數(shù)據(jù)庫部工作總結(jié)匯總

數(shù)據(jù)庫工作總結(jié)。

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數(shù)據(jù)庫部工作總結(jié) 篇1

近年來，我鎮(zhèn)積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，以“四結(jié)合”的方式，即采取把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)與黨員的先鋒模范帶頭作用結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)理論文化、法律法規(guī)等知識結(jié)合起來，與提高廣大黨員干部服務(wù)群眾結(jié)合起來，推動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的深入開展。我們重點(diǎn)抓了以下五方面工作。 一、統(tǒng)一思想強(qiáng)認(rèn)識 ? ?我們在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動中，首先通過召開動員大會，統(tǒng)一全體黨員思想，把全體同志的注意力集中到創(chuàng)建活動中來。我們還多次召開座談會，在如何爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部黨員、在“兩個率先”中發(fā)揮先鋒模范作用的討論中，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，形成合力。為深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們又制定完善了《關(guān)于開展建設(shè)學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動的意見》，把創(chuàng)建工作的目標(biāo)、任務(wù)、方法、實(shí)施步驟等都作了具體明確的規(guī)定，進(jìn)一步量化了實(shí)施細(xì)則。明確提出干部職工要增強(qiáng)“四力”、達(dá)到“四可”，即增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，讓群眾感到可信；增強(qiáng)親和力，讓群眾感到可親；增強(qiáng)凝聚力，讓群眾感到可愛；增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，讓群眾感到可靠。 ? ?二、構(gòu)筑平臺抓落實(shí) ? ?我們把建設(shè)學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作當(dāng)做大事來抓，納入鎮(zhèn)年度工作的重要議事日程，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了學(xué)習(xí)計劃，并以各站所辦為學(xué)習(xí)單位，構(gòu)建創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部制定周學(xué)習(xí)制度，并定期公布學(xué)習(xí)計劃與學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周二定期組織工作人員在交流學(xué)習(xí)心得。宣傳委員負(fù)責(zé)站所辦學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)，并擔(dān)任學(xué)習(xí)宣傳員和輔導(dǎo)員，進(jìn)行分類指導(dǎo)。并充分發(fā)揮中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部作用，分別輪流主持學(xué)習(xí)，使每一位同志有了展示自己學(xué)習(xí)效能的舞臺，一改過去就學(xué)習(xí)談學(xué)習(xí)，為創(chuàng)建而創(chuàng)建的平淡做法，有力地激活了全體人員學(xué)習(xí)、創(chuàng)建的積極性。 ? ?三、創(chuàng)新載體重實(shí)效 ? ?我們在開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動時，在統(tǒng)一全體人員思想和構(gòu)件學(xué)習(xí)平臺的基礎(chǔ)上，注重學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)載體的優(yōu)化創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)內(nèi)容規(guī)劃和安排上力求貼近時事特征和結(jié)合業(yè)務(wù)工作。主要特點(diǎn)是“四學(xué)、三要”。 ? ?“四學(xué)”即：一是學(xué)政治理論知識。組織干部職工學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和黨的十六大等有關(guān)時事政治。使干部職工進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)持與時俱進(jìn)、確立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高政策理論水平和思想政治素質(zhì)。二是學(xué)法律法規(guī)知識。組織干部職工學(xué)習(xí)《憲法》、《行政許可法》等法律知識，學(xué)廉政教育案例，增強(qiáng)法制觀念和法制意識，提高干部隊(duì)伍依法辦事、依法行政、依法管理的水平。三是學(xué)經(jīng)濟(jì)理論知識。組織全體工作人員學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論，掌握市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則，了解與市場經(jīng)濟(jì)相關(guān)金融、財政和管理等知識，提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平。四是學(xué)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識。一是抓好學(xué)歷教育，提升學(xué)歷層次。年齡**歲以下的工作人員要在近三年內(nèi)取得?？埔陨蠈W(xué)歷。二是學(xué)習(xí)好計算機(jī)知識。干部職工要熟練掌握辦公自動化的操作技能。 ? ?為使“四學(xué)”落到實(shí)處并取得實(shí)效，我鎮(zhèn)出臺了一系列學(xué)習(xí)措施。主要有“三要”：一要制定學(xué)習(xí)計劃。干部職工根據(jù)以上學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合自身實(shí)際，制訂年度學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)進(jìn)度。要求全體同志全年寫學(xué)習(xí)心得不少于四篇。二要組織定期檢查。要求辦公室每季度檢查干部學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)成效。每年組織一次學(xué)習(xí)交流和學(xué)習(xí)　展評。三要個人述學(xué)。年末，干部對照學(xué)習(xí)計劃，對學(xué)習(xí)完成情況、主要成效進(jìn)行總結(jié)和自我評價。并將述學(xué)內(nèi)容納入干部年度考核。 ? ?為了增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育活動的實(shí)效性，把成效最終體現(xiàn)、落實(shí)在學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建發(fā)展上。在創(chuàng)建教育活動中，我們始終堅(jiān)持把素質(zhì)有提高、本領(lǐng)有增強(qiáng)、組織有強(qiáng)化、工作有發(fā)展“四有”作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正從緊貼干部職工思想實(shí)際，緊貼服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和為民服務(wù)來豐富創(chuàng)建和教育載體，以載體促進(jìn)學(xué)習(xí)氛圍的形成。一是開展愛國主義教育來觸動學(xué)習(xí)。二是開展反腐倡廉警示學(xué)習(xí)。一年來，我們組織大家觀看反腐倡廉電視教育片**余次，同志們經(jīng)過多次反腐敗警示教育，強(qiáng)化了黨員干部廉正意識和反腐能力，提高了黨員干部遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的自覺性。 ? ?四、健全機(jī)制促長效 ? ?在進(jìn)一步健全和完善學(xué)習(xí)制度、檢查落實(shí)制度的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)年初都把建設(shè)學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入工作目標(biāo)，落實(shí)學(xué)習(xí)責(zé)任制，鎮(zhèn)黨委書記作為第一責(zé)任人。同時，建立聯(lián)席會議制度，定期研究、部署、督促、檢查學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動工作。以站所辦為單位，完善學(xué)習(xí)教育機(jī)制。采取分層教育的

數(shù)據(jù)庫部工作總結(jié) 篇2

對實(shí)驗(yàn)過程中用到的軟件、實(shí)現(xiàn)技術(shù)的評價以及對于實(shí)驗(yàn)過程遇到的一些問題做的總結(jié)：

本次實(shí)驗(yàn)我們是在windows操作系統(tǒng)平臺下完成的，應(yīng)用了數(shù)據(jù)庫建表，觸發(fā)，刪除插入;powerdesigner實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的概念模型、物理模型的轉(zhuǎn)化;java語言中的的GUI圖形用戶界面、與數(shù)據(jù)庫連接(jdbc)等技術(shù)。較好的在規(guī)定時間內(nèi)完成了老師安排給我們的任務(wù)，實(shí)驗(yàn)過程中盡管遇到了不少問題，但最后經(jīng)過與同伴互相探討，借閱資料，請教老師等都使問題得到了解決。總的來說感覺數(shù)據(jù)庫、powerdesigner、java語言面向?qū)ο蟮染幊碳夹g(shù)應(yīng)用起來靈活，容易理解。短短的兩周課程設(shè)計讓我對java語言等編程技術(shù)產(chǎn)生了濃厚的興趣，更重要的是增強(qiáng)了我學(xué)習(xí)的自信心。

對兩周的課程設(shè)計過程中老師引導(dǎo)的對軟件開發(fā)的分配時間的分析評價

在第一階段：20xx.1.2--20xx.1.6

我們做的題目是《小型餐飲管理系統(tǒng)》按照老師的安排，我們先進(jìn)行系統(tǒng)需求和系統(tǒng)功能設(shè)計，在確定了我們要做的小型餐飲管理系統(tǒng)應(yīng)具有哪些功能后利用powerdesigner匯出了數(shù)據(jù)庫的物理模型(ER圖)，并且進(jìn)一步利用powerdesigner的強(qiáng)大功能由ER圖繼而生成了物理模型圖以及數(shù)據(jù)庫，完成了數(shù)據(jù)庫設(shè)計階段。在剩下來的幾天里我們主要把精力集中在應(yīng)用程序的調(diào)試及課程設(shè)計報告的書寫上。

個人負(fù)責(zé)的工作部分

1.與組員一起探討分析所做項(xiàng)目(小型餐飲管理系統(tǒng))的需求分析部分，共同完成需求部分的設(shè)計。

2.通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等查找所需的資料。

3.數(shù)據(jù)庫部分的書寫(包括數(shù)據(jù)庫、表、觸發(fā)器、索引、存儲過程等的創(chuàng)建)以及完成ER圖，物理模型圖的設(shè)計轉(zhuǎn)換部分。

經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

在實(shí)驗(yàn)驗(yàn)演示給老師看的時候，自我感覺做的挺好，能得到老師的好評和贊許，沒想到的是老師看完我們的演示后提出的一系列問題讓我們一時目瞪口呆。聽了老師的講解后才發(fā)現(xiàn)我們做的系統(tǒng)根本就是個廢品，沒有任何一家廠商愿意用我們的東西，即使免費(fèi)相贈。和現(xiàn)實(shí)中的《餐飲管理系統(tǒng)》相比，我們的系統(tǒng)最大的不足體現(xiàn)在安全性方面，主要表現(xiàn)為以下兩個方面：

1.顧客點(diǎn)菜時由于沒有考慮到庫戶綁定問題，及設(shè)置相關(guān)的口令，從而導(dǎo)致點(diǎn)菜時亂套，無章法的問題，不方便飯店管理，嚴(yán)重的會出現(xiàn)店家虧損問題。

2.缺少工作人員的業(yè)績考核環(huán)節(jié)的設(shè)計。

通過這次教訓(xùn)，我相信在以后的學(xué)習(xí)實(shí)踐當(dāng)中，我一定會更加認(rèn)真的對待實(shí)驗(yàn)中的每一個環(huán)節(jié)，尤其是開始時的基礎(chǔ)階段。學(xué)習(xí)，成長的過程就像建造一棟高樓大廈一樣，打好地基很重要，因?yàn)檫@關(guān)系整個樓層的穩(wěn)固安全問題。我堅(jiān)信在以后長遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)的過程中我會更注重培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，重視細(xì)節(jié)，凡事努力打造個好的開頭，腳踏實(shí)地，一步一個腳印，做到不驕不躁。

　心得與體會：

第一次接觸像這樣比較大的項(xiàng)目，通過本次課程設(shè)計我深切的體會到合作與實(shí)踐的重要性。

第一、在實(shí)驗(yàn)的過程中我一邊學(xué)習(xí)一邊上機(jī)動手操作，才發(fā)現(xiàn)自己不懂的太多太多，以前的自己太渺小，我需要不斷的在學(xué)習(xí)中成長。同時也深刻體會到自己需要在動手操作方面努力改進(jìn)提高。

第二、記得老師和學(xué)長們總是教導(dǎo)我們要學(xué)會與他人協(xié)作，告訴我們合作的能在走出社會以后更是顯得尤為重要，之前我還有點(diǎn)不以為然，過分的相信自己。通過本次為期兩周的課程設(shè)計我對老師和學(xué)長的話堅(jiān)信不移，這次實(shí)驗(yàn)如果沒有同伴的幫助僅在兩周內(nèi)僅憑我個人是無法完成的，實(shí)驗(yàn)過程中我們一起努力，互相督促，探討。最后較好的完成了任務(wù)，也從中學(xué)到了不少東西。我篤信在以后的學(xué)習(xí)和成長過程中我會更加注重與他人協(xié)作，互助。

數(shù)據(jù)庫部工作總結(jié) 篇3

數(shù)據(jù)庫管理年終個人工作總結(jié)

一年的時間轉(zhuǎn)眼即逝，回首往事，我們認(rèn)為經(jīng)歷了無數(shù)曲折，上下求索才走到了今天。作為一個數(shù)據(jù)庫管理員，有那么多的事情要處理。從數(shù)據(jù)的安全性到性能的優(yōu)化，從備份的管理到持續(xù)集成的跟進(jìn)，每一個環(huán)節(jié)都是如此地不容忽視。任務(wù)的繁重、壓力的巨大，讓整個過程變得更具挑戰(zhàn)性。

作為這個公司的數(shù)據(jù)庫管理員，我們隊(duì)伍擔(dān)負(fù)著數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀，基礎(chǔ)架構(gòu)的維護(hù)以及應(yīng)急響應(yīng)的處理。多數(shù)時候，我們的工作并不是那么輕松的，我們面對的問題需要不斷地思考和改進(jìn)。因此，我們的個人成長也是我的工作重心之一。

在這一年中，我積攢了很多的經(jīng)驗(yàn)和知識。對于性能監(jiān)控、故障排查的掌握更加純熟，并且逐漸增長的溝通技巧也在起著越來越重要的作用。管理一臺數(shù)據(jù)庫，也不再是一個單個小員工的玩具了。它成長為了一個大型的系統(tǒng)，需要我抓住每一個環(huán)節(jié)的問題，并且從中發(fā)現(xiàn)和解決問題，這也是我在這一年中最重要的成長之一。

今年也是我學(xué)會了很多技術(shù)，比如，從MySQL5.6向MySQL5.7的遷移、優(yōu)化數(shù)據(jù)備份恢復(fù)，以及新技術(shù)的實(shí)踐與掌握。每一個環(huán)節(jié)都是那么地重要，每一個環(huán)節(jié)都是那么地難懂，而我，通過幾百篇官方文檔的閱讀和實(shí)踐，逐漸地走到了今天這一步。

此外，在處理個人工作時，我也頗有一些心得體會。例如，我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率是可以提高的，當(dāng)我學(xué)會了時間管理價值的核心，我也更深化了我的個人貢獻(xiàn)。我開始意識到，每一秒都可以變得非常價值，每一天都可以成為提升自己的時間窗口。

這一年的結(jié)束并不是工作的結(jié)束，只是一個新的開始，是一個新的過程的開端。在前進(jìn)的道路上，可能會有更多的難點(diǎn)、困難和挫敗，但這并不會影響我對工作的熱情和追求。在新的一年里，我會更加努力、更加認(rèn)真，以更好更快地適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和新的變革。

總之，在新的一年里，在任何情況下，我的態(tài)度是積極向上、樂觀向前的。期待著下一年和這一年一樣有收獲和成就。

數(shù)據(jù)庫部工作總結(jié) 篇4

時間過的很快，轉(zhuǎn)眼又是一年。對于我而言，這一年既是我走上部門領(lǐng)導(dǎo)崗位全面主持部門工作的一年，也是項(xiàng)目開發(fā)部職能重大轉(zhuǎn)變的一年。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下，我順利完成了交辦的各項(xiàng)工作。這一年中有得有失，得是部門從小到大，從單一職能部門向綜合型職能部門成功轉(zhuǎn)變，部門各項(xiàng)制度、工作規(guī)范逐步建立和完善;失是管理經(jīng)驗(yàn)不足，制度執(zhí)行的剛性要求不夠，致使一段時間內(nèi)部門管理工作出現(xiàn)懈怠，但學(xué)費(fèi)交過之后也為今后戰(zhàn)勝自我鋪平了道路。現(xiàn)針對個人工作情況，實(shí)事求是，認(rèn)真總結(jié)，敬請大家批評指正。

1、制訂了一系列業(yè)務(wù)管理制度、辦法和工作規(guī)范，并認(rèn)真落實(shí) 通過三月份項(xiàng)目拓展模板的制訂、四月份xxx項(xiàng)目組成立、五月份可行性研究規(guī)范的制訂、十一月份代理開發(fā)工作操作流程及代理開發(fā)協(xié)議范本的擬訂，以及xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目等實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)鍛煉，項(xiàng)目開發(fā)部在項(xiàng)目拓展方面的組織架構(gòu)、工作流程、操作規(guī)范已初步建立，雖然中間還存在工作配合和技術(shù)操作上的問題，但已經(jīng)基本能滿足目前公司項(xiàng)目拓展業(yè)務(wù)的需要。

在項(xiàng)目策劃方面，制訂了項(xiàng)目定位模板，制訂了項(xiàng)目定位及規(guī)劃設(shè)計流程，并通過xxx項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)進(jìn)行梳理完善，目前較為完整的項(xiàng)目定位流程及工作規(guī)范已初步形成。同時指導(dǎo)建立了營銷廣告費(fèi)用臺帳和廣告業(yè)務(wù)單位數(shù)據(jù)庫，將優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行整合，縮短詢價過程。制訂了房地產(chǎn)信息模板，并指導(dǎo)初步建成了合肥房地產(chǎn)市場信息庫，增強(qiáng)了部門對市場和項(xiàng)目信息的及時把握，豐富了決策依據(jù)。主持建立了戶型數(shù)據(jù)庫，每月搜集10個以上的經(jīng)典戶型，并進(jìn)行戶型評價，積極為項(xiàng)目運(yùn)用做基礎(chǔ)性儲備。

招商方面，積極參與xxx項(xiàng)目商業(yè)街和xxx項(xiàng)目社區(qū)購物中心的招商工作，目前正主持制訂招商工作管理辦法，將招商工作納入規(guī)范化運(yùn)作流程，即將上報公司審批。

報建報批工作方面，主持制訂了項(xiàng)目前期手續(xù)辦理流程，并主持建立了規(guī)費(fèi)及其他報建費(fèi)用臺帳，做到規(guī)范化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二〇一四年項(xiàng)目拓展工作項(xiàng)目多、任務(wù)重，xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目等，每個項(xiàng)目都需要進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，完成大量研究和匯報材料。僅xxx項(xiàng)目二〇一四年就單獨(dú)完成或參與完成了20個以上的報告或請示，3個容積率下(1.97、1.7、2.5)的可行性研究報告，多個版本的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，針對路網(wǎng)規(guī)劃、航空限高、恢復(fù)樓、補(bǔ)交土地出讓金等問題進(jìn)行了大量外圍調(diào)研工作。其他前期項(xiàng)目也都完成了大量可行性研究工作。

3、策劃方案力求嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)意、實(shí)用，注重市場與項(xiàng)目相結(jié)合 策劃工作方面，相繼完成了三月份xxx營銷執(zhí)行草案、四月份xxx項(xiàng)目營銷執(zhí)行草案、五月份xxx項(xiàng)目開發(fā)思路細(xì)化方案、七月份xxx社區(qū)購物中心與xxx項(xiàng)目結(jié)合的可行性分析、十二月份xxx項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議等，參與完成了五一房展會展位包裝設(shè)計方案招標(biāo)工作，xxx售樓部裝飾工程的招標(biāo)和包裝平面設(shè)計，xxx沙盤及戶模的制作等。在公司成立市場營銷組后，相繼組織組內(nèi)成員赴上海、深圳考察當(dāng)?shù)卮順潜P，初步掌握了高端樓盤的一些規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn)，為天下錦城項(xiàng)目的產(chǎn)品定位積累了寶貴的第一手資料。

在規(guī)劃報批方面，對于xxx項(xiàng)目報批過程中出現(xiàn)的地上配電房規(guī)劃、地下人防面積設(shè)置、xxx項(xiàng)目地下退讓等問題，積極與相關(guān)主管部門的協(xié)調(diào)。就xxx項(xiàng)目補(bǔ)交出讓金問題積極與國土部門協(xié)調(diào)。就xxx項(xiàng)目日照影響問題積極與xxx聯(lián)系補(bǔ)償辦法。

招商工作上，積極參與各意向商家的商洽，參與xxx項(xiàng)目商業(yè)街整體銷售協(xié)議和xxx項(xiàng)目招商合同的草擬和復(fù)核工作，參與招商策略的制訂。endrikfelipe.com

工作中存在的不足主要在于管理方面，反映在制度執(zhí)行的剛性不夠，管理的主動性需要提高。

由于第一次走上部門領(lǐng)導(dǎo)崗位，管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，加上崗位空缺、工作任務(wù)重，造成上半年在管理上投入不足，出現(xiàn)顧此失彼，在xxx

項(xiàng)目會所裝飾工程、戶型折頁文案上把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)了一些失誤，我作為部門負(fù)責(zé)人，負(fù)有監(jiān)管不力的責(zé)任。其他問題還反映在下屬遇到困難的時候，有時不能及時幫助解決;缺乏有效的計劃，部門員工對于工作任務(wù)目標(biāo)不明確;對于下屬的缺點(diǎn)未能及時指正，未能促其較快融入公司團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。

對于這種狀況，公司給予了嚴(yán)厲批評，我痛定思痛，從我做起，積極制定整改措施。一是制定嚴(yán)格的月度指令性計劃，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，使部門每個人都明確自己的工作任務(wù);二是加強(qiáng)績效考核，與個人當(dāng)月工作業(yè)績掛鉤;三是加強(qiáng)管理的主動性，對部門員工的工作給予指導(dǎo)，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)，對出現(xiàn)的難題及時幫助解決;四是實(shí)行分管機(jī)制，在新的組織架構(gòu)內(nèi)，對管理工作進(jìn)行合理分工，避免因?yàn)閭€人影響工作進(jìn)展;五是對部門員工不好習(xí)慣和工作方式及時指出，促其改正，做到獎罰分明，打破一團(tuán)和氣。

基于上述措施，項(xiàng)目開發(fā)部在風(fēng)氣上有了較大起色，工作面貌顯著提高，工作上更加積極主動，相繼在一些工作上取得了突破。

數(shù)據(jù)庫部工作總結(jié) 篇5

數(shù)據(jù)庫管理員工作總結(jié)

數(shù)據(jù)庫管理員（DBA）是一項(xiàng)關(guān)鍵的職位，負(fù)責(zé)管理和維護(hù)組織的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。他們在確保數(shù)據(jù)庫安全、穩(wěn)定和高效運(yùn)行方面扮演著重要的角色。以下是對數(shù)據(jù)庫管理員工作的詳細(xì)描述，以及他們在日常工作中所涉及的各個方面。

1. 管理和維護(hù)數(shù)據(jù)庫

數(shù)據(jù)庫管理員的主要職責(zé)是管理和維護(hù)組織的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。他們負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的安裝、配置和升級，并確保數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的穩(wěn)定和高效運(yùn)行。他們還負(fù)責(zé)備份數(shù)據(jù)庫，以防止數(shù)據(jù)丟失，并能夠恢復(fù)數(shù)據(jù)庫，以確保在發(fā)生故障時能夠及時恢復(fù)正常運(yùn)行。

2. 監(jiān)視數(shù)據(jù)庫性能

數(shù)據(jù)庫管理員負(fù)責(zé)監(jiān)視數(shù)據(jù)庫的性能。他們使用性能監(jiān)視工具來檢查數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的負(fù)載情況，包括CPU使用率、內(nèi)存使用率和磁盤空間利用率。他們還會監(jiān)視數(shù)據(jù)庫查詢的執(zhí)行時間和性能，以確保數(shù)據(jù)庫運(yùn)行在最佳狀態(tài)。

3. 優(yōu)化數(shù)據(jù)庫性能

數(shù)據(jù)庫管理員根據(jù)監(jiān)視結(jié)果來優(yōu)化數(shù)據(jù)庫性能。他們可以對查詢語句進(jìn)行優(yōu)化，以提高查詢性能。他們還可以調(diào)整數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的配置參數(shù)，以適應(yīng)不同的工作負(fù)載并優(yōu)化吞吐量和響應(yīng)時間。此外，他們還會定期進(jìn)行數(shù)據(jù)庫索引維護(hù)和碎片整理，以提高查詢效率。

4. 管理數(shù)據(jù)庫安全

數(shù)據(jù)庫管理員負(fù)責(zé)確保數(shù)據(jù)庫的安全性。他們會創(chuàng)建和管理用戶賬戶，并分配適當(dāng)?shù)臋?quán)限來保護(hù)數(shù)據(jù)庫的機(jī)密性和完整性。他們還會定期審計數(shù)據(jù)庫，以確保只有授權(quán)用戶能夠訪問數(shù)據(jù)庫，并監(jiān)測和防止?jié)撛诘陌踩{。

5. 故障排除和問題解決

數(shù)據(jù)庫管理員負(fù)責(zé)故障排除和問題解決。當(dāng)數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)故障或性能下降時，他們會使用故障排除工具來確定問題的根本原因，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣斫鉀Q問題。他們還會與開發(fā)人員合作，診斷和修復(fù)應(yīng)用程序與數(shù)據(jù)庫之間的集成問題。

6. 數(shù)據(jù)遷移和升級

數(shù)據(jù)庫管理員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)遷移和升級。當(dāng)組織需要遷移數(shù)據(jù)庫到新的服務(wù)器或升級數(shù)據(jù)庫版本時，他們會制定遷移計劃和測試策略，并確保數(shù)據(jù)的完整性和一致性。他們還會與相關(guān)團(tuán)隊(duì)合作，參與系統(tǒng)集成和用戶培訓(xùn)。

7. 文檔和培訓(xùn)

數(shù)據(jù)庫管理員會撰寫數(shù)據(jù)庫操作手冊和維護(hù)文檔，以記錄數(shù)據(jù)庫的配置和管理方案。他們還會為其他團(tuán)隊(duì)成員和新員工提供數(shù)據(jù)庫培訓(xùn)，以確保他們了解數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的工作原理和最佳實(shí)踐。

8. 跨團(tuán)隊(duì)合作

數(shù)據(jù)庫管理員與開發(fā)人員、系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員和安全團(tuán)隊(duì)密切合作。他們需要與開發(fā)人員協(xié)作，以確保數(shù)據(jù)庫與應(yīng)用程序之間的良好集成。他們還與系統(tǒng)管理員和網(wǎng)絡(luò)管理員合作，確保數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的正確配置和網(wǎng)絡(luò)連接的穩(wěn)定性。此外，他們還與安全團(tuán)隊(duì)合作，共同應(yīng)對潛在的安全威脅。

總而言之，數(shù)據(jù)庫管理員是組織中至關(guān)重要的技術(shù)專家。他們管理和維護(hù)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，監(jiān)視和優(yōu)化數(shù)據(jù)庫性能，確保數(shù)據(jù)庫安全，解決故障和問題，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)遷移和升級，并為其他團(tuán)隊(duì)成員提供培訓(xùn)和支持。通過他們的努力，組織可以獲得可靠、高效和安全的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，以支持業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

數(shù)據(jù)庫部工作總結(jié) 篇6

數(shù)據(jù)庫管理年度工作總結(jié)

隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用范圍的日益擴(kuò)大，數(shù)據(jù)庫的重要性越來越被人們所認(rèn)可。作為一個數(shù)據(jù)庫管理員，我們的職責(zé)就是對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，以增強(qiáng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的性能和可靠性。以下是我在過去的一年中的數(shù)據(jù)庫管理工作總結(jié)。

一、數(shù)據(jù)庫備份和恢復(fù)

數(shù)據(jù)庫備份和恢復(fù)是數(shù)據(jù)庫管理中最基本的工作。在過去的一年中，我完成了各個數(shù)據(jù)庫的備份和恢復(fù)工作，并對備份策略進(jìn)行了優(yōu)化。根據(jù)業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)的重要性，我及時對各個數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了定期備份，并將備份文件定期存儲到安全的地方。為了確保備份的完整性和可靠性，我還對備份文件進(jìn)行了檢查和驗(yàn)證。

二、數(shù)據(jù)安全和權(quán)限管理

數(shù)據(jù)安全和權(quán)限管理是數(shù)據(jù)庫管理中非常重要的一環(huán)。為了保護(hù)各個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安全性，我嚴(yán)格控制了數(shù)據(jù)庫用戶的權(quán)限，并根據(jù)具體需求為不同的用戶設(shè)置了不同的權(quán)限。我還對所有用戶的登錄情況進(jìn)行了監(jiān)控，并對異常登錄情況進(jìn)行了及時的處理。同時，我定期進(jìn)行數(shù)據(jù)安全和權(quán)限管理的培訓(xùn)，提高了用戶對數(shù)據(jù)安全的認(rèn)識。

三、性能優(yōu)化和監(jiān)控

數(shù)據(jù)庫的性能直接影響著系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。在過去的一年中，我不斷地優(yōu)化數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的性能，以保證數(shù)據(jù)的快速響應(yīng)和高效處理。我對數(shù)據(jù)庫的物理和邏輯結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化，并對查詢語句進(jìn)行了優(yōu)化，以提高查詢的速度和效率。我還對數(shù)據(jù)庫的性能進(jìn)行了實(shí)時監(jiān)控，及時對異常情況進(jìn)行處理。

四、自動化工具的應(yīng)用

數(shù)據(jù)庫管理的自動化工具對提高數(shù)據(jù)庫管理的效率和減少管理負(fù)擔(dān)有著重要的作用。在過去的一年中，我引入了一些自動化工具，如自動備份和恢復(fù)工具、自動調(diào)整數(shù)據(jù)庫參數(shù)的工具等，以提高數(shù)據(jù)管理的效率，并減少管理人員的工作負(fù)擔(dān)。

五、數(shù)據(jù)容災(zāi)

災(zāi)難恢復(fù)是數(shù)據(jù)庫管理中至關(guān)重要的一環(huán)。在過去的一年中，我制定了完整的數(shù)據(jù)容災(zāi)計劃，并對各個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進(jìn)行了容災(zāi)演練。我還對各個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進(jìn)行了容災(zāi)測試，并進(jìn)行了數(shù)據(jù)恢復(fù)測試，以確保容災(zāi)計劃的可行性和有效性。

六、技術(shù)更新和人才培養(yǎng)

科技更新的速度非常快，不斷更新和學(xué)習(xí)新的技術(shù)，是數(shù)據(jù)庫管理員必須要做的事情。在過去的一年中，我不斷學(xué)習(xí)各種新技術(shù)，并將其應(yīng)用在實(shí)踐中。我還培養(yǎng)了一些年輕的數(shù)據(jù)庫管理員，并通過定期的技術(shù)培訓(xùn)，提高了他們的技術(shù)水平和管理能力。

綜上所述，以上是我在過去的一年中的數(shù)據(jù)庫管理工作總結(jié)。作為數(shù)據(jù)庫管理員，我們要時刻關(guān)注數(shù)據(jù)安全，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫性能，并不斷進(jìn)行技術(shù)更新和人才培養(yǎng)，為公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的成功做好充分準(zhǔn)備。

數(shù)據(jù)庫部工作總結(jié) 篇7

數(shù)據(jù)庫DBA工作總結(jié)

數(shù)據(jù)庫管理員(Database Administrator，簡稱DBA)，是負(fù)責(zé)管理和維護(hù)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的專業(yè)人員。在過去的一段時間里，數(shù)據(jù)庫管理的角色發(fā)生了許多改變，主要是由于數(shù)據(jù)量的增加和技術(shù)的進(jìn)步。以下是我對DBA工作的總結(jié)，包括當(dāng)前的趨勢和挑戰(zhàn)。

首先，DBA的工作職責(zé)涉及數(shù)據(jù)庫的設(shè)計、創(chuàng)建、維護(hù)和優(yōu)化。他們負(fù)責(zé)確保數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安全性、高可用性和性能。在設(shè)計階段，DBA需要與開發(fā)人員密切合作，確定數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和規(guī)范。在創(chuàng)建階段，DBA需要根據(jù)需求創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫實(shí)例，并設(shè)置適當(dāng)?shù)臋?quán)限和訪問控制。在維護(hù)階段，DBA負(fù)責(zé)備份和還原數(shù)據(jù)庫，監(jiān)控數(shù)據(jù)庫性能，以及處理數(shù)據(jù)庫故障和數(shù)據(jù)恢復(fù)。在優(yōu)化階段，DBA需要分析數(shù)據(jù)庫的性能瓶頸，并提供相應(yīng)的優(yōu)化建議。

其次，隨著云計算和大數(shù)據(jù)的發(fā)展，DBA的角色也有所改變。越來越多的組織將數(shù)據(jù)庫遷移到云平臺上，這需要DBA熟悉云架構(gòu)和相應(yīng)的管理工具。此外，大數(shù)據(jù)技術(shù)的興起也帶來了對DBA的新挑戰(zhàn)。DBA需要學(xué)習(xí)和掌握Hadoop、NoSQL和分布式數(shù)據(jù)庫等技術(shù)，以支持組織處理海量數(shù)據(jù)和實(shí)現(xiàn)實(shí)時分析。

此外，數(shù)據(jù)安全和合規(guī)性成為DBA關(guān)注的重點(diǎn)。隨著數(shù)據(jù)泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊的增加，DBA需要采取相應(yīng)的安全措施，防止未經(jīng)授權(quán)的訪問和數(shù)據(jù)泄露。此外，隱私法規(guī)和合規(guī)性要求(DBA)需要確保數(shù)據(jù)庫操作符合相關(guān)法律法規(guī)，并定期進(jìn)行安全審核和漏洞修復(fù)。

同時，DBA還需要具備良好的溝通和協(xié)作能力。他們通常需要與開發(fā)人員、系統(tǒng)管理員和其他相關(guān)部門合作，解決數(shù)據(jù)庫問題和提供技術(shù)支持。因此，DBA需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。

未來，DBA的角色將繼續(xù)演變和發(fā)展。隨著人工智能和自動化技術(shù)的興起，一些重復(fù)性和繁瑣的數(shù)據(jù)庫管理任務(wù)可能會自動化，這使得DBA將有更多時間專注于數(shù)據(jù)庫設(shè)計和優(yōu)化。此外，隨著數(shù)據(jù)分析和人工智能的需求增加，DBA也需要學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)科學(xué)和機(jī)器學(xué)習(xí)等相關(guān)領(lǐng)域的知識。

總結(jié)而言，數(shù)據(jù)庫DBA的工作是全面的，在設(shè)計、創(chuàng)建、維護(hù)和優(yōu)化數(shù)據(jù)庫方面扮演著重要角色。未來，DBA需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的技術(shù)趨勢，以保持自己的競爭力。此外，與相關(guān)部門的協(xié)作和溝通能力也是DBA必備的技能之一。 DBA的角色將隨著技術(shù)的進(jìn)步和需求的變化不斷發(fā)展，DBA也應(yīng)緊跟時代的步伐，不斷提升自己的能力和知識水平。

數(shù)據(jù)庫部工作總結(jié) 篇8

數(shù)據(jù)庫DBA年度工作總結(jié)

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，各類企業(yè)在數(shù)據(jù)管理方面也有了更高的要求，數(shù)據(jù)庫成為最為重要的數(shù)據(jù)存儲和處理方式之一。而數(shù)據(jù)庫DBA（數(shù)據(jù)庫管理員）作為負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫管理維護(hù)的重要崗位，需要承擔(dān)著多項(xiàng)重大任務(wù)。

為了更好地展示DBA的日常工作、職責(zé)以及完成的成果，下面是對一名數(shù)據(jù)庫DBA的年度工作總結(jié)：

一、工作職責(zé)

作為數(shù)據(jù)庫DBA，主要職責(zé)負(fù)責(zé)如下幾個方面：

1. 數(shù)據(jù)庫安裝、配置和部署

數(shù)據(jù)庫作為企業(yè)信息化的重要組成部分，要求安裝及配置必須穩(wěn)定可靠。因此，DBA需要進(jìn)行策略性的規(guī)劃、預(yù)處理和安裝配置，并采用合適的策略來支持?jǐn)?shù)百或數(shù)千個數(shù)據(jù)庫的運(yùn)行。

2. 數(shù)據(jù)庫保護(hù)和監(jiān)控

為保護(hù)數(shù)據(jù)庫不受攻擊或?yàn)?zāi)難性故障的影響，DBA負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的保護(hù)和監(jiān)控，包括備份、恢復(fù)、數(shù)據(jù)加密、安全審計等。同時，對數(shù)據(jù)庫的性能和健康狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，以保證其能夠正常運(yùn)行。

3. 數(shù)據(jù)庫最佳化和性能調(diào)優(yōu)

DBA還需要對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行性能分析和調(diào)優(yōu)，使其能夠快速響應(yīng)用戶請求。其中，主要包括數(shù)據(jù)庫的索引、統(tǒng)計、查詢優(yōu)化等方面。

4. 數(shù)據(jù)庫升級和遷移

為提供業(yè)務(wù)增量及用戶體驗(yàn)的改善，DBA需要對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行升級及遷移。對于公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的遷移，需要同時考慮時間和數(shù)據(jù)完整性等因素，以保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性和無縫性。

二、工作成果

在一年的工作中，DBA成功的完成了以下幾項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了多個目標(biāo)：

1. 數(shù)據(jù)庫性能提升

通過重點(diǎn)分析關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫的性能瓶頸，會議并制定相應(yīng)的性能調(diào)優(yōu)方案，實(shí)施了數(shù)據(jù)庫性能優(yōu)化，從而大大提升了系統(tǒng)的運(yùn)行效率和性能。

2. 數(shù)據(jù)庫升級和遷移成功

成功進(jìn)行了關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫升級和遷移，相對于原來的系統(tǒng)，新系統(tǒng)性能更高，同時功能也更加完善。

3. 數(shù)據(jù)庫運(yùn)行狀態(tài)可視化

通過對數(shù)據(jù)庫的監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，提高了對數(shù)據(jù)庫運(yùn)行狀態(tài)的可視化程度，從而更加便捷地識別和處理數(shù)據(jù)庫問題，大大提升了系統(tǒng)的整體運(yùn)行效率，降低了管理成本。

4. 數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)策略完善

加強(qiáng)了備份和恢復(fù)工作，重新設(shè)計備份策略和關(guān)閉時間表，確保數(shù)據(jù)的安全和完整性，同時提高了系統(tǒng)的可用性。如果因系統(tǒng)錯誤或故障數(shù)據(jù)文件丟失，恢復(fù)數(shù)據(jù)備份僅需要很少的時間，從而保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

三、工作展望

在未來的工作中，DBA還需要繼續(xù)努力，以更好地滿足公司發(fā)展需求和用戶需求。

1. 大數(shù)據(jù)管理

當(dāng)前許多企業(yè)都要面臨大數(shù)據(jù)處理的需求，因此需要DBA增強(qiáng)大數(shù)據(jù)技能，了解大數(shù)據(jù)處理的各種工具和技術(shù)，從而為整個公司帶來更多的價值。

2. 云數(shù)據(jù)庫管理

云數(shù)據(jù)庫已成為越來越多企業(yè)的選擇，DBA需要積極學(xué)習(xí)并實(shí)現(xiàn)云數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)，方便使用多種云數(shù)據(jù)庫平臺。通過云數(shù)據(jù)庫的擴(kuò)展、彈性等特點(diǎn)，更好地支持不同業(yè)務(wù)的實(shí)施。

3. 數(shù)據(jù)庫自動化管理

隨著人工智能的不斷發(fā)展，自動化管理已是大趨勢。DBA需要發(fā)揮自身技能及工作經(jīng)驗(yàn)，推動數(shù)據(jù)庫的自動化管理，提高工作效率和數(shù)據(jù)庫管理效率。

總之，在數(shù)據(jù)庫DBA的工作中，需要不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)對和解決各類不斷變化的挑戰(zhàn)。通過年度工作總結(jié)，可以更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作方向，為未來的工作提供更好的展望。

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