財務自查報告(精華十二篇)

財務自查報告。

優(yōu)秀的人總是會提前做好準備，當幼兒園教師的教學任務遇到困難時，往往都需要參考一下我們提前準備參考資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識等。資料可以幫助我們更高效地完成各項工作?？墒牵覀兊挠讕熧Y料具體又有哪些內容呢？以下是由小編為大家整理的“財務自查報告(精華十二篇)”，希望你更多關注本網站更新。

財務自查報告【篇1】

認真組織學習教育局財務文件，提高認識，結合我校實際，經校務會研究決定，成立了馬街中心校財務整改領導小組。

組長：

在整改中，要求財務人員，掌握財務制度，查問題，認真反思，找差距，尋原因。

通過查看20××年9月至20××年8月會計憑證、會計報表、會計賬簿，在會計報表中沒有問題，在會計賬簿中銀行日記帳，出納的現金日記賬也沒有問題，無需整改。

存在問題：

1、出納員中還沒有取得從業(yè)資格證，正在學習爭?。?/p>

2、在會計憑證中沒有蓋財務公章，財務主管章、報賬員章、出納章及附件章；

3、固定資產報廢手續(xù)不規(guī)范。對全校資產清查上報工作不夠細致。整改領導組針對這種情況進行分工協(xié)作，分塊整改，把所缺的內容整改完整。

總之，財務工作是學校工作的基礎，財務工作直接影響著學校的發(fā)展，要辦好學校，首先要用資金來作后遁。為此，在今后的工作中，一定要以鳳財聯(lián)發(fā)97號文件作標準，努力做好所需的支撐材料，按教育局的要求管理好學校財務。堅持每月對經費的收支由財務審核小組審核后，再進行報賬、公示。將財務有關事項等在欄目內公布，自覺接受上級領導、全校教職工的監(jiān)督。做到“給群眾一個明白，還領導一個清白”。使學校的義務教育保障機制經費的開支合法、合規(guī)、合理，確保學校義務教育保障機制經費的安全性，使義務教育保障機制經費發(fā)揮最大的效益。

財務自查報告【篇2】

財務費用報銷是企業(yè)日常經營中的一項重要工作，它與企業(yè)的財務狀況和經濟效益密切相關。為了確保報銷過程的公正、合規(guī)和經濟效益，每個企業(yè)都應建立和完善相關的制度和流程，并進行定期的自查。本文旨在以《財務費用報銷自查報告》為主題，結合某企業(yè)實際情況和自查結果，介紹財務費用報銷自查的目的、重要性、流程以及改進意見等方面的內容。

一、自查目的和重要性

企業(yè)進行財務費用報銷自查的目的是確保公司的經濟資源合理利用、規(guī)范報銷流程、防范和發(fā)現問題，同時提高財務管理的效率和效果。自查的重要性主要體現在以下幾個方面：

1. 規(guī)范經營行為：財務費用的報銷與企業(yè)的經濟效益直接相關，只有明確報銷流程和標準，才能規(guī)范各部門的經營行為，減少不必要的開支，提高財務風控水平。

2. 防范和發(fā)現問題：自查可以通過審查報銷憑證、了解費用事項、核實金額等手段，發(fā)現費用報銷中的問題和違規(guī)行為，及時采取整改和補救措施，防止經濟損失和信譽風險的發(fā)生。

3. 提高財務管理效率：自查可以總結和分析財務費用報銷過程中存在的問題和不足，并提出改進意見，從而優(yōu)化流程、提高效率、減少工作量，進一步提升企業(yè)財務管理的水平。

二、自查流程和結果

針對某企業(yè)財務費用報銷自查，我們采用以下流程進行：首先，收集和整理公司各個部門的報銷憑證和相關材料，包括費用報銷申請、發(fā)票、合同、證明等；其次，進行審查和核對，確認報銷事項的合規(guī)性和憑證的真實性；然后，對報銷金額進行核實和比對，確保報銷金額的準確性和合理性；最后，根據自查結果，制定整改和改進措施，及時進行反饋和追蹤。通過自查流程的全面和有序實施，我們得出以下自查結果：

1. 憑證真實性：報銷憑證的真實性較高，經過核對和驗證，未發(fā)現重大虛假情況，增強了報銷憑證的可靠性。

2. 報銷合規(guī)性：費用報銷申請的事項和金額與相關政策和規(guī)定基本相符，體現了公司的合規(guī)經營意識和規(guī)范報銷流程的實施。

3. 報銷準確性：報銷金額的核實和比對表明，大部分報銷金額準確，但仍發(fā)現少數金額存在誤差和不合理之處，需要進一步核實和調整。

4. 改進意見：在自查過程中，我們還發(fā)現了一些問題和不足之處，包括費用分類不準確、報銷憑證不齊全、費用審批不規(guī)范等，需要加強相關員工的培訓和管理，并對報銷流程進行進一步的優(yōu)化和完善。

三、改進建議和總結

根據自查結果和存在的問題，我們提出以下改進建議和總結：

1. 加強員工培訓和規(guī)范管理：通過加強財務管理知識的培訓和規(guī)范員工行為的管理，提高員工對費用報銷流程和標準的理解和遵守，減少報銷過程中的錯誤和違規(guī)行為。

2. 優(yōu)化報銷流程和標準：針對存在的問題和反饋，及時進行流程的優(yōu)化和標準的修訂，增強流程的透明度和可操作性，減少不必要的環(huán)節(jié)和糾紛，提高報銷的效率和準確性。

3. 加強內部控制和審計：建立和完善內部控制機制，包括費用審批制度、發(fā)票管理制度等，同時定期進行內部審計，發(fā)現問題和隱患，及時進行整改和補救措施，提高財務管理的風險控制能力。

4. 完善報銷制度和信息化管理：通過建立和完善報銷制度和信息化管理平臺，實現費用報銷的規(guī)范化、自動化和可追溯化，減少人為操作和紙質憑證，提高報銷工作的效率和準確性。

通過財務費用報銷自查，我們發(fā)現了一些問題和不足，但也更加重視和意識到了財務管理的重要性和合規(guī)性。只有通過不斷的自查和改進，以及加強內部控制和培訓，才能進一步提高財務管理水平，確保企業(yè)的經濟效益和財務安全。

財務自查報告【篇3】

為落實XX在XX會上針對審計部在內部審計工作中發(fā)現的一些問題做的重要講話及批示，公司財務部積極行動起來，對照此次審計部在內部審計工作中發(fā)現的問題開展自查自糾工作，對發(fā)現的問題逐一整改，現就自查自糾情況匯報如下：

一、重大經濟事項決策經自查，沒有發(fā)現重大經濟事項未經集體決策的情況；XX單位存在資金拆借，程序不夠完善，下一步將規(guī)范資金往來程序。

二、授權審批控制方面合同會簽手續(xù)完整；沒有發(fā)生出納制證的情況；網銀UKEY嚴格按照制單人與審核人分開保管，但缺少必要的使用審批手續(xù)，出現付款操作由出納經辦，會計一級審核后付款的現象。整改措施：建立網銀使用審批制度，實行分級管理，多崗位復核的原則，大額資金實行三級復核。

三、基建工程管理方面按規(guī)定簽訂基建相關合同，不存在與個人簽訂經濟合同現象，大額資金支付按合同條款履行，不存在提前付款現象。

四、資金管理方面沒有發(fā)現不合理的提取大額現金現象，但備用金管理較為松散，出現部分備用金未及時歸還、前款未清后款又借的現象。整改措施：積極清理沉淀備用金，嚴格規(guī)范備用金流程。

五、資產管理方面?zhèn)淦穫浼鋈霂焓掷m(xù)完備，但有部分項目公司出現低耗品未辦理出入庫手續(xù)的情況，公司已組織人員進行清查，并且完善相關的手續(xù)。

六、稅務管理方面嚴格按稅法規(guī)定進行申報納稅。

七、會計基礎工作方面存在憑證摘要不清晰、會計憑證審核不及時、賬簿打印滯后等薄弱點。整改措施：在日常會計核算中，將嚴格按照集團公司會計基礎工作標準的要求，提高原始憑證的審核、監(jiān)督、控制力度和財務人員基礎工作水平，促進會計基礎工作的標準化、程序化和規(guī)范化。

財務自查報告【篇4】

根據《xxxx省教育廳關于公布xxxx年度xxxx省高等學校省級精品課程名單的通知》（魯教高字[xxxx]8號），我院《財務管理》課程被評為省級精品課程（序號130，課程負責人王炳華），精品課程名單公布以后，課程負責人帶領本課程組全體教師，根據《xxxx省教育廳關于公布xxxx年度xxxx省高等學校省級精品課程名單的通知》（魯教高字[xxxx]5號）中的有關規(guī)定，考慮最近頒布和修訂的《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》、《公司法》、《證券法》、《合伙企業(yè)法》、《個人所得稅法》、《企業(yè)破產法》、《企業(yè)所得稅法》等法規(guī)文件規(guī)定、最新版的中級會計資格《財務管理》輔導教材和教學反饋，對該課程進行建設和管理，現在建設期已達一年，根據《關于進行20xx年度省級精品課程檢查的通知》（魯教高處函[20xx]52號），在對該課程的總體建設、經費使用、支撐網站運行、網頁訪問、課堂錄像全程上網、網上教學資料更新等情況進行認真自查的基礎上，特擬定該課程的自查報告如下：

一、總體建設

根據魯高教字[xxxx]5號文件有關省級精品課程建設和管理的規(guī)定，課程負責人向學院報送了該課程的20xx年度建設任務書，明確了該課程20xx年度在教學內容、錄像上網具體安排、教學隊伍、實踐教學、教學條件、課程特色等方面的具體任務，并提報了該課程的建設經費預算，明確了本課程的最終建設目標，該課程建設任務書通過了學院的專家評審，現已根據建設任務書的內容，對該課程的各方面進行了認真的建設，經過一年的努力，基本完成了該年度的建設任務。具體的任務分工如下：

參加建設人承擔任務

課程負責人總體建設、教學錄像

主講教師教學錄像

付俊花教學大綱和實訓大綱修訂

逄俊杰教學內容更新

徐曉囡習題自測的更新

高巍支撐網站運行

網頁訪問

參考文獻更新

錄像教學資料及相關資料的上網

二、經費使用

按照《關于劃撥xxxx省高等學校xxxx年度教學改革經費的通知》（魯教高處函[xxxx]46號），xxxx省教育廳針對《財務管理》精品課程向我院劃撥建設經費10000元，根據學院制定的《xxxx省xxxx學院課程建設經費暫行管理辦法》，學院配套經費10000元，為進行精品課程建設提供了資金保證。課程建設經費進行了合理使用，具體使用情況如下表：

支出項目金額（元）計算依據及理由用途

教學錄像17600.0016次×1100元/次外聘錄像人員

教師錄像課件制作及授課1600.0016次×100元/次增加課程資源

教學資料更新6000.005項×1200元/項更新網絡內容

網絡更新維護和支撐網站運行1900.0038課時×50元/課時完善網站，保證網絡暢通

合計27100.00

三、支撐網站運行、網頁訪問

網站暢通，運行良好，網站訪問量達14000次以上。

四、錄像上網

本年度按照新的教學大綱和最新版本的中級會計資格考試《財務管理》教材，由課程負責人和主講教師完成了前5章內容的教學錄像，共計16次課，具體內容列表如下：

錄像人錄像內容錄像次數

王炳華第四章 項目投資4

史新浩第五章 證券投資3

劉金星第一章 財務管理總論2

薄異偉第二章 風險和收益分析3

譚桂榮第三章 資金時間價值及證券評價4

總之，授課錄像上網比例超過本課程35%。

五、網上教學資料更新

本年度對網上教學資料中的“教學大綱”、“實訓大綱”、進行了全部更新， “教案”在考慮課本內容的變化的基礎上，專門補充了“內容變化與解析”（每章分內容變化說明、知識點講解、例題解析三部分），根據錄像的5章內容相應配備了16次課的“課件”、“習題自測”部分根據教材內容的相應變化每章增補了習題，包括單選題58個、多選題55個、判斷題55個和計算題15個， “參考文獻”增加了相關的最新頒布和修訂的經濟法規(guī)?？傊?，與批準時相比，更新的教學資料所占的比例超過30%。

財務自查報告【篇5】

財務自查報告整改措施

一、背景介紹

財務管理作為企業(yè)的重要支柱，必須健全完備，以保證企業(yè)的正常運作和發(fā)展。但在實際操作過程中，經常出現各種差錯和瑕疵，嚴重影響了企業(yè)的財務安全和信譽。為了及時發(fā)現和解決這些問題，我公司在10月份開展了一次全面的財務自查活動，現按照檢查結果提出整改措施報告，以期在今后的工作中做出更加出色的表現。

二、整改措施

1. 嚴格財務管理制度

企業(yè)應建立嚴格的財務管理制度，明確財務決策流程及相關人員職責，規(guī)定好各類票據和憑證的使用、歸檔及保管要求，加強監(jiān)督管理。對涉及公司利益的財務信息，建立嚴格的審批流程，確保真實、準確、完整。同時，定期對財務制度進行審查和檢查，及時發(fā)現問題并及時解決。

2. 完善會計核算

加強會計基礎設施建設，完善會計核算體系，提高會計人員的專業(yè)素質，嚴格落實財務會計準則，使財務會計核算的過程更加規(guī)范，數據更加準確。同時，要落實財務制度，規(guī)范財務會計紀錄，對各項賬務進行核對和交叉核對，切實確保票據憑證真實有效，賬務清晰，準確反映企業(yè)財務狀況。

3. 加強審計工作

企業(yè)應加強對內部審計的重視，推進內部審計的全面實施，發(fā)現并解決企業(yè)財務管理中的問題，同時加強與外部審計機構的溝通聯(lián)系，及時解決審核過程中出現的問題，確保財務賬目清晰透明，數據準確可靠。

4. 加強財務人員的培訓

作為負責企業(yè)財務管理的人員，必須具備專業(yè)知識和能力，熟悉財務管理制度和相關法規(guī)，否則難以勝任相關工作。企業(yè)應加強對財務人員的培訓，提高其專業(yè)素質，加強自身管理能力，確保做好本職工作。

5. 嚴謹管理經營行為

企業(yè)應具備嚴謹的經營管理意識，制定合理的經營計劃，合理的資金籌措方式，明確各項經營風險的預警機制，及時掌握公司經營狀況，有效降低風險，同時加強財務與經營管理的協(xié)調配合，確保不會出現不必要的財務瑕疵和經營風險。

三、結語

財務自查是保證公司財務信息真實、透明、可靠的重要工作，它不僅可以發(fā)現和糾正錯誤，更可以促進公司各部門的溝通和合作，提高公司的經濟效益和核心競爭力。在今后的工作中，我們將認真貫徹執(zhí)行上述措施，進一步健全公司的財務管理制度，完善財務處理流程，加強師資培訓，深化合理資金管理模式，建立完善的內部監(jiān)督機制，確保公司的財務穩(wěn)健，保證經濟運作平穩(wěn)高效，為公司未來更加光明的發(fā)展奠定堅實基礎。

財務自查報告【篇6】

根據國家林業(yè)局重點工程稽查辦公室文件《關于開展中央財政森林生態(tài)效益補償基金稽查工作的通知》（林稽辦6號）的.通知精神，我市農委立即抽調財務科、生態(tài)辦等單位的相關工作人員組成工作組，對國家下達的20xx-20xx年中央財政森林生態(tài)效益補償基金的使用管理情況進行了自查，現將情況報告如下：

我市列入中央財政森林生態(tài)效益補償基金的國家級重點公益林面積為319579畝，其中國有部分211157畝（國有封山區(qū)160592畝，農林場50565畝），集體部分92716畝，個人部分15706畝。20xx年聘請專職護林員126名（其中國有護林員48名，集體護林員73名，個人5名），管理員21名，技術員9名；20xx年聘請專職護林員142名（國有護林員63名，集體護林員74名，個人5名），管理員19名，技術員9名。

中央財政森林生態(tài)效益補償標準為4.8元/畝，每年撥付到我市153.4萬元，20xx年和20xx年總共撥付306.8萬元。基金到位及時，沒有發(fā)生截留、滯留和違規(guī)抵扣資金的情況。

（1）、管護費1437863元，其中撥付給村集體及個人管護員514805元，撥付標準為4.75元/畝；撥付給農場管護員139458元，撥付標準為4.4元/畝；國有專職護林員448800元，標準為800元/月/人；管理員226800元，標準為900元/月/人；技術員108000元，標準為1000元/月/人。

（2）、森林防火開支5.6萬元，主要用于森林防火戒嚴期重點公益林區(qū)開展防火宣傳及日常巡邏開支。

（3）、其它公共開支40137元，主要用于重點公益林區(qū)日常檢查和年終檢查驗收開支。

（1）、管護費1527537.6元，其中撥付給村集體管護員445036.8元，撥付標準為4.8元/畝；個人部分75388.8元，撥付標準為4.8元/畝；撥付給農林場242712元，撥付標準為4.8元/畝；國有部分護林員529200元，標準為700元/月/人；管理員勞務費159600元，標準為700元/月/人；技術員勞務費75600元，標準為700元/月/人。

（2）、公共開支6462.4元，主要用于重點公益林區(qū)日常檢查和年終檢查驗收開支。

金、虛列支出、擴大資金開支范圍、提高資金開支標準、私存私放國家資金、違反規(guī)定大額使用現金等問題發(fā)生。

20xx-20xx年，我委嚴格按照《中央財政森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》規(guī)定及相關財務管理規(guī)定，建立健全中央財政森林生態(tài)效益補償基金財務管理和會計核算制度，對中央財政森林生態(tài)效益補償基金實行分帳核算。

財務自查報告【篇7】

財務公開自查報告

一、引言

財務公開自查報告是企業(yè)或組織對自身財務情況的全面剖析和披露，是一種自我檢查和自我批評的方式，對于提高企業(yè)或組織財務管理水平、加強社會信任度具有重大意義。

二、主要內容

1.財務概況

本公司是一家以銷售電子產品為主營業(yè)務的公司，經過多年的發(fā)展，目前已具有完善的財務管理體系，為保證公司的經營健康發(fā)展，特在此對公司的財務概況進行概述。

1.1 收入概況

2019年度公司實現銷售收入5865萬元，同比增長20%，其中電子產品銷售收入為4206萬元，占比71.6%。同時，本公司還通過其他業(yè)務獲取收入1599萬元，主要包括產品售后服務和技術支持等。

1.2 成本概況

2019年度公司銷售成本為4029萬元，與去年同期相比增長了18.5%。其中，電子產品銷售成本占銷售總成本的83.5%。

1.3 利潤概況

2019年度公司實現利潤總額740萬元，比去年同期增長36%。其中，營業(yè)利潤為562萬元，利潤率為9.7%。

2.財務管理體系

本公司的財務管理體系立足于完善的內部控制制度，通過全面的財務管控和精細化的預算管理，確保了公司的財務安全和穩(wěn)定性，增強了公司的競爭力。

2.1 財務管理制度

本公司的財務管理制度嚴格遵照國家和地方相關法律法規(guī)，并結合公司的實際情況制定了完善的內部控制制度，涉及財務預算、投資管理、使用控制、賬務處理和財務報告等方面。

2.2 預算管理Yjs21.Com

預算管理是本公司財務控制的核心，每年公司都會進行全面的預算編制和控制，確保實際經營活動在預算范圍內，同時也為公司的未來發(fā)展制定了良好的規(guī)劃和目標。

2.3 財務報告

為保證財務信息的真實性、準確性和及時性，公司每月會按時上報全面的財務報告，包括資產負債表、利潤表和現金流量表等，確保公司的經營狀態(tài)和財務風險得到了及時有效的監(jiān)控和管理。

三、財務公開自查報告的意義

1.加強社會信任度

財務公開自查報告在一定程度上能夠讓外部各方更加直觀地認識公司的真實財務狀況，尤其對于后期的商業(yè)合作、融資以及稅務審計等都具有重要的作用，可以讓外部各方更加愿意信任和合作。

2.增強內部治理意識

財務公開自查報告能夠讓公司內部各部門更清晰地認識到各自的職責和責任，使得各類管理人員在業(yè)務決策、財務報表和預算控制等方面能夠建立起更加科學和完善的管理體系，增強公司的內部治理意識。

3.加強企業(yè)形象

財務公開自查報告能夠讓公司展現良好的企業(yè)形象，讓更多的人對公司有更加清晰的認識，同時也可以通過公開財務信息增加消費者和投資者的信任度，為公司的未來發(fā)展創(chuàng)造積極的環(huán)境和條件。

四、總結

本次財務公開自查報告對公司財務情況進行了詳細的剖析和概述，展現了公司的的財務管理及其體系，進一步加強了企業(yè)信譽度和在市場中的競爭力。財務報告的公開透明化將成為企業(yè)獲得社會信任度的重要方式和途徑，本公司將持續(xù)加強財務管理，以更加積極、負責的態(tài)度向社會和各方公開企業(yè)財務信息，為行業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量。

財務自查報告【篇8】

我鎮(zhèn)在專項資金管理使用上嚴格按照區(qū)民政局、財政局專項資金使用規(guī)定，切實做到專戶儲存、專人負責、專項管理、?？顚Ｓ?、確保專項經費的使用效益和安全，做到倆個堅持：

在專項資金管理使用上，嚴格按照國家規(guī)定的使用范圍，?？顚Ｓ?，任何單位和個人都不得以任何借口和任何手法擠占和挪用。

一是救災救濟資金分配。以保障災民基本生活為依據，根據災害大小、損失程度、自救能力，突出重點，不搞特殊化，不搞平均主義，無挪用、坐支、截留等違紀行為。在發(fā)放過程中堅持民主評議、登記造冊、公開發(fā)放的程序，自覺接受社會監(jiān)督。

二是農村居民最低生活保障資金。嚴格執(zhí)行國務院《關于全面推進農村居民最低生活保障制度的意見》中的有關規(guī)定，堅持專帳管理、?？顚Ｓ玫脑瓌t，嚴格審核，手續(xù)完備，程序合規(guī)，無弄虛作假、優(yōu)親厚友、擠占、挪用、虛報等情況，堅持客觀、公平、合理，實行動態(tài)管理。堅持按季度發(fā)放制度，實行銀行打卡發(fā)放，無擅自扣留低保金現象，確保貧困家庭保障金的足額發(fā)放，充分發(fā)揮資金使用效益。

三是農村醫(yī)療救助金按照農村醫(yī)療救助政策嚴格審批程序，做到對象明確、資料齊全、手續(xù)完備、救助科學，定期向社會公布，接受社會監(jiān)督。

加強專項資金使用情況的跟蹤監(jiān)督和經常性的檢查，確保專項資金真正落實到人民群眾身上。一是堅持層層公開制度。結合村務公開工作，將各項民政事業(yè)專項資金的分配和使用納入公開內容，從村、小組層層公開，接受人民群眾的監(jiān)督。二是堅持逐級反饋制度。資金的分配情況，逐級反饋上報，切實加強監(jiān)督。三是定期進行檢查。每年鎮(zhèn)財政所都要對專項資金的使用情況進行檢查，深入到各村入戶核對檢查看是否落實到戶到人，是否使用得當，是否存在優(yōu)親厚友等現象和問題，對發(fā)現的問題，采取措施，及時糾正，認真處理，強化管理，有效杜絕了專項資金在分配使用過程中的違紀現象的發(fā)生，保證了專項資金的使用安全。

(一)糧食補。xx年共下?lián)芗Z食補638494.80元。

(二)汽車下鄉(xiāng)補。xx年6月至xx年5月區(qū)財政下?lián)芷囅锣l(xiāng)補助426402.25元，我鎮(zhèn)共下發(fā)418440.40元，余額7961.85元。

(三)水庫移民補。xx年至xx年3月，我鎮(zhèn)共計對水庫移民補助5100元。

(四)教育補貼助學資金。xx年區(qū)財政撥款727200元，實際發(fā)放727200元。xx年區(qū)財政撥款666350元，實際發(fā)放666350元。兩年共計發(fā)放1393550元。

三年來，我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行專項資金的發(fā)放，無截留、挪用、擅自擴大或縮小資金使用范圍、改變補助標準的行為，各專項資金按規(guī)定報帳制，嚴格管理，會計核算真實規(guī)范。

今后，我們將進一步強化法制意識，提高管理水平，堅持?？顚Ｓ?，重點使用原則，監(jiān)督、管理好專項資金。加大督促檢查工作力度，及時向上級部門反饋各項專項資金的使用情況，提高工作效率和科學化管理水平，保證專項資金安全有效的使用，促進我鎮(zhèn)事業(yè)全面發(fā)展。

財務自查報告【篇9】

為了加強財務管理，規(guī)范和加強財會工作，進一步貫徹落實《原州區(qū)教育局關于進一步加強中小學財務管理工作的意見》文件精神及教育局財務管理工作專項檢查工作的通知精神結合學校實際情況，就學校收入管理、支出管理、資產管理和財會隊伍建議等方面進行了自查，現將自查情況匯報如下：

在財務工作過程中，我校嚴格按照有關財務規(guī)定，在財務工作過程中，根據上級撥款數額和本單位實際編制預算，并嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理。

1、幼兒園、學前收費嚴格按收費標準收費，并按規(guī)定使用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據，無亂收費現象。

2、20XX年1―6月份我校公用經費實際編制預算金額為1145624元。

嚴格按照有規(guī)規(guī)定，對當天發(fā)生的財務支出，及時在電子臺賬入賬，銀行存款日記賬做到月清月結，確保數據真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，加大教育教學投入。堅持做到“量入為出，以收定支，略有結余?！?/p>

1、學校各項支出全部按實際發(fā)生數列支、無虛列虛報和白條抵庫等現象。

2、學校需購置的教學儀器設備、辦公用品及圖書資料等嚴格按政府采購制度實行政府采購。

3、學校財務支出實行校長負責制，各校建立健全民主理財制度，對大額資金的使用由各學校領導班子討論決定并上報中心校由民主理財小組討論予以批復實施。

4、學校實行校務公開制度，定期公布收支情況，接受教師的監(jiān)督，所有財務由校報帳員到原州區(qū)核算中心中心辦理，職責明確。

5、不存在私設“小金庫”，公款私存、賬外帳、坐收坐支現象。

制定了健全的固定資產管理制度。在固定資產購置時，嚴格按照采購程序進行采購，并根據有關規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，財務和固定資產管理人員對各項財物、款項的增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數同實存數一致；另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產不入賬、公物私用及其他違規(guī)問題。

通過自查，我校在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足，在實施內部監(jiān)督制度和內部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求，預算管理制度落實不夠到位，部分學校對學校預算重視程度不高；財務人員未持證上崗，還需加強學習；今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。

財務自查報告【篇10】

20xx年，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在縣財政局的精心指導和大力支持下，自己始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以財政會計改革為重點，積極認真學習十七大、十七屆四中、五中全會精神和中省市縣關于黨風廉政建設和反腐敗工作的決定，認真貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定，扎實有效地開展會計事務管理和全鎮(zhèn)會計集中核算工作，強化會計執(zhí)法力度，為從源頭上預防和治理腐敗做出了一定成績，圓滿完成了各項工作任務?，F將自己本年度貫徹落實黨風廉政建設責任制情況和執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定的情況匯報如下：

一、狠抓政治理論學習，增強廉潔自律意識，促進思想觀念、職業(yè)道德和工作作風的明顯改進。

會計集中核算制度改革是貫徹落實中紀委全會精神的重大舉措，是財政工作的一項重大改革，也是為了從源頭上治理和預防腐敗而作出的正確決策。有利于解決會計信息失真，會計秩序混亂等問題，維護正常的財經秩序，實現勤政廉潔的政府形象。

首先，成立了單位黨風廉政建設責任制領導小組，建立起加強黨風廉政建設和反腐糾風工作的領導體制和工作機制。并結合與縣財政局鑒訂的《黨風廉政建設和反腐糾風工作責任書》。多次召開會議，具體研究、制定和細化本單位黨風廉政建設責任制。把目標任務層層分解，落實到人到崗位，形成一級抓一級，級級有責任。堅持自己負總責親自抓，分管領導全力抓，把黨風廉政和反腐糾風工作同業(yè)務工作同安排、同落實、同檢查，做到標本兼治，綜合治理，確保黨風廉政建設各項工作落到實處。

其次，狠抓學習教育活動，增強廣大干部職工的廉潔自率意識。加強對干部的宗旨教育是防止腐敗的一項基礎性方法。今年以來，組織全體職工認真開展干部了群眾觀點和群眾立場學習活動和學黨章活動，學習黨的十七屆五中全會精神，以及《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》、《黨章》、《行政許可法》，加強對干部職工的理想信念教育、思想政治教育、紀律作風教育、道德法制教育、科學文化教育，提高干部職工的思想境界和道德修養(yǎng)，增強抵御各種誘惑的自覺性和自控能力，減少產生腐敗的源頭。堅持每周的政治理論學習必學黨風廉政建設和反腐敗有關規(guī)定。同時，通過學習教育活動，使自己進一步增強了實踐科學發(fā)展觀的自覺性，提高了政治鑒別力和職業(yè)道德修養(yǎng)，鞏固了宗旨觀念，強化了服務意識、政治意識和大局意識，牢固樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀，增強了遵紀守法的自覺性，提高了拒腐防變能力。

第三，加強制度建設，明確工作責任，充分發(fā)揮制度的約束作用。結合以上各項學習教育活動的深入開展，單位嚴格了管理，重新修訂完善了包括黨風廉政建設在內的各項規(guī)章制度，使同志們學有依據，干有標準，規(guī)范行為，增強廣大干部職工的向心力和凝聚力。同時，自己對照《廉政準則》和《責任書》及有關要求，開展了批評和自我批評，揭擺問題，自查自糾，提出的意見和建議，得出措施，立即糾正。經過測評，滿意率達到了100%。

二、模范執(zhí)行《廉政準則》，廉潔自律工作進一步加強。

自己始終把領導干部廉潔自律擺在首要位置，認真貫徹執(zhí)行中央對領導干部嚴格要求，嚴格教育，嚴格管理，嚴格紀律，嚴格監(jiān)督的指示精神，圍繞《廉政準則》，強化廉政教育、著眼于防范，除自己模范執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定外，注意增強班子內部及班子成員廉潔自律意識。運用先進典型開展示范教育，進行思想作風建設總結檢查和廉潔自律專題民主生活會等活動，規(guī)范領導干部的從政行為，提高政治敏銳性和黨性原則，在政治上同黨中央保持一致，堅決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決議、決定和各項工作部署。同時定期開展談心活動，化解矛盾，增進班子團結，形成堡壘作用。一年來，自己和單位全體人員無一人收受核算單位的禮品禮金，無一人利用職權謀取非法私益，無吃、拿、卡、要行為以及其他違反黨風廉政建設規(guī)定的行為發(fā)生，業(yè)務招待費進一步得到控制。

財務自查報告【篇11】

財務部自查報告是企業(yè)在一定時間內對其財務管理情況進行評估的重要文件之一。這份報告能夠深入分析財務部門所面臨的問題，同時也為公司提供了改進的方向和建議。在下文中我們將從五個方面詳細介紹財務部自查報告的作用和意義。

1. 審查核算工作

對于財務部門來說，核算工作是財務管理的基礎，以此進行真實、準確的財務數據統(tǒng)計和記錄。因此，財務部自查報告對核算工作的審查尤為重要，包括財務報表的編制、資金的管理、結算銀行賬戶的核對、稅務申報的完善、財產保險的理賠等各個方面進行了全面盤點和自查。這些步驟能評估公司的風險，從而確保公司的財務管理規(guī)范化和規(guī)范化。

2. 分析成本控制

企業(yè)的成本控制是財務管理最基本的職責之一，對財務部門來說尤其重要。財務部自查報告能夠對成本方面進行全面分析和剖析，挖掘出成本控制的關鍵信息，從而減少浪費和損失。它可以發(fā)現和分析企業(yè)的成本流程和成本結構，提出有效的成本控制方案，為企業(yè)節(jié)約成本和提高效益提供保障。

3. 檢查風險控制

風險控制是財務工作中最為重要的方面之一。財務部自查報告可以全面視角地檢查風險控制的應用情況，發(fā)現可能存在的漏洞和隱患，進而建立更完善的風險控制體系。通過發(fā)掘問題和解決方案，有效解決了風險控制方面的問題，為企業(yè)的金融安全提供了有力保障。

4. 分析現金流

財務部自查報告能夠進行對企業(yè)現金流動情況的全面分析和剖析，包括收入、支出、投資等各方面的數據細節(jié)。通過這樣的分析，能夠清晰了解企業(yè)的盈虧情況，透過表面現象察看公司的現金流狀況，為今后財務決策提供有力支持。

5. 審查內控制度

財務部自查報告還可以對企業(yè)內部控制制度進行審查，檢查管理制度、控制措施、經營風險的控制 等，從而完善和提升企業(yè)的內部控制制度，對于保障財務資金安全、規(guī)范企業(yè)管理具有非常重要的作用。

綜合以上內容，財務部自查報告不僅對企業(yè)的財務管理起到評估的作用，同時也為企業(yè)提供準確的數據，為公司提供改進的建議，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

財務自查報告【篇12】

20xx年的財務資產工作按照集團公司及指揮部的整體要求，認真貫徹落實指揮部工作會議精神，圍繞指揮部建設跨國石油工程技術服務公司的目標，以會計集中核算為契機，以完善全面預算管理和建立財務預警機制為重點，積極開展“管理增效、挖潛創(chuàng)效、制度護效”的增收節(jié)支活動，不斷提升財務管理層次，較好地完成了年度財務預算。

(一)主要工作量完成情況

(1)鉆井總進尺66.68萬米，完成預期工作量的111.13%。其中探井進尺15.37萬米，完成預期工作量的192.12%;開發(fā)井進尺51.31萬米，完成預期工作量的98.67%。

(2)錄井19860天，完成全年預期工作量的120.36%。

(3)井下作業(yè)1525井次，試油120層，壓裂475井次，酸化80井次，分別完成全年預期工作量的98.39%，171.42%，118.75%，72.72%。

(4)油建施工價值工作量31788萬元，完成全年預期價值工作量的19.96%。

(5)供電量34991萬Kmh，完成全年預期供電量的91.9%，供水量1072萬噸，完成全年預期供水量的92.81%。

(6)運輸12128萬噸公里，完成全年預期工作量的19%。

(7)機械加工及修理價值工作量1908萬元，完成全年預期價值工作量的85.51%。

(8)物資供應量122000萬元，完成全年預期供應量的19.45%。

(9)信息產業(yè)價值工作量11258萬元，完成全年預期價值工作量的19.86%。

(10)成品油銷售68298噸，完成全年預期銷售量的117.75%。

(11)順酐銷售13291噸，完成全年預期銷售量的88.61%。

(12)溶劑油銷售34600噸，完成全年預期銷售量的97.14%。

(二)財務預算完成情況

1、主營業(yè)務收入：年度預算27.1億元，全年實現主營業(yè)務收入30.08億元，完成年度預算的110.96%，與上年相比增長18.2%。其中：

(1)吐哈關聯(lián)交易收入17.21億元，占總收入的57.2%，完成全年預算的19.98%，與上年相比增長0.61%。

(2)外部作業(yè)及社會收入11.16億元，占總收入的37.1%，完成全年預算的129.97%，與上年相比增長28.42%。

(3)海外收入1.71億元，占總收入的5.7%，完成全年預算的107.77%，與上年相比增長14.06%。

2、主營業(yè)務成本及稅金：年度預算26.51億元，實際發(fā)生30.34億元，完成年度預算的114.45%，與上年相比增長4.18%，低于收入增長十四個百分點。

總成本中職工工資獎金支出、計提工資附加費和上繳社保基金、發(fā)放各類補貼、臨時用工勞務費以及職工物業(yè)取暖費等人工成本約10億元，占總成本的.三分之一。

3、營業(yè)費用：年度預算2078萬元，實際發(fā)生1900萬元，比預算降低8.57%，與上年相比降低13.99%。

4、管理費用：年度預算4581萬元，實際發(fā)生4400萬元，比預算降低3.95%，與上年相比降低8.8%。

5、財務費用：年度預算-1700萬元，實際-1800萬元，比預算節(jié)約5.9%，與上年相比降低15.5%。

6、投資收益：年度預算1100萬元，實際1233萬元，完成年度預算的112.09%，與上年相比增長14.8%。

7、營業(yè)外收支凈額：年度預算為凈支出3187萬元，實際發(fā)生凈支出3147萬元，比年度預算降低1%，與上年相比降低10.45%。

8、三項費用補貼：全年收到集團公司補貼414萬元，比上年減少補貼1106萬元，降低21.24%。

9、凈利潤：年度預算三項費用補貼后，盈虧持平。全年三項費用補貼后，剔除政策調整因素實現了盈虧持平的預算目標。

10、工程建設投資完成情況：

集團公司今年分四批下達指揮部投資計劃65922萬元，其中：非安裝設備購置28230萬元，占投資總量的42.82%，工程項目及其他10692萬元，占投資總量的16.22%,油氣合作開發(fā)投資7000萬元，占投資總量的10.62%，出疆管線投資2億元，占投資總量的30.34%。

指揮部全年實際完成投資63150萬元，其中：非安裝設備購置完成投資25924萬元，占年度總投資的41.5%，工程項目及其他完成投資8751萬元，占年度總投資的13.86%，油氣合作開發(fā)投資8475萬元，占年度總投資的13.42%，出疆管線投資2億元，占年度總投資的31.67%;指揮部在重點進行技術服務設備更新的同時,安排建設資金5060萬元，用于改善前線職工生活設施。

(三)開展的主要工作

1、及時組織各項收入和專項資金。

一是加大市場開發(fā)力度，主營業(yè)務收入不斷攀升。指揮部主營業(yè)務收入比上年同比增加5.28億元，增長18.2%。其中鉆井、井下兩單位完成收入13億元，占指揮部總收入的43.42%，增長8.58%;石油化工廠、輕烴化工廠、能源公司完成收入比上年增長57%。油建公司進入陜京二線市場，電力工程公司首次進入塔里木市常

二是認真落實和油田公司年初簽訂的工程技術服務等關聯(lián)交易協(xié)議，確保指揮部基本收入的實現，保持了關聯(lián)交易收入的基本穩(wěn)定。對關聯(lián)交易價款的確定、合同的簽訂、結算程序、貨款回收等進行全面指導與協(xié)調，做到及時溝通處理矛盾。

三是按照有關政策，落實了集團公司直接投資、三項注資、三項費用補貼、返哺資金、住房補貼、離退休生活補貼等專項資金共計3.3億元，為全年生產經營的正常開展打下了基矗

四是積極爭取集團公司政策，解決了哈密、鄯善基地維修改造及就業(yè)再就業(yè)等維護穩(wěn)定費用5000萬元，得到了集團公司在考核指標方面的大力支持，為指揮部今后發(fā)展減輕了經營壓力。

2、深入開展增收節(jié)支活動。

針對油田內部市場收入減少，各種增支因素日益增多，集團公司三項費用化補貼大幅度削減的嚴峻經營形勢，指揮部審時度勢，兩次召開指揮辦公會議專題研究加強企業(yè)管理、消化增支因素，確保既定目標完成的具體措施，決定深入開展增收節(jié)支活動，動員全體干部職工轉變思想觀念，群策群力，開源節(jié)流，挖潛增效。明確了“以效益為中心”、“管理無小事”、“全員參與”和“過緊日子”的指導思想，指揮部主要領導親臨基層檢查指導活動開展情況，使管理增效活動迅速在指揮部范圍內蓬勃展開，取得了市場開發(fā)不斷擴大、經營收入穩(wěn)步增長、成本費用得到控制、經濟效益明顯好轉的良好效果，實現了“收入總量增長12%，可變成本下降3%，差旅費下降5%”的預定目標。

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