最新試用期組長總結十二篇

試用期組長總結。

下面是筆者精心打造的“試用期組長總結”內容。通過文件處理工具，我們能為團隊成員帶來即時的配合協(xié)助，而寫作參考模版在學習寫作過程中也扮演了關鍵角色。通過閱讀優(yōu)秀樣篇，我們就能深度理解人類多元化的文化和無窮的創(chuàng)造力。如何親自撰寫一篇精彩的樣篇呢？

試用期組長總結 篇1

班組長是一個企業(yè)的重要管理崗位之一，是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。班組長的試用期總結是評價班組長工作表現和決定是否晉升的一項重要工作。試用期總結要寫得具體、詳細、生動，下面本文將詳細講解。

一、試用期總結寫作的意義

試用期總結是對班組長在試用期間所做工作和表現的評價，是企業(yè)是否晉升班組長的一項重要考核。試用期總結的書寫，是考察班組長工作表現的過程，也是對班組長實力和工作能力的檢驗，為日后的職務晉升創(chuàng)造有利條件。

二、試用期總結寫作的要點

1. 實事求是，客觀評價

試用期總結要求從事實出發(fā)，正確評價班組長的表現，不能夸大其成績也不能低估其工作，注重客觀性，以實際工作成果為評價標準。

2. 重點突出，關鍵把握

試用期總結要突出班組長在工作中所達到的成績和取得的經驗，特別是班組長在領導組織、協(xié)調管理、工作分配、人員管理和組織協(xié)作等方面取得的成果，要進行重點評價，并對成果的實際效果進行分析和總結。

3. 表現突出，力求完美

試用期總結不僅考慮班組長在管理組織上的成就，還要考慮班組長的工作態(tài)度、工作效率和工作知識的進步。要對班組長在工作中存在的問題和不足加以分析，明確提出改進的措施。

4. 語言簡練，表達邏輯

試用期總結要語言簡練、 表達邏輯，要遵循基本寫作規(guī)范，書寫清晰、規(guī)范，避免錯別字、語病等問題。

三、試用期總結寫作的步驟

1. 統(tǒng)計資料，搜集材料

試用期總結首先要統(tǒng)計班組長工作期間的各項數據和材料。要按照企業(yè)規(guī)定的規(guī)范統(tǒng)計，以證明班組長在試用期間的工作成果。

2. 相關數據單位指標

按照預定的數據、單位指標進行分類，分別對班組長在各方面進行數據分析。將班組長在工作中所達到的成績和取得的經驗詳細記錄在案，并點明重點。

3. 書寫總結報告

試用期結束后，要根據搜集到并精心分析評價的材料書寫總結報告?？偨Y報告要根據客觀事實進行評價，這是重點。要遵循好基本規(guī)范，表達一流文字，總結報告要講究書寫質量，力求文字精煉。

四、總結

試用期總結是對班組長工作表現的評價，公司應該注重此項工作，靈活而又科學的對班組長進行評價，為公司提供一個有力的管理隊伍。在試用期總結寫作上，本文提了四個要點。在實踐中，要按照這些要點履行工作，才能更好地完成試用期總結工作，為管理提供有利條件。

試用期組長總結 篇2

安檢班組長試用期總結

在公司的安檢班組中，我擔任著班組長的職務，這次試用期讓我受益匪淺，深感自己在這段時間里不斷成長和進步。以下是我對試用期的總結和感悟：

首先，在試用期中，我始終保持著高度的工作熱情和責任感。在每天的工作中，我時刻警惕著自己和同事之間的安全問題，按照要求對每一個人進行安檢，做好各項記錄和登記工作。同時，我也注意到班組中遇到的一些問題和矛盾，努力尋找解決的方法，并且在和同事之間保持良好的溝通和合作，力圖將工作做得更好。

其次，在試用期中，我通過不斷學習和培訓，提高了自己的工作技能和知識水平。我認真閱讀和分析了有關安檢的制度、法規(guī)和操作規(guī)程，加深了對安檢工作的認識和理解，并且在練習中不斷提高自己的操作技能，確保自己能夠做好每一次安檢工作。

最后，在試用期中，我不斷反思和總結自己的工作，不斷尋找自己工作中還存在的不足和問題，努力改進和完善自己的工作。例如，在工作中遇到一些特殊情況，我及時向上級報告，并且協(xié)調好各方面的關系，避免了事態(tài)的擴大和危害的發(fā)生。

在試用期的工作中，我承擔了班組長的重任，為公司的安檢工作貢獻了自己的一份力量。在今后的工作中，我將會更加自信和努力，為公司的更好發(fā)展貢獻自己的力量。同時，在未來的工作中，我也需要更加努力和認真地學習，不斷提高自己的工作能力和素質，才能更好地完成自己的工作任務，為公司的更大發(fā)展做出更大的貢獻。

試用期組長總結 篇3

鉗工組長試用期總結

一、試用期的重要性

試用期，是一項很重要的工作制度，是新員工進入公司后必須經歷的審核和考驗期。試用期的時間雖然不長，但證明了新員工的工作能力、業(yè)務能力、溝通協(xié)調能力、團隊合作能力和性格特點等方面的表現。同時，也給企業(yè)一個審核新員工的機會。詹姆斯加·馬丁公司的人事主管布朗說，試用期是公司將新員工介紹給工作環(huán)境的時候最好的機會。因此，企業(yè)需要重視試用期的管理，進一步了解并培養(yǎng)新員工，以便于更符合自己的需求。

二、職業(yè)生涯的“起點”

作為一名鉗工組長，我認為，試用期不僅是公司了解我，更是我向公司證明自己的機會。我在試用期內，不斷地學習、適應工作、積極溝通、團隊合作，這些都為我職業(yè)生涯的“起點”打下了堅實的基礎。

三、學習與適應

首先，試用期時，鉗工組長需要盡快了解公司的文化、管理制度、工作流程、工作標準等方面的內容。在我的試用期里，我與工程師共同完成了一張工廠機器的布局圖，從而對公司的車間有了一定的了解。在日常工作中，我通過學習計劃書、操作規(guī)范等方式，不斷地提升自己的業(yè)務能力和操作技巧。

此外，在試用期內，作為鉗工組長，我也需要適應工作的環(huán)境和節(jié)奏。例如，在忙碌的工作中有效地管理時間，精細化的操作注重節(jié)奏和效率，充分利用現有的資源等。這些都需要不斷地調整適應，以更有效地完成工作。

四、溝通與協(xié)調

鉗工組長作為車間的管理者，與上下游的同事都需要有良好的溝通和協(xié)調能力。我認為，鉗工組長需要善于傾聽、學會耐心，以及在交流中尊重對方，理解和包容對方的看法和意見。 在公司工作期間，我積極加強了與同事的聯系，并及時地與其他部門溝通協(xié)調，使工作標準更統(tǒng)一，員工的工作效率更高效。

五、團隊合作與領導能力

作為一名鉗工組長，我認為團隊合作和領導能力同樣重要。只有通過團隊合作才能完成復雜的工作任務，只有展現高超的領導能力，才能得到下屬的尊重和信任。

在試用期間，我提高了工作效率和操作技巧；協(xié)調了車間內外部門的工作，平衡了員工之間的不同關系，通過良好的團隊合作，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，共同完成了一些復雜的工作。此外，我還鼓勵下屬積極主動參與工作，并樹立榜樣的形象，增強了團隊合作和領導能力，為車間發(fā)展提供了良好的管理資源和幫助。

六、結語

試用期雖然短暫卻不乏重要性。通過試用期的考察與磨練，我學習到了很多，也有了不少的積累和收獲。同時，我也明白了鉗工組長這個崗位的職責與要求，建立了一個自我梳理和反思的過程。我相信，只有不斷地學習和實踐，才能成為具有領導才能和專業(yè)技能的優(yōu)秀鉗工組長。

試用期組長總結 篇4

作為一名班組長，在我的試用期內，我深刻體會到了自己的責任和重要性。經過多年的工作經驗，我意識到要成為一個合格的班組長需要扎實的專業(yè)技能，優(yōu)秀的組織協(xié)調能力和團隊管理經驗。

一、扎實的專業(yè)技能

作為一名優(yōu)秀的班組長，必須具備扎實的專業(yè)技能，對于生產流程和工藝具有深入的了解和掌握。我在組織生產過程中，注重制定優(yōu)質的生產計劃，確保產品能在預定的時間內完成并達到質量標準。我同樣重視生產過程中的質量控制和產品檢測，不斷錘煉技能，加強技術創(chuàng)新，提高產品質量和生產效率。

二、優(yōu)秀的組織協(xié)調能力

作為班組長，我負責協(xié)調分配班組員工的工作任務、管理物料倉庫、安排設備維護和管理以及生產安全等多項工作。因此，協(xié)調能力和組織能力是我職責所必須具備的能力。在組織協(xié)調方面，我注重加強團隊溝通，確保各位員工都能明確自己的工作任務和責任，并定期進行生產進度的跟進和反饋。在緊張的生產流程中，我也能夠快速處理突發(fā)事件和問題，及時解決生產瓶頸。

三、團隊管理能力

團隊統(tǒng)領是班組長的職責之一，在團隊中，我注重建立良好的團隊氛圍，鼓勵互幫互助，營造良好的工作氛圍。我也注重團隊員工的培訓和技能提升，在生產過程中，我能夠根據員工的技能和特點，安排合適的工作崗位以及培訓機會，提升員工的綜合能力和素質。同時，我也能夠及時發(fā)現員工的工作問題并及時予以解決，提高員工的工作效率和工作積極性。

作為班組長，需要在工作中不斷深化自己的工作經驗，不斷學習、提高自己的管理能力和團隊協(xié)作能力，才能夠充分的調動團隊員工的積極性，切實推動企業(yè)的發(fā)展和生產效率的提高。因此，我將會在今后的職業(yè)生涯中，不斷努力提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展和團隊的成長做出更加積極的貢獻。

試用期組長總結 篇5

轉眼間已經成為昨日。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作?，F將一年以來的工作情景向您們做一個總結報告，請批評指證，多謝!

一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是：品管部人力：現有8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情景下必須加強部門管理，必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施：

1、采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各職責人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。

2、對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原先的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參與功能測試，并將其構成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員供給判定準則。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號文件名稱

1包裝紙箱檢驗標準

2模具檢驗標準

3iqc檢驗規(guī)范

4供應商考核規(guī)定

5成品入庫檢驗規(guī)范

6成品出貨檢驗規(guī)范

3、建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監(jiān)控的質量。

4、加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產本事擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監(jiān)控本事，確保部門目標任務的完成。

二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：

XX年初步展開并實現以下項目：

1、為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001：XX版質量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利經過。

2、統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現已構成品質周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各職責部門人員采取有效措施即時改善。

3、完善公司質量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。經過管理評審會議，對公司質量目標，于《XX年上半年部門質量目標》進行修改。并經過《質量月報》對目標指標的達成情景進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成情景。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求職責單位改善，確保目標指標的達成。

XX年初步計劃完成項目：

1、擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現質量問題的返工作業(yè)。

2、繼續(xù)強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率;

3、設定XX年公司整體目標，階段目標，部門目標

4、對文件制定的一些看法，需要必須的可操作性，即是根據真正原因或需要而制定，同時改善的措施無有效落實，但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：

1、進料品質控制：

1)、修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。

2)、嚴格進料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現8批不合格。

2、成品質量控制：

1)、擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。

2)、加強了制程質量控制，設計了制程質量統(tǒng)計報表供給給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2、2%，提升了近7、8個百分點。

四、XX年整體工作小結：

1、回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現質量目標。

2、另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也體現了現有品質控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。

五、XX年品管工作規(guī)劃：

時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，應對新產品的不斷出現、市場的變化，品管工作任重而道遠。

1、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產品、新標準。做好XX年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制，加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。

2、品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將以XX年初將舉行的，iso9001：XX內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

對iso9001：XX版在5月份前需更換到iso9001：XX版，換版過程是：

1)、春節(jié)后各部門負責人需進行XX版內審員資格培訓，及時換成iso9001：XX版，在三月份后要運行新版本。

2)、在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版XX版會自動失效)

3)、內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。

3、推行績效考核與5s活動：

1)、為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。

2)、需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和職責人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計XX年3月份開始試驗推行。

4、現將XX年品管部質量目標初步制定如下：

月不良率;2%客戶投訴：一般性1件月嚴重0、2件月

5、針對生產運行所出現的問題，做好各項檢測工作，為生產供給“準確、及時”的檢測數據，同時加強各生產部門之間的溝通協(xié)調，對于生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升“品質”做好服務工作。

試用期組長總結 篇6

本人于20xx年xx月進入xx，快一年時間，看著公司逐漸成長，逐漸變強、變大。作為裝配的一名IPQC，我深深地感到自豪。

本人至入職以來，主要負責裝配制程的巡檢，能及時發(fā)現問題，并及時解決問題。由于部門領導對我工作的信任，于今年x月提升為IPQC組長。在此，感謝部門領導對我的信任與支持，讓我擔任IPQC組長一職，讓我有這個機會在這個平臺上成長。

在這兩個月來，由于人員的不足，生產效率地提升，我身兼IPQC、FQC、制程異常的處理及新進人員的培養(yǎng)等數職，工作很辛苦、很累，壓力很大，但也很慶幸這種壓力讓我學到更多的東西，使我逐漸在成長。

一、在這兩個月來雖然沒有做出很大的成績來，但還是有很多的地方得到了改善，主要有以下幾個

1、品保與裝配工作配合得到了改善，雙方工作上能很好的溝通，配合辦事效率有所提高。

2、裝配之前反映IPQC檢驗產品速度慢，產品堆積，QC相互推托的現象，已得到改善。

3、能對車間的問題進行簡單分析處理，及時處理制程的異常，糾正產線人員作業(yè)手法(人、機、料、法、環(huán))造成的品質異常，對裝配反應的問題能及時地解決。

4、產線反應異常能及時處理，改善了之前裝配一有問題就直接找主管、副理的工作局面。

通過二個月代理組長，對于品質全面的了解，我認為員工整體品質意識不強，員工只注重數量，而不重視質量。品保與線長的巡檢工作力度不夠完善，巡查工作力度不夠，主要原因我認為在于細節(jié)方面做得不夠完善，員工的責任心也有待于培養(yǎng)。

二、主要的問題點，本人進行整理建議如下

1、上級與下級之間信息傳達不到位。

2、發(fā)生異常時未及時處理，等做到大批量時才引進重視。、

3、新產品試做時，工程人員需跟進，如尺寸和產品結構有問題時需及時改進，多次試做，把在試做的過程中存在的問題分析解決后，才真正量產，而不是等到量產時有問題了，把所有的問題都丟給品保，品保并非設計人員。

4、品質并不是只靠品保來確保，需要公司全員都參與，我希望在后續(xù)的生產中，線長也要經常不定時的巡檢，監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè)手法，是否按SOP作業(yè);現在產線主要存在的問題是：線長從來不去管作業(yè)員的作業(yè)手法，只要做出產量，如：7PIN系列的產品，我只要過板過得下去，高低PIN相差多少，那不管我的事了，心情好嘛你讓我調機臺我調下，心情不好就另當回事了!過板緊你抽到，我就重工，都抱著僥幸的心理。品質是公司的命脈，品保只是起到監(jiān)督的作用。

5、制程發(fā)生異常時，我希望工程人員能協(xié)助分析原因，找出異常真正原因，這樣問題才能真正得到解決。

6、公司人員招聘非常的慢，經常出現離職人員快到期，增補人員還未到位，不利于工作交接及調配。

7、要求調機或修模時，經常以調不好為由;有異常時發(fā)《品質異常單》不簽字，不敢承擔責任。

在此，我要特別感謝部門領導和同事對我工作中的指導和幫助，在工作中難免出現一些小差錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷地成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

三、當然我還有很多不足，在溝通協(xié)調能力不足，在后續(xù)的工作中不斷地充實自我，提高自己對產品不良分析能力，后續(xù)的主要工作

1、對新進人員進行培養(yǎng)，讓其對產品有更深地了解及制程經常出現的異常和問題點，提高員工的制程異常處理能力。

2、要不斷地提升自己，學習有關專業(yè)技能的知識，充實提高自身能力。

3、與生產部門溝通協(xié)調，跟產線線長或副理經常溝通，了解制程中存在的問題及我部門存在的問題點，傾聽他們的意見或建議，從中改善。

5、加強員工的巡檢力度。經常不定時巡檢，發(fā)現產線存在的問題時，立即跟產線IPQC知會，并教其去分析原因、如何去預防類似問題再發(fā)生。

6、學會簡單使用CAD軟件，能獨立制作檢驗標準，產品工程圖。

7、爭取x月份把裝配品保的技能/工作方法整體提升。x月份開始接管沖壓/注塑品保，保證生產制程三個單位能正常運作管理。

本人進公司快一年了，對公司的運作流程和生產流程都比較熟悉。希望能在這個崗位中發(fā)揮自己的能力，與公司共同成長，為公司做一些貢獻。在此，提出轉正，望上級領導能給予批準。謝謝!

試用期組長總結 篇7

轉眼時間已經來到的了x月，在加入xx公司并成為一名文員以后，時間已經匆匆過去了三個月了?；仡欉@段時間的經歷，作為公司的新人，我得到了身邊領導和許多優(yōu)秀同事的指點和教導。他們不僅培養(yǎng)了我在文員工作上的能力和技能。更教導了我如何做好一名xx公司的員工，讓我真正的融入了這里，成長在這里。

如今，三個月的試用期已經結束了，結合領導的評價和我自身的反思，我將自己的試用期工作總結如下：

一、學習成長情況

首先，我在工作中掌握的是對文員崗位的基礎認識。前臺的文員是一個復雜的崗位，在工作中，我們不僅僅是前臺招待來賓的服務人員，也是處理好公司各種大小事務，上傳下達，服務于各部門的后勤行政人員。

但在領導的耐心指導和我自身的積極學習下，我充分掌握了作為一名文員的工作方法，并積極的完善自己，提高思想和細節(jié)認識，讓自己能細心仔細的處理好每一次的工作任務。

其次，我也學習了作為一名xx公司員工的思想和精神。作為公司的新人，曾以為自己融入這個新環(huán)境一定還需要很長一段時間來接觸同事，讓大家認識并愿意在工作中幫助我。但值得慶幸的是，在進入工作后，我得到了各部門同事領導的積極配合，較好的處理好了自身的工作任務，每次的考勤也能處理的十分順利，得到了領導的良好評價。

二、工作方面的完善

因為我個人能力的不充足，為此我的工作是在一邊學習一邊完善的。在領導的教導后，我能認真學習鍛煉自己的職責，并及時記住工作重點，認真思考。仔細處理好每份工作任務。當然，在我的遇到實在難以解決的問題的時候，我也會積極地請教的領導，并牢記工作問題，在今后的工作中避免問題。

通過這段時間的工作后，我已經基本掌握了作為文員的工作方法，并能在工作后積極反思，努力的提升自我，讓工作能順利，有效率的完成。

在經歷了這一切之后，我?guī)缀跻呀浲浟俗约哼€只是一名試用期的新人，我已經在不知不覺中融入到了xx公司的團隊之中。

為此，我也希望能向領導申請正式加入公司，成為公司的一名文員工作者。如能得到批準，我定會在工作中更加積極進取，讓自己能成為一名優(yōu)秀的，為公司奉獻熱情的優(yōu)秀文員工作者!希望領導相信我，給我一個展現自我的機會!

試用期組長總結 篇8

一轉眼，就來到五月的末尾，想起我剛來到xx公司辦公室的日子，還是在年初二月份的日子，現在就已經或了三個月的時間了。如果不是這次試用期的結束，我大概也不會感覺到時間是過的如此之快。但是現在，我不得不接受這個現實，我的試用期已經結束了，也還不知道我能不能通過這個轉正的考核。為了表達我對這份工作的熱愛和堅持，也為了積極爭取到這個轉正工作的機會，我為我在xx辦公室試用期的工作做了一篇總結，總結如下。

來到xx公司成為一名辦公室文員，我以為這將會是我一次錯誤的決定，但是在當時我又不得不去選擇這個崗位。因為那個時候我才剛剛大病初愈，身體很虛弱，只能從事一些比較簡單輕松一點的文員工作，所以我猶豫了很久才來到我們這家公司。而猶豫了很久的原因，是因為我感覺這份工作對我來說可能會沒有多大的吸引力，做著也不會有多大的興趣，也不知道自己能堅持多久。

但是事實卻是完全的相反。在來到我所在的工作崗位，首先是xx辦公室里的同事和領導對我都是十分的熱情和友好，并且辦公氛圍每天也都是處在一片融洽和歡樂之中，這已經是非常難得的。而且他們知道我的身體不好，每次給我分配的任務都是最少的，不僅如此，在生活中，也是十分的照顧我，會記得提醒我多加衣服，會給我準備一杯溫水，會在聚會的時候為我不點辣的食物等等，這些都讓我感受到了xx公司大家庭的溫暖，也讓我想繼續(xù)留在這個崗位上工作。而對于工作的內容，也并不是我之前所想象中的那么枯燥和無趣，它也帶有很大的挑戰(zhàn)性，包括領導交待下來的各種很有難度的工作。所以，在慢慢的接觸和適應中，我越來越能夠體會到其中的樂趣，也逐漸的喜歡上了這份工作，并且還學會了享受其中。

對于一段時期的結束，我暫且把它看做是一段新生活的開始，因為只有這樣，我才能夠不斷勇往直前的向前奔去。面對我下一階段的生活和工作，我已經做好了迎接他們挑戰(zhàn)的準備，也做好了要努力去戰(zhàn)勝他們的準備。所以請領導給我一個機會，我一定不會辜負您的所望，我會在我的崗位工作中，給您交上一份滿意的答卷。

試用期組長總結 篇9

我于20xx年xx月xx日成為xx物業(yè)的試用保安，到今天已經快1個月了。在這段時間里，我自認能夠完全勝任工作，現申請轉正。

作為一名新人員，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的公司文化，讓我很快完成了這一轉變。

在這段時間里，我主要的工作是安全保衛(wèi)，通過鍛煉，我熟悉了公司保安的整個操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；服務方面不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。

當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝大家對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

經過這1個月，我現在已經能夠獨立處理本職工作，當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。這是我的第一份正式工作，這段時間以來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

試用期組長總結 篇10

我于20xx年x月通過競爭上崗成為xx副科長，協(xié)助科長主持科內工作?，F考察期滿，將一年來工作學習情況報告如下。

一、政治理論和稅收業(yè)務學習情況。

政治理論方面，一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并以之指導自己的學習、工作和生活實踐，積極響應和貫徹“十二五”發(fā)展規(guī)劃，并以之指導稅收實踐。稅收業(yè)務學習方面，堅持認真學習稅法知識。結合自己工作特點，利用閑暇時間，學習了企業(yè)所得稅法等法律法規(guī)，通過學習，進一步增強法制意識和依法治稅的理念。2012年，我積極學習小企業(yè)會計準則和企業(yè)所得稅相關知識，并參加了市局組織的企業(yè)所得稅全國抽考，通過考試和學習，對占納稅人大多數的中小型納稅人的財務會計制度和企業(yè)所得稅業(yè)務有了更為充分的理解和掌握，為更好地服務本職工作奠定了基礎。在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和各項稅收政策方面，本人能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義現代化建設認真做好本職工作，站好隊，收好稅。工作積極主動，盡職盡責，在服務納稅人的同時，做到依法辦事，依法治稅，力爭在平凡的工作崗位上做出應有的貢獻。

二、一年來工作績效情況。

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，認真做好本職工作。在職責分工中，我主要從事如下工作：一是認真收集信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結評估經驗，及時向領導匯報，當好科長參謀。二是年內順利完成了納稅評估、行業(yè)稅源管理、部門內勤等諸多工作，包括行業(yè)管理手冊編制，并參與了本地三大行業(yè)的國地稅聯合評估，力爭成為評估人員的表率。全年我共著手評估xx戶納稅人，評估戶數和戶均補稅額分別超過全局及全市平均水平。三是做好工作銜接，與稽查局做好稽查臺帳的核對，與稅源管理部門做好數據交接和評估選案移交，同時做好與市局的溝通和報表上報。

三、認真執(zhí)行廉潔自律方面各項規(guī)定。

在廉政自律方面，我能遵守機關效能建設規(guī)定，認真執(zhí)行“四條禁令”。具體來說，在實施評估過程中，對發(fā)現的評估問題絕不姑息，不收人情稅，不放過一個評估疑點，做到納稅人自查徹底，補稅及時，力求評估工作的績效化。在評估選案中，把評估指標異常的納稅人作為優(yōu)先考慮對象，排除人為因素的干擾，保證選案準確率。不以善小而不為，不以惡小而為之，在評估過程中能做到拒禮卻賄，不與納稅人套近乎、拉關系，自覺執(zhí)行稅務人員廉潔自律的各項要求。

四、自身不足及整改情況。

雖然一年來取得了不少成績，但我也深刻認識到自身的不足。一是習慣于因循守舊，遇事喜歡用老辦法、老思維去思考和解決問題，創(chuàng)新精神仍有欠缺。二是對人對事熱情不足，與各業(yè)務部門和兄弟單位的聯系溝通還有待加強。我想我的不足可能不止這兩點，我也希望在今后的工作中同事們能批評和督促我，使我更清醒地意識到自身缺點，做到有則改之，無則加勉。

回顧一年來的工作，我在業(yè)務上更上一層樓，與同志們的關系更為融洽，協(xié)調和溝通能力有所提高。同時我也深刻地認識到人力有時而窮，管事和做事難以兼顧，納稅評估水平提高有限。今后，我必將盡力而為，揚長避短，自覺把自己置于黨組織和納稅人的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，期待著百尺竿頭更進一步。

試用期組長總結 篇11

轉眼間已經成為昨天。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作?，F將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝!

一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是: 品管部人力：現有8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施：

1. 采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。

2.對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參與功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號 文件名稱

1 包裝紙箱檢驗標準

2 模具檢驗標準

3 iqc檢驗規(guī)范

4 供應商考核規(guī)定

5 成品入庫檢驗規(guī)范

6 成品出貨檢驗規(guī)范

3. 建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監(jiān)控的質量。

4. 加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力，確保部門目標任務的完成。

二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：

xx年初步展開并實現以下項目：

1.為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001：20xx版質量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。

2.統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現已形成品質周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。

3.完善公司質量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議，對公司質量目標，于《20xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。

xx年初步計劃完成項目：。

1.擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現質量問題的返工作業(yè)。

2.繼續(xù)強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率;

3.設定xx年公司整體目標，階段目標，部門目標

4. 對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：

1.進料品質控制：

1).修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。

2).嚴格進料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現8批不合格。

2.成品質量控制：

1). 擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。

2). 加強了制程質量控制，設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個百分點。

四、xxxx年整體工作小結：

1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現質量目標。

2.另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也體現了現有品質控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。

五、20xx年品管工作規(guī)劃：

時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產品的不斷出現、市場的變化，品管工作任重而道遠。

1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產品、新標準。做好20xx年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制，加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。

2. 品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將以20xx年初將舉行的，iso9001：20xx內審員上門或外送培訓為契機，重新組建"內審員隊伍"，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

對iso9001：20xx版在5月份前需更換到iso9001：20xx版，換版過程是：

1).春節(jié)后各部門負責人需進行20xx版內審員資格培訓，及時換成iso9001：20xx版，在三月份后要運行新版本。

2).在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版20xx版會自動失效)

3).內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。

3.推行績效考核與5s活動：

1).為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。

2).需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計20xx年3月份開始試驗推行。

4.現將20xx年品管部質量目標初步制定如下：

月不良率;2%/ 客戶投訴：一般性1件/月 嚴重0.2件/月

5. 針對生產運行所出現的問題，做好各項檢測工作，為生產提供"準確、及時"的檢測數據，同時加強各生產部門之間的溝通協(xié)調，對于生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升"品質"做好服務工作;

試用期組長總結 篇12

作為一個班組長，我一直致力于與我的團隊共同協(xié)作，帶領他們完成各項工作任務。在試用期中，我很榮幸能夠得到公司的支持和信任。我感到非常滿意，同時也學到了很多很重要的經驗。

首先，我發(fā)現了溝通是非常重要的。在試用期中，我發(fā)現了和我的團隊溝通暢通了許多，這使得我們能夠高效地協(xié)作共同完成任務。通過定期的會議和談話，我能夠了解我的團隊的需求，同時也能夠了解他們的進度和工作狀態(tài)。我能夠利用這些信息，確保我的團隊在任何時候都能夠實現他們的潛力。

其次，我也深刻意識到了時間管理的重要性。在推動項目進度時，時間是至關重要的因素。因此，在試用期結束前，我一直在向我的團隊介紹和組織使用時間管理工具。這些工具有助于提高生產力、更好地優(yōu)化項目進度，幫助團隊有意識地抽出時間來解決問題和取得成功。我積極分享時間管理的技巧以及如何高效利用時間的方法，保證團隊減少浪費時間的現象，把每一分鐘都利用好。

同時，在試用期中，我也學到了學習和解決問題的重要性。作為一個班組長，我要為我的團隊提供支持和指導，讓他們更好地執(zhí)行任務。我能夠在發(fā)現問題的時候主動參與，提出問題的根本原因和解決方案。因此，在我接下的任期中，我也會有意識地尋求不同渠道的資源，并盡最大努力去了解公司和團隊的具體情況。

最后，我在試用期中也意識到了做好本職工作的重要性。我致力于確保完成我的任務，向公司和上級領導展現我的價值。這樣，我才能爭取到公司的信任和支持。而且，以做好自己的本職工作為起點，我也能夠推動團隊更進一步，并挖掘團隊潛力。

總之，我深刻地感到到班組長的責任和使命。我不斷總結經驗，優(yōu)化團隊，期待在未來的每一天繼續(xù)成長。

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