企業(yè)方案模板

企業(yè)方案。

為了滿足公司的要求，通常需要事先制定工作方案。那么，寫工作方案應(yīng)該從哪些方面著手比較妥當(dāng)呢？為了為您提供更全面的資訊，欄目小編為您搜羅了與“企業(yè)方案”有關(guān)的相關(guān)信息，并在下文中進(jìn)行了詳細(xì)介紹。建議您將本頁面添加收藏，以便隨時學(xué)習(xí)。

企業(yè)方案(篇1)

2004年，＊＊分公司積極響應(yīng)上級部門號召開展的“交通杯”勞動競賽，圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、速度、效益”四大目標(biāo)，充分調(diào)動廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過一系列的主題勞動競賽活動，促進(jìn)了我司經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的飛躍提升和“兩個文明”建設(shè)的全面發(fā)展，全年預(yù)計總行駛里程702萬公里，運送旅客129.8萬人次，在無任何大小上報事故的情況下，預(yù)計創(chuàng)招攬收入1200萬元，第三產(chǎn)業(yè)收入71.8萬元，上交稅款55萬元。取得了較好的效益，我們做法主要有以下幾點：??? 一、思想統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)重視。??? 在開展“交通杯”勞動競賽前，我司領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開了會議，討論勞動競賽的組織和實施方案，針對我司生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定了詳細(xì)的競賽規(guī)程和細(xì)則，并成立了“交通杯”勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體的指導(dǎo)和實施，由公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)車站技術(shù)練兵、優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動競賽，分管安全機(jī)務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)車隊、安機(jī)科、保修廠的安全生產(chǎn)、汽車維修與檢測技能競賽，總支書記負(fù)責(zé)文明行業(yè)創(chuàng)建及宣傳競賽。他們各負(fù)其責(zé)，大膽創(chuàng)新競賽方法和管理理念，不斷突破傳統(tǒng)勞動競賽的活動方式和工作底線，使競賽不流于形式，收到了實效。??? 二、宣傳發(fā)動，全員參加。??? 為使競賽深入人心，真正成為一項大眾競賽活動，我司召開了全司二層骨干會議，傳達(dá)了有關(guān)勞動競賽的精神和內(nèi)容，要求回去后馬上組織宣傳發(fā)動，通過懸掛宣傳橫幅3條，條幅20張，宣傳墻報2期，召開班組吹風(fēng)會6次，充分讓大家了解活動的意義和作用，營造了濃烈的競賽氛圍，全員職工摩拳擦掌，積極投身到勞動競賽的熱潮中去。??? 三、因地制宜、因勢利導(dǎo)、不斷豐富勞動競賽的形式和內(nèi)涵。??? “交通杯”勞動競賽是貫穿“十五”期間的一項活動，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，勞動競賽如何才能永葆活力呢？如何結(jié)合實際、常抓不懈、賽出新意、賽出成效是我司對此次競賽活動的一個中心指導(dǎo)思想，賽前我們根據(jù)我司業(yè)務(wù)特點，充分調(diào)查、咨詢、研究，形成了以下幾個方面的競賽：??? 1、圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展崗位練兵、技術(shù)練兵競賽活動。汽車站是我司下屬重點單位，是生產(chǎn)服務(wù)的第一線，每年收入占我司總收入的80%，員工服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響到企業(yè)的效益，過去汽車站由于缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度，沒有行之有效的管理機(jī)制，缺少罰款分明的激勵體制，人心渙散，職業(yè)技術(shù)素質(zhì)差，服務(wù)意識不強(qiáng)，曾多次受到旅客的批評和投訴，從上述問題的本質(zhì)來看，就是職工的技能業(yè)務(wù)不強(qiáng)，跟不上時代的發(fā)展和旅客日益增長的服務(wù)要求，而這里面有一個很大的因素，就是個人技能和報酬沒有掛鉤，干不干，干得好不好都一樣，員工沒有工作積極性，針對這個問題，車站以即將來臨的春運為契機(jī)，期間在全站范圍內(nèi)開展“學(xué)技術(shù)、爭實效、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的崗位技術(shù)練兵勞動競賽，重新規(guī)范了崗位的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)立了“職工技術(shù)新紀(jì)錄獎”，“職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎”，“職工超額完成任務(wù)獎”，“先進(jìn)班組獎”，“星級班組達(dá)標(biāo)升級”等獎項，使職工的收入與業(yè)績、技能結(jié)合在一起，促進(jìn)了職工參加競賽的積極性，極大豐富了競賽的內(nèi)容和內(nèi)涵，開創(chuàng)了新意，收到了切實的效果。如原來票房的工作因為工作強(qiáng)度較低，環(huán)境較好（有空調(diào)電腦），被認(rèn)為是一個“懶人崗位”、“肥缺崗位”，而票房工作人員也存在著業(yè)務(wù)技能差、服務(wù)意識不強(qiáng)等毛病，通過這次勞動競賽，特別是設(shè)立的那些獎項，使她們有了動力，看到了技能業(yè)務(wù)提高帶來的個人收入的增加，在原來只有50%的班次在票房售票，但還是賣不過來，經(jīng)常出現(xiàn)旅客排長龍買票的情景，在勞動競賽中增加到90%的班次在票房售票，經(jīng)過崗位練兵，票房人員的技能得到極大的提高，如原來售一張票的時間為一分多鐘，而現(xiàn)在只要30秒內(nèi)，像售票員鄭蓮華同志最快只要20秒鐘，過去排長龍買票的現(xiàn)象再也看不到了，更要說的是，通過“職工超額完成任務(wù)獎”，她們售票的積極性有了很大的提高，從原來的守株待兔，愿者上鉤，到現(xiàn)在的主動打招呼，熱情回答各種詢問，任務(wù)完成情況也是日有增長，在春運期間，售票員朱華莉同志更是勇奪“超額完成任務(wù)獎”，獲得獎金300元。??? 長途客運班組是車站的一個具有很強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體，他們在勞動競賽中，在班組長周銳、寇群的帶領(lǐng)下，發(fā)揚頑強(qiáng)作戰(zhàn)的作風(fēng)，苦練業(yè)務(wù)技能，常常下了班以后還能看到他們班組在開會探討或?qū)嵉匮菥?，功夫不?fù)有心人，他們個個都練出了一身真本領(lǐng)，工作期間井然有序，忙而不亂，檢票、查驗、開單這一套程序流暢規(guī)范，從原來的20分鐘一個班次縮短為5分鐘左右一個班次，而且差錯率為

企業(yè)方案(篇2)

一、團(tuán)隊凝聚力缺失、員工心情萎靡的時候

員工作業(yè)時間長了免不了有慵懶心，甚至有私心，原先的熱情會隨時間推移漸漸衰退;林子大了什么鳥都有，大家免不了也就有沖突，有意見，有怨言，而在一塵不變的環(huán)境里，靠固有的溝通辦法恐怕很難處理這些問題;并且，當(dāng)員工看不到公司出路、個人出路，感受不到團(tuán)隊溫暖的時候，就會有換崗離職的做法發(fā)生，所以，在這種情況下，大家一同來做戶外訓(xùn)練，一同同吃同住、一同呼口號唱隊歌、一同完成項目，溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊凝聚力都能表現(xiàn)出來，挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊的意圖實現(xiàn)了，工作熱情、工作態(tài)度也會隨之改變。

二、入新單位、剛走上社會的畢業(yè)生，或是平時在工作中總不能將自己的所學(xué)知識極好地運用到實踐中去的人

體會式練習(xí)考究團(tuán)隊精神，提倡共享。對剛到新公司的新人來說，有親和力的團(tuán)隊能讓他們獲得自信并增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力;而對于那些不能"學(xué)以致用"的人來說，戶外訓(xùn)練團(tuán)隊彼此溝通的討論、分享，不單能夠豐厚和更新自己的知識結(jié)構(gòu)，還有助于培育他們獨立考慮問題的才能，這些對于啟發(fā)他們怎么挖掘自身潛力，表現(xiàn)自己優(yōu)勢，有著積極的效果。

三、位居高職，長期緊張工作，思想陷入某種慣性形式的管理者

戶外訓(xùn)練體會式寓教于樂，為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氣氛，并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時充溢趣味的任務(wù)，這對這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識結(jié)構(gòu)，使得思想重新高速運轉(zhuǎn)，擦出新的火花，都有著很大的作用。

在室內(nèi)授課時學(xué)員所掌握的知是員工成熟的硬件，在戶外訓(xùn)練使員工相互團(tuán)結(jié)變成共同奮斗的軟件。大家能夠?qū)W(xué)習(xí)的進(jìn)程概括成下面的公式：(真實的知識)=(知識)+(體驗)+(思考)+(指導(dǎo))+(施行)在學(xué)習(xí)中體驗是戶外訓(xùn)練中不可缺少的一個課程，要讓學(xué)員在體會中生長起來是一個重要的進(jìn)程。所以，咱們以為授課與戶外訓(xùn)練是相輔相承的，在授課以后的戶外訓(xùn)練是一種輕松與一種享受，同時也是一種知識體驗的沉積。

暢領(lǐng)者教學(xué)科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，為公司的團(tuán)隊建設(shè)提供了良好的辦法，經(jīng)過戶外訓(xùn)練，參訓(xùn)者能夠認(rèn)識本身潛能，增強(qiáng)自信心，打敗心理慵懶，鍛煉打敗艱難的意志，更為融洽地與集體協(xié)作，讓公司團(tuán)隊聯(lián)合的更緊，走的更穩(wěn)。

關(guān)于一個合格的員工，首先要具有相應(yīng)的知識和技術(shù)，而關(guān)于一個優(yōu)異的員工，除知識和技術(shù)外，還需要具有很好的認(rèn)識。人的行為、動機(jī)、思想活動及行為模式是影響人力價值的主要因素。

企業(yè)團(tuán)建活動方案3

(一)首先要明確團(tuán)隊目標(biāo)。

建立團(tuán)隊的目的是什么，這個團(tuán)隊要完成怎樣的目標(biāo)。目標(biāo)很重要，因為目標(biāo)就是方向。每個團(tuán)隊的組建都是為完成一定的目標(biāo)或使命。沒有目標(biāo)的團(tuán)隊沒有存在的意義，或者說沒有目標(biāo)的團(tuán)隊也稱不上為一個團(tuán)隊。

(二)確立團(tuán)隊成員標(biāo)準(zhǔn)，選對人上船。

團(tuán)隊的目標(biāo)確定了，就要選擇正確的團(tuán)隊成員，該如何選擇團(tuán)隊成員呢?我個人認(rèn)為應(yīng)該選擇那些認(rèn)同團(tuán)隊價值觀、優(yōu)勢能夠互補的人來團(tuán)隊工作。價值觀的認(rèn)同很關(guān)鍵，不認(rèn)同團(tuán)隊的價值觀大家就不能實現(xiàn)很好的溝通，也就不可能有效率可言。另外并不是所有的人組合在一起就能組成一個的團(tuán)隊，團(tuán)隊成功的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，這就需要團(tuán)隊中的成員做到優(yōu)勢互補，實現(xiàn)整體大于局部之和。

(三)建立好團(tuán)隊內(nèi)部規(guī)則。

沒有規(guī)矩不成方圓，一個團(tuán)隊如果能形成戰(zhàn)斗力必須建立健全的游戲規(guī)則，如崗位職責(zé)、權(quán)利的界定，團(tuán)隊成員溝通、交流方式的確立等。這些規(guī)則應(yīng)能保證一個團(tuán)隊的正常運行，讓團(tuán)隊每個成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來，使整個團(tuán)隊充滿活力。

(四)選擇一個好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)。

我們不能強(qiáng)調(diào)個人的作用，但我們也不能忽略個人的作用。一個好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)對于建設(shè)高效率的團(tuán)隊有著不可替代的作用。一個好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能充分發(fā)揮團(tuán)隊中每個成員的優(yōu)勢，使團(tuán)隊的資源實現(xiàn)程度的優(yōu)化，從而創(chuàng)造出非凡的業(yè)績。

(五)學(xué)會寬容。

寬容是一種很高的品質(zhì)。在一個團(tuán)隊內(nèi)部，由于每個團(tuán)隊成員的性格特征可能不同，考慮問題的出發(fā)點不同，難免會產(chǎn)生摩擦，但每個人都應(yīng)該抱著一種“對事不對人”的態(tài)度去寬容別人對自己的批評，甚至是不理解，而不能一味地去爭執(zhí)，許多東西需要時間去證明，爭論沒有任何意義。

企業(yè)方案(篇3)

? ?根據(jù)我公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動分析評議階段小結(jié)大會暨第三階段（整頓提高）動員大會精神，針對廣泛征求到的意見和建議，結(jié)合本人在黨性分析和黨組民主生活會中查找出的問題和不足，特制定如下整改措施： ? ?一、指導(dǎo)思想 ? ?堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項整改活動為載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，忠實踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，通過扎實的整改，進(jìn)一步增強(qiáng)先進(jìn)性意識、明確先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)、實踐先進(jìn)性要求，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，達(dá)到提高個人素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)檢察工作的目的。 ? ?二、存在的問題和不足 ? ?通過自己找，組織幫，同志提，群眾評，共征求到對支部意見和建議12項，對我本人意見和建議4條，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： ? ?1、黨的宗旨觀念弱化。 ? ?走上主要領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后，產(chǎn)生不思進(jìn)取的思想傾向，放松了對世界觀的不斷改造，斗志有所減退，為人民服務(wù)的意識有所懈怠。 ? ?2、學(xué)習(xí)意識淡薄。 ? ?在學(xué)習(xí)問題上，不善于鉆研業(yè)務(wù)知識，不關(guān)心研究政治形勢，不注重政治理論學(xué)習(xí)，政治意識淡化，理論知識淺薄。深入具體案件少，缺乏理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。 ? ?3、黨的建設(shè)工作表率作用不突出。 ? ?一是思想上不重視。二是“三會一課”堅持不夠經(jīng)常。三是率先垂范，以普通黨員身份參加支部組織生活少。 ? ?4、不能與時俱進(jìn)，求穩(wěn)怕亂。 ? ?存在工作求穩(wěn)怕亂心理，改革的意識不強(qiáng)，工作不夠開拓。主要是缺乏與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，銳意改革的膽識和氣魄。 ? ?5、個人運用和掌握信息化水平不高。 ? ?在學(xué)習(xí)掌握運用信息化上，接受現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的認(rèn)識不高，學(xué)習(xí)運用不到位，部分設(shè)施閑置，至今我本人還不能獨立操作和使用電腦。 ? ?6、工作創(chuàng)新思路不寬。 ? ?對于如何打破自偵案件來源枯竭問題，做為主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門真正坐下來深入研究少，主動出擊不夠，坐等現(xiàn)象嚴(yán)重。 ? ?7、爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng)。 ? ?由于我院院小，案件少，創(chuàng)工作業(yè)績難度大，競爭力弱。因此，對爭先創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)生了畏難情緒，對檢察隊伍和業(yè)務(wù)建設(shè)工作提檔升級產(chǎn)生了不利影響，也直接影響了全院干警的爭創(chuàng)熱情。 ? ?8、遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度不堅決。 ? ?存在的主要問題是，有工作時間飲酒現(xiàn)象，有時公務(wù)需要飲酒時控制的不好。有時借職權(quán)之便存在公車私用問題，沒能做到模范的遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。 ? ?三、整改的任務(wù)目標(biāo) ? ?（一）牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，加強(qiáng)政治修養(yǎng)，自覺抵制各種錯誤思想，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。 ? ?（二）認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，牢記“兩個務(wù)必”，堅持“立檢為公，執(zhí)法為民”，全心全意為人民服務(wù)，保持清正廉潔，帶頭忘我奉獻(xiàn)，時時處處嚴(yán)格約束自己，做人民利益的忠實代表。 ? ?（三）堅持終身學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)理論修養(yǎng)和提高業(yè)務(wù)水平，提高自身發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，增強(qiáng)服務(wù)意識，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力推動檢察工作在高起點上更快、更好地發(fā)展。 ? ?（四）不斷探索新時期林區(qū)檢察工作新途徑新方法，加大工作力度，努力打造林區(qū)綠色檢察品牌。加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)成員間的溝通和了解，班子的表率作用應(yīng)加強(qiáng)，提高班子自身素質(zhì)。要加強(qiáng)黨員黨性教育，通過“三會一課”等制度，堅持經(jīng)常深入到黨員中去，充分發(fā)揮班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。 ? ?（五）增強(qiáng)帶領(lǐng)全院干警爭先創(chuàng)優(yōu)意識，不斷開拓進(jìn)取。 ? &nbs

企業(yè)方案(篇4)

為鞏固“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”重要思想學(xué)習(xí)教育活動的成果，切實加強(qiáng)支部班子政治理論學(xué)習(xí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨支部建設(shè)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和民主集中制的原則，努力做“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”的忠實實踐者，以嶄新的精神面貌搞好人民防空建設(shè)?，F(xiàn)結(jié)合人防辦黨支部全面建設(shè)的實際，制定如下措施： ? ?一、加強(qiáng)政治理論，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的全面素質(zhì) ? ?1、素質(zhì)提高思想認(rèn)識，擺正學(xué)習(xí)位置。要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)黨中央和上級關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的指示精神，對照”保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”重要思想的要求，認(rèn)真反思理論學(xué)習(xí)上存在的問題，及時克服思想認(rèn)識上的偏差，糾正“只要把工作干好了，把本職任務(wù)完成了，保證單位和個人不出事，學(xué)與不學(xué)、學(xué)多學(xué)少、學(xué)深學(xué)淺無所謂”的錯誤思想，引導(dǎo)大家充分認(rèn)識到，學(xué)習(xí)是講政治的前提，不學(xué)習(xí)就不可能保持政治上的清醒和堅定；學(xué)習(xí)是樹立正確世界觀、人生觀、價值觀的需要，不學(xué)習(xí)，“三觀”就會錯位；學(xué)習(xí)是提高各級干部自身素質(zhì)的根本途徑，不學(xué)習(xí)就不能很好履行職能任務(wù)，有辱使命；學(xué)習(xí)是形勢和任務(wù)發(fā)展的客觀要求不學(xué)習(xí)就會被時代所淘汰。從而使大家擺正學(xué)習(xí)位置，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作是“第一位的工作、第一位的任務(wù)、第一位的責(zé)任”，牢固樹立“學(xué)習(xí)搞不好，就是沒有搞好工作、沒有完成任務(wù)、沒有盡到責(zé)任”的觀念，切實增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感。 ? ?2、落實規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)習(xí)過程。要嚴(yán)格按照規(guī)章制度抓學(xué)習(xí)，克服學(xué)習(xí)上的隨意性，防止學(xué)習(xí)走過場。要落實好五項制度：一是學(xué)習(xí)日制度。每月第一周相對固定兩天為理論學(xué)習(xí)時，確保學(xué)習(xí)時間落到實處。二是考勤制度。要建立考勤登記冊，每次理論學(xué)習(xí)都要嚴(yán)格清點人員，作好登記，因故缺席的要指定專人及時補課。三是個人自學(xué)制度。每個人都要根據(jù)年度學(xué)習(xí)的總體安排和個人知識結(jié)構(gòu)的實際，制定自學(xué)計劃。四是交流體會制度。每季度組織黨支部成員和機(jī)關(guān)干部集中進(jìn)行一次體會交流，達(dá)到互相學(xué)習(xí)，共同提高的目的。五是支部議學(xué)制度。要把理論學(xué)習(xí)列入支部重要議事日程，每季度專門分析一次理論學(xué)習(xí)形勢，集中研究和解決理論學(xué)習(xí)中存在的問題，確保理論學(xué)習(xí)扎實有效地進(jìn)行。 ? ?3、加大督查力度，落實學(xué)習(xí)效果。要在檢查督促上下功夫，不斷加大學(xué)習(xí)壓力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性。一是檢查記錄和筆記。要定期不定期地檢查支部成員、機(jī)關(guān)干部讀書筆記，既查筆記本上的記錄，又看書本上的眉批。督促做得差的個人補學(xué)補記；并及時進(jìn)行講評。二是組織讀書心得筆記展評。堅持每半年組織一次干部心得筆記展評，并組織有關(guān)人員逐一進(jìn)行評議，互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)。三是適時進(jìn)行考核。結(jié)合上級機(jī)關(guān)年終對年度理論學(xué)習(xí)檢查驗收進(jìn)行卷面考核，并把考核成績作為衡量理論學(xué)習(xí)質(zhì)量的一個重要尺度，考核不及格的要補學(xué)補考。 ? ?4、建立激勵機(jī)制，優(yōu)化學(xué)習(xí)氛圍。要形成內(nèi)有動力、外有壓力的學(xué)習(xí)機(jī)制，要努力營造一種你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍，形成人人在學(xué)習(xí)上爭先恐后，比學(xué)趕幫的良好局面。一是建立“揚先笞后”機(jī)制。要大力推廣理論學(xué)習(xí)典型，推廣典型，總結(jié)經(jīng)驗。二是建立“用先激后”機(jī)制。對好的經(jīng)驗做法和高質(zhì)量的心得體會，及時表揚，并結(jié)合年終總結(jié)搞好表彰獎勵。三是建立“獎優(yōu)罰劣”機(jī)制。要把理論學(xué)習(xí)的情況與干部的晉升使用、評功評獎掛起鉤來，把檢查督促干部的理論學(xué)習(xí)作為干部管理的一項重要內(nèi)容。大興政治理論業(yè)務(wù)知識的良好學(xué)風(fēng)。 ? ?5、堅持學(xué)用結(jié)合，轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果。堅持理論與實際、言論與行動、學(xué)習(xí)與工作相統(tǒng)一，在學(xué)以致用上下功夫，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為改造主觀世界的能力，轉(zhuǎn)化為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，轉(zhuǎn)化為抓大事和議大事的能力，轉(zhuǎn)化為參與集體領(lǐng)導(dǎo)的能力，從而提高支部班子的整體素質(zhì)和機(jī)關(guān)干部的自身素質(zhì)。一是聯(lián)系班子和個人的思想實際學(xué)。使學(xué)習(xí)真正進(jìn)入思想，用科學(xué)理論武裝頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是聯(lián)系工作中的新情況和新問題學(xué)。使學(xué)習(xí)真正進(jìn)入工作，防止學(xué)習(xí)歸學(xué)習(xí)，工作歸工作，學(xué)用脫節(jié)。要緊密結(jié)合工作實際，靈活運用學(xué)到的正確觀點和原理，進(jìn)行理性思考，提出管用的辦法和對策，把工作搞活搞實。 ? ?二、自覺遵守有關(guān)規(guī)定，不斷加強(qiáng)黨支部廉政建設(shè) ? ?1、遵守政治紀(jì)律，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。充分認(rèn)識“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”重要思想的重要性和必要性，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，做到在任何情況下，都要堅持維護(hù)黨中央的權(quán)威，做到顧大局、聽招呼、守紀(jì)律，善于從政治上觀察，分析和處理問題，做到令行禁止，保證政令暢通。要充分發(fā)軍表率作用，自覺做到自重，自省、自警、自勵，始終堅定共產(chǎn)主義信念，做到清政廉潔，艱苦奮斗，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。要通過讀書學(xué)習(xí)、接受教育、實踐鍛煉、經(jīng)常自省、互相監(jiān)督、對照檢查、切實加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、努力

企業(yè)方案(篇5)

按照20**年省農(nóng)委“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評議活動暨“行風(fēng)熱線”工作實施意見的要求，本著“履行職責(zé)，關(guān)注民生、服務(wù)三農(nóng)”的原則，結(jié)合我省外事外經(jīng)工作實際，制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十七屆人大和兩大會議精神，以關(guān)注民生、促進(jìn)發(fā)展為切入點，增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)的意識，堅持不懈地為基層辦實事辦好事，樹立“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象，在“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評選活動中，努力爭先創(chuàng)優(yōu)，為開創(chuàng)我省外向型農(nóng)業(yè)工作新局面做貢獻(xiàn)。

二、活動內(nèi)容

(一)明確職責(zé)，切實改進(jìn)工作作風(fēng)。

一是明確分工，落實責(zé)任制。按照外經(jīng)處的工作職能，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把工作任務(wù)落實到人。

二是簡化辦事程序，提高工作效率。在出國手續(xù)的辦理和項目審批過程中，實行“一條龍”服務(wù)和“一站式”辦公，急事急辦、特事特辦。三是增加辦事透明度，加強(qiáng)項目管理。做到項目審批、資金管理和出國團(tuán)組政務(wù)公開，文明服務(wù)，自覺接受社會各界的監(jiān)督。

(二)完善工作制度，堅持依法行政。一是建立健全各項，規(guī)范行政權(quán)力運行。先后制定了因公出國團(tuán)組和出國人員的審批制度、對俄農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)資金管理辦法、公務(wù)出國人員外事紀(jì)律等各項，著力解決行政不規(guī)范的問題。二是建全項目管理首問責(zé)任制度，限時辦結(jié)制，建立作風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究制，修訂完善績效管理考核制度。通過建章立制，建立行政作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

(三)立足于服務(wù)，堅持為群眾辦實事、辦好事。堅持以人為本、關(guān)注民生，僅僅圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展的主題，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)開放領(lǐng)域，提高全省農(nóng)業(yè)外向度，重點抓好幾項工作：

一是加強(qiáng)對俄農(nóng)產(chǎn)品基地“三個產(chǎn)業(yè)帶”建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)對俄農(nóng)業(yè)合作戰(zhàn)略升級。

二是加快對韓農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)，積極推進(jìn)對韓農(nóng)業(yè)合作戰(zhàn)略升級。三是加大農(nóng)業(yè)招商引資和農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易，今年五月擬組織赴韓國舉辦農(nóng)產(chǎn)品展覽和貿(mào)易洽談活動。四是為提高全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，預(yù)計今年哈洽會期間舉辦關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全國際研討會。五是為鞏固發(fā)展對臺農(nóng)業(yè)合作成果，組織我省海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū)和出口企業(yè)赴臺考察洽談，促成一批農(nóng)業(yè)合作項目。六是協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門建立我省農(nóng)產(chǎn)品出口基地備案制。

三、活動步驟

“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評議活動，自2008年3月上旬開始至11月底結(jié)束，根據(jù)全委的統(tǒng)一部署，大致分為4個階段：

(一)制定實施方案，開展自查自糾(4-5月)。結(jié)合我處實際工作，制定切實可行的實施方案，并按著方案規(guī)定的要求，認(rèn)真作好自查自糾工作，重點抓好三個環(huán)節(jié)：

一是深入開展學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆人大報告和兩大會議精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等一系列重要文件，以及與外事外經(jīng)工作有關(guān)的法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范。深入開展宗旨教育、法紀(jì)教育、警示教育和人生觀、價值觀、權(quán)力觀、榮辱觀教育。統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)參與活動的自覺性、主動性;

二、深刻剖析自我，認(rèn)真查擺問題。在廣泛征求基層、群眾和企業(yè)意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展自查自糾。全處同志要全面認(rèn)真進(jìn)行自我剖析和深刻檢查，切實解決自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題。重點解決責(zé)任心不強(qiáng)、工作效率不高，缺乏工作熱情和激情，精神不振，不思進(jìn)取，自律不嚴(yán)等問題。三是公開發(fā)表承諾，誠懇接受群眾監(jiān)督。面向全省各市(地)農(nóng)委公布舉報電話和網(wǎng)址，主動接受社會各界檢查和監(jiān)督。

(二)針對存在問題，集中抓好整改(6-7月)。首先，整改措施要具體。針對什么問題，采取什么手段，達(dá)到什么目標(biāo)，由誰負(fù)責(zé)，都要明確分工，切忌大而化之;其次，責(zé)任追究要落實。整改任務(wù)分解后，有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真履行職責(zé)。對因不履行職責(zé)和履行職責(zé)不到位，導(dǎo)致問題在規(guī)定時限內(nèi)得不到解決，造成不良影響的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。三是監(jiān)督檢查要跟上。確保整改到位。四是長效機(jī)制要管用。在集中整改的同時，要針對存在的共性問題，修訂完善規(guī)章制度，建立和完善靠制度管權(quán)、管錢、管人、管事的長效機(jī)制。

(三)開展測評檢查，深入推進(jìn)“最滿意單位評議”活動。(8-9月)。面向全省的外事外經(jīng)部門，把工作落到實處，堅持經(jīng)常性地到第一線進(jìn)行調(diào)查研究，采取書面問卷、電話咨詢的方式，虛心聽取基層單位提出的建議和意見，公務(wù)員之家

(四)進(jìn)行總結(jié)考核，確保取得實效(10-11月)。召開全處群眾最滿意單位評議活動經(jīng)驗交流會，評選出先進(jìn)典型，在處內(nèi)內(nèi)形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，以良好的狀態(tài)迎接上級組織的檢查和群眾的監(jiān)督。

四、活動要求

開展群眾最滿意單位評議活動，是全委當(dāng)前的一項重大政治任務(wù)，處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，狠抓落實，務(wù)求實效。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。把開展“群眾最滿意單位評議”工作做為今年全處的一項重要工作來抓。一是由處長牽頭，另派一名同志具體負(fù)責(zé)這項工作的落實。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把責(zé)任明確到人，增強(qiáng)每個人的使命感和責(zé)任感;二是制定切實可行的《實施方案》，確保整個活動有計劃，分步驟地扎實推進(jìn)。三是在活動中，要做到把學(xué)習(xí)教育活動與黨風(fēng)廉政建設(shè)和今年的中心工作結(jié)合起來，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。

(二)強(qiáng)化督查、穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格獎懲，是開展群眾最滿意單位評議活動取得實效的必要舉措。在活動中，主管領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行定期、不定期的督促檢查，要嚴(yán)格考核、嚴(yán)明獎懲，對工作推動有力、解決問題及時、效果明顯的，要及時通報表揚;對開展工作不重視、效果不明顯的，要給予批評教育，并責(zé)令進(jìn)行補課和整改;對不負(fù)責(zé)、敷衍塞責(zé)、不觸及實質(zhì)性問題、群眾意見強(qiáng)烈的，要進(jìn)行責(zé)任追究。

(三)落實措施，注重實效?！奥男新毮堋⒎?wù)民生”要從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題出發(fā)，圍繞全省外事外經(jīng)中心工作，從群眾當(dāng)前最急需、最歡迎、最實惠的事入手，堅持把惠民實踐活動與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，與提高隊伍建設(shè)水平和服務(wù)能力相結(jié)合，強(qiáng)化工作措施，創(chuàng)新工作方法，務(wù)求工作成效。

(四)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要加大對自身職能、工作服務(wù)措施的宣傳力度，加強(qiáng)開展對群眾最滿意單位評議活動的宣傳，使基層群眾了解本單位工作開展情況，切實感受到工作成果帶來的實惠，不斷提高群眾的滿意率，擴(kuò)大社會影響，以實實在在的效果取信于民。

幼兒活動方案《企業(yè)方案模板》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼兒活動方案而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時，yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了企業(yè)方案專題，希望您能喜歡！