2023個(gè)人績效自我評(píng)價(jià)(推薦4篇)

績效自我評(píng)價(jià)。

個(gè)人自我鑒定是在某一特定時(shí)間段內(nèi)，對自己的學(xué)習(xí)、工作和生活等方面表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)的過程。經(jīng)過仔細(xì)篩選，欄目小編為大家整理出了這篇最新的“個(gè)人績效自我評(píng)價(jià)”，感謝你的關(guān)注，我會(huì)不斷創(chuàng)作更有價(jià)值的作品。

個(gè)人績效自我評(píng)價(jià)(篇1)

1、新員工培訓(xùn)：6場，合計(jì)33課時(shí)，受訓(xùn)對象38人時(shí)間(日期)4月(9、10、11)內(nèi)容課時(shí)(小時(shí))4.54.5對象(人)129《做最有用的好員工》《陽光心態(tài)》5月(13、14、15)《企業(yè)文化及規(guī)章制度》

2、新員工座談會(huì)：時(shí)間(日期)7月(10日全天)9月(29日全天)11月(20.、21)12月(18、19)內(nèi)容《找好定位，愛上自己的崗位》《企業(yè)文化及規(guī)章制度》《認(rèn)識(shí)自我—性格剖析》《陽光心態(tài)》課時(shí)(小時(shí))453.588對象(人)5554

3、業(yè)務(wù)員深度培訓(xùn)即《業(yè)務(wù)黃金手冊》培訓(xùn)：時(shí)間(日期)1月8日-3月1日7月24日-8月30日內(nèi)容《業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì)要求》《大宗商品貿(mào)易操作常識(shí)》《銷售策略規(guī)定》《業(yè)務(wù)人員的管理規(guī)定及要求》課時(shí)(小時(shí))對象(人)78

4、全體在職員工規(guī)章制度化培訓(xùn)，即《員工手冊·13版》培訓(xùn)：時(shí)間(日期)3月內(nèi)容課時(shí)(小時(shí))20對象(人)7為統(tǒng)一、規(guī)范公司員工的行為，加強(qiáng)公司管理的制度化、透明化，做到及時(shí)普及員工思想與《員工手冊》相一致，本人于3月14、15、19日分3批進(jìn)行《員工手冊·13版》培訓(xùn)，授課對象合計(jì)51人即3月份公司廈門區(qū)域全體在職員工。

7、培訓(xùn)后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計(jì)是，收集學(xué)員的寶貴意見建議并有針對性的完善跟進(jìn)8、輔助部門領(lǐng)導(dǎo)參與招聘工作

9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司人員用工報(bào)備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理

11、新課件的開發(fā)。開發(fā)了《做企業(yè)最有用的好員工》、《做好定位，愛上自己的崗位》、《陽光心態(tài)》、《企業(yè)文化及規(guī)章制度》、《認(rèn)識(shí)自我—性格剖析》，5個(gè)課件作為新員工的入職培訓(xùn)課程。

個(gè)人績效自我評(píng)價(jià)(篇2)

一、單位基本情況

（一）基本情況

郴州市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所是郴州市唯一的綜合性農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)，下設(shè)辦公室、組織人事科、財(cái)務(wù)科、科研管理科、水稻研究室、煙草研究室、果樹研究室、蔬菜研究室、茶葉研究室、水產(chǎn)研究室、栽培研究室、農(nóng)業(yè)生物技術(shù)研究中心、科研服務(wù)中心等13個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。核定編制數(shù)158人，實(shí)際干部職工403人，其中在職職工147人(不含退役士兵），退休人員256人，部門預(yù)算實(shí)有人員405人(含2名退役士兵）。

農(nóng)科所以開展農(nóng)業(yè)科學(xué)研究，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨。主要職能：（一）是開展農(nóng)業(yè)科研科普；為“三農(nóng)”提供公共技術(shù)和公益服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（二）是開展水稻、煙草、果樹、蔬菜、水產(chǎn)等農(nóng)作物新品種的選育研究；（三）是開展農(nóng)作物栽培技術(shù)、病蟲害防治等科學(xué)研究以及配套新技術(shù)新成果的試驗(yàn)示范和推廣；（四）是開展果樹蔬菜等農(nóng)作物新品種的引進(jìn)、馴化改良，適應(yīng)性研究與示范推廣；（五）是承擔(dān)國家、省農(nóng)作物品種區(qū)域試驗(yàn)和煙草良種繁育任務(wù)；（六）是承擔(dān)國家、省、市級(jí)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目；（七）是承辦市委、市政府交辦的其他工作。

（二）整體支出績效目標(biāo)及市級(jí)專項(xiàng)資金績效目標(biāo)

選育不育系和雜交水稻組合；篩選適合郴州丘陵地區(qū)種植的果樹、蔬菜新品種；大力推廣特色煙葉的種植；推廣農(nóng)作物病蟲害生物防治新技術(shù)；承擔(dān)國家、省級(jí)農(nóng)作物區(qū)試任務(wù)和主要農(nóng)作物新品種生產(chǎn)示范推廣任務(wù)；承擔(dān)郴州高山禾花魚產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)管及技術(shù)推廣工作。

其中：1.打包償還債務(wù)50萬元，化解所部歷史遺留債務(wù)394萬元。2.對橋口、小埠和華塘三個(gè)科研基地進(jìn)行提質(zhì)改造或修繕。3.為橋口、小埠和華塘三個(gè)科研基地的科研課題和示范推廣項(xiàng)目有序開展提供保障：主要包括科研物資（農(nóng)資、儀器設(shè)備）采購、支付勞務(wù)工資等。4.為科研成效呈現(xiàn)（論文發(fā)表、專利申請、品種測試化驗(yàn)加工和成果申報(bào)等）提供保障。5.引進(jìn)蔬菜新品種30個(gè)進(jìn)行對比試驗(yàn)，引進(jìn)蔬菜栽培新技術(shù)2項(xiàng)，初步形成技術(shù)操作規(guī)程2項(xiàng)，對基地開展育苗技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。6.基地水肥一體化項(xiàng)目建設(shè)，溫室大棚內(nèi)新技術(shù)展示設(shè)備建設(shè)。7.建成農(nóng)作物種質(zhì)資源冷庫及整套中控設(shè)備，完成庫體部分建設(shè)。8.解決122人在職人員(含2名退役士兵）的公積金和51人一線職工的工資補(bǔ)助。9.有序開展郴州高山禾花魚產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作，督促產(chǎn)業(yè)規(guī)范運(yùn)行，提升產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平，增強(qiáng)品牌影響力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)戶增收。10.引進(jìn)蔬菜新品種20個(gè)，外國品種2個(gè)，生物源有機(jī)肥1個(gè)，土壤改良肥1個(gè)；示范面積30畝，完成優(yōu)質(zhì)新品種推廣面積1500畝；生產(chǎn)早春蔬菜苗20萬株；推行土壤改良1000畝；專業(yè)菜地良種覆蓋率95%。11.減輕一線職工承包土地上交負(fù)擔(dān)，彌補(bǔ)職工社保金匯繳不足部分。12.維護(hù)好科研生產(chǎn)設(shè)施及設(shè)備，保障科研工作及優(yōu)良苗種生產(chǎn)工作的有序開展；提升漁業(yè)環(huán)境監(jiān)測能力，開展好漁業(yè)環(huán)境常規(guī)監(jiān)測及應(yīng)急監(jiān)測工作；繼續(xù)做好全市魚病測報(bào)工作，切實(shí)指導(dǎo)漁業(yè)健康發(fā)展。

二、一般公共預(yù)算支出

（一）基本支出情況

2020年農(nóng)科所整體支出合計(jì)2989.55萬元，其中基本支出2044.71元，項(xiàng)目支出703.62萬元。

基本支出主要為保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出，其中工資福利支出1727.77萬元，商品服務(wù)支出428.83萬元，對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助457.11萬元，其他資本性支出89.62萬元。

工資福利支出包括基本工資933.63萬元、津貼補(bǔ)貼0.06萬元、政府績效等獎(jiǎng)金0.81萬元、伙食補(bǔ)助費(fèi)8.24萬元、績效工資31.09萬元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)234.25萬元、職業(yè)年金繳費(fèi)60.79萬元、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)141.92萬元、醫(yī)療補(bǔ)助(鋪底）15.8萬元、其他社會(huì)保障繳費(fèi)25.16萬元、住房公積金繳費(fèi)271.58萬元、其他工資福利4.44萬元；

對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助包括退休費(fèi)（13個(gè)月工資）457.11萬元，退職費(fèi)198.93萬元、撫恤金3.27萬元、生活補(bǔ)助5.66萬元、醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助218.32萬元、獎(jiǎng)勵(lì)金15.361萬元其他對個(gè)人和家庭補(bǔ)助15.58萬元；

商品和服務(wù)支出包括辦公費(fèi)16.26萬元、印刷費(fèi)2.32萬元、咨詢費(fèi)7.1萬元、手續(xù)費(fèi)0萬元、水費(fèi)0.61萬元、電費(fèi)24.02萬元、郵電費(fèi)0.86萬元、物業(yè)管理費(fèi)9.94萬元、差旅費(fèi)21.19萬元、維修費(fèi)6.72萬元、租賃費(fèi)29.18萬元、培訓(xùn)費(fèi)2.62萬元、公務(wù)接待1.54萬元、專用材料費(fèi)65.56萬元、勞務(wù)費(fèi)134.51萬元、工會(huì)經(jīng)費(fèi)12.59萬元、福利費(fèi)1.6萬元、稅金及附加費(fèi)用3.28萬元、公務(wù)車運(yùn)行費(fèi)12.17萬元、其他交通費(fèi)3.12萬元、其他商品和服務(wù)支出53.84萬元；

其他資本性支出包括辦公設(shè)備購置13.3萬元、專用設(shè)備購置10.45萬元。

2020年“三公”經(jīng)費(fèi)支出13.71萬元，其中公務(wù)接待費(fèi)1.54萬元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)12.17萬元?！叭苯?jīng)費(fèi)比上年減少2.63萬元，其中公務(wù)接待費(fèi)減少1.26萬元，主要原因是：嚴(yán)格控制三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支。

（二）項(xiàng)目支出情況

2020年農(nóng)科所項(xiàng)目支出共703.62萬元，主要包括：⑴科研基地建設(shè)項(xiàng)目支出322萬元，主要用于保和、橋口科研基地建設(shè)相關(guān)支出；⑵國有農(nóng)場稅費(fèi)改革項(xiàng)目支出144萬元，主要用于彌補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)無資金來源及上繳一線職工養(yǎng)老金、職業(yè)年金等承擔(dān)社會(huì)職能的相關(guān)支出；⑶住房公積金及生產(chǎn)一線職工工資補(bǔ)助支出110萬元，主要用于一線職工工資補(bǔ)助及公積金單位部分匯繳；⑷郴州市地方茶資源保護(hù)與利用技術(shù)研發(fā)中心2.23萬元；5）郴州市葡萄工程技術(shù)研發(fā)中心6.94萬元；（6）柑橘良種脫毒和快繁技術(shù)的研究與應(yīng)用7.46萬元；（7）晚秈高檔紅米新品種選育13.08萬元；（8）脫毒葡萄優(yōu)良品種組培快速繁育及根域限制栽培研究與應(yīng)用11.58萬元；（9）高檔優(yōu)質(zhì)雜交香稻新組合選育及配套技術(shù)研究5.75萬元；（10）汝城白毛茶特異資源利用關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新與示范0.64萬元；（11）郴州市中藥材種質(zhì)資源的收集與利用0.81萬元；（12）郴州市福茶11紅茶技術(shù)研發(fā)中心0.77萬元。

三、政府性基金預(yù)算支出情況

政府性基金預(yù)算支出無。

四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況

國有資本經(jīng)營預(yù)算支出

五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況

社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出

六、部門整體支出績效情況

2020年，我所實(shí)施了56項(xiàng)科研課題。在所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，科研人員秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲芯?，風(fēng)雨兼程，辛勤付出，各項(xiàng)目均按年初制定的績效目標(biāo)完成并且取得了一些重大突破和可喜佳績。具體匯報(bào)如下：

一是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新有新成果

1.新品種審定：“文早糯1號(hào)”通過湖南省農(nóng)作物品種審定委員會(huì)審定。

2.省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：“香型早稻組合Z兩優(yōu)68及配套技術(shù)推廣應(yīng)用”獲湖南省農(nóng)業(yè)豐收獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

3.專利權(quán)獲得：全年獲得發(fā)明專利1項(xiàng)、軟件著作權(quán)3項(xiàng)、實(shí)用新型專利9項(xiàng)（詳見附件3）。

4.論文發(fā)表：在省級(jí)以上刊物公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文11篇，其中以第一作者發(fā)表論文7篇（詳見附件4）。

5.立項(xiàng)申報(bào)：向各級(jí)項(xiàng)目主管部門共申報(bào)科研項(xiàng)目28項(xiàng)，成功立項(xiàng)17項(xiàng)，其中中央引導(dǎo)地方科技發(fā)展項(xiàng)目1項(xiàng)（柑橘新品種貴妃柚的高效繁育與示范推廣），省重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目1項(xiàng)（煙后晚秈高檔優(yōu)質(zhì)稻綠色生產(chǎn)技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)研究），省農(nóng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟項(xiàng)目1項(xiàng)，省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目3項(xiàng)，省級(jí)科普基地1項(xiàng)，省級(jí)作物種質(zhì)資源保護(hù)與利用中心項(xiàng)目1項(xiàng)（郴州市地方特色作物種質(zhì)資源保護(hù)與利用中心），市重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目4項(xiàng)，市級(jí)研發(fā)中心項(xiàng)目3項(xiàng)，市級(jí)柑橘黃龍病防控專項(xiàng)1項(xiàng)，科普基地1項(xiàng)（詳見附件5）。

6.新增科研平臺(tái)：繼國家級(jí)農(nóng)作物品種區(qū)域試驗(yàn)站、國家農(nóng)業(yè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)站，省蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系湘南實(shí)驗(yàn)站；省茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系郴州試驗(yàn)站及3個(gè)市級(jí)技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)之后，2020年新增省級(jí)平臺(tái)2項(xiàng)，其中省級(jí)作物種質(zhì)資源保護(hù)與利用中心項(xiàng)目1項(xiàng)（郴州市地方特色作物種質(zhì)資源保護(hù)與利用中心），省級(jí)科普基地1項(xiàng)；市級(jí)平臺(tái)4項(xiàng)：市級(jí)技術(shù)研發(fā)中心項(xiàng)目3項(xiàng)（郴州市雷公柑（1號(hào)）技術(shù)研發(fā)中心、郴州市福茶22紅茶技術(shù)研發(fā)中心、郴州市桃樹病蟲害生態(tài)防控技術(shù)研發(fā)中心），市級(jí)科普基地1項(xiàng)。

二是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新有新突破

. 1.柑橘脫毒關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)有新突破。楊亞同志通過多次柑橘成年態(tài)莖段離體培養(yǎng)誘導(dǎo)不定芽，及莖尖微芽嫁接技術(shù)，獲得到了柑橘微芽二次嫁接脫毒苗16株（其中由良8株、紅美人3株、大分4號(hào)5株）。該技術(shù)的成功突破可應(yīng)用于郴州本地的優(yōu)勢柑橘品種脫毒快繁育苗，達(dá)到品種提純復(fù)壯的目的，能為服務(wù)我市柑橘百億產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)種源，提升郴州地區(qū)柑橘品種的病蟲害防控能力、品質(zhì)水平和產(chǎn)量水平，提升郴州柑橘品牌影響力。

2.葡萄二次果技術(shù)研究有新突破：通過多年反復(fù)試驗(yàn)，基本攻破了葡萄夏黑無核、早生內(nèi)瑪斯、鄞紅、南玉二次結(jié)果技術(shù)難關(guān)。2020年培育葡萄夏黑無核、鄞紅等二次結(jié)果盆栽20余盆。其中1盆二次結(jié)果鄞紅葡萄在市蔬果農(nóng)博會(huì)參展，吸引來主題館參觀的領(lǐng)導(dǎo)和市民千百次的注視、回眸。

3.果樹嫁接技術(shù)研究有新突破。高位嫁接，在多種果樹品種改良、老果園改造中獲得實(shí)物驗(yàn)證。高位嫁接后的柑橘一樹多果在2020年市蔬果農(nóng)博會(huì)上讓許多市民迷醉，小埠基地近100畝高接換種改良的柑橘、桃樹和葡萄長勢喜人。

4.農(nóng)作物分子技術(shù)應(yīng)用有新突破。通過采用分子標(biāo)記育種技術(shù)選育了1個(gè)水稻新品種，已經(jīng)在相關(guān)試驗(yàn)中表現(xiàn)優(yōu)勢；掌握了一套種子純度分子鑒定技術(shù)，已經(jīng)為我市種子企業(yè)提供檢測服務(wù)；研發(fā)出茶葉種質(zhì)資源分子鑒定技術(shù)，相關(guān)技術(shù)成果論文已經(jīng)在專業(yè)期刊上發(fā)表；承擔(dān)了市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局下達(dá)的郴州地區(qū)柑橘黃龍病分子檢測檢驗(yàn)任務(wù)。

5.煙草育種有新突破。繼湘煙6號(hào)2019年通過國家級(jí)審定之后，以正高級(jí)農(nóng)藝師羅經(jīng)仁同志為領(lǐng)軍人物的煙草科研團(tuán)隊(duì)再傳捷報(bào)，自主選育的新品系CZ81-2(原編號(hào)C81-2-2)在全國區(qū)試（東南片區(qū)）參試9個(gè)品種中綜合排名第二位；新品系C81-3-5在全省區(qū)試參試9個(gè)品種中綜合排名第一位；新組合CZ-66在全省聯(lián)合試驗(yàn)參試9個(gè)品種中綜合排名第二。

6.藏糧于技，藏糧于的戰(zhàn)略落實(shí)有新突破。圓滿完成了國家和省級(jí)水稻、玉米區(qū)域試驗(yàn)共22組267個(gè)參試品種的觀察鑒定任務(wù)，為國家和省級(jí)品種審定提供了科學(xué)憑據(jù)；“煙后晚秈高檔優(yōu)質(zhì)稻綠色生產(chǎn)技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)研究”獲省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目得立項(xiàng)；水稻育種團(tuán)隊(duì)鑒定篩選出1800多份世代材料、110份兩系不育株系材料、4個(gè)穩(wěn)定的兩系不育系和3個(gè)三系不育系；新不育系5393S的冷灌繁育試驗(yàn)獲得成功，畝產(chǎn)達(dá)590斤，水稻兩系不育系智能冷灌繁育技術(shù)研究與示范項(xiàng)目順利結(jié)題；自主選育的水稻兩系不育系良1S通過湖南省育性鑒定，香型不育系宸6S配的組合宸兩優(yōu)36通過國家聯(lián)合體區(qū)試的初試，進(jìn)入續(xù)試和生產(chǎn)試驗(yàn)；1個(gè)組合通過生產(chǎn)試驗(yàn)，擬報(bào)2021年國審；良1S、宸6S完成了農(nóng)作物新品種權(quán)申請。

7.蔬菜技術(shù)研究和茄子自主選育有新突破。廣東菜心高效栽培技術(shù)研究，總結(jié)歸納出廣東菜心高效栽培模式1套?？喙掀∮缂藿?、高密度吊蔓栽培技術(shù)研究表明，南瓜砧木嫁接苗抗寒性好、生長勢強(qiáng)，春季增產(chǎn)達(dá)25%，大棚秋延后栽培，表現(xiàn)更加突出，上市期延長到12月上旬。苦瓜主要病蟲害綠色高效防控技術(shù)示范，避雨栽培模式下辣椒主要病蟲害綠色防控技術(shù)示范，苦瓜、絲瓜設(shè)施栽培高效施肥技術(shù)示范，達(dá)到預(yù)期目的。全年共引進(jìn)品種43個(gè)，篩選出表現(xiàn)優(yōu)良品種15個(gè)。自主選育的糯性茄子新組合-糯米紫紅茄在區(qū)試中表現(xiàn)口感軟糯、抗逆性強(qiáng)、早熟性、產(chǎn)量高等優(yōu)勢，計(jì)劃2021年申請省級(jí)鑒定和小面積的推廣。

三是科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新舉措

1.院所融合發(fā)力，保障科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。2020年，湖南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院郴州分院正式掛牌建設(shè)的第一年，在市委市政府和省農(nóng)科院黨委的大力支持下，我所柔性引進(jìn)省茶葉研究所所長李曙光研究員、省蔬菜研究所副所長袁祖華研究員、省園藝研究所副所長卜范文研究員等八位省內(nèi)知名專家，對口指導(dǎo)所內(nèi)業(yè)務(wù)科研工作，為我所各項(xiàng)科研事業(yè)的發(fā)展引進(jìn)了領(lǐng)軍人物和蓄備了廣泛的專業(yè)資源。

2.所地戰(zhàn)略合作，保障科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展落地開花。為促進(jìn)科技創(chuàng)新成果能及時(shí)、廣泛地應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)，2020年，我所分別與資興市“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，就共同開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)簽訂了框架協(xié)議，并已開展幾期培訓(xùn)和保姆式指導(dǎo)，受到了當(dāng)?shù)卮迕竦姆e極參與和熱情歡迎；與臨武縣按照“政府搭臺(tái)、科技引領(lǐng)、產(chǎn)研雙贏”的原則，為著力解決臨武柚（柑橘）產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大問題，簽訂了《科技助推臨武柚（柑橘）產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架協(xié)議》，并已開展了一系列的項(xiàng)目合作，如建設(shè)郴州市雷公柑（1號(hào)）技術(shù)研發(fā)中心。

3.所企專業(yè)合作，保障科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展精準(zhǔn)高效。郴州市柑橘、蔬菜、茶葉產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，為更好地助力郴州市柑橘、蔬菜、茶葉三大百億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，加快科研技術(shù)平臺(tái)與生產(chǎn)技術(shù)平臺(tái)深度融合，在生產(chǎn)資料產(chǎn)品研發(fā)中注入高科技，生產(chǎn)出更適合郴州本地特色農(nóng)作物生長需要的產(chǎn)品，我所先后與深圳識(shí)農(nóng)科技股份有限公司開展作物健康智能管家研發(fā)及推廣合作，與湖南澤霖灌溉股份有限公司開展水肥藥一體化技術(shù)研發(fā)與示范推廣合作，與江蘇寧錄科技股份有限公司開展綠色防控技術(shù)研究與示范推廣合作，與郴州市金土地化肥有限公司開展郴州市柑橘專用配方肥研發(fā)合作，與湖南司農(nóng)生物科技有限公司開展果蔬專用有機(jī)肥研發(fā)合作。

四是科技引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興有新成效

1.四個(gè)省市縣（區(qū)）共建的示范村，建設(shè)成效明顯。2020年，根據(jù)有關(guān)會(huì)議精神，經(jīng)與湖南省農(nóng)科院、及相關(guān)縣（區(qū)）商定，在北湖區(qū)華塘鎮(zhèn)石山頭村、蘇仙區(qū)許家洞鎮(zhèn)蘭王廟村、永興縣湘陰渡街道辦油塘村、汝城縣文明瑤族鄉(xiāng)沙洲村建設(shè)科技引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興示范村。建設(shè)成效明顯：

⑴我所設(shè)立專項(xiàng)，選派科技骨干，無限溝通省院專家組與示范村。

⑵在示范村開展科技服務(wù)共89人次；辦農(nóng)業(yè)實(shí)用科技培訓(xùn)班2期。

⑶在石山頭村實(shí)施蔬菜大棚換茬生物技術(shù)消毒和高效栽培示范；完善眾智惠農(nóng)公司蔬菜基地綠色防控設(shè)施建設(shè)，基地所產(chǎn)無公害蔬菜暢銷。

⑷在科技人員的精心指導(dǎo)下，蘭王廟村示范基地所產(chǎn)的葡萄在2020年全國“陽光玫瑰”展評(píng)會(huì)上獲評(píng)金獎(jiǎng)。

⑸在油塘村金果果基地開展土壤、水質(zhì)檢測分析，為其肥水一體化實(shí)施，提供科技支撐；計(jì)劃引進(jìn)高糖柚新品種。

⑹省市專家組與汝城縣鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)在沙洲村開展兩次產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技需求調(diào)研，并向省財(cái)政廳遞交了一份調(diào)研報(bào)告。

2.湘煙6號(hào)第一年推廣示范，引領(lǐng)煙草種植成效明顯。湘煙6號(hào)自2019年通過國家審定后，2020年已進(jìn)入生產(chǎn)推廣年，在桂陽流峰推廣面積5000畝，其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也進(jìn)行小面積推廣。為確保良種良法配套，我所煙草研究室與市公司、桂陽公司專家組成推廣技術(shù)團(tuán)隊(duì)，從育苗至烘烤進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)。2020年氣候?qū)煵萆a(chǎn)可以說超反常的一年，但在技術(shù)團(tuán)隊(duì)的精心指導(dǎo)下，湘煙6號(hào)仍表現(xiàn)出較強(qiáng)的田間長勢，抗旱、抗病性更是凸顯。與全市平均水平相比，湘煙6號(hào)畝產(chǎn)量和畝收入分別高出16.8%、16.3%，煙農(nóng)增收超300萬元，取得了顯著的增產(chǎn)增收效果，得到省市煙草部門及中煙公司的肯定。2021年預(yù)計(jì)推廣種植40000畝。

3.科技助推郴州福茶33提質(zhì)增效，引領(lǐng)茶農(nóng)種植和茶企加工成效明顯。我所茶葉科研團(tuán)隊(duì)，依托省茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系和省茶葉研究所的專家技術(shù)力量，在宜章、桂東、資興舉辦了3場“茶葉生產(chǎn)及紅茶加工技術(shù)”培訓(xùn)班，總培訓(xùn)300人次。開啟“一縣一企”產(chǎn)研合作模式，在全市確立了10個(gè)示范企業(yè)，簽訂4個(gè)合作技術(shù)框架協(xié)議；赴桂東、汝城、資興、宜章、安仁主要茶葉產(chǎn)地，現(xiàn)場進(jìn)行紅茶、綠茶加工技術(shù)指導(dǎo)及茶園管理指導(dǎo)共23次，并協(xié)助安仁豪峰和資興狗腦貢茶企規(guī)劃建設(shè)了兩條日產(chǎn)500斤干茶的紅茶生產(chǎn)線。積極開展優(yōu)質(zhì)茶樹種質(zhì)資源收集保護(hù)和利用，共收集種植了包括郴州本地野生茶樹種質(zhì)資源260份，重點(diǎn)對汝城白毛茶進(jìn)行了種質(zhì)資源調(diào)查，深入挖掘“花蜜香”湖南紅茶特色品種拼配配方。

4.科技助推郴州高山禾花魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)高效生態(tài)養(yǎng)殖成效明顯。針對目前郴州高山禾花魚規(guī)?；B(yǎng)殖存在養(yǎng)殖方式粗放，缺乏科學(xué)的田間管理方法，苗種規(guī)格差異較大，商品魚上市規(guī)格參差不齊的現(xiàn)象，水產(chǎn)研究團(tuán)隊(duì)積極開展了郴州高山禾花魚健康生態(tài)養(yǎng)殖模式研究。研究總結(jié)出兩種優(yōu)化養(yǎng)殖，即放養(yǎng)規(guī)格48 g/尾、密度300尾/畝，禾花魚畝產(chǎn)量23.7 kg/畝，畝均純利潤1198元/畝；放養(yǎng)規(guī)格22.5g/尾、密度400尾/畝，禾花魚畝產(chǎn)量21.7 kg/畝，畝均純利潤1182元/畝。以此形成的科研成果《郴州高山禾花魚高效生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)研究》論文將在核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表。

5.積極開展蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及規(guī)?；?，引領(lǐng)科學(xué)種植成效明顯。蔬菜科研團(tuán)隊(duì)在汝城縣、永興縣、蘇仙區(qū)和北湖區(qū)等縣市區(qū)開展辣椒、生姜等蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)28場次，總培訓(xùn)人數(shù)1256人。順利完成省蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系安排的“湖南省“十四五”規(guī)劃科技創(chuàng)新項(xiàng)目建議”“蔬菜產(chǎn)業(yè)升級(jí)及百千萬工程的思考”兩次調(diào)研，向有關(guān)部門提交了兩篇調(diào)研報(bào)告。2020年上半年疫情期間，為郴州市盈海農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司緊急培育辣椒60多萬株，解決近300多畝辣椒基地用苗問題，幫助企業(yè)及時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保企業(yè)當(dāng)年辣椒產(chǎn)量148噸、產(chǎn)值110多萬元。

五是科技隊(duì)伍建設(shè)有新喜訊

1.人才引進(jìn)：在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，2020年，我所引進(jìn)碩士畢業(yè)生7名充實(shí)一線科研隊(duì)伍，有效緩解了我所科研人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。

2.人才培養(yǎng)：2020年，所黨委通過制定新的科研管理制度，積極鼓勵(lì)科研人員開展品種選育、專利申請、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂、論文發(fā)表、專著編寫、農(nóng)業(yè)豐收獎(jiǎng)申報(bào)等科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化工作，及時(shí)給予政策經(jīng)費(fèi)支持和配套獎(jiǎng)勵(lì)；支持科研人員開展職稱晉升活動(dòng)，及時(shí)推薦條件成熟的同志參加相關(guān)職稱評(píng)審工作。2020年共有3位同志晉升中級(jí)職稱，5位同志通過省高級(jí)職稱評(píng)審，其中1人獲正高級(jí)農(nóng)藝師，2人獲高級(jí)農(nóng)藝師，2人獲副研究員。

誠然，我們還存在一些不足，如科研成效不顯著，大成果不多，省級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)多年來未有突破，發(fā)明專利和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)數(shù)量不多，論文發(fā)表數(shù)量和質(zhì)量還有待提升，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制還有待進(jìn)一步完善，科研人員的主觀積極性未完全調(diào)動(dòng)起來。

渡過了深情的2020年，挺進(jìn)了專注的2021年！新的一年，我們將更加堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，貫徹落實(shí)中央、省市有關(guān)科技創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩手抓、齊步走！以努力創(chuàng)建全國地市級(jí)一流農(nóng)業(yè)科研院所為奮斗目標(biāo)，做好以下幾個(gè)方面的工作：

1.貫徹落實(shí)郴州市柑橘、蔬菜和茶葉三大百億產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以服務(wù)好地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任，積極推動(dòng)，繼續(xù)做實(shí)、做好院所融合發(fā)展、所地22戰(zhàn)略合作、所企專業(yè)合作和科技服務(wù)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

2.積極開展?fàn)庂Y立項(xiàng)工作，為更多科技創(chuàng)新項(xiàng)目爭取政策和資金支持，讓更多科技人員的智慧成果盡快轉(zhuǎn)化為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

3.積極爭取市委市政府支持，順利完成海南基地搬遷及建設(shè)工作；完善郴州市地方特色作物種質(zhì)資源保護(hù)與利用中心建設(shè)；積極推進(jìn)郴州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)。

4.繼續(xù)加大專利申報(bào)、成果鑒定、品種審定、省科技進(jìn)步獎(jiǎng)申報(bào)等科技成果轉(zhuǎn)化工作，優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)。

5.認(rèn)真完成常規(guī)性、延續(xù)性、公益性農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目研究。

七、存在的問題及原因分析

（一）全額預(yù)算體制未理順。我所2014年即定為公益一類事業(yè)單位，2020年仍然執(zhí)行的是差額預(yù)算，人員經(jīng)費(fèi)不能足額保障，公用經(jīng)費(fèi)沒有安排。

（二）人員結(jié)構(gòu)不合理。退休人員達(dá)256人，占實(shí)有人數(shù)63%，保證退休人員的合理待遇資金存在巨大的缺口；在職人員中科研人員和科研輔工結(jié)構(gòu)倒掛，缺乏高素質(zhì)科研人才，嚴(yán)重制約農(nóng)科所的發(fā)展。

（三）科研經(jīng)費(fèi)缺乏，嚴(yán)重制約農(nóng)科所發(fā)展。2020年并改后，農(nóng)科所有橋口科研基地、小埠果樹基地、華塘茶葉基地、馬頭嶺蔬菜基地、羅圍水產(chǎn)基地、海南南繁基地、桂陽煙草基地和同和蔬菜展示基地共8個(gè)基地。建成省級(jí)以上科研平臺(tái)5個(gè)。為進(jìn)一步提升郴州農(nóng)業(yè)科研水平，為郴州市建設(shè)粵港澳大灣區(qū)特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地和打造柑橘、蔬菜、茶葉“三個(gè)百億”產(chǎn)業(yè)提供科技支撐，2020年湖南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院郴州分院在我所成立以來。同年，郴州市農(nóng)作物分子技術(shù)應(yīng)用研發(fā)中心、郴州市葡萄工程技術(shù)研發(fā)中心在我所立項(xiàng)掛牌。這些基地和研發(fā)中心及科研平臺(tái)，急需科研經(jīng)費(fèi)維持運(yùn)轉(zhuǎn)和扶持。

八、下一步改進(jìn)措施

(一)徹底解決全額預(yù)算體制，解決在職人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)來源，解決退休人員的合理待遇資金報(bào)障，解決農(nóng)科所科研發(fā)展的后顧之憂。

(二)加大科研經(jīng)費(fèi)投入，解決科研基地和研發(fā)中心及研發(fā)臺(tái)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)及扶持問題。

九、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

個(gè)人績效自我評(píng)價(jià)(篇3)

一、基本情況

（一）建設(shè)任務(wù)

依據(jù)《禮縣20xx年廁所改造實(shí)施方案》（禮政辦發(fā)〔20xx〕13號(hào)），對全縣有需求、有意愿的農(nóng)戶實(shí)施廁所改造。

（二）績效目標(biāo)

1.績效總目標(biāo)。通過“先建后補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式，對全縣廁所改造新建每座獎(jiǎng)補(bǔ)3000元、改造提升每座獎(jiǎng)補(bǔ)1500元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，建成無蠅蛆、無臭味的“四有四無”衛(wèi)生廁所，切實(shí)提高群眾健康意識(shí)和生活品質(zhì)，改善農(nóng)村人居環(huán)境。

2.績效階段性目標(biāo)。20xx年1月份進(jìn)行宣傳動(dòng)員摸底上報(bào)，確定改廁戶；9月份完成建設(shè)任務(wù)，開展村級(jí)自驗(yàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗(yàn)；10月份進(jìn)行縣級(jí)驗(yàn)收，兌付獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

二、項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

（1）數(shù)量指標(biāo)。在全縣28個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實(shí)施13841座廁所改造建設(shè)任務(wù)，其中新建12647座，改造提升1194座。

（2）質(zhì)量指標(biāo)。經(jīng)縣級(jí)聯(lián)合驗(yàn)收，禮縣20xx年廁所改造建設(shè)項(xiàng)目已按實(shí)施方案施工要求全面完成建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)為“合格”。

（3）時(shí)效指標(biāo)。按照20xx年廁所改造實(shí)施方案要求全面開工，9月底全部完工，經(jīng)縣級(jí)驗(yàn)收，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廁所改造建設(shè)任務(wù)已按實(shí)施方案時(shí)限要求全面完成建設(shè)任務(wù)。

（4）成本指標(biāo)。20xx年廁所改造采取先建后補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式，新建衛(wèi)生廁所每座按3000元進(jìn)行補(bǔ)助，改造提升每座按1500元進(jìn)行補(bǔ)助。

2.效益指標(biāo)完成情況分析

（1）經(jīng)濟(jì)效益分析

通過對修建廁所的農(nóng)戶進(jìn)行新建每座3000元，改造提升每座1500元的獎(jiǎng)補(bǔ)，節(jié)約了農(nóng)戶修建廁所的.成本，減少了家庭支出。

（2）社會(huì)效益分析

通過對農(nóng)村戶廁進(jìn)行改造增強(qiáng)了群眾的衛(wèi)生意識(shí)，提高了健康水平，提升了群眾生活質(zhì)量。

（3）生態(tài)效益分析

通過實(shí)施農(nóng)村廁所改造，有力的促進(jìn)了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境改善，改廁后大大降低了蚊蠅密度，農(nóng)村居住環(huán)境更加整潔衛(wèi)生，極大地提高了農(nóng)村人居環(huán)境。

（4）可持續(xù)影響指標(biāo)

修建一座衛(wèi)生廁所使用年限長，除一些人為和不可抗力因素影響，正常使用年限一般在10年以上，通過已改廁戶的使用感受，帶動(dòng)后續(xù)農(nóng)戶改廁的參與度與積極性，徹底改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，提高群眾的生活品質(zhì)。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析

禮縣廁所改造建設(shè)項(xiàng)目績效目標(biāo)明確，管理制度完善，保障措施到位，資金撥付規(guī)范，數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，社會(huì)效益顯著，群眾滿意度達(dá)95%以上。

個(gè)人績效自我評(píng)價(jià)(篇4)

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目基本情況

1．項(xiàng)目主管部門的職能

看守所是依法羈押被逮捕、刑事拘留的犯罪嫌疑人、被告人和一審判處死刑的罪犯以及判處有期徒刑在交付執(zhí)行刑罰前、余刑在一年以下的留所服刑罪犯的機(jī)關(guān)，是國家政權(quán)建設(shè)的重要組成部分，是樹立黨和國家形象的重要窗口?？词厮罁?jù)國家法律，對在押人員實(shí)行武裝警戒看守，保障安全，同時(shí)擔(dān)負(fù)著對在押人員進(jìn)行管理、教育改造，管理在押人員的生活衛(wèi)生，保障偵查、起訴和審判工作順利進(jìn)行的任務(wù)。

2．項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)

根據(jù)平昌縣城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)第十七期《縣規(guī)委會(huì)三屆十七次規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要》、川府土【20xx】573號(hào)《關(guān)于平昌縣20xx年第2批城市建設(shè)用地的批復(fù)》、平發(fā)改審【20xx】48號(hào)《關(guān)于同意平昌縣看守所建設(shè)項(xiàng)目開展前期工作的通知》的相關(guān)規(guī)定，此通知作為項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)。

3．資金管理辦法制定情況，資金支持具體項(xiàng)目的條件、范圍與支持方式概況。

該項(xiàng)目由平昌縣人民政府通過招商引資，確定四川瑜泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為該項(xiàng)目的投資建設(shè)主體。根據(jù)平昌縣人民政府與四川瑜泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂《平昌縣看守所建設(shè)項(xiàng)目投資合作協(xié)議》的約定，該項(xiàng)目采用“融資-代建”模式進(jìn)行建設(shè)，并授權(quán)平昌縣公安局作為項(xiàng)目的主體。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

1．項(xiàng)目主要內(nèi)容。

本項(xiàng)目為看守所建設(shè)項(xiàng)目。建二類看守所16000平方米。主要建設(shè)內(nèi)容：一是看守所功能用房、監(jiān)舍拘留所、警官培訓(xùn)中心基地、武警中隊(duì)營房、接待大廳、犬舍、綠化工程。二是數(shù)字化安防監(jiān)管指揮系統(tǒng)。

2．項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo)

項(xiàng)目的建設(shè)、更新和維護(hù)，有效地提升平昌縣看守所的工作效率和安全防范，使看守所的管理更加規(guī)范，保障更加有力，確保了監(jiān)所的安全。

二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況

平昌縣財(cái)政局預(yù)算追加（減）通知單（平財(cái)預(yù)【20xx】1340號(hào)），下達(dá)“解決看守所建設(shè)項(xiàng)目資金”600萬元。

（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況

我局內(nèi)部控制比較健全，資金使用嚴(yán)格依據(jù)財(cái)政、公安部門制定的相關(guān)規(guī)章制度及公安機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行，各項(xiàng)資金使用審批規(guī)范、手續(xù)完善?？词厮ㄔO(shè)項(xiàng)目資金計(jì)劃600萬元，到位600萬元，實(shí)際支出600萬元，支出率100%。

（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

平昌縣公安局項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算規(guī)范、及時(shí)，未發(fā)現(xiàn)賬務(wù)處理不正確、錯(cuò)賬、漏賬等不符合會(huì)計(jì)核算的情況，會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整。制定的財(cái)務(wù)管理規(guī)范，符合國家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)定，但項(xiàng)目資金未分項(xiàng)目單獨(dú)核算并建立收支臺(tái)賬。

三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程

為加強(qiáng)和規(guī)范預(yù)算項(xiàng)目的建設(shè)管理，明確職責(zé)和落實(shí)任務(wù)，提高項(xiàng)目建設(shè)的工作效率和進(jìn)度，我局成立看守所項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作，項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行工作責(zé)任制，組織項(xiàng)目的報(bào)批、實(shí)施及驗(yàn)收等工作，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門及相關(guān)人員解決項(xiàng)目建設(shè)中產(chǎn)生的問題。

（二）項(xiàng)目管理情況

平昌縣看守所建設(shè)項(xiàng)目所有資金實(shí)行?？顚Ｓ谩ｍ?xiàng)目資金撥付嚴(yán)格審批程序，使用規(guī)范，會(huì)計(jì)核算結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。項(xiàng)目單位建立健全項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算方案、財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度，此次績效評(píng)價(jià)過程中未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項(xiàng)目資金的情況。

四、目標(biāo)及績效完成情況

（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析

項(xiàng)目建設(shè)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，截止20xx年12月31日，該項(xiàng)目已撥付資金8050萬元，支出項(xiàng)目資金共8050萬元，支付率達(dá)100%。

2、項(xiàng)目的`效率性分析

該項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施已全部完成，項(xiàng)目的建設(shè)有效的提升平昌縣看守所的工作效率和安全防范設(shè)施，各種設(shè)施正常進(jìn)行，較好的達(dá)到建設(shè)的管理要求。

3、項(xiàng)目的可持續(xù)性分析

平昌縣看守所建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，使看守所的教育管理更具體，更規(guī)范，保障工作更有力，安全工作更有效。實(shí)現(xiàn)了看守所安全無事故，保證了訴訟活動(dòng)的順利進(jìn)行，有效發(fā)揮了項(xiàng)目的效益。

五、評(píng)價(jià)結(jié)論

平昌縣看守所建設(shè)項(xiàng)目依照省、市、縣的要求決策，依據(jù)充分、目標(biāo)明確、程序合理，與政策要求高度相關(guān)；項(xiàng)目的管理制度健全，項(xiàng)目資金到位及時(shí)，使用按計(jì)劃進(jìn)行，項(xiàng)目的組織管理基本有效；項(xiàng)目的產(chǎn)出基本達(dá)到目標(biāo)，項(xiàng)目效果良好，項(xiàng)目的績效基本實(shí)現(xiàn)，經(jīng)我局自評(píng)，20xx年看守所建設(shè)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)得分為93分，為優(yōu)秀檔次。

六、存在的問題及建議

由于該項(xiàng)目已完工投入使用，建議完善項(xiàng)目相關(guān)制度，為項(xiàng)目提供有效的保障。項(xiàng)目將會(huì)持續(xù)的更新和維護(hù)，有效地提升平昌縣看守所的工作效率和安全防范設(shè)施，各種設(shè)施正常進(jìn)行，較好地達(dá)到建設(shè)的管理要求。

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2023個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià)(優(yōu)選4篇)

自我鑒定，是自我反省的手段，主要包括評(píng)價(jià)和分析等內(nèi)容。鑒定一般是總結(jié)以往思想、工作、學(xué)習(xí)，展望未來，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，指導(dǎo)今后工作，以下是小編整理的“個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià)”類希望可以為您提供參考，下面的內(nèi)容僅供參考希望大家閱讀。

個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià) 篇1

"縣直部門績效考核自評(píng)報(bào)告"指的是政府部門對自身工作績效進(jìn)行全面評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及不足，提出改進(jìn)措施的一份報(bào)告。該報(bào)告具有重要的意義，可以促進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變，改進(jìn)部門工作，提升行政管理水平，為實(shí)現(xiàn)政府治理現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。

首先，績效考核自評(píng)報(bào)告是政府部門對自身工作的一種自我管理方式。政府是為人民服務(wù)的機(jī)構(gòu)，需要切實(shí)履行職責(zé)，為人民群眾提供更好的服務(wù)。通過對自身工作的評(píng)估，政府部門可以發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題及短板，及時(shí)針對問題開展改進(jìn)，不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，更好地為人民服務(wù)。

其次，績效考核自評(píng)報(bào)告是政府部門對社會(huì)公眾的一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度。政府部門的工作涉及到廣大群眾、企業(yè)等社會(huì)各方面的利益。政府部門需要及時(shí)反饋其工作情況，公開自身的信息和數(shù)據(jù)，讓公眾了解政府部門的工作進(jìn)度和效果，從而增強(qiáng)公眾對政府的信任和支持。

此外，績效考核自評(píng)報(bào)告可以促進(jìn)政府部門上下級(jí)間的溝通與交流。政府部門之間存在著不同的職責(zé)和工作重心，而每個(gè)部門的工作都是相互關(guān)聯(lián)、互為補(bǔ)充的。通過開展績效考核自評(píng)，政府部門可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的問題及不足，而上級(jí)部門也可以根據(jù)各部門的考核報(bào)告，為下級(jí)部門提供更好的指導(dǎo)和幫助，實(shí)現(xiàn)跨部門間的協(xié)調(diào)與合作。

最后，績效考核自評(píng)報(bào)告還可以促進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變。政府部門的職能不斷變化和深化，需要不斷適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)整職能和提升服務(wù)能力。通過績效考核自評(píng)，政府部門可以發(fā)現(xiàn)自身的不足，及時(shí)調(diào)整工作重心和職能定位，進(jìn)一步促進(jìn)政府職能向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。

總之，縣直部門績效考核自評(píng)報(bào)告是一項(xiàng)系統(tǒng)、科學(xué)、全面的管理工作，為政府部門提供了優(yōu)秀的管理方式。政府部門需要深入推進(jìn)績效考核自評(píng)工作，全力打造服務(wù)型政府，為讓人民群眾更加滿意和安心提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià) 篇2

我校認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，全面推進(jìn)義務(wù)教育，不斷提升學(xué)校辦學(xué)條件。學(xué)校在xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)文件精神，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將校義務(wù)教育均衡發(fā)展的工作情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)校基本情況

xx小學(xué)位于xx鄉(xiāng)西部，西與xx、xx相接，緊臨xxx高速上道口，校園環(huán)境優(yōu)美，書香氛圍濃厚。學(xué)校1972年建校，我?，F(xiàn)有教學(xué)班9個(gè)，教職工23人（含支教教師4人），學(xué)生351人。

三、五、六年級(jí)為單行班，每班均不超過60人，

一、二、四年級(jí)每個(gè)年級(jí)2個(gè)班，人數(shù)控制在45人以下，其中二年級(jí)每班38人，學(xué)校無超大班。學(xué)校有多功能教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、音樂室、圖書室各1間。

近幾年在區(qū)教科體局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校經(jīng)過不斷努力，辦學(xué)條件逐漸完善，投入金額逐年增加，增添功能室儀器和設(shè)備，能基本滿足學(xué)校教學(xué)輔助用房要求，確保了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

二、指標(biāo)達(dá)標(biāo)自評(píng)情況

根據(jù)《河南省義務(wù)教育發(fā)展基本進(jìn)本均衡縣督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則（試行）》（豫教督導(dǎo)[20xx]119號(hào)）的細(xì)則、《河南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（豫政辦[20xx]129號(hào)）要求，學(xué)校對評(píng)估內(nèi)容的5項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)和21項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評(píng)，自評(píng)分?jǐn)?shù)為：學(xué)校設(shè)置與班額14分,(其中學(xué)校設(shè)置5分,規(guī)模與班額3分,校園環(huán)境6分,用地面積1分)；校舍建設(shè)21分(其中建筑面積5分,普通教室6分,輔助用房專用教室等4分,辦公用房4分,廁所2分,沒有學(xué)生宿舍和食堂)；設(shè)備設(shè)施和場地26分(其中圖書5分,教學(xué)儀器6分,教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施4分,音美器材5分,體育器材5分,運(yùn)動(dòng)場地1分)；教師與經(jīng)費(fèi)10分；質(zhì)量與管理10分?？傆?jì)81分，折合分?jǐn)?shù)分，根據(jù)基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)評(píng)估細(xì)則得分達(dá)標(biāo)，學(xué)校基本具備了“河南小義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)評(píng)估”的條件。

三、存在的問題

（一）學(xué)校學(xué)生運(yùn)動(dòng)場地因資金受限，還沒有建成200米跑道，學(xué)生課間活動(dòng)、體育課受到限制，需要進(jìn)一步投入資金進(jìn)行建設(shè)。

（二）根據(jù)圖書配備標(biāo)準(zhǔn)，生均藏書15冊的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校更新圖書還有待加強(qiáng)。

（三）學(xué)校有2班的學(xué)生人數(shù)超過50人/班的標(biāo)準(zhǔn)，其中人數(shù)最多的班級(jí)有53人。

（四）儀器損壞嚴(yán)重，急需更新。

（五）學(xué)校受場地限制，一些功能室面積不足。

四、今后工作努力方向

（一）認(rèn)真對照《河南省人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)關(guān)于開展義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)情況等四項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)評(píng)估表》的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件精神，扎實(shí)推進(jìn)我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作，縮小差距，提升辦學(xué)條件，打好學(xué)校特色牌。

（二）加大學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和功能室建設(shè)的資金投入，對各類教學(xué)儀器做到及時(shí)排查、及時(shí)購置添加，確保各類教學(xué)儀器配備達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)，保障正常的教學(xué)秩序。

（三）認(rèn)真做好各功能室、教學(xué)儀器的管、建、配等工作，充分發(fā)揮功能室的教學(xué)功能，保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

（三）在今后學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大資金投入，努力提高學(xué)校辦學(xué)條件，完善設(shè)施、儀器建設(shè)等工作，滿足教學(xué)要求，使學(xué)?；巨k學(xué)條件更上一層樓。

個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià) 篇3

機(jī)構(gòu)績效考核自評(píng)報(bào)告是一份非常重要的文檔，在組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部評(píng)估及往外展示機(jī)構(gòu)表現(xiàn)上都具有重要的參考價(jià)值。本文將詳細(xì)解釋什么是機(jī)構(gòu)績效考核自評(píng)報(bào)告、如何撰寫一份優(yōu)秀的自評(píng)報(bào)告以及自評(píng)報(bào)告所具有的重要意義。

一、什么是機(jī)構(gòu)績效考核自評(píng)報(bào)告？

機(jī)構(gòu)績效考核自評(píng)報(bào)告是指機(jī)構(gòu)或組織在考核期間對自身工作經(jīng)驗(yàn)及成果的總結(jié)，其中涵蓋了機(jī)構(gòu)的整體表現(xiàn)及個(gè)別工作績效。這份報(bào)告通常由機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)或管理者撰寫，用于自我評(píng)估及根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定更優(yōu)秀的工作計(jì)劃。

機(jī)構(gòu)績效考核自評(píng)報(bào)告包含如下的內(nèi)容：

1.機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)和機(jī)構(gòu)員工的組成情況

2.機(jī)構(gòu)在工作實(shí)踐中所遵循的工作流程和工作方法

3.機(jī)構(gòu)所達(dá)成的目標(biāo)及成果的度量和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

4.機(jī)構(gòu)所面臨的問題和挑戰(zhàn)以及機(jī)構(gòu)提高績效的相關(guān)行動(dòng)

二、如何撰寫一份優(yōu)秀的績效考核自評(píng)報(bào)告？

1.清晰明了地傳達(dá)信息

在撰寫自評(píng)報(bào)告時(shí)，應(yīng)該要注意語言的簡練易懂，讓讀者能夠更加直觀地了解您的機(jī)構(gòu)，知道機(jī)構(gòu)的工作、經(jīng)驗(yàn)以及成果。在撰寫時(shí)更要注意準(zhǔn)確度，盡可能地詳細(xì)說明機(jī)構(gòu)的狀況和成果，這對于形成一個(gè)清晰的故事是有益的。

2.作出一些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)分析

在自評(píng)報(bào)告中，一些可以歸納和推導(dǎo)出的工作經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量可以帶來不少收益。在撰寫時(shí)，應(yīng)該特別注意對已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)的實(shí)施方法進(jìn)行總結(jié)，包括其中所遇到的挑戰(zhàn)以及有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

3.展現(xiàn)自己的觀點(diǎn)

在自評(píng)報(bào)告中，應(yīng)該充分發(fā)表個(gè)人意見和觀點(diǎn)，這樣可以讓讀者了解該機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢和短處，這有助于他們更好地進(jìn)行績效評(píng)估。此外，使用數(shù)據(jù)分析、圖表和其他適當(dāng)?shù)墓ぞ叱尸F(xiàn)就更好了。

三、自評(píng)報(bào)告所具有的重要意義

1.提高機(jī)構(gòu)績效

機(jī)構(gòu)績效考核自評(píng)報(bào)告是一個(gè)提高機(jī)構(gòu)績效的關(guān)鍵步驟。通過自我評(píng)估機(jī)構(gòu)的表現(xiàn)和分析表現(xiàn)正面反饋進(jìn)行迭代，可以使機(jī)構(gòu)改進(jìn)和提高工作績效、行動(dòng)和計(jì)劃，更好地滿足市場需求。

2.實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)

績效考核不僅能反映機(jī)構(gòu)成員的績效，還能在將來實(shí)施機(jī)構(gòu)計(jì)劃時(shí)發(fā)揮重要作用。機(jī)構(gòu)目標(biāo)的設(shè)置和達(dá)成通常采用SMART目標(biāo)，例如：可衡量的、合適的、可達(dá)成的、實(shí)際的、有限制的。分類目標(biāo)有利于組織機(jī)構(gòu)提前規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

3.提升機(jī)構(gòu)品牌

良好的機(jī)構(gòu)品牌可以為機(jī)構(gòu)帶來越來越多的業(yè)務(wù)和客戶接受。在機(jī)構(gòu)績效考核自評(píng)報(bào)告中，讓讀者了解您機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢和短處是為很重要的，同時(shí)提供有關(guān)您的業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品和服務(wù)的定量數(shù)據(jù)及案例。

總之，機(jī)構(gòu)績效考核自評(píng)報(bào)告是機(jī)構(gòu)自我檢查和提高工作效率的基礎(chǔ)。它對于組織內(nèi)外的成果和口碑都擁有初始維護(hù)和增強(qiáng)成果的一定作用。如果這些技巧得到遵守，這樣的報(bào)告將會(huì)產(chǎn)生長期有效的作用。

個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià) 篇4

學(xué)校教學(xué)管理績效考核自評(píng)報(bào)告

隨著教育改革的深入推進(jìn)，學(xué)校教學(xué)管理也逐漸成為了一個(gè)重要的工作環(huán)節(jié)。為了全面了解學(xué)校教學(xué)管理的各方面情況和績效成果，各學(xué)校都會(huì)制定出相應(yīng)的自評(píng)報(bào)告。下面，我們就來詳細(xì)探討一下學(xué)校教學(xué)管理績效考核自評(píng)報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容。

一、報(bào)告的內(nèi)容和形式

學(xué)校教學(xué)管理績效考核自評(píng)報(bào)告是一份詳細(xì)的書面報(bào)告，它包括了學(xué)校教學(xué)管理各個(gè)方面的情況和績效成果。報(bào)告的內(nèi)容涉及教學(xué)質(zhì)量、教師隊(duì)伍、管理制度等多個(gè)領(lǐng)域，報(bào)告的形式則要求條理清晰、層次分明、語言簡潔明了。

二、報(bào)告的主要內(nèi)容

1、教學(xué)質(zhì)量

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是學(xué)?？冃Э己说闹匾饬繕?biāo)準(zhǔn)之一。報(bào)告中需要詳細(xì)介紹學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量情況，例如學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置、師生比例、教學(xué)成果等。此外，還需要對各個(gè)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并詳細(xì)說明所采取的改進(jìn)措施和效果。

2、教師隊(duì)伍

教師是學(xué)校教學(xué)管理的核心力量。報(bào)告中需要詳細(xì)介紹學(xué)校的教師隊(duì)伍，例如教師的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)能力、專業(yè)技能等。此外，還需要對教師的培訓(xùn)和管理情況進(jìn)行詳細(xì)陳述，并介紹取得的成果和效益。

3、管理制度

學(xué)校的管理制度對教學(xué)管理密切相關(guān)。報(bào)告中需要詳細(xì)介紹學(xué)校的管理制度，例如管理架構(gòu)、管理職責(zé)、管理措施、管理流程等。此外，還需要詳細(xì)介紹學(xué)校的質(zhì)量管理體系和內(nèi)部審核體系，以及管理改進(jìn)的成效和取得的收益。

三、報(bào)告的編制流程

1、制定報(bào)告編制計(jì)劃

學(xué)校教學(xué)管理績效考核自評(píng)報(bào)告需要提前制定編制計(jì)劃，確定編制時(shí)間、責(zé)任人、編制任務(wù)和要求等，確保報(bào)告能夠按時(shí)高質(zhì)量完成。

2、收集相關(guān)資料

收集班級(jí)教學(xué)情況、教學(xué)計(jì)劃、教材使用情況、師生定期測評(píng)成績等與教學(xué)管理相關(guān)的資料，確保報(bào)告內(nèi)容真實(shí)可靠。

3、報(bào)告內(nèi)容的編制

在收集完相關(guān)資料之后，按照報(bào)告內(nèi)容要求，制定報(bào)告的篇幅和編寫要點(diǎn)，指定編寫人員和責(zé)任人，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)完成審核、修改、定稿等工作。

4、報(bào)告的評(píng)審和審定

報(bào)告編制完成后需要進(jìn)行評(píng)審和審定工作，安排專家或管理人員對報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，確定報(bào)告中存在的問題并提出建議，確定報(bào)告最終版本和審定意見。

總之，學(xué)校教學(xué)管理績效考核自評(píng)報(bào)告是每個(gè)學(xué)校都需要認(rèn)真對待的一項(xiàng)重要工作，只有經(jīng)過認(rèn)真編制和評(píng)價(jià)，才能更好地反映學(xué)校教學(xué)管理情況和績效成果，為學(xué)校的教育改革和發(fā)展提供有力的參考依據(jù)。

個(gè)人績效自我評(píng)價(jià)8篇

怎樣撰寫一篇自我鑒定？我們時(shí)常需要進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，自我鑒定是我們對自己在一段時(shí)間內(nèi)的全面客觀自我評(píng)價(jià)和總結(jié)。自我評(píng)價(jià)文章應(yīng)該簡練有力，直接明了，這里我們?yōu)榇蠹揖x了一篇“個(gè)人績效自我評(píng)價(jià)”的文章，供大家參考與借鑒，希望對大家有所幫助。

個(gè)人績效自我評(píng)價(jià)【篇1】

一、項(xiàng)目基本情況

根據(jù)《全國人口普查條例》，人口普查每10年進(jìn)行一次，尾數(shù)逢0的年份為普查年度，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為普查年度的11月1日零時(shí)。我市開展保山市第七次全國人口普查工作，對保山市普查時(shí)點(diǎn)人口情況進(jìn)行普查，全面掌握人口信息，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析和資料開發(fā)。第七次全國人口普查就市、縣兩級(jí)來講，其工作跨度為20xx-20xx年。

二、項(xiàng)目績效自評(píng)工作開展情況

成立自評(píng)工作小組、擬定評(píng)價(jià)計(jì)劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項(xiàng)目支出績效指標(biāo)、部門職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)計(jì)自評(píng)指標(biāo)，確定自評(píng)指標(biāo)體系；評(píng)價(jià)組根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，撰寫績效自評(píng)報(bào)告。

三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

（一）項(xiàng)目資金情況

1.項(xiàng)目資金到位情況

預(yù)算安排資金36.34萬元，實(shí)際到位資金36.34萬元。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況

市級(jí)財(cái)政核撥項(xiàng)目資金36.34萬元。

3.項(xiàng)目資金管理情況

20xx年部門預(yù)算根據(jù)各部門的職能、任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，以項(xiàng)目為依據(jù)編制，嚴(yán)格按照年初預(yù)算推進(jìn)，完成了預(yù)算目標(biāo)，支出效益明顯。嚴(yán)格按照財(cái)政資金各項(xiàng)管理辦法管理使用項(xiàng)目資金。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

（1）數(shù)量指標(biāo)

根據(jù)普查需求，購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬元，配置完成率100%；組織開展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量抽查等培訓(xùn)，完成了培訓(xùn)任務(wù)；培訓(xùn)參加人次90人次以上。

（2）質(zhì)量指標(biāo)

信息系統(tǒng)變更率小于等于100%；已經(jīng)納入年度計(jì)劃；培訓(xùn)人員合格率達(dá)到95%以上；驗(yàn)收通過率達(dá)到95%以上；培訓(xùn)出勤率達(dá)到100%；各種購置設(shè)備利用率達(dá)到100%；信息數(shù)據(jù)經(jīng)過檢測滿足信息安全的要求；人員參訓(xùn)率達(dá)到100%；系統(tǒng)初驗(yàn)時(shí)間偏差率、系統(tǒng)終驗(yàn)時(shí)間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求。

（3）時(shí)效指標(biāo)

設(shè)備部署及時(shí)率滿足日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求。

（4）成本指標(biāo)

培訓(xùn)人均培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小于等于290元/人·天；培訓(xùn)人員為各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局業(yè)務(wù)人員；20xx年度共支付維護(hù)費(fèi)79462.39元，小于預(yù)定的152000元；成交價(jià)均包含運(yùn)維年數(shù)1年。

2.效益指標(biāo)完成情況。

（2）可持續(xù)影響指標(biāo)

設(shè)備的使用年限能夠達(dá)到6年。

（2）社會(huì)效益

經(jīng)過人口普查，對全市常住人口的基本情況、遷移流動(dòng)狀況、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會(huì)保障狀況、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、匯總和推算，摸清20xx年底我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況，為制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息支持，為社會(huì)大眾提供數(shù)據(jù)資源。

3.滿意度指標(biāo)完成情況。

根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求，對參訓(xùn)人員及使用人員進(jìn)行了滿意度測試，滿意度均達(dá)到95%以上，達(dá)到了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

項(xiàng)目偏差在合理的范圍內(nèi)，基本完成了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

五、績效自評(píng)結(jié)果

該項(xiàng)目的設(shè)立是根據(jù)國家人口普查安排部署，組織有關(guān)部門、縣（市、區(qū)）統(tǒng)計(jì)局，組織開展第七次全國人口普查，全面掌握調(diào)查人口和住戶的基本情況，內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動(dòng)、社會(huì)保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過人口普查采集真實(shí)有效的普查數(shù)據(jù)，為國家政策提供決策參考，為研究制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ)。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

自評(píng)結(jié)果按規(guī)定時(shí)間于網(wǎng)站進(jìn)行公開，績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用是績效管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目整改落實(shí)。

七、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理組織。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計(jì)劃；按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績效目標(biāo)；對項(xiàng)目預(yù)算資金進(jìn)行績效跟蹤；開展了本單位的預(yù)算績效自評(píng)工作。

八、其他需要說明的問題

無

個(gè)人績效自我評(píng)價(jià)【篇2】

根據(jù)《雅安市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評(píng)工作的通知》（雅財(cái)績〔20xx〕2號(hào)）文件要求，經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)分析，現(xiàn)將自評(píng)報(bào)告總結(jié)如下：

一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

我縣20xx年基本藥物制度項(xiàng)目預(yù)算資金總額603.98萬元，其中：中央資金287.28萬元，省級(jí)資金146.45萬元，縣級(jí)資金170.25萬元。

（一）《財(cái)政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康省級(jí)補(bǔ)助資金的通知》（川財(cái)社〔20xx〕171號(hào)）下達(dá)20xx年基本藥物制度省級(jí)補(bǔ)助資金138.85萬元。

（二）《財(cái)政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達(dá)20xx年基本藥物制度中央補(bǔ)助資金的通知》（川財(cái)社〔20xx〕209號(hào)）下達(dá)20xx年基本藥物制度中央補(bǔ)助資金261.35萬元，其中中央資金261.35萬元。

（三）《財(cái)政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達(dá)20xx年中央和省級(jí)財(cái)政基本基本藥物補(bǔ)助資金的通知》川財(cái)社[20xx]54號(hào)33.53萬元，其中中央資金25.93萬元，省級(jí)補(bǔ)助資金7.6萬元。

（四）縣級(jí)財(cái)政配套20xx年基本藥物制度補(bǔ)助資金170.25萬元。

二、績效目標(biāo)完成情況分析

（一）資金投入情況分析。

國家基本藥物制度專項(xiàng)補(bǔ)助資金是中央和省級(jí)財(cái)政為支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國家基本藥物制度，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革而設(shè)立的專項(xiàng)補(bǔ)助資金。專項(xiàng)補(bǔ)助資金主要用于核定收支后的經(jīng)常性收支差額補(bǔ)助、推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革涉及的人員分流安置等符合政府衛(wèi)生投入政策規(guī)定的支出、鄉(xiāng)村醫(yī)生收入補(bǔ)助以及非政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于實(shí)施國家基本藥物制度減少的合理收入補(bǔ)助。

20xx年基本藥物制度項(xiàng)目預(yù)算資金總額603.98萬元，其中中央資金287.28萬元，省級(jí)資金146.45萬元，縣級(jí)資金170.25萬元。資金采用預(yù)撥和考核結(jié)算分兩次下達(dá)，下達(dá)率100%。下?lián)苜Y金其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基藥補(bǔ)助392.86萬元，村衛(wèi)生室村醫(yī)補(bǔ)助118.3萬元、衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助92.82萬元。

我部門基本藥物制度補(bǔ)助資金分配按照合理規(guī)劃，科學(xué)論證；統(tǒng)籌分配，保障重點(diǎn)；強(qiáng)化管理，注重實(shí)效；績效評(píng)價(jià)，量效掛鉤的原則進(jìn)行分配，實(shí)行半年、年終、平時(shí)考核相結(jié)合的方式，保證考核結(jié)果公平公正公開。衛(wèi)生院按照服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)人口和績效考核結(jié)果各占50%比例結(jié)算下?lián)?，并根?jù)全年考核綜合得分及排名情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，適當(dāng)向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行傾斜；衛(wèi)生室按照定額衛(wèi)生室補(bǔ)助和機(jī)構(gòu)服務(wù)人口下?lián)堋?/p>

基本藥物制度補(bǔ)助資金保證所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施該制度，推進(jìn)綜合改革順利進(jìn)行；對實(shí)施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助，支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。

項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于完善國家基本藥物制度的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕88號(hào)）、四川省衛(wèi)生健康委等九部門《關(guān)于印發(fā)〈完善國家基本藥物制度的實(shí)施方案〉的通知》（川衛(wèi)發(fā)〔20xx〕31號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)等5項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法的通知》（財(cái)社〔20xx〕113號(hào)）、《財(cái)政廳省衛(wèi)生健康委省醫(yī)療保障局省中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)等4項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法的通知》（川財(cái)社[20xx]76號(hào)）、《漢源縣衛(wèi)生健康局關(guān)于印發(fā)的通知》（漢衛(wèi)健辦〔20xx〕136號(hào)）等文件精神執(zhí)行，注重資金使用效益，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)專項(xiàng)資金的使用、管理和監(jiān)督，保證項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?。

（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。

20xx年我縣下達(dá)實(shí)施基本制度補(bǔ)助資金共603.98萬元，其中中央資金287.28萬元，省級(jí)資金146.45萬元，縣財(cái)政配套資金170.25萬元。全縣共22家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和169家村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度，對實(shí)施國家基本藥物制度的衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助603.98萬元，完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

我局嚴(yán)格目標(biāo)、任務(wù)、指標(biāo)，采取上半年預(yù)撥部分資金，年終按實(shí)施方案和考核結(jié)果結(jié)算資金的方式撥付項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室。20xx年實(shí)施國家基本藥物制度補(bǔ)助資金項(xiàng)目全部撥付到位。

（三）績效指標(biāo)完成情況分析。

1.數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)分析

（1）我縣政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國家基本藥物制度覆蓋率達(dá)100%。

（2）村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度覆蓋率100%。

（3）20xx年我縣22家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成門診人次265554人，出院人次3259人，銷售基藥1074萬元。鄉(xiāng)村醫(yī)生的收入保持穩(wěn)定。

（4）基本藥物目錄合格率100%。

（5）基本藥物制度補(bǔ)助資金完成率100%。

（6）基本藥物陽光采購積分大于90分。

（7）基本藥物配備使用率100%。

2.效益指標(biāo)分析

國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施。20xx年實(shí)施國家基本藥物制度補(bǔ)助資金項(xiàng)目基本藥物制度補(bǔ)助資金下達(dá)及時(shí)性為100%，項(xiàng)目資金均能在規(guī)定時(shí)間到位，保障了項(xiàng)目的順利實(shí)施。基本藥物藥品零差率銷售100%，資金執(zhí)行率大于90%，實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)助資金保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，村衛(wèi)生室醫(yī)生收入穩(wěn)定，對于推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國家基本藥物制度具有重要意義，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備和優(yōu)先使用國家基本藥物，對國家基本藥物實(shí)施零差率銷售，使藥品價(jià)格得到合理有效控制，保證廣大群眾用藥安全，降低城鄉(xiāng)居民基本用藥負(fù)擔(dān)，群眾對基本藥物制度滿意度大于90%。

三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

按照項(xiàng)目績效指標(biāo)要求，項(xiàng)目全面完成，未偏離預(yù)期目標(biāo)，資金使用規(guī)范。下一步將繼續(xù)加強(qiáng)資金管理，?？顚Ｓ?，提高資金使用效率。

四、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

財(cái)政資金平臺(tái)系統(tǒng)中錄入的基本藥物制度項(xiàng)目支出數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠?；舅幬镏贫软?xiàng)目資金對應(yīng)安排項(xiàng)目形成工作量情況、項(xiàng)目推進(jìn)及管理情況，跟蹤掌握項(xiàng)目績效目標(biāo)執(zhí)行情況，已經(jīng)達(dá)到預(yù)期效果。績效自評(píng)結(jié)果暫未公開，我單位將按文件要求在20xx年4月15日之前在門戶網(wǎng)站進(jìn)行公開。

五、其他需要說明的問題

無。

個(gè)人績效自我評(píng)價(jià)【篇3】

一、項(xiàng)目基本情況：

（一）項(xiàng)目概況

鶴城區(qū)為懷化市市轄區(qū)，人口60.79萬。下轄3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)91個(gè)行政村、7個(gè)街道辦事處社區(qū)。鶴城區(qū)衛(wèi)生局轄基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)21個(gè)，醫(yī)務(wù)人員330人，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心11個(gè)、站4個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6個(gè)。全區(qū)已經(jīng)全面實(shí)施國家基本藥物制度，所有居民都享受了藥品零差率銷售，全年藥品銷售總金額1380萬余元，讓利200萬余元。

按照《懷化市鶴城區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》鶴政辦函〔20xx〕6號(hào)文件要求，從20xx年開始，我區(qū)陸續(xù)啟動(dòng)實(shí)施國家基本藥物，到目前為止區(qū)婦幼保健院，21個(gè)基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)，62個(gè)村衛(wèi)生室使用的基本藥物100%通過湖南省藥品集中采購平臺(tái)進(jìn)行采購（村衛(wèi)生室的基本藥物由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代采購），采購的基本藥物全部零差率銷售，藥品差價(jià)由中央、省、市、區(qū)財(cái)政部門制定補(bǔ)償方案進(jìn)行補(bǔ)償。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)情況

20xx年全區(qū)各基層醫(yī)療單位全面實(shí)施基本藥物制度，包括實(shí)行省級(jí)集中網(wǎng)上公開招標(biāo)采購、統(tǒng)一配送，全部配備使用基本藥物并實(shí)現(xiàn)零差率銷售。基本藥物全部納入基本醫(yī)療保障藥品報(bào)銷目錄，報(bào)銷比例明顯高于非基本藥物。20xx年底，逐步在行使公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室中推行基本藥物制度。

努力轉(zhuǎn)變“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制，切實(shí)減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥品收入的加成比例，將工作重心轉(zhuǎn)移到技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量上，更加注重公共衛(wèi)生服務(wù)，真正體現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性。減少群眾用藥負(fù)擔(dān)，緩解“看病貴”問題，滿足大多數(shù)患者的需求，在任何時(shí)候都能保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng)，并且價(jià)格可為個(gè)人接受或可為社會(huì)所負(fù)擔(dān)得起的藥品。降低藥品價(jià)格，提高基本藥物的可及性，讓群眾得到真真正正的實(shí)惠。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通，確保藥物安全有效，在提高臨床用藥的性價(jià)比和臨床給藥率的同時(shí)，逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為，遏制過度治療和抗生素濫用等問題，進(jìn)一步引導(dǎo)群眾形成合理科學(xué)的用藥習(xí)慣，從而提高群眾健康素質(zhì)。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

⑴全力推進(jìn)基本藥物制度規(guī)范實(shí)施。

全區(qū)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照省市下發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和規(guī)范做好基本藥物采購、配送、使用、報(bào)銷等各項(xiàng)工作，切實(shí)做到制度執(zhí)行不走樣。在此基礎(chǔ)上，今年出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕10號(hào)、《關(guān)于印發(fā)的`通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕18號(hào)等相關(guān)基藥文件。今年區(qū)衛(wèi)健局進(jìn)行了兩次實(shí)施基本藥物制度績效考核和藥事管理督導(dǎo)，將其納入綜合目標(biāo)管理辦法，考核的結(jié)果進(jìn)行排名和通報(bào)，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。同時(shí)通過采購平臺(tái)提供的網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)，對各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購的藥品、數(shù)量、價(jià)格、回款、使用和藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)參與集中采購、配送等情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

⑵統(tǒng)一組織基層醫(yī)務(wù)人員基本藥物的應(yīng)用培訓(xùn)。

為認(rèn)真貫徹和落實(shí)國家、省、市實(shí)施基本藥物制度的部署和要求，我區(qū)大力引導(dǎo)規(guī)范基層醫(yī)務(wù)人員用藥行為，定期組織基層醫(yī)務(wù)人員對基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集進(jìn)行培訓(xùn)和考核全年共召開全區(qū)性基藥專項(xiàng)工作會(huì)議和基本藥物制度培訓(xùn)三次，集中學(xué)習(xí)關(guān)于實(shí)施國家基本藥物制度新增政策的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和《20xx年全省藥政工作要點(diǎn)》湘衛(wèi)藥政處便函〔20xx〕2號(hào)、《湖南省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定（試行）》湘衛(wèi)藥政發(fā)〔20xx〕1號(hào)、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床短缺藥的供應(yīng)保障有關(guān)工作的通知》湘衛(wèi)函〔20xx〕42號(hào)等相關(guān)文件，以及基本藥物制度和處方點(diǎn)評(píng)內(nèi)容培訓(xùn)。同時(shí)，建立了基本藥物使用管理的激勵(lì)與約束機(jī)制，制定了超常預(yù)警制度，完善了處方審核、點(diǎn)評(píng)措施。通過定期分析通報(bào)醫(yī)務(wù)人員用藥情況，強(qiáng)化了用藥行為的監(jiān)督評(píng)價(jià)，規(guī)范了處方和調(diào)劑行為，形成了科學(xué)用藥觀念，促進(jìn)了基層醫(yī)務(wù)人員安全使用基本藥物，提高了合理用藥水平。

⑶切實(shí)保證基本藥物采購貨款統(tǒng)一結(jié)算、集中支付。

按照省、市要求，鶴城區(qū)衛(wèi)健局核算中心設(shè)立了基本藥物結(jié)算專用賬戶，對基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物貨款進(jìn)行統(tǒng)一支付，實(shí)行對采購周轉(zhuǎn)資金?？顚Ｓ?，按月向供貨企業(yè)支付貨款。

⑷全面建立基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)多渠道補(bǔ)償機(jī)制。

根據(jù)《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省鞏固完善基本藥物制度和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制實(shí)施方案〉的通知》（湘政辦發(fā)〔20xx〕51號(hào)）文件精神，建立起與深化醫(yī)改相適應(yīng)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制。區(qū)財(cái)政對實(shí)施基本藥物制度的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在“核定任務(wù)、核定收支、績效考核”的基礎(chǔ)上，及時(shí)足額下?lián)芑舅幬镓?cái)政補(bǔ)助資金。

三、項(xiàng)目績效自評(píng)開展情況

1.基本醫(yī)療費(fèi)用下降。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物采購使用實(shí)行統(tǒng)一組織機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一招標(biāo)平臺(tái)、統(tǒng)一規(guī)范操作、統(tǒng)一網(wǎng)上采購、統(tǒng)一藥物配送、統(tǒng)一零差價(jià)銷售的“六個(gè)統(tǒng)一”管理，基本藥物價(jià)格大幅降低，而且報(bào)銷比例高于非基本藥物。

2.臨床用藥漸趨合理。國家印發(fā)了基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集，我區(qū)組織全區(qū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)生的診療行為，用藥更趨于合理，處方更為規(guī)范，遏制了過度用藥。

3.藥品更加安全有效?；舅幬锸墙?jīng)過長期臨床實(shí)踐檢驗(yàn)證明安全有效的首選藥物。生產(chǎn)、配送和倉儲(chǔ)比較規(guī)范。國家對基本藥物實(shí)行全品種覆蓋抽驗(yàn)，保證群眾基本用藥更安全。

4.社會(huì)反響總體良好。我區(qū)實(shí)施基本藥物制度工作的順利開展，使得基層衛(wèi)生服務(wù)能力和工作人員積極性得到明顯提高，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，實(shí)現(xiàn)了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診和住院人次上升、均次醫(yī)療費(fèi)用下降的預(yù)期目標(biāo)，讓廣大群眾真正得到了實(shí)惠。

四、項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)結(jié)論

20xx年，全區(qū)各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)國家基本藥物制度實(shí)施情況良好。

五、績效目標(biāo)實(shí)施情況分析

（一）項(xiàng)目資金情況分析

1.項(xiàng)目資金到位情況分析:20xx年度該項(xiàng)目中央配套159.2萬元，省級(jí)配套101.7萬元（目前該項(xiàng)資金在區(qū)財(cái)政局未撥付到區(qū)衛(wèi)健局，），區(qū)級(jí)配套6.928萬元。

2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析:根據(jù)區(qū)衛(wèi)健、區(qū)財(cái)政局下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕18號(hào)文件要求對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度的績效進(jìn)行考核，考核結(jié)果要與專項(xiàng)補(bǔ)助資金分配掛鉤。

（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析

1.項(xiàng)目組織情況分析：區(qū)衛(wèi)健局藥政股牽頭對基層醫(yī)療單位的基本藥物實(shí)施情況進(jìn)行考核一年兩次，基層醫(yī)療單位對所屬轄區(qū)村衛(wèi)生室考核一年兩次。

2.項(xiàng)目管理情況分析：基層衛(wèi)生院實(shí)施藥品零利潤以后，全部按省市文件要求按比例配備使用國家基本藥物、省增補(bǔ)目錄藥物品種、非基藥，全部藥品都在省采購平臺(tái)采購，沒有使用目錄外抗菌藥物，有效緩解了老百姓“看病難、看病貴”問題。

（三）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度：全區(qū)22個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)施藥品零差率，資金下?lián)艿轿宦?00%，實(shí)用率100%。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量：

1）項(xiàng)目資金按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排，按時(shí)足額到位。未出現(xiàn)騙取、截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。

2）項(xiàng)目資金到達(dá)后，我局制定了資金使用方案，嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃和規(guī)定用途專款專用；我局有健全的會(huì)計(jì)核算制度并嚴(yán)格按照法律法規(guī)及規(guī)定的制度執(zhí)行。

3）項(xiàng)目資金全部用于彌補(bǔ)藥品零銷售損失的利潤取得了積極的反響，對基藥政策的持續(xù)長久實(shí)施提供有力保障。

2.項(xiàng)目的效益性完成情況分析

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度：較好

（2）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響：群眾滿意率較高

六、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施國家基本藥物制度專項(xiàng)資金體現(xiàn)了黨和政府對基層衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心與支持，在當(dāng)前基藥制度全面覆蓋實(shí)施的背景下，鶴城區(qū)所有行政村均已實(shí)施基本藥物制度，藥品價(jià)格基本做到公開透明，村民能夠購買“零差價(jià)”藥品。為鞏固國家基本藥物制度實(shí)施成果，衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，設(shè)立了專門業(yè)務(wù)股室，全面負(fù)責(zé)全區(qū)國家基本藥物制度的實(shí)施和監(jiān)督，并采取了一系列措施保障基本藥物制度順利施行。一是強(qiáng)化管理，定期培訓(xùn)考核。二是建立集中核算中心，加強(qiáng)資金監(jiān)管。衛(wèi)健局設(shè)集中核算中心，衛(wèi)生院專項(xiàng)資金均由集中核算中心統(tǒng)一管理，專賬管理，專款專用。

存在的問題：

（一）資金使用管理有待進(jìn)一步完善；

（二）居民用藥需求與基本藥物目錄有出入；

（三）基層衛(wèi)生院經(jīng)營存在缺口，隊(duì)伍建設(shè)難保障；

（四）部分衛(wèi)生院硬件設(shè)施落后。

相關(guān)建議：

（一）提高預(yù)算編制準(zhǔn)確性，規(guī)范資金使用；

（二）適當(dāng)調(diào)整基藥目錄，增加藥品可選性；

（三）改善醫(yī)生職業(yè)環(huán)境，提高衛(wèi)生院服務(wù)能力；

（四）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，儲(chǔ)備后備力量。

個(gè)人績效自我評(píng)價(jià)【篇4】

按照《關(guān)于開展xxxx年度市直部門預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作的通知》（隴財(cái)績[xxxx]2號(hào)）文件精神，我單位對整體支出和項(xiàng)目支出執(zhí)行情況進(jìn)行了績效自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

（一）部門主要職能。

中國人民政治政協(xié)會(huì)議是中國人民愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織，是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商的重要機(jī)構(gòu)，政協(xié)隴南市委員會(huì)是中國人民政治協(xié)商會(huì)議的地方委員會(huì)。主要職責(zé)是：

政治協(xié)商。對全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)生活中的重大方針、重大政策、重要問題在決策之前進(jìn)行專題協(xié)商，就重大決策執(zhí)行過程的重要問題進(jìn)行重點(diǎn)協(xié)商。民主監(jiān)督。是對國家憲法、法律和法規(guī)的實(shí)施，對重大方針政策的貫徹執(zhí)行、對市級(jí)國家機(jī)關(guān)及其工作人員的工作進(jìn)行民主監(jiān)督。參政議政。對全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)建設(shè)的重要問題以及人民群眾普遍關(guān)心的問題，開展調(diào)研、視察、評(píng)議，通過調(diào)研視察報(bào)告、提案、建議案或其他形式，向中共隴南市委和市人民政府提出意見和建議。聯(lián)系指導(dǎo)。加強(qiáng)對本市各縣（區(qū)）政協(xié)的聯(lián)系，研究和協(xié)調(diào)解決縣（區(qū)）政協(xié)履職中帶有共同性、普遍性的主要問題，指導(dǎo)縣（區(qū)）政協(xié)工作。承辦市委及省政協(xié)交辦的其他任務(wù)。

（二）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及所屬單位概況。隴南市政協(xié)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)正縣級(jí)機(jī)構(gòu)9個(gè)，分別為：辦公室、研究室、委員委、提案委、科教衛(wèi)、民宗委、文史委、農(nóng)業(yè)委、經(jīng)濟(jì)委。

（三）人員情況。截至xxxx年12月31日，隴南市政協(xié)機(jī)關(guān)單位編委核定編制56個(gè)，目前在編在職實(shí)有56人。其中行政人員39人，非參公事業(yè)人員17人，離休人員1人。

二、績效自評(píng)工作組織開展情況

為加強(qiáng)財(cái)政項(xiàng)目資金績效管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》、《關(guān)于人大預(yù)算審查監(jiān)督重點(diǎn)向支出預(yù)算和政策拓展的指導(dǎo)意見》、《隴南市財(cái)政局關(guān)于開展xxxx年度市直部門預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作的通知》等相關(guān)文件規(guī)定，我單位根據(jù)年初計(jì)劃對機(jī)關(guān)專項(xiàng)資金開展了績效自評(píng)，取得了預(yù)期效果。納入績效自評(píng)的為4個(gè)項(xiàng)目：

1.政協(xié)委員履職活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；

2.政協(xié)履職網(wǎng)上云平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)；

3.《隴南政協(xié)》《隴南文史》《隴南政協(xié)改革開放四十年》編纂經(jīng)費(fèi)；

4.政協(xié)會(huì)議支出經(jīng)費(fèi)。

三、部門整體支出績效自評(píng)情況分析

（一）部門決算情況。

xxxx年度年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余54.62萬元，本年收入1204.60萬元，本年支出1200.37萬元，用事業(yè)基金彌補(bǔ)收支差額0萬元，結(jié)余分配0萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余58.85萬元。

一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收支：xxxx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余37.48萬元，本年收入1178.90萬元，本年支出1180.40萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余35.98萬元。

（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。

依據(jù)年初績效目標(biāo)申報(bào)表內(nèi)容對各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)逐一開展了績效評(píng)價(jià)。總的來說，xxxx年度部門整體支出和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按照年初計(jì)劃，完成了預(yù)定的績效目標(biāo)，加快支出進(jìn)度，資金合理利用，注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。xxxx年主要完成了以下工作：一、提高政協(xié)委員履職水平，開展了六項(xiàng)調(diào)研視察。先后開展了“政協(xié)委員問村醫(yī)”鞏固提升年系列活動(dòng)、全民健身運(yùn)動(dòng)情況調(diào)研、全市紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研、全市夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題調(diào)研、全市民族鄉(xiāng)村脫貧攻堅(jiān)工作成效調(diào)研、和昌高速公路建設(shè)項(xiàng)目前期工作調(diào)研；配合省政協(xié)開展了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研，組織委員圍繞制定“十四五”規(guī)劃、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和隴蜀之城建設(shè)議政建言；積極推進(jìn)政協(xié)協(xié)商向基層延伸工作，召開了隴南市政協(xié)協(xié)商向基層延伸啟動(dòng)會(huì)議。二、繼續(xù)加強(qiáng)全市政協(xié)系統(tǒng)信息化建設(shè)。不斷拓展政協(xié)云平臺(tái)建設(shè)，研究制定網(wǎng)絡(luò)議政機(jī)制，積極開展“雙月協(xié)商”和遠(yuǎn)程協(xié)商工作。三、強(qiáng)化文史資料工作。發(fā)揮文史資料“存史、資政、團(tuán)結(jié)、育人”作用，加大“三親”史料的征集力度，多方式、多角度、寬領(lǐng)域地挖掘地方歷史文化資源。

（三）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析。

根據(jù)年初計(jì)劃，我單位完成了四個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行。其中，政協(xié)履職網(wǎng)上云平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目完成率100%，政協(xié)委員履職活動(dòng)項(xiàng)目完成率98%，《隴南政協(xié)》、《隴南文史》、《隴南政協(xié)改革開放四十年》編纂經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目完成率92%，政協(xié)會(huì)議支出項(xiàng)目完成率0%。

（四）偏離績效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施。

主要原因：一是部門支出未列入年初預(yù)算，比如說人員工資增資；二是因客觀原因支出不夠及時(shí)。對于偏離績效目標(biāo)的問題，我單位將嚴(yán)格按照年初預(yù)算，執(zhí)行目標(biāo)，開展績效評(píng)價(jià)。

（五）xxxx部門整體支出績效評(píng)價(jià)結(jié)論。通過對相關(guān)資料進(jìn)行整理分析，綜合打分，最終確定績效評(píng)價(jià)得分為95分，隴南市政協(xié)機(jī)關(guān)xxxx年部門整體支出績效評(píng)價(jià)等級(jí)為：優(yōu)。

四、部門預(yù)算項(xiàng)目支出績效自評(píng)情況分析

xxxx年，本部門預(yù)算支出項(xiàng)目4個(gè)，上年結(jié)轉(zhuǎn)19.34萬元，當(dāng)年項(xiàng)目收入100萬元，其中：財(cái)政撥款100萬元，其他資金0萬元。全年支出100萬元，執(zhí)行率84%。通過自評(píng)，3個(gè)項(xiàng)目績效自評(píng)結(jié)果為“優(yōu)”，1個(gè)項(xiàng)目績效自評(píng)結(jié)果為“良”，分項(xiàng)目自評(píng)情況分析如下：

（一）政協(xié)委員履職活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目

圍繞中心工作，積極履行職責(zé)，先后開展了“政協(xié)委員問村醫(yī)”鞏固提升年系列活動(dòng)、全民健身運(yùn)動(dòng)情況調(diào)研、全市紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研、全市夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題調(diào)研、全市民族鄉(xiāng)村脫貧攻堅(jiān)工作成效調(diào)研、和昌高速公路建設(shè)項(xiàng)目前期工作調(diào)研；配合省政協(xié)開展了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研，組織委員圍繞制定“十四五”規(guī)劃、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和隴蜀之城建設(shè)議政建言；全年共組織主要履職活動(dòng)17項(xiàng)，352名委員均參與進(jìn)來，社會(huì)反響良好。執(zhí)行率達(dá)到98%，自評(píng)得分93分。

（二）政協(xié)履職網(wǎng)上云平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目

本項(xiàng)目計(jì)劃xxxx年至xxxx年，建成包括委員提案管理系統(tǒng)、委員履職網(wǎng)上管理系統(tǒng)、社情民意網(wǎng)上管理系統(tǒng)、隴南政協(xié)手機(jī)客戶端，覆蓋政協(xié)全面工作的政協(xié)履職云平臺(tái)管理系統(tǒng)。支出率達(dá)到100%。自評(píng)得分95分。

（三）《隴南政協(xié)》《隴南文史》《隴南紅色文化史料》編纂經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

該項(xiàng)目由有關(guān)的專門委員會(huì)負(fù)責(zé)，組織編纂文史資料，完成年度編纂出版任務(wù)，全面客觀反映市政協(xié)工作以及市縣兩級(jí)政協(xié)工作動(dòng)態(tài)；廣泛征集并撰寫文史資料，挖掘和匯集反映隴南地區(qū)社會(huì)巨變的歷史文化資料，填補(bǔ)一般歷史記載的空白和不足，發(fā)揮政協(xié)文史資料工作“存史、資政、團(tuán)結(jié)、育人”職能。xxxx年度，出版《隴南政協(xié)》4期，《隴南文史》1輯，《隴南紅色文化史料》1冊，完成了預(yù)期目標(biāo)，支出率92%，自評(píng)得分92分。

（四）政協(xié)會(huì)議支出經(jīng)費(fèi)。

該項(xiàng)目旨在提高政協(xié)委員提案辦理質(zhì)量，做到“事事有說法，件件有回應(yīng)”。用好用活提案辦理經(jīng)費(fèi)，全面提高提案辦理的辦結(jié)率和滿意度。xxxx年，政協(xié)委員履職盡責(zé)，推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)。加強(qiáng)提案督辦，增強(qiáng)辦理時(shí)效，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+提案，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。支出率0%，自評(píng)得分85分。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

1.主要經(jīng)驗(yàn)和做法：通過對部門整體支出的績效評(píng)價(jià)，

我們認(rèn)為，部門預(yù)算是做好支出的有效保障，績效評(píng)價(jià)是檢驗(yàn)部門整體支出合理性的必要環(huán)節(jié)。

2.存在的問題及原因分析：我單位大體能夠按照年初設(shè)定的績效目標(biāo)安排項(xiàng)目的執(zhí)行，但是也存在執(zhí)行偏差。原因在于：一是部門支出未列入年初預(yù)算，比如說人員工資增資未納入預(yù)算；二是因客觀原因支出不夠及時(shí)。對于上述問題，我單位將嚴(yán)格按照年初預(yù)算，執(zhí)行目標(biāo)，開展績效評(píng)價(jià)。

六、其他需要說明的問題

無。

個(gè)人績效自我評(píng)價(jià)【篇5】

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況。項(xiàng)目實(shí)施主體：巴彥縣財(cái)政局、巴彥縣衛(wèi)生健康局；覆蓋地區(qū)：巴彥縣；受益人群：50.70萬農(nóng)村人口；主要內(nèi)容：18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及116家農(nóng)村衛(wèi)生所實(shí)施基本藥物制度，西藥藥品實(shí)行零差率銷售。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)情況。國家基本藥物制度補(bǔ)助項(xiàng)目中央轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標(biāo)全部完成。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

每年在全縣衛(wèi)生健康工作會(huì)議上，均做為重要內(nèi)容給予安排和部署。20xx年出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)基本藥物制度工作的通知》，明確項(xiàng)目實(shí)施的主要方法和措施：實(shí)施兩票制，按照基本藥物使用不低于要求比例，且均在黑龍江省衛(wèi)生健康委藥品采購平臺(tái)上采購，沒有線下采購現(xiàn)象。

三、項(xiàng)目績效自評(píng)開展情況

我縣實(shí)施基本藥物制度人口為50.70萬人，國家財(cái)政補(bǔ)貼我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為319.46萬元，用于我縣18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員及公共經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，全部發(fā)放。農(nóng)村衛(wèi)生所基本藥物中央補(bǔ)助資金193.54萬元，省級(jí)101.40萬元，縣級(jí)101.40萬元全部到位，保證所有政府辦村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度，推進(jìn)綜合改革順利進(jìn)行。對實(shí)施基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助，根據(jù)基本藥物藥品銷售情況，按照15%的比例足額撥付藥品零差率補(bǔ)助，余額按服務(wù)人口平均分配，支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。

四、項(xiàng)目績效自評(píng)結(jié)論

按照國家、省、市要求，完成工作任務(wù)，自評(píng)80分。

五、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析

（一）項(xiàng)目資金情況分析。國家、省及縣配套資金全部到位、按照要求全部發(fā)放到位。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析。

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物補(bǔ)貼319.46萬元，農(nóng)村衛(wèi)生所補(bǔ)貼396.34萬元全部到位并按照項(xiàng)目要求組織實(shí)施，在20xx年及時(shí)使用，符合項(xiàng)目要求，達(dá)到預(yù)期目的。

2、效益指標(biāo)完成情況分析。項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)全部完成，項(xiàng)目活動(dòng)和活動(dòng)開展取得顯著效果。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)中鄉(xiāng)村醫(yī)生收入保持穩(wěn)定，可持續(xù)影響指標(biāo)中國家基本藥物制度在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中保持中長期持續(xù)實(shí)施。

個(gè)人績效自我評(píng)價(jià)【篇6】

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目單位基本情況

20xx年我縣看守所經(jīng)房地部門鑒定為危房，對被關(guān)押的人員存在很大安全隱患，已不再適應(yīng)羈押犯罪嫌疑人。20xx年10月31日，衡陽市公安局監(jiān)管支隊(duì)報(bào)請省公安廳監(jiān)管總隊(duì)批準(zhǔn)，對衡南縣看守所做出了停止收押的決定。現(xiàn)衡南縣在押犯罪嫌疑人都分別關(guān)押在衡陽市未成年人看守所、衡陽市女子看守所。 根據(jù)在押人員月報(bào)表數(shù)據(jù)表明衡南縣在押犯罪嫌疑人每月300人左右。

衡南縣看守所為副科級(jí)實(shí)職單位，現(xiàn)有人員13人（其中所長1人，教導(dǎo)員1人，副所長2人，民警11人，職工2人）。

2、項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)

根據(jù)《財(cái)政部、公安部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)看守所經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》（財(cái)行【20xx】132號(hào)）、《湖南省財(cái)政廳 湖南省公安廳關(guān)于加強(qiáng)全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》（湘財(cái)行【20xx】70號(hào)）精神，文件規(guī)定看守所在押人員給養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每月不低于270元，其中伙食費(fèi)210元、衣被費(fèi)10元，醫(yī)療費(fèi)20元，公雜費(fèi)30元。省監(jiān)管總隊(duì)20xx年12月審定衡南縣看守所在押人員為226人，20xx年起至今財(cái)政每年預(yù)算安排在押人員生活補(bǔ)助73.22萬元。

根據(jù)《財(cái)政部、公安部關(guān)于調(diào)整看守所在押人員伙食食物量標(biāo)準(zhǔn)的通知》（湘財(cái)政法【20xx】430號(hào)）、《湖南省財(cái)政廳、湖南省公安廳關(guān)于加強(qiáng)全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》（湘財(cái)政法【20xx】25號(hào)）文件精神，文件規(guī)定將看守所在押人員給養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每月不低于320元，其中伙食費(fèi)260元、衣被費(fèi)10元，醫(yī)療費(fèi)20元，公雜費(fèi)30元。今年清財(cái)預(yù)A【20xx】0263號(hào)縣財(cái)政局追加解決看守拘留在押人員給養(yǎng)費(fèi)138萬元。

3、項(xiàng)目的基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

根據(jù)湖南省財(cái)政廳、湖南省公安廳《關(guān)于加強(qiáng)全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》，原下放的看守所在押人員給養(yǎng)費(fèi)仍由省財(cái)政分別與市州縣財(cái)政部門辦理結(jié)算，新增人員及提標(biāo)支出均由同級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)及階段性績效目標(biāo)：

切實(shí)加強(qiáng)我縣公安監(jiān)管場所經(jīng)費(fèi)保障和管理，保障被監(jiān)管人員的合法權(quán)益。

2、主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益、政治和社會(huì)效益：

保障看守所在押人員的正常生活，穩(wěn)定監(jiān)所秩序，確保監(jiān)所安全，保障刑事訴訟活動(dòng)順利進(jìn)行。

3、項(xiàng)目單位績效報(bào)告情況

我所嚴(yán)格按公安部和財(cái)政部門制定的食物量標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)保障每月給養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每人每月不低于320元，全年211.22萬元全部用于在押人員給養(yǎng)費(fèi)開支。沒有挪用和克扣。

三、績效評(píng)價(jià)工作情況，

（一）績效評(píng)價(jià)目的

通過績效評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高看守所對在押人員的管理。針對實(shí)際工作中存在的各種薄弱環(huán)節(jié)，從解決現(xiàn)實(shí)問題入手，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)向前推進(jìn)。

（二）績效評(píng)價(jià)原則，評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說明），評(píng)價(jià)方法，

績效評(píng)價(jià)本著按照科學(xué)規(guī)范、公開公正、績效相關(guān)的原則，具體指標(biāo)體系見附表說明，運(yùn)用科學(xué)管理的評(píng)價(jià)方法，對支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。

（三）績效評(píng)價(jià)工作過程，

1、前期準(zhǔn)備

局黨委對看守所在押人員生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)管理工作高度重視，認(rèn)真制定自評(píng)工作方案，由警務(wù)保障室和看守所相互協(xié)調(diào)配合，共同完成本次績效自評(píng)工作。

2、組織實(shí)施

根據(jù)《項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》對看守所財(cái)政預(yù)算安排73.22萬元及追加138萬元在押人員生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了自評(píng)，并認(rèn)真撰寫了專項(xiàng)資金績效評(píng)估報(bào)告，確保自評(píng)工作的真實(shí)、客觀。

3、分析評(píng)價(jià)

20xx年衡南縣看守所嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定使用在押人員生活補(bǔ)助211.22萬元，在押人員對生活保障情況滿意度達(dá)到93%。

四、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

（一）項(xiàng)目資金情況分析

1、項(xiàng)目資金到位情況分析

財(cái)政預(yù)算安排看守所在押人員生活73.22萬元及追加138萬元按資金管理的要求在20xx年度全部落實(shí)到位。

2、項(xiàng)目資金使用情況分析

20xx年度付衡陽市第二看守所在押人員生活費(fèi)102.36萬元，醫(yī)藥費(fèi)117.8萬元（嫌疑人體檢費(fèi)60萬元、核酸檢測費(fèi)21.3萬、嫌疑人治療費(fèi)36.5萬元），合計(jì)220.16萬元。預(yù)算安排經(jīng)費(fèi)全部使用完畢。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析

根據(jù)專項(xiàng)資金管理的要求，我局制定了多項(xiàng)管理辦法，并嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，

（1）嚴(yán)格按預(yù)算開支，沒有超標(biāo)準(zhǔn)，超規(guī)模，超范圍開支

（2）嚴(yán)格開支管理，做到了?？顚Ｓ茫淮嬖诮亓魯D占挪用的情況

（3）加強(qiáng)內(nèi)部檢查和審計(jì)，進(jìn)行定期或不定期的檢查審計(jì)，確保專項(xiàng)資金落實(shí)到位

（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析

1、項(xiàng)目組織情況分析

衡南縣看守所依據(jù)國家法律對被羈押的在押人員實(shí)行武裝警戒看守，保障安全，對在押人員進(jìn)行教育；管理在押人員的生活和衛(wèi)生；保障偵察、起訴、和審判工作的順利進(jìn)行。

2、項(xiàng)目管理情況分析

嚴(yán)格按照《衡南縣財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》執(zhí)行，所有資金由財(cái)政直接撥入縣公安局，再由局警務(wù)保障室撥付至衡南縣看守所賬戶上，費(fèi)用支出具體用途清晰，審批程序健全、規(guī)范。

（三）項(xiàng)目績效情況分析

1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

（1）項(xiàng)目成本預(yù)算控制情況

在押人員給養(yǎng)費(fèi)年初預(yù)算按226人，270元/人的標(biāo)準(zhǔn)撥付73.22萬元，追加預(yù)算按看守所400人、拘留所150人，人均320元應(yīng)撥付211.2萬元，本年度追加138萬元。

（2）項(xiàng)目成本預(yù)算節(jié)約情況

此項(xiàng)目支出無結(jié)余

2、項(xiàng)目的效率性分析

（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度

財(cái)政全年按季度撥付及時(shí)撥付到位。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量

項(xiàng)目完成質(zhì)量100分。

3、項(xiàng)目的效益性分析

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度

100%完成預(yù)期目標(biāo)。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響

經(jīng)統(tǒng)計(jì)相關(guān)問卷調(diào)查表，在押人員對生活保障情況滿意度達(dá)到93%。

五、綜合評(píng)價(jià)情況的評(píng)價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評(píng)分表）

按照20xx年省財(cái)政文件規(guī)定的在押人員伙食實(shí)物量標(biāo)準(zhǔn)保證在押人員的生活補(bǔ)助，以及所內(nèi)日常巡診工作，常見疾病簡易處置，提高被監(jiān)管人員健康醫(yī)療保障水平，加強(qiáng)監(jiān)所管理和完善監(jiān)所管理制度。

六、績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議（以后年度預(yù)算安排評(píng)價(jià)結(jié)果公開等）

預(yù)算執(zhí)行比較到位;支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)，預(yù)算完成率達(dá)到100%，全年無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。預(yù)算管理基本合理，制度執(zhí)行總體有效，但仍需進(jìn)一步完善制度和執(zhí)行的強(qiáng)化。

七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

1、做法、經(jīng)驗(yàn)：預(yù)算管理基本合理，制度執(zhí)行總體有效，但仍需進(jìn)一步完善制度和執(zhí)行的強(qiáng)化。所領(lǐng)導(dǎo)在每天的日常工作中隨時(shí)檢查、落實(shí)在押人員生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的使用情況。

2、存在的問題：

暫無。

個(gè)人績效自我評(píng)價(jià)【篇7】

一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

（一）基本藥物制度補(bǔ)助中央財(cái)政和省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金預(yù)算情況。20xx年度，中央財(cái)政和省級(jí)財(cái)政安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（含村衛(wèi)生室）實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)助資金126552.98萬元，其中：中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金81670萬元、省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金44882.98萬元，涉及全省21個(gè)市（州）的183個(gè)縣（區(qū)、市）。

中央財(cái)政和省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金均采取因素分配法，按照常駐人口數(shù)和村衛(wèi)生室個(gè)數(shù)進(jìn)行資金分配并下達(dá)。主要考慮兩個(gè)因素：一是對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度的補(bǔ)助資金，按《四川省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國家基本藥物制度經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償方案的通知》（川財(cái)社〔20xx〕15號(hào)），中央財(cái)政以“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式進(jìn)行補(bǔ)助。地方財(cái)政按省、市、縣三級(jí)負(fù)擔(dān)，省級(jí)按常住總?cè)丝谄骄咳嗣磕?元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，市級(jí)按常住總?cè)丝诿咳嗣磕?-3元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，縣級(jí)按服務(wù)人口每人每年不少于3元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。二是對村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度的補(bǔ)助資金，按財(cái)政廳、省醫(yī)改辦、衛(wèi)生廳《關(guān)于下達(dá)村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金的通知》（川財(cái)社〔20xx〕178號(hào)）規(guī)定：中央財(cái)政補(bǔ)助資金按照全省農(nóng)業(yè)人口數(shù)和村衛(wèi)生室個(gè)數(shù)各占50%的比例進(jìn)行計(jì)算。省級(jí)財(cái)政對村衛(wèi)生室的補(bǔ)助政策，根據(jù)《四川省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生室財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的通知》（川財(cái)社〔20xx〕170號(hào)）精神，從20xx年起，省級(jí)財(cái)政對村衛(wèi)生室補(bǔ)助從原來的3000元提高到4500元（高海拔地區(qū)仍執(zhí)行1萬元標(biāo)準(zhǔn)），并按各地實(shí)有村衛(wèi)生室個(gè)數(shù)計(jì)算補(bǔ)助資金。市縣補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從20xx元提高到2500元，按實(shí)有村衛(wèi)生室個(gè)數(shù)計(jì)算補(bǔ)助資金。

（二）績效目標(biāo)情況。

一是鞏固基本藥物制度改革成果。政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室全覆蓋實(shí)施基本藥物制度，并實(shí)行零差率銷售。鼓勵(lì)非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度。

二是規(guī)范藥品集中采購與供應(yīng)。加強(qiáng)藥品供應(yīng)監(jiān)管，督促藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及時(shí)、足量供應(yīng)藥品，滿足基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)臨床用藥需求。實(shí)行基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥械采購積分考核管理，堅(jiān)持通報(bào)約談制度，支持其優(yōu)先使用基本藥物。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)不良記錄管理制度和商業(yè)賄賂不良記錄，依法規(guī)范藥械采購行為。

三是加強(qiáng)基本藥物制度落實(shí)情況監(jiān)管。將基本藥物制度執(zhí)行情況納入綜合督查范圍，強(qiáng)化政策落實(shí)到位。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)的監(jiān)管作用，按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物現(xiàn)場檢查指引》要求，將基本藥物監(jiān)管納入各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)日常檢查中，全年檢查覆蓋所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

二、績效目標(biāo)完成情況分析

（一）資金投入情況分析。

1.項(xiàng)目資金到位情況。截至20xx年底，中央財(cái)政和省級(jí)財(cái)政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)助資金已全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)下達(dá)到市（州）及擴(kuò)權(quán)縣。具體下?lián)芮闆r見下表

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。截至20xx年底，中央財(cái)政和省級(jí)財(cái)政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)助資金已全部下達(dá)到市（州）及擴(kuò)權(quán)縣。從實(shí)施情況看，該項(xiàng)目對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度后的減收部分進(jìn)行了合理補(bǔ)償，保證醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)的合理收入不降低，確?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行，基本滿足基層群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。截至20xx年3月底，基本藥物制度中央財(cái)政補(bǔ)助資金已支出78195.66萬元，執(zhí)行率為95.75%。

3.項(xiàng)目資金管理情況。各地均按照《中央和省級(jí)財(cái)政基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國家基本藥物制度補(bǔ)助資金管理辦法》（川財(cái)社〔20xx〕5號(hào)）要求進(jìn)行資金管理，財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格、核算規(guī)范、支出合理、制度健全，能很好地?fù)芨?、使用好各?jí)基本藥物補(bǔ)助專項(xiàng)資金，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為

（二）績效目標(biāo)目標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）績效目標(biāo)完成任務(wù)量。

我省自20xx年開始執(zhí)行國家基本藥物制度，通過不斷完善基本藥物制度運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范用藥行為，基本藥物使用率不斷提升，醫(yī)藥改革成效初步顯現(xiàn)。

一是鞏固基本藥物制度實(shí)施成果。全省183個(gè)縣（市、區(qū)）所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室全部實(shí)施基本藥物制度。鼓勵(lì)非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度，到20xx年底實(shí)施基本藥物制度的二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用基本藥物比例達(dá)52.34%，三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本達(dá)到35%?；舅幬镏贫葘?shí)施范圍目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

二是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力提升?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)和診療人次逐年增加。到20xx年底，全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)13.94萬張，較去年增加0.74萬張；平均每個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位29.28張，較去年增加1.61張。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總診療9710.86萬人次，較去年增加3.54%，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）2616.12萬人次，較去年增加10.89%。

（2）績效目標(biāo)完成質(zhì)量。

20xx年，全省各地認(rèn)真落實(shí)基本藥物制度各項(xiàng)政策，進(jìn)一步鞏固政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室全覆蓋實(shí)施基本藥物制度的成果。全省政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度，按照規(guī)定比例配備使用基本藥物并執(zhí)行零差率銷售，藥品采購貨款執(zhí)行以縣為單位的集中支付。

（3）績效目標(biāo)完成進(jìn)度。

按照年度工作任務(wù)，全省扎實(shí)推進(jìn)國家基本藥物制度實(shí)施工作，截至20xx年底，基本藥物制度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和政策要求均落實(shí)到位，全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)總體正常。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

（1）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用下降。

20xx年，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心次均門診費(fèi)用86.60元，與上年相比，增幅有所下降；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診藥費(fèi)占門診費(fèi)用的52.66%，與上年相比下降5.05個(gè)百分點(diǎn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院次均門診費(fèi)用54.77元，與上年相比，可比價(jià)格上漲1.15%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診藥費(fèi)占門診費(fèi)用的49.06%，較去年下降0.8個(gè)百分點(diǎn)，住院藥費(fèi)占住院費(fèi)用的43.31%，較去年相比下降1.39個(gè)百分點(diǎn)。

（2）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療服務(wù)能力提升。

20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門（急）診療量同比增長3.46%；出院人數(shù)同比增長9.97%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的“網(wǎng)底”功能得到一定強(qiáng)化。村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次數(shù)減少，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)和管理。

三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

隨著分級(jí)診療等醫(yī)改重大政策的持續(xù)推進(jìn)，我省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也面臨一些問題，主要表現(xiàn)在：基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與等級(jí)醫(yī)院在規(guī)模、功能、業(yè)務(wù)量等方面差異較大，導(dǎo)致等級(jí)醫(yī)院用藥選擇目錄較基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)差異明顯，上下級(jí)目錄還不能充分、有效銜接。加之，群眾普遍存在追隨優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、趨高就醫(yī)、高預(yù)期就診的觀念，患者用藥習(xí)慣受上級(jí)醫(yī)院影響很大，基層用藥目錄一定程度上影響了病人下轉(zhuǎn)和下沉，尤其是集中表現(xiàn)在高血壓、糖尿病等最常見慢病患者身上。

改進(jìn)措施：嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物目錄，加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物使用監(jiān)測，督促其落實(shí)基本藥物采購使用最低占比，強(qiáng)化優(yōu)先使用基本藥物的意識(shí)，提高基層安全用藥水平，切實(shí)發(fā)揮基層在衛(wèi)生健康體系中的網(wǎng)底作用。

個(gè)人績效自我評(píng)價(jià)【篇8】

我叫xx，到xx公司上班已經(jīng)有兩年了，在過去的兩年里，有成功、有失敗、有歡樂、也有苦惱，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持和幫助下，我的工作能力有了很大的提高，現(xiàn)將兩年來的工作做一個(gè)自我評(píng)價(jià)。

1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷充實(shí)自己;遵章守紀(jì)，兩年來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù);團(tuán)結(jié)同事，共同努力，同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重;由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中缺乏處理用戶投訴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)工作做得不夠細(xì)致，這是我以后努力的方向。

2、本人自進(jìn)入本公司工作以來，在各位同事的關(guān)懷幫助下，通過個(gè)人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累，知識(shí)不斷拓寬，業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步。

3、回顧過去的兩年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)營業(yè)的培訓(xùn)，積極參加崗位培訓(xùn)，全心全意，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，成長為一名合格的營業(yè)員。

在以后的工作與生活中，我相信通過我的努力，我一定會(huì)成長為一名優(yōu)秀員工，爭取成為別人學(xué)習(xí)的榜樣，為公司作出貢獻(xiàn)。

個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià)

自己的自我鑒定該如何動(dòng)手寫呢？自我鑒定是客觀評(píng)價(jià)自我的重要工具，可以客觀的幫助我們評(píng)價(jià)自我、分析自我?；诰W(wǎng)友的需要，幼兒教師教育網(wǎng)整理了個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià)，有需要的朋友就來看看吧。

個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià) 篇1

按照縣委、縣政府的總體部署，xx鎮(zhèn)黨委、政府高起點(diǎn)、高站位、高標(biāo)準(zhǔn)積極謀劃和實(shí)施各項(xiàng)工作，力求做到“目標(biāo)明確、思路清晰、措施得力、效果顯著”。

現(xiàn)對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)考核辦法，我鎮(zhèn)本著客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對今年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了逐項(xiàng)、逐條認(rèn)真自查，我鎮(zhèn)自評(píng)70分。

文秘站:就醫(yī)環(huán)境更加優(yōu)化。新建村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室11個(gè)，已全部完成相關(guān)建設(shè)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)積極為全鎮(zhèn)村民建立農(nóng)村居民健康檔案，家庭建檔數(shù)8281，成員建檔數(shù)24207，建檔率為100%。同時(shí)我鎮(zhèn)積極配合衛(wèi)生局做好重大傳染病防治和宣傳工作，今年開展防治知識(shí)宣傳53次，傳染病85例，報(bào)告率100%，疫情登記率100%。

一是文化市場健康有序。廣泛開展文化市場法律、法規(guī)普及宣傳活動(dòng)，積極協(xié)助上級(jí)部門做好日常監(jiān)管工作，徹底取締無證經(jīng)營音像品、出版物攤販，未出現(xiàn)違法經(jīng)營、非法演出等行為。二是做好群眾文化管理工作。文化站建設(shè)資金做到?？顚Ｓ?，廣泛開展文藝匯演、書法比賽、放映電影等文化活動(dòng)，豐富和活躍群眾精神文化生活；新農(nóng)村書屋實(shí)現(xiàn)全覆蓋，各村配有管理員，書刊、音像建檔歸類，利用效率高；農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)，村支部委員負(fù)責(zé)管理，管理完善，制度健全；結(jié)合縣文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查，對我鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理，今年申報(bào)4個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，對演藝類“哈哈腔”培訓(xùn)基地項(xiàng)目進(jìn)行了立體包裝，新編唱本1冊，整理錄制新編劇目2輯。

20xx年是實(shí)干之年，也是解決問題最多的一年，更是干部作風(fēng)最實(shí)，群眾得實(shí)惠最多的一年。下一步，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，自我加壓，以做出更好的成績。

個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià) 篇2

本人一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自我的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事。在學(xué)習(xí)的過程中，我逐漸評(píng)價(jià)出了貼合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法，即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比，我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的；跟其他支行比，我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的；跟其他銀行比，與我們不一樣的就是我需要探索的。

不斷更新自我的銀行業(yè)知識(shí)庫，既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)；既要有較高的理論水平，也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的本事；既要學(xué)習(xí)自我職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)知識(shí)，也要主動(dòng)了解銀行的貸款、存款、結(jié)算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)。

養(yǎng)成強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真對待每一位顧客。嚴(yán)格要求自我，作風(fēng)正派，潔身自愛，自覺維護(hù)銀行工作人員的良好形象。

個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià) 篇3

一、單位基本情況

洞口縣婦幼保健計(jì)劃生育中心單位事業(yè)編制人數(shù)53人。實(shí)有人數(shù)83人，其中在職45人，退休38人。公務(wù)車輛核定編制2輛，實(shí)有公務(wù)車輛2輛。

部門職能職責(zé)：為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供圍產(chǎn)保健、婦女保健、兒童保健等婦幼保健服務(wù)和婦女兒童常見病防治、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等，承擔(dān)計(jì)劃生育宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、優(yōu)生指導(dǎo)、避孕藥具管理與發(fā)放服務(wù)、信息咨詢、隨訪服務(wù)、生殖保健、人員培訓(xùn)等任務(wù)；開展孕前優(yōu)生健康檢查和出生缺陷綜合防治服務(wù)等工作。受衛(wèi)生計(jì)生行政部門委托，承擔(dān)轄區(qū)婦幼保健業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)和技術(shù)支持工作。

根據(jù)上述職責(zé)，我單位內(nèi)設(shè)辦公室、醫(yī)務(wù)股、護(hù)理部、財(cái)務(wù)股、保健和公共衛(wèi)生服務(wù)股等6個(gè)黨政管理機(jī)構(gòu)。

二、基本支出情況

1、我單位20xx年基本支出511.72萬元，是指為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出。其中人員支出473.72萬元，公用支出38萬元，主要用途為：

（1）工資福利支出471.29萬元，包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社保繳費(fèi)等。

（2）商品和服務(wù)支出30萬元，包括辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、租賃費(fèi)、維修費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。

（3）對個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出2.43萬元，包括離退休費(fèi)、撫恤金、遺屬補(bǔ)助等。

2、“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況。20xx年，我單位三公經(jīng)費(fèi)支出2.6萬元，其中公務(wù)接待費(fèi)0.6萬元，公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)2萬元；公務(wù)用車購置費(fèi)0萬元；因公出國費(fèi)x萬元。

三、項(xiàng)目支出情況

專項(xiàng)資金安排情況

20xx年度，省財(cái)政廳下達(dá)我院農(nóng)村適齡婦女兩癌免費(fèi)篩查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)63萬元，縣配套經(jīng)費(fèi)78.91萬元；免費(fèi)產(chǎn)前篩查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)61.65萬元，縣配套經(jīng)費(fèi)28萬元；貧困縣免費(fèi)婚檢項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)35.28萬元；“降消”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)3.13萬元；“艾乙梅”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)46.14萬元，營養(yǎng)改善項(xiàng)目335.02萬元；省補(bǔ)專項(xiàng)資金共計(jì)544.22萬元?？h配套資金106.91萬元.

專項(xiàng)資金使用管理情況

“兩癌”普查支出：化驗(yàn)費(fèi)336727元；一次性耗材93800元；下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)68219元；辦公費(fèi)50005元；聘請臨時(shí)工作人員開支241254元；彩超維修費(fèi)26400元。資料印刷費(fèi)40653元。

免費(fèi)產(chǎn)前篩查項(xiàng)目支出：化驗(yàn)費(fèi)798428.6元；下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作經(jīng)費(fèi)105015元，下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)62325元，撥鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳經(jīng)費(fèi)63000元，產(chǎn)篩風(fēng)險(xiǎn)人群干預(yù)補(bǔ)助費(fèi)125500元；聘請臨時(shí)工作人員開支224808.55元。

婚前醫(yī)學(xué)檢查支出：檢查資料印刷費(fèi)：31800元；檢查用試劑111432.85元；聘請臨時(shí)工作人員工資231232元。

“艾乙梅”項(xiàng)目支出：宣傳資料費(fèi):10600元；試劑耗材237432元；下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)：55776元；付各醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)及臨時(shí)工工資：310029元。

營養(yǎng)改善項(xiàng)目：付購嬰幼兒營養(yǎng)包款3343300元；貧困營養(yǎng)改善培訓(xùn)6900元。

專項(xiàng)管理情況分析

我單位聯(lián)系實(shí)際，對專項(xiàng)資金做到了嚴(yán)格控制、規(guī)范使用。

1、完善制度。結(jié)合縣財(cái)政局的要求，對財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了修訂，制定了單位經(jīng)費(fèi)管理辦法，強(qiáng)調(diào)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)必須?？顚Ｓ?，對專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用范圍、使用計(jì)劃的制定、審批報(bào)賬等方面做出了進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)和明確。

2、規(guī)范管理。制度修訂后，我們對專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的具體經(jīng)辦人提出了要求，在使用前科學(xué)計(jì)劃，使用中合理安排，做到了把好使用的源頭關(guān)；簽字時(shí)負(fù)責(zé)簽字的領(lǐng)導(dǎo)對資金使用情況予以審核，超范圍、超比例的不簽字，做到了把好簽字的審核關(guān)；報(bào)賬時(shí)由財(cái)務(wù)人員對發(fā)票及附件等信息進(jìn)行核準(zhǔn)，不符合要求的不支付不報(bào)賬，做到了把好支付與報(bào)賬關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。統(tǒng)一核算，按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開支，做到了?？顚Ｓ?。

四、部門整體支出績效情況

（1）績效目標(biāo)完成程度。

今年，“兩癌”普查完成率103.86%；免費(fèi)婚前健康檢查項(xiàng)目檢查率94.47%，疾病檢出率6.84%；孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)覆蓋率100%，早孕隨訪率100%；妊娠結(jié)局隨訪率100%；孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查項(xiàng)目：我院免費(fèi)產(chǎn)前篩查目標(biāo)數(shù)4200人，至12月底已完成4202人，產(chǎn)前高危人數(shù)601人，產(chǎn)前診斷人數(shù)434人；確診2人。免費(fèi)新生兒疾病篩查項(xiàng)目篩查率97.01%；聽力篩查率98.76%。

（2）績效評(píng)價(jià)工作情況

20xx年，洞口縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心開展績效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目有農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費(fèi)檢查項(xiàng)目：今年，“兩癌”普查人數(shù)9000人，完成9348人，完成率103.86%，發(fā)現(xiàn)確診宮頸癌3人，乳腺癌5人，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早治療、早干預(yù)的目標(biāo)，促進(jìn)了婦女身心健康，受到了社會(huì)的好評(píng)；免費(fèi)婚前健康檢查項(xiàng)目：20xx年全縣婚姻登記7954對，婚前醫(yī)學(xué)檢查7514對，檢查率94.47%，其中檢出疾病人數(shù)514人，其中指定遺傳性疾病340人，疾病檢出率6.84%，通過婚前檢查，宣傳增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識(shí)，免費(fèi)發(fā)放葉酸片，提高目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識(shí)知曉率和葉酸服用率；國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目：今年我院孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人數(shù)3680對，已完成3680對，目標(biāo)人群覆蓋率100%，早孕隨訪率100%，妊娠結(jié)局隨訪率100%；孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查項(xiàng)目：我院免費(fèi)產(chǎn)前篩查目標(biāo)數(shù)4200人，至12月底已完成4202人，產(chǎn)前高危人數(shù)601人，產(chǎn)前診斷人數(shù)434人；確診2人。免費(fèi)新生兒疾病篩查項(xiàng)目等：目前我院新生兒疾病篩查開展了CH、PKU、CAH、G6PD四項(xiàng)篩查及串聯(lián)質(zhì)譜檢查。至12月底新生兒疾病篩查5041人，篩查率97.01%；聽力篩查5132人，篩查率98.76%。至今年12月底我縣共收到兒童營養(yǎng)包67380盒，發(fā)放兒童營養(yǎng)包62000盒，發(fā)放率92%，有效服用率92%。

我院嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求，把項(xiàng)目資金用到實(shí)處，資金沒有擠占、挪用。

（3）預(yù)算支出主要績效及評(píng)價(jià)結(jié)論

基本建立了“政府主導(dǎo)，衛(wèi)計(jì)牽頭，部門配合，專家支持，群眾參與”的一級(jí)預(yù)防工作機(jī)制成，為保障各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，成立了縣領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，保障到位，規(guī)范服務(wù)，將“兩癌”、“產(chǎn)篩”、“免費(fèi)婚檢”等項(xiàng)目工作納入了衛(wèi)計(jì)中心工作和年度生育考核內(nèi)容，取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同。

五、存在的問題

（1）對于績效評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)不夠深入，把預(yù)算績效簡單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。

（2）績效目標(biāo)和指示往往根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定，對項(xiàng)目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。

（3）在績效考評(píng)指標(biāo)上的設(shè)計(jì)上，部分特色指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測評(píng)，績效指標(biāo)體系有待完善。

六、有關(guān)建議

加強(qiáng)績效評(píng)價(jià)管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。規(guī)范績效評(píng)價(jià)管理資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠、客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。

七、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

我院對所有項(xiàng)目績效自評(píng)情況進(jìn)行及時(shí)整理、歸納、分析，將其作為經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作和安排以后年度預(yù)算的依據(jù)，自評(píng)結(jié)果將在網(wǎng)站公開。

個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià) 篇4

按照《江西省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評(píng)工作的通知》（贛財(cái)績〔20xx〕2號(hào)）要求，我廳對照評(píng)價(jià)辦法和評(píng)分細(xì)則內(nèi)容，對全省20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付情況進(jìn)行了自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移支付20xx年全年預(yù)算數(shù)395578萬元，其中：中央轉(zhuǎn)移支付資金347578萬元，省級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金48000萬元。全年執(zhí)行數(shù)395578萬元，預(yù)算完成率100%。中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金已全部到位，確保了全省退休人員待遇領(lǐng)取人員養(yǎng)老金及時(shí)足額發(fā)放，較好地完成了年度總目標(biāo)。

二、績效目標(biāo)完成情況分析

（一）資金投入情況分析。

我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)171.17萬人，領(lǐng)取養(yǎng)老金人數(shù)為56.5萬人，本年養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收入326.4億元，其中中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金39.56億元，占養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收入的12%，有效地緩解了發(fā)放養(yǎng)老金的壓力。

（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。

20xx年，我省各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)牢固樹立“民生為先、民生為重、民生為本”的理念，以擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面、強(qiáng)化基金征繳、推進(jìn)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作、鞏固和完善養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放為重點(diǎn)，加強(qiáng)基金管理，不斷提高社保經(jīng)辦運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平，使各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展，確保我省離退休人員養(yǎng)老金等各項(xiàng)待遇每月按時(shí)足額發(fā)放。我省20xx年6月底按照定額調(diào)整加掛鉤調(diào)整方式全面落實(shí)了基本養(yǎng)老金的調(diào)待工作，覆蓋范圍為機(jī)關(guān)事業(yè)單位20xx年12 月31 日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員。

（三）績效指標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）質(zhì)量指標(biāo)

退休人員基本養(yǎng)老金按時(shí)發(fā)放率。20xx年我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)按每月15日前及時(shí)發(fā)放養(yǎng)老金，待遇及時(shí)發(fā)放率100%，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)。

退休人員基本養(yǎng)老金足額發(fā)放率。20xx年我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人數(shù)56.5萬人，共計(jì)發(fā)放退休金329.7億元，待遇足額發(fā)放率100%。

（2）成本指標(biāo)

按照國家規(guī)定調(diào)整養(yǎng)老金待遇水。平根據(jù)國家統(tǒng)一部署，經(jīng)省政府同意并報(bào)人社部、財(cái)政部批準(zhǔn)， 6月10日，江西省人力資源和社會(huì)保障廳、江西省財(cái)政廳下發(fā)了《關(guān)于江西省20xx年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的'通知》（贛人社發(fā)〔20xx〕8號(hào)），明確了我省調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的實(shí)施范圍、調(diào)整辦法和水平，并提出了具體要求。6月底，全省已參保的機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員調(diào)增的基本養(yǎng)老金（含從20xx年1月起補(bǔ)發(fā)的資金）均已發(fā)放到位，有效的保障和改善了民生。

三、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

通過對機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目進(jìn)行績效考核，考核資金支出效率和綜合績效，本次績效評(píng)價(jià)結(jié)果將為加強(qiáng)資金管理、完善相關(guān)制度建設(shè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)專項(xiàng)資金預(yù)算安排提供依據(jù)。我廳將根據(jù)此項(xiàng)績效評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，完善管理辦法，提高管理水平和資金使用效率。

個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià) 篇5

20xx年以來，我校在教育局和中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和整體辦學(xué)目標(biāo)的指引下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，學(xué)校全面貫徹黨的教育方針、政策，全校師生思想認(rèn)識(shí)明確，深入學(xué)校鄧小平理論和十七大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高教師的思想道德水平，轉(zhuǎn)變教育觀念、辦學(xué)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持依法治校，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量，各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

我校全體教師采取學(xué)、議、查、評(píng)、改相結(jié)合的方法經(jīng)過自查自評(píng)，對學(xué)校整體工作進(jìn)行實(shí)事求是、客觀公正的自查自評(píng)，現(xiàn)將自查自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)?；厩闆r

頭號(hào)小學(xué)始建于1938年，是一所歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚的完全小學(xué)，占地9330平方米，建筑面積2943平方米，其中教學(xué)樓建筑面積1624平方米。綠化面積4050平方米?，F(xiàn)有教學(xué)班6個(gè)，在校學(xué)生238人，教師10人，具有?？萍耙陨蠈W(xué)歷的9人（含本科5人），教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。設(shè)中心幼兒園一所，教學(xué)班4個(gè)，在園幼兒143人，教師5人。學(xué)校具有良好的教學(xué)條件，教育教學(xué)設(shè)施齊全，有計(jì)算機(jī)教室、圖書閱覽室，教學(xué)儀器室、體育器材室、紅領(lǐng)巾廣播室、電教室、幼兒活動(dòng)室等專用教室7個(gè)，建立班班通教室4個(gè)，建立了校園廣播系統(tǒng)。音、體、美及教學(xué)儀器均達(dá)到國家三類配備標(biāo)準(zhǔn)，圖書室藏書10000余冊，各種報(bào)刊、雜志數(shù)種。學(xué)校現(xiàn)有彩電6臺(tái)，計(jì)算機(jī)17臺(tái)，投影儀8臺(tái)，影碟機(jī)2臺(tái)，實(shí)物展臺(tái)1臺(tái)，錄音機(jī)10臺(tái)，錄像機(jī)1臺(tái)。校園環(huán)境優(yōu)美，硬件設(shè)施齊全，師資力量雄厚。

二、辦學(xué)方向

學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，轉(zhuǎn)變教育觀念，明確堅(jiān)持教育為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，教育同社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的指導(dǎo)思想，辦學(xué)方向明確。學(xué)校遵循教育規(guī)律，優(yōu)化學(xué)校規(guī)律，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，并根據(jù)規(guī)劃逐步實(shí)施，運(yùn)行良好。教師加強(qiáng)教研教改，總結(jié)了許多先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，砸死低年級(jí)主要實(shí)施新課程改革中的合作學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí)，中高年級(jí)主要實(shí)行目標(biāo)教學(xué)和合作學(xué)習(xí)。形成了團(tuán)結(jié)勤奮、遵紀(jì)愛國、文明禮貌、開拓進(jìn)取的校風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、盡職愛生、耐心勤懇、精益求精的教風(fēng)。

學(xué)校重視教師的思想教育和自身建設(shè)，重視教代會(huì)工作，學(xué)校重大事情交教代會(huì)討論、審定，充分發(fā)揮了教職工的主人翁精神和參與意識(shí)。

學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)校素質(zhì)教育理論，從轉(zhuǎn)變觀念入手，注重教師自身素質(zhì)提高，加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教師備課過程，提出課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道、主陣地，將傳授知識(shí)、培養(yǎng)能力與思想教育結(jié)合起來，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

三、學(xué)校管理

學(xué)校全面貫徹黨的教育方針、政策，全校師生思想認(rèn)識(shí)明確，深化學(xué)習(xí)鄧小平理論和十七大精神，不斷提高教師隊(duì)伍的思想道德水平，轉(zhuǎn)變教育觀念、辦學(xué)指導(dǎo)思想。教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高是教好學(xué)、辦好學(xué)的關(guān)鍵。學(xué)校結(jié)合政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，構(gòu)建終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和理念，采取積極措施鼓勵(lì)教師進(jìn)行在職學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。對全體教師進(jìn)行定期計(jì)算機(jī)知識(shí)及操作技能培訓(xùn)，極大的提高了教師對信息技術(shù)教育和遠(yuǎn)程教育資源的利用率。采用多種形式對年輕教師進(jìn)行了培養(yǎng)。學(xué)校還從塑造師德風(fēng)范入手，與教師簽訂師德協(xié)議，加強(qiáng)師德修養(yǎng)。

學(xué)校有健全的管理體制，能根據(jù)教育改革和發(fā)展要求，做到學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

學(xué)校有嚴(yán)格的常規(guī)管理制度，每周堅(jiān)持開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以此來提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。教師以20xx年修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，教師能廉潔從教，為人師表，尊重家長，以身作則，教師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了一個(gè)凝聚力很強(qiáng)的教師集體，尊重學(xué)生，不歧視后進(jìn)生。學(xué)校有后進(jìn)生轉(zhuǎn)化措施，能堅(jiān)持不懈地開展教師發(fā)展性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

學(xué)校有健全的德育管理體制，德育貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)，班主任、少先隊(duì)組織，品德與生活教師認(rèn)真履行職責(zé)，教師全員參與。少先隊(duì)組織充分發(fā)揮作用，紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗積極參與德育工作的過程管理。學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際，結(jié)合《守則》、《規(guī)范》的要求，對學(xué)生進(jìn)行了《守則》、《規(guī)范》的考試，充分發(fā)揮德育的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，并將思想教育滲透于各科進(jìn)行和各項(xiàng)工作之中，來提高學(xué)生辨別是非的能力。

學(xué)校實(shí)行了班主任負(fù)責(zé)制，班主任工作有計(jì)劃、有總結(jié)。每學(xué)期至少召開一次主題班會(huì)和隊(duì)會(huì)，學(xué)校重視“三風(fēng)”建設(shè)，建立和健全教育進(jìn)行工作的各項(xiàng)制度，強(qiáng)化了進(jìn)行過程管理，規(guī)范了上課、作業(yè)批改和課外輔導(dǎo)，杜絕了教師體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。能按教學(xué)大綱規(guī)定開足開全課程，嚴(yán)格按照教育行政部門的規(guī)定選用教材和教輔讀物，堅(jiān)持杜絕亂征訂和向?qū)W生推銷課外書的現(xiàn)象。按規(guī)定開設(shè)地方課程，結(jié)合學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)隊(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)技術(shù)教育，認(rèn)真貫徹教育工作的兩個(gè)《條例》，嚴(yán)格按照國家太有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

利用各種節(jié)慶日、紀(jì)念日進(jìn)行各種主題教育，如迎新文藝匯演、學(xué)雷鋒活動(dòng)、慶六一、慶國慶等。并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，定期組織校園文化藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等多項(xiàng)活動(dòng)。在活動(dòng)的組織過程中，力求注重思想性、知識(shí)性、實(shí)踐性、娛樂性的統(tǒng)一。通過活動(dòng)的參與，提高了學(xué)生的認(rèn)識(shí)范圍，培養(yǎng)了活動(dòng)技能，規(guī)范了思想行為，陶冶了道德情操，同時(shí)極大的豐富了師生的精神文化生活。

結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)組織了各種興趣小組。如書畫，校園舞蹈隊(duì)，校園之聲廣播站，美術(shù)等，聘請相應(yīng)的老師擔(dān)任指導(dǎo)老師，積極開展多種文化活動(dòng)。針對傾向性問題和熱點(diǎn)文化，舉辦專題講座，及時(shí)向?qū)W生開展了有關(guān)知識(shí)的教育。每周組織一次主題班會(huì)，通過開設(shè)音樂課，班務(wù)課等開展日常文化活動(dòng)，極大的豐富了學(xué)生的課余生活，全面培養(yǎng)和發(fā)展了學(xué)生的個(gè)性和素質(zhì)。

充分發(fā)揮各種學(xué)生集會(huì)的教育作用。每次集會(huì)都主要安全有序，注重教育的針對性和有效性，精心組織，如開學(xué)典禮、晨操、文藝演出等。特別是注重每周一升旗儀式的教育作用，每次升旗儀式都做到程序規(guī)范，氣氛莊嚴(yán)，國旗下講話做到了富有意義，極大的激發(fā)了全校師生的愛國熱情。

積極開展各種讀書讀報(bào)刊和經(jīng)典誦讀活動(dòng)。作為育人單位，我校積極響應(yīng)開展“經(jīng)典誦讀”活動(dòng)，號(hào)召學(xué)生自捐圖書300余冊，學(xué)校圖書室補(bǔ)充數(shù)百冊建立了班級(jí)圖設(shè)角。學(xué)校保證每天晨讀和語文課前為誦讀時(shí)間。開始實(shí)施初，我校要求保證每天不少于20-30分鐘的誦讀時(shí)間，為此特安排下午2:20-2:30以來經(jīng)典誦讀時(shí)間，在全校范圍內(nèi)深入開展了經(jīng)典誦讀活動(dòng)。為了使低年級(jí)的學(xué)生也有所收獲，為了營造一個(gè)良好的誦讀氛圍，我們還開展了誦讀《三字經(jīng)》和《弟子規(guī)》，在誦讀中熟悉古文、了解古文、為誦讀古文創(chuàng)設(shè)了氛圍。

加強(qiáng)愛校教育。新生入學(xué)時(shí)，專門組織開展學(xué)校的發(fā)展歷史、成果等教育，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和愛校情景。努力發(fā)揮歷屆畢業(yè)生先進(jìn)事跡的示范作用，極大的鼓舞了學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情，提高了學(xué)校在學(xué)生心目中的地位，激發(fā)了學(xué)生的榮譽(yù)感和凝聚力。

更新教育觀念，體現(xiàn)以“精講、精煉、探索、拓展”為核心的教改思想。學(xué)校有教研教改課題，積極開展教研活動(dòng)，學(xué)習(xí)和探索性的教育教學(xué)手段和方法，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校安全工作，事關(guān)教育改革和發(fā)展的全局，事關(guān)學(xué)校穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定的大局。學(xué)校建立健全了工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全工作負(fù)責(zé)制度，依法落實(shí)各項(xiàng)安全措施，做到責(zé)任到人。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)法律和規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生，對食品的采購、加工做到定點(diǎn)定人，廚師經(jīng)過市防疫站的體檢，辦理了健康證。加強(qiáng)對學(xué)生的衛(wèi)生知識(shí)教育，利用校園廣播對甲型h1n1疾病的預(yù)防知識(shí)進(jìn)行了宣傳教育，并做好消毒。

努力做好校園周邊安全工作，重大清理清查了在校園周邊200米內(nèi)的各種營業(yè)性歌舞廳、網(wǎng)吧、電子游戲廳等，校園周邊安全無隱患。利用教師會(huì)、學(xué)生班會(huì)等多種途徑，開展形式多樣的安全教育，使學(xué)校安全宣傳和教育經(jīng)?；贫然?，把安全基本常識(shí)融入日常的教育教學(xué)活動(dòng)中，增強(qiáng)廣大師生員工做好安全工作的法制觀念，自我防范意識(shí)與自我保護(hù)能力。學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格，購物、結(jié)賬分人負(fù)責(zé)，相互監(jiān)督。能按照上級(jí)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，實(shí)行“一生一票一卡”制度。堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，并定期公開賬務(wù)和財(cái)務(wù)，能合理組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)管理有制度，使用率高。

在學(xué)校的發(fā)展中，我校積極努力，也取得了一系列的成績：

20xx年被鎮(zhèn)黨委、政府授予“先進(jìn)集體”。

20xx年9月甘州區(qū)少工委授予“希望書屋”稱呼，并捐贈(zèng)圖示5000余冊。

20xx年被甘州區(qū)教育局命名為“全區(qū)素質(zhì)教育工作特色學(xué)?！薄?/p>

20xx年11月，被交通主管部門授予“交通安全文明學(xué)?！狈Q號(hào)。

20xx年9月經(jīng)甘州區(qū)教育局考核驗(yàn)收，學(xué)校校園文化建設(shè)評(píng)估達(dá)標(biāo);

20xx年9月，經(jīng)教育局的考核驗(yàn)收，被命名為校園文化建設(shè)示范校。

20xx年小學(xué)畢業(yè)考試和綜合考評(píng)名列前茅。

四、辦學(xué)條件

學(xué)校每年盡量籌備資金，以滿足教育教學(xué)的正常開支，圖書室，體育室、遠(yuǎn)程教育設(shè)施使用正常。校舍場地及教學(xué)設(shè)備齊全，實(shí)驗(yàn)室、儀器室以及電教設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，各種體育用品基本齊全，實(shí)驗(yàn)開出率高。學(xué)校有60多平方米的圖書室，生均圖書50冊以上，圖書由專人負(fù)責(zé)，管理規(guī)范。建立了班級(jí)圖書角。有計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、dcd，收錄機(jī)，電子琴，投影儀等設(shè)備，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，完好率達(dá)100%，全面服務(wù)與教育教學(xué)工作，使課堂教學(xué)不斷得到優(yōu)化。

五、教育質(zhì)量

過去的一年，我校教育教學(xué)工作在鎮(zhèn)中心學(xué)校的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體師生的共同努力，教育教學(xué)質(zhì)量在原來的基礎(chǔ)上，得到了鞏固和提高，學(xué)生的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、審美素質(zhì)等方面有了一定的發(fā)展，大多數(shù)學(xué)生有廣泛而穩(wěn)定的學(xué)習(xí)興趣，學(xué)生遵紀(jì)守法，全校學(xué)生思想品德合格率為100%，體育達(dá)標(biāo)率為95%，音體美勞合格率為95%以上。在全鎮(zhèn)組織的期末考試中，我校學(xué)生各科綜合成績名列全鎮(zhèn)前列。

六、存在的問題

1、教師教學(xué)思想、教學(xué)方法、有待加強(qiáng)。教師在教學(xué)過程中，不能很好的體現(xiàn)教改理念，學(xué)生主體作用得不到發(fā)揮，信課程的理論學(xué)習(xí)。

2、雖然向村委會(huì)爭取資金改善教育教學(xué)設(shè)施，努力改善學(xué)校面貌。

3、遠(yuǎn)程教育資源的使用有待繼續(xù)加強(qiáng)。

個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià) 篇6

我校認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，全面推進(jìn)義務(wù)教育，不斷提升學(xué)校辦學(xué)條件。學(xué)校在xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)文件精神，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將校義務(wù)教育均衡發(fā)展的工作情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)校基本情況

xx小學(xué)位于xx鄉(xiāng)西部，西與xx、xx相接，緊臨xxx高速上道口，校園環(huán)境優(yōu)美，書香氛圍濃厚。學(xué)校1972年建校，我校現(xiàn)有教學(xué)班9個(gè)，教職工23人（含支教教師4人），學(xué)生351人。

三、五、六年級(jí)為單行班，每班均不超過60人，

一、二、四年級(jí)每個(gè)年級(jí)2個(gè)班，人數(shù)控制在45人以下，其中二年級(jí)每班38人，學(xué)校無超大班。學(xué)校有多功能教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、音樂室、圖書室各1間。

近幾年在區(qū)教科體局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校經(jīng)過不斷努力，辦學(xué)條件逐漸完善，投入金額逐年增加，增添功能室儀器和設(shè)備，能基本滿足學(xué)校教學(xué)輔助用房要求，確保了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

二、指標(biāo)達(dá)標(biāo)自評(píng)情況

根據(jù)《河南省義務(wù)教育發(fā)展基本進(jìn)本均衡縣督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則（試行）》（豫教督導(dǎo)[20xx]119號(hào)）的細(xì)則、《河南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（豫政辦[20xx]129號(hào)）要求，學(xué)校對評(píng)估內(nèi)容的5項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)和21項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評(píng)，自評(píng)分?jǐn)?shù)為：學(xué)校設(shè)置與班額14分,(其中學(xué)校設(shè)置5分,規(guī)模與班額3分,校園環(huán)境6分,用地面積1分)；校舍建設(shè)21分(其中建筑面積5分,普通教室6分,輔助用房專用教室等4分,辦公用房4分,廁所2分,沒有學(xué)生宿舍和食堂)；設(shè)備設(shè)施和場地26分(其中圖書5分,教學(xué)儀器6分,教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施4分,音美器材5分,體育器材5分,運(yùn)動(dòng)場地1分)；教師與經(jīng)費(fèi)10分；質(zhì)量與管理10分。總計(jì)81分，折合分?jǐn)?shù)分，根據(jù)基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)評(píng)估細(xì)則得分達(dá)標(biāo)，學(xué)?；揪邆淞恕昂幽闲×x務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)評(píng)估”的條件。

三、存在的問題

（一）學(xué)校學(xué)生運(yùn)動(dòng)場地因資金受限，還沒有建成200米跑道，學(xué)生課間活動(dòng)、體育課受到限制，需要進(jìn)一步投入資金進(jìn)行建設(shè)。

（二）根據(jù)圖書配備標(biāo)準(zhǔn)，生均藏書15冊的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校更新圖書還有待加強(qiáng)。

（三）學(xué)校有2班的學(xué)生人數(shù)超過50人/班的標(biāo)準(zhǔn)，其中人數(shù)最多的班級(jí)有53人。

（四）儀器損壞嚴(yán)重，急需更新。

（五）學(xué)校受場地限制，一些功能室面積不足。

四、今后工作努力方向

（一）認(rèn)真對照《河南省人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)關(guān)于開展義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)情況等四項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)評(píng)估表》的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件精神，扎實(shí)推進(jìn)我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作，縮小差距，提升辦學(xué)條件，打好學(xué)校特色牌。

（二）加大學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和功能室建設(shè)的資金投入，對各類教學(xué)儀器做到及時(shí)排查、及時(shí)購置添加，確保各類教學(xué)儀器配備達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)，保障正常的教學(xué)秩序。

（三）認(rèn)真做好各功能室、教學(xué)儀器的管、建、配等工作，充分發(fā)揮功能室的教學(xué)功能，保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

（三）在今后學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大資金投入，努力提高學(xué)校辦學(xué)條件，完善設(shè)施、儀器建設(shè)等工作，滿足教學(xué)要求，使學(xué)?；巨k學(xué)條件更上一層樓。

個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià) 篇7

一、考核范圍

各科工作崗位的科級(jí)及科級(jí)以下工作人員，駕駛員考核另行規(guī)定。

二、考核內(nèi)容

(一)業(yè)務(wù)工作

主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。

(二)共性工作

主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)、規(guī)范化制度化建設(shè)情況；機(jī)要保密、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會(huì)治安綜合治理、內(nèi)保值班情況；精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。

三、考核方式

考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，采取定量考核與定性考核相結(jié)合，日?？己伺c年終民主測評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

(一)日?？己?/p>

日?？己税窗俜钟?jì)算，其中業(yè)務(wù)工作占60%，共性工作占40%。

1、業(yè)務(wù)工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行定期考核，考核情況記入《日?？己擞涗洷怼贰?/p>

2、共性工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的共性工作情況進(jìn)行定期匯總，匯總情況記入《日?？己擞涗洷怼贰?/p>

《日?？己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管，年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總。

(二)民主測評(píng)

民主測評(píng)成績按百分計(jì)算?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市委組織部和市政府公務(wù)員管理部門的安排部署，組織進(jìn)行。具體程序如下：

1、被考核人員總結(jié)年度工作情況，填寫《年度考核表》；

2、召開全體工作人員會(huì)議，被考核人員進(jìn)行述職，述職內(nèi)容主要包括工作業(yè)績和存在的不足；

3、組織民主測評(píng)，以填寫民主測評(píng)票的形式對被考核人員進(jìn)行測評(píng)。民主測評(píng)按縣級(jí)干部(a票)占50%、中層正職(b票)占30%、其他人員(c票)占20%的比例計(jì)算得分。

四、考核結(jié)果的計(jì)算及運(yùn)用

考核結(jié)果實(shí)行百分制，分?jǐn)?shù)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位。

被考核人員總分?jǐn)?shù)=日?？己说梅帧?0%+民主測評(píng)得分×40%。

考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職(合格)及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由主任任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)科負(fù)責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)考核工作的日常事務(wù)。

六、日常考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

(一)業(yè)務(wù)工作

1、盡職盡責(zé)完成本職工作，無扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。

2、工作中有創(chuàng)新，并取得明顯成效或?yàn)閱挝蛔龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的，經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，可適當(dāng)加1-5分。

3、受到國家、省、市級(jí)表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項(xiàng)工作受到重復(fù)表彰的，按最高等次表彰加分，不重復(fù)計(jì)算。

4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的，按下列標(biāo)準(zhǔn)加分(一稿多投的，按照最高標(biāo)準(zhǔn)加分，不重復(fù)計(jì)算)：

(1)在國家、省、市級(jí)報(bào)刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的，每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分；發(fā)表新聞稿件的，每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。

(2)在國務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的，每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分；發(fā)表信息稿件的，每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。

5、因自身原因未按規(guī)定時(shí)間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的，視情況扣1-10分。

6、未按時(shí)報(bào)送重點(diǎn)工作督查事項(xiàng)進(jìn)展情況的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分；未按時(shí)完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣2分；未完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)，或完成任務(wù)質(zhì)量不高，影響單位政務(wù)考核事項(xiàng)成績的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評(píng)先樹優(yōu)資格。

7、工作不規(guī)范，不按工作程序和制度辦事，導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯(cuò)的，當(dāng)事人一次扣1分；造成較壞影響的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，科負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。

(二)共性工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律，無扣分情況的，得40分。

2、代表單位參加全市性集體活動(dòng)，獲得較好名次的，每次加2分。

3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟(jì)困等受到社會(huì)好評(píng)，為單位爭得榮譽(yù)的，加2分。

4、無故不參加單位組織的會(huì)議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動(dòng)的，每缺勤一次扣2分。

5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對工作人員遵守機(jī)關(guān)辦公制度情況進(jìn)行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；未請假或請假未獲批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

6、服務(wù)態(tài)度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。

7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。

8、違反建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。

9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。

10、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不維護(hù)團(tuán)結(jié)，與他人發(fā)生爭吵的，一次扣5分；遇事以大局為重，主動(dòng)避免爭執(zhí)的，一次加5分。

(三)否決事項(xiàng)

凡有下列情況之一的，取消評(píng)先樹優(yōu)資格：

1、違法違紀(jì)或工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，造成較壞影響的。

2、本年度曠工累計(jì)超過1天，事假累計(jì)超過30天或病假累計(jì)超過60天的。

3、不遵守工作紀(jì)律，工作時(shí)間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。

4、廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。

七、其他事項(xiàng)

其他需要加扣分的情形，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》執(zhí)行。

個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià) 篇8

在六個(gè)月的考核試用期中，我總結(jié)出自己在工作中的進(jìn)步與不足：

比以前有較大進(jìn)步的方面：

1、從一個(gè)生活懶散的學(xué)生轉(zhuǎn)為一個(gè)行之有束的社會(huì)人。

2、在新能源待的期間，對質(zhì)檢那方面有所了解，對提拉單晶硅工藝也有所感性認(rèn)識(shí)。

3、調(diào)入到多晶硅籌備組，對個(gè)人交際能力有所提高，對多晶硅行業(yè)也有所了解。

4、對dcs系統(tǒng)有了粗略認(rèn)識(shí)，對合同、協(xié)議有所認(rèn)識(shí)新員工考核自我評(píng)價(jià)新員工考核自我評(píng)價(jià)。

5、在參與其它工作中，也學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)了解一些其它業(yè)務(wù)知識(shí)。

不足方面與改進(jìn)辦法：

1、個(gè)人交際能力有待提高(往后在交際中多想、多思)

2、對一些辦公軟件使用有待提高(抽時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí))。

3、對多晶硅工藝的學(xué)習(xí)還要加強(qiáng)(跟同事、專家學(xué)習(xí)、請教)。

4、主動(dòng)與主管領(lǐng)導(dǎo)就其工作方面溝通少(加強(qiáng)這方面工作)。

5、要提高自己的學(xué)習(xí)能力，不懂的地方?jīng)Q不裝著自己懂，認(rèn)真向主管、同事們請教、學(xué)習(xí)新員工考核自我評(píng)價(jià)評(píng)語。

總之，由于這個(gè)工作崗位的重要性，相信在今后工作時(shí)間中會(huì)倍加努力，不斷學(xué)習(xí)、虛心學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，較全面地提高自己。

2023個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià)(通用7篇)

自我鑒定，是對自己的總體情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、評(píng)價(jià)、研究等。自我鑒定是發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)和不足的一種方式，我們編輯了“個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià)”以配合您的需求，下面僅供參考請自行決定是否適用。

個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià)(篇1)

部門績效考核工作自評(píng)報(bào)告是每個(gè)部門必須完成的重要任務(wù)，通過對部門的自我評(píng)估，可以更好地了解部門在業(yè)務(wù)開展、人員管理、工作效率等方面的不足之處，及時(shí)加以改進(jìn)，提升部門的工作績效和效率。本文將從如下幾個(gè)方面介紹我們部門的績效考核自評(píng)報(bào)告。

一、業(yè)務(wù)開展

我部門負(fù)責(zé)管理公司的人力資源管理工作，長期以來，企業(yè)內(nèi)部的員工人數(shù)不斷增長，也帶來了企業(yè)內(nèi)部員工管理的難點(diǎn)和繁瑣。我們的團(tuán)隊(duì)在這方面付出了很大的努力，在保留現(xiàn)有員工的同時(shí)，及時(shí)招聘新人，并且對公司人員管理政策進(jìn)行規(guī)范和完善，最大限度地降低人事風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，我們的團(tuán)隊(duì)也積極開展員工的培訓(xùn)工作，讓每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)提升自己的能力和技能，更好地融入公司的文化和精神。

二、人員管理

人員管理在公司的整個(gè)管理流程中擔(dān)任著至關(guān)重要的角色。對員工的管理不僅僅是單純的流程和規(guī)定，還需要在處理員工問題時(shí)更加機(jī)智和靈活，真正為員工解決困難。對于團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)特別出色的員工，我們會(huì)及時(shí)給予肯定和激勵(lì)，也會(huì)針對員工在工作中存在的問題及時(shí)給出合理的指導(dǎo)和建議，讓每個(gè)員工都感受到團(tuán)隊(duì)的支持和互助。

三、工作效率

高效的工作效率是每個(gè)優(yōu)秀部門必須具備的特質(zhì)。作為人力資源管理部門，我們工作任務(wù)量大，種類繁多，如何提高工作效率直接關(guān)系到部門能否承接更多、更復(fù)雜的工作任務(wù)。我們團(tuán)隊(duì)采取科學(xué)化、專業(yè)化、流程化的工作方式，不斷對工作流程進(jìn)行優(yōu)化，將其流程化和標(biāo)準(zhǔn)化，避免人為的瑕疵和漏洞，提高工作效率。同時(shí)，我們義務(wù)安排優(yōu)秀成員擔(dān)任組長、分管等職務(wù)，激勵(lì)其發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能，提升工作效率，促進(jìn)其他成員的成長和進(jìn)步。

綜上，公司的發(fā)展需要良好的部門管理，而良好的部門管理離不開良好的工作績效。我們?nèi)肆Y源管理部門會(huì)通過不斷學(xué)習(xí)、不斷優(yōu)化工作流程、推進(jìn)員工培訓(xùn)，改進(jìn)工作目標(biāo)和方法等方式，來進(jìn)一步提升部門的工作績效和效率，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià)(篇2)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門同事的幫助支持下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地完成了自己的本職工作。通過xx年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1、完成了公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及崗位責(zé)任。

2、完成了公司員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化、績效考核及員工培訓(xùn)教育工作，通過培訓(xùn)，使每名員工明確自己的工作職責(zé)以及要達(dá)到的工作任務(wù)。

3、組織參加了公司內(nèi)部審核工作，通過審核，提升了公司員工工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)和員工的良好關(guān)系。

4、參加了公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)課件制作。并在審核的過程中，對每名員工都有不同程度的成績，通過培訓(xùn)，使每名員工對自己的工作內(nèi)容有了更好的了解。

5、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。

6、完成了辦公室日常管理的各項(xiàng)工作，包括收發(fā)文、接聽電話、收發(fā)文的管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

7、做好了公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及崗位責(zé)任。

8、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

9、嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真執(zhí)行《物業(yè)管理工作制度》，做好物業(yè)管理相關(guān)的管理、服務(wù)工作，使公司物業(yè)管理工作有條不紊，較好地做到了日常工作。

10、在公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及崗位責(zé)任。

11、完成了公司各部門的崗位責(zé)任制。

12、建立了公司各項(xiàng)的管理制度及工作程序。

13、進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)公司工作程序，使公司的機(jī)構(gòu)合理、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，為各部門工作的開展提供了有力的保障。

14、做好了各部門之間的協(xié)調(diào)工作，使各項(xiàng)工作開展得比較順利。

15、完成了公司安置的有關(guān)工作并做好了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備等工作。

16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了員工培訓(xùn)、人事制度、勞動(dòng)合同等管理工作。

17、完成了公司人員年檢、辦公室安裝工作并提供員工工資。

18、配合總經(jīng)理進(jìn)行公司的有關(guān)規(guī)章制度及工作程序的建立、健全及完善。

19、負(fù)責(zé)公司各種文件的起草、修改及管理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門進(jìn)行管理和執(zhí)行工作。

20、根據(jù)公司發(fā)展需要，配合總經(jīng)理辦公室進(jìn)行人力需求調(diào)整，擬在公司內(nèi)部購買人力需求較大的適合公司人力需求的崗位人員。

21、為公司領(lǐng)導(dǎo)簽證做好了各種協(xié)助工作。

22、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

23、在總經(jīng)理簽證的過程中，做好了領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的工作。

24、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行辦公室的裝修工作。

25、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

在人事工作方面，做好公司員工的人事工作、勞動(dòng)合同的簽訂、檔案管理、日常工作事務(wù)等等，并按時(shí)按質(zhì)地完成了部門交辦的各項(xiàng)工作。

26、公司辦公地點(diǎn)的遷移及建設(shè)。

27、為公司領(lǐng)導(dǎo)出國簽證近十份。

21、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織接待了國、地稅、軍、地稅、印尼、印尼會(huì)、辦事等各大活動(dòng)、會(huì)議。

22、與相關(guān)職能部門聯(lián)系、溝通，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的'`其它工作。

二、行政、后勤

23、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)、認(rèn)真、高效地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

24、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。公司管理制度涉及很多，需要細(xì)化管理。如：考勤、人事、工作計(jì)劃、培訓(xùn)、員工福利等等。

三、25、工作中存在的問題和不足

26、由于個(gè)人所學(xué)專業(yè)與管理知識(shí)有限，知識(shí)面不夠廣泛;

27、處理一些復(fù)雜問題時(shí)有時(shí)考慮不夠周全。

28、需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)盡快提高自身素質(zhì)。

四、明年工作計(jì)劃

29、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，積極配合同事工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。

30、積極與相關(guān)職能部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的支持;

31、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

時(shí)光飛逝，xx年的工作轉(zhuǎn)眼就告一段落，作為公

個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià)(篇3)

部門績效考核工作自評(píng)報(bào)告

隨著市場競爭的加劇，企業(yè)需要更加精細(xì)化的管理，以提高企業(yè)整體績效。而部門績效考核工作的開展，則成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)績效提升的重要途徑。在本次自評(píng)報(bào)告中，我們將對企業(yè)部門績效考核工作進(jìn)行全面、詳細(xì)、具體的評(píng)估和總結(jié)。

一、績效考核工作的意義

績效考核工作是企業(yè)對員工能力、執(zhí)行力、實(shí)績、績效等進(jìn)行評(píng)估的一種管理方式。通過實(shí)施績效考核，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的管理問題，推進(jìn)組織管理水平提高，提高員工工作積極性和滿意度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，績效考核工作具有重要的意義，是企業(yè)對內(nèi)管理的必要手段。

二、績效考核工作的落實(shí)情況

1.目標(biāo)設(shè)定明確：各部門在制定年度績效目標(biāo)時(shí)，能夠明確制定可量化的考核指標(biāo)，目標(biāo)設(shè)定清晰明確，符合部門實(shí)際工作情況。

2.考核環(huán)節(jié)完善：績效考核工作中，考核環(huán)節(jié)是十分重要的，各部門在執(zhí)行考核過程中，能夠完善考核流程，明確考核方法，并落實(shí)考核方案。

3.信息采集充分：績效考核工作需要充分的數(shù)據(jù)支持，各部門能夠主動(dòng)積極收集績效數(shù)據(jù)，確保評(píng)估信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

4.結(jié)果評(píng)定客觀公正：各部門在進(jìn)行績效評(píng)定時(shí)，能夠客觀公正地進(jìn)行，不偏袒某一員工或某一部門。

5.考核結(jié)果分析及反饋：績效考核結(jié)束后，各部門能夠及時(shí)地對考核結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，并為員工進(jìn)行真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確的反饋，不斷改進(jìn)工作。

以上情況說明，企業(yè)基本上有著良好的績效考核工作執(zhí)行能力，但仍存在不足之處。

三、績效考核工作存在的問題

1.考核信息來源不足：在部分工作表現(xiàn)不太突出的員工中，考核信息來源較少，可能會(huì)影響績效考核的客觀性和準(zhǔn)確性。

2.管理交流不夠：部門經(jīng)理與員工缺乏良好的管理交流機(jī)制，經(jīng)常出現(xiàn)部門目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)之間的脫節(jié)情況。

3.員工態(tài)度參差不一：在績效考核執(zhí)行過程中，由于員工對個(gè)人目標(biāo)的考核力度不夠，導(dǎo)致其工作態(tài)度參差不齊，影響部門績效達(dá)成。

4.考核評(píng)估不足：考核評(píng)估方式過于簡單，難以全面評(píng)定員工真實(shí)水平，進(jìn)而影響到部門績效的提升。

以上問題彰顯了企業(yè)在績效考核工作方面，還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

四、績效考核工作的改進(jìn)措施

1.建立績效面談制度：通過建立面談機(jī)制，營造員工主動(dòng)參加績效評(píng)估的氛圍，使績效考核變得更加客觀、公正，同時(shí)也為員工在績效考核方面提供實(shí)時(shí)的反饋機(jī)會(huì)。

2.加強(qiáng)管理溝通：鼓勵(lì)部門經(jīng)理與員工之間的溝通，在部門目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)間建立有效的溝通機(jī)制，確保員工能夠清楚了解部門目標(biāo)，并為其個(gè)人目標(biāo)貢獻(xiàn)出更大的力量。

3.落實(shí)目標(biāo)考核：建立目標(biāo)考核制度，明確考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，確?？己酥笜?biāo)符合員工及部門的實(shí)際工作情況。同時(shí)，要求評(píng)估人員嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確?？己私Y(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。

4.加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用：通過及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋考核結(jié)果，幫助員工及時(shí)了解自己的缺點(diǎn)和不足，促進(jìn)員工不斷改進(jìn)工作，不斷提高自身績效。

五、結(jié)語

作為一份部門績效考核工作自評(píng)報(bào)告，本文旨在全面、詳細(xì)、具體地評(píng)估企業(yè)目前的績效考核工作水平，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，并提出針對性的解決措施，以期能夠更好地推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績效的提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià)(篇4)

20**年，我們公司在總部及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“十二五”規(guī)劃，以“創(chuàng)新、科學(xué)、高效、和諧、穩(wěn)定”的發(fā)展思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略”，全面履行部門職責(zé)，以服務(wù)質(zhì)量提升工程建設(shè)為重心，努力提升我部的服務(wù)質(zhì)量，為公司各項(xiàng)工作順利展開提供了強(qiáng)有力的后援保障。為更好的發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用，現(xiàn)將20**年工作匯報(bào)總結(jié)如下：

一、20**年績效考核工作基本情況

20**年我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接部署下，在公司相關(guān)部門和相關(guān)人員的積極配合下，認(rèn)真開展績效考核工作，較好地完成了部門的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20**年績效考核總結(jié)匯報(bào)如下：

1、完成了部門職能的劃分及人員配置，實(shí)現(xiàn)了崗位勝任狀況的數(shù)量化。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，在各部門的積極配合下，在部門內(nèi)各崗位的通力合作下，較好地完成了績效考核的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得明顯實(shí)效。

2、完成了績效考核的薪酬方案、考核方案的編制以及績效考核的日常管理工作，并按照部門職能和工作業(yè)績評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展績效考核工作。

3、在部門內(nèi)實(shí)行了崗位勝任狀況管理制度，通過績效考核與薪酬體系的有效協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并通過績效管理工作的推行來實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)的達(dá)成。

4、完成了部門各崗位職責(zé)的調(diào)整及調(diào)整后的績效考核管理辦法，并嚴(yán)格按照部門崗位職責(zé)的有關(guān)要求規(guī)范部門日常管理。通過績效管理提升了我部門員工的工作責(zé)任心和工作績效。

5、完成了各類表格的制作及修改工作。通過績效管理的推行，不僅規(guī)范了我部門的考核行為，而且通過績效管理的實(shí)現(xiàn)，提升了員工的工作績效，提升了工作的滿意度。

6、按照公司有關(guān)規(guī)定，我們部門對部門的各種表格及表格進(jìn)行了收集與整理，并在每日例行的會(huì)議上匯總，制作成電子檔案。

7、通過對部門的各類報(bào)表進(jìn)行分析比較，按照部門的職能，制定了部門的各種報(bào)表，并根據(jù)各種報(bào)表的結(jié)果進(jìn)行整理、分析，為部門今后的工作提供了依據(jù)。

8、我部門嚴(yán)格按照公司要求對各部門的報(bào)表進(jìn)行審核并合格，對不合格報(bào)表按要求進(jìn)行了整改，為了防止出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、錯(cuò)報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象，我們加強(qiáng)了對各部門的報(bào)表的審核力度，對不合格報(bào)表則進(jìn)行了收繳工作，對于不合格的報(bào)表則要求其改正。

9、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部門嚴(yán)格按照公司的工作目標(biāo)，按照各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法開展各項(xiàng)工作。

二、工作中存在的問題

10、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，與相關(guān)部門的密切配合下，我部門的各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步。在今后的工作中，我們要不斷完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加大管理力度，使管理有章可循，工作有計(jì)劃，生活有規(guī)律，使我部門的各項(xiàng)工作都更為有序，更加有效。

11、我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)、各部門的配合下，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，按照目標(biāo)責(zé)任制的要求，通過落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，較好的完成和超額完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。但在工作中存有一些問題和不足，有待于我們今后認(rèn)真地完善和提高。

12、我部門在工作上存有一些問題和不足主要是：

一）員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，思想不穩(wěn)定。部門管理人員對于公司管理工作的理解和支持不夠，對于公司的發(fā)展和自己的一切工作不能及時(shí)跟進(jìn)，存在工作不到位的現(xiàn)象。

二）工程質(zhì)量、安全管理不到位。工程質(zhì)量和安全管理是分不開的，安全就是工程的重點(diǎn)，我部門將安全放在第一位、對施工現(xiàn)場人的安全教育、提高全員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，杜絕事故的發(fā)生，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作方法，不斷提高我部門的管理水平，不斷增強(qiáng)全員工作的責(zé)任心，以確保我部門順利安全、高效的運(yùn)營。

13、嚴(yán)格監(jiān)督各個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。我們要繼續(xù)加大對各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)督力度，要求各個(gè)分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量都能達(dá)

個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià)(篇5)

學(xué)校年度績效考核自評(píng)報(bào)告

隨著教育改革不斷深入，學(xué)?？冃Ч芾砣找娉蔀榻逃芾淼闹匾侄魏屯緩?，也成為學(xué)校發(fā)展的重要指標(biāo)之一。因此，“學(xué)校年度績效考核自評(píng)報(bào)告”作為學(xué)校自身的一份檢查報(bào)告，具有十分重要的意義。

首先，在“學(xué)校年度績效考核自評(píng)報(bào)告”中，學(xué)校需要對自身的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行詳細(xì)的描述。學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)本年度實(shí)際情況，對學(xué)校教學(xué)、科研、管理、文化、社會(huì)服務(wù)等方面進(jìn)行分析和總結(jié)，并詳細(xì)描述各項(xiàng)工作的完成情況、存在的問題和挑戰(zhàn)，以及提出下一步的發(fā)展規(guī)劃和措施。

其次，學(xué)校需要在報(bào)告中，對于學(xué)校發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行詳細(xì)的分析和反思，并提出有效的改進(jìn)措施。例如，針對學(xué)生學(xué)習(xí)、教師管理、校園文化等方面，學(xué)校應(yīng)當(dāng)制定出具體可行的改進(jìn)措施，從而為學(xué)校下一步的發(fā)展提供參考和指導(dǎo)，提升學(xué)校的綜合素質(zhì)和競爭力。

再者，學(xué)校年度績效考核自評(píng)報(bào)告具有較強(qiáng)的參考性和借鑒意義，其他學(xué)?？梢栽趯W(xué)習(xí)掌握學(xué)校做法的基礎(chǔ)上，逐步建立自己的自評(píng)報(bào)告體系，進(jìn)而推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。因此，學(xué)校應(yīng)當(dāng)注意自己績效考核自評(píng)報(bào)告的規(guī)范性、科學(xué)性和透明度，盡可能讓讀者獲得更全面、更真實(shí)、更有價(jià)值的信息。

最后，學(xué)校年度績效考核自評(píng)報(bào)告還具有一定的總結(jié)意義。學(xué)?？梢岳么藞?bào)告，對于上一年度學(xué)校工作的成果和不足進(jìn)行總結(jié)和反思，并為下一年度的工作計(jì)劃和目標(biāo)制定提供有效支持和參考。

總之，學(xué)校年度績效考核自評(píng)報(bào)告具有重要的作用和價(jià)值，不僅能夠?yàn)閷W(xué)校的自我評(píng)估和改進(jìn)工作提供有效依據(jù)和參考，還能夠嚴(yán)格按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和自身發(fā)展的實(shí)際情況，提高學(xué)校綜合競爭力和發(fā)展水平。

個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià)(篇6)

三級(jí)醫(yī)院績效考核自評(píng)報(bào)告

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對醫(yī)療服務(wù)的需求越來越高，醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的提供者，必須具備較高的醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量，以滿足人民群眾的健康需求。而三級(jí)醫(yī)院則是醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分，其醫(yī)療服務(wù)和管理水平的高低對整個(gè)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定都有著至關(guān)重要的影響。因此，三級(jí)醫(yī)院自評(píng)報(bào)告的編制和提交，尤其是績效考核自評(píng)報(bào)告，成為醫(yī)院內(nèi)部管理和外部監(jiān)督的重要手段和標(biāo)準(zhǔn)。

一、三級(jí)醫(yī)院的績效考核意義

三級(jí)醫(yī)院通常是省級(jí)和特大城市所屬的大型醫(yī)院，其醫(yī)療服務(wù)和管理水平代表了當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)的最高水平，也是全國醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分。醫(yī)院的績效考核則是對其醫(yī)療服務(wù)和管理水平進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)管和改進(jìn)的重要手段。醫(yī)院必須按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，按照科學(xué)合理的方法和程序，對自身的醫(yī)療服務(wù)和管理情況進(jìn)行評(píng)估和整改，以保證其醫(yī)療服務(wù)的穩(wěn)定和質(zhì)量。

二、三級(jí)醫(yī)院績效考核自評(píng)報(bào)告的概述

1.自評(píng)報(bào)告的定義和目的

三級(jí)醫(yī)院績效考核自評(píng)報(bào)告是醫(yī)院管理者和醫(yī)務(wù)工作者按照醫(yī)療服務(wù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，對醫(yī)院的整體質(zhì)量和績效進(jìn)行評(píng)估、反思和整改的一種報(bào)告，它主要目的是檢驗(yàn)和評(píng)估醫(yī)院的績效表現(xiàn)，反思和總結(jié)工作中的不足和失誤，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制訂和實(shí)施改進(jìn)措施，提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)和管理水平，體現(xiàn)醫(yī)院的管理和服務(wù)質(zhì)量和水平，還原醫(yī)院真實(shí)的績效和質(zhì)量，保證醫(yī)院的良性管理和服務(wù)。

2.自評(píng)報(bào)告的編制和提交

三級(jí)醫(yī)院績效考核自評(píng)報(bào)告是醫(yī)院根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)自主編制和提交的，報(bào)告的編排和格式要求嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)定，內(nèi)容必須客觀、真實(shí)、詳實(shí)、全面、具有可操作性和啟示性，力求表達(dá)出醫(yī)院在各個(gè)方面的特色和亮點(diǎn)。報(bào)告編制完成后，必須經(jīng)過醫(yī)院干部和全院醫(yī)務(wù)工作者的共同審定，并嚴(yán)格遵守相關(guān)程序和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行上報(bào)和公示。

三、三級(jí)醫(yī)院績效考核自評(píng)報(bào)告的內(nèi)容

三級(jí)醫(yī)院績效考核自評(píng)報(bào)告包括多項(xiàng)細(xì)分指標(biāo)和內(nèi)容，主要分為醫(yī)療質(zhì)量和安全、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院管理和人才隊(duì)伍四個(gè)方面。

1.醫(yī)療質(zhì)量和安全

醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線和核心價(jià)值，醫(yī)院必須全面提高醫(yī)療質(zhì)量和安全水平，保障人民群眾的身體健康和安全。自評(píng)報(bào)告中應(yīng)包括醫(yī)療安全管理制度、病案質(zhì)量管理、藥品管理、醫(yī)療設(shè)備管理、醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估和監(jiān)測等方面的具體情況和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的指標(biāo)體系。

2.醫(yī)療服務(wù)

醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院的重要特色和優(yōu)勢，必須體現(xiàn)人性化、普惠化、高科技化等多個(gè)方面，以滿足人民群眾的各種健康需求。自評(píng)報(bào)告中應(yīng)包括門急診服務(wù)、住院服務(wù)、?？漆t(yī)療服務(wù)、中西醫(yī)結(jié)合服務(wù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)等方面的具體情況和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的指標(biāo)體系。

3.醫(yī)院管理

醫(yī)院管理是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障，必須體現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、透明化等多個(gè)方面，以保證醫(yī)院的良性運(yùn)行和發(fā)展。自評(píng)報(bào)告中應(yīng)包括醫(yī)院管理體制、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、行政管理等方面的具體情況和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的指標(biāo)體系。

4.人才隊(duì)伍

人才隊(duì)伍是醫(yī)院發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的重要保障，必須確保醫(yī)院有一支高水平的、專業(yè)化的、和諧團(tuán)結(jié)的醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍，以提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)和管理。自評(píng)報(bào)告中應(yīng)包括人才隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、技能提升、職業(yè)道德建設(shè)等方面的具體情況和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的指標(biāo)體系。

綜上所述，三級(jí)醫(yī)院績效考核自評(píng)報(bào)告是醫(yī)院評(píng)估、管理和監(jiān)督的重要工作，它直接關(guān)系到醫(yī)院的質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平，也是醫(yī)院向社會(huì)公眾和政府管理部門展示自己的重要手段和標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院需要嚴(yán)格按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對自己的工作進(jìn)行評(píng)估和整改，反思和總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，集中力量，制訂出切實(shí)可行的改進(jìn)方案，努力提高醫(yī)療服務(wù)和管理水平，為人民群眾的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人績效考核自我評(píng)價(jià)(篇7)

本人熱愛祖國、熱愛教育事業(yè)，愛生如子，虛心進(jìn)取。三年大學(xué)學(xué)習(xí)，本人學(xué)習(xí)刻苦用功，不恥下問，認(rèn)真對待每一堂課、每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)與鞏固，認(rèn)真完成每一門科目的學(xué)習(xí)及作業(yè)任務(wù)，三年的努力使我能力有一個(gè)較完整的提升，對知識(shí)有進(jìn)一步的理解，自身素質(zhì)進(jìn)一步的提高。使本人提升了對教材的宏觀把握和微觀處理的整合能力。掌握了教師的專業(yè)技能涉及教材的處理技能，問題設(shè)計(jì)技能，授課技能等，學(xué)習(xí)對我影響最深的是課堂教學(xué)技能中的導(dǎo)入技能，過渡技能，示范技能，講解技能，糾錯(cuò)技能等；如何有效地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行小組合作探究。

在今后的工作中，我將這三年來的所學(xué)融會(huì)貫通，學(xué)以致用，提高自己的“學(xué)力”，無愧于取得的“學(xué)歷”。我將以“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)工作”為準(zhǔn)則，更好地為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和智慧。

2023工作績效及自我評(píng)價(jià)

我們會(huì)經(jīng)常用到自我鑒定。自我鑒定是指在某一時(shí)間內(nèi)對自己進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析的總結(jié)。寫自我鑒定時(shí)，我們需要格外注意，要寫得誠懇，并且要謙虛地表現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)。欄目小編花費(fèi)了大量心血，為您帶來了這篇經(jīng)過精心編輯的“工作績效及自我評(píng)價(jià)”，請繼續(xù)閱讀相關(guān)內(nèi)容。

工作績效及自我評(píng)價(jià)(篇1)

為全面推進(jìn)預(yù)算績效管理，促進(jìn)預(yù)算績效管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，我局積極開展相關(guān)工作。現(xiàn)將我局20xx年度預(yù)算績效管理工作總結(jié)情況報(bào)告如下：

一、年度預(yù)算績效管理工作開展情況

20xx年我單位以績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為向?qū)?，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提升自評(píng)質(zhì)量，預(yù)算績效管理得新成效。一是抓好績效目標(biāo)編制，及時(shí)報(bào)送績效目標(biāo)。二是做好績效跟蹤監(jiān)控，強(qiáng)化過程監(jiān)控。三是開展部門整體及項(xiàng)目專項(xiàng)支出績效自評(píng)，在此基礎(chǔ)上形成自評(píng)報(bào)告。四是強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，組織績效自評(píng)和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。五是健全績效管理工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，努力提高績效管理工作水平。

二、預(yù)算績效管理工作存在的問題、原因分析及采取措施

由于我局存在項(xiàng)目跨年實(shí)施情況，且項(xiàng)目需進(jìn)行長期規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)手續(xù)，故這部分項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度稍慢。

采取措施：我局將高度重視此工作，根據(jù)下一年度預(yù)算資金編制，嚴(yán)格抓好預(yù)算績效管理工作，加強(qiáng)執(zhí)行力度的監(jiān)管，提高資金使用率。

三、下一階段工作安排

(一)執(zhí)行績效管理計(jì)劃。我局根據(jù)確定的年度績效管理目標(biāo)制定具體實(shí)施計(jì)劃，明確內(nèi)部業(yè)務(wù)分工，落實(shí)人員及其工作職責(zé)，明確時(shí)序進(jìn)度和目標(biāo)要求，總結(jié)匯集工作成果。

(二)強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)測。對關(guān)鍵指標(biāo)執(zhí)行情況實(shí)行全程監(jiān)測管理，對重點(diǎn)項(xiàng)目采取責(zé)任負(fù)責(zé)制，并與相關(guān)單位協(xié)調(diào)、配合的方式推動(dòng)。

工作績效及自我評(píng)價(jià)(篇2)

在工作中，每年都有點(diǎn)滴的進(jìn)步，做績效考核不僅可以總結(jié)曾經(jīng)的努力成果，更能明確今后的工作方向。以下是一份關(guān)于績效考核個(gè)人總結(jié)，僅供閱覽：

20xx年度的考評(píng)工作已經(jīng)結(jié)束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成?，F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗(yàn)，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。

20xx年底，非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參與面談溝通的人共有20人。

一、20xx年度績效考核實(shí)施過程中存在的問題：

1、存在是“績效工資”還是“年終獎(jiǎng)金”疑惑的現(xiàn)象。

因20xx年集團(tuán)的績效、薪酬制度進(jìn)行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實(shí)施年終考核，年終獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵(lì)措施。

然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎(jiǎng)金”的發(fā)放。

對于一部分在20xx年底得到過“年終獎(jiǎng)金”的人員來說，年終獎(jiǎng)金是公司對個(gè)人在本公司一年工作的認(rèn)可，不論多少，是公司對個(gè)人在公司一年工作表現(xiàn)的評(píng)定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分?jǐn)?shù)多少也無所謂。

2、個(gè)別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點(diǎn)。

因種種原因，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績效面談”，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時(shí)，認(rèn)為“沒有意義”、“工作忙”、“獎(jiǎng)金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。

3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

當(dāng)與被考核人員溝通時(shí)，普遍反映出對“制定考核計(jì)劃，編制評(píng)估指標(biāo)，績效輔導(dǎo)，實(shí)施評(píng)估，績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解。“進(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來會(huì)有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級(jí)要求做什么自己就做什么，作為被考核人個(gè)人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

4、個(gè)別崗位對“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

作為被考核者，不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候，員工個(gè)人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對自己的考核的指標(biāo)有哪些。

5、個(gè)別崗位對“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議

個(gè)別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)自己的工作，但對“什么樣的指標(biāo)才能夠評(píng)價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議。

6、個(gè)別崗位對“評(píng)分人的確定”有不同意見----此問題在部門經(jīng)理層尤其突出；

20xx年實(shí)施考評(píng)時(shí)，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門經(jīng)理評(píng)定，總經(jīng)理核準(zhǔn)；對部門經(jīng)理的打分，由上級(jí)、平級(jí)和下級(jí)共同評(píng)定”。此次溝通發(fā)現(xiàn)，個(gè)別基層員工并不清楚此流程，而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評(píng)分人確定的原則值得商榷，即：“上級(jí)”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級(jí)，“平級(jí)”應(yīng)是對某一項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)定而不能是全部指標(biāo)，“下級(jí)”對自己的工作根本不清楚，應(yīng)該取消下級(jí)評(píng)分。

7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

20xx年，因種種原因，評(píng)估實(shí)施結(jié)束之后沒有進(jìn)行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時(shí)，大部分基層人員提出過“評(píng)分結(jié)果是如何得來”的疑問。

8、存在“最終評(píng)分尚未確定，而被考評(píng)人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象；

集團(tuán)自實(shí)施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。

9、大部分人員對“評(píng)分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

大部分被考核人員認(rèn)為評(píng)分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎(jiǎng)金”，就是為了發(fā)獎(jiǎng)金而考核，而對于評(píng)分結(jié)果將是“工作反饋、工作評(píng)估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚。

10、大部分人員對“獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

集團(tuán)在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來之后，經(jīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后，明確了獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，簡而言之為“三、二、一、零”的“四級(jí)激勵(lì)”措施。但直到面談之時(shí)，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎(jiǎng)金是依據(jù)一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的，個(gè)別被考核者認(rèn)為是按集團(tuán)績效管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)確定的。

二、20xx年度績效考核實(shí)施后的效果：

1、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來評(píng)定自己年度的工作。

在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細(xì)地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個(gè)人主觀的觀點(diǎn)來看，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來評(píng)定自己的工作。

2、一半的人員對自己個(gè)人的得分是比較認(rèn)可的；

此次溝通過程中，采取的是“個(gè)人自我客觀評(píng)估+實(shí)際最終得分反饋”的形式來評(píng)估此次績效考核實(shí)施的效果。

一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個(gè)客觀的自我評(píng)估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因?yàn)榇嬖谀承┛陀^的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認(rèn)可的；其余人員，普遍是自我評(píng)定分比最終得分略高2-3分，個(gè)別人員的自我評(píng)定分比最終得分高5分左右。

3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認(rèn)可，但更希望能夠得到直接上級(jí)的評(píng)定和面對面的溝通；大部分人員比較認(rèn)可“績效溝通”一事，認(rèn)為很有必要進(jìn)行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿。

大部分人員希望：

（1）、與直接上級(jí)進(jìn)行溝通，希望直接上級(jí)對自己的工作能夠客觀的評(píng)價(jià)，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；

（2）、縮短“溝通”的周期，到年度考核時(shí)才去做“績效溝通”導(dǎo)致的結(jié)果是：時(shí)間太長、成績與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒有了改進(jìn)的機(jī)會(huì)；

（3）、與直接上級(jí)溝通后再與HR溝通，此時(shí)HR的溝通就更具有針對性。

4、大部分人員真切地希望“績效考核”真正能夠起到“獎(jiǎng)優(yōu)幫困”的作用。

盡管被考核者非常希望能夠通過年終獎(jiǎng)體現(xiàn)自己在公司工作的成績，但溝通過程中了解到：作為被考核者，相當(dāng)一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現(xiàn)、得到提升，而不僅僅是獎(jiǎng)金的多寡。對于工作中的成績，他們希望得到上級(jí)的及時(shí)認(rèn)可；對于工作中的不足，他們希望得到上級(jí)的及時(shí)指出和幫助。尤其是不足，他們更多的是希望上級(jí)能夠客觀地、直接地、具體地指出來，以幫助他們提高；而不是到年底考核的時(shí)候，在分?jǐn)?shù)最終確定后由自己發(fā)現(xiàn)，這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯(cuò)覺。

三、反映出的問題：

1、培訓(xùn)力度不足

自20xx年初，集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)、績效、薪酬等方面進(jìn)行了一系列的修改、完善，尤其是績效考核和薪酬制度方面。但通過此次溝通，仍有個(gè)別人員雖然知道績效、薪酬是調(diào)整了，但調(diào)整后的結(jié)果具體是什么樣的、給個(gè)人造成什么樣的影響卻不是很清楚。

對于被考核者提出這樣的問題，不論什么原因，反映出了公司在此方面的培訓(xùn)還需加強(qiáng)。

2、宣講層面不夠：

20xx年年終考核在實(shí)際實(shí)施的時(shí)候，因種種原因，時(shí)間緊、任務(wù)重，行政中心直接將相關(guān)安排傳達(dá)至部門經(jīng)理級(jí)，并未對全體人員進(jìn)行考核前的一系列介紹、講解，導(dǎo)致被考核者尤其是基層被考核者對此次考核的理解不全面，甚至有個(gè)別人員的理解有偏差（因考核表的擬定過程先后經(jīng)歷過三次，導(dǎo)致他們對最終所采用的考核表的認(rèn)識(shí)有偏差）

3、貫徹不夠徹底：

作為公司的日常管理，各項(xiàng)工作指令的傳達(dá)是一級(jí)一級(jí)進(jìn)行的，行政中心一旦部署完考核工作后，中層人員就應(yīng)貫徹，基層人員就應(yīng)執(zhí)行。而一旦中層人員在貫徹的過程中沒有很好的做好解釋、說明，上級(jí)的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層，就容易造成基層人員對公司各項(xiàng)工作的不理解。

從“自己的考核指標(biāo)有哪些”到“自己的考核分是如何的得來的”，從“不清楚績效管理會(huì)涉及哪些流程”到“獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)是什么”等一系列的問題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過程中講解不夠徹底，介紹不夠全面。

4、考核表中的信息需要更全面、更準(zhǔn)確；

20xx年的考核表，因種種原因，雖然最終能夠被大部分被考核者所接受，但客觀而言，指標(biāo)還需更全面、標(biāo)準(zhǔn)還需更準(zhǔn)確，考核表的改進(jìn)工作還存在較大的提升空間。

5、績效管理的各項(xiàng)工作需及時(shí)完成。

通過此次溝通，被考核者普遍表現(xiàn)出不太情愿做“獎(jiǎng)金都發(fā)了后的面談”，這就對績效管理各項(xiàng)操作中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)提了個(gè)醒：應(yīng)及時(shí)完成績效管理的各項(xiàng)工作，尤其要做到：不面談不發(fā)獎(jiǎng)金，以改變“績效考核就是為了發(fā)獎(jiǎng)金”的錯(cuò)誤觀念。

四、20xx年考核工作中需注意的問題

在此次溝通過程中，我曾就一些問題與被考核者做過溝通，現(xiàn)將突出的兩個(gè)問題提出如下，此問題在本年度的操作時(shí)需格外注意。

1、對普通員工的評(píng)定，部門經(jīng)理的打分與總經(jīng)理的打分有異議時(shí)，如何知曉兩個(gè)人對自己的評(píng)價(jià)？最終的評(píng)分如何得來？

2、獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是“按得分的絕對值”還是“按得分的相對值”。

工作績效及自我評(píng)價(jià)(篇3)

一、項(xiàng)目概況

文件依據(jù)：根據(jù)海南財(cái)政廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（瓊財(cái)農(nóng)〔20xx〕1131號(hào)）、《海南省財(cái)政廳關(guān)于撥付20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕411號(hào)）文件要求，中央安排我縣資金869萬，省級(jí)資金41萬。20xx年我縣申報(bào)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼涉及補(bǔ)貼種植面積42496.543畝，涉及補(bǔ)貼種植農(nóng)戶14645戶，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為214元/畝，涉及補(bǔ)貼資金9094260.20元。

二、項(xiàng)目決策及資金使用管理情況

（一）整體績效目標(biāo)情況：保證耕地不撂荒，確保耕地地力不降低，增加糧食產(chǎn)量，提高糧食質(zhì)量。資金到位情況：白沙縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目專項(xiàng)資金為910萬元，其中中央補(bǔ)貼資金869萬元，省級(jí)資金補(bǔ)貼41萬元。

資金使用情況：20xx年度財(cái)政將補(bǔ)貼資金通過惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，實(shí)際發(fā)放909.4萬元。

資金管理情況：項(xiàng)目資金由縣財(cái)政局統(tǒng)一管理，建立專賬，?？顚Ｓ?，補(bǔ)貼資金采取財(cái)政“一卡通”的方式直接補(bǔ)貼到戶。

（三）項(xiàng)目組織情況

制定方案，落實(shí)工作，有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)效性。

（二）嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序，確保補(bǔ)貼合法性。

四、項(xiàng)目績效情況

（一）制定方案，落實(shí)工作，有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)效性。

1、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省級(jí)文件。收悉省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳3月16日下發(fā)的《海南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼實(shí)施方案的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕74號(hào)）后，我局及時(shí)將省廳文件轉(zhuǎn)發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前熟悉掌握文件精神，提前梳理工作思路，提前做好工作部署，為快速做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作打牢基礎(chǔ)。

2、及時(shí)制定縣級(jí)方案?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與縣財(cái)政局于5月31日聯(lián)合印發(fā)了《20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實(shí)施方案的通知》，明確了指導(dǎo)思想與目標(biāo)、補(bǔ)貼對象和條件、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及職責(zé)要求、保障措施等五大內(nèi)容，并及下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時(shí)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)按照方案政策做好工作部署。

3、及時(shí)部署與宣傳。6月11日，我局組織召開耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼和平價(jià)蔬菜保供惠民工作會(huì)議，會(huì)議從政策層面講解了20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實(shí)施方案，讓與會(huì)人員熟悉掌握補(bǔ)貼政策，同時(shí)會(huì)議認(rèn)真部署了耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作：一是嚴(yán)把補(bǔ)貼時(shí)間關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照補(bǔ)貼發(fā)放流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)放耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼，確保補(bǔ)貼發(fā)放的`時(shí)效性。二是嚴(yán)控補(bǔ)貼質(zhì)量關(guān)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、匯總和核查，嚴(yán)格把控補(bǔ)貼虛報(bào)、多報(bào)關(guān)卡，確保補(bǔ)貼的準(zhǔn)確性。三是加強(qiáng)政策宣傳。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必通過各種宣傳形式欄將政策宣傳到村莊、到農(nóng)戶，做到家喻戶曉，提高政策知曉度。

4、及時(shí)落實(shí)經(jīng)費(fèi)。為了加快推進(jìn)我縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作，使補(bǔ)貼發(fā)放按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，我縣高度重視，精心部署，做到文件早傳達(dá)，工作早安排，經(jīng)費(fèi)早落實(shí)，從而有效、順暢推動(dòng)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作，我縣20xx年安排耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作經(jīng)費(fèi)20萬元。

（二）嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序，確保補(bǔ)貼合法性。

1、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)、匯總等工作。耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報(bào)、統(tǒng)計(jì)、核查、匯總是一個(gè)糸統(tǒng)性較強(qiáng)的基礎(chǔ)性工作，一環(huán)緊扣一環(huán)，一環(huán)有錯(cuò)，推倒重來，必須認(rèn)真對待。我縣高度重視補(bǔ)貼基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格按照補(bǔ)貼流程，加強(qiáng)了工作督導(dǎo)檢查，盡最大能力做準(zhǔn)補(bǔ)貼工作，盡最大能力做到補(bǔ)貼不漏人、不漏戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真對侍，高度重視，壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌安排，于7月21日前全部完成20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報(bào)、統(tǒng)計(jì)、匯總、核查、公示和報(bào)送工作。

2、強(qiáng)化縣級(jí)匯總、公示等工作。為了認(rèn)真做好補(bǔ)貼匯總、縣級(jí)公示工作，確保補(bǔ)貼順利開展，我局于7月5日下發(fā)了《關(guān)于及時(shí)上報(bào)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼材料的函》，以函件形式及時(shí)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送補(bǔ)貼材料，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極響應(yīng)，及時(shí)報(bào)送材料，7月28日前已全部完成縣級(jí)補(bǔ)貼匯總、公示工作。

（三）加強(qiáng)補(bǔ)貼督導(dǎo)檢查工作，確保補(bǔ)貼規(guī)范性。

1、加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)地核查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護(hù)核查核對工作，共核查農(nóng)戶達(dá)996戶。核對補(bǔ)貼種植面積、種植品種、種植戶等情況，核查是否存在多報(bào)、虛報(bào)和漏報(bào)等情況，核查結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件，沒有存在騙取、套取補(bǔ)貼資金的行為；也沒有收到在耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放過程中群眾反映、舉報(bào)的各種問題。

2、加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)地抽查工作。我局深入11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護(hù)抽查、對比工作，共抽查農(nóng)戶110戶。抽查和對比結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件，沒有存在多報(bào)、重報(bào)現(xiàn)象。

3、強(qiáng)化農(nóng)戶檔案信息化建設(shè)管理工作。一是建立建全檔案。按照戶主姓名、身份證號(hào)碼、一卡通號(hào)、農(nóng)戶核實(shí)種植面積、種植品種、應(yīng)補(bǔ)貼金額等情況，建立建全耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼農(nóng)戶檔案。二是加強(qiáng)檔案歸檔管理工作指導(dǎo)。主要從擋案名目、目錄和分類歸檔進(jìn)行工作指導(dǎo)。三是加強(qiáng)核對發(fā)放失敗農(nóng)戶信息。在7月31日補(bǔ)貼發(fā)放中，127戶農(nóng)戶因賬號(hào)不存在、戶名不符、證件號(hào)碼不符等原因，造成發(fā)放失敗，涉及補(bǔ)貼資金71095.08元、補(bǔ)貼種植面積332.22畝。為了加快農(nóng)戶信核對工作，我局8月2日下發(fā)《關(guān)于核對20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放失敗信息的函》，完善處理了補(bǔ)貼發(fā)放失敗工作，使發(fā)放失敗的資金得到及時(shí)重新發(fā)放，目前發(fā)放失敗補(bǔ)貼資金71095.08元己全部重新發(fā)放完成。

4、強(qiáng)化耕地?cái)?shù)量和質(zhì)量核實(shí)工作。一是加強(qiáng)耕地?cái)?shù)量核實(shí)。經(jīng)抽查核實(shí)，同時(shí)與土地確權(quán)比對，耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積與耕地?cái)?shù)量基本一致，不存在補(bǔ)貼面積多過耕地?cái)?shù)量現(xiàn)象，不存在清退補(bǔ)貼范圍現(xiàn)象。二是加強(qiáng)耕地質(zhì)量核實(shí)。經(jīng)核實(shí)，耕地質(zhì)量得到保護(hù)和提升，其原因是：

（1）耕地得到輪作、土壤得到改良。

（2）我縣推行農(nóng)民秸稈還田，不露天焚燒秸稈，耕地不受破壞。

（3）我縣重點(diǎn)推行測土配方施肥，主施有機(jī)肥，減施化肥和農(nóng)荮，耕地質(zhì)量得到保護(hù)。

5、強(qiáng)化資金監(jiān)管工作。財(cái)政局對耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金常態(tài)化監(jiān)督和規(guī)范化管理，全部通過“一卡通”及時(shí)、足額將補(bǔ)貼資金發(fā)放給種植戶，沒有發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、冒領(lǐng)、套取、截留等問題，資金發(fā)放有結(jié)余，由財(cái)政局統(tǒng)籌安排使用。

五、其他需要說明的問題

無

工作績效及自我評(píng)價(jià)(篇4)

項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

（ ）

評(píng)價(jià)類型： □階段評(píng)價(jià) □結(jié)束評(píng)價(jià) 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目編碼： (根據(jù)實(shí)際情況填寫) 項(xiàng)目承擔(dān)單位： （請附營業(yè)執(zhí)照掃描件附后） 項(xiàng)目承擔(dān)單位機(jī)構(gòu)代碼：

填報(bào)日期： 年 月 日

1 項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告

（自評(píng)參考提綱）

一、項(xiàng)目概況及自評(píng)結(jié)論

介紹項(xiàng)目基本情況，重點(diǎn)說明以下內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。對項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)等情況進(jìn)行說明（如涉及預(yù)算調(diào)整，應(yīng)說明預(yù)算調(diào)整程序及相關(guān)情況），評(píng)價(jià)其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。說明項(xiàng)目主要內(nèi)容，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo)（定性和定量目標(biāo)）以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。

（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。說明項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容是否與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)是否合理可行等。

（四）自評(píng)結(jié)論。簡述項(xiàng)目自評(píng)等級(jí)和分?jǐn)?shù)。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1、資金計(jì)劃及到位。說明該項(xiàng)目各類資金計(jì)劃及截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)實(shí)際到位情況，包括中央、省、市、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金、項(xiàng)目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對，分析說明資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時(shí)等情況應(yīng)說明原因。

2、資金使用。說明截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目資金的實(shí)際支出情況，

2 資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)及支付進(jìn)度等，支付依據(jù)是否合規(guī)合法，資金支付是否與預(yù)算相符，并對相關(guān)問題進(jìn)行說明。

（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

說明項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對照項(xiàng)目資金管理辦法，評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理是否及時(shí)、會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

說明項(xiàng)目組織管理架構(gòu)及具體實(shí)施流程，主要包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關(guān)管理制度（如招投標(biāo)、政府采購、項(xiàng)目公示等）相關(guān)情況，其中：基建項(xiàng)目還應(yīng)介紹基本建設(shè)程序執(zhí)行情況，并對相關(guān)問題進(jìn)行說明。

三、目標(biāo)完成情況

（一）目標(biāo)任務(wù)量完成情況。

說明項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。對照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，對截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的實(shí)際投資完成額和任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)說明原因。

（二）目標(biāo)質(zhì)量完成情況。

對照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，說明項(xiàng)目實(shí)際完成質(zhì)量。如未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)說明原因。

（三）目標(biāo)進(jìn)度完成情況。

對照預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃，說明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未按期完成，

3 應(yīng)說明原因。

四、項(xiàng)目效益情況

(一)根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行分析，說明項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生的效果，如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成原因分析。

五、問題及建議

（一）存在的問題。

（二）相關(guān)建議。提出項(xiàng)目改進(jìn)完善的意見及相關(guān)政策性建議(包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等)。

工作績效及自我評(píng)價(jià)(篇5)

一、概述

為客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，建立以工作績效為核心的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責(zé)、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的責(zé)任感和積極性，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，XX市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績效考評(píng)工作，本次參與績效考評(píng)共計(jì)15個(gè)科室，81名干部職工。

二、考評(píng)成績

從完成情況看，被考評(píng)科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標(biāo)完成上半年的工作任務(wù)，各科室考評(píng)成績令人滿意，且個(gè)人績效考評(píng)無不合格人員。

三、考評(píng)結(jié)果分析

從各科室共性、個(gè)性指標(biāo)得分上來看，各個(gè)科室考評(píng)結(jié)果差異性不大，且得分相對較高，大體上反應(yīng)出各科室和個(gè)人的工作實(shí)績，達(dá)到預(yù)期效果，但仍有個(gè)別方面表現(xiàn)不足，需繼續(xù)改進(jìn)和完善。

四、考評(píng)存在問題及建議

（一）各科室分工不同造成的考核標(biāo)準(zhǔn)不同。由于各科室職能和分工不同，考核一個(gè)科室、一名干部完成工作任務(wù)的評(píng)判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標(biāo)準(zhǔn)不同，尺度把握不同。因此，必須對指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地細(xì)化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結(jié)果，讓群眾信服。

（二）少數(shù)干部對內(nèi)部考核評(píng)分有流于形式之嫌，對于量化指標(biāo)能夠較為公正、客觀的考評(píng)，但對于非量化的績效指標(biāo)尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個(gè)性指標(biāo)，其他部門并不涉及而且難以評(píng)判，考評(píng)方式只能自考自評(píng)，未能起到真正合理的考評(píng)科室及干部個(gè)人。建議成立獨(dú)立的績效考核部門，而非由人教科兼職，各縣市人教部門對口兩三個(gè)處室，除人事工作和教育培訓(xùn)工作外，還承擔(dān)局內(nèi)其他事物，人手十分匱乏，成立獨(dú)立績效考評(píng)部門后可專職于績效工作，嚴(yán)格考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，上下尺度一致，公正、客觀的對局內(nèi)各科室及干部職工進(jìn)行考評(píng)。

（三）績效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制無法兌現(xiàn)?？冃И?jiǎng)勵(lì)在推廣績效考核工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但績效獎(jiǎng)金卻無法保證，甚至無法兌現(xiàn)，這無疑會(huì)對考核本身產(chǎn)生影響，更重要的是對隊(duì)伍整體的動(dòng)力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績效獎(jiǎng)金并不明朗，地方性績效獎(jiǎng)金更無法兌現(xiàn)，政府對財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步規(guī)范，使得局內(nèi)對績效獎(jiǎng)金的發(fā)放受到了嚴(yán)格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當(dāng)?shù)卣畬冃ЧべY的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對績效考核的熱情，間接導(dǎo)致了績效考核工作開展的難度加大。建議明確績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立合理統(tǒng)一的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確?？冃И?jiǎng)勵(lì)制度的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、總結(jié)

經(jīng)過不斷實(shí)踐探索，我局績效考核工作取得了初步成效。績效考核的順利開展，打破了過去“干與不干，干多干少，干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍，促進(jìn)了局內(nèi)各項(xiàng)工作有序開展。績效管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過程，隨著績效指標(biāo)和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變和提高，績效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。

工作績效及自我評(píng)價(jià)(篇6)

根據(jù)金寨縣財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績效評(píng)價(jià)的通知》（金財(cái)農(nóng)〔20xx〕26號(hào)）精神，按照《財(cái)政部辦公廳國務(wù)院扶貧辦綜合司 發(fā)展改革委辦公廳 國家委辦公廳 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳 林草局辦公室關(guān)于印發(fā)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績效管理操作指南（試行）的通知 》（財(cái)辦農(nóng)[20xx]68號(hào)）要求，對我縣20xx年財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（農(nóng)村居民供水保障工程）績效進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)?，F(xiàn)將有關(guān)自評(píng)情況報(bào)告如下。

一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

1、財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況

為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，按照脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，我縣進(jìn)一步加大涉農(nóng)資金整合力度，加快農(nóng)村居民供水保障工程建設(shè)。20xx年繼續(xù)采取配套、改造、升級(jí)、聯(lián)網(wǎng)的方式，輔以新建集中供水和分散式供水的措施，實(shí)施農(nóng)村居民供水保障工程39處，水毀修復(fù)工程1處，其中新建中、小供水工程8處，管網(wǎng)延伸工程9處，改造擴(kuò)建工程16處，解決和改善受益人口5萬多人，其中貧困人口11530人飲水安全問題，涉及19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、44個(gè)村（街）。工程投資5992.79萬元。

2、財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定情況

按照財(cái)政銜接及統(tǒng)籌整合資金項(xiàng)目由“村審報(bào)、鄉(xiāng)審核、縣審定”申報(bào)程序和管理求，在申報(bào)項(xiàng)目時(shí)就提供了項(xiàng)目績效目標(biāo)相關(guān)信息，填報(bào)績效目標(biāo)申報(bào)表，經(jīng)項(xiàng)目主管部門審定后隨同項(xiàng)目一并報(bào)資金主管部門審批，確保了財(cái)政銜接及統(tǒng)籌整合資金項(xiàng)目資金績效目標(biāo)科學(xué)、準(zhǔn)確、合理。

二、績效自評(píng)工作開展情況

為推動(dòng)我縣農(nóng)村居民供水保障工程建設(shè)與管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出管理，提高財(cái)政資金的管理效能和使用效益，提升財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。根據(jù)金寨縣財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績效評(píng)價(jià)的通知》（金財(cái)農(nóng)〔20xx〕26號(hào)）精神，按照《財(cái)政部辦公廳 國務(wù)院扶貧辦綜合司 發(fā)展改革委辦公廳 國家委辦公廳 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳 林草局辦公室關(guān)于印發(fā)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績效管理操作指南（試行）的通知 》（財(cái)辦農(nóng)[20xx]68號(hào)）要求，我局成立金寨縣財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（農(nóng)村居民供水保障工程）績效評(píng)價(jià)工作組，抽調(diào)相關(guān)工作人員成立了評(píng)價(jià)小組，對我縣20xx年農(nóng)村居民供水保障工程財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績效進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)采用定性和定量的方法對包括項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等3個(gè)方面客觀公正地進(jìn)行了評(píng)價(jià)。

(一)資金投入情況分析

1、項(xiàng)目資金到位情況分析

按照脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)實(shí)際需要，所需資金5992.79萬元全部足額到位。

2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析

項(xiàng)目資金計(jì)劃下達(dá)后，項(xiàng)目主管部門立即按照農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理要求和資金計(jì)劃情況，組織編制實(shí)施方案，完善建設(shè)程序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照建管要求，履行招投標(biāo)等各項(xiàng)建設(shè)、管理規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管和資金管理，按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析

嚴(yán)格資金管理。上級(jí)安排的項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理，封閉運(yùn)行，?？顚Ｓ?，確保建設(shè)資金全部用在工程建設(shè)上。為了加強(qiáng)農(nóng)飲工程資金的監(jiān)管，做到?？顚Ｓ?，制定了規(guī)范的報(bào)賬程序。首次報(bào)賬須提供專項(xiàng)資金報(bào)賬申請表、工程進(jìn)度表、稅務(wù)發(fā)票、中標(biāo)通知書、中標(biāo)合同、招投標(biāo)局備案表（由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行招標(biāo)）。報(bào)賬申請表中必須有項(xiàng)目實(shí)施單位、施工單位、項(xiàng)目主管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字蓋章。資料齊全后，根據(jù)進(jìn)度表中項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行撥款。待工程結(jié)束后，需提供報(bào)賬申請表、稅務(wù)發(fā)票、監(jiān)理報(bào)告（大中型工程）、驗(yàn)收報(bào)告、決算審計(jì)報(bào)告方可撥付結(jié)余工程款，并扣除質(zhì)保金，一年后該項(xiàng)目無質(zhì)量問題，退回質(zhì)保金。

(二)績效目標(biāo)完成情況分析

截止20xx年10月，項(xiàng)目已全部完成，工程已投入使用，接水入戶率92%，12月項(xiàng)目驗(yàn)收已全部完成。

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

全縣全年下達(dá)計(jì)劃實(shí)施農(nóng)飲工程39處，水毀修復(fù)工程1處，其中新建中、小供水工程9處，管網(wǎng)延伸工程9處，改造擴(kuò)建工程21處。實(shí)際完成農(nóng)飲工程39處，水毀修復(fù)工程1處，其中新建中、小供水工程9處，管網(wǎng)延伸工程9處，改造擴(kuò)建工程21處；項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工符合現(xiàn)行國有關(guān)水利設(shè)施規(guī)模和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求；項(xiàng)目驗(yàn)收全部合格，水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)。按時(shí)、按量、按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

2、效益指標(biāo)完成情況分析

通過20xx年農(nóng)村飲水安全工程的實(shí)施，具體成效如期實(shí)現(xiàn)。

一是社會(huì)效益顯著。項(xiàng)目實(shí)施，共解決了11530貧困人口飲水安全問題，提高了集中供水率和供水保障率，極大的改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的飲水條件，促進(jìn)地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高。其社會(huì)效益十分顯著，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①控制疾病傳播，提高農(nóng)民群眾生活質(zhì)量。②解決飲水困難問題，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。③工程項(xiàng)目的建設(shè)，需要使用大量的建筑材料和設(shè)備，這也拉動(dòng)內(nèi)需，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。④實(shí)施農(nóng)村安全飲水工程，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，是造福廣大農(nóng)民群眾的實(shí)事，體現(xiàn)了黨和政府對最廣大農(nóng)民群眾的關(guān)心，體現(xiàn)了社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。二是經(jīng)濟(jì)效益顯著。農(nóng)村飲水安全工程經(jīng)濟(jì)效益主要是指工程完成后，為廣大農(nóng)民群眾帶來普遍的直接受益。主要有：①減少醫(yī)藥費(fèi)的支出。飲水問題的解決，使農(nóng)村與水有關(guān)的疾病發(fā)病率大幅度降低，特別是降低了由于水質(zhì)問題引發(fā)的傳染病的可能性。②節(jié)省勞動(dòng)力的效益。本項(xiàng)目實(shí)施后，解決了勞動(dòng)力投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、可以外出務(wù)工等創(chuàng)收。③促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長和農(nóng)民增收。

2、此項(xiàng)目屬公益性項(xiàng)目，對生態(tài)環(huán)境沒有影響，無生態(tài)效益。

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析

通過宣傳，特別是經(jīng)歷了20xx年特大干旱影響之后，農(nóng)村居民對農(nóng)村飲水安全認(rèn)知度、重要性和節(jié)水意識(shí)等大大提高，居民對政府、服務(wù)對象滿意度也大幅提高。據(jù)問卷調(diào)查和電話抽查受益戶滿意度達(dá)98%以上。

三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

本年度績效目標(biāo)全部按時(shí)完成，無偏差。下一步將繼續(xù)加強(qiáng)對項(xiàng)目相關(guān)資料的整理與收集，及時(shí)上交相應(yīng)材料；建立健全各項(xiàng)運(yùn)行管護(hù)制度，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮長期效益，最終實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)村莊、村民增收的目的，為全鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興做好模范帶頭作用。

四、自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

績效自評(píng)結(jié)果和報(bào)告按要求在政府網(wǎng)公示。

工作績效及自我評(píng)價(jià)(篇7)

根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項(xiàng)目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評(píng)工作的通知》（九財(cái)績〔20xx〕1號(hào)）文件要求，我局加強(qiáng)對本部門及所屬預(yù)算單位績效自評(píng)的組織管理，對照年初預(yù)算設(shè)定的績效目標(biāo)及指標(biāo)值，對應(yīng)填報(bào)年度完成值，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分值合理、結(jié)果客觀。現(xiàn)將20xx年度部門預(yù)算項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目績效目標(biāo)情況

我部門編制20xx年度部門預(yù)算時(shí)，全面設(shè)置部門、單位和政策項(xiàng)目績效目標(biāo)?？冃繕?biāo)嚴(yán)格設(shè)置產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等指標(biāo)，效益指標(biāo)中的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、可持續(xù)性影響和服務(wù)對象滿意度等績效指標(biāo)。

二、自評(píng)工作開展情況

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視20xx年度部門預(yù)算項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作，要求各單位分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，按照通知要求，積極開展自評(píng)工作，認(rèn)真填報(bào)項(xiàng)目支出績效自評(píng)表。同時(shí)，成立部門預(yù)算項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作組，對本級(jí)項(xiàng)目和所屬預(yù)算單位項(xiàng)目的績效自評(píng)結(jié)果進(jìn)行審核。

三、項(xiàng)目績效綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

20xx年度我部門預(yù)算項(xiàng)目支出總額4448.39萬元，開展績效自評(píng)項(xiàng)目金額合計(jì)4448.39萬元，開展績效自評(píng)項(xiàng)目支出總額占本部門預(yù)算項(xiàng)目支出總額的比例100%。項(xiàng)目績效自評(píng)情況如下：部門預(yù)算項(xiàng)目總個(gè)數(shù)15個(gè)，自評(píng)項(xiàng)目15個(gè)，自評(píng)價(jià)平均分97.6分。

四、績效目標(biāo)完成情況總體分析

（一）本部門項(xiàng)目支出經(jīng)費(fèi)使用與工作執(zhí)行進(jìn)度緊密結(jié)合，年初制定的項(xiàng)目工作任務(wù)目標(biāo)100%按時(shí)完成；

（二）各項(xiàng)目均達(dá)到實(shí)際的成效，效率指標(biāo)達(dá)優(yōu)，工作成本節(jié)約，沒有出現(xiàn)工作質(zhì)量不高，工作拖欠的現(xiàn)象；

（三）項(xiàng)目的社會(huì)效益良好，服務(wù)對象滿意度高，通過項(xiàng)目執(zhí)行，吸引了廣大群眾的參觀來訪。

五、偏離績效目標(biāo)的原因和改進(jìn)措施

（一）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不足，影響到文化旅游活動(dòng)開展的質(zhì)量。建議根據(jù)實(shí)際需要追加經(jīng)費(fèi)。

（二）部分項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度慢，跨年度完成。我部門將進(jìn)一步加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目及時(shí)完成。

六、績效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用和公開情況

下一步，本部門將項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果在單位網(wǎng)站上進(jìn)行公開，并把自評(píng)結(jié)果應(yīng)用作為全過程預(yù)算績效管理落腳點(diǎn)，及時(shí)整理、歸納、分析、反饋績效自評(píng)結(jié)果，并將其作為改進(jìn)預(yù)算管理和以后年度預(yù)算安排的重要依據(jù)。

工作績效及自我評(píng)價(jià)(篇8)

篇一：年終績效考核及自我評(píng)價(jià)--工作總結(jié) kpi （keep performance indication）

影響員工績效表現(xiàn)的關(guān)鍵績效指標(biāo)。員工個(gè)人kpi的來源是部門年度工作目標(biāo)。對部門年度目標(biāo)進(jìn)行分解時(shí)，可采用計(jì)分卡作為分解工具。從財(cái)務(wù)，顧客，內(nèi)部流程層面，學(xué)習(xí)與成長四個(gè)層面對部門年度目標(biāo)進(jìn)行分解。根據(jù)各個(gè)指標(biāo)和部門職責(zé)的相關(guān)性進(jìn)行提取，形成部門的績效指標(biāo)庫。員工個(gè)人kpi根據(jù)部門kpi拆解得來，盡量可能量化，不便量化之項(xiàng)目可采定性描述。

以電極設(shè)計(jì)為例，年終kpi量化指標(biāo)如下：

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年度自我評(píng)價(jià)總結(jié)

自評(píng)（以電極設(shè)計(jì)為例）

這一年，在各級(jí)主管及同仁的指導(dǎo)與幫助下，我感覺自己成長很快。自身技能不斷提高的同時(shí)，也自知電極設(shè)計(jì)需要學(xué)習(xí)的還很多。

現(xiàn)將年終總結(jié)歸納如下：

1. 積極主動(dòng)完成主管排配的工作任務(wù)，并且每天的有效工時(shí)達(dá)98.8%以上。 2. 本年度工作細(xì)致，365天無異常。

3. 參與組內(nèi)品檢工作，幫助本組同仁解決設(shè)計(jì)中的問題，品檢ng電極比例僅為0.1%。 4. 培訓(xùn)并指導(dǎo)新人工作，幫助新人了解電極設(shè)計(jì)規(guī)范，掌握電極設(shè)計(jì)流程，使新人更快投入工作狀態(tài)。

5. 多次排除重大安全隱患，有效避免異常發(fā)生。

6. 積極與現(xiàn)場溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)及加工方案，減少不必要的工時(shí)，有效地提高了設(shè)計(jì)及加工效率。

7. 年度考勤零異常，零遲到，零早退，零請假。 8. 更新/制作電極設(shè)計(jì)文案教材，便于信息及時(shí)共享 9. 制作視頻課件便于信息直觀傳播。

10. 撰寫技術(shù)通報(bào)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)，共同提高。 end 篇二：人力資源部-員工績效自我評(píng)價(jià)表 二○○ 年度員工績效自我評(píng)價(jià)表（表一）

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注：本表為員工自我評(píng)價(jià)表，評(píng)分依據(jù)詳見員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)說明。

自評(píng)時(shí)，請?jiān)谙鄳?yīng)表格處劃“√”。 員工績效考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)說明（表二）

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篇三：人力資源部-中層管理人員績效自我評(píng)價(jià)表 二○○ 年度中層管理人員績效自我評(píng)價(jià)表（表一）

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注：本表為員工自我評(píng)價(jià)表，評(píng)分依據(jù)詳見員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)說明。

自評(píng)時(shí)，請?jiān)谙鄳?yīng)表格處劃“√”。

中層管理人員績效考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)說明（表二）

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篇四：工作業(yè)績與自我評(píng)價(jià) 2013年工作總結(jié)

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回想自己在##這個(gè)大家庭里已歷時(shí)1年6個(gè)月.，這期間有收獲的欣慰、付出的艱辛、還有不放棄的堅(jiān)持，感謝##讓我有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)一直默默地持續(xù)坐著支持公司管理方面的工作。

以下，是我在13年度里的主要工作業(yè)績：

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為統(tǒng)

一、規(guī)范公司員工的行為，加強(qiáng)公司管理的制度化、透明化，做到及時(shí)普及員工思想與《員工手冊》相一致，本人于13年3月

14、

15、19日分3批進(jìn)行《員工手冊·13版》培訓(xùn)，授課對象合計(jì)51人即3月份公司廈門區(qū)域全體在職員工。

5、 全體員工心理壓力緩解輔導(dǎo)培訓(xùn)，即《如何緩解心理壓力》培訓(xùn)

6、 公司內(nèi)部業(yè)務(wù)經(jīng)典案例收集整理

7、 培訓(xùn)后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計(jì)是，收集學(xué)員的寶貴意見建議并有針對性的完善跟進(jìn)

8、 輔助部門領(lǐng)導(dǎo)參與招聘工作

9、 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司人員用工報(bào)備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理

10、及時(shí)更新課件，做到與企業(yè)現(xiàn)狀相吻合

11、新課件的開發(fā)。

開發(fā)了《做企業(yè)最有用的好員工》、《做好定位，愛上自己的崗位》、《陽光心態(tài)》、《企業(yè)文化及規(guī)章制度》、《認(rèn)識(shí)自我—性格剖析》，5個(gè)課件作為新員工的入職培訓(xùn)課程。

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