個人述職十四篇

個人述職。

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報。參考相關(guān)資料會讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高?？墒牵覀兊挠讕熧Y料具體又有哪些內(nèi)容呢？以下為小編為你收集整理的個人述職十四篇，歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏。

個人述職 篇1

年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當(dāng)過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始，確實是個鍛煉人的機會!

一、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到市場”去賣得到的價值最大化。價值最大化”克服和避免了規(guī)模最大化”、質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。我們銀行將成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。

拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn)。它以先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，1+1>;2!”。一個人不可能完美，但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

個人述職 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年一度的.市管干部年度考核又將我推到了臺前，向大家匯報我1年來的學(xué)習(xí)、工作和表現(xiàn)，接受組織和同志們對我的評判。

20xx年是令人難忘的1年。市委對科技局領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，任命了新的局長，充實了新的力量。xxx局長的到任，為科技局的工作帶來了新的生機和活力。“圍繞全局、服務(wù)中心、做好本職、搞好協(xié)調(diào)”，新的理念，新的思路、新的工作方式和方法使科技局出現(xiàn)了新的氣象。我深知，作為副職主要是配合正職發(fā)揮好參謀作用、助手作用和民主監(jiān)督作用。擺正位置，當(dāng)好配角，分管不越權(quán)，協(xié)助不添亂，是充分發(fā)揮班子整體效能的重要前提。1年來，我尊重局長，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的民主集中制原則，本著對工作、事業(yè)和對局長負(fù)責(zé)的精神，積極建言獻(xiàn)策，做到知無不言，言無不盡，而且言之有理有據(jù)。在班子生活中，大事講原則，小事講風(fēng)格，以保證對工作問題的研究更加深入透徹，領(lǐng)導(dǎo)決策更加科學(xué)可行。1旦領(lǐng)導(dǎo)作出決定，無論自己有無不同意見，都能不折不扣地執(zhí)行決定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合局長做好各項工作，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)的威信和班子的團結(jié)。在局長的領(lǐng)導(dǎo)下，對自己分管的工作給局長交辦的各項任務(wù)，都能認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成，養(yǎng)成了辦事認(rèn)真，處事嚴(yán)謹(jǐn)，勇于負(fù)責(zé)，注重實效的工作作風(fēng)。

20xx年是心情舒暢的1年，全局上下更加團結(jié)，工作熱情更為高漲。在這樣的氛圍里，我更注意自身修養(yǎng)。我知道自己是土生土長的局領(lǐng)導(dǎo)，科技局人才濟濟，大家對我知根知底，我的成長和工作都離不開黨組織培養(yǎng)和同志們的支持。因此，謙虛謹(jǐn)慎，不擺架子，誠實做人，清白為官，是我做人為官的基本準(zhǔn)則。在工作中，我既嚴(yán)格要求，又10分注重調(diào)動中層干部和處室同志的積極性，熱情支持他們創(chuàng)造性地開展工作。平時我尊重單位里的每1位同志，無論其個性如何，注意發(fā)揮其專長，避免其短處。注意搞好同志間的團結(jié)，嚴(yán)以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。在下基層調(diào)研的過程中，我虛心聽取基層科技局同志們的意見和建議，共同探討新形勢下科技工作的新思路新方法，并及時從理論的層面上加以提煉和總結(jié)，為更好地開展科技管理工作而不斷“充電續(xù)能”。我以自身的實際行動，努力塑造著既有戰(zhàn)略眼光，又有理論水平;既精通業(yè)務(wù)知識，又富有實干精神的專家型領(lǐng)導(dǎo)干部形象，從而也贏得了廣大同志的尊敬和擁戴。

20xx年是具有挑戰(zhàn)性的1年。xxx局長赴美國學(xué)習(xí)4個月，組織上把主持工作的重任壓到了我的肩上，我既感到黨組織對我的信任和厚愛，同時也感到責(zé)任重大，對我的工作能力提出了前所未有的挑戰(zhàn)。我既要協(xié)調(diào)全局的工作，又要完成自己分管的工作，更何況有許多創(chuàng)新性的工作，比如上海x州科技研發(fā)園前期籌備工作、對俄羅斯科技合作工作，都是科技局歷史以來全新的工作。我根據(jù)x局長臨行前布置的工作任務(wù)，緊緊團結(jié)和依靠班子其他成員和科技局的全體同志，周密計劃，精心安排，分工負(fù)責(zé)，狠抓落實。我自己身體力行，加班加點，埋頭苦干，帶領(lǐng)全體同志將工作1項1項地抓好落實，圓滿地完成了組織交托的各項工作任務(wù)。

個人述職 篇3

20xx年，在經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜、工作任務(wù)繁重、同業(yè)競爭異常激烈的情況下，我?guī)ьI(lǐng)我所分管的業(yè)務(wù)部門全體員工，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實全行年初工作會議精神，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，迎難而上，創(chuàng)新思路，開拓進取，以資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)為中心，加快分行零售業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，推進零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，做了大量艱苦而卓有成效的工作。全年來看，分行零售業(yè)務(wù)各項工作穩(wěn)健開展，零售業(yè)務(wù)各項指標(biāo)快速增長，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型起到了積極作用。現(xiàn)將任職以來的主要工作述職如下：

一、 大力促進各項業(yè)務(wù)發(fā)展，較好完成各項經(jīng)營目標(biāo)。

作為分管零售業(yè)務(wù)的行長，我充分認(rèn)識到零售經(jīng)營工作的困難和壓力，也認(rèn)識到做好零售業(yè)務(wù)，發(fā)展零售業(yè)務(wù)指標(biāo)對全行業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，將經(jīng)營工作作為一切工作的中心任務(wù)。所以從年初就謀劃思路，創(chuàng)新做法，采取了一系列措施抓好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。

從全年來看，零售各項經(jīng)營指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢良好，儲蓄存款保持了較強的增長勢頭，市場份額和行內(nèi)占比提升較快，零售創(chuàng)利和零售中間業(yè)務(wù)也較往年有了較大發(fā)展，特別是我行今年儲蓄存款余額凈增和日均儲蓄存款凈增額無論是在全市十二家金融機構(gòu)還是和轄內(nèi)十八家分行均處于領(lǐng)先

個人述職 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年一度的市管干部年度考核又將我推到了臺前，向大家匯報我1年來的學(xué)習(xí)、工作和表現(xiàn)，接受組織和同志們對我的評判。

20xx年是令人難忘的1年。市委對科技局領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，任命了新的局長，充實了新的力量。xxx局長的到任，為科技局的工作帶來了新的生機和活力?！皣@全局、服務(wù)中心、做好本職、搞好協(xié)調(diào)”，新的理念，新的思路、新的工作方式和方法使科技局出現(xiàn)了新的氣象。我深知，作為副職主要是配合正職發(fā)揮好參謀作用、助手作用和民主監(jiān)督作用。擺正位置，當(dāng)好配角，分管不越權(quán)，協(xié)助不添亂，是充分發(fā)揮班子整體效能的重要前提。1年來，我尊重局長，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的民主集中制原則，本著對工作、事業(yè)和對局長負(fù)責(zé)的精神，積極建言獻(xiàn)策，做到知無不言，言無不盡，而且言之有理有據(jù)。在班子生活中，大事講原則，小事講風(fēng)格，以保證對工作問題的研究更加深入透徹，領(lǐng)導(dǎo)決策更加科學(xué)可行。1旦領(lǐng)導(dǎo)作出決定，無論自己有無不同意見，都能不折不扣地執(zhí)行決定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合局長做好各項工作，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)的威信和班子的團結(jié)。在局長的領(lǐng)導(dǎo)下，對自己分管的工作給局長交辦的各項任務(wù)，都能認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成，養(yǎng)成了辦事認(rèn)真，處事嚴(yán)謹(jǐn)，勇于負(fù)責(zé)，注重實效的工作作風(fēng)。

20xx年是心情舒暢的1年，全局上下更加團結(jié)，工作熱情更為高漲。在這樣的氛圍里，我更注意自身修養(yǎng)。我知道自己是土生土長的局領(lǐng)導(dǎo)，科技局人才濟濟，大家對我知根知底，我的成長和工作都離不開黨組織培養(yǎng)和同志們的支持。因此，謙虛謹(jǐn)慎，不擺架子，誠實做人，清白為官，是我做人為官的基本準(zhǔn)則。在工作中，我既嚴(yán)格要求，又10分注重調(diào)動中層干部和處室同志的積極性，熱情支持他們創(chuàng)造性地開展工作。平時我尊重單位里的每1位同志，無論其個性如何，注意發(fā)揮其專長，避免其短處。注意搞好同志間的團結(jié)，嚴(yán)以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。在下基層調(diào)研的過程中，我虛心聽取基層科技局同志們的意見和建議，共同探討新形勢下科技工作的新思路新方法，并及時從理論的層面上加以提煉和總結(jié)，為更好地開展科技管理工作而不斷“充電續(xù)能”。我以自身的'實際行動，努力塑造著既有戰(zhàn)略眼光，又有理論水平;既精通業(yè)務(wù)知識，又富有實干精神的專家型領(lǐng)導(dǎo)干部形象，從而也贏得了廣大同志的尊敬和擁戴。

20xx年是具有挑戰(zhàn)性的1年。xxx局長赴美國學(xué)習(xí)4個月，組織上把主持工作的重任壓到了我的肩上，我既感到黨組織對我的信任和厚愛，同時也感到責(zé)任重大，對我的工作能力提出了前所未有的挑戰(zhàn)。我既要協(xié)調(diào)全局的工作，又要完成自己分管的工作，更何況有許多創(chuàng)新性的工作，比如上海x州科技研發(fā)園前期籌備工作、對俄羅斯科技合作工作，都是科技局歷史以來全新的工作。我根據(jù)x局長臨行前布置的工作任務(wù)，緊緊團結(jié)和依靠班子其他成員和科技局的全體同志，周密計劃，精心安排，分工負(fù)責(zé)，狠抓落實。我自己身體力行，加班加點，埋頭苦干，帶領(lǐng)全體同志將工作1項1項地抓好落實，圓滿地完成了組織交托的各項工作任務(wù)。

個人述職 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在局黨組和局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體機關(guān)和直屬單位干部、同志們的關(guān)心、支持下，帶領(lǐng)分管的科室、部門的全體同志較好地完成了年初下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來的思想、工作情況向大家作一匯報。

一、去年一年來的工作：

(一)加強學(xué)習(xí)、努力提高踐行"三個dai表"重要思想的基本認(rèn)識。

一年來，始終把實踐"三個dai表"重要思想作為自己工作中的根本。建設(shè)局的工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此在工作中始終本著群眾利益無小事，為基層服好務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真實踐"三個dai表"重要思想，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好"三個dai表"，因此，在端正認(rèn)識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過中心組學(xué)習(xí)，上崗培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立執(zhí)政為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。

(二)抓住重點，切實做好整頓和規(guī)范建筑市場的各項工作。

目前，我市的建筑市場是較為混亂，既有普遍性也有特殊性，因此，整規(guī)工作責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)，我分管的工作中這是最為突出的，最為緊迫的方面。怎么入手?怎么抓?我始終在思考，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，決定從抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，從源頭上來解決突出問題。因此突出了兩個環(huán)節(jié)，即資質(zhì)管理環(huán)節(jié)和招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)。

1、以資質(zhì)管理為手段，不斷加強企業(yè)的信用體系建設(shè)。

我市目前有施工企業(yè)***家，這些企業(yè)的級別、規(guī)模、資金、人員素質(zhì)等都參差不齊，總的來講數(shù)量較多、質(zhì)量較差。要整合我市的建筑資源，變數(shù)量優(yōu)勢為質(zhì)量優(yōu)勢，從而提高企業(yè)的競爭能力，必須嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)。因此，今年年檢把關(guān)嚴(yán)格有*家企業(yè)不合格，有*家企業(yè)基本合格。同時對項目經(jīng)理資質(zhì)將在20xx年3月年檢完畢，我想通過對企業(yè)和人員的資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，把不講信用的企業(yè)和個人清出建筑領(lǐng)域，凈化建筑市場。因此，去年主持草擬了《**市建筑企業(yè)信用管理辦法》、《**市建筑市場主體不良行為扣分與處理暫行辦法》、《關(guān)于在工程建設(shè)中使用**市建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理業(yè)績手冊的通知》、《**市市外建筑業(yè)企業(yè)入市施工管理暫行規(guī)定》等相關(guān)文件，預(yù)計今年初將逐步出臺。通過上訴措施逐步地建立起我們建筑領(lǐng)域的信用體系，提高企業(yè)的綜合競爭能力，減少和杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。

2、強化投標(biāo)資格與違規(guī)行為掛鉤，不斷加強對招投標(biāo)的管理。

整頓和規(guī)范建筑市場秩序，體現(xiàn)招投標(biāo)公開、公平、公正的原則，促進投標(biāo)的科學(xué)化、民主化。在完善評標(biāo)辦法的基礎(chǔ)上，去年組織招標(biāo)站先后草擬了《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理招投標(biāo)管理辦法》、《勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《招標(biāo)計價管理辦法》、《**市建筑工程擔(dān)保實施辦法》、等結(jié)合實際且有操作性的配套的規(guī)章制度。同時，嚴(yán)格把施工企業(yè)質(zhì)量安全事故，惡意拖欠民工工資等行為與招標(biāo)投標(biāo)掛鉤，確保建筑市場健康發(fā)展。

所以，突出兩個重點，也是我們重要的兩個職能來解決市場的不良行為，應(yīng)該講目前收到了一定的效果，主要是安全事故的逐步好轉(zhuǎn)，相信隨著運用手段的不斷到位和深化，效果還會更加明顯。

(三)注重實效、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進工作。

一年來，我分管的工作總體還是完成得較好。

1、去年完成建安產(chǎn)值達(dá)到20億元，超額完成了任務(wù)。

2、完成了省廳和市目標(biāo)辦下達(dá)的行政執(zhí)法責(zé)任制的目標(biāo)任務(wù)，規(guī)劃院改制。

3、20xx年，納入交易中心招標(biāo)工程120個，面積100萬

個人述職 篇6

回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?，F(xiàn)將工作匯報如下：在上級各部門的直接下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。

抓安全傳輸，保信號暢通網(wǎng)絡(luò)，體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。二.抓機制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟效益三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行業(yè)形象四.抓思想工作，鼓各方斗志五.誠實做人，干凈辦事作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。今后打算：

一、以改革為核心

改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當(dāng)今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，立足改革，抓住機遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強做大。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅決改變?nèi)烁∮谑拢实拖碌默F(xiàn)象。

二、以規(guī)范管理為依托

要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。

三、以提高服務(wù)質(zhì)裂И宗旨

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎?！庇脩舻臐M意，就是我們最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。

四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的

首先是要加茄К護工作，加大有線電視設(shè)施保護宣傳力度，強化巡查機制，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作，早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。

我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強工作的主動性、科學(xué)性和預(yù)見性，并以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，“三個一點”，就是當(dāng)上級的要求與我部門實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時，我會從制度與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和表達(dá)的意圖上去領(lǐng)悟相同點?？傊?，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?！辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。

個人述職報2告6

xx年8月25日進入京農(nóng)威力高生物科技有限公司，任生產(chǎn)廠長。我的主要職責(zé)是組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查企業(yè)的生產(chǎn)。

由于個人進廠時間較短，加之以前長期從事行政工作，對企業(yè)生產(chǎn)、管理比較生疏，所以進入角色比較慢，沒有很好地行使自己的職權(quán)，完成自己承擔(dān)職責(zé)。對此表示深深的自責(zé)和歉意。

回顧這兩個月來工作，自我覺得，沒有做出突出貢獻(xiàn)。要說個人的進步，主要是：熟悉了生產(chǎn)設(shè)備，工藝流程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作要點；掌握了廠里的各項規(guī)章制度，人員配備，生產(chǎn)指標(biāo)；建立了與一線生產(chǎn)工人的良好關(guān)系，為下步工作奠定了的基礎(chǔ)。

根據(jù)這兩個月來的觀察和了解，我認(rèn)為：我們威力高公司，經(jīng)過這二年的發(fā)展，目前已經(jīng)基本實現(xiàn)了四個成熟：一是生產(chǎn)設(shè)備成熟。經(jīng)過二年來不斷地改造和在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上的擴大規(guī)模建設(shè)，東線設(shè)備趨于合理，西結(jié)設(shè)備穩(wěn)定成熟。當(dāng)前也具備月生產(chǎn)一萬噸以上能力。二是生產(chǎn)工藝成熟。養(yǎng)分含量穩(wěn)定，生產(chǎn)粒度達(dá)標(biāo)，干濕度和粉塵量得到有效控制；包膜油和包膜粉的運用，防止了化肥的結(jié)塊，延長了產(chǎn)品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術(shù)工種能勝任需要，一線勞力較為充足；生產(chǎn)任務(wù)緊時雙線五班運行，生產(chǎn)任務(wù)不緊的時候單線三班運行，合理地利用了人力資源，避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經(jīng)驗豐富，銷售機制合理，積極性得到充分發(fā)揮，每年銷售數(shù)量穩(wěn)定，且有逐年增加的趨勢。當(dāng)前我們企業(yè)正處于升級壯大的關(guān)鍵階段，企業(yè)發(fā)展總的指導(dǎo)思想應(yīng)該是：“健全、規(guī)范、提高”。下面圍繞這是指導(dǎo)思想，說一說我的一些想法和建議。

下一步我們企業(yè)發(fā)展的思路是：穩(wěn)定隊伍，范規(guī)管理；節(jié)能降耗，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)；擴大銷售，增加效益。

穩(wěn)定隊伍首先是要穩(wěn)定人心。我們企業(yè)是一個勞動密集性企業(yè)，人力資源非常重要，要十分重視業(yè)已培養(yǎng)起來的技術(shù)骨干和熟練勞力，進一步地改善生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境，建立和完善生產(chǎn)忙季按勞計資，生產(chǎn)淡季發(fā)放“低保”相配套的工資政策，確保工人“進得來，留得住，用得上，干得了”。由于我們企業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性較強，造成人員流動性較大，我們要在抓牢現(xiàn)有職工隊伍的同時，有計劃、有重點地挖掘周邊10里以內(nèi)的閑散勞力，配足臨時補充人員，使工人勞力儲備達(dá)到1比1.3。

規(guī)范管理就是要從嚴(yán)要求，靠制度約束。按產(chǎn)計資的考核辦法解決了大部分問題，還要進一步補充完善其它方面的規(guī)章制度，如：《節(jié)能降耗制度》，《物品和工具領(lǐng)發(fā)制度》，建立健全激勵約束機制，建立“重點突出，寬嚴(yán)結(jié)合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤保證制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏，贏得市場銷售的良好信謄，和客戶建立牢固長遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會，交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)評工人，工人評工勤人員”的評議制度；要引導(dǎo)職工樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，工勤是更直接的服務(wù)，是生產(chǎn)的保障；一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，獎優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運轉(zhuǎn)機制和旺盛的發(fā)展活力。

節(jié)能降耗工作應(yīng)把握以下幾個要點：原料堆放、搬運、倒袋一定要規(guī)范，在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒，和倒袋不凈的現(xiàn)象，做到物盡其用；二是進一步地改造除塵設(shè)施，及時做好沉降室內(nèi)物料的回收和利用；三是每一個班結(jié)束，都要及時清點空袋，保證完袋率，準(zhǔn)確掌握投料數(shù)量，測算產(chǎn)品和投料的比率；四是節(jié)約用煤、節(jié)約用電，每班都要測算單位產(chǎn)量的耗能情況，開展節(jié)能降耗達(dá)標(biāo)競賽；五是精準(zhǔn)使用點工，對打罐、打掃衛(wèi)生、清理沉降室等這些日常工作，實行“四定一包”責(zé)任制，即：定時間、定標(biāo)準(zhǔn)，定工時，定價格，承包到人，問責(zé)到底。

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。全員都要牢固樹立質(zhì)量意識，成立質(zhì)檢科，建立產(chǎn)品質(zhì)量登記臺帳和跟蹤體系；每位班長、廠長，都要交納一定數(shù)量和質(zhì)量壓金，出現(xiàn)問題給予處罰，沒有出現(xiàn)問題，生產(chǎn)季節(jié)結(jié)束以后如數(shù)退還。同時，要依靠科學(xué)進步，不斷研發(fā)肥料新品種，快了一年推廣一兩個新品種；慢了兩三年推廣一個新品種。注重產(chǎn)品的更新?lián)Q代，促進產(chǎn)品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結(jié)的方向發(fā)展。

目前，我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力，產(chǎn)品銷售已經(jīng)日益擺到顯著的位置。從一定意義上說，企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量；企業(yè)的發(fā)展則靠的是數(shù)量，說得嚴(yán)格一些：靠的是有質(zhì)量做保證的數(shù)量。沒有一定的銷售數(shù)量，就實現(xiàn)不了所謂的規(guī)模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài)，一年十二個月，我們有一半的時間處于閑置狀態(tài)，這不僅影響了效益，也影響了工人隊伍的穩(wěn)定。下一步，我們應(yīng)該大力開拓市場，充分調(diào)動銷售人員的積極性，進一步的挖掘潛力，使每一年的銷售數(shù)量都穩(wěn)中有升，使我們企業(yè)的整體效益一年上一個小臺階，三年實現(xiàn)一個大跨越。

個人述職 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，你們好。承蒙本組推薦，因此借此機會對本年度的工作進行一個簡要的陳述。

在20xx到20xx學(xué)年度期間，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，我繼續(xù)擔(dān)任該班的班主任工作以及該班的數(shù)學(xué)、音樂，六一班的音樂教學(xué)工作。在教學(xué)中，堅持以人為本，因材施教，一手抓教學(xué)質(zhì)量，一手抓德育教育的“兩手抓”的方針對學(xué)生進行教育和管理。在此對本學(xué)年度的工作做出以下總結(jié)：

一、開學(xué)初，狠抓學(xué)生的日常行為規(guī)范教育

1、 建立健全班級管理體系，學(xué)生推薦選舉出了班委會成員以及中隊委的成員，為班級

的發(fā)展服務(wù)，為各位教師的工作添加助手;同時把全班學(xué)生分成若干個學(xué)習(xí)討論小組，以備平常的課堂教學(xué)的需要。

2、 利用每周三下午的班隊會活動課，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)

生守則》、國情教育、民族英雄故事，抗震救災(zāi)英雄模范等，并分小組展開發(fā)言、討論學(xué)習(xí)的心得和體會，并要求學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)和生活中將之付諸實踐，同時作好相關(guān)的記錄以備查;

3、 狠抓學(xué)生的安全教育，以“高高興興上學(xué) 平平安安回家”為主線，每周開展安全

防范教育，教育學(xué)生注意日常學(xué)習(xí)和生活中存在的安全隱患，防患于未然，學(xué)習(xí)在校內(nèi)的安全教育和校外的安全教育以及其它一些安全常識，同時開展安全教育知識競賽，創(chuàng)辦安全知識板報等各種手段，以增強學(xué)生的安全防范意識，杜絕各類安全事故的發(fā)生。學(xué)會了處理各種已發(fā)生的安全事故，在最短的時間內(nèi)作出最有效的處理措施，杜絕因此造成的負(fù)面影響。

4、 加強學(xué)生的思想品德教育

個人述職 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人xx年4月出生，大專文化，XX年取得公共衛(wèi)生職業(yè)醫(yī)師資格，主要從事衛(wèi)生防疫工作。現(xiàn)就本人三年來工作情況進行述職。

一、思想上

本人思想上與中央保持高度一致，堅持原則，遵紀(jì)守法。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。同時不斷加強理論學(xué)提高自身業(yè)務(wù)知識，力求更好的為鎮(zhèn)民服務(wù)。

二、工作上

在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我每年都能圓滿的完成常規(guī)計劃免疫工作、傳染病防治管理工作、對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)的衛(wèi)生防病知識培訓(xùn)指導(dǎo)工作以及上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。腳踏實地的履行了一個防疫醫(yī)生的工作職責(zé)。XX年底積極完成了計劃免疫信息化管理建設(shè)工作，并同時進行了日?；僮?，得到上級業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可。XX年積極按時按量完成了8月齡~14歲兒童麻疹強化免疫工作。三年來本人經(jīng)歷了禽流感、手足口病、甲流等公共衛(wèi)生事件的發(fā)生及處理，積極完成了上級交付防控任務(wù)，并取得了些許經(jīng)驗和成績，XX年本鎮(zhèn)的防疫工作還取得了全是第六的好成績。工作中本人嚴(yán)格按規(guī)范操作，防止差錯事故發(fā)生。同時熱情周到耐心的為每位兒童及家長服務(wù)，力求得到每位服務(wù)對象的滿意。

三、不足之處

在防疫工作中，本人也存在不足，有些工作不到位，考慮本不周。今后本人要刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，發(fā)揮自己的主觀能動性，牢固樹立為廣大鎮(zhèn)民服務(wù)思想，做好基層衛(wèi)生防病工作，全心全意為人民服。

我的述職完畢，有不正確的地方請批評指正。

個人述職 篇9

尊敬的縣局領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的各位老師：大家下午好！

光陰似箭，日月如梭；轉(zhuǎn)眼間，已是xx年的暑假了，兩年的時間悄然已去，回顧走過的歷程，我思緒萬千、感慨萬分!記得剛從蓮洲調(diào)至漳湖時，我的內(nèi)心彷徨、憂慮，任副校長個人述職報告。我想：新環(huán)境能接納我這個他鄉(xiāng)的同行嗎。我能在異地以正常的心態(tài)投入工作嗎？

然而，一切顧慮都是多余的，我很快走出了困境。因為，熱情、關(guān)心的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，淳樸、善良的老師讓我感受到大家庭的溫暖；和諧向上、充滿濃濃人情味的群體氛圍感染了我，讓我擺正了心態(tài)；同仁們默默耕耘、樂于奉獻(xiàn)、團結(jié)進取的蠟燭精神和崇高師德風(fēng)尚，感化了我的靈魂；同仁們教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責(zé)任感，讓我重新?lián)P起了理想風(fēng)帆；同仁們執(zhí)著追求、創(chuàng)新踐行、永不言敗的堅定信念和務(wù)實求真的人格魅力，給予了我莫大的工作激情。

現(xiàn)在我可以自豪地說：我深愛著這片熱土，我深愛著這個蓬勃向上的群體！兩年的工作中是幸福的、是愉悅的！

兩年里，我擔(dān)任副校長分管師德、群團、安全衛(wèi)生、校務(wù)及班務(wù)管理工作，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在謝校長的帶領(lǐng)下，在班子成員的同心協(xié)力下，在全體老師的支持和幫助下，基本完成了分管的工作?，F(xiàn)在從如下幾方面匯報：

一、踏踏實實做人

能擔(dān)任副校長是組織上和大家對我的信任。為了更好地完成工作任務(wù)，我在思想上積極要求上進，不斷提高政治理論素養(yǎng)；利用分管師德的契機，結(jié)合自身實際，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。真正做到：在思想作風(fēng)上實事求是、表里如一；在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、講求實效；待人處事光明磊落、誠實守信；在生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重、親切大方;在公共場所和學(xué)生面前，做到衣著整潔得體，語言文明規(guī)范、舉止文雅；努力在各方面做師生的楷模。

2、真誠

對周圍的人我能熱情真誠相處，年尊的老師我敬之為長輩。青年的視之為朋友，我與他們同樂，我為他們?nèi)〉命c滴成績而快樂；無論是在工作生活中，只要他們需要幫助，我都給予支持。因而，促進了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成，促進了學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展。

3、正直

二、勤勤懇懇做事

1、作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎(chǔ)，。兩年中，我從不搞特殊化，從沒有無故缺席。不管風(fēng)霜雨雪、酷暑寒冬都堅持到校，認(rèn)真做好日常工作，值好夜班。

2、作為副校長我懂得應(yīng)是校長的好助手。兩年來，我非常注重平等對待教師和班子團結(jié)。我常與教師促膝談心，了解教師的心聲，把教師想法帶到班子會上。使學(xué)校方針、政策能及時根據(jù)教師意見和建議修正、完善。真正起到了教師和學(xué)校之間的橋梁及紐帶作用。

3、分管工作常抓不懈

“師德是教師的靈魂”、“少年是祖國的未來”、“安全責(zé)任重于泰山”、“管理是學(xué)校的根本”

這些名言警句我銘刻在心，述職報告《任副校長個人述職報告》。為此，毎學(xué)期開學(xué)初就制定出切實可行的工作計劃，擬定出有針對性的工作評估方案下發(fā)各校，并堅決做到開學(xué)初、期中、期末的三次工作檢查。檢查時我常抽調(diào)村小校長參與，讓他們有一個學(xué)習(xí)借鑒和相互督促的機會。每次檢查不流于形式，檢查者都要認(rèn)真填寫表格如實小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

抓師德、鑄師魂；這是一項長期的系統(tǒng)工程。為抓好工作，我認(rèn)真把握工作思路，積極下發(fā)相關(guān)材料，督促安排學(xué)習(xí)；要求寫出讀后感，期末匯總；積極組織教師參觀大縣城、開展師德征文和師德演講比賽等活動。一系列活動的開展，提升了教師的思想，熏陶了教師的品格；一個遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛崗、甘為人梯、富有愛心的教師群體正在漳湖大地茁壯成長！

安全工作，警鐘長鳴；我把它當(dāng)作頭等大事來抓，依照上級要求，中心學(xué)校每年都與村小校長，與班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。將責(zé)任落實到人。同時建立健全制度，加強督促檢查。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為師生創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。

三、平平淡淡生活

“教師的事業(yè)應(yīng)該是葉的事業(yè)”，肯定是要奉獻(xiàn)的。面對這一清貧職業(yè)，應(yīng)該平平淡淡的面對豐富多彩繁雜的社會。應(yīng)該淡泊名利，隨和、寬容的對待他人、對待學(xué)生。因而，我不計較個人得失，不爭名奪利、勾心斗角。講求的是奉獻(xiàn)。學(xué)會謙讓與無私。我信奉“知足常樂”這一古訓(xùn)。我時時捫心自問、換位思考，多想想別人的難處。多原諒別人的不足。凡是以大局為重，以集體利益為重。全心全意為師生服務(wù)。

1、06--07年度我校獲安慶市師德標(biāo)兵一人；

2、今年縣局“以人為本”師德演講比賽，我校選手獲得小學(xué)組第一名；

3、06---07年度我校班主任工作案例獲安慶市優(yōu)秀論文獎，并結(jié)集出版；

4、06---07年度我校被安慶市首批列為五家“留守兒童之家”之一；

5、06---07年度我校學(xué)生獲得全國書信大賽安徽賽區(qū)小學(xué)組一等獎；

6、07---08年度我校學(xué)生獲得全縣電視大獎賽優(yōu)秀獎；

以上成績的取得，當(dāng)然不是我個人為之，是師生自身努力的結(jié)果，是集體智慧的結(jié)晶。

五、誠誠懇懇的反思

過去的工作不是盡善盡美的，還存在許多不足；

1、工作守舊，沒有創(chuàng)新意識和開拓精神；

2、看問題始終站的角度不高，視野不開闊；

3、處理問題缺乏靈活性。

回顧過去，展望未來；我將把一切作為新起點，不斷完善自己，充實自己，務(wù)實創(chuàng)新，努力工作。

以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。

謝謝大家！

個人述職 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫**，男，1973年1月，中共黨員，本科文化程度，現(xiàn)任區(qū)政府辦公室副主任、應(yīng)急辦主任、城改辦主任，主持**中路街道黨工委、辦事處全面工作?；仡檸啄陙淼墓ぷ鹘?jīng)歷，基本上可分為三個階段：一是作為政府辦副主任，綜合協(xié)調(diào)各項事務(wù)，從事綜合文字材料工作，方方面面溝通交流，深化對區(qū)情的了解。二是從主持政府辦工作到擔(dān)任應(yīng)急辦主任、治超辦主任、城改辦主任、企業(yè)改制協(xié)調(diào)組組長，更多的是在一線沖鋒陷陣，直接面對群眾，豐富了同群眾打交道的能力和辦法，增長了實踐能力。三是主持街道工作。街道工作是一項既細(xì)致入微，直接服務(wù)群眾，又是一項富有挑戰(zhàn)力的工作。盡管自己是一名新兵，但我感覺到街道工作大有作為，發(fā)展的潛力很大。主持英中街道工作雖然未滿一個月，但我在同大家的溝通交流中，在安全生產(chǎn)工作的研究思考中，我感到自己已經(jīng)融入了街道，大家也正在接納我。

今年來，無論工作崗位如何變換，自己始終堅持“打鐵先須自身硬”的工作理念，從嚴(yán)要求自己，堅持干一行、愛一行、鉆一行，抱著不達(dá)目的誓不罷休的韌勁和狠勁，先后解決了一批制約發(fā)展的困難和問題。在獨立文字材料上，除了自己勤學(xué)善思外，還多次組織全區(qū)政府辦系統(tǒng)人員培訓(xùn)，提高了全區(qū)文秘人員的寫作能力。在應(yīng)急工作上，緊緊抓住信息報送、預(yù)案、編制、應(yīng)急資源、機構(gòu)隊伍等重點，從事應(yīng)急工作6年來，未發(fā)生一起遲報、漏報、瞞報事件，并協(xié)調(diào)處理了紫金西街觸電傷亡、南石槽動物疫情、森日春天堵路等突發(fā)事件。在企業(yè)改制上，圓滿完成紅旗針織廠、紅旗蠟紙廠、企業(yè)改制工作并對圣農(nóng)三聯(lián)食品廠、華美醫(yī)用器械有限公司破產(chǎn)案件進行了協(xié)調(diào)。在城改工作上堅持政策先行、利益引導(dǎo)，細(xì)化拆遷補償方案，創(chuàng)新社會保障，打開了城改工作局面，涌現(xiàn)了南石槽、馬坊頭、桃園、李家莊、新華北關(guān)等集中聯(lián)片拆遷的典型村，兩年累計拆遷一百萬平方米，在全市觀摩中受到好評，去年名列全市第三。

之所以能取得以上成績，是因為在工作中堅持了精心履職，守土有責(zé)，求真務(wù)實，服務(wù)人民的理念，在德、能、勤、績、學(xué)、廉等方面充實和完善了自我。

一、不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，增強工作的創(chuàng)造性、主動性。

學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。只有學(xué)深一步，超前思考，才能勝任工作，找到克服困難的路徑和方法。近年來，先后系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的十七大、十八大精神及黨的路線、方針、政策，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急管理、企業(yè)改制、征收補償、街道社區(qū)建設(shè)各方面的法律法規(guī)。在實踐中，特別注意向有經(jīng)驗的同志和群眾學(xué)習(xí)，避免少走彎路。

二、時刻理清思路，找準(zhǔn)工作的突破口。

不論到哪個崗位，沒有清晰的、切合實際的工作思路不行。到英中街道主持工作以來，在較短的時間內(nèi)，我和班子成員認(rèn)真審視街道的優(yōu)劣，分析當(dāng)前的形勢和街道的出路，初步理清了街道的工作思路。會后我們就是要以打造“宜商文化中心街、宜容生態(tài)文明街、宜居美麗和諧街”為工作目標(biāo)，突出陣地建設(shè)、小區(qū)管理、拆墻透綠(拆危建新)、棚戶區(qū)改造、服務(wù)居民、社區(qū)黨建六大重點，每年辦幾件看得見、摸得著的實事，盡快使英中街道邁入第一方陣，重振英中雄風(fēng)。

三、改進工作作風(fēng)，保持同群眾的密切聯(lián)系。

擔(dān)任街道職務(wù)以來，特別是到街道工作以來，堅持深入細(xì)致、求真、務(wù)實的工作作風(fēng)，對復(fù)雜的、疑難的事關(guān)社會穩(wěn)定和群眾切身利益的問題，能夠多問、多想、多思考，并能夠深入群眾、深入實地了解掌握情況，為制定政策提供一手依據(jù)，為解決**臺商場八、九、十號樓消防隱患和重點穩(wěn)控對象路寶英問題，我街道按照上級屬地管理要求，全部采取了針對性措施，取得了初步成效。

四、廉潔自律，增強拒腐防變能力。

黨的作風(fēng)關(guān)系民心向背，一是加強班子建設(shè)，自覺服從區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，與班子成員坦誠相待，支持各位領(lǐng)導(dǎo)放手開展工作，堅決執(zhí)行民主集中制，對人、財、物方面的重大事項集體研究實行科學(xué)民主政策。二是自覺落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與街道發(fā)展和社會穩(wěn)定同安排、同部署、同落實。三是堅持以身作則，廉潔從政。自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、要求，堅持按原則辦事，日常工作中注重小節(jié)，堅持勤儉節(jié)約、精簡辦公，反對鋪張浪費。

總之，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的支持下，自己做了一些工作，也取得了一些成績，本人經(jīng)受了鍛煉和考驗，能力和修養(yǎng)有了提高，但也存在許多不足和問題。如何從維護群眾根本利益出發(fā)，在推動經(jīng)濟、社會跨越發(fā)展上還有許多工作要做、要思考，從個人角度上講，我這個人事業(yè)、責(zé)任心強，要求高，比較急，增加了同志們的壓力，有時為工作批評一些同志，場合欠注意，可能傷害了這些同志的熱情，這些都需要改進。真實、真誠、進取是我的本色，我仍將保持。下階段，我將堅持“為民、務(wù)實、廉潔”，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下更好地履行職務(wù)和職責(zé)，帶領(lǐng)黨政班子更好地服務(wù)于民。

以上述職，如有不當(dāng)之處，敬請批評指正。

謝謝大家!

個人述職 篇11

本人分管城市拆遷、規(guī)劃建設(shè)管理、國土資源管理等工作。一年來，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)和團結(jié)條線及相關(guān)部門的一班人，圍繞黨委、政府的總體工作部署，對照年初確定的工作目標(biāo)及本人的職責(zé)要求，恪盡職守，扎實工作，較好地完成了各項任務(wù)。本人將這一年來的履職情況匯報如下，請予評議。

一、恪盡職守，認(rèn)真做事，盡心盡力工作

一年來，本人圍繞市委、市政府及鎮(zhèn)黨委確定的城市拆遷線的總體工作目標(biāo)和部署要求，在市拆遷指揮部、鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和條線全體同仁的大力支持下，面對工作任務(wù)特別重、矛盾特別多、難度特別大的工作環(huán)境和現(xiàn)實情況，持認(rèn)真負(fù)責(zé)、力所能及的態(tài)度，積極履行職責(zé)，最大限度發(fā)揮自己的主觀能動作用，最大限度調(diào)動條線其他工作同志的積極性，有序穩(wěn)妥地抓好各項工作的落實，就本人內(nèi)心而言，基本上做到了盡心盡責(zé)。

一是攻堅克難，有難不畏難，難中求進，竭力推進城市拆遷工作。今年以來，市委、市政府為了加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和開發(fā)建設(shè)的進程，響亮地提出了“大拆遷、大發(fā)展、小拆遷、小發(fā)展、不拆遷、不發(fā)展、拆遷為零、一切為零”的口號。因而，下達(dá)給如城鎮(zhèn)的拆遷改造地塊較多，任務(wù)繁重，可謂之面廣量大。大家知道，城市拆遷工作是“天下第一難”，而且隨著整個拆遷用地形勢大背景的影響，因拆遷用地矛盾上訪人員不斷，工作的難度也越來越大。可以說，無論是我們?nèi)绯擎?zhèn)作為拆遷實施主體責(zé)任單位所拆遷的地塊，還是下達(dá)給市建設(shè)局、市國土局作為實施主體責(zé)任單位的拆遷地塊(不計算在如城的拆遷任務(wù)中)，每個地塊的拆遷都要我們參與研究制定工作計劃，都要我們深入街道、社區(qū)做基層群眾過細(xì)的思想教育及拆遷推進工作，都要我們親臨一線協(xié)調(diào)解決方方面面的矛盾。一方面是上級政府的要求高、任務(wù)重，給我們?nèi)绯堑膲毫σ泊?；另一方面是群眾工作的難度大、矛盾多、上訪不斷。我們既要強勢快速推進拆遷的進度，又要逐一面對面解決好拆遷戶提出的問題和矛盾。同時，還要注意做好維穩(wěn)工作，用有的同志的話說，我們就好比“消防隊員”。比如：城市花園、汽車站、外國語學(xué)校、軟件園、綠陽路等項目，由于征地手續(xù)、拆遷許可程序來能完善，拆遷、用地的矛盾更為突擊，工作推進可以說是舉步維艱。為此，本人與今年新分工到這條線工作的副鎮(zhèn)長張長艦薛濤、年底前調(diào)整過來的馬京武委員以及各相關(guān)街道、社區(qū)的同志一起謀劃攻堅克難的方案，提出難中求進、加快推進拆遷工作的思路，選準(zhǔn)突破口，親臨一線參與組織協(xié)調(diào)指揮，及至面對面做關(guān)鍵戶、關(guān)鍵人一人一事的思想工作，苦口婆心，說服解釋，化解矛盾，促進交房，使一些地塊的拆遷局面得以扭轉(zhuǎn)，在艱難中有效向前推進。這里需要特別指出的是，今年新分工到這條線的兩名政府副鎮(zhèn)長，在本人生病期間，他們付出了更多的努力，承擔(dān)了更多的責(zé)任。我本人為有這樣的共同唱好一臺戲的搭檔而感到自豪。今年以來，我們?nèi)绯擎?zhèn)作為實施主體責(zé)任單位的在中心城區(qū)的拆遷地塊(項目)11個，拆遷1662戶，拆遷面積33萬平方米。

二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，事多不亂套，彈好鋼琴，有序抓好兩部門的工作。根據(jù)分工，本人分管國土所、規(guī)劃建設(shè)分局兩部門工作。雖然城市拆遷工作面廣量大，耗用精力較多，但為了使國土管理、建設(shè)管理工作有序開展，本人注意統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抽時間到所屬兩部門檢查督促他們履職盡責(zé)，抓好相關(guān)業(yè)務(wù)工作。一方面注重協(xié)調(diào)開展好國土管理和服務(wù)工作。今年以來，國土所注重狠抓土地復(fù)墾，加大掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)項目庫的推進力度，年內(nèi)向上級爭取了兩個復(fù)墾項目庫：一個是掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)項目庫，涉及14個村，新增農(nóng)用地面積107.5畝；另一個是耕地占補平衡項目庫：涉及7個村，新增耕地面積59.93畝。兩個項目庫均已通過南通市級及省級驗收。與此同時，積極想方設(shè)法爭取用地指標(biāo)。雖然今年市政府只下達(dá)我鎮(zhèn)用地指標(biāo)30畝，掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)80畝。經(jīng)過努力，全鎮(zhèn)全年實際報批1016.2畝，多爭取了906.2畝，為神馬、九鼎、東部工業(yè)園區(qū)等項目解決了用地的燃眉之急。另一方面，注重強化規(guī)劃建設(shè)管理工作，圍繞“服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層”的指導(dǎo)思想，督促規(guī)劃建設(shè)分局(建管站)認(rèn)真履行職能。特別是今年以來，在控制點外建房，查處、拆除違法違章建設(shè)工作上，動真碰硬，扶正壓邪，起到了較好的震懾和遏制作用。一年來，局、城管中隊共查處點外違章建房近400處，組織拆違240余起，拆除面積近3萬平方米。同時，在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目過程中，主動積極協(xié)助、幫助企業(yè)項目落戶辦理選址及規(guī)劃許可手續(xù)，較好地服務(wù)全鎮(zhèn)重點項目的規(guī)劃建設(shè)工作。

二、獨善其身，誠實做人，干干凈凈從政

一年來，在做好工作的同時，本人能夠注意嚴(yán)以律己，用一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求自己，努力加強個人素質(zhì)修養(yǎng)、注意自身廉政建設(shè)。無論是上班還是下班、公開還是私下、有人知曉還是無人知曉，都堅持自我控制、自我防范、廉潔自律，時常保持淡泊的心態(tài)，不貪求富貴、不攀比大款，做到不該要的不要，不該拿的不拿，在利益誘惑面前，眼不紅，手不伸。另外，能做到識大體，顧大局，工作和相處中堅持對上級是實事求是、有一說一，不阿諛奉承，不虛偽夸張；對下級是直來直去有話就說、不拐彎抹角、不背后動作；同志之間以誠相待、和諧相處、與人為善、注重團結(jié)、不搞親疏、不爭名奪利。服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，維護黨內(nèi)團結(jié).

回顧一年來的工作及自身建設(shè)，檢點反剩本人確有諸多不足：一是工作力度不大，思路不夠開闊。工作中滿足于盡了心，盡了力，盡了責(zé)，不求高標(biāo)準(zhǔn)、顯著成績；面對更多更快工作要求，適應(yīng)性不夠，只求過得去，不求過得硬。二是創(chuàng)新意識不強。尚有保守思想，求穩(wěn)怕亂，對新形勢下出現(xiàn)的一些疑難棘手問題研究不深，對策不多，方法不活。三是主動性、能動性不夠。認(rèn)為自己已年過半百，加之身體又不好，抱著一個淡泊的心態(tài)，與世無爭、低調(diào)做人，缺乏更高的境界和勇當(dāng)先進的意識。在今后工作中，我將更多地向先進的同志學(xué)習(xí)，揚長避短，砥礪奮進，努力做一個上級、群眾都滿意的人民公仆。

個人述職 篇12

回顧今年的工作，有很多的感慨。感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們支持下自己取得進步，感受到工作中與同事共同努力取得的成績的喜悅，感受到在工作中面對工程三要素（工期，質(zhì)量，成本）不能面面俱到而留下的遺憾。下面從幾個方面來回顧一下20xx年的工作。

招標(biāo)方面：截至20xx年12月30日，我部組織各項工程類招標(biāo)32個分別有保溫、裝飾工程，塑鋼門窗制作安裝工程，單元門、入戶門制作安裝工程，鋼結(jié)構(gòu)，廣告圍擋，廣告字體，地質(zhì)勘查等招標(biāo)工作，包括招標(biāo)文件編制、工程量的計算，清單編制、單位考察，發(fā)標(biāo)，回標(biāo)，開標(biāo)、定標(biāo)、合同編制等工作。

合同方面：截至20xx年12月30日，成本合約部共簽訂大小工程類合同47份，每份合同都由成本合約部精心編制，包括合同標(biāo)的、計價方式、計量方式、付款方式、結(jié)算方式是否明確；計價依據(jù)是否完備；合同價款調(diào)整的適用條件是否明確；合同中的數(shù)量、質(zhì)量是否符合有關(guān)規(guī)定和公司要求；是否有保修條款；合同的履行期限、地點和方式是否確定等內(nèi)容。合同中的工程承包范圍、質(zhì)量、進度等工程管理要求，技術(shù)規(guī)范、主要技術(shù)要求、技術(shù)參數(shù)是否符合要求等也與工程部溝通后在合同中編制體現(xiàn)。

資金撥付方面：截至20xx年12月30日，設(shè)計類付款640萬元，工程付款9986萬元。每筆付款成本合約部都按照合同認(rèn)真審核，付款節(jié)點、比例，目前狀態(tài)（進度和產(chǎn)值）；特別是兩個總包施工單位，每次付款雙方都要進行工程量的核對與認(rèn)可，工作量非常大，我們部門也是克服了種種困難，順利地完成了工作。

簽證辦理方面：截至20xx年12月30日，簽證辦理共84份，預(yù)估金額52萬元，每份簽證都認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因、變更內(nèi)容、技術(shù)要求、施工做法等，嚴(yán)查簽證的合理性，對于不合理簽證堅決杜絕辦理。合理的簽證都經(jīng)過施工單位，報價，比價，談判過程，最終價格談判結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，施工單位才能施工。對于所有工程簽證的工程計量，工程人員和成本人員同時在現(xiàn)場對工程量進行準(zhǔn)確的測量，并做好現(xiàn)場記錄。

結(jié)算辦理方面：截至20xx年12月30日，共辦理結(jié)算32份。我部門牢牢把握住工程已竣工并已驗收合格、按規(guī)定要求提交的結(jié)算資料已全部具備的原則。在結(jié)算工作開展前，必須滿足以上前置條件后才能正式啟動結(jié)算的編制、申報和審核工作。結(jié)算工作從工程量的差異，資料的有效性、資料的完整性、工作界面劃分、有無重大計價偏差等多方面認(rèn)真審核。對發(fā)現(xiàn)有些現(xiàn)場與圖紙不相符的部分，按照有利于我們公司利益的原則進行審核。20xx年所取得的成績，是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各部門的共同努力下，克服重重困難所取得的，通過這一年的努力，不僅是取得了成果，更重要的是鍛煉了隊伍，積累了一些經(jīng)驗教訓(xùn)，初步形成了一些行之有效的工作方法，成績屬于過去，輝煌在于明天，明天的成功取決于我們今天扎實的努力。為了再接再厲，取得更大成績，我對成本工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)如下：

1、招標(biāo)一定要認(rèn)真研究圖紙，編制工程量清單對設(shè)計圖紙應(yīng)認(rèn)真研究，弄清設(shè)計文件的精神實質(zhì)，最主要是在計算工程量清單時，對照圖紙弄清楚清單中每一項目的數(shù)量究竟是由那些工序的數(shù)量組成的。否則后續(xù)工作容易產(chǎn)生爭議項。

2、招標(biāo)工作一定要留出充足的時間，招標(biāo)工作其實就是為了降低工程造價的，從編制招標(biāo)文件到最后的定標(biāo)一般要經(jīng)歷60天，如果沒有充足的時間，采用與施工單位談判定價，很難達(dá)到效果。在就是盡量多推薦投標(biāo)單位，投標(biāo)單位越多，對降低造價越有利。

3、合同審核過程，各部門經(jīng)辦人一定要負(fù)起責(zé)任，與本部門相關(guān)的合同條款一定要吃透，不要等到合同執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了問題，說“合同當(dāng)時是怎么簽訂的”，那時說什么也晚了，只有認(rèn)真研究合同，防患于未然，才能減少甚至杜絕合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題。

總之，人的潛力是無窮的。只有調(diào)動人的主觀能動性，激發(fā)潛能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。只有默契配合，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發(fā)揮集體力量，實現(xiàn)共同目的。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我部門的支持和幫助。祝公司繁榮昌盛！

個人述職 篇13

時間過得很快，我已在公司工作近xx年了。這段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的耐心幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能，積極投身公司的各項工作！通過不懈努力，我在工作上取得了一點成績，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，現(xiàn)將這階段工作情況作簡要總結(jié)匯報。

1、負(fù)責(zé)前期產(chǎn)品入庫及出庫的管理。入庫及出庫是物流部門的主要職責(zé)，在過去的1個月中，我主要負(fù)責(zé)發(fā)貨和登記入庫手續(xù)，由于以前未與物流部聯(lián)系過。目前為止，我已熟悉到貨物的入庫流程。

2、負(fù)責(zé)公司倉庫的日常保管，日常保管，出庫保管和領(lǐng)出。

3、配合生產(chǎn)部對倉庫進行盤點，并定期盤點，做到賬實相符嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度，不合理的進行查找工作。發(fā)貨過程中，嚴(yán)格按照公司物流流程執(zhí)行，做到及時準(zhǔn)確，嚴(yán)禁造成斷貨。發(fā)貨過程中，嚴(yán)格按照公司物流程執(zhí)行，做到以理想化庫存管理，以理性貨物控制。

4、負(fù)責(zé)公司各類物流發(fā)貨的交期管理與跟進，確保出貨物的及時、完好的運輸。

5、配合生產(chǎn)部發(fā)貨。

6、在倉庫管理過程中，倉庫人員的交接與倉庫的監(jiān)督與管理的作用相對較弱。應(yīng)加強與各崗位人員的溝通，及時了解貨物的入庫流程，以利于更好的監(jiān)督和管理。

7、倉庫的收、發(fā)、存工作實實落實到實處，加強對公司各部門物流環(huán)節(jié)的監(jiān)督，完善相關(guān)物流程序文件，有效地規(guī)范了物流管理。

8、為了使公司物流工作做的透明化，我們將倉庫管理工作進行的更加系統(tǒng)化，制定了倉庫日常保管，出入庫的詳細(xì)流程及考核標(biāo)準(zhǔn)。

以上是我的工作總結(jié)及下xx年的工作規(guī)劃。我將積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合公司實際，揚長避短，在工作中不斷改進，不斷提高!

個人述職 篇14

環(huán)境保護工作政策性強，法律法規(guī)嚴(yán)，涉及面廣，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，了解情況，充當(dāng)內(nèi)行，自己從以下以下幾個方面入手，現(xiàn)作個人述職報告如下：

一是學(xué)習(xí)。為了盡早熟悉本職業(yè)務(wù)工作，努力做到"議大事、懂全局，管本行"，首先是根據(jù)自己的分管工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)，真正做到執(zhí)法者學(xué)法，守法，運用法律武器做保護環(huán)境的使者;二是向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)。環(huán)境保護采取行政的、法律的、經(jīng)濟的、科學(xué)技術(shù)的多方面措施，合理利用資源，防止環(huán)境污染，保護生態(tài)平衡，保障人類社會健康地發(fā)展，使環(huán)境更好地適應(yīng)人類的勞動和生活以及自然界生物的生存，它涉及面廣，自己把學(xué)習(xí)政策和實際操作相結(jié)合，不懂就問，就學(xué)，學(xué)習(xí)實際操作的方法等，只要有利工作。

二是深入實際，調(diào)查研究。對分管的部門工作，逐人進行調(diào)查了解情況，聽取他們開展工作所取得的成績，存在的問題，如何采取措施，跟他們一道解決這些問題，使自己從中受益，學(xué)到更多的業(yè)務(wù)技能。三是與企業(yè)"老總"交朋友，我縣是農(nóng)業(yè)大縣，工業(yè)企業(yè)不多，90%以上都是個體私營企業(yè)，長期處于收費難的現(xiàn)狀，自己帶領(lǐng)部門同志到企業(yè)送政策，宣傳、解釋法律、法規(guī)，了解他們想什么，需要我們部門給他們解決什么實際問題，從而達(dá)到了相知、相交、信任和支持，所以征收排污費工作在企業(yè)逐年減少，排污費卻年年有增。Yjs21.com

一年多來，重點抓了以下幾個方面的工作

一、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。

監(jiān)察的大隊人員多，新手多，業(yè)務(wù)不很熟悉，執(zhí)法水平不高等問題。針對這些問題，一是加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以自學(xué)和崗位練兵相結(jié)合，逐步提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能;二是進一步完善各項規(guī)章制度，從嚴(yán)管理，量化到組，責(zé)任到人，定時、定量、定責(zé)考核，違規(guī)者必罰，有獎?wù)弑鬲劊鰪姳O(jiān)察的大隊人員事業(yè)心和責(zé)任感;三是加強團結(jié)，凝聚人心，齊心協(xié)力完成局黨組交辦的各項工作。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出成果，團結(jié)就是生產(chǎn)力。自己經(jīng)常與大家促膝談心，了解他們在工作、生活、家庭、社會等方面存在哪些問題，需要哪些幫助，盡自己最大所能，盡量給予支持和幫助，真正形成心齊，氣順，勁足，一心一意干事業(yè)，圓滿完成全年工作任務(wù)，所管部門，年年考核都被評為一等獎。

二、接受群眾監(jiān)督，推行排污費政務(wù)公開。

為確保排污費"依法、足額、全面、按時"征收。一是完善排污費收費制度和程序，嚴(yán)格排污收費工作紀(jì)律，增大排污收費透明度，樹立環(huán)保工作者良好形象。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，督促企業(yè)、個人按時進行排污申報，按時繳納排污費，確保排污費按時入庫。

三、加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，及時查處各類環(huán)境違法行為。

一是加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，確保污染防治設(shè)施正常運行，提高污染治理設(shè)施運行效果和運行率。嚴(yán)格按照《設(shè)施管理辦法》的規(guī)定，對全縣擁有的25臺(套)污染防治設(shè)施加強了日常監(jiān)督檢查和突擊檢查，檢查率100%;二是加大宣傳力度，嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為。第一、以"六?五"宣傳日為主和平時宣傳相結(jié)合，有效增強公眾環(huán)保意識;第二嚴(yán)格執(zhí)法程序，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。全年共查處環(huán)境違法行為35件，糾正違法行為20件，立案查處18件，作出行政處罰8件，罰款2.58萬元。

四、積極調(diào)查處理群眾投訴的熱點和環(huán)境污染糾紛事做。

全年共接待群眾來信來訪108件，移交相關(guān)職能部門處理26件，立案查處88件，均做到及時、公正、快速的調(diào)查處理，辦案率達(dá)100%。

五、鞏固"推清"成果，認(rèn)真落實"民心工程"。

為了鞏固"推清"工作，加大執(zhí)法力度，一方面組織鞏固了"推清"工作執(zhí)法隊伍，對城區(qū)"推清"工作開展經(jīng)常性日常檢查;另一方面與公安、市政開展了一月一次的聯(lián)合一起集中清查，對死灰復(fù)燃的燒煤爐，特別是對飲食店堂進行了重點查處，收到了良好效果。全年共出動1000 人次，共搗毀爐灶510多眼。

由于到環(huán)保局工作的時間不長，有些工作有待進一步熟悉，我將按照"十六"大精神，虛心向同志們學(xué)習(xí)，在實踐中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，把自己鍛煉成一名"議大事、懂全局、管本行"的領(lǐng)導(dǎo)者。

幼師資料《個人述職十四篇》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼師資料而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時，yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了個人述職專題，希望您能喜歡！