行政人事述職報告。
很高興給大家介紹一篇關于“行政人事述職報告”的文章。大家都認為只有通過實踐才能獲得收獲,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的人開始接觸并使用報告。編寫報告的第一步是明確目標和要求,然后逐步進行分析。為了方便訪問,請將此頁加入收藏夾!
首先感謝公司能提供給我這次工作崗位的機會,給我這個平臺。也感謝這段時間以來在工作上給予我支持和幫助的各位同事及公司領導的關心和教導。使我在這期間學到了很多專業(yè)上、工作和生活上的很多東西,我相信這些將會給我今后的生活工作及成長都會起到很大的幫助。
我來公司這段時間,在領導和同事間的幫助和支持下,讓我的工作還算順利,但我深知自己還存在一些缺點和不足,工作經(jīng)驗欠缺,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,虛心求教,認真加強學習,積累經(jīng)驗教訓,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,把自己職責內(nèi)的工作盡快做好。
從進入公司到慢慢融入到整個團隊,讓我感受到了這個團隊強大的凝聚力;工作上的分工和合作;同仁之間的和諧相處等。這些都是一個集體、一個團隊其心向前共圖美好發(fā)展的必要條件。
進公司以來,我任職的是公司人事行政部門訪問員專管工作職位。主要負責人事招聘、公司新進人員基礎培訓、新進人員入職手續(xù)辦理、人員離職手續(xù)辦理、專(兼)職訪問員項目進度跟進和考勤管理等后勤工作。
1、對于招聘工作
每天發(fā)布更新網(wǎng)上招聘信息;根據(jù)近期需執(zhí)行的項目安排和項目督導提交的訪問員申請表,負責招聘項目所需的兼職訪問員。安排執(zhí)行項目的專(兼)職訪問員,向項目督導提交訪問員名單及聯(lián)系方式;更新兼職人員信息名單;維護好學校及社會兼職團體的關系。后期定期擬定高?,F(xiàn)場招聘計劃并執(zhí)行。
2、對于新進面試人員基礎培訓
向即將入職的人員詳細講解公司的管理制度:公司企業(yè)文化發(fā)展與宣傳推廣、欲從事的工作崗位職責及發(fā)展空間、任職職位工作時間安排、考勤管理及獎懲制度、勞動合同簽訂、公司福利待遇、資薪待遇發(fā)放時間及發(fā)放方式等問題。必須一一向其說明清楚。
3、對于人員入職離職手續(xù)辦理工作
必須認真的處理好人員入職/離職辦理手續(xù),做好人事檔案管理與更新。對離職同仁在提出離職申請后,進一步和其溝通詢問確認離職原因,認真聽取他們對公司的期望及意見。確認其離職意向堅決,且對之前任職前工作、辦公設備等物件已移交清楚后才給予辦理離職手續(xù)。
4、對于專(兼)職訪問員考勤管理等工作
每天早上向上級領導提交訪問員前一天工作執(zhí)行情況;執(zhí)行項目進度;認真做好訪問員考勤及項目進度跟進;和他們相互溝通,研討在執(zhí)行項目的過程中遇到的一些個人心得體會;碰到異常狀況,第一時間向執(zhí)行項目督導報備,遵循督導給予的處理意見執(zhí)行。項目執(zhí)行回來后大家一起相互探討處理方法,以便今后能盡量避免同樣的問題發(fā)生。在執(zhí)行項目之前必須認真聽取項目培訓,完全的做好充分準備。堅持奉行第一次就把事情做好。
其實對人事方面工作,原來接觸和了解不深入,所以到了公司以后,很多工作都是在學習和摸索狀態(tài)。一開始的工作效率很差,到后來現(xiàn)在能獨立處理人事方面的一些工作,這不能不說是一個很大的提高,當然我能在這么短的時間里有如此大的進步,與公司領導和同事的幫助和關懷是分不開的。
經(jīng)過這段的工作,我知道了人事招聘的流程,學會了工資表的編制,學會了人事手續(xù)的辦理與人事考勤方面的管理,等等這些為我日后更好的工作打下了良好的基礎,當然了僅僅知道這些,想把人事行政工作做好是遠遠不夠的`,要學的東西還有很多。人事方面的工作往往比較瑣碎,不確定性較強,占用的時間也較多,如果計劃不好,就會浪費很多的時間,而且也不一定就能把事情辦好。就像我現(xiàn)在的工作,雖然也是整天的在忙,然而卻沒有忙到點子上,人也沒閑,但就是沒把事情處理好,該做的沒做不該做的卻做了一大堆,真有一種撿了芝麻丟了西瓜的感覺,每天下班后回想一天的工作狀態(tài),累卻沒有多大點的效益。
所以針對我以后工作方面的一些情況,我目前做了一個可能還不算完善的規(guī)劃:
1、在招聘方面,不管是兼職還是專制的人員,盡量去做好事前
的有效溝通,盡量做好公司人員流動性。維護好兼職人員的關系,確保以后項目執(zhí)行時候有相對的人力資源可用。對兼職人員做好執(zhí)行過的項目的有關信息登記,以便于以后有相同或類似項目需執(zhí)行的時候有相關經(jīng)驗人員執(zhí)行。盡量避免每期都在用新人,因為對執(zhí)行項目的了解不夠,也做不到相對的熟練程度,導致執(zhí)行項目的效率相對過低。每周擬定學?,F(xiàn)場招聘計劃并付諸于行動,對當天的招聘信息情況回來作好工作總結。把工作做得更到位,更有效。
2、對每天的工作內(nèi)容做好詳細的規(guī)劃,并逐一執(zhí)行。分清楚工作的輕重點,安排執(zhí)行的先后順序、妥善的進行處理安排。避免之前一天瞎忙活卻沒做了該做的,不該做的或是可以緩做工作卻花費了不少功夫和時間。以至于辦事效率不高的這樣一個狀態(tài)。
3、每周的訪問員工作計劃安排處理方面,盡量和公司訪問部溝通,以后每周他們在安排執(zhí)行項目會議時候,把本周要執(zhí)行的什么項目、哪些項目、需要幾個訪問員以及薪酬方面等信息數(shù)據(jù)告知于我。我好處理好對招聘兼職人員等有一個事先工作安排。不至于像之前有過一些項目臨時執(zhí)行找不到訪問員,拖延了執(zhí)行時間,導致延誤客戶交期。
以上幾點是我對以后工作方面起初擬定的一個小規(guī)劃,對于我現(xiàn)在的工作狀態(tài)和情況,我知道需要仔細規(guī)劃改善的地方還很多,現(xiàn)在的規(guī)劃還不夠完善,我相信只要認真仔細的做好每一份工作總結,從中發(fā)現(xiàn)不足的地方逐步的去改正、改良方式方法,慢慢完善。
一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強服務,樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習,形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強服務,樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習,形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
七、存在的不足
過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
八、行政部20xx年工作綱要
20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
轉(zhuǎn)眼一個學期又到了尾聲,本學期在校領導的領導和同事們的幫助協(xié)作下,我順利地完成了本學期的各項工作,現(xiàn)將本學期的工作總結如下:
我每個月都有一系列的常規(guī)工作:按時核算職工的工資,并按時繳納各類保險及公積金等。除了這些常規(guī)工作外,每學期任務比較重的工作就是調(diào)整各類保險的繳納基數(shù)及住房公積金線上系統(tǒng)調(diào)整工作,我單位的失業(yè)險是在市保險局繳納,而其余的社保在自治區(qū)社保局繳納,這就導致我單位的社?;鶖?shù)調(diào)整需進行兩次。另外就是住房公積金的基數(shù)調(diào)整也是在本學期;今年年初開始,住房公積金網(wǎng)上系統(tǒng)也上線了,我需要與多個部門簽署協(xié)議,并學習操作公積金的線上系統(tǒng)。本學期還進行了新一輪的教師實名制工作,這讓我對所有教職工的信息又進行了一遍梳理及更新。endrikfelipe.com
另外我所處的科室是黨政辦公室,本學期學校開展了“學肅反”活動,我們辦公室是主要統(tǒng)籌安排該學習的部門,學習時要做好考勤工作和會議筆記。通過“學肅反”活動,我個人也得到了極大的提高,在工作中努力求實,維護民族團結,遵守法規(guī)及學校的各項規(guī)章制度,團結同事,服從學校的各項安排部署。
本學期還進行了義務教育均衡化復驗工作,我負責的是人事檔案,按照上級部門要求,我按時按量地做好了各種花名冊及收集好了對應的材料進行裝檔。由于同辦公室的同事休產(chǎn)假了,我便接手了我校的檔案管理工作。另外,我還是我校的安全員,每天早晚要進行安全報備,每月要寫安全工作總結。
工作的內(nèi)容總是不斷在更新,自我的工作素養(yǎng)也要不斷提高。以后我要養(yǎng)成良好的工作習慣,作為行政人員,要記住領導交代的每一件事,平時做事要細心,要嚴格要求自己。明年工作我將更加努力,切實做到辦實事、求實效,增強工作的針對性,對每一項工作都以認真負責的態(tài)度做好。
我局黨務、政務、財務公開工作在縣委、縣政府和縣紀委的正確領導下,不斷加大公開范圍,豐富公開內(nèi)容,規(guī)范公開程序,加強對領導和督促檢查力度。多年來,通過不斷完善和落實黨務、政務、財務制度,有力地促進了人事勞動和社會保障工作的有效開展,現(xiàn)將有關情況總結如下:
一、健全組織,落實責任
黨務、政務、財務公開工作做得如何,關鍵在組織領導,建立強有力的黨務、政務、財務公開領導組織,是加強黨務、政務、財務公開工作的核心內(nèi)容。自20_年底新一屆領導班子組建以來,將黨務、政務、財務公開工作列入局重要議事日程,及時調(diào)整充實了黨務、政務、財務公開領導力量,成立了以局黨組書記、副局長吐爾遜〃買買提任組長,局黨組副書記、局長郭月華任副組長,其他副職及各股室負責人為成員的領導小組,組建了黨務、政務、財務公開辦公室,進行了分工,落實了責任。黨務、政務、財務公開辦公室按照五結合要求開展黨務、政務、財務公開工作:一是堅持黨務、政務、財務公開相結合;二是堅持推行政務公開與維護職工利益結合;三是堅持推行局務公開與依法行政相結合;四是堅持推行局務公開與促進人事勞動和社會保障創(chuàng)新與發(fā)展相結合;五是堅持推行局務公開與從源頭預防和治理腐敗相結合,并加強對此項工作的監(jiān)督和檢查,真正做到了黨務、政務、財務公開領導機構和工作機構健全,領導責任到位,確保
了黨務、政務、財務公開工作的深入開展。
二、搞好制度建設,規(guī)范黨務、政務、財務公開
建立健全黨務、政務、財務公開各項制度,是保證黨務、政務、財務工作規(guī)范化開展的主要環(huán)節(jié)和重要保證。我局在調(diào)整充實局黨務、政務、財務公開領導組織的同時,把黨務、政務、財務公開與建章立制結合起來,把工作的重心放在完善機關制度建設上,從人、財、物的管理到文書檔案收發(fā),從資金項目安排到日常事務支出,從政治紀律約束到出勤登記公示,從廉潔從政要求到接待群眾熱情,從文明單位創(chuàng)建到機關日常保潔都做出明確的規(guī)定,印制成冊人手一份,形成系統(tǒng)的工作長效機制,從而使黨務、政務、財務公開工作有章可循。
同時,根據(jù)工作實際和要求,對黨務、政務、財務公開進一步進行了規(guī)范。一是制定黨務、政務、財務公開實施方案和實施細則,對黨務、政務、財務公開工作的指導思想、重點內(nèi)容、方法措施等作了具體規(guī)定,為黨政務公開工作的有序運行奠定了基礎。二是完善了政務公開監(jiān)督機制。不僅在局一樓設立了舉報箱,公布了舉報電話,還在辦公大廳監(jiān)督欄內(nèi)公開了業(yè)務范圍和辦事程序。三是建立了首問負責制、責任追究制和限時辦結制等制度,制定責任追究辦法。我們通過完善工作機構、建全規(guī)章制度、明確工作職責,使黨務、政務、財務公開工作在規(guī)范化條件下得到了有效開展。
三、突出重點,抓住熱點,難點問題公開
能不能真正做到黨務、政務、財務公開,關鍵看落實。我們始終堅持把廣大職工關心的、最想了解的“熱點”問題,與職工切身利益
密切相關的“難點”問題作為局黨務、政務、財務公開的重點,嚴格按照規(guī)范要求搞好公開,并及時采納職工群眾的合理化建議,進一步改進工作,做到公開規(guī)范性、全面性、真實性,把單位內(nèi)部的主要工作,置于社會的有效監(jiān)督之下,特別是對于干部群眾普遍關注的事業(yè)單位招聘、工資調(diào)整、職稱評定、提前退休、社會保障、機構改革、社會保險、勞動保障、勞動監(jiān)察、農(nóng)民工維權等牽涉廣大職工群眾切身利益的熱點、難點問題及時對社會公開,進行“陽光”操作,給群眾一個明白,增加了社會和諧,加深了黨和群眾的關系。一是人事勞動工作對社會公開的內(nèi)容包括:單位職責,辦事程序,工作人員的職責、職務,收費項目、收費依據(jù)及標準,服務承諾,黨建和黨風廉政建設的公開;二是加強內(nèi)部工作公開,對本單位公開的內(nèi)容包括:單位業(yè)務和事業(yè)發(fā)展等方面的重要事項和重大決策,財務管理和年度的財務報表,特別狠抓了財務支出公開,實行大筆資金集體研究制。在公開時間上,與公開的內(nèi)容相適應,對社會公開欄制度性、政策性的內(nèi)容長期公開,除了新的法律、法規(guī)出臺和人員變動外基本上不變,對本單位的辦事公開欄的內(nèi)容根據(jù)情況隨時公開。
四、搞好形式創(chuàng)新,深化黨務、政務、財務公開
我局從創(chuàng)新機制入手,把實現(xiàn)權力型、管理型職能向責任型、服務型職能轉(zhuǎn)變作為黨務、政務、財務公開的著力點貫穿始終,牢牢抓住重要環(huán)節(jié)。為保證群眾的參與權、知情權,設立意見箱,公布舉報電話,在公開的方式上不拘一格。一是堅持網(wǎng)絡公開。利用局內(nèi)辦公自動化系統(tǒng)在電子政務平臺上公開,對涉及人事勞動工作職能的法律
法規(guī)、規(guī)范性文件及政策措施等以網(wǎng)絡公開為主。二是召開會議公開。堅持每月一次辦公會制度,不定期召開辦公會、干部職工大會、黨員大會,通報階段工作的進展情況,讓干部職工了解全局工作。三是以公示欄公開。局內(nèi)黨務、政務、財務除會議公開外,以公開欄對全局工作進行公開、交流和部署,推動機關工作透明度。四是印發(fā)文件、印發(fā)工作信息公開。通過印發(fā)文件、信息,報送工作動態(tài),在適當?shù)姆秶鷥?nèi)及時將群眾關心和應知的黨務、政務、財務向大家公開,從而努力服務群眾,接受群眾監(jiān)督。
五、加強監(jiān)督和考核,確保落實效果
為了使黨務、政務、財務公開取得實效,我們組織開展與服務對象換位思考,從群眾最需要的地方做起,從群眾最不滿意的地方改起,不讓差錯在我手里發(fā)生,不讓工作在我這里延誤,不讓來辦事的同志在我這里受到冷落,不讓機關聲譽在我這里受影響,不讓形象在我手里受到損害等教育活動,在監(jiān)督保障和責任追究上,設立了舉報監(jiān)督電話,聘請了社會監(jiān)督員。同時,堅持把推動政務公開工作列入部門、股室和工作人員尤其是領導干部的廉政責任制和干部年度工作考核的一項重要內(nèi)容,并將考核結果作為干部任免和獎懲的重要依據(jù)。對不按政務公開辦事或搞假公開,只公開一般事項而不公開重點事項和關鍵環(huán)節(jié),只公開不承諾、只承諾不踐諾、敷衍應付等違規(guī)違紀行為,堅決追究責任。
通過近幾年的黨務、政務、財務公開,使我們深深的體會到:對內(nèi)公開,陽光操作,消除了職工的疑惑,凝聚了人心,使職工明白,
領導清白,加深了職工與領導的感情,提高了廣大干部的工作熱情。對外公開,塑造了良好形象,有力地促進了各項工作的發(fā)展。同時,在工作中也存在一些不足:如公開的內(nèi)容不夠廣泛,檢查監(jiān)督的力度不夠大等。今后我局將逐步擴大公開的內(nèi)容,真正立足于服務群眾,立足于接受群眾監(jiān)督,立足于解決問題,在辦實事、見實效上下功夫。
我于20xx年xx月xx日進入公司。當時,我還沒有畢業(yè)。根據(jù)領導分工,我主要負責人事管理。在上級領導的正確指導和幫助下,在全體員工的大力支持下,通過不斷的努力,他們能夠順利完成領導交辦的任務。拿到畢業(yè)證書后,我受到了領導的不忠,被提升為綜合管理部主任。由于趙總的身體原因,我退到了二線,整個部門的負擔都落在了我身上。在接管這項重要任務之初,我有點不稱職。多虧了領導和同事們的熱情鼓勵和幫助,我鼓起勇氣堅持這個崗位。
回顧過去,我在這家公司工作了將近一年。在工作中,我能忠實履行職責,不斷自我反省,不斷進取,致力于學習和實踐??偟膩碚f,我基本上是稱職的。雖然我在困難面前不知所措,當我太累的時候,我想放棄,但在這個集體里,在領導和同事的關心和愛護下,這些想法只是一閃而過,因為最初的夢想一直在指引著我,那么多關心我的人都在鼓勵我,我不能放棄。20xx年的主要工作總結如下:
1、適應從學生到教職員工的角色轉(zhuǎn)變,在持續(xù)學習和實踐中掌握工作的基本技能和知識。
當我2月份離開學校時,其他人仍然困惑不解,我已經(jīng)踏入工作崗位,開始將自己的角色從學生轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工。我只是在學校學的理論知識,但沒有親自實踐。感謝公司領導為我提供了一個很好的平臺,讓我充分發(fā)揮所學。在過去的一年里,我經(jīng)常站在公司的角度來反思自己,審視自己,看看自己能力和素質(zhì)的提高是否能滿足公司發(fā)展和正常工作完成的需要。我剛剛畢業(yè),這相當于從頭開始。無論從哪個角度來看,我都處于初級階段。我必須在工作中不斷提高自己,提高我的持續(xù)學習能力,增強我的工作能力
2.心存感激,以積極的態(tài)度工作和生活。
工作近一年來,我接觸了很多人和事。雖然我為自己的成長感到高興,但我也明白我還有很多缺點需要糾正。最重要的一點是他的浮躁態(tài)度。有時只追求速度而忽視質(zhì)量,數(shù)據(jù)或文本中存在一些錯誤;有時,當做一件事時,其他事情與事情之間的關系被忽略,導致不一致或數(shù)據(jù)不一致。如果領導和同事沒有及時糾正我,恐怕我還是不了解自己,無法提高自己。感謝這些可愛可敬的人。經(jīng)過近一年的學習和訓練,我逐漸意識到,只有懷著一顆感恩的心,感恩工作,感恩生活,感恩生活,我才能感受到生活的真諦。我們應該以積極的態(tài)度面對這一切,這樣生活才會更美好。
3.樹立良好的形象作為引導,激發(fā)下屬的工作熱情。
俗話說:“與其看不如喊”。作為部門負責人,如果我說一件事做另一件事,這將對部門員工產(chǎn)生非常壞的影響。因此,在日常工作中,我學會了關注自己的形象,并要求員工去做。首先,我將堅決自己做這件事。如果我要求員工不要這樣做,我會帶頭不違反。一開始,我沒有注意到這方面的重要性。有時我忽略了自己形象的重要性。隨著時間的推移,我意識到自己玩忽職守。在未來的工作中,努力做到眼、腿、手、口勤勉,每天完成工作。
4、理論聯(lián)系實際,為公司制定薪酬和績效計劃。
在總經(jīng)理的安排下,我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛接手這項任務,我就覺得肩上的負擔突然增加了很多。這是第一次將在學校學到的理論應用到實踐中。我暫時不知道從哪里開始。在總經(jīng)理的指導和公司全體員工的全力支持下,我澄清了自己的想法,收集了大量這方面的信息。在咨詢了一些高年級學生和老師之后,我終于為這家只屬于我們的公司制定了一份薪酬和績效計劃。雖然有些地方不盡如人意,但我努力工作,終于邁出了第一步,所以我還是很高興,感謝公司領導和同事的幫助。我會努力改進那些不滿意的地方,努力做到完美。
回顧這一年,由于他年紀小,工作方法簡單,一些問題沒有得到妥善處理,業(yè)務理論水平和組織管理能力有待進一步提高。第三,我的綜合素質(zhì)還遠未達到公司的要求。這些不足需要在今后的工作中改進和克服。
在今后的工作中,我將虛心學習其他同事的工作和管理經(jīng)驗,學習好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自己的業(yè)務和管理水平,使我的整體素質(zhì)有了新的提高。始終關注國家頒布的各項勞動法律法規(guī)和一些地方性法規(guī),不斷進步,努力為公司新的一年的工作做出貢獻。
回顧過去的一年,在公司領導的正確引領下,人事行政部緊緊圍繞公司的各項工作目標開展工作。
在與各個部門的緊密協(xié)調(diào)配合下,堅持以人為本、全面發(fā)展,始終以服務公司發(fā)展為己任,充分發(fā)揮人事行政部組織、協(xié)調(diào)、服務的職能作用,通過齊心協(xié)力,共同努力,圓滿完成了公司交予的各項任務?,F(xiàn)將這一年人事行政部的各項工作總結如下:
一、組織設計和優(yōu)化,充分發(fā)揮綜合管理職能作用
20xx年行政部根據(jù)公司的現(xiàn)有人事狀況,全面對各部門的職能進行了定位,對人員進行了定編,并在此基礎上,重新進行了崗位分析,并重新對工作崗位進行了《工作崗位規(guī)范》的編制。
二、招賢納才,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才保障
人員招聘是行政部人事管理工作中的重點,20xx年根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求,部門人員編制的需求,克服人員的招聘難度,為打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,建立了公司的招聘和面試管理流程,20xx年度8月份至今累計招聘人數(shù)為97人。
三、重點抓好了培訓管理工作
今年行政部把培訓工作當作重點工作來抓;根據(jù)上級主管部門的通知和安排,合理安排人員基本上完成再培訓的任務,完成了政府的金藍領工程培訓共計2期,共120人次,金的生產(chǎn)部共2期培訓共達50多人次;金比生產(chǎn)部電腦技能培訓1期共9人次。
四、以“績效考核”為中心的各種制度的建立與完善
以業(yè)績?yōu)閷?,既是公司的?jīng)營目標,也是行政人事中的重要環(huán)節(jié)。
企業(yè)是:“考核什么,就得到什么”。
對經(jīng)營者來說,要的是業(yè)績;對員工來說,要的是個人成就和個人發(fā)展。而這一切的基礎都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。因此,行政部制訂以“績效考核”為中心的相應制度,如:薪酬制度的制訂以及薪酬標準的設計、績效考核制度,員工考勤制度。
五、進一步加強行政管理職能
行政部做為公司總經(jīng)理室直接領導下的部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,但行政部的工作還是圍繞公司年度的經(jīng)營目標,落實了一系列的管理措施,加大管理力度和監(jiān)督力度,使得行政工作高效率運轉(zhuǎn)。
如:辦公用品的管理和文件的管理、食堂的管理、宿舍的管理、車輛的管理、公司環(huán)境的管理等。
六、工作中存在的主要問題
回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。
主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離。
對部門人員的管理不夠細致具體。
以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
20xx年已成為過去,以上這些工作都是在陳總的正確決策下、各個部門的相互配合下才能完成的。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但工作也有不足的地方,也發(fā)現(xiàn)不少問題和矛盾,一切事物的進步都是在矛盾中發(fā)展的,只要我們加以重視,通過不斷學習,就會有解決的方法。
__年,是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵之年。一年來,行政部在公司領導的關心指導和各部門的支持與配合下,順利地完成了年度工作任務。主要抓了以下幾方面的工作,現(xiàn)作工作總結
加強公司制度化建設,推進行政辦公規(guī)范化
加強制度建設。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫?、車輛管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責、細則、業(yè)務流程等,內(nèi)容涉及行為規(guī)范、資產(chǎn)保護、行政日常管理等方面。
調(diào)整優(yōu)化組織設置和人員編制。行政部門下設汽車隊、綠化組、餐廳、環(huán)衛(wèi)組4個小組,編制人員數(shù)27人,現(xiàn)有人員21人。行政部門各崗位有了更細致化的.分工,使各項工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務性、技術性比較強的的工作提到日程上。
強化行政管理,推進規(guī)范化建設
首先,狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理,其次,辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度。不定期對員工禮儀禮貌、辦公環(huán)境進行檢查,營造良好的辦公環(huán)境。
強化管理措施,嚴格行政日常管理
食堂管理方面:完善了公司食堂管理制度,增加了食堂物品出入庫管理臺賬,明確了賬務管理規(guī)定,與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較大改善,全年沒有出現(xiàn)食品安全責任事故。
員工培訓方面:加強內(nèi)部培訓,提高技術人員服務意識及素質(zhì)養(yǎng)成意識。
行政接待方面:全年共安排接待28場次,方便了來賓用餐,節(jié)約了行政開支,圓滿完成了公司的各項接待活動。
車輛管理方面:針對全年新進車輛較多的實際,行政部推行了派車單制度、定點油卡加油規(guī)定等,有效控制了油耗。加強車輛保養(yǎng)管理,嚴格按照公司制度執(zhí)行。
20--年,在公司的正確領導下,在各相關部門的支持和幫忙下,我部按照年初工作計劃,以科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署,圍繞中心,突出重點,開拓創(chuàng)新、扎實工作,較好地完成全部工作任務,取得了必須的成績,促進了公司整體工作的發(fā)展?,F(xiàn)將20--年工作狀況和20--年工作計劃具體總結、安排如下:
一、部門工作總結與工作計劃
(一)部門20--年工作總結
1、加強管理,提高工作效率與工作質(zhì)量
行政人事部是個協(xié)調(diào)部門,起到承上啟下作用,為加強管理,提高工作效率與工作質(zhì)量,我部一是加強學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平。認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律,認真學習各項業(yè)務知識,做到在思想上、工作上與公司持續(xù)一致,按照公司的要求,做好工作,確保獲得職工群眾的滿意。二是落實崗位職責,提高工作效率。按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面資料,制定崗位職責,落實到人,做到每個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。三是強化工作創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量。我部要求每個人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,克服困難,解決問題,以取得良好效果。
2、勤勉工作,努力完成工作任務
我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署,刻苦勤奮,認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好工作成績。一是在行政管理上,加強制度建設,制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度,實現(xiàn)工作的規(guī)范化與制度化。辦理好證照工作,與工商、質(zhì)監(jiān)等政府部門建立良好合作關系,利于以后各項工作開展。做好人員招聘工作,滿足公司生產(chǎn)的發(fā)展的需要。強化人事檔案管理,對新員工進行入職培訓,提高新員工的綜合素質(zhì)。二是在后勤保障上,做好美化環(huán)境、保潔工作,及時采購好辦公用品,為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。做好對外接待工作,為來訪客人帶給周到服務,樹立公司的對外形象。加強職工宿舍和職工食堂管理,為職工帶給床、桌子、柜子,建好男女公共浴室,添置洗衣機,在職工活動室配備電視機、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球,使職工有一個良好的生活環(huán)境。在食堂伙食上,每2天更換菜譜,在炎熱夏天,每周供應3次涼茶,每周1。3。5出去采購,,保證食堂原材料的新鮮及時。加強對保安組的管理,確保保安的考勤、著裝、行為規(guī)范,維護公司的正常的工作、生活秩序。在倉庫管理上,做好材料申購、入庫、保管、出庫、盤存工作,確保倉庫管理規(guī)范,物資材料不短少、不損壞,滿足公司正常生產(chǎn)工作需要。同時,做到帳物、帳帳相符。
(二)部門20--年工作計劃
1、加強學習,提高職工的綜合素質(zhì)
我部要加強學習,學習公司的工作精神和業(yè)務知識,提高職工的綜合素質(zhì),增強工作本領,切實做好我部各項工作,為推動公司發(fā)展作貢獻。
2、健全完善各項制度,促進工作發(fā)展
我部要繼續(xù)健全完善各項制度,做到以制度管人,建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制,提高行政管理、后勤保障的工作潛力與工作水平,使行政管理、后勤保障工作躍上一個新臺階,為公司在新的一年里有較大的發(fā)展,帶給強有力的行政、后勤保障。
3、加強后勤、倉庫管理,促進公司生產(chǎn)發(fā)展
我部要加強后勤管理,為職工帶給良好工作、生活條件,使職工安心工作,努力為公司多作貢獻。要加強倉庫管理,提高物資材料使用效能,節(jié)約公司建設資金。
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