最新市場工作計劃

市場工作計劃。

我們不能無視任何細節(jié)，否則后續(xù)工作可能會受到負面影響。因此，我們可以提前準備一份合理的工作計劃，以確保我們的工作能夠順利進行。為了方便大家查看，編輯經(jīng)過慎重篩選，特別整理了一篇最新的“市場工作計劃”，建議大家收藏此頁以便隨時查閱！

市場工作計劃 篇1

一、培養(yǎng)目標

特色是使掌握企業(yè)經(jīng)營管理綜合知識的學(xué)生在市場營銷的市場研究、消費行為分析、營銷策劃、銷售渠道及物流管理等方面掌握系統(tǒng)的理論和實踐技能。

本專業(yè)注重加強學(xué)生在外語、計算機信息管理和人際溝通等方面的能力。

二、基本規(guī)格要求

本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習市場營銷、營銷策劃及財務(wù)管理方面的基本理論和基本知識、受到營銷方法和營銷策劃及營銷管理技能等方面的基本訓(xùn)練，具有市場調(diào)查與分析、營銷策劃及市場營銷的實際操作能力。

畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識與能力：

1、掌握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論和基本知識。

2、掌握市場調(diào)查與分析、營銷策劃及營銷管理的工作技能、方法。

3、掌握信息管理技術(shù)的基本理論和基本知識。

4、具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及組織管理的基本能力。

5、熟悉我國有關(guān)市場營銷的方針、政策及法規(guī)，以及了解國際市場營銷的慣例和規(guī)則。

6、了解本學(xué)科的'理論前沿及發(fā)展動態(tài)。

7、掌握文獻檢索和資料查詢的基本方法，具有一定的科學(xué)研究和實際工作能力。

8、熟練掌握一門外語，能流利地閱讀外文資料和專業(yè)文獻，具有良好的聽、說、寫、譯能力。

加強對外貿(mào)易的理論與實務(wù)的學(xué)習。

三、主干學(xué)科

經(jīng)濟學(xué)、工商管理

四、主要課程

管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、會計學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、財務(wù)管理、消費者行為、管理信息系統(tǒng)、市場調(diào)查與預(yù)測、市場

營銷、經(jīng)濟法、國際市場營銷、營銷策劃、現(xiàn)代物流管理學(xué)、電子商務(wù)概論、國際貿(mào)易、國際金融、證券基礎(chǔ)知識、投資項目評估學(xué)。

五、教學(xué)進程計劃表

xx

市場工作計劃 篇2

市場開發(fā)經(jīng)理工作計劃

作為一名市場開發(fā)經(jīng)理，我的目標是制定和執(zhí)行一系列市場營銷策略，增加公司的市場份額和業(yè)務(wù)增長。我將負責市場研究、策劃和執(zhí)行，以確保在激烈的市場競爭中保持競爭力。下面是我的工作計劃：

一、市場研究階段

1. 掌握產(chǎn)品和服務(wù)

我將首先深入了解公司的產(chǎn)品和服務(wù)。我將認真研究產(chǎn)品和服務(wù)的獨特性和優(yōu)勢，以便將其準確地傳達給潛在客戶。

2. 競爭情況調(diào)查

我將定期進行競爭情況調(diào)查，以了解競爭對手的市場份額、產(chǎn)品特點等，以及他們的市場策略優(yōu)缺點，并分析市場變化趨勢。

3. 目標市場分析

我將對目標市場進行調(diào)查和分析，評估潛在客戶的需求和偏好，以及他們的購買意愿和購買力度，以確定我們未來的市場定位和策略。

二、市場策劃階段

1. 制定市場營銷計劃

我將根據(jù)市場研究的結(jié)果，制定市場營銷計劃，包括定位、目標市場、產(chǎn)品定價方案、銷售渠道和推廣策略等。

2. 確定推廣渠道

我將確定最適合我們產(chǎn)品的推廣渠道，如展會、網(wǎng)絡(luò)營銷、電視電臺廣告、口碑營銷等。

3. 制定市場預(yù)算

我將制定市場營銷預(yù)算，并合理安排資源，以確保預(yù)算充分利用，高效實施。

三、市場執(zhí)行階段

1. 品牌建設(shè)

我將加強品牌建設(shè)，提高公司知名度和形象。我將制定營銷文案，設(shè)計宣傳海 報和產(chǎn)品介紹，更新公司網(wǎng)站等。

2. 推廣活動

我將策劃和執(zhí)行不同形式的推廣活動，包括產(chǎn)品發(fā)布會、營銷促銷活動等，引起潛在客戶的關(guān)注和興趣，增加銷售。

3. 客戶管理

我將建立客戶數(shù)據(jù)庫，跟進客戶的需求并回應(yīng)客戶需求。同時，我將利用客戶反饋和市場調(diào)查結(jié)果，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。

4. 銷售額目標

我將設(shè)置銷售額目標，并監(jiān)測銷售狀況。當銷售額達到設(shè)定目標后，我將改進方案，加大市場推廣力度，以實現(xiàn)目標的持續(xù)增長。

總結(jié)：

我的市場開發(fā)經(jīng)理工作計劃，包含市場研究階段、市場策劃階段和市場執(zhí)行階段，確保公司在激烈的市場競爭中占據(jù)領(lǐng)先地位。我將不斷優(yōu)化我的工作計劃，在制定和執(zhí)行市場營銷策略的過程中實現(xiàn)更好的業(yè)務(wù)增長和盈利。

市場工作計劃 篇3

本篇文章將圍繞著“海外市場工作計劃”展開，詳細闡述一個有效的海外市場計劃應(yīng)該包含的要素。在全球化的今天，海外市場對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。盡管海外市場的發(fā)展有許多因素是無法控制的，但我們可以制定一份科學(xué)、有效的市場計劃，在不斷試錯中得到成長和進步。

1. 確定海外市場的目標

在海外市場開發(fā)的計劃中，首先需要明確確定需要開拓哪些地區(qū)，在做市場調(diào)研的同時，要充分考慮到目標市場的不同情況，包括該市場的文化、行業(yè)、競爭情況等。需要根據(jù)商品特性、企業(yè)自身發(fā)展情況和現(xiàn)有市場渠道等方面來綜合考慮，選擇適合自己且有較大市場前景的國家或地區(qū)。

2. 做好市場調(diào)研

開拓海外市場之前，必須充分了解和分析目標市場的情況，了解其文化傳統(tǒng)、市場競爭、市場規(guī)模、顧客購買習慣等因素，該市場是否適宜自己的產(chǎn)品和企業(yè)的發(fā)展方向。做好市場調(diào)研，有助于企業(yè)了解市場的各種需求和變化，把握市場需求，同時也可以不斷完善和調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。

3. 確定營銷策略

在海外市場推廣過程中，要精心制定和實施可行的營銷策略。在策劃營銷策略時，要綜合考慮外部環(huán)境（市場需求、政策法規(guī)等）和內(nèi)部環(huán)境（企業(yè)自身情況、產(chǎn)品特點等）因素，并結(jié)合已有的傳播和銷售渠道，包括通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、會議、展會等渠道推廣，或者采用代理商、經(jīng)銷商等方式開拓銷售渠道。

4. 積極參與展會

參加國際展會，是了解行業(yè)趨勢和找到商機的重要手段。海外展會一般都是行業(yè)內(nèi)規(guī)模很大的盛會，可以積極聯(lián)系國內(nèi)外同行并互相了解，在展會上建立起更多的業(yè)務(wù)關(guān)系，開拓海外市場的廣度和深度，并把握市場動態(tài)，以適時進行戰(zhàn)略調(diào)整。

5. 尋找有潛力的合作伙伴

在開拓海外市場的過程中，企業(yè)需要花費大量的時間和精力去尋找有潛力的合作伙伴，包括代理商、經(jīng)銷商、貿(mào)易商、合作伙伴等。與合作伙伴開展業(yè)務(wù)合作，可以擴大企業(yè)在海外市場的影響力和銷售額，對于將公司的品牌和業(yè)務(wù)深入到目標市場本土，起到關(guān)鍵作用。

6. 建立海外團隊

擁有一支適應(yīng)度高、能熟練掌握當?shù)卣Z言、文化和市場能力強的團隊可以極大減輕企業(yè)的獲得信息和資源的成本。企業(yè)可以選擇當?shù)厝瞬?、華僑精英或海歸等，通過高效地選派人才，對交流、合作等過程進行推進，以確保盡早獲得當?shù)厥袌龇蓊~。

7. 強化管理、調(diào)整策略

海外市場開拓莫過于“馬上著手，不斷改進”。在海外市場開拓的過程中，企業(yè)需要不斷地了解市場環(huán)境，適時與市場變化、同行變化、政見變化、法律變化等進行調(diào)整，做好市場營銷與后期服務(wù)等工作，進而使自己的產(chǎn)品和服務(wù)符合當?shù)厥袌鲂枨蟛粩嗉訌娖髽I(yè)管理水平。

在總結(jié)中，一個成功且科學(xué)的海外市場計劃，不僅僅是一個市場的規(guī)劃，而是要把品牌意識、市場定位、營銷策略、組建出色的團隊、管理體系等因素全方位考慮，并根據(jù)實際情況，不斷總結(jié)反思、調(diào)整策略，以提高在海外市場的市場占有率和較高的商業(yè)價值。只有在這個基礎(chǔ)上，企業(yè)才能在海外市場中獲得成功而迅速壯大。

市場工作計劃 篇4

2019市場營銷工作計劃樣例

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019市場營銷工作計劃樣例，更多2019市場營銷工作計劃樣例相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

1.在房地產(chǎn)市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的`營銷計劃十分重要。一般來說，市場營銷計劃包括計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。

2.市場營銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場，產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

3.機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

4.目標：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。

5.市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

6.行動方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

7.預(yù)計盈虧報表：綜述計劃預(yù)計的開支。

8.控制：講述計劃將如何監(jiān)控。

市場工作計劃 篇5

海外市場工作計劃

隨著全球化的進程，越來越多的企業(yè)開始注重海外市場的拓展。本文將主要介紹一份海外市場工作計劃，詳細、具體且生動豐富地回答標題所述。

一、市場研究

首先，為了更好地了解海外市場，必須進行市場研究。這項工作可以通過各種途徑實現(xiàn)，例如與當?shù)仄髽I(yè)建立聯(lián)系、觀察市場趨勢、分析收集的數(shù)據(jù)等。在這一階段，市場的規(guī)模、競爭格局、消費者喜好及需求等必須清晰地掌握。

二、目標市場的選擇

根據(jù)市場研究的結(jié)果，可以選擇適合自身企業(yè)發(fā)展的目標市場。在選擇目標市場時，必須充分了解目標市場文化習俗、法律法規(guī)、政治經(jīng)濟環(huán)境等，從而更精準地制定市場營銷策略。

三、制定市場營銷策略

制定市場營銷策略是海外市場拓展的重要步驟。具體而言，可采取以下策略：

1、網(wǎng)站、社交媒體等數(shù)字化平臺的建設(shè)

在數(shù)字化時代，必須建立一個完善的網(wǎng)站，提供產(chǎn)品信息、公司介紹等，以便海外客戶快速獲取信息。而且，建立社交媒體賬戶、運營公眾號等也有助于擴大品牌知名度。

2、市場定位

根據(jù)目標市場的消費者群體特征，清晰地制定市場定位。制定出符合當?shù)厥袌鎏卣鞯漠a(chǎn)品、服務(wù)。

3、廣告宣傳

海外市場的宣傳較為復(fù)雜，除了平面媒體廣告外，還要考慮電視廣告、戶外廣告等多種宣傳手段，根據(jù)實際需求開展廣告宣傳。

4、建立銷售團隊

要讓海外市場的銷售工作順暢進行，應(yīng)建立相應(yīng)的銷售團隊，培訓(xùn)員工項目知識和技能，指導(dǎo)銷售技巧，同時運用各種技巧、策略提升銷售業(yè)績。

四、關(guān)注市場變化，做出調(diào)整

海外市場行情隨時變動，因此，企業(yè)應(yīng)關(guān)注目標市場，了解市場變化，及時做出調(diào)整。在變化不大的情況下，可維持現(xiàn)有策略；而當市場異常時，要根據(jù)情況做出調(diào)整。

五、合作伙伴的選擇

在海外市場開拓初期，可通過與當?shù)貎?yōu)秀企業(yè)合作，開發(fā)擴大市場。在后期，可以考慮當?shù)卮砩?、?jīng)銷商等多種合作形式，與對方共同發(fā)展。

總之，海外市場拓展需要有整體全面的規(guī)劃，公司應(yīng)針對不同市場采取不同策略。在拓展的過程中，市場營銷思路的靈活性非常重要，要根據(jù)變化不斷調(diào)整策略。通過制定清晰的市場營銷策略，企業(yè)可以提升自身的海外市場競爭力，實現(xiàn)更好的營銷效益。

市場工作計劃 篇6

20xx年的銷售工作已成為過去，在這將近一年的時間里我通過自身努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己今年的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高自己，在未來把工作做的更好，自己也非常有信心和決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的市場銷售工作進行簡要的總結(jié)。

我是今年三月初到公司工作的，四月份中旬開始組建市場部，在沒有負責市場部工作之前，我是沒有任何銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教陳經(jīng)理和總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對電池和五金市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點：

對于五金市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。

一、部門工作總結(jié)

在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在深圳市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20xx年總的銷售情況：

總銷售額：大寫：壹佰玖拾捌萬柒仟貳佰捌拾伍元整 小寫：1987285元整

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在深圳市場上，鎳帶產(chǎn)品品牌眾多，惠能由于比較早的進入深圳市場，鎳片產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有452個，加上沒有記錄的概括為5個，八個月23天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

二、市場分析

現(xiàn)在深圳鎳片市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在龍崗區(qū)域，因為深圳市場首先從龍崗開始的的，所以深圳市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在深圳開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比龍崗小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在深圳鎳帶市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

三、20xx年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的'看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

5) 銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周 ，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

市場工作計劃 篇7

一、紅色旅游概念

紅色旅游是指以1920xx年中國共產(chǎn)黨建立以后的革命紀念地、紀念物及其所承載的革命精神為吸引物，組織接待旅游者進行參觀游覽，實現(xiàn)學(xué)習革命精神，接受革命傳統(tǒng)教育和振奮精神、放松身心、增加閱歷的旅游活動。

紅色旅游的概念應(yīng)包括如下四個方面的內(nèi)容：

(1)紅色旅游的教育性。就目前的紅色旅游研究中，幾乎所有的專家學(xué)者都認為紅色旅游是一種進行革命傳統(tǒng)教育的良好途徑，大力提倡開發(fā)紅色旅游這種寓教于樂的新型旅游形式。

(2)紅色旅游的精神文化性。隨著旅游活動的深入開展，旅游者的消費層次不斷攀升，紅色旅游越來越受到旅游市場的青睞。這是人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化生活需求的突出表現(xiàn)，對于紅色旅游的開展更強調(diào)其精神層面，努力將區(qū)域的政治優(yōu)勢變?yōu)槁糜问袌鰞?yōu)勢。

(3)紅色旅游的依附性。正如張彬彬在其文章中指出的那樣，紅色旅游是建立在“紅色資源，”基礎(chǔ)上的，“紅色”是紅色旅游的特點、靈魂，如果沒有紅色，所謂的紅色旅游就失去真正意義，自然也就降低了其對客源市場的吸引力。

(4)紅色旅游的經(jīng)濟性。紅色旅游是一種社會活動，也是一種經(jīng)濟活動，在具體操作過程中遵循旅游社會效益和經(jīng)濟效益二者兼顧的規(guī)律，有效地將紅色旅游資源向紅色旅游資本轉(zhuǎn)化。

二、紅色旅游產(chǎn)品的特殊性

從紅色旅游概念分析，它是依托于紅色旅游資源進行產(chǎn)品開發(fā)形成的特殊旅游形式，其特殊性主要表現(xiàn)在三點：

1、資源界限清晰，主要是從抗日戰(zhàn)爭到解放戰(zhàn)爭期間以共產(chǎn)黨活動形成的遺址或遺跡，與自然旅游資源、民俗旅游資源相比較，紅色旅

游資源范圍較小，而且大多地處偏遠，不成體系。

2、產(chǎn)品功能單一，紅色旅游開發(fā)重在展示共產(chǎn)黨的風采，了解中國歷史，激發(fā)愛國主義情懷，教育功能過于集中使紅色旅游資源陷入開發(fā)瓶頸。

3、旅游形式僵化，游客在與資源互動時往往是一種被動的接受，氣氛濃重，無法達到放松身心的目的。

三、獨具特色的紅色軍墾歷史與文化

(一)紅色軍墾歷史

x市獨特的紅色軍墾歷史是全國獨一無二的軍墾文化誕生地。1950年， 中國人民解放軍10 萬官兵遵照黨中央和毛澤東主席的指示， 在司令員王震將軍的率領(lǐng)下， 鑄劍為犁， 屯墾戍邊， 在沒有人煙的戈壁荒灘建起了綠洲新城x市。60年前的， 沒有綠色， 只有荒蕪的戈壁、單調(diào)的黃沙和純凈的藍天; 沒有住房， 解放軍打地窩住地窩; 沒有水， 解放軍蓄水壘壩; 沒有機械工具， 解放軍自制木犁， 打造石磨; 于是干凈整潔的地窩子群， 平整的打麥場，在人民子弟兵的辛勤勞作下誕生了。然而面對新中國的建立， 分子的猖獗活動， 駐疆官兵在生產(chǎn)勞作的同時，打靶練兵也是從不停歇的， 直到1954年10萬官兵就地轉(zhuǎn)業(yè)， 墾區(qū)官兵才開始了真正的生產(chǎn)建設(shè)， 于是， 一座座工廠、一座座高樓拔地而起， 沙漠之中崛起了一座嶄新的城市， 而當年軍墾子弟兵們住過的地窩子、墾荒用過的木犁、石磨、練兵的打靶場以及人民公社時期的合作社等等， 也走進現(xiàn)在人們的視野， 成為發(fā)揚軍墾文化精神的詳實記述。

經(jīng)過幾代兵團人的開發(fā)建設(shè)， 這座全國唯一的由軍人設(shè)計、建設(shè)的城市先后榮獲聯(lián)合國人類居住環(huán)境改善良好范例城市、中國首屆人居環(huán)境獎、中國衛(wèi)生城市、園林城市、雙擁模范城市、全國創(chuàng)建文明城市工作先進城市、科技進步示范市， 并成為新疆紅色旅游區(qū)。而這些傳統(tǒng)的紅色旅游產(chǎn)品帶有較濃厚的參觀成分，游客僅局限黨政軍干部或?qū)W員、學(xué)生等有組織的對象，要增加人們紅色旅游的自覺自發(fā)性，拓寬旅游客源的范疇，做大做強紅色旅游，變一次性旅游為長效旅游，這需要在開發(fā)旅游產(chǎn)品上考慮適合各層次游客的實際需要，實現(xiàn)由“參觀學(xué)習旅游”向“休閑旅游”的轉(zhuǎn)變，讓所有人接受愛國主義、革命傳統(tǒng)教育的同時，又度過一段學(xué)習工作之余閑暇快樂的美好時光。

(二)軍墾文化的開發(fā)

1、增強景觀直觀可看性

逐步改善和提高展館檔次，可以安排定時的有關(guān)歷史的影視、歌舞專場，還要充分利用聲、光、電等現(xiàn)代科技手段，改變簡單的圖片展示和櫥窗式的文物陳列，使表現(xiàn)手段更加科學(xué)化、現(xiàn)代化和多樣化，使景物形象生動化，再現(xiàn)革命歷史史實，讓游客身臨其境，切身體驗過去那戰(zhàn)火紛飛的革命年代，深刻領(lǐng)會和學(xué)習革命精神，改變以前游客對紅色旅游枯燥無味的習慣印象，在興致昂然中接受革命傳統(tǒng)的教育和洗禮，培養(yǎng)愛國主義精神。

2、完善景區(qū)服務(wù)設(shè)施

根據(jù)游客在景區(qū)衣、食、住、行、樂的旅游需求，開發(fā)建設(shè)旅游資源的同時，不斷完善配套服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，為游客提供各方面的便利條件，結(jié)合景觀及旅游線路進行科學(xué)規(guī)劃，建設(shè)好飲食、住宿、商業(yè)購物、娛樂休閑等服務(wù)場所，在傳統(tǒng)的參觀教育活動基礎(chǔ)上，提高旅游接待專業(yè)水平，真正讓游客玩得開心、吃得放心、住得舒心、走得安心。

3、豐富旅游觀賞景致

搞好紅色旅游景區(qū)內(nèi)的植樹、綠化工作，盡量保留綠色、古色文化歷史原貌，以紅色旅游為主導(dǎo)方向，同時開發(fā)利用好區(qū)域綠色生態(tài)、古文化旅游資源廠，讓多種旅游資源相互映襯、相得益彰，通過資源整合，豐富旅游觀賞景致，既增強游客旅游情趣，又符合科學(xué)發(fā)展觀以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求。

4、倡導(dǎo)參與式、體驗式開發(fā)方式

紅色旅游產(chǎn)品開發(fā)，應(yīng)豐富產(chǎn)品的表現(xiàn)形式，倡導(dǎo)參與式與體驗式相結(jié)合的經(jīng)營模式。用現(xiàn)代旅游的參與意識來構(gòu)建紅色旅游的經(jīng)營模式是最為貼切和有效的。紅色旅游經(jīng)營不應(yīng)當只以到過、走過或游過紅色旅游景點為目的，而失去內(nèi)在的精神意義，讓游客沒有充分的感受或收獲到其中的價值，這也就失去了紅色旅游的真正目的。因此，它要求經(jīng)營者運用聰明才智和結(jié)合經(jīng)營手段，為旅游者提供參與式和體驗式活動，通過寓教于樂的方式在參與中學(xué)習，在學(xué)習中成長，在成長中升華自己的思想。這種經(jīng)營模式，能使旅游消費者在紅色旅游中經(jīng)歷心靈震撼，得到精神文化感悟，并愿意為此種文化感悟的收獲付出經(jīng)濟代價。

5、統(tǒng)一管理各旅游景點，做到是游客體驗全面化

加強景點之間的聯(lián)系，統(tǒng)一制定旅游路線(能夠充分體現(xiàn)紅色文化)，使游客在旅游后能夠?qū)t色文化得到了解。

總之，在開發(fā)紅色旅游產(chǎn)品時要在產(chǎn)品的開發(fā)上圍繞主題，不斷創(chuàng)新旅游形式，開發(fā)出有深度、新意、帶動作用大、科技含量高、參與性強、教育意義大的旅游產(chǎn)品，為游客創(chuàng)造重回革命年代的親身體驗，在輕松互動的娛樂中即可獲得軍事體驗和紅色傳統(tǒng)教育，促進旅游立體化發(fā)展，有效擴大客源市場。

市場工作計劃 篇8

一年來，在市場開發(fā)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過市場部全體同志的共同努力，市場在市場開發(fā)、市場環(huán)境秩序監(jiān)管、食品安全監(jiān)管等方面做了一些工作?，F(xiàn)將過去一年的工作簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

一、簡要回顧過去一年的工作

(1)加強消防安全監(jiān)管，確保市場安全運行。一是強化消防安全管理意識，全面落實各項安全管理措施。市場牢固樹立以人為本的安全發(fā)展理念，立足基層，整體推進，不斷完善消防安全監(jiān)管長效機制。年初，市場消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整，形成了政府推動、部門監(jiān)管、行業(yè)全面負責的安全生產(chǎn)責任制。為了進一步增強消防安全管理的責任感和緊迫感，消除事故隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生，首先要進行深入調(diào)查和整改，確保食品城的安全環(huán)境。今年以來，市場積極開展夏冬和重大節(jié)日期間的拉網(wǎng)安全檢查，以及重點消防安全隱患單位的后續(xù)檢查。組織安全監(jiān)管人員會同消防隊、安監(jiān)局對各市場進行定期檢查和不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并進行整改。集中市場主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督整改，確保各項整改指令落實到位。

(2)落實和完善綜合措施，打造安全食品市場。認真貫徹“預(yù)防與打擊相結(jié)合”的方針，堅持管理與法制教育相結(jié)合，加大人力、物力、財力投入，全面推進安全創(chuàng)造，努力提高各類市場的社會治安防控能力。年初我市場與各業(yè)主、商家簽訂責任書，可以同時安排部署綜合管理等工作，同時進行監(jiān)督檢查。我們做了一些維護社會穩(wěn)定的工作，實現(xiàn)了創(chuàng)造安全的目標。一是按照創(chuàng)建平安的要求，成立治安巡邏隊和廣場值班室，24小時巡查美食城，并認真做好巡查記錄，有效防控美食城治安案件的發(fā)生。二是加強各市場內(nèi)部治安工作，要求全體業(yè)主和商戶不斷提高防范意識，設(shè)立志愿巡邏隊，加強夜間巡邏，防范盜竊、搶劫等治安案件和火災(zāi)事故。

(3)加強食品安全監(jiān)管，著力構(gòu)建食品安全保障體系。一、為進一步完善市場食品安全監(jiān)管，今年1月，根據(jù)區(qū)政府要求，管理處成立了由市場管理部、工商分局、執(zhí)法分局、衛(wèi)生監(jiān)督所和食品相關(guān)市場主要負責人組成的市場食品衛(wèi)生安全委員會。同時，成立了各責任單位食品安全聯(lián)絡(luò)員，建立了食品安全預(yù)警機制，定期監(jiān)測市場食品安全工作，應(yīng)對食品安全突發(fā)事件。全面推進食品市場監(jiān)管體系建設(shè)，構(gòu)建長效食品安全監(jiān)管體系。二是市場管理部門積極配合區(qū)政府做好元旦春節(jié)和“五一”前的食品安全檢查工作，深入開展食品安全專項整治工作，配合衛(wèi)生、工商等部門加強食品市場監(jiān)管，嚴厲打擊制售假冒偽劣食品違法行為。

(4)提高服務(wù)質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧市場。堅持服務(wù)宗旨，切實做好各項服務(wù)。市場是一個窗口行業(yè)。因此，我們始終堅持服務(wù)的宗旨，把服務(wù)放在工作的首位。第一，健康管理得到加強，經(jīng)營環(huán)境得到極大改善。市場上經(jīng)營者多，車輛多，人員流動性大，污水垃圾隨時產(chǎn)生。健康管理很難。為此，投入了大量的人力物力來加強市場健康管理。第一，加強員工管理。進一步調(diào)整衛(wèi)生保潔人員的工作時間，使其更加合理。二是增加健康管理成本。三是保證垃圾及時清運，不積壓，不堆，得到了經(jīng)營者的認可和各級的好評。

(5)防患于未然，為明年的轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。20__年，市場將進行改革。確保改造工程的順利進行。我市場主動領(lǐng)先競爭，提前進行宣傳動員，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，全體市場人員為成員的轉(zhuǎn)型宣傳小組。并采取收取上一年度投標展位均價等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)業(yè)主顧全大局，支持改造工程順利進行。通過前期的不懈努力，市場改造項目獲得了廣泛的理解和支持，為20__的拆遷安置打下了堅實的基礎(chǔ)。

一年來，雖然做了一些工作，但與領(lǐng)導(dǎo)和同志的期望還有差距，與市場的快速發(fā)展不協(xié)調(diào)。在新的一年里，我們將進一步夯實各項工作基礎(chǔ)，全面營造安全、文明、有序、和諧、繁榮的市場環(huán)境。

二、下一步工作思路

在20__，工作思路是緊密圍繞市場中心，以管理、服務(wù)、繁榮市場為重點，全面營造安全、和諧、繁榮的市場環(huán)境，提升市場整體水平，打造良好的經(jīng)濟發(fā)展平臺。

在20__，我們的市場應(yīng)該集中在以下幾個方面。

第一，人性化管理，家庭服務(wù)，努力建設(shè)一個干凈的農(nóng)貿(mào)市場。以爭創(chuàng)模范農(nóng)貿(mào)市場為出發(fā)點，在堅持硬件改造的基礎(chǔ)上，進一步加強軟件管理?？偨Y(jié)推廣農(nóng)貿(mào)市場管理中的良好經(jīng)驗和做法，完善市場管理體系，提升市場管理水平。建立健全農(nóng)業(yè)貿(mào)易、工商、行政執(zhí)法等部門的聯(lián)合管理機制，共同改善周邊環(huán)境，維護良好的環(huán)境衛(wèi)生和市場交通秩序。更好地為該地區(qū)的農(nóng)民服務(wù)。

第二、科學(xué)管理，合理控制，確保改造工程如期進行。認真做好動員廣大住戶工作，加強臨時安置場所的開放和管理，制定詳細的臨時安置實施辦法和標準，做到公開、公平、公正，全面加快推進改造項目，為實現(xiàn)總行戰(zhàn)略目標奠定良好基礎(chǔ)。

第三，著眼大局，區(qū)域管理，全力提升市場管理。認真貫徹市場開發(fā)有限公司的管理方針，嚴格執(zhí)行并結(jié)合二橋市場實際，拓展市場開發(fā)有限公司的管理理念..牢固樹立全局觀念和全局意識，從全局謀劃業(yè)務(wù)，從小處著眼落實措施，努力提高二橋市場管理水平，促進市場綜合實力提升。開創(chuàng)區(qū)域管理新格局。

展望20__年，我們需要更加努力地進一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管，切實完成上級交辦的任務(wù)。

農(nóng)貿(mào)市場也是城市管理的一個窗口，與人們的日常生活密切相關(guān)。二橋市場將緊緊圍繞發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學(xué)管理，把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提高到一個新的水平。為廣大市民創(chuàng)造一個干凈、舒適、安全、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。

工作計劃模板《最新市場工作計劃》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供工作計劃模板而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時，yjs21.com還為您精選準備了市場工作計劃專題，希望您能喜歡！