拆遷工作總結(jié)精選十四篇

拆遷工作總結(jié)。

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拆遷工作總結(jié) 篇1

20____年是全區(qū)實(shí)施大項(xiàng)目帶動三年行動計(jì)劃的決戰(zhàn)之年，更是__生態(tài)創(chuàng)意城建設(shè)“二年形成框架”的收官之年，也是__街道上下迎接新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年，一年來，我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各職能部門的大力支持下，在街、村字兩級齊心合力、克難攻堅(jiān)下，以征遷安置為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作在原有基礎(chǔ)上取得了新的進(jìn)步。

一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣經(jīng)驗(yàn)

20____年街道共完成丈量928戶，評估714戶，簽約680戶，騰房697戶，企業(yè)騰房26家，交地2705畝，安置1396戶，以長江中路、沿山北路為代表的生態(tài)創(chuàng)意城基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，以__一號區(qū)塊、國家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地等為代表的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，以省廣電、省兒保、華三等為代表的省、市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目都已基本完成交地，以省屬用地、江濱職高為代表的第二批次采用征遷新政項(xiàng)目和500幢農(nóng)居SOHO改造工作正在加速推進(jìn)。交地完成率100%，拆遷與去年相比增加45%，征遷交地量創(chuàng)近幾年新高?；仡櫶貏e是xx征遷工作，有以下四個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)：

1、領(lǐng)導(dǎo)沖在一線，是推進(jìn)征地拆遷工作的關(guān)鍵。

街道黨工委、辦事處高度重視征地拆遷工作，年初六就專題研究布署，成立了由黨工委書記為組長的班子領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目包干制度，第一批次16只項(xiàng)目，由街道11個(gè)班子成員分片包干，在過年一年工作中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭沖在一線，不管是拆遷戶家中、項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)場，還是在矛盾調(diào)處現(xiàn)場都有班子領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)定指揮，耐心引導(dǎo)的身影。各村、社區(qū)在街道班子分片包干項(xiàng)目的基礎(chǔ)上也及時(shí)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，村(社區(qū))書記、主任包干帶隊(duì)深入農(nóng)戶做思想工作，落實(shí)各項(xiàng)征遷政策，處理歷史遺留問題，做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識到位、組織落實(shí)、力量集中。

2、村級班子合心合力，是推進(jìn)征遷工作的核心。

征地拆遷工作說穿了就是做群眾工作，“街村聯(lián)動、以村為主”體現(xiàn)了行政村、社區(qū)是征遷工作主體及核心所在，大凡只要是行政村(社區(qū))思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確，征遷項(xiàng)目推進(jìn)就會順利。近幾年來各行政村、社區(qū)在征地拆遷過程中也想了不少方法，出現(xiàn)了不少好的典型。

一是有大局意識，帶頭示范。

“一步跟一步，群眾看干部”，村、社區(qū)干部在自身遇到征地拆遷過程中帶頭支持征遷無疑是最好的宣傳，如__一號區(qū)塊、沿山北路，分別涉及到湯家橋村、張家村、湯家井村的書記、主任，他們都能顧全大局，在第一時(shí)間帶頭簽約騰房并做好身邊親戚朋友的工作，為項(xiàng)目最終順利圓滿完成以及創(chuàng)造良好的工作開局發(fā)揮了積極的帶頭示范作用。

二是有責(zé)任意識，真抓實(shí)干。

征遷工作需要我們放棄休息日、節(jié)假日，起早摸黑、日夜奮戰(zhàn)在征遷安置現(xiàn)場，帶著感情、帶著責(zé)任、帶著政策深入拆遷戶中，面對面的工作，沒有一種強(qiáng)烈的工作責(zé)任心是無法做到的?！按螯c(diǎn)吃飯，工資照算”的工作態(tài)度是難以勝任此項(xiàng)工作。去年征遷工作所取得的階段性成果中，就凝聚了廣大有責(zé)任心的同志的辛勤汗水，如華三、沿山北路、長江中路改造這幾個(gè)項(xiàng)目，如果沒有所在村、社區(qū)干部咬定“贊聲罵聲聲聲都聽，好拆難拆統(tǒng)統(tǒng)都拆”的目標(biāo)，沒有他們以情動人、以理服人的工作，就難以得到拆遷戶的理解、配合和支持。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支磨破嘴皮、厚著臉皮、踏破腳皮、任勞任怨、鍥而不舍、百拆不撓的村(社區(qū))干部隊(duì)伍，才能取得今天征遷工作的階段性勝利。

三是有團(tuán)隊(duì)意識，齊心協(xié)力。

越是急難險(xiǎn)重的工作，越是要發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)工作的風(fēng)格，征遷工作就是如此。我們確立的“街村聯(lián)動”工作體制，就是需進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)街、村二級團(tuán)隊(duì)合力，共同來頑強(qiáng)推進(jìn)征遷工作，一些村、社區(qū)在具體工作開展中也充分利用了這方面工作的優(yōu)勢，在書記、主任、土管員分頭聯(lián)系項(xiàng)目及拆遷對象的同時(shí)，充分發(fā)揮二委及其他人員作用，組建相應(yīng)工作班子共同上門做好拆遷戶思想工作，同志之間都能主動伸出援手，發(fā)揮自身有利條件配合其他同志開展工作，真正做到分工不分家。實(shí)踐證明，往往行政村(社區(qū))班子團(tuán)結(jié)合作，共同到一線開展工作的項(xiàng)目，無一例外都能按照上級圓滿完成。反之工作不僅受阻，其它班子內(nèi)部不和諧的情況愈演愈烈，所以說征遷工作既是檢驗(yàn)團(tuán)結(jié)合作的平臺，更是班子內(nèi)部加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增進(jìn)同志之間友誼的載體。

3、宣傳造勢，是推進(jìn)征地拆遷工作的鋪墊。

堅(jiān)持把宣傳工作作為全年征遷工作的“開路先鋒”，xx街道集中三、四月份開展征遷宣傳攻堅(jiān)月，通過創(chuàng)新載體，搭建平臺，延伸宣傳工作的廣度和深度，營造氛圍。

召開了生態(tài)創(chuàng)意城范圍內(nèi)涉及拆遷企業(yè)廠長、經(jīng)理座談會和拆遷戶代表座談會，組織拆遷戶代表到西溪濕地進(jìn)行實(shí)地參觀考察。制作了以“__—我們的家園”為主題的宣傳畫冊和宣傳片，運(yùn)用類比的方法為拆遷群眾算好一面明細(xì)帳、發(fā)展帳和財(cái)富增值賬，引導(dǎo)群眾主動把握城市化發(fā)展帶來的機(jī)遇和實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)眼前利益和長遠(yuǎn)利益的有機(jī)統(tǒng)一。組織了貼近群眾現(xiàn)實(shí)生活的征遷晚會。邀請翁仁康、周志華等拆遷群眾比較熟悉、容易接受的演員，專門排練了一場以征遷工作推進(jìn)過程中的人和事為題材的文藝晚會，受到了廣大拆遷群眾歡迎，起到了良好的宣傳效果。

通過以上一系列活動的組織安排，借征遷政策宣傳為了群眾算好一面征遷賬，從而使廣大拆遷群眾真正心動起來，增強(qiáng)配合支持征遷的自覺性和主動性，為下步征遷工作的實(shí)質(zhì)推進(jìn)打好了鋪墊。

4、注重工作方法，是推進(jìn)征遷工作的保障。

征遷工作過程本身也是做好拆遷戶思想的群眾工作，在街、村二級工作人員動之以情、曉之以理，帶著感情不厭其煩地上門做拆遷對象工作中也積累了不少行之有效的工作方法，概括起來可以為“征遷九計(jì)”。

①苦肉計(jì)：利用征遷過程中街、村二級工作特性，街道工作人員充當(dāng)白臉，態(tài)度相對強(qiáng)硬，村(社區(qū))工作人員做紅臉，以相對親和態(tài)度做思想工作，一張一弛，一緊一松，非常有利于征遷工作的實(shí)施(華三項(xiàng)目推進(jìn)工作非常成功，特別是涉及到該地塊相關(guān)生產(chǎn)組組長丁永炎、沈志良、徐法榮都是通過此類方法做好簽約工作)。

②反間計(jì)：正所謂“知已知彼，百戰(zhàn)不怠”，在征遷工作中特別是相對復(fù)雜的區(qū)塊，選擇若xxx較配合征遷的對象做為線人，及時(shí)把征遷對象的相關(guān)思想反饋到街、村層面，便于征遷工作可以對癥下藥，有的放矢(如沿山北路張祖興戶，完成簽約后街道通過該戶協(xié)助及時(shí)做好其親戚張吾興、張吾成的簽約工作)。

③遠(yuǎn)交近攻：充分利用社會關(guān)系，做好拆遷戶思想工作，而一線工作人員在工作上從緊把握，把適當(dāng)工作空間由關(guān)系予以操控傳達(dá)。同理在拆遷區(qū)塊內(nèi)對一些補(bǔ)償已基本到位的拆遷戶如多次工作無效，工作將采用強(qiáng)硬態(tài)度，同時(shí)做好其它區(qū)塊內(nèi)周邊拆遷工作，從勢力上予以孤立，爭取大多數(shù)來平衡(沿山北路張家村段通過中南公司副總張官賢做工作，完成其3戶親屬的拆遷簽約工作)。

④打草驚蛇：針對一些區(qū)塊評估過程中整體不配合評估，簽約率不高的現(xiàn)狀，集中選擇有代表的拆遷戶，采用強(qiáng)制手段(拆違、裁決、強(qiáng)拆)等手段，樹立反面典型，對其它舉棋不定的拆遷對象一種警示作用，瓦解相互關(guān)望、攻守同盟的僵局。早幾年張祖明戶及近期童阿大的行政強(qiáng)拆，對當(dāng)時(shí)區(qū)塊的快速推進(jìn)，起到了非常大的作用。

⑤拋磚引玉：在征遷評估過程中，針對本來心理價(jià)位較高，配合度不高的拆遷對象，在評估補(bǔ)償過程中對評估價(jià)位適當(dāng)予以保留，做為下步評判的相對空間，抓住對方想通過談判增加的心態(tài)，以達(dá)到不突破評估價(jià)格完成簽約的目的。

⑥擒賊擒王：在征遷前，對整個(gè)區(qū)塊拆遷對象進(jìn)行有效排查。對區(qū)塊內(nèi)有影響力、聚集力的拆遷對象，在項(xiàng)目開始之初就集中力量爭取做通工作，確保事先簽約、騰房，一方面利用其在群眾中有較高威信的優(yōu)勢，給其它拆遷戶一種正面對比的帶頭示范作用，另一方面利用其自身優(yōu)勢，協(xié)助、幫助街、村開展思想工作，同理在征遷地塊中對好的幾幢住宅，可實(shí)行提前評估、簽約，以確定區(qū)塊內(nèi)最高補(bǔ)償價(jià)格，對其他拆遷對象以一種評估價(jià)位上的對比，反而有利于區(qū)塊內(nèi)簽約率的上升。

⑦欲擒故縱：對心理價(jià)位已經(jīng)基本到位，但仍存在想再談?wù)?，再等等的普遍心態(tài)，征遷團(tuán)隊(duì)層面采用面上故意不積極接觸，就是見面也采用相對原則態(tài)度，表明立場，給拆遷對象一種可能已無多少余地的態(tài)勢，往往拆遷對象會通過相關(guān)表達(dá)途徑及方式予以試探政府態(tài)度，此時(shí)征遷團(tuán)隊(duì)借此機(jī)會利用中間方進(jìn)行工作，往往能取得事半功倍的效果(如張家村沿山北路張妙法戶，經(jīng)多次工作無效，報(bào)送進(jìn)入行政裁決程序，期間街、村工作組不再主動與其聯(lián)系，做冷處理，最終在行政裁決受理之前，該戶主動到街道完成簽約)。

⑧釜底抽薪：征遷工作對于拆遷對象來說是一個(gè)難得的解決其所有問題的機(jī)會，一些拆遷對象往往在征遷工作中提出許多其他征遷以外要求政府解決的問題，對此類拆遷戶雖然評估補(bǔ)償無異議，但往往仍不配合征遷，我們在一些工作中就要對其實(shí)際困難進(jìn)行認(rèn)真分析，盡最大可能解決其實(shí)際困難，以達(dá)到評估、簽約目的(金訊達(dá)項(xiàng)目涉及店面房四戶)。

⑨連環(huán)計(jì)：就是針對上述方法進(jìn)行有機(jī)安排，配合起來使用，一些拆遷對象往往單獨(dú)一種方式無法起效，往往需要多個(gè)方案連續(xù)使用。如欲擒故縱較多與遠(yuǎn)交近攻相使用，拋磚引玉與苦肉計(jì)相使用等，盡最大發(fā)揮各種優(yōu)勢達(dá)到最終目的。

5、機(jī)制創(chuàng)新，是強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作的關(guān)鍵。

非常時(shí)期、非常項(xiàng)目，必須要有非同平常的措施作為保障，和非同平常的制度作支持，在近幾年征地拆遷過程中，街道黨工委、辦事處始終把創(chuàng)新工作機(jī)制做為破難解困推進(jìn)征遷工作的有力推手。

創(chuàng)新出臺團(tuán)隊(duì)包干制度。以“包項(xiàng)目、包時(shí)間、包拆遷、包交地、包穩(wěn)定和定獎(jiǎng)罰”的“五包一定”拆遷交地包干責(zé)任制，通過征遷團(tuán)隊(duì)有效的選擇，公開競爭形成了團(tuán)隊(duì)之間你追我趕、相互競爭、共同推進(jìn)的征遷格局。

創(chuàng)新出臺班子領(lǐng)導(dǎo)包干項(xiàng)目制度。根據(jù)長黨文件精神，年初全街道在職班子成員都分類聯(lián)系包干項(xiàng)目，開始了領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、團(tuán)隊(duì)推進(jìn)、限定時(shí)間、地塊包干的責(zé)任機(jī)制，確保了項(xiàng)目推進(jìn)全過程的協(xié)調(diào)及監(jiān)督。

創(chuàng)新出臺每周工作例會制度及每周考核激勵(lì)制度。為有效加快征遷過程中問題的化解，提高征遷工作效率，今年開始街道建立了每周例會制度，并把一周工作以考核評分形式予以量化休現(xiàn)，使村與村之間、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間、班子與班子之間的工作效績直觀予以體現(xiàn)。

創(chuàng)新出臺“回村包戶，北才南調(diào)”等力量整合機(jī)制。圍繞充實(shí)一線工作力量，加大征遷工作各方力量的參與率與配合度，街道在機(jī)關(guān)人員中開展了征遷工作“回村包戶”的征遷結(jié)對幫扶制度，同時(shí)在基層行政村抽調(diào)有征遷及群眾工作經(jīng)驗(yàn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，到南片各村參與指導(dǎo)征遷工作，形成了街、村二級上下人人談?wù)鬟w、人人會征遷的氛圍。

創(chuàng)新績效掛鉤的獎(jiǎng)懲機(jī)制。今年為應(yīng)對繁重的征遷安置任務(wù)，街道進(jìn)一步深化“街村聯(lián)動、以村為主”的工作機(jī)制工作，加大征遷安置工作在街道對村(社區(qū))的考核比重和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)基本翻倍，考核總分位于各條線首位，確保街、村兩級把工作精力和重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到征遷安置上來，形成“以業(yè)績論英雄，以作為論地位”的工作氛圍。

二、20____年工作思路及目標(biāo)任務(wù)。

20___年我們將深入學(xué)______精神，繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展論，以實(shí)施“大項(xiàng)目帶動三年行動計(jì)劃”為抓手，圍繞“一體兩翼南北雙城”的目標(biāo)定位，落實(shí)“四帶一?！闭鬟w工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)征遷隊(duì)伍建設(shè)，提升征遷工作執(zhí)行力，加快征遷工作效率，加大依法征遷力度，繼續(xù)合力攻堅(jiān)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，力爭一流，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)。

1、20____年征遷工作任務(wù)分析。

根據(jù)目前區(qū)國土局排出的初步任務(wù)，全區(qū)____年共需征收土地畝，拆遷農(nóng)戶3292戶，__街道涉及項(xiàng)目67個(gè)，共需征用土地畝，拆遷農(nóng)戶1401戶，拆遷量為全區(qū)42%，交地量占全區(qū)51%，從二個(gè)方面可以對今年征遷任務(wù)進(jìn)行分析：

不利因素:

①時(shí)間依然緊迫，任務(wù)依然繁重。

今年工作任務(wù)量，不管是絕對量還是相對量都同往年一樣多，而且項(xiàng)目完成時(shí)間基本上集中在6—9月份，不論是時(shí)間上還是任務(wù)上都十分堅(jiān)巨。

②外界傳媒對征遷工作過度妖魔化，導(dǎo)致征遷氛圍逐年退化。

近幾年社會各界對征地拆遷工作十分關(guān)注，一些征遷過程中的個(gè)案事件客觀上造成了部分新聞媒體對征地拆遷工作報(bào)道過程中參差各種主觀臆斷，及社會各界對被少數(shù)征遷對象過多的同情與保護(hù)，什么“史上最牛，史上更牛”等等稱號充斥我們的耳目，造成目前征遷過程中一些漫天要價(jià)，無理取鬧等不良風(fēng)氣愈演愈烈，造成征遷工作推進(jìn)阻力加大。

③社區(qū)換屆選舉工作明年開展，客觀上分散社區(qū)工作精力。

明年正值社區(qū)換屆選舉工作，由于該項(xiàng)工作事關(guān)社區(qū)干部的切實(shí)利益，加上選舉過程也相對較為復(fù)雜、繁瑣，客觀上要牽涉大量社區(qū)干部的精力，造成征遷工作推進(jìn)社區(qū)層面動力及精力不足。

有利因素：

①新老政策已基本完成平穩(wěn)交替。

xx拆遷與交地的政策都進(jìn)行了重大的調(diào)整，通過一年來街、村二級結(jié)合實(shí)際的摸索完善，目前征遷新政已經(jīng)順利實(shí)施，土地新政也已打破瓶頸，穩(wěn)妥推行，無重大不穩(wěn)定因素存在，所以今年政策層面將維持相對穩(wěn)定，街、村二級可以集中精力抓具體工作的落實(shí)。

②項(xiàng)目農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批基本完成，為依法征遷創(chuàng)造良好的條件。

由于xx區(qū)委區(qū)政府加大對項(xiàng)目前期報(bào)批的抓緊力度，目前為止全區(qū)已完成102個(gè)項(xiàng)目的農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理，涉及土地5849畝，拆遷2443戶，__街道范圍80%以上的項(xiàng)目目前已完成農(nóng)轉(zhuǎn)用及拆遷許可證的辦理，等待項(xiàng)目拆遷交地后即可投入施工建設(shè)，所以為今年依法推進(jìn)征遷工作力度創(chuàng)造了良好的條件。

③培養(yǎng)了一支成熟的街、村征遷工作隊(duì)伍。

通過近幾年特別是去年征遷工作的洗禮，目前街道各行政村、社區(qū)都經(jīng)歷了大規(guī)模、短時(shí)間、高強(qiáng)度的征遷工作，特別是北才南調(diào)，征遷結(jié)對幫扶等一系列活動開展，加大了干部之間的工作交流，擴(kuò)大了征遷工作的覆蓋面，培訓(xùn)鍛煉了一支精于拆遷評估、勇于創(chuàng)新破難、善于群眾工作，敢于承擔(dān)重任的征遷工作班子。

以上分析可以證明20____年征遷工作機(jī)遇與困難并存，關(guān)鍵看街道上下有無決戰(zhàn)決勝的信心和真正切實(shí)可行的舉措，根據(jù)前幾次的街、村二級征遷工作座談會上匯總的相關(guān)意見建議，結(jié)合目前我街道征遷工作實(shí)際，今年征遷工作具體舉措如下：

1、營造“輿論征遷”，優(yōu)化征遷氛圍。

征地拆遷工作既包括實(shí)質(zhì)性地丈量評估、拆遷交地工作，又包括征遷工作的前期的宣傳造勢及輿論引導(dǎo)的工作，要打好“實(shí)體征遷”戰(zhàn)就必須打好“輿論征遷”戰(zhàn)，今年上班第一天街道就開展了“再接再厲一個(gè)月，努力實(shí)現(xiàn)開門紅”的活動布署，在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加快征地拆遷的宣傳引導(dǎo)工作，在去年采用的召開拆遷對象會議，組織專題文藝晚會，編制專門宣傳畫冊宣傳的成功基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳方式，不斷加大和加深宣傳工作的涉及面平深度，建議今年3月—5月開展為期三個(gè)月的征遷宣傳月活動，打好新年“輿論征遷”的良好基礎(chǔ)，為面上實(shí)際征遷工作創(chuàng)造良好的氛圍。

2、實(shí)施“陽光征遷”，凈化征遷環(huán)境。

征遷工作需要公正、公開、公正，征遷對象要求工作的透明度，目前面上征遷對象普遍存在的“先簽約先吃虧，再等等，再談?wù)劇钡男睦?，是我們工作中評估簽約公示未開展，拆遷的公平、公正、公開沒有得到有效體現(xiàn)所造成的，是對我們征遷工作缺乏真正的嚴(yán)肅性的一種無聲的對抗，既然我們已經(jīng)看到了這個(gè)問題，必須放棄手中所謂的一些權(quán)力，來堅(jiān)定不移加大征遷工作的透明度來實(shí)施“陽光征遷”，新年征遷工作中對農(nóng)戶拆遷評估全面采用“二公示、一查詢”制度，即丈量結(jié)果和評估簽約結(jié)果進(jìn)行公示，拆遷對象可自由查詢本拆遷區(qū)塊內(nèi)相關(guān)拆遷及評估補(bǔ)償原始資料，同時(shí)在簽約評估的環(huán)節(jié)上要進(jìn)一步開拓思路，創(chuàng)新方法，條件成熟的項(xiàng)目要采用評估簽約分離制度，即評估結(jié)束后，通過整個(gè)區(qū)塊平衡審查后，采用集中簽字約談方式開展，目前街道范圍內(nèi)幾個(gè)新政拆遷項(xiàng)目已經(jīng)在開展此方面工作的試點(diǎn)。

3、革新“績效征遷”，體現(xiàn)征遷價(jià)值。

征遷工作的好壞對團(tuán)體來講就是政績，對個(gè)體來講就是業(yè)績，征遷工作是下級對上級負(fù)責(zé)，一級抓一級，但絕對不是村、社區(qū)為街道征遷，街道為區(qū)政府征遷的一級為一級征遷的價(jià)值觀。征地拆遷工作是當(dāng)前街、村工作重中之重，是城市化快速推進(jìn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和惠及廣大群眾的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要牢固樹立“建立濱江就是建設(shè)__”的思想，樹立正確的征遷價(jià)值觀，同時(shí)，在具體目標(biāo)考核方面，要建立完善科學(xué)合理的考評體系，真正體現(xiàn)街道、村(社區(qū))征遷工作的實(shí)際績效。首先要繼續(xù)保持加大征遷工作在考評工作中的主導(dǎo)地位，其次調(diào)整優(yōu)化目標(biāo)考核的標(biāo)準(zhǔn)，對征遷過程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行量化考評，在考評中要突出村(社區(qū))主體作用。再之要進(jìn)一步縮短考評激勵(lì)的時(shí)間，改年度考評為月底考評，每月進(jìn)行征遷工作考評，每月公布考評結(jié)果進(jìn)行，逐月遞增的，最終結(jié)果就為當(dāng)年征遷工作考核分值，最后還要實(shí)行即時(shí)結(jié)算方式，考核激勵(lì)資金按征遷項(xiàng)目全部予以兌現(xiàn)分配，體現(xiàn)時(shí)效性。

4、完善“團(tuán)隊(duì)征遷”，嚴(yán)肅征遷紀(jì)律。

在已經(jīng)實(shí)施的“班子成員聯(lián)系包干制度”和團(tuán)隊(duì)包干制度的基礎(chǔ)上，新年要進(jìn)一步擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)及一線工作人員力量，建議組織口春節(jié)過后開展一次全街道(包括行政村、社區(qū))“雙向選擇，競爭上崗”的征遷團(tuán)隊(duì)選調(diào)活動，選調(diào)一批有群眾工作經(jīng)驗(yàn)，有強(qiáng)烈工作責(zé)任心的同志到征遷工作隊(duì)伍中來，同時(shí)建立征遷團(tuán)隊(duì)一線辦公點(diǎn)制度，每個(gè)拆遷量超過30戶的項(xiàng)目都設(shè)立一個(gè)簡單征遷工作現(xiàn)場點(diǎn)，征遷團(tuán)隊(duì)及各村(社區(qū))同志屆時(shí)在辦公點(diǎn)進(jìn)行同步工作，真正做到“問題在一線了解，矛盾在一線解決，工作在一線推進(jìn)”，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，進(jìn)一步加大征遷工作的督查力度，在新年征遷丈量過程中同步發(fā)放，征遷紀(jì)律基本規(guī)定要求，對征遷工作人員(包括街村二級)的相關(guān)工作職責(zé)及義務(wù)進(jìn)行明確，同時(shí)對工作中出現(xiàn)的不良行為為設(shè)立專門舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。

5、加強(qiáng)“依法征遷”，保障征遷成果。

征地拆遷工作是一個(gè)整體性的工作，任何工作的尾巴和缺陷都將造成整個(gè)項(xiàng)目無法整體交付，導(dǎo)致項(xiàng)目完整性缺失。前期所做的大量工作都不能轉(zhuǎn)化成為成果，針對目前征遷工作中的一些瓶頸和難題要堅(jiān)決運(yùn)用法律武器來捍衛(wèi)“征遷工作的嚴(yán)肅性”，首先街道要進(jìn)一步加強(qiáng)對“依法征遷”工作的指導(dǎo)和重視，成立專門的房屋拆遷糾紛的調(diào)解辦公室，落實(shí)專人開展行政裁決、行政強(qiáng)拆、法律強(qiáng)拆工作，同時(shí)進(jìn)一步理順工作關(guān)系，建立出臺《關(guān)于進(jìn)一步加快依法征遷工作的通知》，明確工作職責(zé)、工作要求，建立效績考核，加強(qiáng)同區(qū)相關(guān)職能部門的聯(lián)系和溝通，力求達(dá)到“縮短辦事環(huán)節(jié)，爭取上級支持”，“快速推進(jìn)征遷”的目的。

6、發(fā)揚(yáng)“聯(lián)動征遷”，增加征遷合力。

征地拆遷是一個(gè)系統(tǒng)性工作，需要街道上下方方面面力量的參與和配合。在進(jìn)一步堅(jiān)持“街村聯(lián)動，以村為主”的征遷工作體制的同時(shí)，在進(jìn)一步加大征遷聯(lián)動的廣度和深度。

①建立健全征遷例會制度。征遷例會做為解決問題，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，明確任務(wù)的主平臺，在日常征遷工作推進(jìn)過程中作用明顯，街道征遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周例會制度必須堅(jiān)持，每周量化考核制度也同步配套，在此基礎(chǔ)每月月底的征遷例會擴(kuò)大到各征遷行政村(社區(qū))書記、主任參加，主要由各社區(qū)系統(tǒng)匯報(bào)一個(gè)月來工作進(jìn)展及下月工作計(jì)劃，有利于街道、團(tuán)隊(duì)、行政村(社區(qū))三級任務(wù)的有效統(tǒng)一。

②結(jié)合“兩新”組織的黨員力量，加大征遷結(jié)對幫扶工作，開展機(jī)關(guān)、企業(yè)、黨員三大征遷交流主平臺的聯(lián)動機(jī)制。建議街道口要制定出臺新年黨員帶頭征遷相關(guān)制度，各村(社區(qū))及企業(yè)黨組織排摸涉及征遷地塊的黨員對象，并提前做好配合征遷工作的談話，對一些征遷過程中配合和黨員建立相應(yīng)告誡強(qiáng)化制度，街道工業(yè)口一方面在配合征遷口開展項(xiàng)目涉及企業(yè)的征遷補(bǔ)償工作的同時(shí)建立征遷地塊企業(yè)員工檔案，利用各企業(yè)層面做好拆遷戶工作，機(jī)關(guān)內(nèi)部要繼續(xù)實(shí)行機(jī)關(guān)干部“回村包戶”工作，明確包干結(jié)對獎(jiǎng)勵(lì)，建議本地機(jī)關(guān)干部必須幫扶結(jié)對二名以上。

以上是對新年工作思路的一些初步設(shè)想，新年征遷工作任重而道遠(yuǎn)，需要街道上下齊心合力，共同努力，如有不當(dāng)之處，敬請各位同志予以完善提高。

拆遷工作總結(jié) 篇2

個(gè)人年度拆遷工作總結(jié)

隨著城市的快速發(fā)展，拆遷工作成為一個(gè)重要的議題，也成為了政府和社會各界關(guān)注的焦點(diǎn)。身為一名拆遷工作的從業(yè)者，我認(rèn)為這份工作需要我們的敏銳性、體力和耐力。在這篇文章中，我將分享我的年度拆遷工作總結(jié)，以及我的工作經(jīng)驗(yàn)和成長歷程。

1. 工作組織和協(xié)調(diào)能力的重要性

在拆遷工作中，組織和協(xié)調(diào)能力是非常重要的。工作中我發(fā)現(xiàn)，有時(shí)我們需要和政府、業(yè)主、施工方、律師等多方進(jìn)行溝通和協(xié)商。而這些溝通和協(xié)商都需要我們有一個(gè)良好的組織和協(xié)調(diào)能力。在此過程中，有時(shí)會遇到有些人員拒絕合作，或者反過來，客戶的態(tài)度很不友好，這時(shí)我們需要調(diào)整自己的心態(tài)，以更加理性和成熟的方式應(yīng)對問題。

2. 工作的外圍環(huán)境

在拆遷工作中，我們是在室外工作的，白天或者晚上都有可能。因此，我們需要考慮天氣、交通、安全等無法控制的外部因素。在夏天的時(shí)候，我們要注意防曬，避免中暑；在冬天我們則需要注意保暖。為了來回這些芙蓉，我們通常會在車上安裝一個(gè)小型制冷設(shè)備，以便在需要的時(shí)候讓我們可以輕松快捷地準(zhǔn)備好飲料和其他物品。此外，我們還需要謹(jǐn)慎地評估工作地點(diǎn)的安全，以避免任何潛在的危險(xiǎn)。

3.工作上需要細(xì)心、耐心和技巧

在拆遷工作中，細(xì)心、耐心和技巧是非常重要的品質(zhì)，也是決定成敗的關(guān)鍵因素。首先，我們需要對工作進(jìn)行細(xì)致的分析和詳細(xì)的計(jì)劃。其次，我們需要具備高度耐心，面對困難問題時(shí)，需要具備解決問題的決心和意志力。這時(shí)我們需要?jiǎng)佑梦覀兊闹腔酆图记?，去尋找解決方案。最后，我們還需要注意我們的工作 ethic，要保證我們的工作結(jié)果是真實(shí)可信的，而不是虛假的或者不合乎法律規(guī)定的。

4. 職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守

拆遷工作是一份需要職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守的工作，我們需要做到誠信、公正、透明地完成工作。我們應(yīng)該樹立“以人為本、依法辦事”的理念，秉承德制法治的工作風(fēng)格，依法合規(guī)地為政府和客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，我們需要堅(jiān)持客觀、中立、公正的工作態(tài)度，與各方保持溝通和交流，保持清晰的頭腦，不受外部壓力影響，保持良好的社會口碑。

總結(jié)

在我做過的這一年的拆遷工作中，我學(xué)到了很多的東西，愈發(fā)意識到這項(xiàng)工作需要我們的認(rèn)真、耐心和技能。通過不斷練習(xí)和總結(jié)，我在工作中收獲了很多成果，感到非常自豪和有價(jià)值。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)都進(jìn)入一個(gè)新的層次，成為更好的拆遷工作人員。同時(shí)，我也希望越來越多的人能夠了解拆遷工作，并為我們社會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

拆遷工作總結(jié) 篇3

5月末，我有幸被區(qū)委、區(qū)政府選派到保利集團(tuán)金廠鎮(zhèn)躍進(jìn)片參與房屋拆遷工作，在陳局長、林主任領(lǐng)導(dǎo)下的第一組負(fù)責(zé)保利A、B段的拆遷工作，這是組織對我的關(guān)懷和信任，給了我一次難得的鍛煉機(jī)會。通過這2個(gè)月的鍛煉，我的個(gè)人能力得到了很大提高，并為以后的工作積累了寶貴的財(cái)富，現(xiàn)將我2個(gè)月來的工作和感受匯報(bào)如下：

一、 目前工作進(jìn)展情況

保利A、B段：動遷覆蓋住戶114戶，我們后備干部于5月26日進(jìn)入動遷地段開展動遷工作，截止目前成功動遷89戶，尚有25戶未動遷。

二、拆遷工作的心得體會

（一）快速學(xué)習(xí)動遷政策，做好動遷充分準(zhǔn)備。我們這些后備干部都是從機(jī)關(guān)直接到一線作戰(zhàn)，以前沒有動遷工作經(jīng)驗(yàn)，所以必須掌握國家和省、市的拆遷政策，通過學(xué)習(xí)，把國務(wù)院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》、市政府13號文件《通化市土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法（暫行）》等文件吃透弄懂，只有這樣在做被動遷戶工作的時(shí)候才能有理有據(jù)，工作才能順利開展。

（二）學(xué)會換位思考，從被征收戶的角度考慮問題。被征收戶的居住條件相對都較差，大多經(jīng)濟(jì)條件不是很好，因

此有很多被動遷戶想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我區(qū)的動遷政策和他們的心理預(yù)期差距大，因此對我們工作人員的態(tài)度很冷淡。我們只要從被動遷戶的角度考慮問題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉(zhuǎn)變被動遷戶的態(tài)度，對我們才能由拒絕到接受。在保利A、B段征收時(shí)，有一名70多歲的老鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部姚鳳林，患有老年多種疾病，自己在奇石館打更，兩個(gè)兒子一個(gè)女兒雖都成家但都在打工，家庭條件不是很好，要求我們給予照顧，換兩處大的房子，但是我區(qū)現(xiàn)有政策沒有照顧的依據(jù)，因此姚鳳林及家人對我們很排斥，不愿和我們交流，要求我們不能擅自拜訪，當(dāng)時(shí)的工作真的很難開展，但是我們想盡各種辦法，并及時(shí)的把這種情況向林主任做了匯報(bào)，在林主任協(xié)調(diào)下，為姚鳳林老人安排了滿意的房屋，姚鳳林老人看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度肯定，還邀請我們以后去他新家做客?？吹揭P林老人臉上的笑容，我們真的很欣慰，通過我們的付出和努力，換來了被征收人的理解和支持。我體會到做為機(jī)關(guān)工作人員在為群眾辦事時(shí)，只有轉(zhuǎn)換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿意，當(dāng)好人民公仆。

（三）動真情，以情感人。平時(shí)我從事的農(nóng)業(yè)工作雖然和基層接觸不少，但我對在拆遷工作時(shí)能夠與群眾正面打交道，還是是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心、細(xì)致向他們

解釋我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)牽涉到千家萬戶的共同利益的道理以及拒不動遷的造成的嚴(yán)重后果，排除被動遷人思想障礙和對立情緒，讓被動遷人全面了解情況，理解政府工作，以一顆真誠的心來說服和感化動遷戶，讓他們真正從感情上接受和認(rèn)可我們，不覺得我們是動遷工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開展多了。

（四）有耐心，多用心。在動遷工作中，往往被征收人在簽訂協(xié)議時(shí)常常搖擺不定，有時(shí)前一天談的好好的，第二天不知道什么原因就改變主意了，遇到這種情況時(shí)，我們從沒有灰心過，而是積極的與他們溝通交流，找到問題的癥結(jié)所在，然后耐心的做通被動遷戶的思想工作。有個(gè)被動遷戶戶孫玉珍委托女兒負(fù)責(zé)談動遷條件，可是她女兒在長春工作兩三個(gè)月才回來一次，我們只能做她本人的思想工作，經(jīng)常是她本人的工作已經(jīng)做通了，表示第二天簽訂協(xié)議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續(xù)積極的與她溝通，找到她改變主意的原因，經(jīng)過反復(fù)十幾次思想工作，終于簽訂了協(xié)議。通過這些事，我體會到機(jī)關(guān)工作可能會遇到各種不同的問題，有時(shí)已經(jīng)找到了問題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節(jié)，又出現(xiàn)了新的情況，這就要求我們機(jī)關(guān)工作人員要有耐心，經(jīng)得起各種考驗(yàn)，才能解決問題，拆遷工作進(jìn)一步鍛煉了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應(yīng)以后的工作。

（五）講方法，防止激化矛盾。躍進(jìn)農(nóng)民曲瑞文妻子由于暴力阻撓動遷，被刑事拘留，為防止工作急躁而激化矛盾，我們小組成員分批到曲瑞文家談心，但回避動遷和他妻子被刑事拘留事宜，待他妻子釋放返家后，我們又多次去其家探望，深深的感動了夫妻二人，最終經(jīng)短短2次洽談成功簽訂了動遷協(xié)議。讓我們感到前所未有的快樂，群眾的感激和夸獎(jiǎng)就是我們工作最大的動力，在機(jī)關(guān)工作與群眾打交道時(shí)，有時(shí)難免會遇到群眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和群眾情緒，在解決問題，讓群眾滿意。

（六）提高團(tuán)隊(duì)意識，共同協(xié)作。動遷工作牽扯面廣，會遇到各種各樣的困難和問題，這就要求我們組的所有成員要團(tuán)結(jié)互助，共同協(xié)作，面對困難和挫折時(shí)，互相鼓勁，共同尋找解決問題的途徑，我們保利一組的所有成員在林主任帶領(lǐng)下是一個(gè)溫暖的大家庭，法院金廣術(shù)、民政局王永宏、水利局韓偉及我本人在這個(gè)家庭里我們互相關(guān)心，互相幫助，并肩作戰(zhàn)，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會把這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神發(fā)揚(yáng)到以后的工作中，在送人玫瑰的同時(shí)手有余香。

三、動遷工作的創(chuàng)新工作方法

動遷工作要講工作方法，要有側(cè)重。被征收人都有攀比心里，往往是鄰居看鄰居，不簽就全不簽，有一戶要是簽了，

就可能帶動周圍鄰居，所以一定要選準(zhǔn)突破口，工作有重點(diǎn)。如：我們剛到保利動遷地段動遷階段，被動遷戶很不配合我們，工作已經(jīng)開展了8、9天，可是沒有一戶簽，我們在做被動遷戶思想工作的同時(shí)，積極研究如何打破這個(gè)僵局，后來我們把這個(gè)突破口選在了金廠鎮(zhèn)退休老干部姚鳳林身上，因?yàn)樗鄬α私鈩舆w政策，并在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄍ牛泻芏嘧艨此膭酉?，?dāng)然姚鳳林老人的工作也是較難做的，但是我們并不氣餒，我們真誠的和姚鳳林老人推心臵腹的交流溝通，最后姚鳳林老人被打動了，在完全按照政策規(guī)定的前提下，帶頭主動和我們簽了協(xié)議，之后有很多鄰居看姚鳳林老人都簽了，也相繼簽了協(xié)議。通過重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，一戶簽約帶動一大片的方式，我們的工作有了新進(jìn)展。通過這件事，我體會到無論做什么工作都要有側(cè)重點(diǎn)，有很多工作是有關(guān)聯(lián)的，只有抓住了重點(diǎn)，才能牽一發(fā)而動全身，所有工作往往會迎刃而解。

通過這2個(gè)月的拆遷工作，我學(xué)到了很多在機(jī)關(guān)日常工作中學(xué)不到的知識，這要感謝區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門能夠給我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會，在以后回到工作崗位時(shí)，我一定把這些知識運(yùn)用到工作中，更好的解決工作中遇到的各種難題。我會更加嚴(yán)格要求自己，積極努力提高自身綜合素質(zhì)，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)東昌經(jīng)濟(jì)繁榮、社會進(jìn)步、貢獻(xiàn)自己的一份力量。

拆遷工作總結(jié) 篇4

房屋拆遷測繪工作總結(jié)

房屋拆遷測繪工作是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，尤其是在城市更新和城市土地整理方面。當(dāng)?shù)卣枰獙Σ疬w范圍內(nèi)的每一棟建筑進(jìn)行詳細(xì)的測繪工作，以確保安全有效地實(shí)施拆遷計(jì)劃。在我個(gè)人參與的測繪項(xiàng)目中，我發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)關(guān)鍵問題，這些問題影響了工作質(zhì)量和進(jìn)度。在本文中，我將對這些問題進(jìn)行詳細(xì)分析和總結(jié)，并提供解決方案，以供今后參考。

第一個(gè)問題是與工具和設(shè)備有關(guān)的。我們用的測量儀器和設(shè)備需要采用最新的技術(shù)和設(shè)備，以保證精度和準(zhǔn)確性。但是，在我們的一些項(xiàng)目中，我們發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備已經(jīng)老化，從而影響了我們的準(zhǔn)確性和測量精度。解決這個(gè)問題的方法是更新我們的設(shè)備和儀器，以確保我們能夠快速準(zhǔn)確地完成測量任務(wù)。此外，我們還需要對我們的儀器和設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，以確保它們始終處于最佳狀態(tài)。

第二個(gè)問題涉及對測量數(shù)據(jù)的精確性的擔(dān)憂。在進(jìn)行房屋拆遷測繪時(shí)，我們需要確保從建筑物的每個(gè)角落都采集到足夠的數(shù)據(jù)。但是，如果我們沒有充分了解建筑物的結(jié)構(gòu)和特征，那么我們很難獲得準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)。為了避免這種情況的發(fā)生，我們需要進(jìn)行詳細(xì)的建筑物評估和結(jié)構(gòu)分析。我們需要對建筑物的結(jié)構(gòu)、功能、歷史等細(xì)節(jié)進(jìn)行深入研究，以提高我們的測量準(zhǔn)確度。

第三個(gè)問題是員工的技術(shù)能力和專業(yè)知識的水平。測繪工作需要專業(yè)的技能和知識，因此我們必須確保員工的培訓(xùn)和技術(shù)水平。例如，在我們的團(tuán)隊(duì)中，我們一直強(qiáng)調(diào)在計(jì)算和繪圖方面的精準(zhǔn)性和準(zhǔn)確性，為員工提供了充分的培訓(xùn)和指導(dǎo)。我們還引進(jìn)了專業(yè)的測繪團(tuán)隊(duì)，以幫助我們解決在測繪過程中遇到的特殊問題。

在總結(jié)本文時(shí)， 我們需要承認(rèn)，房屋拆遷測繪工作是需要精確研究和計(jì)劃的非常重要的環(huán)節(jié)。在解決上述關(guān)鍵問題時(shí)，我們需要使用最新的技術(shù)和設(shè)備以確保準(zhǔn)確性，并加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn)，以便更好地完成任務(wù)。這些措施不僅有助于提高我們的測繪效率和工作質(zhì)量，而且能夠讓我們在未來的測繪工作中取得更大的成就。

拆遷工作總結(jié) 篇5

個(gè)人年度拆遷工作總結(jié)

一、工作概述

在過去的一年中，我擔(dān)任了拆遷工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理和執(zhí)行拆遷工作。在這一年中，我積極發(fā)揮自己的專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成功地完成了市政府所下發(fā)的任務(wù)，為城市的發(fā)展和建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

二、工作難點(diǎn)

在整個(gè)拆遷工作過程中，最大的難點(diǎn)莫過于如何平衡拆遷和保障兩方面的利益。拆遷涉及到了眾多人的生計(jì)和住處，如果處理不當(dāng)，可能會引發(fā)社會不穩(wěn)定因素。因此，我和團(tuán)隊(duì)成員在拆遷過程中，一直秉持以人為本、安全第一的原則，根據(jù)實(shí)際情況采取適當(dāng)?shù)姆绞胶头椒?，讓每個(gè)受拆遷影響的群眾都得到妥善的安置和補(bǔ)償。

三、工作亮點(diǎn)

在此期間，我們成功地完成了多個(gè)拆遷項(xiàng)目，贏得了政府、領(lǐng)導(dǎo)和群眾的贊譽(yù)。其中，我最自豪的是在一次拆遷過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一處歷史文化遺存，并及時(shí)上報(bào)了相關(guān)部門。這次行動以拆遷保護(hù)的方式，全面保護(hù)這就文化遺產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。

四、工作成果

根據(jù)市政府要求，我們實(shí)現(xiàn)了拆遷規(guī)模逐年增加，同時(shí)在拆遷質(zhì)量和效率上也取得了進(jìn)一步提升。在這一年中，我們共計(jì)完成了5個(gè)重點(diǎn)拆遷項(xiàng)目，涉及面積達(dá)到了2萬平方米以上，成功地實(shí)現(xiàn)了市政府的規(guī)劃要求和群眾的期望。

五、工作反思

在這一年的工作中，我也積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，拆遷工作需要與多個(gè)部門合作，因此合作能力和溝通協(xié)調(diào)能力非常重要。其次，在處理拆遷工作時(shí)，要注重信任和理解，以達(dá)到雙贏的效果。最后，我們還需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的政策、技術(shù)和手段，以更好地服務(wù)社會和市民。

六、今后展望

在未來的工作中，我們將繼續(xù)秉持“以人為本、安全第一”的原則，以求更多保障受拆遷居民的利益。同時(shí)也將不斷提高執(zhí)行效率，優(yōu)化流程，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理，以更好地應(yīng)付未來的拆遷工作的挑戰(zhàn)，達(dá)到拆遷工作的雙贏目標(biāo)，貢獻(xiàn)自己的智慧和力量，做出更好的成績。

拆遷工作總結(jié) 篇6

拆遷個(gè)人年度工作總結(jié)

在過去的一年中，我一直致力于拆遷工作。這項(xiàng)工作的繁瑣和復(fù)雜性是我前所未有的挑戰(zhàn)，但我始終保持了最好的狀態(tài)和動力。在這里，我將分享我的年度工作總結(jié)，并對我未來的工作做出規(guī)劃和展望。

我所負(fù)責(zé)的拆遷項(xiàng)目是一項(xiàng)龐大而重要的任務(wù)，需要一個(gè)大團(tuán)隊(duì)來共同完成。我們的團(tuán)隊(duì)由建筑師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、土地測量師和拆遷工人組成。我們與市政府和私營企業(yè)合作，確保所有拆遷行動符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和政策。

而我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任的角色是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)者。我的任務(wù)是為團(tuán)隊(duì)提供支持，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量得到充分保障。下面我來逐步分析一下我的工作內(nèi)容和成績。

一、工作內(nèi)容

我的日常工作主要有以下幾個(gè)方面：

1.規(guī)劃和協(xié)調(diào)

我制定了詳細(xì)的計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度表安排了每個(gè)任務(wù)的時(shí)間和團(tuán)隊(duì)成員的工作。我還協(xié)調(diào)與各方合作，提高工作效率并確保所有人都能為項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。

2.安排資金和資源

我負(fù)責(zé)為項(xiàng)目籌措資金和資源。我與客戶、政府和企業(yè)溝通，解決資金和資源的問題。我還協(xié)調(diào)拆遷工人、工程師和其他專業(yè)人員，確保資源的分配有序且廣泛。

3.執(zhí)行和監(jiān)督

我確保所有拆遷過程符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，通過監(jiān)督確保所有拆遷行動高效、公正和安全。我負(fù)責(zé)提交評估報(bào)告，并確保所有拆遷行動得到正確處理。

二、工作成效

在執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，我所參與的項(xiàng)目也取得了顯著成果。

1.拆遷工作流程最佳化

我協(xié)調(diào)了大量的專業(yè)人員和資源，使拆遷工作流程逐步優(yōu)化、升級。我們發(fā)掘和實(shí)踐了一些創(chuàng)新的拆遷方法。這些創(chuàng)新方法有效地提高了拆遷工作的質(zhì)量和效率。

2.拆遷項(xiàng)目成本控制

通過與供應(yīng)商和承包商的談判，我成功節(jié)省了大量的開支。同時(shí)，我推行了新的拆遷方法，有效地降低了施工成本。這些投資節(jié)約措施大大提高了項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況。

3.拆遷工作完成率

在我們的努力下，目標(biāo)拆遷面積得到了實(shí)現(xiàn)，同時(shí)品質(zhì)也得到了保障。拆遷工作得到高保真、高效的完成，讓業(yè)主們得到了一個(gè)具有高品質(zhì)、高生活品質(zhì)的生活環(huán)境。

三、 未來規(guī)劃與展望

作為一名拆遷項(xiàng)目的主管，我要做好以下幾點(diǎn)：

1.更自動化的管理

隨著技術(shù)和自動化的發(fā)展，我將重點(diǎn)關(guān)注如何使用新技術(shù)來提高拆遷工作的效率。通過使用協(xié)助工具、數(shù)字化數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，我有信心將我們的工作升級到一個(gè)新的水平。

2.集成供應(yīng)鏈管理

為了更好地協(xié)同所有領(lǐng)域，我將往更深度的供應(yīng)鏈管理發(fā)展，尤其是和所之一些著名的工程供應(yīng)商建立密切的合作關(guān)系。

3.借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與教育培訓(xùn)

我會在拆遷工作領(lǐng)域?qū)W習(xí)不同的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)不同地區(qū)、不同文化背景的工作。這也將帶來更多機(jī)會，熟悉和掌握最新的工作方法和項(xiàng)目實(shí)踐。同時(shí)，我還會學(xué)習(xí)全新的教育培訓(xùn)技術(shù)和方法，提高自己的技能水平，使自己變得更加適應(yīng)各種環(huán)境。

4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，我還將將團(tuán)隊(duì)聚焦，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。我會與每一個(gè)成員一起發(fā)掘他們的協(xié)作潛力和熱情，提高他們的能力和士氣。這將帶來更好的工作結(jié)果和更高的生產(chǎn)力。

總的來說，我最近一年的拆遷工作成果是顯著的。在未來，我將繼續(xù)努力，推動拆遷工作的進(jìn)步和創(chuàng)新。

拆遷工作總結(jié) 篇7

本年度拆遷科以同公司各項(xiàng)管理工作保持同步，為生產(chǎn)服務(wù)、為企業(yè)減少外耗，增加效益為原則的基準(zhǔn)上，憑借公司各位老總在市面上的巨大影響力和對拆遷工作的鼎立支持，我科也圓滿的完成了本年度的各項(xiàng)工作，很好的總結(jié)一年的工作，在肯定自身業(yè)績的同時(shí)，找出了不足，為了明年是非常必要的，此次總結(jié)分以下幾個(gè)部分。

一、乘公司管理制度完善的強(qiáng)勁勢頭，為不間斷生產(chǎn)而努力工作。

今年可以說是公司的制度管理年，年內(nèi)的各項(xiàng)工作均圍繞制度的制定和執(zhí)行進(jìn)行著，年終質(zhì)量認(rèn)證的成功，使各個(gè)部門的主控要素得到明確，各部門相關(guān)協(xié)調(diào)的關(guān)系變得更加清晰。

事實(shí)證明，完善的制度，為工作質(zhì)量的提高奠定了良好基礎(chǔ)。

拆遷科本次沒有參加質(zhì)量認(rèn)證、面對制度完善的各個(gè)職能部門，顯著單薄了許多，特別是項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立和體系的日益健全，告之我們今后的工作將如何做，更進(jìn)一步的講就是免遭淘汰的問題。

拆遷工作不發(fā)展不改變工作作風(fēng)是難以生存的。

按主管經(jīng)理要求，我們首先確定了本年度工作標(biāo)準(zhǔn)即同公司的管理工作同步，為生產(chǎn)服務(wù)，為企業(yè)減少外耗，增加效益，并出臺了拆遷科管理細(xì)則，圍繞管理細(xì)則和工作標(biāo)準(zhǔn)，我科先后參與了八大處天然氣等大小11個(gè)工程的拆遷工作，為以上工程按時(shí)開工編寫了施工組織設(shè)計(jì)中的交通、市政和園林部分分冊方案26份，上報(bào)管理部門后，均一次審查通過，送交各類占、掘路和施工申請24份，協(xié)助項(xiàng)目部與外管部門簽定協(xié)議書40余份，辦理各類施工證件30余份，同時(shí)為項(xiàng)目部路上施工及處理突發(fā)事件，做了大量的協(xié)調(diào)工作。

今年的財(cái)經(jīng)東路天然氣工程，就是一個(gè)很好的事例，工程在準(zhǔn)備階段就因設(shè)計(jì)管線位置與現(xiàn)狀地下物重疊和地上建筑物沖突而幾經(jīng)調(diào)整，原定于11月15日前給北方交大送氣的工程，9月20日過后仍無開工的兆頭，為了避免工程緊急開工時(shí)的被動，我們決定先辦掘路手續(xù)，那知財(cái)經(jīng)東路的產(chǎn)權(quán)單位海淀園林、市政局以當(dāng)年新路為理由拒絕辦理，我們多次找局長除了吃閉門羹外，就是被斷然拒絕，最后雖然通過三大隊(duì)找市園林局的朋友將手續(xù)辦妥，但也算是工程開始前不順利的事之一吧。隨著工程進(jìn)行到尾聲時(shí)，沿街的部分商戶在個(gè)別人挑動之下，形成了若干個(gè)要施工賠償費(fèi)的小集體。當(dāng)然除挑動外，我們的施工安排和某些對工作不負(fù)責(zé)任的管理人員，無計(jì)劃、不文明的施工行為，也給賠補(bǔ)潮找到有話可說的憑借。工程雖在此間沒有全部停下來，但不連續(xù)和跳躍的作業(yè)方法讓每個(gè)人看到后都著急。我們除將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外，也沒有放過和要賠償?shù)曛鱾兊慕佑|，在接到領(lǐng)導(dǎo)講可以談賠償?shù)闹甘竞?，我們先后在兩天的時(shí)間里辦了15份協(xié)議，并在以后的施工中一直保持著跟蹤，對影響施工的店家隨著出現(xiàn)隨時(shí)給予解決，在項(xiàng)目部的努力下，按質(zhì)按時(shí)達(dá)到了業(yè)主的要求。

年中，北三環(huán)天然氣工程施工時(shí)，均是晚間進(jìn)行，為了避免突發(fā)事情而影響生產(chǎn)和第二天交通，我們除安排人員晚間配合外，第二天白天也要對現(xiàn)場進(jìn)行檢查。晚間路上施工，配合單位人來人往，幾乎是晚上有人來關(guān)照，白天有人來檢查，晚間發(fā)生的事故，白天除了代項(xiàng)目部把事故解決完外，更重要的是要能保證晚間的正常施工。在工程進(jìn)行到安華橋區(qū)綠地時(shí)，由于市園林局的產(chǎn)權(quán)正在向朝陽區(qū)園林局移交，朝陽區(qū)園林局以雙方交接不清為由，強(qiáng)行停工，實(shí)際上是要錢，并派人在綠地邊看守，當(dāng)晚我們正在現(xiàn)場，除了向他們作解釋外，主動的與市園林局的同志聯(lián)系，晚1點(diǎn)左右在未果的情況下，第二天一早我們便把連夜起草完的《關(guān)于重點(diǎn)工程受阻的情況匯報(bào)》送到市園林局，經(jīng)協(xié)調(diào)晚間恢復(fù)了施工。

為生產(chǎn)服務(wù)，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，作為拆遷人員首先要溶入施工當(dāng)中去，除自身的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心外，要了解和掌握施工進(jìn)度計(jì)劃，要熟知技術(shù)，了解項(xiàng)目部的特點(diǎn)，同時(shí)也要讓項(xiàng)目部了解你，擺正好自己的位置，要知道有生產(chǎn)才有拆遷，公司利益是大家共同創(chuàng)造的，公司的榮譽(yù)是大家共同維護(hù)和發(fā)展的。

二、在不影響大局的情況下減少外耗，為增加效益而努力工作。

年內(nèi)公司承建的各類工程，由于資金來源不同，拆遷工作的內(nèi)容和性質(zhì)就有了改變，業(yè)主全權(quán)委托的拆遷工作和業(yè)主全權(quán)辦理的拆遷工作，兩種形式反映到項(xiàng)目部就能形成反差，這種反差就是施工條件的到位和不到位，就工程而言，只說能干和按科學(xué)的計(jì)劃連續(xù)干，是兩個(gè)概念。白紙坊東西街道路工程就是一個(gè)例子，至今跨過三年的工程，由于業(yè)主拆遷不到位，還有部分燃?xì)夤艿篮鸵?guī)劃道路未能完成。我科今年特別安排了拆遷人員對此工程就該拆未拆、該改而未改的地上、地下物，在項(xiàng)目部配合下逐一進(jìn)行了檢查，開展了一系列的工作。例如：地下人防通道、公廁拆除和臨廁租用等未能解決的問題。就是由我科牽線搭橋、左右平衡、出主意、想辦法最終促成業(yè)主和區(qū)人防辦、宣武區(qū)環(huán)衛(wèi)局達(dá)成協(xié)議，滿足了施工要求?；叵肫饋恚商鞖庾顭岬臅r(shí)候持續(xù)到了入冬才能解決這些事，也真是夠艱難的，白紙坊工程的交通占道問題，也是其中一件，年初我們代業(yè)主向交管部門提出了臨時(shí)占道施工申請，由于業(yè)主在工程開始前未和交管部門就工程規(guī)劃進(jìn)行復(fù)審，造成了我們要辦理臨時(shí)占、掘路手續(xù)時(shí)，無法進(jìn)行，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，我們多次和交管部門聯(lián)系，在很短的時(shí)間內(nèi)促成了業(yè)主、設(shè)計(jì)和交管部門的圖審會，使工程在大運(yùn)會后如期進(jìn)行了，等等事情，以上也只是由業(yè)主辦理拆遷的一個(gè)事例，類似這樣的事情今后可能還會出現(xiàn)我們會以此為借鑒，給雙方或三方牽線、搭橋，在經(jīng)濟(jì)上以少量投入或不投入為原則，把事情辦好，從而達(dá)到縮短辦事過程時(shí)間。

由業(yè)主全權(quán)委托的拆遷工作，雖然我們接觸的比較早，也比較多，但隨著社會對資金使用監(jiān)督制度的完善，業(yè)主由以前的費(fèi)用包干，變?yōu)榍捌谡J(rèn)量、過程簽認(rèn)、憑票結(jié)算的方式了。不管方式如何變化，我們只有適應(yīng)。

拆遷工作的基本程序大體可分為；統(tǒng)計(jì)、報(bào)量、過程配合、結(jié)算，其中統(tǒng)計(jì)既是拆遷工作的開始，也是后續(xù)工作的指導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)是非常勞累的工作，按樁位要反復(fù)在設(shè)計(jì)沿線記錄、丈量，對每座影響施工的地上物，每個(gè)不利于施工的路口和門臉，每道頭上的架空線和樹冠都要做一一統(tǒng)計(jì)，因?yàn)檫@都是要錢的依據(jù)，此間的不認(rèn)真就是在扔錢，我們每次統(tǒng)計(jì)都是嚴(yán)肅認(rèn)真的，年內(nèi)由于某些工程需要盡快報(bào)出拆遷量，以至連樁點(diǎn)都未交，線段都不連就急著急要拆遷量，這樣只能靠我們自己找樁，用眼睛連線，一一統(tǒng)計(jì)，幾乎每次都是一個(gè)人記錄、丈量。好不容易統(tǒng)計(jì)完了，一交樁，不對，還要重新來。一年中沒有因?yàn)槲覀兇中拇笠?，而造成統(tǒng)計(jì)漏項(xiàng)，企業(yè)受損，反之因?yàn)槲覀儗ρ鼐€和周圍環(huán)境比較熟悉，還能為施工組織和交通組織提供了很多第一手資料，同時(shí)在請配合單位看現(xiàn)場時(shí)能清晰、系統(tǒng)的對工程進(jìn)行描述，這點(diǎn)也得到許多配合單位的認(rèn)可，其實(shí)道理很簡單，你不認(rèn)真，就是對人家的不重視，你漏項(xiàng)就是不想要錢，人家誰還追著給你，你胡里胡涂連點(diǎn)和線都說不清，人家也看不起你。今年我科共約請業(yè)主和社會管理單位的人員看現(xiàn)場，認(rèn)量約100多人次，編制了7個(gè)工程的拆遷預(yù)算，配合招投標(biāo)編制了兩個(gè)工程的賠補(bǔ)明細(xì)冊與業(yè)主結(jié)回拆遷款一千余萬，在公司各位老總的大力支持下，目前拆遷科已基本形成現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)、預(yù)算報(bào)量施工，配合、結(jié)算洽談這樣的內(nèi)拆運(yùn)行體系和工程前期為開工，洽談、交納賠償款項(xiàng)，辦理施工證件及配合社會管理部門，在施工過程中的檢查和竣工后的拆遷驗(yàn)收等外拆運(yùn)行程序，基本滿足了公司和項(xiàng)目部要求。

拆遷工作的成功與否，能充分的體現(xiàn)出公司的綜合實(shí)力，是各個(gè)部門緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，絕不是一個(gè)拆遷科所能獨(dú)立完成事情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織設(shè)計(jì)，可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，保障有力的項(xiàng)目經(jīng)理部和公司各位老總的影響力，都包含在我們?nèi)〉玫某煽冎小?/p>

今年我科也參加了兩次招投標(biāo)工作，單獨(dú)就我們的賠償款來講，使我們感受很大，工程項(xiàng)目招投標(biāo)的過程是個(gè)降價(jià)過程，而降價(jià)后的讓利，更是一種跳水行為，每個(gè)工程來之不易，如不加以控制，結(jié)果會是什么樣！年初在主管經(jīng)理的召集下我們討論了拆遷科的外耗問題，歸納起來，拆遷外耗分為以下幾類：

1、各類設(shè)施賠償款。

2、配合單位餐費(fèi)。

3、配合單位配合費(fèi)（工程結(jié)束后的款）。

4、其它不可預(yù)見費(fèi)。

第一類：設(shè)施賠償，此類按實(shí)交，按發(fā)票結(jié)，約占拆遷款的90%以上。

第二類：沒有地方去找此類錢，約占拆遷款的5-7%。

第四類：不可預(yù)見費(fèi)：地下設(shè)施實(shí)報(bào)、實(shí)銷，但經(jīng)常損壞地下物公司的名譽(yù)怎么辦？

根據(jù)以上幾類外耗分類和分析，沒地方要錢和必須耗的是餐費(fèi)，但餐費(fèi)中奧妙又很深，但分析起來也不在與以下幾種：

1、多也不見得辦成事，少也不見得辦不成事。

2、沒外耗也不可能實(shí)現(xiàn)。

2、保持距離，以溫代熱。

3、多利用年、節(jié)日。

三、找出了不足為了明年而努力工作。

總結(jié)一年的工作，存在的問題也不少，歸納起來有以下幾項(xiàng)：

1、進(jìn)一步在拆遷預(yù)、結(jié)算的編制上下功夫，特別是內(nèi)拆部分的自行恢復(fù)和組價(jià)上認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭取達(dá)到獨(dú)立的程度。

2、拓寬知識面，把預(yù)、結(jié)算的編制和組冊提高一大步。

3、提高業(yè)務(wù)能力特別是增加預(yù)見性。

4、把今年未完成的工程結(jié)算在春節(jié)前完成。

5、把以前遺留的壓金爭取也在春節(jié)前收回。

6、健全內(nèi)業(yè)臺帳，收存整好各類用于結(jié)算的協(xié)議和發(fā)票。

7、各項(xiàng)資料力爭與工程同步，隨竣工、隨結(jié)算。

8、提高今天的事情今天辦，就要按質(zhì)、按量辦完。

拆遷工作總結(jié) 篇8

臨近年末之際，回首20xx年，是轉(zhuǎn)型之年，也是豐收之年。在這一年工作中，我始終緊緊圍繞"真誠奉獻(xiàn)，用心服務(wù)"這個(gè)主題去做好自己本份事情。以攬儲為工作風(fēng)向標(biāo)，做好支行與客戶之間的橋梁作用，不斷地深入客戶充實(shí)自己的工作能力，用更專業(yè)的知識贏得客戶的信任，用細(xì)致周到的服務(wù)留住客戶，為網(wǎng)點(diǎn)整體業(yè)績的提升盡一份力量。下面我著重就網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、拆遷賠付等三方面對今年的工作做一下總結(jié)，不足及欠缺之處，希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

1、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是我行今年的一個(gè)工作重點(diǎn)，老城支行作為第一批轉(zhuǎn)型試點(diǎn)時(shí)，我積極參與，跟隨學(xué)習(xí)，努力認(rèn)識轉(zhuǎn)型的意義和目的，用心掌握轉(zhuǎn)型的要領(lǐng)和技巧。在我支行轉(zhuǎn)型時(shí)，利用休息時(shí)間，請老師到我行指導(dǎo)物理布局，調(diào)整要點(diǎn)。對存量客戶進(jìn)行梳理，將重點(diǎn)客戶分級分類，有針對性地確定營銷方案。并指導(dǎo)員工轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)高低柜的區(qū)分，加強(qiáng)晨會對七步曲的演練，明確了大廳人員的分工。在轉(zhuǎn)型中，我一方面嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型升級的要求步驟組織大廳人員學(xué)習(xí)實(shí)踐，從思想和行動上提升營銷的積極性，提高服務(wù)意識修正服務(wù)態(tài)度。做好七步曲，做好攬儲。另一方面，創(chuàng)新服務(wù)理念和營銷方式，根據(jù)營銷群體的不同制定不同的宣傳折頁和宣傳口號；根據(jù)營銷地點(diǎn)的不同制定不同的活動形式和活動內(nèi)容；根據(jù)營銷對象的不同制定不同的存款種類和存款期限。力爭客戶滿意，存款上升。

2、拆遷賠付

我今年先后參與了李家凹、工農(nóng)村、土橋村、古城的拆遷賠付工作，夏有酷暑，冬有嚴(yán)寒。在李家凹拆遷賠付時(shí)，中午顧不得休息，在村民家門口，在田地里，在樹坑下對村民宣傳。在土橋村我們挨家挨戶敲門宣傳，村里百分之70以上的家里都養(yǎng)的有狗，我剛到門口時(shí)，狗就汪汪直叫，但是還是頂著膽子去敲門，這點(diǎn)害怕逐漸被工作的熱情所擊散。在古城賠付時(shí)，交行發(fā)放了一部分存單，但我們毫不放松，是我們發(fā)放的存單我們要極力留存，不是我們發(fā)放的存單我們也要全力爭取。劉行長多次帶領(lǐng)我們開會商討營銷方案，從東南隅到西南隅再到中原菜市場，交行在哪里發(fā)放存單我們便跟到哪里，并盡力搶占，拿到名單我們加班加點(diǎn)發(fā)短信打電話營銷。在我們做拆遷賠付工作時(shí)，還時(shí)時(shí)刻刻有其他銀行私下針鋒相對地做工作，特別是在土橋村賠付過程中，當(dāng)?shù)氐泥]政儲蓄銀行利用其職工家屬在該村委會任職的便利，上通村領(lǐng)導(dǎo)，唆使村領(lǐng)導(dǎo)處處刁難我支行工作；下進(jìn)村民家，以村民"自己人"自居來惡意散播我行負(fù)面消息。甚至在我支行賠付款發(fā)放當(dāng)天，組織十幾人與我行員工形成對峙，對我支行賠付款發(fā)放工作造成極大的困難。面對賠付工作中的重重困難和挑戰(zhàn)，我們上下一心，團(tuán)結(jié)一致，沉著冷靜，攻堅(jiān)克難。

一是在每一次賠付前加班開會討論具體的營銷策略和應(yīng)急方式，大家暢所欲言、集思廣益，既做好充分準(zhǔn)備又加強(qiáng)了大家對拆遷賠付工作的重視程度。

二是提前深入拆遷戶家中進(jìn)行宣傳，先入為主，建立與拆遷戶之間的信任，進(jìn)家入戶拉家常了解儲蓄意向，為每家每戶定制合適的儲蓄形式或者理財(cái)產(chǎn)品，爭取賠付款更多的留存。

三是針對不同的拆遷賠付制作不同的宣傳折頁和宣傳品，個(gè)性化宣傳，拉近與拆遷戶之間的距離。在發(fā)放的拆遷款存單上裝訂印有我行宣傳內(nèi)容的小紅條等創(chuàng)新形式層出不窮。

四是積極建立并加強(qiáng)與村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、拆遷指揮部之間的溝通與聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)，爭取他們對我們的支持，甚至幫助我們進(jìn)行宣傳。五是做好拆遷戶的精細(xì)化服務(wù)工作，如對路程較遠(yuǎn)的大額拆遷戶進(jìn)行接送、行動不便的拆遷戶上門服務(wù)、存單在他行的拆遷戶派專人全程跟隨指導(dǎo)轉(zhuǎn)回我行等，形成口碑宣傳。

拆遷工作總結(jié) 篇9

xxxx年上半年，開發(fā)區(qū)搬遷辦在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的配合支持及村組干部群眾支持下，全體同志共同努力，本著搬遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方原則，嚴(yán)格依法辦事，平安搬遷安置，現(xiàn)將xxxx年上半年搬遷安置工作情況總結(jié)如下：

一、上半年拆遷情況：

上半年，按照年初征地拆遷進(jìn)度計(jì)劃，通過精心部署，把征地拆遷任務(wù)分解到各工作組，責(zé)任落實(shí)到人，并根據(jù)拆遷時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好督查，建立抓拆遷、抓推進(jìn)、抓落實(shí)的工作機(jī)制，形成全面推進(jìn)征地拆遷的濃厚氛圍。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上半年共簽拆遷協(xié)議21戶（其中XX村3戶）；房屋拆除2戶；XX村XX組征地50畝基本完成；遷墳25棺。

二、所做其他工作：

1、加強(qiáng)臨時(shí)過渡房管理。三月份通過調(diào)查、發(fā)通知，加強(qiáng)了開發(fā)區(qū)臨時(shí)過渡房管理，督促搬遷戶按時(shí)繳納房租，共收回臨時(shí)過渡房3套。

2、大力開展征地搬遷安置宣傳工作。利用宣傳車廣播、發(fā)宣傳單、召開座談會、入戶開展征地搬遷宣傳，打消村組群眾心中的顧慮，整頓開發(fā)區(qū)周邊環(huán)境，涉及人數(shù)4100人次。

3、加強(qiáng)了XX鄉(xiāng)勞務(wù)市場和村勞務(wù)站內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)處理區(qū)內(nèi)3起勞務(wù)用工糾紛和XX組與XX、XX組灘地糾紛。

4、積極參加XX高速公路蓮云段的800畝的征地苗木補(bǔ)償和80戶房屋補(bǔ)償拆遷安置工作。

5、制定了《XX縣XX工程建設(shè)實(shí)施方案》，并做了開工的前期準(zhǔn)備工作。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理。加強(qiáng)搬遷辦內(nèi)部管理制度落實(shí)，強(qiáng)化出勤、考勤制度，

分工明確，落實(shí)了責(zé)任制。

拆遷辦個(gè)人工作總結(jié)

拆遷工作總結(jié) 篇10

隨著城市發(fā)展的不斷壯大，房屋拆遷成為了一項(xiàng)必不可少的工作。而在房屋拆遷的過程中，測繪工作也顯得尤為重要。這篇文章將從以下幾個(gè)方面詳細(xì)介紹房屋拆遷測繪工作的總結(jié)。

一、測繪前的準(zhǔn)備工作

房屋拆遷測繪前，需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。首先，必須明確該拆遷區(qū)域的總體情況，以及需要拆遷的對象、范圍和數(shù)量等。其次，必須對拆遷范圍內(nèi)的地形、地貌、自然資源、基礎(chǔ)設(shè)施等情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和收集相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。最后，還要進(jìn)行和政府、居民等相關(guān)方面的溝通和協(xié)商，確保測繪工作的順利進(jìn)展。

二、測繪過程中的技術(shù)要點(diǎn)

在房屋拆遷測繪的過程中，需要用到一系列的技術(shù)手段和設(shè)備。其中，全站儀、GPS定位設(shè)備、激光測距儀等設(shè)備成為必不可少的測繪工具。此外，還需要掌握一些測繪技術(shù)，比如建筑物的高度測量、墻角線的測算、地面的傾斜度測量等。這些技術(shù)要點(diǎn)的掌握，對于準(zhǔn)確測繪拆遷區(qū)域的邊界和涉及到的對象范圍至關(guān)重要。

三、測繪后的數(shù)據(jù)處理

測繪工作完成后，對于采集到的數(shù)據(jù)和資料需要進(jìn)行處理和分析。在數(shù)據(jù)處理的過程中，需要采用各種專業(yè)軟件，比如AutoCAD、Photoshop、ArcGIS等等，將采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、轉(zhuǎn)換、繪圖、分析等操作。同時(shí)，還需要對測繪結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證和比對，以保證測繪結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

四、測繪工作中需要注意的問題

在房屋拆遷測繪的實(shí)際工作中，還需要注意許多細(xì)節(jié)問題，如工作人員的安全問題、測繪設(shè)備的正確使用、數(shù)據(jù)和資料的保密，以及與居民之間的溝通和協(xié)商等。同時(shí)，還需注意測繪工作的時(shí)間協(xié)調(diào)、目標(biāo)精確、過程規(guī)范等實(shí)際問題。

綜上所述，房屋拆遷測繪工作是一項(xiàng)關(guān)鍵的工作，對于城市建設(shè)和現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn)都有著至關(guān)重要的意義。在今后的工作中，我們將繼續(xù)做好測繪工作，努力提高工作效率和質(zhì)量，為城市發(fā)展和居民的安居樂業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

拆遷工作總結(jié) 篇11

20xx年1月24日，安置辦對20xx年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并對春節(jié)前相關(guān)工作進(jìn)行安排。

20xx年，安置辦按照年初制定的工作目標(biāo)，有序推進(jìn)：

1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區(qū)域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶，1869人;青景新居(二期)建檔403戶，1098人。

2.安置小區(qū)管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調(diào)處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項(xiàng)問題10余次;協(xié)調(diào)處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區(qū)房屋質(zhì)量問題達(dá)200余戶;協(xié)調(diào)完成青景新居一期天然氣開通。

3.完成20xx年過渡費(fèi)審核、上報(bào)、發(fā)放工作。

4.做好商業(yè)用房管理工作：完成了20xx年征地拆遷已安置人員5060人，商業(yè)經(jīng)營性用房補(bǔ)助費(fèi)用共計(jì)446萬余元的審核和發(fā)放工作。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶，共計(jì)64萬余元。

5.征地拆遷安置商業(yè)用房分配：制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)分配確認(rèn)到戶及后續(xù)管理運(yùn)行暫行操作方案》;按照市委要求，全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房分配完畢。

春節(jié)前，在做好20xx年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，梳理20xx年工作目標(biāo)，對20xx年工作目標(biāo)的推進(jìn)做好鋪墊。

20xx年上半年，XX區(qū)xxx緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設(shè)“開放新都、實(shí)力新都、創(chuàng)新新都、管理新都、服務(wù)新都、幸福新都”中心任務(wù)，以提高統(tǒng)計(jì)的`科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性為中心，以“責(zé)任、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效”為要求，深化統(tǒng)計(jì)改革，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、監(jiān)督功能，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)，圓滿完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報(bào)如下：

一、上半年工作總結(jié)

(一)服務(wù)大局，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測預(yù)警

當(dāng)好新都經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測、預(yù)警、咨詢各項(xiàng)功能，全面建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)。一是加強(qiáng)和完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測和評價(jià)體系。進(jìn)一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會進(jìn)程、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測體系。二是加大全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測力度，發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)預(yù)警預(yù)測職能。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)與職能部門的協(xié)調(diào)合作，強(qiáng)化目標(biāo)進(jìn)程的監(jiān)測力度，及時(shí)預(yù)警經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問題。三是強(qiáng)化對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)特別是重點(diǎn)指標(biāo)的審核評估，加強(qiáng)與上級相關(guān)處室的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)對目標(biāo)任務(wù)時(shí)間過半任務(wù)過半的監(jiān)測。四是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識，不斷提高統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。全面提升《新都統(tǒng)計(jì)月報(bào)》發(fā)行時(shí)效性，上半年撰寫統(tǒng)計(jì)分析24篇、統(tǒng)計(jì)簡報(bào)173期，為社會各階層提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)

20xx年，我局被評為四川省首批統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位。上半年全局進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是健全基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)嚴(yán)格按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)建立統(tǒng)計(jì)站，統(tǒng)計(jì)站負(fù)責(zé)人由中層干部擔(dān)任，依法履行統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)。二是加強(qiáng)對鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核管理，建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)工作。三是積極組織開展基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化檢查，采取各種激勵(lì)措施，加快基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)步伐。

(三)鞏固完善，擴(kuò)大“四大工程”建設(shè)成效

拆遷工作總結(jié) 篇12

xx年初我本人被市政府抽調(diào)到以市土地儲備中心為拆遷主體的第三推進(jìn)小組工作，近一年來工作取得了一定的成績

第三推進(jìn)組是從各單位抽調(diào)人員組成的臨時(shí)性組織，但是為了完成市委、市政府交給的拆遷任務(wù)，有著嚴(yán)格的考核和考勤制度，能做到聽從組長的工作統(tǒng)一按排，嚴(yán)格上下班制度，只有做到加班加點(diǎn)，絕沒有遲到早退現(xiàn)象。思想認(rèn)識到位，在不是本職工作的拆遷這個(gè)崗位上專心致志做好工作，圍繞市委組織部提出的“在拆遷一線閃光，為城市建設(shè)添彩”主題活動，結(jié)合推進(jìn)組分配的工作任務(wù)，和全組的工作推進(jìn)進(jìn)度，做到多方兼顧，使得整個(gè)拆遷工作取得了突破性進(jìn)展。

原紡織品公司十號地塊，雖然名義上只有一戶拆遷戶，承租戶只有七戶。但該地塊原有的一百多名職工對改制提出異議，他們認(rèn)為原法定代表人王正華因改制過程中行賄被判刑，即改制是無效的，他們推舉出五名代表打著維護(hù)國有資產(chǎn)不流失的旗號，阻撓拆遷工作的推進(jìn)。同時(shí)，紡織品有限公司現(xiàn)任法定代表人王正華之子王吉，也以其父還在上訴階段，對拆遷工作也是不理解。正因?yàn)殡s著這樣復(fù)雜的矛盾，該地塊五年沒有能拆遷成功。在現(xiàn)有的七戶承租戶中健康池浴室占整個(gè)拆遷地塊地面建筑的二分之一，該經(jīng)營戶洪松飛被拆遷過次，其中一次是在被要強(qiáng)制拆遷的當(dāng)天才搬遷的，其認(rèn)為越到最后搬走越能占到便宜。同時(shí)，原紡織品公司部分職工代表也在此浴室聚會，鼓動洪松飛不要搬遷。如果能做通這一戶的工作，對整個(gè)地塊拆遷有不可估量的影響。陸蔭同志勇?lián)厝?，主動提出做這一承租戶工作。當(dāng)時(shí)正是浴室經(jīng)營旺季，而且老板洪松飛家里正準(zhǔn)備為兒子操辦喜事，一度以承包合同沒有到期為由不接電話，并避而不見，拒絕入室評估，對拆遷工作極度排斥。面對這樣的困境，陸蔭同志上午九點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到浴室，趁洪松飛燒鍋爐時(shí)向其宣傳拆遷形勢和政策，晚上十二點(diǎn)后浴室下班后洪松飛在浴室結(jié)賬時(shí)再與其溝通交流。并送上賀禮，祝賀其子大喜。同時(shí)找到其兒子婚姻介紹人，做洪松飛夫妻工作，經(jīng)過四十多個(gè)日夜的奮戰(zhàn)，洪松飛同意對浴室進(jìn)行評估、確認(rèn)、對隱蔽工程進(jìn)行制圖評估。主動提出對浴室搬遷后安置方案，對洪松飛提出的合理的要求，主動到各中介尋找能繼續(xù)開浴室的房源，同時(shí)發(fā)動親朋好友幫其一起尋找，終于在三月下旬找到洪松飛滿意的房子，其對陸蔭為首的推進(jìn)組的工作非常感激，終于在3月31日凌晨二點(diǎn)送走最后一班客人后，含著眼淚將浴室鑰匙交給推進(jìn)組。

今年六月份開始，由陳惠娟書記親自掛帥的附小北擴(kuò)掃尾工程，一直沒有能推進(jìn)下去，仍留下了六戶釘子戶，在八月底前如不能如期拆遷完畢，對新學(xué)年將有不可估量的影響。為此，市教育局、國土局重新組織力量，我本人被任命為一組組長，負(fù)責(zé)朱建軍和范欽榮二家的.拆遷工作，我?guī)ьI(lǐng)我們一組四名同志，冒著酷暑?yuàn)^戰(zhàn)二個(gè)月，有時(shí)連續(xù)三天三夜，持續(xù)工作，終于將這兩戶，在規(guī)定的序時(shí)里搬遷完畢。

八月下旬按照市指揮部的統(tǒng)一部署，我們第三推進(jìn)組xx名同志分成三個(gè)小組，對老鋼球廠43號地塊進(jìn)行拆遷工作，本人也被任命為第三小組組長，負(fù)責(zé)對該地塊宏壩七組七戶村民的拆遷工作，受整個(gè)宏壩村拆遷推進(jìn)工作形勢的影響，工作一時(shí)難以推進(jìn)下去，我團(tuán)結(jié)我們五名同志，改變工作思路和方法，就本地塊情況談拆遷，白天被拆遷戶沒時(shí)間，就晚上登門，并找到相關(guān)的關(guān)系人一起上門，通過五十天耐心細(xì)仔的工作，終于將該地塊不留一戶全部拆遷完畢。陳惠娟書記視察我們地塊后，對我們的工作給了充分的肯定，并稱贊我們第三推進(jìn)組為全市拆遷工作“尖刀組”。

進(jìn)入十一月份，我們?nèi)M進(jìn)駐原電大109號地塊，本人被任命為總負(fù)責(zé)人，我們將發(fā)揚(yáng)上面的工作精神，按照指揮部的期望力爭四十天拆遷完畢，在全市五個(gè)推進(jìn)組中率先完成全年拆遷任務(wù)的70%。

拆遷工作總結(jié) 篇13

5月末，我有幸被區(qū)委、區(qū)政府選派到保利集團(tuán)金廠鎮(zhèn)躍進(jìn)片參與房屋拆遷工作，在陳局長、林主任領(lǐng)導(dǎo)下的第一組負(fù)責(zé)保利A、B段的拆遷工作，這是組織對我的關(guān)懷和信任，給了我一次難得的鍛煉機(jī)會。通過這2個(gè)月的鍛煉，我的個(gè)人能力得到了很大提高，并為以后的工作積累了寶貴的財(cái)富，現(xiàn)將我2個(gè)月來的工作和感受匯報(bào)如下：

一、目前工作進(jìn)展情況

保利A、B段：動遷覆蓋住戶114戶，我們后備干部于5月26日進(jìn)入動遷地段開展動遷工作，截止目前成功動遷89戶，尚有25戶未動遷。

二、拆遷工作的心得體會

（一）快速學(xué)習(xí)動遷政策，做好動遷充分準(zhǔn)備。我們這些后備干部都是從機(jī)關(guān)直接到一線作戰(zhàn)，以前沒有動遷工作經(jīng)驗(yàn)，所以必須掌握國家和省、市的拆遷政策，通過學(xué)習(xí)，把國務(wù)院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》、市政府13號文件《通化市土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法（暫行）》等文件吃透弄懂，只有這樣在做被動遷戶工作的時(shí)候才能有理有據(jù)，工作才能順利開展。

（二）學(xué)會換位思考，從被征收戶的角度考慮問題。被征收戶的居住條件相對都較差，大多經(jīng)濟(jì)條件不是很好，因此有很多被動遷戶想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我區(qū)的動遷政策和他們的心理預(yù)期差距大，因此對我們工作人員的態(tài)度很冷淡。我們只要從被動遷戶的角度考慮問題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉(zhuǎn)變被動遷戶的態(tài)度，對我們才能由拒絕到接受。在保利A、B段征收時(shí)，有一名70多歲的老鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部姚鳳林，患有老年多種疾病，自己在奇石館打更，兩個(gè)兒子一個(gè)女兒雖都成家但都在打工，家庭條件不是很好，要求我們給予照顧，換兩處大的房子，但是我區(qū)現(xiàn)有政策沒有照顧的依據(jù)，因此姚鳳林及家人對我們很排斥，不愿和我們交流，要求我們不能擅自拜訪，當(dāng)時(shí)的工作真的很難開展，但是我們想盡各種辦法，并及時(shí)的把這種情況向林主任做了匯報(bào)，在林主任協(xié)調(diào)下，為姚鳳林老人安排了滿意的房屋，姚鳳林老人看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度肯定，還邀請我們以后去他新家做客?？吹揭P林老人臉上的笑容，我們真的很欣慰，通過我們的付出和努力，換來了被征收人的理解和支持。我體會到做為機(jī)關(guān)工作人員在為群眾辦事時(shí)，只有轉(zhuǎn)換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿意，當(dāng)好人民公仆。

（三）動真情，以情感人。平時(shí)我從事的農(nóng)業(yè)工作雖然和基層接觸不少，但我對在拆遷工作時(shí)能夠與群眾正面打交道，還是是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心、細(xì)致向他們解釋我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)牽涉到千家萬戶的共同利益的道理以及拒不動遷的造成的嚴(yán)重后果，排除被動遷人思想障礙和對立情緒，讓被動遷人全面了解情況，理解政府工作，以一顆真誠的心來說服和感化動遷戶，讓他們真正從感情上接受和認(rèn)可我們，不覺得我們是動遷工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開展多了。

（四）有耐心，多用心。在動遷工作中，往往被征收人在簽訂協(xié)議時(shí)常常搖擺不定，有時(shí)前一天談的好好的，第二天不知道什么原因就改變主意了，遇到這種情況時(shí)，我們從沒有灰心過，而是積極的與他們溝通交流，找到問題的癥結(jié)所在，然后耐心的做通被動遷戶的思想工作。有個(gè)被動遷戶戶孫玉珍委托女兒負(fù)責(zé)談動遷條件，可是她女兒在長春工作兩三個(gè)月才回來一次，我們只能做她本人的思想工作，經(jīng)常是她本人的工作已經(jīng)做通了，表示第二天簽訂協(xié)議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續(xù)積極的與她溝通，找到她改變主意的原因，經(jīng)過反復(fù)十幾次思想工作，終于簽訂了協(xié)議。通過這些事，我體會到機(jī)關(guān)工作可能會遇到各種不同的問題，有時(shí)已經(jīng)找到了問題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節(jié)，又出現(xiàn)了新的情況，這就要求我們機(jī)關(guān)工作人員要有耐心，經(jīng)得起各種考驗(yàn)，才能解決問題，拆遷工作進(jìn)一步鍛煉了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應(yīng)以后的工作。

拆遷工作總結(jié) 篇14

今年我們重點(diǎn)圍繞拆遷法規(guī)的貫徹實(shí)施和遺留舊案的妥善處理兩條主線，著眼于消化拆遷矛盾這一根本目的，強(qiáng)化調(diào)解，審慎裁決。一是成立了裁決庭，設(shè)立三名裁決人員，實(shí)行合議庭裁決結(jié)果的方式;二是優(yōu)化裁決程序，及時(shí)調(diào)整了立案受理程序、告知程序和裁前解調(diào)程序，為了解除16戶被拆遷戶對該房屋評估結(jié)果的異議，多次委托“新疆維吾爾自治區(qū)城市房屋拆遷估價(jià)鑒定委員會”專家來我市對上述16戶被拆遷戶房地產(chǎn)進(jìn)行鑒定，緩解了矛盾，打消了被拆遷戶的疑慮，也為我辦提供了裁決依據(jù)。截止目前為止，共受理行政裁決申請33個(gè)，對10戶被拆遷戶由班子集體討論下發(fā)“城市房屋拆遷行政裁決書”，限被拆遷戶在裁決規(guī)定的期限15天內(nèi)搬遷，到期再不搬遷的，申請市政府或法院實(shí)施強(qiáng)制拆遷。其中：23戶后經(jīng)多方面作工作最終達(dá)協(xié)，終止了行政裁決，2戶強(qiáng)拆前簽訂了協(xié)議，因此，無強(qiáng)拆案件發(fā)生。推動了公益性建設(shè)項(xiàng)目的拆遷進(jìn)度。

在拆遷工作中，我們切實(shí)站在保護(hù)拆遷雙方當(dāng)事人切身利益上，注重調(diào)解工作，“以調(diào)為主，調(diào)、裁結(jié)合”，積極發(fā)揮行政裁決的功能作用，靈活運(yùn)用、務(wù)求實(shí)效、加班加點(diǎn)。我們的具體作法是：一是前期入戶多次作工作，并對評估漏項(xiàng)責(zé)成估價(jià)部門復(fù)估，復(fù)估后再協(xié)調(diào)，力爭使雙方當(dāng)事人達(dá)成協(xié)議;二是在調(diào)解聽證過程中適時(shí)引入拆遷監(jiān)管工作組旁聽、列席的工作機(jī)制，通過營造更加公平、公開的裁決氛圍，減少對抗性，增強(qiáng)信賴感，有效化解爭端。對無能力解決住房的被拆遷人，屬于公益性項(xiàng)目的，由市政府提供住房予以安置，屬于房地產(chǎn)開發(fā)等經(jīng)營性項(xiàng)目的，由拆遷人為被拆遷人提供具備基本居住條件的安置用房，使被拆遷戶居有所屋。

我們以“實(shí)事求是、依法處理，區(qū)別對待、限期解決，屬地治理、有利穩(wěn)定”為工作準(zhǔn)則，在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題上，始終堅(jiān)持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待，在接待中堅(jiān)持做到四個(gè)及時(shí)：一是對政策有明文規(guī)定的及時(shí)答復(fù);二是對重大復(fù)雜的疑難問題及時(shí)匯報(bào)，明確以后及時(shí)回復(fù);三是對屬于職責(zé)交叉的事項(xiàng)及時(shí)與有關(guān)部門會商，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出答復(fù);四是對領(lǐng)導(dǎo)和上級轉(zhuǎn)批的，及時(shí)進(jìn)行研究處理，真正做到事事有落實(shí)，件件有著落，我們接待拆遷來信來訪來電話65件次，辦結(jié)率為100%。

(六)與時(shí)俱進(jìn)，內(nèi)外兼修，不斷提高辦公水平。

一是辦公設(shè)施現(xiàn)代化，配備了打印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，為各項(xiàng)工作的更好開展提供了硬件支持;二是規(guī)章制度健全化，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，法律法規(guī)懸掛上墻，得到了省、市聯(lián)合檢查的好評;三是檔案治理規(guī)范化，將歷年來的拆遷檔案資料、裁決檔案資料、現(xiàn)行拆遷法律法規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)輸理，分門別類，裝訂成冊，更加方便了查閱;四是人員素質(zhì)全面化，兩名同志參加了拆遷裁決員培訓(xùn)，全體人員參加了行政許可法學(xué)習(xí)，主要負(fù)責(zé)人多次參加自治區(qū)及地區(qū)組織的各類拆遷會議，學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會新精神，并及時(shí)召開拆遷辦全體人員會議進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí);五是開展工作團(tuán)隊(duì)化，拆遷工作涉及到建設(shè)、財(cái)政、國土、房管等諸多部門，我們采取部門聯(lián)動措施，一線辦公，聯(lián)合執(zhí)法，有效地推進(jìn)了拆遷工作順利開展。

由于我市城市建成年代久遠(yuǎn)，城市建設(shè)完全處于在老城基礎(chǔ)上進(jìn)行改造的局面，這就意味著城區(qū)內(nèi)將有大量年代久遠(yuǎn)、破爛危舊建筑物被拆除，有相當(dāng)數(shù)量的被拆遷群眾面臨補(bǔ)償安置，房屋拆遷工作任重道遠(yuǎn)。

拆遷辦全年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設(shè)備及附屬物的拆除搬遷。自實(shí)施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設(shè)中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下：

該企業(yè)拆遷補(bǔ)償款總計(jì)萬元。目前新廠址建設(shè)推進(jìn)速度較快，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖、施工圖設(shè)計(jì)到位，設(shè)備基礎(chǔ)正在施工。預(yù)計(jì)一個(gè)月內(nèi)搬遷。

存在問題：(1)拆除緩慢：因該企業(yè)承擔(dān)部分市重點(diǎn)道路工程建設(shè)，企業(yè)生產(chǎn)不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。(2)資金問題：對于尚欠的萬元拆遷款在近期難以及時(shí)支付到位。(3)土地證問題：該企業(yè)新址建設(shè)用地畝，目前只有畝正在辦理土地證，其余土地指標(biāo)可能無法予以滿足。

該企業(yè)拆遷補(bǔ)償款總計(jì)萬元，尚未支付。新廠址建設(shè)進(jìn)度緩慢，不太理想。

存在問題：(1)資金問題：該單位因新址建設(shè)投入需要，需支付部分補(bǔ)償款。(2)土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷，新址建設(shè)土地還沒有用地指標(biāo)，若辦理土地證還存在一定難度。(3)、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多，專業(yè)設(shè)計(jì)公司出圖較慢，預(yù)計(jì)本月底方可提供整體施工圖，預(yù)計(jì)在七月底搬遷完畢。

該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付萬元，尚欠萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時(shí)將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設(shè)，從而影響老廠區(qū)搬遷進(jìn)程。

目前尚未簽訂協(xié)議。前期因?qū)Ψ铰煲獌r(jià)，極不配合，導(dǎo)致評估無法進(jìn)場，洽談不能進(jìn)行。近期經(jīng)過多番努力，才同意協(xié)商，現(xiàn)已對房產(chǎn)、設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行評估完畢，并將評估結(jié)果報(bào)送至對方。近期將面對面進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預(yù)計(jì)一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢。

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