加盟方案書精品

加盟方案。

做的小事情比計劃的大事情更好，方案有利于我們把注意力更集中于目標，本文旨在為大家整理一篇關(guān)于“加盟方案書”的文章，所有的意見僅供參考您需要自己做出最終的決定！

加盟方案書【篇1】

乙方經(jīng)對甲方之經(jīng)營理念、營銷模式、管理能力、服裝代理免費加盟等多方位考察并表示認同接受，同時結(jié)合自身條件、可發(fā)展空間以及消費市場狀況等各方面的商業(yè)環(huán)境，志愿加入服裝經(jīng)營體系，經(jīng)甲乙雙方本著充分協(xié)商、平等互利、共同發(fā)展的原則，特約定如下條款，以茲共同遵守。

1-1 雙方的法律關(guān)系：甲乙雙都是獨立自主互惠互利的合法經(jīng)營事業(yè)者，雙方之間不存在任何隸屬、投資、雇傭、承包關(guān)系，乙方不得有代表甲方行使權(quán)力的資格(另行授權(quán)除外)，其員工不是甲方的員工，甲方對乙方及乙方對員工的勞動關(guān)系及行為不承擔(dān)任何責(zé)任

1-2乙方為獨立經(jīng)濟實體，對外具有獨立法人資格，對內(nèi)實行自主經(jīng)營，獨立核算，《技術(shù)上接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)》

2-1乙方自愿投資店面，籌建服裝門市不低于_____平方米，甲方提供服裝貨源

2-2 乙方簽訂本協(xié)議當在_____天內(nèi)，乙方向甲方付萬人民幣作為合作權(quán)益金 甲方的權(quán)力和義務(wù)

3-2 為乙方從業(yè)人員(1—2人)提供專業(yè)，系統(tǒng)的理論和實際操作技術(shù)培訓(xùn)，同時向乙方提供甲方內(nèi)部技術(shù)資料，技術(shù)咨詢等售后服務(wù)

4-3 未經(jīng)授權(quán)甲方不得將服裝以任何方式傳授給乙方所在地的第三者。乙方網(wǎng)點，不得因市場價格波動而自行銷售必須與甲方溝通以后方能執(zhí)行，否則甲方有權(quán)提前中止合同并且乙方所付費用不予返還

5-1 本合同在自簽約一年內(nèi)有效，在此期間內(nèi)，如_____天內(nèi)乙方不向甲方交付貨款，則視為乙方違約，則甲方有權(quán)單方面解除合同，所收合作權(quán)益金不予返還

5-2 如遇不可抗拒的非人為因素(如戰(zhàn)爭，自然災(zāi)害等)，造成本合同不能履行，雙方均不承擔(dān)責(zé)任

5-3 甲乙雙方在合同履行過程中如產(chǎn)生異議，應(yīng)本著協(xié)商的精神解決，協(xié)商不成，任何一方應(yīng)向本合同簽約地人民法院提起訴訟

6-1甲方在本協(xié)議簽訂后，向乙方提供的貨源，運費由乙方承擔(dān)，配送方式及時間由甲方安排。乙方在收貨后，應(yīng)于三日內(nèi)書面或電話通知甲方

7-2在合作中甲方必須提供保證質(zhì)量，在款式上面也有新潮，不能太落后，檔次低，中，高，的服裝，或有乙方提供所想定的服裝樣品給甲方來進貨

7-3乙方作為甲方的代理免費加盟商，在雙方合作期間不得從第三方進貨，如果甲方發(fā)現(xiàn)乙方違反此項條款，由此產(chǎn)生的一切后果由乙方承擔(dān)。

7-5如果乙方免費鋪貨，然后貨賣完了，在結(jié)帳時，乙方應(yīng)在甲方原批發(fā)價的基礎(chǔ)上多付作為利息

8-1合同雙方簽字(或蓋章)，并且乙方按合同約定的應(yīng)付定金足額到位后生效

8-2本合同簽約履行地：

甲 方： 乙 方： 地 址 地 址： 電 話： 電 話： 甲方代表： 乙方代表： 蓋 章：蓋 章：

加盟方案書【篇2】

內(nèi)容：工作總結(jié)計劃會、晚宴，員工表演，抽獎， 晚會游戲 ……

回顧：總結(jié)過去一年的成績與不足，把不足變成參照，爭取來年做得更好！

歡樂：精彩的演出和別出心裁的游戲，讓歲末的聚會變成歡樂的海洋！

感動：過去的一年中，我們同舟共濟，用團隊的力量創(chuàng)造了一個又一個偉大的成績！在這過程中，也有很多美好的回憶。讓我們一起來把回憶重溫，讓些許感動，在我們心中長存！

希望：明年又是一個新的開始了計劃新的一年的宏偉夢想與計劃，讓我們在歲末的感慨中展望來年的遠景.在新的一年里，我們會有新的起點.那是一種力量，幫助我們點燃心中的夢想！

籌劃準備：

主持人串白：牛氣沖天辭舊歲，虎虎生威迎新年，我們很牛的`為畫上了一個圓滿的句號，盡管這個句號畫得并不是那么容易，經(jīng)歷了挫折、辛勞、淚水、委屈……，但3800萬的結(jié)果證明，我們的付出沒有白費，我們的榮耀依舊輝煌，這個圓滿的句號會激勵著我們在虎年中斗志更加昂揚。

總結(jié)要求：每人5分鐘，分析2009工作中的閃光點與不足，不足的改進方案或措施以及的工作計劃，凡超時、啰嗦、空話大話均視為不合格，以上為標準由其他員工為其評分，在今天結(jié)束時將評選出最佳員工總結(jié)報告獎。

請曾總抽取第一位作總結(jié)的伙伴（請抽取人公布），請大劉總抽取第二位做總結(jié)的伙伴（請抽取人公布），請小劉總抽取第三位作總結(jié)的伙伴（請抽取人公布），請以上伙伴做完總結(jié)后在禮品臺領(lǐng)取你們的獎品，前三位幸運伙伴的禮品是我們特意為他們準備的，恭喜你們！

現(xiàn)在有請XX上臺做2009工作總結(jié)與20計劃展望（燈光師熄燈，跟蹤燈打到第一位做總結(jié)的伙伴身上）

游戲方式：一方做一方猜，做動作的人不能說話或發(fā)出聲音，才對最多的一組勝，可獲得獎品一份，猜的最少的一組表演節(jié)目一個或抽取整蠱條一個，按照條上的要求去做。

游戲規(guī)則：一首大家非常熟悉的歌曲片段，一人按歌詞內(nèi)容清唱，另一人根據(jù)歌詞內(nèi)容現(xiàn)場表演。如分組對抗，則表演最出彩一組勝出。請觀眾吹出自己的氣球送給自己覺得最好的一組隊員手中，哪組最多哪組勝出，勝出有獎最少的那組表演節(jié)目一個。

題目：（1）兩只老虎、兩只老虎，跑得快、跑得快，一只沒有耳朵，一只沒有尾巴，真奇怪、真奇怪（連唱兩遍）

（2）鞋兒破、帽兒破，身上的袈裟破，你笑我，他笑我，一把扇兒破，南無阿咪坨佛，南無阿咪陀佛，南無阿咪陀佛，南無阿咪陀佛，哎哎嘿哎

嘿……

（3）左三圈、右三圈，屁股扭扭、脖子扭扭，早起早睡，我們來做運動，抖抖手啊、抖抖腳啊，勤做深呼吸，學(xué)爺爺唱唱跳跳，我也不會老！

（4）樹上的鳥兒成雙對，綠水青山帶笑顏，你耕田來你織布，你挑水來你澆園，隨手摘下花一朵，我與娘子戴發(fā)間！你我好象鴛鴦鳥，比翼雙飛

在人間……

（5）我在馬路邊，揀到一分錢，把它交到警察叔叔的手里邊，叔叔拿著錢，對我把頭點，我快樂地說了聲：叔叔，再見！

（6）對面的女孩看過來，看過來，看過來，這里的表演很精彩，請你不要假裝不理不睬……對面的女孩看過來，看過來，看過來，不要被我的樣子嚇壞，其實我很可愛！

1、主任工作總結(jié)，每人8分鐘言簡意賅說明2009年的工作中的收獲與不足及不足的整改方案和年具體的工作計劃，凡超時、啰嗦、空話大話均視為不合格，每位員工用紅心貼在總結(jié)最出彩的主任名字上，得票最多的是今天最佳主任總結(jié)獎。

2、2009十堰日報社廣告中心總結(jié)表彰大會表彰環(huán)節(jié)正式開始10：00

加盟方案書【篇3】

隨著市場競爭的加劇，越來越多的企業(yè)開始選擇加盟模式，這不僅是為了提高市場開拓能力，還可以減少經(jīng)營風(fēng)險，快速擴張品牌覆蓋面。那么，如何制定一份優(yōu)秀的加盟招商方案呢？下面就來詳細介紹。

一、確定品牌的核心競爭力

在完成一個品牌開發(fā)的過程中，如果我們只關(guān)注對一個品牌形象的外觀塑造，而無視其內(nèi)在品質(zhì)和競爭力的提升，那么無論我們的品牌上做了多大手腳，都難以在市場中站穩(wěn)腳跟。因此，一個優(yōu)秀的品牌招商方案需要首先突出品牌的獨有競爭力，打造出一份真正有價值的方案。

二、明確加盟方的權(quán)益和權(quán)責(zé)endrikfelipe.com

一個誠信的品牌會在加盟方需要的時候幫助他們實現(xiàn)利益最大化，但同時，合作方也有必要遵循加盟方案制定的規(guī)定和原則。一份優(yōu)秀的加盟招商方案必須明確加盟方的權(quán)益和權(quán)責(zé)，基于雙方互利互惠的原則，來確保品牌贏得消費者的信任和口碑。

三、優(yōu)化招商方案的營銷策略

無論是品牌的傳播方式，還是銷售策略，都不能滿足所有加盟商的需求。要根據(jù)特定的地區(qū)、市場需求和當前趨勢等確定合適的營銷策略，以滿足消費者的需求，吸引更多的加盟商加入進來。

四、考慮加盟商的風(fēng)險和投資回報

當一個加盟商決定加入品牌時，他們必須清楚地了解到投資計劃的風(fēng)險和回報。因此，一個優(yōu)秀的招商方案必須考慮加盟商的風(fēng)險投資和預(yù)期回報情況，以確保合作品牌的項目盈利模式經(jīng)過充分的評估和論證，更好地保護合作伙伴利益。

五、建立完整的加盟支持制度

品牌的成功離不開卓越的管理，并聚焦重點優(yōu)化各種加盟合作業(yè)務(wù)。因此，擁有充足的加盟支持制度對成功發(fā)展品牌至關(guān)重要。在制定招商方案的同時，還應(yīng)考慮到加盟合作的支持范圍、培訓(xùn)、運營和管理、營銷等應(yīng)用，分享成功盈利模式。

六、持續(xù)使用加盟合作的管理方式

對于加盟方和品牌本身而言，成功的標志之一就是如何建立起長期有效的合作關(guān)系。在招商方案的開發(fā)中，應(yīng)該注重價值共擔(dān)，大家應(yīng)彼此關(guān)注，共同合作把品牌做得更好。為了確保公司與加盟商之間的協(xié)同效應(yīng)，需要完整的管理方式并持續(xù)奉行，提高加盟方互助互利的概率。

七、總結(jié)

一份優(yōu)秀的招商方案不僅要突出品牌的優(yōu)勢，還要考慮到加盟商的需求，同時合理化的安排資金，確保利益均衡，并在各方面搭建好友好的生態(tài)環(huán)境。只有這樣，品牌和加盟商才能達到互惠互利的效果，實現(xiàn)共同致勝。

加盟方案書【篇4】

甲方 乙方

一. 宗旨:

為致力于弘揚中國文化事業(yè),開拓市場,創(chuàng)造雙方良好的經(jīng)濟效益,雙方本著自愿的原則,在平等互利的基礎(chǔ)上,經(jīng)充分協(xié)商,一致達如下協(xié)議:

二. 大綱、范圍、定義：

地區(qū)，指定允許的連鎖加盟商，乙方在該地區(qū)經(jīng)營甲方擁有的系列產(chǎn)品，允許使用甲方產(chǎn)品的商標、包物及甲方的各種榮譽。依甲方指導(dǎo)，進行經(jīng)營管理，乙方擁有本地區(qū)該連鎖加盟店的所有權(quán)。

三.甲方提供的支持：

1. 總部根據(jù)多年成功的營運經(jīng)驗，協(xié)助總連鎖加盟商及單店連鎖加盟商選址

2. 連鎖加盟店的店面修免費設(shè)計

3. 對整套業(yè)務(wù)體系從選址到開業(yè)后營運制定標準化和規(guī)范化的運營模式，供連鎖加盟店經(jīng)營使用，提供凝聚茗仁業(yè)公司成功的營運機制和精華的營運手冊及連鎖加盟店經(jīng)營管理手冊

4. 茗仁業(yè)公司總部對連鎖加盟商進行全面的專業(yè)知識和經(jīng)營管理培訓(xùn)

5. 應(yīng)連鎖加盟商的要求派專業(yè)人士現(xiàn)場指導(dǎo)

6. 為分店提供產(chǎn)品和經(jīng)營信息

7. 設(shè)計精美的宣傳資料和促銷禮品，總部定期派專業(yè)人士對各連鎖加盟店進行交流巡察和經(jīng)營指導(dǎo)

四.甲方的權(quán)利、義務(wù)

(一).義務(wù)：

1. 向乙方提供甲方生產(chǎn)、加工的系列產(chǎn)品及其附屬包物，不得偽劣產(chǎn)品

2. 向乙方提供經(jīng)營過程中，所需要的相關(guān)證件，材料

3. 甲方負責(zé)在全國范圍內(nèi)進行自主品牌的招商，推廣活動，并協(xié)助乙方在當?shù)氐钠放仆茝V工作及連鎖加盟洽談，執(zhí)行的相關(guān)事宜

4. 從業(yè)人員的雇傭、指導(dǎo)、監(jiān)督：

乙方的連鎖加盟店所需人員可根據(jù)實際需要，由甲、乙一方或雙方進行招聘、雇用，甲方有責(zé)任對在乙方的從業(yè)人員進行各種業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，使之適合經(jīng)營需要，乙方的從業(yè)人員薪金由乙方支付，各種日常管理，解聘由乙方自行負責(zé)。

5. 人員支持問題

乙方在開業(yè)期間或中途如需甲方派人對乙方從業(yè)人員進行專業(yè)技能等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，甲方管理人員差旅費用及在乙方期間的吃住問題由乙方負責(zé)。如需甲方派人到乙方進行較長時間的管理(15個工作日以上)，乙方還須按甲方的工資標準付工資給甲方。

6. 事故及顧客反映處理

在經(jīng)營過程中，引起的顧客投訴如因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題，由甲方負責(zé)處理(如乙方保管不善造成的問題不在甲方負責(zé)范圍內(nèi))，其它因素均由乙方負責(zé)。

(二)甲方權(quán)利：

1.店鋪修：乙方對店鋪的修風(fēng)格、檔次、門面的形象必須符合甲方要求。

2.報告義務(wù)：

甲方有權(quán)要求乙方提供其真實的各種經(jīng)營數(shù)據(jù)，要求乙方填寫的各種管理報表。

3. 甲方根據(jù)乙方的銷售情況及產(chǎn)品庫存，在通知乙方情況下，有權(quán)要求乙方配合甲方進行相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)換，無須退款。

4.甲方有權(quán)要求，必要時，配合甲方維護好甲方產(chǎn)品在當?shù)氐钠放菩蜗?，乙方的各種經(jīng)營活動不得有損于甲方的品牌形象。

五.乙方的權(quán)利、義務(wù)：

(一).乙方的權(quán)利：

1. 乙方享有甲方的產(chǎn)品銷售權(quán)、品牌使用權(quán)、榮譽共享權(quán)及包使用權(quán)

2. 乙方擁有對該店的自主經(jīng)營權(quán)及店鋪的所有權(quán)

3. 甲方的經(jīng)營指導(dǎo)：管理與支持

甲方授權(quán)乙方連鎖加盟店，必須無償為乙方提供甲方公司各種管理資料，如人員培訓(xùn)專賣店日常管理制度及公司各種(榮譽證書)及產(chǎn)業(yè)的信息資料。

(二).乙方的義務(wù)：

1. 營業(yè)秘密規(guī)定：

甲、乙雙方都應(yīng)視公司對方的經(jīng)營情況，包括零售額，促銷廣告計劃視為商業(yè)秘密，不得泄露。

2. 統(tǒng)一零售價：

乙方應(yīng)完全按甲方要求，采取統(tǒng)一零售價，針對不同地區(qū)情況，有折讓情況須事先通報甲方，應(yīng)獲甲方許可的情況下，依甲方規(guī)定，采取相關(guān)的折讓，此折讓僅是連鎖加盟商的利潤折讓，不影響甲方供應(yīng)價。

3. 指定原料，采購地點：

為保證甲方產(chǎn)品的質(zhì)量及公司的聲譽，經(jīng)營所需的原料及成品，須由甲方統(tǒng)一配送，如甲方?jīng)]有乙方市場所需產(chǎn)品，或甲方缺貨或甲方同意的產(chǎn)品不在此條例。但乙方須用書面形式讓甲方確認。

4. 連鎖加盟店的設(shè)備投資：

乙方負責(zé)對其連鎖加盟店的店面、店內(nèi)修、廣告燈箱的投資，包括根據(jù)營業(yè)需要的座、泡工具及真空機、包機等各配套設(shè)施。

5. 工作報告：

乙方有義務(wù)應(yīng)甲方要求，向甲方提供經(jīng)營的實際情況，及時準確提供各種管理報表，以及市場的相關(guān)信息反饋。

六.財務(wù)會計事項：

1. 由于的特殊性，以及為降低產(chǎn)品運營成本，乙方向甲方訂貨，須“款到發(fā)貨”原

則。特殊情況須加急發(fā)貨的，由乙方憑匯單傳真甲方確認，并在甲方有權(quán)簽字人確認下可提前發(fā)貨。

2. 乙方須完全覆行協(xié)議中的付款條例，保證甲方的財務(wù)運作，及雙方的良好商譽，在乙

方的連鎖加盟店，乙方享有自主進行獨立的財務(wù)核算，自負盈虧。

3. 如有發(fā)生在甲方發(fā)貨后，(指貨離開廈門，貨還在運輸商或貨還到達乙方)，乙方還未

在規(guī)定的時間內(nèi)，向甲方付清貨款，視為乙方嚴重違反本《連鎖加盟合作協(xié)議》，本協(xié)議自動終止，甲方有權(quán)依協(xié)議規(guī)定內(nèi)容，繼續(xù)向乙方提出索賠，依條款賠償甲方損失，維護甲方利益。

七.關(guān)于貨物管理，退、換貨原則：

1.乙方可根據(jù)經(jīng)營需要，銷售的實際情況，在一定比例內(nèi)向甲方提出換貨申請，進行產(chǎn)品調(diào)換(但換貨必須是在乙方對產(chǎn)品的有效保管前提下，如產(chǎn)品的變質(zhì)或有明顯質(zhì)量下降則不在此條例)，甚至退貨(但不得退款)。

(1) 退、換貨比例：

為保證雙方利益，乙方換貨、退貨總和不能超過當批貨的20%，首批退、換貨允

許不超過30%。

(2) 折算方式：

由于受季節(jié)、時間影響，價格波動大，因時間原因也影響到的質(zhì)量普遍

下降，本著平衡雙方利益，共擔(dān)風(fēng)險的原則，乙方向甲方換貨必須按貨款的80%—90%之間進行折算，(進價在100/斤以上按80%，進價在100元/斤以下的按90%)

(3) 換貨時間：

為保證的質(zhì)量和價值，原則上換貨必須在60天之內(nèi)，特殊情況，須向甲方

提出申請，并獲甲方允許的情況下，在雙方約定時間內(nèi)進行調(diào)換。

2.掛損：甲方送至乙方產(chǎn)品，如因甲方對產(chǎn)品包不力，造成產(chǎn)品破損，由甲方負責(zé);如因其它不可抗拒因素造成的產(chǎn)品破損，損失由雙方共同承擔(dān)，如產(chǎn)品破損不超2%，屬正常損耗，甲方不負責(zé)任。

3.甲方有事先聲明不能換貨或約定時間內(nèi)的不在換貨條例范圍。

4.檢驗：乙方收到甲方產(chǎn)品后，必須對數(shù)量、質(zhì)量、等級、包等細節(jié)進行檢驗，如有問題，應(yīng)于收到產(chǎn)品三天內(nèi)向甲方提出，同時出示必要證明，否則，視為產(chǎn)品合格貨物成交。

八.關(guān)于連鎖加盟，發(fā)展問題：

1.乙方在該地區(qū)再發(fā)展的連鎖店為二級連鎖加盟店，(如屬乙方直接經(jīng)營不在此條例，仍為一級連鎖加盟店，但須報甲方備案批準)，二級連鎖加盟店享有同一級連鎖加盟店一樣的政策，包括產(chǎn)品的進價等享有權(quán)利。

2.二級連鎖加盟店的協(xié)議可自由選擇，和總公司簽約或和一級總連鎖加盟店簽約，協(xié)議內(nèi)容在不得損害總公司利益原則下可各行約定，或由總公司提供相應(yīng)的協(xié)議內(nèi)容。

3.為保證各連鎖加盟店產(chǎn)品的質(zhì)量，更好地了解產(chǎn)品的新鮮度、口感、香氣等，各連鎖加盟店的貨由公司直接統(tǒng)一配貨。

九.銷售任務(wù)及返利問題：

1.甲、乙雙方根據(jù)該連鎖加盟店的規(guī)模、店址、及市場狀況，對全年的銷售目標進行評估，雙方協(xié)商約定，乙方每月的進貨量須達到，全年進貨量 。 公司將以年度考核，完成銷售任務(wù)，公司以現(xiàn)金返利2%，每增加20%，公司以銷售總額的0.5%為相應(yīng)返增數(shù)，以銷售總額的5%為上限，而后按超出部分的5%為返利折算，次年4月結(jié)算返還。

2.未完成公司銷售任務(wù)，在第二年公司產(chǎn)品的供貨價上，以差額的10%，公司供應(yīng)價上調(diào)2%，以供應(yīng)價上調(diào)10%為上限。

3.保證一級加商利益，如屬乙方發(fā)展的連鎖加盟店，將在每半年按該連鎖加盟店進貨的，(暫時不含代購具和包物)，貨款總額的5%返利給上一級連鎖加盟店。

4.如單店月均進貨達兩萬，且在退換貨比例內(nèi)，年終公司將以實物形式按2%的返利退給該店，如有上一級連鎖加盟店，在上述條件下，公司再以1%的比例，以實物形式返利給上一級連鎖加盟店。

十.債權(quán)、債務(wù)讓渡：

甲、乙一方因經(jīng)營不善，導(dǎo)致公司倒閉或公司法人代表更換，均應(yīng)書面通知對方，以便雙方協(xié)商方案是否繼續(xù)覆行，或合作方轉(zhuǎn)讓。否則視為違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

十一.保證金：

為保證甲方商品的信譽，品牌之聲譽，監(jiān)督乙方在該地區(qū)的經(jīng)營不得有損害甲方商譽行為，乙方與甲方合作為連鎖加盟時，須付保證金壹萬元人民幣給甲方(以甲方的正式收據(jù)為準，合作期滿，甲方把保證金無息退還給乙方)，中途如有違約行為，根據(jù)違約責(zé)任大小，甲方有權(quán)扣下保證金，甚至繼續(xù)追加必要的法律責(zé)任。

十二.連鎖加盟金：

為保證公司不斷致力品牌的維護，新產(chǎn)品的開發(fā)，提高經(jīng)營管理水平，制定相應(yīng)的市場銷售策略及甲方在產(chǎn)品注冊，包設(shè)計等無形資產(chǎn)，乙方在加入甲方連鎖加盟店時，須交連鎖加盟金壹萬元人民幣，以保證甲方利益。

十三.違約責(zé)任：

1.甲、乙雙方若有任何一方違約本協(xié)議的任何條款，另一方有權(quán)立即終止協(xié)議，并用書面形式正式通知對方。

2.乙方若違反甲方銷售原則，如傾銷甲方產(chǎn)品或向第三方進非甲方產(chǎn)品或自行進質(zhì)量不

合格產(chǎn)品，在超出規(guī)定時間仍未支付該付甲方款項的，上述任一問題成立均視為嚴重違約本協(xié)議的條款，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議，并保留追究相應(yīng)的責(zé)任、索賠，甚至必要的法律訟訴。

十四.協(xié)議的有效期，續(xù)簽、及終止

1.本協(xié)議的有效期從 月

2.方案期滿后，乙方在無違反協(xié)議的情況下，依公司新的協(xié)議標準，同等情況下，有權(quán)優(yōu)先續(xù)約，新的連鎖加盟協(xié)議及條款依該公司屆時執(zhí)行條款。

3.方案期滿后，協(xié)議自然終止，甲、乙雙方應(yīng)理清相應(yīng)的帳務(wù)手續(xù)，及相關(guān)約定事宜，并簽訂方案終止備忘，如方案期間，任一方違反協(xié)議的，視違反情況按上述協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行。

十五.法律及訟訴：

1. 本協(xié)議所有附件均構(gòu)成本協(xié)議的主要部分;

2. 雙方因覆行協(xié)議所發(fā)生的一切協(xié)議本身的爭議，應(yīng)本著友好的原則解決;

3. 若協(xié)商不一致，雙方可就爭方事向廈門市人民法院提出訴訟。

甲方： 乙方 ：

簽署(蓋章)： 簽署(蓋章)：

甲方代表： 乙方代表：

職位： 職位：

時間：

加盟方案書【篇5】

保健品加盟店營銷方案

隨著人們健康意識的提高和生活水平的不斷提升，保健品市場正迅速發(fā)展并呈現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景。作為一種專門為人們健康需求而設(shè)計的產(chǎn)品，保健品被廣大消費者所青睞。為了抓住保健品市場的機遇，加盟店需要制定一套有效的營銷方案，以提高品牌知名度、吸引潛在顧客、增加銷售額。下面將詳細探討一種可行的保健品加盟店營銷方案。

一、明確定位目標顧客

在制定營銷方案之前，加盟店需要明確目標顧客群體。保健品的需求主要集中在年輕人，中年人和老年人等健康意識較強、且擁有一定消費能力的人群。根據(jù)目標顧客的特點和需求，加盟店可以選擇相應(yīng)的營銷手段和渠道。

二、加強品牌宣傳和知名度提升

品牌宣傳是保健品加盟店的一項重要任務(wù)。加盟店可以通過建立品牌形象和標志，制作吸引人眼球的廣告宣傳片，通過電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等媒體進行大規(guī)模的品牌推廣。此外，加盟店還可以組織一些知名專家的健康講座，舉辦健康咨詢活動，增加品牌的認知度和美譽度。

三、搭建線上線下銷售渠道

加盟店需要同時開拓線上和線下的銷售渠道，以便更好地服務(wù)顧客和擴大銷售量。線上渠道包括建立自己的官方網(wǎng)站、運營社交媒體賬號、參與電商平臺的銷售等。通過線上平臺，加盟店可以定期發(fā)布產(chǎn)品信息、發(fā)布促銷活動、與顧客建立互動，提高消費者對產(chǎn)品的了解和認可度。

線下銷售渠道則更注重店面形象的打造和產(chǎn)品展示的方式。加盟店可以選擇在商場、超市等人流量較大的地方設(shè)立實體店鋪，并在店內(nèi)陳列出產(chǎn)品樣品、提供專業(yè)的產(chǎn)品咨詢和試用體驗等服務(wù)。

四、組織促銷活動和獎勵顧客

促銷活動是加盟店吸引顧客和提高銷售額的重要手段。店鋪可以定期舉辦一些特價促銷活動，如打折、滿減、贈品等，以吸引消費者的眼球和購買欲望。此外，加盟店還可以設(shè)計一些積分兌換、消費送禮、生日福利等獎勵制度，以增加顧客的回頭率和忠誠度。

五、建立售后服務(wù)體系

良好的售后服務(wù)是提高顧客滿意度和品牌形象的重要因素。加盟店可建立一個專業(yè)的客服團隊，負責(zé)解答顧客的問題和提供產(chǎn)品使用指導(dǎo)。此外，加盟店還可以提供一定的包裝服務(wù)、退貨保證和延長保修期等權(quán)益，以增加顧客的購買信心。

六、與相關(guān)合作伙伴合作

加盟店可以主動與相關(guān)領(lǐng)域的合作伙伴進行合作，以互利共贏。例如，可以與健身房、美容院、社區(qū)醫(yī)院等機構(gòu)建立合作關(guān)系，共同舉辦一些健康講座、體驗活動，促進顧客對健康理念和產(chǎn)品的認可。

七、關(guān)注顧客反饋和市場動態(tài)

加盟店應(yīng)時刻關(guān)注顧客的反饋和市場動態(tài)，并根據(jù)需求和市場狀況進行及時調(diào)整和優(yōu)化?？梢酝ㄟ^顧客反饋調(diào)查、市場調(diào)研、競爭對手分析等方式，了解顧客的喜好和需求變化，及時調(diào)整產(chǎn)品定位、推廣策略等。

綜上所述，保健品加盟店的營銷方案是一個系統(tǒng)工程，需要多種手段和渠道的綜合運用。只有合理規(guī)劃，并不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場的變化，才能為加盟店帶來穩(wěn)定的商業(yè)利益和持久的市場競爭力。通過明確目標顧客、加強品牌宣傳、搭建銷售渠道、組織促銷活動、建立售后服務(wù)體系和與相關(guān)合作伙伴合作等措施，加盟店可以提高品牌知名度、吸引潛在顧客，并增加銷售額。保健品加盟店有望在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)事業(yè)的長足發(fā)展。

加盟方案書【篇6】

導(dǎo)語：特產(chǎn)專賣店方案

特產(chǎn)專賣店方案

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1、健康故里：

連鎖加盟前提：一次性投資8000元。享福報酬：

1、配零售價1.6萬元產(chǎn)品；

2、創(chuàng)辦健康故里，直接成為鉆卡級優(yōu)惠顧客，享福交易員報酬； 3、享福每一套產(chǎn)品16元的補助。

4、保舉健康故里謀劃7500元銷售額。

2、健康辦事中間：

連鎖加盟前提：一次性投資16000元。

享福報酬：

1．配零售價3.2萬產(chǎn)品；

2．創(chuàng)辦健康辦事中間，直接成為鉆卡級優(yōu)惠顧客，享福交易員報酬；

3．享福每一套產(chǎn)品20元的補助。

4、保舉健康辦事中間謀劃1.5萬元銷售額。

3、特產(chǎn)專賣店：免收連鎖加盟費

連鎖加盟前提：

a、金卡級優(yōu)惠顧客

b、一次性投資6萬元(享福區(qū)、縣級保衛(wèi))

享福報酬：

1、四折配貨，零售價15萬元產(chǎn)品；

2、進級為鉆卡級優(yōu)惠顧客資格，享福交易員報酬；

3、在促銷活動期間配送出廠價1萬元的土特產(chǎn)品；

4、享福每一套產(chǎn)品36元的補助；

5、公司奉送5張鉆卡級優(yōu)惠顧客卡；

6、專賣店考承諾則每個月需結(jié)束5000元的銷售額，連續(xù)六個月未結(jié)束視為自動拋卻地區(qū)保衛(wèi)權(quán)，公司有權(quán)在其地區(qū)開設(shè)第二家專賣店；

7、在專賣店策劃區(qū)內(nèi)，享福辦事中間補助升水16元、健康故里補助升水20元。

8、保舉專賣店一次嘉獎3000元，同時謀劃2.5萬元銷售額。 4、分公司：地市級代辦

連鎖加盟前提：

a、金卡級優(yōu)惠顧客

b、一次性投資50萬元

享福報酬：

1、三折配貨，零售價166萬產(chǎn)品；

2、進級為鉆卡級優(yōu)惠顧客資格，享福交易員報酬；

3、分公司享福每一套產(chǎn)品36元的補助；

4、公司奉送20張鉆卡級優(yōu)惠顧客卡；

5、在所轄地區(qū)內(nèi)（專賣店、健康辦事中間、健康故里）銷售產(chǎn)品每一套享福8元抽成；

5、其他補助

1、保舉專賣店，長期嘉獎專賣店當真人零售產(chǎn)品每一套16元； 2、保舉健康辦事中間、健康故里長期嘉獎辦事中間、健康故里當真人零售產(chǎn)品每一套16元。

6、申請員工前提

各分公司、專賣店、健康辦事中間、健康故里當真人在結(jié)束公司下達籌劃任務(wù)時，可享福公司正式員工報酬，公司與您簽訂正式員工公約。

7、考承諾則各分公司、專賣店、健康辦事中間、健康故里當真人以及公司交易員半年內(nèi)均勻每個月零售公司2000元以上產(chǎn)品時，則享福公司正式員工報酬。

8、享福員工報酬

三險金結(jié)束公法律則的任務(wù)時，公司為達標的員工以琿春市干系部分的標準向員工供給或繳納每個月400元擺布社會形態(tài)養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金及20萬元的不測迫害險。

本方案最終解釋權(quán)歸華瑞參業(yè)公司掃數(shù)。

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