總經(jīng)理報(bào)告十一篇

總經(jīng)理報(bào)告。

有興趣掌握關(guān)于“總經(jīng)理報(bào)告”的相關(guān)知識(shí)的朋友，可以看看這篇文章，它對(duì)于總結(jié)工作或?qū)W習(xí)階段非常有幫助。在撰寫工作或?qū)W習(xí)報(bào)告時(shí)，我們通常需要一份優(yōu)質(zhì)的報(bào)告，因?yàn)樗鼘?duì)于我們的工作和學(xué)習(xí)至關(guān)重要。那么，報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)格式要求是什么呢？希望您能收藏此頁，以備不時(shí)之需。

總經(jīng)理報(bào)告(篇1)

致董事會(huì)及相關(guān)股東：

首先，我要向各位分享過去一年的成果和挑戰(zhàn)，同時(shí)闡述我們的業(yè)績(jī)、策略和前景展望。

一、總體業(yè)績(jī)回顧

在過去的一年里，我所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)在面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，取得了顯著的成果。我們堅(jiān)持以創(chuàng)新為核心，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)了持續(xù)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。

2019年，公司營(yíng)收達(dá)到XX億元，同比增長(zhǎng)XX%，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。我們?cè)诙鄠€(gè)領(lǐng)域取得了突破，包括新技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用、市場(chǎng)份額的提升以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展等。

二、關(guān)鍵業(yè)務(wù)板塊績(jī)效分析

1. 新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用endrikfelipe.com

作為大型國(guó)企，我們一直致力于技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)。過去一年，我們?cè)谛录夹g(shù)領(lǐng)域的投入不斷增加，不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量和效率，也提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們成功開發(fā)出一系列核心新產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造了可觀的價(jià)值。

2. 市場(chǎng)份額提升

市場(chǎng)份額的提升一直是我們追求的目標(biāo)。通過加大市場(chǎng)營(yíng)銷和宣傳力度，我們成功打入新的市場(chǎng)，增加了我們的市場(chǎng)份額。此外，與潛在合作伙伴積極合作，加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)以及客戶關(guān)系的管理，也為我們贏得了更多的訂單和客戶信任。

3. 國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展

拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)一直是我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)。過去一年，我們的國(guó)際業(yè)務(wù)取得了重要突破。我們積極開展貿(mào)易合作，成功進(jìn)入新興市場(chǎng)，拓展了我們的國(guó)際市場(chǎng)份額。與此同時(shí)，我們也進(jìn)一步鞏固了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

三、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)

1. 宏觀經(jīng)濟(jì)變化

國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化對(duì)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)。我們緊密關(guān)注國(guó)內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，并及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。我們主動(dòng)尋求與相關(guān)政府部門合作，共同應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得我們需要更加專注于產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷。為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，我們繼續(xù)加大研發(fā)投入，開發(fā)出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與供應(yīng)商和分銷商的合作關(guān)系，提高了整個(gè)價(jià)值鏈的效益。

3. 人才培養(yǎng)與引進(jìn)

人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們意識(shí)到了人才培養(yǎng)和引進(jìn)的重要性，因此，我們加大了對(duì)員工培訓(xùn)和發(fā)展的投入。同時(shí)，我們也與知名高校建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，引進(jìn)了一批優(yōu)秀的人才來推動(dòng)公司的創(chuàng)新發(fā)展。

四、展望未來

展望未來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略，積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)加大研發(fā)投入，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展，繼續(xù)提升市場(chǎng)份額。我們將繼續(xù)關(guān)注員工培養(yǎng)和激勵(lì)，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支持。

總結(jié)起來，過去一年我們?nèi)〉昧孙@著的成果，但也面臨一些挑戰(zhàn)。我們?nèi)匀怀錆M信心，相信我們將在未來取得更大的突破和發(fā)展。感謝各位董事會(huì)及相關(guān)股東對(duì)我們的支持和信任，讓我們一起共創(chuàng)美好明天！

總經(jīng)理報(bào)告(篇2)

福特總經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的董事會(huì)成員：

我非常榮幸向大家匯報(bào)福特汽車公司過去一年的工作情況以及未來的發(fā)展計(jì)劃。作為福特總經(jīng)理，我們秉持著“創(chuàng)新、品質(zhì)、協(xié)作、可持續(xù)”的核心價(jià)值觀，不斷努力追求卓越，為汽車行業(yè)帶來前所未有的突破和變革。

首先，讓我回顧一下過去一年福特的工作亮點(diǎn)。在創(chuàng)新方面，我們推出了全新的電動(dòng)汽車系列，以應(yīng)對(duì)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。這些電動(dòng)汽車不僅在性能方面堪比傳統(tǒng)燃油車型，而且在零排放、低能耗方面大大超越了市場(chǎng)預(yù)期。創(chuàng)新是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵之一，福特在電動(dòng)汽車領(lǐng)域的領(lǐng)先地位使我們贏得了全球消費(fèi)者的贊譽(yù)和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。

其次，福特在品質(zhì)方面取得了顯著進(jìn)展。我們采用了先進(jìn)的制造技術(shù)和質(zhì)量管理體系，確保每一輛車都符合最高的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。過去一年，福特的車輛質(zhì)量得到了全球消費(fèi)者的高度認(rèn)可，我們的車輛在可靠性、安全性和耐用性等方面取得了極高的評(píng)價(jià)。我們將持續(xù)致力于品質(zhì)改進(jìn)，為消費(fèi)者提供更加可靠和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

在協(xié)作方面，我們非常重視與供應(yīng)商、合作伙伴和員工之間的緊密合作關(guān)系。通過建立穩(wěn)定的合作機(jī)制，我們與供應(yīng)商共同改進(jìn)供應(yīng)鏈管理，提升生產(chǎn)效率，并推動(dòng)創(chuàng)新和技術(shù)的快速應(yīng)用。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與合作伙伴的戰(zhàn)略合作，共同開拓全球市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)雙贏局面。另外，我們積極關(guān)注員工的發(fā)展和福利，通過培訓(xùn)計(jì)劃和激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住了一批優(yōu)秀人才，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后，福特公司一直致力于可持續(xù)發(fā)展。我們認(rèn)識(shí)到氣候變化和環(huán)境保護(hù)對(duì)汽車行業(yè)的重要性，因此我們制定了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，包括減少碳排放、提高能源效率和推廣可再生能源等措施。我們的目標(biāo)是成為全球汽車行業(yè)的領(lǐng)軍者，為未來的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在過去一年，我們成功降低了碳排放并提高了生產(chǎn)效率，進(jìn)一步鞏固了我們?cè)诳沙掷m(xù)發(fā)展方面的領(lǐng)先地位。

展望未來，福特將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，致力于提供創(chuàng)新的汽車產(chǎn)品和解決方案，滿足不斷變化的消費(fèi)者需求。我們計(jì)劃進(jìn)一步加大對(duì)電動(dòng)汽車技術(shù)的研發(fā)和推廣力度，打造更加環(huán)保、節(jié)能的出行方式。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)在智能駕駛技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)汽車和車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的布局，為消費(fèi)者帶來更加智能和便捷的汽車生活體驗(yàn)。

最后，我要感謝董事會(huì)和公司全體員工對(duì)福特的支持和信任。福特的成功得益于每一位員工的共同努力和奉獻(xiàn)。我相信，在全體員工的努力下，福特將繼續(xù)保持創(chuàng)新、品質(zhì)、協(xié)作和可持續(xù)的核心價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。

謝謝大家！

福特總經(jīng)理

總經(jīng)理報(bào)告(篇3)

總經(jīng)理助理辭職報(bào)告格式范文篇一

尊敬的總經(jīng)理先生：

您好!本人，于X年XX月XX日入職貴公司，在任職期間得到您的關(guān)心、支持和同事們的幫助下，收獲很大，增長(zhǎng)了見識(shí)，開闊了視野，積累了經(jīng)驗(yàn)，令我終生受益，同時(shí)也感受到了貴公司對(duì)我個(gè)人無微不至的關(guān)懷，對(duì)此我表示誠(chéng)摯的感謝。但鑒于我個(gè)人的能力、興趣愛好及工作方式等因素的綜合認(rèn)真考慮后，最終決定辭去我在貴公司現(xiàn)有的工作崗位：總經(jīng)理助理一職，去迎接新的挑戰(zhàn)。因?yàn)楸救说碾x職而給公司造成的不便，本人深表歉意和遺憾。同時(shí)感謝貴公司和經(jīng)理給予我的寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我會(huì)好好銘記。

最后祝愿貴公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們身體健康，事事順利，前程似錦，生意興隆，鵬程萬里! 如果可以，本人申請(qǐng)最后工作至X年XX月XX日，以便完成工作交接。我很遺憾不能為貴公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量，并希望能在離職時(shí)領(lǐng)取到本人應(yīng)得的工資、補(bǔ)貼和提成。請(qǐng)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)!不勝感謝!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

總經(jīng)理助理辭職報(bào)告格式范文篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在××公司我一直過得很好,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照和同事對(duì)我的幫助,但是由于薪酬和工作時(shí)間問題,我很抱歉我決定辭職。做為行政文員,我每天做的事情很多很雜,工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別,工資上也是如此。我每天都在做這些事情;辦公設(shè)備的管理,計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長(zhǎng)途電話、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記,名片印制,郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作,低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回,各類辦公用品倉(cāng)庫(kù)保管,每月清點(diǎn),年終盤存統(tǒng)計(jì),做到入庫(kù)有驗(yàn)收、出庫(kù)有手續(xù),保證帳實(shí)相符,完成各項(xiàng)勤雜、采購(gòu)工作等等大量很雜的工作,然而我的工資卻每個(gè)月只有一千多,而且每周工作6天, 我覺得我的付出跟收獲不對(duì)等,我也不能對(duì)我目前的現(xiàn)狀改變什么,因此我選擇辭職。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職請(qǐng)求,在我正式辭職的這段時(shí)間我會(huì)做好交接工作。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

總經(jīng)理助理辭職報(bào)告格式范文篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)好：

本人于今日愿辭去營(yíng)銷中心經(jīng)理助理及銷售內(nèi)勤一職。具體原因，煩閱如下：

一、主觀原因：隨著年齡增長(zhǎng)，家庭的責(zé)任越來越重，需有更多的時(shí)間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無法為家里分擔(dān)更多的時(shí)間和精力。

二、客觀原因：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈進(jìn)行，產(chǎn)品、企業(yè)、個(gè)人都要不斷進(jìn)步?？蛻舻囊蠛头?wù)也越來越高。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn)，進(jìn)步的腳步未見加快，卻時(shí)有倒退之象。做為一名銷售客服，沒有一系列緊密配合的后盾做為支柱，在工作中常感形單力薄，心身疲憊，更為無法滿足客戶需求而深感愧疚。當(dāng)然，也有自身能力不足之因素，所以，愿辭去職務(wù)，換做更適合之人來彌補(bǔ)。

本人20xx年入職至今，在崗6年，工作雖不才，卻也勤勉踏實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)：雖不算好助手，卻一心恭敬，盡淺薄之力為領(lǐng)導(dǎo)分憂。與同事相處：雖談不上融洽，卻一向周而不比。幸得一二知已，只是談天說地，從未結(jié)黨營(yíng)私。23歲至30歲，是人生中最為珍貴的時(shí)光。在這一時(shí)光中能與輝龍共同成長(zhǎng)，深感榮幸，萬分感激。因非圣賢，雖常有過失，卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時(shí)光，更無愧于這段時(shí)光中陪我一起成長(zhǎng)的每個(gè)人。

不敢奢望領(lǐng)導(dǎo)念其6年的苦勞，更知無任何功勞可言。望領(lǐng)導(dǎo)念其目前家庭困難，將其在職期間的暫扣款、工資、業(yè)務(wù)工資一并結(jié)算，將不勝感激。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

總經(jīng)理報(bào)告(篇4)

在過去的一年中，我有幸擔(dān)任公司副經(jīng)理的職務(wù)，負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)和管理工作。通過這份工作，我對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)、管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。

在工作內(nèi)容方面，我的工作涉及組織與協(xié)調(diào)各部門工作、制定并執(zhí)行公司戰(zhàn)略、管理公司日常運(yùn)營(yíng)、管理并監(jiān)督各項(xiàng)服務(wù)及項(xiàng)目執(zhí)行等。通過這些工作，我對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)模式、管理理念有了更深入的了解。

在工作成績(jī)方面，我成功地推動(dòng)了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，提高了公司的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。我通過制定并執(zhí)行公司戰(zhàn)略，成功地促進(jìn)了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，同時(shí)通過協(xié)調(diào)各部門工作，提高了公司的整體運(yùn)營(yíng)效率。此外，我還成功地管理并監(jiān)督了多個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行，確保了項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。

在工作收獲方面，我不僅獲得了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，還提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)，逐步形成了自己的管理理念和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，學(xué)會(huì)了如何有效地協(xié)調(diào)和管理團(tuán)隊(duì)。

在工作反思方面，我認(rèn)為我在協(xié)調(diào)和溝通能力方面還有待提高，需要更好地理解團(tuán)隊(duì)成員的需求和心理狀態(tài)。同時(shí)，我也意識(shí)到自己在管理和領(lǐng)導(dǎo)能力方面還有許多不足，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

在未來的和展望方面，我希望繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，不斷提高自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷優(yōu)化自己的管理風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總的來說，我在副經(jīng)理的職務(wù)上取得了一定的成績(jī)，但也有一些不足和需要改進(jìn)的地方。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總經(jīng)理報(bào)告(篇5)

以下為番文網(wǎng)編輯分享的部門經(jīng)理2020年終述職報(bào)告及公司總經(jīng)理2020年度述職報(bào)告，供大家參考。

一年的工作結(jié)束后，你還是要做好準(zhǔn)備，保持良好的心態(tài)，客觀的進(jìn)行工作報(bào)告。以下是小編為大家整理的《2020部門經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告》。僅供參考，歡迎閱讀。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好！

2020年轉(zhuǎn)瞬即逝。回首過去的一年，在招行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照總行的要求做好了本職工作。過去一年的情況匯報(bào)如下：

1．作為企業(yè)客戶經(jīng)理，不僅要加強(qiáng)對(duì)__商戶授信政策、行業(yè)重點(diǎn)等授信政策的研究，在此基礎(chǔ)上，還要做好我行政策的溝通和企業(yè)的選擇。和分類營(yíng)銷，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的職責(zé)。

1、努力提高業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。分行成立以來，先后遇到了國(guó)內(nèi)保理、開發(fā)貸款等此前未曾開展的業(yè)務(wù)。在支持和幫助下，我迅速了解和熟悉了業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式，風(fēng)險(xiǎn)把握能力進(jìn)一步提高； 2、加強(qiáng)客戶營(yíng)銷，做好客戶巡查、征信、維護(hù)等工作。由于2020年銀行政策總體偏緊，在基層支行實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管理相協(xié)調(diào)，深入調(diào)研針對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，有針對(duì)性的客戶營(yíng)銷。半年期間，先后參與了昆明蘇華生物科技有限公司、云南奇峰機(jī)電設(shè)備有限公司、大能動(dòng)力燃料有限公司、云南城投有限公司的業(yè)務(wù)。

二是加強(qiáng)客戶營(yíng)銷，增加客戶群體。我的包袱很重，我的技能、營(yíng)銷潛力和經(jīng)驗(yàn)與客戶經(jīng)理的表現(xiàn)有必然的距離，所以我總是不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)和總結(jié)，如何把銀行做得更好，不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，能夠更冷靜地處理日常工作中的各種問題，在組織管理潛能、綜合分析潛能、協(xié)調(diào)潛能等方面，經(jīng)過半年的培訓(xùn)，已經(jīng)有了必要的提升，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常開展，能以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作，熱愛自己的工作，在實(shí)際工作中認(rèn)真努力去落實(shí)。自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后的努力。雖然我可以敬業(yè)奉獻(xiàn)，努力工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，表演技巧水平不夠熟練，一些非常好的客戶資源，本來能夠很好地合作，但是，我無法為客戶制定有針對(duì)性的商業(yè)計(jì)劃。二是現(xiàn)有客戶資源無法深挖精細(xì)規(guī)劃，針對(duì)客戶貿(mào)易鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)開展?fàn)I銷工作；

我從來沒有為我的目標(biāo)客戶群找到合適的干預(yù)機(jī)會(huì)。三是有些工作做的不夠認(rèn)真，有些工作協(xié)調(diào)不到位。

新的一年已經(jīng)進(jìn)入，針對(duì)以上突出問題，我將努力做好以下幾點(diǎn)： 一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能。只有具備完善的業(yè)務(wù)技能，才能輕松自如地開展業(yè)務(wù)。二是在做好本職工作的同時(shí)，注重營(yíng)銷，更新觀念，努力以良好的心態(tài)和責(zé)任感回歸招行。第三，細(xì)節(jié)決定成敗。今后，我將努力完善工作細(xì)節(jié)，增強(qiáng)部門、同事、銀行和企業(yè)之間的合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改進(jìn)，努力做好銀行業(yè)工作。

記者：xx

2020年月日

各位領(lǐng)導(dǎo)同志：

大家好！

回首過去一年半的工作學(xué)習(xí)生涯，有喜有悲，有跌宕，也有收獲。同志們?nèi)〉玫某煽?jī)是有目共睹的，我就不一一列舉了。但我要指出的是，成績(jī)來之不易，包括銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也包括今天在座各位干部職工的幫助和支持，尤其是全體員工的辛勤工作和辛勤工作科學(xué)技術(shù)部。 .一年來，作為科技部負(fù)責(zé)人，我只是做了一些應(yīng)該做的工作，可以概括為以下五個(gè)方面：

1．加強(qiáng)管理，確保安全

在銀行科技工作中，安全是重中之重，科技工作的結(jié)果是銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)可以順利開展，不發(fā)生事故。首先，保障安全最有力的手段就是制度?；谶@個(gè)原則，我多次與部門內(nèi)部人員討論制度問題，調(diào)整原有崗位職責(zé)，制定新的崗位責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)崗位工作的必要性和重要性，明確崗位職責(zé)。崗位細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到人，管理層分工明確，科技工作有序開展。此外，在部門全體員工的共同努力下，各項(xiàng)修訂制度和新制度的實(shí)施得到了保障。其次，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈。只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、持續(xù)、高效的運(yùn)行，才能在此基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展，才能充分發(fā)揮現(xiàn)有和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保障系統(tǒng)安全運(yùn)行，年初，科室配備了移動(dòng)值班電話，縮短了故障發(fā)生時(shí)的延遲時(shí)間。年初，我提出了確保ATM和POS銀行卡區(qū)域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。雖然20xx年我們的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)波動(dòng)頻繁，但是經(jīng)過我們第二次系統(tǒng)改造后，今年系統(tǒng)運(yùn)行非常穩(wěn)定。加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行等工作取得了預(yù)??期效果。

二。技術(shù)項(xiàng)目及重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)

在技術(shù)項(xiàng)目方面，20xx年總公司推出的新產(chǎn)品及對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新項(xiàng)目較多。首先，要支持事業(yè)單位參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。綜合銀行為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要開發(fā)的很多產(chǎn)品已經(jīng)在各種信息渠道中進(jìn)行了介紹，但是根據(jù)沉陽的區(qū)域特點(diǎn)和我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門都提出了一些項(xiàng)目要求，比如如：銀證系統(tǒng)、工資加薪系統(tǒng)、文件中心系統(tǒng)等。在銀行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門和支行的配合下，這些新產(chǎn)品及時(shí)上線，豐富了我行的產(chǎn)品。線路，增強(qiáng)服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)和支持作用。

過去，我行的制度由于總行的不景氣，不利于市場(chǎng)的發(fā)展。通過我們和其他分支機(jī)構(gòu)的反饋，今年總行對(duì)這些問題做了一些相應(yīng)的改進(jìn)。例如，ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程進(jìn)行了更新，由原來的先吐卡再發(fā)現(xiàn)金的方式，變?yōu)橄劝l(fā)現(xiàn)金再吐卡的方式，方便客戶取款；

自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造，在查詢機(jī)中增加理財(cái)-互聯(lián)代理功能等

三、把握大局，團(tuán)結(jié)一致合作

在我看來，科技部是銀行的重要職能部門，銀行要管好，做好是我義不容辭的責(zé)任在后勤支持方面。一年來，我堅(jiān)持從全行角度考慮問題，客觀分析相關(guān)技術(shù)對(duì)行業(yè)內(nèi)外的影響。今年針對(duì)我行部分分行UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因?yàn)橐坏┓中型ｋ姴荒苷＿\(yùn)行，將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。對(duì)銀行的影響。該建議已獲銀行批準(zhǔn)，所有網(wǎng)點(diǎn)更換工作在年終決算前完成。

科技部作為銀行的二線服務(wù)管理部門，加強(qiáng)與相關(guān)人員、相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，是做好科技服務(wù)工作的重要條件.為提高部門內(nèi)員工的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真貫徹民主集中制，堅(jiān)持廣泛建議，虛心接受不同觀點(diǎn)的意見，不專橫、不固執(zhí)。科技部所有員工一視同仁，擁有一定的責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)力，權(quán)責(zé)統(tǒng)一，最大限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的積極性。現(xiàn)象。

四、內(nèi)在素質(zhì)強(qiáng)、外在形象

一年來，我十分注重加強(qiáng)部工作人員的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)充分發(fā)揮科技部的整體效能，努力營(yíng)造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的科室形象。一方面，我在生活上關(guān)心科技部員工，在工作上支持，在學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)，在紀(jì)律上嚴(yán)格約束，堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面，我堅(jiān)持

嚴(yán)格要求自己，樹立榜樣。一直以來，我都十分注重增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力，不斷培養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)踐、把握全局的能力，做到思想自律、學(xué)習(xí)積極、工作創(chuàng)新。平時(shí)在工作中要勤于實(shí)踐，思維敏捷，勇于創(chuàng)新。作為科技人員，我們要求實(shí)事求是，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，培養(yǎng)了我務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。作為重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持廉潔奉公的工作作風(fēng)，堅(jiān)持自我警醒、自我激勵(lì)、自我檢查、自我激勵(lì)。作為一名中層干部，我發(fā)揮了承上啟下的作用，凡事服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，把一線的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一位員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo)者，我始終堅(jiān)持為員工創(chuàng)造自我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，讓每一位員工在工作中提升和提升自己，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，讓員工在工作中找到屬于自己的社會(huì)。價(jià)值。

V.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足

經(jīng)過一年多的工作，我取得了一定的成績(jī)，能力也提高了很多。 ，但仍有許多不足之處。

1、由于工作時(shí)間不長(zhǎng)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不是很豐富，管理能力還欠缺。希望以后領(lǐng)導(dǎo)多多指出批評(píng)，讓我逐步完善自己，提高工作水平。

2.深入基層的人很少。由于科技部工作壓力大、工作量大，很少去各個(gè)業(yè)務(wù)部門和支行了解業(yè)務(wù)人員的工作情況，不能及時(shí)了解業(yè)務(wù)情況。通過科技手段改善人員的工作條件，改善業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

2020年是我行謀求發(fā)展的一年。從技術(shù)角度，加大對(duì)一線員工的技術(shù)支持力度。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：

1.深入了解基層業(yè)務(wù)人員的工作情況，從技術(shù)角度改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作方法，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)安全管理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為一線員工和客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備和微機(jī)使用管理，建立計(jì)算機(jī)設(shè)備檔案，規(guī)范業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用，對(duì)各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制。

4.普及業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)知識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。

5、及時(shí)高效地提供相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各種系統(tǒng)開發(fā)需求，為業(yè)務(wù)部門的市場(chǎng)拓展提供技術(shù)支持。

回首過去，展望未來。坦率地說，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的支持與配合下，我取得的成就不大，但這些都是微不足道的。由于他們的水平和能力有限，在工作和學(xué)習(xí)上還有很多不盡人意的地方，還存在著這樣那樣的不足和錯(cuò)誤。在今后的工作中，我決心發(fā)揚(yáng)光大，繼續(xù)再接再厲。

記者：xx

2020年月日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好！

我叫xx，我是xx公司xx部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)各車間的技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)。一年來，我嚴(yán)格執(zhí)行xx總經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的工作部署和要求，努力發(fā)揮好助手和參謀的作用。 .根據(jù)年度工作報(bào)告計(jì)劃的要求，xx年的主要工作報(bào)告如下。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

1． 2020年工作任務(wù)目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)任務(wù)和成果

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故；

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利潤(rùn)xx萬元；

研發(fā)6個(gè)新產(chǎn)品，新增產(chǎn)值xx萬元，新增利潤(rùn)xx萬元；

完成技改項(xiàng)目xx項(xiàng)，培養(yǎng)xx隊(duì)長(zhǎng); 100%；

實(shí)施成本控制目標(biāo)管理，減少xx、xx材料消耗xx%，落實(shí)xx材料折價(jià)更換措施，更換xx材料xx噸，節(jié)省材料采購(gòu)資金xx萬余萬元，產(chǎn)生超過 xx 百萬的收入；完善x類x項(xiàng)管理，安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。

二、2020年工作過程中的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐

一、xx產(chǎn)品生產(chǎn)主體地位的確立促進(jìn)了快速擴(kuò)張公司知名度和品牌美譽(yù)度的強(qiáng)勁提升，證明技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)是提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。二是管理改進(jìn)戰(zhàn)略的深入實(shí)施，是公司持續(xù)快速發(fā)展的有力保障。我們的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、部門職能轉(zhuǎn)變等新舉措提高了效率。第三，員工年齡和工作理念的差異，決定了我們各項(xiàng)工作成果的質(zhì)量和差異。勞動(dòng)力執(zhí)行力的建設(shè)、整體技能的提高和行為觀念的有效統(tǒng)一，是開展各項(xiàng)工作的重要前提。

三、工作中存在的問題和不足

一是需要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和日常監(jiān)督；

二是是由于缺乏專業(yè)人才，信息收集封閉，產(chǎn)品開發(fā)更新有待改進(jìn)；

三是隊(duì)伍素質(zhì)和技能建設(shè)有待進(jìn)一步提高，規(guī)范統(tǒng)一的工作理念和技能培訓(xùn)應(yīng)成為今后工作的重點(diǎn)。

四、2021年工作思路、目標(biāo)、工作計(jì)劃及主要措施

①力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)xx、xx產(chǎn)品產(chǎn)值xx億元、利潤(rùn)xx萬元元;

力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)xx產(chǎn)值xx萬元，利潤(rùn)xx萬元。

②全力做好xx、xx擴(kuò)建項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備安裝調(diào)試工作，確保xx、xx、xx前達(dá)產(chǎn)、達(dá)效。

③以作業(yè)安全、機(jī)電設(shè)施安全、財(cái)產(chǎn)安全、交通安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，確保實(shí)現(xiàn)零事故管理目標(biāo)。

④統(tǒng)一核算流程，提高定額標(biāo)準(zhǔn)，挖掘全員潛力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)度，確保高效產(chǎn)能。

⑤實(shí)施全過程控制，提高操作技能，加強(qiáng)工藝、設(shè)備改造和技術(shù)創(chuàng)新，嚴(yán)格目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)半成品、成品一次性檢驗(yàn)合格率xx%以上，確保成品合格率100%。 .

⑥實(shí)現(xiàn)xx材料實(shí)際消耗的x-x%的新節(jié)約，參照比重、生產(chǎn)長(zhǎng)度、價(jià)格三個(gè)參數(shù)，實(shí)現(xiàn)xx材料的最小消耗。

⑦注重xx系列產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)和品質(zhì)提升，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利潤(rùn)xx萬元。

報(bào)告完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

記者：xx

2020年月日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好！

20xx年1月，我從xx有限公司調(diào)到xx擔(dān)任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志的幫助下，管理部完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了很多工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我就簡(jiǎn)單的向大家匯報(bào)一下工作。

我。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

作為管理部的經(jīng)理，要想做好本職工作，首先要與集團(tuán)、公司保持思想關(guān)系。高度一致。我始終相信，只有認(rèn)真執(zhí)行公司文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，克服一切困難，做好管理工作。為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)文件精神，并在實(shí)際工作中踐行，實(shí)事求是，公平公開。

在工作中，我堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持思想與公司發(fā)展保持一致。

二、提升管理能力

作為管理干部，我能盡職盡責(zé)，認(rèn)真履職，積極配合集團(tuán)公司及各部門。部門之間的關(guān)系，做好后勤工作，配合各部門做好。我去年剛到公司。為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐步熟悉和掌握管理部門的工作方法，認(rèn)真貫徹集團(tuán)要求，實(shí)行公開民主管理。工作中積極向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見和建議，認(rèn)真維護(hù)員工權(quán)益，積極為員工創(chuàng)造生活條件，改善員工飲食，安裝太陽能熱水器等.，從而將公司對(duì)員工的關(guān)懷傳遞到每一位員工的心中。 .

三、推動(dòng)工作全面推進(jìn)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我?guī)ьI(lǐng)本部門同志完成各項(xiàng)工作指標(biāo)以及各項(xiàng)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。創(chuàng)業(yè)之初，根據(jù)集團(tuán)文件和公司實(shí)際情況，制定和完善了部分公司制度，包括住房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極拓展對(duì)外聯(lián)系，做好接待工作。 .積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展新思路、工作新舉措。春節(jié)后，新建車棚，方便員工停車。 4月開始籌備蔬菜大棚建設(shè)，現(xiàn)已開始種植。很快就能為集團(tuán)和員工食堂提供綠色無公害蔬菜。

第四，服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作

我很清楚，一個(gè)人的力量是微不足道的。工作要取得成功，必須依靠全體同志，形成合力，開創(chuàng)工作新局面。在工作中，我盡量支持其他部門的工作，為其他同志的工作營(yíng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相合作。同時(shí)，勇于進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)指出其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，督促他們改正；經(jīng)常與一線工作人員交流，傾聽他們的聲音，體諒他們的艱辛，解決他們的實(shí)際困難。這樣，既把握了工人思想脈絡(luò)，又取得了同志們的理解和信任，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

五、以身作則，努力工作

公司的各項(xiàng)制度都在不斷完善，但如果沒有人認(rèn)真執(zhí)行，各種制度、規(guī)章就有停留在紙面上的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際工作中，員工看干部。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是衡量許多同志行為舉止的準(zhǔn)繩。員工看的不是干部說的多好，而是你實(shí)際做的怎么樣。為此，在行動(dòng)中，我堅(jiān)持“讓別人做的事，自己先做”。嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。

以上是我在賴壽光工作的簡(jiǎn)要回顧。通過近一年的努力，我的工作取得了一定的成績(jī)，我認(rèn)為總體上是好的，但我也清楚地看到了自己的不足和不足。比如領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng)，管理力量不強(qiáng)，工作方法單一等，我會(huì)在以后的工作中盡量改正，希望各位同志支持和監(jiān)督我的工作未來的工作。

匯報(bào)人：xx

2020 x 月 x 天

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總經(jīng)理報(bào)告(篇6)

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

20xx年，身處改革浪潮中心的銀行員工，尤其是擔(dān)任客戶經(jīng)理職位的員工，有很多值得銘記的事情。情緒就更大了。年初的求職競(jìng)爭(zhēng)，用我自己的話說，這是我多年來第一次正式登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)爭(zhēng)取工作，憑直覺差點(diǎn)落選。競(jìng)爭(zhēng)讓我從一開始就感受到了壓力，那就是從那以后，我在心里和自己競(jìng)爭(zhēng)，我必須努力，幸好沒有被羞辱，他也是這么想的，也照做了。一年來，我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐，緊緊圍繞支行工作重點(diǎn)，圓滿完成各項(xiàng)工作。我用智慧和汗水，用行動(dòng)和結(jié)果展現(xiàn)了敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。

截至目前，我已完成新增存款任務(wù)x 10,000元，完成計(jì)劃x%，辦理承兌匯票貼現(xiàn)x，金額為x 10,000元，完成中間業(yè)務(wù)收入x 10000元，完成個(gè)人收藏儲(chǔ)蓄x萬元，還順利完成基金銷售、信用卡、信用卡營(yíng)銷等工作，完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，并協(xié)助分行完成開發(fā)推廣實(shí)時(shí)電費(fèi)代扣代繳系統(tǒng)。

客戶第一，存款為中心

我在工作中始終樹立客戶至上的思想，把客戶的事當(dāng)成自己的事。為了贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持，我們時(shí)刻關(guān)注客戶的需求，想客戶之所想。我可以在工作中做一個(gè)有愛心的人。他從某公司一位財(cái)務(wù)人員不起眼的話語中捕捉到信息，及時(shí)反饋和跟蹤，終于在年初賺到了近x00萬資金到賬上，取得了良好的開局。倉(cāng)儲(chǔ)工作的增加奠定了良好的基礎(chǔ)。

在為客戶服務(wù)的過程中，我用心細(xì)致，將兄弟情誼融入工作中，讓簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富多彩，真正體現(xiàn)了客戶至上的理念。當(dāng)客戶在生日那天收到他的鮮花時(shí)，他一定會(huì)欣喜若狂；如果客戶在煩惱時(shí)收到他的短信，他肯定會(huì)暫時(shí)忘記自己的不快。有點(diǎn)感謝；而當(dāng)客戶不幸躺在病床上時(shí)，會(huì)看到他在樓上樓下跑來跑去。雖然事情很正常很簡(jiǎn)單，但像xx這樣一絲不茍的人卻不是。一些。

客戶需求就是我的工作

本人在銀行從事信貸和存款工作十余年，具備綜合獨(dú)立工作能力。隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)有了很大提高，我的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各個(gè)階段的改革而更新和提高。為了不丟臉，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，作為分管幾大重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理，面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的困境，在支行領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和一些同事，我大膽開拓思路，樹立了客戶至上的理念，征收不同的客戶，采用不同的工作方式，努力為客戶提供最好的金融服務(wù)，用自己對(duì)工作的理解就是客戶的需求是我的工作。

開拓思路，勇于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和金融體制的改革，客戶選擇的趨勢(shì)銀行已經(jīng)成為，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。在業(yè)務(wù)發(fā)展中，我中有你，你中有我，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存求發(fā)展，如何服務(wù)重點(diǎn)客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)發(fā)展具有舉足輕重的作用。

我認(rèn)為作為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理，我總是注重研究市場(chǎng)，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷環(huán)境。在控制客觀環(huán)境的條件下，研究客戶，通過研究客戶達(dá)到理解。根據(jù)客戶資金運(yùn)作規(guī)律，努力跟蹤客戶下游資金到我行，從源頭上實(shí)現(xiàn)資金壟斷控制，實(shí)現(xiàn)資金內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。今年，在他負(fù)責(zé)的一個(gè)客戶中，資金流向比較大。為了讓資金在體內(nèi)流通，他從點(diǎn)滴做起，以優(yōu)良的服務(wù)贏得單位的信任，逐步摸清單位的下游單位。上門聯(lián)系次數(shù)，使單位撥付的基建資金全部在我司銀行賬戶中開立。此外，今年7月，在市政府要求國(guó)庫(kù)收繳預(yù)算單位賬戶并向貿(mào)易銀行劃轉(zhuǎn)資金時(shí)，他積極聯(lián)系上門，成功留住客戶在我行開戶。

我對(duì)自己的工作有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和責(zé)任感。我努力工作，毫無怨言，積極工作。在平時(shí)的工作中，他始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，維護(hù)大局，不計(jì)得失。為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，他不惜犧牲業(yè)余時(shí)間，放棄周末和節(jié)假日，利用所有的時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù)?？蛻艚Y(jié)交朋友，成為客戶愿意交往的朋友。經(jīng)過不懈的努力，我在XX年的工作中交出了一份滿意的答卷。

記者：xxx

20xx x 月 x 天

總經(jīng)理報(bào)告(篇7)

各位來賓和領(lǐng)導(dǎo)：

大家晚上好！

首先感謝在場(chǎng)的各位嘉賓，感謝各位在您工作期間前來參加本次***繁忙的日程，第二。感謝*董事長(zhǎng)、*總裁，感謝您一直以來對(duì)我工作的信任和指導(dǎo)。最后，我要感謝我的同事們對(duì)我工作的支持和幫助。

自20年5月28日**起，我擔(dān)任**執(zhí)行總經(jīng)理，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和我的工作職責(zé)緊密合作。以“五星級(jí)家居、六星級(jí)服務(wù)、七星級(jí)技術(shù)”為導(dǎo)向。在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，本店各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，贏得了客戶的一致好評(píng)。公司品牌的社會(huì)美譽(yù)度和知名度顯著提高?；仡櫼酝墓ぷ?，本店比較突出的工作主要在團(tuán)隊(duì)管理、人員管理、文化建設(shè)等方面。

1、團(tuán)隊(duì)管理

本店分工明確，人員配備充足，員工積極穩(wěn)定，士氣高漲。店鋪的業(yè)績(jī)也在不斷攀升。截至本月，月平均積分已達(dá)到每天320分。其中，該店的業(yè)績(jī)記錄在3月份兩次刷新，最高點(diǎn)達(dá)到404.5分。

2、人事管理

本店一直注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和基層干部的培養(yǎng)。此次派出6名后備干部到公司進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)。選擇。合格率100%（目前**1位樓長(zhǎng)，4位合莊店管理崗位，1位本店技術(shù)老師）

3.文化建設(shè)

本店以公司“善待員工”、“為員工創(chuàng)造幸福生活”的經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo)，以解決員工最需要的問題，提高生活質(zhì)量為己任以員工為出發(fā)點(diǎn)。先后開展了切實(shí)幫助員工工作和生活需要的活動(dòng)。比如：“員工家庭房”、“員工減壓室”、“員工閱覽室”、“宿舍文化節(jié)”、“零食內(nèi)部?jī)r(jià)格”等。

在我看來，只有成績(jī)代表著小店的過去，只能作為更高的起點(diǎn)，對(duì)自己承擔(dān)更大的責(zé)任。

對(duì)以往的工作進(jìn)行了深刻的總結(jié)，我的主要缺點(diǎn)是思維慣性，缺乏高度的完美感，體現(xiàn)在工作中如下：

1.技術(shù)管理: 因?yàn)槭д`，考慮到我不是技術(shù)專家，所以過度依賴和信任技術(shù)經(jīng)理。結(jié)果，公司的技術(shù)系統(tǒng)無法在店內(nèi)以最佳效果實(shí)施。

2.客戶服務(wù)管理：在公司沒有相關(guān)客戶服務(wù)管理經(jīng)理的前提下，作為公司總經(jīng)理的助理，本人不能主動(dòng)承擔(dān)，協(xié)助總公司進(jìn)行帶頭完善客戶服務(wù)管理模式和制度。

3.現(xiàn)場(chǎng)管理：門店現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)有解決問題的感覺，但還沒有上升到公司的高度去改進(jìn)，沒有原始的鉆孔和協(xié)作習(xí)慣。

作為一家門店的執(zhí)行總經(jīng)理，同時(shí)也是公司總經(jīng)理的助理，我深知自己的職位很重要，責(zé)任也很大。針對(duì)自己的不足，結(jié)合“2019年公司10大工作項(xiàng)目”和門店業(yè)績(jī)指標(biāo)及現(xiàn)階段工作情況，現(xiàn)對(duì)該崗位下一季度的重點(diǎn)工作做出如下規(guī)劃（下一季度整體定位為“完美月”）：

I.完善文化建設(shè)（家會(huì)）

1、做好家會(huì)會(huì)前宣傳工作，確保會(huì)議效果和員工參與積極性。

2、做好家協(xié)執(zhí)行的計(jì)劃：保證計(jì)劃的合理性和可操作性。

3、做好家協(xié)組織和會(huì)后宣傳工作：保證會(huì)議效果的連續(xù)性。

2. 完善標(biāo)準(zhǔn)和檢查（培訓(xùn)體系和質(zhì)檢體系）

1. 體系初期：積極收集案例。

2、系統(tǒng)介紹中：積極參與系統(tǒng)的編譯和討論。

3、制度后期：積極試點(diǎn)，做好制度的完善和修訂工作。

三、完善門店客服管理模式和制度

1、現(xiàn)有客服經(jīng)理和客服專員的分工。 （客服經(jīng)理負(fù)責(zé)外部客戶開發(fā)管理模式的試點(diǎn)，客服專員負(fù)責(zé)內(nèi)部客戶管理模式的試點(diǎn)）

2、6月底，將發(fā)布門店客服管理模式和制度，并提交公司審核。

4、協(xié)助合莊店開業(yè)

1、提供人員支持：后備技術(shù)人員不少于15人，不少于15人前臺(tái)人員5人。

2.提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)：實(shí)行一對(duì)一的管理崗位，為合莊店經(jīng)理提供業(yè)務(wù)協(xié)助。

3、協(xié)助營(yíng)銷活動(dòng)：主要有利于店鋪平臺(tái)和人員資源的推廣和宣傳。

星星只是一個(gè)標(biāo)題。 不管這次促銷成功與否，我都會(huì)不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，完善店鋪的日常管理。 把無為**帶到一個(gè)新的高度，不辜負(fù)總公司的信任和全體員工的信任。

總經(jīng)理報(bào)告(篇8)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我從20xx開始擔(dān)任體育場(chǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理，到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了。一年來，在場(chǎng)館和業(yè)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，勤奮工作，很好地完成了各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。接下來，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，我將副總經(jīng)理一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)如下。如有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正：

1、努力學(xué)習(xí)提高政治思想意識(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)工作精神、制度場(chǎng)館和營(yíng)業(yè)部的規(guī)章制度和工作紀(jì)律，在思想、工作和行動(dòng)上與場(chǎng)館和營(yíng)業(yè)部保持一致，忠于場(chǎng)館和營(yíng)業(yè)部，把場(chǎng)館和營(yíng)業(yè)部的利益放在一起始終把維護(hù)場(chǎng)館和事業(yè)單位利益放在首位，促進(jìn)場(chǎng)館和事業(yè)單位又好又快發(fā)展。我培養(yǎng)吃苦耐勞、良好的研究奉獻(xiàn)精神和開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精、一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做好，做到盡善盡美。工作的和諧。高效的。

2、認(rèn)真、全面地完成任務(wù)

1、協(xié)助分部總經(jīng)理主持分部工作。

我協(xié)助營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理主持營(yíng)業(yè)部的工作，重點(diǎn)是三個(gè)方面：一是做好出租物業(yè)工作。制定了“物業(yè)租賃、物業(yè)監(jiān)督管理、物業(yè)租賃流程、入戶須知、用電安全指引”等新制度，用制度管人管事，提高出租物業(yè)的效率和質(zhì)量。我縮小了辦公空間的面積，擴(kuò)大了出租面積。目前，體育場(chǎng)主體建筑面積已出租。出租面積x平方米，周邊出租面積x平方米?？傋饨鹗杖霝閤00萬。我加強(qiáng)了支付租金的力度，租金收入狀況良好，回收率達(dá)到x%。二是全力開拓業(yè)務(wù)渠道，增收增收。充分利用場(chǎng)館現(xiàn)有體育硬件和人力資源，開展主場(chǎng)草地業(yè)余球隊(duì)的預(yù)訂業(yè)務(wù)，開展足球暑期培訓(xùn)課程，為東亞女足四強(qiáng)賽提供后勤保障，中小企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)、華強(qiáng)學(xué)校和實(shí)驗(yàn)學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。，以增加事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)收入。三是保障體育中心和體育場(chǎng)館設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備、場(chǎng)地、消防管理、使用、操作規(guī)程等專業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持事業(yè)部中層干部放假、周末值班制度，落實(shí)設(shè)備、場(chǎng)地、管理制度。消防及配套設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理。保證場(chǎng)館和設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，保證場(chǎng)館內(nèi)各項(xiàng)體育賽事的順利開展和租賃單位的正常運(yùn)行。

2、協(xié)調(diào)制定20xx年度惠民服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃和年度惠民服務(wù)補(bǔ)償費(fèi)預(yù)算方案。根據(jù)xx市文化體育和旅游局印發(fā)的《xx市公共體育館開辦管理辦法》，我協(xié)調(diào)制定了20xx年度福利服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃和年度福利服務(wù)補(bǔ)償預(yù)算方案。中心的每個(gè)場(chǎng)地。從年初開始，我們將確保福利每年開放 x 天。同時(shí)，我負(fù)責(zé)與xx區(qū)政府、xx局協(xié)調(diào)溝通，努力解決公共服務(wù)補(bǔ)貼費(fèi)用問題。

3、規(guī)范戶外廣告管理，積極拓展廣告業(yè)務(wù)。按照《xx省戶外廣告管理?xiàng)l例》，充分利用體育中心現(xiàn)有資源，大力建設(shè)中心公園內(nèi)的廣告設(shè)施，完善公園標(biāo)志牌，做好根據(jù)市場(chǎng)需求和前景評(píng)估對(duì)停車位進(jìn)行整體規(guī)劃。體育中心設(shè)置了x塊廣告欄并投入使用，預(yù)計(jì)年收入x00萬。此外，正在申請(qǐng)x欄廣告位，開展園區(qū)廣告布局工作，對(duì)拓展廣告業(yè)務(wù)、增加經(jīng)濟(jì)收入起到積極作用。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)企業(yè)后備人才。我加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造“善于學(xué)習(xí)、勤于研究、勇于創(chuàng)新”的濃厚氛圍，使事業(yè)部全體員工努力學(xué)習(xí)、努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得更好的成績(jī)，促進(jìn)事業(yè)部健康可持續(xù)發(fā)展。我公司加強(qiáng)對(duì)企業(yè)后備人才的培養(yǎng)，儲(chǔ)備高素質(zhì)的人力資源，以滿足業(yè)務(wù)部門發(fā)展的需要。

3.嚴(yán)于律己，廉潔奉公

我是事業(yè)部副總經(jīng)理，手頭有一定的權(quán)力。我一向嚴(yán)于律己，以手中的權(quán)力為己任，把用好權(quán)力作為對(duì)自己最基本的要求，以身作則，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及有關(guān)規(guī)定場(chǎng)館、營(yíng)業(yè)部反腐倡廉，堅(jiān)決杜絕一切腐敗行為，杜絕小事發(fā)生，把工作生活中的小事與反腐倡廉工作聯(lián)系起來，牢牢守住柵欄，絕不讓腐敗從小事做起，做一個(gè)廉潔奉公、深受大家擁護(hù)的干部 p>

四、不足問題

我用心做事并且認(rèn)真。雖然我已經(jīng)完成了工作任務(wù)，取得了很好的工作成果，但還存在一些問題。一是自學(xué)不足，管理不夠精細(xì)，工作效率和工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高；其次，一些歷史問題需要盡快解決，而“紅鉆”足球俱樂部、“芝加哥”酒吧租金的拖欠，將減少經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)濟(jì)利益的損失。三是從業(yè)人員整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高，業(yè)務(wù)渠道的拓展和發(fā)展有待加強(qiáng)。

5、下一步工作計(jì)劃

1、努力學(xué)習(xí)，提高思想意識(shí)。作為事業(yè)部副總經(jīng)理，一定要認(rèn)真勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好場(chǎng)館和事業(yè)部的工作精神，學(xué)好科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作技能，努力做一名學(xué)習(xí)型干部，并做好業(yè)務(wù)部門的各方面工作。項(xiàng)目工作。

2.勤奮好學(xué)。我要勤奮工作，努力工作，探索新的工作思路和方法，正確認(rèn)識(shí)和掌握?qǐng)鲳^和業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作精神，全面做好，進(jìn)一步做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)渠道，提高經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步提高員工整體業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，爭(zhēng)取更大的工作業(yè)績(jī)。

3、遵紀(jì)守法，廉潔自律。在工作中，要貫徹場(chǎng)館和營(yíng)業(yè)部廉政精神，明確自己的職責(zé)，接受群眾監(jiān)督，遵紀(jì)守法，以身作則，廉潔自律，無違紀(jì)違規(guī)行為。的滿意。

記者：xxx

20xx x月x日

總經(jīng)理報(bào)告(篇9)

離任述職報(bào)告是對(duì)即將離任的公司期間工作的總結(jié)和回顧。下面是小編在這里給大家?guī)淼目偨?jīng)理離職述職報(bào)告，希望大家喜歡!

總經(jīng)理離職述職報(bào)告

集團(tuán)董事會(huì)：

根據(jù)集團(tuán)部署，我們于________年__月__日起對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)____同志自________年__月至______年__月任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計(jì)。我們查閱了有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表和賬冊(cè)憑證，與集團(tuán)部分高管進(jìn)行了交流，對(duì)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部部分人員進(jìn)行了書面詢問調(diào)查，采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計(jì)程序，并就本報(bào)告與____同志交換了意見，現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下：

一、概況

____同志自________年__月起任ABC集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，并兼任集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)和資金的規(guī)劃、籌集、運(yùn)作和管理。

二、考核指標(biāo)完成情況

1、根據(jù)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料，集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)整后為：萬元。實(shí)際完成萬元，其中________年萬元，________年萬元，與計(jì)劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸，期間貸款規(guī)?？s減了萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、____公司項(xiàng)目融資條件不成熟以及集團(tuán)可抵押資產(chǎn)規(guī)模。

2、預(yù)算執(zhí)行情況，____所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)管理和資金計(jì)劃兩部門的年度預(yù)算均沒有突破，預(yù)算外支出萬元，也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對(duì)這兩部門的費(fèi)用報(bào)支情況抽查，未見越權(quán)和違規(guī)審批情況。

3、海外上市計(jì)劃，目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作，并通過了合作方的盡職調(diào)查，實(shí)施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整，已完成____房產(chǎn)的改制工作。

4、集團(tuán)預(yù)算管理已搭建了初步的框架，今年又開始將工程、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用等全面納入預(yù)算體系，在預(yù)算管理方面已初見成效，并在對(duì)一些存在問題進(jìn)行修訂、完善。

5、制度建設(shè)，集團(tuán)于______年__月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，集團(tuán)會(huì)計(jì)核算制度也已從________年__月__日起全面推行，集團(tuán)上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，這將全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

6、財(cái)務(wù)分析，我們注意到財(cái)務(wù)分析還是以零星建議、報(bào)告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)分析，對(duì)集團(tuán)往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。

7、________年__月至__月，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn)、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排，財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍相對(duì)保持了數(shù)量穩(wěn)定，但財(cái)務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁：2004年有新進(jìn)財(cái)務(wù)、融資人員10人，離職7人，05年1-4月，新進(jìn)2人，離職1人。

三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績(jī)

____同志在任期內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理部、資金計(jì)劃部員工為集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的完成付出了辛勤的勞動(dòng)，主要管理業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1、開拓融資渠道，新辟融資主體。

在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財(cái)稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時(shí)候，集團(tuán)融資工作難度加大，在____總監(jiān)的努力下，集團(tuán)仍融資萬元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制，集團(tuán)將AA、BB、CC等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺(tái)，爭(zhēng)取到萬元的融資，較好地滿足資金需求。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，推進(jìn)制度建設(shè)。

集團(tuán)財(cái)務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團(tuán)管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算辦法，同一集團(tuán)會(huì)計(jì)政策，明確集團(tuán)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。

3、積極探索海外資本運(yùn)作之路。

圍繞集團(tuán)海外資本運(yùn)作計(jì)劃，財(cái)務(wù)部和資金計(jì)劃部對(duì)納入此計(jì)劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組，在________年__月通過盡職調(diào)查，并開始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，已完成____房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。

4、稅務(wù)籌劃得到高度重視。

________年增設(shè)專人負(fù)責(zé)稅務(wù)事務(wù)，先后安排多次培訓(xùn)，并實(shí)施了多項(xiàng)稅務(wù)籌劃方案，有效地降低集團(tuán)稅負(fù)。如新公司注冊(cè)地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、人員工資等稅前扣除事項(xiàng)采取了一些籌劃措施、如對(duì)關(guān)聯(lián)交易的運(yùn)用等。

5、預(yù)算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，擬推行工程費(fèi)用估算和投資控制管理體系。

四、主要工作不足

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個(gè)有效地財(cái)務(wù)體系，能有效和迅速的生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度的下發(fā)，正推動(dòng)構(gòu)建這一體系的努力，但財(cái)務(wù)人員的頻繁變動(dòng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注，目前提供的會(huì)計(jì)信息及其質(zhì)量，還不能很好地服務(wù)于集團(tuán)的決策。

2、集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和融資工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化，財(cái)務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán)，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作、培訓(xùn)、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)交流較少，流動(dòng)頻繁，財(cái)務(wù)組織體系不穩(wěn)定。

3、融資平臺(tái)建設(shè)未能滿足集團(tuán)發(fā)展需要，資金調(diào)度仍需更加科學(xué)、有效，對(duì)外協(xié)調(diào)工作存在差距。由于宏觀調(diào)控等形勢(shì)變化，使融資工作難度加大，任期內(nèi)集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)減，完成情況仍不理想，銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善。

五、____同志對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的建議

經(jīng)與____同志交換意見，____對(duì)任期內(nèi)擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財(cái)務(wù)事項(xiàng)提出如下建議：

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，建立財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作考評(píng)體系，建立會(huì)計(jì)問題解答制度，不斷提高會(huì)計(jì)信息相關(guān)性、及時(shí)性，更好地為集團(tuán)戰(zhàn)略決策服務(wù)。

2、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷售公司的做法，包括擬收購(gòu)一家建筑公司的思路，通過與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸，搭建稅收籌劃的平臺(tái)，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創(chuàng)造稅收價(jià)值。

3、解決融資難題，拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同，在項(xiàng)目投資決策時(shí)，要評(píng)估投資環(huán)境，并將融資環(huán)境納入重要評(píng)估指標(biāo)。海外上市的探索需繼續(xù)深入，要充分評(píng)估需要與可能，從集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，尋求海外融資的切實(shí)可行的路線。

4、完善預(yù)算管理體系，目前的預(yù)算僅占小部分，銷售收入、營(yíng)銷費(fèi)用、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系，預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團(tuán)全部收支，準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)集團(tuán)現(xiàn)金流，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算的作用。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以前會(huì)計(jì)人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對(duì)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，確保集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如多與財(cái)務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增進(jìn)財(cái)務(wù)人員交流、關(guān)心財(cái)務(wù)人員工作和生活、落實(shí)財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制等。

為更好地做好集團(tuán)高管(地區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，建議集團(tuán)完善高管定期述職制度，其述職報(bào)告應(yīng)提供書面材料，并作為重要檔案存檔，審計(jì)時(shí)可供查詢。

由于執(zhí)行審計(jì)師曾經(jīng)是財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理，離開該部門尚不滿一年，提請(qǐng)報(bào)告使用人注意本報(bào)告的獨(dú)立性。

總經(jīng)理離職述職報(bào)告

各位同事：

大家好!本人于2011年擔(dān)任公司經(jīng)理，至今有6年時(shí)間。在這幾年時(shí)間里，我恪盡職守，從不懈怠，與大家一起為公司的發(fā)展而奮斗。按照組織安排，自2017年4月起，我不再擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)。遵照組織原則和上級(jí)要求，現(xiàn)將本人任經(jīng)理以來，公司的工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況(略)

以上財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合對(duì)比分析表明：我任期結(jié)束時(shí)，公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定，未決賠款準(zhǔn)備金較充足，凈現(xiàn)金流在增加，總體財(cái)務(wù)狀況較好，盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，利潤(rùn)總額及利潤(rùn)率超全省系統(tǒng)平均水平，獨(dú)占安慶產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)鰲頭(2017年，XX人保利潤(rùn)總額XXXX萬元，XX產(chǎn)險(xiǎn)公司(含人保)利潤(rùn)總額XX萬元)，保費(fèi)增長(zhǎng)幅度與全省系統(tǒng)及XX產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的差距在縮小，業(yè)務(wù)發(fā)展也開始步入快車道。

二、主要工作情況

在分公司總經(jīng)理任內(nèi)，我主要從以下幾個(gè)方面積極、主動(dòng)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

(一)以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。古語說，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下來，其身正不令而行，其身不正雖令不從。俗語說，村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者特別是主要負(fù)責(zé)人的基本要求，我在四年任內(nèi)，力求以身作則發(fā)揮正面導(dǎo)向作用。一是注重個(gè)人品德、作風(fēng)修煉，不斷完善自己，努力增強(qiáng)人格影響力;我?guī)ь^廉潔自律、遵紀(jì)守法、厲行節(jié)約、勤奮學(xué)習(xí)、加班工作、團(tuán)結(jié)同志、求真務(wù)實(shí)、言行一致、公平公正、坦蕩包容;四年來，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發(fā)展與管理;二是大災(zāi)來臨沖鋒在前，與受災(zāi)客戶及一線員工同甘共苦，努力增強(qiáng)行為感召力;三是注重團(tuán)結(jié)和諧，包容五湖四海，努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)公信力;我力求做到“嚴(yán)以律己、寬以待人、容人之短、用人之長(zhǎng)、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)”，力求公平公正地對(duì)待每一位市公司班子成員、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工，與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽光;四是正確應(yīng)對(duì)困難與問題，不畏浮云遮望眼，努力增強(qiáng)管理定力;我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災(zāi)面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于種種因素，2017年XX公司主動(dòng)與被動(dòng)調(diào)整的保費(fèi)規(guī)模比較大，汛期大災(zāi)嚴(yán)重地影響了公司效益;為了增強(qiáng)公司上下完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的信心，我與班子一起分析了我們?nèi)〉玫某煽?jī)及面臨的有利條件，提出了戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施，讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的希望，最終全面完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

(二)貫徹民主集中制，發(fā)揮班子的作用。要想火車跑得快，全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭，只有火車頭動(dòng)力強(qiáng)勁又不偏離軌道，火車才能跑得快、跑得穩(wěn)定。四年任內(nèi)，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實(shí)行班子集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度，涉及公司全局的大事、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、敏感問題必須經(jīng)過班子集體議決，具體事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)決策，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

(二) 超前思考、理清發(fā)展思路，發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為公司主要負(fù)責(zé)人就應(yīng)該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂，居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始，我根據(jù)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、思考和與同仁交流的積累，提出了XX公司2017年及今后一個(gè)時(shí)期的總體工作思路：一、二、三、四、五?！耙弧本褪且粋€(gè)中心，以經(jīng)濟(jì)效益為中心;“二”就是立足兩個(gè)基本點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展與民主管理;“三”就是深化三項(xiàng)制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革; “四”就是統(tǒng)籌四個(gè)方面的利益：客戶利益、員工利益、公司利益、社會(huì)利益;“五”是抓好五大建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)。

(三) 致力于大公關(guān)，發(fā)揮造勢(shì)的作用。上任伊始，我提出了“樹立三大服務(wù)理念(為客戶服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會(huì)服務(wù))，統(tǒng)籌三大利益(客戶利益、公司利益、社會(huì)利益)，抓好三個(gè)統(tǒng)一(公司的發(fā)展目標(biāo)與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、公司的經(jīng)營(yíng)管理工作與政府的社會(huì)管理工作統(tǒng)一、公司經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益統(tǒng)一)，發(fā)揮三大保險(xiǎn)功能(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能、資金融通功能、輔助社會(huì)管理功能)?！钡闹笇?dǎo)思想，旨在拉開與其它保險(xiǎn)公司的距離，爭(zhēng)取政府和社會(huì)的廣泛支持。2017市政府選定我司作為政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)獨(dú)家經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，召開了全市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作會(huì)議，各縣(區(qū))分管縣(區(qū))長(zhǎng)參加了會(huì)議，市政府副秘書長(zhǎng)主持會(huì)議，財(cái)政局長(zhǎng)、農(nóng)委主任布置工作，常務(wù)副市長(zhǎng)發(fā)表講話，我應(yīng)邀作了大會(huì)發(fā)言，各大新聞媒體進(jìn)行了持續(xù)報(bào)道，安慶公司成為全省人保系統(tǒng)承辦種植業(yè)保險(xiǎn)的三家公司之一。我連續(xù)四年，在全市金融工作會(huì)議上，代表保險(xiǎn)業(yè)發(fā)言，“公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任與履行社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一”的觀點(diǎn)得到了市政府的肯定。2017年，市公司被市政府評(píng)為“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”;我每年出席市級(jí)財(cái)政統(tǒng)?？蛻糇剷?huì)，與市財(cái)政局分管局長(zhǎng)、六大班子辦公室分管主任及小車班長(zhǎng)保持了良好的溝通關(guān)系，連續(xù)中標(biāo)市級(jí)財(cái)政車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我與市交警支隊(duì)聯(lián)系舉辦了“迎奧運(yùn)道路安全”攝影賽，合作建立了 “XX市區(qū)道路交通事故理賠服務(wù)中心”，建立了保險(xiǎn)參與交通事故調(diào)解制度。我們配合市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦了紀(jì)念改革開放三十年XX保險(xiǎn)業(yè)高峰論壇，安慶報(bào)刊發(fā)了紀(jì)念專版。我編寫了《與共和國(guó)同齡，沐浴改革開放春風(fēng)成長(zhǎng)》(中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)安慶市分公司風(fēng)雨兼程三十年)紀(jì)念專輯，在《XX日?qǐng)?bào)》、《XX宣傳》、《XX統(tǒng)計(jì)年鑒》等媒體上廣為刊發(fā)。我與分管副、總助、部門及營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一起公關(guān)，鞏固和發(fā)展了與分管市長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、金融辦、農(nóng)委、法院、檢察院、電信局、勞動(dòng)局、衛(wèi)生局、林業(yè)局、醫(yī)保局、畜牧局、種植業(yè)管理局等政府首長(zhǎng)、政府部門及大客戶的關(guān)系，鞏固了華茂集團(tuán)、安慶石化、全力集團(tuán)等大客戶業(yè)務(wù)，努力擴(kuò)大人保財(cái)險(xiǎn)的影響力，為營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境

(四) 總攬全局協(xié)調(diào)各方，發(fā)揮整合公司資源的作用。安慶公司下轄九部門、十三家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，分工不同、職責(zé)各異，比較龐大的人、財(cái)、物資源，分散使用于各部門、各單位之中，只有有效地協(xié)調(diào)各方、充分地整合各種資源，才能形成整體合力，實(shí)現(xiàn)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。我和分管副總、總助一起及時(shí)協(xié)調(diào)本部部門之間、本部與營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)之間、不同營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，使之相互理解、相互信任、相互支持、相互促進(jìn)，自覺把部門目標(biāo)、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)目標(biāo)與公司總體目標(biāo)統(tǒng)一起來，努力形成安慶人保的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(五) 勇于承責(zé)任，發(fā)揮擋風(fēng)墻的作用。公司黨委書記、總經(jīng)理是公司所有問題的主要負(fù)責(zé)人和最終負(fù)責(zé)人，問題出在下面、根子在上面。每當(dāng)公司出現(xiàn)問題時(shí)，我不是簡(jiǎn)單地苛責(zé)下面、諉過于他人，而首先從自己身上找根源，主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，幫助分析原因，保護(hù)為了創(chuàng)造性地工作而出現(xiàn)失誤的同志，批評(píng)處理為一己私利或工作敷衍塞責(zé)而出問題的人，積極尋找解決問題的治本之策。

(六) 用人不疑大膽授權(quán)，充分發(fā)揮公司的整體作用。一是力求最大限度地發(fā)揮班子成員、本部門各部門、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的作用，從不越級(jí)指揮、插手他(她)們職權(quán)范圍內(nèi)的事情;二是對(duì)他(她)們的工作給予全力支持，及時(shí)協(xié)調(diào)解決提交的疑難問題，合理地配置必要的資源，承擔(dān)最終責(zé)任;三是實(shí)時(shí)查詢數(shù)據(jù)，適時(shí)地了解他(她)們的工作情況，進(jìn)行必要的溝通、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。

(七) 突出重點(diǎn)，發(fā)揮戰(zhàn)略性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性工作主抓手的作用。一是主持制訂XX公司三年發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施“1018崛起工程”，規(guī)劃安慶公司發(fā)展藍(lán)圖;二是不斷宣導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀：堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖、堅(jiān)持效益第一經(jīng)營(yíng)理念不動(dòng)搖、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)作風(fēng)不動(dòng)搖、堅(jiān)持構(gòu)建和諧公司不動(dòng)搖，并以此為標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)與檢驗(yàn)公司的發(fā)展與管理工作;三是抓營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)班子建設(shè)，夯實(shí)人保發(fā)展之基：根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營(yíng)需要，先調(diào)整了五家縣支公司、三家市區(qū)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，充實(shí)了十二家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子;四是主持召開《鞏固與發(fā)展縣域市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)座談會(huì)》，積極推進(jìn)縣域公司與農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，鞏固與發(fā)展人保財(cái)險(xiǎn)農(nóng)村根據(jù)地;四年任內(nèi)，安慶公司建設(shè)了三十一家標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷服務(wù)部，在全省人保系統(tǒng)名列第一;五是主持召開《恢復(fù)與重建市區(qū)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)座談會(huì)》，大力推動(dòng)市區(qū)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，整合市區(qū)銷售資源，發(fā)揮本部及市區(qū)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)兩個(gè)層面的公關(guān)與市場(chǎng)拓展作用，恢復(fù)與重建人保財(cái)險(xiǎn)市區(qū)的強(qiáng)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);與全市三十余家四S店建立了良好的合作關(guān)系;與全市各大銀行建立了良好的合作關(guān)系，銀保業(yè)務(wù)收入名列全省人保系統(tǒng)前列;六是創(chuàng)新銷售能力建設(shè)，增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)拓展能力：與人保壽險(xiǎn)、人保健康聯(lián)合共建農(nóng)網(wǎng)和銷售團(tuán)隊(duì)，交叉銷售保費(fèi)收入名列全省人保系統(tǒng)前茅;全市十一家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)組建了綜合銷售團(tuán)隊(duì);大力發(fā)展電銷業(yè)務(wù)，電銷保險(xiǎn)收入完成率名列全省人保系統(tǒng)第一;六是繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平：每年簽訂依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀，出臺(tái)了《市公司內(nèi)控制度匯編》，牢守合規(guī)低線，任內(nèi)合規(guī)水平不斷提高;每年簽訂數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任，按季考核實(shí)時(shí)監(jiān)控;數(shù)據(jù)質(zhì)量名列全省人保系統(tǒng)前茅;不斷強(qiáng)化單證與承管理，出臺(tái)了《單證管理制度》、《承保管理制度》，堅(jiān)持持證上崗、定期培訓(xùn)檢查、驗(yàn)險(xiǎn)核保制度，任內(nèi)承保質(zhì)量不斷提高，保費(fèi)折扣率處全省較低水平;簽訂《依法合規(guī)用工責(zé)任書》、《薪酬管理責(zé)任書》，清理了部分超額用工，規(guī)范了薪酬發(fā)放，任內(nèi)用工規(guī)范程度不斷提高;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，出臺(tái)了系列財(cái)務(wù)管理制度，任內(nèi)綜合費(fèi)用率、應(yīng)收保費(fèi)率處全省人保系統(tǒng)較低水平;強(qiáng)化理賠管理，出臺(tái)了系列理賠管理制度，任內(nèi)綜合賠付大幅下降、案件處理率大幅上升;七是大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)公司凝聚力：市公司職工之家通過省公司檢查驗(yàn)收;市全保會(huì)上舉辦了高質(zhì)量的職工文藝會(huì)演;每年“三八”節(jié)女職工活動(dòng)豐富多彩，召開安慶人保史上首次團(tuán)員代表大會(huì)，編發(fā)團(tuán)委簡(jiǎn)報(bào)，團(tuán)的活動(dòng)豐富多彩。

三、存在主要問題

四年任內(nèi)，我雖然做了一些應(yīng)該做的工作，但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位，還存在不少問題與不足，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面： 一是沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一。201*年以來，我們扭虧增盈的力度比較大，措施有力成效顯著，保費(fèi)利潤(rùn)率超過全省人保系統(tǒng)平均水平，在XX產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)獨(dú)占鰲頭。但是，過于拘泥于“以效益為中心”，承保條件相對(duì)比較嚴(yán)格，手續(xù)費(fèi)相對(duì)比較低，嚴(yán)格控制應(yīng)收保費(fèi)，致使發(fā)展速度相對(duì)較慢，增長(zhǎng)幅度低于全省人保險(xiǎn)系統(tǒng)和安慶產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)，市場(chǎng)份額連年下降，沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡。二是沒有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格要求自己與嚴(yán)格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對(duì)自己要求比較嚴(yán)，但對(duì)部屬管理比較寬，過于拘泥于“嚴(yán)于律己寬以待人”的古訓(xùn)，致使少數(shù)部屬膽大妄為，影響市公司執(zhí)行力。

沒有實(shí)現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。我上任伊始就提出了三項(xiàng)制度改革的思路，但由于種種原因一直未能徹底實(shí)施，影響公司發(fā)展動(dòng)力。

沒有實(shí)現(xiàn)埋頭實(shí)干與上下溝通的統(tǒng)一。四年任內(nèi)，我集中全部精力和時(shí)間用于公司經(jīng)營(yíng)管理，力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌，忽視了上下溝通，致使前幾任在特殊情況下購(gòu)置的帳外車輛沒能按上級(jí)要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理人帳，遭到省公司處分，造成歷史的誤會(huì)，在省人保系統(tǒng)內(nèi)，給我本人及安慶公司帶來不良影響。

回顧四年多任期，我在百年不遇雪災(zāi)發(fā)生時(shí)就任安慶分公司總經(jīng)理，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈、市場(chǎng)秩序非常混亂、公司人心不穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)虧損的情況下開始總經(jīng)理任期;四年來，我團(tuán)結(jié)班子及全系統(tǒng)員工，戰(zhàn)勝重重困難，在連年遭遇大災(zāi)的情況下，連續(xù)兩年超額完成利潤(rùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了公司的有效發(fā)展，年平均增長(zhǎng)10%以上，完成了自己的歷史使命，我無愧、無憾、無怨、無悔。

我堅(jiān)信在新任總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，XX公司一定能夠鞏固效益基礎(chǔ)，大膽深化三項(xiàng)制度改革，不斷加快發(fā)展步伐，不斷強(qiáng)化管理，不斷優(yōu)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一，完成安慶公司崛起的目標(biāo)!

總經(jīng)理離職述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一段時(shí)間工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到，作為一個(gè)審計(jì)干部，要作好工作就要首先清楚自我所處的位置;清楚自我所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的職責(zé);正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。因此，我在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自我作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的審計(jì)干部。

主辦和具體實(shí)施是我的主要工作之一，工作中固然難度不小，在工作實(shí)踐中，我善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)和選取較好的工作治理方法，不怕困難，踏實(shí)工作，講求實(shí)效，勤勉盡責(zé)。

較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的進(jìn)步。[由*整理]

值此機(jī)會(huì)，現(xiàn)扼要述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

一、一年來主要工作扼要回顧

1、參與配合社會(huì)審計(jì)完成了2009年年報(bào)審計(jì)根據(jù)團(tuán)體的要求，我用心參與本部分組織2009年度年報(bào)審計(jì)工作，較好地協(xié)調(diào)了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)與團(tuán)體及所屬公司在審計(jì)過程中方方面面的狀況，為按時(shí)按質(zhì)完成此項(xiàng)工作作出了努力。

2、參與實(shí)施團(tuán)體18周年慶實(shí)事工程項(xiàng)目審計(jì)1月份我們對(duì)團(tuán)體委托一物業(yè)實(shí)施的實(shí)事項(xiàng)目實(shí)行了專題審計(jì)，我們?yōu)榱苏_核定工程用度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地核對(duì)和丈量，對(duì)較技術(shù)性的業(yè)務(wù)，還主動(dòng)請(qǐng)求總工室的幫忙和指導(dǎo)。又快又好地完成了該項(xiàng)工作。

3、參與實(shí)施一項(xiàng)目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)于2010年4月上旬至2010年7月底對(duì)這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)進(jìn)行了審計(jì)。協(xié)助完成了審計(jì)審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證、報(bào)告撰寫，意見征求等各項(xiàng)工作。

4、參與原團(tuán)體公司總裁的離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)。

今年5月中旬至6月30日，我作為審計(jì)小組成員，協(xié)助審計(jì)小組協(xié)助審計(jì)主審順利完成了審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證的各項(xiàng)工作。

5、參與與實(shí)施一物業(yè)治理有限公司的投資審計(jì)。

7月下旬，審計(jì)部對(duì)團(tuán)體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進(jìn)行一次投資專題審計(jì)調(diào)查。協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。

6、參與一公司的股東出資行為的專題審計(jì)9月初，完成對(duì)一公司的股東出資業(yè)務(wù)進(jìn)行了專題審計(jì)，協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。

7、參與與實(shí)施了勞動(dòng)工資專項(xiàng)調(diào)查審計(jì)11月初到12月中旬，參與了對(duì)團(tuán)體及所屬公司的勞動(dòng)工資方面的專項(xiàng)調(diào)查工作，協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。

二、其他方面的述職匯報(bào)

三、應(yīng)對(duì)不足，認(rèn)清差距，不斷進(jìn)取

一年來，固然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠。

針對(duì)團(tuán)體股份制改制，團(tuán)體管控模式的轉(zhuǎn)型、建設(shè)團(tuán)體頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整，以及在國(guó)家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，再加上明年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年，做好明年的工作至關(guān)重要。我們內(nèi)部審計(jì)的職能定位、服務(wù)功能、知識(shí)結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。

應(yīng)對(duì)明年的挑戰(zhàn)，我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，把學(xué)習(xí)十七大精神與推進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展結(jié)合起來，牢固樹立民本審計(jì)觀，踐行和總結(jié)“禮貌審計(jì)”，以創(chuàng)新的思路做好本職責(zé)內(nèi)的所有工作，努力協(xié)助經(jīng)理使審計(jì)工作再上新臺(tái)階。

回顧一年來的工作，我感到困難比預(yù)想多，審計(jì)力度比往年大，取得成績(jī)也比往年好。

這主要得益于有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)群眾，得益于團(tuán)體所屬的共同理解和支持，對(duì)上述題目和差距，本人將在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，遵照?qǐng)F(tuán)體的布置和要求，規(guī)劃今年工作思路，力爭(zhēng)在來年的述職報(bào)告中再譜新篇章。同時(shí)，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個(gè)人應(yīng)有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發(fā)向上，勵(lì)精圖治，克己奉公，埋頭苦干，嚴(yán)格要求自我，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的建設(shè)，努力將自我培養(yǎng)造就成一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計(jì)職員。

以上報(bào)告，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正!多謝大家!

總經(jīng)理報(bào)告(篇10)

親愛的同志們：

我對(duì)我們公司懷有深厚的感情。這種感覺來自于公司對(duì)我的培養(yǎng)，來自于全體員工的信任和支持。我深知，帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)公司可持續(xù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大公司，增加員工收入，是一項(xiàng)重大責(zé)任。所以我一直在努力。我現(xiàn)在向大會(huì)報(bào)告，供其審議。

1. 履行職責(zé)

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理中、招投標(biāo)活動(dòng)、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)。企業(yè)總產(chǎn)值為x0000000000；公司綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)美譽(yù)度提高?；仡欉^去一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

1、注重企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)“誠(chéng)信、情感、責(zé)任、程序”八字管理理念，倡導(dǎo)“以人為本、守法誠(chéng)信”，引導(dǎo)廣大員工“以企業(yè)為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力。只有公司全體員工充分發(fā)揮自己的才能和才能，并將其應(yīng)用到公司的管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，公司才能發(fā)展；只有公司提供了松散明亮的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能得到展示和實(shí)現(xiàn)。因此，要依靠員工來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工將“誠(chéng)信、情感、責(zé)任、程序”貫穿于工作的全局，充分發(fā)揮自己的才能，敬業(yè)奉獻(xiàn)。堅(jiān)持本職工作，求真務(wù)實(shí)，規(guī)范運(yùn)作。通過宣傳、培訓(xùn)和制度建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)“質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康與安全”三合一標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，推動(dòng)每個(gè)項(xiàng)目全面履行對(duì)業(yè)主的承諾公司的安全、質(zhì)量、工期等。樹立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)民主管理，以誠(chéng)摯友愛建立良好的同事和社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從員工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入務(wù)實(shí)解決公司管理和改革發(fā)展等重大問題，做好抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和職工切身利益。二是著力維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。一座建筑的成功不是一塊木頭；大海的滋潤(rùn)不是一流的回報(bào)。團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員，形成分工合作并重的良好氛圍，坦誠(chéng)相待，合作共事，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致，責(zé)任互補(bǔ)，榮譽(yù)共享。重大事項(xiàng)、重大事項(xiàng)可提前溝通。通風(fēng)換氣，充分聽取意見，集思廣益，充分發(fā)揮整體協(xié)同作用，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。

3.不急功近利，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開展管理研究工作。作為公司的總經(jīng)理，不僅要具備這個(gè)職位所需的全部素質(zhì)，還要掌握方方面面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感知，與時(shí)俱進(jìn)，融會(huì)貫通理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)管理。只有與實(shí)際相結(jié)合，才能帶領(lǐng)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰。因此，去年我充分利用國(guó)家政策法規(guī)，依法開展財(cái)務(wù)監(jiān)管、審計(jì)監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管和績(jī)效監(jiān)管。將長(zhǎng)期工作與短期具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理和項(xiàng)目管理在思想政治工作、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)范程序執(zhí)行、合同管理、設(shè)備管理等方面的短板。 ，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以做這項(xiàng)工作，是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，項(xiàng)目利潤(rùn)越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。

4.高度重視業(yè)務(wù)發(fā)展。招到足夠的建設(shè)任務(wù)是企業(yè)一切其他工作的前提，如何擴(kuò)大建設(shè)份額是我們要不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商：決定加大投入，多渠道多方式并行，落實(shí)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方針，團(tuán)隊(duì)成員各司其職，取得了可喜的成績(jī)。結(jié)果。同時(shí)，我們不斷召開業(yè)務(wù)拓展會(huì)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)拓展人員吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整招投標(biāo)思路和策略，增強(qiáng)責(zé)任心，推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展工作適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高業(yè)務(wù)發(fā)展管理水平和中標(biāo)率，目的是拓寬業(yè)務(wù)范圍和建設(shè)領(lǐng)域。

2. 存在的問題和未來的努力方向

總結(jié)一下我個(gè)人的工作，上級(jí)的要求和企業(yè)的發(fā)展還是有一定差距的。表現(xiàn)為缺乏豐富的政治理論，缺乏商業(yè)知識(shí)；表現(xiàn)在我們的企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)管理理念存在較大差距；企業(yè)管理、項(xiàng)目管理與市場(chǎng)規(guī)則不一致；企業(yè)改革后，一系列其他問題即將出現(xiàn)。當(dāng)然，個(gè)人總結(jié)難免是片面的。懇請(qǐng)大家多多給我意見和建議，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的進(jìn)步。

事物的發(fā)展總是在創(chuàng)新。不收費(fèi)，個(gè)人素質(zhì)難以提升；沒有改革，企業(yè)就很難展翅高飛。今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想意識(shí)、工作能力和管理水平；我將帶領(lǐng)全體員工與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起深化企業(yè)改革，解決企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

在這里，我有信心與團(tuán)隊(duì)成員一起，廣泛采納大家的好建議，融入我們企業(yè)改革的管理方法，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，奉獻(xiàn)大眾，誠(chéng)實(shí)守信并且自律，追求卓越。求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗！

謝謝大家！

記者：xxx

20xx x月x日

總經(jīng)理報(bào)告(篇11)

酒店總經(jīng)理年終述職報(bào)告

尊敬的董事會(huì)成員、各位同事：

大家好！我是XX酒店的總經(jīng)理，非常榮幸能夠在這里向各位匯報(bào)今年的工作成果和未來的發(fā)展計(jì)劃?；厥走^去的一年，我想分享與大家的多年工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，以期對(duì)我們的酒店和團(tuán)隊(duì)有所啟示和幫助。

首先，讓我回顧一下今年我們酒店的整體工作情況。今年以來，我們酒店在市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定的情況下，仍然保持著良好的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量和拓展市場(chǎng)份額，我們的酒店獲得了更多的客戶認(rèn)可和喜愛。同時(shí)，我們還成功舉辦了多項(xiàng)大型活動(dòng)和會(huì)議，為酒店的品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣做出了重要貢獻(xiàn)。

其次，我想分享一些我個(gè)人從多年工作經(jīng)驗(yàn)中得出的一些經(jīng)營(yíng)管理的心得和感悟。

第一，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是酒店成功的關(guān)鍵。我們要注重員工招聘、培訓(xùn)，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情。通過制定激勵(lì)機(jī)制，讓員工在工作中感受到成就感和歸屬感，進(jìn)而提升酒店整體的服務(wù)水平。

第二，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們必須主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。我們應(yīng)不斷改進(jìn)服務(wù)，提高客戶滿意度；同時(shí)，挖掘潛在市場(chǎng)，開展新產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，拓展更多的業(yè)務(wù)渠道。

第三，注重品牌建設(shè)。一個(gè)強(qiáng)大的品牌是酒店脫穎而出的關(guān)鍵。我們要加強(qiáng)品牌形象的宣傳和推廣，提高品牌的知名度和美譽(yù)度。通過提供獨(dú)特的文化體驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和舒適的環(huán)境，吸引更多的消費(fèi)者選擇我們的酒店。

第四，注重可持續(xù)發(fā)展。酒店行業(yè)與環(huán)境密切相關(guān)，我們要積極履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。通過減少能源消耗、提高資源利用效率和促進(jìn)環(huán)境保護(hù)，我們將為環(huán)境建設(shè)和酒店的未來發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

最后，我要向全體員工表示衷心的感謝和嘉獎(jiǎng)。正是因?yàn)槟銈兊男燎谂蛨F(tuán)隊(duì)合作，我們酒店才能夠有如此出色的業(yè)績(jī)和聲譽(yù)。在未來的工作中，我希望大家能夠繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，共同為酒店發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

展望未來，我們要進(jìn)一步挖掘酒店潛力，不斷提高服務(wù)水平和管理水平。我們將繼續(xù)加大投資力度，提升酒店設(shè)施和硬件設(shè)備的質(zhì)量，以不斷吸引更多的客戶。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升，提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，我們要保持敏銳的市場(chǎng)洞察力和時(shí)刻調(diào)整戰(zhàn)略策略的能力。只有不斷創(chuàng)新和不斷超越，我們才能夠在酒店行業(yè)中立于不敗之地。

最后，我要再次感謝各位董事會(huì)成員和全體員工在過去一年中的大力支持和積極配合。我堅(jiān)信，只有我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，我們的酒店才能夠?qū)崿F(xiàn)更大的發(fā)展和更高的輝煌！

謝謝大家！

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