企業(yè)方案模板

企業(yè)方案。

為了滿足公司的要求，通常需要事先制定工作方案。那么，寫工作方案應該從哪些方面著手比較妥當呢？為了為您提供更全面的資訊，欄目小編為您搜羅了與“企業(yè)方案”有關的相關信息，并在下文中進行了詳細介紹。建議您將本頁面添加收藏，以便隨時學習。

企業(yè)方案(篇1)

2004年，＊＊分公司積極響應上級部門號召開展的“交通杯”勞動競賽，圍繞“優(yōu)質、安全、速度、效益”四大目標，充分調動廣大干部職工的思想道德、科學文化、技術業(yè)務素質，通過一系列的主題勞動競賽活動，促進了我司經(jīng)濟經(jīng)濟效益的飛躍提升和“兩個文明”建設的全面發(fā)展，全年預計總行駛里程702萬公里，運送旅客129.8萬人次，在無任何大小上報事故的情況下，預計創(chuàng)招攬收入1200萬元，第三產(chǎn)業(yè)收入71.8萬元，上交稅款55萬元。取得了較好的效益，我們做法主要有以下幾點：??? 一、思想統(tǒng)一、領導重視。??? 在開展“交通杯”勞動競賽前，我司領導班子專門召開了會議，討論勞動競賽的組織和實施方案，針對我司生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定了詳細的競賽規(guī)程和細則，并成立了“交通杯”勞動競賽領導小組，負責具體的指導和實施，由公司經(jīng)理負總責，分管生產(chǎn)副經(jīng)理負責車站技術練兵、優(yōu)質服務勞動競賽，分管安全機務副經(jīng)理負責車隊、安機科、保修廠的安全生產(chǎn)、汽車維修與檢測技能競賽，總支書記負責文明行業(yè)創(chuàng)建及宣傳競賽。他們各負其責，大膽創(chuàng)新競賽方法和管理理念，不斷突破傳統(tǒng)勞動競賽的活動方式和工作底線，使競賽不流于形式，收到了實效。??? 二、宣傳發(fā)動，全員參加。??? 為使競賽深入人心，真正成為一項大眾競賽活動，我司召開了全司二層骨干會議，傳達了有關勞動競賽的精神和內容，要求回去后馬上組織宣傳發(fā)動，通過懸掛宣傳橫幅3條，條幅20張，宣傳墻報2期，召開班組吹風會6次，充分讓大家了解活動的意義和作用，營造了濃烈的競賽氛圍，全員職工摩拳擦掌，積極投身到勞動競賽的熱潮中去。??? 三、因地制宜、因勢利導、不斷豐富勞動競賽的形式和內涵。??? “交通杯”勞動競賽是貫穿“十五”期間的一項活動，在市場經(jīng)濟條件下，勞動競賽如何才能永葆活力呢？如何結合實際、常抓不懈、賽出新意、賽出成效是我司對此次競賽活動的一個中心指導思想，賽前我們根據(jù)我司業(yè)務特點，充分調查、咨詢、研究，形成了以下幾個方面的競賽：??? 1、圍繞優(yōu)質服務，開展崗位練兵、技術練兵競賽活動。汽車站是我司下屬重點單位，是生產(chǎn)服務的第一線，每年收入占我司總收入的80%，員工服務質量的好壞，直接影響到企業(yè)的效益，過去汽車站由于缺乏嚴格的規(guī)章制度，沒有行之有效的管理機制，缺少罰款分明的激勵體制，人心渙散，職業(yè)技術素質差，服務意識不強，曾多次受到旅客的批評和投訴，從上述問題的本質來看，就是職工的技能業(yè)務不強，跟不上時代的發(fā)展和旅客日益增長的服務要求，而這里面有一個很大的因素，就是個人技能和報酬沒有掛鉤，干不干，干得好不好都一樣，員工沒有工作積極性，針對這個問題，車站以即將來臨的春運為契機，期間在全站范圍內開展“學技術、爭實效、創(chuàng)優(yōu)質”的崗位技術練兵勞動競賽，重新規(guī)范了崗位的職責和標準，并設立了“職工技術新紀錄獎”，“職工優(yōu)質服務獎”，“職工超額完成任務獎”，“先進班組獎”，“星級班組達標升級”等獎項，使職工的收入與業(yè)績、技能結合在一起，促進了職工參加競賽的積極性，極大豐富了競賽的內容和內涵，開創(chuàng)了新意，收到了切實的效果。如原來票房的工作因為工作強度較低，環(huán)境較好（有空調電腦），被認為是一個“懶人崗位”、“肥缺崗位”，而票房工作人員也存在著業(yè)務技能差、服務意識不強等毛病，通過這次勞動競賽，特別是設立的那些獎項，使她們有了動力，看到了技能業(yè)務提高帶來的個人收入的增加，在原來只有50%的班次在票房售票，但還是賣不過來，經(jīng)常出現(xiàn)旅客排長龍買票的情景，在勞動競賽中增加到90%的班次在票房售票，經(jīng)過崗位練兵，票房人員的技能得到極大的提高，如原來售一張票的時間為一分多鐘，而現(xiàn)在只要30秒內，像售票員鄭蓮華同志最快只要20秒鐘，過去排長龍買票的現(xiàn)象再也看不到了，更要說的是，通過“職工超額完成任務獎”，她們售票的積極性有了很大的提高，從原來的守株待兔，愿者上鉤，到現(xiàn)在的主動打招呼，熱情回答各種詢問，任務完成情況也是日有增長，在春運期間，售票員朱華莉同志更是勇奪“超額完成任務獎”，獲得獎金300元。??? 長途客運班組是車站的一個具有很強凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體，他們在勞動競賽中，在班組長周銳、寇群的帶領下，發(fā)揚頑強作戰(zhàn)的作風，苦練業(yè)務技能，常常下了班以后還能看到他們班組在開會探討或實地演練，功夫不負有心人，他們個個都練出了一身真本領，工作期間井然有序，忙而不亂，檢票、查驗、開單這一套程序流暢規(guī)范，從原來的20分鐘一個班次縮短為5分鐘左右一個班次，而且差錯率為

企業(yè)方案(篇2)

一、團隊凝聚力缺失、員工心情萎靡的時候

員工作業(yè)時間長了免不了有慵懶心，甚至有私心，原先的熱情會隨時間推移漸漸衰退;林子大了什么鳥都有，大家免不了也就有沖突，有意見，有怨言，而在一塵不變的環(huán)境里，靠固有的溝通辦法恐怕很難處理這些問題;并且，當員工看不到公司出路、個人出路，感受不到團隊溫暖的時候，就會有換崗離職的做法發(fā)生，所以，在這種情況下，大家一同來做戶外訓練，一同同吃同住、一同呼口號唱隊歌、一同完成項目，溝通、協(xié)調、團隊凝聚力都能表現(xiàn)出來，挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊的意圖實現(xiàn)了，工作熱情、工作態(tài)度也會隨之改變。

二、入新單位、剛走上社會的畢業(yè)生，或是平時在工作中總不能將自己的所學知識極好地運用到實踐中去的人

體會式練習考究團隊精神，提倡共享。對剛到新公司的新人來說，有親和力的團隊能讓他們獲得自信并增強溝通協(xié)調能力;而對于那些不能"學以致用"的人來說，戶外訓練團隊彼此溝通的討論、分享，不單能夠豐厚和更新自己的知識結構，還有助于培育他們獨立考慮問題的才能，這些對于啟發(fā)他們怎么挖掘自身潛力，表現(xiàn)自己優(yōu)勢，有著積極的效果。

三、位居高職，長期緊張工作，思想陷入某種慣性形式的管理者

戶外訓練體會式寓教于樂，為學習者提供輕松、自然的學習氣氛，并設置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時充溢趣味的任務，這對這些管理者調整甚至全面重建自身的知識結構，使得思想重新高速運轉，擦出新的火花，都有著很大的作用。

在室內授課時學員所掌握的知是員工成熟的硬件，在戶外訓練使員工相互團結變成共同奮斗的軟件。大家能夠將學習的進程概括成下面的公式：(真實的知識)=(知識)+(體驗)+(思考)+(指導)+(施行)在學習中體驗是戶外訓練中不可缺少的一個課程，要讓學員在體會中生長起來是一個重要的進程。所以，咱們以為授課與戶外訓練是相輔相承的，在授課以后的戶外訓練是一種輕松與一種享受，同時也是一種知識體驗的沉積。

暢領者教學科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，為公司的團隊建設提供了良好的辦法，經(jīng)過戶外訓練，參訓者能夠認識本身潛能，增強自信心，打敗心理慵懶，鍛煉打敗艱難的意志，更為融洽地與集體協(xié)作，讓公司團隊聯(lián)合的更緊，走的更穩(wěn)。

關于一個合格的員工，首先要具有相應的知識和技術，而關于一個優(yōu)異的員工，除知識和技術外，還需要具有很好的認識。人的行為、動機、思想活動及行為模式是影響人力價值的主要因素。

企業(yè)團建活動方案3

(一)首先要明確團隊目標。

建立團隊的目的是什么，這個團隊要完成怎樣的目標。目標很重要，因為目標就是方向。每個團隊的組建都是為完成一定的目標或使命。沒有目標的團隊沒有存在的意義，或者說沒有目標的團隊也稱不上為一個團隊。

(二)確立團隊成員標準，選對人上船。

團隊的目標確定了，就要選擇正確的團隊成員，該如何選擇團隊成員呢?我個人認為應該選擇那些認同團隊價值觀、優(yōu)勢能夠互補的人來團隊工作。價值觀的認同很關鍵，不認同團隊的價值觀大家就不能實現(xiàn)很好的溝通，也就不可能有效率可言。另外并不是所有的人組合在一起就能組成一個的團隊，團隊成功的關鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，這就需要團隊中的成員做到優(yōu)勢互補，實現(xiàn)整體大于局部之和。

(三)建立好團隊內部規(guī)則。

沒有規(guī)矩不成方圓，一個團隊如果能形成戰(zhàn)斗力必須建立健全的游戲規(guī)則，如崗位職責、權利的界定，團隊成員溝通、交流方式的確立等。這些規(guī)則應能保證一個團隊的正常運行，讓團隊每個成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來，使整個團隊充滿活力。

(四)選擇一個好的團隊領導。

我們不能強調個人的作用，但我們也不能忽略個人的作用。一個好的團隊領導對于建設高效率的團隊有著不可替代的作用。一個好的團隊領導能充分發(fā)揮團隊中每個成員的優(yōu)勢，使團隊的資源實現(xiàn)程度的優(yōu)化，從而創(chuàng)造出非凡的業(yè)績。

(五)學會寬容。

寬容是一種很高的品質。在一個團隊內部，由于每個團隊成員的性格特征可能不同，考慮問題的出發(fā)點不同，難免會產(chǎn)生摩擦，但每個人都應該抱著一種“對事不對人”的態(tài)度去寬容別人對自己的批評，甚至是不理解，而不能一味地去爭執(zhí)，許多東西需要時間去證明，爭論沒有任何意義。

企業(yè)方案(篇3)

? ?根據(jù)我公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動分析評議階段小結大會暨第三階段（整頓提高）動員大會精神，針對廣泛征求到的意見和建議，結合本人在黨性分析和黨組民主生活會中查找出的問題和不足，特制定如下整改措施： ? ?一、指導思想 ? ?堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動為載體，認真學習黨的十六大精神，忠實踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，通過扎實的整改，進一步增強先進性意識、明確先進性標準、實踐先進性要求，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，達到提高個人素質、服務人民群眾、促進檢察工作的目的。 ? ?二、存在的問題和不足 ? ?通過自己找，組織幫，同志提，群眾評，共征求到對支部意見和建議12項，對我本人意見和建議4條，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： ? ?1、黨的宗旨觀念弱化。 ? ?走上主要領導工作崗位后，產(chǎn)生不思進取的思想傾向，放松了對世界觀的不斷改造，斗志有所減退，為人民服務的意識有所懈怠。 ? ?2、學習意識淡薄。 ? ?在學習問題上，不善于鉆研業(yè)務知識，不關心研究政治形勢，不注重政治理論學習，政治意識淡化，理論知識淺薄。深入具體案件少，缺乏理論學習和業(yè)務知識的學習。 ? ?3、黨的建設工作表率作用不突出。 ? ?一是思想上不重視。二是“三會一課”堅持不夠經(jīng)常。三是率先垂范，以普通黨員身份參加支部組織生活少。 ? ?4、不能與時俱進，求穩(wěn)怕亂。 ? ?存在工作求穩(wěn)怕亂心理，改革的意識不強，工作不夠開拓。主要是缺乏與時俱進，開拓創(chuàng)新，銳意改革的膽識和氣魄。 ? ?5、個人運用和掌握信息化水平不高。 ? ?在學習掌握運用信息化上，接受現(xiàn)代科學技術的認識不高，學習運用不到位，部分設施閑置，至今我本人還不能獨立操作和使用電腦。 ? ?6、工作創(chuàng)新思路不寬。 ? ?對于如何打破自偵案件來源枯竭問題，做為主要領導與分管領導、分管部門真正坐下來深入研究少，主動出擊不夠，坐等現(xiàn)象嚴重。 ? ?7、爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強。 ? ?由于我院院小，案件少，創(chuàng)工作業(yè)績難度大，競爭力弱。因此，對爭先創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)生了畏難情緒，對檢察隊伍和業(yè)務建設工作提檔升級產(chǎn)生了不利影響，也直接影響了全院干警的爭創(chuàng)熱情。 ? ?8、遵守黨風廉政建設規(guī)章制度不堅決。 ? ?存在的主要問題是，有工作時間飲酒現(xiàn)象，有時公務需要飲酒時控制的不好。有時借職權之便存在公車私用問題，沒能做到模范的遵守廉潔自律的有關規(guī)定。 ? ?三、整改的任務目標 ? ?（一）牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀和政績觀，加強政治修養(yǎng)，自覺抵制各種錯誤思想，永葆共產(chǎn)黨員的先進性。 ? ?（二）認真實踐“三個代表”重要思想，牢記“兩個務必”，堅持“立檢為公，執(zhí)法為民”，全心全意為人民服務，保持清正廉潔，帶頭忘我奉獻，時時處處嚴格約束自己，做人民利益的忠實代表。 ? ?（三）堅持終身學習，不斷加強理論修養(yǎng)和提高業(yè)務水平，提高自身發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，增強服務意識，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力推動檢察工作在高起點上更快、更好地發(fā)展。 ? ?（四）不斷探索新時期林區(qū)檢察工作新途徑新方法，加大工作力度，努力打造林區(qū)綠色檢察品牌。加強班子建設，增強成員間的溝通和了解，班子的表率作用應加強，提高班子自身素質。要加強黨員黨性教育，通過“三會一課”等制度，堅持經(jīng)常深入到黨員中去，充分發(fā)揮班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。 ? ?（五）增強帶領全院干警爭先創(chuàng)優(yōu)意識，不斷開拓進取。 ? &nbs

企業(yè)方案(篇4)

為鞏固“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”重要思想學習教育活動的成果，切實加強支部班子政治理論學習，黨風廉政建設、黨支部建設，堅持集體領導和民主集中制的原則，努力做“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”的忠實實踐者，以嶄新的精神面貌搞好人民防空建設?，F(xiàn)結合人防辦黨支部全面建設的實際，制定如下措施： ? ?一、加強政治理論，業(yè)務知識學習，不斷提高黨員干部的全面素質 ? ?1、素質提高思想認識，擺正學習位置。要經(jīng)常組織學習黨中央和上級關于加強理論學習的指示精神，對照”保持共產(chǎn)黨員先進性教育”重要思想的要求，認真反思理論學習上存在的問題，及時克服思想認識上的偏差，糾正“只要把工作干好了，把本職任務完成了，保證單位和個人不出事，學與不學、學多學少、學深學淺無所謂”的錯誤思想，引導大家充分認識到，學習是講政治的前提，不學習就不可能保持政治上的清醒和堅定；學習是樹立正確世界觀、人生觀、價值觀的需要，不學習，“三觀”就會錯位；學習是提高各級干部自身素質的根本途徑，不學習就不能很好履行職能任務，有辱使命；學習是形勢和任務發(fā)展的客觀要求不學習就會被時代所淘汰。從而使大家擺正學習位置，真正把學習當作是“第一位的工作、第一位的任務、第一位的責任”，牢固樹立“學習搞不好，就是沒有搞好工作、沒有完成任務、沒有盡到責任”的觀念，切實增強學習的自覺性和緊迫感。 ? ?2、落實規(guī)章制度，規(guī)范學習過程。要嚴格按照規(guī)章制度抓學習，克服學習上的隨意性，防止學習走過場。要落實好五項制度：一是學習日制度。每月第一周相對固定兩天為理論學習時，確保學習時間落到實處。二是考勤制度。要建立考勤登記冊，每次理論學習都要嚴格清點人員，作好登記，因故缺席的要指定專人及時補課。三是個人自學制度。每個人都要根據(jù)年度學習的總體安排和個人知識結構的實際，制定自學計劃。四是交流體會制度。每季度組織黨支部成員和機關干部集中進行一次體會交流，達到互相學習，共同提高的目的。五是支部議學制度。要把理論學習列入支部重要議事日程，每季度專門分析一次理論學習形勢，集中研究和解決理論學習中存在的問題，確保理論學習扎實有效地進行。 ? ?3、加大督查力度，落實學習效果。要在檢查督促上下功夫，不斷加大學習壓力，增強學習的主動性。一是檢查記錄和筆記。要定期不定期地檢查支部成員、機關干部讀書筆記，既查筆記本上的記錄，又看書本上的眉批。督促做得差的個人補學補記；并及時進行講評。二是組織讀書心得筆記展評。堅持每半年組織一次干部心得筆記展評，并組織有關人員逐一進行評議，互相學習、互相促進。三是適時進行考核。結合上級機關年終對年度理論學習檢查驗收進行卷面考核，并把考核成績作為衡量理論學習質量的一個重要尺度，考核不及格的要補學補考。 ? ?4、建立激勵機制，優(yōu)化學習氛圍。要形成內有動力、外有壓力的學習機制，要努力營造一種你追我趕的學習氛圍，形成人人在學習上爭先恐后，比學趕幫的良好局面。一是建立“揚先笞后”機制。要大力推廣理論學習典型，推廣典型，總結經(jīng)驗。二是建立“用先激后”機制。對好的經(jīng)驗做法和高質量的心得體會，及時表揚，并結合年終總結搞好表彰獎勵。三是建立“獎優(yōu)罰劣”機制。要把理論學習的情況與干部的晉升使用、評功評獎掛起鉤來，把檢查督促干部的理論學習作為干部管理的一項重要內容。大興政治理論業(yè)務知識的良好學風。 ? ?5、堅持學用結合，轉化學習成果。堅持理論與實際、言論與行動、學習與工作相統(tǒng)一，在學以致用上下功夫，努力把學習成果轉化為改造主觀世界的能力，轉化為統(tǒng)籌協(xié)調的能力，轉化為抓大事和議大事的能力，轉化為參與集體領導的能力，從而提高支部班子的整體素質和機關干部的自身素質。一是聯(lián)系班子和個人的思想實際學。使學習真正進入思想，用科學理論武裝頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是聯(lián)系工作中的新情況和新問題學。使學習真正進入工作，防止學習歸學習，工作歸工作，學用脫節(jié)。要緊密結合工作實際，靈活運用學到的正確觀點和原理，進行理性思考，提出管用的辦法和對策，把工作搞活搞實。 ? ?二、自覺遵守有關規(guī)定，不斷加強黨支部廉政建設 ? ?1、遵守政治紀律，不斷加強黨性修養(yǎng)。充分認識“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”重要思想的重要性和必要性，嚴格遵守政治紀律，做到在任何情況下，都要堅持維護黨中央的權威，做到顧大局、聽招呼、守紀律，善于從政治上觀察，分析和處理問題，做到令行禁止，保證政令暢通。要充分發(fā)軍表率作用，自覺做到自重，自省、自警、自勵，始終堅定共產(chǎn)主義信念，做到清政廉潔，艱苦奮斗，牢固樹立全心全意為人民服務的思想。要通過讀書學習、接受教育、實踐鍛煉、經(jīng)常自省、互相監(jiān)督、對照檢查、切實加強黨性修養(yǎng)、努力

企業(yè)方案(篇5)

按照20**年省農(nóng)委“關注民生、服務發(fā)展”群眾最滿意單位評議活動暨“行風熱線”工作實施意見的要求，本著“履行職責，關注民生、服務三農(nóng)”的原則，結合我省外事外經(jīng)工作實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹十七屆人大和兩大會議精神，以關注民生、促進發(fā)展為切入點，增強為“三農(nóng)”服務的意識，堅持不懈地為基層辦實事辦好事，樹立“為民、務實、清廉”的良好形象，在“關注民生、服務發(fā)展”群眾最滿意單位評選活動中，努力爭先創(chuàng)優(yōu)，為開創(chuàng)我省外向型農(nóng)業(yè)工作新局面做貢獻。

二、活動內容

(一)明確職責，切實改進工作作風。

一是明確分工，落實責任制。按照外經(jīng)處的工作職能，本著“誰主管、誰負責”的原則，把工作任務落實到人。

二是簡化辦事程序，提高工作效率。在出國手續(xù)的辦理和項目審批過程中，實行“一條龍”服務和“一站式”辦公，急事急辦、特事特辦。三是增加辦事透明度，加強項目管理。做到項目審批、資金管理和出國團組政務公開，文明服務，自覺接受社會各界的監(jiān)督。

(二)完善工作制度，堅持依法行政。一是建立健全各項，規(guī)范行政權力運行。先后制定了因公出國團組和出國人員的審批制度、對俄農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設資金管理辦法、公務出國人員外事紀律等各項，著力解決行政不規(guī)范的問題。二是建全項目管理首問責任制度，限時辦結制，建立作風建設責任追究制，修訂完善績效管理考核制度。通過建章立制，建立行政作風建設的長效機制。

(三)立足于服務，堅持為群眾辦實事、辦好事。堅持以人為本、關注民生，僅僅圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展的主題，進一步擴大農(nóng)業(yè)開放領域，提高全省農(nóng)業(yè)外向度，重點抓好幾項工作：

一是加強對俄農(nóng)產(chǎn)品基地“三個產(chǎn)業(yè)帶”建設，繼續(xù)推進對俄農(nóng)業(yè)合作戰(zhàn)略升級。

二是加快對韓農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設，積極推進對韓農(nóng)業(yè)合作戰(zhàn)略升級。三是加大農(nóng)業(yè)招商引資和農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易，今年五月擬組織赴韓國舉辦農(nóng)產(chǎn)品展覽和貿(mào)易洽談活動。四是為提高全省農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平，預計今年哈洽會期間舉辦關于農(nóng)產(chǎn)品質量安全國際研討會。五是為鞏固發(fā)展對臺農(nóng)業(yè)合作成果，組織我省海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū)和出口企業(yè)赴臺考察洽談，促成一批農(nóng)業(yè)合作項目。六是協(xié)調政府有關部門建立我省農(nóng)產(chǎn)品出口基地備案制。

三、活動步驟

“關注民生、服務發(fā)展”群眾最滿意單位評議活動，自2008年3月上旬開始至11月底結束，根據(jù)全委的統(tǒng)一部署，大致分為4個階段：

(一)制定實施方案，開展自查自糾(4-5月)。結合我處實際工作，制定切實可行的實施方案，并按著方案規(guī)定的要求，認真作好自查自糾工作，重點抓好三個環(huán)節(jié)：

一是深入開展學習，不斷提高認識。認真學習十七屆人大報告和兩大會議精神，貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會等一系列重要文件，以及與外事外經(jīng)工作有關的法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范。深入開展宗旨教育、法紀教育、警示教育和人生觀、價值觀、權力觀、榮辱觀教育。統(tǒng)一思想認識，增強參與活動的自覺性、主動性;

二、深刻剖析自我，認真查擺問題。在廣泛征求基層、群眾和企業(yè)意見的基礎上，認真開展自查自糾。全處同志要全面認真進行自我剖析和深刻檢查，切實解決自身在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題。重點解決責任心不強、工作效率不高，缺乏工作熱情和激情，精神不振，不思進取，自律不嚴等問題。三是公開發(fā)表承諾，誠懇接受群眾監(jiān)督。面向全省各市(地)農(nóng)委公布舉報電話和網(wǎng)址，主動接受社會各界檢查和監(jiān)督。

(二)針對存在問題，集中抓好整改(6-7月)。首先，整改措施要具體。針對什么問題，采取什么手段，達到什么目標，由誰負責，都要明確分工，切忌大而化之;其次，責任追究要落實。整改任務分解后，有關責任人要認真履行職責。對因不履行職責和履行職責不到位，導致問題在規(guī)定時限內得不到解決，造成不良影響的，追究分管領導和直接責任人的責任。三是監(jiān)督檢查要跟上。確保整改到位。四是長效機制要管用。在集中整改的同時，要針對存在的共性問題，修訂完善規(guī)章制度，建立和完善靠制度管權、管錢、管人、管事的長效機制。

(三)開展測評檢查，深入推進“最滿意單位評議”活動。(8-9月)。面向全省的外事外經(jīng)部門，把工作落到實處，堅持經(jīng)常性地到第一線進行調查研究，采取書面問卷、電話咨詢的方式，虛心聽取基層單位提出的建議和意見，公務員之家

(四)進行總結考核，確保取得實效(10-11月)。召開全處群眾最滿意單位評議活動經(jīng)驗交流會，評選出先進典型，在處內內形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍，以良好的狀態(tài)迎接上級組織的檢查和群眾的監(jiān)督。

四、活動要求

開展群眾最滿意單位評議活動，是全委當前的一項重大政治任務，處領導高度重視，精心組織，狠抓落實，務求實效。

(一)加強領導、明確責任。把開展“群眾最滿意單位評議”工作做為今年全處的一項重要工作來抓。一是由處長牽頭，另派一名同志具體負責這項工作的落實。按照“誰主管、誰負責”的原則，把責任明確到人，增強每個人的使命感和責任感;二是制定切實可行的《實施方案》，確保整個活動有計劃，分步驟地扎實推進。三是在活動中，要做到把學習教育活動與黨風廉政建設和今年的中心工作結合起來，做到“兩不誤、兩促進”。

(二)強化督查、穩(wěn)步推進。加強監(jiān)督檢查，嚴格獎懲，是開展群眾最滿意單位評議活動取得實效的必要舉措。在活動中，主管領導將進行定期、不定期的督促檢查，要嚴格考核、嚴明獎懲，對工作推動有力、解決問題及時、效果明顯的，要及時通報表揚;對開展工作不重視、效果不明顯的，要給予批評教育，并責令進行補課和整改;對不負責、敷衍塞責、不觸及實質性問題、群眾意見強烈的，要進行責任追究。

(三)落實措施，注重實效?！奥男新毮?、服務民生”要從解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題出發(fā)，圍繞全省外事外經(jīng)中心工作，從群眾當前最急需、最歡迎、最實惠的事入手，堅持把惠民實踐活動與業(yè)務工作相結合，與行風建設相結合，與提高隊伍建設水平和服務能力相結合，強化工作措施，創(chuàng)新工作方法，務求工作成效。

(四)加強宣傳，營造氛圍。要加大對自身職能、工作服務措施的宣傳力度，加強開展對群眾最滿意單位評議活動的宣傳，使基層群眾了解本單位工作開展情況，切實感受到工作成果帶來的實惠，不斷提高群眾的滿意率，擴大社會影響，以實實在在的效果取信于民。

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