操作方案(匯編7篇)

操作方案。

那些設(shè)立了人生目標(biāo)的人比那些驚慌失措的人要領(lǐng)先許多，這是根據(jù)公司對我們的要求而言。一個方案需要經(jīng)過不斷的磨合，理論是方案的基礎(chǔ)，實(shí)踐則是方案制定的目標(biāo)，一份優(yōu)秀的方案應(yīng)包含以下幾個要素。如果您對這種類型的書感興趣，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯推薦您閱讀“操作方案”，希望您可以從中獲取所需的知識！

操作方案(篇1)

什么是營銷策劃書，營銷策劃書怎么寫？一份完整的營銷策劃書需要包含哪些基本部分。今天讓我們一起從最簡單的格式開始一步步學(xué)寫營銷策劃書。

營銷策劃文案或稱營銷策劃書，是營銷策劃的文字報告形式。營銷策劃文案從形式上要規(guī)范、鮮明、具體，具有形象性和可操作性。營銷策劃書怎么寫才能打動人心呢？首先是文案的篇幅要與策劃內(nèi)容的繁簡相一致，文案的形式要圖文并茂，文案的語言要簡約、流暢、生動、繪聲繪色，文案的結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)、完善、層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣、彼此照應(yīng)。一般情況下，一個完整的營銷策劃案由前言正文結(jié)尾附錄四個部分組成。

1、前言

又可稱為導(dǎo)言，是策劃案的開頭部分。前言的作用在于引起閱讀者的注意和興趣，在這里營銷策劃書怎么寫得落筆有神，吸引眼球，就顯得更具要求，既言簡意賅，又主題明確。在內(nèi)容的構(gòu)成上，前言主要包括一下部分：策劃專題(介紹專題的由來、背景及其意義)、指導(dǎo)思想(明確策劃的理論依據(jù)、行為動力、基本要求和最終目標(biāo))和重點(diǎn)、難點(diǎn)與關(guān)鍵(重點(diǎn)是指策劃操作中需解決的主要問題；難點(diǎn)是指策劃過程中可能出現(xiàn)的困難與障礙；關(guān)鍵是指對策劃最為緊要并起決定作用的因素。)重點(diǎn)就是敘述為什么要進(jìn)行這樣一個策劃，即把此策劃的重要性和必要性表達(dá)清楚，這樣就能吸引讀者進(jìn)一步去閱讀正文。如果這個目的達(dá)到了，那么前言的作用也就被充分發(fā)揮出來了。

2、正文

正文是策劃案的主體，其內(nèi)容主要有：

起止時間。說明本方案計劃從何年何月何日起開始實(shí)施，到何年何月何日止結(jié)束。時間安排要經(jīng)過科學(xué)推算，既能留有余地，又能講究工作效率。

地點(diǎn)環(huán)境。闡明本方案操作地域、范圍及內(nèi)外環(huán)境。并予以分析說明。

內(nèi)容對象。指明本專題開發(fā)項(xiàng)目、具體任務(wù)、主要創(chuàng)意及操作要點(diǎn)，并提出有關(guān)要求。

方法手段。明確本專題運(yùn)行的方式方法，選擇操作的科學(xué)手段，落實(shí)實(shí)施的具體措施。方法手段的選擇要依據(jù)策劃的內(nèi)容、對象而定，要因事制宜，力求科學(xué)有效。

程序步驟。安排本專題策劃進(jìn)程，劃分運(yùn)作階段，并指明各階段的起止時間、具體任務(wù)和主要目標(biāo)，以保證策劃案得以井然有序地貫徹執(zhí)行。

統(tǒng)計分析。分析策劃實(shí)施過程中所需人力、物力、財力的基本狀況，統(tǒng)計其標(biāo)準(zhǔn)用量，盡可能做到勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，充分利用，少投高效。

人員責(zé)任安排。將本專題策劃實(shí)施過程中各階段的組織者、指揮者、參與者、責(zé)任人等具體安排，明確責(zé)權(quán)利，落實(shí)到人頭。在正文的部分我們可以看到營銷策劃書怎么寫直接決定了實(shí)際的程序步驟，所以在寫的時候不能僅僅當(dāng)作紙上談兵的事，每個環(huán)節(jié)的安排都要深思熟慮，每個細(xì)節(jié)考慮都要落到實(shí)處。

3、結(jié)尾

結(jié)尾是對策劃案的總結(jié)、預(yù)測和建議。其內(nèi)容主要有：

對策劃案全文作出簡要總結(jié)；

對策劃案實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題和最終效果進(jìn)行預(yù)測，并提出應(yīng)對的措施；

對策劃案的有關(guān)事宜及其操作提出意見和建議。

4、附錄

附錄是隨策劃案附帶說明的問題和展示的資料，是方案的附件。附錄的作用在于提供策劃客觀性的證明，如消費(fèi)者問卷的樣本、座談會原始照片等圖像資料等等。最后還需注明策劃案設(shè)計單位和執(zhí)筆人的姓名，以及最終定案的時間。

格式是學(xué)習(xí)寫營銷策劃書的開始，但在實(shí)際的市場運(yùn)作中，一份營銷策劃書怎么寫絕非簡單的格式標(biāo)準(zhǔn)那么容易的事，其中包括對市場的大量調(diào)查和敏銳分析。當(dāng)然對于剛剛起步的營銷策劃人，格式上規(guī)范化的嚴(yán)格自律，正是從營銷策劃書怎么寫到營銷策劃書寫得好的征途中所邁出的最重要的一步。

操作方案(篇2)

華泰劇院（暫定名）活動模式運(yùn)作方案（初審）

一、活動范圍：

立足于南京，延伸至江蘇省各縣市，面向全國各大中型城市，以“華泰劇場（暫定名）”為活動形式冠名，統(tǒng)籌組織綜藝劇場、文化廣場、居民社區(qū)、博物館、展覽館以及報告廳等活動場地，聯(lián)合藝術(shù)劇團(tuán)、演藝公司、青少年宮、圖書館、文藝愛好協(xié)會的等文藝團(tuán)體，開展各種形式多樣的文藝演出活動。

二、活動頻率：

1大型演出活動：每年6次，平均每兩個月舉辦一次大型演出

2一般文藝活動：每月至少安排2-3次各種形式的文藝活動

3、每年末或年初：組織一場大型主題開幕或壓軸晚會活動（“華泰劇場”主題）

三、活動形式：

1引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)秀文化藝術(shù)節(jié)目到劇院演出

（如戲劇、舞劇、器樂**會、朗誦等）

2在內(nèi)容豐富的廣場社區(qū)策劃各類互動文化活動

（如文化藝術(shù)節(jié)、戶外電影展、民間藝術(shù)、體育游戲比賽、民間藝術(shù)表演等）

三。組織具有相關(guān)地域文化特色的展覽

（如博物館藏品展、主題攝影**雕塑展、民俗風(fēng)情展等）

4安排公益性、實(shí)踐性公共文化藝術(shù)論壇講座活動

（如文藝知識普及、文學(xué)經(jīng)典新解、家居藝術(shù)常識等）

5、聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)?*文藝部門、**文娛版、文化藝術(shù)團(tuán)體、藝人演出機(jī)構(gòu)、愛好者協(xié)會、校園文藝組織等單位在前四類活動開展的基礎(chǔ)之上，策劃大型的“城市文藝論壇”及其與其他城市之間的協(xié)作交流活動。

四、相關(guān)活動內(nèi)容細(xì)分：

1劇院演出：租用當(dāng)?shù)貏≡骸?*廳等場地開展演出活動

引進(jìn)國外優(yōu)秀精典劇目演出（戲劇、舞劇、**戲劇等）

組織知名藝人、娛樂明星巡回演出（**會、綜藝節(jié)目等）

組織當(dāng)?shù)厍嗄晡乃噽酆谜吲e辦器樂比賽（民族樂器、西洋樂器等）

邀請當(dāng)?shù)孛耖g表演團(tuán)體及其優(yōu)秀節(jié)目演出（戲曲、曲藝等）

2廣場活動：配合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居委會開展協(xié)同主題活動

●社區(qū)廣場文化藝術(shù)節(jié)路演活動（唱歌、跳舞、互動游戲等）

●傳統(tǒng)民間游戲和比賽（象棋、雜技、競技體育等）

中國傳統(tǒng)工藝美術(shù)現(xiàn)場活動（書法、年畫、剪紙、雕刻等）

露天放映經(jīng)典主題電影

3、展覽展示類：

租用當(dāng)?shù)夭┪镳^、展覽館、藝術(shù)中心等，免費(fèi)開放藝術(shù)收藏

在青年宮、學(xué)校、禮堂、會館等場所舉辦地方民俗展覽

● 聯(lián)合當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位統(tǒng)一安排“主題文化”展（如城市文化、企業(yè)文化等）

4、講座講壇類：

邀請知名學(xué)者、藝術(shù)家開講座

邀請地方藝術(shù)院校教授、文藝研究所學(xué)者、文學(xué)名人等組織訪談活動

組織當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生、青年藝術(shù)團(tuán)體開展演講、辯論等文藝比賽

五、“城市文藝論壇”活動主題構(gòu)想：

以“華泰劇場”（暫定名）冠名形式組織的系列文化藝術(shù)活動，內(nèi)容豐富多彩，形式多樣，活動開展的地域廣泛，涉及到的相關(guān)單位繁多。因此該活動模式的操作策劃需要圍繞一個總的主題原則，按照適當(dāng)?shù)念l率有計劃性地開展，既能夠作為主線貫穿所有大小活動主題，又能夠集中體現(xiàn)并保證“華泰”活動冠名的統(tǒng)一性?！俺鞘形乃囌搲被顒又黝}即可在此要求下，有效地明確了所有活動的宗旨，既統(tǒng)又分，可合理清晰地安排各個城市各項(xiàng)分支活動。

（1）構(gòu)想操作：

1每年年底，制定下一年活動的城市規(guī)劃和總主題

2確保每季度你所在城市的活動主題

三。每項(xiàng)活動都將圍繞主要內(nèi)容確定相關(guān)主題

（2）主題方案構(gòu)想：（例）

1、年度城市之間的總主題：“愛在文明古城”

2、各季度城市主題：

南京（金陵美“聲”），揚(yáng)州（“畫”里維揚(yáng)），蘇州（姑蘇“人”文）等

3、具體活動策劃主題：

南京（*歌劇、**會等）、揚(yáng)州（藝博會）、蘇州（講座、論壇）等

華泰文藝活動策劃方案

活動組織部門：

華泰**公司宣傳部、浩揚(yáng)文化、各城市**文化部門、各地專業(yè)及業(yè)余文藝團(tuán)體、**文娛編輯部、各類文化中心、圖書館、博物館、展覽館、青少年宮等

公關(guān)事件安排：

華泰城市文藝論壇、華泰綜藝大型晚會、廣場社區(qū)路演活動、華泰藝苑系列展覽、華泰文藝大講壇、“華泰杯”系列藝體活動比賽等

人員協(xié)調(diào)安排：

文藝明星、文化名人、大學(xué)教授、市民、社區(qū)居民等

物品準(zhǔn)備計劃：

晚間演出的舞臺設(shè)備、大型活動的展覽設(shè)施、巡回展覽的藝術(shù)品和特定活動的物品

活動可行性分析：

一、需求分析

1、品牌需求：

企業(yè)發(fā)展需要塑造優(yōu)秀的品牌形象，在中國類似這樣的文藝冠名活動非常普遍，同時相關(guān)文藝活動組織單位又相對缺乏資金運(yùn)作，這使得企業(yè)商家、文藝團(tuán)體、演出承辦機(jī)構(gòu)三方的合作可能成為必然。

2、市場需求：

隨著中國的飛速發(fā)展，精神文明文化欣賞的消費(fèi)需求進(jìn)一步增強(qiáng)，一來國家重視精神文明建設(shè)，二來一批高素質(zhì)高品味消費(fèi)群體的出現(xiàn)，也說明這一活動形式既能夠滿足市場消費(fèi)需求，又能夠增強(qiáng)企業(yè)品牌的社會效益，擴(kuò)大社會影響力。

3、社會需求：

社會活動層次越來越豐富，市民對于精神文化活動要求也參差不齊，各類城市一般簡單簡約的文化內(nèi)容已經(jīng)滿足不了社會的需求，這就要求能夠出現(xiàn)一種文藝聯(lián)盟類型的活動形式出現(xiàn)，整合各類文藝組織機(jī)構(gòu)，綜合相關(guān)活動信息資源，能更有效更有目標(biāo)地滿足不同地域不同文化層次觀眾的需要。

二、優(yōu)勢分析：

1、組織優(yōu)勢：

作為該活動兩大主要合作方，華泰**與浩揚(yáng)文化在各自行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)各自具備充足的組織優(yōu)勢，華泰**需要開展大規(guī)模的文化活動來提高其品牌的知名度以及品牌內(nèi)涵的美譽(yù)度；浩揚(yáng)文化成功組織策劃了一批行業(yè)內(nèi)成功的品牌活動。

2、資源優(yōu)勢：

目前，文化產(chǎn)業(yè)市場上符合顧客精神服務(wù)的演出活動形式多樣，內(nèi)容豐富；浩揚(yáng)文化凝聚了績效策劃與實(shí)施、品牌互動活動營銷與推廣等資源；同時結(jié)合華泰**在金融資產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域所能涉及到的資源范圍、人際公關(guān)等優(yōu)勢，該項(xiàng)活動形式將達(dá)到雙方共贏互利，共同發(fā)展提高的局面。

操作方案(篇3)

松桃國際商貿(mào)城41200橋

建材家居博覽會

活動策劃流程

（時間：3月22日-4月12日）

一、 活動意義： 3

二、 活動目的： 3

三、 活動時間： 3

四、 活動細(xì)節(jié)： 4

1、 活動前期準(zhǔn)工作；（3月22—.

松桃國際商貿(mào)城41200橋

建材家居博覽會

活動策劃流程

（時間：3月22日-4月12日）

1、 活動前期準(zhǔn)工作；（3月22—3月29日4

一、 活動意義：

為了使本次萬橋松桃國際商貿(mào)城具有更大更為廣泛的影響力，通過與市場內(nèi)90余家松桃建材銷售商家聯(lián)合舉辦的大型家居建材博覽會，提升萬橋松桃國際商貿(mào)城整體形象，增強(qiáng)商貿(mào)城的人氣，促進(jìn)促進(jìn)與松桃建材商家的溝通與交流，并憑借本次建材家居博覽會的舉行，帶領(lǐng)松桃的相關(guān)產(chǎn)業(yè)取得更加全面及長久的發(fā)展。

二、 活動目的：

全面提升萬橋松桃國際商貿(mào)城影響力，促進(jìn)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈商戶的交流與合作；

三、 活動時間：

13月20日至3月26日，開展活動籌備工作；

通過與萬橋、松桃國貿(mào)城的合作，完成了本次活動前期的所有廣告資料準(zhǔn)備工作

23月26日至3月27日，召開活動策劃啟動會；

90多個品牌及相應(yīng)員工了解活動內(nèi)容，第三方將對員工進(jìn)行相應(yīng)的外圍推廣培訓(xùn)和**集團(tuán)營銷培訓(xùn)；同時，為所有企業(yè)建立本次活動的組織架構(gòu)，確保責(zé)任到人、分工負(fù)責(zé)、制度高效；

三。3月28日至4月10日，開展活動推廣實(shí)施時間；

預(yù)計周邊員工100余人，所有門店及店面員工，各品牌對應(yīng)負(fù)責(zé)人將進(jìn)行全方位推廣覆蓋。屆時，活動外圍廣告（戶外噴繪、小區(qū)噴繪、車隊游車、臨促舉牌游街、宣傳單頁發(fā)放、有聲廣告等），外圍小區(qū)推廣，掃街店鋪推廣，設(shè)點(diǎn)宣傳推廣等將對城區(qū)以及下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全方位覆蓋宣傳與推廣；

44月11日至4月12日，活動實(shí)施及落地時間；

活動主場地所有品牌商家布展完畢，所有意向性業(yè)主到場，開始對整個活動進(jìn)行了解，并促使品牌簽單，通過業(yè)主的到場進(jìn)一步提升萬橋松桃國際商貿(mào)城品牌影響力，促進(jìn)萬橋松桃國際商貿(mào)城與各商家的交流合作，最終達(dá)成共贏。

四、 活動細(xì)節(jié)：

1、 活動籌劃階段；（3月30日-4月10日）

a： 進(jìn)行組委會和核心團(tuán)隊的選舉和任命，將各項(xiàng)工作分解為個人，明確組委會全體成員的職責(zé)；

b： 將93個品牌分成5個小組進(jìn)行外圍推廣，選出組長和執(zhí)行負(fù)責(zé)人，明確大集團(tuán)名單；

c：名單明確后將進(jìn)行各組組員所需廣告物料登記（外圍廣告、門頭廣告、櫥窗廣告、吊旗、地貼、所需dm單），并進(jìn)行上報和認(rèn)領(lǐng)。為了避免材料浪費(fèi)，所有團(tuán)隊負(fù)責(zé)人都將索取懸掛國旗，地面貼紙和dm，并報告數(shù)量；

d：由第三方與會長和執(zhí)行會長進(jìn)行相應(yīng)活動執(zhí)行獎懲細(xì)則商討，并通過組委會商定后，在推廣過程中嚴(yán)格執(zhí)行；

e：所有商家在活動培訓(xùn)會正式啟動之前需準(zhǔn)備1名外圍推廣員工，該員工將在培訓(xùn)會上進(jìn)行全面的外圍推廣話術(shù)培訓(xùn)，在后期推廣過程中歸第三方全權(quán)調(diào)遣且不得臨時更換或臨時缺席，以保證整個活動推廣質(zhì)量；

f：所有商家準(zhǔn)備游車所用車輛，并將車貼張貼在車身之上，在活動游車開始時，服從所有游車安排和簽到，嚴(yán)禁私自離崗和中途逃脫；

2前期商務(wù)會議：（3月28日）

a： 宣讀所有實(shí)施制度，宣讀相應(yīng)的推廣流程和活動落地流程以及活動獎品和禮品的細(xì)節(jié)；

b：宣讀分組信息，并作出最終分組調(diào)整與名單，各第三方相應(yīng)督導(dǎo)與老板進(jìn)行碰頭會議，落實(shí)人員準(zhǔn)備、廣告登記、物料領(lǐng)取推進(jìn)進(jìn)度；

c：每各小組應(yīng)宣布小組內(nèi)的相關(guān)管理措施，但不得違反活動的一般規(guī)則；

d：各組督導(dǎo)與組長一起制定相應(yīng)組內(nèi)推廣細(xì)節(jié)措施，以及對組內(nèi)商家的把控；

三。活動開始培訓(xùn)：（3月29日）

a： 萬橋松桃國際商貿(mào)城有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在啟動儀式上致辭；

b： 商務(wù)聯(lián)盟會長、副會長在活動啟動儀式上致辭；

c： 第三方冉光勇在活動啟動儀式上致辭；

d：開啟正式活動啟動儀式，進(jìn)行活動執(zhí)行細(xì)節(jié)介紹以及活動意義介紹、心態(tài)培訓(xùn)以及活動話術(shù)講解與演練；

e：對大組內(nèi)進(jìn)行小組的分配，選取小組組長，并且同時選出**組人員；

f：對市區(qū)進(jìn)行相應(yīng)區(qū)域及小區(qū)劃分，將五個組分配到相應(yīng)區(qū)域，并明確送卡組人員分布區(qū)域；

g：由各大組組長搜集本組所擁有小區(qū)資源號碼進(jìn)行匯總，后期將由**組人員進(jìn)行**營銷，并由送卡組人員進(jìn)行邀請函的派送；

4推廣：（3月30日-4月10日）

a：活動推廣進(jìn)行每日例會，早晨集合日期為8：30，下午集合時間為17：30；

b：早晨例會將對改天工作進(jìn)行安排，并宣布昨日成績pk，進(jìn)行現(xiàn)場鼓勵與獎罰。同時要在每日進(jìn)行帶隊老板分配，送卡組老板分配以及游車負(fù)責(zé)人分配；

c：進(jìn)行每日推廣期間，第三方小組負(fù)責(zé)督導(dǎo)將全天候進(jìn)行跟蹤推廣進(jìn)程，對崗位進(jìn)行排查、對推廣話術(shù)進(jìn)行審核、對售卡質(zhì)量進(jìn)行把控；

d： 各小組每天中午必須匯報推廣結(jié)果及推廣進(jìn)度，以便及時調(diào)整相應(yīng)策略；

e：每日晚例會集合，將對售卡成績進(jìn)行統(tǒng)計，并對所有員工所遇到的問題進(jìn)行匯總和答疑，調(diào)整士氣；

f：推廣分為小區(qū)、店面、街道、廣場設(shè)點(diǎn)、區(qū)縣推廣、游車推廣等。3月30日-4月6日所有大組將對松桃城區(qū)進(jìn)行推廣，4月5日-4月9日將分配兩個大組對于周邊所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行推廣，且推廣過程中必須伴有車隊游車以及掃街和店面推廣與小區(qū)推廣一起進(jìn)行；

g：活動每日成績將進(jìn)行電子檔案錄入，并由第三方對每日推廣成績進(jìn)行分析，從微觀上對售卡質(zhì)量進(jìn)行源頭把控；

h：五個組篩選出10名優(yōu)秀**組推廣人員，在辦公室進(jìn)行**營銷，第三方將配備**組督導(dǎo)對**組進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控；

i：在晉升過程中，晉升效果較差的組將根據(jù)相應(yīng)的分?jǐn)?shù)排名進(jìn)行處罰，包括加班或現(xiàn)場體罰；

傳播途經(jīng)：

1、**傳播；

a、 目的：通過宣傳**活動信息，維護(hù)老客戶關(guān)系，增加進(jìn)店客戶數(shù)量，提升松桃國貿(mào)城的知名度。

b、 針對人群：主要目標(biāo)客戶和近期送貨人群。

c、 執(zhí)行：通過相關(guān)渠道獲取近期交付物業(yè)業(yè)主**號。

2、短信傳播；

a、 目的：通過宣傳**活動信息，維護(hù)老客戶關(guān)系，增加進(jìn)店客戶數(shù)量，提升松桃國貿(mào)城的知名度。

b、 針對人群：主要目標(biāo)客戶和近期送貨人群。

c、執(zhí)行：與移動、電信、聯(lián)通營業(yè)廳聯(lián)合，在不同的情況下發(fā)送不同的短信內(nèi)容，對于已經(jīng)購買邀請函的客戶，各員工針對自己的客戶進(jìn)行短信的維護(hù)和通知。

3、報紙傳播；

a、內(nèi)容：軟文+硬廣搭配

b、 面向人群：***部門的上班族

c、 執(zhí)行：通過報社將本次活動的新聞版面和剪報傳播出去。

4、網(wǎng)絡(luò)傳播：

a、 目的：通過網(wǎng)絡(luò)或業(yè)主小組通知活動信息

b。 人群：主要集中在家居裝飾，家居裝飾等領(lǐng)域，攔截目標(biāo)客戶和最近交付的客戶。

c、 執(zhí)行：與各大家裝及家裝門戶****合作，在不同的情況下發(fā)送不同的主題。

5、場外傳播；

a、 目的：在建材市場上，利用大型廣告告知信息，提供引導(dǎo)，吸引受眾，增加門店數(shù)量，提高市場認(rèn)知度。

b、 人群：主要吸引建材市場的目標(biāo)客戶和需要家居裝修的人群。

c、 執(zhí)行：配合建材市場，針對不同情況進(jìn)行不同的宣傳。

6、終端傳播；

a、 目的：通過終端安排，傳播活動信息，促使消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為購買行為。

b、人群：上門客戶。

c、 執(zhí)行：航站樓布局，導(dǎo)購服務(wù)。

5、 活動分工；

操作方案(篇4)

東潤楓景·景園開業(yè)活動運(yùn)營方案

一、 活動內(nèi)容

“居住的春天來了·駛向春天”——東潤楓景·景園開盤及名車展覽

二、活動組織及場地安排

1、活動現(xiàn)場組織：

協(xié)成統(tǒng)一運(yùn)營控制，寶潤、藍(lán)創(chuàng)、公關(guān)公司協(xié)助；車展場由車展方具體負(fù)責(zé)

2、場地安排：

銷售部應(yīng)盡量營造春天的氣氛，擺放一些花草，掛幾只帶鳥的開放鳥籠等；

二樓是客人休息的地方，也是洽談區(qū)，可以安排樂隊演奏燈光**

一期花園將作為車展場地，具體規(guī)劃布局由車展商負(fù)責(zé)

●商業(yè)街，沿途可布置一些表演藝術(shù)。例如，它用象征春天的淺綠色布、氣球、旗幟和色條裝飾。

3、宣傳品配合：

物業(yè)書籍、海報、旗幟、月刊、明信片、書簽等

4、其他配合

咖啡、樂隊等

三、活動安排

9：00—18：00

營業(yè)部營業(yè)，人體功學(xué)樣板間開放，銷售人員引導(dǎo)來訪客戶參觀體驗(yàn)；二樓演奏輕**，提供咖啡，供來賓休息、洽談在洽談區(qū)與來訪客戶洽談答疑

10：30—11：3； 15：30—16：30

車模拍照

四、活動的廣告宣傳

1、 硬性報廣：突出開盤強(qiáng)勢，于開盤前一周發(fā)布，告知人體功效學(xué)樣板間開放信息和車展信息

4月9日北青半版 11日北青半版 12日北晚半版

2、 軟性報廣：從“居住時代”的變革著手，突出“春天”在居住上的意義。指出景園的面世，將帶來居住觀念的更新，居住方式的改變，和居住感受的飛升。

東潤楓景將被塑造成cbd區(qū)域的領(lǐng)先住宅。

4月9日北青1/4版10北青半版12北晚報半版

3、 新聞炒作：在開盤前一周至開盤后兩周內(nèi)，從東潤楓景的社會影響力入手，達(dá)到配合硬性和軟性報廣的目的，提升社區(qū)形象，擴(kuò)大社會影響。（建議邀請雅迪和愛配合）

4月8日至4月26日于各**

五、工作的組織與安排

廣州藍(lán)色創(chuàng)意廣告公司

2002.2

操作方案(篇5)

九、操作技能知識競賽試題

（暫保密）

方案四：

優(yōu)秀生產(chǎn)管理作業(yè)記錄評比方案

活動名稱：優(yōu)秀生產(chǎn)管理記錄評審

時間：2011年6月1日至2011年6月25日

參加人員：搪瓷車間全體員工

活動地點(diǎn)：漆包車間辦公室

活動主辦方：漆包車間

活動負(fù)責(zé)人：李實(shí)、黃萬立

裁判：李實(shí)、黃萬立、曹均平、袁愛華

活動內(nèi)容：

1隨機(jī)抽取生產(chǎn)管理作業(yè)記錄（過程記錄、自檢記錄）

2011年6月25-30日下午14:30，隨機(jī)抽取搪瓷車間每個操作人員的操作管理記錄3份。

2、 生產(chǎn)作業(yè)管理記錄評比

2011年6月25-30日下午14：30，組織各評委在漆包車間集中，對作業(yè)記錄進(jìn)行評比，找出有問題的作業(yè)記錄樣本，進(jìn)行復(fù)?。徊⒃u選出最好的作業(yè)記錄。評比標(biāo)準(zhǔn)如附件《生產(chǎn)作業(yè)管理記錄評分細(xì)則》。

3、 評比結(jié)果公布

2011年6月30日公布評比結(jié)果及作業(yè)樣本復(fù)印件，并將存在問題的作業(yè)記錄進(jìn)行標(biāo)注后在各車間進(jìn)行公布

4、活動費(fèi)用

漆包賽區(qū)每班評比2名優(yōu)秀的作業(yè)記錄，共4名；每筆獎金200元，共800元

5優(yōu)秀運(yùn)行管理記錄評審評分細(xì)則：

姓名工號得分：

方案五：

操作工技能競賽閉幕總結(jié)會策劃

活動名稱：操作員技能大賽閉幕總結(jié)會

時間：2011年6月30日下午4:30～5:30

參加人員：管委會委員陳雄、盧勛、李實(shí)、黃萬立、曾祥明、黃萬寶、車間操作工。

活動地點(diǎn)：漆包車間

會議主持：陳雄

會議議程：

1宣布會議開幕，介紹會議議程；

2、 宣讀獲獎人員名單

3、 第三名獲獎人員頒獎

4、 第二名獲獎人員頒獎

5、 第一名獲獎人員頒獎

6、 各賽項(xiàng)活動負(fù)責(zé)人針對活動中較好的方面和存在不足的地方活動進(jìn)行總結(jié)

7、 張總感言

8、 黎副董事長發(fā)言

9、 散會

生產(chǎn)技術(shù)部編

2011年5月29日

操作方案(篇6)

8．指導(dǎo)幼兒將螺絲釘穿過不在中點(diǎn)的孔眼，即蹺蹺板左右長度不同時，右邊掛一個相同的鉤碼 ，蹺蹺板可以平衡嗎？

9討論：孩子們討論平衡蹺蹺板的方法

10任務(wù)：指導(dǎo)孩子們進(jìn)行蹺蹺板平衡實(shí)驗(yàn)，記錄實(shí)驗(yàn)結(jié)果，找出蹺板平衡的規(guī)律。

11老師總結(jié)：當(dāng)支撐點(diǎn)不在中間時，我們可以在遠(yuǎn)側(cè)少掛鉤碼，在近側(cè)掛多鉤碼。蹺蹺板就達(dá)到了平衡狀態(tài)。

12再議：小剛有機(jī)會化敗為勝嗎？可以怎樣做？

13．幼兒自由發(fā)言

活動評價：

蹺蹺板是孩子們最喜歡的游戲之一。本課就是通過小明與小剛玩蹺蹺板的游戲而引出一個值得**的問題：瘦小的小明和胖胖的小剛?cè)绾卧谲E蹺板上保持平衡，甚至小剛反而能被小明撬得老高，這是什么原因呢？

到底藏著什么奧秘？在本課中，活動1“制作簡易蹺蹺板”，讓幼兒通過制作簡易蹺蹺板的活動，加深對蹺蹺板知識的理解；活動2“研究蹺蹺板的平衡”，讓幼兒通過改變實(shí)驗(yàn)條件，分別調(diào)整蹺蹺板尺上掛鉤碼的質(zhì)量和位置，研究如何才能使蹺蹺板尺達(dá)到平衡。孩子們在這此活動中了解蹺蹺板的制作原理，初步了解杠桿原理，感受蹺蹺板的快樂。

在活動過程中，孩子們愿意嘗試操作，培養(yǎng)自己的操作技能。發(fā)展幼兒想象能力，培養(yǎng)其樂于同伙伴分享經(jīng)驗(yàn)。

操作方案(篇7)

從化海逸半島、宏誠·海岸、智杰·亞珠

自駕車濃情浪漫一日游

1主題：流溪河畔的生活與春天之旅

2主辦單位：廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社

三。承辦單位：廣州市農(nóng)村信用社從化信用社、廣州市宏誠企業(yè)、廣州從化興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)********

4時間：2009年2月14日（情人節(jié)）

5地點(diǎn)：從化海逸半島海濱別墅、宏誠濱?；▓@、智杰雅筑花園、寶趣玫瑰世界

6參加人員：廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社會員及其家屬，部分高端客戶及其家屬

7、活動內(nèi)容：

1）品鑒從化優(yōu)質(zhì)樓盤

2）品嘗從化特色農(nóng)家美食

3）品賞濃情浪漫玫瑰之旅

4） 享受從化土特產(chǎn)品和購買優(yōu)惠券

購物券說明：打印購物券，海逸半島2萬元，宏誠·海岸1萬元，智杰雅居5000元。購房優(yōu)惠券可在購買住宅單位時，在銷售現(xiàn)場按正常折扣后再進(jìn)行優(yōu)惠扣減房價，使用期限為在2009年2月14日至3月28日購買住宅單位有效，每張券只能用于購買一間住宅，但不能轉(zhuǎn)讓步及用于購買**單位。

8、線路安排 ：廣州——海逸半島水岸別墅——宏海·海岸花園——智杰·雅筑花園——夫九隆農(nóng)莊（或大丘園）——寶趣玫瑰花界

9、行程安排：

10材料準(zhǔn)備（估計500人，130輛車）

11、費(fèi)用預(yù)算

12、當(dāng)天活動操作細(xì)則

宏誠·智杰地產(chǎn)策劃部

2009-2-4

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《操作方案(匯編7篇)》一文，希望能解決您找不到幼兒活動方案時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了操作方案專題，希望您能喜歡！