遠程教育工作總結(jié)。
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本學(xué)年來,我校遠程教育工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的極力關(guān)心支持以及學(xué)校廣大師生的積極配合之下,發(fā)展非常的迅速,進步巨大,取得了優(yōu)異的成績。為了今后能夠更好地開展遠程教育工作,現(xiàn)將本學(xué)年以來的工作情況總結(jié)如下:
一、工作模式
經(jīng)過兩年多的不斷摸索,我校遠程教育領(lǐng)導(dǎo)小組探索出一套較為先進的遠程教育工作模式,概括起來即領(lǐng)導(dǎo)小組總攬全局,管理人員具體實施,全體師生貫徹落實。
二、資源接收工作
本學(xué)年,我校認真做好遠程教育收視工作,堅持工作日每天早上8:00開機收視、及時將現(xiàn)代遠程教育接收站接收到的豐富信息直接接入學(xué)校校園網(wǎng)的中心服務(wù)器里,實現(xiàn)“三網(wǎng)合一”,教師根據(jù)各自教學(xué)的需要,從遠程教育接收的資源中提取需要的資源,重新組合,豐富自己的教學(xué)。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
本學(xué)年,我校圍繞多媒體教學(xué)課的相關(guān)需求,認真組織了教師學(xué)習(xí)有關(guān)多媒體教學(xué)課方面的知識,開展了多媒體教室設(shè)備操作培訓(xùn)和PowerPoint課件制作培訓(xùn)。通過培訓(xùn),教師制作多媒體課件的水平有了極大的提高,考核合格率為100%。同時,遠程教育領(lǐng)導(dǎo)小組還積極與教務(wù)處及教研組等取得聯(lián)系,配合他們開展了相應(yīng)的培訓(xùn)工作。
四、學(xué)生活動
本學(xué)年,我校充分利用遠程教育豐富的資源,以提高學(xué)生素質(zhì)為宗旨,組織了學(xué)生進行學(xué)習(xí)。如:法律法規(guī)、品德教育、衛(wèi)生宣傳、禁毒宣傳、團隊活動等。并積極與團少隊、黨支部、教務(wù)處及教研組等取得了聯(lián)系,配合他們開展相應(yīng)的學(xué)生活動。
五、多媒體研討課
本學(xué)年,我校組織了教師積極開展多媒體教學(xué)課。學(xué)校改變了上一學(xué)年定人定時的規(guī)定,只規(guī)定凡45周歲以下教師每學(xué)期至少應(yīng)完成20節(jié)多媒體教學(xué)課。這樣一來,教師們可以更多地根據(jù)自己的教學(xué)進度安排多媒體教學(xué),同時也使教師們上多媒體課的積極性有了很大的提高。通過一學(xué)期的努力工作,教師們進一步掌握了多媒體教學(xué)所需的基本技能,截至日前,我校教師共開展多媒體教學(xué)課四百多節(jié)。教師們運用現(xiàn)代教育技術(shù)進行教學(xué)的積極性得到了極大的提高,教學(xué)成績也因此有了一定的提高。
六、其它工作
在做好各方面工作的同時,我校也非常重視各種資料的記錄與分類歸檔管理工作,各種檔案資料詳盡而有序;在電腦設(shè)備維護方面,遠程教育領(lǐng)導(dǎo)小組竭盡所能,充分保證了各項工作的正常開展。
通過不懈的努力,我校遠程教育工作取得了一定的成績。當然,我校遠程教育所取得的成績,離不開黨和政府的重視,離不開各級教育部門的大力支持,離不開學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開全校師生的共同努力,立足當前,展望未來,我校將繼續(xù)努力地開展好遠程教育工作,為山村的教育事業(yè)做出更大的貢獻。
我?,F(xiàn)有20個教學(xué)班,學(xué)生人數(shù)800多人,學(xué)校教職工57人。微機室兩間,多媒體教室三間,電子備課室兩間、網(wǎng)絡(luò)中心一間,有學(xué)生計算機41臺,教師機7臺,衛(wèi)星接收設(shè)備(3d)一套,全面建成了校園網(wǎng),與縣信息中心實行了對接,建有學(xué)校自己的網(wǎng)站,可在教育網(wǎng)內(nèi)部訪問,教學(xué)軟件若干。近幾年來,我?,F(xiàn)代信息技術(shù)教育有快速發(fā)展,特別是乘農(nóng)遠工的東風(fēng),學(xué)校采用多種辦法建立了一個較先進的標準化的校園網(wǎng),推動了我校現(xiàn)代遠程教育質(zhì)的飛躍。
一、健全機構(gòu)
學(xué)校成立了以校長為組長,副校長為副組長,微機操作員和教學(xué)骨干教師為成員的學(xué)校遠程教育領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確,校長是學(xué)校遠程教育工程的第一責(zé)任人,全面負責(zé)學(xué)校遠程教育設(shè)備的管理、運用和資源的接收、應(yīng)用等工作;確定一名副校長具體負責(zé)協(xié)調(diào)處理抓好遠程教育管理、應(yīng)用等常規(guī)工作;管理員要做好遠程教育設(shè)備管理、日常維護、資源接收、整理和教師培訓(xùn)工作;教務(wù)主任主要職責(zé)是做好遠程教育條件下教學(xué)應(yīng)用和教研教改工作;教導(dǎo)主任負責(zé)安全,后勤主任負責(zé)學(xué)校日常事務(wù),在學(xué)習(xí)中,領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒,率先垂范,帶頭更新觀念,帶頭加強學(xué)習(xí),帶頭講課評課,從而在校園內(nèi)形成了一股學(xué)習(xí)新技術(shù),使用新設(shè)備,應(yīng)用好資源,服務(wù)好教學(xué)的良好氛圍。
二、建章立制
強化制度保障,確保設(shè)備管理規(guī)范、使用科學(xué)。規(guī)范管理是遠程教育工程的生命線,根據(jù)縣教育局關(guān)于遠程教育管理規(guī)定,我們結(jié)合學(xué)校實際,完善了一系列管理制度,先后出臺了《遠程教育管理制度》、《遠程教育設(shè)備管理使用制度》、《遠程教育教室管理制度》、《遠程教育培訓(xùn)制度》、《遠程教育資源管理制度》、《校園網(wǎng)管理制度》等,對設(shè)施管理、使用等方面提出了明確的要求,對設(shè)備使用后交接、借還、資源接收入庫等環(huán)節(jié)建立了嚴格的登記手續(xù)。通過一系列制度的建立,使遠程教育工作有章可循,管理規(guī)范,做到了天天有人抓,時時有人管。
三、在培訓(xùn)上下功夫
經(jīng)過一段時間的試用,“遠教”信息資源已開始被更多的教師所采納。在電子備課室教師可以隨時查閱有關(guān)教學(xué)方面的知識。在多媒體教室,教師可以利用自制課件或下載的優(yōu)秀課件在教研活動時充分利用,提高了教學(xué)效果。要使遠程教育落到實處,必須讓大多數(shù)教師愿意用,會用,用得好。培訓(xùn)教師和教學(xué)整合如何是成敗的關(guān)鍵所在,是重中之重。經(jīng)常收看播放優(yōu)質(zhì)課錄像讓廣大教師觀摩,感悟現(xiàn)代信息技術(shù)的美妙、舒心和魅力,激發(fā)老師對信息技術(shù)教育的向往和興趣。把計算機基本操作作為校本培訓(xùn),把用電教媒體講公開課作為校本教研課題,基本隊伍是30歲以下的教師,再逐步影響擴大到40歲以下,培訓(xùn)的內(nèi)容主要有word、excel、powerpoint等基本操作使用,目前40多歲的老師中絕大多數(shù)能熟練地找到幾個教學(xué)網(wǎng)址,下載資料打印文件。90%教師能熟練使用,50%教師已經(jīng)成為“網(wǎng)上”內(nèi)行。目前我校絕大多數(shù)教師能運用課件講課,能搜集網(wǎng)上信息,下載資料,撰寫論文等。
四、經(jīng)費保證
盡管黨和政府斥巨資為我校送來了遠程教育工程項目所需的設(shè)備實施,但在今后長期的管理、使用和維護保養(yǎng)中,仍然需要大量的資金才能保障其正常運轉(zhuǎn),滿足培訓(xùn)和教學(xué)的需要,才能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益,為此,我們計劃從有限經(jīng)費中擠出一部分,以解決管理、使用和維護保養(yǎng)的經(jīng)費問題。確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),以滿足培訓(xùn)和教學(xué)的需要。
五、在整合、探究、創(chuàng)新中深入
近幾年來,新課程改革不斷深入,網(wǎng)上資源更豐富了,受版本、時間的限制,各地區(qū)、各學(xué)校學(xué)情不同,老師們普遍感覺到雖然資源多,可適合自己用的不多,還有些地方有空缺。于是教學(xué)整合的課題擺在老師們面前,部分老師目前正在努力學(xué)習(xí)課件制作方法,自己探索整合部分內(nèi)容,使教學(xué)資源更貼近教學(xué)實際。創(chuàng)作自己的課件,已在我校俏然興起,蓬勃展開??梢韵胂笠院髮W(xué)校的教育教學(xué)活動,將更適用、更機動、更有層次、更科學(xué),教師的素質(zhì)更高。教學(xué)質(zhì)量將更好,學(xué)生的能力將更強,辦學(xué)效果更佳。
六、今后打算
為把現(xiàn)代遠程教育工程項目做好做實,發(fā)揮應(yīng)有的作用,我們將一如既往地抓好抓實此項工作,首先是一開學(xué)就正式納入學(xué)校的教學(xué)工作,做到“三進”,即共享的優(yōu)秀教學(xué)資源進教師的教案、進課堂、進學(xué)生的作業(yè),努力做到“三性”,即教學(xué)要有科學(xué)性、針對性和實效性,開齊課程,開足課時;再次,進一步加大對全體教師培訓(xùn)的力度,讓每一位教師都能掌握和應(yīng)用遠程教育手段進行教學(xué),培養(yǎng)2-5名骨干教師,不僅能熟練地操作各種設(shè)備設(shè)施,而且能利用這些設(shè)備進行教學(xué)并起到示范作用;再次,是開展多種形式的教學(xué)及教研活動,研究如何加強適合學(xué)校實際的資源建設(shè)。
總之,在新的一年里,我校農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育應(yīng)用工作將再接再勵,開創(chuàng)出一個嶄新的前景。
一、全體教師轉(zhuǎn)變了觀念,提高了認識。
全體教師通過大量的運用逐漸體會到隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,社會信息化的不斷推進,教育信息化已經(jīng)成為新時期教育發(fā)展的必然趨勢,實施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程是促進農(nóng)村教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要行動, 應(yīng)用現(xiàn)代遠程教育,是推動農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)改革的重要手段。全體教師也從教學(xué)中遠程教育資源的甜頭,覺得遠程教育資源運用于教學(xué),能夠真正使教師教得輕松,省時省力,學(xué)生學(xué)得有興趣,極大地調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。因此,在工程建設(shè)中我們嚴格按照上級要求,注重實際,講求實效,狠抓了教學(xué)運用。
二、突出的工作重點
1、組織強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。遠程教育工作涉及面廣,操作難度大,技術(shù)性強,為了搞好這項工作,我校成立了以校長為組長、教研組長和項目管理員為成員的遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。配備了兩名遠程教育管理員,負責(zé)管理遠程教育設(shè)備,具體組織實施遠程教育工作,做到了組織有保障、工作有安排。
2、保障遠程教育資源接收完整。遠程教育資源容量大,配置的電腦磁盤遠不夠用,本學(xué)期開學(xué),學(xué)?;私г獮檫h程教育接收電腦配置了一個250G的硬盤,專門用于接收存儲中央電教館發(fā)送的遠程教育資源。遠程教育設(shè)備出了故障,都能盡快修復(fù),保證資源接收和教師教學(xué)運用。有時因停電或設(shè)備問題,資源沒有接收完整,管理員總是利用星期天重播的機會,把資源全部接收完整。
3、努力做好硬件設(shè)施建設(shè)。遠程教育工作的關(guān)鍵就是教師把遠程教育資源運用于教學(xué),這就要求教師會操作電腦,要操作首先就必須要有電腦供教師操作,而學(xué)校僅有一臺辦公用電腦和一臺遠程教育資源接收電腦,教師操作訓(xùn)練怎么辦?學(xué)校在公用經(jīng)費緊缺的情況下,找兄弟學(xué)校借用了五臺廢舊電腦,再花了近四千元進行配置,并全部上了寬帶網(wǎng),供教師進行計算機操作訓(xùn)練和上網(wǎng)查找教育資源。
4、狠抓了教師信息技術(shù)能力培訓(xùn),提高教師遠程教育應(yīng)用能力。要真正把遠程教育資源運用到教學(xué),就需要教師具有一定的計算機操作能力,而我校教師絕大多數(shù)是50歲以上的老教師,連計算機摸都沒摸過,如何談操作能力?不會計算機操作,遠程教育資源就不能運用于教學(xué),就要對教師加強培訓(xùn)。我們對老師培訓(xùn)從第一步開機、關(guān)機教起,到打開文件夾查找文件、打開瀏覽文件,新建文件夾,再到文件、文件夾的復(fù)制粘貼移動,用播放器播放音頻視頻文件,登錄遠程,查找自己需要的遠程教育資源,在教學(xué)中如何運用這些資源等。在培訓(xùn)實施中,我們把教師分成了三個組,由三名年輕的會操作的教師任組長,一人帶幾名教師,手把手地教。在上學(xué)期結(jié)束時,我們對全體老師進行了為期兩天的培訓(xùn),本學(xué)期開學(xué),為配合縣開展的教師信息技術(shù)能力考核,我們又把全體教師組織到鎮(zhèn)中學(xué),借用他們的微機室,人手一臺電腦,由三名組長負責(zé)手把手地培訓(xùn)自己組內(nèi)的幾名老師,這樣又培訓(xùn)了兩天,回來后,又把教師需要掌握的一些基礎(chǔ)操作設(shè)計成了練習(xí)題,并操作步驟一一地寫了出來,打印下發(fā)給每一位老師,供他們平時操作訓(xùn)練。有培訓(xùn)就要有考核,學(xué)校把教師信息技術(shù)能力考核納入了教師績效考核,規(guī)定教師信息技術(shù)操作考核不合格者不得評先表模,年度考核不得評為優(yōu)秀,有了過硬的制度作保障,通過會用教師手把手地教和老師們自己刻苦操作訓(xùn)練,在6月初學(xué)校組織的計算機操作考核中,按照上級規(guī)定的“能用”“會用”的標準全部合格,在6月中旬縣組織的計算機操作考核中,參考教師全部合格。
5、加強了教育資源在教學(xué)中的運用。為保證科學(xué)合理的運用遠程教育資源,把遠程教育資源運用落到實處,開學(xué)就要求每位教師寫出了遠程教育資源運用計劃。管理員每周給每位教師下發(fā)遠程教室上課申請表,教師根據(jù)自己的教學(xué)進度在上周查找好下周在遠程教室上課的資源,填好申請表交管理員,管理員在每周五即安排出下周遠程教室上課表,掛于遠程教室,教師按照遠程教室上課安排表有序地進入遠程教室上課,上課前認真?zhèn)浜谜n寫好教案,上課后寫好教學(xué)反思,交于管理員作為資料存檔。由于老教師多,遠程教育資源運用于教學(xué)難度大,學(xué)校組織年輕的會運用的教師運用遠程教育資源為全校教師上語文數(shù)學(xué)示范課各一節(jié),讓全體教師學(xué)習(xí)運用方法技巧。為促進教師運用,學(xué)校教務(wù)處在五月底組織開展了一次遠程教育資源公開課活動,全校教師每人利用遠程教育資源上了一節(jié)公開課,大促進了教師遠程教育資源教學(xué)運用和相互學(xué)習(xí)交流。
6、對照標準查工作,建檔案。本學(xué)期省對遠程教育工程進行檢查驗收,檔案建設(shè)也是工作重點,我校根據(jù)湖北省下發(fā)的遠程教育工程學(xué)校級評估標準,對照自己的工作逐條進行審查,查找工作中的不足進行整改,把工作中的漏洞和失誤整改到位,同時建立了一整套完整的檔案資料??h里組織的幾次迎檢自查,都對我校的遠程教育工作給予了高度評價,鎮(zhèn)里在召開全鎮(zhèn)遠程教育迎檢工作校長會時,散會后把全鎮(zhèn)中小學(xué)校長組織到我校參觀,學(xué)習(xí)我校遠程教育工作好的做法。本學(xué)期,我們還加強了遠程教育工作的宣傳力度,我校加強教師信息技術(shù)能力操作培訓(xùn)和遠程教育工作先進經(jīng)驗在省、縣教育網(wǎng)上均進行了宣傳報道。
三、今后工作還需要加強的方面
1、進一步提高教師的操作水平,使多數(shù)教師能整合資源,自己開發(fā)課件,綜合利用資源進行教學(xué)。
2、利用遠程教育資源對教師加強業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提高教師駕馭課堂的綜合能力,使遠程教育資源在教學(xué)中真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,做到不是為利用資源而利用資源,是為提高教學(xué)效率而利用資源。
3、調(diào)動教研組長的工作積極性,制定出可行考核措施,要求教研組長組織本組教師利用遠程教育資源一月開展一次教研活動,這項工作一定要落實到位。
4、進一步探索為農(nóng)服務(wù)的方式方法,把為農(nóng)服務(wù)工作落到實處,讓農(nóng)民真正也從遠程教育工程中得到實惠。
為切實做好我鄉(xiāng)中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程的建設(shè)與管理工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,真正做到教育的信息化,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,現(xiàn)對我鄉(xiāng)本學(xué)期現(xiàn)代遠程教育工作開展情況進行以下總結(jié):
一、遠程教育工作開展的基本情況:
我鄉(xiāng)自20xx年3月完成農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育的設(shè)備以來,全鄉(xiāng)共建成模式一學(xué)校38所(到20年模式一已經(jīng)撤并了4所,分別為阿伍村田沖小學(xué);土圍城小學(xué);以品德小學(xué);斗果村松山林小學(xué)),模式二學(xué)校30所,模式三學(xué)校2所。工程實施過程中,我鄉(xiāng)堅持“配備為基礎(chǔ)、管理為關(guān)鍵、培訓(xùn)為重點、應(yīng)用為核心”的原則,緊緊圍繞遠程教育資源應(yīng)用這一個中心環(huán)節(jié),不斷提高教育質(zhì)量,降低教育成本,并且在建、管、學(xué)、用等方面取得了較好的應(yīng)用效果。
二、本學(xué)年我鄉(xiāng)所做的工作:
(一)統(tǒng)一思想,提高認識,加強對遠程教育的組織和管理1、合理分工,明確責(zé)任
我鄉(xiāng)對現(xiàn)代遠程教育項目給予了高度重視,認真領(lǐng)會上級主管部門的文件精神,把開展現(xiàn)代遠程教育工作擺上重要位置,迅速啟動,周密部署,狠抓落實。中心校設(shè)有2名專職人員,全面負責(zé)現(xiàn)代遠程教育的籌劃和建設(shè)工作,做到統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌規(guī)劃,其次,主抓衛(wèi)星接收室、光盤播放室,同時負責(zé)電教活動的開展。
2、建立了較完善的使用制度和管理制度,提高設(shè)備和資源的使用效率
為了規(guī)范我鄉(xiāng)遠程教育設(shè)備和資源的使用,提高了遠程教育設(shè)備和資源的使用效率,很好的發(fā)揮了它的作用,我鄉(xiāng)制定了三項制度:一是微機室管理制度,以保室內(nèi)衛(wèi)生的清潔和操作的安全;二是現(xiàn)代遠程教育設(shè)備及系統(tǒng)維護管理制度,保障設(shè)備的完好率;三是現(xiàn)代遠程教育資源使用登記制度;為了最大限度地利用資源,我們各學(xué)校有一名電教管理人員負責(zé)遠程教育資源接收、下載、處理、刻錄及對資源的管理工作,定期檢查計算機、服務(wù)器等設(shè)備的運行情況,做好防病毒和數(shù)據(jù)備份及記錄工作,負責(zé)建立遠程教育資源的接收記錄、使用記錄和設(shè)備維護記錄。
3、積極籌集資金,加大對遠程教育工作的投入
我鄉(xiāng)為了有效利用遠程教育資源,促進信息技術(shù)和學(xué)科教學(xué)的有機整合,學(xué)校加大資金投入,增添遠程教育相關(guān)設(shè)備。如今,在縣教育局的大力支持下,我鄉(xiāng)上下的共同努力下,多增添了兩個微機室。
(二)以人為本,強化培訓(xùn),為工作的順利實施奠定基礎(chǔ)設(shè)備投入使用后,我鄉(xiāng)根據(jù)本當?shù)氐膶嶋H情況,建立校級培訓(xùn)機構(gòu),各學(xué)校每周自行安排時間對本校全體教師進行培訓(xùn),讓教師明確什么是遠程教育工程,怎樣使用遠程教育設(shè)備、如何與自己的教學(xué)相結(jié)合,學(xué)校依托農(nóng)村遠程教育優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,積極開展不同內(nèi)容、不同形式的培訓(xùn)活動。如組織全員教師利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間收看課堂教學(xué)實錄,播放本校教學(xué)資源庫的典型資源。開展運用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源進行課堂教
學(xué)實踐與課程整合的研討,通過這樣逐步深入,層層過關(guān),讓教師先學(xué)習(xí)理論,然后動手操作,做到有章可循,讓教師學(xué)到真正能夠提高自己教學(xué)能力的東西。這樣大力提高我校教師的信息技術(shù)素養(yǎng)和應(yīng)用能力,為工作的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、存在的困難和問題
1、衛(wèi)星資源的利用率不夠,有待提高;
2、農(nóng)村學(xué)校資金的缺乏,單一的設(shè)備無法滿足整體教學(xué)所需,難以保障遠程教育的順利進行;
3、教師使用遠程教育資源和設(shè)備的熟練程度有待于提高,由于我鄉(xiāng)遠程教育工作起步較晚,因此,經(jīng)驗有所欠缺,這方面有待于進一步提高。
4、“教學(xué)”與“應(yīng)用”的分離,在調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效果,真正把光盤用好,發(fā)揮其應(yīng)有功效方面,尚待不斷探索,不斷研究。
5、農(nóng)村黨員教育難以和實際進行同步。
四、今后的規(guī)劃與建設(shè)
針對現(xiàn)存在的困難和問題,下步工作中,我們將按照省、市的部署,教育局、財政局、發(fā)改局統(tǒng)一行動,密切配合,堅持以應(yīng)用為核心,加大投入,進一步加快農(nóng)村遠程教育工程建設(shè),推進信息技術(shù)在農(nóng)村教育教學(xué)中的普及與應(yīng)用,充分發(fā)揮農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程的效益,促進教育事業(yè)的全面開展。
1、立足鄉(xiāng)情,加快農(nóng)村遠程教育工程推進。進一步完善各項規(guī)
章管理制度,以保障工程的順利進行。
2、強化教師培訓(xùn)。把農(nóng)村教師的教育技術(shù)能力培養(yǎng)作為一個長期的工作來抓,加強農(nóng)村教師信息技術(shù)的再培訓(xùn),重點加強新理念、新課程、新技術(shù)的培訓(xùn),鼓勵教師下載遠程資源或網(wǎng)上其它資源,進行教學(xué)設(shè)計、課件制作,學(xué)校要舉辦應(yīng)用遠程教育資源課堂教學(xué)研究等活動,進一步提高教師應(yīng)用遠程教育設(shè)備資源的積極性,努力推進教育教學(xué)改革,切實提高全縣農(nóng)村中小學(xué)教師的信息技術(shù)素養(yǎng)
3、堅決落實到位。狠抓落實,堅決不能讓設(shè)備閑置。工程設(shè)備的運用不是趨于形式,而是有效提高課堂教學(xué)的輔助設(shè)備。
4、強化資源建設(shè),為遠程教育應(yīng)用提供有力保障。進一步加強農(nóng)村中小學(xué)教育資源庫建設(shè),使基礎(chǔ)教育學(xué)科資源和遠程教育課程資源更加豐富為豐富教學(xué)資源,我們積極鼓勵優(yōu)秀教師結(jié)合實際,充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,自主開發(fā)具有本地特色的教育教學(xué)資源,供廣大農(nóng)村教師下載使用。同時,指導(dǎo)教師們通過多種手段,共享遠程教育資源,建立適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)需要的資源素材庫,為組織、管理、教學(xué)、輔導(dǎo)等創(chuàng)建優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。
總之,我鄉(xiāng)遠程教育工作取得了一些成績,但也存在一定的不足,需要我們今后努力改進。為了更好的.發(fā)揮遠程教育在我鄉(xiāng)教學(xué)中的地位,我們將一如既往的將此項工作一直開展下去,發(fā)揮其在教學(xué)中應(yīng)用的作用,并逐步建立起我鄉(xiāng)的校園教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò),使遠程教育更好的服務(wù)于我鄉(xiāng)的教育教學(xué)工作。
我校是貴州省第二期貧困地區(qū)義教工程項目學(xué)校,同時也是現(xiàn)代遠程教育試點項目學(xué)校,我校于20xx年9月正式開通遠程教育。現(xiàn)有遠程教育資源接收站一個,多功能教室一間,計算機網(wǎng)絡(luò)教室兩間(其中一間是遵義縣計算機工程學(xué)校無盤工作站,一間是遠程教育試點項目學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教室),系農(nóng)村遠教工程的第三種模式。
一、利用好遠教設(shè)備、建設(shè)好遠程教育網(wǎng)絡(luò)
本期,我校對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)進行了改造,優(yōu)化了校園網(wǎng)絡(luò),使校園網(wǎng)絡(luò)更加合理。首先,為了確保遠程教育資源能得合理有效使用,為每位辦公室配備一臺辦公電腦,用于各組教師辦公和下載遠程教育課資源,觀看遠程教育課程案例。
抓好遠程教育工作管理,保證遠程教育工作有序開展
為好管理好遠程教育工作,保證遠程教育工作有序開展,我校成立了以校長為組,副校長為副組長,信息技術(shù)教師和專職管理人員為成員的遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校實際,定出了我校遠程教育發(fā)展規(guī)劃,制定了《計算機教室管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《資源接收管理制度》,有資源接收記錄表,有資源目錄冊。對遠程教育設(shè)備的維護、資源的接收、整理進行了明確的分工,責(zé)任到人。對教師的學(xué)習(xí)進修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)等進行了全面的安排布置。對遠程教育資金投入等,作了詳細的預(yù)算和安排。
二、加強校本培訓(xùn),讓人人都會利用遠程教育資源
首先,調(diào)動教師積極性,讓遠程教育進入課堂落實到實處。針對我校系農(nóng)村邊遠地區(qū)學(xué)校,信息技術(shù)落后,教師的計算機操作水平不高的情況。我校在開學(xué)之初和期中利用每周三晚上對教師進行計算機基本操作的培訓(xùn)。這樣一來,我校教師人人都會計算機基操作,人人都會調(diào)用遠程教育資源。
三、讓遠程教育資源走進課堂、提高教育教學(xué)質(zhì)量
遠程教育資源,要能走進課堂,要多在課堂上用,才能發(fā)揮資源優(yōu)勢,這是遠程教育工作的核心。遠程教育,就是要通過資源共享,讓農(nóng)村學(xué)生能享有優(yōu)質(zhì)教育。如果資源只停留在教師那兒,不進課堂,達不到用遠程教育提升農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量的目的。怎樣讓遠程資源走進課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們采取了一系列措施。
1、在校長辦公室門前設(shè)立遠程教育專欄,定時將所接收的資源公布在上面,讓所有老師和學(xué)生都能最快的了解最新資源。
2、結(jié)合教務(wù)處、要求每位老師在備課時不但要備教材、備學(xué)生,還要利用遠程教育資源進行備課,把遠程教育資源與課堂教學(xué)有機結(jié)合起來,教務(wù)處定期檢查。
3、每班每學(xué)期至少要利用遠教資源開展2-3次主題班會活動,并且要有班務(wù)工作記錄。
4、要求信息技術(shù)教師在信息技術(shù)課上教會學(xué)生使用遠程教育資源,使學(xué)生自己能夠觀看遠程教育資源中的課件、經(jīng)典案例、知識拓展、習(xí)題精遠、課堂實錄等內(nèi)容,教會學(xué)生使用互聯(lián)網(wǎng)(由于我校沒有連網(wǎng),只能訪問局域網(wǎng)),從而實現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),開闊學(xué)生的視野、因材施教、培養(yǎng)學(xué)生的個性。
5、每期要求每位教師必須要上一節(jié)利用遠程教育資源進行教學(xué)的教研示范課,探索運用遠程教育資源與學(xué)科課教學(xué)整合的途徑和方法。并把教研課的好與壞,納入到教師個人的教學(xué)考核工作中,進行考核評比,與教師評職、晉升、評優(yōu)直接掛鉤,促使大家多用遠程教育資源進行教學(xué),不斷提高教師運用遠程教育資源的水平,進一步保證遠程教育資源走進教學(xué)課堂,優(yōu)化課堂教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量。
自農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程試點工作在我區(qū)實施以來,文教局和工程試點校園用心行動,采取有力措施,全面推進工程各項工作的健康發(fā)展。此刻,設(shè)備安裝已基本到位,教學(xué)應(yīng)用陸續(xù)開展。根據(jù)省市有關(guān)文件精神,我區(qū)成立了農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程驗收領(lǐng)導(dǎo)小組。驗收小組按照《四川省農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程試點工作驗收評分表(衛(wèi)星教學(xué)收視點)》的要求,逐項對我區(qū)四個衛(wèi)星理解教學(xué)點的工作狀況進行了驗收檢查,現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下:
一、試點項目機構(gòu)建設(shè)及組織管理
根據(jù)省市有關(guān)文件精神,我區(qū)成立了西區(qū)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組和西區(qū)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)項目爭取,資金籌措,制度制定,檢查驗收,督促各收視點做好防盜、防火等各項工作。各項目校園有專人負責(zé)具體工作,各個衛(wèi)星教學(xué)收視點有專人負責(zé)設(shè)備管理、信息理解、資源整理等工作。
二、設(shè)備安裝、驗收
在工程安裝過程中,校園與安裝企業(yè)密切合作,用心組織教師同安裝人員一齊安裝調(diào)試,許多教師學(xué)會了線路的連接,簡單的故障處理,為今后的應(yīng)用打下了基礎(chǔ)。安裝完畢后,校園領(lǐng)導(dǎo)和具體負責(zé)人會同試點工程領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員,對設(shè)備進行了檢查驗收。能正常使用后,才由校長簽字蓋章。
三、教師培訓(xùn)
軟、硬件的建設(shè)、配備是基礎(chǔ),管理、運用是根本,要使用好設(shè)備,教師是決定性的因素。我區(qū)用心組織骨干教師參加省級培訓(xùn),了解現(xiàn)代遠程教育在西部農(nóng)村貧困地區(qū)教育改革和發(fā)展中的地位和作用,了解試點項目模式二的技術(shù)解決方案的特點,初步掌握模式二在教育教學(xué)中的應(yīng)用。透過培訓(xùn),參培教師能在所在校園承擔示范、培訓(xùn)工作任務(wù)。其次,在工程安裝過程中,校園與安裝企業(yè)密切合作,用心組織教師同安裝人員一齊安裝調(diào)試,許多教師學(xué)會了線路的連接,簡單的故障處理,為今后的應(yīng)用打下了基礎(chǔ)。再次,認真做好應(yīng)用培訓(xùn)和普及培訓(xùn)。試點校園根據(jù)要求,選派教師參加了省級應(yīng)用培訓(xùn),回來后,對各村完小的骨干教師進行了再培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上,對全體教師進行了普及性的培訓(xùn)。透過以上培訓(xùn),教師們基本了解了,遠程衛(wèi)星教育的特點,基本能使用這些設(shè)備。
四、資源的理解和管理
為了使遠程教育工程長期持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展,區(qū)文教局根據(jù)我區(qū)的具體實際,制定了一系列規(guī)章制度,如:《西區(qū)衛(wèi)星接收室(或收視點)管理制度》、《西區(qū)現(xiàn)代遠程教育資源接收管理制度》、《西區(qū)現(xiàn)代遠程教育設(shè)備及系統(tǒng)維護管理制度》、《西區(qū)現(xiàn)代遠程教育資源使用登記管理制度》、《西區(qū)現(xiàn)代遠程教育項目服務(wù)管理制度》、《西區(qū)現(xiàn)代遠程教育資源下載和軟件使用管理制度》、《西區(qū)遠程教育管理和教育資源接收工作人員職責(zé)》。校園也根據(jù)實際制定了相應(yīng)的規(guī)章制度。這些制度,規(guī)范了衛(wèi)星遠程教育資源應(yīng)用于教學(xué),規(guī)范了設(shè)備的維護管理。
五、在教育教學(xué)中的應(yīng)用狀況
我區(qū)遠程教育試點項目免費接收衛(wèi)星教學(xué)收視于二○○五年一月四日申請注冊,一月七日才能正常接收,恰遇期末復(fù)習(xí)。因此,尚未應(yīng)用于教育教學(xué)之中。但試點校園已經(jīng)做出安排,在期末工作結(jié)束后,立刻組織教師學(xué)習(xí)如何將遠程教育資源應(yīng)用于教育教學(xué)之中。
六、地方配套經(jīng)費、維護運轉(zhuǎn)經(jīng)費落實狀況
20xx年遠程教育設(shè)備購置地方應(yīng)出的經(jīng)費是由區(qū)文教局從教育設(shè)備購置經(jīng)費中支出,相應(yīng)的基座安裝、桌椅添置等經(jīng)費是由校園自籌。二○○五年,區(qū)文教局已將遠程教育地方配套經(jīng)費、維護運轉(zhuǎn)經(jīng)費列在了預(yù)算中。
總之,我區(qū)的農(nóng)村中小學(xué)遠程教育工作是嚴格按照省市的要求來做的。經(jīng)西區(qū)農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工程試點工作驗收小組的驗收,認為我區(qū)四個收視點基本到達《四川省農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程試點工作驗收評分表(衛(wèi)星教學(xué)收視點)》的要求,特申請省市驗收小組予以驗收。
一、健全機構(gòu),完善制度,各項保障有了新加強
一是街道黨工委根據(jù)需要對街道遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了變更,形成主管主抓,層層落實的良好局面,將各項工作落實到人;二是將遠程教育工作列入街道組織工作年度計劃,把開展遠程教育工作列入黨工委黨建日常工作當中;三是各站點也分別健全領(lǐng)導(dǎo)小組,保證黨(總)支部書記親自抓,確保遠程教育工作的正常開展;四是根據(jù)實際情況,修訂健全了《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育設(shè)備管理制度》、《播放人員職責(zé)》、《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育學(xué)習(xí)制度》等多個規(guī)章制度,各站點制成版面上墻,規(guī)范了對遠程教育工作的管理,使遠程教育工作有章可循,保證了各項工作的有序開展。
二、強化素質(zhì),選配能人,隊伍建設(shè)提上新水平
我們注重把那些政治素質(zhì)好、文化水平高、年富力強、專業(yè)技術(shù)水平較高的能人挑選充實到站點工作崗位,自從各村都有“大學(xué)生村干部”后,我們就從“大學(xué)生村干部”中挖掘人才,他們懂電腦、腦子靈、信息面寬、知識水平相對較高,比較適合管理員工作,所以,我們加強培養(yǎng)力度,使他們精通遠程教育工作相關(guān)知識和技能,目前,3個村的站點管理員都是“大學(xué)生村干部”,機關(guān)和社區(qū)的管理員也都是20出頭的大學(xué)畢業(yè)生。
三、完善設(shè)施,提高檔次,基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺階
四、因地制宜,有的放矢,學(xué)用結(jié)合提升新境界
我街道地處城郊結(jié)合部,近幾年來,隨著調(diào)味品批發(fā)市場、水產(chǎn)批發(fā)市場、自行車批發(fā)市場、五金機電批發(fā)市場等大型批發(fā)市場的建成以及冷庫和企業(yè)的不斷增多,還有省體育中心、鄭大體院等單位搬遷入駐,3個村的土地急劇減少,目前基本開發(fā)殆盡,農(nóng)民逐漸從土地耕種轉(zhuǎn)到二產(chǎn)、三產(chǎn)上來。對此,我們及時調(diào)整工作思路,按照“內(nèi)容更豐富、形式更靈活、效果更明顯”的要求,
根據(jù)農(nóng)民需求有針對性的安排遠程教育播放內(nèi)容。一是為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動搭建良好學(xué)習(xí)平臺。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動安排,適時利用遠程教育網(wǎng)絡(luò)集中開展教育活動,通過收看輔導(dǎo)講座,創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯總涌現(xiàn)的先進典型,讓黨員干部深入學(xué)習(xí)了胡錦濤在中央政治局集體學(xué)習(xí)時發(fā)表的重要講話精神和創(chuàng)先爭優(yōu)中的各項要求,扎實深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮街道社區(qū)基層黨組織和黨員服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定的作用,營造學(xué)先進、趕先進、作貢獻、當表率的良好風(fēng)氣。二是積極開展黨員群眾致富能力培訓(xùn)。各村針對黨員群眾辦企業(yè)熱情較高的實際,安排了市場經(jīng)濟知識講座等內(nèi)容,引導(dǎo)群眾獲取各類致富信息和實用技術(shù),破解致富難題。王砦村莽原糧食機械制造廠成立幾年來,產(chǎn)品已遠銷非洲歐洲,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。老鴉陳村外來人口多,服務(wù)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?,村里就?jīng)常播放各類服務(wù)業(yè)的知識和信息,引導(dǎo)黨員群眾開辦各類服務(wù)項目,為流動人口提供良好的服務(wù),并從中增加收入。三是努力提高黨員群眾綜合素質(zhì)。著眼將遠程教育網(wǎng)絡(luò)建成農(nóng)村精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)的主陣地,通過遠程教育網(wǎng)絡(luò),播放有關(guān)黨的各項方針政策知識講座和階段性的工作重點,引導(dǎo)黨員群眾關(guān)心黨和國家的大事,提高黨性意識和責(zé)任感;通過播放現(xiàn)代法律法規(guī)講座,提高黨員群眾依法辦事的能力;通過開展“遠程教育宣傳月”、“紅色電影月”等活動,播放多部紅色電影和各類文藝節(jié)目,在黨員群眾中倡樹文明新風(fēng),減少各類不穩(wěn)定因素,營造和諧團結(jié)的發(fā)展氛圍。
根據(jù)杏花中心學(xué)校有關(guān)要求,結(jié)合學(xué)校實際,以教育教學(xué)為主陣地,以應(yīng)用為核心,緊緊抓住有資源可用、能用遠教資源、用好遠教資源三個主要問題,以信息化帶動教育的現(xiàn)代化,讓遠程教育為教學(xué)改革服務(wù),為提高教育質(zhì)量服務(wù),扎扎實實地推進遠程教育試點工作。
一、加強資源建設(shè),讓教師有資源可用
學(xué)校有專人定時對設(shè)備進行檢查和維護,列目分類,歸檔管理,供教師們?yōu)g覽選擇,整合使用。
二、抓好四個培訓(xùn),提升教師遠程教育應(yīng)用能力
1、學(xué)習(xí)光盤播放
現(xiàn)代遠程教育應(yīng)用模式一是光盤播放,學(xué)校組織教師集中學(xué)習(xí)正確安裝和使用DVD,讓每位教師都會使用“暫?!?、“快進”、“快退”。
2、熟悉衛(wèi)星IP資源
通過培訓(xùn),讓每位教師不斷熟悉小學(xué)衛(wèi)星IP資源主頁,了解項目設(shè)置,能根據(jù)不同的資源,選擇不同的軟件使用(如文件、圖片、聲音、動畫等打開方式),及時、準確地接收和整理資源。
3、了解Internet技術(shù)
指導(dǎo)教師學(xué)會使用搜索引擎搜索文字、圖片、聲音、動畫,下載文字、圖片、聲音、動畫及不能下載的原因和方法。 還組織教師學(xué)習(xí)Microsoft Office word、Microsoft Office excel、Microsoft Office FrontPage等,在學(xué)習(xí)中以每周一專題集中培訓(xùn)為主要形式,輔之以教研組學(xué)習(xí)和自學(xué)等形式,不斷提升教師遠程教育應(yīng)用能力和水平,讓每一位教師都不同程度地做到能應(yīng)用遠程教育資源來改善自己的教育教學(xué)工作。
四、遠教資源應(yīng)用工作中的幾點思考
1、遠教資源應(yīng)用的普及性有待進一步提高。
2、開發(fā)遠程教育資源的能力需要進一步增強。
日前,在遠程教育資源方面,學(xué)校教師下載多,應(yīng)用多,但是,自己開發(fā)資源方面做得較少。這一方面,需要教師在應(yīng)用資源的過程中不斷提高自己的現(xiàn)代教育技術(shù)能力和水平,另一方面,學(xué)校在開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)方面還要下大力氣,同時,學(xué)校還需要引進這方面的專業(yè)人才,以增強整個團隊的遠程教育資源的應(yīng)用和開發(fā)能力。
3、進一步引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變觀念,促使教師應(yīng)用遠程教育資源成為一種自覺。 有些教師習(xí)慣了傳統(tǒng)的一支粉筆、一本書、一塊黑板的教學(xué)方式,對遠教資源的學(xué)習(xí)使用顯得不夠適應(yīng),這需要用先行動起來的教師來一對一的引導(dǎo)和幫助,需要學(xué)校進一步引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變觀念,把教師的觀念統(tǒng)一到素質(zhì)教育和現(xiàn)代教育的軌道上來,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)方式,讓新課程提倡的“自主、合作、探究”成為學(xué)生學(xué)習(xí)的重要方式,從而讓教師都接受遠程教育,愛上遠程教育資源,使應(yīng)用遠程教育資源成為每一個教師的自覺和習(xí)慣。
運用現(xiàn)代教育技術(shù),促進教育教學(xué)改革是一個重要的科研課題,我們決心在今后的教育教學(xué)工作中,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極探索,乘課改之東風(fēng),借標準化建設(shè)之契機,充分利用遠程教育資源,讓遠程教育項目在我校生根、開花、結(jié)果。
我市是全省三個縣級市之一,面積507平方公里,人口56.3萬,轄7鎮(zhèn)4鄉(xiāng)3個街道辦事處246個行政村。全市共有市辦中小學(xué)239所,其中高中4所,初級中學(xué)20所,小學(xué)215所;另有機關(guān)幼兒園1所,進校(職中)1所,企辦完全中學(xué)5所,小學(xué)7所,民辦完全中學(xué)1所,初中1所,小學(xué)19所;在校學(xué)生100049人,教職工5733名。1997年5月高標準實現(xiàn)“兩基”達標,1997年12月被評為“全國兩基工作先進縣”,20xx年10月,榮獲省級普及實驗教學(xué)先進縣市稱號。20xx年依據(jù)國家財政部、教育部、發(fā)改委三部委《農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程試點工作方案》,我市農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程項目在省,市項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,采取有力措施,全面推進工程各項工作健康發(fā)展。20xx年,在省市項目辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,興平市教育局嚴把質(zhì)量關(guān),狠抓應(yīng)用,使興平市農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程高質(zhì)量、高標準地得以實施,這對實現(xiàn)我市信息技術(shù)教育現(xiàn)代化有著深遠的意義。
一、全面部署抓啟動
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)陜西省農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程項目辦公室陜遠教[20xx]12號《關(guān)于做好農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程試點項目設(shè)備安裝準備工作的通知》的文件精神,興平市政府隨即成立了以副市長趙林海為組長的“興平市遠程教育試點項目領(lǐng)導(dǎo)小組”,健全機構(gòu),明確責(zé)任。在項目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,教育局立即召開了局長辦公室會議,部署遠程教育工程的實施應(yīng)用工作。20xx年7月8日,在局長親自主持下,信息中心組織安排召開了由18名初中校長、14名鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委主任參加的專題會議,部署安排此項工作,并將有關(guān)具體技術(shù)標準打印成冊,分發(fā)各項目學(xué)校,要求各項目學(xué)校十日內(nèi)完成遠程教育工程的前期準備工作。
2、強化督促檢查
7月17日至7月20日,教育局抽調(diào)12名干部分四組分別對全市執(zhí)行模式二的190所小學(xué)和模式三的18所初中逐校進行了全面、細致的檢查。通過檢查,各項目初中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委思想重視,認識到位,準備工作標準高、進程快。今年以來,工程重點進入應(yīng)用階段,3月份,市政府主管教育的副市長趙林海同志,市上幾大家領(lǐng)導(dǎo)高度重視,市委副書記王毅同志連續(xù)多次明察暗訪,不打招呼走訪了8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委、15所小學(xué)、4所初中,對遠程教育應(yīng)用工作進行了充分視察與教研。副局長馮忠淵同志帶領(lǐng)信息中心一行五人先后12次深入基層,檢查遠程教育設(shè)備應(yīng)用工作。3月16日,他們在湯坊鄉(xiāng)湯坊小學(xué)檢查時,發(fā)現(xiàn)該校設(shè)備本學(xué)期開學(xué)以來至檢查之日未啟用,當即責(zé)成校長向教委寫辭職報告,湯坊鄉(xiāng)教委隨即發(fā)文免去了湯坊小學(xué)校長的職務(wù)。全市各項目學(xué)校認真吸取教訓(xùn),保證了遠程教育工作健康進行。
3、廣泛宣傳引導(dǎo)
為了推動遠程教育工作順利開展,興平市教育局充分利用局內(nèi)刊物《興平教育通訊》,及時通報表揚遠程教育工作先進集體,批評落后單位,指出存在問題。在前期準備工作中,對準備工作進程快、標準高的學(xué)校進行表揚,同時對典型事例進行報道。如馬嵬鎮(zhèn)羊圈小學(xué),在改造衛(wèi)星收視教室的工作中,校長李生茂同志帶領(lǐng)教師親自動手,刮墻皮、焊防護網(wǎng),并把自己家備用木板拉到學(xué)校,以解決學(xué)校專用教室改造的用料問題。工程的前期準備缺少資金,李生茂老師拿出了自己的4000元錢,在他的帶領(lǐng)下,20多名教師,每人拿出了50元錢,共集資5000元。大家心往一處想,勁往一處使,僅用了9天時間,就使原本破舊的教室變成了現(xiàn)代化的標準衛(wèi)星收視教室;趙村鎮(zhèn)徐王小學(xué)校長田碧珍為完成遠程教育的前期準備工作,多方奔走,籌措資金千余元用于衛(wèi)星收視教室的翻新改造。據(jù)統(tǒng)計,在工程前期準備工作中,我市208所項目校共投資121萬元,用于教室的改造及購買防盜設(shè)施。社會力量共籌措資金59萬元用于項目設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和維護經(jīng)費。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持及各方面的共同努力下,我市遠程教育工程的安裝實施工作高標準、高質(zhì)量地完成并順利地通過了省市聯(lián)合驗收。正如省遠教辦執(zhí)行主任李建軍同志在驗收總結(jié)時所講的:興平市遠程教育工程在實施過程中,領(lǐng)導(dǎo)重視、安排周密、認識明確、措施得力、管理規(guī)范、落實到位、應(yīng)用良好、師生擁護、群眾滿意、成績卓著。
二、強化培訓(xùn)抓促動
遠程教育工程的實施關(guān)鍵在應(yīng)用,我們狠抓“應(yīng)用”這個中心不放松。針對農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育應(yīng)用技術(shù)薄弱,教師資源匱乏的現(xiàn)狀,教育局局長張文輝親自安排于3月18日召開了專題會議,決定從師資培訓(xùn)入手,充分發(fā)揮省市兩級培訓(xùn)的208名骨干教師的作用,強化校本培訓(xùn),狠抓落實應(yīng)用工作。為此,教育局具體制定了《興平市農(nóng)村中小學(xué)遠程教育師資培訓(xùn)工作安排意見》(附后),要求各教委從3月26日開始,利用節(jié)假日進行為期一月的集中培訓(xùn),并于周內(nèi)進行校本培訓(xùn),要求80的教師掌握遠教設(shè)備的應(yīng)用技術(shù),并建立教師培訓(xùn)業(yè)務(wù)檔案,作為教師評優(yōu)晉職的重要依據(jù)。
教育局加大了培訓(xùn)工作的檢查力度,嚴防培訓(xùn)工作走形式。為了確保培訓(xùn)的質(zhì)量,教育局組織專業(yè)人員編排、刻錄了《興平市農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育應(yīng)用示范操作》光盤,共計416張。本次參加遠程教育師資培訓(xùn)的教師共計4700名,他們基本上掌握了遠教資源的應(yīng)用技術(shù),使優(yōu)質(zhì)教育資源能夠順利進入學(xué)校、步入課堂,學(xué)生受益,使我市遠程教育應(yīng)用水平上了一個新臺階。
三、嚴管細查抓推動
1、強化制度建設(shè),確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)
為了確保應(yīng)用工作落在實處,教育局先后制定了《興平市農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程項目實施方案》、《興平市農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程教育師資方案》、《興平市農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程教學(xué)應(yīng)用實施方案》等6種制度,以確保遠程教育的應(yīng)用工作落在實處。年初,市教育局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,下發(fā)了《興平市農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程項目設(shè)備管理制度》,明確要求“教育局定期檢查各項目學(xué)校的設(shè)備管理工作,每學(xué)期對項目學(xué)校進行一次抽查,年底全面檢查評比。對于設(shè)備管理不善,使用率不達標的項目學(xué)校,將追究學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任,決不遷就姑息。
2、加大檢查力度,力促應(yīng)用工作
4月25日,教育局下發(fā)了《關(guān)于對“興平市農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育”實施應(yīng)用工作檢查評估的通知》(興教發(fā)(20xx)59號),從5月16日開始,教育局信息中心抽調(diào)五名技術(shù)骨干利用10天時間對各項目初中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委的遠程教育應(yīng)用工作逐單位進行了專項考核。對各項目初中校校必查,各教委采取隨機抽簽的方式考核3所學(xué)校。教育局要求考核人員對考核單位當場打分,存在的問題當面反饋,并提出整改意見。10月27日,教育局組織召開了檢查工作反饋會,對應(yīng)用工作較好的學(xué)校進行了全市表彰,對一些應(yīng)用工作較差的學(xué)校進行了批評,同時對本次檢查情況專門發(fā)文進行了排名通報。這次檢查有力地促進了我市遠程教育的應(yīng)用工作。本學(xué)期的全面考核工作已于10月17日開始,這次檢查結(jié)果將以市政府文件進行全市通報。
四、開展活動抓帶動
1、開展遠程教育優(yōu)質(zhì)成果評選活動
今年2月22日,我市教育局就全市遠程教育實施應(yīng)用工作開展了第一屆農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育優(yōu)秀成果評選活動,共征集作品135件,其中論文66件;多媒體課件69件,評選出優(yōu)秀成果60件,在全市進行了交流并通報表彰。今年上半年省現(xiàn)代教育技術(shù)成果評選活動中,我市組織上報省市參賽作品25件,榮獲省級獎勵的作品共有18件,位居咸陽市第三名。目前,我市第二屆農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)成果評選活動正在積極有序地進行之中。
2、開展遠程教育應(yīng)用技能競賽活動
4月26日下午,教育局組織安排在桑鎮(zhèn)教委舉辦了農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育應(yīng)用操作技能競賽活動。12名選手參加了打字測試、文件處理、資源下載與應(yīng)用、課件展示四項競賽活動。莊頭、湯坊、豐儀教委等單位的26名遠程教育操作人員觀看了競賽活動。咸陽教育電視臺副臺長華志、興平市副市長趙林海、教育局局長張文輝、副局長馮忠淵等親自到場,觀看并點評了競賽活動?;顒訄A滿順利,贏得了與會領(lǐng)導(dǎo)的一致稱贊。
3、開展優(yōu)質(zhì)示范課教學(xué)活動
為了使遠程教育的應(yīng)用工作再上新臺階,教育局又積極組織籌備于6月8日在馬嵬鎮(zhèn)羊圈小學(xué)開展了全市西片6鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委和遠程教育骨干教師參加的利用遠教資源進行的優(yōu)質(zhì)示范課教學(xué)活動。咸陽教育電視臺一行3人親臨現(xiàn)場聽課,并參加了我市教育局組織的評課及研討活動。就如何應(yīng)用遠程教育資源進行教學(xué)活動,大家各抒己見,提高了認識,議定了措施。
這些活動的開展,有力地帶動了周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的遠教應(yīng)用工作,使得廣大教師對現(xiàn)代教育技術(shù)有了一個全新的認識,激發(fā)了教師的熱情,有力的推動了教學(xué)手段的現(xiàn)代化進程,并使遠程教育設(shè)備的資源優(yōu)勢得到了充分的發(fā)揮。
遠程教育工程的實施關(guān)鍵是應(yīng)用,我們在多次會議中提出“不怕用壞,就怕放壞”,“要把應(yīng)用工作列為教師個人評優(yōu)晉職的依據(jù),把單位的應(yīng)用工作作為年終評優(yōu)樹模、綜合評估的依據(jù)”。在以后的工作中我們將不斷加大檢查考核力度,同時不斷借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗,確保我市遠程教育應(yīng)用管理工作科學(xué)、規(guī)范。
本學(xué)期,我校遠程教育工作在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨的教育方針,充分利用優(yōu)秀教育資源,深入開展利用遠程教育資源開展教育教學(xué)活動,讓全校師生最大限度地共享優(yōu)質(zhì)教育資源,各項工作取得了良好的成績,教師素質(zhì)、教育教學(xué)質(zhì)量得到了有效提高?,F(xiàn)將本學(xué)期遠教工作總結(jié)如下:
一、我校遠程教育基本情況:
我校遠程教育工作至今已實施6年有余,在這當中,我校領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,成立了以朱文才校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負責(zé),各負其責(zé)。我?,F(xiàn)在有多媒體教室(光盤播放室、衛(wèi)星接收室)1間,電腦室1間,配備專人負責(zé)資源的接收、公布、整理、刻錄工作,各年級各學(xué)科有配套教學(xué)光盤。
二、強化工作措施,狠抓遠程教育工作 :
1、高度重視,扎實做好項目工作 。
我校領(lǐng)導(dǎo)充分認識到現(xiàn)代遠程教育工作的重要性,把發(fā)展遠程教育看成是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要標志,是教育發(fā)展的必然趨勢,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的必然選擇,是進行素質(zhì)教育的需要,是培養(yǎng)跨世紀人才的需要。因此在我校經(jīng)濟并不富裕的情況下,肯于投資,不斷地擴大規(guī)模,提高檔次,使我校的電教水平上了一個新臺階。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明確提出:要逐漸用現(xiàn)代化的教學(xué)手段代替?zhèn)鹘y(tǒng)的教學(xué)方式。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視,進一步促進了我校遠程教育工作的開展。
2、加強領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
經(jīng)學(xué)校行政會議研究決定,成立了以朱文才校長為組長的學(xué)?,F(xiàn)代遠程
教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了遠程教育教研組,具體負責(zé)管理全?,F(xiàn)代遠程教育工作?,F(xiàn)在我校組織機構(gòu)健全、制度完善、分工明確、責(zé)任落實、管理較好。
3、項目管理及使用情況 。
為了更好的有效的使用遠程教育項目資源,切實保障項目設(shè)備的正常運行,我校對遠程教育設(shè)備實行專人負責(zé),并制定了《遠程教育項目設(shè)備管理使用規(guī)章制度》、《使用遠程教育資源考核辦法》、《教師校本培訓(xùn)計劃》等制度,對教師以集體或教研組、學(xué)科組為單位進行遠程教育校本培訓(xùn)。
4、整合教學(xué)資源 。
教學(xué)資源共享,既可以相互借鑒,又可以相互補充。老教師有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,而年輕教師懂電腦,會操作,兩者相互配合,相得益彰。自從遠程教育設(shè)備進我校后,大大提高了師生教學(xué)的積極性,觀摩課堂實錄、收看空中課堂、下載資料和圖片成了教學(xué)時尚。既豐富了老師的資料庫,開闊了視野,又增長了知識,教師之間取長補短,互相幫助,共同提高。教育資源的合理應(yīng)用大大提高了教學(xué)效率。
三、存在的問題 :
總的來看,近幾年,在上級主管部門的大力指導(dǎo)下,經(jīng)過全校教師共同努力,我校現(xiàn)代遠程教育進展快、成效顯著。但我們也必須清醒地看到,在推進現(xiàn)代遠程教育工作中還存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在幾個方面:
一是個別教師對實施現(xiàn)代遠程教育工程的重要性、必要性和緊迫性認識不足,思想不夠統(tǒng)一。
二是利用現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)資源開展教育教學(xué)活動比較滯后,現(xiàn)代化教學(xué)
設(shè)備利用率不高,沒有充分發(fā)揮好現(xiàn)代教育技術(shù)在提高教育教學(xué)質(zhì)量方面的重要作用。
三是在收看遠程教育衛(wèi)星節(jié)目的過程中,有時收看效果不佳,加之學(xué)校微機少,能獨立制作課件的教師太少,教師的電教業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論基礎(chǔ)以及實踐操作水平都需要不斷提高。
對這些問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)高度重視,并通過本學(xué)期現(xiàn)代遠程教育工作檢查的推動,盡快采取有效措施,認真予以解決。
四、今后打算:
我校的遠教工作雖然取得了一些成績,但還有不足,集中學(xué)習(xí)時的師生互動等方面還有待深入研究和加強。我們決心一如既往地強化管理,不斷改善條件、改進方法,密切配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門,使教育質(zhì)量得以進一步提高,同時加大“村校結(jié)合”力度,更好服務(wù)于“三農(nóng)”。
國運興衰系于教育,信息發(fā)展連接未來。我們一定要積極適應(yīng)信息化社會對教育工作提出的新挑戰(zhàn)和新要求,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,堅定信心,抓住機遇,突出重點,抓住關(guān)鍵,大力推動教育信息化建設(shè),為實現(xiàn)教育跨越式發(fā)展,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而共同努力,為促進我??焖侔l(fā)展做出更大的貢獻。
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