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項(xiàng)目總工述職報(bào)告(匯編十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-22

項(xiàng)目總工述職報(bào)告。

俗話說,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時(shí),我們通常會提前查閱一些資料。資料所覆蓋的面比較廣,可以指學(xué)習(xí)資料。資料可以幫助我們更高效地完成各項(xiàng)工作??墒?,我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢?下面由小編幫大家編輯的《項(xiàng)目總工述職報(bào)告(匯編十二篇)》,在此提醒你收藏本頁,以方便閱讀!

項(xiàng)目總工述職報(bào)告 篇1

20xx年度述職報(bào)告

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

20xx年是 項(xiàng)目部工作任務(wù)最重,難度最大的一年,雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程 隧道自20xx年3月份就開始施工,但由于中途受 及征地拆遷的影響,隧道及道排進(jìn)度緩慢,直至工程隊(duì)成立后才逐漸恢復(fù)正常,留下了大量工作量需本年度施工,本年度以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工技術(shù)管理,同時(shí)加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作,較好地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉等幾個(gè)方面對自己這一年來作如下述職:

一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論,不斷提高自身素質(zhì)

一年來,自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中,始終以深入學(xué)習(xí)政治理論為抓手,不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng),深入查找不足和問題,進(jìn)一步明確努力的方向,在思想上、政治上,行動(dòng)上始終和黨組織保持高度一致,始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,利用各種形式,擠一切可用的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、業(yè)主招標(biāo)文件、相關(guān)法律法規(guī),確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,

時(shí)刻牢記黨和國家對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導(dǎo),堅(jiān)持“重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。

三、工作方面

在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全心全意為項(xiàng)目服務(wù),始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé),主要工程成績分為以下幾個(gè)方面:

1、理清思路、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn)

一年以來,我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn),將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中,本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo),隧道穿過采空區(qū)巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時(shí),根據(jù)地質(zhì)情況,積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、第三方檢測單位,利用超前鉆孔、地質(zhì)雷達(dá)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等科學(xué)手段,制定合理的隧道施工方案,通過聯(lián)系單、會議紀(jì)要等方法,取得到了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的簽字認(rèn)可,采取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施,安全、經(jīng)濟(jì)、快速的度過本工程最艱難險(xiǎn)困地段,。

2、強(qiáng)化制度管理、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì)

隨著工程的開展,工作量的增加,單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力

根本滿足不了現(xiàn)場技術(shù)工作的需要,建立一個(gè)合理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問題。

對于項(xiàng)目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn)

⑴、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架,項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為核心開展工作,工程部、測量、安質(zhì)、物資、合同、實(shí)驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行,建立道排、隧道質(zhì)量管理小組,工作細(xì)化到人。

⑵、強(qiáng)化制度管理、明確職責(zé),一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套行之有效的管理辦法,項(xiàng)目建設(shè)初期,我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法,明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé),特別是現(xiàn)場主管工程師的職責(zé)。在施工過程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,要求主管工程師做好開工前的各項(xiàng)資料,施工中的報(bào)驗(yàn)控制工作,及時(shí)收集原始資料以及現(xiàn)場的工作量,做好計(jì)價(jià)以及變更。

⑶、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)管理著的自身水平,本工程的復(fù)雜性,在公司在建工程中均為遇到,現(xiàn)場的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí),例如超欠挖控制、諸多預(yù)埋件、軟基、采空區(qū)合理的施工方案等。為了更好的做好現(xiàn)場技術(shù)管理工作,經(jīng)常邀請?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗(yàn)的前輩為我們指點(diǎn)迷津,組織大家一起探討學(xué)習(xí)。

3、建立各種費(fèi)用和消耗臺帳、落實(shí)責(zé)任成本

成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會,班子成員對各部門涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對,每一筆開銷都要記錄,確定資金的流向,做到有據(jù)可查。

認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)的對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。要求施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),都要做到層層控制,做好詳細(xì)的記錄,對隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對,找出虧方的原因,每道工序都做到了有據(jù)可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)。

4、落實(shí)安全質(zhì)量管理、打造精品工程

作為一名項(xiàng)目總工,我深知安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí),我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場的落實(shí),進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制,讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,不要帶血的利潤”,使現(xiàn)場安全可控,全年以來未出現(xiàn)安全事故。

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,作為項(xiàng)目總工,在施工過程中認(rèn)真會審設(shè)計(jì)圖紙,對原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,對關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場把關(guān),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。

四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規(guī)劃

全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。

1、在現(xiàn)場工作中,經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,但明顯大家的工作積極性不高,在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)大家解決突發(fā)問題的能力。另一方面,制定合理的獎(jiǎng)懲措施,提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。

2、本工程的現(xiàn)場的變更工作有大量的突破口,項(xiàng)目的盈利在于變更索賠工作,道排的土石方利用與借土填方,土石方的超運(yùn)、采空區(qū)的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關(guān)鍵,雖然目前變更聯(lián)系單已基本簽認(rèn)完畢,但下一步仍需集中力量做好變更報(bào)告上報(bào)審批工作,將聯(lián)系單變更可正規(guī)計(jì)價(jià)的變更報(bào)告。

3、在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入,知識不夠全面;因自身能力有限,一年對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少,施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少;對自己要求還是不夠嚴(yán)格,只求過得去,不求過得硬;缺乏創(chuàng)新意識;有些方面的工作不夠主動(dòng);跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服,努力改進(jìn),更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。

XXXXXX項(xiàng)目部

XXXXX

項(xiàng)目總工述職報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

20xx年是玉溪項(xiàng)目部工作任務(wù)剛剛開始,最重和難度最大的一年,雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工

程龍馬路自20xx年2月份就開始施工,但由于中途受施工方案及清單組價(jià)的影響,箱涵主體進(jìn)度緩慢,留下了大量工作量需下半年施工,但是我們后來居上,超額完成了公司給項(xiàng)目部的產(chǎn)值目標(biāo)5000萬,順利完成了建設(shè)單位和公司給我們的形象進(jìn)度目標(biāo)。本年度以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工技術(shù)管理,同時(shí)加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作,較好地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉等幾個(gè)方面對自己這一年來作如下述職:

一、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)精細(xì)化管理、強(qiáng)理論,不斷提高自身素質(zhì)

一年來,自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中,始終以深入學(xué)習(xí)政治理論為抓手,不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng),深入查找不足和問題,進(jìn)一步明確努力的方向,在思想上、政治上,行動(dòng)上始終和黨組織保持高度一致,始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,利用各種形式,擠一切可用的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、業(yè)主招標(biāo)文件、相關(guān)法律法規(guī),確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。在下半年,集團(tuán)公司吹響了全面深化改革、推進(jìn)精細(xì)化管理的號角。我們項(xiàng)目部作為頂管架子隊(duì)的試點(diǎn)項(xiàng)目,我

積極做好精細(xì)化管理的學(xué)習(xí),配合公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓共管,查問題、定制度、出點(diǎn)子、促落實(shí)、提效益,切實(shí)推進(jìn)公司精細(xì)化管理工作的全面實(shí)施。

二、黨風(fēng)、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,時(shí)刻牢記黨和國家對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導(dǎo),堅(jiān)持“重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。

三、工作方面

在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全心全意為項(xiàng)目服務(wù),始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé),主要工程成績分為以下幾個(gè)方面:

1、理清思路、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn)

一年以來,我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn),將工作重心放在箱涵以及頂管施工中,本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo),頂管穿過紅塔大道,根據(jù)地質(zhì)情況,積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、第三方檢測單位,制定合理的頂管施工方案,通過聯(lián)系單、會議紀(jì)要等方法,取得到了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的簽字認(rèn)可,采取拉伸鋼板樁、鋼管樁加擋板等支

護(hù)措施,安全、經(jīng)濟(jì)、快速的度過箱涵工程最艱難險(xiǎn)開挖地段,。

2、強(qiáng)化制度管理、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì)

隨著工程的開展,工作量的增加,單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力根本滿足不了現(xiàn)場技術(shù)工作的需要,建立一個(gè)合理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問題。

對于項(xiàng)目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn)

⑴、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架,項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為核心開展工作,工程部、測量、安質(zhì)、物資、工經(jīng)、實(shí)驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行,建立箱涵施工、箱涵質(zhì)量管理小組,頂管架子隊(duì),工作細(xì)化到人。

⑵、強(qiáng)化制度管理、明確職責(zé),一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套行之有效的管理辦法,項(xiàng)目建設(shè)初期,我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法,明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé),特別是現(xiàn)場主管工程師的職責(zé)。在施工過程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,要求主管工程師做好開

工前的各項(xiàng)資料,施工中的報(bào)驗(yàn)控制工作,及時(shí)收集原始資料以及現(xiàn)場的工作量,做好計(jì)價(jià)以及變更。

⑶、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)管理著的自身水平,本工程的復(fù)雜性,在公司在建工程中均為遇到,現(xiàn)場的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí),例如基坑開挖、交通疏導(dǎo)、軟基換填、路面恢復(fù)的施工方案等。為了更好的做好現(xiàn)場技術(shù)管理工作,經(jīng)常邀請?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗(yàn)的前輩為我們指點(diǎn)迷津,組織大家一起探討學(xué)習(xí)。

3、建立各種費(fèi)用和消耗臺帳、落實(shí)責(zé)任成本

成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會,班子成員對各部門涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對,每一筆開銷都要記錄,確定資金的流向,做到有據(jù)可查。認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)的對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。要求施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),都要做到層層控制,做好詳細(xì)的記錄,對箱涵、頂管工作井的混凝土鋼筋用量,經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對,找出虧方的原因,每道工序都做到了有據(jù)可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)。

4、落實(shí)安全質(zhì)量管理、打造精品工程

作為一名項(xiàng)目總工,我深知安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí),我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場的落實(shí),進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制,讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,不要帶血的利潤”,使現(xiàn)場安全可控,全年以來未出現(xiàn)安全事故。

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,作為項(xiàng)目總工,在施工過程中認(rèn)真會審設(shè)計(jì)圖紙,對原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,對關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進(jìn)行交底

并親自到現(xiàn)場把關(guān),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。

四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規(guī)劃

全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。

1、在現(xiàn)場工作中,經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,但明顯大家的工作積極性不高,在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)大家解決突發(fā)問題的能力。另一方面,制定合理的獎(jiǎng)懲措施,提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。

2、本工程的現(xiàn)場的變更工作有大量的突破口,項(xiàng)目的盈利在于變更索賠工作,雖然目前變更聯(lián)系單監(jiān)理已基本簽認(rèn)完畢,但下一步仍需集中力量做好變更報(bào)告上報(bào)審批工作,將聯(lián)系單變更可正規(guī)計(jì)價(jià)的變更報(bào)告。

3、在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入,知識不夠全面;因自身能力有限,一年對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少,施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少;對自己要求還是不夠嚴(yán)格,只求過得去,不求過得硬;缺乏創(chuàng)新意識;有些方面的工作不夠主動(dòng);等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服,努力改進(jìn),更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告 篇3

時(shí)間一晃而過,彈指之間,xx年已接近尾聲,過去的xx年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的xx年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

20--年,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,以“準(zhǔn)則細(xì)心工作,誠信做人”的準(zhǔn)則來要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)班交給的各項(xiàng)工作任務(wù),注重自身的思想學(xué)習(xí)和集體理財(cái)工作,以“”重要思想為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,取得了一定的成績。積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的思想水平。

1、20--年,公司組織的學(xué)習(xí)“”,通過學(xué)習(xí),自己的理論水平和實(shí)際操作水平都有了一定提高,較好地去適應(yīng)了項(xiàng)目部的工作。

2、通過xx年來的工程維修工作,使自己在工程維修技術(shù)和組織管理能力上有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的:比如,今年的維修工作做的還不夠熟練,不夠完美。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),繼續(xù)努力改正自己的缺點(diǎn)和不足,爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面有更大的進(jìn)步。

xx年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和其他同事的熱情幫助下,經(jīng)過不斷的努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,學(xué)到了很多以前沒有學(xué)到的東西,我深刻的感受到了自己在綜合素質(zhì)、工作能力上都有了很大進(jìn)步,較好地完成了項(xiàng)目部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本年度的工作情況總結(jié):

一、工作情況

3、工作情況

我的主要崗位是工程技術(shù)和現(xiàn)場組織管理工作。在工作中,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極工作,主要從事現(xiàn)場組織管理工作。

4、完成了工程維修工作

我在工程技術(shù)工作上,本著“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一個(gè)客戶,耐心接待每一位客戶,做到了客戶需要我就把他們都當(dāng)成自己的朋友,xx年來維修客戶數(shù)量多次,未出現(xiàn)重大失竊和大的損失。

二、存在的不足工作總結(jié)

回顧這xx年來的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是學(xué)習(xí)、技能上還不夠努力,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

三、明年的工作計(jì)劃

在今后的工作中,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

項(xiàng)目總工述職報(bào)告 篇4

項(xiàng)目工作是我在項(xiàng)目工作中收獲的主要方面,通過這段時(shí)間的項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的工作,使我深刻體會到項(xiàng)目管理的重要性。項(xiàng)目管理就好比一輛列車的好壞,它的好壞,直接關(guān)系到整車的效率,項(xiàng)目部在管理過程中就是運(yùn)載著一部列車的運(yùn)行。項(xiàng)目部的這段時(shí)間是我成長最快的一段時(shí)間了,在這段時(shí)間里我一直擔(dān)任著施工員的工作,從最初的手忙腳亂到此刻的井然有序,這一切都離不開項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指引和幫忙,離不開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo),離不開項(xiàng)目部同事的熱心配合與幫忙,離不開項(xiàng)目經(jīng)理傳授的知識與技巧。在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠摯的感謝,感謝大家對我工作的理解和支持。

項(xiàng)目經(jīng)理的工作不僅僅僅是施工的結(jié)束,而且是項(xiàng)目運(yùn)作的開始。項(xiàng)目部每一個(gè)員工都是經(jīng)過一個(gè)人的手,一個(gè)項(xiàng)目的工作都是整個(gè)建筑工程的重要部分,每一個(gè)員工都代表了這個(gè)工程項(xiàng)目部的形象,都是項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)縮影。在此我向你們表示最誠摯的感謝,感謝你們的幫忙。在此,我想借此機(jī)會向在座的每一位施工員表示最真摯的謝意。

二、施工管理的內(nèi)容

項(xiàng)目工程項(xiàng)目部就這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我受益匪淺。項(xiàng)目部每一個(gè)員工都是一個(gè)重要的工作崗位,我們都是一個(gè)重要的崗位,都肩負(fù)著一個(gè)重要的使命,都是項(xiàng)目部的中堅(jiān)力量。這些年項(xiàng)目部的工作使我對這方面的技術(shù)工作有了更加清晰的認(rèn)識,也使我對以后的工作有了方向性,更有目的性。這些年的工作使我認(rèn)識到項(xiàng)目管理工作的目的,就是要使項(xiàng)目部各個(gè)職工在工作中發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,務(wù)實(shí)工作的能力。在這xx年中項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給了我很多機(jī)會,讓我有幸擔(dān)任了這個(gè)工程項(xiàng)目的管理員。在這期間我不斷的學(xué)習(xí)各項(xiàng)工程的相關(guān)知識,以求不斷提高自己的專業(yè)水平和技術(shù)水平。這些工作不僅僅使我對項(xiàng)目有了初步的認(rèn)識,也使我更加懂得管理工作的內(nèi)涵,也使得我在以后的工作中更加能夠游刃有余。在此我向你們表示最誠摯的感謝,感謝你們對項(xiàng)目的關(guān)心與指導(dǎo),使我能夠很快的適應(yīng)管理的工作崗位。在今后的工作中我將努力奮斗,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好地為項(xiàng)目部各個(gè)部門工作。

三、項(xiàng)目部施工管理的體會

項(xiàng)目管理就是一個(gè)項(xiàng)目管理的過程,是項(xiàng)目管理工作的核心。項(xiàng)目管理工作在項(xiàng)目的各個(gè)方面都應(yīng)緊緊圍繞這個(gè)核心主線開展。項(xiàng)目部的每個(gè)職工要做好這個(gè)項(xiàng)目的管理工作,必須從項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容、要求和程序三個(gè)方面來落實(shí)。項(xiàng)目部的每一個(gè)人都是項(xiàng)目管理的主體,項(xiàng)目管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)緊緊圍繞這個(gè)核心主線展開工作。在此我也向你們表示最誠摯的感謝,感謝你們在項(xiàng)目實(shí)施過程中對我的關(guān)心與幫忙。你們都將成為公司的財(cái)富源泉。

項(xiàng)目管理中最核心的環(huán)節(jié)就是抓好項(xiàng)目管理的過程控制。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備良好的個(gè)人品性和業(yè)務(wù)潛力才能與項(xiàng)目運(yùn)作相匹配。在這方面你們能夠做到不恥下問,認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心的向老師傅們請教,在工作中學(xué)習(xí)。項(xiàng)目經(jīng)理要善于激勵(lì)員工的工作熱情與團(tuán)隊(duì)精神,使得員工在工作中充滿干勁、有一種“在其位、謀其政”的工作理念;在日常工作中,做到“不等、不靠”的工作作風(fēng),始終把個(gè)人的工作與公司的發(fā)展緊密的結(jié)合起來,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,誠懇的工作作風(fēng),扎實(shí)的工作作風(fēng)來完成項(xiàng)目部的每一項(xiàng)任務(wù)。

項(xiàng)目管理的過程控制就是把項(xiàng)目的各個(gè)部門都要有目標(biāo),都要有目標(biāo)的過程管理工作。項(xiàng)目的每一個(gè)部門都要緊緊圍繞這個(gè)目標(biāo)開展工作,這就要求項(xiàng)目管理人員要樹立“一切為了項(xiàng)目、一切方便于項(xiàng)目”的宗旨。在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,要做好項(xiàng)目的每一個(gè)階段的工作目標(biāo),每一個(gè)階段的工作重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。在此就不一一列舉。

項(xiàng)目是整個(gè)建筑的核心部分,是項(xiàng)目管理的主要依據(jù),所以項(xiàng)目管理的好壞直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量和安全的完成。項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理每個(gè)階段和每一個(gè)階段都要抓好這一關(guān),不斷完善和鞏固所

項(xiàng)目總工述職報(bào)告 篇5

20xx年度述職報(bào)告

------談東亞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

20xx年是銅陵長江東路項(xiàng)目部工作接近收尾的一年,工作最為繁瑣的一年,雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程五松隧道自20xx年3月份就開始施工,但由于中途受前征地拆遷及施工隊(duì)伍及的影響,隧道及道排進(jìn)度緩慢,直至工今年在逐漸施工完畢,在這一年中,我始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原則,積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理、服務(wù)、計(jì)價(jià)和變更索賠等工作?,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉等幾個(gè)方面對自己這一年來作如下總結(jié):

一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論,不斷提高自身素質(zhì)

要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,我覺得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng),積極學(xué)習(xí)理論知識,自覺運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。理論學(xué)習(xí)是工程技術(shù)人員的立身之本,成事之基。20xx年,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚,終于從一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正成為一名正式黨員,同時(shí)我積極響應(yīng)公司“學(xué)業(yè)務(wù)、做貢獻(xiàn)”活動(dòng),先后參加全國注冊試驗(yàn)檢測師和一級建造師的考試,并且通過了檢測師考試。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,時(shí)刻牢記黨和國家對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導(dǎo),堅(jiān)持“重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。

三、工作方面

本人在目前的工作崗位上已工作了近4年,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。本年度工作方面主要如下:

1、責(zé)任成本控制方面:積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場工程量復(fù)核,嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進(jìn)行控制。對現(xiàn)場與施工圖不符的項(xiàng)目進(jìn)行變更設(shè)計(jì),工程數(shù)量保持在可控狀態(tài)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,要求施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),都要做到層層控制,做好詳細(xì)的記錄,對隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對,找出虧方的原因,每道工序都做到了有據(jù)可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù),經(jīng)過公司的多次責(zé)任成本分析,成本亦保持在可控狀態(tài)。

2、變更索賠方面:作為項(xiàng)目總工,變更索賠的主要責(zé)任人,我深知變更索賠工作之重要性。一年以來,我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn),工程即將結(jié)束,變更索賠計(jì)價(jià)是本年度的工作重點(diǎn),我將本年度的工作重心轉(zhuǎn)到計(jì)價(jià)和變更索賠工作上,我嚴(yán)格要求自己和相關(guān)人員熟悉合同、熟悉圖紙,熟悉現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),積極組織現(xiàn)場技術(shù)人員發(fā)掘變更項(xiàng)目,開發(fā)變更思維,積極聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,加強(qiáng)溝通。爭取工程量最大化、施工簡易化,通過變更索賠來降低項(xiàng)目成本壓力。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少,積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。目前大大小小的變更優(yōu)化總金額已達(dá)3000萬元,多個(gè)變更項(xiàng)目都是為降低施工難度和取得效益而變更的。

3、安全質(zhì)量方面:作為一名項(xiàng)目總工,我深知安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí),我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場的落實(shí),進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制,讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,不要帶血的利潤”,使現(xiàn)場安全可控,全年以來未出現(xiàn)安全事故。

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,作為項(xiàng)目總工,在施工過程中認(rèn)真會審設(shè)計(jì)圖紙,對原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,

對關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場把關(guān),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。

四、改變觀念、彌補(bǔ)不足之處

在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入,知識不夠全面;因自身能力有限,對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少,施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少;對自己要求還是不夠嚴(yán)格,只求過得去,不求過得硬;缺乏創(chuàng)新意識;有些方面的工作不夠主動(dòng);跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服,努力改進(jìn),更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。

銅陵長江東路項(xiàng)目部

談東亞

20xx-11-28

項(xiàng)目總工述職報(bào)告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

20xx年度,這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外參與國道303線一級公路的建設(shè),我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想,秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,爭創(chuàng)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,交給通遼人民一份完美的答卷,這是國家給我們的機(jī)會,也是我們路橋集團(tuán)詮釋“誠信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的又一時(shí)刻。

作為項(xiàng)目總工,我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在施工過程中我認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):

一、以項(xiàng)目經(jīng)理高宗科為核心,把建好通鳳303線一級公路作為重心,緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理,精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃,認(rèn)真審核,及時(shí)報(bào)請監(jiān)理審批,保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)。在施工過程中科學(xué)合理地安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕不合格現(xiàn)象。對于不合格工程,堅(jiān)決整改重做。

二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行通遼市上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于一級公路建設(shè)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化合同管理,加強(qiáng)對在建橋涵、高填路基的指導(dǎo)和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)控工程質(zhì)量質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)方案,確保施工安全,全面細(xì)致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”:

(1)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況

(2)、及時(shí)提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理變更

(3)、及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià)。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計(jì)意圖,掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做好工程二次預(yù)算。根據(jù)監(jiān)理方的要求,認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報(bào),合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃,并對工程進(jìn)度跟蹤檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,確保工程如期完成。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

四、務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展,開拓進(jìn)取鑄輝煌,作為項(xiàng)目總工,肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,同時(shí)必須從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮,通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素,提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。因此,加強(qiáng)對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我給自己提以下幾點(diǎn)建議:

1、加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識,用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己;

2、努力學(xué)習(xí)、借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn),參照其他施工單位的新型施工技術(shù)、施工工藝以及所運(yùn)用的施工設(shè)備、建設(shè)材料,結(jié)合我項(xiàng)目部工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用情況,提出改革性的可靠建議,供工程建設(shè)參考執(zhí)行;

3、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)問題,尋求突破,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。

五、德才兼?zhèn)?,以德為先,公路建設(shè)是祖國投入巨大人力、物力、財(cái)力的一次性的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的同時(shí),提升自我思想認(rèn)識。站在國家、人民、集體的利益上,不弄虛作假,不鋪張浪費(fèi),不恣意妄為,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定,從自己做起,從小做起,嚴(yán)格要求自己,不徇私舞弊,杜絕利用職務(wù)之便牟取個(gè)人利益。作為一名項(xiàng)目總工,更應(yīng)時(shí)刻把國家、人民和集體的利益放在眼前,記住心里。無論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面,深刻認(rèn)識到廉正建設(shè)的重要性。加深自我思想認(rèn)識的同時(shí),用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯(cuò)誤思想,堅(jiān)定不移的把“德”建設(shè)好?!耙缘掠?,德才兼?zhèn)洹睉?yīng)作為我們的行為準(zhǔn)則,不斷指導(dǎo)我們的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。展望未來,在今后的工作中,我將更加堅(jiān)定信念,恪盡職守,一如既往地將公路橋梁建設(shè)事業(yè)進(jìn)行到底。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告 篇7

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去?;仡檟x年來的工作,可以說是緊張忙碌而收獲多多。作為公司的一名員工,我在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在同事的關(guān)心和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這xx年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

一、踏踏實(shí)實(shí)的工作,對照項(xiàng)目部的考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行本職工作。

xx年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。

2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

3)在行政部經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)中,均能及時(shí)、認(rèn)真做好備忘錄。

4)做好了各類信件的收發(fā)工作,xx年底協(xié)助好行政部完成了xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。

5)做好公司網(wǎng)站的日常管理工作。

二、盡心盡責(zé)做好做好做人事工作,確保為公司和員工服務(wù)

一)協(xié)助好行政部經(jīng)理做好了各項(xiàng)工作

6)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。

7)每月核算員工的考勤情況。

8)組織員工活動(dòng)、員工福利等事宜。

9)每月員工社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的增減變更工作。

二)管理公司的印章、名片、合同等證件。

三)協(xié)助好行政部經(jīng)理做好公司的財(cái)務(wù)工作。

四)每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)對外公文的審核。

五)做好公司活動(dòng)物資的采購工作。

三、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

從我入職起就一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。但是,還存在以下不足:

一、工作上不善于總結(jié),缺乏創(chuàng)新精神。

二、做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象。

在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意到,自己的一言一行都不能代表自己的利益,在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,盡量做到讓公司、領(lǐng)導(dǎo)滿意。

所以,在工作中,我要努力克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,但不能驕傲自滿。

三、繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)。

新的xx年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。xx年,要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,提高自己的思想覺悟,積極參加公司的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,按時(shí)參加班前會,保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

綜上所述。在過去的xx年中,付出過很多努力,同時(shí)也收獲過很多感動(dòng)。新的xx年我將繼續(xù)努力,在以后的工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

20xx年年底我來麗香鐵路項(xiàng)目部一分部擔(dān)任總工,主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。在過去的9個(gè)多月里,在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)管理,以提高技術(shù)干部隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目技術(shù)管理工作;同時(shí)加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),思想政治素質(zhì)不斷提高,技術(shù)管理工作不斷進(jìn)步。我將擔(dān)任一分部總工以來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。

一、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)精細(xì)化管理、強(qiáng)理論,不斷提高自身素質(zhì)

自己十分注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中,始終以深入學(xué)習(xí)黨的政治理論為抓手,不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng),深入查找自身不足和問題,進(jìn)一步明確努力的方向,在思想上、行動(dòng)上始終和黨保持高度一致,始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的行為,利用各種形式和工作及業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范及公司、項(xiàng)目部下發(fā)的各類文件,以指導(dǎo)自己的工作。

二、黨風(fēng)、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白做事的思想原則,時(shí)刻牢記黨和國家對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,帶頭執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則的.各項(xiàng)規(guī)定,常思貪欲之害、常懷律己之心,堅(jiān)持“重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作中盡量做到節(jié)儉。

三、工作方面

在工作面前,顧全公司、項(xiàng)目大局,不計(jì)個(gè)人得失,全心全意做好技術(shù)管理服務(wù)工作,始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,使自己真正樹立人生觀、價(jià)值觀,為項(xiàng)目和公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

1、理清思路、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn)

擔(dān)任一分部總工以后,在公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)幫助下,解決文筆二號隧道橫洞工區(qū)小里程掌子面突泥涌水、圍巖變形的處理問題;結(jié)合鐵路總公司關(guān)于全面落實(shí)質(zhì)量安全管理紅線規(guī)定及公司質(zhì)量安全管理紅線的總要求及項(xiàng)目施工特點(diǎn),將工作重心放在隧道初支背后空洞的控制與治理、二襯混凝土強(qiáng)度的控制等方面,同時(shí)兼顧路基填料及填筑的質(zhì)量控制、橋梁樁基等的質(zhì)量控制。本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo),根據(jù)各隧道具體地質(zhì)情況,積極配合項(xiàng)目部,進(jìn)行隧道小二類負(fù)變更,調(diào)整隧道支護(hù)參數(shù),創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),加快了施工進(jìn)度。

2、強(qiáng)化制度管理、打造技術(shù)團(tuán)隊(duì)

隨著工程的近展,工作量的增加,建立一個(gè)高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問題。

⑴強(qiáng)化制度管理、明確職責(zé)。項(xiàng)目建設(shè)初期,制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法,明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé),特別是現(xiàn)場主管工程師的職責(zé)。在施工過程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,要求主管工程師做好開工前、施工過程中的技術(shù)交底及過程控制,嚴(yán)格“三檢”制度,并時(shí)收集過程資料做好對下計(jì)價(jià)及責(zé)任成本工作。

⑵加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高各級技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)水平,麗香項(xiàng)目隧道地質(zhì)極為復(fù)雜,在公司在建項(xiàng)目中也是少有的,給技術(shù)人員的快速成才、成長提供了條件。為了更好的做好現(xiàn)場技術(shù)管理工作,項(xiàng)目部及分部通過組織技術(shù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量安全分析會、專題質(zhì)量安全分析會、技術(shù)研討會、到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等形式,將將各級技術(shù)管理人員組織起來,提升業(yè)務(wù)水平。

3、建立各種消耗臺帳、落實(shí)責(zé)任成本

成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,分部每月定期召開成本分析會,班子成員及各部門、各架子隊(duì)負(fù)責(zé)人對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對、分析,并通過相鄰月份及各架子隊(duì)之間的對比分析,找出存在的問題,制定解決問題的辦法,明確下一步成本控制的重點(diǎn)。施工過程中要求每道工序都做到了有據(jù)可查,掌子面打眼情況、掌子面爆破后超欠挖情況、隱蔽工程等要求留取影像資料,初支、二襯要求進(jìn)行斷面掃描,為責(zé)任成本考核提供依據(jù)。積極收集施工過程發(fā)生的圍巖超前注漿加固、隧道反坡排水的資料并及時(shí)找監(jiān)理、業(yè)主簽認(rèn),為變更索賠留下依據(jù)。

4、落實(shí)質(zhì)量安全管理、打造精品工程

安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠(yuǎn)的效益。在組織安質(zhì)部編制好安全方案和應(yīng)急救援措施,同時(shí)抓好各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場的落實(shí),及時(shí)進(jìn)行各級安全教育、組織安全應(yīng)急演練,使現(xiàn)場安全管理受控。

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,有利于工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量提高。在施工前及施工過程中認(rèn)真組織設(shè)計(jì)圖紙會審,對原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范規(guī)程施工,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,嚴(yán)格按三檢制度,加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,對關(guān)鍵工序認(rèn)真審核、及時(shí)編制施工方案,有針對性的進(jìn)行技術(shù)交底,使工程質(zhì)量受控,堅(jiān)決不再出現(xiàn)不合格返工工程。

四、工作中存在的問題及下一步改正措施

技術(shù)管理工作在分部全體技術(shù)人員的努力有序可控,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。

1、在現(xiàn)場工作中,經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,但明顯大家的工作積極性不高,在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)大家解決突發(fā)問題的能力。另一方面,制定更加合理的獎(jiǎng)懲措施,提高技術(shù)人員的自主能動(dòng)性。

2、項(xiàng)目的技術(shù)力量相對薄弱、技術(shù)人員也不夠穩(wěn)定,在今后的工作中按照公司和項(xiàng)目部的總體安排,做好新學(xué)員的傳幫帶工作,讓他們盡快成長、成才,服務(wù)于公司、服務(wù)于項(xiàng)目;及時(shí)掌握各級技術(shù)管理人員的思想動(dòng)態(tài),穩(wěn)定技術(shù)管理隊(duì)伍。

3、擔(dān)任分部總工后,我也看到了自己很多的不足之處。諸如學(xué)習(xí)還不夠深入,業(yè)務(wù)知識還不夠全面;對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還不夠,施工現(xiàn)場技術(shù)管理還有待提高,缺乏創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)、有些方面的工作主動(dòng)性不夠等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中努力改進(jìn)和克服,更加積極的做事,為公司和項(xiàng)目的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

項(xiàng)目總工述職報(bào)告 篇9

本人自20xx年2月份任***項(xiàng)目部總工,至今已經(jīng)十月有余,自上任以來,以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作,取得了一定地成績,以下就本人當(dāng)年工作做簡要述職如下。**工程是今年新上項(xiàng)目,為礦山井巷開拓工程。工程總量掘進(jìn)10.8萬m3,支護(hù)1.5萬m3,工期14個(gè)月,工期緊,任務(wù)重是本工程地突出特點(diǎn)。本人自做標(biāo)到投標(biāo)整個(gè)投標(biāo)過程全程參與,在做標(biāo)階段,認(rèn)真研究招標(biāo)文件和施工圖紙,精心編制了投標(biāo)技術(shù)方案;在投標(biāo)階段,采用先進(jìn)地投影設(shè)備向業(yè)主專家團(tuán)做詳細(xì)地方案介紹,受到業(yè)主地好評,對本工程中標(biāo)作出了一定地貢獻(xiàn)。

工程開工以后,組織技術(shù)人員圖紙自會審,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)地處理。針對本工程地特點(diǎn),編制了更詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)(包括技術(shù)方案、總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、設(shè)備材料計(jì)劃),對項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極地指導(dǎo)作用。在此期間,獨(dú)立編制了4#風(fēng)井罐籠改造方案,繪制了安裝圖及零件加工圖30余張,多次參加業(yè)主組織地討論會,三易其稿,現(xiàn)4#風(fēng)井改造已經(jīng)基本完成。

做為項(xiàng)目部總工,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部地技術(shù)、測量、質(zhì)量等管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作,克服人員少、路線長、工作面多等困難因素,較好地完成了技術(shù)管理工作。在技術(shù)方面,施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時(shí),作業(yè)交底及時(shí)。測量方面,由于本工程是接續(xù)工程,而非新開水平,本人積極于公司聯(lián)系,對530水平重新進(jìn)行了一次陀螺定向測量,從而有力地保證了施工精度;12月初甲方對我方已經(jīng)完成的巷道做了一次全面的導(dǎo)線和高程復(fù)測,全部數(shù)據(jù)都在誤差范圍內(nèi),5201底盤道順利貫通,甲方比較滿意。質(zhì)量方面,制定了詳細(xì)地質(zhì)量考核辦法,嚴(yán)格考核工程質(zhì)量,并與工程結(jié)算掛鉤,較好地控制了工程質(zhì)量??傊诩夹g(shù)管理方面,認(rèn)真貫徹了技術(shù)先行、技術(shù)把關(guān)的原測,較好地處理了技術(shù)管理工作與施工生產(chǎn)地關(guān)系,保證施工生產(chǎn)地順利進(jìn)行。

本人積極深入生產(chǎn)一線,提供良好技術(shù)服務(wù),密切關(guān)注施工生產(chǎn),時(shí)刻掌握工程動(dòng)態(tài),為項(xiàng)目部決策提供準(zhǔn)確的各類數(shù)據(jù)。針對本工程協(xié)作隊(duì)伍多的特點(diǎn),重點(diǎn)對協(xié)作隊(duì)伍作業(yè)人員進(jìn)行井下現(xiàn)場交底,井上技術(shù)方案交底,不間斷地對協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使其充分了解本工程的作業(yè)技術(shù)要求、質(zhì)量要求,取得了一定地效果,對提高協(xié)作隊(duì)伍的作業(yè)能力起到了積極地促進(jìn)作用。

認(rèn)真做好每月的計(jì)量和簽證工作,無論是上報(bào)業(yè)主的工程統(tǒng)計(jì)數(shù)量還是對協(xié)作隊(duì)伍的工程數(shù)量統(tǒng)計(jì),堅(jiān)持月結(jié)月清,手續(xù)齊全,不留死角,不留后患,真實(shí)反映工程進(jìn)展情況,為項(xiàng)目部科學(xué)決策、科學(xué)管理打好基礎(chǔ)。

總之,在近一年的總工崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,在今后的工作中,我還將再接再厲,做好本職工作,做一個(gè)優(yōu)秀的總工。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

本人自20xx年7月份任**項(xiàng)目部總工以來,以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。

**項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位,業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)高,工期緊,任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始,組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審。并針對本工程地特點(diǎn),編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),對項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用,并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術(shù)管理工作。

1、前期準(zhǔn)備工作

自4月份上場以來,組織相關(guān)人員進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查,施工圖紙復(fù)核,工程量清理及工程量臺賬的建立,并參與項(xiàng)目策劃,為項(xiàng)目做好技術(shù)準(zhǔn)備。

2、方案先行

上場至今編制了各類方案共21份,其中超過一定規(guī)模的危大工程專項(xiàng)方案4份,一般方案17份。組織了危大工程方案專家論證會4次,危大工程動(dòng)態(tài)辨識專家論證會1次,交通導(dǎo)改方案專家論證會2次,聘請專家進(jìn)行技術(shù)講座1次,同時(shí)還組織技術(shù)人員參與各類管線遷改方案的制定。

3、內(nèi)業(yè)資料管理

不定期組織工程部對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,以確保內(nèi)業(yè)資料及時(shí)合理且符合邏輯。

4、技術(shù)培訓(xùn)及交底

根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底,上場至今共進(jìn)行技術(shù)交底21次,同時(shí)每月至少組織開展2次技術(shù)培訓(xùn),自8月份開工以來,共開展技術(shù)培訓(xùn)12次。

5、變更理賠工作

項(xiàng)目8月份開工以來,共辦理變更4項(xiàng),累計(jì)金額為239萬元,分別為排水工程變更7萬元,3#下穿道變更77萬,加油站邊坡變更65萬,渣場余方棄置變更90萬元。

6、質(zhì)量管理方面

嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路、落實(shí)首件制,并撰寫首件工程施工總結(jié),對危大工程組織安全技術(shù)交底,并對關(guān)鍵工序進(jìn)行巡視。每周組織工程部和安質(zhì)部聯(lián)合對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全質(zhì)量大檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題按照“五定”原則進(jìn)行整改。

7、導(dǎo)師帶徒方面

本項(xiàng)目分配學(xué)員兩名,由我擔(dān)任業(yè)務(wù)導(dǎo)師,工作中對其進(jìn)行指導(dǎo),不定期檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成情況,每季度進(jìn)行考核,目前兩名學(xué)院均能達(dá)到階段培養(yǎng)目標(biāo)。

這段時(shí)間以來,我也看到了自己很多的`不足之處和問題所在。主要有以下幾個(gè)方面:

一是自身知識面的欠缺,項(xiàng)目前期對市政項(xiàng)目的認(rèn)識不夠充分,導(dǎo)致有些工作開展不暢。

二是方案優(yōu)化較少,項(xiàng)目開工以來主要以土石方施工為主,方案優(yōu)化思路較少。

三是變更設(shè)計(jì)相對較少,項(xiàng)目截止目前已完成產(chǎn)值4000余萬元,但目前完成的變更增加費(fèi)用僅239萬元。

四是對外溝通協(xié)調(diào)較差,與領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通較少。

一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平;二是拓寬思路,積極溝通,尋求幫助,做好項(xiàng)目的方案優(yōu)化和設(shè)計(jì)變更工作;三是遇事多請教、常匯報(bào)、多溝通,改變自己做人做事的觀念,努力提高自己;四是做好現(xiàn)場質(zhì)量把控,特別是關(guān)鍵工序和隱蔽工程更要嚴(yán)格控制。

在接下來的工作中,我將一如既往地做好本職工作,同時(shí)努力改正自身缺點(diǎn),做一名稱職的項(xiàng)目總工。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告 篇11

嶄新的20xx年,就是我在中鐵九局七公司工作的第四年,在這四年期間,我經(jīng)歷了一系列的轉(zhuǎn)變,從一名剛剛走出校門的大學(xué)生到施工現(xiàn)場的技術(shù)人員,從一名入黨積極分子到一名正式的黨員、從一名工地見習(xí)生到目前的項(xiàng)目總工。在此,要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷、信任和支持。在這次七公司公開招聘中,我應(yīng)聘的崗位就是‘具有一億元生產(chǎn)能力項(xiàng)目部的項(xiàng)目總工’。以下就是我的述職報(bào)告,請予審議。

20xx年7月,為了盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力,盡早適應(yīng)中鐵的工作和生活環(huán)境,我在正式報(bào)道之前,就在新民DK71柳河特大橋工地開始了我的施工生活。通過此工程,我學(xué)會了施工測量、灌樁、墩臺混凝土施工、架梁、線路及內(nèi)業(yè)資料的填寫,對整個(gè)橋梁工程有了整體的認(rèn)識和細(xì)致的了解。

20xx年8月,剛滿一年見習(xí)期的我,被單獨(dú)調(diào)到撫順,施工一座市政橋(撫順新城東橋),在這里,除了對施工中外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作的繼續(xù)深造外,開始對施工組織的編制和施工工藝有了更新的認(rèn)識和學(xué)習(xí),經(jīng)過同事和我?guī)讉€(gè)月的共同努力,順利完成了這座公路橋的施工。

20xx年,當(dāng)我繼續(xù)專研橋梁施工技術(shù)時(shí),公司給了我一個(gè)嶄新的從未接觸過的工程——沈陽三臺站場改造。由于三臺站就是當(dāng)時(shí)我公司入駐沈陽西部工業(yè)走廊的第一個(gè)工程,此工程意義非常重大!公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的任務(wù)就是:必須漂亮地拿下這個(gè)工程。當(dāng)時(shí)對于我來說,既就是一種機(jī)遇,又就是一種挑戰(zhàn)。從未接觸過站場軌道工程的我,決心拿下這個(gè)工程。面對著各種道岔及復(fù)雜的轉(zhuǎn)線方案,我沒有退縮,不明白的就去請教公司領(lǐng)導(dǎo),請教同學(xué)同事,上網(wǎng)查資料,重新拿出了大學(xué)時(shí)的課本。聽說當(dāng)時(shí)六公司在沈陽馬三家站場施工,就帶著項(xiàng)目部的技術(shù)人員,一同去馬三家工地參觀、學(xué)習(xí)。終于,功夫不負(fù)有心人,在漂亮地完成了站場改造的同時(shí),也為我公司能順利進(jìn)軍沈陽西部工業(yè)走廊工程的道路上,盡了微薄之力。

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫組和個(gè)人的努力下,使我收獲了許多寶貴的東西。這一年,我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨;這一年,我被九局評為優(yōu)秀畢業(yè)生;這一年,我被公司升為項(xiàng)目總工;這一年,我順利地完成了沈陽西站下行編發(fā)場股道延長工程和撫順DK43歐家屯大橋工程。

沈陽西站站場改造,可以算就是非常復(fù)雜、非常有難度的軌道工程。在這里,除了涉及到三臺站場的‘單開道岔’外,還接觸到了復(fù)式交分道岔、一渡二交道岔、風(fēng)管路、停車器、脫軌器和待檢室(房建);對施工轉(zhuǎn)線方案、電務(wù)配合、電氣化配合等軌道相關(guān)工程,有了深刻的理解和認(rèn)識;對路局各個(gè)段的職能和作用,有了相對進(jìn)一步的了解??梢哉f,就是沈陽西站讓我對軌道工程更加專業(yè),更加熟悉。為現(xiàn)在我正在施工的沈撫城際站場改造及所有軌道工程,起到了基石的作用。

20xx年末,沈陽至撫順開行城際列車工程正式啟動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)將沈撫城際所有的軌道工程,交給了我們。這就是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們項(xiàng)目部的肯定,也就是對我作為項(xiàng)目總工的信任。擺在我們面前的就是2個(gè)站場改造和3個(gè)區(qū)間接近20公里的軌道工程,同時(shí)也伴隨著任務(wù)重、工期緊、環(huán)境惡劣等許多困難,但我們項(xiàng)目部已經(jīng)做好了迎接各種困難的準(zhǔn)備。做為項(xiàng)目總工的我,也做好了迎接新一輪挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,在技術(shù)、方案、工藝、質(zhì)量等方面,力求做到最好。在順利完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)上,確保質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),將成本控制在最低,即高質(zhì)量、低成本的完成公司交給我們的任務(wù),讓九局和其他兄弟公司也看看,誰說我們七公司只能施工橋梁,軌道工程我們一樣做的很好。

20xx過去了,嶄新的20xx已經(jīng)到來。新的一年,面對我的就是一個(gè)又一個(gè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們七公司生存的環(huán)境,也將就是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。九局的“三一五四四”生產(chǎn)布局已經(jīng)正式啟動(dòng),加強(qiáng)項(xiàng)目管理、建立架子隊(duì)模式及組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部也已經(jīng)逐步開始落實(shí)。從去年年末的成本分析到今年年初的生產(chǎn)例會,從與吉林橋隧合并,重組擴(kuò)大公司力量到各級領(lǐng)導(dǎo)親自下工地參加施工生產(chǎn),我看到了一個(gè)朝氣蓬勃的七公司,一個(gè)積極向上的七公司,一個(gè)勇于完善敢于跨越的七公司。作為這樣集體中的一名員工,身在一個(gè)正飛速發(fā)展、逐漸完善的七公司當(dāng)中,我感到了光榮與自豪,同時(shí)也深刻的體會到了責(zé)任與壓力。我們年輕人擔(dān)負(fù)著七公司的未來,今天我們的努力,會換來明天公司的輝煌。

我愿意,并決心為七公司貢獻(xiàn)我的青春,貢獻(xiàn)我的一份光、一份熱,請領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)機(jī)會,我會讓我們七公司看到一個(gè)合格的、負(fù)責(zé)任的、優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告 篇12

我是煤礦礦總工程師崗位的,分管生產(chǎn)技術(shù)、一通三防、地測防治水等工作。兩年多來,在集團(tuán)公司黨委和礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的關(guān)心和大力支持下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)政策、規(guī)定,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷創(chuàng)新管理,采取有效措施,克服工作中出現(xiàn)的各種難題,較好地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將這兩年來自己的思想、工作、學(xué)習(xí)及執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,不斷提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

為更好地履行崗位職責(zé),不辜負(fù)組織的培養(yǎng),兩年多來,我十分注重自身的學(xué)習(xí)。作為礦總工程師,自己深感責(zé)任重大,壓力很大。為了適應(yīng)崗位的要求和行業(yè)快速發(fā)展的形勢,防止在思想認(rèn)識上、知識結(jié)構(gòu)上、政治素質(zhì)上掉隊(duì),我切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身政治理論水平和業(yè)務(wù)技能。一是堅(jiān)持參加礦中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論及集團(tuán)公司年度工作會議精神。自覺把學(xué)習(xí)納入到日常工作和生活當(dāng)中,努力用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)思想、推進(jìn)工作。在思想上、行動(dòng)上始終與黨組織保持高度一致。通過不斷的學(xué)習(xí),使自己的客觀世界和主觀世界得到改造,促進(jìn)了知識和經(jīng)驗(yàn)的積累,個(gè)人的黨性得到了加強(qiáng),理論水平也得到了提高。二是在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會《煤礦安全規(guī)程》、《防突管理規(guī)定》、《煤礦防治水管理規(guī)定》、《安徽省瓦斯治理與利用辦法》等。對“一通三防”、采礦工程、圍巖控制及采掘機(jī)械化發(fā)展等方面的新技術(shù)、新理論新工藝進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、鞏固,更新了專業(yè)知識,擴(kuò)大了知識面,進(jìn)一步提高了專業(yè)技術(shù)水平。三是堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向群眾學(xué)、向同行學(xué),取人之長補(bǔ)己之短。不斷提高自己的管理水平。

通過學(xué)習(xí),提高了對社會發(fā)展的認(rèn)識,堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念,樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和緊迫感。同時(shí)通過持續(xù)關(guān)注煤炭行業(yè)技術(shù)發(fā)展前沿,了解行業(yè)發(fā)展趨勢,多渠道加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷更新觀念、更新知識,取長補(bǔ)短,提高了自己的綜合素質(zhì)。

通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識,自覺查找自身存在的不足,分析思想根源,制定整改措施加以解決;通過學(xué)習(xí),切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)和工作的方式方法,積極深入井下、深入基層,及時(shí)掌握現(xiàn)場和基層管理的第一手資料,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,迅速做出決策,制定科學(xué)合理的措施,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

二、把握重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,認(rèn)真做好本職工作

作為自然災(zāi)害極為嚴(yán)重的煤礦的總工程師,深知煤礦生產(chǎn)安全的重要性。因此,在工作中力求把握安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧其他方面,扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。兩年來,取得了一定成績,為礦井發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

1、優(yōu)化布局,簡化系統(tǒng),不斷提高礦井安全生產(chǎn)保障能力。

根據(jù)礦井生產(chǎn)布局現(xiàn)狀,組織人員認(rèn)真分析、編排礦井中長期接替計(jì)劃,積極調(diào)整生產(chǎn)布局,收縮戰(zhàn)線,進(jìn)一步優(yōu)化、簡化生產(chǎn)系統(tǒng)。邊角塊段盡快回采、報(bào)廢,及時(shí)封閉閑置巷道,通風(fēng)、運(yùn)輸線路不斷縮短,降低了巷道的維護(hù)成本,積極開展區(qū)段報(bào)廢封閉工作。兩年多來先后對885、887區(qū)段、Ⅱ82一二區(qū)段、Ⅱ81一二區(qū)段進(jìn)行了封閉,進(jìn)一步簡化了礦井通風(fēng)系統(tǒng)。采煤生產(chǎn)線由六條減少為目前的五條,十二五末計(jì)劃再減少兩條,實(shí)現(xiàn)集約、高效生產(chǎn)。加快新區(qū)段、新采區(qū)、新水平的開拓準(zhǔn)備,保證了掘、抽、采平衡和礦井發(fā)展后勁,穩(wěn)定礦井產(chǎn)量。

2、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,加大采掘工藝改革,不斷提高礦井機(jī)械化水平。

自然災(zāi)害特別嚴(yán)重,水、火、瓦斯、煤塵、頂板、地壓六害俱全。受復(fù)雜開采技術(shù)條件的制約,長期以來采掘工作面都是手刨、放炮,人拉肩扛,工人勞動(dòng)強(qiáng)度大,單進(jìn)低,效率低下而且圍巖支護(hù)困難,巷道前掘后修的現(xiàn)象普遍存在,浪費(fèi)大量的人力和物力。近年來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處室的大力支持和幫助下,礦井全面推進(jìn)采掘工藝和支護(hù)技術(shù)等一系列改革并取得了可喜的成就。在圍巖綜合治理方面,采用矮墻高拱、“鉆錨注”一體化、錨網(wǎng)帶索聯(lián)合支護(hù)技術(shù),取得了較好的支護(hù)效果。巖巷綜掘工藝取得了長足的發(fā)展,由原來的試點(diǎn)到現(xiàn)在的普遍推廣應(yīng)用,礦井目前已經(jīng)有四條巖巷綜掘線施工,大大提高了巖巷的掘進(jìn)效率,為礦井在瓦斯治理方面提供了時(shí)空保障,保證了礦井的發(fā)展后勁。主采煤層8、9、10三層煤全部實(shí)現(xiàn)了綜采,圓了蘆嶺礦幾代人的夢想,特別是采9放8綜放工藝更是取得了歷史性的突破,生產(chǎn)效率大幅度提高,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。

3、創(chuàng)新瓦斯治理方法,提高瓦斯治理效果,杜絕瓦斯事故的發(fā)生。

瓦斯治理始終是蘆嶺礦安全管理的重中之重,也是制約礦井高效發(fā)展的瓶頸。為了構(gòu)建瓦斯治理“十六字工作體系”,不斷提高礦井瓦斯治理水平,在瓦斯治理上不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新。一是采取地面鉆井“一井三用”、井下穿層孔、順層孔、高位孔、老塘埋管等全方位、立體型、多渠道、大管徑、高負(fù)壓進(jìn)行綜合瓦斯抽采方式,取得了較好的效果,保證了采掘工作面的正常生產(chǎn)。二是在打鉆工藝方面切實(shí)做到了“三個(gè)增加”,提高瓦斯抽采效果,分別在II884塊段、II8210、II8211、II817等塊段進(jìn)行實(shí)施,提高了瓦斯的'抽采效果。三是引進(jìn)新裝備、新材料、新工藝。與西安煤科分院合作研制的大功率履帶式鉆機(jī),通過幾個(gè)月的試用取得了成功,大幅度提高了單臺鉆機(jī)的施工效率,圓弧三棱鉆桿的成功使用使順層孔的施工長度由原來的50 -60米增加到100米,最深達(dá)116米。在穿層孔穿煤段施工中也取得了明顯的效果,大大縮短了穿煤施工時(shí)間,提高了鉆孔施工效率。四是切實(shí)加強(qiáng)防突技術(shù)研究。組建了瓦斯實(shí)驗(yàn)室及防突培訓(xùn)基地,系統(tǒng)全面地對瓦斯各種參數(shù)進(jìn)行測定,為瓦斯綜合治理提供了基礎(chǔ)資料,并擔(dān)負(fù)全公司的防突人員的培訓(xùn)工作。五是進(jìn)一步發(fā)展XX揭煤防突技術(shù),形成了獨(dú)特的“預(yù)抽、攔截、注水、排放、骨架、固化”六步揭煤法,并且由原木棚支護(hù)改用U型鋼棚支護(hù)一次穿煤到頂施工,大大縮短揭煤時(shí)間,取消八煤頂分層機(jī)巷防突掘進(jìn)邊掘邊抽鉆場且一次施工長度突破400米。六是瓦斯利用取得了較好的效果。新建了一座10000m3的瓦斯儲氣罐,提高了瓦斯儲氣能力,目前礦井瓦斯儲存能力達(dá)到25000 m3,可供1萬多居民使用。瓦斯電廠10臺機(jī)組正常發(fā)電,瓦斯利用率達(dá)65%以上。

4、加強(qiáng)“一通三防”管理,不斷提升通防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平。

“一通三防”是礦安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),由于礦井地質(zhì)條件復(fù)雜,點(diǎn)多面長戰(zhàn)線長,地壓大,巷道維護(hù)困難。長期以來礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高,始終處于集團(tuán)公司中下游水平。通過對南風(fēng)井風(fēng)機(jī)的更換、XX井風(fēng)機(jī)的啟用,對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行簡化優(yōu)化,對通風(fēng)巷道進(jìn)行大范圍維護(hù),加強(qiáng)井下通風(fēng)設(shè)施管理,補(bǔ)充完善了“一通三防”管理制度,出臺了一系列“一通三防”文件并嚴(yán)格落實(shí)到位,杜絕了“一通三防”事故的發(fā)生,二季度通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由原來二級升為一級礦井并保持在公司上游水平。

加大防塵管理力度,對部分階段巷道老管路進(jìn)行了更換,優(yōu)化了防塵供水系統(tǒng)。在二水平東大巷、二水平西大巷、Ⅱ82返煤等主要大巷安裝集中凈化噴霧裝置,實(shí)現(xiàn)了千米巷道一次消塵,節(jié)省了大量的人力。

積極推廣煤層注水,在Ⅱ927綜放工作面改進(jìn)了煤機(jī)外置噴霧、增設(shè)放煤口噴霧和凈化水幕,取得了較好的效果。在綜掘工作面應(yīng)用“三高、兩隔、一監(jiān)控”綜掘防塵技術(shù),試用了三套不同的除塵風(fēng)機(jī),并對除塵效果進(jìn)行對比,提高了除塵率。礦井被評為“全國職業(yè)病防治先進(jìn)單位”。

5、強(qiáng)化地測及防治水工作,嚴(yán)防地質(zhì)及水害事故的發(fā)生。

蘆嶺礦水文地質(zhì)類型為復(fù)雜型,歷史上發(fā)生多次重大水害事故。因此,防治水工作也是安全管理的一個(gè)重點(diǎn)。在防治水方面始終堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào),有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,充實(shí)探放水專業(yè)技術(shù)人員,嚴(yán)格落實(shí)防治水規(guī)定,杜絕了水害事故的發(fā)生。

6、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)體系建設(shè),把安全體系建設(shè)作為安全技術(shù)管理的抓手。

根據(jù)集團(tuán)公司“54321”安全生產(chǎn)體系的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。結(jié)合自己分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)體系的15個(gè)子體系和15個(gè)要素。進(jìn)一步建立健全了安全技術(shù)管理體系,補(bǔ)充制定了安全技術(shù)管理責(zé)任追究制度、重大技術(shù)隱患排查報(bào)告制度、安全信息報(bào)告制度等,完善了安全技術(shù)管理流程。積極開展重大技術(shù)科研、推廣應(yīng)用新技術(shù)、四新一先推廣活動(dòng)、定期開展安全技術(shù)會診、安全技術(shù)攻關(guān)、課題研修、QC小組活動(dòng)、開展專項(xiàng)治理活動(dòng)等,真正把安全體系建設(shè)作為安全技術(shù)管理的抓手。先后開展了采掘頂板專項(xiàng)會戰(zhàn),通防系統(tǒng)整治專項(xiàng)會戰(zhàn)等,為礦井的安全生產(chǎn)提供了技術(shù)保障。

三、嚴(yán)格自律,廉潔從業(yè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,我深知搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求;是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障;是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ);也是保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、純潔性,不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要保證。為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、 《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例》、集團(tuán)公司《淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、“八條高壓線”等規(guī)定。提高了對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭的認(rèn)識,增強(qiáng)了廉潔自律意識。并積極參加黨委中心組的政治理論學(xué)習(xí),不斷改造主觀世界,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績觀。不斷剖析自己的思想,反省和查找自己存在的差距,切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識。

走上總工程師領(lǐng)導(dǎo)崗位以來,我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”,按照黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和各項(xiàng)廉政準(zhǔn)則規(guī)范自己的行為,在思想上筑牢反腐防線,在行為上切實(shí)做到廉潔自律。沒有違反決策原則和程序決定“三重一大”事項(xiàng),工資收入嚴(yán)格在集團(tuán)公司批準(zhǔn)的范圍內(nèi),沒有其它收入;沒有利用職權(quán)和影響為配偶、子女及親友謀取私利,更沒有提拔任用親屬的情況,我的妻子在社區(qū)中心工作,兒子在讀高中;未參與過工程、設(shè)備、材料招標(biāo),也未辦過婚喪喜慶事宜;自己在礦上僅有住房一套;沒有進(jìn)行過任何經(jīng)營性投資。在自己所分管的通防技術(shù)系統(tǒng)內(nèi),沒有任何人發(fā)生過任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的違法違紀(jì)事件。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,堅(jiān)決做到“不為人情所敷、不為關(guān)系所擾、不為壓力所懼、不為私利所惑”。加強(qiáng)自律,注重細(xì)節(jié)、注重小事,防微杜漸,真正做出利于國家、利于社會、利于企業(yè)、利于職工、利于自己的事情來。

四、認(rèn)真剖析,揚(yáng)長避短,努力改進(jìn)工作方法

我雖然在本職崗位上能夠做到盡職盡責(zé)、廉政勤政,但與形勢的需要和上級的要求還存在較大的差距,工作上還存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),思想認(rèn)識有待提高。平時(shí)偏重于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),影響了認(rèn)識水平,導(dǎo)致思想不夠解放,安全理念相對落后,工作方法較為簡單。

2、工作作風(fēng)不夠扎實(shí),工作開展不夠細(xì)致。平時(shí)雖盡心盡力地開展工作,但往往是重安排、輕落實(shí),工作開展的不夠細(xì)致,閉合管理和過程控制方面做得尚有欠缺,容易忽視工作上的一些細(xì)節(jié)問題,造成管理死角和盲點(diǎn)。

3、安全技術(shù)管理體系還不夠完善,各項(xiàng)技術(shù)管理制度落實(shí)力度有待加強(qiáng)。我礦安全技術(shù)管理體系還需進(jìn)一步完善,還未能完全做到技術(shù)超前指導(dǎo)、服務(wù)安全生產(chǎn),有些技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,有些技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng),有些技術(shù)措施缺乏針對性和前瞻性,有些單位之間橫向聯(lián)系不夠,技術(shù)管理還有很大的提升空間。各項(xiàng)技術(shù)管理制度有時(shí)還沒有落實(shí)到位,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)落實(shí)不力,各種活動(dòng)開展的效果還不是十分理想。

針對存在的上述問題,本人決心在今后的工作中,揚(yáng)長避短,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),弘揚(yáng)艱苦奮斗精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)搞好本職工作,大力推動(dòng)礦區(qū)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。今后重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

一是要著力構(gòu)建并完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理“十六字”工作體系,加大防突及瓦斯治理技術(shù)研究力度,切實(shí)搞好礦井瓦斯綜合治理工作,不斷提高礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,徹底消除瓦斯、煤塵、火災(zāi)及火工品管理等方面的安全隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

二是嚴(yán)格落實(shí)防治水各項(xiàng)技術(shù)措施,堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采”原則,大力開展水害防治工作,堅(jiān)決杜絕礦井水害事故發(fā)生。

三是繼續(xù)健全礦井安全技術(shù)管理體系,明確各級技術(shù)管理人員的職責(zé),理順技術(shù)管理操作流程,加強(qiáng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),減少技術(shù)管理失誤,切實(shí)做到技術(shù)管理超前生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn),充分發(fā)揮技術(shù)保障作用。

四是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,積極引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新工藝,不斷提高工效,提高科技水平,提高礦井安全度實(shí)現(xiàn)科技興企。

五是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷開拓創(chuàng)新。面對新形勢、新任務(wù)、新要求,我決心振奮精神,加倍努力,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),力爭為礦井發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

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