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產(chǎn)品方案書(shū)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-07

產(chǎn)品方案。

以目標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)行方案的策劃才是最聰明的做法,遵從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署。在預(yù)備進(jìn)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),提前準(zhǔn)備多種方案,那么我們應(yīng)該如何制定活動(dòng)計(jì)劃呢?挑選了一篇在網(wǎng)上極其優(yōu)秀的 "產(chǎn)品方案書(shū)" 文章與大家分享,我們?yōu)槟闾峁┻@些資料和文件供你學(xué)習(xí)和使用,希望它們能幫助你取得進(jìn)步!

產(chǎn)品方案書(shū) 篇1

為確保萊西市職業(yè)教育中心學(xué)校學(xué)生用儲(chǔ)物柜、衛(wèi)生工具柜、課桌凳采購(gòu)項(xiàng)目順利交貨,我公司制定以下應(yīng)急預(yù)案:

一、準(zhǔn)備工作

1、生產(chǎn)部與營(yíng)銷公司結(jié)合,制定各品種規(guī)格的月度安全庫(kù)存量。?

2、生產(chǎn)部做好每日收發(fā)貨統(tǒng)計(jì),時(shí)刻掌握每日實(shí)際庫(kù)存情況。

3、原輔包裝材料計(jì)劃人員要保證在成品低于安全庫(kù)存量前將生產(chǎn)該品種所需的各種原輔包裝材料提前計(jì)劃并購(gòu)進(jìn)到廠檢驗(yàn)合格備用。各生產(chǎn)車(chē)間和公用工程部門(mén)必須對(duì)故障設(shè)備及時(shí)維修,保持生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。

二、組織過(guò)程

1、對(duì)低于安全庫(kù)存的品種和訂單品種,有生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)通知各有關(guān)單位及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。并同時(shí)向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告。

2、對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種有關(guān)部門(mén)必須在所涉及的購(gòu)物計(jì)劃單、貨款申請(qǐng)單、車(chē)輛申請(qǐng)單、設(shè)備維修申請(qǐng)單、生產(chǎn)指令單、請(qǐng)驗(yàn)單、檢驗(yàn)報(bào)告單等單據(jù)上注明“加急”字樣。

3、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、總務(wù)部、公用工程部在接到帶有“加急”字樣的申請(qǐng)單時(shí),要迅速辦理,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。

4、對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種,各生產(chǎn)車(chē)間必須優(yōu)先安排生產(chǎn),在接到生產(chǎn)指令的第一時(shí)間進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn),上下工序之間的生產(chǎn)銜接不得拖延時(shí)間。需加班生產(chǎn)的車(chē)間自動(dòng)安排加班。

5、生產(chǎn)過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題,生產(chǎn)單位要提前與技術(shù)部溝通,技術(shù)部在接到通知后要迅速到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),拿出解決方案,進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。

6、質(zhì)檢部門(mén)對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)品種的檢驗(yàn)(包括原輔包裝材料、半成品、成品)必須在接到請(qǐng)驗(yàn)單后十分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)取樣,立即檢驗(yàn),檢驗(yàn)需要加班的自動(dòng)加班。檢驗(yàn)結(jié)果出來(lái)二十分鐘內(nèi)將檢驗(yàn)報(bào)告下發(fā)到請(qǐng)驗(yàn)單位。

7、對(duì)于欠貨品種客服部必須做到隨時(shí)入庫(kù)隨時(shí)發(fā)貨,不得延誤。?

8、各有關(guān)單位對(duì)全過(guò)程的信息傳遞必須及時(shí)準(zhǔn)確,不得拖拉和隱瞞。?

三、異常情況的處理

1、生產(chǎn)過(guò)程中遇到突發(fā)情況如供電、供水、供汽、空壓、中央空調(diào)等出現(xiàn)故障時(shí),公用工程部必須迅速組織人員進(jìn)行搶修,并及時(shí)將故障情況及搶修情況報(bào)告小組組長(zhǎng)和生產(chǎn)管理部。

2、遇到問(wèn)題影響正常購(gòu)進(jìn)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、發(fā)貨的,部門(mén)負(fù)責(zé)人必須第一時(shí)間向小組組長(zhǎng)報(bào)告,并索要明確指示意見(jiàn),按指示意見(jiàn)迅速開(kāi)展工作。

四、監(jiān)察與處理

1、監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案品種生產(chǎn)情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和考核。并對(duì)違背預(yù)案要求的部門(mén)和單位拿出處理意見(jiàn)。

2、對(duì)違背預(yù)案要求,不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或不能及時(shí)向小組組長(zhǎng)報(bào)告而造成斷貨、影響市場(chǎng)發(fā)貨者,按照以訂單為業(yè)務(wù)單元的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該單位進(jìn)行考核,并根據(jù)情節(jié)對(duì)該單位負(fù)責(zé)人100-500元罰款。

產(chǎn)品方案書(shū) 篇2

YJs21.com

一、活動(dòng)背景:

中秋是酒類下半年銷售旺季的開(kāi)始,淡季做市場(chǎng),旺季做銷量,因此,此次中秋節(jié)以“月圓家圓酒團(tuán)圓”為主題,打開(kāi)市場(chǎng),拉動(dòng)市場(chǎng)銷量,為市場(chǎng)旺季的到來(lái)做一個(gè)良好的開(kāi)端。

二、活動(dòng)目的:

推動(dòng)__酒旺季銷售

三、活動(dòng)時(shí)間:

---

四、活動(dòng)內(nèi)容:

1、活動(dòng)主題:月圓家圓酒團(tuán)圓。

此次中秋佳節(jié),月圓、家圓之際,更應(yīng)當(dāng)酒團(tuán)圓,當(dāng)酒團(tuán)圓之際,便是把酒暢歡得大禮之時(shí)。

2、活動(dòng)方法

凡是在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)消費(fèi)本品,只要湊集本酒各大系列的其中一款,即可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)品。

大家族系列:指定影樓家族全家福系列套餐

友情系列:指定影樓友情系列套餐

愛(ài)情系列:指定影樓愛(ài)情系列套餐

小家庭系列:指定影樓小家庭系列套餐

3、活動(dòng)宣傳:

五、活動(dòng)效果

此次促銷活動(dòng),中獎(jiǎng)?lì)~不高,但中獎(jiǎng)率卻很大,在中秋佳節(jié)這個(gè)闔家團(tuán)圓的氣氛中,刺激消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)活動(dòng),為旺季銷售拉開(kāi)序幕,奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)。

中秋節(jié)產(chǎn)品促銷方案篇9

一、本酒店消費(fèi)群體分析

本酒店的顧客主要是中上層人士,包括地方投資商、企業(yè)老板、政府機(jī)關(guān)工作人員、其主體是政府接待,但也有不少是外地回家過(guò)節(jié)或辦事的私款消費(fèi)者。

考慮到泗陽(yáng)地方的餐飲特色和消費(fèi)人群,為了做好政府接待工作,要求本酒店在提高菜肴特色的檔次上做文章,同時(shí)要兼顧私款消費(fèi)者的個(gè)人利益,是否要開(kāi)拓中等以下的消費(fèi)人群。

在推出大禾莊園自身促銷方案之前,必須對(duì)以下地方酒店的“中秋促銷手段”有所了解。

1、 四星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)狀況分析:新世界大酒店;

2、 三星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)狀況分析:龍庭大酒店、意楊之鄉(xiāng)大酒店、 名豪國(guó)際、泗陽(yáng)大酒店;

3、 社會(huì)餐飲運(yùn)營(yíng)狀況分析:桃園春、濱紛西岸、朱橋甲魚(yú)館、府苑大酒店等;

二、活動(dòng)意義

適當(dāng)降低毛利率,開(kāi)拓新的客戶群,提高餐飲人氣,擴(kuò)大傳播力度,增加社會(huì)影響,拉動(dòng)采摘消費(fèi),帶動(dòng)旅游人氣,提升大禾莊園的知名度。最終目的是把餐飲做活。

三、營(yíng)銷策略草案

1、價(jià)格上基本保持原來(lái)的定價(jià),但要突出“中秋與國(guó)慶”兩大節(jié)日期間的菜肴特色,一定要具有中秋佳節(jié)的氣息??刹捎么蛘刍蛘咴鏊筒烧霓k法。

方案一:

A類:中秋節(jié)當(dāng)天,凡是來(lái)大禾就餐的貴賓的手機(jī)和家庭固定電話號(hào)碼尾號(hào)是815的(固定電話僅限泗陽(yáng)地區(qū)),可憑借有效的證件(戶口本或身份證),在本酒店聚餐可享受7.5折的優(yōu)惠,同時(shí)享受增送采摘券的活動(dòng)方案。

B類:如果一家人里有一個(gè)人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受7.5折的優(yōu)惠,同時(shí)享受增送采摘券的活動(dòng)方案。

C類:中秋節(jié)當(dāng)天,凡是來(lái)大禾就餐的新老客戶,在上述營(yíng)銷方案不變的情況下,再次增送“大禾莊園”標(biāo)識(shí)的月餅一份。

意義為“邀您共賞月,合家齊歡樂(lè)”。

前提是:選擇酒店推出的“中秋節(jié)套餐”之一;其次是現(xiàn)金結(jié)算的顧客。

建 議:此項(xiàng)活動(dòng)由營(yíng)銷部人員至電信、移動(dòng)、聯(lián)通部門(mén)調(diào)檔,然后由營(yíng)銷部經(jīng)理直接聯(lián)系這些客戶群,并作相關(guān)的營(yíng)銷方案宣傳,同時(shí)作信息備案,為明年同期活動(dòng)提供參考資料。

方案二:

中秋節(jié)法定假日期間(9月28日至10月8日),凡是來(lái)大禾就餐的只要達(dá)到原促銷方案細(xì)則條款的,均按原方案增送采摘券,同時(shí)每桌在就餐前贈(zèng)送葡萄果盤(pán)一份,餐中再贈(zèng)送葡萄汁一札。注:此項(xiàng)活動(dòng)不再享受打折優(yōu)惠政策。

方案三:

在酒店前廳設(shè)立專柜,可隆重推出“大禾莊園”土月餅的紙包裝,增加品牌效應(yīng),擴(kuò)大銷售品種。

要求:月餅口感獨(dú)特,讓人前來(lái)消費(fèi)的顧客回味起兒童時(shí)代的中秋節(jié)氣息,有一種“每逢佳節(jié)備思親”情節(jié)。

目的:牽掛那些長(zhǎng)年在外的游子心,讓他們每年的中秋都會(huì)想起在大禾過(guò)節(jié)的氛圍,借他們的口碑宣傳“大禾莊園”。

方案四:

周邊外地客商或回家過(guò)節(jié)的顧客,如果愿意入住大禾莊園“農(nóng)家小院”的,可按128元,打8折優(yōu)惠;同時(shí)贈(zèng)送30元的采摘券一張;中秋節(jié)再送“大禾莊園”月餅果盤(pán)一份。

目的:牽掛那些長(zhǎng)年在外的游子心,讓他們每年的中秋都會(huì)想起在大禾賞月的氛圍,借他們的口碑宣傳“大禾莊園”。

四、活動(dòng)的時(shí)間:

定于公歷9月28日-10月8日。

五、節(jié)日氣氛調(diào)節(jié):

1、酒店廣場(chǎng),垂釣臺(tái)及三個(gè)亭子拉燈帶,掛燈籠;

2、中秋晚宴燃放煙花,禮炮。

3、活動(dòng)期間可在酒店大廳里放一些品位高的音樂(lè);

4、前廳的節(jié)日布置,不需要太豪華,但要美觀大方,達(dá)到營(yíng)造出中秋節(jié)的節(jié)日氣息。

六、推廣策略

1、在公司大門(mén)前、酒店門(mén)前、高速出口處、汽車(chē)站附近放置戶外廣告,戶外廣告采用噴繪與條幅相結(jié)合的形式。

2、戶外大屏幕電視廣告可請(qǐng)電視臺(tái)拍攝專題片長(zhǎng)期播放宣傳。

3、印制宣傳單,采用夾報(bào)增送方案,在兩大節(jié)日放假前1到2 個(gè)工作日,選擇黨政機(jī)關(guān),事業(yè)團(tuán)體,大型企業(yè)等。

4、手機(jī)短信群發(fā),確保有矢放始,重點(diǎn)是酒店老顧客。講究用詞,短而精,主要介紹酒店的最新活動(dòng)。

5、與“泗陽(yáng)社區(qū)”、“楊樹(shù)人家”、1890直通車(chē)、泗陽(yáng)旅游網(wǎng)、宿遷旅游網(wǎng)、淮安旅游網(wǎng)等新聞媒體聯(lián)合打造“大禾莊園”的品牌效應(yīng)。

6、發(fā)動(dòng)酒店員工,營(yíng)銷人員在城區(qū)主要地段發(fā)放傳單廣告,但要注重宣傳單的質(zhì)量,檔次,水準(zhǔn)必須要高。

7、在酒店大廳、采摘區(qū)、公司門(mén)前擺放_(tái)展架的宣傳內(nèi)容;

8、公司網(wǎng)站及時(shí)添加促銷方案,采摘活動(dòng)圖片,節(jié)日期間保證及時(shí)報(bào)到“大禾新聞”。增添網(wǎng)上營(yíng)銷、顧客留言、客戶論壇、員工娛樂(lè)等板塊內(nèi)容。

七、其它服務(wù)環(huán)節(jié)

1、快速排出“中秋節(jié)特色菜單”分為A、B、C、D四套,主題突出兩大節(jié)日氛圍。;

2、確定菜系,快速制作“大禾莊園”精美的菜譜等;

3、節(jié)日期間的細(xì)節(jié)服務(wù),服務(wù)質(zhì)量,上菜速度,應(yīng)急預(yù)案等。

八、效果預(yù)測(cè)

如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位,小長(zhǎng)假期間,營(yíng)業(yè)收入最少可達(dá)成20-26萬(wàn)元左右。

七、收集客戶信息

1、在前廳配備電腦,隨時(shí)保存一些重要的顧客資料。

2、在爭(zhēng)取顧客同意的條件下,把顧客的信息輸入數(shù)據(jù)庫(kù)(關(guān)鍵是顧客的姓名,手機(jī)號(hào)碼,通訊地址,單位等),為以后的推廣服務(wù)保存信息源。

中秋節(jié)產(chǎn)品促銷方案篇10

一、前奏

一年一度的促銷大好機(jī)會(huì)“中秋節(jié)”即將到來(lái),另外今年又和__年一樣,中秋節(jié)(9月14日)和國(guó)慶節(jié)(10月1日)相距甚近,對(duì)于商家來(lái)說(shuō),更具挑戰(zhàn)意義。因此,能否搞好本次活動(dòng),對(duì)是否能達(dá)到整年度的銷售目標(biāo)等都顯得尤為重要,同時(shí)抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理,在中秋、國(guó)慶期間,最大限度的提高人流量、提升人氣、擴(kuò)大商場(chǎng)的銷售額,勢(shì)必提高全鑫超市各分店的市場(chǎng)占有率,增加全鑫超市的美譽(yù)度。

二、活動(dòng)主題:

“喜迎國(guó)慶 歡度中秋”

三、活動(dòng)時(shí)間:

20__.09.07 — 20__.10.5

四、活動(dòng)目的:

1)以“中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)”為契機(jī),通過(guò)策劃一系列活動(dòng),進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象,提高企業(yè)在顧客及供應(yīng)商中的知名度和美譽(yù)度;

2)借助“中秋節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”等節(jié)日的到來(lái),策劃實(shí)施一系列大型促銷活動(dòng),刺激消費(fèi)群,吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群,最大限度地?cái)U(kuò)大銷售額;

3)通過(guò)策劃一系活動(dòng),加深全鑫超市與消費(fèi)者的相互了解與情感溝通;擴(kuò)大企業(yè)知名度,進(jìn)一步樹(shù)立全鑫超市“關(guān)愛(ài)社區(qū)居民 共建溫馨家園”的社會(huì)形象。

五、活動(dòng)對(duì)象:

顧客、供應(yīng)商、員工

六、活動(dòng)廣告語(yǔ):

1)喜迎國(guó)慶 歡度中秋

2)月圓中秋 情系全鑫

3)情滿月圓 舉國(guó)同慶

4)中秋佳節(jié) 全鑫濃您家鄉(xiāng)情!

5)中秋合家歡 佳節(jié)大獻(xiàn)禮

6)望月懷遠(yuǎn) 花好月圓

7)每逢佳節(jié)倍思親 全鑫為您送溫情

8)禮情款款 歡度佳節(jié)

9)熱烈慶祝中華人民共和國(guó)成立59周年!

10)品質(zhì)、服務(wù)、物有所值!

11)關(guān)愛(ài)社區(qū)居民 共建溫馨家園

七、活動(dòng)布置與宣傳

(一)場(chǎng)內(nèi)外布置

1、場(chǎng)外:

1)巨幅:各分店根據(jù)物業(yè)實(shí)際尺寸聯(lián)系制作,內(nèi)容為中秋節(jié)各項(xiàng)主題促銷活動(dòng)和全場(chǎng)月餅優(yōu)惠大酬賓的信息;

2)展板:主要公布此次各項(xiàng)主題促銷活動(dòng)的所有內(nèi)容,傳達(dá)活動(dòng)信息,吸引顧客;

3)櫥窗玻璃:設(shè)計(jì)制作中秋節(jié)及國(guó)慶節(jié)的主題櫥窗廣告,增加節(jié)日的喜慶氣氛;

4)大門(mén)口上方懸掛大紅燈籠。

2、場(chǎng)內(nèi):

1)吊旗:設(shè)計(jì)制作以傳統(tǒng)佳節(jié)“中秋節(jié)”及國(guó)慶節(jié)為主題的一款吊旗紙,烘托喜慶的節(jié)日氣氛,美化賣(mài)場(chǎng)環(huán)境;

2)牌樓:采購(gòu)部聯(lián)系供應(yīng)商提供贊助中秋牌樓,置于月餅一條街,突出月餅區(qū)域特色布置;

3)收銀臺(tái)布幔:收銀臺(tái)使用紅色布幔布置,突出喜慶氣氛;(備選)

4)手工吊pop:在賣(mài)場(chǎng)顯眼的區(qū)域,制作各種主題促銷內(nèi)容的手工吊旗紙;

5)全場(chǎng)懸掛紙紅燈籠布置賣(mài)場(chǎng),制作“月餅一條街”宣傳牌,突顯傳統(tǒng)的特色,美化購(gòu)物環(huán)境,(有月餅供應(yīng)商提供)

(二)活動(dòng)宣傳

1、海報(bào)2期:

第一期:中秋1期dm,時(shí)間9月7日—9月14日、a4、4p彩色;

第三期:國(guó)慶節(jié)dm,時(shí)間9月24日—10月5日、a3、12p彩色。

2、場(chǎng)內(nèi)廣播:商場(chǎng)內(nèi)廣播滾動(dòng)式宣傳中秋國(guó)慶的酬賓信息,刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望,增加銷售額。

3、堆頭促銷:場(chǎng)內(nèi)特別推出 “月餅一條街”,并配上叫賣(mài),方便顧客選購(gòu),刺激顧客消費(fèi),在場(chǎng)內(nèi)形成熱鬧喜氣的購(gòu)物氣氛。

4、人員廣告:所有人員必須充分了解此次開(kāi)展的促銷活動(dòng),做好每一位顧客的活動(dòng)解釋工作;

5、dm刊廣告:2期。

6、電視廣告:3期,宣傳中秋月餅促銷信息。

產(chǎn)品方案書(shū) 篇3

作為一種重要的提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法,產(chǎn)品質(zhì)量管控方案涵蓋了產(chǎn)品生命周期里的質(zhì)量管理工作。一個(gè)好的產(chǎn)品質(zhì)量管控方案是可以提高產(chǎn)品質(zhì)量的,也可以降低質(zhì)量成本、提高產(chǎn)能、降低不良率。本文將詳細(xì)介紹產(chǎn)品質(zhì)量管控方案的四個(gè)步驟:確定質(zhì)量特性、規(guī)劃測(cè)試策略、實(shí)施測(cè)試和控制改進(jìn)。

一、確定質(zhì)量特性

在確定質(zhì)量特性的過(guò)程中,質(zhì)量管控團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)考慮產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景和客戶需求。為了滿足客戶的要求,產(chǎn)品在設(shè)計(jì)階段就需要著重考慮質(zhì)量特性。常見(jiàn)的質(zhì)量特性包括產(chǎn)品功能、可靠性、安全性和可用性等。合適的質(zhì)量特性定義可以幫助我們構(gòu)建全面的質(zhì)量體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合所需。

二、規(guī)劃測(cè)試策略

制定測(cè)試策略的過(guò)程包括確定測(cè)試類型、測(cè)試方法、測(cè)試流程和測(cè)試環(huán)境等方面。測(cè)試策略的目的是確保質(zhì)量檢測(cè)和測(cè)試在質(zhì)量特性的范圍內(nèi),同時(shí)衡量測(cè)試成本和價(jià)值。為了降低成本,我們可以采取恰當(dāng)?shù)臏y(cè)試難度,根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量特性提前規(guī)劃測(cè)試,使測(cè)試資源得到合理的安排。

三、實(shí)施測(cè)試

在測(cè)試執(zhí)行的階段,質(zhì)量管控團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)測(cè)試計(jì)劃,運(yùn)用適當(dāng)?shù)臏y(cè)試工具和測(cè)試技術(shù),進(jìn)行測(cè)試,以保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范。測(cè)試過(guò)程中需要注意測(cè)試過(guò)程中的環(huán)節(jié),例如:測(cè)試準(zhǔn)備和環(huán)境、數(shù)據(jù)收集、結(jié)果分析以及是各種驗(yàn)證性測(cè)試。同時(shí),我們還需要制定檢查盲點(diǎn),以及處理不良率的應(yīng)急措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

四、控制改進(jìn)

好的產(chǎn)品質(zhì)量管理意味著不斷進(jìn)化和改進(jìn)的過(guò)程。重要的組織反饋機(jī)制應(yīng)建立以確保產(chǎn)品所有質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)測(cè)和控制。質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)按照檢驗(yàn)結(jié)果、批量質(zhì)量反饋、物料問(wèn)題等因素進(jìn)行組織分析,制定出解決方案,針對(duì)性地執(zhí)行計(jì)劃和改進(jìn)策略。重要的還是對(duì)質(zhì)量成本制定出明確的成本分配包括成本省,成本無(wú)效化和成本降低等方面。

總結(jié)來(lái)說(shuō),一個(gè)好的產(chǎn)品質(zhì)量管控方案可以幫助我們確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量體系的要求,同時(shí)降低質(zhì)量成本并提高產(chǎn)品生產(chǎn)率。通過(guò)合理的統(tǒng)籌規(guī)劃流程,貫穿測(cè)試過(guò)程,我們可以掌握產(chǎn)品正交的義務(wù)訴求,控制質(zhì)量成本,制定合理的質(zhì)量降低計(jì)劃,并多次檢查和回顧過(guò)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量追求完美。

產(chǎn)品方案書(shū) 篇4

“端午節(jié)”粽子品牌推廣策劃方案

一,粽子市場(chǎng)的詳情

端午節(jié)是中國(guó)人的傳統(tǒng)節(jié)日,端午節(jié)吃粽子是傳統(tǒng)習(xí)俗。每到端午,各大商家都要掀起一場(chǎng)“粽子大戰(zhàn)”。商超、農(nóng)貿(mào)各大品牌各種口味的粽子琳瑯滿目。作為粽子生產(chǎn)、銷售的企業(yè),誰(shuí)都想為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)物美的粽子,取得“端午粽戰(zhàn)”的勝利,而打好“端午粽戰(zhàn)”正是是我們?yōu)樯碳页鲋\劃策、展現(xiàn)身手的好時(shí)機(jī),想取得這場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利不妨聽(tīng)聽(tīng)我們的。

"沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),不夠?qū)I(yè)就沒(méi)有倡導(dǎo)權(quán)",我們今視團(tuán)隊(duì)作為媒體整合者,就是因?yàn)閴驅(qū)I(yè)才敢作此番文章,建議貴公司怎么做好品牌推廣,搶占市場(chǎng),首先我們先分析一下為什么要做品牌推廣?

1,端午節(jié)是中國(guó)漢族人民紀(jì)念屈原的傳統(tǒng)節(jié)日,更有吃粽子,賽龍舟,掛菖蒲、蒿草、艾葉,薰蒼術(shù)、白芷,喝雄黃酒的習(xí)俗?!岸宋绻?jié)”為國(guó)家法定節(jié)假日之一,并列入世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。不管?chē)?guó)內(nèi)或者國(guó)外過(guò)端午節(jié)都離不開(kāi)一點(diǎn),那就是吃粽子,說(shuō)明固定市場(chǎng)大、有長(zhǎng)久的周期性。

2,根據(jù)專業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2010年相比2009年的粽子銷量上漲65%,2011年相比2010年的粽子銷量上漲30%,粽子每年的銷量都在增長(zhǎng),然而可以看出這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力之大。

3,根據(jù)相關(guān)資料顯示,吃粽子除了在端午節(jié),在其他時(shí)候“粽子”也擁有眾多的粉絲,在未來(lái)的市場(chǎng)里“粽子”有可能會(huì)超過(guò)月餅。因

為粽子的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)已從端午節(jié)期間的特定食品轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者日常生活中的普通食品,越來(lái)越多人都有在平時(shí)買(mǎi)粽子吃的習(xí)慣了。

4,根據(jù)現(xiàn)有消費(fèi)者認(rèn)為,現(xiàn)在市場(chǎng)的粽子產(chǎn)品主要有以下不足:

1、不夠香;

2、品種太少;

3、太小了;

4、配料太復(fù)雜;

5、肉餡的肉味不夠濃;

6、營(yíng)養(yǎng)不高;

7、米不好,不好吃;

8、作為禮品外包裝簡(jiǎn)單;

9、口味不好;

10、不衛(wèi)生;

11、性價(jià)比低;

12、生產(chǎn)日期不明;

13、價(jià)高量少;

14、保質(zhì)期太短;

15、餡太少;

16、太軟了;

17、太甜,包裝不行;

18、價(jià)格高,質(zhì)量不好;

19、口感不好;20、花樣太多;

21、吃完洗手太麻煩;

22、色澤不好;

23、質(zhì)量太差,在乎包裝;

24、不夠粘,米多餡少;

25、糯米質(zhì)量不好,量少;

26、品牌粽子價(jià)格高,有的包得不緊;

27、配料比例太少;

28、保鮮不夠完善等等。針對(duì)以上缺陷,在生產(chǎn)廠家可以自己解決的前提下,問(wèn)題都在一方面就可以解決,那就是打廣告。色、香、味、包裝、大小等等都可以一一在其中體現(xiàn),讓完美的產(chǎn)品走進(jìn)消費(fèi)者的生活。5,提升品牌力才能夠做大粽子產(chǎn)品的銷量,在消費(fèi)者對(duì)粽子產(chǎn)品的低品牌記憶度可以看出,目前我國(guó)粽子市場(chǎng)主要還處在產(chǎn)品推銷階段。在粽子企業(yè)品牌力、產(chǎn)品力和銷售力三個(gè)營(yíng)銷的核心環(huán)節(jié)中,品牌力主要解決的是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的記憶度和信任度;產(chǎn)品力主要解決的是消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的頻次;而銷售力主要解決的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在賣(mài)場(chǎng)的銷售。對(duì)于幾乎所有粽子生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌力對(duì)產(chǎn)品銷售的拉動(dòng)作用都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。可見(jiàn)由產(chǎn)品銷售、品類消費(fèi)轉(zhuǎn)向品牌營(yíng)銷是粽子產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展方向。粽子生產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)全面的消費(fèi)者需求市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)一步深入了解消費(fèi)者對(duì)該類產(chǎn)品的潛在需求,并以調(diào)

研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),進(jìn)行專業(yè)的品牌策劃、產(chǎn)品策劃、市場(chǎng)策劃和銷售策劃。通過(guò)賣(mài)場(chǎng)、媒體等多種方式進(jìn)行有效的品牌傳播,搶先競(jìng)爭(zhēng)品牌在消費(fèi)者心中沉淀下自己的品牌位置,不斷提升粽子產(chǎn)品的品牌力,才能快速做大粽子產(chǎn)品的銷量和市場(chǎng)規(guī)模。說(shuō)到底就是怎么做成一個(gè)品牌搶先進(jìn)入消費(fèi)者的心里。

二,如何做好粽子的品牌推廣

1,新聞嵌入式報(bào)道,我們過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中為很多品牌都做了這個(gè)模式的推廣,也從中得到了認(rèn)可,資料請(qǐng)參考這個(gè)網(wǎng)址:

思念竹葉青香粽

滕王閣粽子

以上都表明其有很大的品牌意識(shí),在我們廣東本土,現(xiàn)有的粽子企業(yè)都還沒(méi)有完全達(dá)到品牌效應(yīng),現(xiàn)在牌子影響力都都不相上下,如裹香皇、利口福、皇中皇等等,這幾個(gè)要是誰(shuí)先打響品牌第一槍就誰(shuí)先搶占市場(chǎng)。說(shuō)實(shí)在一點(diǎn)就是,今年誰(shuí)的廣告出現(xiàn)誰(shuí)就賣(mài)得好。加上現(xiàn)在物流發(fā)達(dá),不只是廣東本土的消費(fèi)者,廣東還是外來(lái)人口最多的省份,又可以利用廣告打出口號(hào):“粽”是送給親朋好友的端午禮物。廣告中鼓勵(lì)消費(fèi)者給家人寄粽子,形成一種風(fēng)氣,搞出一條特色出來(lái)。(詳細(xì)方案可以面談)

綜合以上情況,在廣告宣傳方式上,根據(jù)企業(yè)的資源及市場(chǎng)需求,我們有專業(yè)的策劃隊(duì)伍,電視媒體宣傳方面始終是做大品牌速度最快的唯一路徑,只要您將產(chǎn)品上市的號(hào)角吹響,我們即可為您展開(kāi)聲勢(shì)浩大的攻勢(shì)。與眾不同的推廣主題,佐以強(qiáng)大、全面的廣告宣傳方式,今年的端午節(jié),到底誰(shuí)家的粽子能暢銷全國(guó)?有您那么精致的產(chǎn)品,有我們那么精心的策劃,今年將會(huì)有我們?yōu)槿藗儙?lái)一個(gè)溫馨而感動(dòng)的端午。是否心動(dòng),是否想了解更多?是否想讓您的產(chǎn)品成為“明星”?趕緊聯(lián)系我吧,等候您的佳音,讓我們一起出發(fā),現(xiàn)在、馬上、立刻。。廣東電視臺(tái)、南方電視臺(tái)廣告項(xiàng)目中心策劃人:陳 紹 浩 :

產(chǎn)品方案書(shū) 篇5

___________縣農(nóng)產(chǎn)公司.(或農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)站),以下簡(jiǎn)稱買(mǎi)受人 __________縣_________鄉(xiāng)________村______村民,以下簡(jiǎn)稱出賣(mài)人 為了促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展,溝通城鄉(xiāng)流通渠道,為城鎮(zhèn)人民和對(duì)外貿(mào)易提供豐富的農(nóng)副產(chǎn)品,經(jīng)雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便雙方共同遵守。

1.出賣(mài)人必須在______年______月以前(或______月______日內(nèi)),向買(mǎi)受人交售____________(農(nóng)副產(chǎn)品)______斤(擔(dān)),(有些農(nóng)副產(chǎn)品在簽訂合同時(shí),應(yīng)根據(jù)有關(guān)部門(mén)的規(guī)定或?qū)嶋H情況,確定超欠幅度、合理?yè)p耗和正負(fù)尾差)。

2.買(mǎi)受人應(yīng)按照物價(jià)主管部門(mén)規(guī)定的價(jià)格(國(guó)家允許議價(jià)的,價(jià)格由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商議定),向出賣(mài)人計(jì)付貨款。

3.買(mǎi)賣(mài)雙方的任何一方如需提前或延期交貨與提貨,均應(yīng)事先通知對(duì)方,達(dá)成協(xié)議后按協(xié)議執(zhí)行。

1.____________(農(nóng)副產(chǎn)品)的品種、等級(jí)和質(zhì)量,按下列第( )項(xiàng)執(zhí)行:

(1)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的,按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(2)無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的,按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(3)無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的,按地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(4)無(wú)上述標(biāo)準(zhǔn)的,由雙方協(xié)商確定。

(對(duì)某些干鮮、活產(chǎn)品,應(yīng)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,商定合理的、切實(shí)可行的檢驗(yàn)、檢疫辦法;國(guó)家沒(méi)有規(guī)定的,由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商確定。農(nóng)副產(chǎn)品確定標(biāo)準(zhǔn)后需要封存樣品的,應(yīng)由買(mǎi)賣(mài)雙方共同封存,妥善保管,作為驗(yàn)收的依據(jù))

2.______(農(nóng)副產(chǎn)品)的包裝,按下列第( )項(xiàng)辦理:

(1)按國(guó)家或部規(guī)定的辦法執(zhí)行;

(2)沒(méi)有國(guó)家或部的包裝規(guī)定的,由買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商包裝辦法。

包裝物由出賣(mài)人(買(mǎi)受人)供應(yīng),包裝物回收辦法另訂附件(略)。

1.交(提)貨方式按下列第( )項(xiàng)辦理:

(1)實(shí)行送貨的,出賣(mài)人應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間送往____________(接收地點(diǎn)),交貨日期以發(fā)運(yùn)時(shí)運(yùn)輸部門(mén)的戳記為準(zhǔn);

(2)實(shí)行提貨的,出賣(mài)人應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間通知買(mǎi)受人提貨,以發(fā)出通知之日作為通知提貨時(shí)間;

(3)實(shí)行代運(yùn)的,出賣(mài)人應(yīng)按買(mǎi)受人的要求,選擇合理的運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具,向運(yùn)輸部門(mén)提報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃,辦理托運(yùn)手續(xù),并派人押運(yùn)(如果需要)。交貨日期以發(fā)運(yùn)時(shí)運(yùn)輸部門(mén)的戳記為準(zhǔn);

(4)實(shí)行義運(yùn)的,對(duì)超過(guò)國(guó)家規(guī)定的義運(yùn)里程的運(yùn)輸費(fèi)用負(fù)擔(dān),按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;國(guó)家沒(méi)有規(guī)定的,由雙方協(xié)商。

2.農(nóng)副產(chǎn)品的驗(yàn)收地點(diǎn),實(shí)行出賣(mài)人送貨或出賣(mài)人委托運(yùn)輸部門(mén)代運(yùn)的,以接收地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn);實(shí)行買(mǎi)受人提貨的,以提貨地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn);實(shí)行義運(yùn)的,以____________為驗(yàn)收地點(diǎn)。

驗(yàn)收辦法:________________________ ______。

(合同應(yīng)明確規(guī)定:(1)驗(yàn)收期限;(2)驗(yàn)收手段;(3)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

(4)由誰(shuí)負(fù)責(zé)驗(yàn)收;(5)在驗(yàn)收中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)按《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》的規(guī)定,交質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)裁決)。

3.貨款結(jié)算辦法________________________出賣(mài)人交售的____________(農(nóng)副產(chǎn)品)經(jīng)驗(yàn)收合格后,買(mǎi)受人應(yīng)在______天之內(nèi),通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬(或按銀行的規(guī)定以現(xiàn)金)向出賣(mài)人支付貨款。

1.出賣(mài)人交貨數(shù)量少于合同規(guī)定而買(mǎi)受人仍然需要的,以及出賣(mài)人逾期交貨而買(mǎi)受人仍需要的,應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交,出賣(mài)人并應(yīng)比照人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期交貨部分貨款總值計(jì)算,向出賣(mài)人償付逾期交貨的違約金;出賣(mài)人超過(guò)規(guī)定期限不能交貨的,應(yīng)償付買(mǎi)受人不能交貨部分貨款總值______%(1—20%的幅度)的違約金;因逾期交貨,買(mǎi)受人不再需要的,由出賣(mài)人自行處理,并向買(mǎi)受人償付該部分貨款總值______%(1—20%的幅度)的違約金。

2.出賣(mài)人如因違約自銷或因套取超購(gòu)加價(jià)款而不履行合同時(shí),應(yīng)向買(mǎi)受人償付不履行合同部分貨款總值______%(5—25%的幅度)的違約金,并退回套取的加價(jià)款和獎(jiǎng)售、換購(gòu)的物資;供方違約自銷多得的收入,由工商行政管理部門(mén)沒(méi)收上交中央財(cái)政。

3.出賣(mài)人在交售______(農(nóng)副產(chǎn)品)中摻雜使假、以次充好的,買(mǎi)受人有權(quán)拒收,出賣(mài)人同時(shí)應(yīng)向買(mǎi)受人償付該批貨款總值___%(5—25%的幅度)的違約金。出賣(mài)人交售的鮮活產(chǎn)品如污染或疫病的,買(mǎi)受人有權(quán)拒收,并可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。

4.出賣(mài)人的包裝不符合規(guī)定,發(fā)貨前需返修或重新包裝的,應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝,并承擔(dān)因此而支付的費(fèi)用。發(fā)貨后因包裝不善給買(mǎi)受人造成損失的,應(yīng)賠償其實(shí)際損失。出賣(mài)人由于返修或重新包裝而造成逾期交貨的,按逾期交貨處理。

5.買(mǎi)受人按出賣(mài)人通知的時(shí)間、地點(diǎn)提貨而未提到的,出賣(mài)人應(yīng)負(fù)逾期交貨的違約責(zé)任,并承擔(dān)需方因此而支付的實(shí)際費(fèi)用。

6.因數(shù)量、質(zhì)量、包裝或交貨期限不符合同規(guī)定而被拒收的產(chǎn)品,買(mǎi)受人應(yīng)代出賣(mài)人保管。在代保管期間,出賣(mài)人應(yīng)負(fù)責(zé)支付實(shí)際開(kāi)支的一切費(fèi)用,并承擔(dān)非因保管、保養(yǎng)不善所造成的損失。

7.買(mǎi)受人根據(jù)出賣(mài)人的要求預(yù)付定金的,出賣(mài)人在不履行或不完全履行合同時(shí),應(yīng)加倍償還不履行部分的預(yù)付定金。

8.實(shí)行送貨或代運(yùn)的,出賣(mài)人錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨單位(人)時(shí),應(yīng)按合同規(guī)定重新發(fā)貨或?qū)㈠e(cuò)發(fā)的貨物送到合同規(guī)定的地點(diǎn)、接貨單位(人),并承擔(dān)因此多付的運(yùn)雜費(fèi)及其他費(fèi)用;造成逾期交貨的,還應(yīng)償付逾期交貨的違約金。出賣(mài)人未征得買(mǎi)受人同意,擅自改變合同規(guī)定的運(yùn)輸路線或運(yùn)輸工具的,應(yīng)承擔(dān)因此多支付的費(fèi)用。實(shí)行送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,由于錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨單位(人)而造成損失,屬于承運(yùn)部門(mén)責(zé)任的,由出賣(mài)人按國(guó)家有關(guān)貨物運(yùn)輸規(guī)定向承運(yùn)部門(mén)要求賠償損失。

9.出賣(mài)人在接到買(mǎi)受人驗(yàn)收產(chǎn)品提出的書(shū)面異議后,應(yīng)在十五天內(nèi)做出處理(雙方商定有期限或另有規(guī)定的除外),如出賣(mài)人未按時(shí)處理,可視為默認(rèn)。

1.買(mǎi)受人在合同執(zhí)行中退貨的,應(yīng)償付出賣(mài)人退貨部分貨款總值______%(5—25%的幅度)的違約金。因此造成出賣(mài)人損失的,還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況賠償其損失。

2.買(mǎi)受人無(wú)故拒收送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,應(yīng)向出賣(mài)人償付被拒收貨款總值______%(5—25%的幅度)的違約金,并承擔(dān)因此而造成的損失和費(fèi)用。

3.按合同規(guī)定提貨的產(chǎn)品,出賣(mài)人通知提貨而逾期提貨的,除比照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期提貨(收購(gòu))部分貨款總值計(jì)算償付違約金以外,還應(yīng)承擔(dān)出賣(mài)人在此期間所支付的保管費(fèi)或保養(yǎng)費(fèi),并承擔(dān)因此而造成的其他實(shí)際損失。

4.買(mǎi)受人未按合同規(guī)定的期限付款的,應(yīng)按銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,向出賣(mài)人償付延期付款的違約金。

5.買(mǎi)受人未按合同規(guī)定提供包裝物的,出賣(mài)人交貨日期得以順延,買(mǎi)受人并應(yīng)向出賣(mài)人償付延期付款的違約金。因此造成出賣(mài)人損失的,買(mǎi)受人還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況賠償其損失。

6.買(mǎi)受人如向出賣(mài)人預(yù)付定金的,在不履行或不完全履行預(yù)購(gòu)合同時(shí),無(wú)權(quán)收回未履行部分的預(yù)付定金。

7.買(mǎi)受人必須承擔(dān)因錯(cuò)填或臨時(shí)改變到貨地點(diǎn)而多支付的一切費(fèi)用。

8.買(mǎi)受人在合同規(guī)定的驗(yàn)收期限內(nèi),未進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收后未在規(guī)定期限內(nèi)提出異議,視為默認(rèn)。

9.在合同規(guī)定的驗(yàn)收期限內(nèi),未進(jìn)行驗(yàn)收或進(jìn)行驗(yàn)收后未提出書(shū)面質(zhì)量異議的,即視為默認(rèn)符合規(guī)定。對(duì)于提出質(zhì)量異議或因其他原因拒收,應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管,等候處理,不得動(dòng)用。一經(jīng)動(dòng)用即視為接收,買(mǎi)受人應(yīng)按期向出賣(mài)人付款,如不按期付款,則按延期付款處理。對(duì)被拒收的易腐爛變質(zhì)的產(chǎn)品及鮮活產(chǎn)品,出賣(mài)人應(yīng)允許買(mǎi)受人在取得有關(guān)部門(mén)同意后,及時(shí)就地處理。

產(chǎn)品方案書(shū) 篇6

一、項(xiàng)目目標(biāo)

農(nóng)產(chǎn)品促銷是拓展農(nóng)產(chǎn)品銷路,促進(jìn)產(chǎn)銷銜接,提升市場(chǎng)影響力,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要措施。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品促銷項(xiàng)目,旨在幫助農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者搞好產(chǎn)銷銜接,強(qiáng)化營(yíng)銷宣傳推介,培育市場(chǎng)品牌,更有效地占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

一是開(kāi)展面向國(guó)內(nèi)外的農(nóng)產(chǎn)品展示博覽、品牌推介、營(yíng)銷宣傳和市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)等活動(dòng),為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者有效開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)提供服務(wù)。

二是搭建溝通國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),收集、分析和向社會(huì)發(fā)布國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格信息、供求信息和預(yù)測(cè)信息,組織產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng),為疏導(dǎo)和活躍流通提供支持。

三是組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,分析國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、供求、價(jià)格和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者確定目標(biāo)市場(chǎng)、有效組織產(chǎn)銷活動(dòng)提供依據(jù)。

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

(一)農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際促銷項(xiàng)目

主要考慮不同國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)基礎(chǔ)和認(rèn)知度,組織國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)參加國(guó)際上有較大影響的農(nóng)產(chǎn)品展示銷售活動(dòng)或?qū)m?xiàng)推介活動(dòng)。要求組織單位在行業(yè)中有影響力,有一定的出國(guó)辦展經(jīng)驗(yàn),熟悉中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在活動(dòng)舉辦地的消費(fèi)情況。

(二)農(nóng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)促銷項(xiàng)目

一是根據(jù)我國(guó)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域布局選擇促銷品種和促銷活動(dòng)舉辦地點(diǎn)。二是展示會(huì)、交易會(huì)等產(chǎn)銷對(duì)接類的促銷活動(dòng),要具有一定的基礎(chǔ),并有國(guó)際性或全國(guó)性影響,已經(jīng)得到當(dāng)?shù)厥〖?jí)人民政府的支持。

(三)原則上每個(gè)省(區(qū)、市)只能申報(bào)一個(gè)項(xiàng)目。博覽會(huì)、交易會(huì)、專項(xiàng)產(chǎn)品展示推介類項(xiàng)目資金主要用于活動(dòng)中的產(chǎn)品介紹及宣傳、展品運(yùn)輸及通關(guān)、展位裝修及搭建等。

三、申報(bào)程序

由省級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)統(tǒng)一組織申報(bào)(項(xiàng)目申報(bào)書(shū)格式見(jiàn)附件4_1)。請(qǐng)將申報(bào)文件、項(xiàng)目申報(bào)書(shū)及相關(guān)材料寄送農(nóng)業(yè)部市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)信息司市場(chǎng)發(fā)展處(2份)和財(cái)務(wù)司(1份)。

產(chǎn)品方案書(shū) 篇7

甲方(購(gòu)方):______________地址:____________

法定代表人:____________ 職務(wù):____________

乙方(銷方):_____________地址:____________

法定代表人:____________ 職務(wù):____________

為了促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展,溝通城鄉(xiāng)流通渠道,為城鎮(zhèn)人民和對(duì)外貿(mào)易提供豐富的農(nóng)副產(chǎn)品,經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便雙方共同遵守。

1.乙方必須在____年____月以前(或____月____旬內(nèi)),向甲方交售____(農(nóng)副產(chǎn)品)____斤(擔(dān))。

2.甲方應(yīng)按照物價(jià)主管部門(mén)規(guī)定的價(jià)格(國(guó)家允許議價(jià)的,價(jià)格由甲、乙雙方協(xié)商議定),向乙方計(jì)付貨款。

3.甲、乙雙方的任何一方如需提前或延期交貨與提貨,均應(yīng)事先通知對(duì)方,達(dá)成協(xié)議后按協(xié)議執(zhí)行。

1.____ (農(nóng)副產(chǎn)品)的品種、等級(jí)和質(zhì)量,按下列第( )項(xiàng)執(zhí)行:

(1)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(2)按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(3)按地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(4)由甲、乙雙方協(xié)商確定。

2.____ (農(nóng)副產(chǎn)品)的包裝,按下列第( )項(xiàng)辦理:

(1)按國(guó)家或部門(mén)規(guī)定的辦法執(zhí)行;

(2)由甲、乙雙方協(xié)商包裝辦法。

包裝物由乙(甲)方供應(yīng),包裝物的回收辦法另訂附件。

1.交(提)貨方式按下列第( )項(xiàng)辦理:

(1)送貨,乙方應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間送往____(接收地點(diǎn)),交貨日期以發(fā)運(yùn)時(shí)運(yùn)輸部門(mén)的戳記為準(zhǔn);

(2)提貨,乙方應(yīng)按合同規(guī)定的`時(shí)間通知甲方提貨,以發(fā)出通知之日作為通知提貨時(shí)間;

(3)代運(yùn),乙方應(yīng)按甲方的要求,選擇合理的運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具,向運(yùn)輸部門(mén)提報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃,辦理托運(yùn)手續(xù)。交貨日期以發(fā)運(yùn)時(shí)運(yùn)輸部門(mén)的戳記為準(zhǔn)。

實(shí)行乙方送貨或乙方委托運(yùn)輸部門(mén)代運(yùn)的,以接收地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn);實(shí)行甲方提貨的,以提貨地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn)。

(合同應(yīng)明確規(guī)定:(1)驗(yàn)收期限;(2)驗(yàn)收手續(xù);(3)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);(4)由誰(shuí)負(fù)責(zé)驗(yàn)收;(5)在驗(yàn)收中對(duì)產(chǎn)量質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)按《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》的規(guī)定,交質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)裁決。)

乙方交售的____(農(nóng)副產(chǎn)品)經(jīng)驗(yàn)收合格后,甲方應(yīng)在____天之內(nèi),通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳(或按銀行的規(guī)定以現(xiàn)金)向乙方支付貨款。

1.乙方交貨數(shù)量少于合同的規(guī)定而甲方仍然需要的,以及供方逾期交貨而甲方仍需要的,應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交,乙方并應(yīng)比照人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期交貨部分貨款總值計(jì)算,向甲方償付逾期交貨的違約金;乙方超過(guò)規(guī)定期限不能交貨的,應(yīng)償付甲方不能交貨部分貨款總值____%(1%~20%)的違約金;因逾期交貨,甲方不再需要的,由乙方自行處理,并向甲方償付該部分貨款總值____%(1%~20%)的違約金。

2.乙方如因違約自銷或因套取超購(gòu)加價(jià)款而不履行合同時(shí),應(yīng)向甲方償付不履行合同部分貨款總值____%(5%~25%的幅度)的違約金,并退回套取的加價(jià)款和獎(jiǎng)售、換購(gòu)的物資;乙方違約自銷多得的收入,由工商行政管理部門(mén)沒(méi)收上交國(guó)家財(cái)政。

3.乙方在交售____(農(nóng)副產(chǎn)品)中摻雜使假、以次充好的,甲方有權(quán)拒收,乙方同時(shí)應(yīng)向甲方償付該批貨款總值____%(5%~25%)的違約金。乙方交售的鮮活產(chǎn)品如有污染或疾病的,甲方有權(quán)拒收,并可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。

4.乙方的包裝不符合規(guī)定,發(fā)貨前需返修或重新包裝的,應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝,并承擔(dān)因此而支付的費(fèi)用。發(fā)貨后因包

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