wù)，但還存在很多不足，比如：自身的工作效率、工作秩序，工作規(guī)劃有待進(jìn)一步完善；部門溝通能力和個人語言能力有待進(jìn)一步加強；人力資源相關(guān)法律法規(guī)未熟記等。這些不足之處都需要在今后的工作中加以完善和完善。

雖然我只認(rèn)識公司短短的3個月，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有很多地方可以學(xué)習(xí)和提高，但是我很喜歡這個大家庭，很珍惜機會非常喜歡在公司工作。未來希望與公司共同成長，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提升自己，并結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，不懈努力，踏實敬業(yè)，與部門同事一起提高工作水平人力資源管理，共同推動公司發(fā)展。

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人力工作總結(jié)(篇13)

2019年，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，完成了人力資源的各項工作。重點做好人力資源管理的基礎(chǔ)工作，主要包括：制定一系列管理辦法和規(guī)章制度，開展競爭和招聘工作，辦理員工離職手續(xù)，計算員工工資，績效考核和考勤，簽約勞動合同等日常業(yè)務(wù)工作。

1.工作完成情況

1、制定和完善工廠管理辦法

今年4月初，對“物資采購管理”進(jìn)行了完善。 《辦法（試行）》、《工程建設(shè)項目管理辦法（試行）》、《業(yè)務(wù)接待管理辦法（試行）》、《工程建設(shè)項目內(nèi)部管理辦法（試行）》工廠”; ）”; 10月初，制定了《員工薪酬管理辦法（試行）》，修訂完善了《部門職責(zé)》、《崗位職責(zé)》、《物資采購及辦公用品管理制度》等一系列制度。 、《車輛安全管理辦法》、《差旅費管理辦法》、《費用報銷管理辦法》等并組織參與完善其他部門有關(guān)規(guī)章制度的修訂，同時積極促進(jìn)、發(fā)布和監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行。

2.開展員工競爭上崗和分廠經(jīng)理招聘

（1）競爭上崗。為了給予充分發(fā)揮每位員工的積極性，優(yōu)化各部門人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率，促進(jìn)工廠各項業(yè)務(wù)快速有效發(fā)展，3月底本年，該廠開展了部門主管和崗位能手的競爭。共有部門負(fù)責(zé)人4人，專員職位15人。共有30余人參賽并發(fā)表演講，員工大賽取得圓滿成功。

(2)經(jīng)理招聘。隨著工廠車輛租賃業(yè)務(wù)的日益增長，黨委、廠長辦公會議決定成立車輛管理分公司，擴大車輛（機械）租賃業(yè)務(wù)，增加收入。 12月的前十天，整車分廠經(jīng)理招聘在工廠會議室進(jìn)行，共有5人參加了比賽。

3、辦理員工離職手續(xù)

今年3月，辦理員工離職手續(xù)3件； 5月，辦理員工辭退手續(xù)1人。

4. 計算員工工資、績效考核和考勤

每個月初，通過釘釘平臺，查詢每個員工的打卡、病假、年假，然后制定考勤表面。同時收集員工的月度績效考核表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)綜合考核后打分，再根據(jù)考勤表和月度績效計算月薪每位員工的考核表。

5、福利工作

五險方面

（1）五險月增減情況及其他相關(guān)事項；

（2）工廠員工的生育、工傷保險申報、代收、匯款等相關(guān)事宜；

員工用餐

（1）負(fù)責(zé)制定餐飲員工名單，錄入指紋；

（2）負(fù)責(zé)檢查和報告每月員工用餐情況。

節(jié)日福利發(fā)放

(1)春節(jié)期間發(fā)放大米和菜籽油。分配標(biāo)準(zhǔn)為每人200元，共35人，福利金7000元；

（2）端午節(jié)發(fā)放粽子，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人200元，共50人，福利金1萬元； 50人，1萬元福利金。

6、簽訂勞動合同

1月初，與工廠原員工30余人簽訂《勞動合同》； 3月底，與17名調(diào)動員工簽訂勞動合同。 《勞動合同》。期間與工廠三名臨時員工簽訂了《臨時聘用協(xié)議》和《安全承諾書》。該協(xié)議每三個月簽署一次。并完成了50名員工的《勞動合同》備案。

二、工作中存在的主要問題和不足

1、員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和發(fā)展有待加強，尤其是工程材料.

2. 員工福利并不完美。我廠大部分崗位的技術(shù)要求都比較高。相對完善的薪酬福利是員工穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。完善的福利是留住人才最有效的方式之一。

3、2020年主要工作計劃

1、繼續(xù)修訂完善工廠各項管理辦法和規(guī)章制度，讓制度管理企業(yè)，實現(xiàn)效益最大化。

2、制定科學(xué)合理的2020年招聘計劃，按計劃實施招聘工作。 2020年，工廠計劃招聘土建技師1人，設(shè)計師1人，營銷專員1人。

人力工作總結(jié)(篇14)

人力資源招聘工作總結(jié)

本次人力資源招聘工作旨在尋找合適的候選人填補公司的職位空缺，并為公司的發(fā)展壯大提供支持。經(jīng)過一段時間的積極努力，我對整個招聘流程和結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)和分析。以下是我對過去招聘工作的回顧和未來改進(jìn)的建議。

1. 確定崗位需求：在開始招聘之前，我與相關(guān)部門溝通，明確了公司的崗位需求和職位描述。確保了我們在招聘過程中能夠找到最符合要求的候選人。

2. 招聘渠道策略：為了擴大招聘范圍，我們利用了多種渠道來發(fā)布招聘信息，包括公司網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、社交媒體平臺以及校園招聘活動等。這些渠道的使用讓我們能夠觸達(dá)更多的潛在候選人。

3. 篩選簡歷和面試：我根據(jù)每份申請人的簡歷和應(yīng)聘信進(jìn)行了篩選，并邀請了最符合要求的候選人參加面試。在面試過程中，我注重候選人的工作經(jīng)驗、技能以及與公司文化的匹配度。為了更全面地評估候選人，我也進(jìn)行了相關(guān)測試和背景調(diào)查。

4. 評估和選擇：在面試和測試環(huán)節(jié)之后，我與團(tuán)隊成員共同評估了每位候選人的表現(xiàn)和潛力，從中選擇了最佳的幾位候選人。我們根據(jù)候選人的能力、經(jīng)驗、學(xué)術(shù)背景以及參考人的評價來作出決定。

5. 入職準(zhǔn)備和跟進(jìn)：一旦候選人被錄用，我負(fù)責(zé)執(zhí)行入職程序。這包括與候選人溝通、制定薪酬方案、安排入職培訓(xùn)以及與其他部門合作確保候選人的順利入職。此外，我還跟進(jìn)了新員工的適應(yīng)情況，并及時采取行動解決存在的問題。

根據(jù)過去的招聘工作經(jīng)驗的總結(jié)，我認(rèn)識到我們的工作仍有改進(jìn)的空間。以下是我對未來招聘工作的建議：

1. 招聘流程優(yōu)化：為了提高效率和準(zhǔn)確率，我們可以引入招聘管理系統(tǒng)，幫助我們更好地跟蹤和管理候選人的信息。此外，我們還可以制定更詳細(xì)的招聘流程，明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任和時間，并確保所有相關(guān)人員都清楚自己在流程中的角色。

2. 擴大招聘渠道：除了現(xiàn)有的渠道，我們還可以考慮與專業(yè)機構(gòu)合作，共同開展招聘活動。此外，我們還可以加強與高校合作，參加更多的校園招聘活動，以便能夠吸引到更多優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。

3. 加強招聘團(tuán)隊培訓(xùn)：為了提高整個團(tuán)隊的招聘能力，我們可以定期組織培訓(xùn)和研討會，分享最新的招聘趨勢和技巧。此外，我們還可以與其他公司進(jìn)行經(jīng)驗交流，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗和最佳實踐。

4. 建立候選人數(shù)據(jù)庫：我們可以建立一個候選人數(shù)據(jù)庫，將曾經(jīng)應(yīng)聘過但未被錄用的候選人的信息儲存起來。這樣，當(dāng)類似的職位再次空缺時，我們可以及時聯(lián)系他們，以便能夠更快地找到適合的人選。

在未來的招聘工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力，并積極改進(jìn)工作流程和策略。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我相信我們將能夠找到更多優(yōu)秀的候選人，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

人力工作總結(jié)(篇15)

移民工作總結(jié)匯報（個人）

經(jīng)縣委組織部選派，本人于2004年2月至今，在**縣灘坑電站（庫區(qū)）白巖二片從事移民動遷工作。一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助下，本人按照縣委縣政府提出的“堅定信心，加強統(tǒng)籌，扎實工作，確保穩(wěn)定，務(wù)求必勝”的工作要求，牢記使命，情系灘坑，心系群眾，奉獻(xiàn)移民，努力工作，為庫區(qū)移民做了一些力所能及的事情，為灘坑電站庫區(qū)移民工作的順利開展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，自身的政治覺悟、理論水平和工作能力也都得到了很大的提高，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、?? 一年來的工作學(xué)習(xí)生活情況

（一）牢記宗旨，服從組織分配，積極投身于庫區(qū)移民工作。青田灘坑電站是省委省政府對經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行扶貧的一個重點項目。灘坑電站建成后，不但能為國家和地方創(chuàng)造大量的利稅，還能有效緩解我市電力緊缺問題，更能幫助許多農(nóng)民兄弟下山脫貧，更可謂是“功在當(dāng)代，利在千秋”的一項德政工程。我想，作為一名黨員干部，能有幸參加此項工程建設(shè)，誰都會深感榮幸的。當(dāng)組織決定選派我到灘坑電站做移民工作時，本人雖然存在孩子尚小、父母年邁需要照顧等具體困難，但還是堅決服從了組織的分配，愉快地走上了新的工作崗位。因為，首先，作為一名黨員干部，要以黨和國家的利益為重，堅決服從組織的分配，這也是保持黨員先進(jìn)性的一個具體表現(xiàn)。其次，組織知道我在農(nóng)村生活過，比較了解農(nóng)村情況，又在法院執(zhí)行局工作過，對國家的法律比較熟悉，對做群眾工作也有一定的經(jīng)驗，派我去有利于工作的開展，這是組織和領(lǐng)導(dǎo)對我信任；第三，移民工作難度大，正是鍛煉自己的好機會。所以，到白巖二片報到后，我就以飽滿的熱情投入到了工作中去，并保持旺盛的工作斗志，始終做到舍小家，顧大家，安心庫區(qū)，心系移民，努力工作。

（二）加強學(xué)習(xí)，熟悉移民政策，努力提高自身的政治覺悟和理論水平。移民工作對于我們選派來的每一個同志而言，都是一項全新的工作，要干好它，光靠滿腔的熱情是不夠的，還必須深刻領(lǐng)會上級的指示精神，熟悉掌握國家的移民政策，關(guān)注人民群眾的切身利益。鄧小平說過，“政策決定以后，干部是決定性因素”。作為移民工作人員，我十分重視自身的政治學(xué)習(xí)和政策水平的提高。工作前培訓(xùn)時，能做到認(rèn)真聽講，勤做筆記，基本掌握了移民工作的政策，為今后做移民工作做好了準(zhǔn)備；在工作中，邊學(xué)邊干，邊宣傳邊研究，做到政策出臺一個，迅速掌握一個，及時宣傳一個，基本達(dá)到了自己心中有數(shù)，群眾心中明白。從而既能嚴(yán)格掌握政策使用的嚴(yán)肅性，又能注意工作的靈活性，使移民的意愿與國家的政策、指揮部的移民安置措施實現(xiàn)了對接。同時，本人能結(jié)合正在開展的保持黨員先進(jìn)性的教育，努力學(xué)習(xí)《保持黨員先進(jìn)性教育讀本》，認(rèn)真對照黨員的標(biāo)準(zhǔn)，始終把移民的利益放在首位，邊查擺，邊整改，不斷提高自身的政治覺悟和群眾工作水平。在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，大家的努力下，我們白巖二片四組的移民工作進(jìn)展十分順利，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和移民的一致好評。

（三）心系群眾，注意工作方法，為移民排憂解難，不斷提高自己的群眾工作水平。自從去年發(fā)生了“北山事件”后，許多移民對工作組有半對立和不配合的心態(tài)，往往采取等待、觀望、回避、謾罵等消極態(tài)度，阻礙移民工作的推進(jìn)。個別移民發(fā)現(xiàn)一些移民政策上的漏洞后，便借機制造輿論，有意拖延時間，并通過分戶、結(jié)婚、生孩子等形式，以爭取利益的最大化。針對上述情況，按照組長的統(tǒng)一部署，我能不辭辛勞地深入移民家中，仔細(xì)宣傳移民政策，并依靠村干部和家族中有威望的長者等，耐心做好群眾工作，并根據(jù)移民政策，盡可能地考慮移民的利益，幫助他們排憂解難，取得了移民兄弟的信任和支持。如為做好一移民的思想工作，在多次到他家宣傳移民政策、又請來族中長輩曉之以理都無效的情況下，我和組長就特地帶他們到各外遷安置地參觀考察，并介紹安置地在就業(yè)、社會保障、子女就學(xué)等方面對移民的扶持政策，使他消除了外遷后建房困難、生活不習(xí)慣、掙錢難等顧慮。移民中有3大戶9小戶共21人都是父子、兄弟的大家族，他們思想不一，認(rèn)識有差異，但基本上表示要遷就一起遷，要留一起留，工作很難做。為此，我和組里的其他同志，采取重點突破的辦法，重點做好家中的長者和有一位號召力的年輕人的思想工作，連續(xù)幾天，不論是他們家里，還是田間地頭，都可以看到我們的身影。通過我們的促膝談心和軟磨硬泡，終于功夫不負(fù)有心人，化解他們心中的外遷癥結(jié)，使他們下了外遷的決心，都加入了外遷的行列。為了更好地與聯(lián)系點拉近距離，溝通思想，我經(jīng)常主動與移民兄弟交朋友，有時還深入到田間地頭幫助他們干些力所能及的農(nóng)活，邊干活，邊做思想工作。

（四）服從領(lǐng)導(dǎo)，積極當(dāng)好參謀，全力協(xié)助組長和組里同志做好移民工作。移民工作是一項長期而復(fù)雜的工作，千頭萬緒，時間緊，任務(wù)重，既要耐心細(xì)致，又必須群策群力。在工作中，本人能服從組長的工作安排，不怕苦怕累，以大局為重，迎難而上，并做到既分工又不分家，與組員搞好配合，齊心協(xié)力。如外遷工作是移民工作的重點，也是難點，關(guān)系到第一水平年工作任務(wù)是否完成甚至整個移民工作是否順利完成的關(guān)鍵。對此，省市縣三級領(lǐng)導(dǎo)都十分重視，指揮部還專門下達(dá)了任務(wù)，給我們確定了具體的時間表，要求限期完成。我們白巖片移民的外遷點為寧波、紹興、臺州三地。雖然三個外遷點都是經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)，具有良好的地域環(huán)境和

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