2023創(chuàng)新方案模板

創(chuàng)新方案。

幼兒園每次舉辦的教育性的活動，可以促進(jìn)幼兒身體和心理的健康發(fā)展，有時候，更是可以增強不自信孩子的自信心，改變以前不良的生活習(xí)慣！為了防止突發(fā)狀況，我們需要在活動前多準(zhǔn)備幾套方案。那么，關(guān)于幼兒活動的方案你知道怎么寫嗎？經(jīng)過整理，小編為你呈上2023創(chuàng)新方案模板，歡迎大家參考閱讀。

創(chuàng)新方案 篇1

公安海警學(xué)院“第一屆科技創(chuàng)新活動月”活動方案

一、宗旨

為了豐富校園文化生活，充分挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力，展示學(xué)生特長，提高學(xué)生綜合能力，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，我校特舉辦“第一屆科技創(chuàng)新活動月”。

二、活動主題

為貫徹落實建設(shè)節(jié)約型社會、創(chuàng)新型國家的精神，學(xué)?！笆讓每萍紕?chuàng)新提案月”的主題是：“實踐創(chuàng)新成長”。 要求學(xué)生從節(jié)省資源、節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境等方面入手，根據(jù)已有的科學(xué)技術(shù)知識和實際能力，在日常學(xué)習(xí)、生活和勞動中，對那些使用不方便、不稱心的東西加以改進(jìn)、改革和創(chuàng)新。

三、組織機構(gòu)

科技創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：管理部領(lǐng)導(dǎo)

副組長：各大隊領(lǐng)導(dǎo)

組員：各學(xué)員隊領(lǐng)導(dǎo)

四、參賽對象：

科技創(chuàng)新提案競賽（大一至大三）

五、活動內(nèi)容

1科技創(chuàng)新提案競賽：6月1日前提交

學(xué)生利用身邊的舊電器、玩具、包裝等物品，運用科學(xué)原理自主創(chuàng)新。例如：發(fā)現(xiàn)日常生活和學(xué)習(xí)用品中的不足和缺陷，發(fā)明和創(chuàng)造可以彌補不足和缺陷的小發(fā)明。

制作成可以操作使用的實物作品或?qū)嵨锬Ｐ?，并撰寫成提案。在對每各班級進(jìn)行評估之后，提交4個提案以參加比賽。

六．活動時間：

1科技創(chuàng)新建議征集時間（5,30-6,1）

2、評比頒獎6、1下午

二、三節(jié)課）

在活動中，要求各班子廣泛宣傳，營造氛圍，精心組織，積極參與，注重實效，積極認(rèn)真地參加活動。利用這次活動的機會，可以提高學(xué)生的科技素質(zhì)，發(fā)展他們的個性和特長，培養(yǎng)他們的綜合能力。

創(chuàng)新方案 篇2

為響應(yīng)主題為“人人創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)展風(fēng)采”暨職工“雙創(chuàng)”活動的競賽，全面提高職工整體素質(zhì)，更新觀念，服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展，結(jié)合我公司實際情況，特開展題為“企業(yè)要發(fā)展，人人都創(chuàng)新”的競賽活動。實施方案如下:

一、工作目標(biāo)

1、全面提高職工的創(chuàng)新意識。通過開展創(chuàng)新競賽活動，使職工樹立“有創(chuàng)新才有發(fā)展”、“創(chuàng)新人人可為”、“創(chuàng)新就在身邊”，以理念創(chuàng)新帶動行為創(chuàng)新。

2、營造企業(yè)創(chuàng)新氛圍。通過推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和成果推廣等措施，在職工中形成想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新的工作局面，激發(fā)全體職工的創(chuàng)新熱情。

3、全面提升職工素質(zhì)。立足本崗，緊跟行業(yè)發(fā)展前沿和技術(shù)前沿，打造學(xué)習(xí)型組織，在技能上以創(chuàng)新為出發(fā)點，全面提升員工的職業(yè)技能和創(chuàng)新能力。

二、活動方案

第一階段：4月18日-4月25日，創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)

公司領(lǐng)導(dǎo)給各部門骨干力量培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢、前沿技術(shù)、先進(jìn)理念、智能系統(tǒng)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)思想。各部門領(lǐng)導(dǎo)組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)公司培訓(xùn)內(nèi)容，使職工從思想源頭上樹立“有創(chuàng)新才有發(fā)展”的意識。

第二階段：4月26日至5月8日，征集創(chuàng)新業(yè)務(wù)介紹文章和系統(tǒng)改造方案

綜合部、核算中心、運營管理部、銷售公司及其他技術(shù)部門員工在學(xué)習(xí)完公司的業(yè)務(wù)后，根據(jù)所學(xué)所思，針對某一款智能系統(tǒng)撰寫介紹文章。優(yōu)秀文章由本部門評選并提交工會。文章要求以上，符合實際業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，不能復(fù)制樣品，發(fā)現(xiàn)抄襲不合格。

技術(shù)部門可自選主題，要求系統(tǒng)方案要貼近生產(chǎn)實際，同時兼具創(chuàng)新性及可行性，自行組建參賽隊伍，可跨部門，方案完成后交到工會。

第三階段：5月9日至5月14日，評估階段

由工會組建評審小組，評審小組按照評分標(biāo)準(zhǔn)(附件1、附件2)對參賽作品進(jìn)行點評，參賽作品的最終評分為各評審員的平均得分。這項活動是根據(jù)最終結(jié)果從征集中選出的

一、二、三等獎各一名。從系統(tǒng)方案中選出優(yōu)秀方案獎1項。主要評價工作對公司的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用和參考價值。

評審小組成員:

組長:xx

征文評審組員:xx

方案評審組員:xx

第四階段：5月15日至5月20日，總結(jié)推廣階段

為獲獎員工頒獎，在辦公平臺和微信平臺上展示獲獎文章，盡快實施獲獎制度方案。組織小組總結(jié)本次活動情況，為下一次活動做好準(zhǔn)備。

附件1征文評審標(biāo)準(zhǔn)

附件2系統(tǒng)評分標(biāo)準(zhǔn)

創(chuàng)新方案 篇3

活動：討論、對話和小組合作**

活動步驟：

課件演示：同學(xué)們，看，這是什么？（火箭）大家想不想知道與它有關(guān)的知識呢？那么我們就以“火箭”為主題開展一次綜合實踐活動。

師：針對火箭，你都想了解哪些內(nèi)容？

（學(xué)生自由討論，個別交流）

生⑴：火箭是誰發(fā)明的？

生⑵：火箭和導(dǎo)彈有關(guān)系嗎？

生⑶：能制作火箭模型嗎？

神州六號和火箭是什么關(guān)系？……

教師根據(jù)學(xué)生提出的問題，對問題進(jìn)行分類整合

第一組：主持人組，主持人活動的順序，活動規(guī)則的建立，比賽的順利進(jìn)行以及得分統(tǒng)計。

2組：飛火組，了解活動規(guī)則，通過搜集信息、請教家長或老師，弄清火箭的各種信息、學(xué)會動手制作簡易火箭、自己探索、發(fā)現(xiàn)火箭發(fā)射原理，準(zhǔn)備進(jìn)行競賽。

3組：長征組，同飛火組

4組：神州組，同飛火組。

（3） 學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣愛好自由選擇小組，選擇組長。

（4） 如何解決這些問題？（調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)、圖書、教師、家長、試驗、生產(chǎn)）

第二階段（活動實施）10月20日-10月22日

活動目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息、調(diào)查分析和動手制做的能力。

活動內(nèi)容：指導(dǎo)學(xué)生作關(guān)于火箭的調(diào)查，了解火箭的知識，收集火箭制做的資料，了解火箭的功能，以及火箭飛行的原理。小組合作試制火箭。

活動方式：小組調(diào)查、試驗、資料收集、記錄。

活動步驟：

各小組分組實施本單位的活動，在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，制定本單位的活動方案（在事業(yè)部指導(dǎo)下），制定活動計劃。以小組集體活動為主，每組分工細(xì)致，每個學(xué)生都要有任務(wù)，并按照小組要求，按時、按質(zhì)完成任務(wù)。

1學(xué)生根據(jù)自己的計劃進(jìn)行調(diào)查研究。

2整理自己收集的資料。

3、對小組制作進(jìn)行試驗保存。

第3課（報告和交流）10月26日

目的：培養(yǎng)學(xué)生對科學(xué)和祖國的熱愛，以及他們用自己的語言，文字，**和試驗表達(dá)自己的能力。

活動內(nèi)容：舉報調(diào)查并通過比賽交流

活動方式：交流、報告、討論、展示

活動步驟：

1、宣布活動開始（一組）

2、火箭常識知識大比拼（2、3、4組）

3.火箭數(shù)據(jù)比較（2、3、4組）

4火箭生產(chǎn)交流會（第2、3、4組）

5開展原則交流賽（第2、3、4組）

6、評出優(yōu)秀小組及個人（一組）

7、匯報交流想法（全體學(xué)生）

8、宣布活動結(jié)束

第四課時（拓展提升）

后續(xù)研究是針對活動實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，如研究不深入、問題不解決等進(jìn)行的

五、活動評價

根據(jù)活動中學(xué)生的自主性、協(xié)作精神、創(chuàng)新精神、實踐能力等方面，通過學(xué)生評價和全班評選，評選出“綜合實踐活動先進(jìn)個人”若干名。“綜合實踐活動先進(jìn)小組”若干

六、活動注意事項

1、取得學(xué)校及家長的支持。

2整個活動必須有計劃、有組織，特別要注意活動的安全。

3、準(zhǔn)確、及時的匯總、分析資料。

創(chuàng)新方案 篇4

2010學(xué)年物電學(xué)院先鋒隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案根據(jù)《創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》（臺學(xué)院物電黨發(fā)〔2010〕8號）的要求與部署，充分發(fā)揮學(xué)生黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用與模范帶頭作用，推進(jìn)我院學(xué)生黨建工作又好又快發(fā)展，現(xiàn)在全院開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

1、 主題：爭當(dāng)成功先鋒塑造黨員新形象

2、 時間：2010年10月-2011年1月

※ 思想篇:“承諾在我心”系列活動

1學(xué)生黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動啟動儀式

時間：2010年10月28日

地點：2-301

主辦：物電學(xué)院學(xué)生先鋒隊

2、“走進(jìn)校史，銘記校訓(xùn)”——參觀校史陳列室時間：11月4日

地點：行政樓四樓

主辦: 物電學(xué)院學(xué)生先鋒隊

3、“俯首甘為孺子?！薄髁x先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)會時間：11月18日

地點：2-205

主辦: 物電學(xué)院學(xué)生先鋒隊

※ 踐行篇:“做文明表率,爭成才先鋒”系列活動1、“揚正氣，講誠信，促學(xué)風(fēng)” ——演講比賽時間：2010年12月2日

地點：教學(xué)樓2-208、2-206

主辦: 物電學(xué)院學(xué)生先鋒隊

2、“我為學(xué)風(fēng)建設(shè)獻(xiàn)一策”金點子評選大賽

時間: 2010年12月9日

地點：2-208、2-205

主辦：物電學(xué)院學(xué)生先鋒隊

※ 成果篇：“展先鋒風(fēng)采，樹先鋒形象”系列活動1、“先鋒的足跡”——攝影大賽

時間：2010年12月23日

地點：校宣傳欄

主辦: 物電學(xué)院學(xué)生先鋒隊

2、“創(chuàng)先爭優(yōu)校園行”——先鋒隊隊報文稿征集大賽時間：2011年1月1日--5日

地點: 物電學(xué)院團(tuán)學(xué)會活動室

主辦：物電學(xué)院學(xué)生先鋒隊

創(chuàng)新方案 篇5

根據(jù)XX縣教育局黨委的統(tǒng)一部署和安排，我校深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動從2010年4月1日轉(zhuǎn)入查擺階段。為切實做好整改落實階段的各項工作，確保整改工作真正落到實處、取得實效，現(xiàn)制定整改措施如下：

一、主要目標(biāo)

緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，針對分析檢查報告中查擺出來的突出問題和需要完善的制度，堅持用科學(xué)發(fā)展觀的理念統(tǒng)領(lǐng)工作全局，制定整改落實措施，集中力量解決一批影響制約科學(xué)發(fā)展的突出問題和事關(guān)廣大師生切身利益的實際問題，不斷創(chuàng)新和完善制度建設(shè)，積極推進(jìn)體制機制創(chuàng)新，使學(xué)校工作又好又快發(fā)展。

二、查擺內(nèi)容

通過學(xué)習(xí)檢查和征求意見，對問題進(jìn)行梳理，共整理出影響和制約我校教育教學(xué)科學(xué)發(fā)展及群眾反映的問題八項：(一)、影響學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的主要矛盾和問題

1、慣性使然。個別黨員干部及教師還是習(xí)慣于用過去的發(fā)展理念和方式抓發(fā)展，工作中因循守舊、墨守成規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重，只求過的去，不求過的硬，缺乏活力和激情。

2、主觀認(rèn)識有偏差，有的人口頭上支持擁護(hù)科學(xué)發(fā)展觀，

1但在工作中特別是學(xué)校發(fā)展中遇到困難時就又回到老路上辦事，學(xué)習(xí)主動意識不強，學(xué)用結(jié)合不好，解決問題能力有待提高。(二)、學(xué)校師資水平很高，但有相當(dāng)一部教師的綜合素養(yǎng)、教學(xué)藝術(shù)尤其是對新教育理念、新課程領(lǐng)悟與操作水平與先進(jìn)學(xué)校教師差距大，不能滿足日益快速發(fā)展的教育形勢和人民群眾追求優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。

(三)、我校近年來教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，這些成績的取得取決于有效的管理、團(tuán)結(jié)的精神、師生的實干。學(xué)校要進(jìn)一步挖掘潛力，努力提高教學(xué)質(zhì)量，全面提升學(xué)生素質(zhì)。(四)、我校的基礎(chǔ)建設(shè)、教學(xué)設(shè)施等硬件建設(shè)還很差，亟須社會各界的共同努力。

(七)、教師隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強。師資隊伍年齡、結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化，中青年教師骨干隊伍需要進(jìn)一步充實，教育教學(xué)管理、考核制度需進(jìn)一步完善，師德建設(shè)需要進(jìn)一步加強，校園生活需要進(jìn)一步豐富。

三、整改措施

第

一、依法辦學(xué)，確保學(xué)校持續(xù)發(fā)展。

以規(guī)范化、精細(xì)化、人性化為學(xué)校管理目標(biāo)，建立“規(guī)范化、精細(xì)化、人性化”的內(nèi)部管理體制。完善學(xué)校教育以塊為主、分級負(fù)責(zé)、分級管理的體制，健全學(xué)校各項管理制度。發(fā)揮教職工代表大會等在辦學(xué)和管理中的作用，保證民主渠道的暢通。以教師聘任制度、崗位責(zé)任制、教師績效工資考核制為杠桿，

2優(yōu)話人力資源配置，改革分配和獎勵制度，調(diào)動教師的積極性。堅持大興理論學(xué)習(xí)之風(fēng)，破除影響我校加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的思想障礙，為建設(shè)和諧校園提供思想保證；按照科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)，完善工作機制；堅定貫徹黨的理論和路線方針政策，建立善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體；進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)，堅持黨管干部原則，堅持正確的用人導(dǎo)向，激發(fā)全體教師的工作熱情，在全校上下形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

第二、構(gòu)建平臺，確保教師專業(yè)發(fā)展

落實“人才強?！睉?zhàn)略，全面提高教師素質(zhì)，打造品牌教師，爭創(chuàng)品牌學(xué)校，制定學(xué)校學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃。一是確保教師隊伍建設(shè)經(jīng)費，安排各項教師培訓(xùn)。二是學(xué)校為學(xué)科帶頭人穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)設(shè)有利的外部環(huán)境。對骨干教師適時加壓工作擔(dān)子，如教研組長、學(xué)年組長、公開課及各類檢查推舉授課等，驅(qū)使教師“內(nèi)動力”的發(fā)展和作用的發(fā)揮。三是積極營造民主、活躍、和諧、寬松的教育教學(xué)氛圍，允許不同教育教學(xué)風(fēng)格的發(fā)展。在教學(xué)方法上：主張“教學(xué)有法，教無定法”。在教科研上：采取不強人所難，允許自愿組合的原則。鼓勵冒尖，允許暫時落后。在教學(xué)評價上：不簡單用分?jǐn)?shù)、成績衡量，側(cè)重學(xué)生素質(zhì)的全面提高。四是關(guān)注骨干教師的心理健康，讓他們有穩(wěn)定的情緒，積極的情感，心胸豁達(dá)；積極進(jìn)取，不怕困難，具有堅忍不拔的毅力；淡漠名利、立足奉獻(xiàn)、以育人為己任，享受育人過程的苦和

3樂，從中得到精神滿足。

第

三、以人為本，確保學(xué)生全面發(fā)展

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線、是學(xué)校的價值所在，是學(xué)校對社會和家長的承諾，它直接影響到一個人、一所學(xué)校的發(fā)展。我們始終要堅持“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生”的辦學(xué)理念，培養(yǎng)知識全面、個性鮮明、思維活躍、富于創(chuàng)新、具有可持續(xù)發(fā)展能力的學(xué)生群體。

要重點抓好對學(xué)生的常規(guī)教育，從細(xì)小之處（如衛(wèi)生、課堂紀(jì)律等）入手，進(jìn)一步改進(jìn)德育工作的方式、方法，推動學(xué)校精神文明建設(shè)的進(jìn)一步深化。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，堅持以生命教育為主題，引導(dǎo)學(xué)生從愛班級、愛同學(xué)、愛公物、愛環(huán)境、愛老師入手，理解生命的重要，做到關(guān)愛自己，注意安全，珍愛生命；開展以培養(yǎng)良好的文明素養(yǎng)和行為習(xí)慣，自覺遵守校紀(jì)，愛護(hù)校園的一草一木，懂得與人交往的基本禮儀，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

扎實開展好“文明禮儀伴我行”系列活動。通過黑板報、主題班會、主題團(tuán)會等形式將文明禮儀精神傳播到校園的每一個角落；通過集會、做操、排隊等為教育載體，努力培養(yǎng)學(xué)生做好生活中的簡簡單單的每一件小事；通過抓反復(fù)、反復(fù)抓、扎扎實實，堅持不懈地教育訓(xùn)練，持之以恒，使學(xué)生逐步形成文明禮儀的好習(xí)慣，讓學(xué)生的思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德境界得到升華。

4重視新課程改革和課程意識，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，嚴(yán)格執(zhí)行“三表”。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間，保證每天一小時的活動時間。要立足于學(xué)生的全面發(fā)展，著眼于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維和學(xué)習(xí)能力，保障每一個學(xué)生發(fā)展的時間和空間。要求每一位教師認(rèn)真?zhèn)浜谜n、上好課，做好課后反思，完善“聽、說、評、議、結(jié)”活動，向課堂要效率。

高度重視體藝活動，不斷豐富學(xué)生的課外活動，陶冶學(xué)生的身心，增強學(xué)生的參與意識，激發(fā)學(xué)生熱愛生活、熱愛生命、熱愛科學(xué)、熱愛地理、熱愛藝術(shù)、熱愛自然的熱情，促進(jìn)學(xué)生形成完美的主體人格。

總之，針對存在問題學(xué)校將積極創(chuàng)造發(fā)展條件，努力解決實際問題。在辦學(xué)條件上繼續(xù)爭取上級對教育事業(yè)的支持，大力搞好學(xué)校硬件建設(shè)；在管理上，要不斷創(chuàng)新思維，采取精細(xì)化管理措施；在師資隊伍建設(shè)上要向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)；在師德、師風(fēng)、專業(yè)素質(zhì)上下苦功，努力做到“上好每一節(jié)課，教好每一個學(xué)生，辦好人民滿意的學(xué)?！?。

創(chuàng)新方案 篇6

1、政策理論水平不高。對黨的路線、方針、政策的理解只停留在一般水平上，沒有進(jìn)行深刻的研究和掌握。對先進(jìn)文化的理解，不夠深刻，對教育工作方面的法律、法規(guī)、政策掌握的比較少，也比較膚淺。

2、主動意識不夠。工作中只注重對自己分內(nèi)的事情的考慮，沒有站在更的立場想問題?？偸钦J(rèn)識自己的工作能完成，不拖學(xué)校的后腿就行，不會積極主動地去為學(xué)校著想，不會主動地為別人著想，干點工作就會想到報酬，或者就是得過且過，不思進(jìn)取，不精益求精。

3、對工作責(zé)任心不強。在工作中，不嚴(yán)格要求自己，組織觀念落后，集體思想不強，對原則性的東西，思想不敏感，聽不得人說好話。

干部的作風(fēng)建設(shè)是為了解決干部的作風(fēng)問題。干部的作風(fēng)問題，說到底是黨同人民群眾的關(guān)系問題。作風(fēng)建設(shè)抓得不好，黨員干部同人民群眾的關(guān)系不密切、不親近、不深厚，這不符合全心全意為人民服務(wù)的宗旨，會導(dǎo)致黨的各項方針政策路線落實不到位，黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力會不斷衰減。

創(chuàng)新方案 篇7

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“xx”重要思想和xx大精神為指導(dǎo)，以提高教師專業(yè)素質(zhì)為重點，以創(chuàng)新思維能力培養(yǎng)中心，以教育觀念的更新為突破口，通過校本培訓(xùn)、校本教研、校本教研的主渠道培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，使我校形成一支既有專業(yè)素養(yǎng)，又有創(chuàng)新精神的高水平教師隊伍，為全面實施素質(zhì)教育服務(wù)。

二、活動目標(biāo)

通過“創(chuàng)新教育”專題讀書活動，使我校廣大教師教育理念得到

更新，知識結(jié)構(gòu)得到完善，教育方法得到改進(jìn)，并著重在以下三個方面得到進(jìn)一步提高。

1、創(chuàng)造品質(zhì)。它蘊含著進(jìn)取、自信、勇敢、堅韌、獨立的心理素質(zhì)。

進(jìn)取是取得成功的基本動力；自信是進(jìn)取心理的基礎(chǔ)，自信是意志和毅理的基礎(chǔ)；勇敢頑強的心理素質(zhì)是無所畏懼的奉險精神、冒險精神和對工作的執(zhí)著追求。不怕挫折的心理素質(zhì)。

2、創(chuàng)造能力。解決教育教學(xué)問題是教師的新穎性、靈活性和高效性

效性。它體現(xiàn)在兩個方面：一是創(chuàng)造性地制訂和實施教育教學(xué)計劃的能力；二是要遵循學(xué)生思想品德與知識、技能形成的客觀規(guī)律，預(yù)見學(xué)生在學(xué)習(xí)中可能遇到的困難，找到學(xué)生克服困難的方法，確立有助于學(xué)生順利掌握知識、技能、技藝的活動方式。

3、反思能力。反思在學(xué)習(xí)和教學(xué)過程中對各種問題的處理是否合理

科學(xué)，敢于和善于發(fā)現(xiàn)問題，尋找解決問題的辦法，及時調(diào)整自己的學(xué)習(xí)和教育教學(xué)行為，不斷提高自己教育教學(xué)研究的創(chuàng)新能力。

三、活動步驟

第一階段：宣傳動員階段（4-5月）

1成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：袁廣華；副組長：張明

組員：劉前遠(yuǎn)甘泉萬長明

2召開會議，向全體教師傳達(dá)上級有關(guān)精神，明確活動要求；

三。根據(jù)需要為所有教師訂購學(xué)習(xí)書籍；

4、下發(fā)專用筆記本；

第二階段：學(xué)習(xí)改善階段（5-10月）

1、組織教師開展讀書活動；

2、督促教師撰寫筆記；

3、教師開始撰寫相關(guān)**；

4開展創(chuàng)新閱讀教育演講比賽；

第三階段：考核檢查階段（9-11月）

1開始整理資料，迎接上級檢查；

2參加上級組織的讀書活動考核；

3、對讀書活動進(jìn)行總結(jié)；

第四階段：考核表彰階段（12月）

在閱讀活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人應(yīng)該受到表揚。

四、保障措施：

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組；

2、大力宣傳：學(xué)校要對本次讀書活動進(jìn)行大力宣傳，讓教師深刻地認(rèn)識到本次活動的重要性，能以積極地態(tài)度參加本次活動；

三。學(xué)校要保證時間，使教師有足夠的時間學(xué)習(xí)；

4、加強檢查：學(xué)校行政要把對讀書活動的檢查與平時的月檢查考核結(jié)合起來，定期進(jìn)行監(jiān)督，以保證活動取得最好的效果。

創(chuàng)新方案 篇8

發(fā)布時間：2009-4-23 9:28:44新聞**：總經(jīng)理工作部發(fā)布人：總經(jīng)理工作部二秘書

2009年是集團(tuán)公司“管理創(chuàng)新年”活動第一年。為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，有效推進(jìn)“管理創(chuàng)新年”活動的開展，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展“管理創(chuàng)新年”活動的意見》（以下簡稱《意見》），制定以下活動方案。

一、主要目的

1、創(chuàng)新體制機制。學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗，按照建設(shè)“控股經(jīng)營型、規(guī)模效益型、本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”和“集團(tuán)化、現(xiàn)代化、國際化”的“五型三化”集團(tuán)公司的要求，逐步構(gòu)建起充滿活力、富有效率、注重效益、有利于公司科學(xué)發(fā)展的體制機制，使公司系統(tǒng)資源得到最大程度的優(yōu)化整合，干部員工積極性和創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮。

2、再造管理流程。根據(jù)公司新的發(fā)展思路及目標(biāo)，按照現(xiàn)代管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程不斷改進(jìn)，推動管理流程再造，并逐步建立可持續(xù)的流程優(yōu)化管理體系，全面提高公司的生產(chǎn)效率、經(jīng)營效率和管理效率。

3、優(yōu)化主要指標(biāo)。通過對照先進(jìn)指標(biāo)，強化細(xì)化管理，解決突出問題，深挖內(nèi)部潛力，使公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在行業(yè)內(nèi)達(dá)到平均水平或先進(jìn)水平，一批企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)成為同類型企業(yè)或所在區(qū)域內(nèi)的標(biāo)桿，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升。

4、夯實管理基礎(chǔ)。以“創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)”活動為載體，通過完善管理制度，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升裝備技術(shù)，努力實現(xiàn)企業(yè)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，練好內(nèi)功，打牢企業(yè)又好又快發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

5、提升工作水平。通過“管理創(chuàng)新年”活動的有效開展，推動公司系統(tǒng)管控更加有效、機制更加完善、制度更加健全、標(biāo)準(zhǔn)更加規(guī)范、技術(shù)更加先進(jìn)，使公司的盈利能力、競爭能力和抵御風(fēng)險能力得到全面提高。

二、工作任務(wù)

1、開展管理創(chuàng)t研究。成立集團(tuán)公司管理創(chuàng)新研究小組，研究制定集團(tuán)公司管理創(chuàng)新工作規(guī)劃，提出適應(yīng)形勢發(fā)展要求和建設(shè)綜合能源集團(tuán)需要，并與國際接軌的**管理體系和組織架構(gòu)。研究明確管控體系和管理流程，研究提出各級崗位標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)管理流程再造。

（責(zé)任單位：集團(tuán)公司管理創(chuàng)新研究小組、體制改革辦公室、人力資源部）

2開展管理體制機制創(chuàng)新試點。根據(jù)公司管理創(chuàng)新研究成果，優(yōu)化細(xì)化組織機構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)劃分，制訂公司各級機構(gòu)、人員配備、崗位和職責(zé)規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，確定試點單位，逐步開展管理體制和“四定”工作試點，組織開展競聘上崗以及三項制度改革試點，創(chuàng)新和完善公司用人用工和分配機制，逐步推行崗位動態(tài)管理。

（責(zé)任單位：集團(tuán)公司人力資源部、系統(tǒng)相關(guān)單位）

3、創(chuàng)新完善績效管理機制。按照注重效益、提高效率的要求，進(jìn)一步研究完善公司績效考核指標(biāo)體系、組織體系、方法體系和激勵約束體系，建立科學(xué)公正、責(zé)任清晰、有效激勵的績效管理體系，著手研究eva考核方式，更好地發(fā)揮績效管理的導(dǎo)向功能，切實調(diào)動廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，保證公司戰(zhàn)略的實施。（責(zé)任單位：

集團(tuán)公司財務(wù)管理部、人力資源部）

4研究創(chuàng)新相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度。積極穩(wěn)妥地深化運營體制改革，有重點、有步驟地推進(jìn)檢修體制改革，研究啟動物資體制改革，創(chuàng)新市場營銷管理體系。（責(zé)任單位：

集團(tuán)公司體制改革辦公室、安全生產(chǎn)部、工程建設(shè)部、市場部、系統(tǒng)相關(guān)單位）

5、優(yōu)化主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。出臺“創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)”活動《管理辦法》，組織相關(guān)培訓(xùn)和輔導(dǎo)，開展檢查、評比，選取部分基層單位進(jìn)行星級企業(yè)預(yù)評價，推動系統(tǒng)企業(yè)管理水平明顯提升。以“創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)”活動為載體，在2008年開展對標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步查錯糾弊、持續(xù)改善，使安全生產(chǎn)目標(biāo)、煤機利用小時、消耗指標(biāo)、電煤管理指標(biāo)、單位三項費用等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（見附表）達(dá)到行業(yè)平均水平或先進(jìn)水平。

（責(zé)任單位：安全生產(chǎn)部、財務(wù)管理部、系統(tǒng)各單位）

6、推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理。加強制度建設(shè)，建立規(guī)范統(tǒng)一的公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系。本文圍繞實施低成本競爭戰(zhàn)略，探索建立適應(yīng)市場競爭要求的成本管理與考核機制。

進(jìn)一步完善成本定額管理機制，分機組、分科目規(guī)范成本費用核算，深化耗差分析和節(jié)能評價，加強計量、臺帳等標(biāo)準(zhǔn)化管理，及時發(fā)布各項成本指標(biāo)的標(biāo)桿值，提升成本費用精細(xì)化管理水平。加強工程項目投資管理，把精細(xì)化管理貫穿“選、建、管”全過程，千方百計降低成本。加強材料費、修理費、管理費等固定費用控制，強化預(yù)算剛性管理，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的單位容量三項費用定額標(biāo)準(zhǔn)。

加強資金管理，控制資金成本。進(jìn)一步規(guī)范和加強燃料全過程管理，嚴(yán)格控制燃料成本；規(guī)范選煤工作，提高質(zhì)量，減少**，確保**；推進(jìn)“五型”班組創(chuàng)建工作，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。（責(zé)任單位：

集團(tuán)公司體制改革辦公室、財務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、資本控股公司、各系統(tǒng)單位）

7、提升應(yīng)對市場變化的能力。增強市場競爭意識，不斷加大對國家政策、行業(yè)景氣走向、市場競爭動態(tài)等各類信息的搜集和研究力度，建立公司系統(tǒng)逐級落實的信息搜集、分析和輔助決策工作機制，提高市場反應(yīng)的靈敏度。重點圍繞開拓發(fā)展項目、爭取財稅和電價政策、爭取電量計劃等經(jīng)營發(fā)展重點工作，進(jìn)一步提升外部關(guān)系協(xié)調(diào)能力，營造良好的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。

（責(zé)任單位：體制改革辦、計劃發(fā)展部、市場部、財務(wù)管理部、系統(tǒng)各單位）

8、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。優(yōu)化集團(tuán)公司技術(shù)管理流程，明確各級管理職責(zé)，加快公司體系科技成果轉(zhuǎn)化。適應(yīng)公司結(jié)構(gòu)布局調(diào)整的需要，依托公司項目發(fā)展，拓寬集團(tuán)公司科研領(lǐng)域，重點圍繞新能源、可再生能源以及煤炭、核電等領(lǐng)域，編制集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新及推廣計劃，加強對國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的跟蹤、引進(jìn)和開發(fā)、應(yīng)用，不斷提高公司技術(shù)裝備水平。

加強節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)，進(jìn)一步提高企業(yè)節(jié)能減排能力。按照**管控要求，統(tǒng)籌推進(jìn)公司信息化建設(shè)，建立與公司管理模式相適應(yīng)的信息化管理系統(tǒng)，為管理和業(yè)務(wù)流程的再造提供技術(shù)支持。（責(zé)任單位：

集團(tuán)公司科技環(huán)保部、信息中心、華電工程、新能源公司、系統(tǒng)各單位）

三、進(jìn)度安排

13月，我們完成了活動的組織工作，開展了管理創(chuàng)新的調(diào)查研究。管理創(chuàng)新研究小組提出集團(tuán)公司管理創(chuàng)新工作規(guī)劃，明確工作“路線圖”。各單位根據(jù)集團(tuán)公司《意見》及本方案，制定各自實施方案，明確目標(biāo)、任務(wù)、措施和進(jìn)度要求。

其中，總部各部門、系統(tǒng)二級組織和直屬單位的活動計劃應(yīng)于3月底前報集團(tuán)公司活動辦公室備案。啟動公司戰(zhàn)略研究及“十二五”發(fā)展規(guī)劃的編制工作。發(fā)布了2009年標(biāo)桿管理指標(biāo)體系。

啟動公司績效考核體系的修訂工作。

2、四月份，管理創(chuàng)新研究小組提出公司管理創(chuàng)新整體框架，明確公司**管理體系及其“四定”意見，廣泛征求意見，并進(jìn)一步研究完善。根據(jù)公司管理創(chuàng)新意見，總部相關(guān)部門、系統(tǒng)各二級機構(gòu)完成系統(tǒng)各級崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的編制，確定試點單位，啟動公司系統(tǒng)“四定”和三項制度改革試點工作。各試點單位提出試點方案，開展“四定”和三項制度改革，推動管理流程再造，修訂崗位標(biāo)準(zhǔn)，組織競爭上崗。

三。第三、四季度，活動辦公室組織對基層單位活動情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、第三季度，適時召開“管理創(chuàng)新年”活動座談會，總結(jié)活動開展特別是試點工作經(jīng)驗，查找差距，改進(jìn)工作，推進(jìn)活動有效開展。開展創(chuàng)建“星級企業(yè)”預(yù)評價工作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善創(chuàng)建方案。

5、2009年底，系統(tǒng)各單位對活動開展情況進(jìn)行階段性總結(jié)，集團(tuán)公司組織對系統(tǒng)各二級機構(gòu)和直屬單位活動開展情況進(jìn)行考評。2010年初召開專題會議，全面總結(jié)活動開展情況，安排部署下一步活動，表彰先進(jìn)單位。

四、措施要求

1、加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位e逐級成立活動組織機構(gòu)，明確各自職責(zé)，制訂推進(jìn)計劃和措施，加強過程控制和督促指導(dǎo)，做到精心組織，周密安排，扎實推進(jìn)。

2、層層分解目標(biāo)任務(wù)。按照集團(tuán)公司總體部署，系統(tǒng)各單位要將管理創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，逐級落實到具體部門和個人，使每一項工作都能落到實處，確保取得實實在在的成效。

3、實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)職責(zé)分工，建立管理創(chuàng)新活動聯(lián)系點，有重點地幫助所聯(lián)系單位理清思路，查找差距，解決問題，通過調(diào)查研究、具體指導(dǎo)、督促檢查、總結(jié)經(jīng)驗，使聯(lián)系點成為活動的示范點。

4、開展創(chuàng)新工作試點。在公司制方面，選擇一批二級機構(gòu)和基層企業(yè)分類開展試點工作，突出特色，力求實效。相

試點單位要解放思想，勇于創(chuàng)新、勇于實踐，努力成為管理創(chuàng)新的典范。活動辦公室要組織各專業(yè)組密切跟蹤試點工作開展情況，客觀評估活動成效，提煉總結(jié)好的經(jīng)驗做法，在公司系統(tǒng)推廣借鑒，促進(jìn)系統(tǒng)企業(yè)管理水平全面提升。

5、加強督查考評。各級活動辦公室要組織人員不定期走訪基層單位，監(jiān)督活動的開展，幫助解決問題，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的落實。組織好活動考核評價工作，活動考評要從組織實施工作和關(guān)鍵管理指標(biāo)完成情況兩個方面，客觀評價各單位活動開展情況。

對活動組織較好，目標(biāo)任務(wù)完成較好的單位，公司活動辦公室將結(jié)合“創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)”以及公司設(shè)置的其他獎項給予表彰。

6、加強引導(dǎo)和交流。各級活動辦公室定期組織召開協(xié)調(diào)例會，總結(jié)活動開展情況，交流經(jīng)驗做法，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確?；顒舆^程可控在控。通過公司“對標(biāo)管理”信息系統(tǒng)，定期通報對標(biāo)情況。

設(shè)立專門的網(wǎng)頁，作為工作信息發(fā)布和交流的平臺。編發(fā)活動《簡報》，通報活動開展情況。各級活動辦公室應(yīng)及時向上一級活動辦公室提交活動信息和定期總結(jié)。

創(chuàng)新方案 篇9

本人在認(rèn)真學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的同時,結(jié)合自身的情況,圍繞思想作風(fēng)整頓的具體內(nèi)容,對照自己平時的實際工作及思想動態(tài),認(rèn)真反思了在思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的問題,并對自己進(jìn)行了深層次的剖析,以期達(dá)到自我教育自我提高、自我完善目的.

一、存在問題

(一)思想觀念方面

1、是理論聯(lián)系實際工作不夠.自我教育意識需要加強,存在理論和實際聯(lián)系不緊的情況.沒能充分把在當(dāng)前改革開放的新形勢下所遇到的問題與實際工作相聯(lián)系起來,使自己在考慮和安排教學(xué)工作時有時前瞻性不強.

2、創(chuàng)新意識不強.用學(xué)到的政治理論改造自己世界觀和人生觀方面做的不夠,表現(xiàn)為開拓創(chuàng)新精神不太強,有時對工作標(biāo)準(zhǔn)要求的不高.思想落后,不能積極地用創(chuàng)新的思維去思考、解決問題.

(二)工作作風(fēng)方面

1、思想上不能做得與時俱進(jìn).信息時代,瞬息萬變,不與時俱進(jìn),解放思想,就不能適應(yīng)時代的要求,創(chuàng)新工作就會受到掣肘.不溝通思想,凝心聚力,日常工作就會造成障礙.

2、工作不夠深入.對學(xué)生生管理方面還有些不足,工作紀(jì)律不夠嚴(yán)明,效率不高,方式不靈活.在管理學(xué)生方面需要探索新方式、方法,加大管理與監(jiān)督的力度.

3、生活作風(fēng)方面,一直以來,本人都能夠按照各級黨組織的要求嚴(yán)格規(guī)范自己的言行.自己沒有違反有關(guān)規(guī)定,沒有接受禮品,沒有重大事項不報告的,各方面都能嚴(yán)格按要求辦事.但反思起來,與生活腐化現(xiàn)象的斗爭還不夠堅決,不夠簡樸.

二、整改措施

根據(jù)自身的不足,在今后的工作中我要努力從以下幾個方面加以改進(jìn)和提高:

(一)是強化學(xué)習(xí)觀念.最重要的是強化理論觀念.只有理論上的清醒、堅定,政治上才能清醒、堅定.努力做到學(xué)以致用,用以促學(xué),學(xué)用相長,在不斷學(xué)習(xí)的同時,提高自己研究新情況、解決新問題的能力,時刻想到個人就是學(xué)校形象的代表,應(yīng)該努力為營造和諧融洽的工作氛圍作出自己的努力.

(二)是強化家園意識.當(dāng)好一名好教師,時刻有以學(xué)校為家的意識,努力做好教學(xué)各方面的工作,維護(hù)校園內(nèi)外環(huán)境的整潔,愛護(hù)公共財物,維持辦公室、個人的整潔形象,努力提高工作效率.不斷提高主人翁精神意識,家園意識.

(三)是強化創(chuàng)新意識,全面推進(jìn)工作.創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺的不竭動力,也是一個政黨永葆生機的源泉.我將進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立創(chuàng)新意識,把創(chuàng)新作為工作的靈魂,突破傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法,本著“有所為,有所不為”的原則,在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié),不斷改進(jìn)工作方法,推進(jìn)工會工作不斷向前發(fā)展.

當(dāng)然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn).我將以此次集中教育活動為契機,不斷提高自己的綜合素質(zhì),增強自己工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,為學(xué)校又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量.

創(chuàng)新方案 篇10

以提高學(xué)生的創(chuàng)新能力，培養(yǎng)科技后備人才。也為了真正做到以人為本、一切為了學(xué)生、為了學(xué)生的一切，以及確保本項活動開展的生機活潑、井然有序，結(jié)合學(xué)生實際特制定如下活動方案：

一、 活動目的：

1、 活躍校內(nèi)學(xué)生科技?xì)夥铡?/p>

2、 培養(yǎng)學(xué)生的科技創(chuàng)新意識，提高學(xué)生動手、動腦、想象能力，引導(dǎo)學(xué)生將所學(xué)知識應(yīng)用于實踐，為學(xué)生成長為具有創(chuàng)新精神的人才奠定基礎(chǔ)。

3、 通過科技創(chuàng)新活動的展開，在校內(nèi)廣泛開展科普宣傳活動，向全校學(xué)生宣傳航空航天知識，使全校逐漸形成學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的氛圍。

2、 活動內(nèi)容：組織學(xué)生制作航模。

3、 時間：5月21日至5月25日

四、 活動注意事項：

航空模型活動一般包括制作和發(fā)布，也可分為兩個階段。第一階段：生產(chǎn)活動的任務(wù)是完成模型的制作和裝配。

通過生產(chǎn)活動，對學(xué)生進(jìn)行勞動觀點、勞動習(xí)慣和勞動技能的教育。讓他們學(xué)會使用工具，識別材料，掌握加工過程，并接受實際操作培訓(xùn)。第二階段：

飛行活動是學(xué)生們比較喜歡的活動。成功的飛行可以大大提高他們的興趣。放飛活動要精心輔導(dǎo)，要遵循放飛的程序，要介紹飛行調(diào)整的知識，要有示范和實際飛**況的講評。

油墩街鎮(zhèn)中心學(xué)校

2018年5月14日

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