基層醫(yī)生培訓總結(jié)范文

醫(yī)生培訓總結(jié)。

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基層醫(yī)生培訓總結(jié)(篇1)

走出校門，即將踏上新的工作崗位，這是人生中的一次轉(zhuǎn)變，是從單純的校園生活到社會生活的轉(zhuǎn)變。在上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應(yīng)。感謝醫(yī)院能給我們這些新的成員提供這次寶貴的培訓機會。在這次崗前培訓中我認真學習了醫(yī)院的各項規(guī)章制度，熟悉了醫(yī)院的歷史沿革，對各科室職能有了一定的了解，并學到了一些必要的醫(yī)患溝通技巧，巧使我受益匪淺。

感謝院領(lǐng)導帶領(lǐng)我們學習了醫(yī)院精神和服務(wù)理念，一個單位應(yīng)該是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。這個集體靠什么來維系，來支撐呢？那就是精神和理念！這種精神和理念是一筆無形的財富，它激勵每一位成員為之奮斗，為之獻身，以其而榮耀，以其而自豪，當然還有內(nèi)涵豐富的醫(yī)院文化，這種醫(yī)院文化以其深厚的底蘊提供給我們這個集體強大的凝聚力和前進的發(fā)展力，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，要想為患者服務(wù)好，精湛的醫(yī)術(shù)是前提，而良好的醫(yī)德醫(yī)風是保證，各位領(lǐng)導從一點一滴的小事講起，帶領(lǐng)我們學習了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，使我們這些即將在臨床一線工作的同志感受很深。醫(yī)院現(xiàn)今能有如此好的好碑，是通過幾代人堅持不懈的努力獲得的，而醫(yī)院未來能否有更長遠的發(fā)展，則取決于現(xiàn)在我們每一個人。我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起，從自我做起，從每一件小事做起，將自已塑造成為一名合格的醫(yī)生：

1、對醫(yī)院忠誠，有團隊精神；

2、有職業(yè)責任感；

3、加強溝通，有親和力；

4、有永不言敗的進取精神。

軍訓使我的精神面貌煥然一新，軍隊生活可以使人變得嚴謹、細致。讓我原來很懶散的性格得以改變，所以這次軍訓讓我從身體上和心理上都得到了提高和鍛煉，從而實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，在與同事的朝夕相處中，發(fā)現(xiàn)自己很多不足的地方急需改進?！叭诵?，必有我?guī)煛?。無論是剛走上工作崗位的新同事，還是有過工作經(jīng)歷的老同事，他們的建議和經(jīng)驗對我而言都是一筆寶貴的財富。我會在不斷學習和積累的同時，作好本職工作，來匯報醫(yī)院。短暫的培訓結(jié)束了，但我所受到的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用，此次崗前培訓不僅培訓不僅幫助新來員工在短時間內(nèi)獲得醫(yī)院有關(guān)的信息和服務(wù)的技能。更重的是向員工傳遞了一種信息，即學習是我院進步的源泉，文化的根基。崗前培訓只是入院學習的開始，接下來的工作培訓將是一個不斷的長期學習過程。

俗話說：“玉不啄，不成器?！眲倧拇髮W校門走出來的我們過慣了在大學中慵懶散慢的生活，自身的個性也得到了充分地展現(xiàn)，但當我們走上各自的工作崗位時，這一切都是那么地行不通，然而，我卻有幸地參加了臺州醫(yī)院20xx屆新員工的崗前培訓，自己的內(nèi)心是深有體會。首先，通過集體上課，用專業(yè)知識來提升人，通過各位前輩、老師給我們授課讓我們對醫(yī)療的各個方面，各項程序都有了一個清晰的了解，給我們撥開了天空中的迷霧。其次，用臺醫(yī)文化感染人，臺州醫(yī)院是座百年老院，歷史文化悠久，在這里人才輩出，走在醫(yī)院的每條小道上，都是踏著百年的歷史沉淀，“仁心仁術(shù)，濟眾博施”是臺醫(yī)的院訓，在這一個禮拜的崗前培訓中，我們充分地體會到了這一點，尤其是陳院長對我們這樣說到，“把簡單的事做好了就是不簡單，把平凡的事做好了就是不平凡?！逼鋵嵾@其中包含了一個哲理，從小事做起，不要好高騖遠。第三，用拓展訓練鍛煉人，這是一個考驗集體智慧的項目，在這三個項目中，我們?nèi)犕瓿闪似渲械膬身梼?nèi)容，而求生這一項沒有按時完成，大家心中都很難過。后來，經(jīng)過總結(jié)才知道，雖然我們已經(jīng)盡力了。但是我們沒有一個真正的領(lǐng)導者。大家你一言，我一語，各自發(fā)表著自己的見解，而最終可供執(zhí)行的方案卻不多，所以最終導致了我們的失敗，從中，我得到團隊協(xié)作是如何的重要，遇見困難時要群策群力，大家不能互相埋怨，只有勁往一處使，才能最終克服困難獲得成功。

這幾天，我一直在思索這樣的一個問題，為什么我們的院領(lǐng)導要讓我們進行這樣一個崗前培訓，而不讓我們直接到各自的`工作崗位去。此時，我才明白，這是為我們今后更好地在自己崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，讓我們能更好地融入到臺醫(yī)這樣一個大的環(huán)境中去，而事實是我們的確感到了不一般，人是要有點自知自明。在這里學會如何做人，如何處世，是自己要努力的。院領(lǐng)導的良苦用新就是要將我們打造成臺醫(yī)明天的棟梁!“滾滾長江東逝水，怎拒那涓涓細流。”正是因為我有了臺醫(yī)的博大胸懷容納了我們。我們才得以發(fā)揮自己的所學，真的，我要感謝臺醫(yī)!帶著我們的青春與活力，一起去探索美好的明天。

基層醫(yī)生培訓總結(jié)(篇2)

為提高精神科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗師資的教學水平和全省精神科轉(zhuǎn)崗培訓工作質(zhì)量，10月21日，受省衛(wèi)生健康委委托，四川省精神衛(wèi)生中心（綿陽市第三人民醫(yī)院）舉辦的精神科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓師資培訓暨第七期培訓總結(jié)會圓滿結(jié)束。

會議首先由省精神衛(wèi)生中心劉陽副院長對第七期精神科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓進行總結(jié)，重點反饋了在學員調(diào)研評估中發(fā)現(xiàn)的問題及下一步工作建議。

省精神衛(wèi)生中心精神防治科楊先梅主任介紹了計劃于10月啟動的「全省精神科轉(zhuǎn)崗醫(yī)師能力持續(xù)提升培訓項目」，全體與會專家就該項目方案進行深入全面的討論，提出了寶貴的意見和建議，為項目的具體實施打下基礎(chǔ)。

隨后，對各基地單位師資開展了培訓。上海市精神衛(wèi)生中心臨床心理科主任陳玨講授了結(jié)合臨床案例詳細講解了精神科醫(yī)生需要具備的整體觀和系統(tǒng)觀。

川北醫(yī)學院精神衛(wèi)生學院院長黃國平教授結(jié)合當前疫情下精神衛(wèi)生服務(wù)人群、內(nèi)容和模式的新變化，闡述了目前精神衛(wèi)生人才培養(yǎng)中存在的主要問題及未來培養(yǎng)發(fā)展的方向和趨勢。

省精神衛(wèi)生中心精神大科黃明金主任詳細闡述了臨床實踐教學的兩個重要的過程管理，一是做好師資建設(shè)，嚴控帶教老師準入機制、做好培訓督導及制定獎勵機制；二是抓好實踐培訓核心環(huán)節(jié)，做到入科有人接、在科有人管、出科有人考，提高實踐培訓的水平和效果。

四川大學華西醫(yī)院心理衛(wèi)生中心孟雅婧博士，立足精神科轉(zhuǎn)崗醫(yī)師培訓中存在的具體問題，對轉(zhuǎn)崗醫(yī)師和轉(zhuǎn)崗培訓基地提出了切實可行的建議。

重慶醫(yī)科大學第一臨床學院精神科規(guī)培基地艾明主任指出目前教學查房仍存在標準不統(tǒng)一、過程不規(guī)范、認識陳舊等問題，仍需對教學查房進行培訓，并從定義、目的、特點、組織安排、任課教師、準備、流程和常見問題八個方面對教學查房進行講解。

本次會議共有來自華西心理衛(wèi)生中心、省精神衛(wèi)生中心、省精神醫(yī)學中心、成都市精神衛(wèi)生中心、自貢市精神衛(wèi)生中心、攀枝花市精神衛(wèi)生中心、廣元市精神衛(wèi)生中心、南充市精神衛(wèi)生中心及川北醫(yī)學院精神衛(wèi)生學院教學基地的教學分管領(lǐng)導、教學管理部分及帶教師資70余人參加，為不斷提升四川省精神科轉(zhuǎn)崗醫(yī)師培訓工作質(zhì)量起到了重要作用。

基層醫(yī)生培訓總結(jié)(篇3)

醫(yī)生技能培訓工作總結(jié)

一、前言

醫(yī)生作為醫(yī)療服務(wù)中的重要組成部分，其技能水平的高低直接影響著醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效果，關(guān)系到人們的身體健康和生命安全。為了提高醫(yī)生的專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院每年都會組織各種形式的培訓活動。本文旨在總結(jié)醫(yī)生技能培訓工作的經(jīng)驗和成果，以期為今后的醫(yī)生培訓工作提供一定的參考。

二、培訓形式

本醫(yī)院每年會組織不同形式的醫(yī)生培訓活動，包括在線課程、面授講座、病例討論、技能演練等。其中，針對護理部門和手術(shù)室的技能操作類課程尤為重要。我們采取了模擬訓練的方式，利用仿真設(shè)備模擬真實的手術(shù)操作環(huán)境，讓醫(yī)生在操作前進行模擬演習，以錘煉操作技術(shù)和團隊協(xié)作能力。

三、培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容的設(shè)置應(yīng)當結(jié)合醫(yī)院的實際情況和醫(yī)生的職業(yè)發(fā)展需求。我們每年會根據(jù)醫(yī)院的重點?？七M行有針對性的培訓，如神經(jīng)科、骨科、婦產(chǎn)科等，涉及診斷、治療、手術(shù)等多方面知識和技能。此外，我們也會邀請知名專家和學者，為醫(yī)生們講解最新的疾病診療技術(shù)和醫(yī)學理論，以滿足醫(yī)生對知識更新的需求。

四、培訓效果

醫(yī)生的專業(yè)技能和服務(wù)水平的提高，需要一個長期的積累和過程。通過多年的實踐，我們發(fā)現(xiàn)，醫(yī)生的培訓效果取決于以下幾個方面：

1、針對性。醫(yī)生培訓內(nèi)容要結(jié)合醫(yī)院的實際情況和醫(yī)生的職業(yè)發(fā)展需求，有針對性的進行設(shè)置和安排。

2、及時性。醫(yī)生培訓應(yīng)在醫(yī)生職業(yè)生涯的不同階段開展，做到及時、全面、系統(tǒng)化，避免技術(shù)滯后、服務(wù)質(zhì)量下降。

3、實踐性。醫(yī)生培訓應(yīng)注重實踐操作和團隊協(xié)作。醫(yī)生要在實踐中磨煉技能，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整和改進。

4、持續(xù)性。醫(yī)生培訓不是一次性的活動，而是一個長期的過程。醫(yī)院應(yīng)當建立培訓檔案，定期跟蹤培訓效果，開展后續(xù)的鞏固培訓和進修。

五、結(jié)語

醫(yī)生技能培訓是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全保障的重要舉措，是提高醫(yī)院核心競爭力的必經(jīng)之路。醫(yī)院應(yīng)當高度重視醫(yī)生培訓工作，注重培訓內(nèi)容、形式、效果、持續(xù)性等方面的綜合考慮，發(fā)揮培訓工作的重要作用，為醫(yī)生的職業(yè)發(fā)展和醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻。

基層醫(yī)生培訓總結(jié)(篇4)

2012年泗洪縣中心醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師

培訓總結(jié)

為了強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生的基礎(chǔ)知識和基本技能，使其掌握基本的業(yè)務(wù)技術(shù)，提高對農(nóng)村常見病、多發(fā)病、傳染性疾病的診斷、應(yīng)急處理能力和公共衛(wèi)生服務(wù)能力，滿足農(nóng)民日益增長的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，我院積極響應(yīng)縣衛(wèi)生局的號召，已于5月份全面啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生在崗培訓項目。

此次培訓對象為全縣范圍內(nèi)納入設(shè)置規(guī)劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中，已取得《鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》（助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師）經(jīng)衛(wèi)生行政部門注冊后從事預防保健和一般醫(yī)療服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生。

我院采取三項措施確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)師培訓工作高標準、高質(zhì)量的完成。

一是加強領(lǐng)導。我院成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師培訓工作領(lǐng)導小組，王登玲院長為組長，副院長朱春明為副組長，趙飛、江柱鴻、趙楷生、浦中文、朱紅光、陳光洪成員，做到高度重視，精心組織，健全考勤制度，嚴格培訓紀律，力爭使參加培訓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生達到100%，確保培訓人員按規(guī)定要求時間參加培訓。各科室主任是培訓工作的第一責任人，積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)師參加科室的例會和醫(yī)院講座等活動。對于不按時參加培訓，不認真學習人員，給予批評教育，并報衛(wèi)生局備案。

二是保證學習質(zhì)量。參加培訓人員都能夠認真聽講，做好記錄，遵守培訓紀律，確保了培訓取得實效。

三是加大監(jiān)督力度。醫(yī)教科對培訓工作進行監(jiān)督檢查，均未發(fā)現(xiàn)培訓人員不齊，培訓紀律松散等情況，如發(fā)現(xiàn)上述情況將追究各科室主任責任，并予以通報批評。

我院組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加培訓，從2012年5月1日-7月30日結(jié)束，共6個批次，每批15天，保質(zhì)保量的完成了本年度的培訓任務(wù)。

泗洪中心中心醫(yī)院

二〇一三年一月八日

基層醫(yī)生培訓總結(jié)(篇5)

醫(yī)院是醫(yī)院，人人都是醫(yī)院的一員，為此醫(yī)院領(lǐng)導對員工開展醫(yī)療質(zhì)量控制管理培訓，提高醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)評，改善醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)院的管理是否科學、醫(yī)院管理是否合理、質(zhì)量管理是否到位，關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量的提高，為保障醫(yī)療安全，醫(yī)院制定了相應(yīng)的管理制度。醫(yī)院領(lǐng)導十分重視醫(yī)院管理，在醫(yī)院管理中對管理提出要求，并要求各科室制訂切實可行的管理制度，加強了醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范了醫(yī)療行為，防止各種醫(yī)療糾紛的發(fā)生，促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高?，F(xiàn)將我院醫(yī)療質(zhì)量管理培訓情況總結(jié)如下：

醫(yī)院是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要單位，質(zhì)量管理工作在醫(yī)院管理中起著舉足輕重的作用，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導小組在醫(yī)院管理中重點抓了以下幾方面的工作：

一、加強領(lǐng)導，明確責職。

為了把醫(yī)療質(zhì)量管理工作落到實處，醫(yī)院成立了以、院長任組長及其他班子成員任副組長，各科室主任任成員的醫(yī)療質(zhì)控領(lǐng)導小組，并成立了以科室主任任護士長為主的醫(yī)療質(zhì)量管理小組，明確了責任分工，落實工作任務(wù)。

二、加強學習，規(guī)范標準。

醫(yī)院領(lǐng)導班子十分重視醫(yī)療質(zhì)量管理工作，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作作為重中之重來抓，醫(yī)院建立以醫(yī)務(wù)科為核心，各科室主任為小組長，各科室負責人為小組成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，明確了科室質(zhì)量管理工作職責，落實了各項醫(yī)療質(zhì)量制度，規(guī)范了醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，杜絕差錯事故的發(fā)生。

三、制定措施，落實責任。

1、加強學習。

我院根據(jù)上級醫(yī)院管理要求制定出醫(yī)療質(zhì)量管理的各種措施，并認真組織實施，使各項工作有條不紊開展。

2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

制定了醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全核查制度；并在科室內(nèi)部廣泛開展醫(yī)療安全教育，使大家充分認識醫(yī)療安全的重要性和必要性，認識到醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全工作的重要組成部分。

3、強化質(zhì)量管理意識。

醫(yī)院制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的各類制度，并嚴格按照制度辦事，加強對各級各類管理人員的管理，醫(yī)療質(zhì)量管理人員能嚴格按照《醫(yī)療管理制度匯編》進行管理，做到醫(yī)務(wù)人員有章可循，做到有據(jù)可依。

四、開展醫(yī)療質(zhì)量管理檢查，不斷整改。

醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量管理中重點抓了三項工作：1、醫(yī)療質(zhì)量管理的組織、領(lǐng)導、督查、考評工作落到實處；2、醫(yī)療質(zhì)控的質(zhì)量督查和考核工作制度落實。3、醫(yī)療安全教育與質(zhì)量教育與法制教育工作落到實處。

五、開展醫(yī)療質(zhì)量管理專項治理工作。

4、醫(yī)療管理是醫(yī)療質(zhì)量管理的主要組織、管理部分。醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)控辦公室，制訂了《醫(yī)療質(zhì)控考核標準》和《醫(yī)療質(zhì)控考核標準》，并根據(jù)各科室實際情況制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的規(guī)章制度，并對每次考核結(jié)果進行了通報，促使全院各級質(zhì)控人員對質(zhì)量管理工作高度重視，切實抓好醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的管理。

5、醫(yī)療質(zhì)控人員嚴格按照《醫(yī)療質(zhì)量考核標準》要求開展工作。根據(jù)每一項工作的實際情況開展工作，不斷改進醫(yī)療質(zhì)控工作。

6、建立健全各項醫(yī)療管理制度，并加強檢查考核，做到有制度、有落實，不流于形式。

7、醫(yī)療質(zhì)量管理小組每月進行質(zhì)控檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給各科室，要求各科室在每月的質(zhì)控會上對每個醫(yī)療質(zhì)量指標進行分析，并提出整改措施。

六、加強醫(yī)療安全管理、醫(yī)療質(zhì)量管理工作是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容。

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)控辦公室主要負責醫(yī)療質(zhì)量的控制、督查及考評工作。醫(yī)務(wù)科每月對醫(yī)療質(zhì)量檢查中存在的問題提出整改意見并下達整改通知，督促醫(yī)療質(zhì)量管理小組認真完成醫(yī)療質(zhì)量管理工作。

七、醫(yī)療安全教育與安全教育是醫(yī)療質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作，醫(yī)院每月定期組織醫(yī)療質(zhì)量督查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出和處理，并督促各科室及時整改。醫(yī)務(wù)科每周利用晨會組織職工學習醫(yī)療質(zhì)量管理文件，學習有關(guān)質(zhì)量控制的規(guī)

基層醫(yī)生培訓總結(jié)(篇6)

20xx年我院根據(jù)縣衛(wèi)生局的部署，組織我鄉(xiāng)鄉(xiāng)醫(yī)進行集體培訓和輔導，取得了豐碩的成果，培訓情況現(xiàn)總結(jié)如下:

一、培訓基本情況：

鄉(xiāng)村醫(yī)生是農(nóng)村一線的醫(yī)療衛(wèi)生工作者，群體特殊，責任重大，在培訓內(nèi)容上，我院根據(jù)上級發(fā)放的影像教材，精心安排，指定專職醫(yī)師對鄉(xiāng)醫(yī)進行培訓，主要內(nèi)容：國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范解讀，居民健康檔案和管理基本服務(wù)知識與技能，健康教育基本服務(wù)知識與技能，預防接種服務(wù)規(guī)范，兒童保健基本知識與技能，孕產(chǎn)婦保健基本服務(wù)知識與技能，老年人健康管理服務(wù)規(guī)范，慢性病管理基本服務(wù)知識與技能，重癥精神疾病管理服務(wù)規(guī)范，傳染病遇突發(fā)公共衛(wèi)生事件報道和處理，衛(wèi)生監(jiān)督于協(xié)管，電腦基本操作技能及信息化基本知識，很受廣大鄉(xiāng)醫(yī)的歡迎，在培訓形式上，不拘一格，例如，現(xiàn)場提問，現(xiàn)場演示，插入現(xiàn)實存在的問題及解答方案，開拓了鄉(xiāng)醫(yī)的知識面，在培訓期間，鄉(xiāng)醫(yī)們非常珍惜這次難得的學習機會，嚴格遵守培訓紀律，認真學習培訓內(nèi)容，考勤率95%以上，培訓期間，大家就如何搞好農(nóng)村的公共衛(wèi)生事業(yè)及進一步提高醫(yī)療技術(shù)水平暢所欲言，提出了許多切實可行的寶貴意見。

二、培訓的初步成效：

1、進一步增強了鄉(xiāng)醫(yī)的責任感及使命感，通過培訓，廣大鄉(xiāng)醫(yī)紛紛表示認識到做好自身工作的重要性和現(xiàn)實的意義，感謝上級政府對鄉(xiāng)醫(yī)的重視。

2、提高了鄉(xiāng)醫(yī)的醫(yī)療和公共衛(wèi)生知識水平，培訓內(nèi)容是鄉(xiāng)醫(yī)最急需的，最實用的，同時開闊了鄉(xiāng)醫(yī)的眼界，參加培訓的鄉(xiāng)醫(yī)普遍感覺收獲很大。

3、通過培訓增加了衛(wèi)生院與鄉(xiāng)醫(yī)的交流平臺，為進一步做好鄉(xiāng)醫(yī)的培訓工作積累了經(jīng)驗。

三、加強鄉(xiāng)醫(yī)培訓的幾點建議：

1、建立新農(nóng)村鄉(xiāng)醫(yī)培訓的長效機制，切實搞好鄉(xiāng)醫(yī)培訓。

2、科學合理的安排培訓的時間和內(nèi)容，從鄉(xiāng)醫(yī)的工作中最急需，最實用的內(nèi)容入手，創(chuàng)新培訓形式，尊重鄉(xiāng)醫(yī)的意愿，合理安排培訓課程。

3、充分發(fā)揮鄉(xiāng)醫(yī)在公共衛(wèi)生事業(yè)中的重要作用，鄉(xiāng)醫(yī)不僅擔負著基層醫(yī)療工作重要責任，也是公共衛(wèi)生事業(yè)的一支重要力量，加強鄉(xiāng)醫(yī)的培訓和宣傳，讓其在做好醫(yī)療工作的同時，在為基層公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

20xx年我院蔣認真貫徹落實上級的要求，切實重視鄉(xiāng)醫(yī)的培訓工作，不斷提高我鄉(xiāng)鄉(xiāng)醫(yī)的醫(yī)療技術(shù)和有關(guān)公共衛(wèi)生的相關(guān)知識水平，培養(yǎng)具有綜合能力，適應(yīng)基層公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的鄉(xiāng)村醫(yī)生，為廣大農(nóng)民群眾提供及時方便，質(zhì)優(yōu)價廉，安全快捷的衛(wèi)生服務(wù)，滿足農(nóng)村日益增長的基本醫(yī)療，預防，保健的需要。

為了強化鄉(xiāng)村醫(yī)生的基礎(chǔ)知識和基本技能，使其掌握基本的中、西醫(yī)適宜技術(shù)，提高對農(nóng)村常見病、多發(fā)病、傳染性疾病的診斷、應(yīng)急處理能力和公共衛(wèi)生服務(wù)能力，滿足農(nóng)民日益增長的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，推進我縣三級工程深入實施，縣衛(wèi)生局和我院于10月份全面為全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生進行全面培訓。

此次培訓我們請來了省醫(yī)院的專家和哈醫(yī)大的老師，同時還有我院核磁科的專家和呼吸科的主任為鄉(xiāng)醫(yī)們進行講課，老師們精彩而專業(yè)的講課為鄉(xiāng)醫(yī)解答了許多疑難的問題，讓他們滿載收獲。

衛(wèi)生局采取三項措施確保鄉(xiāng)醫(yī)培訓工作高標準、高質(zhì)量的完成。

一是加強領(lǐng)導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立鄉(xiāng)醫(yī)培訓領(lǐng)導小組，衛(wèi)生院院長為組長，做到高度重視，精心組織，健全考勤制度，嚴格培訓紀律，力爭使參加培訓的鄉(xiāng)村醫(yī)生達到100%，確保培訓人員按規(guī)定要求時間參加培訓。我院院長是培訓工作的第一責任人。對于不按時參加培訓，不認真學習人員，給予一定的處罰，并報衛(wèi)生局備案，對于屢教不改者，年終考核為不合格，取消其鄉(xiāng)醫(yī)資格。

二是保證學習質(zhì)量。參加培訓人員必須認真聽講，做好記錄，遵守培訓紀律，確保培訓取得實效。

三是加大監(jiān)督力度。衛(wèi)生局將培訓點進行巡回監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)培訓班點人員不齊，培訓紀律松散，追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、培訓點負責人責任，并予以通報批評，情節(jié)較為嚴重，造成一定影響的要給予紀律處分和處罰。鄉(xiāng)醫(yī)培訓工作結(jié)束后，各培訓點要向市衛(wèi)生局上報培訓工作總結(jié)。

此次鄉(xiāng)醫(yī)的培訓非常的成功，我們相信第二期的培訓會更加的圓滿，這樣的工作以后要多加開展，為提高我縣鄉(xiāng)醫(yī)的專業(yè)水平多努力。同時也要就存在的問題進行整改，更積極主動的推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化的發(fā)展，真正的做到位百姓謀福利！

基層醫(yī)生培訓總結(jié)(篇7)

為我院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓更加順利、有序的開展，特制訂本年度規(guī)范化培訓計劃：

第一階段為輪科培訓階段，按照衛(wèi)生部《臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓試行辦法》等相關(guān)政策法規(guī)進行，計劃如下：

一、人員情況：計劃今年新入住院醫(yī)師以本科生為主，本科生5-6人，專業(yè)為內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、放射科等；其他在培住院醫(yī)師共有2名。

二、培訓重點：本年度一階段住院醫(yī)師培訓計劃，除在保證臨床專業(yè)技能的鞏固掌握外，今年重點加強對住院醫(yī)師專業(yè)外語的`培訓考核，按照衛(wèi)生部《臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓大綱總則》要求，專業(yè)外語應(yīng)達到每小時能筆譯2500個印刷符號以上，

三、住院醫(yī)師個人情況：每位到位住院醫(yī)師自身做好個人培訓計劃、住院醫(yī)師第一階段考核工作以及必修課報名、培訓、考核工作，力求每個住院醫(yī)師都能順利通過全省住院醫(yī)師必修課考試。

第二階段為送出培訓階段：計劃將去年在培住院醫(yī)師2人，送到上級醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地醫(yī)院進行培訓，培訓期1年，至考核合格。我們還定期在本院組織醫(yī)學討論會，將上級所教授的先進的、創(chuàng)新醫(yī)學思想及技能傳授于年輕醫(yī)生，爭取做到共同進步。

基層醫(yī)生培訓總結(jié)(篇8)

今年是全縣開展醫(yī)師繼續(xù)教育、繼續(xù)醫(yī)學教育的第xx年，根據(jù)我縣開展醫(yī)師繼續(xù)教育和繼續(xù)醫(yī)學教育的實際情況，我院領(lǐng)導高度重視，積極組織實施了“xx年縣醫(yī)院醫(yī)師繼續(xù)教育工作安排計劃”，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

領(lǐng)導高度重視，積極組織實施了“xx年縣醫(yī)院醫(yī)師繼續(xù)教育實施方案”，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導高度重視，精心部署。

根據(jù)《縣醫(yī)院醫(yī)師繼續(xù)教育實施方案》要求，院領(lǐng)導高度重視，及時召開院長辦公會議，安排部署本年度的醫(yī)師繼續(xù)教育、繼續(xù)醫(yī)學教育工作。院領(lǐng)導高度重視，成立了以院長為組長，院辦公室、教務(wù)科、后勤科等職能科室負責人為成員的醫(yī)師繼續(xù)教育工作領(lǐng)導小組，并制定出了《醫(yī)院醫(yī)師繼續(xù)教育實施方案》，明確了醫(yī)院繼續(xù)教育工作的指導思想和工作目標。

二、組織實施

1、為了做好醫(yī)院的繼續(xù)教育工作，我院對每一次的繼續(xù)教育都進行了統(tǒng)一的安排和部署，制定了《醫(yī)院繼續(xù)教育工作方案》。

2、組織各科室學習《中華共和國繼續(xù)教育法》，學習相關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)療文書，提高全院醫(yī)務(wù)人員的法律意識和依法執(zhí)業(yè)的能力。

3、鼓勵各科室根據(jù)醫(yī)院自身實際情況，積極參加繼續(xù)教育學習，通過自學和集中學習相結(jié)合的方式，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療、護理知識水平，提高專業(yè)技術(shù)水平。

4、通過各種形式和載體，開展醫(yī)護人員繼續(xù)教育培訓，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)療護理質(zhì)量。

5、鼓勵全院醫(yī)務(wù)人員參加學歷教育，參加繼續(xù)教育學習。全院醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育學習人數(shù)達到了8人次。

三、組織實施，確保實效。

6、院黨政領(lǐng)導高度重視繼續(xù)教育工作，醫(yī)務(wù)院長專門研究制定了《醫(yī)院繼續(xù)教育實施方案》，成立了以院長為組長，醫(yī)務(wù)科、護理部、護理部、質(zhì)量科、藥劑科、護理部等科室負責人為成員的學院繼續(xù)教育領(lǐng)導小組，并制定了《院醫(yī)院繼續(xù)教育實施方案》。

7、醫(yī)務(wù)科每一個月對醫(yī)務(wù)人員進行一次理論考試，并組織全院考核，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

8、醫(yī)務(wù)科每季度召開一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，檢查醫(yī)療質(zhì)量管理情況，檢查醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院安全工作情況，對存在的問題及時提出整改措施。

9、醫(yī)務(wù)科每月召開一次醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議，檢查醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范醫(yī)療行為的情況，提出整改意見，并將制度上墻。

四、組織實施，確保落實。

10、醫(yī)療質(zhì)量管理科與醫(yī)務(wù)科共同制定并完善了各項醫(yī)療制度，制定了《醫(yī)療質(zhì)量管理制度》，并組織學習。

11、各科室制定了相應(yīng)的崗位職責并定期考核。

12、院各科室根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理委員會的要求，每月對醫(yī)療質(zhì)量進行全面總結(jié)，對好的進行表揚、批評，對存在問題進行反饋和整改，醫(yī)務(wù)科組織各科室對存在的問題進行自查整改。

基層醫(yī)生培訓總結(jié)(篇9)

醫(yī)師進行住院醫(yī)師培訓是現(xiàn)今各醫(yī)院培養(yǎng)住院醫(yī)師主要途徑，也是每一位住院醫(yī)師必經(jīng)之路，對衛(wèi)生人才的培養(yǎng)及儲備，醫(yī)療服務(wù)水平的提高起到了至關(guān)重要的作用，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓總結(jié)。河北醫(yī)科大學附屬哈勵遜國際和平醫(yī)院近年來不斷對此培訓進行加強，并對各項制度等進行進一步的完善，本文通過對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的現(xiàn)狀分析，找出目前住院醫(yī)師培養(yǎng)的不足之處，探討如何進行一步提高培訓的質(zhì)量，讓住院醫(yī)師培訓工作更加規(guī)范化。

住院醫(yī)師規(guī)范化培訓在醫(yī)學教育中具有重要的戰(zhàn)略地位。隨著醫(yī)學教育觀念的不斷改變。以往“十年寒窗終身受用”的一次性教育觀念，已被基本醫(yī)學教育→畢業(yè)后醫(yī)學教育→繼續(xù)醫(yī)學教育的繼續(xù)醫(yī)學教育觀念所取代。住院醫(yī)師培訓是臨床醫(yī)師提高實際診斷和治療能力的必要階段，也是臨床醫(yī)學人才成長特有的階段，是畢業(yè)后醫(yī)學教育的一個重要組成部分。河北醫(yī)科大學哈勵遜國際和平醫(yī)院順應(yīng)時代發(fā)展，高度重視住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作，近年來不斷學習和探索，在管理質(zhì)量、培訓效果、規(guī)范化等項目上取得了初步的效果，筆者現(xiàn)將體會總結(jié)如下。

1.培訓基本情況

1.1培訓對象及時間：全院臨床、醫(yī)技科室的住院醫(yī)師(包括碩士研究生)。分為兩個階段，第一階段(培訓時間：碩士研究生1年，本科生3年，專科生4年)在二級學科范圍內(nèi)及相關(guān)科室輪轉(zhuǎn)。第二階段(培訓時間：碩士研究生及本科2年，?？?年)根據(jù)各學科特點進行二級或三級學科的培訓。

1.2培訓方法：根據(jù)筆者所在醫(yī)院《住院醫(yī)師規(guī)范化實施細則》安排培訓和考核工作。

1.2.1參加工作3年以內(nèi)的住院醫(yī)師在二級學科及相關(guān)專業(yè)科室輪轉(zhuǎn)，以提高、掌握相關(guān)疾病的診斷與鑒別診斷能力，規(guī)范基本技能操作;進行嚴格的臨床診療操作技術(shù)的訓練，并通過規(guī)定科目的考核。第一年住院醫(yī)師實行24h住院負責制(不具備條件的，在院時間不少于12h)。

1.2.2參加工作3年以上的住院醫(yī)師在三級學科(本專業(yè))培訓，在前段基礎(chǔ)上進行專業(yè)定向培訓，進一步掌握本專業(yè)的基本理論和臨床技能，逐步達到獨立處理本專業(yè)常見并急重癥，參加科間會診，參加科室的實習教學帶教和科研工作。在此階段應(yīng)安排一年時間擔任總住院醫(yī)師工作。

1.3考試、考核辦法

1.3.1教材：住院醫(yī)師培訓教材以人民衛(wèi)生出版社的本科教學課程教材、衛(wèi)生部醫(yī)政司主審、湖南醫(yī)科大學主編、湖南科學技術(shù)出版社出版的《“三基”訓練手冊》(第3版)和衛(wèi)生部醫(yī)政司主審、中國醫(yī)師協(xié)會組織編寫、人民軍醫(yī)出版社出版的《國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護士“三基”訓練叢書》為基本教材。

1.3.2進一步加強輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的管理工作，要求輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進培訓科室一周內(nèi)書寫一份普通病歷，帶教教師修改后，科室主管主任審核后才能書寫病程記錄等其他醫(yī)療文件(普通病歷交科教處入住院醫(yī)師檔案);主治醫(yī)師以上職稱人員擔任輪轉(zhuǎn)醫(yī)師指導教師，實行導師制;在轉(zhuǎn)科醫(yī)師出科時由培訓科室組織一次基本技能和基本理論考試(試卷及考核表交科教處)，培訓科室根據(jù)平時表現(xiàn)進行出科鑒定。

1.3.3全體住院醫(yī)師(含碩士畢業(yè)后的住院醫(yī)師)每季度接受一次科教處組織的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能的“三基”理論考核。

理論考試內(nèi)容：3年內(nèi)住院醫(yī)師為二級學科知識考試60分+英語40分，4～5年住院醫(yī)師內(nèi)容為三級學科理論知識60分+英語40分。

基本技能考核內(nèi)容：以《河北省醫(yī)務(wù)人員崗位基本技能訓練和競賽活動方案》中規(guī)定的訓練內(nèi)容為基礎(chǔ)，主要包括法律法規(guī)、醫(yī)療文件書寫、體格檢查、各種穿刺以及急救能力等。

1.3.4分科室輪轉(zhuǎn)考核、階段考核、醫(yī)院考核。輪轉(zhuǎn)結(jié)束時由所在科室考核，輪轉(zhuǎn)科室主任和帶教導師組成考核小組。每年由醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓領(lǐng)導小組組織考核小組進行階段考核。要求：第一年考核與職稱定級相結(jié)合，第一階段考核合格方可進入下一階段，第二階段培訓結(jié)束，由院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓領(lǐng)導小組審定考核資格，組織進行第二階段考核?？己藘?nèi)容有臨床實踐、政治思想和醫(yī)德醫(yī)風、專業(yè)理論、專業(yè)外語、醫(yī)療文書書寫、門急診中獨立處理常見病及急危重患者的能力、查房能力、撰寫論文和文獻綜述的能力。考核合格者視為完成筆者所在醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作，取得晉升主治醫(yī)師資格。

2.培訓過程中存在的問題

2.1學員積極性不高，住院醫(yī)師在培訓期間雖然能夠得到獎金發(fā)放，但對于負荷量很大的臨床任務(wù)而言，待遇相對較低。這種不平衡使學員對參加培訓產(chǎn)生抵觸情緒，從而影響了學員的'積極性，并直接影響培訓效果。

2.2由于筆者所在醫(yī)院無法給住院醫(yī)師解決住宿，導致24h住院醫(yī)師負責制無法落實，參與臨床實踐的機會相對減少。另外一些已結(jié)婚成家甚至有孩子的學員由于家庭原因無法保證正常的培訓時間，甚至連12h留院制都無法落實，嚴重影響了培訓效果。

2.3來自科室的阻力較大。由于臨床科室的工作量大，科室主任首先把學員看成科室勞動力，本科室在人員不足的時候，把培訓學員從輪轉(zhuǎn)科室召回本科室工作。這樣影響了住院醫(yī)師去其他科室的輪轉(zhuǎn)機會，導致住院醫(yī)師知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)的構(gòu)建受到限制。

2.4帶教老師水平和責任心參差不齊目前住院醫(yī)師培訓實施過程中，筆者所在醫(yī)院規(guī)定各臨床科室?guī)Ы汤蠋煴仨毷歉吣曩Y主治以上職稱人員，但在實際工作中，住院醫(yī)師能夠接觸到的醫(yī)師最多是主治醫(yī)師，有的甚至是剛剛晉升主治的人員，而副主任醫(yī)師和主任醫(yī)師居于二線，不直接管理患者。

2.5部分科室主任和輪轉(zhuǎn)醫(yī)師對本項工作的重視程度不夠;科室對輪轉(zhuǎn)醫(yī)師存在重使用輕帶教的傾向;部分科室對考核工作重視不夠，部分科室的考核流于形式;規(guī)章制度的建立健全及落實還不夠。此外，由于對帶教老師缺乏對應(yīng)的激勵制度，導致帶教老師對住院醫(yī)師培訓工作缺乏積極性和責任心。

3.改進和完善住院醫(yī)師培訓的對策

3.1建立有效健全的住院醫(yī)師獎勵機制，培訓人員每次出科管理人員到科室進行回訪，讓科主任、護士長、科室醫(yī)生就培訓人員在該科室的紀律、學習、思想等方面進行評分，年終對回訪情況進行匯總，從中評選出優(yōu)秀住院醫(yī)師，對優(yōu)秀醫(yī)師進行物質(zhì)和精神獎勵，全院表揚，并將獎勵情況納入個人住院醫(yī)師檔案作為憑證。以此來激發(fā)培訓人員的積極性，通過相互競爭促進培訓效果。

3.2建議嚴格落實培訓制度，不論科室如何困難一定要保證參訓人員按計劃輪轉(zhuǎn)，培訓管理人員每月對相關(guān)科室、人員帶教及輪轉(zhuǎn)情況進行檢查，并將檢查結(jié)果作為科室質(zhì)量考評依據(jù)。將輪轉(zhuǎn)人員的出勤情況與年度考核掛鉤，對不按時按質(zhì)量的完成輪轉(zhuǎn)任務(wù)的培訓人員取消當年評優(yōu)評先資格。對輪轉(zhuǎn)時間不夠的人員進行延期培訓，在沒有完成輪轉(zhuǎn)任務(wù)的情況下不予晉升主治醫(yī)師。

3.3提高帶教老師教學水平和積極性。帶教老師在住院醫(yī)師進入基地參加培訓期間起著至關(guān)重要的作用，醫(yī)院應(yīng)完善帶教老師遴選標準。對于帶教老師承擔的教學任務(wù)，人事部門可將住院醫(yī)師考核成績納入帶教老師的績效考核中，在職稱晉升和獎金分配時考慮相應(yīng)的權(quán)重，以促進帶教老師水平和工作積極性的提高。

20xx年8月起，我正式的成為了蕪湖市弋磯山醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓中的一員，在這一年的時間里，不論在思想上，技術(shù)上還是個人方面，我都有了長足的進步，并努力朝著一個合格的醫(yī)學工作者而努力。

我在住院醫(yī)師培訓的這一年里，能自覺的遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，做到不遲到不早退，以一個醫(yī)學工作者的身份要求自己，在工作中，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛；救死扶傷，實行社會主義的人道主義。尊重病人的人格與權(quán)利，對待病人不分民族、性別、職業(yè)、地位、財產(chǎn)狀況，都應(yīng)一視同仁；文明禮貌服務(wù)。舉止端莊，語言文明，態(tài)度和藹，同情、關(guān)心和體貼病人；廉潔奉公。

自覺遵紀守法，不接受患者紅包、宴請，不向患者或家屬借錢、借物不泄露病人隱私與秘密；正確處理同行同事間的關(guān)系，相互學習，團結(jié)協(xié)作； 嚴謹求實，奮發(fā)進取，鉆研醫(yī)術(shù)，精益求精。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。誓將自己打造成一個合格的醫(yī)務(wù)工作者。

這一年的麻醉科輪轉(zhuǎn)期間我有了長足的進步，麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生，不但要熟練各種麻醉操作技術(shù)，確保病人手術(shù)無痛、手術(shù)順利進行，而且還要利用先進的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能，如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩(wěn)定，保證病人的安全。

在麻醉科的這一年里，我主動學習麻醉的各種基本操作方法和先進的麻醉理念，學習了臨床麻醉學、急救復蘇的基礎(chǔ)理論，并和實際工作結(jié)合，積極參加術(shù)前病情評估，同時嚴格掌控術(shù)中生命功能的調(diào)控，并對常見麻醉并發(fā)癥和術(shù)中危急癥的正確處理有了進一步的認識，先后完成了近1000例的全麻氣管插管，近150例的椎管內(nèi)麻醉，同時對于麻醉特殊技能，如深靜脈穿刺、動脈穿刺、纖維支氣管鏡、麻醉喉罩、雙腔支氣管插管有了更熟練的掌握，能在上級醫(yī)生的指導下，獨立完成此類操作，并將此用于特殊病人的手術(shù)麻醉與危重搶救，在新技術(shù)新方法的掌握上，也做到會一門，精一門，司可林纖維硬鏡，可視喉鏡技術(shù)的引進，都使自己的視野不斷的開闊，于此同時，不斷的完善自己的專科業(yè)務(wù)水平，同時在麻醉復蘇室輪轉(zhuǎn)期間，對于全麻病人的手術(shù)拔管指針以及病人蘇醒的評估都有了進一步的認識，為自己未來的工作打下更夯實的基礎(chǔ)，使自己成為一個更加成熟的麻醉醫(yī)生。

在努力增加醫(yī)學技術(shù)水平的同時，不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，積極參加各種醫(yī)學及麻醉學的學術(shù)會議、講座，學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，積極參加科室及醫(yī)院組織的各種學術(shù)講座，在科室主持病例分析，堅持特殊病例報告制度，并堅持早交班時間的業(yè)務(wù)

學習，從一點一滴開始提升自己，從而開闊了視野，擴大了知識面。在此期間還參加了科室課題的研究工作，利用空閑時間參與部分課題的數(shù)據(jù)采集，逐步學會對數(shù)據(jù)的專業(yè)分析，對專業(yè)課題以及醫(yī)學論文的基本方法有了一定認識，對醫(yī)學研究的方式方法有了更全面的感官認知，為自己今后在教學和科研方面打下堅實的基礎(chǔ)，同時爭取在規(guī)范化培訓期間，在一些優(yōu)秀期刊上發(fā)表文章，使自身的學術(shù)理論更上一步。

在今后的2年里，第一目標是取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證，同時更好的完成其它科室的學習和輪轉(zhuǎn)工作，使各學科的知識總結(jié)串聯(lián)在一起，對于疾病有更加明確的第一認知，并努力使得相關(guān)知道知道?？坡樽淼膶嵤?，對于危重合并癥的病人以及疑難病例，處理的更加得當，進一步做好自己的本職工作。

最后，對于住院醫(yī)師規(guī)范化培訓有以下幾點建議：

1、落實人事和待遇保障措施，加強人員管理。參加規(guī)范化培訓的住院醫(yī)師既是培訓對象，也是從事臨床診療活動的工作人員，應(yīng)當享有相應(yīng)的工資待遇和社會保障。是否可以考慮購買相應(yīng)的社會保障，同時享受醫(yī)院的基礎(chǔ)保障如員工體檢等。

2、執(zhí)行醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊規(guī)定，保障臨床實踐活動，培訓基地按照國家規(guī)定組織參加規(guī)范化培訓的住院醫(yī)師參加國家醫(yī)師資格考試取得《醫(yī)師資格證書》的，應(yīng)當及時申請執(zhí)業(yè)注冊。并在取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格注冊后算入工作年限。

3、統(tǒng)一標準，促進培訓與學位教育相互銜接，逐步統(tǒng)一住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和臨床醫(yī)學碩士專業(yè)學位研究生的培養(yǎng)內(nèi)容和學位授予標準。住院醫(yī)師在參加規(guī)范化培訓期間，可自愿申請參加在職研究生教育，取得《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書》、達到國家學位要求后，經(jīng)學位授予單位的學位評定委員會批準，授予臨床醫(yī)學碩士專業(yè)學位并頒發(fā)學位證書。按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓要求進行培養(yǎng)并考核合格的臨床醫(yī)學專業(yè)學位研究生，可取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書。

4、考慮給予住院醫(yī)師考核優(yōu)秀者以一定獎勵，同事自愿培訓者，可申請住院醫(yī)師規(guī)范化培訓年限滿足后在相應(yīng)培訓醫(yī)院工作，優(yōu)先錄取合格者

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