公司節(jié)能減排方案。
假如您對這個議題還不太熟悉,或許可以試著閱讀一下“公司節(jié)能減排方案”以獲得更多了解,相信其中的情節(jié)能夠讓您感到震撼。一個人應該舍棄令人困擾的思緒,以更好地實現(xiàn)工作目標。我們需為上級提供一系列的工作方案,這些方案的意義在于預防意外事件的發(fā)生。
資源節(jié)約和環(huán)境保護是一項基本國策,也是企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措,電信企業(yè)節(jié)能減排工作尤為重要,一方面要做好網絡維護、用戶服務,另一方面要從細節(jié)做起,切實履行節(jié)約每滴水、用好每度電。在統(tǒng)計分析20xx年電費T0值實績、排查梳理耗能設備的基礎上,特制定20xx年高郵電信分公司節(jié)能減排實施方案。
一、節(jié)能減排工作組織
1.節(jié)能減排工作領導小組
組長:李劍鋒
副組長:王平
成員:柏傳昕、姜平、李翔、劉宏年、呂桂峰、俞嘯洪
工作職責:負責公司節(jié)能減排專項工作,協(xié)調和處理專項工作中存在的問題,每季度召開專項工作會議,對專項工作的開展情況進行指導和檢查。
相關部門工作分工如下:
維護安裝部:
(1)牽頭負責公司節(jié)能減排專項工作;
(2)負責中山路辦公用電的監(jiān)督檢查工作,與中山路辦公照明電費成本掛鉤。
辦公室:
(1)負責外單位用電、集體宿舍使用的審批;
(2)負責農村支局開辦小食堂的審批;
(3)負責海潮路辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作,與海潮路辦公照明電費成本掛鉤;
(4)制訂辦公用電、辦公空調開啟使用等相關工作制度。
農村客戶部:
(1)負責農村支局辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作,與農村支局辦公照明電費成本掛鉤;
(2)負責農村營業(yè)廳外包管理工作,外包營業(yè)廳的電費結算工作。
設備維護中心:
(1)公司節(jié)能減排專項工作的具體實施部門;
(2)負責供電托收電費結算,電費成本使用統(tǒng)計、分析、通報等工作;
(3)負責公司生產用電管理工作,與固網機房動力電費成本、供電托收等費用成本掛鉤;
(4)負責機房空調使用的管控,辦公空調使用的監(jiān)督檢查工作;
(5)負責公司各部門辦公電腦正常開啟、關機監(jiān)測檢查管理;
(6)負責自發(fā)電油機管理及油料管理。
無線網絡中心:
(1)負責無線機房、基站設備用電管理,與無線機房、基站的非供電托收電費成本掛鉤;
(2)負責與其他運營商共享共建基站的用電管理和電費結算。
2.節(jié)能減排專項工作小組
組長:王平
副組長:劉宏年、呂桂峰
成員:李翔、俞嘯洪、謝明山、吳志和、王春熙、張春明、陸永和、孫兵、韓楓、宦南平、陳寶清、晏平、姚步俊、邵天寶
工作職責:對各塊設備的能耗進行管理;開展管理節(jié)能;提出并進行設備的優(yōu)化改造;提出并實施技術節(jié)能措施;根據(jù)外部氣溫情況對空氣調節(jié)設備進行管理等。
二、20xx年各部門電費計劃分解
1.20xx年預算及指標完成情況。
2.20xx年各部門指標分解。
指標測算依據(jù)及分解說明:
(1)辦公室負責海潮局范圍內照明用電、城區(qū)水費,海潮營業(yè)廳賣場收取電費充入辦公室,根據(jù)今年1-3月實際發(fā)生電費倒推(/22*100):實際發(fā)生91425元,預測全年為415568元,海潮賣場收取電費全年充62727元,再加水費5萬元,共下達402841元。
(2)維護部負責中山局范圍內照明用電,中山營業(yè)廳賣場收取電費充入維護部,根據(jù)今年1-3月實際發(fā)生29492元,預測為134055元,中山賣場充17355元,全年下達116700元
(3)農客部負責農村支局辦公、食堂、宿舍、營業(yè)廳電費,營業(yè)廳外包后收取電費充入農客部。1-3月實際發(fā)生96477元,4-12月將根據(jù)評估下達123409元,將1季度外包營業(yè)廳收取的16093元直接核減。全年下達203793元。
(4)設備中心負責所有C網托收、動力托收、機房內接電、油料費,移動收取電費充入設備中心。按照1-3月實際發(fā)生1074890元同樣按照22%下達,應為488.5863元+6萬元(去年遺留),實際預測為494.5864元。而今年公司全盤為769萬元,滿足其他各單元預算,設備中心按照測算將相差5.6萬元,全年下達為488.9407萬元。設備中心要通過交換機縮容、MA5100設備停用、空調控制、新風機使用等方法嚴格控制。
(5)無線中心負責小靈通供電托收、C網及小靈通內接電。全年下達75萬元。
3.20xx年各營業(yè)網點、支局電費計劃分解
農村支局由辦公室、營業(yè)廳、食堂、宿舍組成。通過一季度第一批外包營業(yè)廳收取的平均值每月500元,每年6000元指標;食堂按照每月200元,每年2400元指標;宿舍按照每月100元,每年1200元指標;辦公室按照每年1700元下達。每季度外包營業(yè)廳收取費用直接充農客部指標。
4.20xx年設備中心內部動力電費計劃分解。
三、基礎管理要求
1.設備中心、無線中心做好電表戶號的核對,動態(tài)更新用電基礎臺帳,做到表實相符。
2.設備中心、無線中心需加強設備的主動性維護,保持設備合理低能耗運行。按照夏季每月、日常每季的頻次要求,及時做好機房和辦公空調的各項維護和定期濾網清潔等工作,保持空調處于良好的制冷運行狀態(tài),提高效率。對阻擋散熱的臨時堆放物件及時清理,使空調出風口保持暢通。
3.加強空調設置和開啟管理。機房空調的設置、開啟由設備中心負責,辦公空調、大功率電器設備的開啟設置由辦公室負責確定,營業(yè)廳空調、照明、門楣顯示屏、樓頂顯示屏等設備的開啟設置由農客部負責確定。根據(jù)季節(jié)變化及時停用專用空調和普通空調,縮短空調壓縮機和風機運行時長。夏季機房空調溫度的設置應盡可能靠近規(guī)程規(guī)定的上限,各類機房參照A類23℃、B類25℃、一般28℃的溫度控制標準設置。實行夏季空調推遲開啟、提前關閉,冬季空調適時開啟、提前關閉。辦公空調要求夏季室外最高溫度達到35度以上,方可使用空調制冷;冬季室外最低溫度達到0度以下,方可開啟空調制熱。制冷時空調設定溫度不低于24度,制熱時不超過25度。節(jié)假日長期不使用空調,應將插頭拔下,確保安全??照{使用過程中,為節(jié)約用電,禁止室內吸煙,各辦公室應關閉門窗。
4.加強設備用電管理。對已加電但兩周內無業(yè)務空載運行的專業(yè)末端設備實施暫時停電操作,遠端DSLAM設備根據(jù)業(yè)務發(fā)展狀況開啟或逐步增加板件,在滿足業(yè)務和安全前提下盡量減少備用數(shù)量。
5.加強用電接電管理工作,所有辦公、生產、生活用電接電扎口由設備中心負責,不得私自接電用電,外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負責審批。
6.認真梳理用電設備業(yè)務資料,查找節(jié)能空間,安全穩(wěn)妥地開展提高機房容積率、提高機架實際利用率的工作。停用閑置、淘汰的通信設備,調整優(yōu)化零散機架,按能歸并盡量歸并的原則實施機架之間或機架內板件的歸并。結合日常維護對組合電源的整流模塊進行內部清潔,提高模塊工作效率,降低能耗。
7.做好移動、聯(lián)通等外接電套表核查工作,確保雙方結算關系清晰。
8.做好月度電費分析,堅決杜絕跑冒滴漏。設備中心明確專人做好動力、無線基站、辦公、支局照明各塊月度電費使用情況的統(tǒng)計和分析。
四、技改節(jié)能措施
1.充分利用動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)嚴密監(jiān)視機房溫度,根據(jù)機房環(huán)境溫度及時遙開遙關各機房空調,減少空調耗電量。
2.提高空調制冷效果的系列優(yōu)化。優(yōu)化機房氣流組織,通過對溫度較高的局點增加通風管道等方式平衡機房環(huán)境溫度。對于監(jiān)控系統(tǒng)中溫度數(shù)據(jù)不能反映機房主要設備區(qū)域溫度的機房,適當調整機房溫度探頭位置或增補溫度探頭,提高空調節(jié)能開啟和停用溫度參考值的精度。
3.繼續(xù)配合FTTH遷改工程的推進,制定交換機架、用戶電纜縮容改造,降低機房設備容量,及時對設備或機盤實施關、停電工作。4月底前落實36臺數(shù)據(jù)MA5100、阿爾卡特7300退網,全年完成26個交換模塊歸并、關電。預計MA5100退網可節(jié)省電費8萬元,交換退網可節(jié)省電費2萬元。
4.對照明燈具使用較多的機房實施分區(qū)域控制改造。根據(jù)季節(jié)特點和人員狀況合理開啟使用。逐步淘汰日光燈照明使用節(jié)能燈照明。辦公區(qū)推廣使用微風電扇,盡量少開或不開空調。
5、在周山、卸甲、送橋、天山交換機機房內試用水簾新風設備。
五、管理節(jié)能要求
1.辦公室不定期對食堂、招待所的用電情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題對照考核標準進行考核。
2.建立健全月度和季度通報制度,定期召開生產節(jié)能會議,通報各塊、各局點用電情況和電費統(tǒng)計,分析存在的問題并提出改造措施進行整改。
3.做好電費稽查和管理工作。新建接入點、DSLAM、樓道交換機、EpON等盡可能采用供電局電源。非供電接電電價原則上要求不高于供電公司電價,如新建局點非供電接電電價高于供電公司電價應報維護部審批。
4.強化對大功率用電設備的管理。電熱開水器和電梯的使用需按公司文件要求執(zhí)行。
5.降低辦公和照明用電時長。對于辦公場所部分人員晚上加班時,要求只開部分區(qū)域的燈具或用臺燈照明;對于有照明開關分區(qū)域供電的機房,非工作區(qū)域內關閉照明燈具;辦公電腦下班或休息日應及時關閉,設備中心不定期對辦公電腦進行掃描并通報。
6.推行農村支局能耗承包責任制。對農村支局采用能耗承包方式,依據(jù)各支局用電設備分類綜合核算基數(shù),下達用電計劃和降低能耗指標,并明確負責人為第一責任人,負責支局范圍內的用電檢查。
7.加強外單位用電管理。按月對木泉公司、海潮、中山手機賣場的合作方進行電費收取,并及時入帳。城區(qū)3個賣場電費每月收取一次。
8.農村外包營業(yè)廳實施水電費加房租的模式。在營業(yè)廳外包前,由農客部通知設備中心對外包營業(yè)廳照明、空調等電器單獨安裝電表計電。每季度5日前,設備中心通知營業(yè)廳承包人讀取電表讀數(shù),計算出當季產生電費;每季度15日前,各承包人繳納電費至公司帳戶,繳納后郵件通知辦公室、農客部、設備中心。設備中心與辦公室每季度末核查支局外包營業(yè)廳電費收取入帳情況。
9.對12345等由公司提供免費供電的單位,在重新簽訂協(xié)議時建議采用有償用電的模式,在未重新簽訂協(xié)議前設備中心加強對該類單位的用電管理。
六、節(jié)能減排獎懲措施
1.各部門要強化員工的安全教育意識,部門負責人為節(jié)能減排工作的第一責任人,掛鉤部門年度績效KpI2分,每超一個百分點考核0.5分,每節(jié)約一個百分點獎勵部門0.2分,2分封頂。
2.設備中心每月對各責任部門月度能耗情況進行統(tǒng)計、分析,每季度末對責任部門(含農村支局)掛鉤考核,掛鉤分值為當月部門KpI5分,每超一個百分點考核0.5分,年度電費成本完成目標返還季度考核。設備中心內部二級考核掛鉤責任人。根據(jù)季節(jié)變化一季度完成22%,二季度完成45%,三季度完成75%,年底完成100%。
3.在全局年度目標完成的情況下,對專項工作完成目標的個人進行一次性獎勵,具體獎勵標準由公司總經理辦公會研究決定。
4.年度評選節(jié)能減排先進個人6名,并擇優(yōu)推薦參加省市公司的評比。
5.在月度現(xiàn)場維護檢查中,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電的,按浪費程度考核50-500元,重復發(fā)生的加倍考核。
(1)辦公計算機不按規(guī)定關閉,每次考核50元。
(2)照明燈未按規(guī)定關閉,每次考核50元。
(3)未按規(guī)定使用空調,每次考核50元。
(4)電費登記統(tǒng)計分析不及時每次考核50元。
(5)機房長明燈,每次考核50元。
(6)開水爐、電梯的開啟、關閉未按規(guī)定執(zhí)行,每次考核200元。
(7)職工私自接電、用電,每次考核300元,造成后果另行追究責任。
(8)未經審批為外單位提供無償用電,每次考核500元并追討損失。
隨著全球經濟的快速發(fā)展和人口的不斷增加,企業(yè)節(jié)能減排已經成為今天世界各國廣泛關注的話題。企業(yè)節(jié)能減排是指通過改變生產過程的方式,降低企業(yè)能源消耗,以最小的代價實現(xiàn)最大的效益,并減少對環(huán)境造成的不利影響。
首先,企業(yè)應該采取有效的節(jié)能措施。例如,可以在生產過程中使用節(jié)能設備、改變生產工藝、優(yōu)化生產流程和加強能源管理以達到節(jié)能的目的。同時,可以利用先進的技術手段和裝備,開發(fā)利用再生能源等新型能源,進一步降低企業(yè)的能耗和節(jié)能成本。
其次,企業(yè)可以通過減少廢氣、廢水、固體廢物的排放,降低環(huán)境污染的程度。特別是在環(huán)保法規(guī)日趨嚴格的今天,企業(yè)應該采取切實可行的環(huán)保措施,壓縮污染物的排放,避免環(huán)境風險事故的發(fā)生。
最后,企業(yè)可以采取行之有效的環(huán)保宣傳和培訓措施,加強環(huán)保意識和責任意識培養(yǎng),讓員工養(yǎng)成良好的環(huán)境保護習慣,從而全員參與到節(jié)能減排和環(huán)保事業(yè)中來。同時,在局部或全局范圍開展多種形式的合作,匯集各方力量,全面推動節(jié)能減排和環(huán)保事業(yè)的共同發(fā)展。
總而言之,企業(yè)節(jié)能減排是一個問題的解決,這不僅是企業(yè)自身的發(fā)展需要,也符合國家環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的大局觀。因此,企業(yè)應該高度重視節(jié)能減排工作,在實踐中不斷探索創(chuàng)新,并積極參與社會環(huán)保事業(yè)的共同推進。這也是企業(yè)應盡的社會責任和義務。
現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的高速度、大規(guī)模化趨勢,使能源消耗的問題日益凸顯,也對企業(yè)的發(fā)展帶來了嚴重的制約。因此,企業(yè)節(jié)能減排成為了企業(yè)社會責任的重要組成部分。在這篇文章中,我們將介紹一些與企業(yè)節(jié)能減排相關的方案。
一、優(yōu)化生產流程
優(yōu)化生產流程是企業(yè)實施節(jié)能減排的首要方案。在生產流程中,有很多不必要的能源浪費,而且企業(yè)中心思想的改變或是適當?shù)墓芾泶胧┛梢越鉀Q這種問題。例如,在生產設備的啟動和停止時,通過對控制系統(tǒng)的調節(jié),實現(xiàn)與生產流程的協(xié)調,可以大幅度降低能耗。此外,適當?shù)脑O備折舊和更新也可以改善產品的質量和生產效率,同時減少能源的消耗。
二、管轄能源的成本
能源成本是企業(yè)經營的一大成本,一般來說,企業(yè)為了降低成本常常采用捆綁自發(fā)電的辦法來解決供能的問題。不過,與自發(fā)電相比,自然資源產生的能源往往不是能耐產能的最佳方案,這部分成本將在長期的運營周期才能得到回收。
所以,降低能源開支的方式就需要管轄能源成本。例如,推廣高效節(jié)能照明、選用能源美學等技術,都可以節(jié)約客戶能源支出。此外,在生產生活中也要遵循節(jié)能減排標準,控制生活能源的使用水平。
三、 運用會引起地球變暖的化學物質
對于企業(yè)節(jié)能減排,最新的政策和標準可以使企業(yè)有更好地理解和認識。特別是在化學物質方面的管理。因為,化學物質不僅可以引起污染,而且可以引起地球變暖,過度使用的化學物質有機會對人類生存環(huán)境的影響及產生的消耗和采集等方式可能引起更多的污染,增加借出。
四、 招募人才
通過科技創(chuàng)新和技術轉型的方式,產業(yè)的綠色轉型是企業(yè)節(jié)能減排的一種必要途徑。而企業(yè)招募人才,提高人才素質,為企業(yè)創(chuàng)新節(jié)能技術,是企業(yè)創(chuàng)新轉型的必經之路。要從多方面加強人才隊伍建設,鼓勵優(yōu)秀人才來到企業(yè),提升本部門員工的技術水平,全力打造專業(yè)技術團隊,為企業(yè)實現(xiàn)綠色轉型提供有力人才的支持。
通過以上介紹,我們可以看到,企業(yè)節(jié)能減排是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展不可忽視的一部分。因此,企業(yè)應該積極采取有效的節(jié)能減排方案,履行企業(yè)社會責任,為打造綠色發(fā)展的美好未來做出貢獻。
近年來,隨著環(huán)境保護意識的增強及能源價格的上漲,社會對企業(yè)節(jié)能減排的要求越來越高。作為企業(yè)的一員,我們不能只是依賴政府倡導,更應該自覺地履行社會責任,積極采取措施來減少能源消耗,減少排放物的產生。
具體來說,企業(yè)節(jié)能減排方案應該從以下幾個方面入手:
一、優(yōu)化產品設計
產品設計是企業(yè)節(jié)能減排的重要一環(huán)。通過采用優(yōu)化設計、材料選用、制造工藝等手段,減少產品制造所需能源的消耗。比如采用輕量化的設計,減少車輛燃油的消耗;引入可循環(huán)利用的材料,提高產品壽命周期;通過制造工藝優(yōu)化,減少廢品產生等。
二、引進節(jié)能技術設備
企業(yè)應積極引進和采用節(jié)能技術設備,促進生產過程中更加節(jié)能和環(huán)保。比如在制造工藝中應用高效節(jié)能設備,實現(xiàn)降低能源消耗的目標;采用無人值守自動化生產線,從而提高生產效率的同時降低能源的浪費;采購節(jié)能型機器設備,減少待機耗能;采用熱回收和余熱利用技術設備,減少能源浪費等。
三、培養(yǎng)節(jié)約用能意識
要形成企業(yè)內部全員參與的節(jié)能減排環(huán)保氛圍,需要提高全員的環(huán)保意識。重視員工的節(jié)約用能,制定各項節(jié)約用能制度,例如關燈、關機、用水用電等相關制度,并不斷提高員工的環(huán)保動手能力,讓員工能夠參與節(jié)能減排行動的實踐;同時,通過開展宣傳、培訓、獎勵等形式,不斷提高員工的環(huán)保意識。只有在企業(yè)內部形成全員參與、持續(xù)實踐的良好節(jié)能減排習慣和氛圍,才能讓節(jié)能減排與日常工作相輔相成。
四、加強環(huán)保管理
在企業(yè)的運營過程中,常常會產生各種排放物,包括污水、廢氣、廢渣等。為了降低污染物的產生及其危害,企業(yè)應該積極了解和應用各種環(huán)保技術,有效控制排放。企業(yè)在建立完善的環(huán)保管理體系的同時,應誠信履行相關法規(guī)和標準,與政府和公眾保持良好的互動和溝通。
總之,企業(yè)在節(jié)能減排方案中應該從貫徹環(huán)保理念、優(yōu)化產品設計、引入節(jié)能技術設備、培養(yǎng)節(jié)約用能意識和加強環(huán)保管理等方面下功夫,推動實現(xiàn)清潔生產,以達到環(huán)保與經濟效益的最佳平衡。只有這樣,我們才能朝著可持續(xù)化的道路邁進。
據(jù)國際能源機構統(tǒng)計,全球二氧化碳排放量增長趨勢線呈現(xiàn)驟然上升態(tài)勢。為逆轉這一趨勢,各國政府、企業(yè)紛紛響應倡導,提高節(jié)能環(huán)保意識,通過實施節(jié)能減排方案來降低能耗、減少污染。本文將深入探討企業(yè)節(jié)能減排方案,旨在切實降低企業(yè)的能耗、減少二氧化碳排放,推動經濟可持續(xù)發(fā)展。
一、 清晰的節(jié)能減排目標
企業(yè)要制定明確的節(jié)能減排目標,如年度能耗指標,二氧化碳排放量等等。這些目標應與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和環(huán)境友好型企業(yè)發(fā)展指標相符。如果是大型企業(yè),可以選擇定期進行職能部門之間的溝通和交流,在核心領域制定長期節(jié)能減排計劃。
二、 審核能源消耗狀況
要制定高效的節(jié)能減排方案,企業(yè)需要對自身所使用的能源進行徹底審計,包括電力、燃氣、水或原材料等方面的消耗。通過了解能耗情況,企業(yè)可以找到系統(tǒng)和流程中的潛在節(jié)能機會,尋求有效的減排策略。
三、 實施高效的節(jié)能解決方案
采取能源高效技術,如LED節(jié)能燈、高效的暖通系統(tǒng)、節(jié)水設備、自然通風、節(jié)能計算機等。企業(yè)可以實施一系列生產工藝改進的方案,如優(yōu)化合理的工藝流程,同時減少廢水、廢氣、固廢等傳統(tǒng)生產模式所帶來的負面影響。
四、 建立數(shù)據(jù)分析平臺
通過建立數(shù)據(jù)分析平臺,企業(yè)可以對企業(yè)節(jié)能減排方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)測;在能源消耗,節(jié)能、減排方面建立可持續(xù)性的跟蹤指標。這將幫助企業(yè)定期評估它的表現(xiàn),識別潛在的改進機會,并保持在有效的軌道上。
五、 激勵員工參與
員工是企業(yè)節(jié)能減排方案的重要組成部分。通過培訓和激勵計劃,企業(yè)可以為員工創(chuàng)造節(jié)能、減排的意識。工作場所的培訓,促進員工對采取行動的理解、認同和參與。
六、 合作與互助
可以與供應商、客戶或各部門尋求合作。這種集體措施能夠幫助企業(yè)降低能源使用、減少二氧化碳排放、增加收益,并提高企業(yè)的公眾和客戶聲譽。
在激烈的市場中,以可持續(xù)的方式運營企業(yè)可以帶來創(chuàng)新的機會和新的競爭優(yōu)勢, 企業(yè)節(jié)能減排方案的制定與執(zhí)行將有助于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經濟目標。
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