競(jìng)聘資產(chǎn)演講稿

競(jìng)聘資產(chǎn)演講稿。

預(yù)先做好準(zhǔn)備，面臨問題才能泰然處之，演講稿的運(yùn)用者日趨增多，受到了越來越多的人的關(guān)注。演講稿能協(xié)助演講者更具邏輯性地闡述觀點(diǎn)，那么一篇主題演講稿應(yīng)該如何才能寫得好呢？今天幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家推薦的是一篇關(guān)于“競(jìng)聘資產(chǎn)演講稿”的優(yōu)質(zhì)文章，如果您在某個(gè)領(lǐng)域感到迷茫，可以根據(jù)本文提供的參考信息尋找解答！

競(jìng)聘資產(chǎn)演講稿(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我叫，現(xiàn)任。我今天參與競(jìng)聘的是資產(chǎn)管理部經(jīng)理一職。決定參加這次競(jìng)聘前，我曾度德量力，思慮再三，只所以參與今天的競(jìng)聘，一方面是對(duì)人事制度改革的擁護(hù)和支持，以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者和推動(dòng)者，也是做為信合一員必須勇于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn)；另一方面是想借此機(jī)會(huì)鍛煉自己，通過參與競(jìng)聘來展示自我，也是想通過這種形式讓同志們對(duì)我過去的工作給與一個(gè)客觀、公正的評(píng)價(jià)，以利于我將來更好的工作。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的對(duì)我檢驗(yàn)與提高的機(jī)會(huì)。

我現(xiàn)年歲，文化程度，職稱。年月進(jìn)縣行，先后在支行。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，工作也取得了一定的成績(jī)！昨天的工作和成績(jī)已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或擔(dān)任那個(gè)職位。”我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任資產(chǎn)管理部經(jīng)理一職，做好應(yīng)履行的職責(zé)。

今天我參加資產(chǎn)管理部經(jīng)理競(jìng)選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心。

要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天，我參加這次競(jìng)爭(zhēng)，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，是因?yàn)闊釔圻@項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)。如果組織上把這項(xiàng)重任交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。

二、責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)烈。

自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作，我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心。

三、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

我具備系統(tǒng)知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識(shí)方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無論在那個(gè)崗位都憑著扎實(shí)的知識(shí)做好，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，年的多崗位磨練，不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能，也磨練了我的責(zé)任心、進(jìn)取心。特別是我從事過工作，熟悉資產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí)和政策法規(guī)，在分社工作的年里，積累了豐富的知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)單位每個(gè)部門的工作都特別的熟悉，這樣有利于今后工作的開展。

四、吃苦耐勞，注重自身修養(yǎng)。

在工作中，我從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無辜推諉。對(duì)待每件事，都認(rèn)真對(duì)待，務(wù)求盡善盡美。我堅(jiān)信一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，鍛煉培養(yǎng)而來的，平時(shí)我只要有空，一直堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，從不教一日閑過，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

要想把資產(chǎn)管理部的工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢(shì)還不行，還要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為資產(chǎn)管理部經(jīng)理，肩負(fù)著的神圣職責(zé)，因此，我將嚴(yán)格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。

一、首先在思想上、行動(dòng)上要堅(jiān)定不移地緊跟分社黨委步伐，認(rèn)真貫徹執(zhí)行支行各項(xiàng)方針政策，確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏，切實(shí)做到自身認(rèn)識(shí)到位、管理到位。在工作中要切實(shí)履行自身工作職責(zé)，根據(jù)工作需要，科學(xué)制定工作制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計(jì)劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊(duì)伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。

三、加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前我社抵債資產(chǎn)總額越來越大，而且轉(zhuǎn)列的多處置的少，嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。

說到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái)，展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái)，相信我、選擇我、支持我。

最后，我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因?yàn)榻Y(jié)果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵(lì)自己更加奮發(fā)有為地做好工作，創(chuàng)造良好工作業(yè)績(jī)，奉獻(xiàn)給祖國(guó)和人民，才是應(yīng)有的目的。

競(jìng)聘資產(chǎn)演講稿(篇2)

三一文庫（演講稿范文/競(jìng)聘演講稿

基本建設(shè)與資產(chǎn)會(huì)計(jì)競(jìng)聘演講稿

基本建設(shè)與資產(chǎn)會(huì)計(jì)競(jìng)聘演講稿

*題目：關(guān)于基本建設(shè)與資產(chǎn)會(huì)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)的講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);

大家好!

感謝單位給我提供了這次競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì).我是去年七月份從遼寧工程技術(shù)大學(xué)畢業(yè),來到834處工作的.在這不到一年的實(shí)習(xí)時(shí)間里,我對(duì)我處有了較全面的了解,并較快地適應(yīng)了這里的工作生活.

根據(jù)我所學(xué)專業(yè)和我處實(shí)際工作的需要,在這次競(jìng)聘上崗中,我競(jìng)聘的崗位是基本建設(shè)與資產(chǎn)會(huì)計(jì)這一職位.

這一職位屬于技術(shù)崗,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)基本建設(shè)投資項(xiàng)目等收支財(cái)務(wù)核算和油脂,材料,燃料,備件帳目管理以及綜合庫安全改造的帳目處理.可以說這一職位的專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng).我在大學(xué)里學(xué)的是會(huì)計(jì)專業(yè),全面系統(tǒng)地掌握了會(huì)計(jì)知識(shí),具有較強(qiáng)的發(fā)展意思,管理意思和探索精神,并且在大學(xué)期間就已經(jīng)取得會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書,珠算等級(jí)四級(jí)證書和會(huì)計(jì)電算化合格證書.

在財(cái)務(wù)科有將近一年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),由于年輕,學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力較強(qiáng),面對(duì)新的工作任務(wù),能更快更好地完成.如果我有幸能夠得到組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可而競(jìng)聘成功,我將嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī),積極認(rèn)真地輔助領(lǐng)導(dǎo)工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,擺正位置,光明磊落,協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,扎實(shí)地掌握好業(yè)務(wù)知識(shí),勤懇工作.態(tài)度決定一切,這將是我的第一個(gè)工作崗位,我將格外珍惜,以全部的熱情投入到工作當(dāng)中去,更好地服務(wù)于834處,奉獻(xiàn)于834處.

也許我不是最好的，但我會(huì)取得最大的進(jìn)步

"長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海."這次競(jìng)聘上崗對(duì)我而言,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我將以此為契機(jī),培養(yǎng)自己的責(zé)任感和事業(yè)心,鍛煉自己的能力,完善自己的人格,爭(zhēng)取在834處的培養(yǎng)下早日成長(zhǎng)起來!

謝謝大家!

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競(jìng)聘資產(chǎn)演講稿(篇3)

我深知，作為一名專職統(tǒng)計(jì)員，不僅需要搞準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和做好數(shù)據(jù)分析，更要具備管理意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。為此，我將努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，著力提高對(duì)企業(yè)的管理水平和創(chuàng)新意識(shí)。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我，競(jìng)聘成功后，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造性地開展工作。過去的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，在工作的時(shí)候，搞好團(tuán)結(jié)比什么都重要。為此，我將擺正自己的位置，在領(lǐng)導(dǎo)面前，凡事多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多交心通氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

在同事面前，凡事多交流，增進(jìn)友誼，搞好團(tuán)結(jié)，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心，積極創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作。

二是綜合協(xié)調(diào)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。由于固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)涉及面廣、投資企業(yè)在前期工作難度大、辦事效率低，這就要求在全面統(tǒng)計(jì)的前提下，及時(shí)做好與相關(guān)職能部門的溝通指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)的互動(dòng)平臺(tái)，同時(shí)開展企業(yè)相關(guān)人員統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，使企業(yè)能及時(shí)有效準(zhǔn)確的上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

三是積極主動(dòng)，提高工作效率。我將嚴(yán)格依照崗位職責(zé)，不斷尋找工作的新思路、新方法，通過及時(shí)準(zhǔn)確搜集反映固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)的各種信息資料和分析資料，完善固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)檔案的管理，及時(shí)做好投資數(shù)據(jù)的審核、匯總、上報(bào)和分析工作，為園區(qū)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)保障。在積極主動(dòng)、開明開放的工作中，通過一流的工作業(yè)績(jī)，錘煉自己的先進(jìn)性，提高工作效率和工作水平。

四是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)建設(shè)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。

在統(tǒng)計(jì)工作中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。

不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、工作經(jīng)驗(yàn)短缺和相對(duì)陌生的新兵，但也更因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作?；蛟S目前我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我，支持我，考驗(yàn)我吧！

謝謝大家！

競(jìng)聘資產(chǎn)演講稿(篇4)

某銀行根據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)劣化的趨勢(shì)，正視困難，勇于拼搏，精心安排，周密布置，狠抓清收管理，將清收管理作為一號(hào)工程、生命工程來抓，充分發(fā)揮了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部清收主力軍作用。在市分行經(jīng)營(yíng)中心及支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全年不良貸款清收工作取得了明顯成效，共實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金清收某某萬元，其中，清收不良貸款本金某某萬元，比2全年多清收某萬元；清收表外息某某萬元；收回費(fèi)用某萬元，科目?jī)?nèi)抵債資產(chǎn)全部處置。至某某年末，經(jīng)營(yíng)部共管轄企業(yè)個(gè)數(shù)某戶某某萬元?；仡櫮衬甓鹊牟涣假J款清收管理工作，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、明確清收指導(dǎo)思想。本著實(shí)事求是，勇于承擔(dān)損失、面對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)，立足“早收”、“多收”、“搶收”，最大程度清收不良貸款，最大限度地減少資產(chǎn)損失。

2、實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任的目標(biāo)管理。

根據(jù)全年業(yè)務(wù)發(fā)展的總體規(guī)劃以及上級(jí)行下達(dá)的清收目標(biāo)，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，支行下達(dá)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)：“不良貸款清收本金某萬元，清收表外息某某萬元”。同時(shí)，在年初與公司部主任簽訂經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任狀，公司部主任再與其成員分別簽訂責(zé)任狀。

3、科學(xué)合理分解、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。一是根據(jù)目標(biāo)任務(wù)制定清收計(jì)劃。根據(jù)支行下達(dá)的清收目標(biāo)，我們?nèi)娣治隽似髽I(yè)的實(shí)際情況，逐戶排隊(duì)分析，并集中會(huì)審，從而制定切實(shí)可行的年度清收計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上再制訂季度、月度、日計(jì)劃。二是根據(jù)清收計(jì)劃制訂切實(shí)可行的清收預(yù)案，特別是對(duì)計(jì)劃內(nèi)所排出的企業(yè)要對(duì)清收來源、清收方法、清收步驟、清收時(shí)間、清收責(zé)任在清收方案中進(jìn)行具體明確。這樣做突出了三點(diǎn)：一可有的放矢，二便于日后對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況的追蹤，三是根據(jù)工作量的大小及工作任務(wù)的多少，對(duì)企業(yè)情況的熟悉與否，采取靈活多樣的方式，將工作任務(wù)合理分配各人（各組）。

4、精心組織，打好不良資產(chǎn)清收的“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”。5月份針對(duì)前幾個(gè)月清收進(jìn)度緩慢這一現(xiàn)狀，自6月份至9月底，在全行集中開展了一場(chǎng)不良資產(chǎn)清收“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)中，行長(zhǎng)親自掛帥，部門通力協(xié)作，全行上下同心協(xié)力，狠抓落實(shí)，攻堅(jiān)克難，序時(shí)推進(jìn)，在不良資產(chǎn)的清收上取得較好的成效?！鞍偃展?jiān)戰(zhàn)”中共清收現(xiàn)金某某萬元，其中清收本金某萬元，利息某萬元，收回訴訟執(zhí)行費(fèi)某某萬元。為完成全年任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)．

對(duì)企業(yè)尚有一定還款來源，主體資產(chǎn)被抵押，采取協(xié)商措施有利于清收的，我們針對(duì)不同的特點(diǎn)，多策并舉進(jìn)行清收。

⑴、壓縮盤活。市某廠欠我行貸某萬元，該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，但由于其剛改制，流動(dòng)資金不足，暫時(shí)無力償還全部貸款，因此，我們制定了清收盤活計(jì)劃，通過與企業(yè)交心，企業(yè)認(rèn)同的我們的方案，在百日攻堅(jiān)戰(zhàn)中收回本金某萬元。

⑵、訂立還款計(jì)劃，逐步壓縮。如某玩具廠訂立每年還款3萬計(jì)劃，明年將可能還清。

⑶、追償保證人。某集團(tuán)欠我行貸款某萬元，其中某萬元由某廠擔(dān)保，通過施加壓力，迫使企業(yè)積極籌措資金，今年收回某萬元，某化工廠通過追索保證人某公司今年也已壓縮某萬元。

⑷、處置資產(chǎn)。某市有色金屬加工廠的部分資產(chǎn)抵押我行，我們通過找其主管部門協(xié)商，共同處置了抵押資產(chǎn)，通過評(píng)估拍賣，我行受償某萬元，減少了費(fèi)用支出，做到收償最大化。

⑸、以訴逼談。如某實(shí)業(yè)訴訟后迫使其坐到談判桌前，先后給付了40多萬元的利息及費(fèi)用后，我行撤訴。歡迎您訪問

由于政策的限制，社會(huì)信用環(huán)境的惡劣，我行現(xiàn)在不良資產(chǎn)清收大多數(shù)是采取依法清收的方式，因此依法清收的效果直接影響到清收實(shí)績(jī)。某某年共訴訟某家某某萬元，執(zhí)結(jié)某家某某萬元，執(zhí)行現(xiàn)金某某萬元。

⑴、切實(shí)加強(qiáng)與法院的關(guān)系。一是加強(qiáng)了與兩級(jí)法院的溝通交流，在市行與中院通案的基礎(chǔ)上，我行與某法院執(zhí)行局也進(jìn)行了整體通案，形成共識(shí)。二是在訴訟執(zhí)行中加強(qiáng)與經(jīng)辦法官的交流溝通，充分取得經(jīng)辦法官的支持和理解。

⑵、把握時(shí)機(jī)，主動(dòng)出擊，及時(shí)保全有效資產(chǎn)。如通達(dá)公司欠我行貸款某萬元，由母公司為其擔(dān)保，由于其帳務(wù)混亂，資產(chǎn)大多被抵押，我行一直未能采取有效措施，但我們密切關(guān)注其資產(chǎn)的變化情況，在了解到其抵押給建行的土地解除抵押時(shí)，立即采取保全措施，查封了某平方米國(guó)有出讓土地，從而有效地維護(hù)我行債權(quán)。

⑶、在訴訟中，選擇最佳依法清收方式。除采取向法院申請(qǐng)適用普通程序解決糾紛的常規(guī)方法外，對(duì)有些企業(yè)，特別是集體企業(yè)，僅僅是由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，不能償還貸款，而法定代表人能配合我行的，我們則通過做工作，簽訂公證還款協(xié)議申請(qǐng)執(zhí)行，既節(jié)約了成本，又爭(zhēng)取了時(shí)間。對(duì)在訴訟中能調(diào)解結(jié)案的我們也盡可能調(diào)解結(jié)案，爭(zhēng)取時(shí)間減少上訴程序，便于清償，目前調(diào)解結(jié)案6戶某某萬元。

⑷、在執(zhí)行中，具體情況具體分析，采取靈活多樣的方式。由于被執(zhí)案件的土地性質(zhì)、資產(chǎn)質(zhì)量、社會(huì)矛盾等多種原因，導(dǎo)致執(zhí)行難，但我們沒有墨守成規(guī)，而是依照精明更要開明，快速最大化受償?shù)脑瓌t，針對(duì)性地采取有效措施實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金受償。

對(duì)尚有一定還款能力的協(xié)議分期現(xiàn)金履行，如某某/某某/某。對(duì)有逃廢債嫌疑的'，資產(chǎn)有一定變現(xiàn)價(jià)值的堅(jiān)決評(píng)估拍賣。如某公司欠我行貸款57。5萬元，因其資產(chǎn)和土地分離，僅房產(chǎn)抵押給我行，土地屬政府，我行多次與其及政府協(xié)商共同處置，但其采取種種措施拖延，我行果斷決定委托法院對(duì)房產(chǎn)評(píng)估拍賣，現(xiàn)已進(jìn)入交接協(xié)調(diào)階段。

對(duì)借款人無履行能力，而保證人有能力的直接申請(qǐng)執(zhí)行保證人。東風(fēng)建材公司欠我行貸款某萬元，通過執(zhí)行其保證人久欣公司獲得全部受償。

對(duì)被執(zhí)單位矛盾突出，資產(chǎn)質(zhì)量差，土地問題難度大的，則盡可能的共同處置。某系統(tǒng)土地大多為劃撥，社會(huì)矛盾大，股金多，職工問題大，大多為資不抵債，在執(zhí)行中，企業(yè)往往采取職工鬧事，申請(qǐng)破產(chǎn)等方式阻撓執(zhí)行，如某/某/某等，導(dǎo)致法院執(zhí)行被迫中止。為此我們沒有被動(dòng)等待而是積極與供銷總社加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，充分利用其可以享受的國(guó)家政策，特別是土地轉(zhuǎn)讓的政策，以中介機(jī)構(gòu)的評(píng)估價(jià)為基價(jià)對(duì)供銷社資產(chǎn)進(jìn)行共同處置。政策部分由其解決遺留問題，做到了我行受償最大最快。全年從某系統(tǒng)共清收某戶某戶某某萬元。

3、抓住資產(chǎn)處置的關(guān)鍵─提高變現(xiàn)率。由于歷史原因，我行不良資產(chǎn)的質(zhì)量較差，資產(chǎn)大多無兩證，特別是集體土地上的資產(chǎn)，處置難度相當(dāng)大，為此我們著重做好處置的前期工作，尋找有意受讓人，充分介紹標(biāo)的的優(yōu)缺點(diǎn)，激發(fā)相關(guān)人員的購(gòu)買欲望，確保變現(xiàn)的成功率。某某年土地性質(zhì)為集體土地的拍賣變現(xiàn)額為某萬元。某某年通過拍賣共受償某萬元。

三、切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理工作。

一是抓檔案資料的整理、歸檔。實(shí)行檔案整理責(zé)任制，要求管戶人員做好信貸相關(guān)檔案的日常收集、整理、歸檔工作，同時(shí)，及時(shí)登記相關(guān)登記簿。

二是組織進(jìn)行損失、呆帳材料的認(rèn)定上報(bào)。從5月份以來我行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門全體成員經(jīng)常加班加點(diǎn)，共認(rèn)定呆帳某戶某某萬元，核銷某萬元，上報(bào)損失類材料某戶某萬元。歡迎您訪問

三是加強(qiáng)貸后管理，按照貸后管理要求對(duì)所有企業(yè)進(jìn)行檢查并進(jìn)行了補(bǔ)課。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)信貸管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集、錄入及更新工作。

競(jìng)聘資產(chǎn)演講稿(篇5)

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！首先感謝支行黨委為我提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是吉水縣農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)治理部經(jīng)理。對(duì)此，我十分珍惜這次機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

我叫肖暉，現(xiàn)年40歲，88年參加農(nóng)行工作，99年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，曾在阜田、八都、羅田、白沙、楓江營(yíng)業(yè)所及支行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部從事過信貸、儲(chǔ)蓄工作。

下面我從四個(gè)方面向各位評(píng)委和代表陳述我的報(bào)告：

一、自身?xiàng)l件和態(tài)度

1、我具備中層干部的基本素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，能夠嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，廉潔奉公，愛崗敬業(yè)。具備各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作技能及操作規(guī)程，肯吃苦，能遵紀(jì)守法。具有開拓創(chuàng)新能力，組織協(xié)調(diào)能力，分析判定能力，處事應(yīng)變能力，文字組織能力，社會(huì)交際能力。

2、我崇尚現(xiàn)代治理理念，堅(jiān)持以人為本，不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，提高自身素質(zhì)，快捷、高效地為客戶服務(wù)。勤于思考，熱衷實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，注重實(shí)效，團(tuán)結(jié)同志，與人共事，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

3、在八都營(yíng)業(yè)所和支行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部幾年期間，我所管轄的片都能圓滿地完成任務(wù)，并大力盤活了不少不良貸款，并積極配合主任及部門極力做好各項(xiàng)工作，較好地完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、工作職能及熟悉

1、一個(gè)好部門經(jīng)理就是一面旗幟，一個(gè)標(biāo)兵，一個(gè)象征；他是員工的希望，無論成功

和失敗，順境和逆境，他能夠給他的團(tuán)隊(duì)以希望、力量、勇氣和信心，帶領(lǐng)隊(duì)伍不斷攀登新的高峰，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)新的輝煌。

2、一個(gè)部門經(jīng)理要毫無怨言，辛辛勞苦扎根在自己的崗位上，為完成上級(jí)賦予的職責(zé)，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的改革和發(fā)展，赴湯蹈火，在所不辭。要做員工的表率，發(fā)揮先鋒模范作用。要具有立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，注重當(dāng)前，符合實(shí)際，富有效率的治理經(jīng)驗(yàn)。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致，還信于民。要勇于奉獻(xiàn)，淡泊名利，直陳己見，實(shí)事求是。

3、部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)水平和治理能力的高低，直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)銀行的興衰與發(fā)展，國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全。所以他必須是政治上合格，廉潔意識(shí)強(qiáng)，組織紀(jì)律性強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，原則性強(qiáng)的人。

三、工作目標(biāo)

假如在競(jìng)聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期內(nèi)工作目標(biāo)是：

帶領(lǐng)全體同志果斷完成競(jìng)標(biāo)任務(wù)，清收本息萬，季度目標(biāo)按照全年目標(biāo)的20、30、30、20進(jìn)行分配。做好清收部門的其他各項(xiàng)工作。

四、工作思路和措施

1、深化各項(xiàng)治理。首先在思想上、行動(dòng)上要堅(jiān)定不移地緊跟支行黨委步伐，認(rèn)真貫徹執(zhí)行支行各項(xiàng)方針政策，確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏，切實(shí)做到自身熟悉到位、治理到位。

2、是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的治理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計(jì)劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊(duì)伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。

3、是加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的治理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全行抵債資產(chǎn)總額越來越大，

而且轉(zhuǎn)列的多處置的少，嚴(yán)重影響了信貸資金的`安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的治理和處置工作中，嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)治理辦法，加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的治理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下，有進(jìn)有退，上固可喜，下也無悔，一如既往。我競(jìng)聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)朝夕相處的同事對(duì)我的幫助和信任，也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿和大家共創(chuàng)美好未來，迎接信合輝煌燦爛的明天。

謝謝大家！

競(jìng)聘資產(chǎn)演講稿(篇6)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同志們：

大家好！

首先，感謝聯(lián)社黨組和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫 應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) ，今年x歲，大專文化，經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。今天我本著鍛煉提高的目的、“貴在參與”的態(tài)度走上講臺(tái)來展示自我，我競(jìng)聘的第一、二志愿分別是資產(chǎn)管理部經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理。

近幾年，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下，我在所從事的崗位上取得了點(diǎn)滴成績(jī)：一是xx管理工作進(jìn)一步完善，目前達(dá)到全市兄弟聯(lián)社一流管理水平，本人曾多次被子評(píng)為先進(jìn)工作者。二是由于xx工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜，我在工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，先后取得了大專學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)師任職資格、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書，能夠熟練操作多種制表、文本編輯軟件。三是我能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，近兩年，我經(jīng)辦的xx、xx管理工作未出現(xiàn)一分錢差錯(cuò)。四是我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

憑心而論，由于在業(yè)務(wù)崗位上工作時(shí)間較短，對(duì)我所競(jìng)聘的崗位來說，沒有什么優(yōu)勢(shì)可言，但我參與競(jìng)聘的目的就是響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們了解我、幫助我、支持我。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將緊緊圍繞聯(lián)社黨組業(yè)務(wù)發(fā)展重心，配合經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

一是積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，使自己具備優(yōu)良的政治素質(zhì)，豐富廣闊的知識(shí)結(jié)構(gòu)，高尚的道德修養(yǎng)，為降低不良資產(chǎn)出謀劃策，為業(yè)務(wù)發(fā)展盡綿薄之力。

二是愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。人們常把生命比作蠟燭，但每個(gè)人燃出的光亮不同。有的“春蠶到死絲方盡”，有的“流星一閃忽暗去”，作為２１世紀(jì)的信合女性，時(shí)代賦予我光榮而神圣的職責(zé)。工作中，我將盡個(gè)人所能做好自己的本質(zhì)工作。

三是擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位，維護(hù)經(jīng)理的威信，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

各位評(píng)委，各位同事，競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。無論上、下，我都一如既往地勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，與大家共創(chuàng)美好未來，迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天。

謝謝大家！

競(jìng)聘資產(chǎn)演講稿(篇7)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好！

我叫******，畢業(yè)于*********學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，大專文化程度，具有會(huì)計(jì)師和審計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格。從1996年7月分配到我處之后，已經(jīng)有近八年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，期間從事過出納員，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)主管，項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部成本費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一個(gè)有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識(shí)和有責(zé)任心的基層管理干部。在這近八年的工作當(dāng)中，我時(shí)時(shí)刻刻感受到了********這個(gè)大家庭的溫暖，和********同呼吸共命運(yùn)，一直把振興和發(fā)展********作為我應(yīng)盡的責(zé)任。常言說得“天下興亡，匹夫有責(zé)”。今天，我站在這個(gè)演講臺(tái)上來競(jìng)聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識(shí)，來為********的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，以實(shí)際行動(dòng)投身到我處人事制度改革和機(jī)構(gòu)改革當(dāng)中。

我之所以競(jìng)聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有會(huì)計(jì)師職稱和三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。在近八年的工作當(dāng)中，我?guī)缀鯊氖逻^所有會(huì)計(jì)崗位的工作，并能勝任每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作，對(duì)每個(gè)崗位都有深入的了解和認(rèn)識(shí)。

第二有六年的成本核算經(jīng)驗(yàn)，對(duì)成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬的制定，編寫了我處經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。

第三擔(dān)任過項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，熟悉項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。在20xx年至20xx年我擔(dān)任原第三項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職務(wù)，主持原第三項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作，這對(duì)提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助，也使我對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深入的認(rèn)識(shí)，積攢了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，這將使我的財(cái)務(wù)核算與管理思路，更加貼近項(xiàng)目部的實(shí)際，更加符合項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要，更加能推動(dòng)我處的項(xiàng)目改革。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會(huì)對(duì)勞資、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深入的了解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。

第四有虛心學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)余時(shí)間，我注重學(xué)習(xí)，在提高自己專業(yè)技能的同時(shí)，努力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)“一專多能”的人才，20xx年在通過會(huì)計(jì)師資格考試的同時(shí)，我還通過了審計(jì)師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)本科班的培訓(xùn)，自學(xué)了計(jì)算機(jī)的操作與應(yīng)用，達(dá)到了熟練使用計(jì)算機(jī)的地步。在實(shí)際工作當(dāng)中勇于突破創(chuàng)新，提出了許多有益于財(cái)務(wù)核算的方法。

第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的，我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當(dāng)中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

假如我有幸競(jìng)聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。對(duì)于財(cái)務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點(diǎn)想法：

第一大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現(xiàn)********人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張，我們不可能對(duì)每一個(gè)職工、每一個(gè)客戶有求必應(yīng)，職工和客戶憂慮著急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細(xì)致的做解釋工作，比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。

第二下大力氣提高基層會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取在一年的時(shí)間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會(huì)管理的項(xiàng)目部會(huì)計(jì)主管，為我處項(xiàng)目改革和市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會(huì)計(jì)的窘迫局面。為此，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，每年對(duì)全體會(huì)計(jì)人員進(jìn)行兩次考試考評(píng)，對(duì)他們會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)報(bào)表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財(cái)經(jīng)政策和我處各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部各項(xiàng)指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)于成績(jī)的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，成績(jī)差的進(jìn)行處罰，多次成績(jī)靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來促進(jìn)我處會(huì)計(jì)核算水平的提高。

競(jìng)聘資產(chǎn)演講稿(篇8)

各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同仁們：

大家好！

我叫__，雷霆萬鈞的x。今年三十歲，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專學(xué)歷。入社9年來一直在發(fā)行部工作，和大家少有工作接觸，所以互不了解。我先做個(gè)自我介紹。 我也當(dāng)過兵，91年至94年在武警陜西總隊(duì)。 94年復(fù)原后，受聘于科藝美廣告公司，從事專職策劃。曾組織調(diào)研并撰稿完成新加坡快餐連鎖店，高新區(qū)美資企業(yè)美星水處理集團(tuán)等企業(yè)數(shù)十萬和上百萬元的廣告企劃案。 96年進(jìn)入報(bào)社，分配到發(fā)行部下屬，剛剛組件的零售公司。參與策劃和組織最初的街頭流動(dòng)售報(bào)隊(duì)伍。后被任命為市場(chǎng)開發(fā)主管，帶領(lǐng)開發(fā)部成員負(fù)責(zé)報(bào)紙向酒樓、飯店、學(xué)校、車站等方面拓展工作。 98年調(diào)任勞動(dòng)路發(fā)行站站長(zhǎng)。推出多種創(chuàng)新管理和征訂形式，創(chuàng)造了連續(xù)兩年任務(wù)指標(biāo)列發(fā)行部前茅的成績(jī)。開創(chuàng)的創(chuàng)新管理形式有：在站內(nèi)推行半軍事化管理，實(shí)行“晨間列隊(duì)點(diǎn)名制”；施行“輪值站長(zhǎng)”，讓員工在體會(huì)管理別人的同時(shí)加強(qiáng)自我管理；實(shí)行針對(duì)勞動(dòng)路地區(qū)的“密集宣傳法”，組織全體員工沿街，以規(guī)范的形象，統(tǒng)一的語言挨門挨店宣傳征訂，營(yíng)造西安晚報(bào)市場(chǎng)氣氛。在該地區(qū)最大的小區(qū)103街坊和潘家村小區(qū)，借助社區(qū)廣播發(fā)布本人編寫的西安晚報(bào)征訂廣播稿，并推出“發(fā)行站長(zhǎng)服務(wù)承諾”等；本地區(qū)主要小區(qū)西安晚報(bào)占有率在__年以前與華商報(bào)相比一直占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。由本人構(gòu)思的“業(yè)績(jī)坐標(biāo)圖逐日激勵(lì)法”在員工激勵(lì)方面起到顯著效果，至今被大多數(shù)發(fā)行站延用；在站內(nèi)還組織了投遞隊(duì)伍促銷知識(shí)與報(bào)業(yè)常識(shí)的培訓(xùn)和測(cè)試。通過多種管理手段和嚴(yán)于律己的管理作風(fēng)，將當(dāng)時(shí)的勞動(dòng)路發(fā)行站構(gòu)筑成最具競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)行站。 __年公司化改制，本人調(diào)任公司業(yè)務(wù)部副經(jīng)理。在負(fù)責(zé)全公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理與分析的同時(shí)，負(fù)責(zé)宣傳策劃，征訂方案策劃，并協(xié)助總經(jīng)理完成了公司初創(chuàng)時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)制度體系的建立。 資產(chǎn)管理是一項(xiàng)需要相當(dāng)知識(shí)的工作。在事業(yè)單位，它屬于一個(gè)非生產(chǎn)部門的后勤工作。在以利潤(rùn)最大化為追求的企業(yè)單位，資產(chǎn)管理所控制著的產(chǎn)業(yè)成本與生產(chǎn)部門的營(yíng)銷收益率密不可分。隨著時(shí)代的進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，報(bào)社自身的傳媒產(chǎn)業(yè)屬性越發(fā)突出，需要完全獨(dú)立的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，可以借助的行政支持逐年減弱，而來自內(nèi)部的管理矛盾和觀念制約又嚴(yán)重羈絆著經(jīng)營(yíng)工作的推進(jìn)，因此亟待變革。報(bào)社去年組織了清產(chǎn)核資工作，公布的清查結(jié)果可謂觸目驚心。我感到，這項(xiàng)工作深刻的觸發(fā)了報(bào)社全員對(duì)改善資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的迫切心理。本次改革，報(bào)社將資產(chǎn)管理列入重要部門的主要職能，更是向企業(yè)化邁進(jìn)的重要舉措之一。前面說資產(chǎn)管理與營(yíng)銷收益率密不可分，是因?yàn)樗⒎且豁?xiàng)完全被動(dòng)的管理工作。我們知道，在報(bào)社可以把廣告和發(fā)行當(dāng)作主要的生產(chǎn)或說創(chuàng)收部門。當(dāng)生產(chǎn)部門不斷增加業(yè)務(wù)量或提高產(chǎn)品價(jià)格，我們的經(jīng)營(yíng)收入就會(huì) 增加。但如果同時(shí)經(jīng)營(yíng)成本也同比不斷增長(zhǎng)，那絕對(duì)收益率并不能提高，利潤(rùn)并沒有增加。相反在廣告量、發(fā)行量不變的條件下，通過合理的成本管理與控制，成本降低了，收益率也同樣會(huì)產(chǎn)生增長(zhǎng)的表現(xiàn)。由此看出，控制著產(chǎn)業(yè)成本的資產(chǎn)管理工作，在報(bào)社整個(gè)營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈中有著不可忽視的影響。上述是對(duì)資產(chǎn)管理工作重要性的個(gè)人理解，以下簡(jiǎn)單介紹我對(duì)如何做好資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)。

我將做好資產(chǎn)管理工作的要點(diǎn)分為兩個(gè)方面：

一是信息管理。圍繞如何避免資產(chǎn)流失、過度消耗、資產(chǎn)閑置、重復(fù)投入和維護(hù)資產(chǎn)保值升值為任務(wù)，以全面掌握靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)信息為基礎(chǔ)，要建立科學(xué)系統(tǒng)的電腦化資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。其中也包括無形資產(chǎn)或稱為商標(biāo)資產(chǎn)、品牌資產(chǎn)。充分發(fā)揮資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值。資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫，要能清晰的反映出資產(chǎn)的利用率、收益率、增值率、以及資產(chǎn)流失情況、資產(chǎn)損耗、折舊和貶值情況。依據(jù)資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)，定期向報(bào)社提供資產(chǎn)分析與調(diào)控措施的報(bào)告，幫助報(bào)社及時(shí)做出科學(xué)的應(yīng)對(duì)決策。

二是嚴(yán)格規(guī)范的流程操作。科學(xué)而規(guī)范的資產(chǎn)管理流程，與嚴(yán)密的企業(yè)制度一樣，是確保一個(gè)單位一個(gè)組織長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)。對(duì)待流程與規(guī)則，要有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，發(fā)現(xiàn)流程中的缺陷，在充分論證調(diào)整流程模式之前，仍要堅(jiān)持遵守執(zhí)行既定流程。沒有執(zhí)行力做基礎(chǔ)保證，任何管理工作必然在操作中變形，預(yù)定的組織目標(biāo)必然偏離，難以達(dá)成。所以一個(gè)方面，重視信息管理，另一個(gè)方面嚴(yán)格遵守操作流程是兩個(gè)關(guān)鍵的要點(diǎn)。

另外，在部門管理中也可嘗試推行“目標(biāo)管理”。報(bào)社已制訂了十年發(fā)展綱要，這是報(bào)社全局工作定下的.組織目標(biāo)。行政處則有必要為達(dá)成目標(biāo)，制訂部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的分目標(biāo)。也就是提出一些問題，例如：報(bào)社的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，需要由各個(gè)部門分別承擔(dān)或完成哪些指標(biāo)？達(dá)成這些指標(biāo)可能面臨哪些因素的制約？如何為排除這些制約在本部門與其他部門的協(xié)作中定下目標(biāo)？如何為部門成員分解達(dá)成部門目標(biāo)的個(gè)人子目標(biāo)？這些目

標(biāo)的達(dá)成，如果分解到每年每月每天每個(gè)人應(yīng)完成什么指標(biāo)？這些問題的解答，就構(gòu)成一條為實(shí)現(xiàn)報(bào)社發(fā)展綱要強(qiáng)而有力的目標(biāo)手段鏈。通過部門量化目標(biāo)考核與管理，為報(bào)社發(fā)展大計(jì)做出貢獻(xiàn)。

我知道，我對(duì)資產(chǎn)管理了解并不多，上述拙見必有謬誤。我也知道，在坐前輩不乏有著驕人聲譽(yù)的報(bào)業(yè)精英。我們同為一項(xiàng)事業(yè)效力卻沒有機(jī)會(huì)向你們討教，更無緣為友。借此機(jī)會(huì)我期待收到批評(píng)與指正。發(fā)電子郵件給我，我將倍感榮幸。我的郵箱就是報(bào)社企業(yè)郵箱，您只需記得我的名字，我叫x，雷霆萬鈞的x。謝謝大家！

競(jìng)聘資產(chǎn)演講稿(篇9)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

我叫，今年歲，大學(xué)本科文化，中共黨員。首先，非常感謝公司給了我一個(gè)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的是資產(chǎn)管理部副職崗位。

我對(duì)我所競(jìng)聘的資產(chǎn)管理部副職崗位是這樣認(rèn)識(shí)的：

第一、該職務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和綜合管理能力。

我公司正面臨這改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務(wù)，而資產(chǎn)管理部門又作為我公司的一個(gè)重要部門，公司就需要更專業(yè)的人員來進(jìn)行管理。該職位人員必須具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和綜合管理能力，才能勝任此工作。

第二、具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和國(guó)家政策理解貫徹能力。

由于祿豐縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，所以該管理者必須具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)和國(guó)家政策理解貫徹能力，始終與黨中央保持高度一致，并不斷加強(qiáng)黨性學(xué)習(xí)和政治修養(yǎng)。做到政治堅(jiān)定，立場(chǎng)分明，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，做到學(xué)有質(zhì)量，學(xué)有體會(huì)。

第三、要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

責(zé)任是一種愛崗敬業(yè)的精神，責(zé)任是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，責(zé)任是一種建功立業(yè)的動(dòng)力，責(zé)任是一種不辱使命的境界。作為該部門的帶頭人，就應(yīng)當(dāng)具備要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。敢于負(fù)責(zé)，不回避矛盾，不推卸責(zé)任，堅(jiān)持貢獻(xiàn)追求，帶頭做好工作。

第四、做事既要有認(rèn)真、穩(wěn)重，又要有開拓創(chuàng)新精神。

資產(chǎn)管理部工作要求管理者具備良好的職業(yè)道德，要求不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做事要有認(rèn)真、穩(wěn)重和具備開拓創(chuàng)新的精神。在處理各項(xiàng)工作時(shí)能夠堅(jiān)持原則，依法辦事。

第五、具備較好的協(xié)調(diào)溝通能力。

資產(chǎn)管理是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的工作，是需要多方進(jìn)行協(xié)調(diào)的部門。這就要求以謙虛、謹(jǐn)慎、積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理其他部門間關(guān)系;以高度的責(zé)任心、責(zé)任感對(duì)待工作和下屬。

第六、要具備一定的管理能力和水平

首先必須具備良好的心態(tài)，要面對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的壓力，要掌握整個(gè)資產(chǎn)管理部門的第一手信息。然后根據(jù)市場(chǎng)情況，隨時(shí)做出靈活性的調(diào)整;要具備一定的戰(zhàn)略目光，不要偏離市場(chǎng)。

我之所以競(jìng)聘資產(chǎn)管理部副職的崗位，是因?yàn)槲揖邆湟韵聨讉€(gè)條件：

一是有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)類專業(yè)知識(shí)，經(jīng)歷過專業(yè)的教育和培訓(xùn)。

在大學(xué)期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，擴(kuò)展自己的專業(yè)水平，積極參加學(xué)校組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

二是具有財(cái)務(wù)工作的相關(guān)工作經(jīng)歷。

自參加工作以來我做過出納，還參加過銀行專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)的培訓(xùn)。

三是年輕，有活力，愛學(xué)習(xí)，有開拓創(chuàng)新精神。

要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是書本學(xué)習(xí)，一是實(shí)踐學(xué)習(xí)。只有不停的學(xué)習(xí)，才能更好更快的進(jìn)步。

四是對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做事比較穩(wěn)重。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為準(zhǔn)則，言行保持高度一致，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)、幫助，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署的落實(shí)能力都有了較大的提高。

五是能夠友好和睦的與人相處，平易近人，具備較好的協(xié)調(diào)溝通能力。具有較強(qiáng)的'組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

“求團(tuán)結(jié)、增力量、講協(xié)作、顧大局”是每個(gè)公司員工都應(yīng)當(dāng)遵守的基本原則。資產(chǎn)管理部要與各個(gè)部門搞好配合，搞好協(xié)作。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，盡心盡力干好本職工作，積極為公司著想。

六是要具備一定的管理知識(shí)并有相應(yīng)的管理能力。

做事必須要嚴(yán)謹(jǐn)大氣，正所謂不要在小事上浪費(fèi)時(shí)間，雖然細(xì)節(jié)決定成敗，但是分清是非，該細(xì)的要細(xì)，該忽略的要忽略，遇到事情要果斷處理，當(dāng)機(jī)立斷！要根據(jù)公司的內(nèi)部管理，落實(shí)管理細(xì)節(jié)，針對(duì)大的項(xiàng)目，要及時(shí)配合好，做好細(xì)致周全的工作。

七是具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和責(zé)任感。

資產(chǎn)管理部的對(duì)象不僅針對(duì)公司內(nèi)部的，更要與其他的政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。為了讓領(lǐng)導(dǎo)感到可靠，可信，放心。所以做每一件事，都要認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)意見。遇特殊事項(xiàng)，需要與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，需要解釋的要認(rèn)真解釋。跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐，與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。

如果我能有幸應(yīng)聘上這個(gè)職位，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：一、熟悉崗位所需要的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，較快的開展工作。

加強(qiáng)資產(chǎn)管理知識(shí)學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際工作情況開展業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并開展工作。

二、根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合本部門職責(zé)制定工作計(jì)劃。

按照上級(jí)的要求，并根據(jù)本部門的職責(zé)要求制定相關(guān)的工作計(jì)劃，出現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整，保證計(jì)劃的貫徹落實(shí)，開創(chuàng)部門工作的新局面。

三、運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)和技能，來降低資產(chǎn)管理的費(fèi)用和分析我公司在資產(chǎn)增值的空間，創(chuàng)造性的開展工作。

降低資產(chǎn)管理的費(fèi)用，使公司資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增值，是資產(chǎn)管理部門的一項(xiàng)重要工作，我將會(huì)應(yīng)用自己的工作知識(shí)和技能，分析我公司的資產(chǎn)增值空間，創(chuàng)造性的開展工作。

四、根據(jù)公司制度不斷完善本部門的相關(guān)工作職責(zé)，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，打造一支優(yōu)良的工作團(tuán)隊(duì)。

在工作中，我將通過不斷完善本部門的相關(guān)工作職責(zé)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，是做好工作的關(guān)鍵。我將在這方面盡最大的努力，打造一支優(yōu)良的工作團(tuán)隊(duì)。為做好工作奠定良好的基礎(chǔ)。

五、清查公司資產(chǎn)，做出資產(chǎn)分析報(bào)告，建立資產(chǎn)臺(tái)帳并不斷完善，發(fā)揮資產(chǎn)管理的最佳效能。

要發(fā)揮資產(chǎn)管理的最佳效能，就必須建立完善的資產(chǎn)臺(tái)帳。在這方面，我會(huì)從查清公司資產(chǎn)，做出資產(chǎn)分析報(bào)告。來憨實(shí)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。

六、認(rèn)真分析公司財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范和內(nèi)部管理需要，我將全力以赴開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，搞好成本核算和財(cái)務(wù)分析，定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)資料，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

最后，這次競(jìng)聘無論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受公司的挑選。如果成功了，我將把它當(dāng)做自己工作的新起點(diǎn)，用百倍的努力去做好工作;如果失敗了，我將毫不氣餒，繼續(xù)干好自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

我的演講完了，謝謝大家！

競(jìng)聘資產(chǎn)演講稿(篇10)

性培訓(xùn)，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)親臨親為、以身示教傳教他們，用嚴(yán)格的規(guī)范操縱服務(wù)程序來檢驗(yàn)他們的服務(wù)意識(shí)和靈活應(yīng)變能力，使員工自覺增加組織紀(jì)律性和集體榮譽(yù)感，強(qiáng)化他們的使命感和主人翁精神，規(guī)范服務(wù)操縱流程,進(jìn)步了服務(wù)質(zhì)量，打造了一支過得硬的隊(duì)伍！使餐廳工作能夠正常運(yùn)行。

（2）在飲食業(yè)不景氣的，生意難做的情況下，我通過市場(chǎng)調(diào)查的，經(jīng)營(yíng)分析，更新菜肴，調(diào)整**，并通過各方渠道聯(lián)系會(huì)議婚宴，從而給賓館帶來更好的效益。

二艱難困苦，毅力不倒，永揚(yáng)賓館美名。

在十一**周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳的婚宴外，在同一時(shí)間還接到了體育賓館400多人的會(huì)議用餐。任務(wù)的艱巨性使餐飲部的每個(gè)人都汗流浹背。在賓館各部分的大力協(xié)作下，特別是銷售部，我們擰成一股繩，加班加點(diǎn)，終于工夫不負(fù)苦心人，在成功完成婚宴的同時(shí)也成功預(yù)備了400多人的會(huì)議送餐。

其中，酒店全體員工團(tuán)結(jié)一致，艱巨的任務(wù)在我們手中得到解決。這也使顧客對(duì)我們酒店有了新的了解。

在接待婚宴過程中，服務(wù)員將桌椅在樓層之間調(diào)整，很是辛勞，我們有這樣一群以大局為重，不顧個(gè)人辛勞的員工，這就是我們酒店人最大的財(cái)富。說到這里，我想到了世界第三大萬豪集團(tuán)旗下的萬豪酒店的企業(yè)文化：

“關(guān)照好你的員工，他們將關(guān)照好你的顧客”。同時(shí)他們也夸大留住人才。人才是企業(yè)的支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在圖書館。我也謹(jǐn)尊這一原則。

三是抓好治理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高綜合接待能力。

（1）這一年我和楊經(jīng)理完善了餐飲部的會(huì)議制度，包括工作總結(jié)季度總結(jié)逐日服務(wù)員評(píng)估會(huì)逐日檢討會(huì)每周例會(huì)班前會(huì)衛(wèi)生檢查匯報(bào)會(huì)，由于制度的完善，會(huì)議質(zhì)量的進(jìn)步，上級(jí)的指令也得到了及時(shí)的落實(shí)并執(zhí)行。

（2）加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系，餐飲部服務(wù)員眾多，脾性各不相同，這就必須協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系，夸大協(xié)作性，交代領(lǐng)班在每周例會(huì)上必須反復(fù)夸大合作的重要性，如出現(xiàn)錯(cuò)誤，不得相互推卸責(zé)任，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，并相互幫助改正。我們經(jīng)常關(guān)心對(duì)方，了解對(duì)方的長(zhǎng)處。事實(shí)證明這種方法是正確的。

（3）進(jìn)步綜合接待能力。餐飲部除接待正常的個(gè)人客人外，還接待各種用餐形式，如大型會(huì)議自助餐、盒飯婚宴、生日宴等。使賓客興奮而來，滿足而回。

并根據(jù)口味及時(shí)更換菜單，讓顧客吃的更舒服。

四展看xx，我信心百倍。

作為餐飲部經(jīng)理，我會(huì)再接再厲，對(duì)每人服務(wù)員嚴(yán)抓培訓(xùn)，讓每個(gè)服務(wù)員都能獨(dú)擋一面，讓他們明白：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”。同時(shí)也讓他們理解“微笑是最好的**”。

努力樹立新的服務(wù)理念，服務(wù)陣容迎接奧運(yùn)會(huì)的到來。

在這里，我祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事新年好天氣、新道路。

餐飲的述職報(bào)告范文(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!

我叫***，xx年酒店取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，餐飲部的收入也突破千萬元大關(guān).作為酒店的一員，我的內(nèi)心感到無比的自豪和激動(dòng)，之所以能取得如此好的業(yè)績(jī)，我認(rèn)為離不開集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開酒店田總的關(guān)心和兄弟部門的大力支持，離不開社會(huì)各界的愛護(hù)和幫助!

回顧一年來的工作，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

1、“走出去，請(qǐng)近來”，積極向兄弟酒店學(xué)習(xí)新菜品。3月份，在田總的帶領(lǐng)下，我們到濮陽、安陽、新鄉(xiāng)、林州、平頂山等省內(nèi)幾個(gè)比較有特色的酒店學(xué)習(xí)餐飲管理經(jīng)驗(yàn);7月份參加了中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)組織的首屆全國(guó)餐飲業(yè)萬里行美食研討考察團(tuán)，歷經(jīng)石家莊、濟(jì)南、青島、武漢、長(zhǎng)沙、南京、廣州、深圳等地學(xué)習(xí)考察;10月份又和田總到昆明、上海、南京學(xué)習(xí)菜品，11月份我們又到常州、鎮(zhèn)江、南京去學(xué)習(xí)。全年引進(jìn)了60多道新菜，成功的有20多道。

正是因?yàn)槲覀儾粩嗟膶W(xué)習(xí)，開闊視野，增長(zhǎng)見識(shí)，才是得酒店餐飲業(yè)一直處于登封的壟斷地位！

2。舉辦美食節(jié)，擴(kuò)大酒店的影響力。4月份我們隆重推出了“巴西烤肉美食節(jié)”，聘請(qǐng)正宗巴西名廚來酒店指導(dǎo)，取得較好的效果;10月份我們又舉辦了“正宗陽澄湖大閘蟹美食節(jié)”，也同樣受到客人們的好評(píng)。

3、獎(jiǎng)罰結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)部管理。每月組織內(nèi)部廚師進(jìn)行菜品創(chuàng)新的比賽，通過酒店領(lǐng)導(dǎo)的初評(píng)，然后再邀請(qǐng)社會(huì)上的客人進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，認(rèn)為好的，適合登封人口味的菜，就開始推行，經(jīng)過一到兩個(gè)月客人的評(píng)判，確實(shí)好的菜品，我們給廚師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月，沒有推出新品的廚師進(jìn)行處罰或調(diào)崗。這項(xiàng)制度堅(jiān)持一年來，不僅拉近了與客戶間的距離，而且開通了菜肴質(zhì)量監(jiān)督、意見反饋的渠道，穩(wěn)定了部分消費(fèi)客源，也激發(fā)了員工們主動(dòng)開發(fā)新菜的積極性，同時(shí)，也為酒店創(chuàng)造了比較好的效益。

四。成本控制效果顯著。我后廚在節(jié)支降耗方面深挖潛力：一是將廚部原使用的柴油改燒為天然氣，僅此一項(xiàng)每月就節(jié)約費(fèi)用近一萬元，全年共節(jié)約燃料費(fèi)10萬余元;二是對(duì)包房、大廳的菜譜及包席菜單、**菜單的毛利全部進(jìn)行了核算和調(diào)整，把一些成本高、反映好、銷量大的菜肴**進(jìn)行了調(diào)整，補(bǔ)充了客人反映好、成本不高的菜肴，創(chuàng)造了顧客、酒店雙贏的局面;三是加大了部門對(duì)原材料**調(diào)查和跟蹤力度，一年來共對(duì)原材料市場(chǎng)調(diào)查60余次，調(diào)查品種200余種。

通過上述措施的實(shí)施，本部門綜合成本率控制在46.76%，原材料不斷**。

5、 不定期的到周邊縣市購(gòu)進(jìn)了其當(dāng)?shù)靥厣穗人玫脑牧?，并專程安排廚師去洛陽、鄭州、欒川、禹州等原材料市場(chǎng)考察，選購(gòu)了部分登封市場(chǎng)上沒有的原材料，并與當(dāng)?shù)毓┴浬踢_(dá)成了長(zhǎng)期供貨協(xié)議，增加了餐飲原材料的采購(gòu)渠道，確保原材料的質(zhì)量。

6。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，廚師們齊心協(xié)力，取得了很好的效果。一年來，我們成功的接待了俄羅斯**普京訪華先遣團(tuán)一行，并接待了全國(guó)人大副委員長(zhǎng)、全國(guó)政協(xié)副主席李兆焯和桂林、烏魯木齊、內(nèi)蒙等20多個(gè)**考察團(tuán)，同時(shí)，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

一年來，我的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，距公司與酒店的期望值還相差甚遠(yuǎn)，其主要表現(xiàn)在：

一是在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收上招數(shù)不多，點(diǎn)子不夠新;

二是對(duì)菜肴質(zhì)量的穩(wěn)定性和產(chǎn)品的突出特點(diǎn)影響不明顯；

三是管理決心和力度存在一定差距。

今后工作努力方向：

一。鞏固業(yè)績(jī)，挖掘業(yè)務(wù)潛力，提高創(chuàng)收能力；

2。進(jìn)一步介紹一些著名小吃和當(dāng)?shù)亓餍行〕裕?/p>

3、在菜肴結(jié)構(gòu)上以“高低相間，高中結(jié)合”的方式進(jìn)行編排和推銷;在高檔菜肴的開發(fā)和推銷上采取“以點(diǎn)帶面，以局部帶動(dòng)全部”的思路進(jìn)行，主要是專攻一種高檔菜，并開發(fā)出系列高中檔菜;

四。大膽改革完善激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)各崗位積極性

5、完善實(shí)施“廚部菜肴四層把關(guān)，一關(guān)否定制度”，確保出品質(zhì)量和穩(wěn)定。

6。開展各類集體活動(dòng)，緩解工作壓力，增強(qiáng)部門凝聚力和向心力。 發(fā)展才是硬道理，創(chuàng)新是第一要?jiǎng)?wù)，只要我們解放思想，堅(jiān)定信心，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，相信本酒店的明天一定會(huì)更加輝煌!

餐飲的述職報(bào)告范文(三)尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

中午好!首先，向各位作一個(gè)自我介紹，我叫×××，是四季餐廳的銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個(gè)月來的工作情況作一下匯報(bào)。

一、履行職責(zé)情況

從20xx年3月4日任職后，前幾個(gè)月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要，主要負(fù)責(zé)四季餐廳的營(yíng)銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營(yíng)銷，從“左麟右李”的演唱會(huì)到振奮人心的亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會(huì)，再到“十全十美”，體育場(chǎng)舉辦了一系列的活動(dòng)，四季餐廳同樣也在市場(chǎng)的打拼下，掀起了經(jīng)營(yíng)的高潮?；仡欉^去幾個(gè)月的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

1、抓學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)奮發(fā)向上

從任職以后，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高，針對(duì)此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法，解釋理論和實(shí)踐。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序，通過學(xué)習(xí)，使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲，能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點(diǎn)起煙，服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。

4月舉行了一次技能練習(xí)比賽，侍應(yīng)生李曉娟在技能比賽中獲得了第一名。其他服務(wù)員通過活動(dòng)比賽，養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣，不懂就問，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識(shí)，精神風(fēng)貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。

二、抓管理建章立制

前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng)，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí)，明確工作責(zé)任有很大幫助。后期**成本高，配合吳經(jīng)理配置。

競(jìng)聘資產(chǎn)演講稿(篇11)

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講，演講題目是：愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的資產(chǎn)投資主管。

這次我競(jìng)聘資產(chǎn)投資主管有三個(gè)原因：

一是我有較好的工作業(yè)績(jī)。我現(xiàn)年歲，1996年8月年參加工作，一直從事財(cái)務(wù)和固定資產(chǎn)管理工作，熟悉財(cái)務(wù)和固定資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)工作，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，全面完成工作任務(wù)，取得較好工作業(yè)績(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑。

二是我熱愛固定資產(chǎn)管理工作，固定資產(chǎn)管理工作是公司的一項(xiàng)重要工作，對(duì)于公司資產(chǎn)保值增值起到積極重要作用，我細(xì)心耐心，工作嚴(yán)謹(jǐn)，原則性強(qiáng)，能夠做好固定資產(chǎn)管理工作，在維護(hù)好公司固定資產(chǎn)的同時(shí)，做到保值增值。

三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)，不怕辛苦，不怕困難，保證出色完成任務(wù)，把公司固定資產(chǎn)管理好。

假如我這次競(jìng)聘資產(chǎn)投資主管職務(wù)成功，將主要做好三方面工作：

一、抓好自身建設(shè)。我要根據(jù)資產(chǎn)投資主管的崗位職責(zé)與工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，以新時(shí)期“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，做一名優(yōu)秀的資產(chǎn)投資主管。

二、全面做好工作。做好資產(chǎn)投資主管工作，關(guān)鍵是要全面做好工作，確保工作質(zhì)量。我要按照公司生產(chǎn)發(fā)展需求，實(shí)施公司固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料投資的立項(xiàng)、詢價(jià)、評(píng)審及編制年度投資計(jì)劃；調(diào)研鑒定直屬生產(chǎn)單位設(shè)備技改大修需求，對(duì)設(shè)備技改大修報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，審查審核好公司內(nèi)部設(shè)備調(diào)配和報(bào)廢設(shè)備處理；督促落實(shí)公司房產(chǎn)、土地資產(chǎn)的核查及資產(chǎn)出讓等相關(guān)工作，監(jiān)督檢查物業(yè)公司對(duì)公司土地、房屋、門面資產(chǎn)的管理使用情況。

三、交出滿意答卷。作為一名資產(chǎn)投資主管，我要做好公司年度投資統(tǒng)計(jì)管理工作，編制公司年度投資工作分析、總結(jié)報(bào)告，按時(shí)把設(shè)備、房產(chǎn)資料檔案的歸集整理好。在此基礎(chǔ)上，切實(shí)保管好公司資產(chǎn)，做到不失少、不損壞，確保公司資產(chǎn)保值增值，向公司交出一份滿意的答卷。

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠(chéng)的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)資產(chǎn)投資主管的實(shí)際工作中，爭(zhēng)取干出一流業(yè)績(jī)，決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后，我向大家表個(gè)態(tài)：無論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，因?yàn)槿松郎?，是拼搏是奮斗，是為了更好地工作，努力做出成績(jī)，這就是我參加競(jìng)聘的初衷和目的。

我的演講完了，謝謝大家！