技改報告(實用九篇)

技改報告。

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技改報告【篇1】

改革開放以來，經(jīng)過多年大規(guī)模的工業(yè)技術改造，**縣的經(jīng)濟有了一定改善，但在技術改造的過程中，仍存在著諸如技改意識不強、資金短缺、投資環(huán)境不夠完善、企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)能力較弱等問題。技術改造是推進工業(yè)發(fā)展的有效手段之一，對于促進**縣經(jīng)濟建設的發(fā)展具有十分重要的意義，我們針對這些問題進行了調(diào)研分析，并提出了解決問題的意見和建議。

XX年-XX年通過多年的技術創(chuàng)新和大規(guī)模的技術改造，**縣的工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到一定的調(diào)整和改善，工業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率進一步得到提高。為了對**縣工業(yè)技術改造的情況有較為系統(tǒng)和明確的了解，找出存在的問題，探尋解決問題的辦法，通過與企業(yè)座談和實地調(diào)查的方式，對**縣工業(yè)技術改造情況進行了專題調(diào)查。

一、**縣工業(yè)技術改造概況

1、第一階段（XX～XX年），以勞動力和機器要素投入為主的外延式擴張階段

在這一時期，**縣恢復和擴建了水泥廠、火電廠等一批老企業(yè)，并依靠國家和自治區(qū)的支持，新建了光明面粉廠、沙吾爾工貿(mào)公司等主要企業(yè)，同時通過老廠帶新廠和調(diào)整遷入等形式，新建了興達水泥制品廠、石匯建材廠等一批地方企業(yè)。這一時期**縣工業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟增長主要依靠老企業(yè)，通過機器和勞動力要素投入來實現(xiàn)。技術方面，主要是通過學習和推行國內(nèi)先進地區(qū)技術管理和發(fā)展新技術和新產(chǎn)品的經(jīng)驗，組織技術工人加強技能培訓等方式，來提高勞動者素質(zhì)和生產(chǎn)效率。比較突出的是通過不斷的企業(yè)調(diào)整、新產(chǎn)品開發(fā)和技術改造來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2、第二階段（XX～XX年），進入以技術改造為主要手段的內(nèi)涵式發(fā)展階段

此時期，**縣沒有大的新工業(yè)基建項目建設，工業(yè)經(jīng)濟增長主要依靠技術改造來實現(xiàn)。期間**縣工業(yè)技術改造加強與企業(yè)改革、改組和產(chǎn)品創(chuàng)新的結(jié)合，三年來工業(yè)技改投資共約600余萬元，其中引進設備數(shù)臺，主要是加工企業(yè)得到進一步發(fā)展，如冰峰酒廠新廠房的建設和設備的改進，吉星面粉廠的改制及設備引進和更新，精細面粉及油料的加工工藝的改善，均達到了技術革新，增加了農(nóng)副產(chǎn)品的附加值。技術改造有效調(diào)整了工業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過用先進適用技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，工業(yè)結(jié)構(gòu)有所調(diào)整。

二、我縣工業(yè)技改中存在的問題

雖然“xxx”以來我縣工業(yè)技改有所改善，取得了一些成績，但我們也清醒的看到，這種增長是建立在九五期基數(shù)較小的基礎上，工業(yè)技改投資一直較低，這與其他縣市相比存在很大差距。目前我縣工業(yè)技改中存在的主要問題有以下幾個方面：

（一）投資體制不健全，技術改造意識薄弱

從企業(yè)方面來看，部分企業(yè)經(jīng)營者對技改的重要性認識不足。長期以來，我縣工業(yè)企業(yè)均是老企業(yè)，發(fā)展意識薄弱，尚未完全形成“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔風險”的新型投資體制；企業(yè)內(nèi)部投資決策的科學化、民主化水平不高，投資決策責任追究制度尚未完全建立。由于投資體制不健全，機制不活，老工業(yè)企業(yè)安于現(xiàn)狀，進取心不強，對技術改造的重要性認識不足。企業(yè)存在短期行為，以過高的分紅，圖眼前利益，沒有建立科技進步機制，因而經(jīng)營者對花精力、冒風險去搞技改缺乏動力。有的經(jīng)營者還存在小富即安的意識，滿足現(xiàn)狀、擴張欲不強，技改的主動性、積極性不高。還有一些企業(yè)，經(jīng)營者的文化科技知識不足，科技進步意識淡薄，科技人員知識老化，創(chuàng)新意識不強，企業(yè)對如何通過技改上水平求發(fā)展心中無數(shù)，不會干，似乎技改是“要我搞”而不是“我要搞”，缺乏主體意識和主動性，還在“等、靠、要”。

（二）資金短缺是技改工作的一大障礙

要進行大規(guī)模的技術改造，必須有足夠的資金支持。技改資金短缺，一直以來都是技改工作中存在的主要問題之一。從目前的情況看，隨著煤、電、油等資源的緊缺，原材料價格的不斷上漲已給企業(yè)帶來越來越大的壓力，不少企業(yè)資本金已大幅度減少，企業(yè)已很難提取更多的資金用于技改，大部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)技改資金緊張，影響了技改項目的實施。由于資本市場不健全，企業(yè)的直接融資渠道不暢，一般企業(yè)技改資金的主要來源仍然是金融信貸，但信貸資金的發(fā)放寬緊不均衡：業(yè)績優(yōu)良的大企業(yè)寬，一般的中小企業(yè)緊。銀行要防范信貸風險，這些都是正確的、必要的。問題是占企業(yè)總數(shù)80%的中小企業(yè)很難貸款，即使銀行肯貸，也還存在擔保找不到，又無抵押物的情況。

（三）企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)能力不強，技改投資的技術和產(chǎn)品來源少

由于當前在科技成果的產(chǎn)生、推廣、應用的全過程中，推進科技進步的機制尚不健全，難以形成資金投入、攻關研制、情報信息、引進消化、技術創(chuàng)新、人才工程及獎勵措施的順暢運作，加上社會上從事科技咨詢服務、推廣應用的科技中介機構(gòu)發(fā)展緩慢，經(jīng)常性的、規(guī)范性的技術市場不發(fā)達，適應不了當前經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)技改的需要，導致大量科研成果及專利技術束之高閣。而大批企業(yè)又苦于找不到好項目，有的重大成果又由于始終不能落實而掛空，致使相當一批工業(yè)企業(yè)的技改難以取得進展。長期以來，我縣企業(yè)技術進步處于技術引進型的模仿創(chuàng)新階段，除個別企業(yè)創(chuàng)新能力較強、擁有一些自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品外，絕大部分企業(yè)的自主開發(fā)能力很弱，技術升級慢。雖然我縣加大了技術創(chuàng)新和新產(chǎn)品的開發(fā)力度，但由于受地域、環(huán)境和資源的限制仍發(fā)展較慢，我縣工業(yè)企業(yè)整體開發(fā)能力不強，有競爭力的高新技術產(chǎn)品少，技術改造投資大都局限于現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量提高和規(guī)模擴張，缺乏新的投資動力。而新產(chǎn)品投入不足，產(chǎn)業(yè)升級慢，抗風險能力和應變力不強，導致工業(yè)經(jīng)濟整體發(fā)展受全國宏觀形勢的影響較大，老工業(yè)企業(yè)發(fā)展受阻，均屬于“五小”企業(yè)和國家關停企業(yè)，普通產(chǎn)品、初級產(chǎn)品能力過剩，高附加值、深加工產(chǎn)品少，且投入嚴重不足，行業(yè)抵御市場風險能力差，行業(yè)也出現(xiàn)了萎縮和虧損情況，行業(yè)技改投入也呈大幅下滑趨勢。

（四）企業(yè)管理人才及技術人才缺乏

企業(yè)成功發(fā)展的主要因素是管理人員，管理人員的素質(zhì)及發(fā)展理念極大的關系著企業(yè)生死存亡，我縣企業(yè)管理者絕大部分均有小農(nóng)意思，發(fā)展觀念不強，學習意識薄弱，注重眼前，不計長遠。企業(yè)由于規(guī)模小，福利待遇相對較低，致使無法引進技術人才，而企業(yè)內(nèi)部培訓意識薄弱，造成企業(yè)管理人才及技術人才的匱乏。

三、對我縣工業(yè)技改工作的意見和建議

（一）統(tǒng)一思想認識，增強對技術改造重大意義的認識

技改是企業(yè)行為，在科學技術日新月異的今天，企業(yè)主體意識不強，已成為制約這些企業(yè)推進技改的重要內(nèi)在因素。因此，要倡導全社會尤其是企業(yè)自身關心關注我縣工業(yè)的發(fā)展，重視技術改造工作的良好氛圍。要加強政府引導和支持力度，使企業(yè)充分認識技術改造和技術進步工作的重要性、緊迫性，增強技術改造的自覺性，樹立搶人才、搶投資、搶項目、搶市場、搶信息的責任意識，盡快把我縣工業(yè)技術改造工作提高到一個新階段、新水平。同時，應切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務意識，努力做到大企業(yè)與中小企業(yè)一視同仁，特別是在目前的經(jīng)濟背景下，非公有制企業(yè)、中小企業(yè)的生存和發(fā)展，迫切需要政府的政策導向與扶持，因此，加強服務意識，提高服務質(zhì)量，加大對民營和中小企業(yè)的扶持力度，使我縣的企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)整合與非公有制企業(yè)的發(fā)展能夠很好地對接起來，是政府部門義不容辭的責任。

（二）加大投資力度，推進投資主體多元化

**縣要加大投資力度，而且還要實現(xiàn)穩(wěn)定增長。這一方面是因為**縣的投資規(guī)模均太小，而同期國家固定資產(chǎn)投資卻逐年大幅增長，**需要把這些缺漏彌補回來；另一方面，**縣工業(yè)企業(yè)均比較小，屬于老工業(yè)企業(yè)，沒有大量的更新改造資金和技改投入，就無法實現(xiàn)經(jīng)濟的增長與新突破。因此，在新形勢下，為加快發(fā)展，必須加大投資力度。要通過制度的創(chuàng)新來推進企業(yè)技改進程，首先要加快投資主體多元化建設步伐，其次要確立企業(yè)技術改造主體地位，盡快形成企業(yè)自主決策、自擔風險，銀行獨立審貸，政府宏觀調(diào)控的新投資體制。要開辟多種融資渠道，推進項目籌資多元化，一是要充分利用西部大開發(fā)的契機，盡可能爭取享受國家的優(yōu)惠政策和資金支持，主動多向上級有關部門爭取相關行業(yè)的投資能夠得到傾斜支持；二是建立和完善技改投資支撐保障體系，充分運用技改貼息、項目等優(yōu)惠政策，提高企業(yè)技術改造的積極性；三是建立銀企合作協(xié)調(diào)會議制度，加強同金融部門的溝通和協(xié)商，通過銀企雙向選擇，幫助有條件的企業(yè)與銀行簽訂銀企協(xié)議，充分發(fā)揮傳統(tǒng)資金主渠道作用，加大信貸資金對工業(yè)技改的支持力度。銀行貸款既要保證重點又要兼顧一般，只要有好的技改項目，就要積極提供必要的信貸支持，以緩解我縣工業(yè)企業(yè)融資難的問題；四是促進城市資源和城鄉(xiāng)居民資本轉(zhuǎn)化為工業(yè)資本，鼓勵企業(yè)直接吸收民間資金參與項目建設，建立和探索民間融資新渠道；五是加大招商引資力度，要進一步提高工業(yè)的外向度，加快推進工業(yè)領域?qū)ν忾_放度。要突出抓好重大項目的招商引資，首先是要選定一批重點項目、優(yōu)勢項目，特別要加強對那些產(chǎn)業(yè)鏈長、關聯(lián)度大，對全縣經(jīng)濟發(fā)展有重大影響的項目的招商引資力度，可采取與大企業(yè)掛靠的辦法增強自身的造血功能，增強實力。

（三）工業(yè)技改規(guī)劃要與工業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合

工業(yè)技術改造必須與全縣工業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃結(jié)合，既要選擇中長遠的投資項目，又要有近期的項目，應通過抓好規(guī)劃和落實，做到儲備、開發(fā)、建設相結(jié)合。技術改造要堅持“有所為、有所不為”的方針?！坝兴鶠椤奔赐怀鲋攸c，集中力量抓好重點項目。根據(jù)我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標，一是要切實加強我縣重點企業(yè)技改項目的申報和實施工作，積極選擇和儲備一批產(chǎn)業(yè)特色突出、產(chǎn)品優(yōu)勢明顯、技術水平較高、經(jīng)濟效益良好的技術改造重點項目，努力爭取有更多的項目進入國家各類技改專項，列入國家、自治區(qū)重點項目計劃，爭取獲得政策及資金扶持，力求做大做強，盡快形成一批有明顯拉動作用的工業(yè)大產(chǎn)業(yè)群，從而激活我縣工業(yè)的快速發(fā)展；二是要用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的升級換代。三是抓好在建項目的協(xié)調(diào)服務，對在建技改項目要跟蹤其進展情況，切實幫助協(xié)調(diào)解決實際問題，促其盡快達產(chǎn)達效。“有所不為”即是逐步淘汰、調(diào)整和轉(zhuǎn)移污染重、附加值低的行業(yè)和產(chǎn)品。在做好上述工作的同時，對工業(yè)建設用地要做好科學合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，應盡可能將增量資產(chǎn)項目安排集中到市、縣開發(fā)區(qū)。要注重全縣的老企業(yè)的整合工作和工業(yè)園區(qū)規(guī)劃協(xié)調(diào)工作，盡量做到按專業(yè)、類別規(guī)劃，以便形成合理的產(chǎn)業(yè)聚集效應，從而有利于推進我縣工業(yè)整體布局的科學規(guī)劃和合理調(diào)整。

（四）改善投資環(huán)境，完善我縣工業(yè)技改管理體系

政府應根據(jù)現(xiàn)有的實際情況，出臺有關技術改造的政策，各有關部門要拿出具體操作措施，對企業(yè)的技術改造項目采取定期跟蹤和專人負責制，并充分利用網(wǎng)絡這一平臺，及時為企業(yè)提供信息；在工業(yè)建設用地問題上，一方面可適當降低價格，吸引投資，另一方面要注意“內(nèi)資”與“外資”并舉，切實避免因政策待遇的差異而造成的“內(nèi)資”外流。同時要采取措施，完善技術改造管理體系，一是減少和規(guī)范項目審批程序，對符合國家和自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和不使用國家和地方財政資金的項目，推行項目登記備案管理。必須由政府審批的，則應簡化程序，減少審報環(huán)節(jié)，增加透明度，提高辦事效率；二是深入研究并努力推進投資的改革，積極探索支持企業(yè)技術改造的新辦法；三是對工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)核心競爭力進行深入研究分析，項目決策注意把握國家產(chǎn)業(yè)導向、技術發(fā)展走向和行業(yè)動態(tài)，認真分析市場現(xiàn)實需求、潛在需求和未來需求，適時調(diào)整政策，真正做到“技改有方向、投資不盲目”，以確保技改的高成功率；四是建立人才專家?guī)欤瑸檎推髽I(yè)技改決策提供智力支持。

（五）抓大促小，推進中小企業(yè)發(fā)展

我縣缺乏產(chǎn)銷上的企業(yè)航母，能真正拉動整個產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)沒有。必須鼓勵以大企業(yè)為龍頭的戰(zhàn)略性兼并重組，推進優(yōu)勢資源集中，打造能夠聚集產(chǎn)業(yè)群的有較高知名度的品牌，依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升和對新興產(chǎn)業(yè)的扶植，圍繞資本、技術、產(chǎn)品等先進生產(chǎn)要素，推進企業(yè)的技術改造。同時，我縣的經(jīng)濟大發(fā)展，沒有中小企業(yè)的發(fā)展壯大同樣是極不現(xiàn)實的。因此，在圍繞“做大做強”目標，推進重點老企業(yè)快速發(fā)展的同時，必須加強對中小企業(yè)的扶持，積極引導和推進中小企業(yè)技改步伐，要鼓勵、引導和扶持中小企業(yè)以“專、精、特、新”為目標。首先要對我縣重點扶持的中小企業(yè)給予指導，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合自身的產(chǎn)品和資源等現(xiàn)有比較優(yōu)勢，制定出企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，定位未來發(fā)展方向，其次是研究選擇縣內(nèi)一批成長性好、管理規(guī)范的中小企業(yè)，對其有市場前景、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動示范作用大的項目給予扶持，努力實現(xiàn)中小企業(yè)發(fā)展的新突破。

（六）建立健全科技服務體系，拓寬企業(yè)技術和產(chǎn)品來源渠道

首先，要建立健全科技成果轉(zhuǎn)化服務體系，為科技成果擁有者及買方提供一個公開、公平、公正、快捷的交易場所，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化；其次，要加強“產(chǎn)學研”合作，要從培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力為目標，不僅要開展新項目或新產(chǎn)品的合作創(chuàng)新，同時要注意利用高校、科研院所的人才、裝備優(yōu)勢，通過采取在崗培訓、繼續(xù)培訓、項目培訓等多種形式，加快培養(yǎng)企業(yè)自己的科研開發(fā)人才，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力；第三，在優(yōu)勢互補、利益共享的原則下，建立企業(yè)與高校和科研院所聯(lián)合協(xié)作的運行機制，積極利用高校和科研院所的科研力量和科技成果，解決企業(yè)技術改造中存在的難題，使得企業(yè)能夠在第一時間內(nèi)以“最經(jīng)濟”的手段獲得新項目或新產(chǎn)品的開發(fā)和轉(zhuǎn)化權(quán)利。從而推動企業(yè)的技術進步，整體提升企業(yè)的技術水平；第四，大力發(fā)展技術市場和人才市場，為企業(yè)提供適用的技術和人才。要健全技術市場管理體系，完善信息系統(tǒng)，發(fā)展多種交易形式，努力拓展技術交易范圍。要完善人才中介機構(gòu)功能，健全人才資源供求信息交流系統(tǒng)及其管理制度，放開人才流動限制，并以優(yōu)惠政策，面向國內(nèi)外大力引進企業(yè)急需的各類人才；第五，加強行業(yè)協(xié)會建設，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的橋梁作用，促進企業(yè)之間科技、生產(chǎn)、金融、市場等方面的信息交流，更好地為企業(yè)技術改造服務。

技改報告【篇2】

一、在工作中學習，不斷提高自己的業(yè)務水平

作為一名督導，首先，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司不斷的發(fā)展，對我們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。

二、員工管理，要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。

三、現(xiàn)場的管理，這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作：1、現(xiàn)場行為規(guī)范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導致員工有機會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學費”，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI下，控制得很有錯，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)，

四、抓好一級工作，給領導分憂，做為一個督導，能夠在營業(yè)員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場里的大事，不失時機的向領導請示匯報。

通過20--年的總結(jié)，我有幾點感觸同時也是20--年的一個計劃：

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

技改報告【篇3】

技改激勵方案

技術創(chuàng)新很重要，這是一個公司是否能繼續(xù)邁步前進的一個關鍵，要實施什么樣的技術改革需要一個好的方案才能執(zhí)行，那么一起學習下這份方案吧。

技改激勵方案

一、目的

為加快公司的技術改造和技術進步，鼓勵技術人員大膽突破，大膽創(chuàng)新，挖掘現(xiàn)有技術潛力，公司設立技改項目獎。

二、釋義

本方案所稱的技改項目是指：投入較大，周期較長，技術難度較高，影響較大的技改項目。

三、項目類別

方案中所稱的技改項目包括：產(chǎn)品設計改良、生產(chǎn)設備改造、材料優(yōu)化、生產(chǎn)工藝改進、質(zhì)量問題攻關等。

四、適用范圍

本方案適用于除公司高層以外的所有公司員工。

五、項目管理

公司對技改項目實行項目管理，從項目的提出、策劃、審核、實施、跟蹤和指導等環(huán)節(jié)按項目管理的模式運行，具體規(guī)定如下：

1、項目提出：公司鼓勵員工就技術改造提出建議，無論是技術部人員，還是其它部門員工，均可根據(jù)平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題，以書面的形式向技術副總或總工程師提出技改項目建議。

2、項目策劃：技術部經(jīng)理組織對技改項目的策劃，安排人員填寫技改項目設計任務書，寫明項目的名稱、技改目的，技改要求、項目周期，成本概算等。

3、項目審核：總工程師對技改項目設計任務書進行審核，評估項目的必要性和可行性，同時重點對項目的技改要求、項目周期、費用概算進行仔細核定。

4、項目分級：技術副總對項目的技術含量以及項目的重要性進行綜合評估，確定項目等級，按從高到低的順序?qū)㈨椖糠譃锳、B、C、D、E五個等級，技術含量特別高，項目重要性特別大的，可以超出上述等級的限制定為特級。

5、管理體制：技改項目實行項目組長負責制，組長由總工程師確定，組員由組長提名，總工程師核定。項目組長負責整個項目的技術方案制定、人員分工、工作協(xié)調(diào)，以及項目進程控制，并對整個項目的成敗負責。

6、費用管理：項目費用包括技術轉(zhuǎn)讓費、模具費、測試費、委外加工費、車間制造費、材料費、旅差費等。項目的費用管理實行費用預算制，由項目組長制訂詳細預算，控制各項費用的.開支，力爭減少費用支出。同時，為加快項目的實施進度，技術副總根據(jù)項目實施的需要，給予項目組長一定的預支費用，用于委外加工、材料購置、出差等。但每筆費用的開支須事前向總工程師報告，事后接受總工程師審核。技術副總根據(jù)總工程師的審核意見核銷費用開支。

7、項目監(jiān)控：總工程師對各個技改項目的進程進行檢查跟蹤，并給予必要的支持和指導，確保整個項目按計劃推進。

六、項目評估

公司對完成的技改項目進行效果評估，以判斷項目是否取得成功，具體規(guī)定如下：

1、在項目投入生產(chǎn)應用，并經(jīng)過兩個月的觀察期后，組織對項目進行評估，評估由技術副總組織實施。

2、為確保技改項目評估的準確，公司特設立兩個月的觀察期，以觀察技改項目投入生產(chǎn)應用后的具體效果。

3、公司對項目的評估采用判決制，即項目評估結(jié)果要么是成功，要么是不成功。

4、凡是達到項目設計任務書中設定的技改要求的，即為成功，否則，達不到項目設計任務書中設定的技改要求的，即為不成功。5、對于不成功的項目，公司組織原因分析，根據(jù)原因分析的結(jié)果，決定繼續(xù)技改還是放棄技改。

6、公司將技改項目評估的結(jié)果納入技術人員全年的績效考評，作為公司對技術人員績效考評的主要依據(jù)。

七、項目獎金

公司對技改成功的項目設立項目獎金，以激勵項目小組所作的貢獻，具體規(guī)定如下：

1、獎金核算：獎金的核算考慮項目等級、費用控制和進度控制三個因素，具體計算公式如下：

項目獎金＝基準獎金×（預算達成率＋進度達成率）/2

①、基準獎金：根據(jù)技改項目等級來確定基準獎金，具體標準見下表：

技改項目基準獎金一覽表

②、費用控制：費用控制的效果如何由預算達成率來衡量，具體按下列

公式計算：

預算達成率＝項目預算／實際費用

注：過高的費用會對整個項目的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響，因此，必須保證項目費用在允許的范圍之內(nèi)。

③、進度控制：進度控制的效果如何由進度達成率來衡量，具體按下列

公式計算：進度達成率＝項目周期／實際天數(shù)

注：項目的進度直接關系到公司生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，一個技改項目的拖后，必然導致公司一連串工作的推后，從而對公司的整體經(jīng)營活動產(chǎn)生不良影響。

2、獎金分配：技改項目獎金以項目組為單位進行分配，由組長提交分配方案，經(jīng)部門經(jīng)理審核，總工程師審核，技術副總核準后生效。

3、獎金發(fā)放：技改項目獎金于技改成功后發(fā)放，由財務部發(fā)放給每個項目參與人。

八、建議專項獎

公司為鼓勵提出技改建議的員工，設立技改項目建議專項獎，專門獎勵提出技改項目的員工，專項獎金按技改項目獎金的10%計核（最低不低于100元）。其中，立項成功之后發(fā)放100元，剩余部分與項目獎金同時發(fā)放。

九、附則

本方案自總經(jīng)理批準之日起實施。

技改報告【篇4】

國電長源荊門發(fā)電有限公司7號機高中低壓缸

通流部分汽封改造項目總結(jié)報告

批準人:常平

審核人:楊進

編制人:李傳博

報告單位：國電長源荊門發(fā)電有限公司

報告日期：20xx.12.25

一、項目概況

1、立項依據(jù)。

國電長源荊門發(fā)電有限公司600MW機組自投產(chǎn)以來機組熱耗率、效率等參數(shù)嚴重偏離設計值。#7機現(xiàn)熱耗率比設計值（7613kj/kw.h）高約200kj/kw.h，低壓缸效率低于設計值約4%。此外第5、6段抽汽溫度比設計值高近40℃。機組漏汽損失已成為制約汽輪機效率提高的主要因素。結(jié)合兄弟電廠的改造經(jīng)驗，對600MW機組實行檢修優(yōu)化勢在必行。

2、改造方案及設計目標。

針對機組熱耗率、效率等參數(shù)嚴重偏離設計值的問題。通過對汽輪機部分汽封更換新型DAS汽封，使動靜間隙在設計值內(nèi)最大限度減少，從而達到最合理的技術組合，起到全面阻漏作用。對系統(tǒng)內(nèi)漏的閥門進行全面清查。對長期泄漏難以處理的高壓疏水閥門采用加裝手動門的方式，降低泄漏損失。對高低壓旁路閥、361調(diào)節(jié)閥等高壓易沖刷的閥門，將其密封面加焊硬質(zhì)合金并進行仔細研磨消除閥門內(nèi)漏。降低原熱力系統(tǒng)中的內(nèi)漏，回收有效工質(zhì)，降低機組的能耗水平。

7號機高中低壓缸通流部分汽封改造的目標是：通過對＃7機組高中低壓部分汽封進行優(yōu)化改造、通流部分間隙調(diào)整及系統(tǒng)閥門泄漏的治理改造后，汽輪機熱耗值小于7750kj/kwh。

3、開工、竣工時間。

開工時間：20xx年x月x日

竣工時間：20xx年x月x日

4、計劃費用及實際發(fā)生費用。

計劃費用144萬，實際費用286萬元

二、項目過程總結(jié)

1、批復時間及方案審查意見。

國電長源荊門發(fā)電有限公司于20xx年x月開始進行本項目調(diào)研，根據(jù)目前國內(nèi)部分機組改造后取得的較好效果，特別是大膽地克服了不敢將汽封間隙按照設計值下限調(diào)整的傳統(tǒng)保守思想。并組織專業(yè)技術人員專門對大連莊河電廠等工作做的較好的單位進行了考察學習，同時還前往設備制造單位與設計人員一道

對技術方案的可行性進行了探討。通過調(diào)研考察決定對我公司＃7機組實施改造，并制定詳細的改造方案報領導審批。

20xx年x月，國電長源荊門發(fā)電有限公司與東汽廠簽訂了＃7機組改造合同，并于20xx年x月至20xx年x月實施。

2、采購、施工招標情況（標的名稱、招標時間、中標單位及金額等）。

考慮到我廠＃6、7機組投產(chǎn)以后熱耗值未能達到設計值要求，并以此同設備制造廠東汽廠進行了商談，要求其提供改造的汽封備件并負責汽缸以及隔板等部件的改造加工，其價格予以最大限度的優(yōu)惠。同時將改造結(jié)果與設備質(zhì)保金半掛鉤考核。所以未進行招標。

3、改造工程進度情況。

本改造工程主要工作已于20xx年x月x日-----20xx年x月x日改造完工。

4、完成后運行現(xiàn)狀。

改造后，機組一次啟動成功，運行正常。改造達到了預計效果。

三、效果和效益總結(jié)

1、技術評價

改造前后各參數(shù)對比

2、經(jīng)濟效益（或安全、環(huán)境效益）評價。

通過本項目的實施，對汽封間隙按照設計值下限進行調(diào)整，消除了汽缸漏汽以及系統(tǒng)閥門泄漏，大大提高了汽輪機效率。

本項目共計投資（包含設備購臵費、安裝費、性能試驗費、加工費、運輸費等）286萬元,比計劃投資144萬元超出146萬元，其中＃7汽輪機汽缸及通流部分完善化改造合同171.5萬元（成都

東方科信動力設備有限公司），補充合同15.06萬元，性能試驗費23.8萬元，運輸、加工及勞務等75.64萬元。

按機組年發(fā)電30億度，煤耗降低6.1g/kw.h，標煤單價按照800元/噸計算，#7機組改造后每年可節(jié)省費用：30*6.1*100*800=1464萬元；投資回收期為286÷1464=0.2年(不到三個月)。

四、存在的問題及對策

1、＃7機組通過改造,雖然熱耗比改前大大降低，但同設計值相比還差135kj/kw.h?？梢姍C組還有節(jié)能空間。特別是由于本次改造工作準備還不夠充分。制造廠汽封加工精度不夠，影響了汽封間隙的調(diào)整精度。

2、由于我公司＃7機組檢修正值國內(nèi)機組檢修高峰，導致進行汽封調(diào)整的專業(yè)隊伍人手、工具不足，特別是隔板葉頂汽封的調(diào)整無刮齒機，其間隙調(diào)整無法現(xiàn)場進行，大大影響了其調(diào)整精度。這也是影響機組熱耗的因素之一。

鑒于＃7機組改造經(jīng)驗，進行同類改造時應做好充分的準備工作，事先與制造廠家簽訂好備件加工合同并組織嚴格驗收，嚴把汽封加工質(zhì)量關。同時確?，F(xiàn)場施工隊伍人員及工具準備充分，保證機組檢修質(zhì)量。

技改報告【篇5】

企業(yè)技改項目申請報告范文

由于技術改造可以充分地利用原有的技術基礎和社會經(jīng)濟條件，一般都具有投資少、見效快、經(jīng)濟效益好的特點。 技改的內(nèi)容主要包括五方面：

1、產(chǎn)品改造。改進產(chǎn)品設計，促進產(chǎn)品更新?lián)Q代，不斷開發(fā)新產(chǎn)品和改進老產(chǎn)品，以適應市場的需要。

2、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工具的更新改造。對那些性能和精度已不能滿足工藝要求、質(zhì)量差、能源消耗高的設備，應優(yōu)先予以更新改造。

3、生產(chǎn)工藝和操作方法的改造。對污染嚴重、經(jīng)濟效益差的'生產(chǎn)工藝和操作方法進行改造。工藝是否先進，往往是影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、能源和原材料消耗、成本高低的重要原因，因此應成為技術改造的重要內(nèi)容。

4、節(jié)約和綜合利用原材料、能源，采用新型材料和代用品。主要包括改造高能耗的落后設備，采用綜合利用原材料和能源的新技術，采用新材料、新能源和代用品等。

5、勞動條件和生產(chǎn)環(huán)境的改造。主要包括廠房、公用設施的翻新改造，三廢治理，改善勞動條件，減輕勞動強度，安全生產(chǎn)、三廢達標排放等。

為了更好的推進企事業(yè)單位技改項目申報管理工作,指導工業(yè)商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)申報節(jié)能技改項目，現(xiàn)根據(jù)一般工作流程對技改項目申請流程表進行簡要介紹:

區(qū)縣(市)企業(yè)按以下流程辦理：

案(核準)申請報告、可行性研究報告、備案(核準)申請表 報區(qū)、縣(市)工業(yè)局備案(核準)

引進設備國內(nèi)設備：

填寫項目確認申請報告、進口設備清單、招標委托書及中標通知書

填寫項目確認申請報告、國產(chǎn)設備清單

經(jīng)市委產(chǎn)業(yè)指導與投資處簽字蓋章

報省經(jīng)委投資規(guī)劃處辦理確認書

海關、稅務機關辦理免抵退稅手續(xù)

項目備案(核準)申請報告內(nèi)容、要求：

一、格式

標準的紅頭文件(有正式文號)

二、題頭：

關于×××項目的備案(核準)申請報告

三、企業(yè)簡介：

企業(yè)基本情況、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量、技術水平和能力

四、主要原因：

擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術水平

五、項目內(nèi)容：

引進(國產(chǎn))主要設備名稱及數(shù)量(臺/套)。

六、投資額度：

總投資×××萬元，其中：國產(chǎn)設備投資×××萬元，引進設備投資×××萬元(折合外匯×××美元)，土建投資×××萬元。

七、資金來源：

企業(yè)自籌×××萬元，銀行貸款×××萬元，其它×××萬元。

八、如引進設備

則須注明“符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄》中第幾條第幾款”。

技改報告【篇6】

市場上能買到鋼材的只有政府和鋼鐵公司，然而政府售賣價格較高，基本不會有企業(yè)購買。而鋼鐵A和我們鋼鐵B銷售策略不同，鋼鐵A公司注重降價銷售，薄利多銷，而我們注重提高價格銷售，賣的少但利潤高。因為鋼鐵公司成本不同于汽車和家電公司，成本較高，降價銷售實在不可取，并且鋼鐵公司要目光長遠，不能以一時產(chǎn)品售賣不出，一時的虧損而降價虧損售賣。最終，鋼鐵A公司因策略錯誤虧損2800萬，我們鋼鐵B盈利2000萬。

由于第四年，鋼鐵B公司銷售鋼鐵現(xiàn)貨不顧理想，導致庫存堆積，而鋼鐵A公司決策失誤，沒有考慮到自家公司的庫存鋼鐵和產(chǎn)能最大化的問題，不斷地進項交易鋼鐵訂單，導致違規(guī)操作，訂單量過大，無發(fā)生產(chǎn)，于是致使第五年的市場結(jié)構(gòu)從寡頭壟斷變成鋼鐵B公司壟斷。

在第五年鋼鐵B公司形成產(chǎn)品壟斷，只有進口鋼鐵與我們競爭，由于幾年物價上漲，第五年進口鋼鐵現(xiàn)貨價格8000萬元/萬噸，期貨價7500萬元/萬噸，在價格上我們低于進口鋼鐵，我們就在市場上占據(jù)價格優(yōu)勢，導致所有企業(yè)會從我們公司購得鋼鐵。加上幾年鋼鐵供給量為噸（如表5），我們對企業(yè)實行價格歧視，針對不同訂單量給予不同企業(yè)價格，實現(xiàn)價格彈性。

表9各產(chǎn)商第五年訂單

兩周共四天的沙盤實訓活動，說長不長，說短也不短，就這樣，我們一起共同經(jīng)營了6年的公司，即使是模擬經(jīng)營，但也收獲甚多。當公司盈利時，大家仿佛都覺得自己的努力都沒有白費，取得慢慢的成就感，露出燦爛的笑容，當虧損時，大家都互相加油打氣，商討下一年的銷售方案，期待回本?？偟膩碚f，沙盤實訓活動綜合了微觀、中觀以及宏觀的經(jīng)濟學知識與原理，而且還得結(jié)合大家的數(shù)據(jù)分析，邏輯推導，雖然有時我們的數(shù)據(jù)算錯了或者不會算，經(jīng)濟學知識不牢固，不會運用，但都是讓公司一步一步走向盈利，同時也更進一步證明了團隊合作的重要性。

沙盤實訓活動雖完美告一段落，但我們?nèi)砸恢痹诼飞稀?/p>

技改報告【篇7】

各有關單位：

為鼓勵我市工業(yè)企業(yè)加大技術改造力度，加速推進技術創(chuàng)新和科技進步，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)技術和裝備水平，增強綜合競爭力，促進全市工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，現(xiàn)將我市工業(yè)企業(yè)對技術改造的投入申報財政扶持專項資金的有關事項通知如下：

一、資金來源：

市財政預算安排的技改專項資金。

二、實施依據(jù)：

1、1月1日至月31日期間備案(核準)、立項實施的各類技改項目、科技計劃項目，按市委[]12號文件執(zhí)行。

2、1月1日至12月31日期間備案(核準)、立項實施的各類技改項目、科技計劃項目，按市委[xx]35號文件及義烏市人民政府辦公室抄告單(義辦第62號)執(zhí)行。

月1日至xx月31日期間備案(核準)的項目，按市委17號文件執(zhí)行。

三、申報范圍及條件：

1、經(jīng)工商管理部門登記、注冊地在本市、具有獨立法人資格的工業(yè)企業(yè)(包括外資、三資企業(yè))。

2、年1月1日起至xx年12月31日，由市經(jīng)信委及上級有關部門備案(核準)或鎮(zhèn)街備案后按規(guī)定將有關備案材料報經(jīng)信委匯總的、實際技術設備投資達500萬元(含)以上的技改項目;201月1日起至xx年12月31日由市經(jīng)信委及上級有關部門備案(核準)或鎮(zhèn)街備案后按規(guī)定將有關備案材料報經(jīng)信委匯總的、總投資500萬元(含)以上，其中生產(chǎn)設備投資達300萬元(含)以上的技改項目。企業(yè)自制并自用的具有自主知識產(chǎn)權(quán)、經(jīng)專家認定可替代進口及為我市主導產(chǎn)業(yè)提供共性技術和關鍵技術支持的設備(裝備)。

3、省級及以上主管部門有資金獎勵的各類技改項目、科技計劃項目。

4、每個項目享受一次財政扶持專項資金扶持。

5、申報財政扶持資金的項目須符合義經(jīng)信技裝[]9號文件要求(附件二)、義經(jīng)信技裝[xx]354號文件(附件三)。

四、企業(yè)申請技改項目財政扶持資金應提供的相關材料：

1、《義烏市工業(yè)企業(yè)技術改造財政扶持資金申請表》(附件三)。

2、項目核準文件或備案文件(復印件)

3、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件(復印件)。

4、企業(yè)20會計報表。

5、實際設備購置清單(附件五)

6、正式發(fā)票，購置設備的付款憑證進口設備需附報關單、關稅發(fā)票、增值稅發(fā)票，符合免稅適用產(chǎn)業(yè)政策條目的，還需附確認書(復印件)。

7、由國稅、地稅提供的和xx年度納稅情況證明(原件)。

8、企業(yè)申請財政扶持專項資金的技改項目經(jīng)濟效益分析與評價材料

上述材料一式兩份，需裝訂成冊。

五、企業(yè)申請自制設備獎勵應提供的材料：

1、《義烏市工業(yè)企業(yè)技術改造財政扶持資金申請表》(附件三)。

2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件。

3、企業(yè)xx年度會計報表。

4、上級部門下達的計劃任務書復印件。

5、自制設備鑒定證書(復印件)。

6、由國稅、地稅提供的20和xx年度納稅情況證明(原件)。

上述材料一式兩份，需裝訂成冊。

六、企業(yè)申請上級財政扶持資金配套補助應提供材料：

1.企業(yè)申請報告，說明申請理由及項目相關情況。

2.《義烏市工業(yè)企業(yè)配套補助申請表》(附件四)。

3.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件。

4.企業(yè)xx年度會計報表。

5.科技項目立項及資金撥付文件復印件。

6.其它有關材料。

上述材料一式兩份，需裝訂成冊。

七、申報和審核程序：

1、企業(yè)向經(jīng)信委提交申請報告，說明申請理由、項目實施和資金使用情況及項目相關內(nèi)容。

2、初審合格的項目，由企業(yè)填寫申請表，并提交相關材料報經(jīng)信委。

3、經(jīng)信委委托有資質(zhì)的事務所對項目進行調(diào)查審核后，出具審計評價報告。

4、市經(jīng)信委復核后提出扶持資金獎勵補助初步意見，提交市工業(yè)發(fā)展扶持資金管理使用聯(lián)席會議審核。

5、聯(lián)審通過的項目公示7天。

6、若無異議，將公示后的材料送市財政局審核撥付。

九、申報截止時間：

申報材料截止時間至4月15日止。

十、其它：

1、有下列情況之一者，不予受理申報：

(1)申請材料不齊全。

(2)申請材料模糊不清，不能辨認。

(3)申請材料或憑證有涂改跡象。

2、對弄虛作假騙取財政扶持資金的，將追究有關人員的責任，同時在3年內(nèi)取消相關企業(yè)申報財政優(yōu)惠政策資格。

請相關部門和各單位接此通知后，抓緊做好各項申報工作。

附件一：義經(jīng)信技裝[xx]9號文件

附件二：義經(jīng)信技裝[xx]354號文件

附件三：《義烏市工業(yè)企業(yè)技術改造財政扶持專項資金申請表》。

附件四：《義烏市工業(yè)企業(yè)配套補助申請表》

附件五：設備購置清單(模板)

技改報告【篇8】

生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導和支持下，經(jīng)過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗努力克服。

一、工作重點

1、配合進行1機的技改及備件選購整理工作

在一號機正常運行的階段，生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進行了大規(guī)模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件，仔細復核尺寸，并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。

2、保證全年順利完成發(fā)電任務

二、日常工作

1、由于發(fā)電任務繁重，機組的檢修工作相應增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。（yJs21.CoM 幼兒教師教育網(wǎng)）

2、不斷強調(diào)運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行交接班制度，設備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。

3、不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時間較多，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點，3臺機組將以嶄新的外觀進入年。

4、加強員工的崗位學習，提高自身業(yè)務水平及動手實踐能力，在年全體員工經(jīng)過學習順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。

三、安全與管理

年是安全與管理年，為切實加強全員的安全意識，消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn)，防止設備重大故障及人身傷害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作

1、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證，多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂，積存垃圾較多的區(qū)域，對備件進行了整理歸類，使用設備保養(yǎng)卡，檢修卡等有效手段，并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過論證。

2、在年里，生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作，嚴格各類考核制度，將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評，真正調(diào)動各方面的工作積極性，確保無大小安全事故的再次發(fā)生。

3、督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后，從機組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置，使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到，影響安全的最大可能還是人為因素，因此對員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴重后果。強調(diào)運行過程中紅外測溫儀的正確使用，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題及時處理或及時報修。

技改報告【篇9】

汽機專業(yè)項目實施情況總結(jié)

公司在8月份針對汽機專業(yè)下達了三項技改項目，分別是1#機軸封系統(tǒng)改造、2#機射水箱水溫降溫改造及2#、3#鍋爐冷渣機水系統(tǒng)改造，現(xiàn)就各項目完成情況進行說明：

1.1#機軸封系統(tǒng)改造

①計劃完成時間：20xx年x月x日

實際完成時間：20xx年x月x日

②實施效果

在制定了詳細的1#機軸封加熱器投用作業(yè)指導書后，于9月x日投入運行。1#機軸封加熱器投運運行后，加熱器入口水溫47℃，出口水溫57℃，達到了正常的加熱效果。

對1#汽輪機高低壓側(cè)的汽封漏汽情況進行了細致的檢查，發(fā)現(xiàn)機頭部分漏汽基本消除，機尾部分仍存在少量的漏汽，比原來有了較大的改善，減少了汽封漏汽，并充分吸收了漏汽的熱量。

在2#機相同的負荷情況下對凝泵的變頻進行了比較。由于凝泵出水管路阻力的減少，在相同的負荷下，變頻由81調(diào)至79，減少了凝泵的耗電量。

2. 2#機射水箱水溫降溫改造

①計劃完成時間：20xx年x月x日

實際完成時間：暫未完成，換熱器、熱源水進出水管路、水井、冷源水進水管路、自吸泵已安裝就位，自吸泵的電源部分、冷源水的回水部分未就位。

未完成的主要因素是自己沒有抓緊時間完成。以存在的客觀因素（如東方公司焊工沒有時間沒有人、去如皋港接海輪、天氣轉(zhuǎn)涼，真空好轉(zhuǎn)等）為借口，放松了對項目實施的要求。

計劃完成時間：10月x日進行調(diào)試

3. 2#、3#鍋爐冷渣機水系統(tǒng)改造

冷渣機水系統(tǒng)改造基本完成，電磁閥還未安裝

王衛(wèi)星

二〇20xx年x月x日

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