單位論壇演講稿

單位論壇演講稿。

我們在一些公開場合發(fā)表演講時，希望能夠吸引聽眾的關注，因此需要撰寫一份適合受眾的演講稿。一篇規(guī)范的主題演講稿需要具備清晰的邏輯思維和條理性，以便讓聽眾更容易理解。在這方面，有一篇網絡文章《單位論壇演講稿》給出了一些建議。希望大家能夠喜歡并認真學習本文的內容，并將其收藏備用。

單位論壇演講稿 篇1

單位論壇演講稿

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！

首先，我要感謝各位能夠在百忙之中抽出時間參加本次單位論壇。今天，我很榮幸能夠站在這里，與大家分享我的觀點。我將圍繞單位的發(fā)展和進步以及如何激勵員工創(chuàng)新等方面展開演講。

作為一個單位，我們的目標是不斷進步與發(fā)展，實現自身的提升和價值的增加。然而，如何實現單位的發(fā)展和進步是一個重要的問題。在我看來，創(chuàng)新是我們單位發(fā)展的重要驅動力。正如馬克思所說：“不創(chuàng)新，就沒有發(fā)展?！敝挥胁粩鄤?chuàng)新，我們才能在現代社會中保持競爭力。

那么，如何激勵員工實現創(chuàng)新呢？首先，我們應該為員工提供良好的工作環(huán)境和條件。一個優(yōu)秀的單位應該具備鼓勵員工創(chuàng)新的氛圍和條件。我們要創(chuàng)造一個開放、自由、鼓勵思考和表達的工作環(huán)境，讓員工敢于提出自己的想法和建議。

其次，我們應該鼓勵員工進行學習與成長。只有不斷學習和提升自己的素質，才能不斷創(chuàng)新和進步。我們要鼓勵員工參加培訓課程、開展學習研討活動，提供學習的機會和資源，讓員工愿意主動學習和探索新知識。

此外，我們應該注重員工的激勵與激勵機制的設立。激勵是員工創(chuàng)新的重要動力。我們要根據員工的表現和貢獻，給予相應的獎勵和榮譽，讓員工感受到單位對他們的重視和認可，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。

最后，我認為我們還應該通過團隊合作來實現創(chuàng)新。創(chuàng)新不是一個人的事情，而是一個團隊的合作任務。我們要鼓勵員工之間的交流和合作，讓他們形成良性的競爭和互補，集思廣益，共同推動單位的發(fā)展。

親愛的同事們，創(chuàng)新是單位發(fā)展的內在要求，也是我們邁向更高層次的關鍵能力。只有通過不斷創(chuàng)新，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我相信，只要我們積極創(chuàng)新，團結一致，我們的單位一定會迎來更加美好的明天。

最后，我要感謝各位領導和同事們的支持和鼓勵。我相信，在您們的幫助下，我們能夠共同努力，實現單位的持續(xù)發(fā)展和進步。

謝謝大家！

以上就是我為大家準備的單位論壇演講稿，希望能夠對大家有所啟發(fā)和幫助。謝謝！

單位論壇演講稿 篇2

（二）做好“事中監(jiān)督”

施工前對項目效率管理進行三次監(jiān)督，完善制度，落實培訓，落實措施。施工中落實四措施，認真查閱主題教育、質量安全、財務制度、“三重一大”決策、員工崗位業(yè)績考核等情況的相關資料；對項目標準物質中發(fā)現的問題進行現場驗證；集中相關人員對“現場核實”的問題進行座談交流；公開進行現場問題驗證，分析原因，指出危害；并及時制定出整改措施。

（三）做好突擊監(jiān)察

項目監(jiān)理組對需要整改的內容進行了無聲突擊監(jiān)理。由于時間關系，這里不包括在內。

（四）加強整改提高

聽取項目效能管理情況，效能監(jiān)察通報，采用無記名方式對效能管理進行測評。

2、 加強精細化管理提高管理質量

精細化管理是許多企業(yè)的核心管理理念，有利于提高企業(yè)的競爭力。因此，除了上述在項目效率管理和項目效率監(jiān)督方面的努力外，還應加強精細化管理。

（1） 注重細節(jié)管理提高管理水平

精細化管理強調細節(jié)，因此，我們要關注項目每一個環(huán)節(jié)的細節(jié)，認真對待每一道工序，避免出現標記模糊，樁號錯誤，定井不合理，檢波點、井位地名有誤等現象。此外，規(guī)范收料工作，達到節(jié)能降耗、降低成本的目的。將錢花在刀刃上。

其次，設備就像物探隊的手。購置優(yōu)良的設備有助于提高工作效率和質量。因此，還應重視設備的維護和維修管理。再次，改善工作質量還有一個決定性因素是人，因此，要積極為員工提供培訓、學習的機會，進一步提高他們的業(yè)務技能。

另外，要逐步培養(yǎng)員工的團隊合作意識，讓他們主動的和相關部門、人員有效溝通，對工作中出現的問題及時發(fā)現，及時**，及時解決。杜絕閉門造車、包庇錯誤、推卸責任等不良風氣。

（2） 完善規(guī)章制度確保管理規(guī)范化

精細化管理，要求規(guī)范化管理，制定一套完善的規(guī)章制度，把制度作為管理的重點，通過訓練讓制度成為員工的能力。訓練的關鍵在于讓員工認識到細節(jié)的重要性，并讓他們思考如何做好細節(jié)，從而把遵守規(guī)則變成自身的習慣，把要求變成自己的素質。我們必須按照規(guī)則行事，堅決打擊機會主義，政策漏洞，公司差距，小團體和公司不平等。

比如在付積極性民工操作手相關費用這方面，在公司規(guī)則里，合同上就應事先說明，質量要求，付款方式，責任等相關內容。公司職工和外來務工人員的利益不受損害，同時維護相關權益，保證工程質量。其次，將詳細情況、數據和問題列入清單，及時提出意見，為領導決策提供有力依據。

3、 加強人力資源管理全面提高員工素質

加強人力資源管理，全面提高員工素質，全面提升員工規(guī)范操作意識，風險共擔意識，團隊意識，提高員工職業(yè)道德素質。定期加強對員工的專業(yè)技術知識培訓，提高員工規(guī)章制度的執(zhí)行力。分工細化，專人專事。

嚴格執(zhí)行員工獎懲措施，獎懲得當。改善員工福利，提高員工的責任感，增強員工的主人翁意識，使員工可以將公司的利益與自己的利益緊密地聯(lián)系在一起。

4、 建設企業(yè)文化，形成統(tǒng)一的企業(yè)價值觀

企業(yè)文化是企業(yè)價值觀的重要體現，貫穿于企業(yè)的整個活動之中。良好的企業(yè)文化有利于企業(yè)的發(fā)展壯大，也為公司的管理提供指導。因此，要積極構建具有川慶物探公司特色的企業(yè)文化。

在企業(yè)這艘航船上，只要我們緊緊的扣在一起，就是固船鋼鏈，我們聚在一起就是甲板，我們可以是船陀，可以是指針，也可以是引人矚目的船帆。

努力做企業(yè)的好水手，與企業(yè)同生共死，與企業(yè)同進同退。努力工作，腳踏實地做每一件事，為航程和我們的青春和熱血！

各位領導，各位評委，這是我為本次比賽所作的演講。努力第一，比賽第二，無論結果如何，我都會更加認真努力的工作，提高自己，盡最大努力為企業(yè)，為大家?guī)硇б妫?/p>

我的演講完畢，謝謝大家！

單位論壇演講稿 篇3

我對未來充滿信心，但對明天如履薄冰

早上好。很多人都去滑雪，我沒有去，我第一次學滑雪是在亞布力，亞布力學完滑雪以后我去了瑞士。因為在亞布力學會了滑雪，我認為我在瑞士就可以滑雪，結果我坐了15分鐘的纜車爬到了山頂，一看把自己給嚇壞了，我也不知道15分鐘可以爬得那么高，一看山的坡度，以及所有的滑雪道根本就找不到道，我根本就不敢滑，我就花了將近2個半小時走了下來。

其實有的時候，我們自己以為自己知道很多東西、以為自己懂，如果不對未來有敬畏之心，不對未來，對昨天有感恩之情，對今天有爭氣之力，對明天有敬畏之心，我們可能永遠跌跌撞撞、磕磕絆絆。

中國經濟出現三個新增長點

今天整個企業(yè)可能碰到了困難，今天大部分人有的困難我都有，而且越來越大，越來越有煩惱，我相信我碰到的很多困難，在座的很多企業(yè)可能還沒碰到。但是怎么辦?選擇了做企業(yè)，選擇了做阿里巴巴，選擇了做互聯(lián)網，選擇了一幫年輕人一起做這件事情，你只能堅持下去，你自己相信能夠忽悠，我們昨天說了“忽悠是讓自己不相信，而是讓別人相信”，其實我們不在乎別人信不信，反正我是信了。

阿里走到今天為止要面臨的問題挺多，所以那時候王石[微博]出去爬山，反正我是不去爬。我問他為什么去爬山，他說爬到山頂上可以想得很清楚，我自己坐在馬桶上都能想得很清楚，我每天都在爬山翻雪山，我們所有企業(yè)家天天都在想辦法怎么過雪山、怎么過這個坎兒那個坎兒。所以其實來講，我們對未來必須看清楚災難，只有看清楚了災難、看清楚困難，知道有災難、知道有困難的人，才有資格樂觀，否則是盲目樂觀。

你都不知道未來的災難在**，你的樂觀是盲目的。

所以，我是看了今天的中國經濟形勢對誰都不好，所以這就是好事情，如果就對你不好，那你的災難大了。更何況經濟好壞，跟你其實也沒多大關系，今天中國經濟有沒有問題，哪個國家的經濟沒有問題?都有問題，但是我自己來看，今天我們對經濟恐慌本身要比經濟問題來的更大。

整個轉型升級這么多年，說中國經濟不可持續(xù)這么多年了，說金融危機我們沒有充分認識到，2008年金融危機對中國有這么大的影響，金融危機爆發(fā)其實就像海嘯一樣，今天在美國然后到了中國，這是一個過程。

因為我們沒有做好充分思想準備，再一個我們對整個中國經濟轉型升級付出的代價沒有做好充分準備，人人都在喊轉型升級，但轉型升級付出的代價是有多大，該怎么去做我們也沒做好準備。但是今天來看，以能源，石油，資源為支撐的整個經濟下滑，已經是勢在必行，必須這樣的。

但另外一個判斷經濟好壞，跟gdp其實關系不是太大，判斷一個國家經濟是否健康，是否有希望就看就業(yè)是否穩(wěn)定，年輕人是否有就業(yè)機會。如果年輕人缺乏就業(yè)機會的時候，這個經濟哪怕gdp很高也是不行的，今天中國的年輕人就業(yè)還沒有出現問題，如果這個出現問題的時候，真是大家的災難。那么年輕人去了**?

其實中國現在出現了三個新的增長點，這三個新的增長點，第一，服務行業(yè)。第二，消費。第三，高科技。

這是中國的新“三駕馬車”，如果把前面的傳統(tǒng)與基礎設施投資，出口導向，加上內需稱為馬車的話，那么消費，服務，高科技是三輛奔馳轎車。因為只有這么去思考，這也是美國經歷過，歐洲經歷過，日本經歷過我們必須要思考的，中國未來的真的三個檔次不是馬車的車，那就是把消費做起來，把服務做起來，把高科技做起來，這才是我們要解決的問題。

從三駕老馬車我們要思考一個問題，我們國家的基礎設施投資，30年來投了這么多錢，我們是否應該從基礎設施投資變成基礎設施應用，我們投了那么多的設備，投了那么多的錢，但是應用能力之差，是超乎大家想象的。也就是說如果這個飯店不是交給地中海俱樂部，如果是老板自己買，自己建，自己用，如果你有一個飯店是交給香格里拉運營，還是你們自己家運營?如果我們國家把幾十年的投資開放給民營企業(yè)，運營必須是專業(yè)的，必須要交給市場去運營。

所以我自己覺得，這是一個巨大的機會所在，我們要把我們自己的資產盤活，把這個國家從前買了投資的東西做好。第二，以出口為導向的經濟，不可能持續(xù)的。必須把進出口平衡發(fā)展，中國已經成為全世界巨大的市場，必須成為全世界最大的買家市場，我非常同意要學會買，學會買其他的東西進中國，沖擊中國，加速中國的轉型升級。

中國不是產能過剩是落后產能過剩，**值產能不夠，馬桶不是中國不會生產，是好馬桶有創(chuàng)意性的馬桶我們不會生產，生產不夠多，所以必須考慮到進出口平衡發(fā)展。

在一個內需市場，什么是內需?內需就是消費，“內需”這兩個字提法不對，內需是經濟學家提的，消費和前面兩個，為什么消費做不起來，內需做不好?因為投資和出口是**導向，消費是市場導向，是企業(yè)導向，**有可能有這個能力把銀行的錢給掏出來搞基礎設施投資，**能夠經過各種各樣的方法把出口刺激起來，但是**很難把老百姓(48.

930, 0.53,1.10%)口袋來的錢掏出來做點什么事。

所以把老百姓口袋的錢掏出來的事情這是企業(yè)家的創(chuàng)新，是市場的行為。我們國家在市場經濟的道路上應該是加大不斷的走下去。

企業(yè)之所以迷茫因為想象力不夠

所以我自己覺得，消費和內需這兩個字要重新定義，實實在在的講我們就是拉消費。就像現在很多拍電影電視的，你問他干嗎的，說是搞文藝，搞文化的。你傻在那兒，文化到國外去翻譯，有個演員說是搞文化的，你搞博物館還是搞圖書館，文化是這個概念，直截了當講我是搞娛樂的，這樣多好，大家也聽明白了。

所以今天什么是消費?消費的消是可以消耗的東西，所謂的費是可以浪費的東西。

這個也不是很難理解的，這也不是很難刺激消費的，消耗可以消耗，消耗品，優(yōu)質消耗品是中國13億人巨大的機會，可以浪費，什么叫浪費?我們以前以為汽車和房子是兩個內需，汽車，房子一年一輩子也就買一次到兩次，是汽車和房子里面的東西才是天天可以消費的，墻上掛一幅畢加索的畫根本就是浪費，但是這些東西消費起來中國的經濟才會起來，所以刺激創(chuàng)新是搞創(chuàng)新，搞市場行為。中國可以做的事情非常多，我們企業(yè)在迷盲的過程中只有一個問題，你的想象力不夠。

去想象，美國在20多年以前，是怎么把自己也是以基礎設施投資，也同樣以出口為主的市場迅速發(fā)動一次市場的消費，他們做了一個很重要的功課，美國為什么2億多的人口，整個消費，中產階級也就是幾千萬，五六千萬人，但是他以這個需求為主，拉動了世界經濟，今天中國的中產階級的人，中等收入人群有3億，我們的收入是中等收入，但是我們的消費能力還是農民水平。我們不鼓勵老百姓去消費，我們不鼓勵年輕人花錢，那就是我們對未來沒有信心。其實對未來的信心也不是所謂的建立整套醫(yī)療保障，這又是學者思想，真正的我們對未來有信心是對年輕人有信心，我們對未來的信心是否有是看年輕人，所以今天看到是中國大量的年輕人加入了高科技的行業(yè)，加入了消費行業(yè)，加入了服務性行業(yè)，所以這是我們的機會所在。

企業(yè)家要忘掉短期關注長期

我自己對中國經濟長遠的一直充滿信心，短期來看是有問題的，忘掉短期，如果你做企業(yè)是為了明年，為了下個季度你只是個職業(yè)經理人，職業(yè)經理人考慮的是下個季度，作為企業(yè)要考慮的是五年，十年，二十年，如果從二十年的角度來講，經濟有幾個輪回，只要經歷了幾個輪回的好企業(yè)，請問哪一家大公司沒有經歷過倒霉時期，沒有經歷過倒霉時期的企業(yè)絕對不能成為一個企業(yè)。沒有受過傷的女人哪叫女人，沒有受過傷的男人哪叫男人，那是男孩，女孩，企業(yè)也一樣。所以在座的每個人想想看，未來中國也只有這條路，基礎設施的投資和出口，如果說我們今天要繼續(xù)堅持是肯定不行的，那么以消費拉動就是創(chuàng)意拉動，創(chuàng)造拉動，創(chuàng)新拉動，鼓勵創(chuàng)造，創(chuàng)新，鼓勵走向市場經濟，這是我們巨大的機會。

現在是勇者勝，智者勝，能著勝。

所以我來看這是一個機會，大家不知道怎么看，反正我對未來是充滿信心的，但我對今天，明天，膽小的謹慎如履薄冰。但是一句話，以前這樣，今天依舊堅持這樣，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上的，是見不到后天的太陽，相信這個你就會走出去。

單位論壇演講稿 篇4

尊敬的領導、各位嘉賓、親愛的同事們：

大家好！很榮幸能夠在這個重要的單位論壇上，為大家?guī)硪粓鲅葜v。今天，我將和大家分享我對單位論壇的一些思考和感悟。

單位論壇是一個集思廣益、交流共享的平臺，旨在促進單位內部的溝通和合作，提升組織的整體素質。作為一名員工，我們要充分認識到論壇的重要性，積極參與其中，發(fā)表自己的見解和想法。正如習近平總書記所說：“讓廣大干部職工在思想上團結起來，工作上協(xié)同作戰(zhàn)”。單位論壇正是我們實現這個目標的重要途徑之一。

首先，單位論壇為我們提供了一個自我展示的機會。在論壇中，我們可以分享自己的工作經驗、學習心得和專業(yè)知識，展示個人的優(yōu)勢和長處。通過和同事們的交流與對比，我們可以發(fā)現自己的不足之處，從而更好地提升自己。同時，通過展示個人的才華和能力，我們也能夠獲得更多的機會和成長空間，實現個人價值的最大化。

其次，單位論壇能夠激發(fā)集體智慧，促進團隊的凝聚力和創(chuàng)新能力。在論壇上，我們可以集思廣益，共同解決工作中的難題。通過大家的集體討論和交流，我們可以共同找到問題的根源，提出解決方案，并在實踐中尋求最佳的落地方式。通過這樣的過程，我們能夠培養(yǎng)團隊協(xié)作意識，增加工作中的默契，提升組織的整體素質。

再次，單位論壇是一種情感的交流和凝聚，也是構建和諧單位文化的重要途徑。在論壇上，我們可以相互傾聽、分享工作、生活中的喜怒哀樂，增進彼此的了解和認同。通過共同經歷和相互支持，我們可以建立起緊密的情感紐帶，形成和諧的工作氛圍。這不僅能夠提高工作的效率，也能夠增強單位的凝聚力和向心力，為單位的發(fā)展奠定堅實的基礎。

最后，單位論壇對我們個人的專業(yè)能力發(fā)展和職業(yè)發(fā)展有著重要的影響。通過論壇，我們可以了解到各種專業(yè)領域的最新動態(tài)，擴展自己的知識面和視野。我們可以聆聽經驗豐富的老同事的故事，從中吸取他們的智慧和經驗。同時，我們也可以向其他部門的同事請教，學習他們的優(yōu)秀做法和方法。通過積極參與論壇，我們能夠不斷提升自己的專業(yè)水平，增加自己的競爭力，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。

親愛的同事們，單位論壇是我們共同的家園，是我們交流、學習和成長的平臺。希望大家珍惜這個機會，積極參與，不斷提升自己。讓我們共同努力，使單位論壇成為一個真正意義上的精神家園，為單位的發(fā)展和進步做出更大的貢獻！

謝謝大家！

單位論壇演講稿 篇5

尊敬的各位領導、嘉賓和各位同仁：

大家好！我很榮幸能在此次單位論壇中發(fā)表演講。今天我將圍繞著“單位論壇”的主題，談談我對單位論壇的理解和看法。

首先，我想明確一下單位論壇的定義。單位論壇是一種組織形式，旨在促進單位內部交流和溝通，提升單位的整體思維能力和創(chuàng)新能力，搭建一個廣泛、開放的交流平臺，讓員工們能夠更好地分享經驗、展示成果、交流想法，共同推動單位發(fā)展。

單位論壇的重要性不言而喻。在當今快速變化的社會中，單位的競爭力來自于員工的知識和創(chuàng)新能力。而單位論壇正是提高員工交流和溝通能力的關鍵途徑。通過單位論壇，員工們可以借助碰撞思想的火花，獲得新的靈感和啟發(fā)；可以向他人展示自己的成果和想法，獲得重要的反饋和建議；還可以共同研討問題，找到最佳解決方案?？傊瑔挝徽搲兄诖蚱聘鱾€部門之間的壁壘和孤島思維，實現全員參與、協(xié)同創(chuàng)新的目標。

然而，要讓單位論壇發(fā)揮真正的作用，并不是一件容易的事情。以下是我認為單位論壇應該具備的幾個關鍵要素：

首先，單位論壇應該具備高效的組織機制。這包括明確的組織結構和職責分工，明確的議題和目標，以及合理的時間安排和流程設計。只有通過科學的組織，才能夠有效地引導員工們參與到論壇中，從而確保論壇的效果和成果。

其次，單位論壇應該是一個開放、包容的平臺。所有的員工都應該被鼓勵和尊重，他們的想法和建議應該被認真聽取和采納。過多的批評和指責只會讓員工們望而卻步，對單位論壇產生不信任感。因此，單位論壇的承辦方應該注重營造良好的氛圍，鼓勵員工敢于發(fā)表獨立、創(chuàng)新的想法，共同參與單位發(fā)展的大事。

再次，單位論壇應該是一個學習的機會。通過單位論壇，員工們可以拓寬自己的視野，了解單位的各個方面和最新動態(tài)；可以認識到自己在某些領域的不足，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)；還可以通過和其他員工的交流和互動，獲得新的知識和技能。因此，單位論壇的組織者應該充分利用資源，邀請各領域的專家和學者來分享經驗和知識，讓員工們有機會參與到這個“學習的大熔爐”中。

此外，我認為單位論壇也應該注重員工的參與感和獲得感。員工們參與單位論壇的目的不僅僅是為了滿足好奇心或者獲得一些新的知識，更是希望通過論壇的交流和互動，感受到自己的付出和貢獻能夠被認可和重視。因此，單位論壇的組織者需要及時回應員工的問題和建議，確保員工們的聲音得到有效的反饋和回應。

最后，我想說的是，單位論壇需要持續(xù)不斷地發(fā)展和完善。論壇的成功不能只是停留在表面，單位應該不斷總結經驗和教訓，改進組織方式和內容設置。通過多次論壇的實踐和探索，單位可以找到最適合自己的模式和形式，進一步提高單位的整體思維能力和創(chuàng)新能力。

總之，單位論壇是一種強大的組織形式，可以促進單位內部交流與合作，提升單位的整體素質和競爭力。我相信，通過單位論壇的不斷發(fā)展和完善，我們的單位一定能夠取得更大的成就。謝謝大家！

單位論壇演講稿 篇6

單位論壇演講稿

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！

首先，我衷心感謝大家能夠參加今天的單位論壇，感謝領導給予我這個寶貴的機會發(fā)表演講。今天，我想與大家共同探討的主題是關于單位的發(fā)展與改進。

我們的單位是一個歷史悠久、馨香四溢的大家庭。在過去的時光里，我們共同奮斗、努力拼搏，使我們的單位取得了輝煌的成就和無數的榮譽。然而，時代在不斷變遷，新的挑戰(zhàn)也接踵而來。我們面臨著巨大的機遇和嚴峻的考驗，因此，我們必須及時調整自己的思維方式，與時俱進，以實現單位的持續(xù)發(fā)展和進步。

首先，我們需要注重單位內部的溝通與交流。溝通是一個團隊的生命線，它關乎著團隊的凝聚力和協(xié)作效率。不論是上下級之間的溝通，還是同事之間的溝通，都需要準確的表達和積極的傾聽。只有我們有能力去傾聽和理解別人的意見和需求，才能建立良好的工作關系，形成共同進步的氛圍。

其次，我們還需要在單位的管理方面進行改進和創(chuàng)新。一個好的管理團隊是單位發(fā)展的有力保障。我們需要建立一套科學、公正、高效的管理體系，通過明確的職責分工和規(guī)范的工作流程，來提高單位的運作效率。同時，我們還要注重人性化的管理，關心員工的身心健康和工作滿意度，為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和工作環(huán)境。

另外，我們還需要不斷提升自己的專業(yè)能力。一個單位的發(fā)展，離不開員工個人素質的提高和專業(yè)技能的不斷深入。只有通過學習和實踐，我們才能不斷適應時代變化和市場需求的挑戰(zhàn)。因此，我們要積極參加培訓和學習，提升自己的綜合素質，以更好地適應和推動單位的發(fā)展。

最后，我想強調的是團隊合作的重要性。只有我們形成了一個高效、融洽的團隊，我們才能共同面對各種挑戰(zhàn)和困難，共同為單位的目標而奮斗。在團隊合作中，我們要互相尊重、互相信任，共同承擔和分擔壓力。通過良好的團隊合作，我們相信我們能夠共同創(chuàng)造出更加輝煌的成就。

親愛的同事們，單位的發(fā)展離不開每一位員工的辛勤付出和奉獻。只有我們每個人都肩負起自己的責任，發(fā)揮自己的專長，我們才能夠形成強大的合力，實現單位的共同目標。

最后，謝謝大家！讓我們共同努力，為單位的未來而奮斗！

這就是我對單位發(fā)展與改進的一些想法和看法，我希望能夠引起大家的共鳴和思考。謝謝！

單位論壇演講稿 篇7

大學生怎樣開啟創(chuàng)業(yè)之路？成功創(chuàng)業(yè)者應該具備哪些重要的品質？今日，參加“重慶工商大學第十一屆創(chuàng)業(yè)論壇”的嘉賓——重慶山外山科技****董事長高光勇，和重慶圣雅菲科技****董事長徐楠，結合自己的創(chuàng)業(yè)經歷為大學生指點迷津。

■觀點一：要有理想要有夢但目標必須清晰

“從小就有一個成為英雄的夢?！备吖庥潞托扉谡搲喜患s而同地表示，在創(chuàng)業(yè)之初，都擁有過不安分的心以及強烈的成功欲。

高光勇回憶，大學畢業(yè)后，自已原本在一家效益比較好的企業(yè)工作。當所有人都以為他會一直干下去的時候，之后的幾年，他卻不斷跳槽。

當時的跳槽，一些是出于想接觸新技術，一些是出于想為自己的項目找到好的投資人以便挖到“第一桶金”。后來，一些偶然的機緣，他正式步入創(chuàng)業(yè)正軌，理想的力量帶領他明確了創(chuàng)業(yè)的方向。

但必須指出的是，創(chuàng)業(yè)之路上，理想的力量雖然不能缺少，同樣，創(chuàng)業(yè)目標也必須清晰，沒有方向感的熱情只會帶來浮躁和挫敗感。

■觀點二：困難不可避免唯有堅定頑強

“沒有人可以隨隨便便成功。創(chuàng)業(yè)過程中，你會不斷遇到新問題，成功的創(chuàng)業(yè)者往往是不斷跨越障礙的人?！毙扉硎荆约涸趧?chuàng)業(yè)初期，做過很多小生意，其間，在一個商場的二樓開過小商店。

當時，商場的很多大品牌都撤場了，商場管理員也叫她撤場，并說：“大品牌都開不下去了，你還是別繼續(xù)了?！辈环獾男扉?，不顧雨天黑夜，打著傘和電筒，將顧客一個個帶進自己的商店。

解決了生存問題后，徐楠總結出，困難對創(chuàng)業(yè)者而言，是一種打擊但同時也是機遇和挑戰(zhàn)。只要面對困難時，你能不斷思考解決方法，不斷去克服它，你就具備了成功的潛質。

■觀點三：正向陽光的心智模式對創(chuàng)業(yè)者很重要

“要改善自己的心智，不要看到的都是不足，不要對任何事物都懷疑。一個心態(tài)陽光的人，同樣會吸引周圍陽光的人?！备吖庥抡f，年輕的創(chuàng)業(yè)者應該多多正向思考問題。

在激烈的市場競爭中，除了用知識和技術來增加自己的競爭力，年輕的創(chuàng)業(yè)者還應該多走多觀察，和不同的人交流，特別是一些優(yōu)秀的前輩，所謂“借力使力不費力”。

單位論壇演講稿 篇8

各位來賓，女士們，先生們：

早上好！我很高興參加創(chuàng)業(yè)板和中小企業(yè)投融資論壇。建設創(chuàng)業(yè)板市場是黨**國務院的一項重要決策。今年以來，按照國務院金融30條的要求和關于加快推進創(chuàng)業(yè)板市場建設的有關精神，中國證監(jiān)會進一步加大了創(chuàng)業(yè)板市場的建設步伐，在制度建設、人員培訓、發(fā)行審核、**宣傳等方面做了大量推進工作，經國務院同意證監(jiān)會已經批準深圳**交易所設立創(chuàng)業(yè)板，并于10月23日舉行開板儀式，借此機會我談三點看法供大家參考。

一是有助于加快經濟發(fā)展方式的轉變，建立創(chuàng)業(yè)板市場有效運用資源配置功能，可以引導社會資源向具有競爭力的新興行業(yè)高成長性的企業(yè)積聚，促進一批代表經濟未來發(fā)展方向的高科技創(chuàng)新型企業(yè)成長。從國際經驗上看，上世紀70年代，歐美經濟普遍進入滯脹階段，在這種情況下以硅谷為代表的高科技產業(yè)悄然興起，高科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的需要促進了當時納斯達克市場的發(fā)展。同時，納斯達克市場等高風險投資機制又效促進了高新技術企業(yè)的發(fā)展壯大。

我國即將推出的創(chuàng)業(yè)板將成為創(chuàng)新型經濟發(fā)展的一個重要平臺，將有利于推動一批創(chuàng)新能力強、技術含量高、業(yè)務模式新的企業(yè)發(fā)展壯大。有利于我國經濟向依靠科技進步，勞動者素質提高和管理創(chuàng)新的發(fā)展方式轉變，切實提高我國經濟發(fā)展的整體質量和效率。

單位論壇演講稿 篇9

尊敬的各位領導、評委：

大家好！

我是***，很高興能夠參加本公司舉辦的“我與企業(yè)共發(fā)展”青年論壇演講活動，對此感到萬分榮幸！感謝公司和領導給我這樣一個鍛煉和提高自己的機會！

正是人間四月天，桃紅柳綠，鶯歌燕舞，風和日麗，在這樣美好的日子里，一副動人的畫面正緩緩展開:公司為船，我們的雙手為槳，我們是勇敢的水手，我們開創(chuàng)著公司的未來，我們齊聲歌唱，我們勁往一處使，力往一處用，我們的航船劈風斬浪，勇往直前！“爭做企業(yè)好水手”正是我這次演講的題目。

努力成為一個企業(yè)的好水手，要求我們認清現狀，發(fā)現問題，解決問題。保證我們的航船順利前行。我們物探分公司由原來的任務執(zhí)行者正向自主經營的實體單位轉型，因此，一些問題難以避免。

就現狀而言，存在以下問題：

1、效能監(jiān)察存在認識性問題，錯誤的將效能監(jiān)察與生產經營相對立，對效能監(jiān)察缺乏積極性，忽視其重要性。

2。缺乏科學的決策主要在于生產投入和施工組織；

3、積極性民工操作手不受控制，反客為主，反控物探隊，問題眾多，最終使企業(yè)職工受虧損。

4、不健全的材料審批制度；

5、大金額支付問題；

努力成為企業(yè)的好水手。 為了使企業(yè)航行的更遠，更穩(wěn)定，更快，鑒于上述問題，我認為我們應該加強以下幾個方面：

一、堅持“四步走”，提升效能監(jiān)察水平

從項目有效性監(jiān)督與項目有效性管理的雙向互動機制來看。要明確效率監(jiān)督的重要性，促進企業(yè)領導勤儉經營，優(yōu)化管理機制，降低生產成本，提高生產效率。因此，為了更好地實施效率監(jiān)控，我們應該堅持四個步走。

（一）做好“事前約談”

績效監(jiān)控小組應邀請關鍵人員討論項目績效監(jiān)控的目的、意義、范圍、重點、警示和措施。在推行效能監(jiān)察的同時推行項目效能管理，針對該項目每個環(huán)節(jié)潛伏的風險，進行全面系統(tǒng)的認識與評價，制定出項目效能管理風險預防方案。

（二）做好“事中監(jiān)督”

施工前對項目效率管理進行三次監(jiān)督，完善制度，落實培訓，落實措施。施工中落實四措施，認真查閱主題教育、質量安全、財務制度、“三重一大”決策、員工崗位業(yè)績考核等情況的相關資料；對項目標準物質中發(fā)現的問題進行現場驗證；集中相關人員對“現場核實”的問題進行座談交流；公開進行現場問題驗證，分析原因，指出危害；并及時制定出整改措施。

（三）做好突擊監(jiān)察

項目監(jiān)理組對需要整改的內容進行了無聲突擊監(jiān)理。由于時間關系，這里不包括在內。

（四）加強整改提高

聽取項目效能管理情況，效能監(jiān)察通報，采用無記名方式對效能管理進行測評。

2、 加強精細化管理提高管理質量

精細化管理是許多企業(yè)的核心管理理念，有利于提高企業(yè)的競爭力。因此，除了上述在項目效率管理和項目效率監(jiān)督方面的努力外，還應加強精細化管理。

（1） 注重細節(jié)管理提高管理水平

精細化管理強調細節(jié)，因此，我們要關注項目每一個環(huán)節(jié)的細節(jié)，認真對待每一道工序，避免出現標記模糊，樁號錯誤，定井不合理，檢波點、井位地名有誤等現象。此外，規(guī)范收料工作，達到節(jié)能降耗、降低成本的目的。將錢花在刀刃上。

其次，設備就像物探隊的手。購置優(yōu)良的設備有助于提高工作效率和質量。因此，還應重視設備的維護和維修管理。再次，改善工作質量還有一個決定性因素是人，因此，要積極為員工提供培訓、學習的機會，進一步提高他們的業(yè)務技能。

另外，要逐步培養(yǎng)員工的團隊合作意識，讓他們主動的和相關部門、人員有效溝通，對工作中出現的問題及時發(fā)現，及時**，及時解決。杜絕閉門造車、包庇錯誤、推卸責任等不良風氣。

（2） 完善規(guī)章制度確保管理規(guī)范化

精細化管理，要求規(guī)范化管理，制定一套完善的規(guī)章制度，把制度作為管理的重點，通過訓練讓制度成為員工的能力。訓練的關鍵在于讓員工認識到細節(jié)的重要性，并讓他們思考如何做好細節(jié)，從而把遵守規(guī)則變成自身的習慣，把要求變成自己的素質。我們必須按照規(guī)則行事，堅決打擊機會主義，政策漏洞，公司差距，小團體和公司不平等。

比如在付積極性民工操作手相關費用這方面，在公司規(guī)則里，合同上就應事先說明，質量要求，付款方式，責任等相關內容。公司職工和外來務工人員的利益不受損害，同時維護相關權益，保證工程質量。其次，將詳細情況、數據和問題列入清單，及時提出意見，為領導決策提供有力依據。

3、 加強人力資源管理全面提高員工素質

加強人力資源管理，全面提高員工素質，全面提升員工規(guī)范操作意識，風險共擔意識，團隊意識，提高員工職業(yè)道德素質。定期加強對員工的專業(yè)技術知識培訓，提高員工規(guī)章制度的執(zhí)行力。分工細化，專人專事。

嚴格執(zhí)行員工獎懲措施，獎懲得當。改善員工福利，提高員工的責任感，增強員工的主人翁意識，使員工可以將公司的利益與自己的利益緊密地聯(lián)系在一起。

4、 建設企業(yè)文化，形成統(tǒng)一的企業(yè)價值觀

企業(yè)文化是企業(yè)價值觀的重要體現，貫穿于企業(yè)的整個活動之中。良好的企業(yè)文化有利于企業(yè)的發(fā)展壯大，也為公司的管理提供指導。因此，要積極構建具有川慶物探公司特色的企業(yè)文化。

在企業(yè)這艘航船上，只要我們緊緊的扣在一起，就是固船鋼鏈，我們聚在一起就是甲板，我們可以是船陀，可以是指針，也可以是引人矚目的船帆。

努力做企業(yè)的好水手，與企業(yè)同生共死，與企業(yè)同進同退。努力工作，腳踏實地做每一件事，為航程和我們的青春和熱血！

各位領導，各位評委，這是我為本次比賽所作的演講。努力第一，比賽第二，無論結果如何，我都會更加認真努力的工作，提高自己，盡最大努力為企業(yè)，為大家?guī)硇б妫?/p>

我的演講完畢，謝謝大家！