最新石化述職報(bào)告匯集

石化述職報(bào)告。

如果你希望對這個(gè)主題有更深入的理解，可以考慮閱讀一下“石化述職報(bào)告”，請一定保存本文以備需要時(shí)使用。通常來說，只有付出才會(huì)有回報(bào)，在生活中報(bào)告是非常重要的。無論是什么情況，我們都需要進(jìn)行報(bào)告，而且報(bào)告的方式要得體，不要夾帶請示事務(wù)。

石化述職報(bào)告【篇1】

在20xx年到20xx年度中，在在公司的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱心幫助下，我在思想上、技術(shù)上等各項(xiàng)上都有了一定的提高，在個(gè)人的綜合素質(zhì)上也有了一定的提升，但是我希望我能在以后的工作中能夠有更好的表現(xiàn)，極可能的提升自我的綜合能力。現(xiàn)在，我將我在這一年的各項(xiàng)情況做一個(gè)簡要的報(bào)告：

在日常工作中，我堅(jiān)持嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)員工手冊要領(lǐng)，從思想上提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際需要，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。在工作中，認(rèn)真的學(xué)習(xí)自己所不懂的各項(xiàng)專業(yè)技能，向公司領(lǐng)導(dǎo)與同事請教，在網(wǎng)上查找自己所不會(huì)的知識(shí)，使自己盡可能的學(xué)會(huì)自己的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)，讓自己的專業(yè)技能有一個(gè)更好的提高。在日常生活工作中，盡可能的找出自己的不足與優(yōu)點(diǎn)，然后結(jié)合自己的不足與優(yōu)點(diǎn)來提高自己與別人間的差距。

下面幾點(diǎn)是我在學(xué)習(xí)中存在的不足與總結(jié)的注意事項(xiàng)，希望今后的工作中能逐一完善：

（一）在行業(yè)相關(guān)知識(shí)上，有太多的東西需要我去慢慢學(xué)習(xí)，但這點(diǎn)在思想上一定要確立，即圍繞一切服務(wù)于工作去學(xué)習(xí)；

（二）對于單位各種規(guī)章制度及地質(zhì)文化精神等方向上的學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟，我受到領(lǐng)導(dǎo)以及前輩們的言傳身教，并時(shí)刻以之要求著自己；

（三）在專業(yè)技能的不斷累積、充實(shí)與更新中，利用所學(xué)所知尋求創(chuàng)新，用先進(jìn)的專業(yè)方法及理論，提高工作的效率；

在過去的一年中，我主要從事地質(zhì)與物探方面的工作，具體為：室內(nèi)部分新礦權(quán)的踏勘設(shè)計(jì)與總結(jié)、野外踏勘編寫，計(jì)算機(jī)制圖、數(shù)據(jù)成圖、物探報(bào)告編寫；野外的物探工作測量與數(shù)據(jù)處理，部分探測工作的布置與安排。在這些工作中，很多都是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對于相關(guān)知識(shí)及工作能力提出了新的、更高也更加嚴(yán)格的要求。為了更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，我積極的查閱相關(guān)資料、書籍，向公司領(lǐng)導(dǎo)請教不明白的問題。此外抓住每次開會(huì)及總結(jié)的交流機(jī)會(huì)，向領(lǐng)導(dǎo)請教工作中存在的問題。通過一年日常工作的積累，我對本職工作越來越熟悉，業(yè)務(wù)水平也有了一定的提高。

最后要說說工作中存在的問題與不足：

（一）由于年輕剛參加工作，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，與同事、領(lǐng)導(dǎo)打交道缺少一定的技巧性，今后我會(huì)鍛煉自己在各方面的能力，提高自己的綜合能力；

（二）對于工作中頻繁出現(xiàn)的低級問題重復(fù)解決又重復(fù)出現(xiàn)，這里是說一個(gè)壞習(xí)慣給工作帶來的惡劣影響，我會(huì)在今后的工作中盡力克服；

（三）處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手，如分不清主次緩急，這問題要通過大量工作經(jīng)驗(yàn)來解決與克服；

（四）要切實(shí)加強(qiáng)自身基礎(chǔ)素質(zhì)與道德建設(shè)，努力提高自身知識(shí)水平能力，以更好地適應(yīng)工作的需要。

在這一年中，我參與并實(shí)施了XXXXX等多個(gè)礦權(quán)區(qū)的物探勘探與室內(nèi)總結(jié)的工作，室內(nèi)主要完成了XX礦區(qū)的物探數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)成圖、XXXXXXXX20xx年度物探工作報(bào)告，我覺得將物探與地質(zhì)相結(jié)合工作，既能將各種理論知識(shí)與野外實(shí)際情況相結(jié)合，又能順利完成規(guī)劃的主要目標(biāo)和任務(wù)。

辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時(shí)，針對自己不足之處，對公司于自己提出以下幾條建議：

（一）繼續(xù)充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，讓業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步，也希望公司能夠安排有關(guān)電法勘探的相關(guān)培訓(xùn)（尤其是有關(guān)雙頻激電）；

（二）對自己感興趣的專業(yè)方向羅列一個(gè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的計(jì)劃，興趣是第一動(dòng)力；

（三）進(jìn)一步熟練運(yùn)用工作所需要的系統(tǒng)和軟件，讓網(wǎng)絡(luò)與信息時(shí)代的活力、高效率完美的服務(wù)于工作；

以上是我的個(gè)人年終工作總結(jié)，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人意見，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，力求把工作做得更好！

石化述職報(bào)告【篇2】

中石化安全經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是中石化公司的安全經(jīng)理，今天非常榮幸能夠在此向大家作安全工作的述職報(bào)告。

過去一年，我在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持下，充分發(fā)揮安全經(jīng)理的職責(zé)，全力以赴做好安全工作。下面，我將從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)，希望得到大家的批評和指導(dǎo)。

一、安全管理體系建設(shè)

公司安全管理體系的建設(shè)是今年的重點(diǎn)工作，也是我個(gè)人的重要任務(wù)。我組織了全體員工參加安全培訓(xùn)，加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)知識(shí)的普及和宣傳，提高了員工的安全意識(shí)和自覺遵守安全規(guī)章制度的能力。同時(shí)，我還協(xié)調(diào)各部門建立了健全的安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，加強(qiáng)了對各項(xiàng)工藝過程的風(fēng)險(xiǎn)評估和安全控制，有效的減少了重大事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。

二、安全隱患排查和整改

今年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下，我們加大了安全隱患排查和整改的力度。我組織了公司內(nèi)部和外部的安全檢查組對各個(gè)作業(yè)單位進(jìn)行了全面的巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患并及時(shí)提出整改意見。同時(shí)，我還對重大風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，確保了相關(guān)區(qū)域的安全生產(chǎn)。通過我們的努力，全年沒有發(fā)生重大安全事故，有效保障了員工的安全和公司的正常運(yùn)營。

三、應(yīng)急演練和處理突發(fā)事件

今年，我們加強(qiáng)了針對突發(fā)事件的應(yīng)急演練和處理工作，在全公司范圍內(nèi)組織了多次安全應(yīng)急演練，并針對演練結(jié)果進(jìn)行了詳細(xì)的分析和總結(jié)，進(jìn)一步完善了公司的應(yīng)急預(yù)案和處置流程。同時(shí)，我還建立了與外部應(yīng)急部門的聯(lián)系機(jī)制，加強(qiáng)了協(xié)同處置能力，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的整體水平。我們已成功應(yīng)對了幾起突發(fā)事件，減少了損失和影響。

總結(jié)來說，今年我在公司的安全工作中，全力以赴、盡職盡責(zé)，取得了一些成績。但是我也意識(shí)到，與公司發(fā)展的需求相比，我們的安全工作還有很大的提升空間。下一年，我將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，進(jìn)一步加大安全隱患排查和整改力度，加強(qiáng)應(yīng)急演練和突發(fā)事件處理的能力。同時(shí)，我也希望得到大家的支持和配合，共同提升公司的安全管理水平。

最后，感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對安全工作的關(guān)心和支持，感謝各位的聆聽。我相信在大家的共同努力下，我們一定能夠創(chuàng)建一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。謝謝！

石化述職報(bào)告【篇3】

中石化安全經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是中石化安全經(jīng)理，今天我非常榮幸地向大家匯報(bào)我在過去一年的工作情況。

一、職責(zé)概述

作為中石化安全經(jīng)理，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司安全管理工作，保證員工和設(shè)備的安全，預(yù)防事故的發(fā)生，修復(fù)危險(xiǎn)環(huán)境，提升公司的安全意識(shí)和文化。

二、工作內(nèi)容

1. 整改完善安全制度和規(guī)程

相比上一年度，我在過去一年對公司的安全制度和規(guī)程進(jìn)行了全面的審核和改進(jìn)。根據(jù)國家、地方和集團(tuán)公司的最新法規(guī)和政策，進(jìn)行了修訂和完善。在制度和規(guī)程中，增加了員工培訓(xùn)和教育的要求，包括安全操作、應(yīng)急處理和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等內(nèi)容，以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和應(yīng)對能力。

2. 加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育

為了提升員工的安全意識(shí)和技能，我組織了一系列的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)。我下發(fā)了文件要求各部門組織安全培訓(xùn)，并每季度對培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查。此外，我還舉辦了安全知識(shí)競賽和演練活動(dòng)，引導(dǎo)員工在實(shí)際操作中熟悉安全規(guī)程和應(yīng)急處理方法。

3. 完善安全防護(hù)措施

為了保障員工的人身安全和設(shè)備的運(yùn)行安全，我采取了一系列的安全防護(hù)措施。我們安裝了新的安全監(jiān)控設(shè)備、火災(zāi)報(bào)警器和緊急停止系統(tǒng)，并進(jìn)行了定期的維護(hù)和測試。另外，我組織了安全巡檢與評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)存在的隱患。

4. 推行安全文化建設(shè)

為了營造良好的安全氛圍，我注重推行安全文化建設(shè)。我組織了安全宣傳活動(dòng)，包括制作和發(fā)放安全宣傳資料、張貼安全宣傳海報(bào)等。同時(shí)，我還成立了安全委員會(huì)，定期召開會(huì)議，與員工代表一起討論安全問題和解決方案。此外，我還組織了安全培訓(xùn)講座、觀看安全教育視頻等活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。

三、工作成果和亮點(diǎn)

在過去一年的工作中，我取得了以下的成果和亮點(diǎn)：

1. 完善了安全制度和規(guī)程：對公司的安全制度和規(guī)程進(jìn)行了修訂，增加了員工培訓(xùn)和教育的要求，提高了安全管理的標(biāo)準(zhǔn)。

2. 提升了員工的安全意識(shí)：通過安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和應(yīng)對能力，使員工能夠正確處理緊急事故。

3. 健全了安全防護(hù)措施：對公司的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了更新和維護(hù)，確保員工和設(shè)備的安全。

4. 推行了安全文化建設(shè)：組織了一系列的安全宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，營造了良好的安全氛圍，增強(qiáng)了員工對安全的重視。

四、存在的問題和改進(jìn)方向

在過去一年的工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處：

1. 安全培訓(xùn)和教育的覆蓋率還不夠，有一部分員工的安全意識(shí)和技能仍然有待提高。

2. 在安全防護(hù)措施方面，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善設(shè)施的維護(hù)和測試工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

3. 安全文化建設(shè)需要更多的創(chuàng)新和引導(dǎo)，加強(qiáng)員工對安全的認(rèn)識(shí)和理解。

為了改進(jìn)上述問題，我計(jì)劃在下一年度的工作中：

1. 加大安全培訓(xùn)和教育的力度，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。

2. 繼續(xù)加強(qiáng)安全防護(hù)措施的維護(hù)和測試工作，確保設(shè)備性能的穩(wěn)定和可靠。

3. 創(chuàng)新安全文化建設(shè)的方式和方法，提高員工的參與度和活躍度。

五、總結(jié)

通過一年來的努力，我深感責(zé)任重大，也更加明確了安全工作的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身能力和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升自己在安全管理方面的水平，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

石化述職報(bào)告【篇4】

石化公司人力資源年終總結(jié)范例

2014年，在上級石化公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“以人為本管理，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新”的思路，堅(jiān)持“向內(nèi)挖潛、強(qiáng)化管理”的目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)人力資源工作，促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)將2014年人力資源工作情況具體總結(jié)如下：

一、切實(shí)做好編制體制改革

為適應(yīng)公司進(jìn)一步發(fā)展，提高公司的生機(jī)與活力，我公司切實(shí)做好編制體制改革工作。一是制定規(guī)劃，認(rèn)真執(zhí)行。按照有效控制員工總量、降低人工成本和提高人力資本回報(bào)率的目標(biāo)制定規(guī)劃，下發(fā)各分公司認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格控制員工總量，做好外部人才引進(jìn)、內(nèi)部人才培養(yǎng)、富余人員退出等工作，以此促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，為公司發(fā)展夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)。二是抓好組織優(yōu)化和機(jī)構(gòu)改革工作。按照“四定”工作要求，重新調(diào)整和規(guī)范崗位設(shè)置，科學(xué)合理定編定員；統(tǒng)一制訂并推行崗位說明書，為實(shí)施薪酬分配改革、建立科學(xué)的績效考核辦法奠定基礎(chǔ)；制訂工作標(biāo)準(zhǔn)，為公司推行標(biāo)準(zhǔn)化工作和綜合管理達(dá)標(biāo)升級掃清障礙。

二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度

我公司始終加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)員工的政治思想覺悟與工作業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)工作崗位的要求，能夠完成工作任務(wù)，提高工作效率與工作質(zhì)量。一是建立培訓(xùn)制度。根據(jù)一線管理人員和一線操作工的不同特點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)的有效性、時(shí)效性和針對性，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)。二是注重培訓(xùn)的實(shí)效性。對公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及加油站站長等生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)人員進(jìn)行安全管理知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度。對一線操作工進(jìn)行計(jì)量培訓(xùn)，提高計(jì)量知識(shí)，規(guī)范計(jì)量操作。對窗口服務(wù)人員進(jìn)行文明禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)品位，展示公司員工形象。三是加強(qiáng)對培訓(xùn)的管理，制定《員工培訓(xùn)效果反饋表》，由被培訓(xùn)單位和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填寫意見和建議，掌握培訓(xùn)情況，以利改進(jìn)和提高今后的培訓(xùn)工作。通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，我公司基層員工學(xué)技能、比業(yè)務(wù)、增才干的.風(fēng)氣越來越濃，為提高自身素質(zhì)起到積極作用。

三、強(qiáng)化用工管理制度

在強(qiáng)化用工管理制度上，我公司一是把好員工入口關(guān)，在新員工招聘，把好學(xué)歷關(guān)、技能關(guān)，通過考試、面試篩選應(yīng)聘人員，做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新聘員工培訓(xùn)，凡是新聘員工都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn)，一個(gè)月培訓(xùn)滿，經(jīng)考核，政治思想和業(yè)務(wù)技能合格，才能正式上崗工作。三建立內(nèi)部人才庫，全面記錄員工的基本技能、興趣與特長、價(jià)值取向、通過能力、培訓(xùn)與發(fā)展、績效和潛能等情況，將全體員工劃分為核心員工、骨干員工和普通員工三個(gè)層次進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。

四、嚴(yán)控人工成本管理

在嚴(yán)控人工成本管理上，我公司在做好有效控制員工總量、降低人工成本的基礎(chǔ)上，建立人工成本目標(biāo)管理機(jī)制，著重抓好兩項(xiàng)工作。一是建立企業(yè)各崗位的目標(biāo)成本責(zé)任制，根據(jù)年初制定的效益指標(biāo)，制定成本控制總額，自上而下層層分解各項(xiàng)具體指標(biāo)，落實(shí)到部門、基層、班組和崗位。二是對企業(yè)人工成本實(shí)行目標(biāo)管理，以企業(yè)人工總成本為目標(biāo)，落實(shí)到所有的崗位，明確責(zé)任，最終控制的結(jié)果與工資收入掛鉤。

五、拉大激勵(lì)約束尺度

在拉大激勵(lì)約束尺度上，我公司一是深化薪酬分配，引入職務(wù)序列和技能序列工資，簡化工資單元，加大對公司核心層、骨干層員工的激勵(lì)力度，調(diào)整普通層員工的薪酬水平，合理確定績效工資占工資總額比重，增強(qiáng)激勵(lì)水平和效果。二是加強(qiáng)績效考核。根據(jù)各個(gè)崗位不同的工作內(nèi)容、工作要求，公司和各分公司制定了員工考核試行辦法。各加油站結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定了員工考核細(xì)則，按月對員工進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與績效獎(jiǎng)分配掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明，管理到位。三是科學(xué)獎(jiǎng)懲激勵(lì)，對通過崗位比武、技能大賽等脫潁而出的優(yōu)秀員工進(jìn)行轉(zhuǎn)為正式工、提拔任用為干部、晉級工資等的獎(jiǎng)懲激勵(lì)，以此調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)各項(xiàng)工作上新的臺(tái)階。

六、保障員工合法權(quán)益

我公司把保障員工合法權(quán)益作為建設(shè)和諧企業(yè)的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓緊抓好，以此穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。一是按國家《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)精神，與員工簽訂勞動(dòng)合同，為員工辦理養(yǎng)老、公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)及工傷婚育保險(xiǎn)，還為每位員工投保人生意外險(xiǎn)，增強(qiáng)員工的保險(xiǎn)系數(shù)。二是執(zhí)行國家規(guī)定的勞動(dòng)時(shí)間、休息時(shí)間、帶薪休假制度、年假制度和節(jié)假日加班費(fèi)制度，切實(shí)維護(hù)員工的利益。三是積極改善基層員工生產(chǎn)生活條件，加強(qiáng)基層生活環(huán)境、文體設(shè)施、員工活動(dòng)場所建設(shè)，增加員工的幸福工作指數(shù)。四是定期和不定期的舉行各種文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，陶治員工思想情操。五是關(guān)心員工身體健康，建立完善職業(yè)病防范和員工定期健康體檢制度體系，確保員工健康。

七、夯實(shí)人資基礎(chǔ)工作

為做好人力資源工作，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作深入發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益，我公司真抓實(shí)干，夯實(shí)人資基礎(chǔ)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高掌握國家政策法規(guī)的能力。我公司組織人力資源工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)涉及員工切身利益的法律法規(guī)與政策規(guī)定，掌握這些法律法規(guī)與政策規(guī)定的精神實(shí)質(zhì)，使所做的人力資源工作符合國家法律法規(guī)與政策規(guī)定的要求，避免發(fā)生勞動(dòng)爭議事件。二是熱情真誠，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。我公司牢固樹立服務(wù)意識(shí)，忠實(shí)履行職責(zé)，做到熱情真誠，把為員工提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)作為人力資源工作的第一要?jiǎng)?wù)和頭等大事，切實(shí)為員工服務(wù)好，不讓員工為這些問題操心，一心一意投入到工作上。三是在做好日常管理工作上下功夫，認(rèn)真總結(jié)查找人資基礎(chǔ)工作的不足和漏洞，不斷完善各項(xiàng)程序和制度，提高工作人員的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，牢固樹立大局意識(shí)，促進(jìn)人資各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。四是按照規(guī)定準(zhǔn)確填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)、社會(huì)保險(xiǎn)報(bào)表，健全規(guī)范人員臺(tái)賬，確保員工信息正確。五是按照國家檔案管理要求，建好員工檔案，確保員工檔案規(guī)范，及時(shí)進(jìn)庫保管好。

我公司認(rèn)真努力工作，在人力資源工作管理工作取得了較好的成績，但是與上級的要求相比，還是存在一定的不足，需要繼續(xù)努力和提高。今后，我公司要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)人力資源工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

石化述職報(bào)告【篇5】

中石化安全經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：（實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng) sxw9.Com）

大家好！我是中石化公司的安全經(jīng)理，我今天很榮幸向大家報(bào)告本年度的工作情況和成效?；仡欉^去的一年，我團(tuán)隊(duì)在公司的大力支持和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全為核心，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，取得了令人滿意的成績，現(xiàn)將工作報(bào)告如下：

一、安全檢查和隱患排查工作

本年度，我們嚴(yán)格執(zhí)行中石化的安全檢查制度，充分發(fā)揮自身的職能作用，按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行了全公司的安全檢查和隱患排查工作，并及時(shí)采取了相應(yīng)措施進(jìn)行整改。我們主要做了以下工作：

1. 制定了詳細(xì)的檢查計(jì)劃，按部門和地區(qū)進(jìn)行全面覆蓋，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的安全都能得到有效檢查。

2. 進(jìn)行了全面的現(xiàn)場檢查，主要檢查了設(shè)備的安全運(yùn)行、工藝流程的合理性以及員工的操作規(guī)范等方面。

3. 針對發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)下發(fā)整改通知，要求相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，并進(jìn)行了跟蹤督促。

通過這一系列的工作，有效地消除了一批重大和一般隱患，為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、安全教育和培訓(xùn)工作

安全教育和培訓(xùn)是保障員工安全的重要環(huán)節(jié)。我們本年度在這方面做了大量的工作：

1. 制定了多樣化的安全教育計(jì)劃，包括定期召開安全會(huì)議、組織安全培訓(xùn)班和開展安全知識(shí)考試等。

2. 定期開展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。經(jīng)過多次演練，全體員工的安全意識(shí)和應(yīng)急機(jī)制得到了有效提升。

3. 加強(qiáng)安全文化建設(shè)，通過宣傳板報(bào)、安全標(biāo)語、安全知識(shí)競賽等方式，提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和重視程度。

三、安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作

我們在安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作上也取得了一定的成績：

1. 制定了一系列的安全管理制度和操作規(guī)范，確保員工遵守標(biāo)準(zhǔn)操作和安全操作。

2. 提供技術(shù)支持和安全咨詢，對重大和復(fù)雜的操作進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，確保操作過程中的安全。

3. 進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和論證，對新項(xiàng)目、新工藝進(jìn)行安全評估和風(fēng)險(xiǎn)分析，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

四、事故應(yīng)急處理工作

事故應(yīng)急處理是安全工作的重要環(huán)節(jié)之一。我們本年度對此做了大量的工作：

1. 健全了應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急組織、資源調(diào)度和應(yīng)急救援等各項(xiàng)內(nèi)容，保障了應(yīng)急處置工作的高效率和協(xié)同運(yùn)作。

2. 組織了多次應(yīng)急演練，在演練中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)措施，提高了應(yīng)急處置能力。

3. 加強(qiáng)了與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，形成了一體化的應(yīng)急工作機(jī)制，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)和處置。

總結(jié)：

在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)始終將安全工作放在首位，全力以赴，不斷加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，努力為公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。今年，我們?nèi)〉玫某煽兪谴蠹夜餐Φ慕Y(jié)果，但也存在一些問題和不足，比如：

1. 部分員工對安全工作的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足，需要加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)。

2. 部分工作環(huán)節(jié)的隱患排查和整改還不夠細(xì)致，需要加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全檢查。

3. 應(yīng)急演練的頻率還不夠高，現(xiàn)場應(yīng)急處理的實(shí)戰(zhàn)能力有待提高。

針對以上問題，我們將進(jìn)一步完善工作機(jī)制，優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作與協(xié)調(diào)，以確保明年的工作更上一層樓。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各位同事的大力支持，也請大家對我們的工作提出寶貴的建議和意見，讓我們共同努力，為中石化的安全生產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

石化述職報(bào)告【篇6】

中石化安全經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是中石化安全經(jīng)理，現(xiàn)在向大家做述職報(bào)告。

一、工作內(nèi)容

1. 安全風(fēng)險(xiǎn)評估和管理：負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估體系和安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、評估和控制安全風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)運(yùn)營的安全穩(wěn)定。

2. 安全培訓(xùn)和教育：組織安排全員安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

3. 安全檢查和監(jiān)管：組織進(jìn)行定期、不定期的安全檢查和監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防止事故的發(fā)生。

4. 應(yīng)急預(yù)案制定和演練：制定并組織演練應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能迅速、有效地應(yīng)對和處理。

5. 安全信息管理：組織收集、分析和統(tǒng)計(jì)安全信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)，為決策提供參考依據(jù)。

二、工作成果

1. 完善安全風(fēng)險(xiǎn)評估體系和管理制度：在過去一年中，我積極推動(dòng)了企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估體系和管理制度的完善工作，制定了一系列規(guī)范和流程，并組織相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)和推廣。通過這些工作，有效地提升了企業(yè)對安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制能力。

2. 加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育：我組織了一系列安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，包括線上線下的培訓(xùn)課程、安全知識(shí)競賽等。通過這些活動(dòng)，我成功地提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

3. 提升了安全檢查和監(jiān)管水平：我制定了一套科學(xué)、全面的安全檢查和監(jiān)管體系，通過定期、不定期的檢查和監(jiān)管活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行整改。這些工作有效地提高了企業(yè)的安全水平。

4. 成功制定并演練了應(yīng)急預(yù)案：我組織了一次大規(guī)模的突發(fā)事件應(yīng)急演練，通過這次演練，企業(yè)成員熟悉了應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，并掌握了應(yīng)對突發(fā)事件的技能。同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些供改進(jìn)的地方，并及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。

5. 完善了安全信息管理系統(tǒng)：我組織了相關(guān)人員收集、分析和統(tǒng)計(jì)安全信息，并編制了一份詳細(xì)的安全信息報(bào)告，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)。這些信息為企業(yè)決策提供了重要的參考依據(jù)。

三、下一階段工作計(jì)劃

1. 進(jìn)一步完善安全風(fēng)險(xiǎn)評估體系和管理制度：加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步細(xì)化和完善安全風(fēng)險(xiǎn)評估體系和管理制度，確保其能夠真正發(fā)揮作用。

2. 加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育工作：針對員工的不同需求，制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的安全技能和應(yīng)對能力。

3. 完善安全檢查和監(jiān)管體系：進(jìn)一步加強(qiáng)對各項(xiàng)安全規(guī)范的執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)管，對存在的問題進(jìn)行整改，及時(shí)消除安全隱患。

4. 不斷完善應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)實(shí)際情況對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行不斷的修訂和完善，并組織相關(guān)人員進(jìn)行定期的應(yīng)急演練，保持應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

5. 提升安全信息管理水平：對安全信息的收集、分析和統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化，建立完善的信息管理系統(tǒng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)安全信息，為決策提供參考。

在過去的一年中，我在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過努力工作，取得了一些成果。但同時(shí)，我也意識(shí)到還有很多工作需要進(jìn)一步提高和完善。我將繼續(xù)努力，為企業(yè)的安全穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

石化述職報(bào)告【篇7】

設(shè)備管理工作是采油隊(duì)的一項(xiàng)重要的工作，采油隊(duì)制定了一套設(shè)備管理制度。首先,制定設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程。設(shè)備操作人員正確掌握設(shè)備操作技能與維護(hù)的技術(shù)性規(guī)范,是根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)及安全要求而制定的操作人員必須遵守的事項(xiàng)、程序及動(dòng)作等。以保證設(shè)備正常運(yùn)行,減少故障,防止事故發(fā)生。其次,建立設(shè)備使用責(zé)任制。操作工人為設(shè)備的第一責(zé)任人，各崗位必須嚴(yán)格按照“三好”即“管好、用好、養(yǎng)護(hù)好設(shè)備”;“四會(huì)”即“會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障”;“五項(xiàng)紀(jì)律”即實(shí)行“定人定機(jī),遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備整潔,按規(guī)定加油,保證合理潤滑;遵守嚴(yán)格的交接班制度;管好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常即刻檢查,并通知有關(guān)人員檢查處理”和設(shè)備操作規(guī)程等規(guī)定,正確使用和精心維護(hù)設(shè)備。最后,建立設(shè)備的維護(hù)制度。每班維護(hù)要求操作人員在每班中必須做到:班前檢查,班中正確使用設(shè)備,注意觀察,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,下班清理設(shè)備;交接班時(shí)要保證設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。

（2）減速箱的維護(hù):日常點(diǎn)檢：聯(lián)軸器緊固、地腳緊固、油位、運(yùn)動(dòng)噪聲、運(yùn)動(dòng)震動(dòng)、壓蓋螺栓緊固。

維護(hù)檢修：潤滑油質(zhì)量及油位、軸承間隙、齒形磨損及間隙、聯(lián)軸器齒形及注油、螺栓緊固或更新。

（3）更換盤根盒；抽油機(jī)盤是聚四氟乙烯材質(zhì)的盤根，盤根盒的主要作用是:減少

漏油，預(yù)防環(huán)境污染。

（4）更換皮帶；

（5）剎車調(diào)整；

（6）調(diào)沖程沖次；

高原機(jī)、游梁抽油機(jī)、電泵抽油機(jī)、螺桿泵抽油機(jī)螺桿泵。前三種抽油機(jī)比較熟悉，我主要補(bǔ)充學(xué)習(xí)了螺桿泵。

螺桿泵的工作原理是：螺桿泵工作時(shí)，液體被吸入后就進(jìn)入螺紋與泵殼所圍的密封空間，當(dāng)主動(dòng)螺桿旋轉(zhuǎn)時(shí)，螺桿泵密封容積在螺牙的擠壓下提高螺桿泵壓力，并沿軸向移動(dòng)。由于螺桿是等速旋轉(zhuǎn)，所以液體出流流量也是均勻的。

螺桿泵特點(diǎn)：螺桿泵損失小，經(jīng)濟(jì)性能好。壓力高而均勻，流量均勻，轉(zhuǎn)速高，能與原動(dòng)機(jī)直聯(lián)。

螺桿泵用途:輸送潤滑油，輸送燃油，輸送各種油類及高分子聚合物，用于輸送黏稠液體。

電泵采油樹:雙翼整體式結(jié)構(gòu)。一個(gè)手動(dòng)主閥，一個(gè)氣控安全閥，一個(gè)清蠟閥，主通道側(cè)翼有一個(gè)手動(dòng)側(cè)翼閥，一個(gè)氣控翼閥，一個(gè)可控油嘴，另一側(cè)翼為一個(gè)手動(dòng)翼。

從油井開采出來的流體是油氣水混合物，它們先進(jìn)入計(jì)量站，在計(jì)量站計(jì)算每天的總液量。在計(jì)量站通過外輸分離器對它們進(jìn)行三級分離，氣體通過管線去了輸氣隊(duì)，油通過管線去了集輸站，水通過泵站的高壓泵通過注水井回到地下繼續(xù)驅(qū)油。

注水的意義:注水是油田開發(fā)中穩(wěn)油增產(chǎn)的重要措施之一。它有效地補(bǔ)充了地層的能量，保持了地層的壓力，對提高采油速度和原油采收率，確保油田高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)起到了積極作用。

注水站的主要任務(wù):將處理附和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)水升壓，使其滿足注水井注入壓力的要求。在我國，注水泵站所用的注水泵包括離心式注水泵和往復(fù)式柱塞泵兩種。離心泵的出口壓力低，泵的效率低，一般都在80%以下，但是流量大，適用于大流量注水泵站。往復(fù)式柱塞泵出口壓力高，效率高，一般都在80%以上，但是流量小，適用于小的注水泵站。

注水站的主要設(shè)備:儲(chǔ)水罐，匯水管，高壓離心泵，分水管匯，流量記，金剛砂過濾器，金屬膜過濾器，降溫器等。

水泵房一般分高壓和中壓兩套，檢測的參數(shù)有：注水泵進(jìn)口壓力、注水泵出口壓力、注水泵運(yùn)行狀態(tài)等。

配水間檢測的參數(shù)有：匯管壓力、分支管線壓力、分支管線流量、分支管線電動(dòng)閥控制等（穩(wěn)壓注水或穩(wěn)流配水）；

2.實(shí)驗(yàn)區(qū)油藏基本參數(shù):含油面積，地質(zhì)儲(chǔ)量，注入井，受效油井，日產(chǎn)油能力，綜合含水，采出程度，地層水礦化度，鈣鎂離子含量，油層溫度，地下原油粘度。

3.實(shí)驗(yàn)井區(qū)概況:單元構(gòu)造高部位，為自東北向西南傾沒單斜構(gòu)造，該實(shí)驗(yàn)主要針對正韻律油藏頂部剩余油相對富集及高溫高鹽等特點(diǎn)，利用低張力氮?dú)馀菽瓍^(qū)體系的耐溫抗鹽封堵能力強(qiáng)和界面張力低的特點(diǎn)，進(jìn)一步提高采收率。

（2）低張力泡沫驅(qū)特點(diǎn):耐溫抗鹽，阻力系數(shù)高，堵大不堵小，堵水不堵油，巖心

滲透率越高，阻力系數(shù)越大，彈性強(qiáng)，界面張力低，上浮作用，低張力，氮?dú)馀菽軌蛴行?qū)動(dòng)正韻律油藏頂部剩余油。

7.設(shè)備:空壓機(jī)、壓縮機(jī)、冷干機(jī)、氮?dú)鈨?chǔ)罐、干空氣儲(chǔ)氣罐、吸附塔、中壓儲(chǔ)罐、回流罐等

1.聚合物注入站的工藝流程:聚合物配制站配制好的母液，經(jīng)高壓計(jì)量泵增壓后，按配制液要求計(jì)量，最后進(jìn)人高壓注水管線中，再與注人的低礦化度水(一般為清水)，經(jīng)靜態(tài)混和器混合稀釋以后注人到注人井中。

2.我國油田聚合物注人流程主要有兩種:一種是大慶流程，即單泵流程，另一種是大港流程，即一泵多井流程。雙層玻璃反應(yīng)器這兩種流程均避免了因閥門和流量計(jì)造成的剪切降解影響。

3.按照工作方式的不同，泵可分為三類: (1)容積式泵，如往復(fù)泵和轉(zhuǎn)子泵， (2)葉變式泵，如離心泵和軸流泵; (3)噴射泵，如水力活塞泵和揚(yáng)水泵。

高壓柱塞泵:柱塞泵是往復(fù)泵的一種，它是利用柱塞的往復(fù)運(yùn)動(dòng)來輸送液體的機(jī)械設(shè)備，柱塞泵效率高，一般為85%-90%。

井史資料分為班報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表。

班報(bào)表內(nèi)容:生產(chǎn)時(shí)間、油咀泵徑、沖程沖次、油壓套壓回壓、電流電壓、井口溫度、量油時(shí)間、產(chǎn)量（液量油量水量）、含水、測氣（分離器壓、排夜時(shí)間、日產(chǎn)氣量）、氣油比等。

月采油數(shù)據(jù)表:生產(chǎn)層位、生產(chǎn)時(shí)間、泵徑、油嘴、沖程沖次、油壓套壓、日產(chǎn)量（液油水）、月產(chǎn)量（油水氣）、年產(chǎn)油量、累計(jì)產(chǎn)量（油水氣）、氣油比、含水、動(dòng)液面（深度套壓）

靜液面（深度套壓）、流壓靜壓總壓差、泵深、強(qiáng)度、采油、采液、原油、密度、粘度、水性（氯離子、總礦化度、水型）、沉沒度、理論排量、泵效、泵效分析及備注等。

示功圖:正常、供液不足、氣量過大、游動(dòng)凡爾漏、固定凡爾漏、出沙。（作圖）

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