綜采工作總結(jié)5篇

綜采工作總結(jié)。

時不待我，歲月如梭，事情的結(jié)束意味著另一個新事情的開始，需要我們對工作進行階段總結(jié)了，在工作總結(jié)上，我們更需要具有客觀的態(tài)度。怎么才能寫出一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)呢？以下是小編收集整理的“綜采工作總結(jié)5篇”，歡迎你的品鑒！

綜采工作總結(jié) 篇1

第三季度我隊本著安全第一、生產(chǎn)第二的原則，一方面積極采取一系列舉措，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成；令一方面，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我隊不斷加強職工的培訓(xùn)工作，努力提高職工的安全生產(chǎn)意識和節(jié)能降耗意識。

一、生產(chǎn)指標(biāo)

七月份主要的生產(chǎn)指標(biāo)東井A302綜放工作面計劃原煤產(chǎn)量11萬噸，實際完成原煤產(chǎn)量145300噸，西井計劃因安裝A6-101綜放工作面，生產(chǎn)原煤并不多，但是在A6-101綜放工作面安裝完成后，在月底的后六天完成原煤21500噸，綜采隊7月份共計完成原煤166800噸。

八月份主要的生產(chǎn)指標(biāo)東井A302綜放工作面計劃原煤產(chǎn)量7萬噸，實際完成原煤產(chǎn)量84180.4噸，西井生產(chǎn)計劃為14萬噸，實際完成原煤產(chǎn)量178559.6噸。綜采隊8月份共計完成原煤262740噸。

九月份主要的生產(chǎn)指標(biāo)東井A302綜放工作面計劃原煤產(chǎn)量13萬噸。實際完成原煤產(chǎn)量159783.123噸，西井生產(chǎn)計劃為15萬噸，實際完成原煤產(chǎn)量174258噸。綜采隊9月份共計完成原煤334041.123噸。

第三季度每個月的原煤產(chǎn)量，我綜采隊均超額完成公司下達的計劃產(chǎn)量,共計完成原煤產(chǎn)量763581.123噸。

二、生產(chǎn)組織情況新疆龜茲礦業(yè)有限公司

七月份我隊的東井A302綜放工作面生產(chǎn)任務(wù)已圓滿完成；綜采隊（西井）七月份最后六天生產(chǎn)原煤2.15萬噸，前期主要是安裝A6-101綜放工作面，在工作面安裝期間，綜采隊職工在A6-101綜放工作面上順槽拆皮帶、鋪設(shè)運輸軌道、平整巷道等等工作提前干完，為安裝打下良好的基礎(chǔ)，A6-101綜放工作面于20xx年7月2日開始從地面下第一臺支架，直至20xx年7月20日工作面試運轉(zhuǎn)，綜采隊僅用了18天就完成安裝150多米的工作面，做到了保安全，提效率，在安裝期間未發(fā)生一起安全事故，還在規(guī)定的時間內(nèi)提前完成公司所下達的各項安裝任務(wù)。

八月份綜采隊三個采煤工作面正?；夭傻耐瑫r，將西井綜采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作放在了日常工作的首位，主要是因為西井在20xx年下半年里要達到國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，這個工作艱巨而繁重，一些日?，嵤鲁３＠_著各區(qū)隊工作的進度，比如說綜采工作面上順槽設(shè)備列車至工作面機尾段的電纜吊掛和文明衛(wèi)生等工作，工作面在向前推進的同時，電纜的吊掛和文明衛(wèi)生每班都要整理，有時候一時為了割煤而忽略上順槽整理工作，為此，綜采隊專門制定了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，并由驗收班長對個班進行考核，考核分?jǐn)?shù)直接與當(dāng)月“五好班組”管理機制掛鉤。

九月份生產(chǎn)工作中，我隊積極響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)指示，認(rèn)真貫徹落實礦上下發(fā)的各項文件，組織職工開展安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并一如既往的落實礦上的各項活動安排。九月份綜采隊A6-101工作面和A302工作面新疆龜茲礦業(yè)有限公司

個綜放工作面正?；夭桑?個工作面正?；夭傻耐瑫r我隊人員不忘對西井停采面A603工作面進行維護。特別是工作面的工程質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板壓力觀測、頂板離層儀觀測等。如A603工作面頂板壓力變大出現(xiàn)大面積片幫、立柱下沉等現(xiàn)象，我隊會及時組織人員對A603工作面進行回采調(diào)整工作面支護并加強工作面和上下端頭的支護管理，確保工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全情況。不過根據(jù)這一個月的觀察A603工作面已經(jīng)不受A6-101工作面采空區(qū)的影響，在九月里A603工作面的壓力處于正常范圍并沒有出現(xiàn)大面積的片幫和壓力變大的趨勢。

九月份A6-101工作面和A302工作面都正?；夭桑谠碌讜r東井A302工作面進行了縮面工作。9月23日對A302工作面進行了上網(wǎng)上繩，9月25日推進到縮面位置，停機開始縮面作業(yè)。我隊根據(jù)公司下達的要求對A302工作面縮面工作進度進行了討論并制定了縮面作業(yè)流程表。保證A302工作面在10月1日縮面對接工作完成，能夠正?；夭?。在回采期間再對多余支架進行回撤，回撤時，必須對A302原下順槽安裝局部風(fēng)機確保巷道的正常通風(fēng)?；爻分Ъ芷陂g更要觀察好回撤地點的頂板情況，發(fā)現(xiàn)頂板有破碎情況及時進行加強支護，支護材料為：單體柱、鉸接梁、半圓木、錨桿、鋼絲網(wǎng)等根據(jù)頂板實際情況進行選材支護。

三、安全管理情況新疆龜茲礦業(yè)有限公司

第三季度我隊在安全方面加強隊內(nèi)職工在安全思想教育和安全知識的培訓(xùn)。綜采隊在7月初時召開綜采隊隊委會，參加人員必須是班長以上人員，會間作出了很多關(guān)于安全方面的要求和任務(wù)，并制定了“隊干抓三違”制度，加強了隊干在井下的責(zé)任心和給予每人在工作中要有壓力感，沒有壓力就沒有動力，只有在強壓之下才能將各項工作做好，保證了安全生產(chǎn)后，才能在生產(chǎn)上放開手腳。通過“隊干抓三違”制度的實施，7、8月份未出現(xiàn)一起“三違”和輕微傷以上事故，安全狀況良好。

由于9月份的生產(chǎn)任務(wù)較重，我隊職工在安全方面、互保聯(lián)保方面有松懈現(xiàn)象。導(dǎo)致在9月份我隊一名新工人出現(xiàn)一起輕傷事故，事故發(fā)生在20xx年9月16日東井中班A302工作面。在交接班前，我隊職工看見皮帶機尾滾筒上有煤塊，當(dāng)時皮帶正在運行因周圍沒有稿、釬等工具情急之下用手去拿煤塊，導(dǎo)致手指被滾筒擠傷。此事故的發(fā)生給綜采隊全隊職工和隊干敲響了警鐘，這樣的“三違”本不應(yīng)該發(fā)生，但綜采隊隊內(nèi)還是有部分職工在工作時粗心大意，未將本職工作做好，發(fā)生“三違”后，綜采隊立即召開隊委會，并對此作出總結(jié)，并對全體職工進行了安全工作的教育。

綜采隊在安全工作方面做得不好，很多工作未落實下去，在今后的工作中，我隊將會加強推行班組自主管理，加強職工的思想教育工作，提高整體的職工素質(zhì)與自身業(yè)務(wù)水平，確保我隊成員自覺做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。新疆龜茲礦業(yè)有限公司

四、機電設(shè)備管理情況

本季度我隊東西兩井的機電管理工作有所下降，暴露出的機電隱患較多，設(shè)備維護保養(yǎng)工作還有待加強，在生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因檢修不到位導(dǎo)致影響生產(chǎn)的問題。如：皮帶滾筒、刮板輸送機鏈條等因檢修不到位直接導(dǎo)致影響生產(chǎn)。我隊每班組都要落實責(zé)任包機制度，誰負(fù)責(zé)誰處理，出現(xiàn)問題直接追究其責(zé)任人；井下設(shè)備管理方面仍有漏洞，今后，每一臺設(shè)備我隊將做上統(tǒng)一標(biāo)記，統(tǒng)一臺帳，防止丟失工具及設(shè)備影響情況再次出現(xiàn)，更要加強檢修班的管理力度。

五、職工培訓(xùn)

本季度綜采隊對全隊人員進行了全面培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，分別為各工種出考試題進行考試，培訓(xùn)工作也是安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，培訓(xùn)多了，職工的安全意識也會慢慢的加強，為以后的安全生產(chǎn)計劃的順利進行作了強有力的保障。

現(xiàn)在綜采隊面對大部分職工文化素質(zhì)低、安全意識淡薄等現(xiàn)象，制定出了詳細(xì)、系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，充分利用班前會時間，開展多種形式的培訓(xùn)教育工作。通過安全知識培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、內(nèi)部市場化培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn)相結(jié)合的方式，全面提升廣大職工的綜合素質(zhì)。通過培訓(xùn)，目前隊內(nèi)職工的安全生產(chǎn)意識有了明顯加強，操作技能水平有了明顯提高，節(jié)約降耗意識有了明顯改善，企業(yè)文化知識有了明顯提升。尤其是生產(chǎn)班組，在培訓(xùn)期間喜歡講視頻播放內(nèi)容與工作面新疆龜茲礦業(yè)有限公司

實際情況結(jié)合，班組長以上人員將各自管轄范圍做一一討論，問題討論多了就不是問題了，困難討論多了就會迎刃而解了。

但是，在新工人安全培訓(xùn)這一方面還要加強管理，9月份的工傷事件是對我們綜采隊的一個慘痛教訓(xùn)。在以后的培訓(xùn)中，要制定出針對新工人的安全培訓(xùn)方案。不管是在班前會還是在培訓(xùn)中要多講安全方面的知識，對違反互保聯(lián)保等制度的職工必須重罰。

六、存在問題、需要改進的地方

1、加強檢修班的檢修質(zhì)量、勞動紀(jì)律、執(zhí)行力，給檢修班制定新的《檢修制度》，因檢修不到位影響生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照制度進行處罰。

2、9月份新來職工較多，一定要加強新來人員的安全培訓(xùn)工作，必要時可以單獨針對新來職工進行培訓(xùn)。新來職工必須簽寫導(dǎo)師帶徒合同，并嚴(yán)格遵守互保聯(lián)保。

3、下步工作重點是在不影響正常生產(chǎn)的前提下，重點組織人員每班進行西井工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證西井能夠通過國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收。

4、保證好A302工作面和A6-101工作面的正常推進，嚴(yán)格按照公司下達的任務(wù)進行推進，做到按照公司計劃時間進行2個工作面的搬家工作。

綜采工作總結(jié) 篇2

致全體同事：

經(jīng)過長時間的綜采生產(chǎn)工作，我們成功地完成了一系列生產(chǎn)目標(biāo)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了重要的貢獻。在此，我向全體工友致以崇高的敬意和感激之情。

一、生產(chǎn)工作總體表現(xiàn)

在生產(chǎn)流程中，我們始終堅持科學(xué)化的管理方法和高效的生產(chǎn)技術(shù)。我們在時間節(jié)點上嚴(yán)格遵守生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)線的正常運行。我們通過不斷調(diào)整、優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高了設(shè)備效率。同時我們也注重員工培訓(xùn)和技能提升，提升員工的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，減少人為成本的浪費。

二、團隊合作意識的提升

我們的每一位員工在崗位上能夠密切協(xié)作，相互支持，互幫互助。在生產(chǎn)過程中，我們的每一個崗位都緊密相連，相互配合。我們的團隊意識不斷提升，大大提高了我們的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，我們共同迎難而上，齊心合力，共同承擔(dān)風(fēng)險與挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。

三、生產(chǎn)質(zhì)量的保障

我們始終堅持以客戶為中心，將產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置。我們通過完善的質(zhì)量保障體系來控制整個生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，從源頭上嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。我們在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢測，并完善售后服務(wù)管理，為客戶提供更好的服務(wù)，樹立了良好的口碑和品牌形象。

四、生產(chǎn)安全的措施和改進

我們高度關(guān)注生產(chǎn)安全，在工作過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防范和預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生。我們制訂了完善的應(yīng)急預(yù)案，對危險化學(xué)品、高溫設(shè)備等進行嚴(yán)格管控，確保工作人員的生產(chǎn)安全。同時，我們還通過員工培訓(xùn)和技能提升加強他們的安全意識和管理能力，大大提高了生產(chǎn)安全保障的效果。

總之，綜采生產(chǎn)工作是一個龐大而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)工程，需要我們每個人的共同努力與貢獻。我們的團隊充分發(fā)揮協(xié)作和合作的優(yōu)勢，在工作中成員相互關(guān)心、互相配合、相互幫助、共同進步。我們一定會繼續(xù)發(fā)揚這種團隊精神，為公司的發(fā)展繼續(xù)貢獻更多力量！

綜采工作總結(jié) 篇3

根據(jù)上級精神，結(jié)合車間實際，車間黨政密切配合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗保壘作用，認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹落實重點工作部署和要求，凝心聚力，進一步增強職工隊伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，奮力實施推進各項重點工作任務(wù)，認(rèn)真組織開展形勢任務(wù)宣講、勞動安全專項整治、安全大檢查活動，防暑降溫、防臺抗洪安全措施，進一步推進標(biāo)準(zhǔn)化車間和班組建設(shè)，提升車間基礎(chǔ)管理工作水平，實現(xiàn)了車間安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

1、明確任務(wù)目標(biāo)，發(fā)揮黨支部政治核心作用

車間黨支部認(rèn)真組織傳達宣傳黨政各項工作部署和要求，切實開展“適應(yīng)新常態(tài)、創(chuàng)效作貢獻”形勢任務(wù)主題宣傳活動和“三嚴(yán)三實”專題教育活動主要精神，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)和支委成員利用車間會議并到各工區(qū)與黨員職工進行面對面座談，進一步強化黨員和職工隊伍思想引導(dǎo)，凝心聚力，促進年度重點工作展開實施。

確保上級的各項方針政策和決策制度得到貫徹落實，發(fā)揮好黨支部的政治核心作用和保證監(jiān)督作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，落實好黨的各項制度，執(zhí)行車間重要問題議事規(guī)定，對推進班組職工生產(chǎn)積分制、獎金分配、人員調(diào)整、充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性，主任、書記及時進行工作溝通協(xié)調(diào)，并履行好一崗雙責(zé)，支持行政開展工作，確保了三季度車間各項工作任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、融入中心工作，黨政目標(biāo)同向共保安全穩(wěn)定

車間黨支部按照上級工作部署，切實做到黨建思想政治工作融入中心、服務(wù)大局，緊密圍繞車間安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、隊伍穩(wěn)定等中心任務(wù)發(fā)揮作用。根據(jù)工作特點，做到黨政工作目標(biāo)同向，工作同步，齊心協(xié)力，真抓實干。

一是重點圍繞季節(jié)性安全工作，做好思想發(fā)動、安全技術(shù)措施落實，細(xì)化抓好設(shè)備隱患排查整治，扎實落實防暑降溫和防洪防臺的安全措施，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在臺風(fēng)來臨期間，深入各工區(qū)進行包保抗擊臺風(fēng)，加強設(shè)備巡視檢查，抓好應(yīng)急預(yù)案落實，全力推進設(shè)備專項整治工作，確保設(shè)備良好狀態(tài)。

二是黨支部牽頭，繼續(xù)積極推進班組文化建設(shè)，抓好示范班組的創(chuàng)建引領(lǐng)作用，堅持評選職工“每月之星”，對業(yè)務(wù)抽考取得95分以上、前6名的職工進行表揚宣傳，增強團隊精神，營造濃厚的班組建設(shè)氛圍。

3、規(guī)范黨建工作，扎實推進黨支部和黨員隊伍建設(shè)

繼續(xù)圍繞黨支部三年基礎(chǔ)工程建支部設(shè)任務(wù)目標(biāo)，切實加強黨班子建設(shè)。帶領(lǐng)黨支部一班人按照段的精神和要求，規(guī)范和加強政治理論學(xué)習(xí)，抓好支委集中政治學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，每月組織開展政治時勢學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項精神,努力提升政治理論水平，提升帶隊伍的能力，嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項制度規(guī)定，執(zhí)行辦公用房規(guī)定，細(xì)化加強廉政宣傳教育，全面強化黨支部班子的整體合力。

注重規(guī)范完善支部日常工作和“三會一課”工作，認(rèn)真抓好季度黨員創(chuàng)先爭優(yōu)工作，組織和督促黨小組認(rèn)真落實政治學(xué)習(xí)計劃，組織黨員學(xué)習(xí)政治時勢和典型事故案例，各支委成員每月參加黨小組會議，對支部工作和黨小組活動的臺賬開展了一次季度檢查，并對車間重點培養(yǎng)對象、一般培養(yǎng)對象和入黨積極分子進行了一次全面梳理工作，做好了解談心組織鑒定等工作。對黨委組織開展的半年度支部工作檢查提出的問題認(rèn)真抓好整改補強。七.一表彰車間黨支部被評為20xx年度優(yōu)秀黨支部。

4、加強思想引導(dǎo)，切實做好針對性的職工思想政治工作

車間黨支部積極加強職工隊伍的思想引導(dǎo)，注重正面激勵黨員和職工提高思想境界、提高工作責(zé)任心、提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。切實抓好安全宣傳教育長效機制的落實，組織黨員和職工每月開展事故故障典型案例學(xué)習(xí)討論，組織黨員工長每月開展安全技術(shù)班組管理工作經(jīng)驗交流。

對黨員和職工好人好事進行表揚宣傳，精心編制“安全提示”、“好人好事”、“每月之星”、“工作感悟”、“心靈雞湯”等欄目，強化職工思想激勵。對生產(chǎn)積分制、人員調(diào)動等重大事項積極參與分析討論，對各工區(qū)職工做好政策制度宣講，做好釋疑解難和一人一事的思想政治工作，對新入段的大學(xué)生組織抓好入段教育和崗位集中培訓(xùn)，并組織他們開展文體活動，同時注重加強對職工工作生活的關(guān)心，落實防暑降溫工作措施，積極做好各個階段職工隊伍穩(wěn)定工作，努力解決職工生產(chǎn)生活實際問題，抓好三線建設(shè)長效管理，創(chuàng)造良好的環(huán)境，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性。

5、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，做好黨建帶工建團建工作

黨支部切實加強對支工會和團支部工作的指導(dǎo)幫促，果園建設(shè)義務(wù)勞動和系列文體活動。指導(dǎo)支工會廣泛開展安全生產(chǎn)合理化建議活動，職工文體活動，組織支工會切實關(guān)心職工生活，做好職工生日的慰問、做好困難職工調(diào)查慰問。指導(dǎo)團支部做好團員工作、青工工作，發(fā)動團員、努力建功立業(yè)、作出貢獻，并撰寫工作體會感悟，弘揚正能量，促進車間安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。

綜采工作總結(jié) 篇4

自進入xx年以來，一綜采隊全體干部職工在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團公司和我礦各項工作目標(biāo)，扎實推進安全“雙基”建設(shè),狠抓工程質(zhì)量，認(rèn)真落實“安全事故零目標(biāo)”、“河南能源企業(yè)文化”等新理念，著力加強“大、小三防”體系建設(shè)，各項生產(chǎn)嚴(yán)格按照無隱患實施方案執(zhí)行，切實抓好管理和技術(shù)方面的改革，全面推行 “迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)發(fā)展、促提升”活動，堅持“以人為本”促進我隊安全生產(chǎn)各項管理工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、加大職工安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)

在學(xué)習(xí)方面，我們一綜采隊注重強化本單位干部職工的學(xué)習(xí)，意在不斷提高隊伍整體工作水平，確保技術(shù)方面的高水平和素質(zhì)方面的高水準(zhǔn)，打造學(xué)習(xí)型文明區(qū)隊。我們充分利用安全例會組織員工學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)方針及上級領(lǐng)導(dǎo)對我隊工作的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量。增強職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，提高執(zhí)行力，努力開創(chuàng)我隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新水平。

由于工作需要xx年x月份我隊到**縣**煤業(yè)公司進行勞務(wù)輸出，由于生產(chǎn)工藝的不同，我隊對所有員工進行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，使職工能夠盡快了解懸移支架工作面的生產(chǎn)工藝及安全技術(shù)要求，與此同時隊里及時組織技術(shù)人員編制了各崗位的操作規(guī)程及相關(guān)管理制度，并嚴(yán)格貫徹落實，以確保安全生產(chǎn)。

在xx年里，我隊積極配合各個業(yè)務(wù)科室，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真組織、參與、安全技能培訓(xùn)，營造職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的氛圍;堅持做到獎罰得體，提高干部職工積極性、主動性。

二、持續(xù)推進安全“雙基”建設(shè)，深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進一步夯實安全基礎(chǔ)

自開展安全“雙基”建設(shè)以來，我隊干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司領(lǐng)導(dǎo)和礦長周立春關(guān)于安全“雙基”建設(shè)的重要指示，建立完善了區(qū)隊各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全管理制度、結(jié)合本隊實際情況按照“簡單、實用、有效”的原則制定了切實可行的三級考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實“鐵制度、硬執(zhí)行，真較真、不糊弄”的要求，每月底嚴(yán)格對標(biāo)考核并在當(dāng)月工資中予以兌現(xiàn)，使員工的安全意識不斷提高，安全行為不斷規(guī)范，真正起到了正向激勵作用。同時我隊建立完善了各種隱患臺帳，并按“五定”原則進行整改落實，根據(jù)河南能源對兄弟單位“雙基”考核所查出的隱患進行舉一反三，及時排查類似隱患并逐條整改，整改率達百分之百，真正打造“無隱患區(qū)隊”，實現(xiàn)安全事故零目標(biāo)。嚴(yán)格落實安全“雙基”建設(shè)會、安全例會、班前會等各項會議，不斷強化安全“紅線”意識，不間斷地向職工宣貫各種安全會議文件及各項安全管理制度，及時總結(jié)安全管理中所存在的漏洞及經(jīng)驗，嚴(yán)格落實“現(xiàn)場安全準(zhǔn)運證制度”、“三述三化”及“開工前安全確認(rèn)”制度，不斷提升安全管理水平。

狠抓機電設(shè)備現(xiàn)場管理，把各項保護裝置的使用、井下電器的防爆、“三大保護”、反“扒、蹬、跳”、“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”作為治理整頓的重點，必須責(zé)任到人，嚴(yán)防死守，做到防范與未然。

加強頂板管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，打設(shè)各種特殊支護、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程要求打設(shè)工作面上、下巷超前支護，堅決杜絕空頂空幫、保證頂板安全。加強上下拐頭的管理，嚴(yán)格按措施執(zhí)行，我隊對土袋墻加強管理嚴(yán)禁扒舊壘新和跑風(fēng)漏風(fēng)現(xiàn)象。

自八月份來到**煤礦以來，我隊的安全“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不但沒有放松還在不斷加強。為了適應(yīng)不同的生產(chǎn)工藝我們又重新完善了安全“雙基”建設(shè)的考核標(biāo)準(zhǔn)，制定新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強工作面工程質(zhì)量管理，實現(xiàn)工程質(zhì)量的達標(biāo)規(guī)劃。

通過以上工作的開展，努力做到“區(qū)隊自治、班組自理、員工自律”，安全“雙基”建設(shè)穩(wěn)步推進，安全“紅線”意識不斷加強， 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)，進一步夯實區(qū)隊安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、加強隊伍建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平。

在管理方面，我隊從管理規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的完善落實等方面查找存在的問題，并積極開展整治。自開展內(nèi)部市場化以來，我隊按照礦企管科的要求，每項工程施工前，就先對該項工程進行立項、人工費用預(yù)算、材料費用預(yù)算、租賃設(shè)備費用預(yù)算的審批工作，工程結(jié)束后及時進行竣工立項審批，大大降低了勞動輸出，提高了效益，節(jié)省了材料消耗，提高了設(shè)備的完好率。在設(shè)備的管理上，包機到人，嚴(yán)格按照設(shè)備操作流程作業(yè)，及時對設(shè)備進行維護，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在技術(shù)資料上，首先從節(jié)支降耗為起點，制定好合理的施工方案，在保證安全的前提下，最大限度的降低材料的消耗。同時我隊加強職工的培訓(xùn)教育，提高他們的憂患意識和節(jié)支降耗意識。力爭使成本最低化，效益最大化。

自進入**煤礦以來，我隊全體干部職工嚴(yán)格落實**煤礦各項管理制度，繼續(xù)做好節(jié)支降耗工作。

綜采工作總結(jié) 篇5

1月份以來，我隊在安全管理上認(rèn)真貫徹落實公司安全會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，堅持崗位培訓(xùn)，提高全員操作技能，狠抓落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就1月份安全工作做一簡要總結(jié)：

一、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展

1月份綜采一隊，始終堅持以“以現(xiàn)場為陣地，以學(xué)習(xí)為手段，以提高自我安全素質(zhì)為中心”的原則，扎實地搞好本質(zhì)安全工作。牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，不斷提高自我安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。杜絕了輕傷及以上安全事故，“三違”現(xiàn)象明顯減少。其次，結(jié)合“日清日安，日學(xué)日高”安全教育理念，進一步加強崗位工操作能力，提高安全生產(chǎn)能力。

二、工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有所提高

但由于工作面支架工礦比較差，缺少安全閥配件，工作面頂板來壓頻繁，加之生產(chǎn)組織方面有一定欠缺，致使工作面工程質(zhì)量多次達不到規(guī)定要求。同時S1210工作面，剛初采時間不常，設(shè)備方面需一定磨合期，發(fā)生了幾起機電事故，面對客觀條件，我隊認(rèn)真反思總結(jié)，制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，加強了工作面工程質(zhì)量監(jiān)督力度及設(shè)備檢修、維護力度，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，在礦進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查的強大壓力下，我隊堅持工程質(zhì)量自檢，驗收員嚴(yán)格把關(guān)對班組進行質(zhì)量驗收，一定程度上提高了工作面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、強化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)

充分利用班前會、周五安全學(xué)習(xí)日組織職工學(xué)習(xí)《S1210作業(yè)規(guī)程》、《每周一案例》等及相應(yīng)安全措施。實施了“班組長講安全”“安全每日一題”“安全知識提問”“安全宣誓”等形式多樣的安全教育，教育職工牢固樹立“生命至高無上，安全發(fā)展第一”的安全理念，從根源上杜絕了三違現(xiàn)象。

四、積極完善安全設(shè)施及各類保護

加強了采空區(qū)、頂板及兩巷的排水力度，為迎接生產(chǎn)系統(tǒng)驗收工作奠定了基礎(chǔ)。

總之，1月份綜采一隊自我感覺安全基礎(chǔ)工作做的比較扎實到位，安全方面收獲頗多，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故。但安全工作容不得半點馬虎，喘不得半點氣，2月份綜采一隊將再接再厲繼續(xù)努力，將安全基礎(chǔ)工作面推向一個全新的高度。為區(qū)隊實現(xiàn)“零傷亡”奠定基礎(chǔ)。

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