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保安的年工作總結(jié)

發(fā)布時間:2023-11-13

保安年工作總結(jié)。

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保安的年工作總結(jié) 篇1

20xx 年即將結(jié)束。我回顧了過去一年的工作,總結(jié)了這一年的得失。我感覺很多。一年來,我熱心于自己的工作,嚴格要求自己,端正工作姿勢,始終保持“謙虛”、“審慎”、“自律”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助和支持下,我們將始終勤奮學(xué)習(xí),積極主動,努力提高自己,始終兢兢業(yè)業(yè),認真完成任務(wù),做好職責。 Sequencer 是一項特殊且非常危險的工作,但我并不因此而膽怯或害怕。記得有位名人曾經(jīng)說過,“我們不是為老板工作,更不是賺錢。我是為我的夢想和美好的未來而工作,我們只能在業(yè)績上提升自己?!彼?,我你一定要秉持認真、認真的工作態(tài)度,做好日常看似平凡的工作,想要得到,就必須做到。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心。因此,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們圓滿完成了今年的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。

作為一名保安員和志愿消防員,今年在部門組織的消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急預(yù)案中,認真學(xué)習(xí)記錄,掌握消防知識,并結(jié)合這個項目。定期組織消防設(shè)備設(shè)施對設(shè)備進行檢查和維護保養(yǎng),采取“預(yù)防為主,防火與消防相結(jié)合”的方針,確保大家的生命、財產(chǎn)和安全。

我對這一年的工作和生活總結(jié)如下:

1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo),認真理解和貫徹公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和指示精神,貫徹落實到崗位 在實際工作中,我們始終把保護公司利益放在首位。

2、認真、堅決地完成部門交辦的各項工作,積極協(xié)助班長做好班組日常工作,為班組建設(shè)出謀劃策。

3、堅持“預(yù)防為主,防火與防火相結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備的檢查維護措施,加強消防知識培訓(xùn),提高防火意識,掌握防火設(shè)備的操作方法,確保安全。

總結(jié)一下我在萊頓鎮(zhèn)售樓處的這六個月的工作,在工作和思考上都有了很大的進步。當然,成績只代表過去。在以后的工作中,我會加倍努力,爭取做得更好。因為服務(wù)要求是不斷完善和更新的,只有不斷學(xué)習(xí),腳踏實地的作風,才能勝任本職工作。同時,在以后工作經(jīng)驗的積累中,不斷鍛煉和提高的是我的綜合能力。

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保安個人工作總結(jié)

保安個人工作總結(jié)

保安個人工作總結(jié)

保安個人工作總結(jié)

人身安全工作總結(jié)

保安的年工作總結(jié) 篇2

斗轉(zhuǎn)星移,時光如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,回顧自已一年來的工作厲程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調(diào)配,于1月23日借調(diào)至總公司綜合部,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機會,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認真負責的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經(jīng)驗,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現(xiàn)場進行的安全巡查工作,5月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作。20__年6月,本人調(diào)回洲頭咀保安隊任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已20__年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報

一、 堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作 指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司轄區(qū)的可疑男子。

三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓(xùn),提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

四、 制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。

五、 總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀,要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作。

六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、 以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

3、 在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

4、在工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導(dǎo)隊員與時俱進,提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5、在各類理論培訓(xùn)中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應(yīng)具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面??v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正

1、 工作方式過于急燥,對新入職隊員要求過高造成20__年8月至10月保安隊人員流動率增高。

2、 工作中時有松懈。

3、 工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí)、積累。

20___即將過去,我們將滿懷信心地迎來20__年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。

保安個人工作總結(jié)簡短9

銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼耍覀儽仨毐袊烂C認真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。隨著_行安全保衛(wèi)工作的不斷開展,我經(jīng)常思索:如何才能更進一步地做好安全防范工作,如何提高我們警員的自身的素質(zhì)和工作能力!現(xiàn)總結(jié)如下:

一、立足本職工作,處理好每向任務(wù)

20__年我來到____支行直到現(xiàn)在,我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機,押運的保衛(wèi)任務(wù)。記得剛到_行時,為了能快速進入角色,熟悉工作。我利用一切可能的時間學(xué)習(xí)行保安工作的各項規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教。在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時我就在一邊仔細的聽著,然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經(jīng)理請教,為提高自己的工作能力和服務(wù)水平,在平時工作中,我學(xué)會了塌實,勤奮,務(wù)實,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評。

二、勤學(xué)苦練、強化自身素質(zhì)

無論做任何事,務(wù)心竭盡全力,因為它能決定一個人事業(yè)的成賬。我深知,作為銀行的警員,平時接觸現(xiàn)金的機會多,所以必須具備較高的個人綜合素質(zhì),否則就容易出問題,而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。

在參加思想道德教育的同時,也積極參加體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習(xí),休息時還參加爬山等運動。堅持完成預(yù)期目標,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為銀行的經(jīng)警,只有練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有強壯的體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮其輔警作用,“養(yǎng)兵千日、用兵一時”,沒有日??炭嗟挠?xùn)練,關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?

三、自動自發(fā)

自己的事自己辦。想,想別人之前;做,做別人沒有做的。

最后我想說:我的崗位雖然很平凡,但為了“守衛(wèi)_行,守護我的家”。我愛我的家,愛_行,愛我的職業(yè),愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去,未來我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴格要求自己,為_行貢獻自己的微薄之力!消防知識。自助銀行安裝數(shù)碼監(jiān)控時,我虛心請教安裝技術(shù)人員及時掌握操作程序,并學(xué)會了攝象機的簡單維護與安裝。平時如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成,減少供應(yīng)商來行維護所需要的不必要的費用,和帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設(shè)備的位置:如火警按扭,煙感探頭,消防栓等。加強消防知識學(xué)習(xí)。懂滅火器的一般知識:什么著火,用什么滅火器。會主動幫助班長對滅火器定期檢查,如有壓力不足,及時匯報,確保滅火器材處于正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。對突發(fā)事件提供了安全保障。

所以,我不怕苦,不怕累一直堅持。

保安個人工作總結(jié)簡短10

20__年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圓滿的完成了兩節(jié)、兩會、五一、百日安全無事故、國慶、等各個重大的保衛(wèi)任務(wù)。在我工作的這段時間,積極響應(yīng)公司的號召,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,這段的工作是難忘、印記最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。現(xiàn)在簡要總結(jié)一下在這段時間我的工作情況:

一、增強業(yè)務(wù)知識、提高自身綜合素質(zhì)

作為一名班長,是自分隊長以下全隊人的榜樣,我時刻提醒自己要加強各方面的業(yè)務(wù)知識,以便于提高自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和鍛煉,在工作上取得了一定的進步,細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。

二、關(guān)心隊員的生活、確保隊伍的穩(wěn)定

做為班長,我有責任配合分長抓好隊伍的穩(wěn)定工作。針對隊員的年齡普遍偏小,在家中又是獨生子女,剛參加保安工作,沒有任何的工作經(jīng)驗,隨同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話,了解該隊員的基本情況,有針對性的采取工作方法因人而異,并且陪他們吃第一次飯,使他們盡快融入到保安隊伍中來,主動幫主他們解決一些生活中的困難,使他們充分感受到保安大家庭的溫暖,針對現(xiàn)在保安流動性大的特點,分隊長和我積極聯(lián)系老鄉(xiāng),親屬、朋友招收保安員,通過努力增加了隊員的人數(shù),確保了隊伍的穩(wěn)定,提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、嚴格要求,確保重大活動和節(jié)日的安全

在工作期間,我對每次保衛(wèi)工作都十分得重視,在分隊長的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮帶頭作用,積極響應(yīng),號召大家發(fā)揮團隊合作精神,完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的安全工作。在活動中,配合隊長組織全隊進行了宣傳動員工作,建立活動宣傳欄,張貼活動標語,讓讓隊員都參與進來,充分調(diào)動了大家工作的積極性,把宣傳工作深入到每名隊員,同時還寫了決心書。讓大家體會并認識到保衛(wèi)工作的重要性,同時提醒自己遵紀守法、愛崗敬業(yè)、防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。利于重大活動及節(jié)日的安全開展。

四、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

立馬集團除了安保工作要求高之外,對我們?nèi)粘9ぷ鞯囊笠彩謬栏?。特別是單位安保部提出20__年為服務(wù)年之后,領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況,在執(zhí)勤中提出主動向業(yè)主問好,并幫主員工做一些力所能及的事情。我們積極響應(yīng),在每天早晨員工上班經(jīng)過我們的崗位時,向業(yè)主問“早上好!請您刷卡”,晚上下班后向業(yè)主說“您慢走,再見!”使業(yè)主漸漸對我們有了親切感,在工作中驗證刷卡慢慢開始配合我們工作了,特別是在工作中,針對隊業(yè)主的需要幫主時,主動提供力所能及的幫主,如有的業(yè)主自行車沒氣了,我們及時用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了,我們主動幫助更換車胎等。得到了業(yè)主一致好評,拉近了我們與業(yè)主的距離,提高了我們的服務(wù)質(zhì)量,也樹立了我們保安的良好形象!

以上是我的工作總結(jié),雖然取得了一些成就,但還存在著一些不足。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習(xí),從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

保安的年工作總結(jié) 篇3

8月26日,xxxx好愿置業(yè)有限公司加入。在這里工作,從一個團隊成員到現(xiàn)任安全部門的負責人,我不能說好或滿意。我只是想把事情做得更好,錦上添花,也想把自己發(fā)展得更好。獲得更多經(jīng)驗。過去就像昨天一樣。這些天來,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo),同事們的關(guān)心和幫助,我流??下的汗水,辛勤耕耘和收獲的喜悅,都是甘露和沃土,造就了我的堅韌不拔。 ,勇敢和執(zhí)著,給了我很多生活靈感和生活激情。這段經(jīng)歷將延伸到我的慢生活旅程中。多年以后,當我再次翻開這充滿青春活力和晶瑩汗水的篇章時,你會看到一幅色彩斑斕的畫面向你走來,一張張鮮活的面孔出現(xiàn)在我面前,我會從中吸取教訓(xùn)。一片慰藉,一縷記憶,一瓣芬芳,很多靈感和鼓勵,,,,,,,,

回憶過去,展望未來。如何管理本部門的工作?要達到管理部門工作的目的,就必須有明確的目標。公司的目標是培養(yǎng)一支高標準、嚴要求的高素質(zhì)團隊。正如黃總所問的:要有軍人的氣質(zhì),要有軍人的素質(zhì),才能迎接新的挑戰(zhàn)。招收的保安人員一般是剛從學(xué)校進入社會的年輕人或一些無所事事的社會青年,很少招收少數(shù)受過正規(guī)培訓(xùn)或培訓(xùn)的人。因此,要實現(xiàn)目標,除了加強培訓(xùn)和培訓(xùn)外,還必須從計劃、組織、激勵等方面入手。

一,計劃。

1.計劃工作的分工和計劃工作的管理。

計劃工作的劃分主要是指:將計劃完成的工作分配給最合適的班級或個人。主要使用了三種方法:

自上而下的方法:將要完成的工作分解到每個人身上。讓每個人都明白他們正在努力完成什么。

自下而上的方法:先把所有必須完成的工作分給每個人,然后把工作任務(wù)組合到每個班級,再把每個班級的工作匯總起來,即該部門需要完成這項工作。工作。

按流程劃分:對于某項工作的流程順序,從工作開始到完成,逐步檢查每一項基本工作,并確保每個工作都有專人承擔。步。

計劃工作的管理主要是指:對分配給班級或人的工作進行管理,以確保它更好地完成。主要采用三種方法:

按計劃進行內(nèi)容管理:誰領(lǐng)導(dǎo)某項工作,誰就按其內(nèi)容制定計劃,完成工作。

2> 自下而上的方法:先把所有必須做的工作分給每個人,然后把工作任務(wù)組合到每個班級,然后把每個班級的工作匯總起來,就是部門需要完成的工作.

按流程劃分:對于某項工作的流程順序,從工作開始到完成,逐步檢查每一項基本工作,并確保每個工作都有專人承擔。步。

計劃工作的管理主要是指:對分配給班級或人的工作進行管理,以確保它更好地完成。主要采用三種方法:

按計劃進行內(nèi)容管理:誰領(lǐng)導(dǎo)某項工作,誰就按其內(nèi)容制定計劃,完成工作。

按計劃管理:每一級的計劃由其負責人制定,但下一級只能根據(jù)上一級的內(nèi)容制定。

按計劃進行階段管理:計劃制定后,每個階段都應(yīng)有專人負責。二、組織。

1.集中和分散管理。

集中管理:又稱“獨裁”管理,是指部門的一切權(quán)力都集中在部長身上,包括員工休假、休假、日常生活管理等。招募和解雇。這種只靠管理適應(yīng)才成立的部門,必須在人大代表和下面的人發(fā)展好之前就成立。

分權(quán)管理:指權(quán)力不限于部長,隊長和班長也有一定的決策權(quán)。這種管理方式適應(yīng)于組建的部門,可以充分體現(xiàn)民主,團隊成員也會感到被重視。但只能說是適當?shù)娜ブ行幕?/p>

集權(quán)可以控制部門人員的團結(jié)統(tǒng)一,以部長為核心,統(tǒng)一指揮,更好更高效地完成工作,條件成熟時適當分權(quán)管理,有利于調(diào)動團隊成員的積極性和主動性??紤]相關(guān)因素確定集權(quán)和分權(quán)的程度,以明確組織結(jié)構(gòu),保證上層對下層的權(quán)威。

2.使用組織。

制定各項工作制度:是指規(guī)定工作的起點到終點應(yīng)經(jīng)過的中間部門,使各部門的工作能夠在一定的順序和方法。組織協(xié)調(diào)工作制度的實施。

制定各種工作方法:是指以人或部門為單位制定工作方法,使各級人員對自己的職責有清晰的認識,有完善的執(zhí)行工作標準方法。

制定監(jiān)控辦法:是指對自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作,不斷進行觀察、監(jiān)督和控制,并協(xié)調(diào)統(tǒng)一,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,做好各項工作。 順利進行。

表格記錄和匯總報告:是指為記錄建立適當?shù)谋砀?,記錄是所有報告的基礎(chǔ),匯總報告是監(jiān)控事務(wù)或工作的基礎(chǔ),是其中之一 意見交流的重要渠道。 一。

在組織和應(yīng)用中,除了以上四種具體方法外,還應(yīng)注意部門間的配合與協(xié)調(diào); 非正式部門等的影響。

保安的年工作總結(jié) 篇4

時光荏苒,來到公司已經(jīng)兩個月了,回首自己用心血和汗水取得的成績,感慨萬千。取得的成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的明智選擇和正確指導(dǎo),離不開同志們的精誠團結(jié)與合作。為了以后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸納優(yōu)秀人才,進一步適應(yīng)新形勢發(fā)展。

1. 細心細致,工作到位

保安部的工作對一個公司的發(fā)展起著非常重要的作用。自從接手這項工作后,首先提醒自己,責任是第一要務(wù),細心細致才能使工作落實到位。在熟悉了現(xiàn)場的主要機房,檢查了所有的消防和安保設(shè)備設(shè)施后,我仔細記錄了每個環(huán)節(jié)、每個部位、工地和倉庫存在的問題,并將施工圖與實際進行了對比。尋找漏洞和不足。一一安排,堅持日常巡視、巡視、記錄,通過幾天的實地工作,制定了一些工作計劃和工作安排。

首先,接管消防和安防系統(tǒng)的驗收。這項工作既需要專業(yè)知識,也需要一定的技術(shù)。我認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,根據(jù)一些工作經(jīng)驗,特別注意關(guān)鍵部位和容易出錯的部位。詳細情況如下。

1、消防、保安控制中心、消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔,無雜物堆放,自動報警系統(tǒng)主機外觀整潔,功能齊全操作控制面板按鍵靈敏有效,系統(tǒng)內(nèi)部無浮沉現(xiàn)象。每個連接口的壓力線牢固牢固,每個消防泵都有明顯的標記。

2、消防水池和消防水箱預(yù)留了滿足消防設(shè)計要求的水量。系統(tǒng)供電正常,濕式噴淋系統(tǒng)管網(wǎng)充滿水,系統(tǒng)閥門無泄漏,工作正常。

3、檢查火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的控制功能測試和聯(lián)動功能測試,啟動手動火災(zāi)報警按鈕,報警處應(yīng)有指示燈確認報警信號,并輸出火災(zāi)報警信號火災(zāi)報警控制器收到報警信號后,發(fā)出聲光信號報警,主機處于自動狀態(tài)時,所有消防設(shè)備聯(lián)動。

二是在安防、消防設(shè)備設(shè)施的驗收工作中,對發(fā)現(xiàn)的問題與廠家一一核對,督促整改。問題如下:

1、在50多道防火門中,更換了10多道防火門上的碎玻璃;近一半的防火門開關(guān)鎖芯鈍塞無法正常打開進行檢修、調(diào)整和維修。

2、檢查6號卷閘門時,卷閘門無法正常開啟,發(fā)現(xiàn)信號接收器故障。督促廠家現(xiàn)場維修。

3、由于安防紅外系統(tǒng)的管道為明線管道,為防止安全隱患,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負責對紅外的明線管道進行監(jiān)督檢查系統(tǒng)由安全制造商。

三、根據(jù)現(xiàn)場情況,制定安保人員招聘,確定崗位數(shù)量,制定各崗位職責,解決和改善外部安保人員的住宿問題。人員編制如下:

1. 1名安保主管

2. 內(nèi)部安保人員:4名監(jiān)控領(lǐng)班,4名監(jiān)控簽到人員

3外部安保人員:班長1人,門衛(wèi)4人,外圍巡邏2人,中控值機人員4人。

四、關(guān)于安防系統(tǒng)不足,建議公司根據(jù)現(xiàn)場情況在庫區(qū)內(nèi)外安裝攝像頭,便于庫區(qū)內(nèi)外監(jiān)控防盜。庫區(qū)可以大大改善,對可疑趨勢進行實時監(jiān)測是非常有益的。監(jiān)視器。

五、開始對庫區(qū)49個防火門和14個玻璃門進行統(tǒng)一編號,粘貼臨時門牌,對庫區(qū)72個消火栓內(nèi)的水袋和槍頭進行清點核實后更正,粘貼消火栓封條,在整個存儲區(qū)明顯位置粘貼禁止吸煙圖標,并警告所有人員存儲區(qū)嚴禁吸煙。

六、在收到倉庫區(qū)現(xiàn)有的155把門鑰匙并在現(xiàn)場一一核對后,在每把鑰匙上粘貼位置標記,然后暫時存放在文件柜中,以確保正常在以后的工作中使用。并制定了重點管理規(guī)定。

七、檢查三個廠家做的環(huán)氧地坪漆樣品實驗,保護生產(chǎn)區(qū)域在生產(chǎn)過程中不受人為損壞,現(xiàn)場拍照記錄日常生產(chǎn)過程,并檢查三 對比廠家生產(chǎn)的樣品。

八、設(shè)備安裝調(diào)試

1.配合安防廠家安裝可調(diào)式門禁系統(tǒng)

2.監(jiān)督檢查門禁及安裝三輥閘

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3、配合電梯廠家安裝五通對講機,親自到安裝現(xiàn)場一一測試通話質(zhì)量是否清晰。

2、任重道遠,走得更遠

在對各項安全工作進行了全面系統(tǒng)的回顧后,開始對人事管理工作進行監(jiān)督檢查。

首先,安排好保潔員日常工作的內(nèi)容和要求,責任落實到人,隨時檢查工作質(zhì)量。

二是每天認真檢查庫區(qū)所有設(shè)備設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題記錄,及時向上級匯報。

三是督促檢查防水廠家重新做好屋面防水工作。完成后,對屋頂防水進行避水試驗,并啟動消火栓泵供水。 24小時后,測試屋頂防水質(zhì)量?,F(xiàn)場記錄檢查過程并拍照。

四、制定保安人員檔案卡,對現(xiàn)有保安人員進行登記備案,了解保安人員的具體情況,以便公司更好地管理保安人員。

五、每天不定期檢查現(xiàn)有保安員,及時糾正錯誤,制定保安員。

以上工作是我這兩個月日常管理的一部分,有很多領(lǐng)導(dǎo)隨時安排的緊急任務(wù),我很努力的完成了。并配合公司招聘安保人員,陪同公司領(lǐng)導(dǎo)考察庫區(qū)現(xiàn)場,對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題一一解答。我知道工作的需要和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距,但我相信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我一定能夠更好地完成各項工作。發(fā)展貢獻力量。

匯報人:xxx

年月日

保安的年工作總結(jié) 篇5

20xx年,我校安全穩(wěn)定工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下。全校師生牢固樹立了“安全第一”的思想。從學(xué)生安全意識和加強學(xué)院安全管理入手,通過明確責任、落實措施,通過全院師生的共同努力,學(xué)院安全穩(wěn)定工作取得了顯著成效。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視

學(xué)院的安全穩(wěn)定不僅關(guān)系到教師的生命健康和財產(chǎn)安全學(xué)院的學(xué)生,也是學(xué)院的穩(wěn)定和安全。開發(fā)。為保障全校師生身體健康和公私財產(chǎn)安全,我校成立了學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在學(xué)院安全工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,保障了學(xué)院安全工作的有序開展,在消防、防盜、消防安全等方面發(fā)揮了良好的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用,使相關(guān)工作得以落實。成功完成。定期召集安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員開會,討論學(xué)院安全工作。

2、完善制度

我院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合學(xué)院實際情況,對相關(guān)部門和人員進行了指導(dǎo)先后制定并實施了《廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《出入境管理規(guī)定》、《宿舍值班制度》、《進出宿舍》等一系列規(guī)章制度。檢查登記制度》等。

3.認真做好值班工作,做好安全防范工作

認真做好宿舍全體員工工作區(qū)和校門口值班,學(xué)院安排宿舍值班

四、定期重點巡查與日常巡查相結(jié)合,確保校園安全萬無一失

安??迫藛T對宿舍進行消防安全巡查區(qū)域每月兩次。 xx組織對宿舍區(qū)消防設(shè)備進行檢查、維護、保養(yǎng),及時對設(shè)備進行檢測,對不符合條件的設(shè)備進行整改,及時消除消防安全隱患.

5、加強安全教育,增強防范意識

學(xué)院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來,努力做好安全防范工作。完善安全相關(guān)文件和上級會議精神。及時組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹,利用會議、網(wǎng)頁、海報、圖片等形式,對全校師生進行廣泛宣傳。并結(jié)合學(xué)院實際,認真組織檢查貫徹落實,提出了一些具體的預(yù)防措施和要求,把每個環(huán)節(jié)的責任落實到人。例如,在“5月1日”“11月”長假和寒暑假之際,學(xué)院要求班主任為分管班召開假期安全提醒主題班會。寒暑假期間,提醒同學(xué)們在假期期間注意交通安全和消防安全。班主任每周對學(xué)生進行安全教育。

為了在學(xué)院內(nèi)形成“關(guān)愛生命、注意安全”的良好氛圍。學(xué)院邀請xxx消防中心專家于xx、20xx“消防日”舉辦學(xué)院師生消防安全講座,提高師生消防安全知識學(xué)院的。學(xué)校還存在以下問題:

1.一些部門對安全穩(wěn)定工作重視不夠,認識不清,導(dǎo)致學(xué)生違紀問題時有發(fā)生。

二是防控力度有待進一步加強。在防控工作中,要克服思維和運氣的麻痹,有效控制各類病例的發(fā)生。

保安的年工作總結(jié) 篇6

xx年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取,努力提高自己,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。

保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

保安的年工作總結(jié) 篇7

一、提升自我素養(yǎng)

半年的工作是一個幸苦又堅定地工作,xx小區(qū)的工作量是很大的,在日常的工作中我們安保人員講究一個高素質(zhì)的工作,每一個安保人員都有著很強的集體素養(yǎng),我們把安保部門看做一個集體,盡管是幾十個人的部門,但是我們工作起來就是一個人,工作不是一個人的事情,做到多方面的配合,我們才能夠把工作做的好。

作為安保人員自身的身體素養(yǎng)當然不能落下,這半年來每天早上我們都會有集訓(xùn),我們不為別的,就是為了給xx小區(qū)提供更具保障的安保工作,我們在工作中向來都是一個非常自覺地狀態(tài),每天早上的集訓(xùn)目的就是為了提高自得勁兒身體素養(yǎng),作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作,我們的任務(wù)有很多,這就是其中之一,我們每一個安保工作者必須做到這一點,自身的身體素質(zhì)必須好。

二、安保工作方面

我們講究給業(yè)主提供一個更具保障的生活環(huán)境,這是就是從我日常的安保工作開始的,xx小區(qū)的日常安全工作全權(quán)是我們負責,我們每一個安保工作人員在工作的時候都是打起了十二分的精神,都在為小區(qū)的日常工作努力,小區(qū)的每一個角落我們做一個二十四小時的監(jiān)控,這還不是全部,我們做這個工作為的就是讓我們整個小區(qū)完全沒有這方面的擔心,這也是安全工作做好了,自然就得到了業(yè)主的信任,這是第一點,我們甚至?xí)嵤┹喎策夁@是我們工作范圍。

對于小區(qū)的消防工作一定保證各方面都到位,現(xiàn)在是炎熱的夏季,做好這面的工作個很必要,定時的對我們每一個樓層的消防工作做檢查,為了保證我們業(yè)主的一個安全生活,我們上半年來確實是把安保工作做的無孔不入了,今后一定會繼續(xù)的保持的。

保安的年工作總結(jié) 篇8

安全是辦學(xué)之本,教育之本。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校安全建設(shè)。以建設(shè)“平安學(xué)校”為重中之重,建立健全安全責任制、應(yīng)急預(yù)案和各項相關(guān)制度法規(guī)。并在日常工作中認真學(xué)習(xí)貫徹安全工作的有關(guān)文件,提高全體師生的安全意識,學(xué)會自救和預(yù)防,避免各種事故的發(fā)生,讓教師和學(xué)生學(xué)校學(xué)生可以在安全和諧的校園生活和學(xué)習(xí)。 .各項工作總結(jié):

1、建立健全制度,明確責任

1、學(xué)校每學(xué)期召開一次消防安全分析會,進行總結(jié)上學(xué)期消防安全工作取得的成績,本學(xué)期消防安全形勢分析。

2.為了規(guī)范和制度化消防安全。學(xué)校制定了《xx消防制度》、《xx管理制度》、《xx責任書》和《xx應(yīng)急預(yù)案》。并成立了以校長為組長、安全主任為副組長、各部門領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組。組建了學(xué)校綜合應(yīng)急救援隊伍,定期開展培訓(xùn)演練。做到分工明確,責任到人。

3.對學(xué)校重點區(qū)域和區(qū)域?qū)嵭邪踩熑沃?,設(shè)立負責人。在場所和房間之間簽署安全責任書。對人負責真的很好。

2. 積極開展安全知識教育和宣傳

1. 每學(xué)期對全體教職工進行安全教育,組織安全講座和綜合救援培訓(xùn)團隊。

2、在每學(xué)期開學(xué)前和放假前(包括5月1日和11日放假),對學(xué)生進行安全知識教育,并向家長發(fā)布相關(guān)安全提示,讓家長充分了解安全的重要性。并安排相應(yīng)的安全相關(guān)操作。

3、學(xué)校還設(shè)立了安全宣傳周,每學(xué)期召開不少于x次安全主題班會,強化學(xué)生安全意識。

4、每學(xué)期,學(xué)校組織一次防震、防火、滅火、自救、逃生演練,讓學(xué)生真正學(xué)會自救和滅火技能。

5.每周,通過全教會、班主任例會、安全知識教育講座、校園直播、校報等多種形式,廣大教師并對學(xué)生進行安全教育,進一步加強師生的安全意識。提高學(xué)校安全工作水平。

3. 確保做好并細化安全措施。

1. 學(xué)校配備滅火器、消火栓、應(yīng)急燈及各種應(yīng)急標志、消防疏散圖等設(shè)施設(shè)備。保安所長采用“日巡制”,每天定期對消防設(shè)備進行巡查和記錄。如發(fā)現(xiàn)滅火器壓力無效、應(yīng)急燈損壞等,將及時處理和維護。

2.加強校舍安全管理。總務(wù)處和班主任定期對校舍進行巡查,對學(xué)校的用電安全、用水安全進行網(wǎng)絡(luò)式檢查。

3.加強食堂衛(wèi)生安全工作。學(xué)校周圍經(jīng)常有流動的小販,非食品的項目有3種,難以消除。我校通過食品教育班的教育宣傳,以及保安人員和值班教師的配合調(diào)整,暫時控制了校舍附近部分食品的出現(xiàn)。

4.加強健康安全工作。我校正在對全校學(xué)生進行疫苗接種調(diào)查,讓每個人都接種疫苗,每個人都過上健康的生活。并制定了傳染病突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急預(yù)案。為有效開展工作,校長親自負責,全面負責。各部門負責人、班主任、各部門負責人及教師各級負責。

四、安全工作,碩果累累

1、我校繼續(xù)圍繞“平安校園”建設(shè),指導(dǎo)全校師生在學(xué)校切實加強安全教育管理工作。

2、各室負責人在班組成員消防安全教育示范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下。圓滿完成消防安全教育示范學(xué)校成立驗收,得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

五、問題

1.缺乏設(shè)施設(shè)備。由于學(xué)校正在重建,部分消防設(shè)備(如應(yīng)急燈、消火栓等)無法正常運行。

2.校門口的手機小販時有出現(xiàn),要真正消滅是不可能的。

3、由于學(xué)校項目項目,進出校園人員和車輛的登記無法正常進行,給管理帶來一定的困難。

總之,我校將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把師生安全工作作為我校工作重點落實,確保不負安全責任事故發(fā)生,使我校師生在安全、有序、和諧的環(huán)境中學(xué)習(xí)和工作。

保安的年工作總結(jié) 篇9

保安員個人工作總結(jié)

保安員必須遵守國家法律法規(guī),必要時協(xié)助公安機關(guān)維護社會秩序。本文是安全人員個人工作的樣本總結(jié)。讓我們通過以下文章來了解它。

范文一

20XX已經(jīng)過去了。這一年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事和團隊成員的幫助和支持下,安保部順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,該部門的工作也取得了一定的成果??傮w來看,安保部門已步入正規(guī)化,發(fā)展態(tài)勢良好,但工作中還存在一些不足?,F(xiàn)總結(jié)一年來的工作

一是牢牢抓好防火防盜,確保市場。

市場安全是市場運行的最基本保障,與市場的發(fā)展息息相關(guān)。安全責任重于泰山,消防工作更關(guān)乎市場的生存。為確保市場安全無事故,該部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急預(yù)案。首先,讓每個隊員在思想上拉緊“安全”弦,然后確定安全工作重點領(lǐng)域,與南大門安??乒餐烙?,從各個環(huán)節(jié)入手,認真細致檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患危害。安全風險被控制在萌芽狀態(tài)。此外,該部門確保每天有足夠的人員值班,以隨時及時應(yīng)對突發(fā)事件。今年7月,由于暴力事件不斷,市場附樓一樓水位上漲,值班隊員多次通知全體隊員搶救公司,將公司損失降到最低。在全體團隊成員的共同努力下,今年市場沒有發(fā)生重大事故、盜竊和重大刑事案件,確保了市場的繁榮穩(wěn)定。

消防是安全工作的重中之重。一直是公司工作的重點。為做好消防工作,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們以預(yù)防為主的主導(dǎo)思想為指導(dǎo)。制定了詳細的維護計劃,對各種消防設(shè)施進行定期或不定期的檢查、維護和保養(yǎng)。今年12月,更換了3條漏水的消防總水管,并確保在噴灑市場煙霧時及時更換和重新安裝。所有設(shè)備運行正常。同時,將加強禁煙及大功率電器的禁煙工作,并與南大門消防局聯(lián)系,就消除警情、共同管理和確保安全等方面征求意見和幫助。針對目前的市場情況,我們制定了詳細可行的消防方案,并組織團隊成員進行消防知識培訓(xùn)。由于大量的預(yù)防工作,市場安全穩(wěn)定,今年未發(fā)生火災(zāi)事故。(筆稿范文網(wǎng) WWw.BIJiAoGao.coM)

第二,提高團隊成員素質(zhì),提供市場服務(wù)。

為打造一支高素質(zhì)的安全團隊,服務(wù)于市場上的廣大經(jīng)營者。部門制定了嚴格的入職標準和管理規(guī)定,從團隊成員入職開始嚴格把關(guān),必須符合“招聘標準、試用標準、入職標準”三項標準。開展一系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,并讓隊員參與制定培訓(xùn)教育內(nèi)容,通過儀容儀表、文明語言、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),通過每周的軍訓(xùn),讓隊員先改變通過學(xué)習(xí)責任等,改變了團隊成員的消極思想,樹立了正確的人生價值觀,團隊成員的素質(zhì)和修養(yǎng)得到了一定的提升。

由于保安工作的特殊性,操作人員遇到疑難問題往往會找保安來解決,所以保安衛(wèi)士要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方案。從服務(wù)態(tài)度來看,該部門可以立即解決問題,其他部門需要主動聯(lián)系,不讓操作人員再找。及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來,安保部門把服務(wù)作為工作的主要內(nèi)容。部門還多次召開會議,共同討論,傳授經(jīng)驗,進行專題研究,讓團隊成員了解服務(wù)的重要性和必要性。能夠積極與其他部門密切合作,共同努力,為營造良好的營商環(huán)境和更好的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。

三、靈活處理各類糾紛,維護良好的市場經(jīng)營秩序。

我們的南大門商品市場地處黃金地段,市場運作種類繁多,每天人流量大,市場紛爭紛呈。為此,該部門派人到建寧派出所學(xué)習(xí)如何處理各種糾紛。不管是什么原因,都應(yīng)該先說服雙方,再仔細打聽情況,分工,爭取讓雙方達成協(xié)議。

在維護市場秩序方面,該部門先后出臺了嚴格的管理措施,進行長效管理。特別是對閑散人員、小商販、門外車輛的處理提出了明確意見。有效改善市場秩序。

這一年,安全部工作雖然取得了一定成績,但也存在一定問題,短板需要深入總結(jié)和糾正??偨Y(jié)一年來的工作,還存在以下不足

1.團隊成員的形象質(zhì)量有待進一步提高。

2。部門管理水平有待提高。

3.部門的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。

4.消防工作需要加強。

在明年的工作中,我部門將圍繞不足,結(jié)合部門實際,揚長避短,努力樹立元盛公司形象完善安保部內(nèi)部建設(shè),抓好層層。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在部門全體員工的努力下,來年一定會取得更好的成績。

范文二

1.完成各項任務(wù)

1.業(yè)務(wù)完成指標:全部 年新開發(fā)建筑面積約10000平方米,其中商業(yè)街7300平方米,已建成3棟(33#、34#、35#),竣工面積為??9000平方米,完成建設(shè)投資約800萬元,銷售收入1062萬元,銷售面積9327平方米。續(xù)貸900萬元,累計貸款約1100萬元。減少建設(shè)費用350萬元。存量房屋總數(shù)約9300m2,其中1-6區(qū)房屋面積4734m2,商業(yè)街房屋面積4566m2。存貨約1117萬元,應(yīng)收賬款243萬元。公司員工工資40萬元左右,銀行利息90萬元左右,辦公費30萬元,娛樂費17萬元,社區(qū)物業(yè)公司維護費21萬元。總成本約為每年200萬元。今年,公司經(jīng)營狀況較往年有所改善。希望全體員工繼續(xù)努力,再接再厲。

2.小區(qū)建設(shè):今年雅居園小區(qū)新開工住宅3棟,建筑面積10000平方米,裝修工程8000平方米。 在工程建設(shè)中,一是注重工程質(zhì)量,二是注重工程進度,三是注重安全文明施工。

雅居園商業(yè)街建設(shè)項目是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認真考察后決定的。位于濟陽新舊城交界處,一號東側(cè),建成后將成為濟陽商業(yè)領(lǐng)域的又一熱點。規(guī)劃樓層為二至三層獨立單體建筑,建筑面積10000平方米,建設(shè)投資約800萬元。也可根據(jù)用戶需求,在南側(cè)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),滿足不同層次的消費者。它現(xiàn)在已經(jīng)完全完成并可以使用了。

3.房屋銷售與經(jīng)營:針對我縣目前房屋市場供過于求的情況,公司首先積極調(diào)整銷售價格,盡量降低價格; 其次,降低項目建設(shè)成本;第三,根據(jù)客戶需求,物品可自行丟棄,由居民自行設(shè)計;同時,積極運用傳單、廣告牌、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式的宣傳,宣傳社區(qū)的優(yōu)越區(qū)位。 ,良好的物業(yè)管理和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),提高知名度和社會美譽度。針對頂層樓房銷售困難,公司經(jīng)研究決定降低售價,并給予內(nèi)部員工優(yōu)惠,既解決了部分員工住房困難,也有利于資金回籠。全年銷售房屋120套,銷售面積9327平方米,銷售收入1062萬元,銷售率85%。

4。宣傳措施的轉(zhuǎn)變:當今社會是一個網(wǎng)絡(luò)信息飛速發(fā)展的科技時代,公司對此深有體會,積極探索新思路。 今年,通過辦公室工作人員的努力,我們初步完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng)搭建,全方位、立體地展示了公司各方面的發(fā)展和業(yè)績,不僅節(jié)省了重復(fù)投資的宣傳經(jīng)費,也擴大了公司的社會效益和影響力。為公司發(fā)展信息的及時傳遞和網(wǎng)絡(luò)信息的準確接受提供了便利。

5.黨的工作:在新一屆黨支部全體成員和新一屆支部書記的努力下,黨內(nèi)各項工作制度建立健全。 年內(nèi)培養(yǎng)后備黨員2人,轉(zhuǎn)正2人,培養(yǎng)新黨員3人,黨支部各項工作逐步完善。

6.物業(yè)管理現(xiàn)狀:物業(yè)管理公司是一家自營、自籌資金的企業(yè),但多年來一直未能擺脫總公司周邊的不利局面。去年,總行投入維護費用近30萬元。今年,公司投入維修費用超過20萬元。多年來,鍋爐和管道年久失修。

今年,為了讓廣大用戶度過一個溫暖舒適的冬天,總公司已于今年9月下旬安排了鍋爐管道檢修工作,并成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子,提供了人力、物力和財力。物業(yè)公司的最大支持。并調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子,公司副總裁袁樹忠親自抓,下發(fā)了《致雅居園小區(qū)用戶的一封信》,為讓廣大居民過一個溫暖祥和的冬天,說明情況,讓居民知道由于價格因素,煤炭價格上漲,今年供暖費用較往年有所增加,請廣大用戶理解和支持。物業(yè)管理公司是自負盈虧的企業(yè),沒有多余的財力來照顧大家。在取消福利和取暖的今天,只能取之于民,用之于民,完全是市場行為。您所居住的房屋的供暖會對周圍的居民產(chǎn)生很大的影響,造成整體熱源的很大損失,影響供暖設(shè)施的熱平衡。為了廣大居民的利益,在不影響物業(yè)公司管理的前提下,歡迎您積極參與供暖。

作為物業(yè)公司的開發(fā)主管單位,在今后的冬季供暖工作中,將進一步深化企業(yè)改革,加強內(nèi)部管理,積極消化克服各種困難,做好設(shè)備維護和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。最大程度滿足廣大居民的需求,為未來的供暖做出更大的努力。

二、存在的問題

一是年開發(fā)量小,建設(shè)規(guī)模小,不能適應(yīng)新形勢的需要;

存在的問題

strong>二是資金回籠慢,導(dǎo)致公司經(jīng)營和開展大規(guī)模經(jīng)營活動困難;三是國家土地政策仍處于凍結(jié)狀態(tài),公司沒有土地資源開展業(yè)務(wù);四是企業(yè)改革力度不夠,真正形成激勵機制目標尚未實現(xiàn);五是小區(qū)物業(yè)管理人員素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能不高,與居民存在某種矛盾,經(jīng)營狀況不佳;六是分公司市場開拓意識還不強,周邊公司轉(zhuǎn)型的經(jīng)營模式?jīng)]有改變;七是各項工作制度不健全,管理水平不高;八是員工思想解放不夠,從未真正體會到“變化多,通則長”的管理方針??尚行院涂沙掷m(xù)性,保守的想法。

三。 XX年工作計劃及發(fā)展戰(zhàn)略目標

1.解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認清形勢

(1)定位好員工的公司形象。首先,授予全體干部職工“企業(yè)形象代言人”稱號。個別員工在公司以外的言行代表著整個公司,直接影響到公司的形象和聲譽。因此,從長遠利益和整體利益的角度出發(fā),應(yīng)采取多種方式來樹立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力。全體員工都應(yīng)自覺維護公司的聲譽和利益,讓員工在任何時候都能感受到自己的一舉一動都代表了公司。讓員工真正認識到公司主人的重要性,并時刻以此來約束自己的行為,以達到改變主意的目的。

(2)認清企業(yè)市場形勢,抓住機遇謀求發(fā)展。商場就像戰(zhàn)場。當今社會,要想跟上時代的發(fā)展,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,站穩(wěn)腳跟,就必須“知己知彼”。發(fā)展趨勢清晰,通過廣泛收集網(wǎng)絡(luò)信息,充分把握市場發(fā)展前景,隨時傳遞給每一位員工,讓他們真正轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮自己的責任和能力。

(3)“如果沒有鐵飯碗,自己洗碗?!贝蠹乙欢ㄒ靼滓粋€道理:我們是開發(fā)公司,不是保險公司,哪里都沒有鐵飯碗。為什么要加強學(xué)習(xí),提高認識,認清形式,努力實現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新。新一波解放思想、加快發(fā)展的浪潮正在全縣迅速涌現(xiàn)。潛心建設(shè),一心謀發(fā)展。確保發(fā)展需要新思路,改革需要新突破,開放需要新形勢,工作需要新舉措。要牢固樹立優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場觀念和意識,精心策劃和建設(shè)每一個建設(shè)項目,不斷提高城市建設(shè)項目的工程質(zhì)量、功能質(zhì)量和藝術(shù)水平。這也被稱為“清潔自己的碗”。

(四)黨的思想政治工作不是可有可無的、消極的,而是必不可少的、富有成效的。面對新形勢新形勢,要在思想政治工作和弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,在內(nèi)容、形式、方法、手段、機制等方面努力創(chuàng)新和提高。主動努力。這將成為今后加強和改進思想政治工作的重點。

2.公司規(guī)劃及戰(zhàn)略目標:

(1)加大發(fā)展力度,制定長遠規(guī)劃。因為從去年開始國家土地政策就被凍結(jié)了,我們的計劃無法實現(xiàn)。我們繼續(xù)等待機會。機會來臨時,公司計劃從雅居苑南側(cè)征地200畝,主要建設(shè)雅居苑二期。項目。在雅居園精武路以南建設(shè)高起點、規(guī)劃完善、功能齊全的建筑,無論是從整體配套還是從安全文明,我們都將真正用“誠、誠、愛與信心”讓購房者“買得放心,住得安心,住得舒心,住得開心,對未來和城市建設(shè)發(fā)展充滿信心。”規(guī)劃綠化覆蓋率45%以上,各項指標均達到國家標準,努力打造全國優(yōu)秀社區(qū)。

規(guī)劃方案設(shè)計新穎,布局合理,戶型多樣化。為方便用戶,根據(jù)每個家庭的不同條件和需求,用戶也可以按照小區(qū)規(guī)劃標準自建,但不能影響整體布局,或二四合一,或獨棟.只要不影響小區(qū)整體規(guī)劃,公司可提供多套單元供用戶選擇。用戶自建時,公司可提供水、電、熱等設(shè)施。計劃34年開發(fā)建筑面積810萬平方米。公司將大力倡導(dǎo)21世紀“科技、健康、人文”的新理念,致力于打造“人性化設(shè)計、生態(tài)環(huán)境、建筑高端、服務(wù)舒適”的高品質(zhì)樓盤”,打造城市建設(shè)發(fā)展品牌,為建設(shè)縣城、美化縣城、服務(wù)社會做出積極貢獻。

(二)加快舊城改造建設(shè),搶占短平快項目。公司在制定長遠規(guī)劃的同時,還要制定一些短、平、快的項目,即舊城改造項目。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要時刻保持高效,選擇有利的類型抓住機會,不能放過老城的任何金子。位置,尤其是沿街的商品房,要先抓好,施工要精準、快速。只有這樣,公司才能快速發(fā)展。

(三)抓住機遇,快速全面啟動富陽新村建設(shè)發(fā)展。公司開發(fā)的富陽新村項目位于濟北開發(fā)區(qū)南部,248號線以西,距濟南機場8公里,位于濟陽縣新城規(guī)劃區(qū)中心街道。這是最好的居住地。兩橋通車后,到濟南只需20分鐘,到機場只需10分鐘。是新城區(qū)唯一的黃金地段。富陽新村項目總占地132畝,總建筑面積5萬平方米,其中商務(wù)會所7000平方米。新村綠化率超過45%。富陽新村以連體、多體為主,多層、高層點綴。是現(xiàn)代生活的理想場所。

(4)要有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思維。

解放思想、創(chuàng)業(yè)、??加快發(fā)展,必須要有敢想敢做、敢于嘗試、敢為人先的精神。一個國家、一個地區(qū)、一個單位要實現(xiàn)繁榮,就必須永遠繁榮。保持開拓創(chuàng)新的精神,不膽怯,左顧右盼,有發(fā)展遠見,與時俱進。具體來說,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,就必須有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思路。也就是說,濟陽縣城建發(fā)展有限公司要想實現(xiàn)跨越式發(fā)展,在保住濟陽大本營的情況下,一定要橫向縱向,縱向南北,更大的一點是加快企業(yè)融入全球經(jīng)濟。不管成功與否,首先要敢想敢做。只有有了新的想法,我們才能有新的想法。如果我們連想都不敢想,又怎么能做到。因此,我們一有機會,就排除一切干擾和困難,大膽走出去。

3.建立健全各項規(guī)章制度和管理制度。

企業(yè)改制不是靈丹妙藥,但根據(jù)公司的實際情況,不規(guī)范和完善各項制度是不可能的。天寒地凍,風起云涌,百姓貧窮負債累累,公司管理混亂。沒有好的管理,就沒有好的收益。任何公司的運作,無論大小,都必須有游戲規(guī)則。沒有游戲規(guī)則,就沒有正常的游戲運作。因此,有必要規(guī)范和完善各種管理制度。規(guī)則制定后,必須切實執(zhí)行。這也需要完善的管理活動。公司需要生存和發(fā)展。無論是管理制度還是管理活力,都必須嚴謹完整,精益求精。尤其是在當今激烈的市場競爭中,企業(yè)要想贏得競爭力,就必須要有科學(xué)有效的管理。高速發(fā)展的社會要求企業(yè)高效運作。因此,對于任何一家公司來說,第一件事就是要做到各部門之間的權(quán)責分明,不能相互重疊,更不能互相推卸責任。否則會導(dǎo)致效率低下。現(xiàn)代企業(yè)的組織分工管理制度是防止相互糾紛、提高工作效率的唯一正確手段。為此,公司必須制定切實可行的、全面的、相應(yīng)的管理制度。

4.要對各分支機構(gòu)實施全面的內(nèi)部提升和改革。

由于分行經(jīng)營狀況不容樂觀,近年來,分行未能擺脫原總行吃吃住行的不利局面,并遭受了不同程度的損失。為進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,自XX年1月1日起,各分公司將獨立于總公司,分公司自主發(fā)展,自負盈虧。讓公司下屬單位發(fā)揮潛力,找到自我發(fā)展的道路,才能擺脫舊觀念,真正走出去??偣境榭杖娜ψ龊瞄_發(fā)建設(shè)業(yè)務(wù)。

總之,過去一年的成績是激勵我們奮進的標尺,過去一年的問題是我們發(fā)展的動力。 只有認清形勢的嚴重性,把握市場的發(fā)展趨勢,才能在競爭日益激烈的市場中立于不敗之地。 從目前的情況來看,公司上下齊心協(xié)力,精力充沛。 員工精神面貌煥然一新,對公司未來發(fā)展充滿期待和信心。 ,加大改革力度,提高建設(shè)質(zhì)量,加強對內(nèi)管理,對外樹立良好形象”,解放思想,與時俱進,奮發(fā)圖強,努力拼搏,為打造城市建設(shè)發(fā)展品牌, 為縣城建設(shè)、美化縣城、服務(wù)社會做出積極貢獻。

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